CELEX: 52014PC0456
Language: da
Date: 2014-07-10
Title: Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE om mobilisering af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til punkt 13 i den interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på budgetområdet og om forsvarlig økonomisk forvaltning (ansøgning EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage)

|
			
		
		
		52014PC0456
		
			Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE om mobilisering af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til punkt 13 i den interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på budgetområdet og om forsvarlig økonomisk forvaltning (ansøgning EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage) /* COM/2014/0456 final  */
			
				
		
		
			
			   	BEGRUNDELSE
BAGGRUND FOR FORSLAGET
1.           De regler, der gælder for økonomisk
støtte fra Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) er
fastsat i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 1309/2013 af
17. december 2013 om Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen
(2014-2020) og om ophævelse af forordning (EF) nr. 1927/2006
("EGF-forordningen")[1].

2.           De spanske myndigheder
indsendte ansøgning EGF/2014/003 ES/Aragón food
and beverage om økonomisk EGF-støtte som følge af afskedigelser og ophør af
aktivitet i henhold til artikel 3 i EGF-forordningen (i det følgende benævnt
"afskedigelser") i 661 virksomheder, der er aktive inden for Nace
rev. 2, hovedgruppe 56 (Restaurationsvirksomhed)[2] i Nuts-II-regionen
Aragón (ES24).
3.           Efter en gennemgang af
ansøgningen konkluderer Kommissionen i overensstemmelse med de gældende
bestemmelser i EGF-forordningen, at betingelserne for økonomisk EGF-støtte er
opfyldt.
RESUMÉ AF ANSØGNINGEN
 EGF-ansøgning: || EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage 
 Medlemsstat: || Spanien 
 Berørt(e) region(er) (på NUTS 2-niveau): || Aragón (ES24) 
 Dato for indgivelse af ansøgningen: || 21.2.2014 
 Dato for kvittering af modtagelse af ansøgningen og dato for anmodning om yderligere oplysninger || 7.3.2014 
 Frist for indsendelse af supplerende oplysninger: || 18.4.2014 
 Frist for afslutningen af vurderingen: || 11.7.2014 
 Interventionskriterium: || Artikel 4, stk. 1, litra b), i EGF-forordningen 
 Økonomisk(e) aktivitetssektor(er) (NACE rev. 2, hovedgruppe): || Hovedgruppe 56, (Restaurationsvirksomhed) 
 Referenceperiode (ni måneder): || 1.3.2013 – 1.12.2013 
 Antal afskedigelser eller ophør af selvstændiges aktivitet i referenceperioden (a): || 904 
 Antal støttemodtagere, der forventes at deltage i foranstaltningerne: || 280 
 Budget til de individualiserede tilbud (EUR) || 1 575 998 ||   || 
 EGF-implementeringsbudget (EUR)[3] || 24 002 ||   || 
 Samlet budget (EUR) || 1 600 000 ||   || 
 Økonomisk støttebeløb, som EGF anmodes om (EUR) || 960 000 || (60 % af det samlede budget) || 
VURDERING AF ANSØGNINGEN
Procedure
4.           De spanske myndigheder indsendte
ansøgning EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage den 21. februar 2014, dvs.
inden for en periode på 12 uger fra den dato, hvor interventionskriterierne,
der er omhandlet i punkt 5 til 7 nedenfor, var opfyldt. Kommissionen bekræftede
modtagelsen af ansøgningen inden for to uger efter datoen for ansøgningens
indgivelse, dvs. den 7. marts 2014. Samme dato anmodede Kommissionen de spanske
myndigheder om supplerende oplysninger. Der blev indsendt supplerende
oplysninger inden for seks uger efter datoen for anmodningen. Den frist på 12
uger efter modtagelsen af den fuldstændige ansøgning, inden for hvilken
Kommissionen skal afslutte sin vurdering af, om ansøgningen opfylder
betingelserne for at yde tilskud, udløber den 11. juli 2014.
Ansøgningens støtteberettigelse
Interventionskriterier
5.           De spanske myndigheder
indsendte ansøgningen i medfør af interventionskriteriet i artikel 4, stk. 1,
litra b), i EGF-forordningen, som forudsætter mindst 500 afskedigelser over en
periode på ni måneder i virksomheder, der er aktive inden for den samme
økonomiske sektor i en hovedgruppe i Nace rev. 2, og som befinder sig i en
region eller to sammenhængende regioner på NUTS II-niveau. 
6.           Ansøgningen vedrører 904
arbejdstagere, der blev afskediget[4]
i 661 virksomheder[5],
som er aktive inden for Nace rev. 2, hovedgruppe 56 (Restaurationsvirksomhed) i
regionen Aragón (ES24) på NUTS II-niveau. 
