CELEX: 52011PC0258
Language: lv
Date: 2011-05-06
Title: Priekšlikums EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES LĒMUMS par Eiropas Globalizācijas pielāgošanas fonda izmantošanu saskaņā ar 28. punktu Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīgumā par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību (pieteikums EGF/2010/022 DK/LM Glasfiber no Dānijas)

|
			
		
		
		52011PC0258
		
			EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES LĒMUMS par Eiropas Globalizācijas pielāgošanas fonda izmantošanu saskaņā ar 28. punktu Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīgumā par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību (pieteikums EGF/2010/022 DK/LM Glasfiber no Dānijas) Priekšlikums EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES LĒMUMS par Eiropas Globalizācijas pielāgošanas fonda izmantošanu saskaņā ar 28. punktu Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīgumā par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību (pieteikums EGF/2010/022 DK/LM Glasfiber no Dānijas) /* COM/2011/0258 galīgā redakcija */
			
				
		
		
			
			   	PASKAIDROJUMA RAKSTS
Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas
2006. gada 17. maija Iestāžu nolīgumā par budžeta
disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību[1] paredzēta Eiropas Globalizācijas
pielāgošanas fonda (EGF) izmantošana (28. punkts) ar nosacījumu,
ka maksimālais ikgadējais apjoms finanšu shēmas
attiecīgās pozīcijās nedrīkst pārsniegt
EUR 500 miljonus.
EGF ieguldījuma piemērošanas
noteikumi ir izklāstīti Eiropas Parlamenta un Padomes 2006. gada
20. decembra Regulā (EK) Nr. 1927/2006 par Eiropas Globalizācijas
pielāgošanas fonda izveidi[2].
Dānija 2010. gada
7. jūlijā iesniedza pieteikumu EGF/2010/031 DK/LM
Glasfiber par EGF finansiālo ieguldījumu pēc darbinieku
atlaišanas Dānijas uzņēmumā LM Glasfiber.
Pēc šā pieteikuma rūpīgas
pārbaudes Komisija saskaņā ar 10. pantu
Regulā (EK) Nr. 1927/2006 secināja, ka
minētajā regulā paredzētie nosacījumi
finansiālā ieguldījuma saņemšanai ir izpildīti.
PIETEIKUMA KOPSAVILKUMS UN ANALĪZE
 Galvenie dati ||   
 EGF atsauces Nr. || EGF/2010/022 
 Dalībvalsts || Dānija 
 2. pants || a) 
 Galvenais uzņēmums: || LM Glasfiber 
 Piegādes un pakārtotās ražošanas uzņēmumi || 0 
 Pārskata periods || 1.1.2010. – 30.4.2010. 
 Datums, kad sāk sniegt individualizētos pakalpojumus || 1.8.2010. 
 Pieteikuma datums || 7.7.2010. 
 Atlaisto darbinieku skaits pārskata periodā || 651 
 Atlaisto darbinieku skaits pirms un pēc pārskata perioda || 999 
 Kopējais darbinieku atlaišanas gadījumu skaits || 1 650 
 Atlaistie darbinieki, kam paredzēts atbalsts || 825 
 Individualizēto pakalpojumu izdevumi (EUR) || 9 191 946 
 Izdevumi par EGF īstenošanu[3] (EUR)   || 419 463 
 Izdevumi par EGF īstenošanu (%) || 4,36 
 Kopējais budžets (EUR) || 9 611 409 
 EGF ieguldījums (65 %) (EUR) || 6 247 415 
1.                      
Pieteikums tika iesniegts Komisijai 2010. gada
7. jūlijā, un 2011. gada 3. februārī tika
iesniegta papildu informācija.
2.                      
Pieteikums atbilst
Regulas (EK) Nr. 1927/2006 2. panta a) punktā
noteiktajiem nosacījumiem par EGF izlietošanu, un tas tika iesniegts
laikus, t.i., desmit nedēļu laikā, kā noteikts
minētās regulas 5. pantā.
Saikne starp atlaišanas gadījumiem
un nozīmīgām strukturālām pārmaiņām
pasaules tirdzniecības modeļos globalizācijas vai
globālās finanšu un ekonomikas krīzes ietekmē
3.                      
