CELEX: 32017D0502
Language: mt
Date: 2015-10-21 00:00:00
Title: Deċiżjoni tal-Kummissjoni (UE) 2017/502 tal-21 ta' Ottubru 2015 dwar l-għajnuna mill-Istat SA.38374 (2014/C ex 2014/NN) implimentata min-Netherlands għal Starbucks (notifikata bid-dokument C(2015) 7143) (Test b'rilevanza għaż-ŻEE. )

29.3.2017   
               
               
                  MT
               
               
                  Il-Ġurnal Uffiċjali tal-Unjoni Ewropea
               
               
                  L 83/38
               
            DEĊIŻJONI TAL-KUMMISSJONI (UE) 2017/502
      tal-21 ta' Ottubru 2015
      dwar l-għajnuna mill-Istat SA.38374 (2014/C ex 2014/NN) implimentata min-Netherlands għal Starbucks
      
         
            (notifikata bid-dokument C(2015) 7143)
         
      
      (Il-verżjoni Olandiża biss hija awtentika)
      (Test b'rilevanza għaż-ŻEE)
      IL-KUMMISJONI EWROPEA,
      Wara li kkunsidrat it-Trattat dwar il-Funzjonament tal-Unjoni Ewropea, u b'mod partikolari l-ewwel subparagrafu tal-Artikolu 108(2) tiegħu,
      Wara li kkunsidrat il-Ftehim dwar iż-Żona Ekonomika Ewropea, u b'mod partikolari l-Artikolu 62(1)(a) tiegħu,
      Wara li stiednet lill-partijiet interessati biex jissottomettu l-kummenti tagħhom skont id-dispożizzjonijiet ikkwotati hawn fuq (1) u wara li kkunsidrat il-kummenti tagħhom,
      Billi:
      1.   IL-PROĊEDURA
      
      
                  (1)
               
               
                  B'ittra ddatata t-30 ta' Lulju 2013, il-Kummissjoni talbet lill-awtoritajiet Olandiżi sabiex jipprovdu informazzjoni dwar il-prattika tad-deċiżjoni tat-taxxa fin-Netherlands kif ukoll id-deċiżjonijiet kollha relatati ma' Starbucks Coffee EMEA BV (minn hawn 'il quddiem: “Starbucks Coffee BV”) u Starbucks Manufacturing EMEA BV (minn hawn 'il quddiem: “SMBV”), iż-żewġ kumpaniji kkontrollati b'mod indirett minn Starbucks Corporation. Starbucks Corporation u l-kumpaniji kollha kkontrollati minn din il-korporazzjoni huma msemmija minn hawn 'il quddiem b'mod kollettiv bħala “Starbucks” jew il-“grupp Starbucks”.
               
            
                  (2)
               
               
                  B'ittra ddatata t-2 ta' Ottubru 2013, l-awtoritajiet Olandiżi ppreżentaw l-informazzjoni mitluba lill-Kummissjoni, inkluż l-arranġament preliminari ta' prezzijiet (minn hawn 'il quddiem “APA”) (2) konkluż fl-2008 bejn l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża u Starbucks Coffee BV (minn hawn 'il quddiem: “APA ta' Starbucks Coffee BV”), l-APA konkluż fl-2008 bejn l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża u SMBV (minn hawn 'il quddiem: “APA ta' SMBV”) u dokumenti ta' sostenn. Dawk id-dokumenti jikkonċernaw, b'mod partikolari, rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment li jappoġġja t-talba għaż-żewġ APAs imsemmija qabel (minn hawn il-quddiem: ir-“rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment” u skambji oħrajn bejn l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża u l-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks Corporation, [il-konsulent tat-taxxa] (*1), (minn hawn 'il quddiem: “il-konsulent tat-taxxa”) f'isem Starbucks Coffee BV and SMBV (3).
               
            
                  (3)
               
               
                  Fid-9 ta' Jannar 2014, bi tħejjija għal laqgħa li kellha ssir fil-15 ta' Jannar 2014, il-Kummissjoni bagħtet ittra elettronika lill-awtoritajiet Olandiżi li fiha elenkat numru ta' mistoqsijiet li jikkonċernaw, fost oħrajn, l-arranġament tal-ipprezzar ta' trasferiment miftiehem fl-APA ta' Starbucks Coffee BV u l-APA ta' SMBV konklużi mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża.
               
            
                  (4)
               
               
                  Fil-15 ta' Jannar 2014, saret laqgħa bejn is-servizzi tal-Kummissjoni u r-rappreżentanti tal-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża li fiha s-servizzi tal-Kummissjoni fittxew, fost oħrajn, aktar kjarifiki dwar l-aġġustamenti li saru għall-bażi tal-kost fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment fir-rigward tal-APA ta' SMBV u l-pagamenti ta' royalties li jvarjaw magħmula minn SMBV.
               
            
                  (5)
               
               
                  B'ittra ddatata t-28 ta' Jannar 2014, bi tweġiba għall-mistoqsijiet li saru fil-laqgħa tal-15 ta' Jannar 2014, l-awtoritajiet Olandiżi pprovdew informazzjoni dwar l-aġġustamenti ta' komparabilità, l-għażla tal-kumpaniji komparabbli u r-royalty li tvarja. Aktar informazzjoni dwar id-dokumenti pprovduti hija deskritta fil-Premessi 59 sa 62 tad-Deċiżjoni ta' Ftuħ kif imsemmi fil-Premessa 9.
               
            
                  (6)
               
               
                  B'ittra ddatata s-7 ta' Marzu 2014 (4), il-Kummissjoni informat lill-awtoritajiet Olandiżi li kienet qed tikkunsidra jekk l-APAs favur Starbucks Coffee BV u SMBV jistgħux jikkostitwixxu għajnuna mill-Istat ġdida skont it-tifsira tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat u stiednet lill-awtoritajiet Olandiżi biex jikkummentaw dwar il-kompatibbiltà tat-tali għajnuna. Il-Kummissjoni stiednet lill-awtoritajiet Olandiżi biex jipprovdu kwalunkwe informazzjoni addizzjonali relatata ma' Starbucks Coffee BV u SMBVAPAs, kif ukoll id-dikjarazzjonijiet tat-taxxa ta' Starbucks Coffee BV u SMBV u kumpaniji relatati ma' dawk iż-żewġ kumpaniji fin-Netherlands.
               
            
                  (7)
               
               
                  B'ittra ddatata l-21 ta' Marzu 2014, l-awtoritajiet Olandiżi wieġbu għall-ittra tas-7 ta' Marzu 2014 u pprovdew id-dikjarazzjonijiet tat-taxxa mitluba. L-awtoritajiet Olandiżi kkonfermaw ukoll li d-dokumenti kollha rilevanti dwar l-APAs li kienu ġew ippreżentati qabel lill-Kummissjoni diġà kienu ġew ipprovduti lill-Kummissjoni.
               
            
                  (8)
               
               
                  Fis-6 ta' Mejju 2014, saret laqgħa bejn is-servizzi tal-Kummissjoni u r-rappreżentanti tal-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża.
               
            
                  (9)
               
               
                  Fil-11 ta' Ġunju 2014, il-Kummissjoni adottat id-deċiżjoni li tiftaħ proċedura ta' investigazzjoni formali skont l-Artikolu 108(2) tat-Trattat dwar l-APA ta' SMBV fuq il-bażi li dan l-APA jista' jikkostitwixxi għajnuna mill-Istat skont it-tifsira tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat (minn hawn 'il quddiem “id-Deċiżjoni ta' Ftuħ”) (5).
               
            
                  (10)
               
               
                  B'ittra datata s-16 ta' Lulju 2014, l-awtoritajiet Olandiżi ssottomettew il-kummenti tagħhom dwar id-Deċiżjoni ta' Ftuħ. Is-sottomissjoni kienet tinkludi, fost l-oħrajn, il-Ftehim tal-Inkaljar bejn Alki Limited Partnership (minn hawn 'il quddiem: “Alki LP”) u SMBV u l-Ftehim tax-Xiri tal-Kafè Aħdar bejn SMBV u Starbucks Coffee Trading Company SARL (minn hawn 'il quddiem: “SCTC”).
               
            
                  (11)
               
               
                  B'ittra ddatata l-25 ta' Novembru 2014, il-Kummissjoni talbet lill-awtoritajiet Olandiżi jipprovdu l-informazzjoni mitluba fid-Deċiżjoni ta' Ftuħ li kienet biss parzjalment ippreżentata mill-awtoritajiet Olandiżi fis-16 ta' Lulju 2014 u biex jipprovdu informazzjoni addizzjonali meħtieġa biex tiġi analizzata l-APA ta' SMBV.
               
            
                  (12)
               
               
                  B'ittra ddatata d-19 ta' Diċembru 2014, l-awtoritajiet Olandiżi wieġbu għall-ittra tal-25 ta' Novembru 2014, li fiha indikaw li parti mill-informazzjoni mitluba ma kinitx fil-pussess tal-awtoritajiet Olandiżi.
               
            
                  (13)
               
               
                  Fid-19 ta' Diċembru 2014, id-Deċiżjoni ta' Ftuħ ġiet ippubblikata f'Il-Ġurnal Uffiċjali tal-Unjoni Ewropea. Il-Kummissjoni stiednet lill-partijiet interessati sabiex jippreżentaw il-kummenti tagħhom dwar il-miżura.
               
            
                  (14)
               
               
                  B'ittra ddatata s-16 ta' Jannar 2015, Starbucks ippreżentat l-osservazzjonijiet tagħha dwar id-Deċiżjoni ta' Ftuħ. Ġew sottomessi kummenti dwar id-Deċiżjoni tal-Ftuħ mill-Assoċjazzjoni Olandiża tal-Konsulenti tat-Taxxa wkoll (De Nederlandse Orde van Belastingadviseurs, minn hawn 'il quddiem: “NOB”), il-Konfederazzjoni ta' Impjegaturi u Industrijali tan-Netherlands (Verbond van Nederlandse Ondernemingen u Nederlands Christelijk Werkgeversverbond, minn hawn 'il quddiem: “VNO-NCW”), ATOZ Tax Advisers Lussemburgu, Oxfam International u l-Kamra Awstrijaka tal-Kummerċ (il-Bundesarbeitskammer Österreich, minn hawn 'il quddiem: “BAK”).
               
            
                  (15)
               
               
                  B'ittra ddatata it-8 ta' Jannar 2015, bi tweġiba għall-ittra tal-Kummissjoni tal-25 ta' Novembru 2014, l-awtoritajiet Olandiżi pprovdew l-att ta' soċjetà limitata li jikkostitwixxi Alki LP.
               
            
                  (16)
               
               
                  Fit-12 ta' Frar 2015, il-Kummissjoni infurmat lin-Netherlands li, skont l-Artikolu 6a tar-Regolament tal-Kunsill (KE) Nru 659/1999 (6), identifikat il-proċedura ta' investigazzjoni formali fuq l-APA ta' SMBV bħala ineffettiva sal-lum (7). B'ittra ddatata s-6 ta' Frar 2015 u skont l-Artikolu 6a(2)(b) tar-Regolament (KE) Nru 659/1999, il-Kummissjoni talbet il-qbil tal-awtoritajiet Olandiżi biex tikkuntattja lil Starbucks b'mod dirett biex tikseb l-informazzjoni nieqsa.
               
            
                  (17)
               
               
                  B'ittra ddatata t-18 ta' Frar 2015, il-Kummissjoni informat lill-awtoritajiet Olandiżi li kienet irċeviet osservazzjonijiet minn kompetitur dwar il-valur miżjud tal-proċess tal-inkaljar għall-kafeni ħodor u stiednet lill-awtoritajiet Olandiżi biex jikkummentaw dwar din l-osservazzjoni. L-awtoritajiet Olandiżi ppreżentaw il-kummenti tagħhom dwar dawn l-osservazzjonijiet permezz ta' ittra ddatata l-11 ta' Marzu 2015.
               
            
                  (18)
               
               
                  B'ittra ddata t-12 ta' Marzu 2015, in-Netherlands ta l-permess tiegħu sabiex Starbucks tiġi kkuntattjata b'mod dirett bħala tweġiba għall-ittra tal-Kummissjoni tas-6 ta' Frar 2015. Wara dan il-permess, b'ittra ddatata s-16 ta' Marzu 2015, il-Kummissjoni talbet lil Starbucks, fuq il-bażi tal-Artikolu 6(a)(6) tar-Regolament (KE) Nru 659/1999, biex tipprovdi informazzjoni dwar l-istruttura legali, il-mudell kummerċjali fir-rigward tal-ħwienet ta' Starbucks, u l-materja prima użata minn SMBV, jiġifieri l-kafeni ħodor (minn hawn 'il quddiem: it-“talba ta' MIT ta' Starbucks”).
               
            
                  (19)
               
               
                  B'ittri ddatati l-20 u s-26 ta' Marzu 2015, l-awtoritajiet Olandiżi ppreżentaw l-osservazzjonijiet tagħhom fuq il-kummenti tal-partijiet terzi dwar id-Deċiżjoni tal-Ftuħ.
               
            
                  (20)
               
               
                  Fis-7 ta' April 2015, wara l-adozzjoni tad-deċiżjoni tat-12 ta' Frar 2015 u skont l-Artikolu 6a(6) tar-Regolament (KE) Nru 659/1999, il-Kummissjoni kkuntattjat erba' kompetituri ta' Starbucks biex jipprovdu tagħrif tas-suq dwar il-mudell kummerċjali tagħhom u l-attivitajiet ta' ħolqien tal-valuri tagħhom sabiex il-Kummissjoni tkun tista' tlesti l-valutazzjoni tagħha tal-każ (minn hawn 'il quddiem: it-“talba ta' MIT tal-kompetitur”). Dawk l-erba' kompetituri kienu jinkludu l-Kumpanija Y, Alois Dallmayr Kaffee oHG (minn hawn 'il quddiem: “Dallmayr”), Nestlé S.A. (minn hawn 'il quddiem: “Nestlé”) u Melitta Europa GmbH & Co. KG (minn hawn 'il quddiem: “Melitta”). Il-Kummissjoni fl-istess ħin infurmat lill-awtoritajiet Olandiżi li kienet bagħtet it-talbiet għall-informazzjoni lill-kompetituri ta' Starbucks.
               
            
                  (21)
               
               
                  Fit-13 ta' April 2015, Starbucks ippreżentat l-informazzjoni mitluba fl-ittra tal-Kummissjoni tas-16 ta' Marzu 2015.
               
            
                  (22)
               
               
                  B'ittri ddatati s-27 ta' April 2015, Dallmayr u Company Y wieġbu għat-talba tal-Kummissjoni għat-tagħrif tas-suq tas-7 ta' April 2015.
               
            
                  (23)
               
               
                  Fid-29 ta' April 2015, saret laqgħa bejn is-servizzi tal-Kummissjoni u Starbucks li fiha s-servizzi tal-Kummissjoni pprovdew kjarifiki dwar kif ċerti mistoqsijiet fit-talba ta' MIT ta' Starbucks għandhom jinftiehmu fil-kuntest tal-investigazzjoni.
               
            
                  (24)
               
               
                  B'ittra ddatata s-6 ta' Mejju 2015, wara t-tweġiba ta' Starbucks tat-13 ta' April 2015, il-Kummissjoni talbet lil Starbucks tipprovdi informazzjoni addizzjonali.
               
            
                  (25)
               
               
                  B'ittra ddatata l-11 ta' Mejju 2015, il-Kummissjoni talbet lill-Kumpanija Y biex tipprovdi aktar kjarifiki dwar it-tagħrif tas-suq ippreżentat. Dawn il-kjarifiki ġew ipprovduti mill-Kumpanija Y b'ittra ddatata fil-21 ta' Mejju 2015.
               
            
                  (26)
               
               
                  B'ittri ddatati l-20 ta' Mejju 2015 u s-26 ta' Mejju 2015, Nestlé u Melitta wieġbu għat-talba ta' MIT tal-kompetitur li għamlet il-Kummissjoni fis-7 ta' April 2015.
               
            
                  (27)
               
               
                  B'ittra datata s-27 ta' Mejju 2015, l-awtoritajiet Olandiżi ppreżentaw il-kummenti tagħhom dwar l-informazzjoni pprovduta mill-Kumpanija Y u Dallmayr.
               
            
                  (28)
               
               
                  B'ittra ddatata id-29 ta' Mejju 2015, Starbucks ippreżentat it-tweġibiet tagħha għat-talba tal-Kummissjoni tas-6 ta' Mejju 2015.
               
            
                  (29)
               
               
                  B'ittra ddatata d-19 ta' Ġunju 2015, l-awtoritajiet Olandiżi pprovdew il-kummenti tagħhom dwar it-tagħrif tas-suq ipprovdut minn Starbucks fit-13 ta' April 2015 u fid-29 ta' Mejju 2015.
               
            
                  (30)
               
               
                  B'ittra ddatata s-26 ta' Ġunju 2015, l-awtoritajiet Olandiżi ppreżentaw il-kummenti tagħhom dwar l-informazzjoni tas-suq ipprovduta minn Nestlé, Melitta u l-kjarifiki pprovduti mill-Kumpanija Y.
               
            
                  (31)
               
               
                  Fid-29 ta' Ġunju 2015, minbarra l-preżentazzjonijiet tagħha tat-13 ta' April 2015 u tad-29 ta' Mejju 2015, Starbucks ipprovdiet dettalji ulterjuri dwar il-preżunta natura ta' distakkament tal-prezzijiet ta' trasferiment applikati minn SCTC għall-provvista tal-kafeni ħodor.
               
            
                  (32)
               
               
                  B'ittra ddatata l-24 ta' Lulju 2015, Starbucks b'mod spontanju ppreżentat informazzjoni addizzjonali dwar il-funzjonijiet imwettqa minn SCTC, SMBV u Starbucks US (8) u pprovdiet figuri ġodda relatati ma' Alki LP.
               
            
                  (33)
               
               
                  B'ittra ddatata l-5 ta' Awwissu 2015, il-Kummissjoni talbet lil Starbucks tipprovdi kjarifiki u dokumenti oħrajn fir-rigward tal-preżentazzjoni tagħha tal-24 ta' Lulju 2015 biex tkun tista' tanalizza b'mod sħiħ l-informazzjoni l-ġdida.
               
            
                  (34)
               
               
                  B'ittra ddatata l-24 ta' Awwissu 2015 u b'ittra elettronika mibgħuta fis-26 ta' Awwissu 2015, Starbucks b'mod parzjali ppreżentat l-informazzjoni mitluba mill-Kummissjoni fl-ittra tagħha tal-5 ta' Awwissu 2015. Il-Kummissjoni għaddiet din l-informazzjoni lill-awtoritajiet Olandiżi fit-28 ta' Awwissu 2015.
               
            
                  (35)
               
               
                  B'ittra ddatata l-10 ta' Settembru 2015 u b'ittra elettronika mibgħuta fil-11 ta' Settembru 2015, Starbucks ippreżentat l-informazzjoni li kien għad fadal lill-Kummissjoni. B'ittra ddatata t-23 ta' Settembru 2015, Starbucks kkomplimentat l-informazzjoni ppreżentata lill-Kummissjoni fl-10 u fil-11 ta' Settembru 2015.
               
            
                  (36)
               
               
                  B'ittri ddatati l-25 ta' Settembru 2015 u s-7 ta' Ottubru 2015, l-awtoritajiet Olandiżi pprovdew il-kummenti tagħhom dwar l-informazzjoni ppreżentata minn Starbucks fl-10, fil-11 u fit-23 ta' Settembru 2015.
               
            2.   DESKRIZZJONI TAL-MIŻURA KKONTESTATA
      
      2.1.   Deskrizzjoni tal-benefiċjarju
      
      
                  (37)
               
               
                  Il-benefiċjajru tal-miżura huwa SMBV. SMBV hija sussidjarja inkorporata fin-Netherlands tal-grupp Starbucks. Il-grupp Starbucks huwa kompost minn Starbucks Corporation u l-kumpaniji kollha kkontrollati minn dik il-kumpanija. Starbucks Corporation għandha l-kwartieri ġenerali f'Seattle, fl-Istati Uniti tal-Amerika (minn hawn 'il quddiem “l-Istati Uniti”). L-istruttura korporattiva tal-grupp Starbucks hija spjegata f'aktar dettal fil-Premessa 27 u fil-Figura 1 tad-Deċiżjoni ta' Ftuħ.
               
            
                  (38)
               
               
                  Starbucks hija l-kumpannija li tinkalja, in-negozjant u l-bejjiegħ bl-imnut ta' kafè bħala speċjalità, u topera f'65 pajjiż. Tixtri u tinkalja kafejiet li jinbiegħu, flimkien ma' kafè, te u xorb ieħor artiġanali u oġġetti ta' ikel frisk, permezz ta' ħwienet operati mill-kumpanija. Tbigħ ukoll varjetà ta' prodotti tal-kafè u t-te u tilliċenzja t-trademark tagħha permezz ta' kanali oħra, bħal ħwienet liċenzjati, tal-merċa u kontijiet tas-servizzi tal-ikel nazzjonali (9). Fl-2014, il-grupp Starbucks kellu dħul nett dinji ta' USD 16 448 miljun u qligħ ta' wara t-taxxa ta' USD 2 067 miljun (10).
               
            
                  (39)
               
               
                  SMBV hija l-unika entità tal-grupp Starbucks ikkontrollata b'mod sħiħ li tinkalja l-kafè barra mill-Istati Uniti.
               
            2.2.   Il-miżura kkontestata
      
      
                  (40)
               
               
                  Din id-deċiżjoni tikkonċerna l-APA ta' SMBV, arranġament preliminari ta' prezzijiet konkluż mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża ma' SMBV fit-28 ta' April 2008 (Vaststellingsovereenkomst APA). L-APA ta' SMBV huwa vinkolanti għal 10 snin, mill-1 ta' Ottubru 2007 sal-31 ta' Diċembru 2017 (11).
               
            
                  (41)
               
               
                  APA huwa ftehim bejn amministrazzjoni tat-taxxa u kontribwent dwar l-applikazzjoni tal-liġi tat-taxxa rigward tranżazzjonijiet (futuri), jiġifieri jiddetermina l-ammont ta' profitt li l-kontribwent jiġġenera mill-attivitajiet tiegħu li jitqiesu f'dik il-ġuriżdizzjoni tat-taxxa. APA jiddetermina, qabel it-tranżazzjonijiet intragrupp, sett xieraq ta' kriterji (pereż. metodu, prodotti simili u aġġustament xierqa għalihom, suppożizzjonijiet kritiċi rigward avvenimenti futuri) għad-determinazzjoni ta' prezz ta' distakkament għal dawk it-tranżazzjonijiet fuq perjodu fiss ta' ħin. APA jinbeda b'mod formali minn kontribwent.
               
            2.2.1.   L-APA ta' SMBV
      
      
                  (42)
               
               
                  Billi kkonkludiet l-APA ta' SMBV, l-amministazzjoni tat-taxxa Olandiża aċċettat li r-rimunerazzjoni stabbilita mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment għall-funzjonijiet imwettqa minn SMBV fin-Netherlands (inkluż ir-riskju assunt u l-assi użati) tikkostitwixxi rimunerazzjoni ta' distakkament (12).
               
            
                  (43)
               
               
                  Din ir-rimunerazzjoni tikkonsisti f'valwazzjoni pożittiva ta' [9-12] % tal-bażi tal-kost rilevanti. Il-bażi tal-kost rilevanti użata għall-kalkolu ta' dik ir-rimunerazzjoni tinkludi l-ispejjeż kollha tal-persunal involut kemm fl-attivitajiet tal-manifattura kif ukoll fil-katina tal-provvista, il-kost tat-tagħmir tal-produzzjoni (jiġifieri d-deprezzament) u l-ispejjeż ġenerali tal-impjanti. Din ma tinkludix l-ispejjeż tat-tazzi, n-napkins tal-karti ta' Starbucks, eċċ., l-ispejjeż tal-kafeni ħodor (kost tal-materja prima), il-kost loġistiku u tad-distribuzzjoni għas-servizzi pprovduti mill-partijiet terzi, ir-rimunerazzjoni għal attivitajiet pprovduta minn partijiet terzi taħt l-hekk imsejħa “kuntratti ta' manifattura tal-konsenja” u l-pagament tar-royalties lil Alki LP.
               
            
                  (44)
               
               
                  Fl-APA ta' SMBV, l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża aċċettat ukoll li l-livell tal-pagament tar-royalties minn SMBV lil Alki LP jiġi ddeterminat fl-aħħar ta' kull sena bħala d-differenza bejn l-introjtu operatorju mwettaq qabel l-ispejjeż tar-royalties u l-valwazzjoni pożittiva ta' [9-12] % imsemmija qabel fuq l-ispejjeż operatorji. L-APA ta' SMBV jipprovdi wkoll li “dan il-pagament tar-royalties huwa deduċibbli għal għanijiet tat-taxxa fuq il-kumpaniji u mhuwiex soġġett għat-taxxa minn ras il-għajn Olandiża”
                      (13).
               
            
                  (45)
               
               
                  Għalhekk, l-APA ta' SMBV japprova allokazzjoni ta' profitt lil SMBV fi ħdan il-grupp Starbucks li tippermettilha tiddetermina l-obbligazzjoni tagħha tat-taxxa fuq il-kumpaniji għan-Netherlands fuq bażi annwali għal 10 snin. Peress li l-APA daħal fis-seħħ fl-1 ta' Ottubru 2007, din id-Deċiżjoni tanalizza l-APA ta' SMBV skont ir-regoli dwar l-għajnuna mill-Istat sa minn dik id-data.
               
            2.2.2.   It-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment
      
      
                  (46)
               
               
                  Ir-rimunerazzjoni aċċettata mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża fl-APA ta' SMBV hija bbażata fuq l-analiżi tal-ipprezzar ta' trasferiment imħejjija mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, li jifforma parti integrali minn dak l-APA.
               
            
                  (47)
               
               
                  L-għan tar-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment huwa li jappoġġja l-allokazzjoni tal-profitt proposta lil SMBV fi ħdan il-grupp Starbucks bħala waħda bbażata fuq prezz ta' distakkament ta' tranżazzjonijiet intragrupp. Ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jippreżenta ħarsa ġenerali lejn il-kumpanija, analiżi funzjonali u għażla ta' metodi ta' pprezzar ta' trasferiment. Ir-rapport jippreżenta l-informazzjoni rilevanti li ġejja dwar Starbucks Coffee BV u SMBV (14):
               
            2.2.2.1.   Starbucks Coffee BV
      
      
                  (48)
               
               
                  Starbucks Coffee BV isservi bħala l-uffiċċju prinċipali tal-grupp Starbucks għar-reġjun tal-Ewropa, il-Lvant Nofsani u l-Afrika (“EMEA”), u tappoġġja l-operazzjonijiet tan-negozju fl-EMEA tal-grupp. Starbucks Coffee BV tassisti fl-identifikazzjoni ta' żviluppaturi biex jiżviluppaw u joperaw ħwienet tal-bejgħ bl-imnut ta' Starbucks fit-territorji tal-EMEA. Fil-kapaċità tagħha bħala l-uffiċċju ewlieni, Starbucks Coffee BV jilliċenzja ċerti trademarks, teknoloġiji u kompetenzi (15) ta' Starbucks mill-azzjonist tagħha, Alki LP, u għal dan tirċievi pagament tar-royalties. Starbucks Coffee BV tidħol f'dak li huwa magħruf bħala “Ftehim dwar l-Iżvilupp u l-Operazzjoni ta' Żona” (minn hawn 'il quddiem: “ADOA”) ma' operaturi relatati u mhux relatati tal-ħwienet ta' Starbucks fir-reġjun tal-EMEA. Dawn l-operaturi jissejħu Żviluppaturi, minn hawn 'il quddiem imsejħin ukoll “Ħwienet”. Starbucks Coffee BV tissottoliċenzja drittijiet ta' proprjetà intellettwali (minn hawn 'il quddiem: “IP”) lill-Iżviluppaturi biex ikunu jistgħu jiżviluppaw u joperaw il-ħwienet tagħhom bħala Ħwienet ta' Starbucks. Għall-użu tal-IP, l-Iżviluppaturi jħallsu royalties u tariffi oħrajn lil Starbucks Coffee BV abbażi ta' perċentwal tal-fatturat. Skont is-sottomissjoni tan-Netherlands tat-2 ta' Ottubru 2013, kemm l-Iżviluppaturi relatati kif ukoll dawk mhux relatati jħallsu l-istess perċentwal tal-fatturant bħala royalty lil Starbucks Coffee BV. Għalhekk, il-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks iqis li jiġi applikat metodu tal-prezz mhux ikkontrollat komparabbli (16) biex jiġi ddeterminat il-prezz ta' distakkament ta' pagamenti ta' royalties intragrupp lill-uffiċċju prinċipali tal-EMEA Starbucks Coffee BV (17).
               
            2.2.2.2.   SMBV
      
      
                  (49)
               
               
                  Il-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks, meta jippreżenta l-aktar tranżazzjonijiet importanti u flussi interkorporattivi għal SMBV fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment (18), jillimita lilu nnifsu sabiex jiddeskrivi li SMBV primarjament tipproċessa kafè aħdar u tbigħ kafè inkaljat lil partijier affiljati u mhux affiljati. Jispjega wkoll li l-kafeni ħodor mixtrijin minn SMBV jinxtraw mingħand kumpanija sussidjarja affiljata ta' Starbucks fl-Iżvizzera (SCTC). Barra minn hekk, jispjega wkoll li SMBV topera bħala entità ta' distribuzzjoni intermedjarja għal varjetà ta' oġġetti mhux tal-kafè. Minbarra l-funzjoni tal-katina tal-provvista għall-attivitajiet tal-manifattura tagħha stess, il-konsulent tat-taxxa ikompli jispjega li ċerti swieq jirċievu wkoll xi appoġġ tal-katina tal-provvista mingħand SMBV. Il-konsulent tat-taxxa ma jiddeskrivix l-arranġament tal-liċenzjar tal-IP tal-inkaljar li skont dan SMBV tħallas royalties lil Alki LP għal IP liċenzjata fost l-aktar tranżazzjonijiet u flussi interkorporattivi importanti, iżda jurih biss fi graff u jiddeskrivih fit-taqsima separata fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment li jiddeskrivi s-suq tal-EMEA u l-operazzjonijiet fin-Netherlands (19).
               
            
                  (50)
               
               
                  Skont l-analiżi funzjonali pprovduta fir-rapport tal-ipprezzar tat-trasferment (20), l-enfasi tal-attivitajiet ta' SMBV hija l-faċilità tal-inkaljar tagħha bbażata f'Amsterdam. Il-komponent ewlieni tal-materja prima ta' dak il-proċess ta' inkaljar huwa l-kafeni ħodor. Il-proċess attwali ta' inkaljar għal taħlita ta' kafè partikolari jiddependi mit-tip partikolari ta' kafena ħadra użata fir-riċetta u l-profil tat-togħma mixtieq. SMBV hija responsabbli biex twettaq previżjonijiet tal-inkaljar pprovduti minn Starbucks tal-Istati Uniti u tiżgura li l-prodott li jirriżulta jissodisfa l-istandards ta' kwalità ta' Starbucks tal-Istati Uniti. SMBV tixtri kafeni ħodor mingħand SCTC, fornitur iddeżinjat (21). Il-kafeni għas-suq tal-EMEA huma inkaljati u ppakkjati fin-Netherlands minn SMBV.
               
            
                  (51)
               
               
                  SMBV tilliċenzja subsett tal-IP mingħand Alki LP, li mhuwiex imsemmi fl-analiżi funzjonali, iżda huwa deskritt fit-taqsima separata dwar is-suq tal-EMEA u l-operazzjonijiet fin-Netherlands bħala “neċessarju biex jintuża l-proċess ta' manifattura tal-inkaljar tal-kafè u d-dritt biex il-kafè jiġi pprovdut lill-[I]żviluppaturi. Ta' dan [SMBV] tirrimanda royalty lil Alki LP għall-IP liċenzjata”
                      (22). Dik l-IP relatata mal-inkaljar tal-kafè tikkonsisti, b'mod partikolari, f'kurvi tal-inkaljar, li skont ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment tiddetta t-temperatura u t-tul ta' żmien meħtieġ biex jitlesta l-proċess ta' inkaljar.
               
            
                  (52)
               
               
                  Skont ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, SMBV impjegat [40-60], li [20-30] minnhom iwettqu operazzjonijiet tal-katina tal-provvista inklużi l-akkwist, l-ippjanar, il-loġistika u l-ippjanar tad-distribuzzjoni (23). SMBV għandha ċentru ta' distribuzzjoni fir-Renju Unit (minn hawn 'il quddiem: “ir-Renju Unit”) operat permezz ta' kuntatt minn parti terza (24). SMBV għandha ftehim ta' provvista u ta' loġistika ma' parti terza fin-Netherlands, li skont dan il-parti terza tixtri inventarju għal bejgħ mill-ġdid lill-iżviluppaturi bi prezzijiet miftehmin (25). SMBV involviet ukoll parti terza oħra biex tiftaħ ċentru ta' distribuzzjoni fil-Ġermanja matul l-2006.
               
            
                  (53)
               
               
                  SMBV għandha wkoll relazzjoni ma' manifattur tal-konsenja, il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1]. Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1] tipproduċi primarjament [prodott tal-kafè reġistrat bi trademark] trab għall-prodott [tal-kafè reġistrat bi trademark] ta' Starbucks. SMBV hija responsabbli (26) biex tmexxi din ir-relazzjoni ta' manifattura b'arranġament ta' sottokuntrattar (27) u tbigħ il-maġġoranza tal-prodott immanifatturat mill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1] lill-kumpaniji residenti fl-Istati Uniti ta' Starbucks.
               
            
                  (54)
               
               
                  Il-Figura 1 hija bbażata fuq id-deskrizzjoni tar-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment biex tiġi illustrata l-parti tal-istruttura ta' Starbucks li hija rilevanti għal din id-Deċiżjoni (28).
                  
                     Figura 1
                  
                  
                     Struttura ta' Starbucks ibbażata fuq id-deskrizzjoni fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment
                  
                  
                     
               
            
                  (55)
               
               
                  Skont ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, il-metodu tal-marġni nett tranżazzjonali (minn hawn 'il quddiem: “TNMM” (29)) intgħażel mill-konsulent tat-taxxa biex tiġi stmata r-rimunerazzjoni ta' distakkament dovuta lil SMBV fuq metodi ta' pprezzar ta' trasferiment oħrajn, għaliex, “fis-sett speċifiku taċ-ċirkustanzi ta' Starbucks; il-marġni nett huwa anqas affettwat minn differenzi tranżazzjonali u differenzi funzjonali, bħal fil-każ tal-miżuri użati fil-metodi standard tradizzjonali”
                      (30). Għal deskrizzjoni aktar dettaljata tal-għażla tal-metodu u tal-analiżi bejn il-pari fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, ara l-Premessi 40 sa 58 tad-Deċiżjoni ta' Ftuħ.
               
            
                  (56)
               
               
                  Fl-applikazzjoni tat-TNMM għall-attivitajiet tal-inkaljar ta' SMBV, il-konsulent tat-taxxa kkunsidra li l-bażi rilevanti (31) għall-indikatur tal-profitt nett hija l-kostijiet tas-servizzi pprovduti minn SMBV, f'konformità mal-metodu “cost plus”, li huwa meqjus metodoloġija xierqa għall-katina tal-provvista u s-servizzi tal-manifattura. Madankollu, il-valwazzjoni pożittiva hija applikata biss għal dawk l-ispejjeż fejn, skont il-konsulent tat-taxxa, SMBV iżżid il-valur. Ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jelenka dawk l-ispejjeż bħala spejjeż operattivi ewlenin, bħall-ispiża tal-persunal u d-deprezzament, minbarra l-COGS.
               
            
                  (57)
               
               
                  Biex tiġi ddeterminata l-firxa ta' distakkament xierqa tal-profittabilità għall-attivtiajiet imwettqa minn SMBV, il-konsulent tat-taxxa għamel tfittxija biex jidentifika l-kumpaniji li joperaw fl-Ewropa b'funzjonijiet u riskji simili. Tfittxija tal-kumpaniji komparabbli fil-bażi tad-dejta Amadeus (32) bl-użu tal-kodiċi 1586 primarju tan-NACE Rev 1.1 — L-ipproċessar tat-te u tal-kafè biex jiġu identifikati l-kumpaniji involuti fil-kummerċ tal-kafè (ix-xiri u l-bejgħ tal-kafè mhux ipproċessat mill-kumpanija nnifisha ma tqisux komparabbli) segwita mill-eliminazzjoni bl-użu ta' kriterji tal-għażla finanzjarji addizzjonali u skrinjar manwali mill-konsulent tat-taxxa (33), finalment irriżultat f'20 kumpanija li kienu potenzjalment komparabbli (34).
               
            
                  (58)
               
               
                  L-indikatur tal-profitt nett ikkalkolat għal kull kumpanija kien il-valwazzjoni pożittiva fuq l-ispejjeż totali, li hija definita bħala l-introjtu operatorju diviż bil-kostijiet operatorji totali. Il-medjan tal-valwazzjoni pożittiva mhux aġġustata fuq il-kostijiet totali għal dawk il-kumpaniji mill-2001 sal-2005 kien stmat għal 7,8 %.
               
            
                  (59)
               
               
                  Madankollu, skont il-konsulent tat-taxxa, dan is-sett ta' kumpaniji komparabbli jinkludi manifatturi żviluppati bis-sħiħ li tipikament iwettqu aktar funzjonijiet u jġarrbu riskju relatat mal-materja prima tagħhom. Biex jikkoreġi għal din id-differenza u biex allegatament iżid l-affidabbiltà tal-paragun, il-konsulent tat-taxxa wettaq l-ewwel aġġustament biex jitqies il-fatt li l-applikazzjoni proposta tal-valwazzjoni pożittiva għall-bażi tal-kost ta' SMBV ma tinkludix komponent tal-kost għall-kafeni ħodor.
               
            
                  (60)
               
               
                  Barra minn hekk, skont il-konsulent tat-taxxa, ir-redditi tal-kumpaniji komparabbli jkunu jirriflettu redditu fuq bażi tal-kost li tinkludi materja prima bħal din. Għalhekk, il-konsulent tat-taxxa applika aġġustament tal-kost għall-materja prima biex tiġi mmodifikata l-valwazzjoni pożittiva tal-kost totali (35) miskuba mis-sett tal-kumpaniji komparabbli. Il-konsulent tat-taxxa indika li dan l-aġġustament huwa assoċjat ma' dak li l-konsulent tat-taxxa jirreferi għalih bħala “kisba tas-sjieda tal-materja prima”. B'mod konkret, il-konsulent tat-taxxa naqqas mill-profitt ta' kull kumpanija fis-sett il-prezz stmat minnhom tal-materja prima mmoltiplikat b'EURIBOR ta' 12-il xahar flimkien ma' 50 punt bażi.
               
            
                  (61)
               
               
                  Il-kombinazzjoni ta' dawk iż-żewġ aġġustamenti baxxiet ir-rimunerazzjoni stmata minn medjan ta' 7,8 % fuq il-kostijiet totali għal medjan stmat ta' 9,9 % fuq il-kostijiet operatorji (36). Ġiet ikkunsidrata valwazzjoni pożittiva (arrotondata) ta' [9-12] % tal-kostijiet operatorji fuq dik il-bażi sabiex tirrifletti valwazzjoni pożittiva ta' distakkament għall-forniment tas-servizzi ta' inkaljar u attivitajiet tal-katina tal-provvista assoċjati minn SMBV għat-transazzjonijiet intragrupp tagħha.
               
