CELEX: 52011PC0580
Language: cs
Date: 2011-09-22
Title: Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2011/004 EL/ALDI Hellas z Řecka)

|
			
		
		
		52011PC0580
		
			Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2011/004 EL/ALDI Hellas z Řecka) /* KOM/2011/0580 v konečném znění  */
			
				
		
		
			
			   	DŮVODOVÁ ZPRÁVA
Bod 28 interinstitucionální dohody ze dne 17.
května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí
o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení[1] umožňuje uvolnění
prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se
globalizaci (dále jen „EFG“) prostřednictvím mechanismu pružnosti
v mezích ročního stropu 500 milionů EUR, a to nad rámec
příslušných okruhů finančního rámce.
Pravidla, která se na poskytování
příspěvků z EFG vztahují, jsou stanovena
v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES)
č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006 o zřízení
Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci[2].
Dne 10. května 2011 předložilo
Řecko žádost EGF/2011/004 EL/ALDI Hellas o finanční
příspěvek z EFG v návaznosti na propouštění ve
společnosti ALDI Hellas Supermarket Holding EPE & Assoc. E.E. a jedné
dodavatelské společnosti s názvem Thessaloniki Logistics S.A.
v Řecku. 
Po důkladném posouzení této žádosti
dospěla Komise v souladu s článkem 10 nařízení
(ES) č. 1927/2006 k závěru, že podmínky pro poskytnutí finančního
příspěvku podle tohoto nařízení jsou splněny.
SHRNUTÍ ŽÁDOSTI A ANALÝZA
 Základní údaje: ||   
 Referenční číslo EFG || EGF/2011/004 
 Členský stát || Řecko 
 Článek 2 || a) 
 Prvotní podnik || ALDI Hellas Supermarket Holding EPE & Assoc. E.E. 
 Dodavatelé a výrobci, kteří jsou odběrateli dotčeného podniku || 1 
 Referenční období || 4.11.2010 – 4.3.2011 
 Počáteční datum pro individualizované služby || 1.7.2011 
 Datum podání žádosti || 10.5.2011 
 Počet propuštěných pracovníků během referenčního období || 554 
 Počet pracovníků propuštěných před referenčním obdobím a po něm || 88 
 Celkový počet způsobilých propuštěných pracovníků || 642 
 Propuštění pracovníci, kterým je určena podpora || 642 
 Výdaje na individualizované služby (v EUR) || 4 266 000 
 Výdaje na provádění EFG[3] (v EUR) || 224 000 
 Výdaje na provádění EFG (v %) || 4,99 
 Celkový rozpočet (v EUR) || 4 490 000 
 Příspěvek z EFG (65 %) (v EUR) || 2 918 500 
1.                      
Žádost byla předložena Komisi dne 10.
května 2011 a byla doplňována o další informace až do
22. června 2011.
2.                      
Žádost splňuje podmínky pro pomoc z EFG stanovené
v čl. 2 písm. a) nařízení (ES) č. 1927/2006
a byla předložena ve lhůtě 10 týdnů stanovené
v článku 5 uvedeného nařízení.
Vztah mezi propouštěním
a velkými změnami ve struktuře světového obchodu
v důsledku globalizace nebo celosvětové finanční
a hospodářské krize
3.                      
Řecko odůvodňuje vztah mezi
propouštěním a celosvětovou finanční a hospodářskou krizí
tím, že finanční a hospodářská krize měla na řecké
hospodářství ničivý dopad a vedla řeckou vládu k přijetí
takových opatření, jakými jsou např. zvýšení daňových
příjmů, zefektivnění veřejných výdajů a snížení
platů státních zaměstnanců. Ve snaze zvýšit konkurenceschopnost
řeckého hospodářství došlo také ke snížení průměrného
příjmu v soukromém sektoru. Snížení příjmů se
bezprostředně odrazilo v poklesu spotřeby. V roce 2009
kopírovaly řecké údaje o výdajích na konečnou soukromou spotřebu
stejný negativní vývoj jako průměr EU‑27. V roce 2010
došlo na úrovni EU-27 k oživení soukromé spotřeby, zatímco v Řecku
byl pokles soukromé spotřeby dokonce ještě větší než v
předchozím roce.
