CELEX: 
Language: cs
Date: 1003-03-03
Title: Návrh nařízení Rady (ES, Euratom) kterým se mění nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 300/76 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům pracujícím na směny # Návrh nařízení Rady (ES, Euratom) kterým se mění nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 495/77 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům za pravidelnou pracovní pohotovost {SEK(2006) 975}

Důležité právní upozornění

|

52006PC0407(01)

	[pic] | KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ |V Bruselu 19.7.2006KOM(2006) 407 v konečném zněníNávrhNAŘÍZENÍ RADY (ES, EURATOM)kterým se mění nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 300/76 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům pracujícím na směnyNávrhNAŘÍZENÍ RADY (ES, EURATOM)kterým se mění nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 495/77 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům za pravidelnou pracovní pohotovost {SEK(2006) 975}(předložený Komisí)DŮVODOVÁ ZPRÁVASOUVISLOSTI NÁVRHU |110 | Odůvodnění a cíle návrhu Potřeba prodloužené pracovní doby u některých skupin zaměstnanců evropských orgánů. Závazek Komise předložit Radě zprávu o používání nařízení č. 300/76 (práce na směny), 495/77 (pracovní pohotovost) a 1799/72 (zvlášť náročné práce) a v případě nutnosti navrhnout změny. |120 | Obecné souvislosti Nařízení Rady č. 300/76 ze dne 9. února 1976 omezuje příspěvek za práci na směny vyplácený z provozních položek zaměstnancům pracujícím ve výpočetním středisku, bezpečnostním odboru, u dálnopisu nebo podílejících se na expedici Úředního věstníku ES. Tento taxativní seznam neumožňuje zohlednit další útvary, u nichž se také prokázala ověřená a zřejmá nutnost zavést prodlouženou pracovní dobu: pracoviště technické podpory, telefonní ústředny, recepce v budovách a další. |130 | Platné předpisy vztahující se na oblast návrhu Nařízení Rady č. 300/76 ze dne 9. února 1976 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům pracujícím na směny naposledy pozměněné nařízením Rady č. 860/2004 ze dne 29. dubna 2004. |141 | Soulad s ostatními politikami a cíli Unie Nevztahuje se na tento návrh. |KONZULTACE ZÚčASTNěNÝCH STRAN A POSOUZENÍ DOPADů |Konzultace zúčastněných stran Opatření týkající se pouze zaměstnanců orgánů EU. |Sběr a využití výsledků odborných konzultací |229 | Nebylo třeba využít externích odborných konzultací. |230 | Posouzení dopadů Neexistují žádné alternativy kromě možnosti nenabízet takovou prodlouženou pracovní dobu. Okrajové sociální a hospodářské dopady, žádné ekologické dopady. |PRÁVNÍ STRÁNKA NÁVRHU |305 | Shrnutí navrhovaných opatření Přiznat příspěvek za práci na směny dalším útvarům evropských orgánů, u nichž se také prokázala ověřená a zřejmá nutnost zavést prodlouženou či nepřetržitou pracovní dobu. |310 | Právní základ Článek 56a služebního řádu úředníků Evropských společenství a pracovní řád ostatních zaměstnanců Evropských společenství stanovený v nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 259/68 ze dne 29. února 1968 naposledy pozměněné nařízením (ES, Euratom) č. 31/2005 ze dne 20. prosince 2004, který zní takto: „Rada na návrh Komise předložený po projednání s výborem pro služební řád určí kategorie oprávněných úředníků, podmínky poskytování a sazby takových příspěvků.