CELEX: 52014PC0455
Language: pl
Date: 2014-07-10
Title: Wniosek DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY w sprawie uruchomienia Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji zgodnie z pkt 13 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 2 grudnia 2013 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej, współpracy w kwestiach budżetowych i należytego zarządzania finansami (wniosek EGF/2014/002 NL/Gelderland-Overijssel construction)

|
			
		
		
		52014PC0455
		
			Wniosek DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY w sprawie uruchomienia Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji zgodnie z pkt 13 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 2 grudnia 2013 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej, współpracy w kwestiach budżetowych i należytego zarządzania finansami (wniosek EGF/2014/002 NL/Gelderland-Overijssel construction) /* COM/2014/0455 final  */
			
				
		
		
			
			   	UZASADNIENIE

KONTEKST WNIOSKU
1.           Zasady mające
zastosowanie do wkładów finansowych z Europejskiego Funduszu Dostosowania
do Globalizacji (EFG) zostały określone w rozporządzeniu
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1309/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r.
w sprawie Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji (2014–2020) i
uchylenia rozporządzenia (WE) nr 1927/2006[1] („rozporządzenie w
sprawie EFG”).
2.           W dniu 20 lutego 2014 r.
władze niderlandzkie przedłożyły wniosek EGF/2014/002
NL/Gelderland-Overijssel construction dotyczący wkładu finansowego z
EFG w związku ze zwolnieniami w 89 przedsiębiorstwach
prowadzących działalność w dziale 41 według
klasyfikacji NACE Rev.2 („Roboty budowlane związane ze wznoszeniem
budynków”)[2]
zlokalizowanych w sąsiadujących ze sobą regionach na poziomie
NUTS 2 Geldria i Overijssel w Niderlandach.
3.           Po przeanalizowaniu wniosku
Komisja uznała, zgodnie z mającymi zastosowanie przepisami
rozporządzenia w sprawie EFG, że warunki przekazania wkładu
finansowego z EFG zostały spełnione.

STRESZCZENIE WNIOSKU
 Wniosek EFG: || EGF/2014/002 NL/Gelderland-Overijssel construction 
 Państwo członkowskie: || Niderlandy 
 Przedmiotowy region (przedmiotowe regiony) (poziom NUTS 2): || NL-22 (Geldria) i NL-21 (Overijssel) 
 Data złożenia wniosku || 20.2.2014 
 Data potwierdzenia otrzymania wniosku: || 5.3.2014 
 Data wystąpienia o dodatkowe informacje: || 6.3.2014 
 Termin na przekazanie dodatkowych informacji: || 17.4.2014 
 Termin zakończenia oceny: || 10.7.2014 
 Kryterium interwencji: || Artykuł 4 ust. 1 lit. b) rozporządzenia w sprawie EFG 
 Sektor(y) działalności gospodarczej (dział NACE Rev.2): || Dział 41 („Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków”) 
 Okres odniesienia (dziewięć miesięcy): || 1.3.2013-1.12.2013 
 Liczba zwolnień lub przypadków zaprzestania działalności w okresie odniesienia: || 562 
 Liczba kwalifikujących się beneficjentów, co do których oczekuje się, że będą uczestniczyć w działaniach: || 475 
 Budżet na zindywidualizowane usługi (w EUR) ||  2 601 250 
 Budżet na wdrażanie EFG (w EUR) ||  108 385 
 Budżet ogółem (w EUR) ||  2 709 635 
 Wkład z EFG (w EUR): || 1 625 781 (60% całkowitego budżetu) 
OCENA WNIOSKU
Procedura
4.           Władze niderlandzkie
złożyły wniosek EGF/2014/002 NL/Gelderland-Overijssel
construction w terminie 12 tygodni od daty spełnienia kryteriów
interwencji określonych w ust. 5 i 6, w dniu 20 lutego 2014 r.
Komisja potwierdziła otrzymanie wniosku w ciągu dwóch tygodni od
daty jego przedłożenia, w dniu 5 marca 2014 r. W dniu 6
marca 2014 r. Komisja zwróciła się do władz niderlandzkich
o udzielenie dodatkowych informacji. Władze niderlandzkie przekazały
takie dodatkowe informacje w ciągu sześciu tygodni od daty zapytania.
Termin 12 tygodni od otrzymania kompletnego wniosku, w którym Komisja
powinna ocenić zgodność wniosku z warunkami przekazania
wkładu finansowego, upływa w dniu 10 lipca 2014 r
Kwalifikowalność wniosku
Kryteria interwencji
5.           Władze Niderlandów
złożyły wniosek na podstawie kryterium interwencji
określonego w art. 4 ust. 1 lit. b) rozporządzenia w
sprawie EFG, które wymaga przynajmniej 500 zwolnień
w dziewięciomiesięcznym okresie odniesienia w
przedsiębiorstwach działających w jednym sektorze
gospodarki według klasyfikacji NACE Rev.2 i zlokalizowanych w jednym
regionie lub dwóch sąsiadujących ze sobą regionach na poziomie
NUTS 2[3].
6.           Wniosek dotyczy:
–              
562 pracowników zwolnionych[4] w
przedsiębiorstwach[5] prowadzących działalność w dziale 41 według
klasyfikacji NACE Rev.2 (Roboty budowlane związane ze wznoszeniem
budynków) w sąsiadujących ze sobą regionach Geldria (NL 22) i
Overijssel (NL 21). 
–              
Dziewięciomiesięczny okres odniesienia
biegnie od dnia 1 marca 2013 r. do dnia 1 grudnia 2013 r.
Obliczenie liczby zwolnień i
przypadków zaprzestania działalności
7.           Liczbę zwolnionych osób
obliczono w następujący sposób: 
–              
215 od daty indywidualnego zawiadomienia pracownika
przez pracodawcę o zwolnieniu lub wypowiedzenia zawartej z
pracownikiem umowy o pracę;
–              
347 od daty faktycznego rozwiązania umowy o
pracę lub jej wygaśnięcia.
Kwalifikujący się beneficjenci
8.           Łącznie kwalifikuje
się 562 beneficjentów. 