Lai noteiktu saikni starp atlaišanas
gadījumiem un globalizācijas dēļ notikušām lielām
strukturālām izmaiņām pasaules tirdzniecības
modeļos, Dānija apgalvo, ka vēja turbīnu ražošanas nozari
Eiropas Savienībā, kas iekļauta NACE 2. redakcijas
28. nodaļā klasificētajā nozarē ("Citur
neklasificētu iekārtu, mehānismu un darba mašīnu
ražošana”), nopietni ietekmējušas izmaiņas pasaules
tirdzniecības modeļos, jo īpaši ES tirgus daļas
nozīmīga samazināšanās. Dānija skaidro, ka, lai gan
Eiropas vēja turbīnu ražošana dažos pēdējos gados ir
pieaugusi, globālais vēja turbīnu tirgus ir attīstījies
vēl straujāk, jo īpaši Āzijā un
Ziemeļamerikā.
4.                      
Dānija atsaucas uz Pasaules Vēja
enerģijas asociācijas sagatavoto Pasaules Vēja enerģijas
ziņojumu 2009. gadam, no kura izriet, ka visdinamiskāk vēja
enerģijas nozare progresējusi Āzijā un
Ziemeļamerikā un ka globālais vēja enerģijas nozares
centrs ir pārvietojies prom no Eiropas. Līdztekus dinamiskai
globālai nozares izaugsmei Eiropas īpatsvars kopējā
jaudā samazinājās no 65,5 % 2006. gadā līdz
47,9 % 2009. gadā. Āzija attīstās milzīgā
ātrumā, un 2009. gadā tai piederēja 40,4 %
jaunās vēja jaudas (salīdzinot ar 18,1 %
2004. gadā), bet Eiropa ir piedzīvojusi kritumu no 70,7 %
no jaunās jaudas 2004. gadā uz 27,3 % 2009. gadā.

(Avots: Pasaules Vēja enerģijas
ziņojums 2009. gadam, Pasaules Vēja enerģijas
asociācija (WWEA))
5.                      
Paralēli ievērojami zemākām
darba izmaksām, vēja turbīnu milzīgo daļu
transportēšanas augstās izmaksas liek Eiropas ražotājiem
pārvietot savas ražotnes tuvāk dinamiskākajiem gala
lietotāju tirgiem, lai nodrošinātu konkurētspēju un vietu
tirgū. Tā rezultātā ražošana pakāpeniski pārcelta
ārpus ES robežām. Uzņēmums LM Glasfiber
pārcēla savu darbību uz Ķīnu, kur ir labākas
vēja enerģijas nozares izredzes un kur ir stabila tirgus izaugsme.
Uzņēmums Ķīnā kāpināja ražošanas jaudu,
būvējot rūpnīcas un slēdzot partnerības ar
galvenajiem Āzijas tirgus dalībniekiem. Ķīnā 2009. gadā
tika atvērtas rūpnīcas Siņdzjanas provincē un
piekrastes pilsētā Qin Huang Dao. 
6.                      
Turklāt jaunais ekonomikas konteksts finanšu
un ekonomikas krīzes rezultātā 2009. gadā
negatīvi ietekmēja ES vēja enerģijas nozari. Tā
rezultātā Dānijas vēja enerģijas nozare
minētajā gadā piedzīvoja strauju nodarbinātības
kritumu, kā arī apgrozījuma samazinājumu.
Atlaišanas gadījumu skaita
noteikšana un atbilstība 2. panta a) punkta kritērijiem
7.                      
Dānija šo pieteikumu iesniedza
saskaņā ar intervences kritērijiem 2. panta a) punktā
Regulā (EK) Nr. 1927/2006, kurā paredzēti vismaz
500 atlaišanas gadījumi četru mēnešu laikā
uzņēmumā dalībvalstī, ieskaitot atlaistos darbiniekus
tā piegādātājuzņēmumos un pakārtotās
ražošanas uzņēmumos.
8.                      
Pieteikumā minēts 651 atlaišanas
gadījums uzņēmumā LM Glasfiber četru
mēnešu pārskata periodā no 2010. gada 1. janvāra
līdz 2010. gada 30. aprīlim un vēl papildu
976 atlaišanas gadījumi pirms un 23 – pēc pārskata perioda,
kas saistīti ar to pašu kolektīvās atlaišanas procedūru.
Visi minētie atlaišanas gadījumi aprēķināti
saskaņā ar Regulas (EK) Nr. 1927/2006 2. panta otrās
daļas pirmo ievilkumu. 
Paskaidrojums par minēto atlaišanas
gadījumu neparedzēto raksturu
9.                      