 Výdaje na konečnou soukromou spotřebu (změna v % ve srovnání se stejným čtvrtletím roku předchozího)[4]   
   || 2009 || 2010 
   || Q1 || Q2 || Q3 || Q4 || Q1 || Q2 || Q3 || Q4 
 EU-27 || -2,3 || -2,2 || -1,8 || -0,5 || 0,4 || 0,7 || 1,2 || 1,0 
 EL || -1,6 || -2,6 || -2,4 || -2,2 || 1,0 || -5,0 || -5,6 || -8,6 
4.                      
Pokles soukromé spotřeby silně ovlivnil
odvětví maloobchodu, a zejména supermarkety. Řecko cituje údaje
společnosti Nielsen, podle nichž klesl celkový obrat
z 8,5 miliard EUR v roce 2009 na 7,9 miliard EUR
v roce 2010, což vedlo k bankrotům (např. „Atlantic“,
pátý největší řetězec supermarketů v Řecku podle
podílu na trhu) a převzetím (největší řetězec
supermarketů Carrefour–Marinopoulos převzal DIA Hellas a druhý
největší supermarket AB Vassilopoulos převzal PLUS Hellas).
5.                      
Největší řetězce supermarketů
si uvědomily dopad krize na příjmy svých zákazníků, změnily
prodejní strategii a zásadně navýšily objem výrobků prodávaných pod
vlastní značkou; tato změna prodejní strategie také stála za výše
uvedenými převzetími. V roce 2010 představoval prodej
výrobků vlastní značky 15 % celkového prodeje
v supermarketech, a pokud jde o dva vedoucí řetězce
supermarketů, nabízela společnost Carrefour–Marinopoulos 2 200
kódů výrobků vlastní značky a v případě AB Vassilopoulos
byl podíl výrobků vlastní značky roven 20 % všech druhů nabízeného
zboží. Jiné řetězce supermarketů, včetně ALDI, se
nebyly schopny přeorientovat ze strategie zaměřené na
značky jiných výrobců na výrobky vlastní značky, a jejich obraty
tím proto trpí.
6.                      
Pokles příjmů způsobený krizí se
odrazil také v propadu objemu maloobchodního prodeje, a to v
případě Řecka silněji než u průměru EU-27.
 Objem maloobchodního obchodu (změna v % ve srovnání se stejným měsícem roku předchozího)[5]   
 2009 
   || leden || únor || březen || duben || květen || červen || červenec || srpen || září || říjen || listopad || prosinec 
 EU-27 || -1,2 || -3,7 || -2,4 || -1,2 || -3,2 || -1,5 || -1,3 || -1,6 || -2,7 || -0,9 || -1,6 || -0,2 
 EL || -10,2 || -13,3 || -18,7 || -14,9 || -14,4 || -14,2 || -10,2 || -4,5 || -8,9 || -15,4 || -11,0 || -0,2 
 2010 
   || leden || únor || březen || duben || květen || červen || červenec || srpen || září || říjen || listopad || prosinec 
 EU-27 || -1,4 || 0,0 || 1,6 || -0,9 || -1,0 || 1,4 || 1,3 || 1,3 || 1,4 || 1,1 || 1,3 || 0.3 
 EL || 6,0 || 1,9 || 9,8 || -5,8 || -7,0 || -4,5 || -9,3 || -11,8 || -10,5 || -8,1 || -11,7 || -19,4 
7.                      
ALDI se rozhodlo investovat v Řecku
v době, kdy maloobchodní sektor vykazoval vysokou míru růstu
(13 % v období 1992–2009) a řecký HDP na obyvatele (83 %
HDP EU v roce 1999) měl v roce 2006 dosáhnout 93 %
průměrného HDP EU. Finanční a hospodářská krize však tento
scénář a s ním související očekávání zcela změnila.
V letech 2005 až 2010 kumulativní ztráty ALDI Hellas činily
181 595 000 EUR. Přičemž na 58 % těchto
celkových ztrát se podílely dva roky 2008 a 2009.
Doložení počtu propouštěných
pracovníků a splnění kritérií čl. 2 písm. a)
8.                      