Związek między zwolnieniami
pracowników a światowym kryzysem finansowym i gospodarczym, o którym
mowa w rozporządzeniu (WE) nr 546/2009
9.           Aby wykazać
powiązanie między wspomnianymi zwolnieniami a światowym kryzysem
finansowym i gospodarczym, o którym mowa w rozporządzeniu
(WE) nr 546/2009, władze niderlandzkie twierdzą, że
istnieje kilka przyczyn niekorzystnych tendencji w produkcji i zatrudnieniu w
sektorze budownictwa, zwłaszcza w zakresie robót budowlanych
związanych ze wznoszeniem budynków (budynków użyteczności publicznej
i mieszkań) – wszystkie z nich są związane z kryzysem finansowym
i gospodarczym: polityka banków polegająca na zaostrzeniu kryteriów
udzielania kredytów hipotecznych i innych rodzajów kredytów, co znacznie
ograniczyło ilość udzielanych kredytów hipotecznych i innych
kredytów; działania oszczędnościowe rządu mające na
celu redukcję długu publicznego i deficytu budżetowego, które
doprowadziły do ograniczenia wydatków budżetowych; oraz znaczny spadek
cen i wartości rynkowej nieruchomości na rynku mieszkaniowym, który
ogranicza handel nieruchomościami.
10.         Władze niderlandzkie
utrzymują, że niderlandzki sektor finansowy jest międzynarodowym
sektorem o zasięgu globalnym, w znacznym stopniu uzależnionym od
inwestycji oraz kredytów, w tym hipotecznych, udzielanych na
międzynarodowych rynkach kapitałowych. Niderlandzkie banki mają
ograniczone możliwości przyciągania kapitału
pochodzącego z oszczędności na rynku niderlandzkim, w
związku z czym nie mają możliwości finansowania
niderlandzkich kredytów hipotecznych wyłącznie z kapitału
niderlandzkiego. Banki te są zatem uzależnione od globalnych rynków
kapitałowych. W sektorze finansowym obowiązują
międzynarodowe zasady dotyczące redukcji kosztów, inwestycji kapitałowych,
ponownej wyceny obsługi kredytu, obniżania salda i rezerw
finansowych. Wykres obrazujący sytuację na rynku kredytów
hipotecznych w latach 2008–2012 wskazuje na znaczny spadek dynamiki rocznego
wzrostu netto z 7,2 % w 2008 r. do 1,9 % w 2012. 
Wykres 1: roczny
wzrost netto w zakresie kredytów hipotecznych udzielanych przez banki
* Dane Niderlandzkiego
Banku Centralnego[6]
11.         Od 2008 r. występuje
tendencja spadkowa pod względem kredytów udzielanych MŚP.
Ryc. 1: kredyty
udzielone MŚP (źródło: Niderlandzki Bank Centralny)[7]
Około 98 % niderlandzkich
przedsiębiorstw budowlanych to małe i średnie
przedsiębiorstwa, które również borykają się z brakiem
kredytów, co prowadzi do licznych upadłości, a co za tym idzie
również zwolnień.
12.         Kryzys gospodarczy i finansowy
zmusił rząd Niderlandów do obniżenia deficytu budżetowego i
długu publicznego poprzez wprowadzenie rygorystycznego programu
oszczędności. W roku 2015 wydatki budżetowe mają
zostać obniżone o 24 miliardy EUR. Odbiłoby się
to negatywnie na sektorze budownictwa, ponieważ redukcja wydatków publicznych
ma bezpośredni negatywny wpływ na inwestycje w infrastrukturę i
programy budownictwa mieszkaniowego. Redukcja wydatków publicznych przez
rząd centralny odbija się również na sytuacji władz w
prowincjach – począwszy od 2011 r. prowincja Geldria rozpoczęła
obniżanie wydatków o 58 milionów EUR rocznie. W roku 2014 prowincja
Overijssel obniży swoje wydatki publiczne o 17,4 milionów EUR[8]. Sektor budownictwa
jest silnie uzależniony od regionalnego rynku krajowego. Negatywne
tendencje gospodarcze zapoczątkowane przez kryzys gospodarczy i finansowy,
a w konsekwencji ograniczenie programów finansowanych z budżetu
publicznego, znacznie osłabiają pozycję sektora budownictwa,
zwłaszcza w przypadku przedsiębiorstw działających na
regionalnych rynkach Geldrii i Overijssel. 
13.         W okresie 2008–2013
łączna liczba nowo wybudowanych mieszkań w Niderlandach
spadła o 61 014. W Overijssel liczba ta zmalała o 2625, a w
Geldrii – o 7941. Spadek cen i liczby nowo budowanych mieszkań
odbił się bardzo niekorzystnie na zatrudnieniu w sektorze
budownictwa: liczne przedsiębiorstwa zbankrutowały, a wielu
pracowników budowlanych straciło pracę.
Tabela 1: Pozwolenia na
budowę nowych mieszkań[9]
   || Regiony || 2008 || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 || 2013 
 Niderlandy || Łączna liczba pozwoleń || 87198 || 72646 || 61028 || 55804 || 37370 || 26184 
 Overijssel || Łączna liczba pozwoleń || 4937 || 4048 || 4504 || 3332 || 2711 || 2312 
 Geldria || Łączna liczba pozwoleń || 12199 || 9417 || 8342 || 8656 || 5753 || 4258 
Wydarzenia prowadzące do zwolnień
i zaprzestania działalności
14.         Począwszy od roku 2008
niderlandzki sektor budownictwa odczuwał skutki kryzysu finansowego i
gospodarczego w postaci nieustannie spadającej produkcji (przy nieznacznym
ożywieniu wyłącznie w roku 2011). W 2012 r. produkcja w
dziale robót budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków (dział 41
według klasyfikacji NACE Rev.2)[10]
spadła o 10,2 % w stosunku do 2011 r. W 2013 r. ta negatywna
tendencja utrzymywała się, ze spadkiem produkcji w marcu o kolejne
10 %[11]

Tabela: Roczne obroty
w dziale robót budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków według
wielkości przedsiębiorstwa
 Branża (SBI 2008) || Okres || Budownictwo wszystkie przedsiębiorstwa || Budownictwo małe przedsiębiorstwa || Budownictwo średnie przedsiębiorstwa || Budownictwo duże przedsiębiorstwa 
 Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków || 2008 || 10,5 || 16,6 || 11,6 || 6,6 
 Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków || 2009 || -7,9 || 3,5 || -13,0 || -8,2 
 Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków || 2010 || -11,9 || -5,6 || -17,1 || -10,1 
 Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków || 2011 || 3,1 || 8,6 || 7,1 || -3,9 
 Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków || 2012 || -10,1 || -10,4 || -12,7 || -7,4 
15.         W pierwszych dwóch
kwartałach 2013 r. w niderlandzkim sektorze budownictwa ubyło
28 000 miejsc pracy[12].