Dānijas iestādes apgalvo, ka ņemot
vērā to, ka vēja enerģijas nozare nepārtraukti
attīstījās, kolektīvā atlaišana
uzņēmumā LM Glasfiber notikusi negaidīti. Un
apgalvo, ka, ņemot vērā straujo pieprasījuma
samazinājumu ES tirgū, kā arī ievērojamo un
nepārtraukto Āzijas tirgus izaugsmi, uzņēmumam nebija citas
izejas kā samazināt ražošanas iekārtu skaitu Eiropā un
pārvietot tās uz augošiem tirgiem Ķīnā.
Tādēļ uzņēmums LM Glasfiber noslēdza
stratēģisku partnerību ar Ķīnas vēja turbīnu
ražotāju Goldwind Science and Technology Co un atklāja
Ķīnā divas rūpnīcas Siņdzjanas provincē un Qin
Huang Dao pilsētā. 
To uzņēmumu, kuros atlaida
darbiniekus, un to darbinieku, kuriem paredzēta palīdzība,
noteikšana 
10.                  
Pieteikumā ir minēti kopumā
1 650 darbinieku atlaišanas gadījumi uzņēmumā LM
Glasfiber, no kuriem 651 noticis pārskata periodā, un
976 pirms pārskata perioda un 23 atlaišanas gadījumi pēc
pārskata perioda, tomēr uz tiem attiecas iekļaušanas
kritēriji saskaņā ar Regulas (EK) Nr. 1927/2006
3.a. panta b) apakšpunktu: Dānija lēš, ka palīdzību
no EGF vēlēsies saņemt 50 % no visiem atlaistajiem
darbiniekiem (825). Pārējie 50 % varētu atrast darbu pēc
savas iniciatīvas, nepieprasot palīdzību no EGF. 
11.                  
Darbiniekus, kuriem paredzēta
palīdzība, iedala šādi.
 Kategorija || Daudzums || Procenti 
 Vīrieši || 606 || 73,45 
 Sievietes || 219 || 26,55 
 ES pilsoņi || 825 || 100,00 
 Personas, kas nav ES pilsoņi || 0 || 0 
 Vecumā no 15 līdz 24 gadiem || 84 || 10,18 
 Vecumā no 25 līdz 54 gadiem || 655 || 79,39 
 Vecumā no 55 līdz 64 gadiem || 79 || 9,58 
 Vecāki par 64 gadiem || 7 || 0,85 
12.                  
Sadalījums pa profesionālajām
kategorijām ir šāds.
 Kategorija || Daudzums || Procenti 
 Likumdevēji, augstākās amatpersonas un vadītāji || 1 || 0,12 
 Kvalificēti darbinieki || 2 || 0,24 
 Speciālisti || 93 || 11,27 
 Ierēdņi || 24 || 2,91 
 Kvalificēti strādnieki un amatnieki || 17 || 2,06 
 Vienkāršās profesijas || 688 || 83,40 
13.                  
Dānija saskaņā ar Regulas (EK)
Nr. 1927/2006 7. pantu ir apliecinājusi, ka ir piemērota
sieviešu un vīriešu līdztiesības un nediskriminēšanas
politika un ka tā tiks piemērota arī dažādajos
īstenošanas posmos, jo īpaši saistībā ar piekļuvi EGF
līdzekļiem.
Attiecīgās teritorijas un
tās iestāžu un ieinteresēto personu raksturojums
14.                  
Slēgtās rūpnīcas atrodas Lunderskov
un Hammelev Kolingas (Kolding) un Hāderslēvas (Haderslev)
pašvaldībās pie Vajenas (Vejen) robežas.
Tādējādi atlaišana ietekmējusi trīs pašvaldību
teritoriju Dānijas dienvidu daļā (Syddanmark).
Minētā teritorija atrodas Trīsstūrī (Trekanten)
– Dānijas ekonomiskās prioritātes reģionā. 
15.                  
Ierasti minētās teritorijas
specializēja bija lauksaimniecība, ražošana un transporta
pakalpojumi. Tā piedzīvojusi vērā ņemamu
rūpniecības izaugsmi; tomēr šī izaugsme balstījusies
uz tādām norietošām nozarēm kā transporta pakalpojumi
un ražošana. Pakāpeniski minētajā teritorijā
samazinājās pārtikas ražošana, kam sekoja loģistikas un
transporta pakalpojumi. 1990. gadu sākumā apgabals sāka
specializēties progresīvā enerģijas ražošanā, galvenokārt
vēja turbīnu ražošanā. Koncentrēšanās uz vēja
turbīnu nozari izveidoja lielu pakārtotu sastāvdaļu nozari,
kā arī palielināja enerģētikas nozarē
nodarbinātā darbaspēka apjomu. 
16.                  