7.           Referenceperioden
på ni måneder løber fra den 1. marts 2013 til den 1. december 2013.
Beregning af afskedigelser og
aktivitetsophør
8.           Alle afskedigelser er blevet
beregnet fra datoen for den faktiske afslutning på ansættelseskontrakten eller
dennes udløb inden for referenceperioden.
Støtteberettigede personer
9.           Det samlede antal
støtteberettigede støttemodtagere er på 904. 
Sammenhæng mellem afskedigelserne og den
globale finansielle og økonomiske krise som omhandlet i forordning (EF)
nr. 546/2009
10.         For at fastslå, om der findes
en sammenhæng mellem afskedigelserne og den internationale økonomiske og
finansielle krise, der er behandlet i forordning (EF) nr. 546/2009, fremfører
de spanske myndigheder, at der i 2009 var en betydelig afmatning i den
økonomiske situation i EU-27 og i den spanske samfundsøkonomi som følge af den
globale finansielle og økonomiske krise. I 2009 lå vækstraten (procentvis
ændring i forhold til foregående år) på – 4,5 % på EU-27-plan og på ‑ 3,8 %
i Spanien. I 2010 og i 2011 kom økonomien sig igen i EU-27, og vækstraten lå på
henholdsvis 2,0 % og 1,7 %, hvorimod vækstraten i 2012 i EU-27 igen
var negativ, nemlig -0,4 %. Den spanske BNP-vækstrate var negativ i 2010,
– 0,2 %, og i 2012, – 1,6 % og en anelse positiv, 0,1 %,
i 2011.
BNP
vækstrate
(procentvis ændring i forhold til foregående år)
 
          Kilde:
Eurostat
11.         Den globale økonomiske og
finansielle krise ramte den spanske økonomi hårdt og fik den spanske regering
til at træffe foranstaltninger, som f.eks. øge skatteindtægterne - især momsen,
hvis standardsats gik fra 16 % til 18 % i 2010 og igen til 21 %
i 2012 - og tilpasse de offentlige udgifter og sænke lønningerne for ansatte i
den offentlige sektor. Der var også et fald i den gennemsnitlige indkomst i den
private sektor som et forsøg på at øge den spanske økonomis konkurrenceevne. En
umiddelbar virkning af de faldende indtægter var et fald i forbruget. I perioden
2009-2012 faldt det private forbrug i Spanien i en periode på tre ud af fire år
sammenlignet med den samme periode i de foregående år. Det private forbrug i
EU-27 gik også tilbage, men i mindre omfang.
Det
private forbrug 
(procentvis ændring i forhold til foregående år)
   || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 
 EU-27 || – 1,67 || 1,04 || 0,26 || – 0,74 
 Spanien || – 3,82 || 0,11 || – 1,16 || – 2,84 
          Kilde: Eurostat
12.         Nedgangen i det private
forbrug i Spanien førte til en faldende efterspørgsel efter serviceydelser
inden for restaurationsvirksomhed, da der findes en tæt sammenhæng mellem
husstandenes udgiftsniveau til føde- og drikkevareforbrug uden for hjemmet. De
spanske myndigheder har med henvisning til data fra det spanske ministerium for
landbrug, fødevarer og miljø fremført, at husstandenes samlede udgifter til
fødevarer i Spanien i 2012 faldt med 1,3 % i forhold til 2011. Det skal
bemærkes, at udgifter til fødevarer til fortæring i hjemmet steg med 0,2 %,
mens fødevarer, der fortæres uden for hjemmet, faldt med 4,1 %. Udgifterne
til fødevarerelaterede serviceydelser er gået tilbage siden begyndelsen af den
økonomiske og finansielle krise, og i perioden fra 2009 til 2012 faldt de med
12,1 %.
Udgifter
til fødevarer uden for hjemmet
(mio. EUR)

          Kilde:
Det spanske ministerium for landbrug, fødevarer og miljø
Begivenheder, der gav anledning til
afskedigelserne og til aktivitetsophør
13.         Ifølge den årlige rapport fra
Federación Española de Hostelería y Restauración (FEHR) om tjenesteydelser i
forbindelse med overnatning og restaurations­virksomhed for 2012[6] faldt
aktivitetsindekset for sektoren med 8,26 % i perioden 2010-2012. Desuden
gør de spanske myndigheder gældende, at som følge af faldet i udgifter til
fødevarer, der fortæres uden for hjemmet, er antallet af virksomheder, der er
aktive i sektoren for restaurationsvirksomhed, faldet med 3,5 % på
nationalt plan i 2011 sammenlignet med 2009, hvorimod faldet i Aragón var på
11 %.
14.         Tilbagegangen i forretningsaktiviteten
inden for restaurationsvirksomhed og luk­ningen af mange virksomheder i denne
sektor førte til en lang række afskedigelser.
