CELEX: 52015PC0072
Language: es
Date: 2015-03-02
Title: Proposal for a COUNCIL DECISION on the signing, on behalf of the European Union, and provisional application of the Exchange of Letters to obtain membership of the Extended Commission of the Convention for the Conservation of Southern Bluefin Tuna

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		52015PC0072
		
			Proposal for a COUNCIL DECISION on the signing, on behalf of the European Union, and provisional application of the Exchange of Letters to obtain membership of the Extended Commission of the Convention for the Conservation of Southern Bluefin Tuna /* COM/2015/072 final - 2015/0037 (NLE) */
			
				
		
		
			
			   	EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
1.           CONTEXTO DE LA
PROPUESTA
La Comisión para la Conservación del Atún
Rojo del Sur (CCSBT) es una organización regional de ordenación pesquera (OROP)
responsable de la gestión del atún rojo del sur (SBF) en toda su zona de
distribución. El Convenio para la Conservación del Atún Rojo del Sur entró en
vigor el 20 de mayo de 1994. 
La Comisión ampliada de la CCSBT se creó
en abril de 2001 con el fin de permitir la participación de organismos
pesqueros distintos de los Estados miembros en la labor de la CCSBT.
Actualmente, la Comisión ampliada de la CCSBT incluye a todos los Estados
miembros de la CCSBT más algunos organismos pesqueros. En la práctica, la CCSBT
adopta las decisiones que toma la Comisión ampliada sin mayor discusión. 
La Unión Europea es cooperante no Parte
de la Comisión ampliada de la CCSBT desde 2006. Los cooperantes no Partes
participan plenamente en las actividades de la CCSBT, pero no tienen derecho de
voto. La condición de cooperante no Parte exige la adhesión a las medidas de
conservación y gestión de la CCSBT.
La flota de la UE no se dedica a la
captura de SBF. Las capturas de SBF por la flota de la UE en su zona de
distribución consisten en capturas accesorias y limitadas de los palangreros
que se dedican a la pesca de atún y túnidos, esencialmente en la zona del
Convenio de la Comisión del Atún del Océano Índico (CAOI). 
Desde 2006, se ha venido asignando a la
UE una cuota de 10 toneladas de SBF anuales para las capturas accesorias en la
zona de la CCSBT. A la inversa, el Reglamento de 2014 sobre posibilidades de
pesca[1]
prohíbe la captura específica de SBF e indica explícitamente que la cuota de 10
toneladas asignada a la UE debe utilizarse exclusivamente para la
contabilización de las capturas accesorias.
El Convenio CCSBT solo está abierto a los
Estados, quedando por lo tanto excluidas las organizaciones regionales de
integración económica (ORIE), como la UE. El 1 de diciembre de 2009, el Consejo
autorizó a la Comisión Europea para que solicitase, en nombre de la Unión
Europea, una modificación de las normas de la CCSBT que permitiese a la Unión
Europea convertirse en Parte Contratante[2].
Tras varios años de deliberaciones, la
CCSBT modificó durante su vigésima reunión, celebrada en octubre de 2013, la
Resolución por la que se rige la Comisión ampliada, a fin de permitir que las
ORIE que así lo deseen puedan convertirse en miembros de la Comisión ampliada
(hasta entonces, el único estatuto al que podían acceder era el de cooperantes
no Partes) mediante un procedimiento de Canje de Notas en el que el organismo
aspirante manifieste a la CCSBT su firme compromiso con el respeto de los
términos del Convenio y el cumplimiento de las decisiones de la Comisión
ampliada de la CCSBT.
Al término de este procedimiento, la UE
adquiriría la condición de miembro de la Comisión ampliada y el Comité
científico ampliado de la CCSBT y el derecho de voto en esas instancias. 
Para la UE, el principal interés de la
CCSBT radica en las similitudes existentes entre la gestión del atún rojo del
Sur (CCSBT) y la del atún rojo del Atlántico (CICAA) y en el deseo de
garantizar la coherencia de la gestión de estas poblaciones. 
La Comisión recomienda, por tanto, esa
actuación para seguir promoviendo la coherencia del planteamiento de
conservación de la Unión en todos los océanos y reforzar su compromiso con la
conservación a largo plazo y el uso sostenible de los recursos pesqueros a
nivel mundial.
2.           RESULTADOS DE LAS
CONSULTAS CON LAS PARTES INTERESADAS Y DE LAS EVALUACIONES DE IMPACTO
No procede.
3.           ASPECTOS JURÍDICOS DE
LA PROPUESTA
La propuesta tiene por objeto autorizar
el Canje de Notas entre la UE y la CCSBT que permita a la UE pase de ser
cooperante no Parte de la Comisión ampliada de la CCSBT a miembro de pleno
derecho de la misma. La Unión Europea es cooperante no Parte de la Comisión
ampliada de la CCSBT desde 2006.