            2.3.   Deskrizzjoni tal-gwida tal-OECD dwar l-ipprezzar tat-trasferiment
      
      
                  (62)
               
               
                  L-Organizzazzjoni għall-Kooperazzjoni u l-Iżvilupp Ekonomiċi (minn hawn 'il quddiem“OECD”) tipprovdi gwida fuq it-tassazzjoni għall-pajjiżi membri tagħha. Il-gwida tal-OECD dwar l-ipprezzar tat-trasferimenti tista' tinstab fil-Linji Gwida tagħha dwar l-Ipprezzar tat-Trasferimenti (minn hawn 'il quddiem “Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP”), li hija strument legali mhux vinkolanti li jipprovdi gwida fuq il-prezzijiet ta' trasferiment.
               
            
                  (63)
               
               
                  Il-prezzijiet ta' trasferiment jirreferu għall-prezzijiet mitluba għat-tranżazzjonijiet kummerċjali bejn diversi partijiet tal-istess grupp korporattiv. Il-kumpaniji multinazzjonali għandhom inċentiv finanzjarju biex jallokaw l-inqas profitt possibbli għal ġurisdizzjonijiet fejn dawk il-profitti huma soġġetti għal tassazzjoni ogħla. Dan jista' jwassal għal prezzijiet ta' trasferiment esaġerati li ma għandhomx ikunu aċċettati bħala bażi għall-kalkolu tad-dħul taxxabbli. Biex tiġi evitata din il-problema, l-amministazzjonijiet tat-taxxa għandhom jaċċettaw biss prezzijiet ta' trasferiment bejn kumpaniji intragrupp li huma remunerati daqslikieku ġew miftiehma minn kumpaniji indipendenti li jinnegozjaw taħt ċirkostanzi simili f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta (37). Dan huwa magħruf bħala l-“prinċipju ta' distakkament”.
               
            
                  (64)
               
               
                  Id-dikjarazzjoni awtorevoli tal-prinċipju ta' distakkament tinstab fil-paragrafu 1 tal-Artikolu 9 tal-Mudell ta' Konvenzjoni Fiskali tal-OECD, li jifforma l-bażi tat-trattati fiskali bilaterali li jinvolvu pajjiżi membri tal-OECD u numru dejjem jikber ta' pajjiżi mhux membri. L-Artikolu 9 jipprevedi li: “[Fejn] isiru jew jiġu imposti kundizzjonijiet bejn żewġ intrapriżi [assoċjati] fir-relazzjonijiet kummerċjali jew finanzjarji tagħhom li huma differenti minn dawk li kieku jsiru bejn intrapriżi independenti, kull profitt li kieku, fin-nuqqas ta' dawk il-kundizzjonijiet, kien ikun dovut għal waħda mill-intrapriżi, iżda, minħabba dawk il-kundizzjonijiet, mhuwiex dovut, jista' jiġi inkluż fil-profitti ta' dik l-intrapriża u ntaxxat skont dan”.
                  
               
            
                  (65)
               
               
                  Fis-27 ta' Ġunju 1995, il-Kumitat dwar l-Affarijiet Fiskali tal-OECD adotta linji gwida dwar l-ipprezzar ta' trasferiment (minn hawn 'il quddiem: il-“Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP” (38)) li kienu s-suġġett ta' Rakkomandazzjoni tal-Kunsill tal-OECD (39). L-aħħar veżjoni tal-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP ġiet adottata f'Lulju tal-2010 (minn hawn 'il quddiem il-“Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP”) (40).
               
            
                  (66)
               
               
                  Minħabba n-natura mhux vinkolanti tagħhom, l-amministrazzjonijiet tat-taxxa tal-pajjiżi membri tal-OECD huma sempliċiment imħeġġa jsegwu l-Linji Gwida. Madankollu, b'mod ġenerali, il-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP iservu bħala punt fokali u jeżerċitaw influwenza ċara fuq il-prattiki tat-taxxa tal-pajjiżi membri (anki mhux membri) tal-OECD. Barra minn hekk, f'diversi pajjiżi membri tal-OECD, dawn il-Linji Gwida ngħataw il-forza legali jew iservu bħala referenza għall-finijiet tal-interpretazzjoni tal-liġi tat-taxxa domestika. Meta l-Kummissjoni tiċċita l-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP f'din id-Deċiżjoni, tagħmel dan għaliex dawn il-linji gwida huma manwal eżistenti fil-qasam tal-ipprezzar ta' trasferiment li huma r-riżultat ta' diskussjonijiet esperti fil-kuntest tal-OECD u jelaboraw fuq tekniki mmirati biex jindirizzaw sfidi komuni tal-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament għal sitwazzjonijiet konkreti. Għalhekk, il-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP jipprovdu gwida utli għall-amministrazzjonijiet tat-taxxa u għall-intrapriżi multinazzjonali dwar l-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament. Ikopru wkoll il-kunsens internazzjonali dwar l-ipprezzar ta' trasferiment.
               
            2.3.1.   Metodi tal-ipprezzar ta' trasferiment
      
      
                  (67)
               
               
                  Kemm il-Linji Gwida tal-OECD tal-1995 dwar it-TP kif ukoll dawk tal-2010 jiddeskrivu ħames metodi biex jiġi approssimat l-ipprezzar ta' distakkament tat-tranżazzjonijiet u tal-allokazzjoni tal-profitt bejn kumpaniji tal-istess grupp korporattiv: (i) il-metodu tal-prezz komparabbli mhux ikkontrollat (minn hawn 'il quddiem “CUP”); (ii) il-metodu “cost plus”; (iii) il-metodu “resale minus”; (iv) it-TNMM u (v) il-metodu ta' qsim tal-profitt tranżazzjonali. Iż-żewġ Linji Gwida jagħmlu wkoll distinzjoni bejn metodi ta' tranżazzjoni tradizzjonali (l-ewwel tliet metodi) u metodi ta' profitt tranżazzjonli (l-aħħar żewġ metodi). Iż-żewġ Linji Gwida jkomplu jispjegaw li l-korporazzjonijiet multinazzjonali jżommu l-libertà li japplikaw metodi mhux deskritti f'dawk il-Linji Gwida biex jiġu stabbiliti prezzijiet ta' trasferiment, diment li dawk il-prezzijiet jissodisfaw il-prinċipju ta' distakkament.
               
            
                  (68)
               
               
                  Il-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP jiddikjaraw preferenza espressa għal metodu ta' tranżazzjoni tradizzjonali, bħas-CUP, fuq il-metodi tranżazzjonali, bħat-TNMM, bħala mezz biex jiġi stabbilit jekk l-ipprezzar ta' trasferiment huwiex f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta. Il-paragrafu 3.49 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP jipprovdi: “Il-metodi ta' tranżazzjoni tradizzjonali għandhom jiġu preferuti aktar minn metodi ta' profitt tranżazzjonali bħala mezz biex jiġi stabbilit jekk il-prezz ta' trasferiment ikunx f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta, jiġifieri jekk hemmx kundizzjoni speċjali li taffettwa l-livell ta' profitti bejn l-intrapriżi assoċjati. Sal-lum, l-esperjenza prattika wriet li fil-maġġoranza tal-każijiet, huwa possibbli li jiġu applikati metodi ta' tranżazzjoni tradizzjonali.”
                  
               
            
                  (69)
               
               
                  F'dan ir-rigward, il-paragrafu 2.3 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP jiddikjara: “Bħala riżultat, fejn, fid-dawl tal-kriterji deskritti fil-paragrafu 2.2, metodu ta' tranżazzjoni tradizzjonali u metodu ta' profitt tranżazzjonali jistgħu jiġu applikati b'mod daqstant affidabbli, il-metodu ta' tranżazzjoni tradizzjonali huwa ppreferut aktar mill-metodu ta' profitt tranżazzjonali.”
               
            
                  (70)
               
               
                  Is-CUP u t-TNMM huma rilevanti għal din id-Deċiżjoni u, għalhekk, huma deskritti f'aktar dettal fil-Premessi 71 sa 75.
               
            
                  (71)
               
               
                  Il-metodu ta' CUP iqabbel il-prezz mitlub għat-trasferiment ta' proprjeta jew ta' servizzi fi tranżazzjoni kkontrollata (jiġifieri tranżazzjoni bejn żewġ intrapriżi li huma intrapriżi assoċjati fir-rigward ta' xulxin) mal-prezz mitlub għat-trasferiment ta' proprjetà jew ta' servizzi fi tranżazzjoni mhux ikkontrollata komparabbli (jiġifieri tranżazzjoni bejn intrapriżi li huma intrapriżi indipendenti fir-rigward ta' xulxin), imwettaq taħt ċirkostanzi komparabbli.
               
            
                  (72)
               
               
                  It-TNMM huwa wieħed mill-“metodi indiretti” biex jiġi approssimat ipprezzar ta' distakkament tat-tranżazzjonijiet u tal-allokazzjoni tal-profitt bejn kumpaniji tal-istess grupp korporattiv. Japprossima dak li kieku jkun profitt ta' distakkament għal attività sħiħa, minflok għal tranżazzjonijiet identifikati Ma jfittixx li jistabbilixxi l-prezz tal-oġġetti mibjugħa, iżda jistima l-profitti li kumpaniji indipendenti jistgħu jkunu mistennija li jagħmlu minn fuq attività, bħall-attività tal-bejgħ tal-oġġetti. Jagħmel dawn billi jieħu bażi xierqa (“indikatur tal-livell tal-profitt”), bħal kostijiet, fatturat jew investiment fiss, u japplika proporzjon tal-profitt li jirrifletti dak osservat fi tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati komparabbli għal dik il-bażi.
               
            
                  (73)
               
               
                  Minħabba li t-TNMM ma jistabbilix prezz għal tranżazzjonijiet individwali, il-profitt taxxabbli ta' entità stmat bl-użu tat-TNMM jaf ma jkollux effett dirett fuq il-profitt taxxabbli ta' entità oħra tal-istess grupp korporattiv. Għalhekk il-metodu huwa differenti mill-użu, pereżempju, tal-metodu ta' CUP, fejn l-ipprezzar ta' trasferiment jistabbilixi l-prezz ta' oġġett jew servizz speċifiku li mbagħad jiġi rreġistrat fil-profitt taxxabbli għall-istess ammont mill-kumpanija tal-grupp li qed tbigħ u mill-kumpanija tal-grupp li qed tixtri l-oġġett jew is-servizz partikolari.
               
            
                  (74)
               
               
                  L-użu tat-TNMM spiss huwa assoċjat mal-paragrafu 3.18 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP, li skontu l-“parti ttestjata”, jiġifieri l-parti għat-tranżazzjoni li għaliha huwa ttestjat indikatur finanzjarju (valwazzjoni pożittiva fuq il-kostijiet, marġni gross, jew indikatur tal-profitt nett), għandha, fil-prinċipju, tkun il-kumpanija li għandha l-inqas funzjoni kumplessa. Fid-dettall, il-paragrafu 3.18 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP jipprovdi għar-rakkomandazzjoni li ġejja: “Meta jiġi applikat metodu ta' “cost plus”, ta' prezz għal bejgħ mill-ġdid jew ta' marġni nett tranżazzjonali kif deskritt fil-Kapitolu II, huwa meħtieġ li tintgħażel il-parti għat-tranżazzjoni li għaliha jiġi ttestajt indikatur finanzjarju (valwazzjoni pożittiva fuq il-kostijiet, marġni gross, jew indikatur tal-profitt nett). L-għażla tal-parti ttestjata għandha tkun konsistenti mal-analiżi funzjonali tat-tranżazzjoni. Bħala regola ġenerali, il-parti ttestjata hija dik li għaliha jista' jiġi applikat metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment fl-aktar manjiera affidabbli u li għaliha jistgħu jinstabu l-aktar prodotti simili affidabbli, jiġifieri ħafna drabi tkun dik li jkollha l-anqas analiżi funzjonali kumplessa”
                      (41).
               
            
                  (75)
               
               
                  Dak il-paragrafu tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP spiss jiġi interpretat mill-konsulenti tat-taxxa f'sitwazzjonijiet ta' tranżazzjonijiet bejn żewġ kumpaniji relatati bħala li jippermetti li tiġi stmata l-profittabilità ta' distakkament ta' waħda minnhom biss, jiġifieri dik li hija l-anqas kumplessa, u li jattribwixxi kull profitt ieħor osservat fil-kontijiet għat-tieni kumpanija, li hija meqjusa bħala aktar kumplessa. Dan isir irrispettivament minn jekk il-kumpanija meqjusa bħala aktar kumplessa taqlax rimunerazzjoni ta' distakkament bħala riżultat tat-tranżazzjonijiet bejnha u l-kumpanija anqas kumplessa, u indipendentement mill-fatt li l-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP infushom ma jidhrux li jneħħu r-rekwiżit biex it-tranżazzjonijiet li jirriżultaw jiġu pprezzati f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta meta jiġi invokat il-paragrafu 3.18 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP.
               
            2.3.2.   Firxa ta' distakkament
      
      
                  (76)
               
               
                  Il-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP jiddeskrivu bħala eżitu ta' distakkament aċċettabbli minn analiżi ta' paragun firxa ta' eżiti minflok eżistu speċifiku wieħed (42). Fil-prattika, dik li l-konsulenti tat-taxxa jirreferu għaliha bħala “firxa” hija l-firxa interkwartili. Kwartili f'serje ta' dejta huma tliet punti li jaqsmu l-figuri fis-sett ikklassifikat mill-iżgħar għall-ikbar fi tliet settijiet popolati b'mod ugwali, jiġifieri 25 % tad-dejta hija fil-25 perċentali (imsejjaħ ukoll il-kwartil f'isfel), 50 % tad-dejta hija anqas jew ugwali għat-tieni kwartil, li huwa l-medjan tas-sett, u 75 % tad-dejta hija anqas jew ugwali għall-75 perċentali (imsejjaħ ukoll il-kwartil ta' fuq). Firxa interkwartili bħal din tissemma fil-paragrafu 3.57 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP għal sitwazzjonijiet fejn id-difetti ta' komparabilità ma jistgħux jiġu indirizzati b'mod sħiħ. Skont il-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP, f'każijiet bħal dawn, jekk il-firxa tinkludi numru mdaqqas ta' osservazzjonijiet, għodod statistiċi li jqisu t-tendenza ċentrali biex titnaqqas il-firxa (pereż. il-firxa interkwartili jew perċentwali oħrajn) jistgħu jgħinu biex titjieb l-affidabilità tal-analiżi. Fil-prattika, il-konsulenti tat-taxxa spiss jikkunsidraw li kwalunkwe eżitu fi ħdan firxa interkwartili huwa aċċettabbli u ugwalment korrett.
               
            
                  (77)
               
               
                  Barra minn hekk, meta jsiru aġġustamenti għall-ipprezzar mill-kontribwent li huma barra minn firxa korretta, l-amministrazzjoni tat-taxxa fil-preżenza ta' difetti ta' komparabilità għandha, skont il-paragrafu 3.62 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP (43), tiddependi fuq miżuri ta' tendenza ċentrali (pereżempju l-medjan, il-medja jew il-medja ponderata, eċċ.) biex tiddetermina l-punt xieraq fil-firxa.
               
            2.4.   Deskrizzjoni tat-termini ta' kontabilità u finanzjarji ewlenin użati fl-analiżi tal-ipprezzar ta' trasferiment
      
      
                  (78)
               
               
                  L-analiżi tal-ipprezzar ta' trasferiment fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment inkluż fit-talba tal-APA ta' SMBV fiha numru ta' kunċetti ta' kontabilità u indikaturi ta' profitt finanzjarju. Hawn taħt tingħata ħarsa ġenerali qasira lejn l-indikaturi finanzjarji u l-kunċetti tal-kontabilità użati b'mod frekwenti fil-valutazzjoni tal-ipprezzar ta' trasferiment u rilevanti għall-każ preżenti.
               
            2.4.1.   Oġġetti kontabilistiċi ewlenin tar-rapport tal-introjtu (kumpanija mhux finanzjarja)
      
      
                  (79)
               
               
                  L-ewwel, rapport tipiku tal-introjtu jirreġistra d-dħul li kumpanija tirċievi mill-attivitajiet tan-negozju normali tagħha, normalment mill-bejgħ tal-oġġetti u tas-servizzi lill-klijenti. Dan l-oġġett ta' kontabilità huwa magħruf bħala “Bejgħ” jew “Fatturat” jew “Dħul”.
               
            
                  (80)
               
               
                  Il-kost tal-oġġetti mibjugħa (minn hawn 'il quddiem: “COGS”) jirrappreżenta l-aktar il-valur tal-materjali użati għall-produzzjoni tal-oġġetti (materja prima) jew il-prezz tax-xiri ta' oġġetti li nbiegħu mill-ġdid jekk il-kumpanija ma tipproċessax l-oġġetti mibjugħa. COGS jitnaqqas mill-bejgħ biex jiġi kkalkolat il-profitt gross.
               
            
                  (81)
               
               
                  L-ispejjeż operatorji jkopru prinċipalment spejjeż tas-salarji (44), spejjeż tal-enerġija u spejjeż amministrattivi u tal-bejgħ oħra. Fil-każ ta' SMBV, ir-royalty imħallsa lil Alki LP hija klassifikata bħala spiża operatorja, iżda hija eskluża mill-ispejjeż operatorji użati biex jiġi kkalkolat id-dħul taxxabbli skont l-APA ta' SMBV (45).
               
            
                  (82)
               
               
                  Tabella 1 tipprovdi ħarsa ġenerali simplifikata ta' rapport tal-introjtu (46).
                  
                     Tabella 1
                  
                  
                     Rapport tal-introjtu simplifikat
                  
                  Bejgħ (jew Fatturant jew Dħul)
                  
                           
                              —
                           
                           Kost tal-oġġetti mibjugħa (COGS)
                        
                     Profitt Gross
                  
                  
                           
                              —
                           
                           Spiża Operatorja (OpEx)
                        
                     Introjtu operatorju (EBITDA)
                  
                  
                           
                              —
                           
                           Imgħax u deprezzament
                        
                     Dħul taxxabbli (EBT)
                  
                  
                           
                              —
                           
                           Taxxa
                        
                     Profitt nett
                  
               
            2.4.2.   Marġnijiet tal-profitt
      
      
                  (83)
               
               
                  Il-prestazzjoni u l-profittabilità spiss jitkejlu bl-użu ta' proporzjonijiet ippreżentati bħala “marġnijiet” jew “valwazzjonijiet pożittivi”. Il-marġnijiet jintużaw ukoll fil-paraguni bejn il-pari fl-ipprezzar ta' trasferiment.
               
            
                  (84)
               
               
                  Xi marġnijiet huma definiti b'mod konvenzjonali. Dan huwa l-każ għal marġnijiet gross, li fil-prinċipju huma definiti bħala profitti gross diviżi bil-bejgħ, u għal marġnijiet netti definiti fil-prinċpju bħala l-profitti netti diviżi bil-bejgħ. Il-marġnijiet tal-profitt nett użati fl-analiżi tal-ipprezzar ta' trasferiment spiss se jużaw bħala punt tat-tluq (nominatur) għad-dħul taxxabbli, minflok il-profitti netti, b'mod partikolari meta jintuża t-TNMM, li jservi biex jiġi approssimat id-dħul taxxabbli ta' parti ttestjata.
               
            2.5.   Deskrizzjoni tar-regoli Olandiżi dwar l-ipprezzar ta' distakkament
      
      2.5.1.   Artikolu 8b tat-taxxa fuq il-kumpaniji tal-1969
      
      
                  (85)
               
               
                  L-APA ta' SMBV ġie konkluż fuq il-bażi tal-Artikolu 8b(1) tal-Att dwar it-Taxxa Korporattiva Olandiża tal-1969 (Wet op de Vennootschapsbelasting 1969) (minn hawn 'il quddiem “CIT”).
               
            
                  (86)
               
               
                  L-Artikolu 8b(1) CIT, li ddaħħal fis-CIT fl-2002, jistabbilixxi prinċipji ta' distakkament fil-liġi tat-taxxa domestika tan-Netherlands u jinqara kif ġej: “Fejn entità tipparteċipa, b'mod dirett jew indirett, fil-ġestjoni, fil-kontroll jew fil-kapital ta' entità oħra, u l-kundizzjonijiet isiru jew jiġu imposti bejn dawn l-entitajiet fir-relazzjonijiet kummerċjali u finanzjarji tagħhom (prezzijiet ta' trasferiment) li jkunu differenti minn kundizzjonijiet li jkunu magħmula bejn partijiet indipendenti, il-profitt ta' dawn l-entitajiet jiġi ddeterminat bħallikieku saru l-aħħar kundizzjonijiet imsemmija”.
                  
               
            2.5.2.   Digriet tal-2001 tal-Olanda dwar l-Ipprezzar ta' Trasferiment
      
      
                  (87)
               
               
                  Gwida dwar kif l-amministrazzjoni tat-taxxa Oldandiża tinterpreta l-prinċipju ta' distakkament stabbilit fl-Artikolu 8b(1) CIT hija pprovduta fid-Digriet tal-Olanda tat-30 ta' Marzu 2001 dwar l-Ipprezzar ta' Trasferiment (minn hawn 'il quddiem “id-Digriet”) (47). Il-preambolu għad-Digriet isostni dan li ġej: “[…] Il-politika tan-Netherlands dwar il-prinċipju ta' distakkament fil-qasam tal-liġi tat-taxxa internazzjonali hija li dan il-prinċipju jifforma parti integrali mis-sistema Olandiża tal-liġi tat-taxxa minħabba l-inkorporazzjoni tiegħu fid-definizzjoni wiesgħa tad-dħul irreġistrat fit-Taqsima 3.8 tal-Att tat-Taxxa fuq l-Introjtu tal-2001”
                      (48)
                     . Fil-prinċipju, dan ifisser li l-Linji Gwida tal-OECD japplikaw b'mod dirett għan-Netherlands skont it-Taqsima 3.8 tal-Att tal-2001 dwar it-Taxxa fuq l-Introjtu. Hemm għadd ta' oqsma li fihom il-Linji Gwida tal-OECD jipprovdu kamp ta' applikkazzjoni għal interpretazzjoni individwali mill-pajjiżi membri. F'numru ta' oqsma oħrajn, l-esperjenza prattika uriet li l-Linji Gwida tal-OECD jeħtieġu li jiġu ċċarati. Dan id-digriet jispjega l-pożizzjoni tan-Netherlands fir-rigward dawn il-punti partikolari u jfittex, fejn ikun possibbli, biex ineħħi kwalunkwe konfużjoni.
                  
               
            
                  (88)
               
               
                  Fir-rigward tal-użu ta' firxa, id-Digriet jistipula fil-Kapitolu 1.2 li: “F'xi każijiet se jkun possibbli li jiġi applikat il-prinċipju ta' distakkament u li wieħed jasal għal figura waħda li hija l-aktar affidabbli biex jiġi ddeterminat il-karattru tad-distakkament tal-prezzijiet ta' trasferiment. Madankollu, minħabba li l-ipprezzar ta' trasferiment mhuwiex xjenza preċiża, metodu partikolari tal-ipprezzar tat-trasferiment spiss se jiġġenera firxa ta' figuri li kollha huma ugwalment affidabbli”.
               
            
                  (89)
               
               
                  Fir-rigward tal-metodi tal-ipprezzar ta' trasferiment, skont il-Kapitolu 2, id-Digriet jistipula dan li ġej: “Il-Kapitolu II tal-Linji Gwida tal-OECD jiddiskuti t-tliet metodi ta' tranżazzjoni tradizzjonali introdotti fil-Paragrafi 1.68 sa 1.70 (jiġifieri l-metodu ta' prezz mhux ikkontrollat komparabbli u l-metodu “cost plus”), filwaqt li l-Kapitolu III jeżamina l-metodi magħrufa bħala l-metodi tal-profitt tranżazzjonali (jiġifieri il-metodu tal-qsim tal-profitt u l-metodu tal-marġni nett tranżazzjonali jew TNMM). Għandha ssir għażla ta' wieħed minn dawn il-ħames metodi aċċettati skont iċ-ċirkostanzi. Il-metodi jistgħu jissupplimentaw lil xulxin. Il-Linji Gwida tal-OECD huma bbażati fuq ċerta ġerarkija tal-metodi fejn teżisti preferenza għall-metodi ta' tranżazzjoni tradizzjonali. Min-naħa waħda, il-metodi tal-profitt tranżazzjonali huma meqjusa xi ftit jew wisq bħala metodi tal-aħħar għażla. Min-naħa l-oħra, il-Linji Gwida tal-OECD iqisu li l-awtoritajiet tat-taxxa jeħtieġ li jibdew awditu tal-ipprezzar ta' trasferiment mill-perspettiva tal-metodu magħżul mill-kontribwent (ara l-Paragrafu 4.0 tal-Linji Gwida tal-OECD).
                  
                  Skont il-Paragrafu 4.9 tal-Linji Gwida tal-OECD, kull meta l-amministrazzjoni tat-taxxa tan-Netherlands tieħu impenn għal awditu tal-ipprezzar ta' trasferiment, din għandha tibda mill-perspettiva tal-metodu adottat mill-kontribwent fil-mument tat-tanżazzjoni. Dan huwa konformi mal-Paragrafu 1.68 tal-Linji Gwida tal-OECD. L-implikazzjoni hija li l-kontribwenti huma fil-prinċipju liberi li jagħżlu metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment, diment li l-metodu adottat iwassal għal eżistu ta' distakkament għat-tranżazzjoni inkwistjoni. Madankollu, f'ċerti sitwazzjonijiet xi metodi se jiġġeneraw riżultati aħjar minn oħrajn. Għalkemm il-kontribwenti jistgħu jkunu mistennija li jibbażaw l-għażla tagħhom ta' metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment fuq l-affidabilità tal-metodu għas-sitwazzjoni partikolari, il-kontribwenti żgur mhumiex mistennija li jevalwaw il-vantaġġi u l-iżvantaġġi tal-metodi kollha differenti u wara jispjegaw għaliex il-metodu li finalment kien adottat jiġġenera l-aqwa riżultati fil-kundizzjonijiet prevalenti (jiġifieri r-regola tal-aqwa metodu). Ċerti sitwazzjonijiet huma wkoll adattati għal taħlita ta' metodi. Fl-istess ħin, il-kontribwenti mhumiex obbligati jużaw aktar minn metodu wieħed. L-uniku obbligu impost fuq il-kontribwent huwa li jispjega għaliex ittieħdet id-deċiżjoni li jiġi adottat il-metodu partikolari li ġie adottat.”
               
            
                  (90)
               
               
                  Fil-Kapitolu 2.1 tad-Digriet, huwa spjegat il-metodu ta' CUP. Fir-rigward tal-preferenza għall-użu ta' dan il-metodu, id-Digriet isostni: “(…) Jekk huwa disponibbli prezz komparabbli, il-metodu tal-prezz mhux ikkontrollat komparabbli (komunement magħruf bħala l-metodu ta' CUP) se jkun, b'mod ġenerali, l-aktar metodu dirett u affidabbli għad-detereminazzjoni tal-prezz ta' trasferiment, jiġifieri dan il-metodu għandu jkun preferut minn metodi oħrajn”.
                  
               
            2.6.   Informazzjoni addizzjonali riċevuta wara l-ftuħ tal-proċedura ta' investigazzjoni formali minn Starbucks u n-Netherlands.
      
      
                  (91)
               
               
                  In-Netherlands u Starbucks ipprovdew informazzjoni u figuri kumplimentari rigward SMBV, Alki LP, il-Ħwienet ta' Starbucks u SCTC.
               
            2.6.1.   Informazzjoni dwar l-attivitajiet u r-riskji ta' SMBV
      
      
                  (92)
               
               
                  Fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, SMBV hija ppreżentata bħala manifattur ta' riskju baxx. Il-Kummissjoni talbet għal informazzjoni biex tivverifika jekk l-attività ewlenija ta' SMBV kinitx verament manifattura ta' riskju baxx, li f'dan il-każ kellha tkun l-inkaljar tal-kafè. Il-Kummissjoni talbet ukoll informazzjoni dwar l-istruttura tal-ispejjeż ta' SMBV biex tivverifika jekk l-attivitajiet sottostanti li jiġġeneraw dawk l-ispejjeż jikkonferemawx li l-kompiti mwettqa minn SMBV humiex fil-fatt kompiti ta' eżekuzzjoni ta' rutina u li ma jippreżentaw l-ebda livell ta' kumplessità, f'konformità mas-suppożizzjonijiet fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment. L-informazzjoni dwar il-grad tar-riskju tan-negozju assunt minn SMBV hija ppreżentata f'taqsimiet differenti, fejn huma deskritti l-kuntratti.
               
            
                  (93)
               
               
                  Sabiex tanalizza liem prodotti huma l-motivaturi ewlenin tal-bejgħ ta' SMBV u biex tivverifika jekk l-inkaljar tal-kafè huwiex verament l-attività ekonomika ewlenija ta' SMBV, il-Kummissjoni talbet disaggregazzjoni tal-bejgħ ta' SMBV skont il-prodotti. Starbucks ipprovdiet l-ammonti li rċiviet mill-Ħwienet għall-kafeni (elenkati f'Tabella 2) u b'mod separat l-ammonti ta' kwalunkwe ħlas ieħor mill-Ħwienet għal attivitajiet oħrajn bħall-bejgħ tat-tazzi, ippreżentati f'Tabella 2.
                  
                     Tabella 2
                  
                  
                     Dħul ta' SMBV skont il-kategorija tal-prodotti mibjugħa
                  
                  
                              Deskrizzjoni
                           
                           
                              FY07
                           
                           
                              FY08
                           
                           
                              FY09
                           
                           
                              FY10
                           
                           
                              FY11
                           
                           
                              FY12
                           
                           
                              FY13
                           
                           
                              FY14
                           
                        
                              DĦUL MINN PRODOTTI TAL-GĦAĠINA/MOĦMIJA
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [700-800 elf]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MINN IKEL IPPREPARAT
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MINN XORB LEST BIEX JINXTOROB
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MINN IKEL IPPAKKJAT
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MINN KAFÈ PPAKKJAT
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [40-50 miljun]
                           
                           
                              [50-60 miljun]
                           
                           
                              [50-60 miljun]
                           
                           
                              [60-70 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MINN KAPSULI TAL-KAFÈ LI JSERVU DARBA
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [1-10 elf]
                           
                        
                              DĦUL MINN KAPSULI TAL-KAFÈ VERISMO LI JSERVU DARBA
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MINN KAFÈ SOLUBBLI
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [200-300 elf]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MINN TE PPAKKJAT
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MINN SERVEWARE
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MINN TAGĦMIR TAL-BREWING
                           
                           
                              [900 elf-1 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [700-800 elf]
                           
                           
                              [500-600 elf]
                           
                           
                              [600-700 elf]
                           
                           
                              [700-800 elf]
                           
                           
                              [800-900 elf]
                           
                           
                              [600-700 elf]
                           
                        
                              DĦUL MINN TAGĦMIR GĦALL-PREPARAZZJONI TAL-KAFÈ VERISMO
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [20-30 elf]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [800-900 elf]
                           
                        
                              DĦUL MINN MIDJA TANĠIBBLI
                           
                           
                              [1-10 elf]
                           
                           
                              [300-400 elf]
                           
                           
                              [200-300 elf]
                           
                           
                              [80-90 elf]
                           
                           
                              [100-200 elf]
                           
                           
                              [100-200 elf]
                           
                           
                              [1-10t elef]
                           
                           
                              —
                           
                        
                              DĦUL MINN PAKKETTI TA' RIGAL
                           
                           
                              [100-200 elf]
                           
                           
                              [100-200 elf]
                           
                           
                              [50-60 elf]
                           
                           
                              [1-10 elf]
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                        
                              DĦUL MIL-LOGĦOB U ĠUGARELLI
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [200-300 elf]
                           
                           
                              [300-400 elf]
                           
                           
                              [100-200 elf]
                           
                           
                              [100-200 elf]
                           
                           
                              [100-200 elf]
                           
                           
                              [30-40 elf]
                           
                        
                              DĦUL MINN MERKANZIJA MIXXELLANJA
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [100-200]
                           
                           
                              [400-500]
                           
                           
                              [1-10 elf]
                           
                           
                              [30-40 elf]
                           
                           
                              [500-600 elf]
                           
                           
                              [500-600 elf]
                           
                        
                              DĦUL MINN MATERJA PRIMA
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [100-200 elf]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [100-200 elf]
                           
                           
                              [200-300 elf]
                           
                           
                              [1-10t elef]
                           
                           
                              [30-40 elf]
                           
                        
                              DĦUL MINN IMBALLAĠĠ TAL-KARTI
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MINN TAĦLITA TA' XORB IMĦALLAT
                           
                           
                              [40-50 miljun]
                           
                           
                              [40-50 miljun]
                           
                           
                              [50-60 miljun]
                           
                           
                              [50-60 miljun]
                           
                           
                              [40-50 miljun]
                           
                           
                              [50-60 miljun]
                           
                           
                              [50-60 miljun]
                           
                           
                              [60-70 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MILL-BAŻI TAL-KAFÈ FRAP
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [30-40 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MILL-ESTRATT
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MIT-TAGĦMIR
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MILL-KUNSINNI BIL-BAĦAR
                           
                           
                              [40-50 elf]
                           
                           
                              [30-40 elf]
                           
                           
                              [70-80 elf]
                           
                           
                              [300-400 elf]
                           
                           
                              [300-400 elf]
                           
                           
                              [200-300 elf]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                        
                              DĦUL MIR-ROYALTIES
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                        
                              DĦUL MIT-TARIFFA TAS-SERVIZZ TAL-ĠESTJONI
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [800-900 elf]
                           
                           
                              [900 elf-1 miljun]
                           
                           
                              [600-700 elf]
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                        
                              DĦUL MINN INTROJTU IEĦOR
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                        
                              SKONT TAL-BEJGĦ
                           
                           
                              ([100-200 elf])
                           
                           
                              [80-90 elf]
                           
                           
                              [1-10 elf]
                           
                           
                              ([200-300 elf])
                           
                           
                              ([500-600 elf])
                           
                           
                              ([600-700 elf])
                           
                           
                              ([1-10 miljun])
                           
                           
                              ([100-200 elf])
                           
                        
                              SKONTIJIET TAL-KUMMERĊ-DIRETTI GĦAS-SUQ
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              ([30-40 elf])
                           
                           
                              ([10-20 elf])
                           
                           
                              ([1-10 miljun])
                           
                        
                              DIRETTI GĦAL SKONTIJIET BIL-KUPUN TAS-SUQ
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              ([20-30 elf])
                           
                        
                              DIRETTI GĦAL SPEJJEŻ TA' KLASSIFIKAZZJONI TAS-SUQ
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              ([20-30 elf])
                           
                           
                              ([200-300 elf])
                           
                        
                              RITORNI U KWOTI LI MA JISTGĦUX JINBIEGĦU
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              ([20-30 elf])
                           
                        
                              OĠĠETTI MIBJUGĦA RRITORNATI/KWOTI TAL-BEJGĦ
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                              [1-10 elf]
                           
                           
                              ([10-20 elf])
                           
                           
                              ([90-100 elf])
                           
                        
                              Arrotondament
                           
                           
                              0
                           
                           
                              (0)
                           
                           
                              (0)
                           
                           
                              0
                           
                           
                              (0)
                           
                           
                              0
                           
                           
                              (0)
                           
                           
                              (0)
                           
                        
                              
                                 Dħul skont Kontijiet Statutorji
                              
                           
                           
                              
                                 [100-200 miljun]
                              
                           
                           
                              
                                 [100-200 miljun]
                              
                           
                           
                              
                                 [100-200 miljun]
                              
                           
                           
                              
                                 [100-200 miljun]
                              
                           
                           
                              
                                 [100-200 miljun]
                              
                           
                           
                              
                                 [200-300 miljun]
                              
                           
                           
                              
                                 [300-400 miljun]
                              
                           
                           
                              
                                 [300-400 miljun]
                              
                           
                        
            
                  (94)
               
               
                  Starbucks indikat li d-dħul taħt id-deskrizzjoni “DĦUL MINN KAFÈ PPAKKJAT” fit-Tabella 2 jirrelata mal-funzjoni tal-inkaljar u tal-ippakjar ta' SMBV. Il-bqija tad-dħul huwa relatat, skont Starbucks, mal-funzjoni ta' sostenn amministrattiv u loġisitiku ta' SMBV. Porzjon żgħir mill-kafè inkaljat fin-Netherlands huwa pproċessat ukoll mill-manifatturi tal-parti terza. Dan jikkonċerna: “DĦUL MINN KAPSULI TAL-KAFÈ LI JSERVU DARBA”, “DĦUL MINN KAPSULI TA' VERISMO LI JSERVU DARBA”, “DĦUL MINN BAŻI TAL-KAFÈ FRAP” u “DĦUL MILL-ESTRATT”. Dan id-dħul għandu wkoll jiġi kklassifikat bħala dħul ta' sostenn amministrattiv u loġistiku, peress li d-dħul sottostanti ffatturat lill-Iżviluppaturi jippreżenta l-valur maħluq minn partijiet terzi minflok minn SMBV. Fi kwalunkwe każ, skont Starbucks, dak id-dħul jirrappreżenta biss porzjon żgħir mill-eżitu totali tal-inkaljar ta' SMBV.
               
            
                  (95)
               
               
                  Rigward l-ipprezzar tal-prodotti, Starbucks ipprovdiet […] eżempji ta' lista tal-prezzijiet għal kwartieri differenti fl-2013 u fl-2014 li jipprovdu prezzijiet għal prodotti tal-kafè u mhux tal-kafè mibjugħa minn Starbucks. Skont Starbucks, […].
               
            
                  (96)
               
               
                  Rigward l-ipprezzar tal-prodotti tal-kafè, il-prezzijiet huma kkalkolati fuq il-bażi tal-formuli li jirreferu għall-ispejjeż u dawn ivarjaw għal kull prodott. Starbucks ipprovdiet, bħala eżempju, il-formula tal-bini tal-ispejjeż għall-oġġett “[prodott tal-kafè e tal-programm ta' ċertifikazzjoni]” li huwa l-oġġett tal-ogħla volum mibjugħ minn SMBV. Il-prezzijiet tal-kafè li SMBV titlob lill-Ħwienet huma kkalkolati fuq il-bażi tal-kostijiet li SCTC tħallas għall-kafeni ħodor, li magħhom jiżdied il-kost […] tax-xiri tal-kafè u tal-kafè […]. Ma' dan l-ammont jiżdiedu l-kostijiet “[…]”għal […], kif ukoll […] li jammontaw għall-prezz tal-kafè inkaljat. Fl-aħħarnett titħallas tariffa tal-liċenzjar imħallsa lill-parti terza fir-rigward tad-deżinjazzjoni [programm ta' ċertifikazzjoni] (49).
               
            
                  (97)
               
               
                  Rigward il-prezzijiet ta' prodotti mhux tal-kafè mibjugħa lill-Ħwienet minn SMBV, Starbucks indikat li l-prezzijiet ta' prodotti mhux tal-kafè kkunsinnati minn Starbucks lill-Ħwienet huma determinati biż-żieda tal-hekk imsejjaħ [marġni tal-irkupru tal-kostijiet] mal-prezz tax-xiri tal-prodotti mhux tal-kafè. Dak il-[marġni tal-irkupru tal-kostijiet] huwa mitlub minn SMBV biex jiġu rkuprati l-ispejjeż […]. Madankollu, dan ma jkoprix biss l-ispejjeż […] ta' SMBV, iżda anki l-kostijiet […] kollha rilevanti tal-[…]. Fil-fatt, peress li l-prezzijiet finali għal prodotti mhux tal-kafè mitluba minn SMBV lill-Ħwienet huma kkalkolati bl-applikazzjoni tal-[marġni tal-irkupru tal-kostijiet] għall-kostijiet tal-prodotti, il-profitt fuq prodotti mhux tal-kafè li SMBV tirreġistra jikkorrispondi għal dan il-[marġni tal-irkupru tal-kostijiet].
               