Afskedigelsernes forventede virkning på
økonomien på lokalt, regionalt og nationalt plan og på beskæftigelsen.
15.         Beskæftigelsen i Aragón har
været alvorlig ramt af krisen. Arbejdsløshedsprocenten i regionen steg hurtigt
fra 4,2 % i december 2007 til 18,4 % i december 2013.
Beskæftigelsessituationen i Aragón synes at være særlig skrøbelig, da
virkningen af krisen også kan ses på andre sektorer, som f.eks. bygge- og anlæg
og detailhandelen, der er meget vigtig for regionens økonomi. Som følge af
afskedigelserne inden for bygge- og anlægssektoren og detailhandelen i Aragón,
indsendte Spanien ansøgninger i maj 2010[7]
og december 2011[8]
om økonomisk EGF-støtte. 
Arbejdsløshedssats
i Aragón

          Kilde: EPA[9]
16.         Sektoren for
restaurationsvirksomhed har traditionelt set være anset for at være et
sikkerhedsnet i tider med begrænset beskæftigelse, da det normalt var nemt at
finde et arbejde inden for restaurationsvirksomhed, hovedsageligt fordi disse
job har krævende arbejdstider, som er vanskelige at forene med et familieliv.
Nu da selv aktivitetssektoren for restaurationsvirksomhed lider under
konsekvenserne af den finansielle og økonomiske krise med deraf følgende
afskedigelser, har dette en negativ virkning på den regionale økonomi, som er
mere alvorlig, end det fremgår af tallene. 
Modtagere, der er tiltænkt støtte, og de
foreslåede foranstaltninger
Modtagere, der er tiltænkt støtte
17.         Det anslåede antal
støtteberettigede modtagere, der forventes at deltage i foranstaltningerne er
på 280. 
18.         Fordelingen af de forventede
deltagere på køn, nationalitet og aldersgruppe er, som følger:
 Kategori || Antal modtagere, der er tiltænkt støtte 
 Køn: || Mænd: || 97 || (34,64 %) 
   || Kvinder: || 183 || (65,36 %) 
 Nationalitet: || EU-borgere: || 174 || (62,14 %) 
   || Ikke-EU-borgere: || 106 || (37,86 %) 
 Aldersgruppe: || 15-24-årige || 26 || (9,29 %) 
   || 25-54-årige || 232 || (82,86 %) 
   || 55-64-årige || 22 || (7,85 %) 
   || Over 64 år: || 0 || (0,00 %) 
De foreslåede foranstaltninger
19.         De
individualiserede tilbud, der vil blive givet til de afskedigede arbejdstagere,
består af følgende foranstaltninger, som tilsammen udgør en samordnet pakke af
individualiserede tilbud, der har til formål at hjælpe de afskedigede
arbejdstagere med at vende tilbage til beskæftigelse. De kan inddeles i fire
områder:
1. Vejledning, rådgivning og jobsøgning
–              
Velkomstmøde, erhvervsvejledning og etablering
af profil: Den første foranstaltning, der tilbydes til
alle deltagere, omfatter etablering af en profil for arbejdstagerne såvel som
oplysninger om ledige job, færdigheder og uddannelseskrav, eksisterende
uddannelsesprogrammer og incitamenter.
–              
Kurser i jobsøgningsteknik, selvstændig
virksomhed og sociale kompetencer: Arbejdstagerne deltager
i workshopper om selvstændig virksomhed og fremme af iværksætterånd eller får
kurser i jobsøgningsfærdigheder. Denne foranstaltning sigter også mod at
forbedre deltagernes viden om sig selv, styrke deres selvværd og sociale kompetencer.
2. Videreuddannelse og omskoling
–              
Almen uddannelse og omskoling: Denne foranstaltning tilbyder forskellige uddannelsesforløb. De
modtagere, der er tiltænkt støtte, vil få mulighed for at følge et eller flere
kurser inden for følgende områder: 1) Almen uddannelse inden for
informations- og kommunikationsteknologi (IKT), grundkurser og kurser på
mellemniveau 2) Erhvervsuddannelse: I dag kræves det af sektoren for
restaurationsvirksomhed, at personalet ikke bare skal være faglært, men det
skal også være alsidigt. For at erhverve særlige kompetencer, der kræves inden
for sektoren, vil der blive udbudt en række erhvervsuddannelseskurser, f.eks. som
bartender, cocktailtjener, tjener på restauranter og ved banketter, kurser
inden for håndtering af fødevarer, kokkeassistent, kurser i madlavning med
vakuum og ved grill og i tilberedelsen af platos combinados[10] osv. Deltagerne får
også tilbudt erhvervsuddannelse med henblik på arbejde i andre sektorer, der
kræver tilladelse (f.eks. private sikkerhedsvagter, passagertransport (CPC)[11] osv.). 3)
Videreuddannelse med ansættelsestilsagn: Uddannelses­aktiviteter inden for
områder, der passer til de udpegede behov hos lokale virksomheder, der til
gengæld lover at ansætte nogle af kursusdeltagerne. 4) Videreuddannelse
inden for sociale kompetencer: Deltagerne vil blive uddannet inden for
tværfaglige kvalifikationer, herunder beslutningstagning, konfliktløsning,
tilpasning til ændringer, sociale kompetencer osv.