4.           REPERCUSIONES
PRESUPUESTARIAS 
El gasto anual dependerá de la
contribución de la UE al presupuesto de la CCSBT conforme se decida en su
reunión anual; el importe aproximado se estima actualmente en 70 000 EUR
anuales.
5.           ELEMENTOS FACULTATIVOS 
2015/0037 (NLE)
Propuesta de
DECISIÓN DEL CONSEJO
relativa a la firma, en nombre de la
Unión Europea, y a la aplicación provisional del Canje de Notas para obtener la
condición de miembro de la Comisión ampliada del Convenio para la Conservación
del Atún Rojo del Sur (CCSBT)
EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA,
Visto el Tratado de Funcionamiento de la
Unión Europea, y, en particular, su artículo 43, apartado 2, leído en relación
con su artículo 218, apartado 5,
Vista la propuesta de la Comisión
Europea,
Considerando lo siguiente:
(1)       La Unión es competente
para adoptar medidas de conservación de los recursos biológicos marinos con
arreglo a la política pesquera común y para celebrar acuerdos con terceros
países y organizaciones internacionales.
(2)       En virtud de la Decisión
98/392/CE del Consejo ([3]),
la Unión es Parte Contratante de la Convención de las Naciones Unidas sobre el
Derecho del Mar, de 10 de diciembre de 1982, que exige que todos los miembros
de la comunidad internacional cooperen en la conservación y ordenación de los
recursos biológicos del mar.
(3)       En virtud de la Decisión
98/414/CE del Consejo ([4]),
la Unión es Parte Contratante del Acuerdo sobre la aplicación de las disposiciones
de la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar, de 10 de
diciembre de 1982, relativas a la conservación y ordenación de las poblaciones
de peces transzonales y las poblaciones de peces altamente migratorios.
(4)       El 1 de diciembre de 2009,
el Consejo autorizó a la Comisión Europea para solicitar, en nombre de la Unión
Europea, una modificación de las normas del Convenio para la Conservación del
Atún Rojo del Sur que permitiese a la Unión Europea convertirse en Parte
Contratante.
(5)       Durante su vigésima
reunión, celebrada en octubre de 2013, la Comisión para la Conservación del
Atún Rojo del Sur modificó la Resolución por la que se rige la Comisión
ampliada de forma que la Unión pudiera adquirir la condición de miembro de la
Comisión ampliada de la CCSBT mediante Canje de Notas.
(6)       Habida cuenta de que en
la zona de distribución del SBF faenan buques que enarbolan pabellón de los
Estados miembros de la Unión, es de interés para la Unión firmar y aplicar
provisionalmente el Canje de Notas para adquirir la condición de miembro de la
Comisión ampliada de la CCSBT con el fin de desempeñar un papel efectivo en la
aplicación del Convenio.
(7)       Al término de este
procedimiento, la UE adquiriría la condición de miembro de la Comisión ampliada
y el Comité científico ampliado de la CCSBT y el derecho de voto en esas
instancias.
(8)       Esa actuación seguirá
promoviendo la coherencia del planteamiento de conservación de la Unión en
todos los océanos y reforzará su compromiso con la conservación a largo plazo y
el uso sostenible de los recursos pesqueros a nivel mundial.
HA ADOPTADO LA PRESENTE DECISIÓN: 
Artículo 1
Quedan aprobadas, en nombre de la Unión,
la firma y la aplicación provisional del Canje de Notas para obtener la
condición de miembro de la Comisión ampliada del Convenio para la Conservación
del Atún Rojo del Sur (CCSBT)
Artículo 2
El Presidente del Consejo queda
autorizado para designar a la persona o personas facultadas para firmar el
Canje de Notas en nombre de la Unión
Artículo 3
La presente Decisión entrará en vigor el
día de su adopción
Hecho en Bruselas, el
                                                                       Por
el Consejo
                                                                       El
Presidente
FICHA FINANCIERA LEGISLATIVA
1.           MARCO DE LA
PROPUESTA/INICIATIVA 
              1.1.    Denominación de la propuesta/iniciativa

              1.2.    Ámbito(s) político(s) afectado(s) en la
estructura GPA/PPA
              1.3.    Naturaleza de la propuesta/iniciativa 
              1.4.    Objetivo(s) 
              1.5.    Justificación de la
propuesta/iniciativa 
              1.6.    Duración e incidencia financiera 
              1.7.    Modo(s) de gestión previsto(s) 
2.           MEDIDAS DE GESTIÓN 
