CELEX: 52012PC0622
Language: sv
Date: 2012-10-19
Title: Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT om utnyttjande av Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter i enlighet med punkt 28 i det interinstitutionella avtalet av den 17 maj 2006 mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin och sund ekonomisk förvaltning (ansökan EGF/2012/005 SE/Saab från Sverige)

|
			
		
		
		52012PC0622
		
			Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT om utnyttjande av Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter i enlighet med punkt 28 i det interinstitutionella avtalet av den 17 maj 2006 mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin och sund ekonomisk förvaltning (ansökan EGF/2012/005 SE/Saab från Sverige) /* COM/2012/0622 final */
			
				
		
		
			
			   	MOTIVERING
Punkt 28 i det interinstitutionella
avtalet av den 17 maj 2006 mellan Europaparlamentet, rådet och
kommissionen om budgetdisciplin och sund ekonomisk förvaltning[1] gör det möjligt att via en
flexibilitetsmekanism utnyttja Europeiska fonden för justering för
globaliseringseffekter (nedan kallad fonden) inom en årlig övre gräns på
500 miljoner euro utöver de relevanta rubrikerna i budgetramen.
Anslagsbestämmelserna fastställs i
Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1927/2006 av den 20 december
2006 om upprättande av Europeiska fonden för justering för
globaliseringseffekter[2].
Den 25 maj 2012 lämnade Sverige in ansökan
EGF/2012/005 SE/Saab om ekonomiskt stöd från fonden, efter det att arbetstagare
hade sagts upp vid Saab Automobile SA, ett av dess dotterbolag och 16 av dess
underleverantörer i Sverige.
Efter att grundligt ha granskat ansökan har
kommissionen i enlighet med artikel 10 i förordning (EG) nr 1927/2006
dragit slutsatsen att villkoren för ekonomiskt stöd är uppfyllda.
SAMMANFATTNING AV ANSÖKAN OCH ANALYS
 Nyckeluppgifter: ||   
 Referensnummer || EGF/2012/005 
 Medlemsstat || Sverige 
 Artikel 2 || (a) 
 Berört företag || Saab Automobile SA 
 Underleverantörer och producenter i efterföljande produktionsled || 16 
 Referensperiod || 19.12.2011 – 19.4.2012 
 Startdatum för individanpassade tjänster || 20.12.2011 
 Ansökningsdatum || 25.5.2012 
 Uppsägningar under referensperioden || 3 239 
 Uppsägningar före och efter referensperioden || 509 
 Stödberättigande uppsägningar totalt || 3 748 
 Uppsagda arbetstagare som förväntas delta i åtgärderna || 1 350 
 Utgifter för de individanpassade tjänsterna (euro) || 10 509 120 
 Utgifter för genomförande av de åtgärder som stöds genom fonden[3] (euro)   || 400 000 
 Utgifter för genomförande av de åtgärder som stöds genom fonden (%) || 3,67 
 Total budget (euro) || 10 909 120 
 Stöd från fonden (50 %) (euro) || 5 454 560 
1.                      
Ansökan lämnades in till kommissionen den 25 maj
2012 och kompletterades med ytterligare information fram till den 20 augusti
2012.
2.                      
Ansökan uppfyller villkoren för utnyttjande av
fonden enligt artikel 2 a i förordning (EG) nr 1927/2006 och
lämnades in inom den tidsfrist på tio veckor som anges i artikel 5 i
förordningen.
Sambandet mellan uppsägningarna och
genomgripande strukturförändringar inom världshandeln på grund av
globaliseringen
3.                      
För att fastställa sambandet mellan uppsägningarna
och genomgripande strukturförändringar inom världshandeln på grund av
globaliseringen, hänvisar Sverige till 2011 års Automobile Industry Pocket
Guide[4]
som visar att EU 27 under 2010 tillverkade 15,1 miljoner personbilar,
vilket utgjorde 26 % av världens produktion av personbilar. Detta är en
kraftig minskning från 34,1 % år 2005 och 35,9 % år 2000. Under samma
årtionde hade Brik-ländernas marknadsandel ökat från 8,4 % (2000) till
15,8 % (2005) och 33,5 % (2010).