            
                  (98)
               
               
                  L-aktar entrata ta' spiża importanti ta' SMBV hija l-ispiża tas-salarju, li fl-2014 kienet tammonta għal EUR [1-10 miljun] minn spiża operatorja totali ta' EUR 16 124 000 f'dik is-sena. Entrati kbar oħrajn tal-ispiża operazzjonali ta' SMBV fl-2014 kienu spejjeż relatati ma' pagi, taxxa fuq il-pagi, kirjiet tal-proprjetà u ħlasijiet tal-lokazzjoni, deprezzament tat-tagħmir u l-ammortizzazzjoni tal-assi intanġibbli Għalkemm qabel l-2013 SMBV ma kellhiex spejjeż tal-ammortizzazzjoni tal-assi intanġibbli, fl-2014 din kienet waħda mill-akbar entrati tal-ispiża operatorja, li ammontat għal EUR 628 000, li f'dik is-sena kienet spiża akbar mit-tiswija u l-manutenzjoni tat-tagħmir, l-elettriku, id-dejn mitluf, il-provvisti tal-uffiċċju u tal-kompjuter u oħrajn (pereżempju spiżi tal-liċenżji tas-software, li huma rreġistrati bħala entrata separata). L-ispiża tal-ammortizzazzjoni tal-assi intanġibbli tidher li tirrelata ma' dritt tal-IP l-ewwel irreġistrat fil-kontijiet finanzjarji fl-2012, li kien inxtara għal aktar minn EUR 4 miljun. Barra minn hekk, fl-2014, entrata kbira tal-ispiża operatorja kienet irrappreżentata minn “Riċerka tas-suq” li dik is-sena kienet tammonta għal EUR [100-200 elf].
               
            2.6.2.   Pagamenti tar-royalties
      
      
                  (99)
               
               
                  Il-profitti taxxabbli ta' SMBV fin-Netherlands, li jiġu ddeterminati abbażi tal-APA ta' SMBV b'referenza għall-ispiża operatorja tal-kumpanija, huma mnaqqsin minn royalty imħallsa lil Alki LP. Il-Kummissjoni talbet aktar informazzjoni mingħand in-Netherlands u Starbucks dwar l-ammont tal-pagament tar-royalties u l-kalkolu eżatt tal-bażi tat-taxxa.
               
            
                  (100)
               
               
                  Ir-rapport tal-introjtu ta' SMBV kif ippreżentat fir-rapporti finanzjarji huwa riprodott fit-Tabella 3.
                  
                     Tabella 3
                  
                  
                     Kontijiet ta' profitt u telf ta' SMBV fl-2001 — 2014
                  
                  
                              (EUR)
                           
                        
                               
                           
                           
                              2001/2002
                           
                           
                              2002/2003
                           
                           
                              2003/2004
                           
                           
                              2004/2005
                           
                           
                              2005/2006
                           
                           
                              2006/2007
                           
                           
                              2007/2008
                           
                           
                              2008/2009
                           
                           
                              2009/2010
                           
                           
                              2010/2011
                           
                           
                              2011/2012
                           
                           
                              2012/2013
                           
                           
                              2013/2014
                           
                        
                              Bejgħ
                           
                           
                              14 067 934 
                           
                           
                              51 700 060 
                           
                           
                              63 950 312 
                           
                           
                              83 240 391 
                           
                           
                              108 855 325 
                           
                           
                              118 663 171 
                           
                           
                              128 784 681 
                           
                           
                              135 677 607 
                           
                           
                              142 627 243 
                           
                           
                              184 159 097 
                           
                           
                              286 217 379 
                           
                           
                              327 632 453 
                           
                           
                              350 538 852 
                           
                        
                              Spejjeż Diretti tal-bejgħ
                           
                           
                              (15 398 686 )
                           
                           
                              (41 799 345 )
                           
                           
                              (50 148 768 )
                           
                           
                              (68 349 376 )
                           
                           
                              (85 467 406 )
                           
                           
                              (98 615 765 )
                           
                           
                              (108 107 101 )
                           
                           
                              (115 352 332 )
                           
                           
                              (120 020 824 )
                           
                           
                              (153 275 834 )
                           
                           
                              (252 500 829 )
                           
                           
                              (286 969 488 )
                           
                           
                              (305 831 016 )
                           
                        
                              taż-żrieragħ tal-kafè ħodor (*2)
                              
                           
                           
                              [0-10 miljuni]
                           
                           
                              [10-20 miljuni]
                           
                           
                              [10-20 miljuni]
                           
                           
                              [10-20 miljuni]
                           
                           
                              [10-20 miljuni]
                           
                           
                              [20-30 miljuni]
                           
                           
                              [20-30 miljuni]
                           
                           
                              [20-30 miljuni]
                           
                           
                              [30-40 miljuni]
                           
                           
                              [40-50 miljuni]
                           
                           
                              [60-70 miljuni]
                           
                           
                              [60-70 miljuni]
                           
                           
                              [60-70 miljuni]
                           
                        
                              
                                 Marġni gross
                              
                           
                           
                              (1 330 752 )
                           
                           
                              9 900 715 
                           
                           
                              13 801 544 
                           
                           
                              14 891 015 
                           
                           
                              23 387 919 
                           
                           
                              20 047 406 
                           
                           
                              20 677 580 
                           
                           
                              20 325 275 
                           
                           
                              22 606 419 
                           
                           
                              30 883 263 
                           
                           
                              33 716 550 
                           
                           
                              40 662 965 
                           
                           
                              44 707 836 
                           
                        
                              Spejjeż ġenerali u amministrattivi
                           
                           
                              (3 150 256 )
                           
                           
                              (8 474 279 )
                           
                           
                              (8 997 548 )
                           
                           
                              (5 086 145 )
                           
                           
                              (7 303 608 )
                           
                           
                              (10 158 687 )
                           
                           
                              (15 221 123 )
                           
                           
                              (16 742 108 )
                           
                           
                              (16 835 153 )
                           
                           
                              (14 303 059 )
                           
                           
                              (17 469 758 )
                           
                           
                              (16 626 967 )
                           
                           
                              (16 124 052 )
                           
                        
                              Il kambju f'munita barranija
                           
                           
                              219 905 
                           
                           
                              33 743 
                           
                           
                              5 102 
                           
                           
                              24 784 
                           
                           
                              (388 855 )
                           
                           
                              (166 915 )
                           
                           
                              (467 072 )
                           
                           
                              1 849 067 
                           
                           
                              (2 266 492 )
                           
                           
                              (2 089 448 )
                           
                           
                              (8 162 650 )
                           
                           
                              709 539 
                           
                           
                              (2 272 582 )
                           
                        
                              Spejjeż oħra (ara n-Nota)
                           
                           
                              4 744 084 
                           
                           
                              526 555 
                           
                           
                              (2 165 152 )
                           
                           
                              (6 336 360 )
                           
                           
                              (11 594 191 )
                           
                           
                              (4 699 336 )
                           
                           
                              (1 698 150 )
                           
                           
                              (2 470 449 )
                           
                           
                              (1 079 817 )
                           
                           
                              (12 352 838 )
                           
                           
                              (5 786 211 )
                           
                           
                              (22 812 962 )
                           
                           
                              (24 285 088 )
                           
                        
                              
                                 EBIT
                              
                           
                           
                              482 981 
                           
                           
                              1 986 734 
                           
                           
                              2 643 946 
                           
                           
                              3 493 294 
                           
                           
                              4 101 265 
                           
                           
                              5 022 468 
                           
                           
                              3 291 235 
                           
                           
                              2 961 785 
                           
                           
                              2 424 957 
                           
                           
                              2 137 918 
                           
                           
                              2 297 931 
                           
                           
                              1 932 575 
                           
                           
                              2 026 114 
                           
                        
                              Introjtu mill-imgħax
                           
                           
                              17 328 
                           
                           
                              34 576 
                           
                           
                              27 668 
                           
                           
                              51 766 
                           
                           
                              167 195 
                           
                           
                              248 997 
                           
                           
                              304 939 
                           
                           
                              86 995 
                           
                           
                              45 402 
                           
                           
                              30 073 
                           
                           
                              18 763 
                           
                           
                              14 200 
                           
                           
                              76 209 
                           
                        
                              Spiża tal- imgħax
                           
                           
                              0
                           
                           
                              (803 856 )
                           
                           
                              (1 263 915 )
                           
                           
                              (1 272 114 )
                           
                           
                              (817 041 )
                           
                           
                              (2 356 989 )
                           
                           
                              (2 097 056 )
                           
                           
                              (1 345 779 )
                           
                           
                              (817 041 )
                           
                           
                              (737 371 )
                           
                           
                              (735 233 )
                           
                           
                              (411 315 )
                           
                           
                              (434 454 )
                           
                        
                              Ir-riżultat qabel it-tassazzjoni
                           
                           
                              500 309 
                           
                           
                              1 217 454 
                           
                           
                              1 407 699 
                           
                           
                              2 272 946 
                           
                           
                              2 763 349 
                           
                           
                              2 914 476 
                           
                           
                              1 499 118 
                           
                           
                              1 703 001 
                           
                           
                              1 653 318 
                           
                           
                              1 430 620 
                           
                           
                              1 581 461 
                           
                           
                              1 535 460 
                           
                           
                              1 667 869 
                           
                        
                              Taxxa fuq il-kumpaniji
                           
                           
                              (171 805 )
                           
                           
                              (418 774 )
                           
                           
                              (484 408 )
                           
                           
                              (733 370 )
                           
                           
                              (783 194 )
                           
                           
                              (844 309 )
                           
                           
                              (383 909 )
                           
                           
                              (427 159 )
                           
                           
                              (428 611 )
                           
                           
                              (337 599 )
                           
                           
                              (395 365 )
                           
                           
                              (391 220 )
                           
                           
                              (575 812 )
                           
                        
                              
                                 Ir-riżultat nett għas-sena
                              
                           
                           
                              328 504 
                           
                           
                              798 680 
                           
                           
                              923 291 
                           
                           
                              1 539 576 
                           
                           
                              1 980 155 
                           
                           
                              2 070 167 
                           
                           
                              1 115 209 
                           
                           
                              1 275 842 
                           
                           
                              1 224 707 
                           
                           
                              1 093 021 
                           
                           
                              1 186 096 
                           
                           
                              1 144 240 
                           
                           
                              1 092 057 
                           
                        
            
                  (101)
               
               
                  Taħt in-noti għar-rapporti finanzjarji, il-pożizzjoni “Spejjeż oħra” fit-Tabella 3 hija definita kif ġej: “Spejjeż oħrajn relatati ma' ftehim tar-royalties miżmum mill-kumpanija affiljata [CV 1], li kien assenjat lil Alki LP fit-13 ta' Diċembru, 2006 u huwa bbażat fuq deċiżjoni tat-taxxa mal-awtoritajiet tat-taxxa Olandiżi”. L-APA li miegħu hija relatata din in-nota f'qiegħ il-paġna huwa l-APA ta' SMBV u b'hekk jindika li l-awditur ta' SMBV interpreta l-APA ta' SMBV sabiex jiddetermina l-pagamenti tar-royalties minn SMBV lil Alki LP.
               
            
                  (102)
               
               
                  Dawk ir-royalties huma kkalkolati bħala residwu fir-rapport tal-introjtu. Meta jinbena r-rapport tal-introjtu ta' SMBV, il-figuri tal-input kollha minbarra r-royalty huma osservati jew preżnuti li se jiġu pprezzati f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta. Abbażi tal-ipprezzar miftiehem fl-APA ta' SMBV, profitt taxxabbli (il-pożizzjoni “Riżultat qabel it-tassazzjoni” fil-Figure 2) huwa kkalkolat li huwa ta' madwar [9-12] % tal-ispejjeż operatorji ta' SMBV (il-pożizzjoni “Spejjeż ġenerali u amministrattivi” fil-Figure 2). Madankollu, peress li l-pożizzjoni “Bejgħ” fil-Figure 2 imnaqqsa bl-ispejjeż kollha ta' kontabilità qabel il-pagament tar-royalties (50) ma tammontax għal dan il-profitt taxxabbli kkalkolat abbażi tal-APA ta' SMBV, il-profitt żejjed li jisboq dik il-valwazzjoni pożittiva ta' [9-12] % huwa mħallas minn SMBV fil-forma ta' royalty deduċibbli mit-taxxa lil Alki LP għall-IP relatata mal-inkaljar tal-kafè (il-pożizzjoni “Spejjeż oħrajn” fil-Figure 2). Skont il-kontijiet ta' SMBV, il-pagament tar-royalties b'hekk iseħħ kif determinat mill-APA ta' SMBV maħruġ mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża.
                  
                     Figura 2
                  
                  
                     
               
            
                  (103)
               
               
                  Peress li l-bażi tat-taxxa fil-kontijiet ta' SMBV għall-perjodu tal-applikazzjoni tal-APA ta' SMBV hija ugwali għal iżda mhux eżattament [9-12] % tal-“Ispejjeż ġenerali u amministrattivi” ta' kull sena, il-Kummissjoni talbet lil Starbucks tipprovdi l-kostijiet attwali għal kull sena użati biex tiġi kkalkolata l-bażi tat-taxxa. Starbucks ipprovdiet informazzjoni dwar l-ammont tal-ispejjeż operatorji użati għall-kalkolu tad-dħul taxxabbli kull sena fuq il-bażi tal-APA ta' SMBV u anki għall-perjodi kontabilistiċi preċedenti (mill-2001), meta kien fis-seħħ APA preċedenti. Għal kull perjodu tal-applikazjoni tal-APA ta' SMBV, l-ispejjeż meqjusin għall-kalkolu tal-bażi tat-taxxa huma aktar baxxi iżda qrib għall-ammonti rrapportati bħala “Spejjeż ġenerali u amministrattivi”. Pereżempju, għall-perjodu 2012/2013 dawk il-kostijiet huma EUR 15 694 137 u għall-perjodu 2007/2008 dawk il-kostijiet huma EUR 15 055 253. Fil-perjodu qabel l-applikazzjoni tal-APA ta' SMBV, il-kostijiet meqjusin għall-kalkolu tal-bażi tat-taxxa huma ħafna ogħla, peress li għandhom, skont Starbucks, jinkludu wkoll il-kostijiet mitluba mill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1]. Pereżempju għall-perjodu 2006/2007, il-kostijiet użati biex tiġi kkalkolata l-bażi tat-taxxa kienu ta' EUR [30-40 miljun]. Dan jispjega għaliex l-obbligazzjoni tat-taxxa korporattiva naqset b'aktar minn nofs meta l-APA ta' SMBV daħlet fis-seħħ (51), jiġifieri minn EUR 844 309 fl-2006/2007 għal EUR 383 909 fl-2007/2008, kif muri f'Tabella 3.
               
            2.6.3.   Informazzjoni dwar Alki LP
      
      
                  (104)
               
               
                  Bi tweġiba għad-domandi tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ, in-Netherlands ipprovda deskrizzjoni tad-drittijiet tal-liċenzja miżmuma minn Alki LP biex jintuża u jiġi sottoliċenzjat id-dritt tal-IP li għalih SMBV tħallas royalties lil Alki LP. F'dan ir-rigward in-Netherlands spjega li d-dritt tal-IP jinkludi tliet kategoriji: (i) Drittijiet tat-trademark (52), (ii) Drittijiet tas-sistema ta' Starbucks (53), u (iii) Drittijiet relatati mal-kafè (54). In-Netherlands spjega wkoll li l-kompetenzi u l-informazzjoni relatati mal-kafè jinkludu l-użu u l-applikazzjonijiet ta' informazzjoni kunfidenzjali, teknoloġija u kompetenzi speċifiċi fir-rigward tar-riċetti għat-taħlit tal-kafeni ħodor, il-proċess tal-inkaljar tal-kafeni ħodor u l-produzzjoni ta' prodotti oħrajn derivati mill-kafè (55).
               
            
                  (105)
               
               
                  In-Netherlands spjega wkoll li skont il-Ftehim tal-Inkaljar, deskritt aktar fil-Premessa 142, Alki LP taġixxi bħala l-prinċipal li jġorr ir-riskji kollha tal-kumpanija u twettaq l-attivitajiet assoċjati (56). Għalhekk, skont in-Netherlands, ir-royalties ma jirrappreżentawx biss ir-rimunerazzjoni għad-dritt tal-IP, iżda anki għar-rwol ta' Alki LP bħala prinċipal.
               
            
                  (106)
               
               
                  Rigward Alki LP, Starbucks speċifikat li Alki LP ma għandha l-ebda impjegat fuq il-lista tagħha tal-impjegati bil-pagi tagħhom biex twettaq ir-rwol tagħha bħala prinċipal taħt il-Ftehim tal-Inkaljar, u lanqas is-sħab tagħha ma għandhom impjegati fuq il-lista tal-impjegati bil-pagi tagħhom biex iwettqu dan ir-rwol. Skont Starbucks, Alki LP twettaq dak ir-rwol permezz ta' gwida, kompetenza u funzjonijiet meħtieġa pprovduti mill-entitajiet ta' Starbucks fl-Istati Uniti skont il-[Ftehim tal-Qsim tal-Kostijiet] (minn hawn 'il quddiem: “CSA”) (57). Skont Starbucks, u kif muri mill-att ta' sħubija limitat li jikkostitwixxi lil Alki LP, SCI UK I, Inc (58). u Starbucks Coffee International, Inc (59). huma l-imsieħba ta' Alki LP.
               
            
                  (107)
               
               
                  Starbucks iċċarat li Alki LP iddaħħlet fl-istruttura tal-grupp f'Diċembru 2006 bħala parti mill-espansjoni tas-CSA biex jiġi kopert ir-reġjun tal-EMEA kollu billi jiġi inkluż is-suq tar-Renju Unit. Bl-inklużjoni ta' Alki LP fl-istruttura, Starbucks evitat milli d-dħul tar-royalties riċevut minn Alki LP jiġi integrat b'mod dirett fid-dħul tal-imsieħba ta' Alki LP skont il-liġi tat-taxxa tal-Istati Uniti.
               
            2.6.4.   Ħlasijiet minn Alki LP lill-Korporazzjoni ta' Starbucks skont il-Ftehim ta' Qsim tal-Kostijiet
      
      
                  (108)
               
               
                  Peress li la Alki LP, u lanqas l-imsieħba tagħha, ma għandhom l-ebda impjegat (60), u Starbucks issostni li Alki LP kapaċi twettaq ir-rwol tagħha bħala prinċipal permess tas-CSA, il-Kummissjoni talbet għal informazzjoni dwar il-pagamenti skont is-CSA u s-servizzi li dawk il-pagamenti għandhom x'jaqsmu magħhom, kif ukoll il-mod li bih huma ffinanzjati l-pagamenti minn Alki LP. Starbucks ipprovdiet il-ħarsa ġenerali li ġejja tal-pagamenti minn Alki LP lil Starbucks tal-Istati Uniti maqsuma f'tipi differenti ta' pagament.
               
            
                  (109)
               
               
                  Skont is-CSA, Alki LP tagħmel pagamenti tar-royalties lil Starbucks tal-Istati Uniti għat-tliet kategoriji tal-IP li Starbucks tal-Istati Uniti tilliċenzja lil Alki LP. Dawk il-pagamenti tar-royalties jikkonsistu minn (i) royalty ta' xiri sfurzat allokata għad-drittijiet tad-ditta/trademark, (ii) royalty ta' xiri sfurzat allokata għad-drittijiet tal-format tan-negozju u (iii) royalty permanenti allokata għall-għarfien fuq il-kafè.
               
            
                  (110)
               
               
                  L-ammont tal-pagament tar-royalties huwa kkalkolat fuq il-bażi ta' formula li tieħu bħala punt tat-tluq il-pula tal-profitt residwu. Il-pula tal-profitt residwu hija s-somma tar-royalties imħallsa minn SMBV u Starbucks Coffee BV lil Alki LP (61) u d-dħul li Alki LP tirċievi mingħand Starbucks Corporation (62). Minn dak l-ammont, jitnaqqas redditu ta' distakkament għall-funzjonijiet ta' rutina mwettqa minn Alki LP (63). […]. F'dan ir-rigward, issir differenza bejn id-drittijiet tal-IP għad-ditta/trademark u l-format tan-negozju, min-naħa waħda, u l-għarfien tal-kafè, min-naħa l-oħra. Din id-differenza hija spjegata mill-fatt li Alki LP iżżomm is-sjieda benefiċjarja tal-assi intanġibbli relatati mal-format tan-negozju u t-trademark/id-ditta għar-reġjun tal-EMEA, filwaqt li s-sjieda legali u benefiċjajrja tad-drittijiet tal-għarfien fuq il-kafè hija miżmuma minn Starbucks tal-Istati Uniti.
               
            
                  (111)
               
               
                  Is-sjieda benefiċjarja tal-assi intanġibbli relatati mal-format tan-negozju u t-trademark/d-ditta għar-reġjun tal-EMEA ġiet trasferita minn Starbucks Corporation fl-2002 lil [CV 1] u assenjata lil Alki LP mill-2006. Għas-sjieda benefiċjarja, [CV 1] u Alki LP għamlu pagamaneti tar-royalties ta' xiri sfurzat, fejn il-perċentwal tas-sehem tal-Istati Uniti tal-kost li Alki LP kienet meħtieġa tħallas lil Starbucks tal-Istati Uniti naqas b'mod digressiv minn [65-70] % fl-2002 għal [0,5-1] % fl-2010 u minn hemm 'il quddiem għat-trademark, u [70-75] % fl-2002 għal [0-0,5] % fl-2010 u minn hemm 'il quddiem għall-IP tal-format tan-negozju. B'dawk il-pagamenti ta' xiri sfurzat, id-drittijiet ta' sjieda benefiċjajrja għal dawn iż-żewġ kategoriji tal-IP għar-reġjun tal-EMEA huma meqjusin li għandhom jitħallsu minn Alki LP. Fir-rigward tal-IP tal-għarfien fuq il-kafè, Alki LP tħallas royalties permanenti ta' [70-75] % tal-profitt residwu allokat għal din il-kategorija tal-IP lil Starbucks tal-Istati Uniti.
               
            
                  (112)
               
               
                  Starbucks ippreżentat ħarsa ġenerali tar-royalties permanenti u tal-pagamenti ta' xiri sfurzat minn [CV 1] u Alki LP għall-perjodu tal-2005–2014. Fir-rigward tal-pagamenti tax-xiri sfurzat, [CV 1] ħallset total ta' EUR [1-10] miljun bħala pagamenti ta' xiri sfurzat għall-format tal-IP tat-trademark u tan-negozji lil Starbucks Corporation (64)
                      (65). Fl-2006, is-CSA kien assenjat minn [CV 1] lil Alki LP. Mill-2007 sal-2014, Alki LP ħallset EUR [1-10] miljun għat-trademark u EUR [20-30] miljun għall-IP tal-format tan-negozju (66). Dan ifisser li b'kollox tħallsu EUR [10-20] miljun bħala pagamenti ta' xiri sfurzat għat-trademark u EUR [20-30] miljun għall-IP tal-format tan-negozju. Fl-2014, Alki LP ittrasferixxiet is-sjieda benefiċjajrja tad-drittijiet tal-IP lil Starbucks EMEA Ltd li għaliha huwa rreġistrat qligħ ta' EUR [1-1,5] biljun bħala introjtu operatorju ieħor fir-rapport tal-introjtu tagħha. Fir-rigward tar-royalty permanenti, Alki LP ħallset medja ta' EUR [1-10] miljun fis-sena (EUR [70-80] miljun b'kollox) matul il-perjodu tal-2005–2014 lil Starbucks Corporation għall-IP tal-għarfien fuq il-kafè (67).
               
            
                  (113)
               
               
                  Minbarra r-royalty ta' xiri sfurzat u permanenti, Alki LP tħallas tariffi tas-servizzi pprovduti minn Starbucks Corporation u pagamenti ta' qsim tal-ispejjeż għall-iżvilupp ta' ċerti assi intanġibbli (68). Matul il-perjodu tal-2008–2014, Alki LP ħallset fuq medja EUR [1-10] miljun fis-sena fuq pagamenti tal-qsim tal-ispejjeż u EUR [1-10] miljun fis-sena fuq tariffi tas-servizz.
               
            2.6.5.   Informazzjoni fuq SCTC u fuq il-prezzijiet tal-kafeni ħodor imħallsa minn SMBV
      
      
                  (114)
               
               
                  Peress li l-kafeni ħodor huma akkwistati minn SMBV permezz ta' tranżazzjoni tal-grupp, b'mod aktar preċiż dawn jinxtraw minn SCTC, il-Kummissjoni talbet informazzjoni dwar kif il-prezzijiet għal din it-tranżazzjoni intragrupp huma stabbiliti u dwar il-prezz stabbilit għal kull sena matul l-applikazzjoni tal-APA ta' SMBV.
               
            
                  (115)
               
               
                  Starbucks ippreżentat il-karta tal-bilanċ u l-kontijiet tal-profitt u t-telf għal SCTC mill-2005. It-Tabella 4 tirriproduċi l-informazzjoni li jkun hemm f'dawk il-kontijiet Il-kalkolu tal-valwazzjoni pożittiva fuq l-ispejjeż tal-kafeni ħodor (COGS) applikata minn SCTC iddaħħal mill-Kummissjoni għall-fini ta' din id-Deċiżjoni. Abbażi tal-informazzjoni tal-kontabilità disponibbli, li tibda mill-2005, il-valwazzjoni pożittiva medja fuq l-ispejjeż tal-kafeni ħodor kienet ta' [madwar 3 %] għall-perjodu tal-2005 sal-2010, meta mqabbla mal-valwazzjoni medja ta' [madwar 18 %] matul il-perjodu tal-2011 sal 2014.
               
            
                  (116)
               
               
                  Starbucks sostniet li mill-2011 'il quddiem, Starbucks aġġustat il-politika tal-ipprezzar ta' trasferiment applikabbli għall-bejgħ tal-kafeni ħodor biex tiżdied il-valwazzjoni pożittiva fuq il-kostijiet tal-prodott minħabba l-importanza dejjem akbar tal-operazzjonijiet ta' SCTC, speċjalment il-kompetenza dejjem akbar tagħha fl-akkwist tal-kafè u, fuq kollox, is-sjieda u l-operazzjoni tagħha tal-Programm tal-Prattiki tagħha C.A.F.E.
               
            
                  (117)
               
               
                  Il-Programm tal-Prattiki tal-C.A.F.E. tnieda fl-2004 flimkien mal-ftuħ taċ-ċentru ta' appoġġ lill-bdiewa ta' SCTC fil-Costa Rica biex jiġi pprovdut programm li jevolvi li bih il-bdiewa, l-esportaturi u x-xerrejja jistgħu jieħdu sehem f'konverżazzjoni kontinwa sabiex (i) titjieb il-kwalità tal-kafè; (ii) tiġi pprovduta responsabbiltà ekonomika għall-pagamenti fil-livelli kollha tal-katina tal-provvista; (iii) jitħeġġu r-responsabbiltà soċjali fil-kondizzjonijiet tax-xogħol, il-protezzjoni tad-drittijiet tal-ħaddiema, u kundizzjonijiet tal-għajxien adegwati; u (iv) tiġi spirata tmexxija ambjentali għat-tkabbir u l-ipproċessar tal-kafeni ħodor.
               
            
                  (118)
               
               
                  Sabiex jiġi vverifikat jekk l-operazzjonijiet li qed jikbru, li Starbucks tinvoka biex tispjega l-valwazzjoni pożittiva miżjuda, humiex kkonfermati fil-kontijiet, it-Tabella 4 tippreżenta wkoll l-assi ta' SCTC. Għalkemm l-assi totali fil-fatt kibru b'mod sinifikanti mill-2010, dan huwa prinċipalment minħabba l-bilanċ tal-flus miżjud; L-assi operatorji netti mill-flus żdiedu b'inqas minn terz matul il-perjodu ta' erba' snin mill-2010 sal-2014.
               
            
                  (119)
               
               
                  Ir-rapporti annwali ta' SCTC ippreżentati minn Starbucks lanqas ma jiddeskrivu xi differenza fir-riskji, fil-funzjonijiet jew fl-assi mill-2010 sal-2011 fin-noti ta' akkumpanjament. L-attivitajiet u r-riskji huma deskritti f'termini identiċi matul dan il-perjodu, jiġifieri, l-attività prinċipali ta' SCTC hija, skont iż-żewġ rapporti annwali, ix-xiri u l-bejgħ ta' kafeni ħodor ta' kwalità għolja u attivitajiet relatati ta' garanzija tal-kwalità u operazzjonijiet (loġistika, ħażna, taħlit u dekaffeinazzjoni eċċ.).
                  
                     Tabella 4
                  
                  
                     Dejta finanzjarja ta' SCTC
                  
                  
                              (CHF)
                           
                        
                               
                           
                           
                              2005
                           
                           
                              2006
                           
                           
                              2007
                           
                           
                              2008
                           
                           
                              2009
                           
                           
                              2010
                           
                           
                              2011
                           
                           
                              2012
                           
                           
                              2013
                           
                           
                              2014
                           
                        
                              Bejgħ ta' SCTC
                           
                           
                              [500-600 miljun]
                           
                           
                              [600-700 miljun]
                           
                           
                              [600-700 miljun]
                           
                           
                              [600-700 miljun]
                           
                           
                              [600-700 miljun]
                           
                           
                              [500-600 miljun]
                           
                           
                              [900-1 000  miljun]
                           
                           
                              [1,5-2 biljun]
                           
                           
                              [1-1,5 biljun]
                           
                           
                              [900-1 000  miljun]
                           
                        
                              SCTC COGS
                           
                           
                              [500-600 miljun]
                           
                           
                              [500-600 miljun]
                           
                           
                              [600-700 miljun]
                           
                           
                              [600-700 miljun]
                           
                           
                              [600-700 miljun]
                           
                           
                              [400-500 miljun]
                           
                           
                              [800-900 miljun]
                           
                           
                              [1-1,5 biljun]
                           
                           
                              [800-900 miljun]
                           
                           
                              [700-800 miljun]
                           
                        
                              marġni gross (Bejgħ — COGS)
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [30-40 miljun]
                           
                           
                              [40-50 miljun]
                           
                           
                              [30-40 miljun]
                           
                           
                              [40-50 miljun]
                           
                           
                              [30-40 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [200-300 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                        
                              marġni gross fuq COGS
                           
                           
                              [4,5-7,5] %
                           
                           
                              [4,5-7,5] %
                           
                           
                              [4,5-7,5] %
                           
                           
                              [4,5-7,5] %
                           
                           
                              [4,5-7,5] %
                           
                           
                              [4,5-7,5] %
                           
                           
                              [16,5-19,5] %
                           
                           
                              [16,5-19,5] %
                           
                           
                              [19,5-22,5] %
                           
                           
                              [16,5-19,5] %
                           
                        
                              OpEx (eskl. provvedimenti)
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                        
                              profitt qabel it-taxxa
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [30-40 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [200-300 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                        
                              Taxxa
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [1-10 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                        
                              profitt nett
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun] (*3)
                              
                           
                           
                              [20-30 miljun] (*3)
                              
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [20-30 miljun]
                           
                           
                              [10-20 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                        
                              Assi totali
                           
                           
                              [200-300 miljun]
                           
                           
                              [200-300 miljun]
                           
                           
                              [200-300 miljun]
                           
                           
                              [200-300 miljun]
                           
                           
                              [200-300 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [300-400 miljun]
                           
                           
                              [500-600 miljun]
                           
                           
                              [600-700 miljun]
                           
                           
                              [700-800 miljun]
                           
                        
                              L-assi totali netti mill-flus u ewkivalenti għall-flus (inkl. titoli kummerċjabbli)
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [300-400 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                           
                              [100-200 miljun]
                           
                        
                     
                  
                              (%)
                           
                        
                               
                           
                           
                              2005
                           
                           
                              2006
                           
                           
                              2007
                           
                           
                              2008
                           
                           
                              2009
                           
                           
                              2010
                           
                           
                              2011
                           
                           
                              2012
                           
                           
                              2013
                           
                           
                              2014
                           
                        
                              valwazzjoni pożittiva fuq COGS
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [4,5-7,5]
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [16,5-19,5]
                           
                           
                              [13,5-16,5]
                           
                           
                              [19,5-22,5]
                           
                           
                              [16,5-19,5]
                           
                        
            
                  (120)
               
               
                  Peress li Starbucks invokat il-Program tal-Prattiki C.A.F.E. biex tispjega ż-żieda fil-marġni mitluba minn SCTC, il-Kummissjoni talbet lil Starbucks tipprovdi l-kostijiet ta' dak il-programm u l-kostijiet taċ-Ċentri ta' Appoġġ lill-Bdiewa. Starbucks ipprovdiet stimi tal-kostijiet annwali (i) tal-Programm tal-Prattiki C.A.F.E. u (ii) taċ-Ċentri ta' Appoġġ lill-Bdiewa, ippreżentati fit-Tabella 5.
                  
                     Tabella 5
                  
                  
                     Kostijiet diretti u indiretti tal-Programm tal-Prattiki C.A.F.E. u taċ-Ċentri ta' Appoġġ lill-Bdiewa
                  
                  
                              (USD)
                           
                        
                               
                           
                           
                              FY04
                           
                           
                              FY05
                           
                           
                              FY06
                           
                           
                              FY07
                           
                           
                              FY08
                           
                           
                              FY09
                           
                           
                              FY10
                           
                           
                              FY11
                           
                           
                              FY12
                           
                           
                              FY13
                           
                           
                              FY14
                           
                        
                              
                                          (1)
                                       
                                       
                                          Spejjeż tal-Prattiki ta' C.A.F.E. allokati
                                       
                                    
                           
                              Mhux Applikabbli
                           
                           
                              Mhux Applikabbli
                           
                           
                              Mhux Applikabbli
                           
                           
                              Mhux Applikabbli
                           
                           
                              Mhux Applikabbli
                           
                           
                              Mhux Applikabbli
                           
                           
                              [500 000 -600 000 ]
                           
                           
                              [100 000 -200 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                        
                              
                                          (2)
                                       
                                       
                                          Spejjeż taċ-Ċentri ta' Appoġġ lill-Bdiewa
                                       
                                    
                           
                              [800 000 -900 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                        
                              
                                          (3)
                                       
                                       
                                          Spejjeż oħrajn relatati mal-Prattiki ta' C.A.F.E.
                                       
                                    
                           
                              Mhux Applikabbli
                           
                           
                              Mhux Applikabbli
                           
                           
                              [60 000 -70 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [200 000 -300 000 ]
                           
                           
                              [700 000 -800 000 ]
                           
                           
                              [400 000 -500 000 ]
                           
                           
                              [60 000 -70 000 ]
                           
                           
                              [200 000 -300 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                        
                              
                                 Total
                              
                           
                           
                              [800 000 -900 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 -10 000 000 ]
                           
                        
            
                  (121)
               
               
                  Matul il-perjodu tal-2011-2014, il-kostijiet ikkombinati tal-Programm tal-Prattiki C.A.F.E. u ċ-Ċentri tal-Appoġġ tal-Bdiewa jippreżentaw mhux aktar minn [0,5-1] % tal-valur tal-kafeni ħodor mixtrija minn SCTC (69).
               
            
                  (122)
               
               
                  Bħala tweġiba, Starbucks indikat li l-Programm ta' Prattiki C.A.F.E. għandu jitqies bħala IP li l-valur tiegħu ma jkunx relatat mal-kostijiet sottostanti.
               
            
                  (123)
               
               
                  Il-Kummissjoni talbet lil Starbucks tipprovdi r-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment li jkopri l-ipprezzar tal-kafeni ħodor mibjugħa minn SCTC lil SMBV. Skont Starbucks, storikament, ma tħejjiet l-ebda dokumentazzjoni tal-iprezzar ta' trasferiment li tkopri r-relazzjoni bejn SCTC u SMBV. Sabiex twieġeb għat-talba tal-Kummissjoni, fit-13 ta' April 2015 Starbucks ipprovdiet lill-Kummissjoni rapport ad hoc dwar il-prezzijiet ta' trasferiment ta' SCTC.
               
            
                  (124)
               
               
                  Skont ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment ad hoc ipprovdut, SCTC tiddetermina l-prezzijiet lill-affiljati tagħha billi tapplika valwazzjoni pożittiva għall-kostijiet tal-prodott assoċjati mal-kafeni ħodor li tixtri.
               
            
                  (125)
               
               
                  Barra minn hekk, biex tiġi ddeterminata valwazzjoni pożittiva ta' distakkament kurrenti fuq il-kostijiet tal-prodott għal SCTC għall-akkwist tal-kafeni ħodor, ġew identifikati tliet komponenti separati:
                  
                              —
                           
                           
                              Proprjetà Intellettwali — Programm ta' Prattiki C.A.F.E. SCTC tmexxi l-Programm ta' Prattiki C.A.F.E. u tuża kompetenzi siewja li, meta jkunu inkorporati fl-operazzjonijiet tan-negozju ta' Starbucks, jiżguraw provvista konsistenti u jappoġġjaw il-marka ta' Starbucks għas-sostenibilità. Starbucks analizzat din it-tranżazzjoni bl-użu ta' ftehimiet ta' liċenzjar komparabbli li għandhom x'jaqsmu ma' teknoloġiji tal-ikel u agrikoli.
                           
                        
                              —
                           
                           
                              Akkwist: SCTC tipprovdi funzjonijiet tal-akkwist għall-kafeni ħodor. Starbucks analizzat din it-tranżazzjoni bl-użu ta' ftehimiet ta' xiri kumparabbli bejn il-partijiet terzi.
                           
                        
                              —
                           
                           
                              Finanzjament: SCTC għandha tiġġenera redditu għall-finanzjament tal-kostijiet li ġġarrab meta żżomm inventarju mhux mibjugħ u r-riċevibbli netti għall-kafeni ħodor. Starbucks analizzat redditu xieraq għall-finanzjament li għandu jiġi rritornat lil SCTC.
                           
                        
            
                  (126)
               
               
                  Il-kombinazzjoni tar-riżultati għal kull komponent separat analizzat minn SCTC għandha twassal għal riżuatat ikkombinat għall-kafeni ħodor b'mod ġenerali mill-2005 sal-2014 kif muri fit-Tabella 6:
                  
                     Tabella 6
                  
                  
                     Valwazzjoni pożittiva fuq il-kostijiet tal-prodott
                  
                  
                              (%)
                           
                        
                              Komponent
                           
                           
                              Żieda fuq l-ispejjeż tal-prodott
                              Medjan ta' taħt
                           
                           
                              Żieda fuq l-ispejjeż tal-prodott
                              Medjan
                           
                           
                              Żieda fuq l-ispejjeż tal-prodott
                              Medjan ta' fuq
                           
                        
                              Proprjetà Intellettwali — C.A.F.E. Programm ta' Prattiki
                           
                           
                              1,4
                           
                           
                              4,2
                           
                           
                              9,9
                           
                        
                              Akkwist Pubbliku
                           
                           
                              4,7
                           
                           
                              6,0
                           
                           
                              8,0
                           
                        
                              Finanzjament
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                        
                              
                                 Total % taż-żieda fuq l-ispejjeż tal-prodott
                              
                           
                           
                              [7,5-10,5]
                           
                           
                              [10,5-13,5]
                           
                           
                              [19,5-22,5]
                           
                        
            
                  (127)
               
               
                  Il-firxa ta' distakkament kkombinata għall-valwazzjoni pożittiva totali fuq il-kostijiet tal-prodott mitluba minn SCTC għall-kafè mibjugħ lil SMBV hija skont ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment ad hoc bejn kwartil t'isfel ta' [madwar 9 %] u kwartil ta' fuq ta' [madwar 21 %], b'medjan ta' [madwar 12 %], għall-perjodu ġenerali tal-2005 sal-2014.
               