              2.1.    Disposiciones en materia de seguimiento
e informes 
              2.2.    Sistema de gestión y de control 
              2.3.    Medidas de prevención del fraude y de
las irregularidades 
3.           INCIDENCIA FINANCIERA
ESTIMADA DE LA PROPUESTA/INICIATIVA 
              3.1.    Rúbrica(s) del marco financiero
plurianual y línea(s) presupuestaria(s) de gastos afectada(s) 
              3.2.    Incidencia estimada en los gastos 
              3.2.1. Resumen de la
incidencia estimada en los gastos 
              3.2.2. Incidencia
estimada en los créditos de operaciones 
              3.2.3. Incidencia
estimada en los créditos de carácter administrativo
              3.2.4. Compatibilidad
con el marco financiero plurianual vigente
              3.2.5. Contribución de
terceros 
              3.3.    Incidencia estimada en los ingresos
FICHA FINANCIERA LEGISLATIVA
1.           MARCO DE LA
PROPUESTA/INICIATIVA 
1.1.        Denominación de la propuesta/iniciativa

1) Propuesta de Decisión del Consejo relativa a la firma, en
nombre de la Unión Europea, y a la aplicación provisional del Canje de Notas
para obtener la condición de miembro de la Comisión ampliada del Convenio para
la Conservación del Atún Rojo del Sur (CCSBT) 
2) Propuesta de Decisión del Consejo relativa a la celebración, en
nombre de la Unión, del Canje de Notas para obtener la condición de miembro de
la Comisión ampliada del Convenio para la Conservación del Atún Rojo del Sur
(CCSBT)
1.2.        Ámbito(s) político(s)
afectado(s) en la estructura GPA/PPA[5]

11 03: Fomentar la pesca sostenible y el buen estado de los
mares en todo el mundo (OROP y acuerdos de colaboración de pesca sostenible)
1.3.        Naturaleza de la
propuesta/iniciativa 
¨ La
propuesta/iniciativa se refiere a una acción nueva 
¨ La propuesta/iniciativa se refiere a una acción nueva a raíz
de un proyecto piloto/una acción preparatoria[6] 
X La propuesta/iniciativa se refiere a la
prolongación de una acción existente 
¨ La propuesta/iniciativa se refiere a una acción reorientada
hacia una nueva acción 
1.4.        Objetivo(s)
1.4.1.     Objetivo(s)
estratégico(s) plurianual(es) de la Comisión contemplado(s) en la
propuesta/iniciativa 
Contribución a la sostenibilidad a largo plazo de la pesca en todo
el mundo, medida en número de poblaciones emblemáticas de atún que son objeto
de pesca con índices de mortalidad por pesca iguales o inferiores a los niveles
Frms recomendados en los dictámenes científicos pertinentes.
1.4.2.     Objetivo(s) específico(s)
y actividad(es) GPA/PPA afectada(s) 
Objetivo específico nº 2: «OROP
y Acuerdos de colaboración de pesca sostenible»: 
Contribuir a la sostenibilidad a largo plazo de la pesca en todo
el mundo mediante una participación activa en las organizaciones internacionales
y mediante la celebración de acuerdos de colaboración de pesca sostenible con
terceros países.
Actividad(es) GPA/PPA afectada(s)
Actividad PPA 11 03: Fomentar la pesca sostenible y el buen
estado de los mares en todo el mundo (OROP y acuerdos de colaboración de pesca
sostenible)
1.4.3.     Resultado(s) e incidencia
esperados
Especifíquense
los efectos que la propuesta/iniciativa debería tener sobre los beneficiarios /
la población destinataria.
La propuesta pretende garantizar la contribución de la UE a la
gestión a largo plazo del atún rojo del sur con arreglo a los dictámenes
científicos, pasando de ser cooperante no Parte de la Comisión ampliada de la
CCSBT y de su Comité Científico a miembro de pleno derecho de ambas instancias.

Los cooperantes no Partes participan plenamente en las actividades
de la CCSBT, pero no tienen derecho de voto. La condición de cooperante no
Parte exige la adhesión a los objetivos y las medidas de conservación y gestión
de la CCSBT.
1.4.4.     Indicadores de resultados
e incidencia 
Especifíquense
los indicadores que permiten realizar el seguimiento de la ejecución de la
propuesta/iniciativa.
- Participación de la UE en las reuniones de la CCSBT 
- Mejora de la sostenibilidad a largo plazo de las poblaciones de
atún rojo del sur
1.5.        Justificación de la
propuesta/iniciativa 
1.5.1.     Necesidad(es) que debe(n)
satisfacerse a corto o largo plazo 
En su reunión anual celebrada en 2013, la CCSBT abrió a las
Organizaciones Regionales de Integración (ORI) la posibilidad de participar
como miembros de la Comisión ampliada de la CCSBT.