Jak wynika z poniższego wykresu, w sektorze budownictwa
nastąpiła zdecydowanie najwyższa utrata miejsc pracy w stosunku
do roku poprzedniego.
16.         Tendencja spadkowa w produkcji
i zatrudnieniu w kraju była najdotkliwiej odczuwana w prowincjach Geldria
i Overijssel, gdzie istnieje wiele przedsiębiorstw budowlanych. W roku
2012 w Geldrii działalność prowadziło około
15 500 takich przedsiębiorstw, podczas gdy w Overijssel było ich
około 7500[13]

W poniższej tabeli przedstawiono dane
dotyczące produkcji sektora budownictwa w obu prowincjach w okresie
2008–2013[14].
 Rok || 2008 || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 || 2013 || 2014* 
 Geldria || 7835 || 7480 || 6615 || 7296 || 6921 || 6330 || 6155 
 Overijssel || 4169 || 3745 || 3795 || 3877 || 3519 || 3390 || 3395 
# w mln EUR
* Szacunki
Spodziewany wpływ zwolnień na
gospodarkę lokalną, regionalną lub krajową oraz na
zatrudnienie
17.         W Geldrii zatrudnienie w
sektorze budownictwa znajduje około 60 000 osób, co stanowi
6,3 % wszystkich zatrudnionych[15].
W Overijssel w budownictwie zatrudnionych jest 39 500 osób, czyli około
7,3 % wszystkich zatrudnionych[16].
W 2011 r. udział budownictwa w PKB Geldrii wyniósł 12 %, przy 10 %
w skali krajowej. W przypadku Overijssel udział budownictwa w PKB
sięgnął 8,4 %[17].
Tabela: Dane
regionalne dotyczące PKB dla sektora budownictwa
 Przedmiot || Branże || Regiony || Okres || Wartość w mln EUR 
 PKB || Działalność gospodarcza ogółem || Niderlandy || 2011 || 536618 
 PKB || Działalność gospodarcza ogółem || Overijssel || 2011 || 31984 
 PKB || Działalność gospodarcza ogółem || Geldria || 2011 || 54186 
 PKB || Budownictwo || Niderlandy || 2011 || 28986 
 PKB || Budownictwo || Overijssel || 2011 || 2449 
 PKB || Budownictwo || Geldria || 2011 || 3559 
Powyższe dane o zatrudnieniu i PKB
świadczą o istotnym znaczeniu budownictwa dla gospodarki i rynków
pracy obu prowincji. Dlaczego oczekuje się, że zwolnienia
będą miały poważny negatywny wpływ odpowiednio na
gospodarkę lokalną i regionalną oraz poziom zatrudnienia.
18.         W Overijssel i Geldrii
odnotowuje się znaczny wzrost zwolnień w sektorze budownictwa, przy
czym w porównaniu z danymi ogólnokrajowymi, liczba bezrobotnych w obu
prowincjach stanowi 39 % łącznej liczby zwolnień w
2012 r. Tabela ukazuje wzrost liczby bezrobotnych w okresie trzech lat w
podziale na miesiące[18].

Tabela: Liczba
zwolnień w sektorze budownictwa 
   || STY || LUT || MAR || KWI || MAJ || CZE || LIP || SIE || WRZ || PAŹ || LIS || GRU 
 2011 || 5,572 || 4,998 || 4,461 || 4,072 || 3,932 || 4,479 || 4,496 || 4,189 || 4,162 || 4,287 || 4,526 || 5,574 
 2012 || 5,961 || 6,184 || 5,825 || 5,614 || 5,580 || 5,643 || 6,270 || 6,486 || 6,474 || 6,712 || 7,404 || 9,060 
 2013 || 10,136 || 10,518 || 10,416 || 9,945 || 9,592 || 9,410 || 10,285 || 10,197 || 10,200 || 9,550 || 10,165 || 11,681 
Dane ukazują, jak dramatyczna jest sytuacja w
sektorze budownictwa obu prowincji. Bezrobocie w sektorze wzrasta w szybkim
tempie. Stopa bezrobocia osiągnęła rekordową
wysokość w okresie od grudnia 2012 r. do marca 2013 r. i od
tego czasu utrzymuje się na stabilnym poziomie. 
Beneficjenci objęci pomocą i
proponowane działania
Beneficjenci objęci pomocą
19.         Oczekuje się, że w
działaniach weźmie udział szacowana liczba 475
kwalifikujących się beneficjentów. 
20.         Podział przewidywanych
uczestników według płci, obywatelstwa i grupy wiekowej przedstawia
się następująco:
 Kategoria || Liczba beneficjentów objętych pomocą 
 Płeć: || Mężczyźni: || 440 || (92,6 %) 
   || Kobiety: || 35 || (7,4 %) 
 Obywatelstwo: || Obywatele UE: || 475 || (100 %) 
   || Obywatele państw trzecich: || 0 || (0 %) 
 Grupa wiekowa: || 15-24 lat: || 15 || (3,1 %) 
   || 25-29 lat: || 46 || (9,7 %) 
   || 30-54 lat: || 310 || (65,3 %) 
   || 55-64 lat: || 104 || (21,9 %) 
   || powyżej 64 lat: || 0 || (0 %) 
Proponowane działania
21.         Zindywidualizowane
usługi, które mają być świadczone na rzecz zwolnionych
pracowników, obejmują następujące działania, które łącznie tworzą skoordynowany pakiet
zindywidualizowanych usług mających na celu reintegrację
zawodową zwolnionych pracowników:
(1)         
Pomoc w poszukiwaniu pracy i nabory
(a)          
rozpoczynające się od intensywnego naboru
wszystkich uczestników, sprawdzenia ich kompetencji, umiejętności i
ambicji oraz określenia przyszłych wariantów
(b)         
pomoc w poszukiwaniu pracy – zindywidualizowany
program oferowany każdemu uczestnikowi: aktywne wsparcie „front office”
obejmujące skompletowanie dokumentów niezbędnych do poszukiwania
pracy i przejścia do innego zatrudnienia, intensywne szkolenia
zawodowe, targi pracy, uruchomienie punktu obsługi pracowników sektora
budowlanego i intensywne kontakty z pracodawcami
(2)         
Środki w zakresie szkoleń
umożliwiających nabywanie nowych kwalifikacji i zmianę
kwalifikacji
Zaplecze na rzecz szkoleń
umożliwiających nabywanie nowych kwalifikacji i zmianę
kwalifikacji oraz dodatkowe środki dla sektora budownictwa i na potrzeby
nowych profili zawodowych. Środki te
stanowią ważny element projektu, gdyż mają na celu
zwiększenie szans zwolnionych pracowników na rynku pracy. Wyróżniono
szkolenia w sektorze budownictwa i poza nim. W ramach sektora (wykorzystanie
rezultatów wcześniejszego projektu realizowanego w ramach EFG) władze
niderlandzkie zamierzają przekwalifikować zwolnionych pracowników na
„bardziej wszechstronnych fachowców”, co uznaje się za działanie
znacznie zwiększające szanse zainteresowanych osób na rynku pracy. 