“ |329 | Zásada subsidiarity Návrh se týká oblasti, která spadá do výlučné pravomoci Společenství. Zásada subsidiarity se proto neuplatní. |Zásada proporcionality Rozšíření působnosti stávajícího opatření na další útvary. |Volba nástrojů |341 | Navrhovaný nástroj: nařízení. |342 | Jiné prostředky by nebyly přiměřené z těchto důvodů: Změna platného nařízení Rady. |ROZPOčTOVÉ DůSLEDKY |401 | Odhadem 30 osob ve dvousměnném provozu: 30 osob x 12 měsíců x 337 EUR = 121 300 EUR (propočet Komise) |1.  NávrhNAŘÍZENÍ RADY (ES, EURATOM)kterým se mění nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 300/76 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům pracujícím na směnyRADA EVROPSKÉ UNIE,s ohledem na služební řád úředníků a pracovní řád ostatních zaměstnanců Evropských společenství stanovený v nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 259/68[1], naposledy pozměněném nařízením (ES, Euratom) č. 31/2005[2], a zejména na čl. 56a služebního řádu,s ohledem na návrh Komise předložený po konzultaci s výborem pro služební řád,vzhledem k těmto důvodům:Nařízení Rady (ESUO, EHS, Euratom) č. 300/76[3] je třeba změnit a přizpůsobit tak měnícím se potřebám směnného provozu v evropských orgánech,PŘIJALA TOTO NAŘÍZENÍ:Článek 1Nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 300/76 se mění takto:V čl. 1 odst. 1 se v prvním pododstavci úvodní věta nahrazuje tímto:„Úředník placený z prostředků rozpočtu na výzkum a investice a zaměstnaný v zařízení Společného výzkumného střediska nebo v rámci nepřímé akce, nebo placený z provozních prostředků a zaměstnaný ve výpočetním středisku (ICT) nebo bezpečnostním oddělení, telefonní ústředně/informačním útvaru, v jiném útvaru, kde existuje potvrzená a prokazatelná potřeba prodloužené či nepřetržité pracovní doby, nebo činný v expedici Úředního věstníku Evropské unie, který pracuje ve směnném provozu ve smyslu článku 56a služebního řádu, má nárok na příspěvek ve výši:“Článek 2V čl. 1 odst. 2 se zrušuje poslední věta.Článek 3Toto nařízení vstupuje v platnost prvním dnem po vyhlášení v Úředním věstníku Evropské unie.Toto nařízení je závazné v celém rozsahu a přímo použitelné ve všech členských státech.V Bruselu dneZa RadupředsedaLEGISLATIVNÍ FINANČNÍ VÝKAZ1. NÁZEV NÁVRHU:Nařízení Rady (ES, EURATOM) č. …/2006 ze dne ….. 2006, kterým se mění nařízení Rady č. 300/76 ze dne 9. února 1976 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům pracujícím na směny.2. RÁMEC ABM / ABB (ŘÍZENÍ/SESTAVENÍ ROZPOČTU PODLE JEDNOTLIVÝCH AKTIVIT)Oblast politiky a související aktivity, kterých se návrh týká:Potenciálně všechny oblasti politiky.3. ROZPOČTOVÉ LINIE3.1. Rozpočtové linie (provozní linie a související linie na technickou a administrativní pomoc) (ex – linie B.A) včetně okruhů:XX.01.01.01 (Komise)Kapitola 11 (jiné orgány)3.2. Doba trvání akce a finančního dopadu:Neurčitá.3.3. Rozpočtové charakteristiky (v případě potřeby doplňte řádky):Rozpočtová linie | Druh výdajů | Nové | Příspěvek ESVO | Příspěvky od kandidátských zemí | Okruh ve finančním výhledu |XX.01.01.01 Kap. 11 | Nepov. | Nerozl.