Kolinga, Hāderslēva un Vajena sastāv
no trim neatkarīgām pašvaldībām, no kurām katrai ir
sava pilsētas dome Dienviddānijā (Syddanmark). Citas
ieinteresētās personas ir attiecīgās teritorijas
reģionālās iestādes, kā arī izglītības
un apmācības iestādes. 
Gaidāmā atlaišanas ietekme uz
nodarbinātību vietējā mērogā, reģionā
vai valstī
17.                  
Dānija apgalvo, ka globalizācijas
ietekmē daudzi uzņēmumi šajā teritorijā
samazinājuši ražošanas jaudu, kas palielinājis bezdarbnieku skaitu.
Atsaucoties uz Dānijas statistikas datiem, Trīsstūra
apgabalā bezdarbs salīdzinājumā ar 2008. gadu
2009. gadā pieauga par 25 %. Divu uzņēmuma LM
Glasfiber rūpnīcu slēgšana Lunderskov un Hammelev būtiski
veicināja bezdarba rādītāju palielināšanos
apgabalā. Īpaši smagi to izjuta zemu kvalificētais
darbaspēks. Pēdējos gados nodarbinātības
situācija ir krasi pasliktinājusies arī Dānijā
kopumā: bezdarba līmenis pieauga no 3,3 % 2008. gadā
līdz 8,2 % 2010. gadā.
18.                  
Kolektīvā atlaišana
uzņēmumā LM Glasfiber radījusi situāciju, kad
nozarē nav iespējams rast pietiekamas iespējas darbiniekus atkal
nodarbināt. Dānija paredz, ka pat pēc krīzes beigām
šī nozare nespēs atdzīvoties, jo lielākā daļa
pasūtījumu tiks izpildīti Tālajos Austrumos, kur ir
zemākas izmaksas. Bez pārkvalifikācijas un papildu atbalsta
darbiniekiem draud ieslīgšana ilgā bezdarbā. 
19.                  
Atsaucoties uz Dānijas Vēja enerģijas
nozares asociācijas datiem, 2009. gadā nodarbinātība
vēja enerģijas nozarē piedzīvoja strauju 13 % kritumu
(no 28 400 uz 24 700 no kopējās vidējās nodarbinātības)
gan attiecībā uz ražotājiem, gan piegādātājiem. 
Finansējuma saskaņotā
individualizēto pakalpojumu pakete un tās paredzamo izmaksu
sadalījums, tostarp tās papildināmība ar struktūrfondu
finansētiem pasākumiem
20.                  
Dānija atlaisto darbinieku atbalstam ierosina
tādu pasākumu paketi, kas balstās uz trīs
pīlāriem, kas tiek īstenoti pēc pamatkursa un
precizēšanas: izglītība un mācības;
nodarbinātības stimulēšana un
uzņēmējdarbības sākšanas veicināšana. Šie
pasākumi ir izstrādāti, ņemot vērā darbinieku
izglītības līmeni, viņu mobilitāti un esošās vai
potenciālās darba iespējas reģionā. Lai gan pamatkursā
un precizēšanā piedalīsies visi mērķa darbinieki,
citas darbības var būt paredzētas mazākam skaitam
darbinieku, turklāt daži var gūt labumu no vairākām
darbībām. 
21.                  
Sākotnējais pamatkurss un
precizēšana tiek veikta, lai apzinātu labākās
iespējas katram atsevišķam darbiniekam. Katram mērķa
darbiniekam piedāvā pamata apmācību grupā, kā
arī individuālās konsultācijas, lai apzinātu viņa
prasmes un piemeklētu labākos pieejamos aktīvā darba tirgus
pasākumus. Paredzamās izmaksas ir EUR 1 610,74 katram
darba ņēmējam. 
22.                  
Pīlāru “izglītība un
mācības” veido seši atsevišķi pasākumi. Minētie
pasākumi papildina Kolingas, Hāderslēvas un Vajenas
pašvaldībām izstrādāto Izaugsmes plānu. Jaunā
uzņēmējdarbība tiks attīstīta tādās
jomās, kurās reģionam jau ir stiprs ekonomisks pamats
uzņēmējdarbības, zināšanu un prasmju ziņā. 
1)      Papildu mācības tūrisma
nozarē. Tiek lēsts, ka no šī pasākuma labumu gūs
100 atlaistie darbinieki un vidējās izmaksas uz vienu darbinieku
būs EUR 4 026,85. Pasākuma mērķis ir sniegt
darbiniekiem prasmes, kas saistītas ar augošo tūrisma nozari
reģionā, tostarp mārketingu, zīmolu veidošanu, pakalpojuma
koncepciju un uzņēmējdarbības vadību.