Szkolenia poza sektorem budownictwa muszą
uwzględniać możliwości i doświadczenie zawodowe
kandydatów. Szanse są upatrywane w sektorze transportu, ale również w
branżach związanych z budownictwem, między innymi w branży
transportu materiałów budowlanych, prac instalacyjnych i usuwania azbestu.
Tylko w wyjątkowych sytuacjach zwolnionym
pracownikom zaoferowane zostaną szkolenia w sektorach zupełnie
różnych od sektora budowlanego czy sektorów powiązanych. Uwzględniając
jednak pozytywne doświadczenia wyniesione z poprzedniego projektu w ramach
EFG, kiedy to niektóre osoby przekwalifikowały się na pracowników
służby zdrowia i znalazły zatrudnienie w tym sektorze, na etapie
wdrażania możliwe jest uwzględnienie również tego wariantu.
Przykłady szkoleń
umożliwiających nabywanie nowych kwalifikacji lub zmianę
kwalifikacji:
(a)          
Przekwalifikowanie pracownika budowlanego
(cieśli) na bardziej wszechstronnego rzemieślnika poprzez zapewnienie
mu dodatkowych umiejętności murarza lub hydraulika
(b)         
Przekwalifikowanie pracownika budowlanego na
pracownika sektora transportu
(c)          
Całkowite przekwalifikowanie pracownika
budowlanego, na przykład na pracownika służby zdrowia w
transporcie ratownictwa medycznego lub na ogrodnika/rolnika.
(3)         
Pomoc w zakresie zwolnień monitorowanych
Zwolnienia monitorowane stosuje się w celu
zapewnienia uczestnikom możliwości znalezienia pracy w branżach
nienależących do sektora budowlanego, w którym byli zatrudnieni przed
utratą pracy. Aby zdecydować, czy dana osoba jest faktycznie zdolna
do zmiany zawodu i jaki program edukacyjny należy zastosować,
użyte zostaną takie instrumenty jak orientacja zawodowa i doradztwo
zawodowe. Rezultatem orientacji zawodowej może być opracowanie
programu szkoleniowego dla kandydata, najprawdopodobniej poza sektorem
budownictwa. 
W ramach wdrażania EFG władze
niderlandzkie będą korzystały z instrumentów zwolnień
monitorowanych również w celu przygotowania kandydatów do wejścia na
rynek pracy w sensie ogólnym. Wielu uczestników projektu posiada długie
doświadczenie zawodowe w sektorze budowlanym i nie wie, jak ubiegać
się o pracę lub przygotować CV bądź
korzystać z mediów społecznościowych w poszukiwaniu pracy.
Uczestnicy projektu uzyskają pomoc w tym zakresie. Baza danych
pracowników mobilnych 
(4)         
Baza danych pracowników mobilnych
Usługa ta obejmuje stworzenie elastycznej
bazy danych zarówno dla poszukujących zatrudnienia, jak i pracodawców
oferujących pracę (tymczasową). Usługa ta pozwoli na
elastyczne zatrudnienie. Dzięki niej przekwalifikowani pracownicy
uzyskają niezbędne doświadczenie w pracy i będą mogli
zaprezentować się pracodawcy. Przewidziane w budżecie
środki zostaną przeznaczone na pokrycie kosztów stworzenia bazy
danych i nawiązanie kontaktów z przedsiębiorstwami
zainteresowanymi uczestnictwem. Zaplanowane w budżecie środki
obejmują pokrycie kosztów pracy, wynajmu i zapewnienia innego
niezbędnego zaplecza (strona internetowa, PR, ogłoszenia w prasie
itp.). A zatem baza danych pracowników mobilnych będzie
służyć poszukiwaniu pracy (tymczasowej) dla uczestników
projektu. Będą w niej najprawdopodobniej umieszczane dane osób
odbywających szkolenia, tak by pomóc im w uzyskaniu zatrudnienia. Niekiedy
kandydat będzie mógł znaleźć pracę bezpośrednio
po zakończeniu szkolenia, na przykład w wyniku odbycia stażu lub
zdobycia doświadczenia zawodowego podczas szkoleń w
przedsiębiorstwie. Kandydaci będą mogli również zostać
umieszczeni w bazie danych pracowników mobilnych bezpośrednio po naborze.
Niderlandzkie władze szacują, że w bazie danych pracowników
mobilnych umieszczonych zostanie i znajdzie zatrudnienie za jej
pośrednictwem 225 uczestników projektu.
22.         Proponowane
działania, które opisano powyżej, stanowią aktywne środki
rynku pracy w ramach kwalifikowalnych działań określonych w art.
7 rozporządzenia w sprawie EFG. Działania te nie zastępują
biernych środków ochrony socjalnej. 
23.         Władze niderlandzkie
dostarczyły wymaganych informacji dotyczących działań, za
które obowiązkowo odpowiedzialne są przedmiotowe
przedsiębiorstwa na mocy ustawodawstwa krajowego lub układów
zbiorowych. Potwierdziły, że wkład finansowy z EFG nie
zastąpi tego typu działań. 
Szacunkowy budżet
24.         Całkowite szacowane
koszty wynoszą 2 709 635 EUR i obejmują wydatki na
zindywidualizowane usługi w wysokości 2 601 250
EUR oraz wydatki na działania przygotowawcze, działania w
zakresie zarządzania, dostarczania i upowszechniania informacji,
działania w zakresie kontroli i sprawozdawczości w wysokości
108 385 EUR.