–              
Anerkendelse af tidligere opnået erfaring: Foranstaltningen omfatter en evaluering af tidligere opnået viden og
erfaring for den enkelte arbejdstager og en udpegning af områder, hvor
yderligere uddannelse er påkrævet. Efter at have afsluttet proceduren om
anerkendelse af tidligere erfaring vil deltagerne få et officielt bevis på
færdigheder og viden, som udstedes af Agencia de Cualificaciones Profesionales
de Aragón (agenturet i Aragón for erhvervsmæssige kvalifikationer).
3. Tilbagevenden til beskæftigelse
–              
Intensiv hjælp til jobsøgning: Denne foranstaltning indebærer en intensiv søgning efter ny
beskæftigelse (herunder også aktiv søgning blandt de lokale og regionale beskæftigelsesmuligheder
og en undersøgelse af beskæftigelses­mulighederne i udviklingssektorerne
(f.eks. vedvarende energi, økologisk handel osv.) og job matchning.
–              
Vejledning efter tilbagevenden til
arbejdsmarkedet: Denne foranstaltning skal forhindre,
at der opstår problemer i det nye job, og de arbejdstagere, der er vendt
tilbage til beskæftigelse, vil få vejledning i de første måneder af deres nye job.
4. Incitamenter
–              
Tilskud til jobsøgning:
Støttemodtagere, der deltager i foranstaltninger, og som følger det aftalte
reintegrationsforløb, får et engangsbeløb på 300 EUR i tilskud, udbetalt i to
rater på 150 EUR.
–              
Bidrag til personer med omsorgsansvar: Støttemodtagere, der deltager i foranstaltninger, og som har
omsorgsansvar over for afhængige personer (børn, ældre eller handicappede), får
et engangsbeløb på 150 EUR som tilskyndelse til at deltage i foranstaltningerne
ved at kompensere dem for en del af de ekstra omkostninger, der er påløbet i
forbindelse med deres omsorgsansvar over for afhængige personer, mens de deltog
i foranstaltningerne.
–              
Beskæftigelsesincitament: Støttemodtagere, som vender tilbage til beskæftigelse, får et
løntilskud på 200 EUR pr. måned i maksimalt tre måneder, hvilket skal tilskynde
især de ældre til at vende tilbage til beskæftigelse, særlig når de tilbudte
betingelser er mindre attraktive end i støttemodtagernes tidligere arbejde.
–              
Beskæftigelsesincitamenter til selvstændige: Støttemodtagere. der etablerer sig som selvstændige arbejdstagere,
får et tilskud på 400 EUR pr. måned i maksimalt tre måneder til støtte i
etableringsfasen i forbindelse med deres aktivitet.
20.         De
foreslåede aktioner, som her er beskrevet, udgør aktive arbejdsmarkeds­foranstaltninger,
som falder ind under de støtteberettigede foranstaltninger, der er fastlagt i artikel 7
i EGF-forordningen. Disse foranstaltninger erstatter ikke passive
socialsikringsforanstaltninger. 
21.         De spanske myndigheder har
bekræftet, at ingen af disse aktiviteter hører ind under virksomhedernes
ansvarsområde i medfør af national lov eller kollektive aftaler.
Budgetoverslag
22.         De anslåede samlede
omkostninger er på 1 600 000 EUR og omfatter udgifterne til de
individualiserede tilbud på 1 575 998 EUR samt udgifter til
forberedende arbejde, forvaltning, oplysning, offentlig omtale, kontrol- og
rapporteringsaktiviteter på 24 002 EUR.
23.         Der
anmodes om økonomisk EGF-støtte på i alt 960 000 EUR (60 % af de samlede
omkostninger).