2)      Papildu mācības
energotehnoloģijas nozarē. Tiek lēsts, ka no šī
pasākuma labumu gūs 100 atlaistie darbinieki un vidējās
izmaksas uz vienu darbinieku būs EUR 4 026,85. Pateicoties tam,
ka Dānija koncentrējusies uz alternatīvas ilgtspējīgas
enerģijas ražošanu, enerģētikas nozarē nepieciešams apmācīt
darbiniekus. Ciešā sadarbībā ar esošajiem darba devējiem
reģionā ir paredzēts sniegt darbiniekiem attiecīgās
prasmes un paaugstināt to darbinieku esošo zināšanu līmeni,
kuriem ir konkrētas kompetences un pieredze šajā jomā.
3)      Papildu mācības dizaina
nozarē. Tiek lēsts, ka no šī pasākuma labumu gūs
100 atlaistie darbinieki un vidējās izmaksas uz vienu darbinieku
būs EUR 4 026,85. Paredzēts apmācīt darbiniekus
dizaina jomā, lai to varētu likt lietā ražošanā,
pārsvarā MVU. Kursa gaitā darbinieki iegūs zināšanas par
dizaina izmantošanu ražošanā, produktu izstrādē, zīmolu
veidošanā un patēriņa tendencēs. 
4)      Papildu mācības
pārtikas nozarē. Tiek lēsts, ka no šī pasākuma
labumu gūs 100 atlaistie darbinieki un vidējās izmaksas uz
vienu darbinieku būs EUR 4 026,85. Pasākuma
mērķis ir sniegt attiecīgās prasmes un zināšanas, lai
strādātu veselīgas pārtikas jomā, tostarp
pārtikas marķēšana, uztura ieteikumi utt. Tā kā
šajā jomā, kā arī sabiedriskās ēdināšanas
jomā ir daudz mazu un lielāku pārtikas ražotāju,
lielākā uzmanība tiks pievērsta pārtikas un
veselības jomas apvienošanai kā pamatam jaunu
uzņēmējdarbības iespēju attīstībai. 
5)      Jauniešu piesaistīšana
tālākai izglītībai un noturēšana tajā. Tiek
lēsts, ka no šī pasākuma labumu gūs 100 atlaistie
darbinieki un vidējās izmaksas uz vienu darbinieku būs
EUR 6 711,41. Šīs darbības mērķis ir gados jaunos
atlaistos darbiniekus no jauna pievērst izglītībai, kam
nepieciešams papildu atbalsts, tostarp ieteikumi, materiāli un
finansiāls atbalsts, lai atvieglotu pāreju no darba uz studijām.

6)      Papildu izglītība lasīt
un rakstīt prasmē. Tiek lēsts, ka no šī pasākuma
labumu gūs 350 atlaistie darbinieki un vidējās izmaksas uz
vienu darbinieku būs EUR 2 684,56. Darbiniekiem ar ļoti
zemu izglītības līmeni paredzēts piedāvāt
kompensējošo izglītību tādās jomās kā
lasīšana, pareizrakstība un matemātika, lai tie varētu
izmantot citas izglītības un nodarbinātības iespējas.
23.                  
Pīlārs “nodarbinātības
stimulēšana” ir balstīts uz pienu pasākumu.
1)      Uzņēmumā veiktas
mācības. Tiek lēsts, ka no šī pasākuma labumu
gūs 300 atlaistie darbinieki un vidējās izmaksas uz vienu
darbinieku būs EUR 4 026,85. Lai atvieglotu bezdarbnieku
reintegrāciju darba tirgū, šī darbība piedāvā
mācības darbā, jo īpaši mazajos un vidējos
uzņēmumos, īpaši uzsverot prasmes, kas šādiem
uzņēmumiem ir nepieciešamas. 
24.                  
Pīlārā “nodarbinātības
stimulēšana” ietverti trīs atsevišķi pasākumi.
1)      Apmācība
uzņēmējdarbībā. Tiek lēsts, ka no šī
pasākuma labumu gūs 40 atlaistie darbinieki un vidējās
izmaksas uz vienu darbinieku būs EUR 5 637,58. Mācību
kurss ilgst sešas nedēļas, un tajā paredzēts ievads biznesa
plānā, uzņēmuma orientēšana, pārvaldība un
grāmatvedība, un to beidzot, dalībniekiem būs jāizstrādā
uzņēmējdarbības plāns.
