CELEX: 52012PC0234
Language: pl
Date: 2012-05-25
Title: Wniosek ROZPORZĄDZENIE RADY dostosowujące współczynniki korygujące mające zastosowanie do wynagrodzeń i emerytur urzędników i innych pracowników Unii Europejskiej

|
			
		
		
		52012PC0234
		
			Wniosek ROZPORZĄDZENIE RADY dostosowujące współczynniki korygujące mające zastosowanie do wynagrodzeń i emerytur urzędników i innych pracowników Unii Europejskiej /* COM/2012/0234 final - 2012/0118 (NLE) */
			
				
		
		
			
			   	UZASADNIENIE
1.           KONTEKST WNIOSKU
·      Podstawa i cele wniosku
Zgodnie z art. 4 ust. 1 załącznika XI do
regulaminu pracowniczego, tymczasowe dostosowanie wynagrodzeń i emerytur
na mocy art. 65 ust. 2 regulaminu pracowniczego dokonywane jest na podstawie
informacji dostarczanych przez Eurostat, w przypadku znacznej zmiany kosztów
utrzymania między czerwcem a grudniem, z należytym
uwzględnieniem prognozy zmian siły nabywczej w trakcie aktualnego
rocznego okresu odniesienia.
W razie potrzeby wniosek Komisji przesyła
się Radzie najpóźniej w drugiej połowie kwietnia.
·      Kontekst ogólny 
Zgodnie z art. 6 ust. 1 załącznika XI do
regulaminu pracowniczego, dostosowanie tymczasowe dokonywane jest dla
wszystkich miejsc (w tym dla Brukseli), jeżeli w Brukseli zostaje
osiągnięty lub przekroczony próg wrażliwości. Jeżeli w
Brukseli nie zostaje osiągnięty wspomniany próg
wrażliwości, tymczasowych dostosowań dokonuje się jedynie
dla miejsc, gdzie próg ten został przekroczony.
Zgodnie z art. 7 załącznika XI do
regulaminu pracowniczego wartość dostosowania tymczasowego odpowiada
Brukselskiemu Współczynnikowi Międzynarodowemu pomnożonemu, w
stosownych przypadkach, przez połowę przewidywanego wskaźnika
szczególnego, jeśli prognoza ma wartość ujemną.
Wskaźnik szczególny odzwierciedla, bez
uwzględnienia inflacji, zmiany w realnym wynagrodzeniu netto krajowych
urzędników administracji centralnej w państwach członkowskich.
Eurostat określił wspomniany wskaźnik na podstawie informacji
dostarczonych przez osiem państw członkowskich, o których mowa w art.
1 ust. 4 załącznika XI do regulaminu pracowniczego.
Międzynarodowy Wskaźnik Brukselski
odzwierciedla zmianę kosztów utrzymania w Brukseli ponoszonych przez
urzędników i innych pracowników Unii Europejskiej. Eurostat
określił ten wskaźnik na podstawie danych dostarczonych przez
władze belgijskie.
Współczynniki korygujące są równe
stosunkowi między danym parytetem gospodarczym a kursem wymiany walut
określonym w art. 63 regulaminu pracowniczego, pomnożonemu przez
kwotę dostosowania, jeżeli próg dostosowania nie zostanie
osiągnięty w Brukseli.
Parytety gospodarcze odnoszące się do
wynagrodzeń stanowią podstawę dla ustalenia
równoważności siły nabywczej wynagrodzeń między
miastem odniesienia – Brukselą – a innymi miejscami zatrudnienia. Eurostat
obliczył wymienione parytety w porozumieniu z krajowymi urzędami
statystycznymi państw członkowskich.
Parytety gospodarcze odnoszące się do
emerytur stanowią podstawę dla ustalenia równoważności
siły nabywczej emerytur między miastem odniesienia – Brukselą – a
innymi miejscami zamieszkania. Eurostat obliczył wymienione parytety w
porozumieniu z krajowymi urzędami statystycznymi państw
członkowskich.