4.                      
Den europeiska marknadens minskade andel av
världsmarknaden för personbilar framgår också av slutrapporten från Cars 21,
som offentliggjordes den 6 juni 2012[5].
5.                      
Den senaste halvårsrapporten från den europeiska
bilindustriföreningen ACEA[6]
visar att registreringen av nya personbilar i EU fortsätter att minska. Siffran
för juni 2012 är 2,8 % lägre än för juni 2011, vilken i sin tur ligger
7,3 % under juni 2010. Utvecklingen har gått stadigt nedåt under de
senaste fem åren (2008–2012, med en liten ökning endast 2009).
6.                      
Saabs situation hade varit oklar de senaste åren,
sedan General Motors i augusti 2008 annonserade att man ville sälja företaget. Efter
flera omgångar av fruktlösa förhandlingar köpte det nederländska företaget
Spyker Cars Saab den 23 februari 2010. Det stötte snart på likviditetsproblem
som stoppade produktionen. Ett försök att sälja verksamheten till ett kinesiskt
företag misslyckades när General Motors vägrade att överlåta licenserna för de
bilar som företaget ville bygga. Den 19 december 2011 ansökte Saab Automobile
om konkurs.
7.                      
Hittills har bilindustrin varit föremål för flest
ansökningar om stöd från fonden, med 16 ärenden, varav sju beror på den
handelsrelaterade globaliseringen, och de övriga nio är krisrelaterade[7].
Antalet uppsägningar och kriterierna i
artikel 2 a
8.                      
Sveriges ansökan grundas på
interventionskriterierna i artikel 2 a i förordning
(EG) nr 1927/2006, enligt vilka minst 500 arbetstagare ska ha
sagts upp på ett företag i en medlemsstat under en period på fyra månader,
inklusive arbetstagare som sägs upp hos underleverantörer eller producenter i
efterföljande produktionsled.
9.                      
Enligt ansökan gjordes 3 239 uppsägningar vid
Saab Automobile AB och dess dotterbolag Saab Automobile Powertrain AB under den
fyra månader långa referensperioden från och med den 19 december 2011 till och
med den 19 april 2012, och ytterligare 509 uppsägningar hos 16
underleverantörer före referensperioden, men inom ramen för samma kollektiva
uppsägningsförfarande. Samtliga uppsägningar har räknats enligt artikel 2
andra stycket tredje strecksatsen i förordning (EG) nr 1927/2006. De
svenska myndigheterna har i enlighet med samma tredje strecksats bekräftat att
alla dessa uppsägningar har skett.
Orsakerna till att uppsägningarna inte
kunde förutses
10.                  
De svenska myndigheterna hävdar att man trots de
problem som Saab hade under de senaste åren inte kunde förutse konkursen och
nedläggningen. Flera köpare var intresserade av att ta över företaget och dess
anställda, och ett flertal bilmodeller och utformningar var attraktiva för potentiella
köpare. Det var först när General Motors såsom tidigare ägare vägrade att
tilldela de nödvändiga licenserna till den potentiella kinesiska köparen som
alternativen tog slut för företaget, och det beslutade att ansöka om konkurs.
Företag som sagt upp personal samt
arbetstagare som omfattas av stödet
11.                  
Ansökan gäller 3 748 uppsägningar, varav 3 239 vid
Saab Automobile AB och dess dotterbolag Saab Automobile Powertrain AB, och de
återstående 509 vid 16 underleverantörer. Då förteckningen över underleverantörer
är konfidentiell men tillgänglig för revision listas företagen som a, b, c osv.
nedan.