            
                  (128)
               
               
                  Skont Starbucks, il-marġni gross li twettaq bħalissa SCTC (70) jaqa' b'mod sħiħ fi ħdan il-firxa ta' distakkament. Dan ikun evidenzjat mill-fatt li l-marġni gross fuq il-Bejgħ ta' SCTC kien ta' [madwar 12 %] għas-snin 2005 sas-sena 2014, skont medja ppeżata.
               
            
                  (129)
               
               
                  Il-Kummissjoni talbet lil Starbucks tipprovdi d-dejta u l-komponenti tal-valwazzjoni pożittiva użati biex jiġu stabbiliti l-figuri tal-kwartil u medjani għall-prejodu tal-2005 sal-2014, ippreżentati lill-Kummissjoni. Starbucks indikat li din id-dejta mhijiex disponibbli.
               
            
                  (130)
               
               
                  Starbucks ippreżentat informazzjoni fid-29 ta' Ġunju 2015 biex tissostanzja l-ipprezzar tal-kafeni ħodor fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment ad hoc ipprovdut u b'mod partikolari il-figuri ppreżentati fit-Tabella 6 li għalihom il-Kummissjoni talbet id-dejta sottostanti.
               
            
                  (131)
               
               
                  Bil-maqlub għal dak li kien indikat fit-tabella pprovduta minn Starbucks fit-13 ta' April 2015, il-valuri fit-tabella rigward il-Programm ta' Prattiki C.A.F.E. 1,4 % u 9,9 % mhumiex fil-kwartil t'isfel (il-25 kwartil) u l-kwartil ta' fuq (il-75 kwartil). Iżda, minflok, huma iż-żewġ valuri estremi jiġifieri l-inqas valur u l-ogħla valur, ta' paragun ta' ftehimiet ta' liċenzjar. Fil-preżentazzjoni tagħha tad-29 ta' Ġunju 2015, Starbucks identifikat ħdax-il ftehim tal-liċenzjar relatat mal-liċenzjar tat-teknoloġija, li tqis li huma komparabbli għall-Programm tal-Prattiki tagħha C.A.F.E. Dawn il-ftehimiet għandhom x'jaqsmu mal-prodotti tal-ikel u x-xorb. Il-firxa tal-perċentwali li kisbet Starbucks hija ppreżentata fit-Tabella 7. Starbucks spjegat li “Valwazzjoni Pożittiva Perċentwali fuq il-Kost tal-Prodott” fit-Tabella 7 “hija kkalkolata bil-medja ta' kull osservazzjoni diviża b'wieħed imnaqqas bil-medja tal-osservazzjoni”, għalkemm ma hemm l-ebda spjegazzjoni għaliex ittieħed dak il-pass biex tiġi kkalkolata l-valwazzjoni pożittiva fuq il-kostijiet tal-prodott fin-nuqqas komplut ta' informazzjoni jew kunsiderazzjoni dwar il-kostijiet tal-kumpaniji għall-ftehimiet rispettivi.
                  
                     Tabella 7
                  
                  
                     Spjegazzjoni minn Starbucks tad-dejta pproduta minn qabel dwar il-firxa interkwartili tal-ipprezzar ta' 1,4 % sa 9,9 % tal-Programm tal-Prattiki C.A.F.E.
                  
                  
                               
                           
                           
                              Average Observation
                           
                           
                              Percentage Markup on Product Cost
                           
                        
                              Highest Observed Value
                           
                           
                              9,0 %
                           
                           
                              9,9 %
                           
                        
                              Upper Quartile
                           
                           
                              6,0 %
                           
                           
                              6,4 %
                           
                        
                              Median
                           
                           
                              4,0 %
                           
                           
                              4,2 %
                           
                        
                              Lower Quartile
                           
                           
                              2,7 %
                           
                           
                              2,8 %
                           
                        
                              Lowest Observed Value
                           
                           
                              1,4 %
                           
                           
                              1,4 %
                           
                        
                              Observations
                           
                           
                              11
                           
                           
                              11
                           
                        
            
                  (132)
               
               
                  Fil-preżentazzjoni tagħha tad-29 ta' Ġunju 2015, Starbucks ipprovdiet ukoll ipprezzar tal-funzjoni tal-akkwist ta' SCTC stmat bl-użu ta' tranżazzjonijiet komparabbli identifikati minn Starbucks bl-użu tal-bażi tad-dejta PowerK u l-bażi tad-dejta LIVEDGAR. Tlettax-il ftehim li bihom is-servizzi tal-aġenzija tax-xiri huma pprovduti minn aġent tax-xiri ta' parti terza huma meqjusin konsistenti mas-servizzi tal-akkwist li SCTC pprovdiet lil SMBV.
               
            
                  (133)
               
               
                  Ir-riżultati tal-analiżi huma ppreżentati bħala perċentwali tal-kostijiet tal-prodott “Frank Abbord” li huma l-kostijiet mitlubin mingħand il-klijent għall-prodotti forniti. Il-medjan tal-osservazzjonijiet ppreżentati huwa ta' 6 %. Starbucks tippreżenta r-riżultat f'termini ta' firxa interkwartili tal-ispejjeż tal-prodotti minn 4,7 % sa 8,0 %.
               
            
                  (134)
               
               
                  Fid-dettall, l-osservazzjonijiet użati li jirreferu għall-ftehimiet mal-prinċipji li ġejjin u l-kummissjonijiet bħala perċentwal ta' rati ta' Frank Abbord speċifikati fil-parentesi: Aeropostale, Inc (5 %); Ateca Production International, Inc. (7 %); BELL SPORTS CORP. (6 %), COLUMBIA SPORTSWEAR CO (1,5 %); Designs Apparel Inc. (5 %); F.I.S. Inc (10 %); He-Ro Industries Incorporated (10 %); JONES APPAREL GROUP INC/NINE WEST GROUP INC. (10 %); Mannesmann Pipe&Steel Corporation (2 %), Skin Shoes LLC (8 %); Skin Inc. (6 %); TI Sportswear Inc. (4,7 %) u WW Mexicana (1 %). Il-firxa interkwartili fuq dawn l-osservazzjonijiet hija ta' 4 % sa 8,5 %. Bħal fil-każ tal-ipprezzar tal-Programm tal-Prattiki C.A.F.E., Starbucks indikat li l-“perċentwal tal-bejgħ huwa kkalokat bħala l-perċentwal tal-FOB diviż b'wieħed flimkien mal-perċentwali tal-FOB”
                      (71). Din il-modifika tal-figuri mill-analiżi komparattiva mhijiex spjegata u tidher li ma tikkorispondi għall-ebda aġġustament finanzjajru abitwali.
               
            
                  (135)
               
               
                  Fl-aħħarnett, Starbucks tikkalkola l-ipprezzar ta' dak li huwa ppreżentat bħala funzjoni ta' finanzjament u li SCTC għandha taqla' bħala redditu skont Starbucks għaż-“żamma tal-kafeni u l-finanzjament ta' riċevibbli netti għar-riskju l-kont tagħha stess”. Dan ir-redditu huwa kkalkolat minn Starbucks billi jiġi applikat kost medju ponderat tal-kapital (“WACC”) għar-riċevibbli tal-kont u l-istokk tal-inventarju ta' SCTC għall-2014 u huwa fuq din il-bażi stabbilit għal [madwar 3 %].
               
            
                  (136)
               
               
                  Fl-aħħar nett, biex jiġu kkalkolati l-profitti li SMBV iġġenerat fuq l-inkaljar tal-kafeni ħodor mixtrija minn SCTC, il-Kummissjoni talbet lil Starbucks il-prezz imħallas minn SMBV lil SCTC. Starbucks ipprovdiet ħarsa ġenerali tal-prezzijiet medji (għal kull libbra) mitluba minn SCTC lil SMBV u l-ammonti mħallsa minn SMBV lil SCTC, li huma ppreżentati fit-Tabella 8. Ma sar l-ebda pagament ieħor lil SCTC minn SMBV.
                  
                     Tabella 8
                  
                  
                     Ammonti mħallsa minn SMBV lil SCTC għax-xiri tal-kafeni ħodor
                  
                  Xiri minn SCTC
                  
                     
                  
                              FY
                           
                           
                              Valur tax-xiri f'EUR
                           
                           
                              Volum tax-xiri f'Libri
                           
                           
                              Prezz tal-Unità f'EUR/lbs
                           
                        
                              2002
                           
                           
                              —
                           
                           
                              —
                           
                           
                               
                           
                        
                              2003
                           
                           
                              [10 000 000  – 20 000 000 ]
                           
                           
                              [10 000 000  – 20 000 000 ]
                           
                           
                              [1,0000 – 1,5000]
                           
                        
                              2004
                           
                           
                              [10 000 000  – 20 000 000 ]
                           
                           
                              [10 000 000  – 20 000 000 ]
                           
                           
                              [1,0000 – 1,5000]
                           
                        
                              2005
                           
                           
                              [10 000 000  – 20 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000  – 10 000 000 ]
                           
                           
                              [1,0000 – 1,5000]
                           
                        
                              2006
                           
                           
                              [10 000 000  – 20 000 000 ]
                           
                           
                              [10 000 000  – 20 000 000 ]
                           
                           
                              [1,0000 – 1,5000]
                           
                        
                              2007
                           
                           
                              [20 000 000  – 30 000 000 ]
                           
                           
                              [20 000 000  – 30 000 000 ]
                           
                           
                              [1,0000 – 1,5000]
                           
                        
                              2008
                           
                           
                              [20 000 000  – 30 000 000 ]
                           
                           
                              [10 000 000  – 20 000 000 ]
                           
                           
                              [1,0000 – 1,5000]
                           
                        
                              2009
                           
                           
                              [20 000 000  – 30 000 000 ]
                           
                           
                              [10 000 000  – 20 000 000 ]
                           
                           
                              [1,0000 – 1,5000]
                           
                        
                              2010
                           
                           
                              [30 000 000  – 40 000 000 ]
                           
                           
                              [20 000 000  – 30 000 000 ]
                           
                           
                              [1,0000 – 1,5000]
                           
                        
                              2011
                           
                           
                              [40 000 000  – 50 000 000 ]
                           
                           
                              [20 000 000  – 30 000 000 ]
                           
                           
                              [2,0000 – 2,5000]
                           
                        
                              2012
                           
                           
                              [60 000 000  – 70 000 000 ]
                           
                           
                              [20 000 000  – 30 000 000 ]
                           
                           
                              [2,0000 – 2,5000]
                           
                        
                              2013
                           
                           
                              [60 000 000  – 70 000 000 ]
                           
                           
                              [30 000 000  – 40 000 000 ]
                           
                           
                              [1,5000 – 2,0000]
                           
                        
                              2014
                           
                           
                              [60 000 000  – 70 000 000 ]
                           
                           
                              [40 000 000  – 50 000 000 ]
                           
                           
                              [1,5000 – 2,0000]
                           
                        
            2.6.6.   Informazzjoni u figuri dwar il-Ħwienet ta' Starbucks
      
      
                  (137)
               
               
                  Il-prodotti distribwiti minn SMBV, jew prodotti minn SMBV jew mixtrija minn SMBV mingħand fornituri oħrajn, huma mibjugħa lill-Ħwienet. Xi wħud mill-Ħwienet huma indipendenti u oħrajn huma proprjetà ta' Starbucks. Il-Kummissjoni talbet informazzjoni biex tivverifika jekk hemmx differeza fil-kundizzjonijiet kummerċjali applikati għall-Ħwienet li huma proprjetà tal-grupp u l-Ħwienet indipendenti.
               
            
                  (138)
               
               
                  Fir-rigward tal-Ħwienet ta' Starbucks, Starbucks ipprovdiet informazzjoni fuq programmi tad-detenturi tal-liċenzji differenti u l-kriterji ta' eleġibilità biex jiġu żvilupati Ħwienet ta' Starbucks fir-reġjun tal-EMEA, ħarsa ġenerali lejn il-ħwienet fir-reġjun tal-EMEA, u figuri li jirrigwardaw il-fatturat tal-Ħwienet u t-tariffi tal-liċenzji mħallsa fl-2012 minn dawn il-ħwienet lil Starbucks Coffee BV. Skont din l-informazzjoni, il-perċentwal tat-tariffi tal-liċenzji fuq fatturat imħallas mit-tliet tipi differenti ta' programmi tal-liċenzja (detenturi tal-liċenzja ġeografiċi indipendenti, detenturi tal-liċenzja ġeografiċi li huma proprjetà tal-kumpanija u detenturi tal-liċenzja tal-kanal –it-tliet tipi differenti ta' programmi tal-liċenzja) jvarja minn pajjiż għal ieħor b'fixriet perċentwali minn [5 sa 10] %.
               
            2.6.7.   Informazzjoni dwar il-profitabilità ta' faċilitajiet tal-inkaljar oħrajn operati minn Starbucks
      
      
                  (139)
               
               
                  Il-Kummissjoni talbet għal informazzjoni finanzjarja minn Starbucks dwar il-profitabilità ta' kwalunkwe faċilità tal-inkaljar operata mill-grupp u, b'mod partikolari, Starbucks Manufacturing Corporation (minn hawn 'il quddiem “SMC”), li ġiet identifikata minn informazzjoni ddivulgata b'mod pubbliku bħala li tappartjeni għall-grupp Starbucks. Il-Kummissjoni talbet din l-informazzjoni għaliex il-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP irrakkomandaw l-użu tad-dejta interna biex tiġi ttestjata n-natura ta' distakkament tal-qsim tal-profitti (72). Starbucks indikat li SMC kienet l-unika faċilità tal-inkaljar operata mill-grupp apparti SMBV. Peress li SMC ma għandhiex kontijiet awditjati, Starbucks ipprovdiet konijiet proforma bbażati fuq ir-rapportar intern tal-kumpanija.
               
            
                  (140)
               
               
                  Id-dejta pprovduta minn Starbucks hija ppreżentata fit-Tabella 9. Il-proporzjonijiet tal-profitti fuq il-bejgħ u l-profitti fuq l-ispiża operatorja (73) ġew miżjuda mill-Kummissjoni għall-fini ta' din id-Deċiżjoni, meta wieħed iqis li ġie mifthiem proporzjon ta' [9-12] % tal-profitti fuq l-ispiża fl-APA ta' SMBV bħala rimunerazzjoni ta' distakkament ta' SMBV. Għall-SMC, dan il-proporzjon kien ta' madwar 500 % matul l-aħħar erba' perjodi ta' kontabilità.
                  
                     Tabella 9
                  
                  
                     Informazzjoni finanzjarja dwar il-kumpanija tal-manifattura tal-Istati Uniti Starbucks Manufacturing Corporation
                  
                  
                               
                           
                           
                              2011
                           
                           
                              2012
                           
                           
                              2013
                           
                           
                              2014
                           
                        
                              Sales of Starbucks Manufacturing Corporation
                           
                           
                              [700 000 000  – 800 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 000  – 1 500 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 000  – 1 500 000 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000 000  – 1 500 000 000 ]
                           
                        
                              Cost of Goods Sold
                           
                           
                              [(500 000 000 ) – (600 000 000 )]
                           
                           
                              [(800 000 000 ) – (900 000 000 )]
                           
                           
                              [(800 000 000 ) – (900 000 000 )]
                           
                           
                              [(700 000 000 ) – (800 000 000 )]
                           
                        
                              Other income and gain
                           
                           
                              [100 000  – 200 000 ]
                           
                           
                              [600 000  – 700 000 ]
                           
                           
                              [300 000  – 400 000 ]
                           
                           
                              [1 000 000  – 10 000 000 ]
                           
                        
                              Deductions
                           
                           
                              [(40 000 000 ) – (50 000 000 )]
                           
                           
                              [(60 000 000 ) – (70 000 000 )]
                           
                           
                              [(70 000 000 ) – (80 000 000 )]
                           
                           
                              [(80 000 000 ) – (90 000 000 )]
                           
                        
                              
                                 Thereof salaries and wages
                              
                           
                           
                              [(10 000 000 ) – (20 000 000 )]
                           
                           
                              [(20 000 000 ) – (30 000 000 )]
                           
                           
                              [(20 000 000 ) – (30 000 000 )]
                           
                           
                              [(30 000 000 ) – (40 000 000 )]
                           
                        
                              
                                 Thereof depreciation
                              
                           
                           
                              [(10 000 000 ) – (20 000 000 )]
                           
                           
                              [(10 000 000 ) – (20 000 000 )]
                           
                           
                              [(10 000 000 ) – (20 000 000 )]
                           
                           
                              [(10 000 000 ) – (20 000 000 )]
                           
                        
                              Total Income
                           
                           
                              [100 000 000  – 200 000 000 ]
                           
                           
                              [400 000 000  – 500 000 000 ]
                           
                           
                              [300 000 000  – 400 000 000 ]
                           
                           
                              [500 000 000  – 600 000 000 ]
                           
                        
                              Profit margin (income/sales)
                           
                           
                              [20 % – 25 %]
                           
                           
                              [30 % – 35 %]
                           
                           
                              [30 % – 35 %]
                           
                           
                              [35 % – 40 %]
                           
                        
                              Profit on Operating Expense (income/deductions)
                           
                           
                              [400 % – 450 %]
                           
                           
                              [650 % – 700 %]
                           
                           
                              [500 % – 550 %]
                           
                           
                              [550 % – 600 %]
                           
                        
            2.7.   Deskrizzjoni tad-diversi kuntratti li jistabbilixxu r-rwoli u r-responsabbiltajiet ta' SMBV
      
      
                  (141)
               
               
                  Meta SMBV kienet stabbilita fin-Netherlands, din daħlet f'diversi ftehimiet li jistabbilixxu d-diviżjonijiet kuntrattwali tar-rwoli u r-responsabbiltajiet ta' SMBV u l-kontropartijiet tagħha. It-tliet ftehimiet rileventi għal din id-Deċiżjoni huma l-Ftehim tal-Inkaljar bejn SMBV u Alki LP, il-Ftehim tax-Xiri tal-Kafè Aħdar bejn SMBV u SCTC, u l-Ftehim ta' Forniment bejn SMBV u l-Ħwienet.
               
            
                  (142)
               
               
                  Il-Ftehim tal-Inkaljar, li daħal fis-seħħ fl-1 ta' Jannar 2002, jirregola l-proċess ta' manifattura. Skont il-Ftehim tal-Inkaljar, Alki LP taġixxi bħala l-prinċipal u SMBV bħala s-sid tal-faċilità tal-inkaljar. SMBV tħallas liċenzja lil Alki LP u bħala skambju Alki LP tagħti lil SMBV aċċess għad-drittijiet tal-IP u tieħu f'idejha r-riskju imprenditorjali fin-negozju ta' SMBV bħal kost akbar milli ppjanat u l-bejgħ tal-prodotti. SMBV se tinkalja kafeni ħodor u se tagħmel il-kafè inkaljat u prodotti relatati mal-kafè oħrajn disponibbli għall-Ħwienet (skont il-Ftehim ta' Forniment diskuss hawn skont u l-ADOA (74)). Bħala sid tal-faċilità, SMBV għandha tiżgura li jintuża t-tagħmir korrett, li jitwettqu l-proċessi korretti u li l-oġġetti jiġu prodotti f'konformità mal-ispeċifikazzjonijiet pprovduti minn Alki LP. SMBV se tkun is-sid tal-prodotti mixtrjia, li hi għandha tixtri mingħand il-fornituri deżinjati u/jew approvati minn Alki LP. SMBV għandha tiżgura li l-prodotti fil-ħin tal-konsenja jikkonfermaw mal-ispeċifikazzjonijiet tal-prodott ta' Alki LP u SMBV hija obbligata li tissostitwixxi fil-ħin kwalunkwe kwantità ta' prodotti difettużi jew improduttivi bl-ispejjeż tagħha stess. Madankollu Alki LP iġġorr ir-riskji relatati mat-telf li jista' jiġġarrab b'riżultat tal-produzzjoni, il-bejgħ, it-trasport, il-ħażna, it-trattament jew xi użu ieħor tal-prodotti u għandha tindennizza lil SMBV fi kwalunkwe talba ta' kumpens.
               
            
                  (143)
               
               
                  Il-Ftehim tax-Xiri tal-Kafè Aħdar daħal fis-seħħ fit-22 ta' April 2002 u jistipula l-kundizzjonijiet għall-bejgħ ta' kafeni ħodor sħaħ minn SCTC lil SMBV. SCTC se tbigħ il-kafeni lil SMBV bi prezzijiet stabbiliti fuq listi tal-prezzijiet maħruġa minn SCTC. SMBV se toħroġ ordni tax-xiri għall-kafè fuq il-bażi ta' previżjonijiet tax-xiri. SCTC se tforni l-kafeni […].
               
            
                  (144)
               
               
                  Il-Ftehim ta' Forniment jistipula r-responsabbiltajiet fil-provvista ta' oġġetti essenzjali ta' Starbucks bejn SMBV u l-Ħwienet. Il-Ħwienet jieħdu l-impenn li jixtru l-kafè inkaljat tad-ditta kollu jew prodotti essenzjali oħrajn relatati mal-kafè kif definiti f'dak il-ftehim esklussivament mingħand SMBV jew fornituri approvati bi prezzijiet li jew huma determinati skont formula mehmuża ma' dak il-ftehim (għall-kafè u prodotti relatati mal-kafè) jew li huma skont lista ta' prezzijiet […] (għal oġġetti oħrajn). Il-Ħwienet għandhom jipprovdu lil SMBV bi tbassir tax-xiri [perjodiku] (75) filwaqt li SMBV tiggarantixxi lill-Ħwienet li fiż-żmien meta l-kafè u oġġetti oħrajn jitilqu mill-maħżen ta' SMBV, dawn ma jkollhomx difetti u, fejn dan ma jkunx il-każ, SMBV tbiddel mingħajr ħlas kwalunkwe prodott difettuż jew tagħti kreditu lill-Ħwienet (76).
               
            2.8.   Ftehim tal-Qsim tal-Kostijiet
      
      
                  (145)
               
               
                  Is-CSA tal-1 ta' Awwissu 2006 bejn Alki LP u Starbucks Corporation jiddetermina d-drittijiet diretti ta' Alki LP biex tagħti b'liċenzja u b'subliċenjza lill-partijiet terzi d-dritt biex: (i) […] joperaw il-ħwienet ta' Starbucks […], (ii) […] joperaw “[…]” u (iii) jimmanifatturaw u/jew iqassmu prodotti billi jużaw Trademarks u Tekonoloġija u Kompetenzi.
               
            
                  (146)
               
               
                  Skont is-CSA, Alki LP għandha tħallas lil Starbucks Corporation royalty, miżati tas-servizzi għal servizzi pprovduti minn Starbucks Corporation, u pagamenti ta' qsim tal-kostijiet għall-iżvilupp ta' ċerti assi intanġibbli. Il-pagamenti ta' royalties jinkludu: (i) “royalty ta' xiri sfurzat” allokata għat-trademark u l-IP tal-format tan-negozju u (ii) royalty permanenti allokata għall-IP tal-għarfien dwar il-kafè. Il-pagamenti skont dan il-ftehim huma spjegati fil-Premessi 112 u 113.
               
            2.9.   Kuntratti bejn Starbucks u partijiet terzi relatati mal-manifattura u l-bejgħ tal-kafè
      
      
                  (147)
               
               
                  Sabiex jitqabblu l-kundizzjonijiet kummerċjali fissi bejn SMBV u l-grupp Starbucks u b'mod partikolari l-pagament ta' royalty għall-IP tal-inkaljar, min-naħa waħda, mal-kundizzjonijiet kummerċjali ffissati bejn il-grupp Starbucks u partijiet terzi, min-naħa l-oħra, il-Kummissjoni talbet mingħand Starbucks il-kuntratti kollha li fihom Starbucks illiċenzjat l-IP u l-kuntratti kollha li fihom Starbucks esternalizzat l-inkaljar tal-kafè. Il-Kummissjoni talbet ukoll informazzjoni dwar il-kundizzjonijiet kummerċjali applikati bejn Starbucks Corporation u l-kumpanija tal-grupp tal-inkaljar tagħha li tinstab fl-Istati Uniti.
               
            
                  (148)
               
               
                  B'rispons għat-talba tal-Kummissjoni, Starbucks ipprovdiet kuntratti ma':
                  
                              —
                           
                           
                              il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2], (“il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2]”), […].Starbucks daħlet f'żewġ tipi ta' ftehimiet mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] biex tissottokuntratta l-inkaljar tal-kafè, li ġew emendati diversi drabi. Fi ftehim tal-liċenzja tat-teknoloġija ta' [qabel l-2008], affiljat ta' Starbucks, […], jagħti liċenzja mhux esklussiva lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] biex tuża, fost l-oħrajn, it-teknoloġija u l-kompetenzi ta' Starbucks biex tipproduċi u tbigħ kafè inkaljat lill-partijiet terzi magħżula li magħhom Starbucks daħlet fi ftehimiet ta' forniment, bħall-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] […]. Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] għandha twettaq is-servizzi biex il-Kafè Inkaljat ikun ta' kwalità għolja, u għal dan il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2], fost l-oħrajn, trid tkun konformi ma' ċerti standards ta' garanzija tal-kwalità stabbiliti minn Starbucks. Il-ftehim tal-liċenzja tat-teknoloġija jistipula li l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] ma għandha tħallas l-ebda miżata għal-liċenzja (77). Ftehim ta' forniment tal-kafè aħdar jistipula li l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] għandha l-obbligu li tixtri l-kafeni ħador esklussivament mingħand Starbucks għal prezz fiss [għal kull ċerta kwantità].
                           
                        
                              —
                           
                           
                              Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3], (“il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3]”), […].Skont ftehim ta' liċenzjar tal-inkaljar ta' [wara l-2008], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3] tipprovdi servizzi ta' inkaljar tal-kafè li tbigħ lill-Starbucks u impriża konġunta bejn il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3] u Starbucks imsejħa [kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3-impriża konġunta ta' Starbucks] li topera l-ħwienet tal-kafè ta' Starbucks f'[ċertu pajjiż]. Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3] tħallas miżata tal-inkaljar lil Starbucks […] ta' USD […] [għal ċerta kwantità] ta' kafè aħdar prodott u mibjugħ lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3-impriża konġunta ta' Starbucks].
                           
                        
                              —
                           
                           
                              Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 4], (“il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 4]”), […]. Sabiex tissottokuntratta l-inkaljar tal-kafè, il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 4] daħlet fi tliet tipi ta' ftehimiet li, minnhom, il-ftehim ta' xiri […] ta' [wara l- 2008] biss ġie sottomess. Skont dan Starbucks taħtar il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 4] biex timmanifattura, tippakkja, tipproduċi u tforni prodott tal-kafè. Il-ftehimiet ma jipprovdux għal xi miżata jew royalty li għandha titħallas lil Starbucks. Il-manifattura għandha ssir skont ċerti speċifikazzjonijiet u standards tal-prodott ipprovduti minn Starbucks. Il-ftehim jistipula li l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 4] għandha tbigħ il-prodotti lil Starbucks u l-affiljati tagħha għal prezz stabbilit fil-livell tal-kafeni ħodor (għalhekk, skont Starbucks, il-kafeni ħodor huma sempliċiment kost “pass-through” għall-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 4] u kost tal-provvista li miegħu tiżdied miżata ta' konverżjoni. Din il-miżata ta' konverżjoni tinkludi miżati għall-inkaljar […]. Imbagħad il-formula tal-prezzijiet hija tradotta fi prezz tal-bejgħ [għal kull ċerta kwantità] ta' kafè inkaljat. Starbucks tiddikjara li dan jirriżulta f'marġni ta' [5-10] % fuq il-kostijiet ta' konverżjoni totali, mingħajr indikazzjonijiet ulterjuri dwar kif inkisbet din l-allegata valwazzjoni pożittiva.
                           
                        
                              —
                           
                           
                              Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5], (“il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5]”), […].Starbucks daħlet fi tliet tipi ta' ftehimiet mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] fid-data [qabel l-2008]. Fi ftehim ta' forniment, Starbucks tieħu l-obbligu li tforni lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] kafeni inkaljati, konċentrat u ingredjenti oħrajn tal-kafè għal prezz ibbażat fuq formula użata biex tiżviluppa l-ipprezzar tal-ingredjent tal-kafè għan-negozju tal-ħwienet tal-bejgħ bl-imnut tal-kafè ta' [Starbucks], […]. Il-ftehim […], li huwa ftehim ta' manifattura u ta' distribuzzjoni, jagħti lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] id-dritt li tqassam b'mod esklussiv ċerti xarbiet ippakkjati minn qabel, lesti biex jinxtorbu bit-Trademark ta' Starbucks f'territorju speċifiku. Il-manifattura għandha ssir skont ċerti speċifikazzjonijiet u standards tal-prodott ipprovduti minn Starbucks. Il-ftehim[…] ma jipprovdix għal xi miżata jew royalty li għandha titħallas mill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] lil Starbucks. Il-ftehim tal-liċenzja tat-trademark u tat-teknoloġija jippermetti lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] biex tuża t-trademark ta' Starbucks, kif ukoll it-teknoloġija u l-kompetenzi tagħha għall-iskop tal-manifattura tal-prodotti miftiehma. Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] tħallas miżata ta' liċenzja ta' [10-15] % tal-bejgħ nett soġġetta għal mekkaniżmu ta' aġġustament, li skont Starbucks tirriżulta f'miżata ta' madwar [10-15] % fuq il-bejgħ nett ta' xarbiet lesti biex isiru (78).
                           
                        
                              —
                           
                           
                              Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6], (“il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6]”), […]. Starbucks daħlet fi tliet tipi ta' ftehimiet mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] fid-data [qabel l-2008], li mbagħad ġew emendati. Fi ftehim ta' forniment, Starbucks għandha l-obbligu li tforni lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] kafeni inkaljati, konċentrat u ingredjenti tal-kafè oħrajn għal prezz ibbażat fuq formula użata biex tiżviluppa l-ipprezzar tal-ingredjent tal-kafè għan-negozju tal-ħanut tal-bejgħ bl-imnut tal-kafè ta' [Starbucks], […]. Il-ftehim ta' manifattura u ta' distribuzzjoni, jagħti lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] id-dritt li tqassam b'mod esklussiv ċerti xarbiet ippakkjati minn qabel, lesti biex jinxtorbu bit-Trademark ta' Starbucks f'[pajjiż speċifiku]. Il-manifattura għandha ssir skont ċerti speċifikazzjonijiet u standards tal-prodott ipprovduti minn Starbucks. Il-ftehim ta' manifattura u ta' distribuzzjoni ma jipprovdi għal ebda miżata jew royalty li għandha titħallas mill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] lil Starbucks. Il-ftehim tal-liċenzja tat-trademark u t-teknoloġija jippermetti lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] biex tuża t-trademark ta' Starbucks, kif ukoll it-teknoloġija u l-kompetenzi tagħha għall-iskop tal-manifattura tal-prodotti miftiehma. Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] tħallas miżata tal-liċenzja skont il-prodott. Skont Starbucks, din il-miżata tammonta għal bejn [5 u 10] % tal-bejgħ nett tax-xarbiet lesti biex isiru (79).
                           
                        
                              —
                           
                           
                              Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7], (“il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7]”), […]. Starbucks daħlet fi tliet tipi ta' ftehimiet mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7] fid-data [qabel l-2008], li mbagħad ġew emendati. Fi ftehim ta' forniment, Starbucks għandha l-obbligu li tforni lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7] ingredjenti tal-kafè, […], għal prezz stabbilit [għal kull ċerta kwantità]. Il-ftehim ta' manifattura u ta' distribuzzjoni jagħti lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7] id-dritt li tqassam b'mod esklussiv ċerti xorbiet ippakkjati minn qabel, lesti biex jinxtorbu bit-Trademark ta' Starbucks f'territorju speċifiku. Il-manifattura għandha ssir skont ċerti speċifikazzjonijiet u standards tal-prodott ipprovduti minn Starbucks. Il-ftehim ta' manifattura u ta' distribuzzjoni ma jipprovdi għal ebda miżata jew royalty li għandha titħallas mill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7] lil Starbucks. Il-ftehim tal-liċenzjar tat-trademark u t-teknoloġija jippermetti lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7] tuża t-trademark ta' Starbucks, kif ukoll it-teknoloġija u l-kompetenzi tagħha għall-iskop tal-manifattura tal-prodotti miftiehma. Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7] tħallas miżata tal-liċenzja skont it-territorju ta' bejn [10 u 20] % tal-bejgħ nett.
                           
                        
            
                  (149)
               
               
                  Il-kuntratti li Starbucks għandha mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5], mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] u mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7] elenkati hawn fuq kienu kklassifikati fi tliet kategoriji: (i) ftehimiet ta' forniment, simili għal Ftehim ta' Forniment bejn SMBV u l-Iżviluppaturi deskritti fil-premessa 144; (ii) ftehimiet ta' manifattura u ta' distribuzzjoni, simili għal ftehim bejn SMBV u Alki LP; u (iii) ftehimiet dwar il-liċenzjar tat-trademark u t-teknoloġija, simili għall-ADOA bejn Starbucks Coffee BV u l-Ħwienet deskritti fil-Premessa(48). Mit-tliet tipi ta' ftehimiet bejn Starbucks u l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] u il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7], l-aħħar kategorija tal-ftehimiet biss teħtieġ li l-kontropartijiet ta' Starbucks iħallsu royalty.
               
            
                  (150)
               
               
                  Barra minn hekk, Starbucks ipprovdiet lill-Kummissjoni erba' ftehimiet oħrajn dwar l-inkaljar mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 8], mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1], mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 9], u mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 10].
                  
                              —
                           
                           
                              Il-ftehim dwar il-manifattura u ta' forniment tal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 8] huwa ddatat [wara l-2008] u jistipula li l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 8] se tipproduċi kafè aromatizzat għal Starbucks għal prezz speċifiku (80). […] tistipula li l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 8] għandha tkun strettament konformi ma' manwal tekniku fir-rigward, fost l-oħrajn, tal-manifattura tal-prodotti. […] tistipula li Starbucks tagħti lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 8] liċenżja mingħajr royalty għall-użu tal-kompetenzi flimkien mal-proċess tal-manifattura.
                           
                        
                              —
                           
                           
                              Il-ftehim dwar il-manifattura u tal-forniment tal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1] huwa ddatat [wara l-2008] u jistipula li l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1] ser tipproduċi ċerti prodotti tal-kafè għal Starbucks għal prezz speċifiku (81). […] tistipula li l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1] għandha tkun strettament konformi ma' manwal tekniku fir-rigward, fost l-oħrajn, tal-manifattura tal-prodotti. Il-ftehim ma jipprovdi għal ebda miżata jew royalty li għandha titħallas mill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1] lil Starbucks.
                           
                        
                              —
                           
                           
                              Il-ftehim dwar il-manifattura u ta' forniment tal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 9] huwa ddatat [wara l-2008] u jipprovdi li l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 9] għandha tipproduċi kafè aromatizzat għal Starbucks għal prezz speċifiku (82). […] tistipula li l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 9] għandha tkun strettament konformi ma' manwal tekniku fir-rigward, fost l-oħrajn, tal-manifattura tal-prodotti. Il-[ftehim tal-manifattura u tad-distribuzzjoni] ma jipprovdi għal ebda miżata jew royalty li għandha titħallas mill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 9] lil Starbucks. Il-ftehim jirreferi wkoll għal ftehim ta' liċenzjar tat-teknoloġija u tat-trademark, li madankollu ma ġiex sottomess.
                           
                        
                              —
                           
                           
                              Il-ftehim tal-manifattura tal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 10] huwa ddatat [wara l-2008] u huwa dwar il-manifattura u l-inkaljar ta' kafeni ħodor għal Starbucks minn inkaljatur […] li jġib l-kafeni tiegħu b'mod dirett. Il-ftehim ma jipprovdi għal ebda miżata jew royalty li għandha titħallas mill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 10] lil Starbucks. […] tal-ftehim tiċċara li Starbucks hija s-sid tad-drittijiet tal-IP fit-taħlita tal-kafè, il-kurva tat-temperatura tal-ħin tal-progressjoni tal-inkaljar u l-punt ta' tmiem tal-inkaljar eċċ. Starbucks tħallas miżata lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 10] għall-kafè [għal kull ċerta kwantità], skont formola speċifika li titlob inqas ħlas għall-inkaljar milli għall-ippakkjar.
                           
                        
            2.9.1.   Argumenti ppreżentati minn Starbucks rigward il-ftehimiet ma' partijiet terzi u ma' Starbucks Manufacturing Corp.
      
      
                  (151)
               
               
                  Barra mill-kuntratti elenkati fil-Premessa 148, Starbucks forniet analiżi tal-komparabbiltà ta' dawk il-kuntratti mal-pagamenti ta' royalty magħmula minn SMBV lil Alki LP.
               
            
                  (152)
               
               
                  Fost il-ftehimiet li permezz tagħhom Starbucks liċenzjat l-assi intanġibbli (trademarks u ċerti kompetenzi speċifiċi relatati mal-kafè) għall-isfruttaw minn parti terza, Starbucks tiddistingwi bejn (i) partijiet terzi li użaw dawk l-assi intanġibbli biex jimmanifatturaw prodotti li jinkludu ingredjenti tal-kafè ta' Starbucks fi ftehimiet dwar l-inkaljar (il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3] u l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2]), u (ii) partijiet terzi li qassmu tali prodotti manifatturati direttament lill-konsumaturi (il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] u l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5]). Il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] u l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] jużaw l-assi intanġibbli biex jipproduċu kafè lest biex jinxtorob, li huma jbigħu lill-bejjiegħa bl-imnut (l-aktar lis-supermarkets). Starbucks tqis ir-royalties imħallsa mill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] u l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] komparabbli mar-royalties imħallsa minn SMBV, li tistma li jirrappreżentaw [5-10] % tal-bejgħ (83).
               
            
                  (153)
               
               
                  B'mod aktar ġenerali, Starbucks għamlet distinzjoni bejn il-ftehimiet kollha konklużi ma' partijiet terzi mill-2002. Safejn taf Starbucks, il-kategoriji prinċipali huma dawn li ġejjin:
                  
                              (1)
                           
                           
                              Ftehimiet li permezz tagħhom il-partijiet terzi jisfruttaw l-assi intanġibbli ta' Starbucks (assi intanġibbli relatati mal-kafè u trademarks) fis-suq:
                              
                                          —
                                       
                                       
                                          Il-ftehimiet dwar il-liċenzjar tal-inkaljar mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] u mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3].
                                       
                                    
                                          —
                                       
                                       
                                          Il-ftehimiet tal-liċenzja tat-trademark u t-teknoloġija mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7], mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] u mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] għall-isfruttar tat-trademark ta' Starbucks u ċerti kompetenzi speċifiċi tagħha relatati mal-kafè.
                                       
                                    
                        
                              (2)
                           
                           
                              Diversi ftehimiet li jagħtu lill-partijiet terzi aċċess għall-assi intanġibbli ta' Starbucks (teknoloġija, kompetenzi u trademarks) taħt liċenzja ħielsa minn royalty minħabba n-natura speċifika ta' dawn il-ftehimiet:
                              
                                          —
                                       
                                       
                                          Diversi ftehimiet ta' komanifattura u ta' koppakkjar li bihom il-liċenzja tal-IP isservi biss sabiex tippermetti lill-parti terza tipproduċi f'konformità mal-ispeċifikazzjonijiet ta' Starbucks u tipproteġi d-drittijiet tal-IP ta' Starbucks. Is-sħab tal-komanifattura jew tal-koppakkjar ta' Starbucks tipikament ifornu l-prodotti lura lil Starbucks u ma jisfruttawx l-assi intanġibbli fis-suq.
                                       
                                    
                                          —
                                       
                                       
                                          Diversi ftehimiet ta' distribuzzjoni li bihom il-liċenzja tal-IP isservi biss biex tippermetti lid-distributur jerġà jbigħ il-prodotti tad-ditta ta' Starbucks u biex tipproteġi d-drittijiet tal-IP ta' Starbucks. Id-distributur ma jisfruttax l-assi intanġibbli ta' Starbucks fis-suq.
                                       
                                    
                        
                              (3)
                           
                           
                              Ftehimiet tal-liċenzja ma' Żviluppaturi biex ikunu jistgħu jisfruttaw is-sistema ta' Starbucks u joperaw il-ħwienet tal-kafè ta' Starbucks.
                           