 Foranstaltninger || Forventet antal deltagere || Skønsmæssigt anslåede omkostninger pr. deltager (i EUR) || Samlede anslåede omkostninger (i EUR) (% af det samlede beløb) 
 Individualiserede tilbud (foranstaltninger i henhold til artikel 7, stk. 1, litra a), og c), i EGF-forordningen): 
 Velkomstmøde, erhvervsvejledning og etablering af profil (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) || 280 || 1 077 || 301 560 
 Kurser i jobsøgningsteknik, selvstændig virksomhed og sociale kompetencer (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales ) || 280 || 400 || 112 000 
 Almen uddannelse, omskoling og erhvervsuddannelse. og anerkendelse af tidligere opnået erfaring (Formación para el empleo y acreditación de competencias) || 220 || 1 425 || 313 500 
 Intensiv hjælp til jobsøgning (Asistencia a la recolocación) || 280 || 2 150 || 601 938 
 Vejledning efter tilbagevenden til arbejdsmarkedet (Seguimiento en el empleo) || 145 || 400 || 58 000 
 Subtotal (a): ||   || 1 386 998 
 (88,0 %) 
 Tilskud og incitamenter (Foranstaltninger i henhold til artikel 7, stk. 1, litra b), i EGF-forordningen): 
 Tilskud til jobsøgning. (Incentivo para la búsqueda activa de empleo) || 280 || 300 || 84 000 
 Bidrag til personer med omsorgsansvar (Medidas de acompañamiento) || 140 || 150 || 21 000 
 Beskæftigelsesincitament (Incentivo para la recolocación laboral) || 100 || 600 || 60 000 
 Beskæftigelsesincitamenter til selvstændige (Incentivo para la actividad por cuenta propia) || 20 || 1 200 || 24 000 
 Subtotal (b): ||   || 189 000 
 (12,0 %) 
 Foranstaltninger i henhold til artikel 7, stk. 4, i EGF-forordningen: 
 1 Forberedende arbejde ||   || 5 900 
 2 Forvaltning ||   || 0 
 3 Oplysning og offentlig omtale ||   || 4 100 
 4 Kontrol og rapportering ||   || 14 002 
 Subtotal (c): ||   || 24 002 
 (1,5 %) 
 Samlede omkostninger (a + b + c): ||   || 1 600 000 
 EGF-støtte (60 % af de samlede omkostninger) ||   || 960 000 
24.         Omkostningerne til de
foranstaltninger, der er identificeret i ovenstående tabel som foranstaltninger
i henhold til artikel 7, stk. 1, litra b), i EGF-forordningen,
overstiger ikke 35 % af de samlede omkostninger ved den samordnede pakke
af individualiserede tilbud. De spanske myndigheder har bekræftet, at disse
foranstaltninger er betinget af, at de modtagere, der er tiltænkt støtte,
deltager aktivt i jobsøgnings- eller uddannelsesaktiviteter.
Periode for udgifternes
støtteberettigelse
25.         De spanske myndigheder
begyndte at yde individualiserede tilbud til de modtagere, der var tiltænkt
støtte, den 21. februar 2014. Udgifterne til de foranstaltninger, der er
omhandlet i punkt 19, skal derfor være støtteberettigede til økonomisk
EGF-støtte fra den 21. februar 2014 til den 21. februar 2016. 
26.         De spanske myndigheder påtog
sig den administrative udgift til gennemførelse af EGF den 7. november 2013.
Udgifterne til det forberedende arbejde, forvaltning, oplysning, offentlig
omtale og kontrol- og rapporteringsaktiviteter skal derfor være
støtteberettigede til økonomisk EGF-støtte fra den 7. november 2013 til den 21.
august 2016.
Komplementaritet med de
foranstaltninger, der finansieres af nationale midler eller EU-midler
27.         De spanske myndigheder har
tilkendegivet, at den økonomiske EGF-støtte ikke erstatter foranstaltninger,
der er obligatoriske for de berørte virksomheder i kraft af national lov eller
kollektive aftaler. 
28.         De spanske myndigheder har
anført, at de ovenfor beskrevne foranstaltninger, der modtager økonomisk
EGF-støtte, ikke samtidig modtager støtte fra andre af Unionens finansielle
instrumenter. 
29.         De tre foranstaltninger i
Aragón, der medfinansieres af ESF's operationelle programmer (2007-13), er: Et
operationelt ESF-program for flere regioner om tilpasningsevne og beskæftigelse,
et operationelt ESF-program til bekæmpelse af forskelsbehandling og et operationelt
ESF-program for Aragón. Selv om nogle af EGF-foranstaltningerne kan være lig
med ESF-foranstaltningerne, er der en forskel: EGF-foranstaltningerne er
enestående og har en særlig karakter (de retter sig mod én sektor og én bestemt
befolkning), og de er skræddersyede og har et intensivt format. Løbende
opfølgning af ESF- og EGF-foranstaltninger, der følger lignende formål og har
samme arbejdstagere som målgruppe, skal forhindre enhver overlapning mellem
ESF- og EGF-foranstaltninger. 