25.         Łączna
kwota wkładu finansowego ze środków EFG, którego dotyczy wniosek,
wynosi 1 625 781 EUR (60 % całkowitych kosztów).
 Działania || Szacowana liczba uczestników || Szacowany koszt na uczestnika (EUR) || Całkowite szacowane koszty (EUR); (% sumy) 
 Zindywidualizowane usługi (działania na podstawie art. 7 ust. 1 lit. a) i c) rozporządzenia w sprawie EFG) 
 Pomoc w poszukiwaniu pracy || 475 || 1 665 || 790 875 
 Nabory || 475 || 515 || 244 625 
 Szkolenia umożliwiające nabywanie nowych kwalifikacji oraz zmianę kwalifikacji: a. Szkolenia umożliwiające nabywanie nowych kwalifikacji oraz zmianę kwalifikacji w sektorze budownictwa b. Szkolenia umożliwiające nabywanie nowych kwalifikacji oraz zmianę kwalifikacji w sektorach powiązanych c. Szkolenia poza sektorem budownictwa ||   75   50 25 ||   5 000   6 500 12 710 ||   375 000   325 000 317 750 
 Pomoc w zakresie zwolnień monitorowanych || 50 || 3 355 || 167 750 
 Baza danych pracowników mobilnych || 225 || 1 691,78 || 380 650 
 Suma cząstkowa (a): || – || – ||  2 601 250 
 Działania przygotowawcze, działania w zakresie zarządzania, dostarczania i upowszechniania informacji, działania w zakresie kontroli i sprawozdawczości: 
 1. Działania przygotowawcze || – || 0 
 2. Zarządzanie || – || 27 096 
 3. Dostarczanie i upowszechnianie informacji || – || 27 096 
 4. Kontrola i sprawozdawczość || – || 54 193 
 Suma cząstkowa (c): || – || 108 385;(4%) 
 Całkowite koszty (a + c): || – || 2 709 635 
 Wkład z EFG (60% kosztów całkowitych) || – || 1 625 781 
26.         Koszty działań
uznanych za działania na podstawie art. 7 ust. 1 lit. b) rozporządzenia
w sprawie EFG wynoszą 0 EUR, a zatem ich wysokość nie przekracza
35 % całkowitych kosztów skoordynowanego pakietu zindywidualizowanych
usług. 
Okres kwalifikowalności wydatków
27.         Władze niderlandzkie
rozpoczęły świadczenie zindywidualizowanych usług na rzecz
beneficjentów objętych pomocą w dniu 1 lutego 2014 r. Wydatki na
działania, o których mowa w pkt 25, suma cząstkowa (a),
kwalifikują się zatem do przyznania wkładu finansowego z EFG od dnia
1 lutego 2014 r. do dnia 20 lutego 2016 r. 
28.         Władze niderlandzkie
zaczęły ponosić wydatki administracyjne na wdrażanie EFG w
dniu 1 lutego 2014 r. Wydatki na działania przygotowawcze,
działania w zakresie zarządzania, dostarczania i upowszechniania
informacji, działania w zakresie kontroli i sprawozdawczości
kwalifikują się zatem do przyznania wkładu finansowego z EFG od
dnia 1 lutego 2014 r. do dnia 20 sierpnia 2016 r.
Komplementarność z
działaniami finansowanymi ze środków krajowych i unijnych
29.         Władze niderlandzkie
oświadczyły, że opisane powyżej działania, na które
przeznaczony jest wkład finansowy z EFG, nie będą wspierane
także przy wykorzystaniu innych instrumentów finansowych Unii.
30.         Źródła krajowego
finansowania w formie płatności zaliczkowej lub
współfinansowania krajowego obejmują zaliczkę w wysokości
250 000 EUR, którą prowincja Overijssel przeznaczyła na
wspieranie działań w ramach EFG na rzecz reintegracji zawodowej
byłych pracowników oraz środki przeznaczone przez partnerów społecznych
(O&O fondsen), które będą stanowiły uzupełnienie
pozostałej kwoty niezbędnego współfinansowania (tj.
833 854 EUR).
Procedury konsultacji z beneficjentami
objętymi pomocą lub ich przedstawicielami bądź partnerami
społecznymi, a także władzami lokalnymi i regionalnymi
31.         Władze niderlandzkie
wskazały, że skoordynowany pakiet zindywidualizowanych usług
został opracowany w porozumieniu ze związkami zawodowymi i
organizacjami pracodawców. Partnerzy społeczni z niderlandzkiego sektora
budownictwa uczestniczą w zarządzaniu działalnością
instytucji oświatowych. Specjaliści z dziedziny edukacji zatrudnieni
przez te instytucje zapleczem w zakresie kształcenia i szkolenia w
sektorze. Ponadto partnerzy społeczni zarządzają Biurem
Technicznym Sektora Budownictwa, które było pomysłodawcą
złożenia przedmiotowego wniosku. W dniach 3 grudnia, 5 grudnia i 16
grudnia 2013 r. w prowincji Overijssel, a w dniu 20 grudnia 2013 r. –
w prowincji Geldria zorganizowano serię spotkań regionalnych z
przedstawicielami sektora i przedsiębiorstw budowlanych. Wspólnie z
Agencją Ubezpieczeń Pracowniczych (UWV) zainteresowane strony
oceniły charakter i rozmiary problemu oraz opracowały stosowne
działania, tak by pomóc zwolnionym pracownikom w ponownym znalezieniu
zatrudnienia, nie tylko poprzez ubieganie się o wsparcie z EFG.
Systemy zarządzania i kontroli
32.         We wniosku zawarto
szczegółowy opis systemu zarządzania i kontroli, w którym
wyszczególniono obowiązki zaangażowanych podmiotów. Niderlandy
powiadomiły Komisję, że zarządzaniem wkładem
finansowym i kontrolą nad nim będą zajmowały się te
same organy, które odpowiadają za zarządzanie i kontrolę w
przypadku EFS. 