·      Obowiązujące przepisy w dziedzinie, której dotyczy wniosek
Niniejszy wniosek zostaje dołączony do
wniosku, który jest przedstawiany co roku w celu dostosowania wynagrodzeń
i emerytur.
2.           WYNIKI KONSULTACJI Z ZAINTERESOWANYMI
STRONAMI ORAZ OCENA SKUTKÓW
·      Konsultacje z zainteresowanymi stronami
Metody konsultacji, główne sektory
objęte konsultacjami i ogólny profil respondentów
Wniosek był przedmiotem konsultacji z
przedstawicielami pracowników zgodnie z obowiązującymi procedurami.
Streszczenie odpowiedzi oraz sposób ich
uwzględnienia
Wniosek uwzględnia opinie przekazane przez
strony, z którymi przeprowadzono konsultacje.
·      Gromadzenie i wykorzystanie wiedzy specjalistycznej
Nie zaistniała potrzeba skorzystania z pomocy
ekspertów zewnętrznych.
·      Ocena skutków
–     
Wniosek ma na celu dostosowanie wysokości
wynagrodzeń i emerytur zgodnie z obowiązującym prawodawstwem.
–     
Obowiązujące przepisy nie zezwalają
na inne rozwiązanie.
3.           ASPEKTY PRAWNE WNIOSKU
·      Krótki opis proponowanych działań
Zgodnie z art. 4 załącznika XI do
regulaminu pracowniczego, zaproponowane środki mają na celu
dostosowanie wynagrodzeń i emerytur w miejscach, w których
wystąpiła znaczna zmiana kosztów utrzymania.
Zmiana kosztów utrzymania w Brukseli, mierzona
przy zastosowaniu Międzynarodowego Wskaźnika Brukselskiego w okresie
od czerwca do grudnia poprzedniego roku wynosi 1,1 %. 
Zmiana kosztów utrzymania poza Belgią i
Luksemburgiem w okresie odniesienia mierzona jest za pomocą
domyślnych wskaźników obliczanych przez Eurostat. Wskaźniki te
oblicza się przez pomnożenie Międzynarodowego Wskaźnika
Brukselskiego przez zmianę parytetu gospodarczego.
Próg wrażliwości w przypadku znacznej
zmiany kosztów utrzymania stanowi wartość procentową
odpowiadającą 7 % za okres 12 miesięcy (3,5 % za okres 6
miesięcy).
Wskaźnik domyślny mający
zastosowanie do wynagrodzeń przekroczył próg wrażliwości w
Estonii (4,1 %). Wskaźnik domyślny mający zastosowanie do
emerytur w przypadku żadnego kraju nie przekroczył progu
wrażliwości.
Wartość tymczasowego dostosowania
odpowiada Brukselskiemu Współczynnikowi Międzynarodowemu
pomnożonemu w stosownych przypadkach przez połowę przewidywanego
szczególnego wskaźnika, jeśli prognoza ta ma wartość
ujemną.
Przewidywany szczególny wskaźnik równy jest
-1,6 %, co oznacza, że dostosowanie tymczasowe wynosi 0,3 %.
Współczynniki korygujące równe są
stosunkowi między danym parytetem gospodarczym a odpowiednim kursem
wymiany walut, pomnożonemu przez kwotę dostosowania tymczasowego,
jeżeli próg wrażliwości dostosowania nie zostanie
osiągnięty w Brukseli.
Nowe współczynniki korygujące
obowiązują od dnia 1 stycznia. Jednakże w przypadku krajów lub
miejsc, w których wskaźnik domyślny przewyższa 6,3 %,
dostosowanie obowiązuje od dnia 16 listopada. W przypadku krajów lub
miejsc, w których wskaźnik domyślny przewyższa 12,6 %,
dostosowanie obowiązuje od dnia 1 listopada.