2)      Uzņēmēju
konsultēšana un mentorings darba gaitā. Tiek lēsts, ka no
šī pasākuma labumu gūs 10 atlaistie darbinieki un
vidējās izmaksas uz vienu darbinieku būs EUR 1 342,30.
Lai palīdzētu jauniem uzņēmējiem gūt
panākumus, ar šīs darbības palīdzību tiem ir
iespēja izmantot konsultēšanu un mentoringu darba gaitā. Katram jaunajam
uzņēmumam tiks iedalīts mentors, kuram būs zināšanas
par attiecīgo nozari un kurš regulāri apmeklēs un konsultēs
uzņēmēju. Mentoringa shēmu plānots īstenot vienu
gadu, un vienlaikus plānots veidot esošo un potenciālo augošo nozaru
tīkla grupas, kurās uzņēmēji var tikties, apspriesties
un sadarboties.
25.                  
Ikdienas visiem mērķa darbiniekiem
izmaksās dienas naudu, lai palīdzētu līdzdarboties
pasākumos (vidējās izmaksas uz vienu darbinieku būs
EUR 3 872,28). Dienas naudu piešķirs uz visu mācību
ilgumu, un tā būs neatņemama aktīvu
nodarbinātības pasākumu sastāvdaļa. 
26.                  
Izdevumi par EGF īstenošanu, kas ietverti
pieteikumā saskaņā ar Regulas (EK) Nr. 1927/2006
3. pantu, attiecas uz sagatavošanas, pārvaldības un
informēšanas un reklāmas, kā arī uz kontroles pasākumiem.
27.                  
Individualizētie pakalpojumi, kurus
piedāvā Dānijas iestādes, ir aktīvi darba tirgus
pasākumi, kas iekļaujas piemērotajās darbībās,
kas definētas Regulas (EK) Nr. 1927/2006 3. pantā.
Dānijas iestādes lēš, ka šo pakalpojumu kopējās
izmaksas ir EUR 9 191 946 un izdevumi par EGF īstenošanu ir
EUR 419 463 jeb 4,36 % no kopējās summas. Kopējais
ieguldījums, kas pieprasīts no EGF, ir EUR 6 247 415
(65 % no kopējām izmaksām).
 Darbības || Aprēķinātais mērķa darbinieku skaits || Aprēķinātās izmaksas par vienu darbinieku, kuram lūdz palīdzību (EUR) || Kopējās izmaksas* (EGF un valsts līdzfinansējums) (EUR) 
 Individualizētie pakalpojumi (Regulas (EK) Nr. 1927/2006 3. panta pirmā daļa) 
 Pamatkurss un precizēšana || 825 || 1610,74 || 1 328 859 
 Izglītība un mācības ||   ||   ||   
 Papildu mācības tūrisma nozarē || 100 || 4026,85 || 402 685 
 Papildu mācības energotehnoloģijas nozarē || 100 || 4026,85 || 402 685 
 Papildu mācības dizaina nozarē || 100 || 4026,85 || 402 685 
 Papildu mācības pārtikas nozarē || 100 || 4026,85 || 402 685 
 Jauniešu piesaistīšana tālākai izglītībai un noturēšana tajā || 100 || 6711,41 || 671 141 
 Papildu izglītība lasīt un rakstīt prasmē || 350 || 2684,56 || 939 596 
 Nodarbinātības stimulēšana ||   ||   ||   
 Uzņēmumā veiktas mācības || 300 || 4026,85 || 1 208 054 
 Uzņēmējdarbības sākšanas veicināšana ||   ||   ||   
 Apmācība uzņēmējdarbībā || 40 || 5637,58 || 225 503 
 Uzņēmēju konsultēšana un mentorings darba gaitā || 10 || 1342,30 || 13 423 
 Dienas nauda || 825 || 3872,28 || 3 194 630 
 Starpsumma par individualizētiem pakalpojumiem ||   || 9 191 946 
 Izdevumi par EGF īstenošanu (Regulas (EK) Nr. 1927/2006 3. panta trešā daļa) 
 Sagatavošanas darbības ||   || 62 919 
 Vadība ||   || 209 732 
 Informācija un reklāma ||   || 62 919 
 Kontroles pasākumi ||   || 83 893 
 Starpsumma: izdevumi par EGF īstenošanu ||   || 419 463 
 Kopējās aprēķinātās izmaksas ||   || 9 611 409 
 EGF ieguldījums (65 % no kopējām izmaksām) ||   || 6 247 415 
* DKK konvertēšanas un tālākas
vienību izmaksu uz vienu darbinieku noapaļošanas rezultātā
kopsummas var nesakrist.
28.                  