Zobowiązania podjęte przez
przedmiotowe państwo członkowskie
33.         Władze niderlandzkie
przedstawiły wszelkie niezbędne gwarancje, zgodnie z którymi: 
–              
w zakresie dostępu do proponowanych
działań i ich wdrażania przestrzegane będą zasady
równego traktowania i niedyskryminacji;
–              
spełniono określone w przepisach
krajowych i UE wymogi dotyczące zwolnień grupowych;
–              
w przypadku gdy zwalniające
przedsiębiorstwa kontynuują działalność po dokonaniu
zwolnień, przedsiębiorstwa te wywiązały się z
zobowiązań prawnych dotyczących zwolnień i odpowiednio
zadbały o swoich pracowników;
–              
proponowane działania będą
stanowiły wsparcie na rzecz indywidualnych pracowników i nie zostaną
wykorzystane do restrukturyzacji przedsiębiorstw lub sektorów gospodarki;
–              
proponowane działania nie będą
finansowane ze środków innych funduszy lub instrumentów finansowych UE
oraz będzie się zapobiegać wszelkim przypadkom podwójnego
finansowania;
–              
proponowane działania będą komplementarne
względem działań finansowanych z funduszy strukturalnych;
–              
wkład finansowy z EFG będzie zgody z
unijnymi przepisami proceduralnymi i materialnymi w zakresie pomocy
państwa.
WPŁYW NA BUDŻET
Wniosek budżetowy
34.         Środki z EFG nie
przekraczają maksymalnej rocznej kwoty 150 milionów EUR (w cenach z
2011 r.), zgodnie z art. 12 rozporządzenia Rady (UE, Euratom)
nr 1311/2013 z dnia 2 grudnia 2013 r. określającego
wieloletnie ramy finansowe na lata 2014–2020[19].
35.         Po przeanalizowaniu wniosku
pod kątem warunków określonych w art. 13 ust. 1
rozporządzenia w sprawie EFG i po uwzględnieniu liczby beneficjentów
objętych wsparciem, proponowane działania i szacowane koszty, Komisja
wnosi o uruchomienie środków z EFG na kwotę 1 625 781
EUR, która stanowi 60 % całkowitych kosztów proponowanych
działań, tak by zapewnić wkład finansowy dla
złożonego wniosku.
36.         Wniosek dotyczący decyzji
w sprawie uruchomienia środków z EFG zostanie przyjęty wspólnie przez
Parlament Europejski i Radę zgodnie z pkt 13 Porozumienia międzyinstytucjonalnego
z dnia 2 grudnia 2013 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą
i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej, współpracy
w kwestiach budżetowych i należytego zarządzania finansami[20].
Powiązane akty prawne
37.         Równocześnie z
przedstawieniem wniosku dotyczącego decyzji w sprawie uruchomienia
EFG Komisja przedstawi Parlamentowi Europejskiemu i Radzie wniosek
dotyczący przesunięcia kwoty 1 625 781 EUR do odpowiedniej
linii budżetowej.
38.         Równocześnie z
przyjęciem niniejszego wniosku dotyczącego decyzji w sprawie
uruchomienia EFG Komisja przyjmie decyzję w sprawie wkładu
finansowego w drodze aktu wykonawczego, który wejdzie w życie w dniu
przyjęcia przez Parlament Europejski i Radę wniosku dotyczącego
decyzji w sprawie uruchomienia EFG.
Wniosek
DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY
w sprawie uruchomienia Europejskiego Funduszu
Dostosowania do Globalizacji zgodnie z pkt 13 Porozumienia
międzyinstytucjonalnego z dnia 2 grudnia 2013 r. pomiędzy Parlamentem
Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej,
współpracy w kwestiach budżetowych i należytego zarządzania
finansami
(wniosek EGF/2014/002 NL/Gelderland-Overijssel construction)
PARLAMENT EUROPEJSKI I RADA UNII
EUROPEJSKIEJ,
uwzględniając Traktat o
funkcjonowaniu Unii Europejskiej,
uwzględniając rozporządzenie
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1309/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w
sprawie Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji (2014–2020) i
uchylenia rozporządzenia (WE) nr 1927/2006[21], w szczególności
jego art. 15 ust. 4,
uwzględniając wniosek Komisji
Europejskiej,
stanowiąc zgodnie z procedurą
określoną w pkt 13 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 2
grudnia 2013 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą
i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej, współpracy w
kwestiach budżetowych i należytego zarządzania finansami[22]:
a także mając na uwadze, co
następuje:
(1)       Europejski Fundusz
Dostosowania do Globalizacji (EFG) ustanowiono w celu zapewnienia dodatkowego
wsparcia pracownikom zwolnionym i osobom, które zaprzestały prowadzenia
działalności na własny rachunek, w wyniku istotnych zmian w
strukturze światowego handlu spowodowanych globalizacją oraz
udzielenia im pomocy umożliwiającej powrót na rynek pracy.
(2)       Środki z EFG nie
przekraczają maksymalnej rocznej kwoty 150 milionów EUR (w cenach
z 2011 r.), zgodnie z art. 12 rozporządzenia Rady (UE, Euratom)
nr 1311/2013 określającego wieloletnie ramy finansowe na lata
2014–2020[23].
(3)       W dniu 20 lutego 2014 r.
Niderlandy przedłożyły wniosek o uruchomienie środków z EFG
w związku ze zwolnieniami w 89 przedsiębiorstwach
prowadzących działalność w dziale 41 według
klasyfikacji NACE Rev.2 („Roboty budowlane związane ze wznoszeniem
budynków”)[24]
w sąsiadujących ze sobą regionach poziomu NUTS 2 Geldria i
Overijssel i uzupełniły ten wniosek dodatkowymi informacjami zgodnie
z art. 8 ust.3 rozporządzenia (UE) nr 1309/2013. Wniosek
spełnia wymogi art. 13 rozporządzenia (UE) nr 1309/2013
dotyczące określania wysokości wkładu finansowego z EFG.
(4)       Należy zatem
uruchomić środki z EFG w wysokości 1 625 781 EUR, aby
zapewnić wkład finansowy dla wniosku złożonego przez
Niderlandy,
PRZYJMUJĄ NINIEJSZĄ
DECYZJĘ: 
Artykuł 1
W ramach budżetu ogólnego Unii
Europejskiej na rok budżetowy 2014 uruchamia się środki
z EFG, aby udostępnić kwotę 1 625 781 EUR w
formie środków na zobowiązania i środków na płatności.
Artykuł 2
Niniejsza
decyzja jest publikowana w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.
Sporządzono w Brukseli dnia […] r.
W imieniu Parlamentu Europejskiego           W
imieniu Rady
Przewodniczący Przewodniczący
[1]               Dz.U. L 347 z 20.12.2013, s. 855.
