CELEX: 52011PC0910
Language: ro
Date: 2011-12-19
Title: Propunere de REGULAMENT AL CONSILIULUI de extindere la statele membre neparticipante a aplicării Regulamentului (UE) nr. …./2012 de instituire a unui program de schimb, asistență și formare profesională pentru protecția monedei euro împotriva contrafacerii (programul „Pericles 2020”)

|
			
		
		
		52011PC0910
		
			Propunere de REGULAMENT AL CONSILIULUI de extindere la statele membre neparticipante a aplicării Regulamentului (UE) nr. …./2012 de instituire a unui program de schimb, asistență și formare profesională pentru protecția monedei euro împotriva contrafacerii (programul „Pericles 2020”) /* COM/2011/0910 final - 2011/0446 (APP) */
			
				
		
		
			
			   	EXPUNERE DE MOTIVE

1.                      
CONTEXTUL PROPUNERII

Prezenta
propunere are ca scop extinderea domeniului de aplicare a programului
„Pericles” la statele membre ale Uniunii Europene care nu utilizează
încă euro ca monedă unică.
Programul
„Pericles” este un program de schimb, asistență și formare
profesională pentru protecția monedei euro împotriva contrafacerii. Programul a fost instituit prin Decizia 2001/923/CE
a Consiliului din 17 decembrie 2001, iar efectele acestuia au fost extinse la
statele membre ale UE care nu au adoptat euro ca monedă
națională prin Decizia 2001/924/CE a Consiliului din 17
decembrie 2001. Aceste acte de bază au făcut obiectul unor
modificări ulterioare, prin deciziile 2006/75/CE, 2006/76/CE, 2006/849/CE
și 2006/850/CE ale Consiliului, care au prelungit durata programului
până la 31 decembrie 2013.

2.                      
ELEMENTELE JURIDICE ALE PROPUNERII

Aplicarea programului „Pericles” se va extinde
la statele membre care nu au adoptat moneda euro ca monedă unică,
printr-o propunere de regulament paralel, în temeiul articolului 352 din TFUE.
Temeiul juridic al programului „Pericles” este articolul 133 din
TFUE în care, pentru a răspunde preocupărilor referitoare la
protejarea monedei euro, tratatul prevede măsurile necesare pentru
utilizarea euro ca monedă unică; acest temei juridic se aplică
doar statelor membre care au adoptat euro ca monedă unică. 

3.                      
IMPLICAȚII BUGETARE

Fișa financiară legislativă
anexată prezentei propuneri de regulament stabilește
implicațiile bugetare și resursele umane și administrative
necesare. Această fișă financiară privind implicațiile
bugetare este identică – cu excepția temeiului juridic – cu fișa
financiară din cadrul propunerii de regulament (UE) nr. …./2012 al
Parlamentului European și al Consiliului de instituire a unui program de
schimb, asistență și formare profesională pentru
protecția monedei euro împotriva contrafacerii (programul „Pericles 2020”).

2011/0446 (APP)
Propunere de
REGULAMENT AL CONSILIULUI
de extindere la statele membre neparticipante
a aplicării Regulamentului (UE) nr. …./2012 de instituire a unui program
de schimb, asistență și formare profesională pentru
protecția monedei euro împotriva contrafacerii (programul „Pericles 2020”)
CONSILIUL UNIUNII EUROPENE,
având în vedere Tratatul privind
funcționarea Uniunii Europene, în special articolul 352,
având în vedere propunerea Comisiei Europene,
după transmiterea proiectului de act
legislativ către parlamentele naționale,
după obținerea aprobării
Parlamentului European[1],

hotărând în conformitate cu o
procedură legislativă specială,
întrucât:
(1)              
La adoptarea Regulamentului (UE) nr. …./2012[2], Parlamentul European și
Consiliul au prevăzut că acesta este aplicabil în statele membre în
conformitate cu tratatele. Articolul 139 din Tratatul privind funcționarea
Uniunii Europene prevede că măsurile care reglementează
utilizarea monedei euro la care se face referire în articolul 133 nu se
aplică statelor membre care fac obiectul unei derogări.
(2)              
Cu toate acestea, schimbul de informații
și de personal, precum și măsurile de asistență
și de formare puse în aplicare în temeiul programului Pericles ar trebui
să fie uniforme în întreaga Uniune și, prin urmare, ar trebui luate
măsurile necesare pentru a se garanta același nivel de protecție
a monedei euro în statele membre în care euro nu este moneda
națională,
ADOPTĂ PREZENTUL REGULAMENT:
Articolul 1
Aplicarea Regulamentului (UE) nr. …./2012 se
extinde la statele membre, altele decât statele membre participante, astfel cum
sunt definite la articolul 1 litera (a) din Regulamentul (CE) nr. 974/1998 al
Consiliului[3].
Autoritățile competente din statele
membre respective vor fi considerate ca fiind eligibile pentru finanțare
în conformitate cu articolul 5 din Regulamentul (UE) nr. …./2012 de instituire
a programului „Pericles 2020”.
Articolul 2
Prezentul regulament intră în vigoare în
a douăzecea zi de la data publicării în Jurnalul Oficial al
Uniunii Europene. 
Acesta se aplică de la 1 ianuarie 2014.
Prezentul regulament este obligatoriu
în toate elementele sale și se aplică direct în toate statele membre.
Adoptat la Bruxelles,
                                                                       Pentru
Consiliu
                                                                       Președintele
FIȘĂ FINANCIARĂ
LEGISLATIVĂ
1.           CADRUL PROPUNERII /INIȚIATIVEI 
              1.1.    Denumirea propunerii/inițiativei 
              1.2.    Domeniul
(domeniile) de politică în cauză în structura ABM/ABB
              1.3.    Tipul
propunerii/inițiativei 
              1.4.    Obiectiv(e)