El principal objetivo de la Decisión del Consejo es permitir a la
UE obtener la condición de miembro de la Comisión ampliada de la CCSBT. Con
ello se asegura el voto de la UE en las deliberaciones de la CCSBT, cuyos
principales objetivos son promover la conservación a largo plazo y la
utilización sostenible del atún rojo del sur mediante la cooperación entre las
Partes Contratantes.
1.5.2.     Valor añadido de la
intervención de la Unión Europea:
Para la UE, el principal interés de la CCSBT radica en las
similitudes existentes entre la gestión del atún rojo del Sur (CCSBT) y la del
atún rojo del Atlántico (CICAA) y en el deseo de garantizar la coherencia de la
gestión de estas poblaciones.
1.5.3.     Principales conclusiones
extraídas de experiencias similares anteriores
La UE, representada por la Comisión, desempeña un papel activo en
seis organizaciones regionales de ordenación pesquera (OROP) dedicadas al atún
y once a otras especies. Las organizaciones regionales de ordenación pesquera
son organizaciones internacionales de países con intereses pesqueros en una
zona determinada. Algunas de ellas gestionan todas las poblaciones de peces que
se concentran en una zona concreta, mientras que otras tienen por objeto
especies altamente migratorias -especialmente túnidos- a lo largo y ancho de
grandes extensiones geográficas. Las organizaciones están abiertas tanto a los
países de la región de la que se ocupan («estados ribereños») como a los que
tienen intereses en sus caladeros. 
Si bien algunas de las OROP son de carácter estrictamente
consultivo, la mayor parte de ellas tienen competencias de gestión que les
permiten establecer límites de capturas y esfuerzo pesquero, medidas técnicas y
obligaciones en materia de control. 
Las enseñanzas del pasado indican que la UE debería encaminar sus
esfuerzos hacia la resolución de las principales dificultades que impiden a las
OROP ejecutar sus mandatos, ajustando sus intervenciones a las directrices
siguientes:
•        El funcionamiento de las OROP debe mejorarse mediante la
realización de evaluaciones de resultados sistemáticas, de conformidad con las
correspondientes resoluciones de las Naciones Unidas; 
•        Las OROP deben disponer de información y dictámenes
científicos más fidedignos, para lo que se aumentarán las inversiones de la UE
en recogida de datos, investigación aplicada, conocimientos científicos y
actividades científicas de las OROP y se alentará a los demás miembros de las
OROP a que hagan lo propio. La UE debe además propiciar la obtención de una
gama más amplia de dictámenes científicos, esencialmente mediante la aplicación
de los enfoques cautelar y ecosistémico, completándolos con las herramientas de
análisis socioeconómico.
•        Para poner remedio a las actuales deficiencias de
cumplimiento de las medidas de conservación y gestión de las OROP por algunos
de sus miembros, la UE debería fomentar las acciones siguientes:
–        evaluación periódica de la trayectoria de cumplimiento de
cada una de las Partes en las respectivas OROP;
–        determinación de los motivos del incumplimiento (por
ejemplo, falta de capacidad en los países en desarrollo) y adopción de las
soluciones apropiadas y específicas;
–        establecimiento y aplicación de sanciones transparentes y
no discriminatorias en caso de claro incumplimiento o falta de compromiso
político de las Partes; este proceso podría ir acompañado de incentivos que
recompensen a los agentes «cumplidores» y «transparentes» (flotas o Estados del
pabellón).
•        El exceso de capacidad es un problema que debe abordarse
tanto a escala multilateral (lanzamiento de una iniciativa por parte de la UE
junto con sus principales socios) como de las OROP. La UE debe propugnar, como
solución al exceso de capacidad, el estudio de los mejores dictámenes científicos
disponibles sobre los niveles sostenibles de captura y de las medidas que
permitan abordarlo. Entre esas medidas podrían contarse la congelación o
reducción de la capacidad, teniendo siempre en cuenta las aspiraciones de los
Estados en desarrollo de desarrollar su propio sector pesquero.
•        La adopción consensuada de las decisiones sobre las
medidas de gestión es la mejor garantía para obtener el mayor grado de
cumplimiento. No obstante, la UE debe propugnar una reforma de los sistemas de
toma de decisiones en las OROP, especialmente para introducir la votación en
caso necesario.
1.5.4.     Compatibilidad y posibles
sinergias con otros instrumentos adecuados
La propuesta propicia el avance de los planes mundiales y
multilaterales de fomento de las pesquerías sostenibles en todo el mundo con
los que se abordan aspectos cruciales como la erradicación de la pesca ilegal,
no declarada y no reglamentada (INDNR) o la reducción de la sobrecapacidad.
Además, incluye una mayor integración de la pesca, el desarrollo,
el medio ambiente, el comercio y otras políticas con vistas al cumplimiento de
los objetivos de gobernanza sostenible y responsable.
