CELEX: 31996M0720
Language: es
Date: 1996-06-07 00:00:00
Title: Decisión de la Comisión de 07/06/1996 por la que se declara la compatibilidad de una operación de concentración con el mercado común (Asunto n. IV/M.720 - Cereol / Aceprosa) sobre la base del Reglamento (CEE) n. 4064/89 del Consejo (El texto en lengua española es el único auténtico)

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31996M0720

Decisión de la Comisión de 07/06/1996 por la que se declara la compatibilidad de una operación de concentración con el mercado común (Asunto n. IV/M.720 - Cereol / Aceprosa) sobre la base del Reglamento (CEE) n. 4064/89 del Consejo (El texto en lengua española es el único auténtico)  

Diario Oficial n° C 266 de 13/09/1996 p. 0007

 DECISIÓN DE LA COMISIÓN de 07/06/1996 por la que se declara la  compatibilidad de una operación de concentración con el mercado común  (Asunto no IV/M.720 - Cereol / Aceprosa) sobre la base del Reglamento  (CEE) n. 4064/89 del Consejo (El texto en lengua español es el único auténtico) La version papel de la decisión está disponible en las oficinas de venta  de la Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas. VERSION PUBLICA REGLEMENTO "CONCENTRACIÓN" DECISIÓN ADOPTADA EN APLICACIÓN DEL ARTÍCULO  6(1)(b) A la parte notificante: Señores, Objet :<ind> Caso n  IV/M.720  CEREOL/ACEPROSA Notificación de 30.4.1996 conforme al   artículo 4 del Reglamento  N    4064/89 del Consejo. 1.<ind> El 30.4.1996 CEREOL IBERICA ("CEREOL") notificó a la Comisión el  acuerdo por el que adquiere las actividades de ACEITES Y PROTEINAS S.A.  ("ACEPROSA") relativas a la molturación de semillas oleaginosas y la  producción y venta de harinas y aceites comestibles de semilla,  principalmente en España. I. <ind> LAS PARTES 2.<ind> CEREOL es una filial al 100% de ERIDANIA BEGHINSAY (EBS), que a su  vez pertenece al grupo Montedison. Las actividades de CEREOL incluyen la  molturación de semillas oleaginosas, la extracción de aceites comestibles  de origen vegetal la producción de harinas y el envasado y  comercialización de aceites de semilla. 3.<ind> ACEPROSA es una empresa española controlada en última instancia  por BUNGE HOLDING B.V. Sus actividades comprenden  la molturación de  semillas oleaginosas, la extracción de aceites comestibles vegetales, la  producción de harinas y el envasado y comercialización de aceites de  semilla. II.<ind> LA OPERACIÓN 4.<ind> La operación notificada consiste en un acuerdo por el cual CEREOL  y ACEPROSA transfieren la totalidad de sus activos en el negocio de  molturación de semillas oleaginosas y refinado de aceite a una empresa de  nueva creación (NEWCO). CEREOL adquirirá el 51% de las acciones de NEWCO y  ACEPROSA EL 49% restante. Además, CEREOLcomprará a ACEPROSA todas las  marcas comerciales y la maquinaria e instalaciones de envasado de aceites  de semilla. Una vez la operación ejecutada, BUNGE no controlará ninguna  actividad en los negocios de molturación de semillas y envasado de aceite  de semillas en la Unión Europea. 5.<ind> En lo que respecta a NEWCO, ACEPROSA retiene una serie de derechos  destinados a salvaguardar sus intereses financieros y patrimoniales  derivados de su participación en el capital social de NEWCO. ACEPROSA  tendrá derecho a nombrar a tres de los siete consejeros del Consejo de  Administración de NEWCO. Aunque los estatutos de NEWCO establecen que las  decisiones del Consejo de Administración se adoptarán por mayoría simple,  se prevén una serie de excepciones en las cuales el voto favorable de al  menos dos consejeros nombrados por ACEPROSA es necesario para la adopción  de determinadas resoluciones. Estas resoluciones conciernen  fundamentalmente la venta de activos por un importe significativo, los  incrementos a partir de un determinado umbral de las inversiones anuales  de NEWCO, la modificación de los sectores de actividad de NEWCO y el  nombramiento del director general y de los directores comerciales y  financieros de NEWCO. 6.