              1.5.    Motivul
(motivele) propunerii/inițiativei 
              1.6.    Durata
acțiunii și impactul financiar al acesteia 
              1.7.    Modul
(modurile) de gestionare preconizat(e) 
2.           MĂSURI DE GESTIONARE 
              2.1.    Dispoziții
în materie de monitorizare și raportare 
              2.2.    Sistemul
de gestiune și control 
              2.3.    Măsuri
de prevenire a fraudelor și a neregulilor 
3.           IMPACTUL FINANCIAR ESTIMAT AL
PROPUNERII/INIȚIATIVEI 
              3.1.    Rubrica
(rubricile) din cadrul financiar multianual și linia bugetară
(liniile bugetare) afectată (afectate) 
              3.2.    Impactul
estimat asupra cheltuielilor 
              3.2.1. Sinteza impactului
estimat asupra cheltuielilor 
              3.2.2. Impactul estimat
asupra creditelor operaționale 
              3.2.3. Impactul estimat
asupra creditelor cu caracter administrativ
              3.2.4. Compatibilitatea cu
cadrul financiar multianual actual
              3.2.5. Participarea
terților la finanțare 
              3.3.    Impactul estimat asupra
veniturilor
FIȘĂ
FINANCIARĂ LEGISLATIVĂ

1.                      
CADRUL PROPUNERII /INIȚIATIVEI 

Regulamentul Consiliului de extindere asupra
statelor membre neparticipante a aplicării Regulamentului (UE) nr. …./2012
de instituire a unui program de schimb, asistență și formare
profesională pentru protecția monedei euro împotriva contrafacerii
(programul „Pericles 2020”)

1.1.                
Denumirea propunerii/inițiativei 

Propunere de
regulament al Consiliului de extindere asupra statelor membre neparticipante a
aplicării Regulamentului (UE) nr. …./2012 de instituire a unui program de
schimb, asistență și formare profesională pentru
protecția monedei euro împotriva contrafacerii (programul „Pericles 2020”)

1.2.                
Domeniul (domeniile) de politică în cauză
în structura ABM/ABB[4]

Domeniu de
politică: 24 – Lupta împotriva fraudelor

1.3.                
Tipul propunerii/inițiativei 

¨ Propunere/inițiativă
care se referă la o acțiune nouă 
¨ Propunere/inițiativă
care se referă la o acțiune nouă ca urmare a unui
proiect-pilot/a unei acțiuni pregătitoare[5] 
X Propunere/inițiativă care se
referă la prelungirea unei acțiuni existente 
¨ Propunere/inițiativă
care se referă la o acțiune reorientată către o
acțiune nouă 

1.4.                
Obiective
1.4.1.          
Obiectiv(e) strategic(e) multianual(e) al(e)
Comisiei vizat(e) de propunere/inițiativă 

Prezenta
propunere face parte din pachetul Comisiei referitor la următorul cadru
financiar multianual (Cofinanțarea programelor UE în contextul cadrului
financiar multianual 2014-2020).
Obiectivul general al programului este sprijinirea și completarea
măsurilor întreprinse de statele membre în vederea protejării
bancnotelor și a monedelor euro împotriva contrafacerii și a
fraudelor asociate, în acest fel, oferind asistență
autorităților naționale și europene competente în
eforturile acestora de a dezvolta o cooperare strânsă și
periodică între ele și cu Comisia Europeană, incluzând, de asemenea,
țările terțe și organizațiile internaționale.

1.4.2.          
Obiectiv(e) specific(e) și activitatea
(activitățile) ABM/ABB în cauză [activitatea ABM/ABB
numărul 240202]

Obiectivele pe termen scurt ale programului includ: 
(1)                   
creșterea conștientizării în ceea ce
privește dimensiunea europeană și internațională a
monedei euro; extinderea cunoștințelor generale legate de
protecția monedei euro;
(2)                   
sprijinirea prevenirii și contribuția la
reprimarea contrafacerii monedei euro și a fraudelor asociate prin formare
profesională și asistență specializată în aceste
domenii;
(3)                   
promovarea convergenței
activităților de formare profesională de înalt nivel a
formatorilor, luând în considerare strategiile operaționale
naționale;
(4)                   
încurajarea unei cooperări mai strânse între
structurile și personalul în cauză, dezvoltarea unei încrederi
reciproce și schimbul de informații, în ceea ce privește,
printre altele, metodele de acțiune, experiențele și practicile
de lucru;
(5)                   
sprijinirea dezvoltării unei protecții
juridice și judiciare specifice a monedei euro;
(6)                   
creșterea nivelului de protecție a
monedei euro în țările evaluate ca fiind expuse riscului, prin
sprijinirea achiziției de echipamente specifice.

1.4.3.          
Rezultatul (rezultatele) și impactul
preconizate

A se preciza efectele
pe care propunerea/inițiativa ar trebui să le aibă asupra
beneficiarilor vizați/grupurilor vizate.
Beneficiarii vizați de propunere sunt exclusiv
autoritățile din statele membre, competente în domeniul
protejării monedei euro. Grupurile-țintă pentru
realizarea programului sunt toți membrii personalului din sectorul public
și privat legat de protejarea monedei euro.
Efectele cuprind: 
(1)                   
un impact pozitiv asupra acțiunilor
naționale și transfrontaliere de prevenire și reprimare a
contrafacerii și a fraudelor legate de moneda euro;
(2)                   
posibilitatea ca autoritățile competente
din statele membre să obțină sprijin în eforturile lor de a
atinge și menține un nivel ridicat și echivalent de
protecție a bancnotelor și a monedelor euro;
(3)                   
posibilitatea ca personalul competent să
beneficieze de o diseminare corespunzătoare a cunoștințelor
generale și specifice și dezvoltarea cooperării și a unor
rețele dedicate pentru protecția bancnotelor și a monedelor
euro; 
(4)                   
asistența acordată statelor membre
și țărilor terțe în aducerea cadrului lor
instituțional și juridic la un standard ridicat armonizat pentru
protecția împotriva contrafacerii de monedă și a fraudelor
asociate.

1.4.4.          
Indicatori de rezultat și de impact 

A se preciza
indicatorii care permit monitorizarea punerii în aplicare a
propunerii/inițiativei.
Principalii
indicatori de monitorizare a punerii în aplicare a obiectivului specific:
–                        
cantitatea de bancnote și monede euro
contrafăcute; 
–                        
numărul de ateliere de contrafacere
desființate; 
–                        
numărul persoanelor arestate; și 
–                        
sancțiunile impuse.
Programele de
lucru vor menționa obiectivele specifice și elementele esențiale
pentru implementarea programului. 