1.6.        Duración e incidencia
financiera 
¨ Propuesta/iniciativa de duración limitada 
–     
¨ Propuesta/iniciativa en vigor desde [el] [DD.MM]AAAA hasta [el]
[DD.MM]AAAA 
–     
¨ Incidencia financiera desde AAAA hasta AAAA 
X Propuesta/iniciativa de duración
ilimitada
–     
Ejecución: fase de puesta en marcha desde AAAA
hasta AAAA,
–     
y pleno funcionamiento tras dicha fase.
1.7.        Modo(s) de gestión previsto(s) 
X Gestión directa a cargo de la
Comisión
–     
X por sus servicios, incluido su personal en
las Delegaciones de la Unión; 
–     
¨ por las agencias ejecutivas. 
¨ Gestión compartida con los Estados miembros 
¨ Gestión indirecta mediante delegación de tareas de
ejecución presupuestaria en:
–     
¨ terceros países o los organismos que estos hayan designado;
–     
¨ organizaciones internacionales y sus agencias (especifíquense);
–     
¨ el BEI y el Fondo Europeo de Inversiones;
–     
¨ organismos a que se hace referencia en los artículos 208 y 209
del Reglamento Financiero;
–     
¨ organismos de Derecho público;
–     
¨ organismos de Derecho privado investidos de una misión de
servicio público, en la medida en que presenten garantías financieras
suficientes;
–     
¨ organismos de Derecho privado de un Estado miembro a los que se
haya encomendado la ejecución de una colaboración público-privada y que
presenten garantías financieras suficientes;
–     
¨ personas a quienes se haya encomendado la ejecución de acciones
específicas en el marco de la PESC, de conformidad con el título V del Tratado
de la Unión Europea, y que estén identificadas en el acto de base
correspondiente.
–       Si se indica más de un modo de gestión,
facilítense los detalles en el recuadro de observaciones.
Observaciones 
2.           MEDIDAS DE GESTIÓN 
2.1.        Disposiciones en materia
de seguimiento e informes 
Especifíquense la
frecuencia y las condiciones de dichas disposiciones.
Cada año, se aprueba el presupuesto de la CCBST. La Comisión
ampliada puede examinar, comprobar y comentar el proyecto de presupuesto
presentado por la Secretaría de la CCSBT. Además, las Partes Contratantes
escrutan anualmente la ejecución de estos presupuestos. El presupuesto debe
adoptarse previo consenso de las Partes Contratantes. 
La Secretaría de la CCSBT presenta, además, informes anuales.
2.2.        Sistema de gestión y de
control 
2.2.1.     Riesgo(s) definido(s) 
Los miembros de la CCSBT pagan regularmente sus contribuciones;
actualmente no hay atrasos pendientes.
2.2.2.     Información relativa al
sistema de control interno establecido
El gasto de la CCSBT es revisado por el Comité Administrativo y
Financiero. Algunos programas específicos son auditados.
2.2.3.     Estimación de los costes
y beneficios de los controles y evaluación del nivel de riesgo de error
esperado 
Costes limitados. Revisión por pares. Revisiones posteriores.
2.3.        Medidas de prevención
del fraude y de las irregularidades 
Especifíquense
las medidas de prevención y protección existentes o previstas.
El presupuesto y los gastos son preparados por la Secretaría de la
CCSBT, a continuación son revisados y refrendados por el Comité Administrativo
y Financiero y aprobados por la Comisión ampliada de la CCSBT.
3.           INCIDENCIA FINANCIERA
ESTIMADA DE LA PROPUESTA/INICIATIVA 
3.1.        Rúbrica(s) del marco
financiero plurianual y línea(s) presupuestaria(s) de gastos afectada(s) 
·      Líneas presupuestarias existentes 
En el orden
de las rúbricas del marco financiero plurianual y las líneas presupuestarias.
 Rúbrica del marco financiero plurianual || Línea presupuestaria || Tipo de gasto || Contribución 
 Número || CD/CND || de países de la AELC || de países candidatos || de terceros países || a efectos de lo dispuesto en el artículo 21, apartado 2, letra b), del Reglamento Financiero 
   || 11 03 02 Contribución a las organizaciones internacionales (2) || Diferencia || NO || NO || NO || NO 
   || 11 01 04 01: Contribución a las organizaciones internacionales – Gastos de gestión administrativa (2) || No disoc. || NO || NO || NO || NO 
   || 11 01 02 11: Otros gastos de gestión (5) || No disoc. || NO || NO || NO || NO 
·      Nuevas líneas presupuestarias solicitadas 
En el orden de las rúbricas del marco financiero plurianual y las líneas
presupuestarias.