                        
            2.9.2.   Ftehim kummerċjali bejn Starbucks tal-Istati Uniti u Starbucks Manufacturing Corp.
      
      
                  (154)
               
               
                  Starbucks indikat li SMC (84), l-unika kumpanija oħra li tiżgura attivitajiet ta' inkaljar fi ħdan il-grupp Starbucks, ma tħallas l-ebda royalty lil Starbucks għall-użu tal-IP relatata mat-teknoloġija u l-kompetenzi tal-inkaljar jew kwalunkwe IP oħra. Skont Starbucks, dan ikun il-każ minħabba li SMC ma għandhiex kontijiet separati vverifikati u minħabba li għall-iskopijiet tat-taxxa tal-Istati Uniti, SMC hija kkonsolidata ma' entitajiet oħrajn ta' Starbucks fl-Istati Uniti.
               
            3.   IR-RAĠUNIJIET GĦALL-BIDU TAL-PROĊEDURA
      
      
                  (155)
               
               
                  Il-Kummissjoni ddeċidiet li tniedi l-proċedura ta' investigazzjoni formali minħabba li kienet tal-fehma preliminari li l-APA ta' SMBV, li taċċetta r-rimunerazzjoni proposta mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks għall-funzjonijiet imwettqa minn SMBV fin-Netherlands, li ġiet konkluża mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża fl-2008 dehret li tikkostitwixxi għajnuna mill-Istat skont it-tifsira tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat li hija inkompatibbli mas-suq intern.
               
            
                  (156)
               
               
                  B'mod partikolari, il-Kummissjoni esprimiet dubji li r-rimunerazzjoni miftiehma għall-funzjonijiet imwettqa minn SMBV kienu konformi mal-prinċipju ta' distakkament.
               
            
                  (157)
               
               
                  B'mod aktar speċifiku, fid-Deċiżjoni tal-Ftuħ, il-Kummissjoni ppreżentat dawn it-tliet dubji li ġejjin fir-rigward tal-konformità tal-APA ta' SMBC mal-prinċipju ta' distakkament:
                  
                              (1)
                           
                           
                              Jekk l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża aċċettatx b'mod korrett il-klassifikazzjoni ta' SMBV bħala manifattur b'arranġament ta' sottokuntrattar li għandu riskju baxx meta kkonkludiet l-APA ta' SMBV;
                           
                        
                              (2)
                           
                           
                              Jekk l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża aċċettatx b'mod ġust l-aġġustamenti magħmula mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks meta kkonkludiet l-APA ta' SMBV; u
                           
                        
                              (3)
                           
                           
                              Jekk l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża aċċettatx b'mod ġust l-interpretazzjoni ta' SMBV fir-rigward tal-kalkolu ta' royalties fir-rapport tal-introjtu tagħha, sakemm il-livell ta' dawk ir-royalties ma jkunx marbut mal-valur tal-IP inkwistjoni.
                           
                        
            
                  (158)
               
               
                  F'aktar dettall, fl-ewwel dubju l-Kummissjoni tħassbet fuq is-suppożizzjoni tal-konsulent tat-taxxa fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment li SMBV ma għandhiex riskju u, għalhekk, għandha tiġi kklassifikata bħala manifattur b'arranġament ta' sottokuntrattar jew b'kuntratt. B'mod partikolari, il-Kummissjoni għamlet referenza għall-evidenza tar-riskju tal-inventarju rreġistrat fil-kontijiet finanzjarji ta' SMBV li titfa' dubju fuq din is-suppożizzjoni.
               
            
                  (159)
               
               
                  Fit-tieni dubju, il-Kummissjoni tħassbet fuq żewġ aġġustamenti konsekuttivi mill-konsulent tat-taxxa, li t-tnejn li huma jidhru li għandhom l-istess skop fir-rigward tal-indirizzar ta' wieħed mit-tħassib dwar il-komparabbiltà. L-ewwel aġġustament jikkonsisti fit-tnaqqis tal-bażi tal-kost miżmuma biex tiġi kkalkolata l-bażi taxxabbli ta' SMBV għal spiża operatorja. Il-konsulent tat-taxxa qies li dan ikun xieraq minħabba li SMBV tkun manifattur b'arranġamenti ta' sottokuntrattar jew b'kuntratt. It-tieni aġġustament, imsejjaħ “Aġġustament tal-Valwazzjoni Pożittiva tal-Konverżjoni” fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, inaqqas multiplu ta' COGS mill-profitt tal-kumpaniji użati bħala komparabbli għal skopijiet ta' pprezzar ta' trasferiment. It-tieni aġġustament, ippreżentat min-Netherlands bħala “aġġustament tal-kapital operatorju”, inaqqas il-bażi taxxabbli ta' SMBV fin-Netherlands, iżda la l-aġġustament u lanqas il-metodoloġija użati mill-konsulent tat-taxxa ma jidhru ġustifikati.
               
            
                  (160)
               
               
                  Finalment, fit-tielet dubju tagħha, il-Kummissjoni xeħtet dubju fuq in-natura ta' distakkament tar-royalty imħallsa minn SMBV lil Alki LP, peress li l-ammont tar-royalty ma kienx jidher relatat mal-valur tal-IP li suppost jirremunera. Minħabba l-użu tat-TNMM fl-analiżi tal-ipprezzar ta' trasferiment, fir-realtà r-royalty tikkorrispondi għal profitt residwu ta' SMBV, jiġifieri kwalunkwe profitt irreġistrat minn SMBV 'il fuq minn [9-12] % tal-ispiża operatorja huwa trasformat f'royalty tat-tnaqqis tat-taxxa (ara l-Figure 2).
               
            4.   KUMMENTI MIN-NETHERLANDS
      
      
                  (161)
               
               
                  In-Netherlands ressqu l-kummenti tagħhom għad-Deċiżjoni ta' Ftuħ fis-16 ta' Lulju 2014. L-ewwel nett, jiffukaw, dwar għaliex ir-rimunerazzjoni miftiehma fl-APA ta' SMBV taqa' taħt il-kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta u għaliex il-metodu magħżul mill-konsulent tat-taxxa huwa l-metodu adegwat sabiex tiġi determinata r-rimunerazzjoni. It-tieni, jiffukaw dwar għaliex l-APA ta' SMBV ma tagħtix vantaġġ selettiv lil SMBV.
               
            4.1.   Kummenti dwar l-ipprezzar ta' trasferiment
      
      
                  (162)
               
               
                  Skont in-Netherlands, ir-rimunerazzjoni miftiehma fl-APA ta' SMBV taqa' taħt il-kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta u t-TNMM huwa l-metodu adegwat biex jintlaħaq riżultat ta' distakkament f'dan il-każ. In-Netherlands jargumenta li l-ipprezzar ta' trasferiment mhuwiex xjenza preċiża u li għalhekk hemm firxa ta' figuri li fiha jista' jaqa' l-ipprezzar ta' trasferiment.
               
            
                  (163)
               
               
                  In-Netherlands isostni li skont il-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP, kumpens għat-tranżazzjonijiet bejn żewġ kumpaniji indipendenti normalment ser jirrifletti l-funzjonijiet li kull kumpanija twettaq u li għalhekk l-analiżi funzjonali għandha tkun fiċ-ċentru tal-valutazzjoni tan-natura ta' distakkament tar-rimunerazzjoni ta' SMBV. Skont il-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP, il-kundizzjonijiet kuntrattwali huma l-punt tat-tluq meta jiġi determinat jekk il-prinċipju ta' distakkament ġiex applikat b'mod korrett.
               
            
                  (164)
               
               
                  Skont in-Netherlands, l-IP assenjat minn Starbucks lil Alki LP fir-rigward tal-għarfien u l-informazzjoni relatata mal-kafè tinkludi l-użu tat-teknoloġija u l-kompetenzi fir-rigward tar-riċetta għat-taħlit tal-kafeni, il-proċess tal-inkaljar tal-kafè u l-produzzjoni ta' prodotti oħrajn derivati mill-kafè.
               
            
                  (165)
               
               
                  In-Netherlands josserva li l-Ftehim tal-Inkaljar bejn Alki LP u SMBV ma jistax jitqies bħala sempliċi ftehim tal-liċenzja tal-IP. Dak il-ftehim, ftehim tal-manifattura ta' ħamsin sena, huwa relatat mal-inkaljar tal-kafeni ħodor minn SMBV. Il-Ftehim tal-Inkaljar huwa kuntratt bejn klijent u kuntrattur, li jirregola wkoll il-provvediment ta' dritt tal-IP.
               
            
                  (166)
               
               
                  Alki LP mhijiex ibbażata fin-Netherlands u, skont it-tqassim internazzjonali tas-setgħa tat-tassazzjoni, mhijiex obbligata li tħallas it-taxxa fin-Netherlands. L-attivitajiet imwettqa mill-impjegati ta' SMBV huma, u minn dejjem kienu:
                  
                              (1)
                           
                           
                              Attivitajiet ta' manifattura/inkaljar tal-kafè: Dawn l-attivitajiet huma mwettqin minn persunal ta' produzzjoni, nies tekniki tal-inkaljar tal-kafè, persunal tal-manutenzjoni, persunal tal-kontroll tal-kwalità u persunal li jieħu ħsieb il-ħażna.
                           
                        
                              (2)
                           
                           
                              Attivitajiet ta' appoġġ tal-loġistika u l-amministrazzjoni.
                           
                        
            
                  (167)
               
               
                  In-Netherlands jiddikjara li l-intenzjoni ta' Starbucks dejjem kienet li twaqqaf impjant ta' inkaljar tal-kafè li jopera u b'riskju baxx u li l-fatti u ċ-ċirkustanzi ma nbidlux b'mod sinifikanti matul is-snin. Jargumentaw li peress li SMBV ma kinitx involuta fi kwalunkwe ristrutturar tan-negozju, il-Kummissjoni ma tistax tikkwota siltiet mill-Kapitolu 9 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP, peress li l-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP ma kinux disponibbli meta ntlaħaq il-qbil fuq l-APA ta' SMBV. L-użu tal-esperjenza miskuba fil-passat għandu jiġi evitat skont il-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP.
               
            
                  (168)
               
               
                  Skont in-Netherlands, SCTC hija responsabbli għax-xiri tal-kafeni ħodor. In-Netherlands ikompli jargumenta li SMBV mhijiex involuta fil-ksib ta' materja prima peress li, skont il-Ftehim tal-Inkaljar, SMBV tista' tikseb materja prima biss mingħand partijiet li tfasslu minn Alki LP. SMBV twettaq biss rwol amministrattiv fl-immaniġġjar tal-istokks u ma ġġorrx ir-riskju finali tal-istokk.
               
            
                  (169)
               
               
                  B'mod aktar speċifiku fir-rigward tar-rwol amministrattiv, in-Netherlands jiddikjara li għalkemm skont il-Ftehim ta' Xiri tal-Kafè Aħdar, hija SMBV li għandha tipprovdi l-informazzjoni meħtieġa fir-rigward tal-kafeni ħodor li għandhom jinxtraw, din l-informazzjoni hija miksuba minn SMBV mingħand Alki LP u, b'mod stipulat minn Alki LP, mingħand l-Iżviluppaturi. Għalhekk l-ispeċifikazzjonijiet jingħaddew minn SMBV biss ladarba tikseb l-informazzjoni meħtieġa għal dan l-iskop. Skont in-Netherlands, din il-kombinazzjoni tirriżulta f'sitwazzjoni li fiha r-rwol tal-materja prima huwa komparabbli ma' dak tal-forniment tal-oġġetti fuq bażi ta' konsenja.
               
            
                  (170)
               
               
                  Fir-rigward tar-riskju finali tal-istokk, in-Netherlands iżid li, minkejja li SMBV iżżomm it-titolu legali għall-prodotti u għall-materjali kollha użati għall-attivitajiet tal-produzzjoni, u daħħlet fis-seħħ dispożizzjonijiet għat-telf fil-valur tal-istokk, il-kostijiet li għalihom iddaħħlu fis-seħħ dawk id-dispożizzjonijiet finalment mhumiex imġarrbin minn SMBV. Minħabba l-mod ta' kif il-pagament ta' royalty huwa stabbilit skont il-Ftehim tal-Inkaljar, dawk il-kostijiet finalment jiġġarrbu minn Alki LP.
               
            
                  (171)
               
               
                  Skont in-Netherlands, l-ebda impjegat ta' SMBV ma huwa involut f'negozjati kummerċjali ma' żviluppaturi/xerrejja ta' Starbucks. Fir-rigward tal-iffissar tal-prezz, in-Netherlands jargumenta li Starbucks […] tiddetermina l-formula globali tal-ipprezzar. It-tim tal-kontabbiltà fi Starbucks […] jipprovdi lil SMBV b'lista ta' prezzijiet (“[…] Lista ta' Prezzijiet”) permezz ta' Alki LP u dawk il-prezzijiet huma kkalkolati bl-użu ta' formuli tal-ipprezzar adottati globalment li fuqhom huma bbażati l-Ftehimiet ta' Forniment bejn SMBV u l-Iżviluppaturi. Il-prezz tax-xiri għal kafeni ħodor imħallas minn SMBV huwa derivat minn formula tal-ipprezzar li tinkludi aspetti bħal […]. Jekk il-kostijiet sottostanti jogħlew jew jonqsu, il-bażi tal-kost applikata biex jiġu stabbiliti l-prezzijiet bejn SMBV u l-Iżviluppaturi tagħha tiġi emendata wkoll. Barra minn hekk, l-Iżviluppaturi huma obbligati jixtru l-kafè u oġġetti essenzjali skont il-ADOA konkluż bejn Starbucks Coffee BV u l-Iżviluppaturi.
               
            
                  (172)
               
               
                  Skont in-Netherlands, SMBV ma toperax taħt kuntratt tal-manifattur b'arranġamenti ta' sottokuntrattar. Ir-relazzjoni kuntrattwali tirriżulta f'sitwazzjoni li fiha l-kafeni ħodor qegħdin jinxtraw b'mod legali, iżda mingħajr kontribut funzjonali, mingħand SCTC u huma fatturati fuq ix-xerrejja. Minkejja n-nuqqas ta' funzjonalità fir-rigward tax-xiri u l-bejgħ, l-istokks għandhom jidhru fuq il-karta tal-bilanċ ta' SMBV f'konformità mal-istandards tal-kontabbiltà.
               
            
                  (173)
               
               
                  Ir-relazzjonijiet kuntrattwali bejn SMBV, Alki LP, SCTC u l-Iżviluppaturi deskritti hawn fuq iwasslu, skont in-Netherlands, għall-konklużjoni li SMBV hija manifattur bi profil tar-riskju baxx u li l-konklużjoni hija appoġġjata b'mod ulterjuri mill-analiżi funzjonali. Għalhekk, SMBV għandha titqies min-Netherlands bħala l-“inqas entità kumpless” (parti ttestjata) li r-rimunerazzjoni ta' distakk tagħha trid tiġi ddeterminata permezz ta' studju ta' punti ta' referenza.
               
            
                  (174)
               
               
                  Skont in-Netherlands, il-bażijiet ta' dejta użati sabiex jitwettaq studju dwar il-punti ta' referenza ma jipprovdu l-ebda dettal bħal prezzijiet tat-tranżazzjoni jew patti u kundizzjonijiet. L-informazzjoni disponibbli hija limitata għal paragun tar-riżultati operatorji għall-entità bħala entità sħiħa. It-TNMM huwa l-aktar metodu komuni użat b'mod internazzjonali. Skont in-Netherlands, dan huwa kkonfermat fil-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP, kif ukoll il-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP, li kienu japplikaw meta ġie konkluż l-APA ta' SMBV.
               
            
                  (175)
               
               
                  Fid-dawl tal-funzjonalità tal-produzzjoni ta' SMBV, indikatur tal-livell tal-profitt orjentat lejn il-kost jintuża minn SMBV (metodu TNMM b'valwazzjoni pożittiva tal-profitt fuq il-kostijiet). F'dan ir-rigward, in-Netherlands jenfasizza li, skont il-paragrafu 4.9 tal-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP (85), l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża dejjem tibda l-investigazzjoni tagħha permezz tal-ipprezzar ta' trasferiment mill-perspettiva tal-metodu użat mill-kontribwent. Il-Kapitolu 2 tad-Digriet jiddikjara wkoll li n-Netherlands ma japplikax ir-“regola tal-aħjar metodu”. Dan il-punt ta' tluq, li, skont in-Netherlands, huwa konformi mal-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP, jintuża wkoll fl-APA ta' SMBV u rriżulta fl-aċċettazzjoni tat-TNMM mal-indikatur tal-livell tal-profitt propost minn SMBV.
               
            
                  (176)
               
               
                  Fid-dawl tar-rwol ta' SMBV bħala manifattur b'arranġamenti ta' sottokuntrattar, il-kostijiet rilevanti biex jiddeterminaw il-bażi tal-kost użata biex tikkalkola l-valwazzjoni pożittiva fil-profitt huma l-kostijiet li rriżultaw f'valur miżjud. Fil-każ ta' SMBV, il-kostijiet operatorji huma, skont in-Netherlands, il-kostijiet rilevanti b'valur miżjud li għalihom hija applikata valwazzjoni pożittiva tal-profitt. Għalhekk, abbażi tal-punt ta' riferiment, il-valwazzjoni pożittiva tal-profitt hija [9-12] % tal-kostijiet operatorji. SMBV għandha profil tar-riskju baxx u l-ebda valur miżjud fir-rigward tal-materja prima u għandha rwol ta' appoġġ għall-prodotti li mhumiex relatati mal-kafè. Il-kostijiet operatorji assoċjati ma' dawn l-attivitajiet limitati ta' appoġġ huma inklużi fil-bażi tal-kost. Bħala riżultat, dawn l-attivitajiet huma mħallsa wkoll b'valwazzjoni pożittiva tal-profitt ta' [9-12] %.
               
            
                  (177)
               
               
                  Fir-rigward tal-aġġustament ta' komparabbiltà, in-Netherlands jargumenta li meta tfassal ir-rapport dwar l-ipprezzar ta' trasferiment, li fuqu l-APA ta' SMBV hija bbażata, ma kien hemm l-ebda indikazzjoni dwar kif għandhom jiġu trattati l-manifatturi bi profil tar-riskju baxx. Jirrikonoxxu li l-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP jinkludu aktar struzzjonijiet dwar l-aġġustament ta' komparabbiltà, inklużi aġġustamenti tal-kapital operatorju, iżda jargumentaw li dawk l-eżempji huma biss linji gwida u li dan ifisser li pożizzjonijiet oħrajn jistgħu jirriżultaw ukoll f'riżultat ta' distakkament. Barra minn hekk, in-Netherlands jargumenta li l-valutazzjoni dwar jekk l-APA ta' SMBV huwiex konformi mal-prinċipju ta' distakkament għandha tkun ibbażata fuq l-għarfien u l-Linji Gwida eżistenti tal-OECD dwar it-TP li kienu disponsibbli dak iż-żmien, jiġifieri l-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP. Għalhekk, lanqas l-Anness għall-Kapitolu III tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP, li juri eżempju prattiku ta' aġġustament tal-komparabbiltà, ma seta' jiġi applikat.
               
            
                  (178)
               
               
                  In-Netherlands wettaq ukoll analiżi tas-sensittività dwar il-firxa ta' distakkament, ikkalkolata skont il-metodoloġija fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, jekk jiġu modifikati xi parametri. In-Netherlands immodifika l-perjodu ta' żmien tal-paragun u reġgħu kkalkolaw mill-ġdid il-firxiet meqjusa bħala kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta għall-perjodi 2008-2012 u 2003-2012, meta mqabbla mal-firxa tal-2001-2005 fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment. Barra minn hekk, in-Netherlands ikkalkola mill-ġdid il-firxa jekk il-perċentwal ta' COGS imnaqqas mir-rimunerazzjoni bit-tieni aġġustamenti ma jkunux EURIBOR b'żieda ta' 50 punt ta' bażi, iżda, minflok, EURIBOR b'50 punt ta' bażi mnaqqsin u finalment jekk tkunx dik li n-Netherlands indika bħala “rata tal-kont kurrenti”. In-Netherlands ikkalkola wkoll il-marġni miksub minn SMBV bħala perċentwal tal-kost operatorju u kostijiet tal-materja prima (mingħajr il-kost assoċjat mat-te u COGS oħrajn b'natura intermedjarja) għall-perjodi 2008-2012 u 2003-2012 u qabblu dan mal-valwazzjoni pożittiva fuq il-kost totali għall-kumpaniji komparabbli kemm fil-livell EBT kif ukoll fil-livell EBIT għall-istess perjodi ta' żmien. Abbażi ta' dawk is-simulazzjonijiet, il-konklużjoni tan-Netherlands hija li jekk jitqajjem xi dubju mill-Kummissjoni u jiġi aċċettat, dan xorta waħda jirriżulta f'rimunerazzjoni fi ħdan il-firxa ta' distakkament. Skont il-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP, ma hija permessa li ssir l-ebda korrezzjoni meta r-rimunerazzjoni taqa' fi ħdan il-firxa ta' distakkament.
               
            
                  (179)
               
               
                  Finalment, fuq nota aktar ġenerali, in-Netherlands jikkontesta l-allegazzjoni li naqas milli jitlob il-kuntratti sottostanti li abbażi tagħhom jista' jintwera li l-livell tar-riskju mwettaq minn SMBV kien limitat, filwaqt li jargumenta li dan mhuwiex meħtieġ peress li kull APA dejjem jinkludi suppożizzjoni kritika li l-fatti u ċ-ċirkustanzi ppreżentati jidhru li jkunu korretti u li, f'każ li l-fatti ma kinux ippreżentati b'mod korrett, l-APA jista' jiġi terminat. Barra minn hekk, in-Netherlands jargumenta li, peress li għad-dispożizzjoni tiegħu kellu l-isfond storiku ta' kif twaqqaf l-impjant tal-inkaljar, ma kellux bżonn li jitlob il-kuntratti kollha (86).
               
            4.2.   Kummenti dwar l-applikazzjoni tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat
      
      
                  (180)
               
               
                  In-Netherlands isostni wkoll li ma huwa qiegħed jingħata l-ebda vantaġġ selettiv lil SMBV u li l-ebda għajnuna mill-Istat ma hija involuta skont it-tifsira tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            
                  (181)
               
               
                  In-Netherlands jispjega li l-prinċipju ta' distakkament ġie inkorporat fl-Artikolu 8b(1) CIT u kompla jiġi elaborat fid-Digriet, li huwa kompletament konformi mal-Artikolu 9 tal-Mudell ta' Konvenzjoni Fiskali tal-OECD. In-Netherlands itenni dak li huwa ddikjarat fid-Digriet stess, li d-Digriet huwa mmirat b'mod speċifiku lejn aspetti li l-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP iħallu miftuħin għall-interpretazzjoni jew fejn hemm nuqqas ta' ċarezza.
               
            
                  (182)
               
               
                  B'mod partikolari, in-Netherlands jargumenta li, f'sitwazzjonijiet relatati mal-ipprezzar ta' trasferiment, vantaġġ selettiv jista' jkun involut biss jekk jintwera li saret devjazzjoni espliċita mil-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP u d-Digriet u li saru żbalji ovvji tal-ġudizzju fl-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament jew jekk isseħħ devjazzjoni mill-politika nazzjonali stabbilita. Madankollu, id-diskrezzjoni tal-awtoritatjiet tat-taxxa fl-assenjar u fl-approvazzjoni ta' metodi u riżultati f'każijiet individwali ma timplikax kwalunkwe selettività b'xi mod jew trattament arbitrarju. Peress li n-Netherlands iqis ir-riżultat tal-APA ta' SMBV bħala approssimazzjoni mhux aċċettabbli ta' prezz tas-suq, huma ma jqisuhx li jagħti vantaġġ lil SMBV.
               
            
                  (183)
               
               
                  In-Netherlands ikompli jargumenta li s-sistema ta' referenza applikata mill-Kummissjoni, li hija s-sistema tat-taxxa ordinarja bbażata fuq id-differenza bejn il-profitti u t-telf ta' impriża li twettaq l-attivitajiet tagħha f'kundizzjonijiet normali tas-suq, mhijiex identifikata b'mod korrett. Skont in-Netherlands, is-sistema ta' referenza korretta għandha tkun il-liġi dwar it-taxxa fuq il-kumpaniji li tinkludi l-prinċipju ta' distakkament skont l-Artikolu 8b(1) CIT u d-Digriet li jipprovdi aktar gwida dwar l-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament. In-Netherlands jargumenta li sakemm l-APA ta' SMBV ma tiddevjax mill-Artikolu 8b(1) CIT u mid-Digriet, ma jistax ikun hemm vantaġġ selettiv.
               
            
                  (184)
               
               
                  Fir-rigward tal-metodu ta TNMM użat, in-Netherlands jargumenta li, fil-prinċipju, fuq il-bażi tad-Digriet kull kontribwent huwa ħieles li jagħżel metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment, diment li l-metodu magħżul iwassal għal riżultat ta' distakkament għat-tranżazzjoni speċifika. Għalhekk, id-dubji dwar l-użu tat-TNMM li tqajmu mill-Kummissjoni jmorru lil hinn mid-dubji li l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża setgħet tesprimi skont id-Digriet fir-rigward ta' dan il-metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment. Barra minn hekk, in-Netherlands jinsisti li d-Digriet jeħtieġ biss li analiżi tal-ipprezzar ta' trasferiment tirriżulta f'firxa ta' riżultati ta' distakkament u mhux fi prezz ta' distakkament preċiż.
               
            
                  (185)
               
               
                  Barra minn hekk, in-Netherlands jargumenta li d-deċiżjoni ma tidhirx li tqis il-fatt li l-kumpaniji affiljati u mhux affiljati mhux dejjem ikunu f'sitwazzjoni legali u fattwali simili. Il-fatt li dejjem hemm differenzi bejn kumpaniji affiljati u mhux affiljati huwa skont in-Netherlands, rikonoxxut ukoll fid-deċiżjoni Groepsrentebox tal-Kummissjoni (87).
               
            
                  (186)
               
               
                  Fl-sħħsr nett, in-Netherlands josservaw li, li kieku l-Kummissjoni kellha timponi l-interpretazzjoni tagħha stess tal-prinċipju tat-taxxa tal-Istati Membri, dan jaffettwa s-sovranità tan-Netherlands.
               
            5.   KUMMENTI MILL-PARTIJIET INTERESSATI
      
      5.1.   Kummenti minn Starbucks għad-Deċiżjoni tal-Ftuħ u t-talba ta' MIT
      
      
                  (187)
               
               
                  Starbucks bagħtet il-kummenti tagħha għad-Deċiżjoni tal-Ftuħ fis-16 ta' Jannar 2015. Barra minn hekk, Starbucks bagħtet tagħrif tas-suq lill-Kummissjoni permezz tal-ittri ddatati t-13 ta' April 2015, id-29 ta' Mejju 2015, l-10 ta' Settembru 2015 u t-23 ta' Settembru 2015. Il-kummenti ta' Starbucks jixbhu ferm lil dawk tan-Netherlands, peress li t-tnejn li huma jargumentaw li r-rimunerazzjoni fl-APA ta' SMBV kienet f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta u ma kinitx tagħti vantaġġ selettiv lil SMBV.
               
            
                  (188)
               
               
                  L-ewwel, Starbucks targumenta li SMBV twettaq biss funzjonijiet limitati, b'riskju baxx b'appoġġ tal-organizzazzjoni globali ta' Starbucks li sservi lir-reġjun tal-EMEA. B;appoġġ ta' dak l-argument, […]. Skont Starbucks, ir-responsabbiltà primarja ta' SMBV tikkonsisti fl-inkaljar u l-ippakkjar tal-kafè, kif ukoll fl-attivitajiet ta' loġistika u dawk amministrattivi li jiżguraw forniment bla xkiel u effiċjenti tal-oġġetti varji lill-Iżviluppaturi.
               
            
                  (189)
               
               
                  Fir-rigward tal-istruttura magħżula, Starbucks targumenta li tqies arranġament dwar l-inkaljar fuq bażi ta' kunsija, iżda dan ma kienx ikun prattiku u kien jirriżulta f'kumplessitajiet amministrattivi u wisq tranżazzjonijiet bejn il-kumpaniji. Sabiex tallinja l-istruttura amministrattiva u legali ma' fluss fiżiku tal-oġġetti u għal raġunijiet ta' effiċjenza, Starbucks iddeċidiet li tuża SMBV bħala l-entità kontraenti u tal-fatturar. Konsegwenza ta' dik l-istruttura hija li l-inventarji (għal kafeni ħodor, prodotti mhux tal-kafè u oġġetti mhux strateġiċi) jidhru fuq il-karta tal-bilanċ ta' SMBV, peress li l-istandards tal-kontabbiltà u l-prattika jsegwu l-fluss tal-prodott legali. Madankollu, Starbucks targumenta li r-rwol ta' SMBV bħala entità kontraenti u tal-fatturazzjoni hija biss ta' natura amministrattiva u ma tirriżulta fl-ebda trasferiment ta' riskji jew responsabbiltajiet kummerċjali għaliha peress li, skont il-Ftehim tal-Inkaljar, hija Alki LP, appoġġjata minn Starbucks tal-Istati Uniti, li ġġorr ir-riskju ekonomiku kollu ta' SMBV, inkluż ir-riskju tal-inventarju. Barra minn hekk, għalkemm SMBV hija l-parti kontraenti mal-Iżviluppaturi, dan isir fuq bażi ta' ftehimiet standardizzati u ta' patti u kundizzjonijiet sottostanti li huma ddeterminati minn Starbucks tal-Istati Uniti. Finalment, peress li SMBV takkwista s-sjieda legali, l-inventarju jkollu jidher ukoll fil-karta tal-bilanċ tagħha, li skont Starbucks dan jispjega wkoll għaliex SMBV ħadet provvedimenti għal skadenza inventarja, li hija kkumpensata għaliha skont l-APA ta' SMBV.
               
            
                  (190)
               
               
                  Fir-rigward tal-metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment magħżul, għalkemm mhuwiex preżenti fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, Starbucks tistabbilixxi r-rwol ta' Alki LP kontra r-rwol ta' SMBV. Starbucks targumenta li peress li SMBV tinvolvi ruħha biss f'attivitajiet ta' eżekuzzjoni ta' rutina fl-oqsma tal-inkaljar, tal-ippakkjar u tal-appoġġ tas-servizzi ta' loġisitika u dawk amministrattivi, filwaqt li Alki LP tilliċenzja l-propjetà intelletwali ta' valur u ġġorr ir-riskju intraprenditorjali, SMBV hija l-entità l-inqas kumpessa. Għalhekk, it-TNMM jikkostitwixxi l-aktar metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment adegwat. Starbucks argumentat li, minħabba li ma hemmx tranżazzjonijiet komparabbli simili għall-arranġament bejn Alki LP u SMBV, il-metodu ta' CUP ma kienx ikun adegwat għal skopijiet ta' pprezzar ta' trasferiment. Fi kwalunkwe każ, l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża trid tibda l-eżaminazzjoni tal-ipprezzar ta' trasferiment fuq il-bażi tal-metodoloġija magħżula mill-kontribwent.
               
            
                  (191)
               
               
                  Starbucks tfakkar li l-applikazzjoni ta' kwalunkwe metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment jipproduċi firxa ta' figuri, li daqstant ieħor jistgħu jkunu difendibbli, peress li l-ipprezzar ta' trasferiment mhuwiex xjenza preċiża u li kwalunkwe analiżi tal-ipprezzar ta' trasferiment ser tirriżulta b'mod inerenti f'firxa ta' riżultati ta' distakkament u konklużjoni dwar xi prezz ta' distakkament u mhux dwar il-prezz ta' distakkament.
               
            
                  (192)
               
               
                  Fir-rigward tal-aġġustamenti, l-iskop tal-aġġustamenti huwa li jitqiesu d-differenzi importanti fil-profili funzjonali ta' SMBV u l-kumpaniji komparabbli inklużi fil-kampjun biex tintlaħaq rimunerazzjoni ta' distakkament adegwata. Skont Starbucks, dawk l-aġġustamenti kienu xierqa, f'ċerti aspetti konservattivi, u ċertament ma ssottovalutawx ir-rimunerazzjoni ta' SMBV għall-funzjonijiet imwettqin. Sabiex tkompli tiġi sostanzjata r-raġonevolezza tal-valwazzjoni pożittiva ta' [9-12] %, Starbucks talbet [lill-konsulent tat-taxxa] biex jagħmel paragun bejn ir-riżultati attwali miksubin minn SMBV mar-riżultati attwali miksubin mill-kumpaniji komparabbli fil-perjodu tal-2008-2012. Din l-analiżi bbażata fuq l-esperjenzi tal-passat turi li valwazzjoni pożittiva ta' [9-12] % baqgħet ferm fi ħdan il-firxiet adegwati. Dan ikompli jikkonferma n-natura ta' distakkament tal-metodoloġija applikata tal-ipprezzar ta' trasferiment għal SMBV kif miftiehma fl-APA konkluż mal-awtoritajiet tat-taxxa Olandiżi. Starbucks talbet ukoll [ditta legali] biex tipprovdi t-tieni opinjoni dwar jekk ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment tal-2007 applikax il-prinċipju ta' distakkament kif suppost. [Id-ditta legali] ma wettqitx investigazzjoni fattwali tagħha stess iżda rrevediet ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment u d-dokumenti disponibbli għall-konsulent tat-taxxa. Dan ikkonkluda li l-prinċipju ta' distakkament ġie applikat għal tranżazzjonijiet intragrupp ta' SMBV.
               
            
                  (193)
               
               
                  B'mod simili għan-Netherlands, Starbucks kompliet targumenta li l-Kummissjoni ma identifikatx b'mod korrett il-qafas ta' referenza. Starbucks targumenta li s-sistema ta' referenza għandha tkun is-sistema Olandiża ta' tassazzjoni korporattiva u b'mod aktar speċifiku l-Artikolu 8b(1) CIT, id-Digriet u l-prattika amministrattiva tal-awtoritajiet tat-taxxa Olandiżi. Skont iż-żewġ partijiet, jista' jkun hemm biss kwistjoni dwar l-Għajnuna mill-Istat jekk l-APA ta' SMBV jitbiegħed mill-interpretazzjoni normali u mill-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament fin-Netherlands. Barra minn hekk, Starbucks targumenta li identifikazzjoni ta' grupp ta' referenza tal-kontribwenti hija nieqsa u targumenta li kumpaniji relatati u mhux relatati mhux dejjem ikunu f'sitwazzjoni legali u fattwali komparabbli (88). Finalment, Starbucks tikkritika l-approċċ tal-Kummissjoni minħabba li kienet tmur kontra l-“approċċ li jagħti prijorità lis-sustanza fuq il-forma” tal-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża.
               
            
                  (194)
               
               
                  Fis-sottomissjonijiet tagħha, b'risposta għat-talba ta' MIT tal-Kummissjoni lil Starbucks, Starbucks esprimiet il-fehimiet ippreżentati fil-Premissi 151 sa 154. Starbucks kompliet tindika li l-Kummissjoni ma tistax tuża informazzjoni ddatata wara l-APA ta' SMBV għall-valutazzjoni tagħha.
               
            
                  (195)
               
               
                  Fl-24 ta' Lulju 2015, Starbucks issottomettiet rapport minn [ditta ta' konsulenza maniġerjali], prodott bħala tweġiba għat-talba tagħha biex tanalizza l-mudelli ta' rimunerazzjoni għas-servizzi tal-manifattura u loġistiċi/amministrattivi. Starbucks iddikjarat li r-rapport jappoġġja l-pożizzjoni ta' Starbucks fir-rigward tal-mudell ta' rimunerazzjoni u l-indikatur tal-livell tal-profitt magħżul (89).
               
            5.2.   Nederlandse Orde van Belastingadviseurs
      
      
                  (196)
               
               
                  L-NOB targumenta li d-determinazzjoni ta' jekk trattament tat-taxxa partikolari ta' kontribwent skont l-APA jikkostitwixxix għajnuna mill-Istat għandha tkun ibbażata fuq il-leġiżlazzjoni Olandiża, il-prattika amministrattiva u l-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament fiż-żmien meta l-APA daħal fis-seħħ. Din targumenta wkoll li skont id-Digriet, l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża ma tapplikax “regola tal-aħjar metodu” (jiġifieri, ma teħtieġx li jintuża l-aħjar metodu għall-kalkolu tal-bażi tat-taxxa) u li l-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament normalment jirriżulta f'firxa ta' distakkament minflok fi prezz wieħed ta' distakkament. L-NOB tosserva li r-referenza għall-operatur prudenti tas-suq indipendenti fid-Deċiżjoni tal-Ftuħ tidher li tintroduċi tip ġdid ta' standard tal-UE li jmur lil hinn mill-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP għall-valutazzjoni tan-natura ta' distakkament tal-arranġament sottostanti. Din titlob konferma li l-Kummissjoni ser tuża s-sistema legali domestika bħala qafas ta' referenza u l-ebda standard ieħor. Targumenta wkoll li l-kontribwenti għandu jkollhom aspettattivi leġittimi li l-APAs li huma konklużi abbażi ta' interpretazzjoni nazzjonali tal-liġijiet domestiċi ma jikkostitwixxux għajnuna mill-Istat.
               
            5.3.   VNO-NCW
      
      
                  (197)
               
               
                  VNO-NCW tesprimi t-tħassib tagħha dwar l-applikazzjoni tat-test tal-operatur tas-suq indipendenti prudenti u tħeġġeġ l-użu ta' regoli tal-ipprezzar ta' trasferiment applikati f'livell nazzjonali bħala l-punt ta' referenza għall-valutazzjoni tas-selettività. Targumenta li l-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament normalment tirriżulta f'firxa ta' distakkament minflok fi prezz wieħed ta' distakkament.
               
            5.4.   ATOZ
      
      
                  (198)
               
               
                  L-argument ewlieni ta' ATOZ huwa relatat mal-bażi ġuridika għad-Deċiżjoni tal-Ftuħ. Skont ATOZ, id-deċiżjoni ma tiddistingwix jekk l-arranġament ta' prezzijiet fl-APA ta' SMBV ivarjax mill-prattika amministrattiva Olandiża, minn kwalunkwe prattika abitwali oħra tal-awtoritajiet tat-taxxa jew mill-istandards tal-OECD, iżda sempliċiment tikkonkludi li din ma tirrispettax il-prinċipju ta' distakkament. ATOZ targumenta li jidher li l-Kummissjoni hija tal-fehma li hemm standard ta' distakkament oġġettiv, ibbażat fuq il-prinċipji tal-OECD u b'xi mod imnaqqax fil-liġi tal-UE, li jmur lil hinn mil-liġi u l-prattika nazzjonali tal-Istati Membri. Madankollu, skont ATOZ, il-Kummissjoni għandha tqis jekk l-APA ta' SMBV huwiex konsistenti mal-liġi Olandiża. ATOZ targumenta li l-approċċ tal-Kummissjoni joħloq, fost l-oħrajn, inċertezza legali fost il-multinazzjonali.
               