 Företag || Antal uppsägningar 
 Saab Automobile Aktiebolag || 2 960 
 Saab Automobile Powertrain AB || 279 
 A || 71 
 B || 45 
 C || 7 
 D || 88 
 E || 123 
 F || 20 
 G || 8 
 H || 14 
 I || 11 
 J || 20 
 K || 8 
 L || 31 
 M || 10 
 N || 16 
 O || 5 
 P || 32 
 Totalt || 3 748 
12.                  
Av dessa omfattas 1 350 arbetstagare av stödet. De
flesta av de återstående arbetstagarna (särskilt tekniker och andra
välutbildade arbetstagare) har redan hittat nya arbetstillfällen. Kategorier av
arbetstagare som omfattas:
 Kategori || Antal || Procentandel 
 Män || 1 000 || 74,07 
 Kvinnor || 350 || 25,93 
 EU-medborgare || 1 320 || 97,78 
 Icke EU-medborgare || 30 || 2,22 
 15–24 år || 15 || 1,11 
 25–54 år || 1 200 || 88,89 
 55–64 år || 135 || 10,00 
 Över 64 år || 0 || 0,00 
13.                  
Bland dessa arbetstagare finns det 20 med långvariga
hälsoproblem eller funktionshinder.
14.                  
Yrkeskategorier:
 Kategori || Antal || Procentandel 
 Ledningsarbete || 27 || 2,00 
 Arbete som kräver teoretisk specialistkompetens || 215 || 15,93 
 Arbete som kräver kortare högskoleutbildning eller motsvarande kunskaper || 180 || 13,33 
 Kontorsarbete || 193 || 14,30 
 Service-, omsorgs- och försäljningsarbete || 16 || 1,19 
 Hantverksarbete inom byggverksamhet och tillverkning || 88 || 6,52 
 Process- och maskinoperatörsarbete, transportarbete m.m. || 523 || 38,74 
 Arbete utan krav på särskild yrkesutbildning || 5 || 0,37 
 Övriga || 103 || 7,63 
15.                  
De 103 personerna under Övriga omfattar
olika arbetstagare från olika mindre yrkeskategorier såsom direktörer,
medicinsk personal och konstnärer.
16.                  
Sverige har bekräftat att man i enlighet med
artikel 7 i förordning (EG) nr 1927/2006 har tillämpat en
politik för jämställdhet och icke-diskriminering och att man kommer att
fortsätta med det under de olika etapperna av genomförandet av de åtgärder som
finansieras genom fonden.
Det berörda territoriet, berörda
myndigheter och övriga berörda parter
17.                  
Den allra största delen av de uppsagda
arbetstagarna bor i kommunerna Trollhättan, Vänersborg och Uddevalla, som
ligger mellan 70 och 90 km norr om Göteborg som är huvudort i Västra Götalands
län. Detta är ett område där arbetslösheten redan är hög på grund av tidigare
fabriksnedläggningar. Tillverkningsindustrin är den största företagssektorn i
Trollhättan med dess 55 500 invånare.
Arbetsförmedlingen kommer att vara den viktigaste
berörda parten i alla drabbade kommuner, tillsammans med staden Trollhättan,
Högskolan Väst, fackföreningarna och omställningsorganisationerna
Trygghetsrådet TRR och Startkraft.
Förväntade konsekvenser av
uppsägningarna för den lokala, regionala och nationella sysselsättningen
18.                  
Efter Saabs konkurs steg arbetslösheten i Trollhättan
i januari 2012 till över 20 %, den högsta arbetslöshetssiffran bland
landets 290 kommuner. Grannkommunerna har också upplevt en kraftig ökning av
arbetslösheten av samma skäl, även om många av dessa redan hade en hög
arbetslöshet. 
Saab Automobile bidrog också till indirekta
effekter på sysselsättningen och mervärde genom inköp av insatsvaror och
rådgivning samt andra leverantörstjänster. Konjunkturinstitutet har gjort en
beräkning av hur Saabs konkurs påverkat den svenska ekonomin som visar att Saab
under 2010 genererade runt 3 200 arbetstillfällen hos sina
underleverantörer, vilket vid den tidpunkten motsvarade 0,9 externa
arbetstillfällen per arbetstillfällen hos Saab.