1.5.                
Motivul (motivele) propunerii/inițiativei 

Aplicarea
programului „Pericles” se va extinde la statele membre care nu au adoptat
moneda euro ca monedă unică, printr-o propunere de regulament
paralel, în temeiul articolului 352 din TFUE.
Temeiul
juridic al programului „Pericles” este
articolul 133 din TFUE în care, pentru a răspunde preocupărilor
referitoare la protejarea monedei euro, tratatul prevede măsurile necesare
pentru utilizarea euro ca monedă unică; acest temei juridic se
aplică doar statelor membre care au adoptat euro ca monedă
unică. 

1.5.1.          
Cerința(cerințele) de îndeplinit pe
termen scurt sau lung 

Ținând
seama de experiența anterioară și de rezultatele punerii în
aplicare a programului „Pericles”, programul „Pericles 2020” abordează mai
multe probleme pentru protejarea monedei euro împotriva contrafacerii: 
–      apar noi amenințări, întrucât bancnotele și monedele
euro continuă să prezinte interes pentru grupurile infracționale
într-un număr tot mai mare de țări terțe. Programul
„Pericles 2020” ar trebui să aibă posibilitatea de a oferi
sprijin corespunzător autorităților din aceste țări
pentru rezolvarea situației; 
–      introducerea unor serii noi de bancnote euro în anii următori este
susceptibilă să crească cererea de sensibilizare, precum și
de formare specializată;
–      noi țări vor adera la UE și, posibil, la zona euro, ceea
ce va spori nevoile de formare;
–      cererea de sprijin în cadrul programului „Pericles” ar trebui
examinată și în contextul austerității și al
diminuării resurselor în statele membre.

1.5.2.          
Valoarea adăugată a implicării UE

Se preconizează că programul „Pericles 2020” va contribui la
menținerea și la creșterea și mai mult a nivelului de
protecție a monedei euro prin acțiuni de sensibilizare și prin
formarea specializată a personalului competent; astfel, schimburile de
personal promovează într-o mai mare măsură cooperarea și
relaționarea în rândul serviciilor competente ale statelor membre și
cu țările terțe; asigură asistență tehnică
autorităților implicate în protecția monedei euro. 
Se preconizează că aceste acțiuni vor spori eficacitatea
acțiunilor de prevenire și combatere a contrafacerii monedei euro
și a fraudelor asociate.

1.5.3.          
Învățăminte desprinse din
experiențele anterioare similare

Programul
„Pericles” a fost evaluat în două rânduri, în 2004 și în 2011.
Evaluările au arătat că programul și-a atins obiectivele
și toți beneficiarii s-au exprimat în favoarea continuării
programului.
De asemenea,
evaluările au evidențiat domeniile în care programul ar trebui
îmbunătățit, respectiv necesitatea de a se simplifica
procedurile, de a se raționaliza utilizarea grantului și de a se
intensifica posibilitățile de sprijinire a autorităților
din țările terțe în efortul acestora de a proteja moneda
unică europeană.

1.5.4.          
Coerența și posibila sinergie cu alte
instrumente relevante

Evaluarea
impactului a arătat că programul „Pericles” este singurul program UE
dedicat în mod special protejării monedei euro împotriva contrafacerii.
Programul „Pericles” ar trebui să sprijine în continuare, pentru perioada
vizată (2014-2020), un set de activități complementare
activităților incluse în alte programe. În acest sens, se va organiza
în continuare dialogul la nivel național și la nivelul UE, astfel
încât să se evite posibile suprapuneri și să se asigure
coerența generală.

1.6.                
Durata acțiunii și impactul financiar al
acesteia 

X Propunere/inițiativă pe durată
determinată (7 ani: 2014-2020)
–     
X  Propunere/inițiativă în vigoare de la 1.1.2014
până la 31.12.2020 
–     
X  Impact financiar din 2014 până în 2023 (din
2021 până în 2023 numai pentru creditele de plată)
¨ Propunere/inițiativă pe
durată nedeterminată
–     
punere în aplicare cu o perioadă de demarare
din AAAA până în AAAA,
–     
urmată de o perioadă de funcționare
la capacitate maximă.

1.7.                
Modul (modurile) de gestionare preconizat(e)[6] 

X Gestiune centralizată directă
de către Comisie 
¨ Gestiune centralizată indirectă, cu delegarea sarcinilor de execuție:
–     
¨  agențiilor executive 
–     
¨  organismelor instituite de Comunități[7] 
–     
¨  organismelor publice naționale/organismelor cu misiune de
serviciu public 
–     
¨  persoanelor cărora li se încredințează executarea unor
acțiuni specifice în temeiul titlului V din Tratatul privind Uniunea
Europeană, identificate în actul de bază relevant în sensul
articolului 49 din Regulamentul financiar 
¨ Gestiune partajată cu statele membre 
¨ Gestiune descentralizată împreună cu țări terțe 
¨ Gestiune în comun cu
organizații internaționale (a se preciza)
Dacă se
indică mai multe moduri de gestionare, se furnizează detalii
suplimentare în secțiunea „Observații”.
Observații 
Procedura de
stabilire a cheltuielilor ce trebuie suportate de beneficiar și,
respectiv, de Comisie a fost simplificată față de versiunile
anterioare ale programului.

2.                      
MĂSURI DE GESTIONARE 
2.1.                
Dispoziții în materie de monitorizare și
raportare 

A se preciza
frecvența și condițiile aferente acestor dispoziții.
A se vedea
articolul 12 din propunere, conform căruia:
-
informații anuale privind rezultatele, inclusiv consecvența și
complementaritatea cu alte programe UE, sunt furnizate Parlamentului European
și Consiliului;
- este
prevăzută o evaluare independentă a punerii în aplicare a
obiectivelor programului (cel târziu la data de 31 decembrie 2017);
- în plus, se
va întocmi un raport final adresat autorității bugetare privind
îndeplinirea obiectivelor programului până la sfârșitul anului 2021.