            5.5.   Oxfam
      
      
                  (199)
               
               
                  Fil-kummenti tagħha Oxfam esprimiet appoġġ għall-investigazzjoni tal-Kummissjoni, filwaqt li ħeġġet lill-Kummissjoni żżid il-kapaċità tal-investigazzjoni tagħha wkoll fid-dawl tal-fatt li din tista' tkun f'pożizzjoni aħjar mill-korpi nazzjonali biex tivvaluta b'mod strutturat il-prattiki dwar id-deċiżjoni tat-taxxa tal-Istati Membri. Tistieden lill-Kummissjoni sabiex tiżgura li jiġu adottati sanzjonijiet adegwati f'każijiet fejn jiġu kkonfermati vantaġġi selettivi u li l-prattiki tat-taxxa perikolużi jitneħħew malajr b'mod gradwali.
               
            5.6.   BAK
      
      
                  (200)
               
               
                  BAK tappoġġja l-argumenti tal-Kummissjoni mid-Deċiżjoni tal-Ftuħ u targumenta li, b'mod ġenerali, dawk it-tipi ta' ftehimiet u strutturi legali jbaxxu t-taxxi mħallsa madwar id-dinja, xi ħaġa li għandha konsegwenzi negattivi għall-konsumaturi u għall-impjegati.
               
            6.   OSSERVAZZJONIJIET MILL-KUMPANIJA X
      
      
                  (201)
               
               
                  Il-kumpanija X, li ma tixtieqx tiżvela l-identità tagħha, ippreżentat osservazzjonijiet lill-Kummissjoni bħala tweġiba għad-Deċiżjoni tal-Ftuħ. Skont dik il-kumpanija, abbażi tal-evalwazzjoni tagħha bħala kompetitur ta' Starbucks, il-valur miżjud mill-proċess tal-inkaljar (l-inkaljar u l-ippakkjar, mingħajr ma jitqies il-kost għall-materjali tal-ippakkjar) għal kafè aħdar, ikun f'medja ugwali għal 13-17 % tal-kost tal-kafè aħdar, f'każ ta' kafè inkaljat u mitħun jew ta' kafeni. Skont dik il-kumpanija, dawk il-livelli jkunu applikabbli għall-kanali kollha ta' distribuzzjoni.
               
            7.   INFORMAZZJONI FORNITA MILL-KOMPETITURI TA' STARBUCKS B'RISPONS GĦAT-TALBA TA' MIT
      
      7.1.   Kumpaniji kkuntattjati mill-Kummissjoni fil-kuntest tat-talba ta' MIT
      
      
                  (202)
               
               
                  Kif spjegat fil-Premessa 20, il-Kummissjoni kkuntattjat erba' kompetituri ta' Starbucks biex jipprovdu tagħrif tas-suq rigward il-mudell tan-negozju u l-attivitajiet tagħhom li joħolqu l-valur biex b'hekk il-Kummissjoni tkun tista' tlesti l-valutazzjoni tagħha tal-APA ta' SMBV. L-erba' kompetituri kkonċernati huma l-Kumpanija Y, Dallmayr, Nestlé u Melitta. L-għażla tal-erba' kumpaniji kienet ibbażata fuq il-kunsiderazzjoni li l-kumpaniji kollha huma attivi fil-qasam tal-inkaljar tal-kafè u, peress li huma kumpaniji fi grupp, dawn jistgħu jipprovdu għarfien dwar l-organizzazzjoni tal-attivitajiet relatati mal-inkaljar tal-kafè fi ħdan kumpanija integrata.
               
            7.2.   Dallmayr
      
      
                  (203)
               
               
                  Permezz tal-ittra tas-27 ta' April 2015, Dallmayr wieġbet għat-talba għal tagħrif tas-suq mill-Kummissjoni.
               
            
                  (204)
               
               
                  Dallmayr informat lill-Kummissjoni li l-inkaljar tal-kafè huwa mwettaq bħala negozju għalih jew inkella jiġi integrat vertikalment fi ħdan kumpanija. Kumpaniji akbar normalment iwettqu l-inkaljar b'mod intern huma stess. Il-funzjoni tal-akkwiżizzjoni hija tipikament integrata mal-funzjoni tal-inkaljar. Dallmayr ma testernalizzax il-funzjoni tal-inkaljar.
               
            
                  (205)
               
               
                  Dallmayr tqis il-pagament ta' royalty minn parti terza li tipprovdi servizzi tal-inkaljar bħala prattika pjuttost stramba. Fil-fatt, Dallmayr tistenna li l-klijent iħallas lil min jinkalja, u mhux bil-kontra.
               
            7.3.   Nestlé
      
      
                  (206)
               
               
                  Permezz tal-ittra tal-20 ta' Mejju 2015, Nestlé wieġbet għat-talba tal-Kummissjoni għal tagħrif tas-suq. Nestlé indikat li hemm tliet elementi importanti fil-ħolqien tal-valur għall-kafè, li huma l-kwalità (it-tip ta' kafena), il-kulur skur (miksub bl-inkaljar) u d-daqs tat-tħin. Indikaw ukoll li dawn ma jesternalizzawx u mhumiex se jesternalizzaw il-funzjoni tal-inkaljar minħabba l-importanza tal-inkaljar għall-iżvilupp tat-togħma tal-prodott.
               
            7.4.   Melitta
      
      
                  (207)
               
               
                  Permezz tal-ittra tal-26 ta' Mejju 2015, Melitta wieġbet għat-talba tal-Kummissjoni għal tagħrif tas-suq. Melitta indikat sitwazzjonijiet li fihom huma setgħu jesternalizzaw l-inkaljar tal-kafeni. Dawn is-sitwazzjonijiet huma: (i) meta fil-fabbrika tagħha ma jkollhiex il-makkinarju disponibbli biex tipproduċi tipi speċifiċi ta' prodotti, bħal formati speċifiċi tal-ippakkjar jew pads rotob, (ii) meta fil-fabbrika tagħha ma jkollhiex il-makkinarju disponibbli biex tipproduċi kafè solubbli (iii) meta l-bejgħ jisboq il-kapaċitajiet disponibbli tal-inkaljar jew tal-ippakkjar fil-fabbrika tagħha. F'dak il-każ imsemmi l-aħħar, meta l-inkaljar u l-ippakkjar jiġu esternalizzati minħabba restrizzjonijiet ta' kapaċità, kafeni ħodor minn Melitta jintbagħtu lill-fornitur li jinkalja u jippakkja l-kafè għall-prodott lest. Imbagħad dak il-prodott lest jintbagħat lil Melitta. Tali kuntratt kien fis-seħħ mal-istess fornitur għal numru ta' snin.
               
            
                  (208)
               
               
                  Sabiex tiżgura l-kwalità u t-togħma tal-prodott lest, Melitta tipprovdi preskrizzjonijiet tal-kurvatura tal-inkaljar, jew inkella profili ta' togħma definita lill-parti terza li lilha jiġi esternalizzat l-inkaljar.
               
            
                  (209)
               
               
                  L-arranġament kuntrattwali ma jipprevedix xi royalty imħallsa lil Melitta meta testernalizza l-attività tal-inkaljar.
               
            7.5.   Il-Kumpanija Y
      
      
                  (210)
               
               
                  Permezz tal-ittra tas-27 ta' April 2015, il-Kumpanija Y wieġbet għat-talba tal-Kummissjoni rigward tagħrif tas-suq. Il-Kummissjoni talbet kjarifika permezz ta' ittra ddatata l-11 ta' Mejju 2015, li għaliha l-Kumpanija Y wieġbet fil-21 ta' Mejju 2015.
               
            
                  (211)
               
               
                  Il-Kumpanija Y ma testernalizzax il-funzjoni tal-inkaljar tal-kafè lil partijiet terzi. L-inkaljar huwa żgurat minn kumpanija tal-grupp imfassla bħala manifattur b'arranġamenti ta' sottokuntrattar mill-Kumpanija Y. Din il-kumpanija tal-inkaljar tal-kafè ma tħallas l-ebda royalty għall-użu tal-proprjetà intellettwali jew il-kompetenzi użati fil-proċess tal-inkaljar.
               
            
                  (212)
               
               
                  Il-kumpanija tħallas miżati tal-liċenzji għall-użu tas-sistemi tal-IT. Għar-rimunerazzjoni tal-kumpanija tal-grupp ikklassifikata mill-Kumpanija Y bħala manifattur b'arranġamenti ta' sottokuntrattar, il-bażi tal-kost hija l-kostijiet tal-produzzjoni, minbarra l-kostijiet tal-materja prima. Il-kostijiet tal-produzzjoni huma b'mod partikolari l-enerġija, id-deprezzament fuq il-makkinarju (bħal pereżempju linja tal-inkaljar u l-ippakkjar), il-kostijiet tal-persunal, il-kostijiet tal-IT u l-manutenzjoni tat-tagħmir.
               
            8.   KUMMENTI MIN-NETHERLANDS DWAR IL-KUMMENTI TAL-PARTIJIET TERZI, DWAR IL-KUMMENTI MILL-KUMPANIJA X U T-TWEĠIBIET GĦAT-TALBA TA' MIT
      
      8.1.   Il-kummenti tan-Netherlands dwar il-kummenti tal-partijiet terzi
      
      
                  (213)
               
               
                  Permezz tal-ittri ddatati l-20 u s-26 ta' April 2015, in-Netherlands esprima l-qbil sħiħ tiegħu għall-osservazzjonijiet ta' Starbucks, NOB, VNO-NCW u ATOZ. Fir-rigward tal-kummenti ta' Oxfam, in-Netherlands indikaw li dawn kienu jikkonċernaw osservazzjonijiet dwar il-kompetizzjoni tat-taxxa detrimentali b'mod ġenerali u ma jezaminawx il-każ ta' SMBV b'mod partikolari. In-Netherlands iqisu d-dikjarazzjonijiet magħmula minn BAK bħala skorretti u għalhekk mhuwiex sejjer jikkummenta dwarhom.
               
            8.2.   Il-kummenti tan-Netherlands dwar il-kummenti tal-Kumpanija X
      
      
                  (214)
               
               
                  Permezz ta' ittra ddatata l-11 ta' Marzu 2015, in-Netherlands iddikjaraw li ma jistgħu jipprovdu l-ebda tweġiba sostantiva għall-kummenti mill-Kumpanija X, peress li n-Netherlands ma ġewx ipprovduti bl-analiżi funzjonali u l-punt ta' referenza tal-kompetitur anonomu.
               
            8.3.   Il-kummenti tan-Netherlands dwar il-kummenti ta' Dallmayr u tal-Kumpanija Y
      
      
                  (215)
               
               
                  Permezz ta' ittra ddatata s-27 ta' Mejju 2015, in-Netherlands ipprovdew l-kummenti tagħhom għat-tagħrif tas-suq ipprovdut minn Dallmayr u mill-Kumpanija Y. Bħala kumment ġenerali, in-Netherlands jiddikjaraw li l-analiżi funzjonali u l-ftehimiet kuntrattwali huma neqsin u, għalhekk, diffiċli ħafna li jsir paragun peress li ż-żewġ partijiet ma jesternalizzawx il-funzjoni tal-inkaljar lil parti terza indipendenti.
               
            
                  (216)
               
               
                  Fir-rigward ta' Dallmayr, in-Netherlands jiddikjaraw li d-definizzjoni ta' Dallmayr dwar l-inkaljar tinkludi aktar minn sempliċiment l-inkaljar tal-kafè peress li l-funzjoni li sservi bħala sors hija integrata mal-funzjoni tal-inkaljar. Barra minn hekk, in-Netherlands jargumentaw li SMBV ma twettaqx attivitajiet ta' bejgħ fir-rigward tal-oġġetti tal-kafè u mhux tal-kafè iżda jidher li Dallmayr ġiet organizzata b'mod differenti dwar dan il-punt. Barra minn hekk, fir-relazzjoni tal-klijent — kuntrattur ta' Dallmayr, in-Netherlands jargumentaw li r-rimunerazzjoni sseħħ fuq il-piż u l-prezz ta' kafeni ħodor li jpoġġi r-riskju tal-grad tal-okkupazzjoni fuq il-kuntrattur fejn dan mhuwiex il-każ għal SMBV.
               
            
                  (217)
               
               
                  Fir-rigward tal-Kumpanija Y, in-Netherlands jiddikjaraw li l-inkaljar tal-kafè jitqies bħala funzjoni ta' rutina u li l-faċilità tal-inkaljar hija remunerata fuq il-marġni tal-“cost plus”, fejn il-kost tal-kafena ħadra ma tiffurmax parti mill-bażi tal-kost. Skont in-Netherlands, dan l-approċċ huwa kompletament konformi mal-APA ta' SMBV.
               
            8.4.   Il-kummenti tan-Netherlands dwar il-kummenti ta' Nestlé
      
      
                  (218)
               
               
                  Fir-rigward ta' Nestlé, in-Netherlands jiddikjaraw li t-tliet elementi li joħolqu valur għall-kafè skont Nestlé lkoll isiru minn kumpaniji barranin oħrajn tal-grupp Starbucks, mhux minn SMBV (l-akkwiżizzjoni u l-kontroll tal-kwalità tal-kafeni jsiru minn SCTC, il-kurvi tal-inkaljar huma pprovduti minn Aliki LP, u l-Ħwienet tal-kafè ta' Starbucks iwettqu t-tħin).
               
            8.5.   Il-kummenti tan-Netherlands dwar il-kummenti ta' Melitta
      
      
                  (219)
               
               
                  Fir-rigward ta' Melitta, in-Netherlands jiddikjaraw li t-tliet sitwazzjonijiet deskritti minn Melitta fejn il-funzjoni tal-inkaljar tal-kafè hija esternalizzata hija f'ċerti modi differenti għas-sitwazzjoni ta' SMBV. Fis-sitwazzjonijiet 1 u 3, hemm similarità fil-fatt li l-funzjoni ta' ssorsjar mhijiex imwettqa wkoll mill-produttur, iżda skont in-Netherlands d-differenza hija t-tul tal-kuntratt tal-inkaljar (kuntratt annwali mqabbel mal-ftehim tal-inkaljar validu għal 50 sena) u r-riskju tal-grad tal-okkupazzjoni (li jkun fil-livell ta' Alki LP skont in-Netherlands meta mqabbel mal-livell ta' Melitta). In-Netherlands iqisu t-tieni sitwazzjoni differenti wisq biex ikun jista' jsir tqabbil, peress li din mhux biss tikkonċerna l-inkaljar tal-kafeni iżda anki l-produzzjoni tal-prodotti li jinkludu kollox.
               
            8.6.   Il-kummenti tan-Netherlands dwar l-ittra ta' Starbucks tat-13 ta' April, id-29 ta' Mejju 2015, l-10 u l-11 ta' Settembru 2015 u t-23 ta' Settembru 2015
      
      
                  (220)
               
               
                  Permezz ta' ittra ddatata d-19 ta' Ġunju 2015, in-Netherlands jipprovdu l-kummenti tagħhom dwar it-tagħrif tas-suq ipprovdut minn Starbucks. F'dawk il-kummenti, in-Netherlands irrepetew d-dikjarazzjoni tagħhom li huma jqisu li l-qafas korrett ta' referenza għandu jkun is-sistema tat-taxxa nazzjonali Olandiża u, b'mod partikolari, l-Artikolu 8b tas-CIT 1969 u d-Digriet. Jargumenta li l-Artikolu 8b u d-Digriet dejjem japplikaw għal tranżazzjonijiet intragrupp, kemm jekk kumpanija tkun talbet għal APA jew le. Barra minn hekk, in-Netherlands jiddikjaraw li t-TNMM huwa l-aktar metodu użat f'livell internazzjonali u li n-Netherlands ma japplikawx ir-regoli tal-aħjar metodu. Jargumentaw wkoll li vantaġġ tat-TNMM huwa li pajjiż għandu jqis biss il-prezz ta' trasferiment b'mod unilaterali u li prezz ta' trasferiment possibbilment ogħla jew anqas għall-kafeni ħodor ma jaffettwax il-bażi tat-taxxa ta' SMBV, peress li l-kost tal-kafeni huwa eskluż mill-bażi tal-kost li għaliha jiġi applikat il-marġni.
               
            
                  (221)
               
               
                  Fl-ittra tiegħu tal-25 ta' Settembru 2015, in-Netherlands jirrepetu d-dikjarazzjonijiet tiegħu bbażati fuq ir-rapport dwar l-ipprezzar ta' trasferiment, ir-relazzjonijiet kuntrattwali bejn SMBV u l-kontropartijiet tiegħu, kif ukoll l-imġiba attwali ta' SMBV, SMBV għandha titqies bħala manifattur bi profil tar-riskju baxx. In-Netherlands ikomplu jargumentaw li hija prattika komuni fin-Netherlands li l-funzjonijiet uniċi bħal kombinazzjoni ta' żamma tal-assi intanġibbli u t-teħid tar-riskji intraprenditorjali ma jistgħux jitkejlu skont punt ta' referenza u li għalhekk huwa loġiku li l-pagamenti ta' royalty jiġu kkalkolati bħala residwi. Skont in-Netherlands, id-dikjarazzjoni tagħhom li l-APA ta' SMBV huwa f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta u f'konformità sħiħa mal-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP hija appoġġjata mit-tieni opinjoni mwettqa minn [ditta legali] (sottomessa qabel, ara l-Premessa 192), is-sottomissjoni tal-Kumpanija Y (90), l-analiżi tas-sensittività mwettqa min-Netherlands (sottomessa qabel, ara l-Premessa 178), u permezz ta' diversi artikli minn esperti tat-taxxa. Barra minn hekk, għalkemm skont in-Netherlands ma jistax jiġi applikat CUP għas-sitwazzjoni ta' SMBV, tip CUP ta' analiżi tal-kuntratti bejn Starbucks u partijiet terzi dwar l-inkaljar tal-kafè jew komanifattura tal-prodotti tal-kafè, (ara l-Premessa 152) juru, skont in-Netherlands, li l-pagamenti ta' royalty minn SMBV lil Alki LP ma kinux għolja żżejjed (91).
               
            
                  (222)
               
               
                  Fl-ittra tagħhom tas-7 ta' Ottubru 2015, in-Netherlands jirrepetu l-argument tiegħu li l-metodu ta' CUP mhuwiex applikabbli għal pagamanent ta' royalty minn SMBV lil Alki LP. Barra minn hekk, in-Netherlands jindikaw li l-prezz imħallas għall-kafeni ħodor minn SMBV lil SCTC ikunu f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta, abbażi tal-fatt li l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] kienet qiegħda tħallas prezz ogħla għall-kafeni ħodor minn dak ta' SMBV skont il-kuntratt tagħha ma' Starbucks. Finalment, in-Netherlands ipprovdew informazzjoni finanzjarja dwar 11-il kumpanija minn Stati Membri differenti tal-Unjoni, kollha rreġistrati taħt il-kodiċi NACE “L-ipproċessar tat-te u l-kafè”, li tindika li b'mod ġenerali dawn il-kumpaniji kollha għandhom similarità ta' inqas profitabbiltà minn SMBV u li anke xi wħud minn dawk il-kumpaniji għamlu telf fuq diversi perjodi finanzjarji.
               
            9.   VALUTAZZJONI TAL-MIŻURA KKONTESTATA
      
      9.1.   L-eżistenza ta' għajnuna
      
      
                  (223)
               
               
                  Skont l-Artikolu 107(1) tat-Trattat “kull għajnuna mogħtija minn Stat Membru jew permezz ta' riżorsi tal-Istat, fi kwalunkwe forma, li twassal għal distorsjoni jew għal theddida ta' distorsjoni tal-kompetizzjoni billi tiffavorixxi ċerti impriżi jew il-provvediment ta' ċerti oġġetti għandha, safejn taffettwa il-kummerċ bejn l-Istati Membri, tkun inkompatibbli mas-suq intern.
               
            
                  (224)
               
               
                  Skont ġurisprudenza stabbilita, biex miżura tiġi kkwalifikata bħala għajnuna skont it-tifsira tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat, għandhom jiġu ssodisfati l-kundizzjonijiet kollha stabbiliti f'dik id-dispożizzjoni (92). Għalhekk huwa ferm stabbilit li, biex miżura tiġi kkwalifikata bħala għajnuna mill-Istat skont it-tifsira ta' dik id-dispożizzjoni, l-ewwel irid ikun hemm intervent mill-Istat jew permezz ta' riżorsi tal-Istat; It-tieni, l-intervent għandu jkun jista' jaffettwa l-kummerċ bejn l-Istati Membri; It-tielet, dan għandu jagħti vantaġġ selettiv dwar impriża u, ir-raba', dan irid iwassal għal distorsjoni jew jhedded li jwettaq distorsjoni tal-kompetizzjoni (93).
               
            
                  (225)
               
               
                  Fir-rigward tal-ewwel kundizzjoni għal sejba ta' għajnuna, l-APA ta' SMBV kien konkluż mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża (Belastingdienst), li hija parti mill-amministrazzjoni pubblika tan-Netherlands. L-APA jimplika aċċettazzjoni mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża ta' allokazzjoni tal-profitt proposta minn Starbucks fuq il-bażi li fuqha SMBV tiddetermina l-obbligazzjoni tat-taxxa tagħha fuq id-dħul tal-kumpaniji lin-Netherlands fuq bażi annwali. Għalhekk l-APA ta' SMBV huwa imputabbli għan-Netherlands.
               
            
                  (226)
               
               
                  Fir-rigward tal-finanzjament tal-miżura permezz tar-riżorsi tal-Istat, il-Qorti tal-Ġustizzja kontinwament sostniet li miżura li biha l-awtoritajiet pubbliċi jagħtu lil ċerti impriżi eżenzjoni mit-taxxa li, għalkemm ma tinvolvix trasferiment pożittiv ta' riżorsi tal-Istat, tpoġġi lill-persuni li tapplika għalihom f'sitwazzjoni finanzjarja aktar favorevoli minn kontribwenti oħrajn, tikkostitwixxi għajnuna mill-Istat (94). Hawn taħt, il-Kummissjoni ser turi li l-APA ta' SMBV jirriżulta fi tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV fin-Netherlands billi tiddevja mit-taxxa li SMBV kienet tkun obbligata tħallas bis-sistema tat-taxxa korporattiva ġenerali Olandiża. Konsegwentement, l-APA ta' SMBV għandu jitqies li jwassal għal telf ta' riżorsi tal-Istat, peress li kwalunkwe tnaqqis tat-taxxa għal SMBV jirriżulta fi tnaqqas tad-dħul mit-taxxa li kien ikun disponibbli għan-Netherlands.
               
            
                  (227)
               
               
                  Fir-rigward tat-tieni kundizzjoni għal sejba ta' għajnuna, SMBV hija parti mill-grupp Starbucks, entità attiva globalment li topera fl-Istati Membri kollha tal-Unjoni, biex b'hekk kwalunkwe għajnuna favur tagħha tista' taffettwa l-kummerċ intra-Unjoni. B'mod simili, miżura mogħtija mill-Istat titqies li twassal għal distorsjoni jew thedded li twassal għal distorsjoni tal-kompetizzjoni meta tkun kapaċi ttejjeb il-pożizzjoni kompetittiva tal-benefiċjarju meta mqabbla ma' impriżi oħrajn li tikkompeti magħhom (95). Peress li l-APA ta' SMBV jeħles lil SMBV minn obbligazzjoni tat-taxxa li kienet tkun obbligata tħallas skont is-sistema tat-taxxa ġenerali Olandiża fuq il-kumpaniji, dak l-APA iwassal għal distorsjoni jew jhedded li jwassal għal distorsjoni tal-kompetizzjoni billi jsaħħaħ il-pożizzjoni finanzjarja tagħha, sabiex b'hekk ir-raba' kundizzjoni għal sejba tal-għajnuna tiġi sodisfatta f'dan il-każ ukoll.
               
            
                  (228)
               
               
                  Fir-rigward tat-tielet kundizzjoni għal sejba ta' għajnuna, il-Kummissjoni se turi mill-Premessa 252 'il quddiem ir-raġunijiet għaliex tqis li l-APA ta' SMBV jagħti vantaġġ selettiv lil Starbucks, peress li jirriżulta fi tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV fin-Netherlands billi jiddevja mit-taxxa li SMBV kienet tkun dovuta tħallas skont is-sistema tat-taxxa Olandiża ġenerali fuq il-kumpaniji, u għalhekk jissodisfa l-kundizzjonijiet kollha għal sejba ta' għajnuna skont l-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            9.2.   L-eżistenta ta' vantaġġ selettiv
      
      
                  (229)
               
               
                  Skont il-ġurisprudenza stabbilita, l-Artikolu 107, paragrafu 1 tat-Trattat“jimponi l-obbligu li jiġi ddeterminat jekk, fil-kuntest ta' sistema ġuridika partikolari, miżura nazzjonali hijiex ta' tali natura li tiffavorixxi “ċerti impriżi jew ċerti produtturi” fil-konfront ta' oħrajn li jinsabu, fir-rigward tal-għan li l-imsemmija sistema tfittex li tilħaq, f'sitwazzjoni fattwali u ġuridika paragunabbli. Jekk dan huwa minnu, il-miżura kkonċernata tissodisfa l-kundizzjoni ta' selettività”
                      (96).
               
            
                  (230)
               
               
                  F'każijiet fiskali, il-Qorti tal-Ġustizzja fasslet analiżi fi tliet passi sabiex tiddetermina jekk miżura tat-taxxa partikolari hijiex selettiva (97). L-ewwel jiġi identifikat ir-reġim tat-taxxa komuni jew normali applikabbli fl-Istat Membru: “is-sistema ta' referenza”. It-tieni, għandu jiġi stabbilit jekk il-miżura tat-taxxa inkwistjoni tikkostitwixxix deroga minn dik is-sistema peress li tiddistingwi bejn atturi ekonomiċi li, fid-dawl tal-objettivi intrinsiċi għas-sistema, huma f'sitwazzjoni fattwali u legali komparabbli. Jekk il-miżura tikkostitwixxi deroga mis-sistema ta' referenza, allura mbagħad jiġi stabbilit, fit-tielet stadju tal-analiżi, jekk il-miżura hijiex iġġustifikata mill-għamla jew l-iskema ġenerali tas-sistema ta' referenza. Miżura tat-taxxa li tikkostitwixxi deroga għall-applikazzjoni tas-sistema tat-taxxa ġenerali tista' tiġi ġġustifikata jekk l-Istat Membru kkonċernat jista' juri li l-miżura tirriżulta direttament mill-prinċipji bażiċi jew ta' gwida ta' dik is-sistema tat-taxxa (98). Jekk dak huwa l-każ, il-miżura tat-taxxa mhijiex selettiva. L-oneru tal-prova f'dak it-tielet pass huwa tal-Istat Membru.
               
            9.2.1.   Determinazzjoni tas-sistema ta' referenza
      
      9.2.1.1.   Sistema ta' referenza komposta mis-sistema tat-taxxa korporattiva ġenerali Olandiża
      
      
                  (231)
               
               
                  Bħala regola ġenerali, għall-iskopijiet tal-analiżi selettiva, sistema ta' referenza hija komposta minn sett ta' regoli konsistenti li japplikaw abbażi ta' kriterji oġġettivi għall-impriżi kollha li jaqgħu fi ħdan il-kamp ta' applikazzjoni tagħha kif definiti mill-objettiv tagħha.
               
            
                  (232)
               
               
                  F'dan il-każ, il-Kummissjoni tqis is-sistema ta' referenza bħala s-sistema tat-taxxa ġenerali Olandiża fuq il-kumpaniji li l-objettiv tagħha huwa l-intaxxar tal-profitti tal-kumpaniji kollha soġġetti għat-taxxa fin-Netherlands (99). Il-kumpaniji stabbiliti fin-Netherlands huma kontribwenti residenti (100); huma soġġetti għat-taxxa fuq il-kumpaniji fuq id-dħul totali dinji tagħhom (101). Il-kumpaniji li mhumiex stabbiliti fin-Netherlands (kumpaniji mhux residenti) huma soġġetti għat-taxxa fir-rigward tad-dħul minn sorsi Olandiżi (102). Jekk kumpanija titqies li hija stabbilita fin-Netherlands għal skopijiet tat-taxxa, din tiġi evalwata abbażi ta' ċirkostanzi fattwali. Fatturi importanti għal din il-valutazzjoni jinkludu l-post tal-maniġment attwali u l-post tal-uffiċċju prinċipali. Skont is-CIT, il-kumpaniji kollha inkorporati skont il-liġi Olandiżi jitqiesu bħala residenti tan-Netherlands (103).
               
            
                  (233)
               
               
                  Skont l-Artikolu 3.25 tal-Att dwar it-Taxxa fuq id-Dħul tal-2001 (Wet inkomstenbelasting 2001), li permezz tal-Artikolu 8 CIT 1969 japplika wkoll għal kontribwenti korporattivi, il-profitti annwali taxxabbli għandhom jiġu determinati fuq il-prinċipji ta' prattika kummerċjali tajba u b'mod konsistenti indipendentement mir-riżultat probabbli (104). Skont il-prattika kummerċjali tajba, pereżempju, jistgħu jsiru benefiċċji għal telf mhux realizzat, filwaqt li l-profitti li għadhom ma ġewx realizzati jistgħu jitwarrbu.
               
            
                  (234)
               
               
                  B'mod ġenerali, il-profitti taxxabbli jikkorrispondu għal profitti kontabbilistiċi kif rifless fil-kontijiet tal-profitt u tat-telf tal-kumpanija. Madankollu, jistgħu jsiru aġġustamenti abbażi ta' dispożizzjonijiet tat-taxxa speċifiċi, bħal inċentivi tat-taxxa applikabbli, l-eżenzjoni mill-parteċipazzjoni, il-korrezzjonijiet għar-riżultat tat-taxxa minn tranżazzjonijiet mhux magħmula f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta u l-applikazzjoni ta' regoli tad-deprezzament differenti skont regoli tat-taxxa u l-kontabbiltà (105).
               
            
                  (235)
               
               
                  Filwaqt li d-determinazzjoni tal-profitti taxxabbli fil-każ ta' kumpaniji awtonomi mhux integrati/domestiċi li jinnegozjaw fis-suq hija pjuttost sempliċi, peress li hija bbażata fuq id-differenza bejn id-dħul u l-kostijiet f'suq kompetittiv, id-determinazzjoni tal-profitti taxxabbli fil-każ ta' kumpaniji ta' grupp integrati bħal Starbucks teħtieġ l-użu ta' indikaturi. Kumpaniji awtonomi, mhux integrati jistgħu jieħdu l-profitti kontabilistiċi tagħhom bħala punt tat-tluq għad-determinazzjoni tal-bażi tat-taxxa li għaliha tapplika t-taxxa Olandiża fuq il-kumpaniji, peress li dawk il-profitti jiddependu fuq il-prezzijiet iddettati mis-suq għall-inputs akkwistati u l-prodotti u s-servizzi mibjugħin mill-kumpanija. Min-naħa l-oħra, kumpanija integrata li tinnegozja ma' kumpaniji tal-istess grupp korporattiv l-ewwel ser ikollha tagħti stima tal-prezzijiet applikati għal dawk it-tranżazzjonijiet intragrupp għad-determinazzjoni tal-profitti taxxabbli tagħhom, b'dik l-istima li tiġi determinata mill-istess kumpanija li tikkontrolla l-grupp minflok ma tkun iddettata mis-suq.
               
            
                  (236)
               
               
                  Madankollu, din id-differenza fid-determinazzjoni tal-profitti taxxabbli ta' kumpaniji mhux integrati, jiġifieri dawk li ma jagħmlux parti minn grupp korporattiv u, għalhekk, kumpaniji “awtonomi” u integrati, jiġifieri dawk li jagħmlu parti minn grupp korporattiv, ma għandha l-ebda impatt fuq l-objettiv tas-sistema tat-taxxa Olandiża fuq id-dħul tal-kumpaniji li timmira lejn il-profitti tat-taxxa tal-kumpaniji kollha soġġetti għat-taxxa fin-Netherlands, kemm jekk huma integrati kif ukoll jekk mhumiex. Peress li skont is-sistema tat-taxxa Olandiża ġenerali fuq id-dħul tal-kumpaniji, il-profitti tal-kumpaniji kollha residenti fin-Netherlands huma ntaxxati bl-istess mod mingħajr ebda distinzjoni għal kumpaniji ta' grupp u dawk mhux kontrollati, iż-żewġ tipi ta' kumpaniji għandhom jitqiesu f'sitwazzjoni fattwali u legali simili fid-dawl tal-objettiv intrinsiku ta' dik is-sistema (106). Tabilħaqq, peress li l-għan tal-APA ta' SMBV huwa li jiddetermina l-bażi tat-taxxa ta' SMBV għall-iskop ta' impożizzjoni tat-taxxa fuq il-kumpaniji skont dik is-sistema, hija s-sistema tat-taxxa fuq il-kumpaniji li tikkostitwixxi s-sistema ta' referenza li abbażi tagħha l-APA għandu jiġi eżaminat biex jiġi ddeterminat jekk Starbucks ibbenefikatx minn vantaġġ selettiv. Skont dan, il-mod differenti li bih neċessarjament jinstab il-profitt taxxabbli għal kumpaniji integrati u mhux integrati, ma għandu l-ebda rilevanza għad-determinazzjoni tas-sistema ta' referenza għall-analiżi tas-selettività f'dan il-każ.
               
            
                  (237)
               
               
                  Dan huwa kkonfermat ukoll mill-Artikolu 8b(1) CIT u d-Digriet li jimplimenta l-prinċipju ta' distakkament tal-OECD fil-liġi Olandiża dwar it-taxxa. Fl-introduzzjoni tiegħu, id-Digriet jiddikjara: “Il-politika tan-Netherlands dwar il-prinċipju ta' distakkament fil-qasam tal-liġi internazzjoni dwar it-taxxa hija li dan il-prinċipju jifforma parti mis-sistema tal-liġi dwar it-taxxa tan-Netherlands bħala riżultat tal-inkorporazzjoni tagħha fid-definizzjoni wiesgħa ta' dħul imniżżla fit-taqsima 3.8 tal-Att dwar it-Taxxa fuq id-Dħul tal-2001.” It-taqsima 3.8 tal-Att dwar it-Taxxa fuq id-Dħul tal-2001 tiddikjara li: [“i]l-profitt minn intrapriża kummerċjali huwa l-ammont ta' benefiċċji aggregati li, taħt kwalunkwe isem u fi kwalunkwe forma, huma derivati minn intrapriża kummerċjali”. Għalhekk, id-Digriet, permezz tar-referenza tiegħu għat-taqsima 3.8 tal-Att dwar it-Taxxa fuq id-Dħul tal-2001 u l-kunċetti tad-dħul u tal-profitt “taħt kwalunkwe isem u fi kwalunkwe forma deriviata minn intrapriża kummerċjali” ma jagħmel l-ebda distinzjoni bejn id-dħul u l-profitti derivati minn kumpanija fi grupp jew kumpanija awtonoma.
               
            
                  (238)
               
               
                  Skont in-Netherlands u Starbucks, il-Kummissjoni kienet iddeċidiet, fid-deċiżjoni tagħha dwar Groepsrentebox
                      (107), li gruppi u kumpaniji mhux ikkontrollati ma jagħmlux parti mill-istess sistema ta' referenza (108). B'hekk jidhru li jimplikaw li s-sistema ta' referenza għall-evalwazzjoni tas-selettività tista' tinkludi biss kumpaniji li huma soġġetti għal regoli ta' pprezzar ta' trasferiment, jiġifieri kumpaniji fi grupp.
               
            
                  (239)
               
               
                  Qabel kollox il-Kummissjoni tfakkar li hija mhijiex marbuta bil-prattika deċiżjonali tagħha. Kull miżura potenzjali ta' għajnuna trid tiġi evalwata abbażi tal-merti tagħha stess skont il-kriterji oġġettivi tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat u, b'hekk, anke jekk jintwera li kienet teżisti prattika deċiżjonali kuntrarja, dik ma tkunx tista' taffettwa s-sejbiet tad-deċiżjoni preżenti (109).
               
            
                  (240)
               
               
                  Fi kwalunkwe każ, bil-kontra ta' dak li jsostnu n-Netherlands u Starbucks, id-deċiżjoni Groepsrentebox ma tikkonfermax li fejn tingħata miżura tat-taxxa favur kumpanija integrata, is-sistema ta' referenza bilfors trid tkun limitata għal dawk it-tipi ta' kumpaniji. Barra minn hekk, l-objettiv tal-miżura tat-taxxa fil-bażi tad-deċiżjoni Groepsrentebox mhuwiex komparabbli għal dan il-każ u, għalhekk, il-konklużjonijiet li n-Netherlands u Starbucks joħorġu minn dik id-deċiżjoni mhumiex applikabbli għal dan il-każ.
               
            
                  (241)
               
               
                  L-iskema Groepsrentebox tfasslet dak iż-żmien mill-awtoritajiet Olandiżi sabiex tnaqqas id-differenza fit-trattament tat-taxxa bejn il-provvediment ta' kapital ta' ekwità u ta' self f'kuntest ta' grupp u, għaldaqstant, tnaqqas l-arbitraġġ bejn dawn iż-żewġ forom ta' finanzjament intragrupp (110). Fid-deċiżjoni finali tagħha l-Kummissjoni osservat li minħabba l-objettiv tal-miżura, li kien li tnaqqas id-differenza fit-trattament tat-taxxa bejn il-provvediment ta' kapital ta' ekwità u ta' self f'kuntest ta' grupp u, għaldaqstant, li tnaqqas l-arbitraġġ bejn dawn iż-żewġ forom ta' finanzjament intragrupp, huma biss “kumpaniji fi grupp biss, [u mhux kumpaniji awtonomi] li huma kkonfrontati b'arbitraġġ bejn kapital ta' ekwità u ta' self fi ħdan il-grupp tagħhom”
                      (111). Kien fid-dawl ta' dik l-osservazzjoni, kif ukoll tal-objettiv tal-iskema li kien “ta' tnaqqis tal-inċentivi għall-arbitraġġ bejn il-finanzjament permezz ta' injezzjoni ta' kapital u self, u l-iżgurar tan-newtralità tat-taxxa f'dan ir-rigward”
                      (112), li l-Kummissjoni qieset is-sistema ta' referenza f'dak il-każ li tinkludi biss kumpaniji soġġetti għal taxxa fuq il-kumpaniji u li huma impenjati fi tranżazzjonijiet tal-finanzjament intragrupp (113).
               
            
                  (242)
               
               
                  Min-naħa l-oħra, l-objettiv tal-APA ta' SMBV huwa d-determinazzjoni tal-bażi tat-taxxa ta' SMBV għall-kalkolu tat-taxxa għall-iskopijiet tal-impożizzjoni tat-taxxa tal-Olanda fuq id-dħul tal-kumpaniji fuq dak l-ammont. L-ewwel, filwaqt li jista' jiġi argumentat li l-objettiv sottostanti tad-deċiżjoni Groepsrentebox huwa validu biss f'kuntest ta' grupp (bħall-fatt li kumpaniji awtonomi mhumiex affaċċjati bil-kwistjoni tal-arbitraġġ bejn forom differenti ta' finanzjament), id-determinazzjoni tal-bażi tat-taxxa għall-komputazzjoni tal-obbligazzjoni annwali tat-taxxa fuq il-kumpaniji hija rilevanti u applikabbli għal entitajiet li huma parti minn grupp kif ukoll għal kumpaniji awtonomi daqstant ieħor.
               
            
                  (243)
               
               
                  It-tieni, filwaqt li huwa minnu li SMBV tipprovdi servizzi għal kumpaniji oħrajn tal-grupp u għalhekk topera f'kuntest ta' grupp, it-tranżazzjoni li twettaq tista' ssir ukoll barra mill-kuntest ta' grupp. SMBV hija kumpanija tal-inkaljar u tad-distribuzzjoni tal-kafè. Kif juru l-kuntratti sottomessi minn Starbucks, kumpaniji oħrajn tal-grupp Starbucks jesternalizzaw din il-funzjoni lil parijiet terzi (114). Barra minn hekk, it-tweġibiet għat-talba ta' MIT mill-kompetituri jkomplu juru li l-inkaljar huwa esternalizzat għal kumpaniji li mhumiex parti mill-grupp (115). Għalhekk, l-attivitajiet ta' SMBV jistgħu jitwettqu minn kumpaniji indipendenti u mhux biss f'ambjent purament intragrupp (116).
               