[4] | NE | NE | NE | č. [5] |4. SHRNUTÍ ZDROJŮ4.1. Finanční zdroje4.1.1. Shrnutí položek závazků (PZ) a položek plateb (PP)v milionech EUR (zaokrouhleno na 3 desetinná místa)Druh výdajů | oddíl č. | Rok n | n + 1 | n + 2 | n + 3 | n + 4 | n + 5 a násl. | Celkem |Provozní výdaje[5] |Položky závazků (PZ) | 8.1 | a |Položky plateb (PP) | b |Administrativní výdaje jako součást referenční částky[6] |Technická a administrativní pomoc (NP) | 8.2.4 | c |CELKOVÁ REFERENČNÍ ČÁSTKA |Položky závazků | a+c |Položky plateb | b+c |Administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částky[7] |Lidské zdroje a související výdaje (NP) | 8.2.5 | d | Záv: 0.12 Ostatní: 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | neuvedeno |Administrativní náklady, kromě nákladů na lidské zdroje a souvisejících nákladů, nezahrnuté do referenční částky (NP) | 8.2.6 | e |Celkové orientační finanční náklady zásahuPZ CELKEM včetně nákladů na lidské zdroje | a+c+d+e | Záv: 0.12 Ostatní: 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | neuvedeno |PP CELKEM včetně nákladů na lidské zdroje | b+c+d+e | Záv: 0.12 Ostatní: 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | neuvedeno |SpoluúčastPokud financování návrhu předpokládá spoluúčast členského státu či jiných subjektů (uveďte, o které se jedná), je třeba v níže uvedené tabulce vyplnit odhadovanou výši finanční spoluúčasti (pokud se předpokládá finanční spoluúčast jiných subjektů, lze doplnit další řádky):4.1.2. Soulad s finančním plánemX Návrh je v souladu se stávajícím finančním plánem.( Návrh si vyžádá změnu plánu a úpravu příslušného okruhu finančního výhledu.( Návrh může vyžadovat použití ustanovení interinstitucionální dohody[8] (tj. nástroje pro flexibilitu nebo revizi finančního výhledu).4.1.3. Finanční dopady na straně příjmůX Návrh nemá žádné finanční dopady na příjmy.( Návrh má finanční dopady na příjmy s následujícím účinkem:Poznámka: Veškeré podrobnosti a poznámky ke způsobu výpočtu účinku na příjmy je třeba uvést v samostatné příloze.4.2. Lidské zdroje – pracovníci na plný úvazek (včetně úředníků, dočasných zaměstnanců a externích pracovníků) – viz podrobnosti v bodě 8.2.1.5. CHARAKTERISTIKY A CÍLEPodrobné souvislosti návrhu jsou vyžadovány v důvodové zprávě. Tato část legislativního finančního výkazu by měla obsahovat následující doplňující informace:5.1. Potřeba, která má být uspokojena v krátkodobém nebo dlouhodobém horizontuCílem návrhu je uspokojit potřebu prodloužené pracovní doby v určitých útvarech.5.2. Přidaná hodnota zásahu ze strany Společenství, provázanost návrhu s dalšími finančními nástroji a možný synergický efektNevztahuje se na tento návrh.5.3. Cíle, očekávané výsledky a související ukazatele návrhu v kontextu rámce ABMNevztahuje se na tento návrh.5.4. Způsob provádění (orientační)Uveďte způsob[9] realizace akce.X Centralizované řízeníX přímo ze strany Komise: PMO-  ( nepřímo na základě pověření:-  ( výkonné agentury-  ( subjekty, které Společenství zřídila, uvedené v článku 185 finančního nařízení-  ( vnitrostátní veřejné subjekty / subjekty pověřené veřejnou službou( Sdílené nebo decentralizované řízení-  ( spolu s členskými státy-  ( spolu se třetími zeměmi( Společné řízení s mezinárodními organizacemi (uveďte s kterými)Poznámky k tomuto okruhu:6. MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ6.1. Monitorovací systémNevztahuje