2.2.                
Sistemul de gestiune și control 
2.2.1.          
Riscul (riscurile) identificat(e) 

Nivelul de
risc este considerat scăzut pentru acordurile de grant, deoarece în 90 %
dintre cazuri beneficiarii sunt administrațiile publice sau serviciile de
aplicare a legii din statele membre.
Pentru
contractele atribuite pe baza procedurii de achiziții publice, riscurile
sunt reduse, deoarece o parte importantă din cheltuieli este
acoperită financiar în mod legal printr-un contract-cadru încheiat pe o
perioadă de un an cu posibilitate de prelungire de trei ori. 
În
conformitate cu cerințele Comisiei, în fiecare an se va efectua un
exercițiu de evaluare a riscurilor.
- Un risc
important identificat în dosarele de grant este interpretarea permisivă de
către beneficiar a condițiilor de acordare a grantului în ceea ce
privește eligibilitatea cheltuielilor ocazionate de punerea în aplicare a
acțiunii.
- Cheltuielile
declarate de beneficiar care nu intră sub incidența acordului de
grant.
- Cheltuielile
de personal care sunt insuficient fundamentate.

2.2.2.          
Metoda (metodele) de control preconizată(e)
 
 Procedurile de control pentru ambele secțiuni ale programului (granturi și achiziții publice) sunt în conformitate cu Regulamentul financiar. Verificări ex-ante (angajamente și plăți) Alegerea de către Comisie/OLAF a unui plan de gestiune financiară are în vedere un model parțial descentralizat pentru care toate verificările ex-ante se realizează în cadrul Unității Buget centrale. Toate dosarele sunt verificate de cel puțin 3 agenți [directorul de dosare și agentul financiar de verificare (FVA) din cadrul unității bugetare și agentul operațional de verificare din cadrul unității responsabile pentru cheltuieli] înainte de a fi acceptate de ordonatorul de credite subdelegat (AOSD). Fiecare șef de unitate a fost subdelegat de directorul general, prin urmare, fiecare șef de unitate este responsabil pentru punerea în aplicare a părții sale din program. 
 - Controalele ex-ante sunt efectuate de FVA pentru fiecare tranzacție care necesită aprobare din partea AOSD. - Controalele sunt efectuate asupra variabilelor sensibile în urma rezultatelor evaluării riscurilor efectuată în contextul raportului privind calitatea contabilității (cum ar fi: LE și BA, conturile G/P, liniile bugetare, cuantumuri și calcule etc.). În toate dosarele de achiziții publice privind programul „Pericles”, un agent OLAF este prezent în ziua în care are loc acțiunea pentru a monitoriza utilizarea în bune condiții a fondurilor (de exemplu, conferințe și cursuri de formare). Granturi - Acordul de grant semnat de beneficiari stabilește condițiile aplicabile finanțării și activităților care vor beneficia de grant, inclusiv un capitol privind metodele de control. - În funcție de mai multe variabile (valoarea contractului, complexitatea dosarului), operatorul financiar și cel operațional al dosarului efectuează un control ex-post la fața locului. În cursul acestor controale, sunt evaluate calitatea și impactul financiar al realizării. Comisia/OLAF intenționează să efectueze aproximativ 10 controale la fața locului pe an. Achiziții publice - Se stabilesc în detaliu elementele caietului de sarcini, care constituie baza contractului respectiv. Se prevăd măsuri antifraudă în toate contractele încheiate între OLAF și partea externă. - OLAF efectuează controale cu privire la toate rezultatele obținute și monitorizează toate operațiunile și serviciile efectuate de contractantul nostru din contractul-cadru. 
În
plus, în conformitate cu articolul 13 din propunerea de regulament al
Parlamentului European și al Consiliului de instituire a unui program de
schimb, asistență și formare profesională pentru
protecția monedei euro împotriva contrafacerii (programul „Pericles 2020”),
sunt prevăzute măsuri la nivelul beneficiarilor (documentele
justificative sunt puse la dispoziția Comisiei). Se pot efectua audituri
pe parcursul contractului sau al acordului și în decurs de cinci ani de la
ultima plată, astfel încât, acolo unde este cazul, Comisia să poată
lua decizii de recuperare. Sunt stabilite drepturile de acces ale personalului
Comisiei, precum și ale personalului extern autorizat, de aceleași
drepturi beneficiind și Curtea de Conturi și OLAF.
Controalele
stabilite permit OLAF să aibă o garanție suficientă în ceea
ce privește calitatea și regularitatea cheltuielilor și să
reducă riscul de neconformitate. Profunzimea evaluării atinge, în
general, nivelul 3, iar, în unele cazuri, nivelul 4, în cazul în care a fost
efectuat un control la fața locului[8]. Controalele susmenționate reduc practic
riscurile potențiale la zero și acoperă beneficiarii în
proporție de 100 %.
Cheltuielile
ocazionate de punerea în aplicare a strategiei de control menționate
anterior reprezintă 1,15 % din buget. Această estimare se
bazează pe măsurile de control instituite deja pentru programul
„Pericles II”.
Strategia privind controlul programului este considerată
eficientă în ceea ce privește limitarea riscului de neconformitate
și este proporțională cu riscul rezultat, având în vedere
bugetul redus alocat.

2.3.                
Măsuri de prevenire a fraudelor și a
neregulilor 

A se preciza
măsurile de prevenire și de protecție existente sau preconizate.
A se vedea
articolul 13 alineatul (2) din propunere. Comisia desfășoară
controale și inspecții la fața locului în cadrul acestui program
în conformitate cu regulamentul (Euratom, CE) nr. 2185/96 al Consiliului
și, după caz, OLAF derulează investigații în conformitate
cu Regulamentul (CE) nr. 1073/1999 al Parlamentului European și al
Consiliului.

