CELEX: 52010PC0615
Language: et
Date: 2010-10-29
Title: Ettepanek EUROOPA PARLAMENDI JA NÕUKOGU OTSUS Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi kasutuselevõtmise kohta kooskõlas Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe (eelarvedistsipliini ja usaldusväärse finantsjuhtimise kohta) punktiga 28 (taotlus EGF/2010/016 ES/Aragón Retail trade, Hispaania)

|

52010PC0615

Ettepanek EUROOPA PARLAMENDI JA NÕUKOGU OTSUS Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi kasutuselevõtmise kohta kooskõlas Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe (eelarvedistsipliini ja usaldusväärse finantsjuhtimise kohta) punktiga 28 (taotlus EGF/2010/016 ES/Aragón Retail trade, Hispaania)  /* KOM/2010/0615 lõplik */  

	[pic] | EUROOPA KOMISJON |Brüssel 29.10.2010KOM(2010) 615 lõplikEttepanekEUROOPA PARLAMENDI JA NÕUKOGU OTSUSGlobaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi kasutuselevõtmise kohta kooskõlas Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe (eelarvedistsipliini ja usaldusväärse finantsjuhtimise kohta) punktiga 28 (taotlus EGF/2010/016 ES/Aragón Retail trade, Hispaania)SELETUSKIRIEelarvedistsipliini ja usaldusväärset finantsjuhtimist käsitleva Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe[1] punkti 28 kohaselt võib Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi (EGF, edaspidi ka „fond”) kasutada igal aastal mahus, mis täiendab finantsraamistiku asjaomastes rubriikides ettenähtud assigneeringuid 500 miljoni euroga.Fondist abi saamise tingimused on sätestatud Euroopa Parlamendi ja nõukogu 20. detsembri 2006. aasta määruses (EÜ) nr 1927/2006 Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi loomise kohta[2].6. mail 2010 esitas Hispaania taotluse EGF/2010/016 ES/Aragón Retail, et saada fondist rahalist toetust seoses koondamistega NACE Revision 2 osa 47 (jaekaubandus, v.a mootorsõidukid ja mootorrattad)[3] alla kuuluvas 593 ettevõttes, mis tegutsevad Hispaania NUTS II piirkonnas Aragónis (ES24).Pärast taotluse põhjalikku läbivaatamist otsustas komisjon kooskõlas määruse (EÜ) nr 1927/2006 artikliga 10, et kõnealuses määruses sätestatud tingimused rahalise toetuse saamiseks on täidetud.TAOTLUSE KOKKUVÕTE JA ANALÜÜSPõhiandmed: |EGFi viitenumber | EGF/2010/016 |Liikmesriik | Hispaania |Artikkel 2 | punkt b |Asjaomased ettevõtted | 593 |NUTS II piirkond | Aragón (ES24) |NACE Revision 2 osa | 47 (jaekaubandus, v.a mootorsõidukid ja mootorrattad) |Vaatlusperiood | 1.6.2009 – 28.2.2010 |Individuaalsete teenuste alguskuupäev | 1.5.2010 |Taotluse esitamise kuupäev | 6.5.2010 |Koondamised vaatlusperioodil | 1 154 |Abi vajavate koondatud töötajate arv | 1 154 |Individuaalsed teenused (eurodes) | 2 358 000 |Fondi toetuse rakendamisega seotud kulud[4] (eurodes) | 42 000 |Fondi toetuse rakendamisega seotud kulude protsent kogukuludest | 1,75 |Eelarve kokku (eurodes) | 2 400 000 |Fondi toetus eurodes (65 %) | 1 560 000 |1.  Taotlus esitati komisjonile 6. mail 2010 ning sellele lisati täiendavat teavet kuni 1. juulini 2010.2.  Taotlus vastab fondi kasutamise tingimustele, mis on sätestatud määruse (EÜ) nr 1927/2006 artikli 2 punktis b, ning see on esitatud kõnealuse määruse artiklis 5 sätestatud kümnenädalase tähtaja jooksul.Koondamiste seos globaliseerumisest tingitud oluliste struktuurimuutustega maailmakaubanduses või ülemaailmse finants- ja majanduskriisiga3.  Koondamiste ning ülemaailmse finants- ja majanduskriisi vahelise seose kohta väidab Hispaania, et finantskriisi tulemusena tekkisid finantsasutustel likviidsusprobleemid ning nende maksejõulisus vähenes. Need probleemid kandusid nn tegelikku majandusellu (st muudesse sektoritesse peale rahanduse), sest krediidivõimalused vähenesid ning ettevõtete ja tarbijate usaldus langes. Suurenev töötus (Hispaanias on töötuse tase ligikaudu 20 %, st kahekordne võrreldes EL 27 ja eurotsooni riikidega) [5], tööaja vähendamine (ületundide keeld, lühendatud töönädal, ajutised töökatkestused jne), krediidinappus ning mure tööturu võimaliku edasise kokkutõmbumise pärast viisid jaekaubanduse languseni.Jaekaubanduse maht vähenes majandussurutise ajal samalaadselt muude majandusvaldkondadega – pärast majanduse kõrgseisu 2008. aasta esimeses kvartalis toimus seitsmel järjestikusel kvartalil langus. Hispaanias vähenes jaekaubanduse maht kiiremini kui EU 27 riikides keskmiselt.Jaekaubanduse maht (muutuse protsent võrreldes eelmise aasta sama kuuga) [6] |2008 |2009 |A B OFICINAS, S.L. | 1 | J.M. LEMUS MOLINA; M.L. DE ANTONIO BERGES S.I. | 1 |A JUEGO 2009, S.L. | 1 | JALLE GONZALEZ FERMIN | 1 |A. FERNANDEZ GOMEZ; Ma SANZ GARCIA Y P. PEGUERO | 1 | JARQUE GARCÉS, S.L. | 1 |A.V. PRODUCCIONES, S.L. | 1 | JAVIER ALAMAÑAC CASASUS; P. ALAMAÑAC LOPEZ Y … | 1 |AB SERVICIOS SELECTA ESPAÑA, S.L. | 1 | JAVIER LARREY PARDINA, S.L. | 1 |ABACUS, S.C.C.L. | 1 | JENNY SPAIN, S.A. | 1 |ADIEGO ARIZA DIONIS | 1 | JESUS SALAMERO, S.L | 1 |ADRICAR MODE ARAGÓN, S.L. | 2 | JIMENEZ CLAVERIA JOANA | 1 |AGRUPA, S.L. | 1 | JJK 629 OPTICS, S.L. | 1 |AGUEDAY 2006, S.L. | 1 | JOSÉ ABRIL E HIJOS, S.L. | 1 |AGUIRRE AGUIRRE ALBA L | 1 | JOSE HECTOR