se na tento návrh.6.2. Hodnocení6.2.1. Předběžné hodnocení (ex-ante)Nevztahuje se na tento návrh.6.2.2. Opatření přijatá po průběžném / následném hodnocení (ex post) (na základě podobných zkušeností z minulosti)Nevztahuje se na tento návrh.6.2.3. Podmínky a periodicita budoucího hodnoceníNevztahuje se na tento návrh.7. OPATŘENÍ PROTI PODVODŮMZavedení směnného provozu v útvarech Komise pouze se souhlasem GŘ Admin a vnitřní kontrola v GŘ Admin na základě údajů z PMO.8. PODROBNOSTI O ZDROJÍCH8.1. Cíle návrhu z hlediska jejich finanční náročnosti Nevztahuje se na tento návrh.8.2. Administrativní výdaje8.2.1. Počet a druh lidských zdrojů Nevztahuje se na tento návrh.8.2.2. Popis úkolů, které vyplývají z akceZahrnuto do aktuální správy těchto pracovních podmínek.8.2.3. Původ lidských zdrojů (zaměstnanci, na které se vztahuje služební řád).(V případě více zdrojů uveďte vždy počet pracovních míst podle původu.)-  ( Pracovní místa vyčleněná v současnosti na řízení programu, který má být nahrazen nebo prodloužen.-  ( Pracovní místa předběžně vyčleněná v rámci procesu RSP / PNR na rok n-  ( Pracovní místa, o něž je třeba požádat v příštím procesu RSP / PNR-  ( Pracovní místa, jež mají být obsazena převedením stávajících zdrojů v rámci řídícího útvaru (interní přeobsazování)-  ( Pracovní místa požadovaná pro rok n, avšak neplánovaná v procesu RSP / PNR dotyčného roku8.2.4. Další administrativní výdaje zahrnuté v referenční částce (XX 01 04/05 – Výdaje na správu a řízení)8.2.5. Finanční náklady na lidské zdroje a související náklady nezahrnuté v referenční částceDruh lidských zdrojů | Rok n | Rok n+1 | Rok n+2 | Rok n+3 | Rok n+4 | Rok n+5 a násl. |Úředníci nebo dočasní zaměstnanci (XX 01 01) | Záv: 0.12 Ostatní: 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 |Zaměstnanci financovaní podle čl. XX 01 02 (pomocní pracovníci, přidělení národní odborníci, smluvní zaměstnanci, atd.) (upřesněte rozpočtovou linii) | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. |Náklady na lidské zdroje a související náklady celkem (nezahrnuté do referenční částky) | Záv: 0.12 Ostatní: 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 | 0.12 0.08 |Výpočet – Úředníci a dočasní zaměstnanciPřípadně by měl být uveden odkaz na bod 8.2.1.Komise: 30 osob x 337 EUR/měsíčně (sazba pro práci na dvě směny) x 12 měsíců = 121 320 EUROstatní orgány: 19 osob x 337 EUR/měsíčně x 12 měsíců = 76 836 EURVýpočet – Zaměstnanci financovaní podle článku XX 01 02Případně by měl být uveden odkaz na bod 8.2.1.8.2.6. Další administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částkyVýpočet – Další administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částkyDŮVODOVÁ ZPRÁVASOUVISLOSTI NÁVRHU |110 | Odůvodnění a cíle návrhu Potřeba držet pracovní pohotovost v některých útvarech evropských orgánů. Závazek Komise předložit Radě zprávu o používání nařízení č. 300/76 (práce na směny), 495/77 (pracovní pohotovost) a 1799/72 (zvlášť náročné práce) a v případě nutnosti navrhnout změny. |120 | Obecné souvislosti Nařízení Rady č. 495/77 ze dne 8. března 1977 omezuje příspěvek za pracovní pohotovost vyplácený z provozních prostředků jen zaměstnancům pověřeným obsluhou nebo kontrolou technického zařízení nebo pracovníkům ve zdravotnickém