Współczynnik korygujący dla Tallina określony
w grudniu 2011 r. (na podstawie parytetu siły nabywczej personelu w
grudniu 2011 r.) wynosi 77,6. W związku z tym, biorąc pod uwagę
wartość dostosowania tymczasowego, ze skutkiem od dnia 1 stycznia 2012
r., współczynnik korygujący mający zastosowanie do
wynagrodzeń urzędników i innych pracowników Unii Europejskiej w
przypadku Estonii wynosi: 77,8. Współczynniki korygujące mające
zastosowanie do emerytur i przelewów nie podlegają zmianom.
·      Podstawa prawna
Podstawą prawną jest regulamin
pracowniczy, w szczególności jego załącznik XI.
·      Zasada pomocniczości
Niniejszy wniosek wchodzi w zakres
wyłącznych kompetencji Unii. Zasada pomocniczości nie ma zatem
zastosowania.
·      Zasada proporcjonalności
Wniosek jest zgodny z zasadą
proporcjonalności z następujących względów:
–     
w załączniku XI do regulaminu
pracowniczego przewidziano rozporządzenie Rady;
–     
obciążenie finansowe wynika
bezpośrednio z zastosowania metody dostosowania wynagrodzeń i
emerytur przewidzianej w regulaminie pracowniczym.
·      Wybór instrumentów
Proponowany(-e) instrument(y):
rozporządzenie.
Inne instrumenty byłyby niewłaściwe
z następujących względów:
–     
w załączniku XI do regulaminu
pracowniczego przewidziano rozporządzenie Rady.
4.           WPŁYW NA BUDŻET
Wpływ dostosowania współczynników
korygujących mających zastosowanie do wynagrodzeń i emerytur
urzędników i innych pracowników Unii Europejskiej na obie kategorie wydatków
administracyjnych jest szczegółowo przedstawiony w załączonej
ocenie skutków finansowych regulacji.
Mimo że dostosowanie tymczasowe
uwzględnia wzrost kosztów utrzymania dla pracowników UE w Estonii, wynikiem
jego zastosowania są niższe wydatki. Jest to spowodowane faktem,
że Rada nie przyjęła wniosku Komisji w sprawie corocznego
dostosowania[1]
w grudniu 2011. Dzięki temu dostosowaniu współczynnik korygujący
dla Estonii zostałby obniżony z 78,5 do 75,4. Ponieważ jednak
roczne dostosowanie nie zostało przyjęte, obowiązuje nadal
współczynnik 78,5. Nowe obliczenia Eurostatu wartości dostosowania
tymczasowego pokazują, że koszt utrzymania w Estonii wzrósł z 75,4
do 77,8. Ze względu na fakt, że nowe wartości tymczasowego
dostosowania są niższe niż wartości obowiązujące
obecnie, tymczasowe dostosowanie powoduje niższe wydatki.
2012/0118 (NLE)
Wniosek
ROZPORZĄDZENIE RADY
dostosowujące współczynniki
korygujące mające zastosowanie do wynagrodzeń i emerytur
urzędników i innych pracowników Unii Europejskiej
RADA UNII EUROPEJSKIEJ,
uwzględniając Traktat o
funkcjonowaniu Unii Europejskiej,
uwzględniając Protokół w
sprawie przywilejów i immunitetów Unii Europejskiej, w szczególności jego
art. 12,
uwzględniając regulamin pracowniczy
urzędników Unii Europejskiej i warunki zatrudnienia innych pracowników
Unii Europejskiej, określone w rozporządzeniu (EWG, Euratom, EWWiS)
nr 259/68[2],
w szczególności art. 64 i art. 65 ust. 2 regulaminu pracowniczego oraz
załączniki VII, XI i XIII do regulaminu, a także art. 20 akapit
pierwszy, art. 64 i art. 92 warunków zatrudnienia innych pracowników,
uwzględniając wniosek Komisji
Europejskiej,
a także mając na uwadze, co
następuje:
(1)       W Estonii wystąpił
znaczący wzrost kosztów utrzymania w okresie od czerwca do grudnia 2011 r.,
należy w związku z tym odpowiednio dostosować współczynniki
korygujące mające zastosowanie do wynagrodzeń urzędników i
innych pracowników Unii,
PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE:
Artykuł 1
Ze skutkiem od dnia 1 stycznia 2012 r.
współczynniki korygujące, mające zastosowanie na mocy art. 64
regulaminu pracowniczego do wynagrodzeń urzędników i innych
pracowników zatrudnionych w państwach lub miejscach wymienionych
poniżej, są następujące:
–     
Estonia – 77,8.