3.                      
IMPACTUL FINANCIAR ESTIMAT AL PROPUNERII/INIȚIATIVEI 
3.1.                
Rubrica (rubricile) din cadrul financiar multianual
și linia (liniile) bugetară (bugetare) de cheltuieli afectată
(afectate) 

·      Linii bugetare de cheltuieli existente 
În ordinea rubricilor
din cadrul financiar multianual și a liniilor bugetare.
 Rubrica din cadrul financiar multianual || Linia bugetară || Tipul de cheltuieli || Contribuția 
 Număr [Descriere ………………………...……….] || Dif./ Nedif. ([9]) || Țări AELS[10] || Țări candidate[11] || Țări terțe || În sensul articolului 18 alineatul (1) litera (aa) din Regulamentul financiar 
 [1A] || 24.0202 Program european de schimb, asistență și formare profesională pentru protecția monedei euro împotriva contrafacerii || Dif. || DA || DA || NU || NU 

3.2.                
Impactul estimat asupra cheltuielilor 
3.2.1.          
Sinteza impactului estimat asupra cheltuielilor 

milioane EUR (cu 3 zecimale)
 Rubrica din cadrul financiar multianual: || Număr || 1A Creștere inteligentă și favorabilă incluziunii 
 DG: OLAF ||   ||   || Anul 2014[12] || Anul 2015 || Anul 2016 || Anul 2017 || Anul 2018 || Anul 2019 || Anul 2020 || Anii 2021-2023 || TOTAL 
  Credite operaționale ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 24 02 02 || Angajamente || (1) || 1,0 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,2 ||   || 7,7 
 Plăți || (2) || 0,9 || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || 0,8 || 7,7 
   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Credite cu caracter administrativ finanțate din bugetul anumitor programe[13] ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Numărul liniei bugetare ||   || (3) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 TOTAL credite pentru DG OLAF || Angajamente || =1+1a +3 || 1,0 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,2 ||   || 7,7 
 Plăți || =2+2a +3 || 0,9 || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || 0,8 || 7,7 
  TOTAL credite operaționale || Angajamente || (4) || 1,0 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,2 ||   || 7,7 
 Plăți || (5) || 0,9 || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || 0,8 || 7,7 
  TOTAL credite cu caracter administrativ finanțate din bugetul anumitor programe || (6) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 TOTAL credite în cadrul RUBRICII 1A din cadrul financiar multianual || Angajamente || =4+ 6 || 1,0 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,2 ||   || 7,7 
 Plăți || =5+ 6 || 0,9 || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || 0,8 || 7,7 

În cazul în care
propunerea/inițiativa afectează mai multe rubrici:
  TOTAL credite operaționale || Angajamente || (4) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Plăți || (5) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
  TOTAL credite cu caracter administrativ finanțate din bugetul anumitor programe || (6) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 TOTAL credite în cadrul RUBRICILOR 1-4 din cadrul financiar multianual (suma de referință) || Angajamente || =4+ 6 || 1,0 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,1 || 1,2 ||   || 7,7 
 Plăți || =5+ 6 || 0,9 || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || 0,8 || 7,7 
 Rubrica din cadrul financiar multianual: || 5 || „Cheltuieli administrative“ 
milioane EUR (cu 3 zecimale)
   ||   ||   || Anul 2014[14] || Anul 2015 || Anul 2016 || Anul 2017 || Anul 2018 || Anul 2019 || Anul 2020 || Anii 2021-2023   || TOTAL 
 DG: OLAF || 
  Resurse umane || 0,191 || 0,191 || 0,191 || 0,191 || 0,191 || 0,191 || 0,191 || 0 || 1,337 
  Alte cheltuieli administrative || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0 || 0,105 
 TOTAL DG OLAF || Credite ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 TOTAL credite în cadrul RUBRICII 5 din cadrul financiar multianual || (Total angajamente = Total plăți) || 0,206 || 0,206 || 0,206 || 0,206 || 0,206 || 0,206 || 0,206 || 0 || 1,442 
   ||   ||   || Anul 2014[15] || Anul 2015 || Anul 2016 || Anul 2017 || Anul 2018 || Anul 2019 || Anul 2020 || Anii 2021-2023 || TOTAL 
 TOTAL credite în cadrul RUBRICILOR 1 - 5 din cadrul financiar multianual || Angajamente || 1,206 || 1,306 || 1,306 || 1,306 || 1,306 || 1,306 || 1,406 || 0 || 9,142 
 Plăți || 1,106 || 1,206 || 1,206 || 1,206 || 1,206 || 1,206 || 1,206 || 0,800 || 9,142 

3.2.2.          
Impactul estimat asupra creditelor
operaționale 

–     
¨  Propunerea/inițiativa nu implică utilizarea de credite
operaționale 
–     
X  Propunerea/inițiativa implică
utilizarea de credite operaționale, conform explicațiilor de mai jos:

milioane EUR (cu 3 zecimale)
 Obiective și realizări   ò ||   ||   || Anul 2014[16] || Anul 2015 || Anul 2016 || Anul 2017 || Anul 2018 || Anul 2019 || Anul 2020 || TOTAL 
 REALIZĂRI   
     Tipul realizării || Costul mediu al realizării || Număr de realizări ||     Costuri || Număr de realizări ||     Costuri || Număr de realizări ||     Costuri || Număr de realizări ||     Costuri || Număr de realizări ||     Costuri || Număr de realizări ||     Costuri || Număr de realizări || Costuri ||   Număr total de realizări || Costuri 
 OBIECTIVUL SPECIFIC NR. 1 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Menținerea nivelului general actual de formare profesională și asistență tehnică ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Acțiunea 1: Programul de granturi Pericles ||   ||   || 12 || 0,700 || 12 || 0,770 || 13 || 0,770 || 13 || 0,770 || 14 || 0,770 || 14 || 0,770 || 14 || 0,840 || 96 || 5,390 
 Realizarea 1 : Seminarii ||   ||   || 7 ||   || 6 ||   || 6 ||   || 6 ||   || 7 ||   || 6 ||   || 7 ||   || 45 ||   
 Realizarea 2 : Schimb de personal ||   ||   || 4 ||   || 6 ||   || 7 ||   || 7 ||   || 7 ||   || 8 ||   || 6 ||   || 45 ||   
 Realizarea 3 : Studii ||   ||   || 1 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 1 ||   || 2 ||   
 Realizarea 4 : achiziționarea de echipamente ||   ||   || 1 ||   || 1 ||   ||   ||   || 1 ||   || 1 ||   ||   ||   ||   ||   || 4 ||   
 Acțiunea 2: Achiziții publice ||   ||   ||   || 0,30 ||   || 0,330 ||   || 0,330 ||   || 0,330 ||   || 0,330 ||   || 0,330 ||   || 0,360 || 27 || 2,310 
 Realizarea 1 : Seminarii ||   ||   || 4 ||   || 4 ||   || 4 ||   || 3 ||   || 3 ||   || 3 ||   || 3 ||   || 24 ||   
 Realizarea 2 : Schimb de personal ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Realizarea 3 : Studii ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 1 ||   ||   ||   ||   ||   || 1 ||   || 1 ||   || 3 ||   
   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Subtotal pentru obiectivul specific nr. 1 ||   || 1,000 ||   || 1,100 ||   || 1,100 ||   || 1,100 ||   || 1,100 ||   || 1,100 ||   || 1,200 || 123 || 7,700 
 COST TOTAL ||   || 1,000 ||   || 1,100 ||   || 1,100 ||   || 1,100 ||   || 1,100 ||   || 1,100 ||   || 1,200 || 7,700 