Řecko předložilo tuto žádost podle
kritérií pro pomoc stanovených v čl. 2 písm. a) nařízení (ES)
č. 1927/2006, jež požadují propuštění během doby
čtyř měsíců nejméně 500 zaměstnanců jednoho
podniku v členském státě, včetně pracovníků
propuštěných dodavateli nebo výrobci, kteří jsou odběrateli uvedeného
podniku.
9.                      
Žádost uvádí 554 propuštěných
pracovníků v ALDI Hellas Supermarket Holding EPE & Assoc. E.E. a
jedné dodavatelské společnosti s názvem Thessaloniki Logistics S.A.
během referenčního období čtyř měsíců od
4. listopadu 2010 do 4. března 2011 a dalších 88 pracovníků
ALDI propuštěných mimo referenční období, jejichž propuštění je však
součástí stejného kolektivního propouštění a bylo způsobeno
stejnou událostí, která vedla k propouštěním v rámci
referenčního období. Z celkového počtu uvedených propuštěných
pracovníků se propuštění počítalo podle ustanovení čl. 2
druhého pododstavce první odrážky nařízení (ES) č. 1927/2006
v 67 případech. V ostatních 575 případech se
propuštění počítalo v souladu s druhou odrážkou téhož pododstavce.
Vysvětlení nepředvídatelnosti
uvedených případů propouštění
10.                  
Řecké orgány uvádějí, že v letech
2005–2006, kdy se společnost ALDI v Řecku usídlila, počítal
desetiletý strategický plán společnosti s dosažením počtu 300 až
400 prodejen, třemi logistickými středisky (Atény, Soluň a
Patras) a s investicí 1,2 až 1,8 miliardy EUR. Jedno logistické
středisko se zásobovací kapacitou pro 150 prodejen bylo postaveno
v Soluni a postupovaly i plány na vybudování druhého logistického
střediska (Patras) (společnost ALDI Hellas koupila pozemek
v ceně 3 milionů EUR). V letech 2008–2010 ALDI Hellas
navíc otevírala další nové prodejny, ačkoli ne tolik, kolik jich bylo
plánováno.
11.                  
Když dne 16. července 2010 společnost
oznámila, že vzhledem k tržním podmínkám ovlivněným krizí není
schopna dosáhnout úspor z rozsahu, a představila následný záměr
zastavit veškerou činnost spojenou s prováděním desetiletého
strategického plánu a uzavřít všechny své prodejny, nebyli na tuto zprávu
připraveni ani pracovníci ani orgány Řecka.
Identifikace podniků, které
propouštějí, a pracovníků, jimž je určena pomoc
12.                  
Žádost se týká 642 propuštěných pracovníků
z těchto podniků:
 Podniky a počet propuštěných pracovníků 
 ALDI Hellas Supermarket Holding EPE & Assoc. E.E. || 569 
 Thessaloniki Logistics || 73 
 Celkový počet podniků: 2 || Celkový počet propuštěných pracovníků: 642 
13.                  
Ze 642 případů propuštění se
jich 554 uskutečnilo během referenčního období a 88
před referenčním obdobím, podle čl. 3a písm. b) nařízení
(ES) č. 1927/2006 jsou však i tyto případy propuštění
způsobilé pro pomoc. Pomoc z EFG je určena všem 642
propuštěným pracovníkům.
14.                  
Rozdělení pracovníků, kterým je
určena pomoc:
 Kategorie || Počet || Procento 
 Muži || 155 || 24,1 
 Ženy || 487 || 75,9 
 Občané EU || 632 || 98,4 
 Občané zemí, které nejsou členy EU || 10 || 1,6 
 15 až 24 let || 43 || 6,7 
 25 až 54 let || 597 || 93,0 
 55 až 64 let || 2 || 0,3 
 Nad 64 let || 0 || 0,0 
15.                  
Pokud jde o úroveň vzdělání, 80 %
pracovníků dokončilo středoškolské vzdělání. Zbývajících
20 % dokončilo buď terciární vzdělávání nebo postsekundární
vzdělávání nezahrnované do terciárního.
16.                  
Rozdělení podle profesních kategorií:
 Kategorie || Počet || Procento 
 Pokladní, uklízeči a zaměstnanci vykonávající obecné práce || 447 || 69,6 
 Vedoucí a řídící pracovníci na úrovni středního managementu a účetní || 160 || 24,9 
 Ředitelé a vedoucí oddělení || 35 || 5,5 
17.                  