Dānija apliecina, ka iepriekš minētie
pasākumi papildina darbības, kas tiek finansētas no
struktūrfondiem. 
Datums, kurā sākti vai
plānots sākt individualizētos pakalpojumus atlaišanas skartajiem
darbiniekiem
29.                  
Dānija 2010. gada 1. augustā
sāka sniegt attiecīgajiem darbiniekiem individualizētos
pakalpojumus no saskaņotās paketes, kuru ierosināts
līdzfinansēt no EGF. Tādēļ šis datums ir jebkuras
palīdzības, ko varētu piešķirt no EGF, piemērošanas
perioda sākums.
Procedūras apspriedēm ar
sociālajiem partneriem
30.                  
Dānijas dienvidu reģions un Kolingas,
Hāderslēvas un Vajenas pašvaldības pieteikumu sagatavoja
kopā, piesaistot dažādus sociālos partnerus, tostarp rūpniecības
asociācijas, arodbiedrības un izglītības un
mācību iestādes. Lai apspriestu sīki izstrādātu
pārejas plānu, tika sasauktas kopējas sanāksmes. 
31.                  
Dānijas iestādes apstiprināja, ka ir
ievērotas prasības, kas attiecībā uz kolektīvu
atlaišanu noteiktas valsts un Kopienas tiesību aktos.
Informācija par darbībām,
kas ir obligātas saskaņā ar valsts likumiem vai atbilst
koplīgumiem
32.                  
Saskaņā ar Regulas (EK)
Nr. 1927/2006 6. pantā noteiktajiem kritērijiem
Dānijas iestādes savā pieteikumā.
·      apstiprināja, ka EGF finansiālais ieguldījums neaizvieto
pasākumus, par ko atbild uzņēmumi atbilstīgi valsts
tiesību aktiem vai kolektīvajiem līgumiem;
·      pierādīja, ka ar rīcību atbalsta individuālus
darbiniekus un šos pasākumus neizmanto uzņēmumu vai nozaru
pārstrukturēšanai;
·      apstiprināja, ka atbilstīgie, iepriekš minētie
pasākumi netiek finansēti no citiem Kopienas finanšu instrumentiem.
Pārvaldības un kontroles
sistēmas 
33.                  
Dānija ir paziņojusi Komisijai, ka
finansiālo ieguldījumu pārvaldīs un kontrolēs tās
pašas iestādes, kas pārvalda un kontrolē finansiālo
ieguldījumu no Eiropas Sociālā fonda, kura vadošā
iestāde arī ir Dānijas uzņēmumu un
būvniecības iestāde (EBST). Cita šīs pašas
iestādes struktūra tiks pilnvarota kā sertifikācijas
iestāde. Revīzijas iestāde būs ES intervences kontroles
dienests Dānijas uzņēmumu un būvniecības
iestādē. 
Finansējums
34.                  
Pamatojoties uz Dānijas pieteikumu,
ierosināts, ka EGF ieguldījums individualizēto pakalpojumu
saskaņotajā paketē ir EUR 6 247 415, t. i.,
65 % no kopējām izmaksām. Komisijas ierosinātais fonda
piešķīrums ir noteikts, balstoties uz Dānijas sniegto
informāciju.
35.                  
Ņemot vērā maksimālo
iespējamo EGF finansiālā ieguldījuma apjomu
saskaņā ar Regulas (EK) Nr. 1927/2006 10. panta
1. punktu, kā arī apropriāciju pārdali, Komisija ierosina
izmantot EGF iepriekš minētajai kopējai summai, to piešķirot
saskaņā ar finanšu shēmas 1.a kategoriju.
36.                  
Ņemot vērā ierosināto
finansiālā ieguldījuma apjomu, vairāk nekā 25 %
no EGF maksimālā gada apjoma paliks pieejami piešķīrumiem
pēdējos četros gada mēnešos, kā noteikts Regulas (EK)
Nr. 1927/2006 12. panta 6. punktā.
37.                  
Komisija, nākot klajā ar šo priekšlikumu
par EGF izmantošanu, sāk vienkāršoto trīspusējo sarunu
procedūru atbilstoši 2006. gada 17. maija Iestāžu
nolīguma 28. punkta prasībām, lai nodrošinātu abu budžeta
lēmējinstitūcijas iestāžu vienošanos par vajadzību
izmantot EGF un par nepieciešamo summu. Komisija aicina pirmo no abām
budžeta lēmējinstitūcijas iestādēm, kas
atbilstīgā politiskā līmenī panāk vienošanos par
EGF izmantošanas priekšlikuma projektu, informēt otru iestādi un
Komisiju par tās nodomiem. Nesaskaņu gadījumā starp budžeta
lēmējinstitūcijas abām iestādēm tiks sasaukta
oficiāla trīspusēja sanāksme.