3.2.3.          
Impactul estimat asupra creditelor cu caracter
administrativ
3.2.3.1.    
Sinteză 

–     
¨  Propunerea/inițiativa nu implică utilizarea de credite
administrative 
–     
X  Propunerea/inițiativa implică
utilizarea de credite administrative, conform explicațiilor de mai jos:
milioane EUR (cu 3
zecimale)
   || Anul 2014[17] || Anul 2015 || Anul 2016 || Anul 2017 || Anul 2018 || Anul 2019 || Anul 2020 și urm. || TOTAL 
 RUBRICA 5 din cadrul financiar multianual ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Resurse umane || 0,191 || 0,191 || 0,191 || 0,191 || 0,191 || 0,191 || 0,191 || 1,337 
 Alte cheltuieli administrative || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,105 
 Subtotal RUBRICA 5 din cadrul financiar multianual ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 În afara RUBRICII 5[18] din cadrul financiar multianual ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Resurse umane ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Alte cheltuieli de natură administrativă ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Subtotal în afara RUBRICII 5 din cadrul financiar multianual ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 TOTAL || 0,206 || 0,206 || 0,206 || 0,206 || 0,206 || 0,206 || 0,206 || 1,442 

3.2.3.2.    
 Necesarul de resurse
umane estimat 

–     
¨  Propunerea/inițiativa nu implică utilizarea de resurse
umane 
–     
X  Propunerea/inițiativa implică
utilizarea de resurse umane, conform explicațiilor de mai jos:
Estimarea
trebuie exprimată în unități echivalente normă
întreagă. 
   || Anul 2014[19] || Anul 2015 || Anul 2016 || Anul 2017 || Anul 2018 || Anul 2019 || Anul 2020 și urm. 
  Posturi din schema de personal (posturi de funcționari și de agenți temporari) || 
 24 01 06 - A3 01 01 (la sediu și în birourile de reprezentare ale Comisiei) || 1,5 || 1,5 || 1,5 || 1,5 || 1,5 || 1,5 || 1,5 
 XX 01 01 02 (în delegații) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 XX 01 05 01 (cercetare indirectă) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 10 01 05 01 (cercetare directă) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
  Personal extern (în echivalent normă întreagă: ENI)[20] || 
 24 01 02 01 (AC, INT, END din „pachetul global”) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 XX 01 02 02 (AC, INT, JED, AL și END în delegații) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 XX 01 04 yy[21] || - la sediu[22] ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 În delegații ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
  01 05 02 (AC; INT, END – cercetare indirectă) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 10 01 05 02 (AC, INT, END – cercetare directă) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Alte linii bugetare (a se preciza) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 TOTAL || 1,5 || 1,5 || 1,5 || 1,5 || 1,5 || 1,5 || 1,5 
XX este domeniul
de politică sau titlul din buget în cauză.
Necesarul de resurse
umane va fi acoperit de efectivele de personal ale DG-ului în cauză
alocate deja gestionării acțiunii și/sau realocate pe plan
intern în cadrul DG-ului, completate, după caz, prin resurse suplimentare
care ar putea fi alocate DG-ului care gestionează acțiunea în cadrul
procedurii de alocare anuală și ținând seama de constrângerile
bugetare.
Descrierea sarcinilor
care trebuie efectuate:
 Funcționari și agenți temporari || 1,5 funcționari (0,75 AD, 0,75 AST ) 1,5 x 127 000 =190 500 
 Personal extern ||   

3.2.4.          
Compatibilitatea cu cadrul financiar multianual
actual 

–     
X  Propunerea/inițiativa este compatibilă
cu cadrul financiar multianual existent
–     
¨  Propunerea/inițiativa necesită o reprogramare a rubricii
corespunzătoare din cadrul financiar multianual
A se explica reprogramarea necesară,
precizându-se liniile bugetare în cauză și sumele aferente.
–     
¨  Propunerea/inițiativa necesită recurgerea la instrumentul
de flexibilitate sau la revizuirea cadrului financiar multianual[23].
A se explica necesitatea efectuării acestei acțiuni,
precizând rubricile și liniile bugetare în cauză, precum și
sumele aferente.

3.2.5.          
Participarea terților la finanțare 

–     
X Propunerea nu prevede cofinanțare din partea
terților 
–     
Propunerea/inițiativa prevede
cofinanțare, estimată în cele ce urmează:
Credite în milioane EUR (cu 3 zecimale)
   || Anul N || Anul N+1 || Anul N+2 || Anul N+3 || A se menționa numărul de ani necesar pentru a reflecta durata impactului (a se vedea punctul 1.6) || Total 
 A se preciza organismul care asigură cofinanțarea ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 TOTAL credite cofinanțate ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   