Cirka 2 000 av Saabs 3 600 arbetstagare
bor i Trollhättan, vilket utgör 8,4 % av de anställda inom kommunen.
Individanpassade tjänster att
finansiera, beräknade kostnader samt komplementaritet med åtgärder som
finansieras genom strukturfonderna
19.                  
Sverige föreslår åtgärder som går utöver vad
Arbetsförmedlingen normalt skulle erbjuda, så att man arbetar med ett
”förstärkt verktygslåda” för att finna skräddarsydda lösningar. I praktiken
kommer man att stärka insatserna på områden såsom stöd vid arbetssökande,
yrkesvägledning, skräddarsydd utbildning och vidareutbildning (t.ex. i nya it-kunskaper),
validering av arbetslivserfarenhet, omställning och entreprenörskapsfrämjande
åtgärder eller stöd till egenföretagande, och speciella tidsbegränsade åtgärder
(stöd till dem som söker arbete, omlokalisering, utbildningsbidrag, åtgärder
för att stödja missgynnade eller äldre arbetstagare så att de kan behålla sina
arbeten eller återvända till arbetsmarknaden, etc.).
20.                  
Arbetstagare som omfattas av stöd från fonden
kommer att erbjudas ett mer omfattande åtgärdsprogram, inbegripet åtgärder som
normalt sett inte erbjuds av Arbetsförmedlingen. De kan få del av åtgärder med
längre varaktighet än vanligt och förbättrad service på ett tidigare stadium än
normalt kan erbjudas. Ett viktigt inslag i alla åtgärder som anges nedan är
övergången till ”gröna” jobb, där Sverige är en av de ledande aktörerna på
internationell nivå. Prognoser visar att det i framtiden kan uppstå brist på
arbetskraft inom detta område och åtgärderna kan bidra till att avvärja detta. Så
kommer t.ex. världens största vågenergianläggning att färdigställas 2014–2015 i
Sotenäs kommun, på pendlingsavstånd till Trollhättanregionen.
21.                  
Fondens åtgärder kommer att omfatta följande:
–     
Stöd vid arbetssökande:
Arbetstagare som omfattas av stödet kommer att få tidigare och mer
individanpassat stöd än vad som normalt sett ges och de som varit anställda
länge kommer att få särskild hjälp. Man kommer att erbjuda grupparbete och arbetstagarna
kommer att få tillgång till jobbhandledning.
–     
Yrkesvägledning: Arbetstagarna kommer att få ökat stöd på ett tidigt stadium, enskilt
eller gruppvis. Målet är att deltagarna får en realistisk yrkesorientering inom
ett område där det finns en efterfrågan på arbetskraft, och där deltagarna
anses ha goda möjligheter att hitta ett jobb efter en kompletterande kurs. Särskild
uppmärksamhet kommer att ägnas åt arbetstillfällen i gröna sektorer.
–     
Validering av erfarenheter och
arbetsmarknadsutbildning: Validering
av kunskap finns för närvarande tillgänglig inom de allmänna ordningarna för
områdena el-, konstruktion, hälso- och sjukvård, industri, transport och
hotell- och restaurangverksamhet. Stödet från fonden kommer att ge
arbetstagarna nya möjligheter på andra områden, även inom den gröna sektorn,
där de har skaffat sig erfarenhet och där de skulle kunna få de kvalifikationer
som krävs, antingen direkt eller med hjälp av begränsad ytterligare utbildning.
Lärlingsutbildning kommer också att erbjudas dem som vill gå vidare med detta
alternativ.
Arbetsförmedlingen kan erbjuda kortare
yrkesutbildning för yrken med brist på kvalificerad arbetskraft som inte kan
åtgärdas inom det vanliga utbildningssystemet. Med hjälp av stödet från fonden
kommer man att kunna bredda antalet kurser som anordnas, erbjuda
högskolekurser, förlänga varaktigheten från sex till tolv månader och erbjuda
arbetstagaren möjlighet att ta upp projektledare som befintligt eller
potentiellt specialområde.