<ind> Las excepciones previstas en los acuerdos están destinadas a  proteger los intereses financieros de ACEPROSA en tanto que accionistas  minoritario en NEWCO. Si bien el nombramiento de tres puestos directivos  es en general considerado como una protección que va más allá de la  protección de los meros intereses financieros, hay que tener en cuenta que  ACEPROSA no se reserva ningún otro derecho de voto específico en lo que se  refiere a la gestión comercial o estratégica de NEWCO. Por lo demás, la  opción de venta que ACEPROSA obtiene de CEREOL para la totalidad de su  participación en NEWCO, la retirada progresiva del grupo BUNGE de los  mercados de molturación de semilla y refinado y envasado de aceite en la  Unión Europea y la previsión explícita en los acuerdos de integrar la  gestión comercial y estratégica de NEWCO en el grupo EBS, llevan a  concluir que CEREOL adquiere el control único de NEWCO mediante los  acuerdos notificados. III.<ind> CONCENTRACIÓN DE DIMENSIONES COMUNITARIA 7.<ind> El volumen de negocios combinado de EBS y ACEPROSA a nivel mundial  excede 5.000 millones de ECUS. Tanto EBS como ACEPROSA realizan un volumen  de negocios en la Comunidad superior a los 250 millones de ECUS. EBS no  realiza más de los dos tercios de su volumen de negocios comunitario en un  solo Estado miembro. Por lo tanto, la operación notificada es de dimensión  comunitaria. IV.<ind> COMPATIBILIDAD CON EL MERCADO COMÚN  <ind> MERCADOS DE PRODUCTO RELEVANTES 8.<ind> La operación afecta el sector de la molturación de semillas,  fundamentalmente pipa de girasol y haba de soja y la comercialización de  los productos obtenidos de la molturación, esto es harinas y aceites a  granel o envasados. <ind> Mercado de harinas para alimentación animal 9.<ind> Ambas partes comercializan harinas de soja y harinas de pipa de  girasol, destinadas fundamentalmente a la elaboración de piensos para la  alimentación de animales. Las harinas de pipa y soja constituyen  fundamentalmente un componente protéico. Las harinas de soja, por su  elevado contenido protéico (44%50%), su buena digestibilidad y los grandes  volúmenes de producción, son las más utilizadas representado su consumo  más del 80% del total de concentrados protéicos vegetales. Los precios de  la harina de girasol vienen marcados por el precio de la harina de soja.  En todo caso, y a los efectos de esta decisión, no es necesario delimitar  con precisión si las harinas de pipa y soja pertenecen al mismo mercado o  no, o si otras fuentes de aporte protéico como guisantes, y altramuces y  otros  deben ser incluidos en el mercado de producto o no. Bajo cualquiera  de estas hipótesis, la concentración notificada no es susceptible de  resultar en la creación o reforzamiento de una posición dominante, y la  definición del mercado de producto puede dejarse abierta.   <ind> Aceites de semilla de extracción 10.<ind> Las partes notificantes producen aceite crudo de soja y girasol,  que también refinan y envasan. EBS tiene una importante actividad en el  mercado del aceite de oliva, pero no así ACEPROSA, por lo que el mercado  de aceite de oliva (definido como tal en la decisión de la Comisión en el  caso IV/M.431MEDEOL/ELOSUA ) no es un mercado afectado. 11.<ind> Los compradores de aceite de soja y girasol a granel sonlos  propios envasadores para su comercialización posterior en botellas  por un  lado, y la industria (alimentaria fundamentalmente, y química en menor  medida) por otro. En lo que se refiere a las ventas a envasadores, el  aceite de soja no se utiliza prácticamente en España. Si se puede  considerar un mercado residual de aceite de girasol a granel, en el que se  vende a los envasadores que no disponen de trituración de pipa propia  (marginales) y a envasadores que necesitan completar su propia producción  extractora. Al ser éste un mercado geográfico de dimensión al menos  Europea, en el que las partes tienen una cuota de mercado limitada, no es  necesario decidir sobre la inclusión en el mercado de producto de otros  aceites, como el de maíz, soja etc..., que en todo caso representan un  consumo marginal.  12.<ind> En las utilizaciones industriales, los aceites tropicales de  importación (palma y en menor medida, coco, etc....) desplazan a la soja y  al girasol por sus mejores cualidades y menor precio. Únicamente en la  industria conservera de pescado, los aceites tropicales  no se utilizan en  grado significativo. En cuanto a la industria conservera se refiere, los  principales clientes de las partes han confirmado que utilizan tanto la  soja como el girasol, y que ambos aceites se pueden utilizar sin afectar a  la calidad final de la conserva. La decisión de utilizar un aceite u otro  viene determinada fundamentalmente por el precio. En general tienden a  utilizar en mayor medida el aceite de soja, dado su precio relativo  actual,  13.