GARANTO BARA Y SONIA VERA GAJATE | 1 |AHORRAMAS, S.A. | 1 | JOSEFINA SERRANO ROPA, S.L. | 1 |AKI BRICOLAGE, S.L. | 1 | JOYERÍA DETALLES, S.L. | 1 |ALALAMP, S.L. | 1 | JUAN C. PIÑEIRO SALGUERO Y MONTS. BOIXADER PASOL | 1 |ALBORADA DE ARAGÓN S.L. | 2 | JULES SPAIN, S.A. | 2 |ALCAMPO, S.A. | 1 | JURGENS ANDREA | 1 |ALCON ARIÑO CARMEN | 1 | KIDDY´S CLASS ESPAÑA S.A. | 1 |ALCORAZ IBERICA, S.L. | 1 | KIRIN TEXTIL, S.L. | 1 |ALDI MONTORNES SUPERMERCADOS, S.L. | 8 | KROM MATERIAL Y MOBILIARIO DE OFICINA, S.L. | 1 |ALEJANDRA Y RAQUEL, S.L. | 1 | KUKA SHOPPING ZARAGOZA 2005 | 1 |ALELLA 3020, S.L. | 1 | LA CANEL, S.A. | 1 |ALFONSO RODRIGO, S.L. | 1 | LA TAHONA SALLENTINA, S.L. | 1 |ALIMENTACIÓN 7, S.A. | 1 | LABRADOR JIMENEZ MARIA | 1 |ALIMENTACIÓN EL PORTAL, S.A. | 1 | LAMBEA LEAL, S.L. | 2 |ALIMENTACIÓN MILLAN PINILLA, S.L. | 1 | LANUZA CASTEL ARACEL | 1 |ALMACENES KAYMO, S.L. | 1 | LAPEIRA FORNES, S.L. | 1 |ALMACENES LOS HERMANOS DE AVILA, S.L. | 1 | LARDIES DUASO ROSA | 1 |ALMACENES TREBALLO, S.L. | 3 | LARRAZ GRUPO EMPRESARIAL, S.A. | 1 |ANASISTERS, S.L. | 1 | LAS CUATRO ESTACIONES, S.L. | 1 |ANCIAFRICA, S.L. | 1 | LASHERAS SANCHEZ, S.L. | 1 |ANDRES SIERRA MARIA | 1 | LATORRE NIETO JOSE | 2 |ANGEL LORENZO MARTINEZ, S.A. | 1 | LAVACOM DISPEL, S.L. | 2 |ANGELINE, C.B. | 1 | LAZARO INTERIORISMO, S.L. | 1 |ANT. MALLENCO MARTINEZ Y SARA UBIETO FERRER, C.B. | 1 | LEROY MERLIN ESPAÑA, S.L. | 3 |ANTº BARTOLOME MENENDEZ; YOLANDA VALIENTE ESCOLA | 1 | LESSEL HAOUAR | 1 |ANTONIO FARIZA, S.L. | 1 | LIBRERÍA CÁLAMO, S.L. | 1 |AQUILOPETROL, S.L. | 1 | LIBRERÍA Y PRENSA, S.L. | 2 |ARANDA MARTINEZ PEDRO | 1 | LIDL SUPERMERCADOS, S.A. | 17 |AREA DE SERVICIO SANTA FE, S.L. | 1 | LIWE ESPAÑOLA, S.L. | 1 |ARISTRUE TEXTIL, S.L. | 1 | LOAM AMUEBLAMIENTO Y DECORACIÓN, S.L. | 1 |ARMERÍA COTO PRIVADO, S.L. | 1 | LOEWE HERMANOS, S.A.C. | 1 |ARMILLAS BARQUERO JOSE | 1 | LOGISMA, S.A. | 1 |ARNAL BOUZAS MARIA | 1 | LOPEZ ARNAL JESUS | 1 |ARNAL CALVO RAMON | 1 | LÓPEZ ESTEBAN BELÉN | 1 |ARREGLOS FLORALES BONASTRE, S.L. | 1 | LOS GOLFISTAS, S.L. | 1 |ARSAC RODES CONCEP | 1 | LUNARIA, S. COOPERATIVA | 1 |ARSAC RODES M. PILA | 2 | LUYCO, S.L. | 1 |ARTESANOS DEL SABOR Y LOS DULCES FELIUS, S.L. | 2 | M2HP PROPIETARIOS, S.L. | 1 |ARTIEDA Y NAVARRO, S.L. | 1 | Mª ISABEL TORRES MARTINEZ Y PABLO DONOSO | 1 |ASIN BERCERO CARLOT | 1 | MAGAZINE HOUSE, S.L. | 1 |ASPASOFT COMUNICACIONES, S.L. | 1 | MARCO MARUGAN JOSE | 1 |AUTOMÁTICOS CARBAGA SL | 2 | MARTIN BELTRÁN, COM.B. | 1 |AUTOSERVICIO AMAZONAS, S.L. | 2 | MARTIN TENA ANA BE | 1 |AUTOSERVICIO MAGDALENA GIMENO, S.L. | 1 | MARTÍNEZ ASO FRANCI | 1 |B.D. ZARAGOZA, S.A. | 1 | MARTÍNEZ FERNÁNDEZ SERAFI | 1 |B.P. SALILLAS, S.L. | 1 | MARTINEZ FERRER MARIA | 1 |BAGUENA LOPEZ PILAR | 1 | MARTINEZ SANCHEZ JOSEFA | 1 |BAJO ARAGÓN MUEBLES, S.L. | 1 | MARVAL ACUÁTICO, S.L. | 1 |BALDAQUINO, S.L. | 1 | MASTER MONZÓN, S.L. | 1 |BARBARENA MOZAR MARIA | 1 | MATMA, S.A. | 1 |BARCELON EMBUTIDOS, S.L. | 1 | MECADONA, S.A. | 1 |BARDAVIO EQUIPAMIENTO, S.L. | 1 | MEDIA MARKT MATARÓ VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO | 2 |BARRABES SKY MONTAÑA, S.L. | 1 | MEDIA MARKT ZARAGOZA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO CO | 5 |BAYO GREGORIO ÁNGEL | 1 | MELÉNDEZ POLO 2007, S.L. | 1 |BAYONESTA BRUSEL FERNAN | 1 | MELGAR CÁRNICAS, S.L. | 1 |BEGUÉ MARTÍNEZ, JOSÉ MARÍA | 1 | MELO DELICIAS SL | 1 |BELLMON, S.L. | 1 | MERCADONA, S.A. | 12 |BELLVIS GONZÁLEZ, S.L. | 1 | MERCAT DEL MOBLE S.L. | 1 |BELTRÁN MATEO, JULIÁN | 1 | MERKAL CALZADOS. S.L. | 1 |BERSHKA BSK ESPAÑA, S.A. | 4 | METALCO, S.A. | 2 |BIG MAT OCHOA, S.A. | 2 | MIGUEL ANGEL SISTAC BARRIO, S.L. | 1 |BIMBA Y LOLA, S.L.U. | 1 | MIGUEL CAMPOS, S.L. | 2 |BLASCO ARIÑO, S.L. | 1 | MILLA MED, S.A. | 1 |BLESA SOLUCIONES INFORMATICAS, S.L. | 1 | MODAS MARYSOL, S.L. | 2 |BOLSOS TELLO, S.L. | 1 | MOISES SUMINISTROS, S.L. | 1 |BONA AREVALO SARA | 1 | MONREAL GUERRERO, JOSÉ G. | 1 |BONACHELA MONTERDE, VANESA | 1 | MONTALESE ESPAÑA, S.L. | 1 |BORI Y AIGUABELLA, S.L. | 1 | MONZARTEUM, S.L. | 1 |BOUREQQIA | 1 | MONZÓN CAUDEVILLA, MARÍA | 1 |BRICO SERRABLO, S.L. | 1 | MOON LEATHER FACTORY, S.L. | 1 |BRICOKING, S.L. | 1 | MORLAS NADAL CRISTINA | 1 |BRUMOS SOLER ALEJAN | 1 | MOSLOCI, S.L. | 3 |BRUNO ABRIL | 2 | MSR, S.I. | 1 |BUISAN INGLAN ANA BE | 1 | MUEBLECONFORT, S.L. | 1 |CACAOS Y ESPECIAS DE ULTRAMAR, S.L. | 1 | MUEBLES CORREDERA, S.L. | 1 |CALAMOCHA ALIMENTACIÓN, S.L. | 1 | MUEBLES FERBEN II, S.I. | 1 |CALIDADES DE ARTESANÍA CMM, S.L. | 1 | MUEBLES GALMA HUESCA, S.L. | 1 |CALLES MARTINEZ LUIS | 1 | MUEBLES MAITE, S.I. | 1 |CALVES PRADILLA, MARÍA | 1 | MUEBLES MONTOVELAZ, S.L. | 1 |CALZADOS DIMON´S, S.A. | 1 | MUNDO DONNA, S.L. | 1 |CAMPSA ESTACIONES DE SERVICIO, S.A. | 2 | MUÑOZ ESTEBAN MARIA | 1 |CANTERO IZQUIERDO MARÍA | 1 | MUSGO DISTRIBUCIÓN S.L. | 1 |CAPABRO, S.A. | 3 | NCS. HUESCA, S.L. | 1 |CARBURANTES NAVAS, S.A. | 1 | NEW CONCEPT VIVACOM, S.L. | 1 |CARLA VENDING, S.L. | 1 | NEW YORKER SPAIN, S.L. | 1 |CARRANZA BARRACHINA, S.L. | 1 | NINA MORETTI, S.A. | 1 |CARREÑO VALENCIANO, CARLOS | 1 | NUTRICION CENTER 1985, S.L.U. | 1 |CASA DEL