zařízení. Tento taxativní seznam neumožňuje vždy zohlednit jiné útvary, u nichž se také prokázala zřejmá potřeba zavést pracovní pohotovosti, například bezpečnostní útvary či systémy typu civilní ochrany nebo Ecurie, kde byla Komise zmocněna zajišťovat pro členské státy stálou službu. |130 | Platné předpisy vztahující se na oblast návrhu Nařízení Rady č. 495/77 ze dne 8. března 1977 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům za pravidelnou pracovní pohotovost, naposledy pozměněný nařízením Rady č. 859/2004 ze dne 29. dubna 2004. |141 | Soulad s ostatními politikami a cíli Unie Nevztahuje se na tento návrh. |KONZULTACE ZÚčASTNěNÝCH STRAN A POSOUZENÍ DOPADů |Konzultace zúčastněných stran |211 | Opatření týkající se pouze zaměstnanců orgánů EU. |Sběr a využití výsledků odborných konzultací |229 | Nebylo třeba využít externích odborných konzultací. |230 | Posouzení dopadů Neexistují žádné alternativy kromě možnosti nenabízet takové pohotovostní služby. Okrajové sociální a hospodářské dopady; žádné ekologické dopady. |PRÁVNÍ STRÁNKA NÁVRHU |305 | Shrnutí navrhovaných opatření Přiznat příspěvek za pracovní pohotovost dalším útvarům evropských orgánů, kde byla potvrzená nutnost držet pravidelnou pracovní pohotovost. |310 | Právní základ Článek 56b služebního řádu úředníků Evropských společenství a pracovní řád ostatních zaměstnanců Evropských společenství stanovený v nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 259/68 ze dne 29. února 1968 naposledy pozměněném nařízením (ES, Euratom) č. 31/2005 ze dne 20. prosince 2004, který zní takto: „Rada na návrh Komise předložený po projednání s výborem pro služební řád určí kategorie oprávněných úředníků, podmínky poskytování a sazby takových příspěvků.“ |329 | Zásada subsidiarity Návrh se týká oblasti, která spadá do výlučné pravomoci Společenství. Zásada subsidiarity se proto neuplatní. |Zásada proporcionality Rozšíření působnosti stávajícího opatření na další útvary. |Volba nástrojů |341 | Navrhovaný nástroj: nařízení. |342 | Jiné prostředky by nebyly přiměřené z těchto důvodů: Změna platného nařízení Rady. |ROZPOčTOVÉ DůSLEDKY |401 | Odhadem 5 nových pohotovostních služeb (hlavně pohotovost doma): +/- 80 000 EUR (propočet Komise) |2.  NávrhNAŘÍZENÍ RADY (ES, EURATOM)kterým se mění nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 495/77 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům za pravidelnou pracovní pohotovostRADA EVROPSKÉ UNIE,s ohledem na služební řád úředníků a pracovní řád ostatních zaměstnanců Evropských společenství stanovený v nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 259/68 259/68[10], naposledy pozměněném nařízením (ES, Euratom) č. 31/2005[11], a zejména na čl. 56b služebního řádu,s ohledem na návrh Komise předložený po konzultaci s Výborem pro služební řád,vzhledem k těmto důvodům:Nařízení Rady (ESUO, EHS, Euratom) č. 495/77[12] je třeba změnit a tak ho přizpůsobit měnící se potřebě držet v evropských orgánech pravidelnou pracovní pohotovost,PŘIJALA TOTO NAŘÍZENÍ:Článek 1Nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 495/77 se mění takto:1) V čl. 1 odst. 1 se první pododstavec nahrazuje tímto:„Úředník placený z prostředků rozpočtu na výzkum a investice a zaměstnaný v zařízení Společného