–     
Praktik och stöd till arbetssökande: Praktiklängden hos potentiella arbetsgivare kan
med stöd ur fonden förlängas utöver de vanliga sex månaderna om detta förväntas
bidra till att personen i fråga kan anställas av den relevanta arbetsgivaren.
–     
Stöd till nyetablering av företag: Utöver de vanliga bestämmelserna för nystartade företag kommer stöd
från fonden att göra det möjligt för arbetstagare att få ökat startstöd och längre
mentorskap, samt ytterligare utbildning, rådgivning och marknadsföringstips.
–     
Resebidrag: Dessa beviljas till stöd för hushåll som flyttar till en ny ort,
resekostnader för intervjuer och resekostnader för pendling.
22.                  
Utgifterna för att genomföra de åtgärder som stöds
genom fonden och som ingår i ansökan omfattar förberedande åtgärder,
förvaltning och kontroll samt information och marknadsföring, i enlighet med
artikel 3 i förordning (EG) nr 1927/2006.
23.                  
De individanpassade tjänster som de svenska
myndigheterna föreslår är aktiva arbetsmarknadsåtgärder som kan beviljas stöd
enligt artikel 3 i förordning (EG) nr 1927/2006. De svenska
myndigheterna uppskattar de sammanlagda kostnaderna till
10 909 120 euro, varav utgifterna för individanpassade tjänster
uppgår till 10 509 120 euro och utgifterna för att genomföra de
åtgärder som får stöd genom fonden till 400 000 euro (3,67 % av
det sammanlagda beloppet). Sverige begär sammanlagt 5 454 560 euro i
stöd från fonden (50 % av de sammanlagda kostnaderna).
 Åtgärder || Beräknat antal arbetstagare || Beräknad kostnad per arbetstagare (euro) || Total kostnad (fonden och nationell samfinansiering) (euro) 
 Individanpassade tjänster (artikel 3 första stycket i förordning (EG) nr 1927/2006) 
 Stöd vid arbetssökande || 1 350 || 373 || 503 550 
 Yrkesvägledning || 1 350 || 93 || 125 550 
 Validering av erfarenheter och arbetsmarknadsutbildning || 800 || 6 000 || 4 800 000 
 Praktik och stöd till arbetssökande || 800 || 5 000 || 4 000 000 
 Stöd till nyetablering av företag || 90 || 9 778 || 880 020 
 Resebidrag || 400 || 500 || 200 000 
 Delsumma individanpassade tjänster ||   || 10 509 120 
 Genomförandekostnader (artikel 3 tredje stycket i förordning (EG) nr 1927/2006) 
 Förberedande åtgärder ||   || 80 000 
 Förvaltning ||   || 190 000 
 Information och marknadsföring ||   || 60 000 
 Kontroller ||   || 70 000 
 Delsumma genomförandekostnader ||   || 400 000 
 Summa beräknade kostnader ||   || 10 909 120 
 Stöd från fonden (50 % av de sammanlagda kostnaderna) ||   || 5 454 560 
24.                  
Sverige bekräftar att de åtgärder som beskrivs ovan
kompletterar de åtgärder som finansierats genom strukturfonderna. Arbetsförmedlingen
kommer att anpassa listorna för översyn för att säkerställa att mottagare av
stöd från fonden inte dessutom får bidrag från något av unionens övriga
finansieringsorgan, så att all dubbelfinansiering kan förebyggas.
Datum då de individanpassade tjänsterna
för de berörda arbetstagarna startade eller enligt planerna ska starta
25.                  
De individanpassade tjänsterna i det samordnade
paket som Sverige vill att fonden ska finansiera började tillhandahållas den 20
december 2011. Eventuellt stöd från fonden kan därmed beviljas från och med
detta datum.
Samråd med arbetsmarknadens parter
26.                  