GANADERO RAFAEL SANZ E HIJOS, S.L. | 1 | OFFICE HOGAR, S.L. | 1 |CASA IDEAL DE ARAGÓN, S.I. | 1 | OIL LATORRE GARCÍA, S.L. | 1 |CASADO DE TISERA, MÓNICA | 1 | OLIVAN BISTUER, S.L. | 1 |CASALS MAQUINARIA VINÍCOLA, S.L. | 1 | OLMEDA CARRILLO EDUARDO | 2 |CASAO LANGA, S.L. | 1 | OLNATURDIET, S.L. | 1 |CASERAS GREGORIO, MARÍA YOLANDA | 1 | ONDIVIELA PROMODA, S.L.L. | 2 |CASH MERCAPREU, S.L. | 1 | OPOSICIÓN Y EMPLEO S.L. | 3 |CASTELLO TRADING Y MEDIOAMBIENTE, S.I. | 1 | ÓPTICA ASENJO, S.L. | 1 |CEBALLOS PERAL, MARTA | 1 | OPTICA BAJO ARAGON, S.I. | 1 |CEBRIAN BAILO MARIA | 1 | OPTICA BERGUA, S.L. | 1 |CEBRIAN GRACIA ANTONI | 1 | ÓPTICOS SUASOR | 1 |CECOSA HIPERMERCADOS, S.L. | 3 | OPTINASPER, S.L. | 1 |CECOZA ÓPTICA, S.L. | 1 | ORTIZ SERRANO, JOSÉ | 1 |CEDIPSA, CIA. ESPAÑOLA DISTRIBUIDORA DE PETROL | 6 | OSCAREAS, S.L. | 2 |CEJABAR, S.L. | 1 | OSLO ILUMINACIÓN, S.A. | 3 |CELULAR AUDIO CATALUNYA, S.L. | 1 | OVALO SIGLO XXI, S.L. | 1 |CENTER CONFORT ARAGON, S.L. | 1 | PABLO ABADÍAS MENDI; CESAR ABADIAS MENDI Y … | 1 |CENTRAL DE FRANQUICIAS EL RINCÓN, S.L. | 1 | PALLARÉS GRACIA, ISABEL | 1 |CENTROS COMERCIALES CARREFOUR, S.A. | 4 | PANADERÍA HERMANOS SIERRA SÁEZ, S.L. | 1 |CERRATO MORROS FRANCI | 1 | PANADERÍA PALOMAR, S.L. | 1 |CHAVALES, S.C. | 1 | PANADERÍA PASTELERÍA Y CAFETERÍA CRUZ, S.L. | 1 |CIEN CAPRICHOS, S.L. | 1 | PANIFICADORAS 365, S.L. | 1 |CIMODÍN, S.A. | 1 | PANIFICADORAS UNIDAS, S.L. | 1 |CÍRCULO FAMEX 25, S.L. | 1 | PANSANO, S.L. | 1 |CIVERA BARRACHINA Y SUCESORES | 1 | PARDON, S.L. | 1 |CLAIRE´S ACCESORIES SPAIN, S.L. | 1 | PAREDES GONZALES JOSE J | 1 |CLEMENTE QUILEZ AGUSTI | 1 | PAREDES GONZALEZ JOSE F | 1 |COBAIN VIGO, S.L. | 1 | PASEO 50, S.L. | 3 |COCINAS Y BAÑOS MARCO, S.L. | 1 | PASEO DE LA CONSTITUCIÓN 21, S.L. | 1 |COIBA QUATRO COCINAS, S.L. | 2 | PASTELERÍA CANFRANC, S.l. | 1 |COLÁS FUSTERO, JESÚS | 1 | PASTELERÍA SANZ, S.I. | 1 |COLAS IZQUIERDO ANA RO | 1 | PASTELEROS ARTESANOS IRIS, S.L. | 1 |COLCHONERÍA VELA, S.A.U. | 1 | PASTOR URZAY ROSA M | 1 |COLCHONES AZNAR, S.L. | 1 | PAYTY INDUSTRIA ALIMENTARIA SL | 1 |COMBUSTIBLES DEL PIRINEO, S.L. | 1 | PC CITY SPAIN, S.A. | 1 |COMERCIAL ANONIMA DAGO, S.L. | 1 | PC Y REDES SERVICIO TÉCNICO, S.L. | 1 |COMERCIAL BINEFAR, S.A. | 1 | PELLEGAR, S.L. | 1 |COMERCIAL CRISTIAN LAY, S.A. | 1 | PEÑALVETA, S.L. | 1 |COMERCIAL DE CONSTRUCCIÓN DUTU, S.A. | 1 | PEPE JEANS, S.L. | 1 |COMERCIAL RILLO BAJO ARAGÓN, S.L. | 1 | PÉREZ CARRASCOSO MARÍA | 1 |COMERCIAL RÍOS PASCUAL, S.L. | 1 | PEREZ EJARQUE PATRIC | 1 |COMERCIAL VAYSAN MONZÓN, S.L. | 1 | PÉREZ MARTÍN, MIGUEL | 1 |COMERCIAR CENTRO MEDICO, S.L. | 1 | PEREZ MARTINEZ OLGA M. | 1 |COMMCENTER, S.A. | 2 | PÉREZ PINILLA, DIONISIO | 3 |COMTE, S.I. | 1 | PEREZ VICEDO CONCEPCIÓN | 1 |CONCESIONARIA DE MAQUINARIA, S.L. | 1 | PERFUMERÍAS BLAU, S.L. | 1 |CONFECCIONES LA FÁBRICA, S.L. | 1 | PESCADOS OLMEDA, S. L. | 2 |CONFORAMA ESPAÑA, S.A. | 1 | PETROSIF 2006, S.L. | 1 |CONSULTORA ARAGONES DE TELECOMUNICACIONES, S.L. | 1 | PHONELAND MEFLUR, S.L. | 2 |CONSUM, S.COOP. | 3 | PILAR, BEGOÑA Y TERESA QUEROL | 1 |CORDOBA FRANCO MARIA | 2 | PLO VILLA ANA IS | 1 |CORONEL TAPIOCA, S.A. | 1 | PLUSFRES-TAMARITE DE LITERA, S.L. | 1 |CORTEFIEL, S.A. | 5 | POLLERÍA CELIA, S.L. | 1 |CREACIONES MARIAN, S.C. | 1 | POLLO Y ANTOJITOS, S.L. | 1 |CRISTOBAL NOGUES E HIJOS, S.L. | 1 | PORCELANOSA ARAGON, S.A. | 1 |DAMACU, S.I. | 1 | PORTADA, S.I. | 1 |DE LEVANTE, S.C.P. | 1 | PRAD,S.A. | 1 |DECASPE, S.C. | 1 | PRADOS HERRADA, FERNANDO | 1 |DECATHLON ESPAÑA, S.A. | 2 | PRENATAL, S.A. | 1 |DECIMAS, S.L. | 1 | PRETTY MOTHER, S.A. | 1 |DEPALJAN, S.L. | 1 | PRIMERA CLOTHING SPAIN, S.L.U. | 1 |DESARROLLO Y EXPANSIÓN DEL MUEBLE, S.A. | 4 | PRIMIPAN, S.A. | 2 |DEUTSCHE GAS, S.L. | 1 | PRODUCTORES PUNTO DE ORIGEN, S.L. | 1 |DIAZ ALAMOS, S.L. | 1 | PRODUCTOS ALIMENTICIOS BELROS, S.A. | 1 |DIAZ LOPEZ AMPARO | 1 | PUERTAS MIRANDA, S.L. | 1 |DIBUS ARAGÓN, S.L. | 2 | PULL AND BEAR ESPAÑA, S.A. | 1 |DIEST FATAS YOLANDA | 1 | PUNTO FA, S.L. | 1 |DIEZ PINILLA LUIS C. | 1 | RADESAN DIET, S.L. | 2 |DIFUSORA CIENTÍFICA Y CULTURAL, SOC. COOP. | 1 | RAMAJO PEREZ ELISAB | 1 |DIGITARIUM ARAGÓN SL. | 1 | RAMON PAMPLONA ITALIA-SUCESORES, S.L. | 1 |DISEBRO WILIAM SANITARIOS, S.L. | 1 | RANDOM CENTRO INFORMÁTICO, S.A.U. | 1 |DISEÑO EQUIPAMIENTO COCINA Y BAÑO, S.L. | 1 | RAUSAN S.A. | 1 |DISEÑOS PROYECTOS E INSTALACIONES BABIA, S.L. | 3 | REFORMAS LECINA, S.L.U. | 1 |DISTEL TELEFONÍA Y COMUNICACIONES S.L. | 1 | REFORMAS Y PROYECTOS BUIL LUNA,S.L.U. | 1 |DISTRIBUCIONES MOLASE, S.L. | 1 | REGO FERRETERÍA, S.L. | 1 |DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN | 38 | REHABITEC Y DISEÑO E.D., S.L. | 1 |DISTRIBUIDORES ALIMENTACIÓN GRANDES EMPRESAS | 25 | RESISTOLHATS, S.L. | 1 |DISTRISEMA, S.A. | 1 | REVILLA LÓPEZ, MARÍA CONCEPCIÓN | 1 |DOLZ SANCHÍS, JOSÉ E. | 1 | RIALDOMI, S.C.P. | 1 |DOMINGO PÉREZ AMADEO | 1 | RISC GROUP SPAIN, S.L. | 1 |DORLAZA, S.L. | 1 | RIVAS SORIA MARIA | 1 |DUASO ABADIAS EDUARD | 1 | ROJATEX, S.L. | 1 |ECHEVERRIA SEGURA MIREN | 1 | ROMERO ESPEJA GULLE | 1 |EL CORTE INGLÉS, S.A. | 4 | ROSA DE FUEGO, S.L. | 1 |EL HALLAL