výzkumného střediska nebo v rámci nepřímé akce, nebo placený z provozních prostředků rozpočtu a zaměstnaný, aby obsluhoval nebo kontroloval technická zařízení nebo aby pracoval v bezpečnostním oddělení nebo v odboru informační a komunikační technologie (ICT) má nárok na příspěvek, pokud se od něj pravidelně vyžaduje, aby držel pracovní pohotovost v souladu s článkem 56b služebního řádu.Ve zvláštních případech může orgán tento příspěvek přiznat osobám zaměstnaným v jiných než ve výše uvedených útvarech za podmínky, že existuje potvrzená nutnost držet takové pravidelné pracovní pohotovostní služby, a zejména pokud je to důsledkem zmocnění zajišťovat pro členské státy stálou službu.“2) Článek 3 se nahrazuje tímto:„Každý rok v dubnu Komise předloží Radě zprávu o počtu úředníků a zaměstnanců v jednotlivých kategoriích, kteří pobírali příspěvek uvedený v tomto nařízení, se zvláštním poukazem na případy, kdy byl příspěvek přiznán dle ustanovení čl. 1 odst. 1 druhého podstavce“.Článek 2Toto nařízení vstupuje v platnost prvním dnem po vyhlášení v Úředním věstníku Evropské unie .Toto nařízení je závazné v celém rozsahu a přímo použitelné ve všech členských státech.V Bruselu dneZa RadupředsedaLEGISLATIVNÍ FINANČNÍ VÝKAZ1. NÁZEV NÁVRHU:Nařízení Rady (ES, EURATOM) č. …/2006 ze dne ….. kterým se mění nařízení Rady č. 495/77 ze dne 8. března 1977 o stanovení kategorií příjemců, podmínek poskytování a výše příspěvků, které mohou být poskytovány úředníkům za pravidelnou pracovní pohotovost.2. RÁMEC ABM / ABB (ŘÍZENÍ/SESTAVENÍ ROZPOČTU PODLE JEDNOTLIVÝCH AKTIVIT)Oblast politiky a související aktivity, kterých se návrh týká:Potenciálně všechny oblasti politiky.3. ROZPOČTOVÉ LINIE3.1. Rozpočtové linie (provozní linie a související linie na technickou a administrativní pomoc) (ex – linie B.A) včetně okruhů:XX.01.01.01 (Komise)Kapitola 11 (jiné orgány)3.2. Doba trvání akce a finančního dopadu:Neurčitá.3.3. Rozpočtové charakteristiky (v případě potřeby doplňte řádky):Rozpočtová linie | Druh výdajů | Nové | Příspěvek ESVO | Příspěvky od kandidátských zemí | Okruh ve finančním výhledu |XX.01.01.01 Kap. 11 | Nepov. | Nerozl.[13] | NE | NE | NE | č.°5 |4. SHRNUTÍ ZDROJŮ4.1. Finanční zdroje4.1.1. Shrnutí položek závazků (PZ) a položek plateb (PP)v milionech EUR (zaokrouhleno na 3 desetinná místa)Druh výdajů | oddíl č. | Rok n | n + 1 | n + 2 | n + 3 | n + 4 | n + 5 a násl. | Celkem |Provozní výdaje[14] |Položky závazků (PZ) | 8.1 | a |Položky plateb (PP) | b |Administrativní výdaje jako součást referenční částky[15] |Technická a administrativní pomoc (NP) | 8.2.4 | c |CELKOVÁ REFERENČNÍ ČÁSTKA |Položky závazků | a+c |Položky plateb | b+c |Administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částky[16] |Lidské zdroje a související výdaje (NP) | 8.2.5 | d | Záv: 0.08 Ostatní: 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | neuvedeno |Administrativní náklady, kromě nákladů na lidské zdroje a souvisejících nákladů, nezahrnuté do referenční částky (NP) | 8.2.6 | e |Celkové orientační finanční náklady zásahuPZ CELKEM včetně nákladů na lidské zdroje | a+c+d+e | Záv: 0.08 Ostatní: 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | neuvedeno |PP CELKEM včetně nákladů na lidské zdroje | b+c+d+e | Záv: 0.08 Ostatní: 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | neuvedeno |SpoluúčastPokud financování návrhu předpokládá spoluúčast členského státu či jiných subjektů (uveďte, o které se jedná), je třeba v níže uvedené tabulce vyplnit odhadovanou výši finanční spoluúčasti (pokud se předpokládá finanční spoluúčast jiných subjektů, lze doplnit další řádky):4.1.2. Soulad s finančním plánemX Návrh je v souladu se stávajícím finančním plánem.