            
                  (244)
               
               
                  Għalhekk, il-Kummissjoni tikkonkludi li s-sistema ta' referenza li abbażi tagħha l-APA ta' SMBV għandu jiġi eżaminat hija s-sistema tat-taxxa ġenerali Olandiża fuq il-kumpaniji fil-forma tar-regoli Olandiżi dwar it-taxxa fuq il-kumpaniji (CIT). B'mod partikolari, dik is-sistema ta' referenza hija komposta minn sett ta' regoli konsistenti li japplikaw abbażi ta' kriterji oġġettivi għat-tassazzjoni tal-profitti ta' kumpaniji awtonomi, fejn id-determinazzjoni tal-profitt taxxabbli normalment jikkoinċidi mal-profitt kontabilistiku (soġġetta għal ċerti aġġustamenti bbażati fuq il-liġi tat-taxxa) u tal-kumpaniji ta' grupp, li jirrikorru għall-ipprezzar ta' trasferiment biex jallokaw profitti, bl-istess mod. Fid-dawl tal-objettiv intrinsiku ta' dik is-sistema, iż-żewġ tipi ta' kumpaniji — kumpaniji mhux integrati u integrati — għandhom jitqiesu li jkunu f'sitwazzjoni fattwali u legali simili.
               
            9.2.1.2.   L-Artikolu 8b(1) CIT u d-Digriet ma jikkostitwixxux is-sistema ta' referenza adegwata.
      
      
                  (245)
               
               
                  In-Netherlands iqis li s-sistema ta' referenza għandha tkun id-Digriet u, konsegwentement, SMBV għandha titqies f'sitwazzjoni fattwali u legali simili biss għal kumpaniji fi grupp li jaqgħu taħt id-Digriet (117). Skont dan, l-eżistenza tas-selettività teħtieġ evidenza li SMBV irċeviet trattament differenti meta mqabbla ma' entitajiet fi grupp oħrajn residenti ntaxxati fin-Netherlands li jaqgħu taħt id-Digriet.
               
            
                  (246)
               
               
                  Il-Kummissjoni ma taċċettax dan ir-raġunament.
               
            
                  (247)
               
               
                  Kif spjegat fil-Premessa 236, l-objettiv tas-sistema tat-taxxa Olandiża fuq il-kumpaniji huwa li tintaxxa l-profitti tal-kumpaniji kollha li jaqgħu taħt il-ġuriżdizzjoni tat-taxxa, irrispettivament minn jekk dawk il-kumpaniji humiex kumpaniji integrati jew mhux integrati. Kif spjegat fil-Premessa 232, it-taxxa Olandiża fuq il-kumpaniji hija imposta fuq il-profitti globali tal-kumpaniji residenti fin-Netherlands (ħlief jekk japplika trattat dwar it-taxxa), filwaqt li kumpaniji mhux residenti, inklużi fergħat Olandiżi ta' kumpaniji barranin, huma ntaxxati biss fuq id-dħul speċifiku ta' oriġini Olandiża.
               
            
                  (248)
               
               
                  Jekk, bħal ma jagħmel in-Netherlands, jitqies li s-sistema ta' referenza tinkludi biss kumpaniji ta' grupp, peress li dawn jeħtieġu biss jirrikorru għall-prinċipju ta' distakkament kif meħtieġ mill-Artikolu 8b CIT u d-Digriet meta jiġi allokat il-profitt, tiġi introdotta distinzjoni artifiċjali bejn il-kumpaniji abbażi tal-istruttura tal-kumpanija tagħhom għall-iskop ta' determinazzjoni tal-profitti taxxabbli tagħhom li s-sistema tat-taxxa Olandiża fuq il-kumpaniji ma tirrikonoxxix meta jiġu ntaxxati l-profitti tal-kumpaniji li jaqgħu fi ħdan il-ġuriżdizzjoni tat-taxxa tagħha. Tabilħaqq, id-Digriet huwa maħsub preċiżament biex jiżgura li kumpaniji ta' grupp u dawk awtonomi huma trattati b'mod simili skont is-sistema tat-taxxa Olandiża fuq id-dħul tal-kumpaniji u huma ntaxxati fuq profitti li jidderivaw mill-attivitajiet tagħhom, kemm jekk dawk l-attivitajiet jitwettqu f'kuntest intragrupp jew le.
               
            
                  (249)
               
               
                  Il-Kummissjoni tqis li l-iskop tad-Digriet huwa u ma jistax ikun biex jistabbilixxi regoli speċjali għal kumpaniji relatati, iżda biex jiċċara l-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament skont l-Artikolu 8b(1) CIT fid-dawl tal-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP minħabba li l-iskop tad-Digriet huwa, kif rikonoxxut min-Netherlands, “immirat speċifikament għal aspetti li l-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP iħallu miftuħa għall-interpretazzjoni jew fejn hemm nuqqas ta' ċarezza”. Għalhekk, ir-regoli stabbiliti fid-Digriet huma maħsuba biex jallinjaw it-trattament tat-taxxa ta' kumpaniji relatati mat-trattament ta' kumpaniji mhux relatati sal-punt li tranżazzjonijiet bejn partijiet relatati għandhom jiġu pprezzati f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta u, għalhekk, jirriflettu s-sitwazzjoni ta' partijiet mhux relatati għall-iskopijiet ta' impożizzjoni tat-taxxa fuq il-kumpaniji fuq il-profitti tagħhom.
               
            
                  (250)
               
               
                  Fi kwalunkwe każ, il-Kummissjoni tosserva li jekk ir-raġunament tan-Netherlands u Starbucks ġie aċċettat li d-Digriet jistabbilixxi regoli speċjali għal kumpaniji integrati, l-eżistenza ta' dawk ir-regoli tista', fiha nnifisha, twassal għal sejba ta' selettività. F'każijiet fiskali, is-selettività teżisti meta Stat Membru jeżenta (ċertu kategorija ta') impriża(i) minn regola ġenerali li tapplika għall-impriżi kollha f'sitwazzjoni fattwali u legali komparabbli. Din teżisti wkoll meta jiġi stabbilit reġim speċjali li jiddevja minn dik ir-regola ġenerali għall-benefiċċju ta' ċerti impriżi iżda mhux ta' kollha f'sitwazzjoni fattwali u legali komparabbli. Għalhekk, meta jitqies li l-Kummissjoni tikkonkludi li kumpaniji integrati u mhux integrati huma f'sitwazzjoni fattwali u legali komparabbli fir-rigward tal-impożizzjoni tat-taxxa Olandiża fuq il-kumpaniji għal profitti, il-ħolqien ta' reġim speċjali li japplika biss għal kumpaniji integrati, li jiddevja mir-regoli ġenerali Olandiżi dwar it-taxxa fuq il-kumpaniji, huwa minnu nnifsu selettiv fin-natura tiegħu, u b'hekk kwalunkwe benefiċċju mogħti abbażi ta' dak ir-reġim huwa selettiv fin-natura tiegħu.
               
            
                  (251)
               
               
                  Għalhekk, il-Kummissjoni tikkonkludi li, f'dan il-każ, is-sistema ta' referenza li abbażi tagħha għandu jiġi eżaminat l-APA ta' SMBV hija s-sistema ġenerali Olandiża tat-taxxa fuq il-kumpaniji, irrispettivament minn jekk it-taxxa fuq il-kumpaniji taħt dik is-sistema hijiex imposta fuq kumpaniji fi grupp jew fuq dawk awtonomi.
               
            9.2.2.   Vantaġġ selettiv minħabba deroga mis-sistema tat-taxxa ġenerali Olandiża fuq il-kumpaniji
      
      
                  (252)
               
               
                  Wara li jiġi determinat li s-sistema tat-taxxa ġenerali Olandiża fuq il-kumpaniji tikkostitwixxi s-sistema ta' referenza li abbażi tagħha għandu jiġi evalwat l-APA ta' SMBV, huwa meħtieġ li jiġi stabbilit jekk l-APA jikkostitwixxix deroga minn dik is-sistema ta' referenza, li twassal għal trattament mhux ugwali bejn il-kumpaniji li huma f'sitwazzjoni simili b'mod fattwali u legali.
               
            
                  (253)
               
               
                  Fir-rigward tat-tieni pass tal-analiżi tas-selettività, il-fatt ta' jekk miżura tat-taxxa tikkostitwixxix deroga mis-sistema ta' referenza, ġeneralment ser jikkoinċidi mal-identifikazzjoni tal-vantaġġ mogħti lill-benefiċjarju permezz ta' dik il-miżura. Tabilħaqq, meta miżura tat-taxxa tirriżulta fi tnaqqis mhux iġġustifikat tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' benefiċjarju li nkella jkun soġġett għal livell ogħla ta' taxxa skont is-sistema ta' referenza, dak it-tnaqqis jikkostitwixxi kemm il-vantaġġ mogħti mil-miżura tat-taxxa, kif ukoll id-deroga mis-sistema ta' referenza.
               
            
                  (254)
               
               
                  Skont il-Qorti, fil-każ ta' miżura tal-għajnuna individwali, għall-kuntrarju ta' skema, “l-identifikazzjoni tal-vantaġġ ekonomiku hija, fil-prinċipju, biżżejjed biex tappoġġja s-suppożizzjoni li din hija selettiva” (118). F'dan il-każ, il-miżura tal-għajnuna individwali li minnha tibbenefika SMBV hija l-APA ta' SMBV, li japprova metodoloġija għad-determinazzjoni tal-profitt taxxabbli tagħha fin-Netherlands għall-funzjonijiet li hija twettaq fi ħdan il-grupp Starbucks, li mbagaħd jiġu ntaxxati skont is-sistema tat-taxxa ġenerali Olandiża fuq il-kumpaniji.
               
            9.2.3.   Vantaġġ selettiv li jirriżulta minn devjazzjoni mill-prinċipju ta' distakkament
      
      
                  (255)
               
               
                  Fil-prinċipju, il-funzjoni ta' APA hija li jistabbilixxi bil-quddiem l-applikazzjoni tas-sistema tat-taxxa ordinarja għal każ partikolari, filwaqt li jingħata sett ta' fatti u ċirkustanzi speċifiċi għal dak il-każ, għal perjodu speċifiku ta' żmien u diment li ma hemm l-ebda bidla materjali fl-applikazzjoni tal-APA f'dak is-sett speċifiku ta' fatti u ċirkustanzi. Fejn APA jkun ibbażat fuq metodu ta' valutazzjoni li jiddevja minn dak li jirriżulta minn applikazzjoni normali tas-sistema tat-taxxa ordinarja mingħajr ġustifikazzjioni, dak l-APA ser jitqies li jagħti vantaġġ selettiv lill-benefiċjarju tiegħu safejn dak it-trattament selettiv jirriżulta fi tnaqqis ta' dik l-obbligazzjoni tat-taxxa tal-benefiċjarju fl-Istat Membru kkonċernat meta mqabbel ma' kumpaniji f'sitwazzjoni legali u fattwali simili.
               
            
                  (256)
               
               
                  Vantaġġ skont l-Artikolu 107(1) tat-Trattat, huwa kwalunkwe benefiċċju ekonomiku li impriża ma kinitx tikseb f'kundizzjonijiet normali tas-suq, jiġifieri fin-nuqqas ta' intervent mill-Istat (119). Għalhekk, kull meta s-sitwazzjoni finanzjarja ta' impriża tittejjeb bħala riżultat ta' intervent mill-Istat, ikun hemm vantaġġ. Tali titjib jintwera billi titqabbel is-sitwazzjoni finanzjarja tal-impriża bħala riżultat tal-miżura kkontestata mas-sitwazzjoni finanzjarja ta' dik l-impriża jekk il-miżura ma tkunx ingħatat (120). Vantaġġ jista' jikkostitwixxi kemm mill-għoti ta' vantaġġi ekonomiċi pożittivi, kif ukoll fil-mitigazzjoni tal-ispejjeż li normalment huma inklużi fil-baġit ta' impriża (121).
               
            
                  (257)
               
               
                  Kif spjegat fil-Premessa 42 et seq., permezz tal-konklużjoni tal-APA ta' SMBV, in-Netherlands aċċetta metodoloġija biex jiddetermina l-profitt taxxabbli ta' SMBV fin-Netherlands, kif propost mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks fir-rapport dwar l-ipprezzar ta' trasferiment, li jippermetti lil SMBV tiddetermina l-obbligazzjoni tat-taxxa fuq il-kumpaniji fin-Netherlands fuq bażi annwali tul il-perjodu li għalih huwa validu l-APA. B'mod aktar speċifiku, ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment approvat mill-APA ta' SMBV jiddetermina, fin-nuqqas tat-tranżazzjonijiet iddettati mis-suq li jkunu jeżistu għal kumpanija indipendenti mhux integrata, il-profitt li għandu jkun allokat lil dik il-kumpanija tal-grupp ta' Starbucks li tirriżulta mit-tranżazzjonijiet li tikkonkludi mal-kumpaniji fil-grupp oħrajn tal-grupp Starbucks.
               
            
                  (258)
               
               
                  Il-Qorti tal-Ġustizzja diġà ddikjarat li t-tnaqqis fil-bażi taxxabbli li jirriżulta minn miżura tat-taxxa li tippermetti lil kontribwent jimpjega prezzijiet ta' trasferiment fi tranżazzjonijiet intragrupp li ma jixbhux prezzijiet li jintalbu f'kundizzjonijiet ta' kompetizzjoni ħielsa bejn impriżi indipendenti li jinnegozjaw f'ċirkostanzi komparabbli f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta, jagħti vantaġġ selettiv fuq il-kontribwent, minħabba l-fatt li l-obbligazzjoni tat-taxxa tagħha skont is-sistema tat-taxxa ordinarja hija mnaqqsa meta mqabbla ma' kumpaniji indipendenti li jiddependu fuq il-profitti kontabilistiċi tagħhom bħala bażi biex tiġi ddeterminata l-bażi taxxabbli tagħhom (122).
               
            
                  (259)
               
               
                  Fis-sentenza tagħha dwar ir-reġim tat-taxxa Belġjan għal ċentri ta' koordinazzjoni (123), il-Qorti tal-Ġustizzja evalwat sfida għal deċiżjoni tal-Kummissjoni li fost l-oħrajn ikkonkludiet li l-metodu għad-determinazzjoni tad-dħul taxxabbli taħt ir-reġim ikkonferiet vantaġġ selettiv fuq dawk iċ-ċentri (124). Taħt dak ir-reġim, ġew stabbiliti profitti taxxabbli fuq rata fissa li rrappreżentaw perċentwal tal-ammont sħiħ tal-kostijiet u tal-ispejjeż operatorji, li minnhom kienu esklużi l-kostijiet tal-persunal u l-miżati finanzjarji. Skont il-Qorti, “sabiex jiġi eżaminat jekk id-determinazzjoni tad-dħul taxxabbli, kif prevista fis-sistema taċ-ċentri ta' koordinazzoni, tagħtix vantaġġ lil dawn tal-aħħar, għandu jsir paragun, […], bejn l-imsemmija sistema u dik tal-liġi ordinarja bbażata fuq id-differenza bejn id-dħul u l-ħruġ ta' impriża li teżerċita l-attivitajiet tagħha f'kundizzjonijiet ta' kompetizzjoni ħielsa.” Il-Qorti mbagħad iddeċidiet li “l-esklużjoni [tal-kostijiet tal-persunal u tal-kostijiet finanzjarji] mill-infiq użat sabiex jiġi ddeterminat id-dħul taxxabbli tal-imsemmija ċentri ma tippermettix li jiġu stabbiliti prezzijiet ta' trasferiment li jkunu qrib dawk li jintalbu f'kundizzjonijiet ta' kompetizzjoni ħielsa”, li l-Qorti sabet li “tagħti vantaġġ liċ-ċentri ta' koordinazzjoni”
                      (125).
               
            
                  (260)
               
               
                  Għalhekk, il-Qorti aċċettat li miżura tat-taxxa li tirriżulta f'kumpanija ta' grupp li tiċċarġja prezzijiet ta' trasferiment li ma jirriflettux dawk li kieku jiġi ċċarġjati f'kundizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta, jiġifieri prezzijiet innegozjati minn impriżi indipendenti li jinnegozjaw f'ċirkustanzi komparabbli f'kundizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta, tagħti vantaġġ fuq dik il-kumpanija fi grupp peress li din tirriżulta fi tnaqqis tal-bażi taxxabbli tagħha u, għalhekk, fl-obbligazzjoni tat-taxxa tagħha skont is-sistema tat-taxxa ordinarja fuq il-kumpaniji.
               
            
                  (261)
               
               
                  Il-prinċipju li t-tranżazzjonijiet bejn kumpaniji intragrupp għandhom jiġu rimunerati daqslilkieku kienu miftiehma minn kumpaniji indipendenti li jinnegozjaw f'ċirkustanzi komparabbli f'kundizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta huwa ġeneralment imsejjaħ “prinċipju ta' distakkament”. Fis-sentenza dwar iċ-ċentri tal-koordinazzjoni tal-Belġju, il-Qorti tal-Ġustizzja approvat il-prinċipju ta' distakkament bħala punt ta' referenza biex jiġi stabbilit jekk kumpanija fi grupp tirċivix vantaġġ għall-finijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat bħala riżultat ta' miżura tat-taxxa li tiddetermina l-ipprezzar ta' trasferiment tagħha u, għalhekk, il-bażi taxxabbli tagħha.
               
            
                  (262)
               
               
                  L-iskop tal-prinċipju ta' distakkament huwa li jiżgura li t-tranżazzjonijiet bejn kumpaniji fi grupp huma trattati għal skopijiet tat-taxxa b'referenza għall-ammont tal-profitt li kien isir li kieku l-istess tranżazzjonijiet twettqu minn kumpaniji indipendenti. Inkella, il-kumpaniji ta' grupp jibbenefikaw minn trattament favorevoli skont is-sistema tat-taxxa ordinarja fuq il-kumpaniji fir-rigward tad-determinazzjoni tal-profitti taxxabbli tagħhom li mhuwiex disponibbli għal kumpaniji indipendenti, li jwassal għal trattament inġust bejn kumpaniji li huma fattwalment u legalment f'sitwazzjoni simili fid-dawl tal-objettiv ta' tali sistema, li huwa li jiġu ntaxxati l-profitti tal-kumpaniji kollha li jaqgħu taħt il-ġurisdizzjoni tat-taxxa tagħha.
               
            
                  (263)
               
               
                  Għalhekk, il-valutazzjoni tal-Kummissjoni ta' jekk in-Netherlands tatx vantaġġ selettiv lil SMBV għandha tikkonsisti fil-verifika ta' jekk il-metodoloġija aċċettata mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża bil-konklużjoni tal-APA għad-determinazzjoni tal-profitti taxxabbli ta' SMBV fin-Netherlands titbegħedx minn metodoloġija li tirriżulta f'approssimazzjoni affidabbli ta' riżultat ibbażat fuq is-suq u, għalhekk, mill-prinċipju ta' distakkament. Peress li l-metodoloġija li aċċetta n-Netherlands mill-APA ta' SMBV tirriżulta fi tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV skont is-sistema tat-taxxa ġenerali Olandiża fuq il-kumpaniji meta imqabbla ma' kumpaniji mhux integrati li l-profitt taxxabbli tagħhom taħt dik is-sistema huwa ddeterminat mis-suq, dak l-APA ser jitqies li jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV għall-finijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            
                  (264)
               
               
                  Għalhekk, il-prinċipju ta' distakkament bilfors li jrid jagħmel parti mill-valutazzjoni tal-Kummissjoni skont l-Artikolu 107(1) tat-Trattat tal-miżuri tat-taxxa mogħtija lil kumpaniji fi grupp indipendentement minn jekk Stat Membru inkorporax dan il-prinċipju fis-sistema legali nazzjonali tiegħu. Dan jintuża biex jiġi stabbilit jekk il-profitti taxxabbli ta' kumpanija fi grupp għal skopijiet tat-taxxa fuq il-kumpaniji ġewx iddeterminati abbażi ta' metodoloġija li toqrob lejn il-kundizzjonijiet tas-suq, sabiex b'hekk il-kumpanija ma tkunx ittrattata b'mod favorevoli skont is-sistema tat-taxxa fuq il-kumpaniji ġenerali meta mqabbla ma' kumpaniji mhux integrati li l-profitt taxxabbli tagħhom huwa ddeterminat mis-suq. Għalhekk, sabiex jiġi evitat kull dubju, il-prinċipju ta' distakkament li tapplika l-Kummissjoni fil-valutazzjoni tal-għajnuna mill-Istat tagħha mhuwiex derivat mill-Artikolu 9 tal-Mudell ta' Konvenzjoni Fiskali tal-OECD, li huwa strument mhux vinkolanti, iżda huwa prinċipju ġenerali ta' trattament ugwali fit-tassazzjoni li jaqa' taħt l-applikazzjoni tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat, li jorbot lill-Istati Membri u li r-regoli dwar it-taxxa nazzjonali ma jiġux esklużi mill-kamp ta' applikazzjoni tiegħu (126).
               
            
                  (265)
               
               
                  Konsegwentement, b'rispons għall-argument tan-Netherlands li l-Kummissjoni, fit-twettiq ta' tali valutazzjoni, tissostitwixxi l-amministrazzjoni tat-taxxa nazzjonali fl-interpretazzjoni tagħha tal-liġi nazzjonali tiegħu (127), il-Kummissjoni tfakkar li mhijiex qiegħda teżamina jekk l-APA ta' SMBV huwiex konformi mal-prinċipju ta' distakkament kif stabbilit fl-Artikolu 8b(1) tas-CIT jew id-Digriet, iżda jekk l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża tatx vantaġġ selettiv lil SMBV għall-finijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat billi kkonkludiet APA li japprova allokazzjoni ta' profitt li jmur lil hinn mill-ammont tal-profitt li kieku kien ikun intaxxat taħt is-sistema tat-taxxa ġenerali Olandiża fuq il-kumpaniji jekk l-istess tranżazzjonijiet twettqu minn kumpaniji indipendenti li jinnegozjaw f'ċirkustanzi komparabbli f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta.
               
            
                  (266)
               
               
                  B'rispons għall-argument invokat min-Netherlands u Starbucks li minħabba li l-ipprezzar ta' trasferiment mhuwiex xjenza preċiża, il-valutazzjoni mill-Kummissjoni tal-arranġament tal-ipprezzar ta' trasferiment miftiehem fl-APA ta' SMBV bilfors li jkun limitat (128), il-Kummissjoni tfakkar li l-komponent tal-approssimazzjoni tal-ipprezzar ta' trasferiment għandu jitqies fid-dawl tal-objettiv tiegħu. Filwaqt li l-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP jirrikonoxxu tabilħaqq li l-ipprezzar ta' trasferiment mhuwiex xjenza preċiża fil-paragrafu 1.13 tiegħu, dak l-istess paragrafu l-ewwel jispjega li “[h]uwa importanti li l-objettiv ma jintesiex sabiex tinkiseb stima raġonevoli ta' riżultat ta' distakkament ibbażata fuq informazzjoni affidabbli”. L-objettiv tal-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP huwa li jiġu żviluppati, għall-benefiċċju ta' amministrazzjonijiet tat-taxxa u intrapriżi multinazzjonali, l-aktar metodi adegwati għall-istima tal-prezzijiet ta' distakkament ta' tranżazzjonijiet transfruntiera bejn intrapriżi assoċjati għal skopijiet ta' tassazzjoni. Il-kisba ta' dak l-objettiv tkun impossibbli jekk in-natura approssimattiva tal-eżerċizzju tal-ipprezzar ta' trasferiment tista' tintuża biex jiġi injorat il-kunsens dwar metodoloġiji tal-ipprezzar ta' trasferiment adegwati li jirrappreżentaw dawk il-linji gwida. Għalhekk, in-natura approssimattiva tal-prinċipju ta' distakkament jista' ma jiġix invokat biex jiġġustifika analiżi dwar l-ipprezzar ta' trasferiment li jew hija inkonsistenti b'mod metodoloġiku jew hija bbażata fuq l-għażla inadegwata tal-prodotti simili.
               
            
                  (267)
               
               
                  Bħala konklużjoni, jekk jista' jintwera li l-metodoloġija aċċettata mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża, billi jiġi konkluż l-APA ta' SMBV, għad-determinazzjoni tal-profitti taxxabbli ta' SMBV fin-Netherlands titlaq minn metodoloġija li twassal għal approssimazzjoni affidabbli ta' riżultat ibbażat fuq is-suq u għalhekk mill-prinċipju ta' distakkament, dak l-APA ser jinstab li jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV għall-finijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat peress li jwassal għal tnaqqis fl-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV skont is-sistema tat-taxxa ġenerali Olandiża fuq il-kumpaniji meta mqabbla ma' kumpaniji mhux integrati li l-bażi tat-taxxa tagħhom hija determinata mill-profitti li jiġġeneraw f'kundizzjonijiet tas-suq.
               
            9.2.3.1.   Għażliet metodoloġiċi, parametri u aġġustamenti li fuqhom huwa bbażat l-APA ta' SMBV
      
      
                  (268)
               
               
                  L-APA ta' SMBV jaċċetta metodoloġija għad-determinazzjoni ta' allokazzjoni tal-profitt lil SMBV fi ħdan il-grupp Starbucks, li hija bbażata fuq rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment imħejji mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks li jikkalkola rimunerazzjoni għal funzjoni mwettqa minn SMBV (inkaljar/manifattura).
               
            
                  (269)
               
               
                  Fil-kalkolu tar-rimunerazzjoni dovuta lil SMBV, il-konsulent tat-taxxa jipproċedi għal għażliet metodoloġiċi suċċessivi fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment:
                  
                              (i)
                           
                           
                              l-għażla għall-użu tat-TNMM biex jiġi stmat profitt taxxabbli,
                           
                        
                              (ii)
                           
                           
                              l-għażla tal-ispejjeż operatorji bħala indikatur tal-livell tal-profitt għall-użu fl-applikazzjoni tat-TNMM (129); u
                           
                        
                              (iii)
                           
                           
                              l-applikazzjoni ta' aġġustament tal-kapital operatorju għall-indirizzr tad-differenzi bejn SMBV u l-prodotti simili użati biex tiġi stmata valwazzjoni pożittiva ta' distakkament (130).
                           
                        
            
                  (270)
               
               
                  Ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jikkonkludi dwar rimunerazzjoni għall-funzjoni tal-inkaljar li twettaq SMBV li tiġi b'valwazzjoni pożittiva ta' [9-12] % tal-ispiża operatorja tagħha, li hija aċċettata mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża li tikkostitwixxi rimunerazzjoni ta' distakkament fl-APA ta' SMBV. L-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża taċċetta wkoll fl-APA ta' SMBV li kwalunkwe profitt iġġenerat minn SMBV li jaqbeż dak il-livell ta' rimunerazzjoni se jitħallas bħala royalty lil Alki LP.
               
            
                  (271)
               
               
                  Fit-taqsimiet li ġejjin, il-Kummissjoni ser tispjega għaliex tqis li ħafna mill-għażliet metodoloġiċi li fuqhom huwa bbażat ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment ma kellhomx jiġu aċċettati mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża fl-APA ta' SMBV, minħabba li l-aċċettazzjoni tagħhom tirriżulta fi profitt taxxabbli għal SMBV li ma jistax jitqies li jikkostitwixxi approssimazzjoni affidabbli ta' riżultat ibbażat fuq is-suq u tirriżulta fi tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV meta mqabbla ma' kumpaniji mhux integrati li l-profitti taxxabbli tagħhom huma determinati mis-suq.
               
            
                  (272)
               
               
                  L-ewwel u qabel kollox, ir-rapport dwar l-ipprezzar ta' trasferiment jonqos milli jiddentifika jew janalizza t-tranżazzjonijiet ikkontrollati u dawk mhux ikkontrollati ta' SMBV (131), li huwa l-ewwel pass meħtieġ fil-valutazzjoni tan-natura ta' distakkament ta' kundizzjonijiet kummerċjali applikabbli bejn partijiet relatati għal skopijiet tal-ipprezzar ta' trasferiment. B'mod aktar speċifiku, ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jonqos milli jeżamina jekk il-pagament ta' royalty magħmul minn SMBV lil Alki LP għal-liċenzjar tal-IP tal-inkaljar, jiġifieri t-tranżazzjoni intragrupp li għaliha ntalab u ngħata b'mod effettiv l-APA ta' SMBV (132), huwiex f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta. Kif ser turi l-Kummissjoni, analiżi tal-ipprezzar ta' trasferiment tal-valur ta' distakkament ta' dik ir-royalty ibbażata fuq tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati komparabbli twassal għall-konklużjoni li l-ebda royalty ma għandha tkun dovuta għall-IP tal-inkaljar liċenzjata minn Alki LP lil SMBV (133). Ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jonqos ukoll milli jeżamina jekk il-prezz mitlub għal kafeni ħodor minn SCTC lil SMBV huwiex f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta. Kif ser turi l-Kummissjoni, l-ebda ġustifikazzjoni bbażata fuq is-suq ma teżisti għaż-żieda sostanzjali f'dak il-prezz mill-2011 'il quddiem, li rriżultat fi tnaqqis tal-profitti kontabilistiċi ta' SMBV minn dik is-sena 'il quddiem (134).
               
            
                  (273)
               
               
                  Barra minn hekk, u mingħajr preġudizzju għal premessa preċedenti, ir-rapport dwar l-ipprezzar ta' trasferiment jonqos milli janalizzi l-kumplessità tal-funzjonijiet tal-kumpaniji ta' grupp kollha involuti fi tranżazzjonijiet ikkontrollati, b'mod partikolari Alki LP, meta jiġi aċċettat li SMBV għandha titqies bħala l-“funzjoni l-inqas kumplessa” u għalhekk, il-“parti ttestjata” għall-iskop tal-applikazzjoni tat-TNMM (135).
               
            
                  (274)
               
               
                  Finalment, u mingħajr preġudizzju għaż-żewġ premessi preċedenti, ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jidentifika b'mod żbaljat il-funzjonijiet ewlenin ta' SMBV li jridu jiġu rimunerati u jfittex b'mod inadegwat li jagħti stima tar-rimunerazzjoni abbażi tal-ispejjeż operatorji (136).
               
            9.2.3.2.   Ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jonqos milli jeżamina t-tranżazzjoni intragrupp li għaliha ntalab u ngħata b'mod effettiv l-APA ta' SMBV
      
      
                  (275)
               
               
                  L-APA ta' SMBV fih qbil dwar rimunerazzjoni taxxabbli għal SMBV rigward il-funzjoni tal-inkaljar tagħha. Fih qbil ukoll li kwalunkwe profitt iġġenerat minn SMBV li jaqbeż ta' dak il-livell ta' rimunerazzjoni jitħallas bħala royalty lil Alki LP li mhijiex intaxxata fin-Netherlands.
               
            
                  (276)
               
               
                  Fi kliem ieħor, bil-konklużjoni tal-APA ta' SMBV, l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża taċċetta espressament li l-metodoloġija tal-konsulent tat-taxxa biex jikkalkola r-rimunerazzjoni taxxabbli dovuta lil SMBV għall-funzjoni tal-inkaljar tagħha tiddetermina b'mod dirett il-livell ta' royalty imħallas minn SMBV lil Alki LP għall-ftehim dwar il-liċenzjar tal-IP tal-inkaljar bejniethom. Hija taċċetta espressament ukoll li l-livell attwali tal-profitti ġġenerati minn SMBV fin-Netherlands għandu jitnaqqas għal skopijiet tat-taxxa minn dak il-pagament ta' royalty, li jirriżulta fi profitt taxxabbli inqas minn dak li huwa attwalment irreġistrat. Tabilħaqq, jekk il-profitti kontabilistiċi ta' SMBV huma ogħla mil-livell ta' rimunerazzjoni miftiehem fl-APA ta' SMBV, il-pagament ta' royalty lil Alki LP se jiżdied permezz tad-differenza bejn dak il-livell ta' rimunerazzjoni u l-profitti kontabilistiċi ta' SMBV.
               
            
                  (277)
               
               
                  Għalhekk, ir-royalty hija varjabbli ta' aġġustament iddeterminata billi jiġu kkombinati l-profitti kontabilistiċi ta' SMBV u r-rimunerazzjoni miftiehma fl-APA ta' SMBV. Bħala tali, l-arranġament dwar il-liċenzjar tal-IP tal-inkaljar bejn Alki LP u SMBV huwa t-tranżazzjoni li għaliha ntalab b'mod effettiv l-APA ta' SMBV u l-metodoloġija biex jiġi ddeterminat il-livell ta' dik ir-royalty bħala varjabbli tal-aġġustament hija t-tranżazzjoni li effettivament qiegħda tiġi pprezzata mill-APA ta' SMBV.
               
            
                  (278)
               
               
                  Madankollu, ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment li fuqu hija bbażata l-APA jipproponi biss rimunerazzjoni għal SMBV billi janalizza funzjoni mwettqa minnha (l-inkaljar/il-manifattura) bl-applikazzjoni tat-TNMM; ma jidentifikax il-pagament ta' royalty bħala l-varjabbli ta' aġġustament fil-kostruzzjoni ta' dik ir-rimunerazzjoni proposta. Konsegwentement, dak ir-rapport jonqos milli jidentifika jew janalizza l-ftehim dwar il-liċenzjar tal-IP tal-inkaljar li għalih dik ir-royalty hija mħallsa bħala t-tranżazzjoni li qiegħda tiġi pprezzata b'mod effettiv u għalhekk jonqos milli jistabbilixxi metodoloġija li tiżgura li l-pagament ta' royalty huwa konformi mal-prinċipju ta' distakkament.
               
            
                  (279)
               
               
                  Madankollu, l-iskop ta' eżerċizzju tal-ipprezzar ta' trasferiment huwa li jistabbilixxi jekk il-kundizzjonijiet tat-tranżazzjonijiet ikkontrollati humiex konsistenti mal-prinċipju ta' distakkament.
               
            
                  (280)
               
               
                  Dak il-fokus dwar it-tranżazzjonijiet għall-iskopijiet tal-ipprezzar ta' trasferiment huwa espress b'mod ċar fil-paragrafu 1.6 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP, li jiċċara mill-bidu nett li “minħabba li l-approċċ tal-entità separata jitratta l-membri ta' grupp MNE daqslikieku kienu entitajiet indipendenti, l-attenzjoni hija ffukata fuq in-natura tat-tranżazzjonijiet bejn dawk il-membri u dwar jekk il-kundizzjonijiet tagħhom humiex differenti mill-kundizzjonijiet li jistgħu jinkisbu fi tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati komparabbli. Tali analiżi tat-tranżazzjonijiet ikkontrollati u dawk mhux ikkontrollati, li tissejjaħ “analiżi ta' komparabbiltà” tinsab fil-qalba tal-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament”
                      (137).
               
            
                  (281)
               
               
                  Fi kliem ieħor, tranżazzjonijiet kummerċjali bejn partijiet relatati u mhux relatati iridu l-ewwel ikunu identifikati b'mod ċar qabel ma jiġu vvalutati għall-komparabbiltà. Dak il-fokus fuq it-tranżazzjonijiet huwa appoġġjat ukoll mil-liġi Olandiża dwar it-taxxa bir-rekwiżit li ma jippermettix tnaqqis ta' spejjeż li mhuwiex konformi mal-prinċipju ta' distakkament (138).
               
            
                  (282)
               
               
                  Ir-rikors lejn paragun tal-funzjonijiet imwettqa huwa ġġustifikat biss jekk huwa impossibbli li jsir paragun bejn tranżazzjoni intragrupp partikolari li għaliha jkun qiegħed jintalab APA (filwaqt li jitqiesu l-funzjonijiet imwettqa) għal tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati simili. F'dan ir-rigward, il-paragrafu 1.41 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP jispjega li “qabel it-twessigħ tat-tiftix biex jiġi inkluż numru akbar ta' tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati potenzjalment komparabbli bbażati fuq funzjonijiet simili li qegħdin jitwettqu, għandu jitqies jekk huwiex probabbli li t-tali tranżazzjonijiet joffrux prodotti simili affidabbli għat-tranżazzjoni kkontrollata.”
                      (139) Dan jispjega wkoll il-preferenza għall-metodu ta' CUP fuq il-metodi ta' pprezzar ta' trasferiment kollha msemmija kemm fil-paragrafu 2.14 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP u fil-paragrafu 2.7 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP, li t-tnejn li huma jiddikjaraw: “Fejn huwa possibbli li jiġu lokalizzati tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati komparabbli, il-metodu ta' CUP huwa l-mod l-aktar dirett u affidabbli biex jiġi applikat il-prinċipju ta' distakkament. Konsegwentement, f'tali każijiet, il-metodu ta' CUP huwa dak ippreferut mill-metodi l-oħrajn kollha.”
                  
               
            
                  (283)
               
               
                  B'mod simili, kemm il-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP kif ukoll dawk tal-2010 jippreferu metodi tranżazzjonali tradizzjonali minn dawk il-metodi tal-profitt transazzjonali bħala mezz biex jiġi stabbilit jekk prezz ta' trasferiment huwiex f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta (140). Il-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP jeskludu wkoll b'mod awtomatiku r-rikors lejn il-metodi tal-profitt transazzjonali bħat-TNMM għal skopijiet ta' pprezzar ta' trasferiment, filwaqt li fil-paragrafu 3.50 tagħhom huwa ddikjarat li: “Madankollu hemm każijiet fejn metodi ta' tranżazzjoni tradizzjonali ma jistgħux jiġu applikati b'mod affidabbli waħedhom jew eċċezzjonalment ma jistgħux jiġu applikati fil-livelli kollha. Dawn jitqiesu każijiet bħala l-aħħar rimedju. (…) Madankollu, anke jekk f'każ bħala l-aħħar rimedju, ma jkunx xieraq li jiġu applikati awtomatikament metodi ta' profitt transazzjonali mingħajr ma l-ewwel titqies l-affidabbiltà ta' dak il-metodu.”
                  
               
            
                  (284)
               
               
                  L-osservazzjoni tan-Netherlands li l-amministrazzjoni tat-taxxa tagħha mhijiex marbuta b'regola tal-aħjar metodu ma teżentax dik l-amministrazzjoni tal-obbligu milli tikkonferma li l-metodu ta' pprezzar ta' trasferiment li l-kontribwent jagħżel, jirriżulta f'approssimazzjoni affidabbli tal-prezz ta' distakkament qabel ma tiġi aċċettata talba tal-APA abbażi ta' dak il-metodu. Dak l-obbligu huwa rifless ukoll fid-dispożizzjoni tad-Digriet li għaliha jirreferi n-Netherlands f'dan ir-rigward. Tabilħaqq, il-paragrafu 3.1 tad-Digriet jipprevedi li “[l]-Amministrazzjoni Olandiża tat-Taxxa u d-Dwana dejjem għandha tibda l-investigazzjoni tagħha bl-ipprezzar ta' trasferiment mill-perspettiva tal-metodu użat mill-kontribwent fiż-żmien tat-tranżazzjoni. Dan ifisser li, fil-prinċipju, il-kontribwent huwa ħieles milli jagħżel metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment, diment li l-metodu magħżul jirriżulta f'riżultat ta' distakkament għat-tranżazzjoni speċifika. Il-kontribwent irid juri l-għażla tiegħu”. Fi kliem ieħor, il-metodu propost mill-kontribwent għandu jkun il-punt tat-tluq tal-eżaminazzjoni mill-amministrazzjoni tat-taxxa fir-rigward tat-talba ta' APA. Madankollu, kwalunkwe metodu magħżul irid jiżgura prezz ta' distakkament għat-tranżazzjoni speċifika li tiġi pprezzata, sabiex b'hekk l-amministrazzjoni tat-taxxa tibqa' libera biex tistaqsi l-adegwatezza tal-metodu magħżul mill-kontribwent. Finalment, peress li dik id-dispożizzjoni teħtieġ li tiġi raġunata l-adegwatezza tal-metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment magħżul mill-kontribwent u minħabba l-preferenza espressa mid-Digriet stess għall-metodu ta' CUP fejn ikunu disponibbli tranżazzjonijiet komparabbli (141), in-nuqqas ta' regola tal-aħjar metodu ma teżentax lill-amministrazzjoni tat-taxxa milli tiżgura, qabel ma taqbel għat-talba ta' APA, li l-metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment magħżul mill-kontribwent jista' jipprovdi approssimazzjoni affidabbli ta' riżultat ibbażat fuq is-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament.
               