KHALIFI, FÁTIMA | 1 | ROSALINDA, S.I. | 1 |ELECTRODOMESTICOS PUYO, S.L. | 1 | ROSELL | 1 |ELECTRODOMÉSTICOS ROSA VILA S.L. | 1 | ROYO LATORRE MIGUEL | 1 |ENBAL, S.I. | 1 | RUBIMENS, S.L. | 1 |ERYON, S.L. | 1 | RUFAS SANCHEZ ANTONI | 1 |ESCUTIA MONFERRER, MARTA | 1 | RUIZ DE CLAVIJO BALLUGERA MARIA | 1 |ESTABLIMENTS MIRO, S.L. | 2 | RUIZ SANCHO, JOAQUÍN | 1 |ESTACIÓN DE SERVICIO CUARTE DE HUERVA II, S.L. | 1 | RUMI HERRERO SL | 1 |ESTACIÓN DE SERVICIO EL GRADO, S.L. | 1 | RUPRABLAS, S.L. | 1 |ESTACIÓN DE SERVICIO MIRALBUENO, S.L. | 1 | SABOREA, S.L. | 1 |ESTACIÓN DE SERVICIO MIRAVEGAS, S.A. | 1 | SAGASTA 20, S.L. | 1 |ESTACIÓN DE SERVICIO SAN JUAN BOSCO, S.A. | 2 | SALVATIERRA OPTICOS, S.L. | 1 |ESTEBAN HERMANOS, S.C. | 1 | SAN PABLO DIFUSION SSP | 1 |EURO DEPOT ESPAÑA, S.A. | 1 | SANCHEZ ANDRES FERRETERIAS Y SUMINISTROS, S.L. | 1 |EURO FONTANILLA TRATAMIENTOS DE AGUA S.L. | 3 | SANCHEZ DEL CASTILLO MARIA | 1 |EUROFRUIT, S.I. | 1 | SANCHEZ NAVARRO JOSE A | 1 |EUROGLOW, S.L. | 1 | SANCHO GARCÍA ANTONIO | 1 |EUSTASIO GARCÍA, S.L. | 3 | SANTANA GALLINAD MARIA | 1 |EYRON 2000, S.L. | 1 | SANZ POLO GERMAN | 1 |EZPELETA ANZANO FRANCI | 1 | SARI-SART, S.L. | 1 |FADENTE, S.A. | 1 | SASTRERÍA GARCÍA GRACIA, S.L.L. | 1 |FAMILIA FAIRE, S.L. | 1 | SAU LLANAS MARÍA | 1 |FANLO BARRAU GERARD | 1 | SCHELECKER, S.A. | 15 |FANTOBA HERMANOS, S.L. | 1 | SD BAKIO. S.L. | 1 |FARMACIA LA JOTA, C.B. | 1 | SEBATIÁN FANTOVA EVANI | 1 |FEALCO, S.L. | 1 | SECRET BLUE, S.L. | 1 |FÉLEZ CERRO, MARÍA | 1 | SEDIMAP, S.L. | 1 |FERLUTI, S.L. | 1 | SEDOVIN, S.L. | 1 |FERNANDEZ BELTRAN YOLANDA | 1 | SEGARRA RUA MARIA | 1 |FERNANDEZ QUEROL GLORIA | 1 | SELECC. PREPARAC. Y COMERC. FLORES Y PLANTAS | 1 |FERNANDO Y ANA, S.L. | 1 | SELECCIONES BLASMAR, S.L.L. | 1 |FERRER HERRANZ M. LUIS | 1 | SELENE ILUMINACIÓN S.L. UNIPERSONAL | 1 |FERRETERIA LA SORIANA, S.L. | 1 | SELVALIA CENTER, S.L. | 1 |FERRETERÍA PEDRO SERRANO BALLESTERO, S.L. | 1 | SENDERBAN, S.L. | 1 |FERRETERIA ROYO, S.L. | 1 | SERINAR SYSTEM SL | 1 |FERRETERÍA Y SUMINISTROS HMAS, S.L. | 2 | SERMERI AGUA HUERTA Y JARDÍN, S.L. | 1 |FINANCIERA PRONOVIAS, S.A. | 1 | SERRANO MIR JESUS | 1 |FIRE OF LIFE, S.L. | 1 | SERVICIOS FOTOGRÁFICOS Y VIDEO, S.L. | 1 |FLORES JUSTE, S.L. | 1 | SERVICIOS Y SISTEMAS ACUÁTICOS S.L. | 1 |FLORISTAS GARCIA, S.L. | 2 | SHULPIN ANDRIY | 1 |FONTAKA 2003, S.L. | 1 | SIERRA CALVO MARÍA | 1 |FONTE IBERICA SIGLO XXI ZARAGOZA, S.I. | 1 | SINDO, S.L. | 1 |FORJAS CASADO, S.L. | 1 | SISTEMAS ATEQ, S.A. | 2 |FORTEA CERVERA BIBIAN | 1 | SKY, S.I. | 1 |FRANCHISING CALZEDONIA ESPAÑA, S.A. | 1 | SNIP ZIP, S.L. | 1 |FRANCO URRIOS MARÍA | 1 | SOBRESUELDOS, S.L. | 1 |FRANJI ALIMENTACIÓN, S.L. | 1 | SOPEN GAS, S.L. | 1 |FRANQUIMOBEL, S.A. | 4 | SOYKA INFORMÁTICA, S.L. | 1 |FRUTAS MIMADAS, S.L. | 1 | SPI, SOC. COOP. | 1 |FRUTAS PINA SC | 1 | SPORT SYSTEM CHUSS, S.L. | 1 |FRUTAS SAN VICENTE, S.L. | 1 | STARPHONE COMUNICACIONES, S.L. | 1 |FRUTERÍAS DEL ALTO GÁLLEGO, S.L. | 1 | STOP, S.C. | 1 |FRUTOS SECOS EL RINCON S.L. | 12 | STRADIVARIUS ESPAÑA, S.A. | 2 |FUNCHO, S.A. | 1 | SUCESORES DE FLORENCIO MUÑOZ, S.L. | 1 |GALCOMHU, S.L. | 1 | SUMINISTROS EL SALZ, S.L. | 1 |GALERÍAS PRIMERO | 295 | SUN AICUI | 1 |GALERÍAS RUBIO, S.L. | 1 | SUN-PLANET, S.A. | 1 |GALP DISTRIBUCIÓN OIL ESPAÑA, S.A.U. | 1 | SUPER PRATS SAN AGUSTÍN,S.L. | 1 |GALVE Y GARRIDO, S.L.U. | 1 | SUPER-AZANMIAN, S.L. | 1 |GARCES VICENT ALFONS | 1 | SUPERMERCADO DAMLIE, S.L. | 1 |GARCIA HERNANDEZ ANA | 2 | SUPERMERCADO IBÁÑEZ OLIVEROS, | 1 |GARCIA PORRO LORENZ | 5 | SUPERMERCADO MIKA, S.L. | 10 |GARCÍA ROCHE LUIS | 1 | SUPERMERCADOS PICABO, S.L. | 4 |GARCÍA SILVERIO MARÍA | 1 | SUPERMERCADOS SABECO S.A. | 4 |GAS BARBASTRO SOC. COOP. | 1 | TANGHERINA, C.B. | 1 |GECOAG, S.L. | 1 | TAPIZADOS Y DECORACIONES HERVÉ, S.L. | 1 |GENERAL ÓPTICA, S.A. | 1 | TAQUION 6, S.L. | 1 |GERARDO PERAT PUY; FCO. PENA PRAT Y OTRA, S.L | 1 | TECHNO TENDENCIAS MAY DAY, S.L. | 1 |GEREGAR, S.L. | 1 | TECNIRIEGO R.JOVE, S.L. | 1 |GIL GARCÍA MIGUEL | 1 | TECNOVIOSA, S.L. | 1 |GIMÉNEZ GARCÍA JOSE E | 1 | TELESERVICIO BAJO ARAGON, S.L. | 1 |GOLOSETES, S.L. | 1 | TENCA, S.A. | 4 |GOMEZ CERDAN ANTONI | 1 | TERUEL DE COMUNICACIÓN, S.L. | 1 |GOMEZ POMED MERCED | 1 | TEXTIL CADENA S.A. | 1 |GRACIA BLASCO JESUS | 1 | TEXTIL HOMBRE TERUEL, S.L. | 1 |GRACIA IRANZO, S.L. | 1 | THE PHONE HOUSE SPAIN S.L. | 3 |GRAJOSA, S.L. | 1 | TIBOL FERRER MIGUEL | 1 |GRANDES ALMACENES FNAC ESPAÑA | 1 | TIENDAS DE CONVENIENCIA SA | 1 |GREX AURI, S.L. | 1 | TOMAR-MARTO, S.L. | 1 |GRUP ALIMENTARI GUISTAR, S.L. | 1 | TORIL ESPEJO MANUEL | 1 |GRUPCOM RETAIL, S.L | 3 | TORREGROSA TERNERO JUAN A | 1 |GRUPO ARACULTURA, S.L. | 1 | TREDAR, S.L. | 1 |GRUPO ESCADA ESPAÑA, S.A. | 3 | TUGUETE, S.L. | 2 |GRUPO MASSIMO DUTTI, S.A. | 1 | TUROLENSE DE COMUNICACIONES, S.L. | 2 |GRUPO REY GOLDEN, S.L. | 1 | TUSCAN, S.L. | 1 |GRUPO ROYTE, S.L. | 1 | TWINS ALIMENTACIÓN S.A. | 3 |GUERRERO MAGAÑA MARÍA | 1 | ULIAQUE ESTEBAN FRANCI | 1 |GUEVARA GIMÉNEZ BENIGN | 1 | UNDERCROWN, S.L. | 1 |GUILLERMO LLARAS TORRES Y JOSE F LLARAS BRUALL | 2 | UNIVERSAL DEL REGALO, S.L. | 1 |GURUNDUE, S.L. | 1 | VALIENTE ESCOLANO YOLANDA | 1 |HASTA DUQUE VICTOR | 1 | VAT VENDING, S.A. | 3 |HENRY SCHEIN ESPAÑA, S.A. | 1 | VENTA PETRUSO, S.L. | 1 |HERMANOS PEÑA, S.I. | 1 | VICTORIA Y ARANCHA, S.I. | 1 |HERMANOS VILLARROYA LANGA, S.I. | 2 | VICTORIANO MOLDES RUIBAL S.A. | 1 |HERNANDEZ BARRUTIA CARLOS | 1 | VIDAL BLASCO JOSE L. | 1 |HERNÁNDEZ CARNE, TERESA | 1 | VIDRIOS TEJERO, S.L. | 1 |HIPERCOR, S.A. | 3 | VIKYANA, S.L. | 1 |HIPERMUEBLE TERUEL, S.L. | 1 | VILLALBA MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN, S.L. | 1 |HIPOPÓTAMO EUROPA, S.L. | 1 | VILLAMARIN CASA VERONI | 1 |HYPERLUZ, S.A. | 2 | VINOS ARTESANALES DE CALIDAD, S.L. | 4 |IBERTELE MOVILES, S.L. | 1 | VISENTTI, S.A. | 2 |IGLARTON, S.L. | 1 | VIUDA DE FELIPE SANZ, COM. B. | 2 |IKEA IBERICA, S.A. | 2 | VIVA AQUA SERVICE SPAIN, S.A. | 2 |ILERTOIL, S.L. | 1 | VIVACOM ARAGON, S.L. | 3 |IMAGINARIUM, S.A. | 3 | WORTEN ESPAÑA DISTRIBUCIÓN, S.L. | 1 |INDUSTRIAS CARNICAS ARROYOS, S.L. | 1 | WURTH ESPAÑA, S.A. | 1 |INFINI IBERICA, S.L. | 1 | XEY ARAGON, S.L. | 1 |INFOARA SISTEMAS Y COMUNICACIONES, S.L. | 1 | YUSTE GÓMEZ MARÍA | 1 |INFOR AMBIENTES, S.L. | 2 | YVES ROCHER ESPAÑA, S.A. | 1 |INGALATURRE REINADO, JOSÉ MARÍA | 1 | ZAERA BENAGES ROSA A | 1 |INSE S. XXI, S.L. | 1 | ZAMORA VILLACAMPA JOSE A | 1 |INSVET, S.A. | 1 | ZARA 100, S.I. | 1 |INTERIORES FRANCES, S.L. | 1 | ZARAGOZA RED SPACES, S.L.U. | 2 |INTERIORISMO Y DECORACIÓN SOBRE MESA, S.L.L. | 1 | ZIRCONITE DE NEGOCIOS, S.L. | 1 |INTERPRESA MAPUSA, S.L. | 1 | ZOO MONCAYO, S.L. | 1 |ISOFAGE LOGISTICA 2008, S.L. | 5 |Ettevõtteid kokku: 593 | Koondamisi kokku: 1 154 |4.  EGFi toetust pakutakse kõikidele koondatud töötajatele, eeldatavalt osaleb meetmetes 40 % töötajatest.5.  Koondatud töötajad jagunevad järgmiselt:Kategooria | Koondatute arv | Protsent |Mehed | 312 | 27 |Naised | 842 | 73 |ELi kodanikud | 1 085 | 94 |ELi mittekuuluvate riikide kodanikud | 69 | 6 |15–24-aastased | 173 | 15 |25–54-aastased | 900 | 78 |55–64-aastased | 81 | 7 |6.  Kutsealade kaupa jagunemine on esitatud kahes tabelis. Esimene tabel käsitleb enamikke töötajaid ja selles järgitakse ISCO-88 klassifikatsiooni; teine tabel käsitleb äriühingust Galerias Primero koondatud töötajaid ning järgib kutsealade klassifikatsiooni vastavalt ettevõtte kollektiivlepingule.Kategooria (vastavalt ISCO-88 klassifikatsioonile) | Koondatute arv | Protsent |Tehnikud ja tehnilised töötajad | 30 | 3,49 |Ametnikud | 40 | 4,66 |Teenindus- ja müügitöötajad | 310 | 36,09 |Oskus- ja käsitöölised | 325 | 37,83 |Seadme- ja masinaoperaatorid | 30 | 3,49 |Lihttöölised | 124 | 14,44 |Kokku | 859 | 100,00 |Kategooria (vastavalt ettevõtte kollektiivlepingule) | Koondatute arv | Protsent |II rühm (Ettekandjad, kassapidajad, autojuhid, hooldetehnikud, vaateakende kujundajad, müüjad jne)) | 152 | 51,53 |III rühm (spetsialiseerunud müüjad, 1. kategooria vaateakende kujundajad, 1. kategooria hooldetehnikud jne) | 82 | 27,80 |IV rühm (1. kategooria ametnikud, osakonnajuhataja, programmeerija jne) | 25 | 8,47 |V rühm (Tehniline personal) | 35 | 11,86 |VI rühm (Juhid) | 1 | 0,34 |Kokku | 295 | 100,00 |7.  Kooskõlas määruse (EÜ) nr 1927/2006 artikliga 7 on Hispaania kinnitanud, et fondi toetuse rakendamise eri etappides ja eelkõige sellele juurdepääsu puhul on kohaldatud ning kohaldatakse jätkuvalt meeste ja naiste võrdõiguslikkuse ning diskrimineerimisest hoidumise põhimõtteid.Asjaomase territooriumi ning selle asutuste ja huvirühmade kirjeldus8.  Koondamised hõlmavad Aragóni autonoomset piirkonda. Suuremal osal piirkonna territooriumist on rahvastiku tihedus väiksem kui ELis keskmiselt (112 elanikku km2 kohta). 60 % kogu piirkonna rahvastikust elab Zaragoza linnas ja selle ümbruses. Traditsiooniliselt on Aragónis tegeldud vilja- ning lambakasvatusega, kuid viimase kahe/kolme aastakümne jooksul on majandustegevus tööstussektori, teeninduse ja kaubanduse kasvu tõttu muutunud. Eelnimetatutele on lisandunud turism, eelkõige talispordiga seotud turism. Enamik Aragóni tööstusest on koondunud Zaragozasse. Kohaliku tööstussektori edule on järgnenud teenindussektori plahvatuslik kasv. Jaekaubandus ning Zaragozas asuvad uued kaubandus- ja vabaajakeskused on olnud olulised töökohtade loojad. Aragón toodab 3 % Hispaania SKTst.9.  Peamised huvirühmad on Aragóni piirkondlik rahandus- ja tööhõiveministeerium ( Departamento de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Aragón ) ja Aragóni piirkondliku valitsuse tööhõiveteenused ( Instituto Aragonés de Empleo-INAEM ); ametiühingud Confederación Sindical de Comisiones Obreras CC.OO Aragón ja Unión General de Trabajadores-UGT Aragón ning neli tööandjate organisatsiooni: Confederación de Empresarios de Aragón-CREA, Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón, Confederación de Empresarios del Comercio-CEC ja Federación de Empresarios del Comercio de Aragón-CEMCA.Koondamiste oodatav mõju kohalikule, piirkondlikule või riigi tööhõivele10.  Hispaania ametiasutused väidavad, et koondamised jaemüügisektoris halvendavad tööhõiveolukorda, mis on finants- ja majanduskriisi tulemusena juba niigi kehvas seisus. Aragóni autonoomses piirkonnas tõusis töötuse tase 6,2 %-lt 2008. aasta kolmandas kvartalis 12 %-ni 2009. aasta kolmandas kvartalis. 