[2]               Rozporządzenie (WE) nr 1893/2006 Parlamentu
Europejskiego i Rady z dnia 20 grudnia 2006 r. w sprawie statystycznej
klasyfikacji działalności gospodarczej NACE Rev.2 i zmieniające
rozporządzenie Rady (EWG) nr 3037/90 oraz niektóre rozporządzenia WE
w sprawie określonych dziedzin statystycznych (Dz.U. L 393 z 30.12.2006,
s. 1).
[3]               Dz.U. L 154 z 21.6.2003, s.1, zmienione
rozporządzeniem Komisji (UE) nr 31/2011.
[4]               W rozumieniu art. 3 lit. a) rozporządzenia w
sprawie EFG.
[5]               Wykaz przedmiotowych przedsiębiorstw oraz liczba
pracowników zwolnionych w każdym przedsiębiorstwie zawarte są w
załączniku. 
[6]               Źródło:http://www.dnb.nl/nieuws/nieuwsoverzicht-en-archief/statistisch-nieuws-2012/dnb280065.jsp
[7]               Kredietverlening
aan het MKB stuurgroep kredietverlening 2 mei 2012. (Kredyty udzielone przez
banki małym i średnim przedsiębiorstwom)
[8]               http://www.gelderland.nl/smartsite.dws?id=10825Artykuł
dotyczący budżetu i redukcji wydatków w prowincji Geldriahttp://www.overijssel.nl/bestuur/overijssel/begroting-overijssel/Artykuł
dotyczący budżetu i redukcji wydatków w prowincji Overijssel. 
[9]               http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?DM=SLNL&PA=82001NED&D1=0&D2=0-1&D3=0&D4=0,8,10&D5=237,254,271,288,305,l&HDR=T,G4&STB=G3,G1,G2&VW=T
[10]             http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?DM=SLNL&PA=71999ned&D1=a&D2=a&D3=1&D4=19,24,29,34,l&HDR=T,G1&STB=G2,G3&VW=T
[11]             http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/default.aspx?DM=SLNL&PA=81808ned&D1=a&D2=a&D3=0&D4=118%2c135%2c138-145&HDR=T&STB=G1%2cG2%2cG3&VW=T Dynamika obrotów w sektorze budownictwa
[12]             http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/arbeid-sociale-zekerheid/publicaties/arbeidsmarkt-vogelvlucht/korte-termijn-ontw/2006-arbeidsmarkt-vv-bedrijfstak-art.htm Zatrudnienie w sektorze (wyłącznie w
języku niderlandzkim) 
[13]             Dane liczbowe z 2012 r.:
dane statystyczne dla Overijssel i dla Geldriihttp://www.gelderland.databank.nl/;
http://www.overijssel.nl/overijssel/cijfers-kaarten/databank-overijssel/. Dane EBI dotyczące produkcji według
regionów w „Prognozowana produkcja i zatrudnienie w sektorze budowlanym w
2014 r.” (Expectations of production and employment in the construction
industry 2014) Źródło:
[14]             Instytut Gospodarczy ds.
Badań w Budownictwie EBI (Economic Institute for Construction Research EIB).
Dane dotyczące produkcji w latach 2008-2013.
[15]             Biuro
Badań Gospodarczych Prowincji Geldria. Dane statystyczne dla prowincji
Geldria. http://www.gelderland.databank.nl/
[16]             Baza danych
prowincji Overijssel. Liczba miejsc pracy w budownictwie w
2012 r.http://overijssel.databank.nl/
[17]             http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?DM=SLNL&PA=81355NED&D1=2&D2=0,8&D3=0,9,11&D4=l&HDR=T,G3&STB=G1,G2&VW=T Wkład sektora budownictwa w PKB prowincji
Geldria i Overijssel
[18]             Dane UWV
(Instytut Programów Świadczeń Pracowniczych) Geldrii i Overijssel. 
[19]             Dz.U. L 347 z 20.12.2013, s. 884.
[20]             Dz.U. C 373 z 20.12.2013, s. 1.
[21]             Dz.U. L 347 z 20.12.2013, s. 855.
[22]             Dz.U. C 373 z 20.12.2013, s. 1.
[23]             Dz.U. L 347 z 20.12.2013, s. 884.
[24]             Rozporządzenie (WE) nr 1893/2006 Parlamentu
Europejskiego i Rady z dnia 20 grudnia 2006 r. w sprawie statystycznej
klasyfikacji działalności gospodarczej NACE Rev.2 i zmieniające
rozporządzenie Rady (EWG) nr 3037/90 oraz niektóre rozporządzenia WE
w sprawie określonych dziedzin statystycznych (Dz.U. L 393 z 30.12.2006,
s. 1).