30.         Kilderne til den nationale
forfinansiering og medfinansiering fastlægges hvert år i budgetloven fra
Gobierno de Aragón
Fremgangsmåder ved høringen af de
personer, der er tiltænkt støtte eller disses repræsentanter eller
arbejdsmarkedets parter samt lokale og regionale myndigheder
31.         De spanske myndigheder har
anført, at den samordnede pakke af individualiserede tilbud er blevet
udarbejdet i samråd med fagforeningerne Confederación Sindical de Comisiones
Obreras-CC.OO Aragón og Unión General de Trabajadores-UGT Aragón og
arbejdsgiverorganisationerne Confederación de Empresarios de Aragón-CREA og
Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón.
Arbejdsmarkedernes parter blev hørt to gange, den 20. juni 2013 og den 16.
oktober 2013. På det første møde enedes arbejdsmarkedsparterne om at indsende
en EGF-ansøgning inden for sektoren for restaurationsvirksomhed. På det andet
møde blev udkastet til ansøgningen drøftet, og der var især enighed om foranstaltningernes
indhold og tidsmæssige planlægning. 
Forvaltnings- og kontrolsystemer
32.         Anmodningen indeholder en
detaljeret beskrivelse af forvaltnings- og kontrol­systemerne og fastlægger de
involverede organers ansvarsområder. Spanien har meddelt Kommissionen, at den
finansielle støtte vil blive forvaltet og kontrolleret af de samme organer, som
forvalter og kontrollerer Den Europæiske Socialfond. Instituto Aragonés de
Empleo (INAEM) vil være formidlingsorgan for forvaltnings­myndigheden.
Tilsagn afgivet af den pågældende
medlemsstat
33.         De spanske myndigheder har
givet alle nødvendige garantier med hensyn til følgende: 
–              
Principperne om ligebehandling og
ikke-forskelsbehandling overholdes i forbindelse med adgang til de foreslåede
foranstaltninger og deres gennemførelse.
–              
Kravene i den nationale lovgivning og i
EU-lovgivningen vedrørende kollektiv afskedigelse er blevet overholdt.
–              
De foreslåede foranstaltninger vil yde støtte til
de enkelte arbejdstagere og vil ikke tjene til omlægning af virksomheder eller
sektorer.
–              
De foreslåede foranstaltninger modtager ikke
finansiel støtte fra andre EU-fonde eller fra finansielle instrumenter, og
dobbeltfinansiering vil blive undgået
–              
De foreslåede foranstaltninger supplerer de
foranstaltninger, der finansieres af strukturfondene. 
–              
Den økonomiske EGF-støtte overholder de
proceduremæssige og materielle EU-bestemmelser om statsstøtte.
VIRKNINGER FOR BUDGETTET
Budgetforslag
34.         EGF må ikke overstige et
maksimalt årligt beløb på 150 mio. EUR (2011-priser), jf. artikel 12 i
Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 1311/2013 om fastlæggelse af den
flerårige finansielle ramme for årene 2014-2020[12].
35.         Efter at have gennemgået
ansøgningen for så vidt angår de betingelser, der er fastsat i artikel 13,
stk. 1, i EGF-forordningen, og under hensyntagen til antallet af
modtagere, der var tiltænkt støtte, de foreslåede foranstaltninger og de
forventede omkostninger, foreslår Kommissionen at mobilisere EGF til et beløb
på 960 000 EUR, hvilket svarer til 60 % af de samlede
udgifter til de foreslåede foranstaltninger, for at kunne yde et finansielt
bidrag til ansøgningen.
36.         Den planlagte afgørelse om at
mobilisere EGF vil blive truffet i fællesskab af Europa-Parlamentet og Rådet,
jf. punkt 13 i den interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem
Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på
budgetområdet og om forsvarlig økonomisk forvaltning[13].
Tilhørende dokumenter
37.         Samtidig med at Kommissionen
forelægger forslaget til en afgørelse om at mobilisere EGF, forelægger den et
forslag for Europa-Parlamentet og Rådet om overførsel til de relevante
budgetposter af et beløb på 960 000 EUR.
38.         Samtidig med at Kommissionen
vedtager et forslag til en afgørelse om at mobilisere EGF, vedtager
Kommissionen ved en gennemførelsesretsakt en afgørelse om økonomisk støtte, der
træder i kraft den dag, hvor Europa-Parlamentet og Rådet vedtager afgørelsen om
at mobilisere EGF.