( Návrh si vyžádá změnu plánu a úpravu příslušného okruhu finančního výhledu.( Návrh může vyžadovat použití ustanovení interinstitucionální dohody[17] (tj. nástroje pro flexibilitu nebo revizi finančního výhledu).4.1.3. Finanční dopady na straně příjmůX Návrh nemá žádné finanční dopady na příjmy.( Návrh má finanční dopady na příjmy s následujícím účinkem:Poznámka: Veškeré podrobnosti a poznámky ke způsobu výpočtu účinku na příjmy je třeba uvést v samostatné příloze.4.2. Lidské zdroje – pracovníci na plný úvazek (včetně úředníků, dočasných zaměstnanců a externích pracovníků) – viz podrobnosti v bodě 8.2.1.5. CHARAKTERISTIKY A CÍLEPodrobné souvislosti návrhu jsou vyžadovány v důvodové zprávě. Tato část legislativního finančního výkazu by měla obsahovat následující doplňující informace:5.1. Potřeba, která má být uspokojena v krátkodobém nebo dlouhodobém horizontuCílem návrhu je uspokojit zvýšenou potřebu stálé disponibility (pravidelné pracovní pohotovosti) pracovníků některých útvarů5.2. Přidaná hodnota zásahu ze strany Společenství, provázanost návrhu s dalšími finančními nástroji a možný synergický efektNevztahuje se na tento návrh.5.3. Cíle, očekávané výsledky a související ukazatele návrhu v kontextu rámce ABMNevztahuje se na tento návrh.5.4. Způsob provádění (orientační)Uveďte způsob[18] realizace akce.X Centralizované řízeníX přímo ze strany Komise: PMO-  ( nepřímo na základě pověření:-  ( výkonné agentury-  ( subjekty, které Společenství zřídila, uvedené v článku 185 finančního nařízení-  ( vnitrostátní veřejné subjekty / subjekty pověřené veřejnou službou( Sdílené nebo decentralizované řízení-  ( spolu s členskými státy-  ( spolu se třetími zeměmi( Společné řízení s mezinárodními organizacemi (uveďte s kterými)Poznámky k tomuto okruhu:6. MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ6.1. Monitorovací systémVýroční zpráva Komise pro Radu.6.2. Hodnocení6.2.1. Předběžné hodnocení (ex-ante)Nevztahuje se na tento návrh.6.2.2. Opatření přijatá po průběžném / následném hodnocení (ex post) (na základě podobných zkušeností z minulosti)Nevztahuje se na tento návrh.6.2.3. Podmínky a periodicita budoucího hodnoceníNevztahuje se na tento návrh.7. OPATŘENÍ PROTI PODVODŮMZavedení pravidelné pracovní pohotovosti v útvarech Komise pouze se souhlasem GŘ Admin. Individuální měsíční prohlášení podepsané nadřízenými osobami.8. PODROBNOSTI O ZDROJÍCH8.1. Cíle návrhu z hlediska jejich finanční náročnost.i Nevztahuje se na tento návrh.8.2. Administrativní výdaje8.2.1. Počet a druh lidských zdrojů8.2.2. Popis úkolů, které vyplývají z akceZahrnuto do aktuální správy těchto pracovních podmínek.8.2.3. Původ lidských zdrojů (zaměstnanci, na které se vztahuje služební řád).(V případě více zdrojů uveďte vždy počet pracovních míst podle původu.)-  ( Pracovní místa vyčleněná v současnosti na řízení programu, který má být nahrazen nebo prodloužen.