3.3.                
Impactul estimat asupra veniturilor 

–     
X  Propunerea/inițiativa nu are impact
financiar asupra veniturilor
–     
¨  Propunerea/inițiativa are următorul impact financiar:
–                   
¨         asupra resurselor proprii 
–                   
¨         asupra veniturilor diverse 
milioane EUR (cu 3 zecimale)
 Linia bugetară pentru venituri: || Credite disponibile pentru exercițiul bugetar în curs || Impactul propunerii/inițiativei[24] 
 Anul N || Anul N+1 || Anul N+2 || Anul N+3 || A se introduce numărul de coloane necesar pentru a reflecta durata impactului (cf. punctul 1.6) 
 Articolul …... ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
Pentru veniturile diverse
alocate, a se preciza linia bugetară (liniile bugetare) de cheltuieli
afectată (afectate).
.
A se preciza metoda de
calcul a impactului asupra veniturilor.
.
ANEXĂ la
FIȘA FINANCIARĂ LEGISLATIVĂ
Titlul propunerii/inițiativei:
Propunere de
REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ȘI AL CONSILIULUI privind programul
„Pericles”, programul UE de schimb, asistență și formare
profesională pentru protecția monedei euro împotriva contrafacerii
(1)                     
NUMĂRUL și COSTURILE RESURSELOR UMANE
CONSIDERATE NECESARE
(2)                   
COSTURILE pentru ALTE CHELTUIELI cu CARACTER
ADMINISTRATIV
(3)                   
METODE utilizate pentru CALCULAREA COSTURILOR
Referitor la
resursele umane
Referitor la alte
cheltuieli cu caracter administrativ
Prezenta anexă va însoți fișa
financiară legislativă în cursul consultării inter-servicii.
Tabelele incluse în prezenta anexă
servesc la completarea tabelelor din fișa financiară
legislativă.
Prezenta anexă este un document intern
care se păstrează în cadrul serviciilor Comisiei.
(1)                   
Numărul și costurile aferente resurselor
umane considerate necesare
X       Propunerea/inițiativa
implică utilizarea de resurse umane, conform explicațiilor de mai
jos:
milioane EUR (cu 3 zecimale)
 RUBRICA 5 din cadrul financiar multianual || Anul 2014 || Anul 2015 || Anul 2016 || Anul 2017 || Anul 2018 || Anul 2019 || Anul 2020 || TOTAL 
 ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || 
  Posturi din schema de personal (posturi de funcționari și de agenți temporari) || 
 24 01 06 – A3 01 01 (la sediu și în birourile de reprezentare ale Comisiei din statele membre) || AD || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 5.25 || 0.667 || 
 AST || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 0,75 || 0.0953 || 5.25 || 0,667 || 
 XX 01 01 02 (în delegații) || AD || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || 
 AST || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || 
  Personal extern[25] || 
 24 01 06 00 (pachetul global) || AC || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || 
 INT || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || 
 AT || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || 
 END || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || 
 XX 01 02 02 (în delegații) || AC || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || 
 INT || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || 
 JED || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || 
 AL || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || 
 END || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || 
 Altă linie bugetară (a se preciza) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 
 Subtotal – RUBRICA 5 din cadrul financiar multianual ||   || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 10,5 || 1,337 || 
24 este domeniul de politică sau titlul din
buget în cauză
.
 În afara RUBRICII 5 din cadrul financiar multianual || Anul 2014 || Anul 2015 || Anul 2016 || Anul 2017 || Anul 2018 || Anul 2019 || Anul 2020 || TOTAL 
 ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite 
  Posturi din schema de personal (posturi de funcționari și de agenți temporari) 
 XX 01 05 01 (cercetare indirectă) || AD || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 AST || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 10 01 05 01 (cercetare directă) || AD || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 AST || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
  Personal extern[26] 
 XX 01 04 yy Credite pentru personal extern autorizat la fostele linii „BA” || La sediu || AC || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 INT || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 END || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 În delegații || AC || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 INT || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 JED || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 AL || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 END || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 XX 01 05 02 (cercetare indirectă) || AC || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 INT || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 END || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 10 01 05 02 (cercetare directă) || AC || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 INT || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 Subtotal – În afara RUBRICII 5 din cadrul financiar multianual ||   || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
milioane EUR (cu 3 zecimale)
         || Anul 2014 || Anul 2015 || Anul 2016 || Anul 2017 || Anul 2018 || Anul 2019 || Anul 2020 || TOTAL 
   || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite || ENI || Credite 
 TOTAL RUBRICA 5 și în afara RUBRICII 5 din cadrul financiar multianual || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 1,5 || 0,191 || 10,5 || 1,337 
Necesarul de resurse
administrative va fi acoperit din alocările deja atribuite
gestionării acțiunii și/sau realocate, însoțite, după
caz, de orice alocare suplimentară, care poate fi acordată DG-ului
care gestionează acțiunea în cadrul procedurii anuale de alocare
și ținând seama de constrângerile bugetare existente
.
(2)                   
Costurile pentru alte cheltuieli cu caracter
administrativ
.
X       Propunerea/inițiativa
implică utilizarea de credite cu caracter administrativ, conform
explicațiilor de mai jos:
.                                                                                                                                                                                   milioane EUR (cu 3 zecimale)
   || Anul 2014 || Anul 2015 || Anul 2016 || Anul 2017 || Anul 2018 || Anul 2019 || Anul 2020 || TOTAL 
 RUBRICA 5 din cadrul financiar multianual ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
                 La sediu: ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 24 01 06 - A3 01 02 11 - Costuri privind misiunile și reprezentarea || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,105 
 24 01 06 00 - Conferințe și reuniuni || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 24 01 06 00 - Reuniuni ale comitetelor[27] || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 24 01 06 00 - Studii și consultări || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 24 01 06 00 - Sisteme de gestionare și sisteme IT informative || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 24 01 06 00 - Formare suplimentară || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 24 01 06 00 - Echipamente și mobilier || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 24 01 06 00 04 - Servicii și alte cheltuieli de funcționare || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