<ind> A los efectos de esta decisión basta considerar un mercado de  productos que incluye la soya y el girasol para utilizaciones  industriales.  <ind> Aceites envasados 14.<ind> El aceite de oliva y de girasol son los dos únicos aceites  consumidos en España en envasado  (el consumo de otros aceites como el de  maíz, soya, cacahuete, etc... es marginal). 15.<ind> El aceite de oliva es de dos a 3 veces más caro que el de  girasol. El fuerte incremento de precios del aceite de oliva en el último  año no ha llevado a un incremento  significativo del consumo de aceite de  girasol. Por otro lado, los consumidores de aceite de girasol buscan sobre  todo el precio ventajoso y un gusto neutro. La mayoría de los clientes y  competidores que han respondido a los cuestionarios de la Comisión, han  confirmado que un incremento del precio relativo del girasol no resultaría  en una sustitución significativa por otros aceites. 16.<ind> La venta de aceite envasado de girasol constituye por lo tanto un  mercado afectado. <ind>  <ind> MERCADO GEOGRÁFICO RELEVANTE <tab> Harinas para alimentación animal 17.<ind> El precio tanto del haba como de la harina de soja se determina  por su cotización en el mercado de futuros de Chicago. Las importaciones  de haba y harina son significativas, tanto en España como en la Unión  Europea. Las importaciones provienen en su mayoría de Argentina y Rusia.  En particular, en España no se produce soja, y las importaciones de harina  de soja representan aproximadamente el 64% del consumo, el otro 36%  restante lo constituyen las harinas fabricadas en España a partir de  semilla importada. A nivel de la Unión Europea, las harinas importadas  vienen a representar un 57% del consumo total, y las harinas producidas a  partir de semilla importada un 28%. A los efectos de la presente decisión,  basta considerar la Unión Europea como mercado geográfico de referencia,  sin que sea necesario decidir si el mercado es mundial. <ind> Aceites de semillas de extracción 18.<ind> Tanto la soja como el girasol cotizan en mercados  internacionales. El aceite de soja cotiza en el mercado de futuros de  Chicago, que determina el precio en España a través del coste del  transporte. Las ventas en España se realizan por referencia al precio del  aceite importado, a partir de la cotización en Chicago. La producción en  España es fuertemente deficitaria y se realiza exclusivamente a partir de  semilla importada. Las importaciones de aceite de soja son por tanto  significativas (60% en 1994, 35% en 1995, dependiendo de la cantidad de  semilla que se importe). 19.<ind>  En cuanto al girasol, cotiza en Roterdam, Amsterdam,Sette, St  Nazarie y Burdeos, con volúmenes que oscilan entre las 20005000 toneladas  diarias, y con volúmenes mucho más elevados en los picos de demanda. Los  envasadores en España siguen a diario estas cotizaciones, que les son  enviadas por corredores de aceites ynegociantes implantados allí. Las  importaciones de aceite de girasol en España son limitadas en comparación  con el de soja, debido a que en España si se produce pipa de girasol, y la  producción de aceite es excedentaria. Sin embargo, la disponibilidad de  aceite a nivel Europeo y el seguimiento de la cotización de ese aceite  llevan a considerar un mercado geográfico que abarca la Unión Europea,  dado que los precios se determinan a ese nivel. <ind> Aceites envasados. 20.<ind> El aceite envasado no es de fácil transporte para largas  distancias, y las importaciones en España no son significativas. Existen  una serie de barreras comerciales, como el acceso a la distribución, una  localización de plantas envasadoras adecuada, la familiaridad de los  consumidores con las marcas,  que llevan a considerar un mercado  geográfico circunscrito al territorio español. En efecto, la investigación  de la Comisión ha mostrado que las negociaciones entre los envasadores  españoles y los distribuidores se llevan a cabo por referencia a las  condiciones ofrecidas por envasadores localizados en el territorio  Español. V.