38.                  
Komisija atsevišķi iesniedz līdzekļu
pārveduma pieprasījumu, lai 2011. gada budžetā
iekļautu īpašas saistību apropriācijas, kā
paredzēts 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīguma
28. punktā.
Maksājumu apropriāciju avots 
39.                  
Tā kā 2011. gada budžeta
pozīcijā 04.0501 "Eiropas Globalizācijas
pielāgošanas fonds (EGF)" norādītas maksājumu
apropriācijas EUR 47 608 950 apmērā,
minētā budžeta pozīcija tiks izmantota, lai segtu summu
EUR 6 247 415 apmērā, kas nepieciešama esošajam
pieteikumam.
Priekšlikums
EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES LĒMUMS
par Eiropas Globalizācijas
pielāgošanas fonda izmantošanu saskaņā ar 28. punktu
Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2006. gada 17. maija
Iestāžu nolīgumā par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu
pārvaldību (pieteikums EGF/2010/022 DK/LM Glasfiber no Dānijas)
Eiropas Parlaments un Eiropas
Savienības padome,
ņemot vērā Līgumu par
Eiropas Savienības darbību,
ņemot vērā Eiropas Parlamenta,
Padomes un Komisijas 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīgumu
par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību[4] un jo īpaši tā 28. punktu,
ņemot vērā Eiropas Parlamenta
un Padomes 2006. gada 20. decembra
Regulu (EK) Nr. 1927/2006 par Eiropas Globalizācijas
pielāgošanas fonda izveidi[5] un
jo īpaši tās 12. panta 3. punktu,
ņemot vērā Komisijas
priekšlikumu[6],
tā kā:
(1)       Eiropas Globalizācijas
pielāgošanas fonds (EGF) ir izveidots, lai sniegtu papildu atbalstu darba
ņēmējiem, kuri atlaisti no darba tādēļ, ka
globalizācijas dēļ ir notikušas lielas strukturālas
izmaiņas pasaules tirdzniecības modeļos, un lai
palīdzētu viņiem no jauna iekļauties darba tirgū.
(2)       Attiecībā uz
pieteikumiem, kas iesniegti, sākot ar 2009. gada 1. maiju, EGF
darbības joma ir paplašināta, tajā iekļaujot atbalstu darba
ņēmējiem, kuru atlaišana ir tieši saistīta ar pasaules
finanšu un ekonomikas krīzi.
(3)       Saskaņā ar
2006. gada 17. maija Iestāžu nolīgumu EGF var izmantot,
nepārsniedzot EUR 500 miljonu maksimālo apjomu gadā.
(4)       Dānija 2010. gada
7. jūlijā iesniedza pieteikumu par EGF izmantošanu
attiecībā uz atlaišanas gadījumiem uzņēmumā LM
Glasfiber un 2011. gada 3. februārī pieteikumu
papildināja, iesniedzot papildu informāciju. Šis pieteikums atbilst
Regulas (EK) Nr. 1927/2006 10. panta prasībām par
finansiālo ieguldījumu noteikšanu. Tādēļ Komisija
ierosina izmantot summu EUR 6 247 415 apmērā.
(5)       Tādēļ EGF
jāizmanto, lai sniegtu finansiālu ieguldījumu saistībā
ar Dānijas iesniegto pieteikumu,
IR PIEŅĒMUSI ŠO LĒMUMU.
1. pants
Eiropas Savienības 2011. finanšu
gada vispārējā budžetā izmanto Eiropas Globalizācijas
pielāgošanas fondu (EGF), lai piešķirtu EUR 6 247 415
saistību un maksājumu apropriācijās.
2. pants
Šo lēmumu publicē Eiropas
Savienības Oficiālajā Vēstnesī.
Briselē/Strasbūrā, [..]
Eiropas Parlamenta vārdā —                       Padomes
vārdā —
priekšsēdētājs                                                priekšsēdētājs
[1]               OV C 139, 14.6.2006., 1. lpp.
[2]               OV C 406, 30.12.2006., 1. lpp.
[3]               Saskaņā ar 3. panta trešo daļu
Regulā (EK) Nr. 1927/2006.
[4]               OV C 139, 14.6.2006.,
1. lpp.
[5]               OV C 406, 30.12.2006., 1. lpp.
[6]               OV C […], […],
[…]. lpp.