 Rúbrica del marco financiero plurianual || Línea presupuestaria || Tipo de gasto || Contribución 
 Número || CD/CND || de países de la AELC || de países candidatos || de terceros países || a efectos de lo dispuesto en el artículo 21, apartado 2, letra b), del Reglamento Financiero 
   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
3.2.        Incidencia estimada en
los gastos 
El gasto anual dependerá de la contribución
que la UE deba hacer al presupuesto de la organización conforme se decida en la
reunión anual de la CCSBT (la estimación actual es de aproximadamente
70 000 EUR).
3.2.1.     Resumen de la incidencia
estimada en los gastos 
En millones EUR (al tercer decimal)
 Rúbrica del marco financiero plurianual || Número: 2 || Crecimiento sostenible - recursos naturales || 
 || DG MARE ||   ||   || Año 2015 || Año 2016 || Año 2017 || Año 2018 || Año  2019 || Año 2020 || TOTAL 
 ||  Créditos de operaciones ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || 11 03 02 || Compromisos || (1) || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,42 
 || Pagos || (2) || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,42 
 || Número de línea presupuestaria || Compromisos || (1a) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || Pagos || (2 a) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || Créditos de carácter administrativo financiados mediante la dotación de programas específicos   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || Número de línea presupuestaria 11.01.04.01 ||   || (3) || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,060 
 || TOTAL de los créditos para la DG MARE || Compromisos || =1+1a +3 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,48 
 || Pagos || =2+2a +3 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,48 
  TOTAL de los créditos de operaciones || Compromisos || (4) || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,42 
 Pagos || (5) || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,070 || 0,42 
  TOTAL de los créditos de carácter administrativo financiados mediante la dotación de programas específicos || (6) || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,60 
 TOTAL de los créditos para la RÚBRICA <2> del marco financiero plurianual || Compromisos || =4+ 6 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,48 
 Pagos || =5+ 6 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,080 || 0,48 
Si la propuesta/iniciativa afecta a más de una
rúbrica:
  TOTAL de los créditos de operaciones || Compromisos || (4) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Pagos || (5) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
  TOTAL de los créditos de carácter administrativo financiados mediante la dotación de programas específicos || (6) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 TOTAL de los créditos para las RÚBRICAS 1 a 4 del marco financiero plurianual (Importe de referencia) || Compromisos || =4+ 6 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Pagos || =5+ 6 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Rúbrica del marco financiero plurianual || 5 || «Gastos administrativos» 
En millones EUR (al tercer decimal)
   ||   ||   || Año 2015 || Año 2016 || Año 2017 || Año 2018 || Año 2019 || Año 2020 || TOTAL 
 DG MARE ||   ||   || 
  Recursos humanos || 0,026 || 0,026 || 0,026 || 0,026 || 0,026 || 0,026 || 0,156 
  Otros gastos administrativos || 0,008 || 0,008 || 0,008 || 0,008 || 0,008 || 0,008 || 0,048 
 TOTAL DG MARE || Créditos || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,204 
 TOTAL de los créditos para la RÚBRICA 5 del marco financiero plurianual || (Total de los compromisos = total de los pagos) || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,204 
En millones EUR (al tercer decimal)
   ||   ||   || Año N || Año N+1 || Año N+2 || Año N+3 || Año N+4 || Año N+5 || TOTAL 
 TOTAL de los créditos para las RÚBRICAS 1 a 5 del marco financiero plurianual || Compromisos || 0,114 || 0,114 || 0,114 || 0,114 || 0,114 || 0,114 || 0,684 
 Pagos || 0,114 || 0,114 || 0,114 || 0,114 || 0,114 || 0,114 || 0,684 
3.2.2.     Incidencia estimada en
los créditos de operaciones 
–     
¨ La propuesta/iniciativa no exige la utilización de créditos de
operaciones 
–     
X  La propuesta/iniciativa exige la
utilización de créditos de operaciones, tal como se explica a continuación:
Créditos de compromiso en millones EUR (al tercer
decimal)
 Indíquense los objetivos y los resultados   ò ||   ||   || Año 2015 || Año 2016 || Año 2017 || Año 2018 || Año 2019 || Año 2020 || TOTAL 
   ||   || RESULTADOS 
 Tipo   || Coste medio || Número || Coste || Número || Coste || Número || Coste || Número || Coste || Número || Coste || Número || Coste || Número total || Coste total 
 Objetivo específico nº 1 «OROP y Acuerdos de colaboración de pesca sostenible»: Contribuir a la sostenibilidad a largo plazo de la pesca en todo el mundo mediante una participación activa en las organizaciones internacionales y mediante la celebración de acuerdos de colaboración de pesca sostenible con terceros países ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Pertenencia a la CCSBT ||   ||   || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,42 