Řecko v souladu
s článkem 7 nařízení (ES) č. 1927/2006 potvrdilo, že
v průběhu jednotlivých etap provádění EFG, a zejména v
přístupu k němu, je a nadále bude uplatňována politika
rovnosti mezi ženami a muži, jakož i nediskriminace.
Popis příslušného území a jeho
orgánů a dalších zúčastněných stran
18.                  
Územím nejvíce dotčeným propouštěním jsou
regiony Střední Makedonie a Attika, kde se nacházelo nejvíce prodejen
ALDI. Menší počet propuštěných pracovníků ALDI se vyskytl i
v jiných regionech Řecka, jako jsou např. Východní Makedonie a
Trácie, Západní Makedonie, Epirus, Západní Řecko, Pevninské Řecko a
Peloponés.
Očekávaný dopad propouštění na
místní, regionální a celostátní zaměstnanost
19.                  
Krize má na řeckou úroveň
zaměstnanosti vážný dopad. Podle řeckého statistického úřadu
(EL-STAT) vzrostla nezaměstnanost v prosinci 2010 ve srovnání se
stejným měsícem roku předcházejícího o 45,2 % a míra
nezaměstnanosti se vyšplhala na 14,8 %. Počet neaktivních osob
nyní též převyšuje počet ekonomicky aktivních osob (4 353 149 oproti
4 233 764). 
20.                  
V severním Řecku, kde došlo
k většině případů propouštění v ALDI Hellas,
jsou hospodářská krize i její následky nejvážnější.
V prosinci 2010 dosahovala míra nezaměstnanosti v regionu
Západní Makedonie 17,7 % a ve Střední Makedonii, kde sídlilo
ředitelství ALDI, 16,5 %. V Soluni (Střední Makedonie),
druhém největším hospodářském, průmyslovém, obchodním i
politickém středisku Řecka, uvedlo podle hospodářského
průzkumu provedeného v roce 2010 Obchodní komorou v Soluni
(barometr EVETH) 81,4 % podniků podílejících se na průzkumu
mírný či žádný optimismus, pokud jde o budoucnost jejich podniku.
Stejný pesimismus se týkal i vzniku a zachovávání pracovních míst: 67,3 %
podniků mělo v úmyslu pracovní místa zachovat a 28 %
plánovalo propouštění, zatímco v roce 2009 byly procentní podíly
v uvedeném pořadí 78 % a 11,7 %. Tyto okolnosti zesílily
negativní dopad propouštění v ALDI Hellas na místní, regionální i
vnitrostátní úrovni.
Koordinovaný balík individualizovaných
služeb, které mají být financovány, a podrobný rozpis odhadovaných
nákladů, včetně toho, jak se budou doplňovat
s opatřeními financovanými prostřednictvím strukturálních
fondů
21.                  
Navrhují se následující opatření, která
společně tvoří koordinovaný balík individualizovaných služeb
zaměřených na opětovné začlenění pracovníků na
trh práce.
–     
Profesní poradenství a pomoc při hledání
zaměstnání: Součástí tohoto opatření
budou uvítací/informační schůzka; profilování; program osobního a
profesního rozvoje – zahrnující rozvoj dovedností, kariérní poradenství a
techniky pro hledání zaměstnání; stanovení individuálního procesu
opětovného začleňování se do zaměstnání. Poradci budou
rovněž průvodci pracovníků při provádění jejich
individuálních plánů. Propuštěným pracovníkům, kteří plánují
samostatnou výdělečnou činnost, bude poskytnuto poradenství
při zakládání podnikání. Sem patří poskytování právního poradenství,
poradenství v oblasti projektů a iniciativ, získávání finančních
prostředků a podpora při plnění administrativních
požadavků nezbytných pro úspěšnou žádost o pobídky při zakládání
podniku atd. Tohoto úvodního poradenství se zúčastní všech 642
pracovníků.