Alltsedan produktionen vid Saabs anläggning lades
ner har Arbetsförmedlingen stått beredd att vidta åtgärder för den berörda
personalens räkning. Detta har lett till goda relationer med kommunen,
arbetsgivarna, fackföreningarna och omställningsorganisationerna Startkraft och
Trygghetsrådet (som också har inrättats genom kollektivavtal).
27.                  
De svenska myndigheterna har bekräftat att kraven
rörande kollektiva uppsägningar i den nationella lagstiftningen och i
EU-lagstiftningen uppfylls.
Obligatoriska åtgärder enligt nationell
lagstiftning eller kollektivavtal
28.                  
Vad gäller kriterierna i artikel 6 i
förordning (EG) nr 1927/2006 har de svenska myndigheterna i sin ansökan
angett följande:
·      Att det ekonomiska stödet från fonden inte ersätter några åtgärder som
åligger företagen enligt nationell lagstiftning eller kollektivavtal.
·      Att åtgärderna stöder enskilda arbetstagare och inte används till
omstrukturering av företag eller sektorer.
·      Att de stödberättigande åtgärderna inte beviljas stöd från något annat
av EU:s finansieringsinstrument.
Förvaltnings- och kontrollsystem 
29.                  
Sverige har meddelat kommissionen att det
ekonomiska bidraget kommer att förvaltas av Arbetsförmedlingen som kommer att
formellt utses till förvaltningsmyndighet och utbetalande myndighet. Projektets
räkenskaper ska granskas av internrevisionen, som är ett fristående organ
knutet till Arbetsförmedlingens styrelse. Dess uppgift är att granska den
interna kontrollen och kontrollförfaranden vid Arbetsförmedlingen och föreslå
förbättringar, samt att ge råd och stöd till styrelsen och generaldirektören. Projektrevision
kommer att ske regelbundet.
Finansiering
30.                  
På grundval av Sveriges ansökan föreslås fonden
stödja det samordnade paketet av individanpassade tjänster (inklusive
genomförandekostnaderna) med 5 454 560 euro, vilket utgör
50 % av de sammanlagda kostnaderna. Det belopp som kommissionen föreslår
ska anslås ur fonden grundar sig på de uppgifter som Sverige lämnat.
31.                  
Med hänsyn till det högsta möjliga stödbeloppet
från fonden enligt artikel 10.1 i förordning (EG) nr 1927/2006,
liksom möjligheten att omfördela budgetanslag, föreslår kommissionen att det
sammanlagda beloppet ovan anslås ur fonden och tilldelas enligt rubrik 1a
i budgetramen.
32.                  
Det föreslagna stödbeloppet innebär att över
25 % av det högsta tillåtna årliga belopp som öronmärkts för fonden är
tillgängligt under årets sista fyra månader, enligt kraven i artikel 12.6
i förordning (EG) nr 1927/2006.
33.                  
Genom detta förslag om att utnyttja fonden inleder
kommissionen det förenklade trepartsförfarandet enligt punkt 28 i det
interinstitutionella avtalet av den 17 maj 2006. Budgetmyndighetens två
parter uppmanas godkänna såväl behovet av att använda medel ur fonden som det
begärda beloppet. Kommissionen ber också den av budgetmyndighetens två parter
som, på lämplig politisk nivå, först når enighet om förslaget om utnyttjande av
fonden att underrätta den andra parten och kommissionen om sina avsikter. Om
någon av budgetmyndighetens två parter motsätter sig förslaget kommer ett
formellt trepartsmöte att sammankallas.
34.                  
Kommissionen lägger separat fram en begäran om
överföring för att kunna föra in särskilda åtagandebemyndiganden i 2012 års
budget, enligt punkt 28 i det interinstitutionella avtalet av den
17 maj 2006.
Källa till betalningsbemyndiganden 
35.                  
När budgetmyndighetens två parter har godkänt alla
stödansökningar som nu kommit in kommer det att finnas 6 618 euro i
betalningsbemyndiganden på budgetposten för fonden. Det tilläggsbelopp som
behövs för denna ansökan skulle täckas genom en överföring på
5 447 942 euro från det europeiska mikrokreditinstrumentet Progress.