-  ( Pracovní místa předběžně vyčleněná v rámci procesu RSP / PNR na rok n-  ( Pracovní místa, o něž je třeba požádat v příštím procesu RSP / PNR-  ( Pracovní místa, jež mají být obsazena převedením stávajících zdrojů v rámci řídícího útvaru (interní přeobsazování)-  ( Pracovní místa požadovaná pro rok n, avšak neplánovaná v procesu RSP / PNR dotyčného roku8.2.4. Další administrativní výdaje zahrnuté v referenční částce (XX 01 04/05 – Výdaje na správu a řízení)8.2.5. Finanční náklady na lidské zdroje a související náklady nezahrnuté v referenční částcev milionech EUR (zaokrouhleno na 3 desetinná místa)Druh lidských zdrojů | Rok n | Rok n+1 | Rok n+2 | Rok n+3 | Rok n+4 | Rok n+5 a násl. |Úředníci nebo dočasní zaměstnanci (XX 01 01) | Záv: 0.08 Ostatní: 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 |Zaměstnanci financovaní podle čl. XX 01 02 (pomocní pracovníci, přidělení národní odborníci, smluvní zaměstnanci, atd.) (upřesněte rozpočtovou linii) | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. | p.m. |Náklady na lidské zdroje a související náklady celkem (nezahrnuté do referenční částky) | Záv: 0.08 Ostatní: 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 | 0.08 0.05 |Výpočet – Úředníci a dočasní zaměstnanciPřípadně by měl být uveden odkaz na bod 8.2.1.Komise: Odhadem 5 nových pohotovostních služeb x 15 923 EUR = 79 615 EUROstatní orgány: Odhadem 3 nové pohotovostních služby x 15 923 EUR = 47 769 EURNáklady na jednu pohotovostní službu za rok:a) pohotovost doma15 hod./den x 5 dní x 52 týdnů x 2,15 bodů/hod x 0.75 EUR/bod 6 289 €24 hod./den x 2 dny x 52 týdnů x 4,3 body/hod x 0.75 EUR/bod 8 050 €b) pohotovost na pracovišti (návrh: 8 hod./měsíc během víkendů)8 hod/měsíc x 12 měsíců x 22 bodů x 0.75 EUR/bod 1 584 €_____15 923 €Výpočet – Zaměstnanci financovaní podle článku XX 01 02Případně by měl být uveden odkaz na bod 8.2.1.8.2.6. Další administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částkyVýpočet – Další administrativní výdaje nezahrnuté do referenční částky [1] Úř. věst. L 56, 4.3.1968, s. 1.[2] Úř. věst. L 8, 12.1.2005, s. 1.[3] Úř. věst. L 38, 13.2.1976, s. 1. Nařízení naposledy pozměněné nařízením (ES, Euratom) č. 860/2004 ze dne 29. dubna 2004 (Úř. věst. L 161, 30.4.2004, s. 26).[4] Nerozlišené položky, dále jen „NP“[5] Výdaje, které nespadají pod kapitolu xx 01 příslušné hlavy xx.[6] Výdaje v rámci článku xx 01 04 hlavy xx.[7] Výdaje v rámci kapitoly xx 01 kromě článků xx 01 04 nebo xx 01 05.[8] Viz body 19 a 24 interinstitucionální dohody.[9] Zvolíte-li více než jeden způsob, uveďte další podrobnosti v části „Příslušné poznámky“ tohoto bodu.[10] Úř. věst. L 56, 4.3.1968, s. 1.[11] Úř. věst. L 8, 12.1.2005, s. 1.[12] Úř. věst. L 66, 12.3.1977, s. 1. Nařízení naposledy pozměněné nařízením (ES, Euratom) č. 859/2004 (Úř. věst. L 161, 30.4.2004, s. 23).[13] Nerozlišené položky, dále jen „NP“[14] Výdaje, které nespadají pod kapitolu xx 01 příslušné hlavy xx.[15] Výdaje v rámci článku xx 01 04 hlavy xx.[16] Výdaje v rámci kapitoly xx 01 kromě článků xx 01 04 nebo xx 01 05.[17] Viz body 19 a 24 interinstitucionální dohody.[18] Zvolíte-li více než jeden způsob, uveďte další podrobnosti v části „Příslušné poznámky“ tohoto bodu.