                 În delegații: ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 24 01 06 A3 01 02 11 - Costuri privind misiunile, conferințele și reprezentare || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 24 01 06 00 - Formarea suplimentară a personalului || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 24 01 06 00 - Achiziții, închirieri și cheltuieli asociate || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 24 01 06 00 - Echipamente, mobilier, materiale și servicii || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 Subtotal RUBRICA 5 din cadrul financiar multianual || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,105 
24 este domeniul de
politică sau titlul din buget în cauză
milioane EUR (cu 3 zecimale)
   || Anul 2014 || Anul 2015 || Anul 2016 || Anul 2017 || Anul 2018 || Anul 2019 || Anul 2020 || TOTAL 
 În afara RUBRICII 5 din cadrul financiar multianual ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 24 01 06 yy - Asistență administrativă și tehnică (exclusiv personal extern), finanțată prin credite operaționale (fostele linii „BA”) || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 - la sediu || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 - în delegații || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 24 01 06 00 - Alte cheltuieli de gestionare pentru cercetare indirectă || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 24 01 06 00 - Alte cheltuieli de gestionare pentru cercetare directă || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
 Subtotal în afara RUBRICII 5 din cadrul financiar multianual || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. || p.m. 
24 este domeniul de
politică sau titlul din buget în cauză
.
 TOTAL RUBRICA 5 și în afara RUBRICII 5 din cadrul financiar multianual || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,015 || 0,105 
Necesarul de credite administrative va fi
acoperit prin creditele care sunt deja afectate gestionării acțiunii
și/sau care au fost redistribuite, însoțite, dacă este necesar,
de orice alocare suplimentară care poate fi acordată DG de gestionare
în temeiul procedurii anuale de alocare și ținând seama de
constrângerile bugetare existente..
(3)                   
Metodele de calcul utilizate pentru estimarea
costurilor
.
Referitor la
resursele umane
Detaliați metoda de calcul utilizată
pentru fiecare categorie de personal (ipoteze, costuri medii etc.)
 RUBRICA 5 din cadrul financiar multianual 
 De reținut: Costurile medii pentru fiecare categorie de personal sunt disponibile pe site-ul BudgWeb: http://www.cc.cec/budg/pre/legalbasis/pre-040-020_preparation_en.html#forms 
  referitor la posturile din schema de personal (posturi de funcționari și de agenți temporari) – Directorii și asistenți financiari și Directori și asistenți operaționali de dosare –               Sprijin administrativ: 0,25 AD + 0,25 AST –               Gestionarea programului: 0,50 AD + 0,50 AST   S-au utilizat ratele medii curente pentru funcționari și agenți temporari:   –               Funcționar: 127 000 EUR/an –               Agent temporar: 127 000 EUR/an   
  referitor la personalul extern Nu se aplică. S-au utilizat ratele medii curente pentru funcționari și agenți temporari: –               Agent contractual: 64 000 EUR/an –               Asistența tehnică: 160 000 EUR/an –               Expert național detașat: 73 000 EUR/an   
 În afara RUBRICII 5 din cadrul financiar multianual 
  referitor la posturile din schema de personal (posturi de funcționari de cercetare și de agenți temporari)   Nu se aplică. 
  referitor la personalul extern   Nu se aplică. 
Referitor la
cheltuieli cu caracter administrativ
Detaliați metoda de calcul utilizată
pentru fiecare linie bugetară,
ipoteze care stau la bază (de exemplu,
numărul de reuniuni pe an, costurile medii etc.)
 RUBRICA 5 din cadrul financiar multianual 
   Misiuni: ipoteza de 15 misiuni pe an cu un cost mediu de 1 000 EUR/misiune     
 În afara RUBRICII 5 din cadrul financiar multianual 
 Nu se aplică. 
[1]               JO C , , p. .
[2]               A se vedea pagina … din prezentul Jurnal Oficial.
[3]               JO L 139, 11.5.1998, p. 1.
[4]               ABM (Activity Based Management): gestionarea pe
activități – ABB (Activity Based Budgeting): stabilirea bugetului pe
activități.
[5]               Astfel cum sunt menționate la articolul 49
alineatul (6) litera (a) sau (b) din Regulamentul financiar.
[6]               Explicațiile privind modurile de gestionare, precum
și trimiterile la Regulamentul financiar sunt disponibile pe site-ul
BudgWeb: http://www.cc.cec/budg/man/budgmanag/budgmanag_en.html.
[7]               Astfel cum se face referire la articolul 185 din
Regulamentul financiar.
[8]               Control cu referire și acces la documentația
fundamentală disponibilă în stadiul procesului în cauză.
[9]               Dif. = credite diferențiate /
Nedif. = credite nediferențiate.
[10]             AELS: Asociația Europeană a Liberului Schimb. 
[11]             Țările candidate și,
după caz, țările potențial candidate din Balcanii de Vest.
[12]             Anul N este anul în care începe punerea în aplicare a
propunerii/inițiativei.
[13]             Asistență tehnică și/sau administrativă
și cheltuieli de sprijin pentru punerea în aplicare a programelor
și/sau a acțiunilor UE (fostele linii „BA”), cercetare indirectă
și cercetare directă.
[14]             Anul N este anul în care începe punerea în aplicare a
propunerii/inițiativei.
[15]             Anul N este anul în care începe punerea în aplicare a
propunerii/inițiativei.
[16]             Anul N este anul în care începe punerea în aplicare a
propunerii/inițiativei.
[17]             Anul N este anul în care începe punerea în aplicare a
propunerii/inițiativei.
[18]             Asistență tehnică și/sau administrativă
și cheltuieli de sprijinire a punerii în aplicare a programelor
și/sau a acțiunilor UE (fostele linii „BA”), cercetare indirectă
și cercetare directă.
[19]             Anul N este anul în care începe punerea în aplicare a
propunerii/inițiativei.
[20]             AC= agent contractual; INT= personal pus la
dispoziție de agenți de muncă temporară („Intérimaire”); JED
= expert tânăr în delegații („Jeune Expert en Délégation”); AL =
agent local; END= expert național detașat; 
[21]             Sub plafonul pentru personal extern
din credite operaționale (fostele linii „BA”).
[22]             În special pentru fonduri structurale, Fondul european
agricol pentru dezvoltare rurală (FEADR) și Fondul european pentru
pescuit (FEP).
[23]             A se vedea punctele 19 și 24 din Acordul
interinstituțional.
[24]             În ceea ce privește resursele proprii
tradiționale (taxe vamale, cotizații pentru zahăr), sumele
indicate trebuie să fie sume nete, adică sume brute după
deducerea de 25 % aferentă costurilor de colectare.
[25]             AC= agent contractual; INT= personal pus la
dispoziție de agenți de muncă temporară („Intérimaire”);
JED = expert tânăr în delegații („Jeune Expert en Délégation”); AL =
agent local; END= expert național detașat; 
[26]             AC= agent contractual; INT= personal pus la
dispoziție de agenți de muncă temporară („Intérimaire”);
JED = expert tânăr în delegații („Jeune Expert en Délégation”); AL =
agent local; END= expert național detașat; 
[27]             Se precizează tipul de comitet
și grupul vizat.