<ind> APRECIACIÓN DE LA OPERACIÓN. A. <ind> Harinas para alimentación animal <ind> Cuotas de mercado. 21.<ind> La cuota de mercado de harinas para alimentación animal de  ACEPROSA en el mercado de la Unión Europea, mercado geográfico afectado,  es, para los años 1992 a 1994, ambos inclusive, del 2%. La cuota  correspondiente a EBS/CEREOL es para 1992 de 8.4%, para 1993 del 7.8% y  para 1994 del 7.3%. <ind> Competidores 22.<ind> Los principales competidores en dicho mercado son :  en cuanto  trituradores ADM ( cuota de mercado de harinas para 1994, 8%) CARGILL (7%)  VAMO (4.1%) y OTROS (16.3%). En cuanto importadores de harinas :  TOEPFER/ADM, (10.5%), CARGILL (10.5%), CONTINENTAL (9.5%), GLENCORE  (6.9%), ANDRE & CIE (5.6%), DREYFUS (9.5%) y OTROS (2.7%). <ind> Apreciación 23.<ind> Teniendo en cuenta las expresadas cuotas de mercado de las  empresas partes en la operación y las empresas en competencia así como que  se trata de un mercado liberalizado y con libre acceso de países terceros  debe concluirse que la operación notificada respecto del mercado examinado  en este apartado no crea o refuerza una posición dominante de resultas de  la cual la competencia efectiva sea obstaculizada de forma significativa  en el mercado común o en una parte sustancial del mismo. B.<ind> Aceites de semillas de extracción <tab> Producción y consumo 24.<ind> Los aceites de semillas de extracción consumidos en la Unión  Europea son principalmente de soja, girasol, colza y palma. En 1994 el  consumo de estos cuatro aceites representó más del 93%. A gran distancia  sigue el consumo del resto de otros aceites de semillas (maíz, sésamo,  cacahuete, algodón), con un porcentaje de  menos del 7%.    <tab>  25.<ind> La producción de aceites de semillas de extracción en la Unión  Europea es fundamentalmente de soja, de girasol y de colza. La producción  de otros aceites ( de maíz, sésamo, cacahuete, algodón) es insignificante.  No se produce aceite de palma. La producción en 1994 fue de 2.324.000 Tm  de aceite de soja, de 1.832.000 Tm de aceite de girasol y de 2.849.000 Tm  de aceite de colza. <tab>  26.<ind> El consumo interno en la Unión Europea de cada uno de los aceites  de soja, girasol y colza es inferior a la producción. En 1994 se  consumieron 1.892.000 Tm de aceite de soja, 1.827.000 Tm de aceite de  girasol y 1.910.000 Tm de aceite de colza. También se consumieron  1.801.000 Tm de aceite de palma que procedían de la importación. Las  cantidades consumidas de cada uno de estos cuatro aceites es similar; la  diferencia oscila en unas 100.000 Tm. cada año.  <tab> Cuotas de mercado 28.<ind> En la Unión Europea, para el conjunto de aceites de semillas de  extracción, las cuotas de mercado de los empresas partes en la operación  son : a) para EBS/CEREOL, en 1992, 15.4%; y, en 1994, 11.2%, b) para  ACEPROSA, en 1992, 2.6%; y, en 1994, 1.9%. La cuota combinada de mercado  es para 1992 de 18% y para 1994 13.1%.  <ind> Respecto del aceite de semillas de extracción procedente del  girasol,  las cuotas de mercado de los empresas partes en laoperación son  : a) para EBS/CEREOL, en 1992, 22% ;en 1993, 15.4% y, en 1994, 13.13%, b)  para ACEPROSA, en 1992, 3.4%; en 1993, 3.81%  y, en 1994, 3.4%. La cuota  combinada de mercado es en 1992, 25.4%, en 1993,   19.21%  y en 1994 de   16.53%. 29.<ind> Respecto del aceite de semillas de extracción procedente de la  soja,  las cuotas de mercado de los empresas partes en la operación son :  a) para EBS/CEREOL, en 1992, 32.30%; en 1993, 29.5% y, en 1994, 27.00%, b)  para ACEPROSA, en 1992, 7.55%; en 1993 5.5% y, en 1994, 5%. La cuota  combinada de mercado es para 1992 de 39.85%, para 1993, 35%, y para 1994  de 32.00 % 30.<ind> En lo que respecta a los usos industriales la cuota de mercado,  ACEPROSA solo está presente en España, y con unas ventas que representan  menos del 20% de las ventas en España, y  no son significativas a nivel  Europeo. <tab> Competidores 31.