Forslag til
EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE
om mobilisering af Den Europæiske Fond for
Tilpasning til Globaliseringen i henhold til punkt 13 i den
interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem Europa-Parlamentet,
Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på budgetområdet og om
forsvarlig økonomisk forvaltning
(ansøgning EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage)
EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET FOR DEN
EUROPÆISKE UNION HAR —
under henvisning til traktaten om Den
Europæiske Unions funktionsmåde,
under henvisning til Europa-Parlamentets og
Rådets forordning (EF) nr. 1309/2013 af 17. december 2013 om Den Europæiske
Fond for Regionaludvikling og om ophævelse af forordning (EF) nr. 1927/2006[14], særlig artikel 15,
stk. 4, andet afsnit,
under henvisning til forslag fra
Europa-Kommissionen, 
efter proceduren i henhold til punkt 13 i den interinstitutionelle
aftale af 2. december 2013 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om
budgetdisciplin, om samarbejde på budgetområdet og om forsvarlig økonomisk
forvaltning[15],
og
ud fra følgende betragtninger:
(1)       Den Europæiske Fond for Tilpasning
til Globaliseringen (EGF) blev oprettet med henblik på at yde støtte til
arbejdstagere, der er blevet afskediget, og selvstændige erhvervsdrivende, hvis
aktivitet er ophørt som følge af gennemgribende strukturelle ændringer i
verdenshandelsmønstrene, der kan tilskrives globaliseringen, som følge af en
fortsættelse af den internationale finansielle og økonomiske krise som
omhandlet i forordning (EF) nr. 546/2009[16],
eller som følge af nye globale finansielle og økonomiske kriser, og hjælpe
disse med at vende tilbage til arbejdsmarkedet.
(2)       EGF må ikke overstige et
maksimalt årligt beløb på 150 mio. EUR (2011-priser), jf. artikel 12 i
Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 1311/2013 om fastlæggelse af den
flerårige finansielle ramme for årene 2014-2020[17].
(3)       Spanien indgav den 21.
februar 2014 en ansøgning om mobilisering af EGF i forbindelse med
afskedigelser[18]
i 661 virksomheder, der er aktive i NACE rev.2, hovedgruppe 56
(Restaurationsvirksomhed)[19]
i Aragón (ES24), en region på NUTS II-niveau, og supplerede denne ansøgning med
yderligere oplysninger, som fastsat i artikel 8, stk. 3, i forordning (EU) nr.
1309/2013. Ansøgningen opfylder kravene til fastlæggelse af størrelsen på et
støttebeløb fra EGF, jf. artikel 13 i forordning (EU) nr. 1309/2013. 
(4)       Som følge af Spaniens
ansøgning bør EGF derfor mobiliseres til at yde en økonomisk støtte på
960 000 EUR —
VEDTAGET DENNE AFGØRELSE: 
Artikel 1
I forbindelse med Den Europæiske Unions
almindelige budget for regnskabsåret 2014 stilles der et beløb til rådighed fra
EGF på 960 000 EUR i forpligtelses- og betalingsbevillinger.
Artikel 2
Denne afgørelse
offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende.
Udfærdiget i Bruxelles, den […].
På Europa-Parlamentets vegne                     På
Rådets vegne

Formand                                                        Formand
[1]               EUT L 347 af 20.12.2013, s. 855.
[2]               Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr.
1893/2006 af 20. december 2006 om oprettelse af den statistiske nomenklatur for
økonomiske aktiviteter NACE rev. 2 og om ændring af Rådets forordning
(EØF) nr. 3037/90 og visse EF-forordninger om bestemte statistiske områder (EUT
L 393 af 30.12.2006, s. 1).
[3]               I overensstemmelse med artikel 7, stk. 4, i forordning
(EU) nr. 1309/2013.
[4]               Jf. artikel 3, litra a) i EGF-forordningen.
[5]               For så vidt angår listen over berørte virksomheder og
antal afskedigede arbejdstagere i hver virksomhed, henvises der til bilaget.
[6]               Kilde: www.fehr.es
[7]               EGF/2010/016 ES Aragón Retail. KOM(2010) 615
[8]               EGF/2011/017 ES Aragón construction of buildings.
COM(2012) 290
[9]               http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013
[10]             "Plato combinado" er en ret til en lav
pris, som består af en hovedret med alt tilbehør serveret på samme tallerken. 
[11]             Certificate of Professional Competence (CPC) er et bevis
på, at visse erhvervschauffører har bestået de kurser og prøver, der kræves af
direktiv 2003/59/EF.
[12]             EUT L 347 af 20.12.2013, s. 884.
[13]             EUT C 373 af 20.12.2013, s. 1.
[14]             EUT L 347 af 20.12.2013, s. 855.
[15]             EUT C 373 af 20.12.2013, s. 1.
[16]             EUT L 167 af 29.6.2009, s. 26.
[17]             EUT L 347 af 20.12.2013, s. 884.
[18]             Jf. artikel artikel 3, litra a) i EGF-forordningen.
[19]             Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr.