Artykuł 2
Niniejsze rozporządzenie wchodzi w
życie następnego dnia po jego opublikowaniu w Dzienniku
Urzędowym Unii Europejskiej.
Niniejsze rozporządzenie wiąże
w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich
państwach członkowskich.
Sporządzono w Brukseli dnia [...] r.
                                                                       W
imieniu Rady
                                                                       Przewodniczący
Załącznik
OCENA
SKUTKÓW FINANSOWYCH REGULACJI
1.           STRUKTURA WNIOSKU/INICJATYWY 
1.1.        Tytuł wniosku/inicjatywy

Wniosek
dotyczący rozporządzenia Rady dostosowującego współczynniki
korygujące mające zastosowanie do wynagrodzeń i emerytur
urzędników i innych pracowników Unii Europejskiej
1.2.        Dziedzina(-y) polityki w
strukturze ABM/ABB, których dotyczy wniosek/inicjatywa[3] 
Potencjalnie
wniosek dotyczy wszystkich dziedzin i zadań.
1.3.        Charakter wniosku/inicjatywy 
ý Wniosek/inicjatywa
dotyczy nowego działania (okresowe,
dostosowujące obowiązujące rozporządzenie)
1.4.        Cele
1.4.1.     Oczekiwany(-e) wynik(i) i
wpływ
Należy
wskazać, jakie efekty przyniesie wniosek/inicjatywa beneficjentom/grupie
docelowej.
Dostosowanie
współczynników korygujących mających zastosowanie do
wynagrodzeń urzędników i innych pracowników Unii Europejskiej w
Estonii w następstwie znacznej zmiany kosztów utrzymania w tym
państwie zapewni utrzymanie równoważności siły nabywczej
niezależnie od miejsca zatrudnienia, zgodnie z przepisami regulaminu
pracowniczego. 
1.5.        Uzasadnienie
wniosku/inicjatywy 
1.5.1.     Potrzeba(-y), która(-e)
ma(-ją) zostać zaspokojona(-e) w perspektywie krótko- lub
długoterminowej 
Zagwarantowanie
dostosowania współczynników korygujących mających zastosowanie
do wynagrodzeń i emerytur urzędników i innych pracowników Unii
Europejskiej w przypadku znacznej zmiany w kosztach utrzymania oraz – w
stosownym przypadku – stosowania ich z mocą wsteczną.
Zagwarantowanie, że siła nabywcza uposażeń urzędników
i innych pracowników UE zmienia się stosownie do zmian siły nabywczej
uposażeń urzędników administracji centralnej państw
członkowskich, o których mowa w załączniku XI do regulaminu
pracowniczego. Zagwarantowanie, że równoważność siły
nabywczej personelu zostanie utrzymana niezależnie od miejsca
zatrudnienia. 
1.6.        Czas trwania działania i
jego wpływu finansowego 
ý Wniosek/inicjatywa o nieokreślonym
czasie trwania
–     
Wprowadzenie w życie z okresem rozruchu od 1
stycznia 2012 r.,
–     
po którym następuje faza operacyjna.
1.7.        Przewidywany(-e) tryb(y)
zarządzania[4] 
ý Bezpośrednie zarządzanie
scentralizowane przez Komisję: PMO.
2.           SZACUNKOWY WPŁYW FINANSOWY
WNIOSKU/INICJATYWY 
2.1.        Dział(y) wieloletnich
ram finansowych i pozycja(pozycje) wydatków w budżecie, na które
wniosek/inicjatywa ma wpływ 
·      Istniejące pozycje w budżecie 
Według
działów wieloletnich ram finansowych i pozycji w budżecie.