36.                  
De senaste uppskattningarna från Europeiska
investeringsfonden, som är förvaltningsmyndighet för mikrokreditinstrumentet
Progress, visar att Progress betalningsbehov fram till slutet av året medger
överföring av 5 447 942 euro till budgetposten för fonden.
Förslag till
EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT
om utnyttjande av Europeiska fonden för
justering för globaliseringseffekter i enlighet med punkt 28 i det
interinstitutionella avtalet av den 17 maj 2006 mellan Europaparlamentet, rådet
och kommissionen om budgetdisciplin och sund ekonomisk förvaltning (ansökan
EGF/2012/005 SE/Saab från Sverige)
EUROPAPARLAMENTET OCH EUROPEISKA
UNIONENS RÅD HAR ANTAGIT DETTA BESLUT
med beaktande av fördraget om Europeiska
unionens funktionssätt,
med beaktande av det interinstitutionella
avtalet av den 17 maj 2006 mellan Europaparlamentet, rådet och
kommissionen om budgetdisciplin och sund ekonomisk förvaltning, särskilt punkt
28[8],
med beaktande av Europaparlamentets och rådets
förordning (EG) nr 1927/2006 av den 20 december 2006 om upprättande
av Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter[9], särskilt artikel 12.3,
med beaktande av Europeiska kommissionens
förslag[10],
och
av följande skäl:
(1)              
Europeiska fonden för justering för
globaliseringseffekter (nedan kallad fonden) inrättades för att ge
kompletterande stöd till arbetstagare som blivit arbetslösa till följd av de
genomgripande strukturförändringar som skett inom världshandeln på grund av
globaliseringen, och för att underlätta deras återinträde på arbetsmarknaden.
(2)              
Det interinstitutionella avtalet av den 17 maj
2006 gör det möjligt att använda medel från fonden upp till ett belopp på högst
500 miljoner euro per år.
(3)              
Sverige lämnade den 25 maj 2012 in en ansökan om
medel från fonden med anledning av uppsägningar vid företaget Saab Automobile
SA, ett av dess dotterbolag och 16 av dess leverantörer, och kompletterade
ansökan med ytterligare uppgifter fram till den 20 augusti 2012. Ansökan
uppfyller villkoren för fastställande av det ekonomiska stödet enligt
artikel 10 i förordning (EG) nr 1927/2006. Kommissionen föreslår
därför att ett belopp på 5 454 560 euro ska anslås.
(4)              
Fonden bör därför utnyttjas för att bevilja det
ekonomiska stöd som Sverige ansökt om.
HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE.
Artikel 1
Europeiska fonden för justering för
globaliseringseffekter ska belastas med 5 454 560 euro i åtagande-
och betalningsbemyndiganden ur Europeiska unionens allmänna budget för 2012.
Artikel 2
Detta beslut ska offentliggöras i Europeiska
unionens officiella tidning.
Utfärdad/t i Bryssel den
På Europaparlamentets vägnar                    På
rådets vägnar
Ordförande                                                    Ordförande
[1]               EUT C 139, 14.6.2006, s. 1.
[2]               EUT L 406, 30.12.2006, s. 1.
[3]               I enlighet med artikel 3 tredje stycket i
förordning (EG) nr 1927/2006.
[4]               http://www.acea.be/images/uploads/files/20110921_Pocket_Guide_3rd_edition.pdf
[5]               Http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/automotive/files/cars-21-final-report-2012_en.pdf
[6]               http://www.acea.be/images/uploads/files/20120717_PRPC-FINAL-1206.pdf
[7]               Regelbundna uppdateringar återfinns här:
http://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=7619&langId=en
[8]               EUT C 139, 14.6.2006, s. 1.
[9]               EUT L 406, 30.12.2006, s. 1.
[10]             EUT C […], […], s. […].