2010. aasta veebruaris moodustas teenindussektori töötus 56 % piirkonna kogu töötusest.11.  Võttes arvesse käesoleva taotlusega hõlmatud territooriumi madalat asustustihedust (3–54 elanikku km2 kohta) ja rahvastiku vähenemise ohtu, avaldavad koondamised piirkonnale tugevalt negatiivset mõju ning võivad ohtu seada jõupingutused, mida on tehtud selleks, et inimesed piirkonnas püsiksid.Rahastatav individuaalsete teenuste kooskõlastatud pakett ja selle hinnanguline kulude jaotus ning selle täiendatavus struktuurifondidest rahastatavate meetmetega12.  Kõik allpool loetletud meetmed moodustavad üheskoos individuaalsete teenuste kooskõlastatud paketi, mille eesmärk on töötajate tööturule tagasitoomine. Meetmed on jagatud nelja osasse:Juhendamine, nõustamine ja tööotsing-  Tutvustav kohtumine, kutsenõustamine ja kutsesobivuse määramine: Esimene meede, mille raames osutatakse teenuseid kõigile osalejatele, hõlmab töötajate kutsesobivuse määramist, teavet vabade töökohtade, nõutavate oskuste ja kvalifikatsiooni ning pakutavate koolitusprogrammide ja stiimulite kohta.-  Koolitus tööotsingutehnikate ning ettevõtlus- ja sotsiaalsete oskuste arendamiseks: Töötajad osalevad õpikodades, kus keskendutakse füüsilisest isikust ettevõtja oskustele ning ettevõtluse edendamisele või tutvustatakse tööotsingutehnikaid. Meetme eesmärk on parandada osalejate arusaama nende endi oskustest ning tugevdada nende eneseusaldust.Koolitus ja ümberõpe-  Üldine koolitus ja ümberõpe: Meede pakub koolituseks erinevaid võimalusi: Töötajatel on võimalus osaleda ühel või mitmel järgmisel kursusel: 1) info- ja kommunikatsioonitehnoloogia põhi- või kesktaseme kursus; 2) kutsealane koolitus: praegusel hetkel nõutavate tööoskuste koolitus; 3) koolitus kutsekvalifikatsiooni omandamiseks: koolituskursus kavandatakse kohalike ettevõtete vajadusi silmas pidades, vastutasuks võtavad need ettevõtjad tööle töötajaid, kes meetme raames koolitust said.-  Isiklikule arengule suunatud koolitus: Osalejatele õpetatakse üldoskusi, sh otsuste tegemise protsessi, konflikti lahendamist, muutustega kohanemist jne. Meetme eesmärk on suurendada osalejate eneseusaldust ning parandada nende suhtlemisoskust ja muid põimuvaid oskusi, mis hõlbustaksid tööturule naasmist.Tööellu tagasipöördumine-  Aktiivne tööotsimise toetamine: Meede sisaldab aktiivset töökohaotsingut (kohalike ja piirkondlike vabade töökohtade väljaselgitamine, tööhõivevõimaluste otsimine uutes valdkondades nagu mahetoodetega kauplemine jne) ning vabade töökohtade ja tööotsijate huvide sobitamist.-  Töölenaasmise järgne juhendamine: Meetmega püütakse vältida uuel töökohal tekkida võivaid probleeme. Tööle naasnud töötajaid juhendatakse kolme kuu vältel nende uues töökohas.Stiimulid-  Osalustoetus : Selleks et julgustada töötajaid meetmetes osalema, makstakse neile kokku 200 eurot tingimusel, et nad osalevad fondist rahastavates meetmetes.-  Toetus ülalpeetavate isikute hooldajatele : Töötajatele, kelle peres on ülalpeetavaid isikuid (lapsed, vanurid, puudega inimesed), makstakse ühekordne 200 euro suurune toetus nende isikute hooldamisega seotud kulude korvamiseks. Toetuse saamise tingimuseks on meetmetes osalemine. Toetuse eesmärk on katta täiendavad hoolduskulud, et töötajad saaksid koolituses või muudes meetmetes osaleda.-  Uue töökoha leidmise toetus : Uuesti tööle asunud töötajatele makstakse kõige rohkem kolme kuu vältel 300 euro suurust igakuist palgatoetust. Toetuse eesmärk on edendada kiiret tagasipöördumist tööturule ning aidata töötajatel, eriti eakamatel, tööjõuturul püsida.-  Fondi toetuse rakendamisega seotud kulud, mis on taotluse hulka arvatud vastavalt määruse (EÜ) nr 1927/2006 artiklile 3, koosnevad kuludest, mis on ette nähtud ettevalmistus-, haldus- ja kontrollimeetmeteks ning teavitamiseks ja reklaamiks.-  Individuaalsed teenused, mida Hispaania ametiasutused kirjeldavad, on aktiivsed tööturumeetmed, mis on määruse (EÜ) nr 1927/2006 artikli 3 kohaselt toetuskõlblikud. Hispaania ametiasutuste hinnangu kohaselt on teenuste kogumaksumus 2 358 000 eurot ja fondi toetuse rakendamisega seotud kulud moodustavad 42 000 eurot (1,75 % kogukuludest). Fondilt taotletav kogusumma on 1 560 000 eurot (65 % kogukuludest).Meetmed | Toetust vajavate töötajate hinnanguline arv | Hinnangulised kulud toetust vajava töötaja kohta (eurodes) | Kulud kokku (fond ja riiklik kaasfinantseerimine) (eurodes) |Individuaalsed teenused (määruse (EÜ) nr 1927/2006 artikli 3 esimene lõik). |1. Juhendamine, nõustamine ja tööotsing 1.1 Tutvustav kohtumine, kutsenõustamine ja kutsesobivuse määramine (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) | 400 | 900 | 360 000 |1.2 Koolitus tööotsingutehnikate ning ettevõtlus- ja sotsiaalsete oskuste arendamiseks (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales) | 385 | 520 | 200 200 |2. Koolitus ja ümberõpe 2.1 Üldine koolitus ja ümberõpe (Formación en TIC, capacitación profesional y formación con compromiso de inserción) | 