1893/2006 af 20. december 2006 om oprettelse af den statistiske nomenklatur for
økonomiske aktiviteter NACE rev. 2 og om ændring af Rådets forordning
(EØF) nr. 3037/90 og visse EF-forordninger om bestemte statistiske områder (EUT
L 393 af 30.12.2006, s. 1).
BILAG 
 Virksomheder og antal afskedigelser 
 A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1 
 Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1 
 Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1 
 Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1 
 Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1 
 Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1 
 Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1 
 Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1 
 Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1 
 Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1 
 Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2 
 Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3 
 Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1 
 Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1 
 Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1 
 Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1 
 Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1 
 Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1 
 Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3 
 Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1 
 Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7 
 Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2 
 Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1 
 Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1 
 Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4 
 Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2 
 Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1 
 American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2 
 Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1 
 Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1 
 Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1 
 Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1 
 Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2 
 Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1 
 Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1 
 Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1 
 APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1 
 Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1 
 Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1 
 Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1 
 Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2 
 Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1 
 Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1 
 Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1 
 Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1 
 Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1 
 Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2 
 Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3 
 Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1 
 Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1 
 Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1 
 Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1 
 Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1 
 Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1 
 Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1 
 Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1 
 Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1 
 Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2 
 Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1 
 Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1 
 Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1 
 Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3 
 Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1 
 Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1 
 Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1 
 Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1 
 Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1 
 Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1 
 Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1 
 Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1 
 Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1 
 Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2 
 Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1 
 Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2 
 Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1 
 Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1 
 Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2 
 Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1 
 Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1 
 Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2 
 Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1 
 Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1 
 Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1 
 Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1 
 Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1 
 Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1 
 Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1 
 Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2 
 Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1 
 Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1 
 Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1 
 Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1 
 Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1 
 Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5 
 Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1 
 Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1 
 C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2 
 Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2 
 Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1 
 Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2 
 Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1 
 Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1 
 Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1 
 Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2 
 Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1 
 Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1 
 Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1 
 Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1 
 Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1 
 Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1 
 Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1 
 Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1 
 Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3 
 Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2 
 Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1 
 Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1 
 Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1 
 Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1 
 Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2 
 Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1 
 Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2 
 Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1 
 Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1 
 Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2 
 Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1 
 Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1 
 C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1 
 Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1 
 Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3 
 Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2 
 Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1 
 Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1 
 Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1 
 Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1 
 Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1 
 Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2 
 Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1 
 Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1 
 Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1 
 Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1 
 Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1 
 Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1 
 Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1 
 Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1 
 Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1 
 Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1 
 Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1 
 Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1 
 Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1 
 Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1 
 Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1 
 Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1 
 Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2 
 Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1 
 Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1 
 Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1 
 Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1 
 Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1 
 Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1 
 Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2 
 Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1 
 Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2 
 Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1 
 Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1 
 Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1 
 Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2 
 Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1 
 Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1 
 Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1 
 Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1 
 Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1 
 Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2 
 Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2 
 Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1 
 Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1 
 Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1 
 Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1 
 Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1 
 Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1 
 Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1 
 Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1 
 Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1 
 Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1 
 Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1 
 Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1 
 Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1 
 Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2 
 Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1 
 Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1 
 El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1 
 El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1 
 El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2 
 El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1 
 El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1 
 El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1 
 El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1 
 El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1 
 El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1 
 Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1 
 Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1 
 Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2 
 Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4 
 Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1 
 Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1 
 Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1 
 Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1 
 Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1 
 Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2 
 Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1 
 Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1 
 Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1 
 Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1 
 Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1 
 Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1 
 Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1 
 Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5 
 Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1 
 Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2 
 Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1 
 Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4 
 Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2 
 Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1 
 Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1 
 Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2 
 Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1 
 Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1 
 Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2 
 Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1 
 Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1 
 Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1 
 Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1 
 Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2 
 Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1 
 Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1 
 Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1 
 Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1 
 Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1 
 Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1 
 Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1 
 Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1 
 Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1 
 Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1 
 Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1 
 García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1 
 García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1 
 García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2 
 García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1 
 García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1 
 García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2 
 Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1 
 Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3 
 Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1 
 Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1 
 Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2 
 Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1 
 Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1 
 Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1 
 GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1 
 Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1 
 Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1 
 Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2 
 Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1 
 Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1 
 Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2 
 Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2 
 Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1 
 Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1 
 Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1 
 Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1 
 Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1 
 Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1 
 Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2 
 Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3 
 Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1 
 Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1 
 Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1 
 Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1 
 Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2 
 Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2 
 Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1 
 Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2 
 Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1 
 Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2 
 Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1 
 Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2 
 Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2 
 Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3 
 Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1 
 Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1 
 Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1 
 Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1 
 Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1 
 Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2 
 Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2 
 Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1 
 Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1 
 Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1 
 Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1 
 Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1 
 Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1 
 Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1 
 Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1 
 Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1 
 Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1 
 Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3 
 Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1 
 Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1 
 Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1 
 Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6 
 Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1 
 Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1 
 Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7 
 Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1 
 Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1 
 Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2 
 Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1 
 ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1 
 Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1 
 Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1 
 J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1 
 Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2 
 Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2 
 Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1 
 Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1 
 Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2 
 Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1 
 Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1 
 Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1 
 Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1 
 Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1 
 Jomerrex S.L.          || 11 ||   ||   
 Virksomheder i alt: 661 || Afskedigelser i alt: || 904