<ind> En la Unión Europea, los principales competidores  de las partes  en la producción de aceites de semillas de extracción son ADM, CARGILL y  VAMO. En 1994. EBS/CEREOL tuvo una cuota de trituración de semillas  oleaginosas del 15% y ACEPROSA de un 3%. ADM del 21%, CARGILL del 19% y  VAMO del 13% correspondiendo al resto un porcentajes  del 29%. La cuota  combinada de trituración de las empresas partes en la operación es del  18%. <ind> Apreciación 32.<ind> Teniendo en cuenta que los aceites crudos son intercambiables en  una gran medida respecto de sus usos industriales, que las cuotas  combinadas de mercado de las partes en el mercado de la Unión Europea en  el conjunto de los aceites crudos, así como en los aceites de soja y de  girasol, no son excesivas y muestran una  tendencia decreciente; y  teniendo en cuenta la modesta adición de cuota de mercado de una de las  partes, ACEPROSA, la existencia de empresas competidoras en la producción  de dichos aceites con importante capacidad en parte no utilizada e  importante actividad en la  trituración de semillas oleaginosas, así como  el acceso abierto de la industria productora al aprovisionamiento de  materias primas (semillas de soja y de girasol) en el mercado  internacional, debe concluirse que la operación notificada respecto del  mercado examinado en este apartado no crea o refuerza una posición  dominante de resultas de la cual la competencia efectiva sea obstaculizada  de forma significativa en el mercado común o en una parte sustancial del  mismo. C. <ind> Aceites de semillas envasados  <tab>  <tab> Cuotas de mercado 33.<ind> En la Unión Europea en su conjunto, la operación no es  susceptible en todo caso de tener una incidencia significativa. En efecto,  la cuota (en valor) de mercado de ACEPROSA sobre el total de la Unión  Europea es : en 1992, 2.4%; y, en 1994, 1.8%. Para EBS/CEREOL, en 1992,  17.7%; y, en 1994, 15.4%. La cuota de mercado combinada de dichas  Sociedades en la Unión Europea pasa del 20.1%, en 1992, al 17.2%, en 1994,  mostrando una tendencia decreciente. <tab>  <tab> Cuotas de mercado en España 34.<ind> En España,  la cuota de mercado de aceite de semillas envasado  (en valor) de cada una de las empresas implicadas en la operación  notificada  es : 1 ), para EBS/CEREOL, en 1992, 34.4%; y, en 1995, 27.5%  y, 2 ),  para ACEPROSA, en 1992, 12.1%; y, en 1995, 10.5%. La cuota  combinada (en valor) de dichas Sociedades en España pasa por tanto del   46.5%, en 1992, al  38%, en 1995, siguiendo una tendencia decreciente.  <tab> Importaciones/exportaciones 35. <ind> Las importaciones y exportaciones de aceites de semillas  envasados no son significativas  debido al escaso valor añadido de este  producto y a los costes de transporte. El mercado total, en millones de  litros, de aceite envasado de semillas en España es de 375.000 litros.  <tab> Produción 36.<ind> La actividad de producción de aceites envasados de semillas de  soja y girasol está fuertemente interrelacionada con la producción de  aceites de extracción obtenidos de la trituración del haba de soja  importada o de la pipa de girasol producida en la Unión Europea o  importada. Los aceites de semillas de extracción constituyen la materia  prima usada por las empresas envasadoras.  <ind> En España, como en la Unión Europea,  la producción de aceite de  extracción de soja es fuertemente excedentaria. La producción deaceite de  extracción de girasol. es ligeramente excedentaria o equilibrada   <tab> Competidores 37.<ind> En España existen más de 150 empresas envasadoras de aceites de  girasol. Las más importantes son Aceites Toledo (6% de cuota de mercado),  Cargill (5.6%), Corporación Olivarera del Sur (COOSUR) (5.5%) y G.  Unilever a través de Agra (3.5%). El envasado se realiza con vistas  fundamentalmente a las zonas donde las plantas industriales se encuentran  ubicadas, a fin de que el producto no resulte encarecido por su transporte  a grandes distancias. 38.<ind> La existencia de numerosos pequeños operadores ejercen una gran  presión sobre los márgenes comerciales de esta actividad ya que estos  operadores pueden poner en funcionamiento o cerrar sus plantas de envasado  en función de las fluctuaciones de estos márgenes.  <tab> Apreciación <tab> Poder de compra 39.<ind> La comercialización al público de acite de girasol se realiza a  través de hipermercados, supermercados, centrales de compra y  distribuidores independientes, sin que las Sociedades partes en la  operación dispongan de puntos de venta propios. Las negociaciones de  compraventa se realizan directamente con los envasadores.  