ZAŁĄCZNIK

 Przedsiębiorstwo, w którym zwalniani są pracownicy || Region, w którym znajduje się miejsce pracy zwalnianych pracowników || Liczba pracowników zwalnianych w każdym przedsiębiorstwie || Metoda (metody) używana (używane) do obliczania liczby zwolnień 
 A. Beverwijk en Zonen B.V. || Overijssel (NL21) || 3 || 2 
 Aan de Stegge Presolid Home Bv || Overijssel (NL21) || 2 || 2 
 Aannemers- en Staalconstructiebedrijf Aan de Stegge B.V. || Overijssel (NL21) || 13 || 2 
 Aannemersbedrijf Bramer BV || Overijssel (NL21) || 6 || 2 
 Aannemersbedrijf G. Bronkhorst en Zn Bv || Geldria (NL22) || 20 || 3 
 Aannemersbedrijf H. De Bondt Ede Bv || Geldria (NL22) || 7 || 3 
 Aannemersbedrijf H.J.W. Beijers V.O.F. || Geldria (NL22) || 2 || 2 
 Aannemersbedrijf Haafkes Veldwachter BV || Overijssel (NL21) || 3 || 2 
 Aannemersbedrijf Haarman || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Aannemersbedrijf Hoenderboom Bv || Geldria (NL22) || 12 || 3 
 Aannemersbedrijf Horenberg B.V. || Overijssel (NL21) || 8 || 2 
 Aannemersbedrijf J.Valk & Zonen B.V. || Overijssel (NL21) || 3 || 2 
 Aannemersbedrijf Rijsdijk || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Aannemersbedrijf Rougoor Bv || Geldria (NL22) || 2 || 3 
 Aannemingsbedrijf Boks vof || Geldria (NL22) || 1 || 3 
 Aannemingsbedrijf E.G.J. Steggink B.V. || Overijssel (NL21) || 1 || 2 
 Aannemingsbedrijf HJ te Selle Bv || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Aannemingsbedrijf J.A. van Boxtel B.V. || Geldria (NL22) || 3 || 2 
 Aannemingsbedrijf Mecklenfeld B.V. || Overijssel (NL21) || 7 || 2 (1 pracownik), 3 (6 pracowników) 
 Aannemingsbedrijf Neijenhuis Bv || Geldria (NL22) || 11 || 3 
 Aannemingsbedrijf van Kessel B.v. || Geldria (NL22) || 1 || 3 
 Aannemingsmaatschappij Olde-Rikkert Bv || Overijssel (NL21) || 46 || 2 (2 pracowników), 3 (44 pracowników) 
 AB Bouwservice Oost Nederland B.V. || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Allure Bouw Bv || Overijssel (NL21) || 26 || 3 
 B.v. aannemingsmaatschappij v/h P.Poeles || Overijssel (NL21) || 8 || 3 
 Bergman Aannemersbedrijf || Geldria (NL22) || 1 || 3 
 Beton-, Onderhoud-en Uitzet Werken Beerdsen || Geldria (NL22) || 3 || 3 
 Bouw- en Aannemingsbedrijf Rijswijk Bv || Geldria (NL22) || 4 || 3 
 Bouw- en Handelscentrum G.H. Bruggink B.V. || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf EBU Doetinchem B.V. || Geldria (NL22) || 7 || 2 
 Bouwbedrijf Gebr. Kamphuis B.V. || Overijssel (NL21) || 14 || 2 
 Bouwbedrijf Gebroeders Kleinjan Bv || Overijssel (NL21) || 10 || 3 
 Bouwbedrijf H.J. Klomps B.V. || Geldria (NL22) || 9 || 2 
 Bouwbedrijf Heimensen BV || Geldria (NL22) || 5 || 2 
 Bouwbedrijf Hulshof || Overijssel (NL21) || 7 || 2 
 Bouwbedrijf IJzerman Heerde B.V. || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf J H Scholten B.v. || Overijssel (NL21) || 6 || 3 
 Bouwbedrijf J. Heldoorn B.V. || Overijssel (NL21) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf Kampman B.V. || Geldria (NL22) || 4 || 2 
 Bouwbedrijf Louis Wijnhout B.V. || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf Middelhuis & Wopereis B.v. || Geldria (NL22) || 7 || 3 
 Bouwbedrijf Ottenhof BV || Overijssel (NL21) || 5 || 2 
 Bouwbedrijf Regeling bv || Overijssel (NL21) || 36 || 3 
 Bouwbedrijf Roosdom Tijhuis Rijssen B.V. || Overijssel (NL21) || 2 || 2 
 Bouwbedrijf Sprong BV || Geldria (NL22) || 11 || 3 
 Bouwbedrijf 't Woud Bv || Geldria (NL22) || 15 || 3 
 Bouwbedrijf Thus-Heebing B.V. || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf Van Swaay || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf Verploegh BV || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf Wensink & Prins BV || Overijssel (NL21) || 6 || 2 
 Bouwcollectief Voorstonden Bv || Geldria (NL22) || 8 || 3 
 Bouwlijn Van Dijk B.V. || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Bouwonderneming Hoppen BV || Overijssel (NL21) || 1 || 2 
 Broekhuizen Kabo B.V. || Geldria (NL22) || 2 || 2 
 De Vree en Sliepen BV || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 De Zeeuw BV || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Design Bouw B.V. || Overijssel (NL21) || 6 || 2 
 Dijkhuis Aannemersbedrijf BV || Overijssel (NL21) || 1 || 2 
 Dst Bouw Management International Bv || Overijssel (NL21) || 1 || 3 
 Gebr. van der Geest B.V. || Overijssel (NL21) || 1 || 2 
 Gebrs Lukkassen Metselwerk Bv || Geldria (NL22) || 45 || 3 
 Giesbers-Arnhem Bouw B.V. || Geldria (NL22) || 3 || 2 
 Giesbers-Wijchen Bouw B.V. || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Groothuis bouwgroep || Overijssel (NL21) || 1 || 2 
 Hegeman Bouw Vriezenveen B.V. || Overijssel (NL21) || 5 || 2 
 Henk Selles Bouwbedrijf || Overijssel (NL21) || 1 || 2 
 Hoffman Bouwbedrijf B.V. || Geldria (NL22) || 8 || 2 
 Hoornstra Bouw B.V. || Geldria (NL22) || 5 || 2 
 Kempink Bouwbedrijf Bv || Geldria (NL22) || 11 || 3 
   || Geldria (NL22) || 2 || 2 
 Klein Haar aannemersbedrijf || Geldria (NL22) || 4 || 2 
 Koopmans Bouwgroep B.V. || Overijssel (NL21) || 7 || 2 
 Kraay aannemingsbedrijf bv || Geldria (NL22) || 15 || 3 
 Plegt-Vos Bouwgroep B.V. || Overijssel (NL21) || 2 || 2 
 Prefab totaal BV || Overijssel (NL21) || 23 || 3 
 Rots Bouw B.V. || Geldria (NL22) || 7 || 2 
 Rtw Bv || Overijssel (NL21) || 7 || 3 
 Stenfert Spantbouw B.V. || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Temmink bouwbedrijf || Overijssel (NL21) || 2 || 2 
 Tomberg Funderingen en Onderbouw BV || Geldria (NL22) || 2 || 3 
 Van Benthem's Aannemingsbedrijf Bv || Overijssel (NL21) || 1 || 2 
 Van Dijk Bouw B.V. || Geldria (NL22) || 4 || 2 
   || Overijssel (NL21) || 5 || 2 
 Van Dijk Bouw Twente B.V. || Overijssel (NL21) || 2 || 2 
 Van Driesten Harskamp Bouwbedrijf B.V. || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Van Kessel Bouw Bv || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Vastbouw Oost BV || Overijssel (NL21) || 1 || 2 
 Veluwezoom Verkerk Bouw B.V. || Geldria (NL22) || 19 || 2 
 VOF Oleander || Overijssel (NL21) || 4 || 3 
 Wam & van Duren Bouwgroep BV || Geldria (NL22) || 1 || 2 
 Łączna liczba zwalnianych pracowników Łączna liczba przedsiębiorstw ||   || 562 ||   
 89