375 | 1 280 | 480 000 |2.2 Isiklikule arengule suunatud koolitus (Formación en competencias transversales) | 288 | 700 | 201 600 |3. Tööellu tagasipöördumine 3.1 Aktiivne tööotsimise toetamine (Asistencia a la recolocación) | 400 | 1 800 | 720 000 |3.2 Töölenaasmise järgne juhendamine Seguimiento en el empleo | 200 | 400 | 80 000 |4. Stiimulid 4.1 Osalustoetus Incentivo a la búsqueda activa de empleo | 400 | 200 | 80 000 |4.2 Toetus ülalpeetavate isikute hooldajatele Medidas de acompañamiento | 281 | 200 | 56 200 |4.3 Uue töökoha leidmise toetus Incentivo para la recolocación laboral | 200 | 900 | 180 000 |Individuaalsed teenused kokku | 2 358 000 |Fondi toetuse rakendamisega seotud kulud (määruse (EÜ) nr 1927/2006 artikli 3 kolmas lõik) |Ettevalmistus | 10 800 |Teavitamine ja reklaam | 9 000 |Kontrollimeetmed | 22 200 |Fondi toetuse rakendamisega seotud vahekulud | 42 000 |Hinnangulised kulud kokku | 2 400 000 |Fondi toetus (65 % kogukuludest) | 1 560 000 |13.  Hispaania kinnitab, et eespool kirjeldatud meetmed täiendavad struktuurifondidest rahastatud meetmeid. Hispaania võtab kasutusele vajalikud kontrollmenetlused topeltrahastamise riski kõrvaldamiseks ning tagab selge kontrollijälje EGFi rahastatud meetmete puhul. Hispaania kinnitab, et kõnealuste meetmete rahastamiseks ei taotleta ega kasutata rahastamist ELi muudest vahenditest.14.  Aragóni piirkonnas kaasrahastatakse Euroopa Sotsiaalfondi rakenduskava (2007-2013) alusel järgmist kolme meedet: mitut piirkonda hõlmav ESFi rakenduskava kohanemisvõime ja tööhõive edendamiseks, ESFi rakenduskava diskrimineerimisest hoidumise toetamiseks ning ESFi rakenduskava Aragóni piirkonna jaoks. Hoolimata mõningatest sarnasustest ESFi rahastatud meetmetega, erinevad EGFi meetmed neist selle poolest, et on individuaalse ja konkreetse suunitlusega (mõeldud konkreetse sektori ja elanikkonnarühma jaoks), need meetmed on individuaalselt kohandatud ja oma olemuselt intensiivsed.15.  ESFi ja Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi sarnaste eesmärkidega ja asjaomastele töötajatele suunatud meetmete pidev järelevalve võimaldab vältida kõnealuste fondide meetmete kattumist.Kuupäev(ad), millal alustati või kavatsetakse alustada individuaalsete teenuste osutamist asjaomastele töötajatele16.  Hispaania alustas asjaomastele töötajatele individuaalsete teenuste osutamist 1. mail 2010. Nimetatud teenused on osa individuaalsete teenuste kooskõlastatud paketist, mille kohta on fondile esitatud kaasrahastamistaotlus. Kõnealune kuupäev kujutab endast seega toetuskõlblikkusperioodi algust võimaliku fondist saadava toetuse puhul.Menetlused tööturu osapooltega konsulteerimiseks17.  Tööturu osapooltega – CREA, CEPYME Aragón, UGT ja CCOO[7] – konsulteeriti kahel korral: kohtumised korraldati Aragóni piirkonna arengut käsitleva majandus- ja sotsiaalkokkuleppe (2008–2011) töövahendus- ja tööotsimisnõustamise komitee raames 29. novembril 2009 ning 8. veebruaril 2010. Esimesel kohtumisel kiitsid tööturu osapooled heaks veel ühe taotluse esitamise EGFile. Taotluse esitamist põhjendati asjaoluga, et autotööstusest koondatud töötajad jäid väga rahule neile suunatud EGFi meetmetega[8]. Teisel kohtumisel koostati taotluse projekt.18.  Hispaania ametiasutused on kinnitanud, et riiklikus ja ühenduse õiguses sätestatud nõuded kollektiivse koondamise kohta on täidetud.Teave meetmete kohta, mis on siseriikliku õiguse alusel või kollektiivlepingute kohaselt kohustuslikud19.  Seoses määruse (EÜ) nr 1927/2006 artiklis 6 sätestatud kriteeriumidega on Hispaania ametiasutused oma taotluses:20.  kinnitanud, et EGFist saadav rahaline toetus ei asenda meetmeid, mis on riiklike õigusaktide või kollektiivkokkulepete kohaselt äriühingute vastutusalas;21.  tõendanud, et kavandatud meetmed on ette nähtud töötajate toetuseks ja neid ei kasutata ettevõtjate või sektorite ümberkorraldamiseks;22.  kinnitanud, et eespool nimetatud toetuskõlblikud meetmed ei saa toetust muudest ühenduse rahalistest vahenditest.Haldus- ja kontrollisüsteemid23.  Hispaania on teatanud komisjonile, et rahalist toetust haldavad ja kontrollivad samad asutused, mis haldavad ja kontrollivad ESFi vahendeid. Korraldusasutuse vahendusasutus on Instituto Aragonés de Empleo (INAEM).Rahastamine24.  Hispaania taotluse põhjal on kavas fondist rahastada individuaalsete teenuste kooskõlastatud paketti 1 560 000 euro ulatuses, mis moodustab 65 % kogukuludest. Komisjoni kavandatav assigneering fondist põhineb Hispaania esitatud teabel.25.  Arvestades määruse (EÜ) nr 1927/2006 artikli 10 lõike 1 alusel fondist eraldatava toetuse võimalikku maksimumsummat ja assigneeringute ümberpaigutamise ulatust, teeb komisjon ettepaneku kasutada fondi vahendeid eespool nimetatud kogusummas, mis eraldatakse finantsraamistiku rubriigist 1a.26.  Kavandatava rahalise toetuse puhul jääb üle 25 % Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi aastasest maksimumsummast kasutamiseks aasta viimase nelja kuu jooksul, nagu on sätestatud määruse (EÜ) nr 1927/2006 artikli 12 lõikes 6.27.  