 Dział wieloletnich ram finansowych || Pozycja w budżecie || Rodzaj środków || Wkład 
 Numer [treść …...…………………………………..] || zróżnicowane /niezróżnicowane ([5]) || państw EFTA[6] || krajów kandydujących[7] || państw trzecich || w rozumieniu art. 18 ust. 1 lit. aa) rozporządzenia finansowego 
   || XX.01.01.01 || środki niezróżnicowane || NIE || NIE || NIE || NIE 
2.2.        Szacunkowy wpływ na
wydatki 
2.2.1.     Synteza szacunkowego wpływu
na wydatki 
w mln EUR (do 3
miejsc po przecinku)
 Dział wieloletnich ram finansowych: || Numer || XX.01.01.01 oraz Rozdział 11, Rozdział 42 Wydatki związane z asystentami posłów 
 Dyrekcja Generalna: HR ||   ||   || Rok N[8] || Rok N+1 || Rok N+2 || Rok N+3 || wprowadzić taką liczbę kolumn dla poszczególnych lat, jaka jest niezbędna, by odzwierciedlić cały okres wpływu (por. pkt 1.6) || OGÓŁEM 
  Środki operacyjne ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Numer pozycji w budżecie || Środki na zobowiązania || (1) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Środki na płatności || (2) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Numer pozycji w budżecie || Środki na zobowiązania || (1a) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Środki na płatności || (2a) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Środki administracyjne finansowane ze środków przydzielonych na określone programy operacyjne[9] ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Numer pozycji w budżecie ||   || (3) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 OGÓŁEM środki dla Dyrekcji Generalnej HR || Środki na zobowiązania || =1+1a +3 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Środki na płatności || =2+2a +3 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
  OGÓŁEM środki operacyjne || Środki na zobowiązania || (4) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Środki na płatności || (5) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
  OGÓŁEM środki administracyjne finansowane ze środków przydzielonych na określone programy operacyjne || (6) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 OGÓŁEM środki na DZIAŁ <…> wieloletnich ram finansowych || Środki na zobowiązania || =4+ 6 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Środki na płatności || =5+ 6 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
Jeżeli wpływ wniosku/inicjatywy nie
ogranicza się do jednej pozycji w budżecie:
  OGÓŁEM środki operacyjne || Środki na zobowiązania || (4) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Środki na płatności || (5) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
  OGÓŁEM środki administracyjne finansowane ze środków przydzielonych na określone programy operacyjne || (6) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 OGÓŁEM środki na DZIAŁY 1 do 4 wieloletnich ram finansowych (kwota referencyjna) || Środki na zobowiązania || =4+ 6 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Środki na płatności || =5+ 6 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Dział wieloletnich ram finansowych: || 5 || „Wydatki administracyjne” 
w mln EUR (do 3
miejsc po przecinku)
   ||   ||   || Rok 2012 || Rok 2013 || Rok 2014 || Rok 2015 || wprowadzić taką liczbę kolumn dla poszczególnych lat, jaka jest niezbędna, by odzwierciedlić cały okres wpływu (por. pkt 1.6) || OGÓŁEM 
 Dyrekcja Generalna: <…….> || 
  Zasoby ludzkie ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
  Pozostałe wydatki administracyjne ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 OGÓŁEM Dyrekcja Generalna || Środki ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 OGÓŁEM środki na DZIAŁ 5 wieloletnich ram finansowych || (Środki na zobowiązania ogółem = środki na płatności ogółem) || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || Brak danych 