 - Resultado ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 - Resultado ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Subtotal del objetivo específico nº 1 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,42 
 COSTE TOTAL || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,07 || 1 || 0,42 
3.2.3.     Incidencia estimada en
los créditos de carácter administrativo
3.2.3.1.  Resumen 
–     
¨ La propuesta/iniciativa no exige la utilización de créditos
administrativos 
–     
X  La propuesta/iniciativa exige la
utilización de créditos administrativos, tal como se explica a continuación:
En millones EUR
(al tercer decimal)
   || Año 2015 || Año 2016 || Año 2017 || Año 2018 || Año 2019 || Año 2020 || TOTAL 
 RÚBRICA 5 del marco financiero plurianual ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Recursos humanos || 0,026 || 0,026 || 0,026 || 0,026 || 0,026 || 0,026 || 0,156 
 Otros gastos administrativos || 0,008 || 0,008 || 0,008 || 0,008 || 0,008 || 0,008 || 0,048 
 Subtotal para la RÚBRICA 5 del marco financiero plurianual || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,034 || 0,204 
 Al margen de la RÚBRICA 5 del marco financiero plurianual   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Recursos humanos ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 Otros gastos de carácter administrativo || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,060 
 Subtotal al margen de la RÚBRICA 5 del marco financiero plurianual || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,010 || 0,060 
 TOTAL || 0,044 || 0,044 || 0,044 || 0,044 || 0,044 || 0,044 || 0,264 
Los créditos
necesarios para recursos humanos y otros gastos de carácter administrativo se
cubrirán mediante créditos de la DG ya asignados a la gestión de la acción y/o
reasignados dentro de la DG, que se complementarán, en caso necesario, con
cualquier dotación adicional que pudiera asignarse a la DG gestora en el marco
del procedimiento de asignación anual y a la luz de los imperativos
presupuestarios existentes.
3.2.3.2.  Necesidades estimadas de
recursos humanos
–     
¨ La propuesta/iniciativa no exige la utilización de recursos
humanos. 
–     
X  La propuesta/iniciativa exige la
utilización de recursos humanos, tal como se explica a continuación:
Estimación que debe expresarse en
unidades de equivalente a jornada completa
 ||   || Año N || Año N+1 || Año N+2 || Año  N+3 || Año  N+4 || Año  N+5 ||   
 ||  Empleos de plantilla (funcionarios y personal temporal) ||   ||   
 || XX 01 01 01 (Sede y Oficinas de Representación de la Comisión) || 0,2 || 0,2 || 0,2 || 0,2 || 0,2 || 0,2 ||   
 || XX 01 01 02 (Delegaciones) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || XX 01 05 01 (Investigación indirecta) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || 10 01 05 01 (Investigación directa) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
  Personal externo (en unidades de equivalente a jornada completa, EJC) || 
 || XX 01 02 01 (AC, ENCS, INT de la dotación global) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || XX 01 02 02 (AC, LA, ENCS, INT y JED en las Delegaciones) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || XX 01 04 yy   || - en la Sede   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || - en las Delegaciones ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || XX 01 05 02 (AC, END, INT - Investigación indirecta) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || 10 01 05 02 (AC, ENCS, INT - Investigación directa) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || Otras líneas presupuestarias (especifíquense) ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 || TOTAL ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
XX es el ámbito político o título presupuestario
en cuestión.
Las necesidades en
materia de recursos humanos las cubrirá el personal de la DG ya destinado a la
gestión de la acción y/o reasignado dentro de la DG, que se complementará, en
caso necesario, con cualquier dotación adicional que pudiera asignarse a la DG
gestora en el marco del procedimiento de asignación anual y a la luz de los
imperativos presupuestarios existentes.
Descripción de
las tareas que deben llevarse a cabo:
 Funcionarios y agentes temporales || Elaborar y contribuir a la definición de las políticas de la UE referentes a los aspectos políticos, económicos y técnicos de la cooperación internacional en el ámbito de la pesca internacional. Representar a la Unión en las reuniones organizadas por la CCSBT para presentar y defender la posición de la Unión definida mediante los procedimientos internos e institucionales apropiados. Servir de enlace entre la Comisión ampliada, los Estados miembros y la Secretaría de la CCSBT con miras a la ejecución del trabajo y las tareas relacionados con la CCSBT en los periodos entre sesiones.   
 Personal externo ||   
3.2.4.     Compatibilidad con el
marco financiero plurianual vigente 
–     
X  La propuesta/iniciativa es compatible con
el marco financiero plurianual vigente.
–     
¨ La propuesta/iniciativa implicará la reprogramación de la rúbrica
correspondiente del marco financiero plurianual.
Explíquese la reprogramación requerida,
precisando las líneas presupuestarias afectadas y los importes
correspondientes.
–     
¨ La propuesta/iniciativa requiere la aplicación del Instrumento de
Flexibilidad o la revisión del marco financiero plurianual.