–     
Odborná příprava a rekvalifikace: Toto opatření bude sestávat z posouzení potřeb
dotyčných pracovníků v oblasti odborné přípravy a následné
odborné přípravy. Nabídka programů bude zahrnovat odborné
vzdělávání v sektorech, v nichž existují nebo vzniknou pracovní
příležitosti, odbornou přípravu zaměřenou na aktuální
potřeby místních podniků, jakož i na oblast
průřezových dovedností včetně informačních a
komunikačních technologií (IKT) a cizích jazyků. Jako pobídku
k účasti obdrží účastníci 20 EUR za každý den účasti.
–     
Příspěvek na založení podnikání: Pracovníci, kteří založí vlastní podniky, obdrží
příspěvek na pokrytí nákladů spojených se založením podniku ve
výši maximálně 20 000 EUR. Příspěvek bude vyplacen ve dvou
splátkách po 10 000 EUR. Výplata první splátky je podmíněna splněním
určitých kroků vedoucích k založení podniku, např.
ukončení programu odborné přípravy v oblasti zakládání podniku,
vypracování podnikatelského záměru, registrace podniku atd. Druhá splátka
bude vyplacena nejdříve za dva měsíce od platby první splátky.
–     
Příspěvek při hledání
zaměstnání: Cílem tohoto opatření je
podporovat pracovníky v aktivním hledání nového zaměstnání.
Příspěvek se poskytuje formou paušální částky v maximální
výši 620 EUR. 
–     
Příspěvek na mobilitu a
příspěvek na cestovní výdaje: Za každý den
účasti obdrží pracovníci účastnící se opatření
příspěvek na cestovní výdaje ve výši 15 EUR. Pracovníci,
kteří přijmou zaměstnání, kvůli němuž budou nuceni
změnit bydliště, obdrží paušální částku 3 000 EUR na
pokrytí nutných výdajů.
22.                  
Výdaje na provádění EFG uvedené v žádosti
v souladu s článkem 3 nařízení (ES)
č. 1927/2006 pokrývají přípravné, řídící a kontrolní
činnosti a rovněž informace a propagaci.
23.                  
Individualizované služby předložené orgány
Řecka představují aktivní opatření na trhu práce v rámci
způsobilých akcí uvedených v článku 3 nařízení (ES)
č. 1927/2006. Řecké orgány odhadují celkové náklady na tyto
služby na 4 266 000 EUR a výdaje na provádění EFG na
224 000 EUR (tj. 4,99 % celkové částky). Celkový požadovaný
příspěvek z EFG činí 2 918 500 EUR (tj.
65 % celkových nákladů).
 Opatření || Odhadovaný počet dotčených pracovníků || Odhadované náklady na dotčeného pracovníka (v EUR) || Celkové náklady (EFG a vnitrostátní spolufinancování) (v EUR) 
 Individualizované služby (čl. 3 první pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006) 
 Profesní poradenství a pomoc při hledání zaměstnání || 642 || 3 000 || 1 926 000 
 Odborná příprava a rekvalifikace a pobídka k účasti || 400 || 2 500 || 1 000 000 
 Příspěvek na založení podnikání || 50 || 20 000 || 1 000 000 
 Příspěvek při hledání zaměstnání || 500 || 620 || 310 000 
 Příspěvek na mobilitu a příspěvek na cestovní výdaje || 30 || 1 000 || 30 000 
 Mezisoučet za individualizované služby ||   || 4 266 000 
 Výdaje na provádění EFG (čl. 3 třetí pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006) 
 Přípravné činnosti ||   || 60 000 
 Řídící činnosti ||   || 104 000 
 Informační a propagační činnosti ||   || 50 000 
 Kontrolní činnosti ||   || 10 000 
 Mezisoučet výdajů na provádění EFG ||   || 224 000 
 Odhad celkových nákladů ||   || 4 490 000 
 Příspěvek EFG (65 % celkových nákladů) ||   || 2 918 500 
24.                  
Řecko potvrzuje, že výše popsaná opatření
se navzájem doplňují s opatřeními financovanými
prostřednictvím strukturálních fondů. Průběžné sledování
aktivit v rámci opatření financovaných z ESF a EFG, které
sledují podobné cíle, a dotčených pracovníků zabrání překrývání
opatření financovaných z ESF (nebo jiných nástrojů či
programů EU) a EFG.
Den/dny, kdy bylo započato
poskytování individualizovaných služeb dotčeným pracovníkům nebo na
který/které je započetí těchto služeb plánováno
25.                  