Tehes käesoleva ettepaneku fondi kasutuselevõtmiseks, algatab komisjon 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe punktis 28 sätestatud lihtsustatud kolmepoolse menetluse, et saada mõlemalt eelarvepädevalt institutsioonilt nõusolek fondi kasutamise ja vajaliku summa suuruse kohta. Komisjon kutsub üles seda eelarvepädevat institutsiooni, kes saavutab fondi kasutamise eelnõu suhtes esimesena asjakohasel poliitilisel tasandil kokkuleppe, teavitama oma kavatsustest teist eelarvepädevat institutsiooni ja komisjoni. Kui eelarvepädevad institutsioonid on eriarvamusel, kutsutakse kokku ametlik kolmepoolne kohtumine.28.  Samuti esitab komisjon ümberpaigutamise taotluse, et kirjendada 2010. aasta eelarvesse konkreetsed kulukohustuste ja maksete assigneeringud, nagu on nõutud 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe punktis 28.Makseassigneeringute allikad29.  Eelarve täitmise senist käiku arvestades võib prognoosida, et kõiki eelarvereal 01.04 04 „Konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm – Ettevõtluse ja uuendustegevuse programm” 2010. aastaks ettenähtud maksete assigneeringuid ei kasutata selle aasta jooksul ära.30.  See eelarverida hõlmab kulusid, mis on seotud nimetatud programmi rahastamisvahendi rakendamisega ning programmi põhieesmärk on hõlbustada VKEde juurdepääsu rahastamisele. Euroopa Investeerimisfondi hallatavatele usalduskontodele assigneeringute paigutamise ja toetusesaajatele raha väljamaksmise vahele jääb mõningane ajavahe. Finantskriis on 2010. aastal tehtavate väljamaksete prognoose oluliselt mõjutanud. Selle tulemusena on maksete assigneeringute arvutamise metoodikat muudetud, võttes arvesse eeldatavaid väljamakseid, et niiviisi vältida ülemääraseid saldosid usalduskontodel. Seega saab 1 560 000 euro suuruse summa ümberpaigutuse jaoks kättesaadavaks teha.EttepanekEUROOPA PARLAMENDI JA NÕUKOGU OTSUSGlobaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi kasutuselevõtmise kohta kooskõlas Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe (eelarvedistsipliini ja usaldusväärse finantsjuhtimise kohta) punktiga 28 (taotlus EGF/2010/016 ES/Aragón Retail trade, Hispaania)EUROOPA PARLAMENT JA EUROOPA LIIDU NÕUKOGU,võttes arvesse Euroopa Liidu toimimise lepingut,võttes arvesse 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelist kokkulepet Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni vahel eelarvedistsipliini ja usaldusväärse finantsjuhtimise kohta, [9] eriti selle punkti 28,võttes arvesse Euroopa Parlamendi ja nõukogu 20. detsembri 2006. aasta määrust (EÜ) nr 1927/2006 Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi loomise kohta, [10] eriti selle artikli 12 lõiget 3,võttes arvesse Euroopa Komisjoni ettepanekut[11]ning arvestades järgmist:(1) Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fond (edaspidi „fond”) on asutatud selleks, et osutada täiendavat abi töötajatele, kes on koondatud seoses globaliseerumisest tingitud oluliste struktuurimuutustega maailmakaubanduses, ja aidata neil tööturule tagasi pöörduda.(2) Fondi rakendusala on laiendatud nii, et alates 1. maist 2009 esitatud taotluste puhul võib toetust anda ka töötajaile, kes on koondatud otseselt ülemaailmse finants- ja majanduskriisi tagajärjel.(3) 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe kohaselt on fondi kasutamise ülemmäär 500 miljonit eurot aastas.(4) Hispaania esitas 6. mail 2010 taotluse, et saada fondist rahalist toetust seoses koondamistega NACE Revision 2 osa 47 (jaekaubandus, v.a mootorsõidukid ja mootorrattad) alla kuuluvas 593 ettevõttes, mis tegutsevad NUTS II piirkonnas Aragónis (ES24), ning lisas täiendavat teavet taotluse kohta viimati 1. juulil 2010. Taotlus vastab rahalise toetuse kindlaksmääramise nõuetele, mis on sätestatud määruse (EÜ) nr 1927/2006 artiklis 10. Seetõttu teeb komisjon ettepaneku 1 560 000 euro eraldamiseks.(5) Hispaania rahalise taotluse rahuldamiseks tuleks võtta kasutusele fondi vahendid,ON TEINUD JÄRGMISE OTSUSE:Artikkel 1Euroopa Liidu 2010. aasta üldeelarvest võetakse Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi raames kasutusele 1 560 000 eurot kulukohustuste ja maksete assigneeringutena.Artikkel 2Käesolev otsus avaldatakse Euroopa Liidu Teatajas .Brüssel/Strasbourg,Euroopa Parlamendi nimel Nõukogu nimelpresident eesistuja [1] ELT C 139, 14.6.2006, lk 1.[2] ELT L 406, 30.12.2006, lk 1.[3] Euroopa Parlamendi ja nõukogu 20. detsembri 2006. aasta määrus (EÜ) nr 1893/2006, millega kehtestatakse majanduse tegevusalade statistiline klassifikaator NACE Revision 2 ning muudetakse nõukogu määrust (EMÜ) nr 3037/90 ja teatavaid EÜ määrusi, mis käsitlevad konkreetseid statistikavaldkondi (ELT L 393, 30.12.2006, lk 1).[4] Kooskõlas määruse (EÜ) nr 1927/2006 artikli 3 kolmanda lõiguga.[5] Allikas: Eurostat[6] Allikas: Eur: Eurostat[7] Allikas: Eurostat[8] Confederación de Empresarios de Aragón-CREA, Confederación de la Pequeńa y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón, Unión General de Trabajadores-UGT Aragón.[9] EGF/2008/004 – SEK(2009) 322 ja KOM(2009) 150.[10] ELT C 139, 14.6.2006, lk 1.[11] ELT L 406, 30.12.2006, lk 1.[12] ELT C […], […], lk […].