Explíquese qué es lo que se requiere,
precisando las rúbricas y líneas presupuestarias afectadas y los importes
correspondientes.
3.2.5.     Contribución de terceros 
–     
La propuesta/iniciativa no prevé la
cofinanciación por terceros. 
Créditos en millones EUR (al tercer decimal)
   || Año N || Año N+1 || Año N+2 || Año N+3 || Insértense tantos años como sea necesario para reflejar la duración de la incidencia (véase el punto 1.6) || Total 
 Especifíquese el organismo de cofinanciación ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
 TOTAL de los créditos cofinanciados ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
3.3.        Incidencia estimada en
los ingresos 
–     
X  La propuesta/iniciativa no tiene incidencia
financiera en los ingresos.
–     
¨ La propuesta/iniciativa tiene la incidencia financiera que se
indica a continuación:
–                   
¨ en los recursos propios 
–                   
¨ en ingresos diversos 
En
millones EUR (al tercer decimal)
 Línea presupuestaria de ingresos: || Créditos disponibles para el ejercicio presupuestario en curso || Incidencia de la propuesta/iniciativa[7] 
 Año N || Año N+1 || Año N+2 || Año N+3 || Insértense tantos años como sea necesario para reflejar la duración de la incidencia (véase el punto 1.6) 
 Artículo …………. ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   
En el caso de los
ingresos diversos «asignados», especifíquese la línea o líneas presupuestarias
de gasto en la(s) que repercutan.
Especifíquese el
método de cálculo de la incidencia en los ingresos.
[1]               Véase el anexo IG del Reglamento (UE)
nº 43/2014 del Consejo, de 20 de enero de 2014, por el que se establecen,
para 2014, las posibilidades de pesca para determinadas poblaciones y grupos de
poblaciones de peces, aplicables en aguas de la Unión y, en el caso de los
buques de la Unión, en determinadas aguas no pertenecientes a la Unión, Diario
Oficial de la Unión Europea (DO L 24 de 28.1.2014). 
[2]               16936/09 PECHE 364.
[3]               DO L 179 de 23.6.1998, p. 1.
[4]               DO L 189 de 3.7.1998, p. 14.
[5]               GPA: Gestión por actividades. PPA: Presupuestación
por actividades.
[6]               Tal como se contempla en el artículo 54, apartado
2, letras a) o b), del Reglamento Financiero.
[7]               Por lo que se refiere a los recursos propios
tradicionales (derechos de aduana, cotizaciones sobre el azúcar), los importes
indicados deben ser importes netos, es decir, importes brutos tras la deducción
del 25 % de los gastos de recaudación.
ANEXO
de la 
Propuesta de Decisión del Consejo
relativa a la firma, en nombre
de la Unión Europea, y a la aplicación provisional del Canje de Notas para
obtener la condición de miembro de la Comisión ampliada del Convenio para la
Conservación del Atún Rojo del Sur (CCSBT)

A. Nota
de la Unión Europea 
Excelentísimo
señor/Excelentísima señora: 
Tengo el honor de referirme a la Resolución
por la que se establece una Comisión ampliada y un Comité Científico ampliado
(en lo sucesivo, la «Resolución»), en su versión modificada durante la vigésima
reunión de la CCSBT, de octubre de 2013. 
El apartado 6 de la Resolución establece que cualquier
organización regional de integración económica, organismo u organismo pesquero
cuyo pabellón enarbolen buques que hayan capturado atún rojo del sur (SBT) en
los tres años civiles anteriores podrá expresar al Secretario Ejecutivo de la
Comisión su voluntad de convertirse en miembro de la Comisión ampliada y del
Comité Científico ampliado. Con tal fin, el Secretario Ejecutivo de la CCSBT
llevará a cabo, en nombre de la Comisión, un Canje de Notas con el
representante de esa organización de integración económica regional, organismo
u organismo pesquero. 
Por lo que respecta al apartado 7 de la Resolución, no se han
producido cambios en los derechos de la UE, a saber, 10 toneladas para los años
2015 a 2017. 
Le agradecería tuviese a bien acusar recibo de
la presente Nota y confirmar que esta Nota y su respuesta constituyen un
Acuerdo entre la CCSBT y la Unión Europea en virtud del cual esta se convierte
en miembro de la Comisión ampliada y del Comité Científico del CSBT conforme a
las disposiciones de la Resolución antes mencionada. 
La Unión Europea desea manifestar su firme compromiso con el
continuo respeto de los términos del Convenio CSBT y el constante cumplimiento
de las decisiones de la Comisión ampliada.
El presente Acuerdo se aplicará a partir del
día siguiente al de su respuesta. 
Le ruego acepte el testimonio de mi mayor
consideración. 
Por la Unión Europea 
                                                                       El
Presidente