Řecko začalo poskytovat individualizované
služby dotčeným pracovníkům zahrnutým v koordinovaném balíku
navrženém na spolufinancování z EFG dne 1. července 2011. Toto
datum tudíž představuje počátek období způsobilosti pro veškerou
pomoc, která by mohla být z EFG poskytnuta.
Postupy pro konzultaci se sociálními
partnery
26.                  
Příprava koordinovaného balíku opatření
byla konzultována se sociálními partnery. Navrhovaná žádost byla projednána dne
24. ledna 2011 na schůzi s těmito sociálními partnery: ministerstvem
práce, řídícím orgánem EFG (EYSEKT), Nadací sociálního zabezpečení,
Institutem práce Všeobecné řecké konfederace práce (Labour Institute of
the Greek General Conderation of Workers), zástupci zaměstnanců
společnosti ALDI, řeckou Organizací pro zaměstnávání
pracovníků (Greek Manpower Employment Organisation), ALDI Hellas a
organizací zaměstnavatelů SELPE (Hellenic Retail Business
Association). Během schůze byly uvedeny problémy, jimž
zaměstnanci čelí, a podpůrná opatření týkající se
propuštěných pracovníků, jež společnost přijala. Zástupci
zaměstnanců vyjádřily svá stanoviska k možným
opatřením, která by měla být zahrnuta v balíku
individualizovaných služeb spolufinancovaném z EFG, a řídícímu orgánu
EFG a Ministerstvu práce a sociálního zabezpečení předložili
odpovídající dokument.
27.                  
Orgány Řecka potvrdily, že požadavky stanovené
vnitrostátními právními předpisy a právními předpisy EU, které se
týkají hromadného propouštění, byly splněny.
Informace o činnostech, které
jsou podle vnitrostátního práva nebo kolektivních smluv povinné
28.                  
Co se týče kritérií stanovených v článku
6 nařízení (ES) č. 1927/2006, řecké orgány ve své žádosti:
·      potvrdily, že finanční příspěvek z EFG nenahrazuje
opatření, za něž jsou odpovědné podniky na základě
vnitrostátních právních předpisů nebo kolektivních smluv,
·      prokázaly, že navrhovaná opatření poskytují pomoc jednotlivým
pracovníkům a nevyužívají se k restrukturalizaci podniků nebo
odvětví,
·      potvrdily, že výše uvedené způsobilé akce nepřijímají podporu
z jiných finančních nástrojů EU.
Řídící a kontrolní systémy 
29.                  
Řecko oznámilo Komisi, že finanční
příspěvek bude řízen a kontrolován stejnými orgány, které
řídí a kontrolují financování z Evropského sociálního fondu (ESF)
v Řecku. Orgán pro koordinaci a monitorování opatření ESF (EYSEKT)
bude jednat jako řídící orgán a EDEL (výbor pro daňové kontroly) jako
kontrolní orgán.
Financování
30.                  
Na základě žádosti Řecka činí
navrhovaný příspěvek z EFG pro koordinovaný balík individualizovaných
služeb 2 918 500 EUR (včetně výdajů na provádění
EFG), což představuje 65 % celkových nákladů.
Příspěvek z fondu navrhovaný Komisí vychází z údajů
předložených Řeckem.
31.                  
Po zvážení nejvyššího možného finančního
příspěvku z EFG podle čl. 10 odst. 1
nařízení (ES) č. 1927/2006, jakož i možnosti
přerozdělení prostředků, navrhuje Komise uvolnit z EFG
celkovou částku, jež je uvedena výše a jež bude přidělena
v rámci okruhu 1a finančního rámce.
32.                  
Při této navrhované výši finančního
příspěvku zůstane více než 25 % z maximální roční
částky vyčleněné na EFG k dispozici pro přidělení
v posledních čtyřech měsících roku, jak vyžaduje čl.
12 odst. 6 nařízení (ES) č. 1927/2006.
33.                  