40.<ind> La comercialización se realiza bien mediante marcas propias de  los envasadores o mediante marcas propias de las grandes cadenas de  distribución. Este mercado es muy sensible al precio del producto sin que  exista una marcada preferencia o fidelidad hacia marcas determinadas.   41.<ind> La gran importancia que en los últimos tiempos han adquirido las  cadenas de distribución les otorgar un notable poder de compra. Este poder  de compra actúa, por una parte, respecto de los aceites con marcas propias  ofrecidos por los envasadores, y, por otra parte, permite a los  distribuidores imponer sus propias marcas de distribución. <ind> Para el  girasol, las marcas de los distribuidores representan como media el 24.5%  del mercado español. Estas marcas tienen normalmente los precios más bajos  que las marcas propias de los envasadores. La diferencia de precios entre  los productos de marca propia y los de marca de los dsitribuidores es muy  reducida a diferencia de otros productos alimenticios de gran consumo.   <tab> Ausencia de barreras a la entrada 42.<ind> El acceso al mercado de aceites envasados se puede producir  : a)  mediante la fabricación de aceites de semillas y la puesta en marcha de  plantas envasadoras, b) mediante la importación de aceites refinados desde  el exterior para su envasado, y c) mediante la adquisición de empresas ya  operativas en el mercado de aceites de semillas envasados.  43.<ind> En España no existen especiales dificultades para el ejercicio de  esta actividad derivadas de intervenciones administrativas. La industria  dispone de suministros de materias primas. No existe una tecnología que  dificulte la implantación y desarrollo de nuevas industrias. Las  actividades de investigación y desarrollo no tienen especial relevancia.  No existen dificultades especiales en los mercados derivadas de contratos  de exclusividad que impidan el acceso de nuevos operadores. 44.<ind> La industria de trituración y producción de aceites de extracción  tiene, por una parte, un alto porcentaje de capacidad no utilizada (en  torno al 55%) correspondiente a instalaciones modernas en general. El  acceso a esta actividad productiva no requiere ni de grandes inversiones  ni de especial tecnología. Por otra parte no existen barreras importantes  a la importación en la Unión Europea de los aceites de semillas de  extracción utilizados por la industria envasadora. En estas condiciones  los envasadores de aceites de semillas podrán disponer con facilidad de  los suministros de aceites de semillas de extracción requeridos para hacer  frente a un incremento de la demanda de aceites de semillas envasados. Un  eventual  aumento de precios podrá dar lugar a  una mayor actividad de los  envasadores en competencia. <ind> Apreciación 45.<ind> En base a las consideraciones expuestas  cuota combinada de  mercado de las partes y su evolución, el elevado número de empresas  competidoras, la disponibilidad de suministros para la industria  envasadora de aceites de semillas, la infrautilización de la capacidad  productiva, el poder de mercado de las cadenas de distribución, la escasa  fidelidad hacia las marcas, la importanciade la competencia en los precios  junto con la ausencia de barreras all acceso a la actividad productiva la  concentración notificada no crea o refuerza una posición dominante como  resultado de la cual la competencia efectiva sea obstaculizada en el  mercado considerado en este apartado.   CONCLUSIÓN 46.<ind> En base a las consideraciones expuestas, la Comisión ha llegado a  la conclusión de que la concentración propuesta. no crea  ni refuerza una  posición dominante como resultado de la cual la competencia efectiva seria  obstaculizada de forma en el mercado común o en una parte sustancial del  mismo.  <ind> En consecuencia, la Comisión ha decidido no oponerse a la  concentración notificada y declararla compatible con el mercado común y  con el funcionamiento del Acuerdo sobre la E.E.E.. Esta Decisión ha sido  adoptada en aplicación de la letra b) del apartado 1 del artículo 6 del  Reglamento del Consejo n  4064/89. Por la Comisión