w mln EUR (do 3 miejsc po przecinku)
   ||   ||   || Rok 2012 || Rok 2013 || Rok 2014 || Rok 2015 || wprowadzić taką liczbę kolumn dla poszczególnych lat, jaka jest niezbędna, by odzwierciedlić cały okres wpływu (por. pkt 1.6) || OGÓŁEM 
 OGÓŁEM środki na DZIAŁY 1 do 5 wieloletnich ram finansowych || Środki na zobowiązania || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || Brak danych 
 Środki na płatności || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || -0,002 || Brak danych 
2.2.2.     Szacunkowy wpływ na
środki operacyjne 
–     
ý  Wniosek/inicjatywa nie wiąże się z
koniecznością wykorzystania środków operacyjnych 
2.2.3.     Szacunkowy wpływ na
środki administracyjne
2.2.3.1.  Streszczenie 
–     
¨  Wniosek/inicjatywa nie wiąże się z
koniecznością wykorzystania środków administracyjnych 
–     
¨  Wniosek/inicjatywa wiąże się z koniecznością
wykorzystania środków administracyjnych, jak określono poniżej:
w mln EUR (do 3
miejsc po przecinku)
   || Rok N[10] || Rok N+1 || Rok N+2 || Rok N+3 || wprowadzić taką liczbę kolumn dla poszczególnych lat, jaka jest niezbędna, by odzwierciedlić cały okres wpływu (por. pkt 1.6) || OGÓŁEM 
 DZIAŁ 5 wieloletnich ram finansowych ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Zasoby ludzkie ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Pozostałe wydatki administracyjne ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 DZIAŁ 5 wieloletnich ram finansowych – suma cząstkowa ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Poza DZIAŁEM 5[11] wieloletnich ram finansowych ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Zasoby ludzkie ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Pozostałe wydatki administracyjne ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Poza DZIAŁEM 5 wieloletnich ram finansowych – suma cząstkowa ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 OGÓŁEM ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
2.2.3.2.  
2.2.3.3.  Szacowane zapotrzebowanie na
zasoby ludzkie 
–     
ý  Wniosek/inicjatywa nie wiąże się z
koniecznością wykorzystania zasobów ludzkich 
2.2.4.     Zgodność z
obowiązującymi wieloletnimi ramami finansowymi 
–     
ý  Wniosek/inicjatywa jest zgodny(-a) z obowiązującymi
wieloletnimi ramami finansowymi.
2.2.5.     Udział osób trzecich w
finansowaniu 
–     
ý Wniosek/inicjatywa nie przewiduje współfinansowania ze strony
osób trzecich
2.3.        Szacunkowy wpływ
finansowy na dochody 
–      ý  Wniosek/inicjatywa
nie ma wpływu finansowego na dochody.
[1]               COM(2011)
820.
[2]               Dz.U. L
56 z 4.3.1968, s. 1.
[3]               ABM: Activity
Based Management: zarządzanie kosztami działań - ABB: Activity
Based Budgeting: budżet zadaniowy.
[4]               Wyjaśnienia
dotyczące trybów zarządzania oraz odniesienia do rozporządzenia
finansowego znajdują się na następującej stronie: http://www.cc.cec/budg/man/budgmanag/budgmanag_en.html
[5]               Środki
zróżnicowane/ środki niezróżnicowane
[6]               EFTA:
Europejskie Stowarzyszenie Wolnego Handlu 
[7]               Kraje
kandydujące oraz w stosownych przypadkach potencjalne kraje
kandydujące Bałkanów Zachodnich.
[8]               Rok N
jest rokiem, w którym rozpoczyna się wprowadzanie w życie
wniosku/inicjatywy.
[9]               Wsparcie
techniczne lub administracyjne oraz wydatki na wsparcie w zakresie wprowadzania
w życie programów lub działań UE (dawne pozycje „BA”),
pośrednie badania naukowe, bezpośrednie badania naukowe.
[10]             Rok N jest
rokiem, w którym rozpoczyna się wprowadzanie w życie
wniosku/inicjatywy.
[11]             Wsparcie
techniczne lub administracyjne oraz wydatki na wsparcie w zakresie wprowadzania
w życie programów lub działań UE (dawne pozycje „BA”), pośrednie
badania naukowe, bezpośrednie badania naukowe.