Předložením tohoto návrhu na uvolnění
prostředků z EFG zahajuje Komise třístranné rozhovory ve
zjednodušené formě podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne
17. května 2006 s cílem zajistit souhlas obou složek
rozpočtového orgánu s potřebou využít prostředků EFG a
s požadovanou částkou. Komise vyzývá tu z obou složek
rozpočtového orgánu, která na příslušné politické úrovni dosáhne jako
první dohody o předloze návrhu na uvolnění prostředků, aby
své záměry sdělila druhé složce a Komisi. Pokud některá ze
složek rozpočtového orgánu dohody nedosáhne, budou zahájeny oficiální
třístranné rozhovory.
34.                  
Komise předkládá odděleně žádost o
převod tak, aby mohly být do rozpočtu na rok 2011 v souladu
s bodem 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 zapsány
konkrétní prostředky na závazky.
Zdroje prostředků na platby 
35.                  
Opravný rozpočet 2/2011 navýšil
rozpočtovou linii EFG 04.0501 o 50 000 000 EUR
v prostředcích na platby. Prostředky z této rozpočtové
linie se využijí na pokrytí částky 2 918 500 EUR
potřebné pro tuto žádost. Poté, co obě složky rozpočtového
orgánu přijaly případy, které mu byly k tomuto datu
předloženy, zůstává v rámci rozpočtové linie EFG 04.0501
k dispozici částka ve výši 6 091 460 EUR.
Návrh
ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY
o uvolnění prostředků z Evropského
fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28
interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským
parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném
finančním řízení (žádost EGF/2011/004 EL/ALDI Hellas z Řecka)
EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ
UNIE,
s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské
unie,
s ohledem na interinstitucionální dohodu ze
dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí
o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení[6], a zejména na bod 28
uvedené dohody,
s ohledem na nařízení Evropského
parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne
20. prosince 2006 o zřízení Evropského fondu pro
přizpůsobení se globalizaci[7],
a zejména na čl. 12 odst. 3 uvedeného nařízení,
s ohledem na návrh Evropské komise[8],
vzhledem k těmto důvodům:
(1)       Evropský fond pro
přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) byl zřízen za
účelem poskytování dodatečné podpory pracovníkům, kteří
byli propuštěni v důsledku významných změn ve
struktuře světového obchodu způsobených globalizací,
a za účelem poskytování podpory při jejich opětovném
začlenění na trh práce.
(2)       Působnost EFG byla
rozšířena na žádosti podané od 1. května 2009, aby byla zahrnuta
podpora pracovníkům, kteří byli propuštěni v přímém
důsledku celosvětové finanční a hospodářské krize.
(3)       Interinstitucionální dohoda
ze dne 17. května 2006 umožňuje uvolnění
prostředků z EFG v mezích ročního stropu 500 milionů EUR.
(4)       Dne 10. května 2011
předložilo Řecko žádost o uvolnění prostředků z EFG
v souvislosti s propouštěním v podniku ALDI Hellas Supermarket
Holding EPE & Assoc. E.E. a u jednoho jeho dodavatele, společnosti
Thessaloniki Logistics S.A., a až do 22. června 2011 ji
doplňovalo o další informace. Tato žádost splňuje požadavky na
stanovení finančního příspěvku podle článku 10
nařízení (ES) č. 1927/2006. Komise proto navrhuje uvolnit
částku 2 918 500 EUR.
(5)       V souvislosti
s uvedenou žádostí Řecka by proto měly být z EFG
uvolněny prostředky na finanční příspěvek,
PŘIJALY TOTO ROZHODNUTÍ:
Článek 1
V rámci souhrnného rozpočtu Evropské unie
na rozpočtový rok 2011 se z Evropského fondu pro
přizpůsobení se globalizaci (EFG) uvolní částka ve výši 2 918
500 EUR v prostředcích na závazky a platby.
Článek 2
Toto rozhodnutí se zveřejní v Úředním
věstníku Evropské unie.
V [Bruselu/Štrasburku] dne
Za Evropský parlament                                 Za
Radu
předseda/předsedkyně                                   předseda/předsedkyně
[1]               Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1.
[2]               Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1.
[3]               V souladu s čl. 3 třetím pododstavcem
nařízení (ES) č. 1927/2006.
[4]               Zdroj:
Eurostat:
http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/product_details/dataset?p_product_code=TEINA021
[5]               Zdroj: Eurostat.
[6]               Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1.
[7]               Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1.
[8]               Úř. věst. C […], […], s. […].