            
                  (285)
               
               
                  Kif se jintwera fit-taqsima li ġejja, peress li r-rapport dwar l-ipprezzar ta' trasferiment naqas milli jipprovdi kwalunkwe informazzjoni dwar tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati simili għall-ftehim dwar il-liċenzjar tal-IP tal-inkaljar bejn SMBV u Alki LP u, b'hekk, peress li naqas milli jeżamina l-unika tranżazzjoni intragrupp li kienet qiegħda tiġi pprezzata b'mod effettiv mill-analiżi tal-ipprezzar ta' trasferiment, il-metodoloġija tal-ipprezzar ta' trasferiment proposta mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks u aċċettata mill-APA ta' SMBV ma tistax titqies li tirriżulta f'approssimazzjoni affidabbli tar-riżultat fuq il-bażi tas-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament. Tabilħaqq, peress li r-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jistabbilixxi analiżi ta' rimunerazzjoni ta' distakkament għal SMBV ibbażata fuq punt tat-tluq żbaljat (il-funzjoni tal-inkaljar tagħha), dan jirriżulta f'rimunerazzjoni li hija stmata b'mod żbaljat abbażi tat-TNMM. Pjuttost, ir-rikors kellu jwassal għal paraguni aktar affidabbli għal informazzjoni disponibbli dwar tranżazzjonijiet simili bejn partijiet mhux relatati għal skopijiet ta' pprezzar ta' trasferiment, li kienet fil-pussess ta' Starbucks fiż-żmien meta saret it-talba ta' APA u kellha tintalab mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża sabiex jiżguraw li l-pagament ta' royalty li qiegħed jiġi pprezzat mill-APA ta' SMBV kien f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta.
               
            9.2.3.3.   Il-pagament ta' royalty lil Alki LP li jirriżulta mill-APA ta' SMBV mhuwiex ipprezzat f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta.
      
      
                  (286)
               
               
                  L-IP li għaliha sar il-pagament ta' royality tkopri l-kompetenzi tal-inkaljar u l-kurvi tal-inkaljar illiċenzjati minn Alki LP lil SMBV. Dak il-pagament ta' royalty mhuwiex relatat mal-valur tad-ditta ta' Starbucks, peress li d-dritt tal-użu tad-ditta huwa mħallas mill-Ħwienet lil Starbucks Coffee BV.
               
            
                  (287)
               
               
                  Fid-Deċiżjoni tal-Ftuħ, il-Kummissjoni esprimiet dubji dwar in-natura ta' distakkament tal-pagament ta' royalty (142). B'mod partikolari, il-Kummissjoni spjegat li l-fatt li l-livell ta' royalties dovuti minn SMBV lil Alki LP jiddependi mid-differenza bejn ir-rimunerazzjoni stabbilita fl-APA ta' SMBV u l-profitt kontabilistiku ta' qabel it-taxxa qabel il-pagament tar-royalty (143) iwassal għal sitwazzjoni li fiha l-pagament ta' royalty huwa kkalkolat bħala profitt li jaqbeż l-APA ta' SMBV u ma jirriflettix il-valur ta' distakkament ta' dik l-IP (144). F'dak ir-rigward, il-Kummissjoni semmiet il-paragrafu 6.16 tal-Linji Gwida tal-2012 tal-OECD dwar it-TP li, skont dan, “normalment royalty tkun pagament rikorrenti bbażat fuq il-produzzjoni, il-bejgħ u f'xi każijiet rari, il-profitti tal-utent”
                      (145). Fl-APA ta' SMBV, il-pagament ta' royalty lil Alki LP mhuwiex relatat mal-produzzjoni, mal-bejgħ jew mal-profitti ta' SMBV. Fil-Premessa 120 tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ tagħha l-Kummissjoni kompliet tindika d-dubji tagħha dwar il-livell ta' distakkament tal-pagament ta' royalty, meta jitqies li r-royalty mhijiex konessa permezz ta' metodu tal-ipprezzar mill-valur ekonomiku ta' xi IP sottostanti, il-valur għal SMBV tal-assi intanġibbli tal-inkaljar.
               
            
                  (288)
               
               
                  Sabiex jitqabbel il-valur tal-pagament ta' royalty mal-livelli ta' royalty osservati fis-suq stabbiliti f'termini ta' perċentwal tal-fatturat, il-Kummissjoni kkalkolat l-ammont tar-royalty imħallas minn SMBC lil Alki LP bħala perċentwal tal-bejgħ tal-kafè inkaljat minn SMBV lill-Ħwienet ta' kull sena. Skont dawk il-kalkoli, il-pagament ta' royalty ivarja bejn [1-10] % għal [30-40] % tad-dħul ta' SMBV minn bejgħ tal-kafè tul il-ħajja tal-APA ta' SMBV, filwaqt li jikkonfermaw id-dubji tal-Kummissjoni dwar il-flutwazzjoni tar-royalty (146). Barra minn hekk, għal tlieta minn dawk is-snin, il-livelli li jirriżultaw kienu ogħla minn [30-40] %, kif ippreżentat f' Tabella 10:
                  
                     Tabella 10
                  
                  
                     Flutwazzjoni tal-pagament ta' royalty tul il-ħajja tal-APA ta' SMBV
                  
                  
                              (EUR)
                           
                        
                               
                           
                           
                              2006/2007
                           
                           
                              2007/2008
                           
                           
                              2008/2009
                           
                           
                              2009/2010
                           
                           
                              2010/2011
                           
                           
                              2011/2012
                           
                           
                              2012/2013
                           
                           
                              2013/2014
                           
                        
                              Royalty paid by SMBV
                           
                           
                              4 699 336 
                           
                           
                              1 698 150 
                           
                           
                              2 470 449 
                           
                           
                              1 079 817 
                           
                           
                              12 352 838 
                           
                           
                              5 786 211 
                           
                           
                              22 812 962 
                           
                           
                              24 285 088 
                           
                        
                              Revenue from sales of coffee
                           
                           
                              [20-30 million]
                           
                           
                              [20-30 million]
                           
                           
                              [20-30 million]
                           
                           
                              [20-30 million]
                           
                           
                              [40-50 million]
                           
                           
                              [50-60 million]
                           
                           
                              [50-60 million]
                           
                           
                              [60-70 million]
                           
                        
                              
                                 Net result for the year
                              
                           
                           
                              [20-30 %]
                           
                           
                              [1-10 %]
                           
                           
                              [1-10 %]
                           
                           
                              [1-10 %]
                           
                           
                              [30-40 %]
                           
                           
                              [10-20 %]
                           
                           
                              [30-40 %]
                           
                           
                              [30-40 %]
                           
                        
            
                  (289)
               
               
                  F'dan il-kuntest speċifiku, in-natura varjabbli tal-pagament ta' royalty tagħti l-ewwel indikazzjoni li l-livell ta' dak il-pagament ma għandux x'jaqsam mal-valur tal-IP li qed jitħallas għaliha.
               
            
                  (290)
               
               
                  Għar-raġunijiet spjegati fil-Premessi 291 sa 338, il-Kummissjoni tqis li paragun għal tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati komparabbli bl-użu tal-metodu ta' CUP, b'mod partikolari l-ftehimiet tal-illiċenzjar tal-IP f'bosta ftehimiet tal-inkaljar, tal-manifattura u tad-distribuzzjoni li Starbucks ikkonkludiet ma' partijiet terzi, juri li l-valur ta' distakkament tar-royalty imħallas minn SMBV lil Alki LP għall-IP tal-inkaljar għandu jkun żero. Fi kliem ieħor, l-ebda royalty ma għandha tkun dovuta għal dik l-IP f'dik ir-relazzjoni speċifika, peress li SMBV ma tikseb l-ebda benefiċċju mill-użu tal-IP tal-inkaljar illiċenzjata minn Alki LP.
               
            (a)   Tqabbil ma' ftehimiet dwar l-inkaljar konklużi minn Starbucks ma' partijiet terzi u tqabbil għal arranġamenti simili fis-suq
      
                  (291)
               
               
                  Matul l-investigazzjoni Starbucks ipprovdiet lill-Kummissjoni ċerti kuntratti dwar l-inkaljar u l-manifattura konklużi minn kumpaniji tal-grupp Starbucks ma' partijiet terzi, elenkati fil-Premessi 148 sa 150. Għar-raġunijiet spjegati fil-Premessi 292 sa 298, il-Kummissjoni tqis li dawk it-tranżazzjonijiet jikkostitwixxu tqabbil dirett għad-determinazzjoni tal-livell tal-pagament tar-royalty dovut minn SMBV lil Alki LP skont l-arranġament dwar il-liċenzjar tal-IP rigward l-inkaljar.
               
            
                  (292)
               
               
                  Il-paragrafu 1.38 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP jipprovdi l-gwida li ġejja dwar l-eżaminazzjoni tal-komparabilità “l-eżaminazzjoni tal-fatturi ta' komparabilità […] hija fin-natura tagħha maqsuma fi tnejn, jiġifieri din tinkludi eżaminazzjoni tal-fatturi li jaffettwaw it-tranżazzjonijiet ikkontrollati tal-kontribwent u eżaminazzjoni tal-fatturi li jaffettwaw tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati. Kemm in-natura tat-tranżazzjoni kkontrollata kif ukoll il-metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment adottat […] għandhom jiġu kkunsidrati meta tiġi evalwata l-importanza relattiva ta' kwalunkwe parti nieqsa ta' informazzjoni dwar prodotti possibilment simili […]”.
               
            
                  (293)
               
               
                  Il-paragrafu 1.36 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP jelenka ħames fatturi ta' komparabilità (147) li “jinkludu l-karatteristiċi tal-proprjetà jew tas-servizzi ttrasferiti, il-funzjonijiet imwettqin mill-partijiet (filwaqt li jitqiesu l-assi użati u r-riskji assunti), it-termini kuntrattwali, iċ-ċirkustanzi ekonomiċi tal-partijiet u l-istrateġiji tan-negozju mwettqa mill-partijiet.”
                  
               
            
                  (294)
               
               
                  L-ewwel nett, il-Kummissjoni tosserva li l-karatteristiċi tal-proprjetà ttrasferiti skont l-arranġament dwar l-IP tal-inkaljar bejn Alki LP u SMBV huma identiċi għal dawk tal-proprjetà ttrasferita fit-tranżazzjonijiet bejn Starbucks u l-partijiet terzi fl-arranġament dwar l-inkaljar elenkati fil-Premessi 148 sa 150. Iż-żewġ settijiet ta' tranżazzjoni jikkonsistu f'teknoloġija dwar l-inkaljar, taħlita tal-kafè u kurvi tal-inkaljar.
               
            
                  (295)
               
               
                  It-tieni, filwaqt li mhux dawk il-partijiet terzi kollha jinkaljaw il-kafè (xi wħud jinvolvu ruħhom fil-produzzjoni ta' xarbiet lesti biex jinxtorbu jew prodotti u ingredjenti oħrajn għat-tħejjija tax-xarbiet), f'dawk it-tranżazzjonijiet fejn il-partijiet terzi jinkaljaw il-kafè, il-funzjoni tal-parti terza hija relatata eżattament mal-istess prodott bħall-funzjoni tal-inkaljar ta' SMBV fir-relazzjoni kuntrattwali tagħha ma' Alki LP. B'mod partikolari, l-arranġamenti kuntrattwali ta' Starbucks mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 4], u l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 10], kollha jappartejnu għall-inkaljar tal-kafè aħdar.
               
            
                  (296)
               
               
                  It-tielet, ir-rwol ta' Starbucks fl-ebda waħda minn dawk it-tranżazzjonijiet ma kien aktar limitat mir-rwol ta' Alki LP. F'ċerti tranżazzjonijiet minn dawk, Starbucks assumiet aktar funzjonijiet vis-à-vis il-partijiet terzi minn Alki LP vis-à-vis SMBV. B'mod partikolari, ħafna mill-arranġamenti kuntrattwali kienu assoċjati mal-kisba tal-kafè minn Starbucks (148). Barra minn hekk, f'xi wħud minn dawk l-arranġamenti, Starbucks tixtri wkoll l-kafè inkaljat mingħand il-parti terza. Għalhekk, ir-rimunerazzjoni ta' Starbucks f'dawk l-arranġamenti tippreżenta massimu ta' rimunerazzjoni ta' distakkament għall-arranġament dwar il-liċenzjar, jekk fil-fatt kien hemm xi rimunerazzjoni dovuta lil Alki LP.
               
            
                  (297)
               
               
                  Ir-raba', ma hemm l-ebda indikazzjoni li ċ-ċirkustanzi ekonomiċi tal-partijiet terzi jaffettwaw l-arranġament tagħhom ma' Starbucks. B'mod partikolari, peress li Starbucks ipprovdiet bosta arranġamenti tal-liċenzjar tal-IP tal-inkaljar li l-ebda wieħed minnhom ma jista' jiġi identifikat li jinkludi royalty imħallsa lil Starbucks għall-IP tal-inkaljar, dan ma jistax ikun relatat maċ-ċirkustanzi ekonomiċi speċifiċi ta' parti terza individwali. L-arranġamenti jkopru reġjuni ġeografiċi differenti, inklużi l-Unjoni u l-Iżvizzera, li kienu meqjusa bħala deliminazzjoni ġeografika rilevanti għat-tfittxija tal-prodotti simili fir-rapport dwar l-ipprezzar ta' trasferiment.
               
            
                  (298)
               
               
                  Il-ħames, l-istrateġiji tan-negozju tal-partijiet terzi huma diskussi hawn taħt. L-arranġamenti jvarjaw prinċipalment skont jekk il-parti terza tisfruttax l-IP direttament fis-suq billi tbigħ il-prodott lill-konsumaturi finali jew le.
               
            
                  (299)
               
               
                  Għaldaqstant, b'dawk it-tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati, il-livell ta' pagament ta' royalty ta' distakkament bejn SMBV u Alki LP jista' jiġi determinat bl-użu tal-metodu ta' CUP, jiġifieri, isir paragun bejn il-pagament dovut fi tranżazzjoni kkontrollata (minn SMBV lil Alki LP) għall-pagament dovut fi tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati komparabbli (minn partijiet terzi lil kumpaniji tal-grupp Starbucks), imwettqa f'ċirkostanzi simili.
               
            
                  (300)
               
               
                  F'dan ir-rigward, il-Kummissjoni tinnota li skont ftehimiet simili konklużi minn Starbucks mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 4], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 9], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 8], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1], u l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 10], il-partijiet terzi ma jħallsux royalty skont l-arranġamenti ta' liċenzjar tagħhom ma' Starbucks jekk ma jisfruttawx l-IP tal-inkaljar direttament fis-suq.
               
            
                  (301)
               
               
                  Tabilħaqq, il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3], tħallas biss royalty lil Starbucks meta tbigħ il-produzzjoni tagħha lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3 — l-impriża konġunta ta' Starbucks]. F'dak il-każ, il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3] tisfrutta direttament l-IP tal-inkaljar fis-suq permezz ta' parti relatata, sabiex b'hekk il-pagament ta' royalty jidher li jkopri d-distribuzzjoni ta' prodotti tad-ditti ta' Starbucks lil partijiet terzi mill-impriża konġunta. Din il-konklużjoni hija kkonfermata mill-fatt li meta l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3] terġa' tbigħ il-kafè inkaljat lill-grupp Starbucks, minflok lil impriża konġunta, u d-distribuzzjoni u l-isfruttar fis-suq tad-ditta hija żgurata mill-grupp Starbucks, l-ebda royalty ma titħallas mill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 3] lil Starbucks għall-IP dwar l-inkaljar.
               
            
                  (302)
               
               
                  Fir-rigward tal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2], filwaqt li Starbucks issostni li l-valwazzjoni pożittiva ogħla fuq il-kafeni ħodor mixtrija għal Starbucks fil-kuntratt mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] jirrappreżentaw rimunerazzjoni għall-IP dwar l-inkaljar, din il-valwazzjoni pożittiva tidher li ngħaddiet lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5]. Tabilħaqq, il-prezz li bih il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] tixtri l-kafè mill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] huwa ddefinit ukoll bħala valwazzjoni pożittiva għall-kost tal-kafeni ħodor akkwistati. Fir-relazzjoni tagħha mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2], li apparentament tkun rimunerata permezz ta' valwazzjoni pożittiva ogħla, Starbucks taġixxi bħala fornitur, li hija funzjoni differenti mill-funzjoni assunta minn Alki LP fir-relazzjoni tagħha ma' SMBV. B'rispons għall-argument ta' Starbucks li minħabba l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] hija lesta li tħallas pagament supplimentari fuq il-prezz iċċarġjat għall-kafeni minn SCTC u li, għalhekk, il-prezzijiet ta' SCTC ikunu ta' distakkament, il-Kummissjoni tqis li l-prezz tax-xiri għall-kafeni ħodor ma jistax jiġi analizzat b'mod iżolat mill-obbligu tal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] skont il-kuntratti tagħha ma' Starbucks biex tbigħ il-produzzjoni tagħha lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] u li, għalhekk, l-arranġamenti tal-prezzijiet bejn il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] u l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2] iridu jitqiesu wkoll. Ma hemm l-ebda indikazzjoni li kwalunkwe valwazzjoni pożittiva għal prezz tax-xiri mhijiex ser tingħadda direttament lill-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] jew inkella taffettwa l-kundizzjonijiet kummerċjali bejn il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5] u l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 2], peress li dan l-arranġament kuntrattwali ma kienx konkluż b'mod indipendenti mill-arranġament kuntrattwali bejn Starbucks u l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5].
               
            
                  (303)
               
               
                  Barra minn hekk, il-Kummissjoni tosserva li fir-relazzjoni tagħha mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 5], il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 6] u l-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 7], il-ftehimiet dwar it-trademark u dwar il-liċenzjar tat-teknoloġija biss konklużi minn Starbucks ma' dawk il-partijiet terzi jinkludu pagament ta' royalty. Madankollu, il-pagament ta' royalty huwa komparabbli mar-royalty imħallsa mill-Ħwienet lil Starbucks Coffee BV għall-isfruttar tal-IP tad-ditta ta' Starbucks fis-suq, peress li t-tliet kumpaniji kollha jbigħu prodotti lil konsumaturi finali. Il-ftehimiet prinċipali u dawk tal-manifattura u d-distribuzzjoni bejn it-tliet kumpaniji u Starbucks, li jikkonċernaw il-proċess tal-manifattura, ma jipprovdux royalty għall-IP ta' Starbucks.
               
            
                  (304)
               
               
                  Barra minn hekk, il-Kummissjoni tinnota li SMBV testernalizza l-produzzjoni ta' [prodott tal-kafè bi trademark reġistrata] u kafè solubbli lil partijiet terzi, b'mod partikolari, il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1]. Minkejja li l-prodott ta' Starbucks [prodott tal-kafè bi trademark reġistrata] huwa prodott protett mid-ditta, il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1] ma tħallas l-ebda royalty lil SMBV jew kwalunkwe kumpanija ta' Starbucks oħra għat-taħlita jew informazzjoni oħra dwar il-produzzjoni. B'mod simili, minkejja li l-produzzjoni tat-teknoloġija użata fil-produzzjoni tal-prodotti tal-kafè li jinħallu VIA hija reklamata bħala innovattiva minn Starbucks, il-produzzjoni tagħha hija esternalizzata lil parti terza u SMBV ma tirrikonoxxi l-ebda royalty mill-parti terza li tipproduċi VIA. Tabilħaqq, il-kontijiet ta' SMBV juru li l-ebda royalty mhija rikonoxxuta mill-kumpanija għal kwalunkwe produzzjoni esternalizzata tagħha (149).
               
            
                  (305)
               
               
                  Finalment, għall-iskopijiet tal-istima jekk SMBV tħallasx rimunerazzjoni ta' distakkament lil Alki LP għall-IP dwar l-inkaljar, l-arranġament bejn Alki LP ma' SMBV jista' jitqabbel ukoll ma' arranġamenti bejn il-kompetituri ta' Starbucks mal-partijiet terzi tal-inkaljar.
               
            
                  (306)
               
               
                  Pereżempju, b'rispons għat-talba ta' MIT rigward il-kundizzjonijiet kummerċjali ta' distakkament bejn partijiet mhux relatati li fihom kumpanija hija inkarigata bil-funzjoni tal-inkaljar tal-kafeni ħodor, Melitta spjegat li meta l-inkaljar tal-kafè jiġi esternalizzat lil parti terza, din ma tirċivix royalties, għalkemm din tagħmel il-kurvi tal-inkaljar tagħha disponibbli għall-parti terza (150).
               
            
                  (307)
               
               
                  Skont is-sottomissjoni tal-Kumpanija Y, li twettaq attività tal-inkaljar permezz ta' kumpanija ta' grupp maħtura bħala manifattur b'arranġamenti ta' sottokuntrattar, il-kumpanija tal-inkaljar interna tagħha ma tħallas l-ebda royalty lill-grupp la għall-IP u lanqas għall-kompetenzi użati fil-proċess tal-inkaljar (151).
               
            
                  (308)
               
               
                  L-istess huwa minnu wkoll għal Dallmayr, li indikat li hija tqis il-pagament ta' royalty minn kumpanija li tipprovdi l-inkaljar bħala mhux tas-soltu, peress li pjuttost hija tistenna lill-klijenti biex iħallsu għall-inkaljar, u mhux bil-kontra (152).
               
            
                  (309)
               
               
                  Dan isegwi li, peress li fil-ftehimiet dwar il-manifattura li Starbucks ikkonkludiet ma' partijiet terzi, bosta minnhom eżistew fiż-żmien meta it-talba tal-APA ta' SMBV kienet qiegħda titqies mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża, l-ebda royalty ma teħtieġ għall-użu tal-IP tal-inkaljar, il-Kummissjoni tqis li analiżi dwar l-ipprezzar ta' trasferiment tal-valur ta' distakkament tar-royalty imħallsa minn SMBV lil Alki LP għall-IP tal-inkaljar twassal għall-konklużjoni li l-ebda royalty ma għandha tkun dovuta għal dik l-IP f'dik ir-relazzjoni speċifika. Din il-konklużjoni ssegwi wkoll tqabbil ma' arranġamenti bejn il-kompetituri ta' Starbucks mal-partijiet terzi tal-inkaljar.
               
            (b)   SMBV ma tinkorporax il-valur tal-IP tal-inkaljar fir-relazzjoni tagħha ma' Alki LP
      
                  (310)
               
               
                  Billi l-kompetenzi u l-kurvi dwar l-inkaljar għandhom valur, fir-relazzjoni speċifika bejn Alki LP u SMBV dak il-valur mhuwiex inkorporat mill-inkaljar. Dan huwa minħabba li l-importanza tal-kompetenzi u l-kurvi tal-inkaljar tinsab, fil-każ tal-istruttura ta' Starbucks, fl-iżgurar ta' togħma konsistenti assoċjata mal-prodotti tad-ditta u dawk individwali. Skont dan, il-valur tal-kompetenzi u l-kurvi tal-inkaljar ta' Starbucks huwa sfruttat biss meta l-prodotti ta' Starbucks jinbiegħu bid-ditta ta' Starbucks mill-Ħwienet. Waħedhom, il-kompetenzi u l-kurvi dwar l-inkaljar ma jiġġeneraw l-ebda valur għall-inkaljar fuq bażi kontinwa jekk ma jistgħux jiġu sfruttati fis-suq.
               
            
                  (311)
               
               
                  Dik il-konklużjoni hija appoġġjata mis-sottomissjoni ta' Starbucks, skont liema l-arranġamenti dwar il-liċenzjar li fihom il-liċenzja tal-IP isservi biss biex il-partijiet terzi jkunu jistgħu jipproduċu f'konformità mal-ispeċifikazzjoni ta' Starbucks u biex jipproteġu d-drittijiet tal-IP ta' Starbucks, iżda fejn partijiet terzi ma jisfruttawx l-assi intanġibbli fis-suq, mhumiex assoċjati ma' xi pagament ta' royalty minn dawk il-partijiet terzi lil Starbucks (153).
               
            
                  (312)
               
               
                  Barra minn hekk, fil-każ ta' SMBV, il-kompetenzi u l-kurvi tal-inkaljar jidhru li jikkostitwixxu speċifikazzjoni teknika li għaliha għandu jipproċedi l-inkaljar minħabba preferenza jew għażla tal-kumpanija li tixtri. Il-kurvi tal-inkaljar huma deskritti minn Starbucks fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment bħala dawk iddettati lil SMBV. Dawn jippermettu sabiex SMBV u partijiet terzi, li magħhom ġew konklużi l-arranġamenti tal-inkaljar u l-arranġamenti tal-manifattura u tal-provvista, jissodisfaw ir-rekwiżiti ta' Starbucks. Preferenzi dwar l-inkaljar huma imposti fuq il-manifatturi, pereżempju permezz tar-rekwiżiti dwar l-istandards tal-inkaljar u l-istandards dwar il-garanzija tal-kwalità. Tali speċifikazzjonijiet huma parti minn kull ftehim dwar l-inkaljar jew il-manifattura jew il-forniment.
               
            
                  (313)
               
               
                  F'dan ir-rigward, il-Ftehim dwar l-Inkaljar jindika li SMBV għandha tadotta proċessi dwar l-inkaljar ipprovduti minn Alki LP u għandha tuża tagħmir, makkinarju u metodi tal-produzzjoni xierqa biex tiżgura li l-prodotti jissodisfaw l-ispeċifikazzjonijiet tal-prodott deskritti minn qabel minn Alki LP (154). SMBV ma tidhirx li tikseb xi benefiċċju mill-użu tal-ispeċifikazzjoni tal-prodott f'dik ir-relazzjoni. Il-fatt li l-ispeċifikazzjonijiet stabbiliti minn Alki LP rigward il-proċess tal-inkaljar u, b'mod partikolari, il-kurvi tal-inkaljar jippermettu lil SMBV tinkalja l-kafè li qiegħed jinbiegħ bid-ditta ta' Starbucks ma jġibu l-ebda benefiċċju lil SMBV f'termini ta' aktar bejgħ jew prezz tal-bejgħ ogħla, meta jitqies li, fil-prinċipju, SMBV ma tbigħx il-produzzjoni tagħha lil konsumaturi finali li jagħtu valur lid-ditta ta' Starbucks. SMBV tbigħ virtwalment il-produzzjoni kollha tagħha lil Ħwienet ta' frankiġja ta' Starbucks, li lkoll iħallsu royalty lill-grupp talli jisfruttaw l-IP ta' Starbucks fis-suq, filwaqt li jirrappreżentaw valur għan-negozju ta' distribuzzjoni tagħhom. SMBV ma tisfruttax l-IP tal-inkaljar direttament fis-suq; il-Ħwienet huma l-interfaċċja mal-klijenti finali li jagħtu importanza lit-togħma konsistenti assoċjata mad-ditta ta' Starbucks.
               
            
                  (314)
               
               
                  Finalment, abbażi tal-informazzjoni finanzjarja pprovduta fit-Tabella 2 u fit-Tabella 8, il-Figure 3 tippreżenta l-marġni tal-profitt ta' SMBV mill-attivitajiet tal-inkaljar tal-kafè tagħha, li jinkiseb billi jitnaqqas il-prezz imħallas minn SMBV lil SCTC għal kafeni ħodor mid-dħul tal-kafè inkaljat irreġistrat taħt id-deskrizzjoni “DĦUL MINN KAFÈ PPAKKJAT” għal kull sena (155).
                  
                     Figura 3
                  
                  
                     Telf iġġenerat mill-attivitajiet tal-inkaljar ta' SMBV sa mill-2010
                  
                  
                     (Dħul u prezz tax-xiri tal-kafè f'EUR)
                  
                  
            
                  (315)
               
               
                  Il-Figure 3 turi li SMBV ilha mill-2010 tagħmel it-telf mill-attivitajiet tal-inkaljar tagħha, meta żdied il-marġni fuq il-kafeni ħodor meħtieġ minn SCTC. Meta jitqies il-fatt li, flimkien mad-dejta fit-Tabella 10 li turi l-perċentwal tar-royalty imħallsa minn SMBV lil Alki LP fuq id-dħul mill-bejgħ tal-kafè, il-kompetenzi u l-kurvi tal-inkaljar ma jidhrux li joħolqu valur pożittiv għal SMBV. Pereżempju, fl-2013, minkejja li SMBV kienet tidher li rreġistrat telf gross (qabel ma tnaqqset l-ispiża operatorja) ta' madwar EUR [1-10] miljun fuq l-attivitajiet tal-inkaljar tagħha, hija ħallset royalty ta' EUR 22,8 miljun lil Alki LP għall-IP tal-inkaljar.
               
            
                  (316)
               
               
                  Fi kliem ieħor, il-pagament ta' royalty minn SMBV lil Alki LP huwa ffinanzjat minn attivitajiet oħrajn ta' SMBV (156). Filwaqt li huwa konċepibbli li attur ekonomiku jġorr it-telf biex jiffinanzja royalty li fil-futur tista' twassal għal żieda fil-profitti, in-natura li sostniet it-telf tal-attività hija relatata maż-żieda fil-prezz tal-kafeni ħodor minn SCTC u ma jidhirx li toffri xi prospett ta' profitti futuri (157). Tabilħaqq, l-istrateġija tan-negozju ta' SMBV tidher stabbli tul il-ħajja tal-APA u ma hemm l-ebda azzjoni konkreta li SMBV tista' twettaq biex tirritorna għal profittabilità, fin-nuqqas ta' xi influwenza deċiżiva fuq il-bejgħ. Peress li l-ispejjeż operatorji jirrappreżentaw porzjon żgħir tal-kostijiet totali ta' SMBV, it-tnaqqis fl-ispejjeż ma jkunx biżżejjed biex tirritorna għal profittabilità minħabba li dan ma jpattix għall-impatt finanzjarju tal-valwazzjoni pożittiva miżjuda fuq il-kafeni ħodor. Ir-royalty imħallsa minn SMBV lil Alki LP għall-IP tal-inkaljar f'kuntest intragrupp tidher li sservi b'mod strutturat l-uniku skop tat-trasferiment tal-profitti derivati mill-funzjoni tal-bejgħ mill-ġdid ta' SMBV lil Alki LP.
               
            
                  (317)
               
               
                  Il-fatt li l-attività tal-inkaljar ma tiġġenerax biżżejjed profitt biex ikunu jistgħu jsiru l-pagamenti ta' royalty ikompli jikkonferma, fid-dawl tar-relazzjoni intragrupp speċifika bejn SMBV u Alki LP, li l-metodoloġija biex jiġi determinat il-livell ta' dik ir-royalty bħala varjabbli ta' aġġustament kif aċċettat mill-APA ta' SMBV mhijiex konformi mal-prinċipju ta' distakkament.
               
            
                  (318)
               
               
                  Skont dan, fid-dawl tal-paragun ma' arranġamenti dwar l-inkaljar ta' Starbucks ma' pajjiżi terzi, il-Kummissjoni tqis li analiżi dwar l-ipprezzar ta' trasferiment tal-valur ta' distakkament tar-royalty imħallsa minn SMBV lil Alki LP għall-IP tal-inkaljar, twassal għall-konklużjoni li l-ebda royalty ma għandha tkun dovuta għal dik l-IP, peress li SMBV ma tidhirx li tikseb xi benefiċċju mill-użu tal-IP tal-inkaljar f'dik ir-relazzjoni. L-ebda wieħed mill-argumenti mressqin min-Netherlands jew Starbucks matul l-investigazzjoni ma jħassar din il-konklużjoni.
               
            (c)   Il-pagament ta' royalty ma jirriflettix rimunerazzjoni għat-teħid ta' riskji imprenditorjali
      
                  (319)
               
               
                  B'rispons għad-dubji tal-Kummissjoni dwar in-natura ta' distakkament tal-pagament ta' royalty, in-Netherlands u Starbucks sostnew li l-pagament mhux biss jirrifletti rimunerazzjoni għall-użu tal-IP tal-inkaljar, iżda wkoll pagament għat-teħid ta' riskju intraprenditorjali minn Alki LP (158). In-Netherlands jinvoka l-fatt li SMBV ma jġarrabx ir-riskju ekonomiku tat-telf tal-inventarju, peress li, minħabba l-mod ta' kif inhu ddeterminat il-pagament ta' royalty skont il-Ftehim tal-Inkaljar, dawk il-kostijiet finalment jiġġarrbu minn Alki LP (159).
               
            
                  (320)
               
               
                  L-ewwel nett, il-Kummissjoni tosserva li din id-dikjarazzjoni mhijiex appoġġjata mir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment li jappoġġja t-talba tal-APA ta' SMBV. Minflok, dak ir-rapport jikkontradixxi dik id-dikjarazzjoni biċ-ċar meta jiddikjara li “[SMBV] tilliċenzja subsett ta' IP mingħand Alki LP li hija meħtieġa biex tuża l-proċess tal-manifattura tal-inkaljar tal-kafè u d-dritt li tforni l-kafè lill-[I]żviluppaturi. Ta' dan [SMBV] tħallas royalty lil Alki LP għall-IP lliċenzjata” (160). Fuq kollox, imkien fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment ma ssir rreferenza għall-fatt li l-pagament ta' royalty ikun jikkostitwixxi parzjalment pagament minn SMBV lil Alki LP għat-teħid tar-riskji intraprenditorjali. Fil-fatt, SMBV iżżomm aktar riskji minn dawk ippreżentati fl-ipprezzar ta' trasferiment, b'mod partikolari, riskji tal-inventarju u ċerti riskji relatati mal-provvista tal-kafeni u l-utilizzazzjoni tal-kapaċità tal-manifattura.
               
            
                  (321)
               
               
                  It-tieni, il-Kummissjoni tosserva li n-Netherlands jidher li jqis li l-mod li bih huwa strutturat l-arranġament kuntrattwali skont il-Ftehim dwar l-Inkaljar (161), jagħti sustanza legali lil allokazzjoni attwali tar-riskju u r-responsabbiltajiet bejn Alki LP u SMBV. Madankollu, skont il-kontijiet ta' SMBV, il-pagament ta' royalty huwa ġġenerat mill-APA ta' SMBV u mhux mill-arranġament kuntrattwali bejn Alki LP u SMBV.
               
            
                  (322)
               
               
                  It-tielet, u l-aktar importanti, il-Kummissjoni tqis li kieku kellha tiġi aċċettata d-dikjarazzjoni tan-Netherlands, ir-riskju tan-negozju ta' kwalunkwe kumpanija fil-grupp ikun jista' jiġi eliminat permezz ta' allokazzjoni mill-ġdid intragrupp tar-riskji permezz ta' sempliċi kuntratt. Pereżempju, kumpanija li tieħu d-deċiżjonijiet strateġiċi kollha għal grupp, b'mod partikolari, deċiżjonijiet ta' investiment u ta' R&Ż, li fil-prinċipju jistgħu jitqiesu bħala funzjoni kumplessa li tikkonċentra fuq riskju intraprenditorjali, tista' titqies bħala “riskju baxx” u tiġi ntaxxata skont dan, diment li jidħol fis-seħħ kuntratt intragrupp li jiffissa r-rimunerazzjoni tagħha fi kwalunkwe livell kawżali ta' spiża operatorja u jgħaddi l-profitti residwi tagħha lil kwalunkwe kumpanija oħra fil-grupp. L-aċċettazzjoni ta' dik it-talba twassal biex l-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament għall-prezzijiet tat-tranżazzjonijiet intragrupp issir mingħajr tifsira, peress li l-arranġamenti kuntrattwali jitqiesu li jipprevalu fuq ir-realtà ekonomika.
               
            
                  (323)
               
               
                  Il-Kummissjoni tfakkar (162), f'dan ir-rigward, il-paragrafi minn 9.44 sa 9.46 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP (163) li jiċċaraw fil-kuntest ta' ristrutturar tan-negozju li “hija n-natura tar-riskju baxx (jew għoli) ta' negozju li ser tiddetta l-għażla tal-aktar metodu tal-ipprezzar ta' trasfreriment adegwat u mhux bil-kontra”
                      (164). Għall-kuntrarju tal-opinjonijiet espressi min-Netherlands (165), din l-idea li l-applikazzjoni tar-regoli ta' prezzijiet ta' trasferiment għandha ssegwi riskji u mhux arranġamenti kuntrattwali meta dawk l-arranġamenti ma jirriflettux ir-riskji tan-negozju sottostanti, hija valida wkoll barra mill-kuntest ta' ristrutturar tan-negozju. Filwaqt li huwa minnu li l-qbil dwar metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment (jiġifieri bħal metodu tat-TNMM ibbażat fuq kostijiet operatorji) u l-kostruzzjoni ta' arranġamenti kuntrattwali biex jiġi aġġustat il-profitt ta' qabel it-taxxa ta' kull sena għal dak l-arranġament jirriżultaw fil-limitazzjoni tal-flutwazzjoni tal-obbligazzjoni tat-taxxa tal-kumpanija tul is-snin fiskali, tali struttura mibnija permezz ta' arranġamenti kuntrattwali, madankollu, ma tikkorrispondix neċessarjament għar-realtà ekonomika li fuqha huma bbażati t-tranżazzjonijiet u r-riskji assoċjati mal-attività tal-kumpanija. Il-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP jippreżentaw din il-kunsiderazzjoni fil-paragrafu 1.26 li, skont dawn, “fir-rigward tat-termini kuntrattwali, jista' jitqies jekk allegata allokazzjoni ta' riskju hijiex konsistenti mas-sustanza ekonomika tat-tranżazzjoni. F'dan ir-rigward, l-aġir tal-partijiet ġeneralment għandu jitqies bħala l-aqwa evidenza dwar l-allokazzjoni reali ta' riskju.”
                  
               
            
                  (324)
               
               
                  Ir-raba', fir-rigward tad-dikjarazzjoni l-oħra tan-Netherlands u Starbucks li hija n-natura baxxa tar-riskju tan-negozju ta' SMBV li fil-fatt tiddetta l-metodu ta' prezzijiet ta' trasferiment aċċettat fl-APA ta' SMBV, il-Kummissjoni tosserva li l-informazzjoni sottomessa matul l-investigazzjoni ma tappoġġjax dik id-dikjarazzjoni. Fil-Premessa 113 tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ, il-Kummissjoni espremiet dubju dwar il-kapaċità ta' Alki LP li ġġorr u tikkontrolla kwalunkwe riskju tan-negozju. Meta kumpanija tassumi riskju, din għandha tkun tista', minn naħa, tikkontrolla r-riskji (166) u, minn oħra, tassumi tali riskju b'mod finanzjarju (167). Għalhekk, il-kapaċità li wieħed jassumi riskju għandha tiġi analizzata qabel ma l-istruttura proposta titqies konformi mal-kundizzjonijiet kompetittivi normali. Il-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP jiċċaraw li l-kontroll għandu jinftiehem, f'dan il-kuntest, bħala l-kapaċità li jsiru d-deċiżijonijiet biex jittieħed ir-riskju u biex dan jiġi mmaniġġjat. Dan jeħtieġ li l-kumpanija jkollha nies li jwettqu dawk il-funzjonijiet ta' kontroll (168).
               
            
                  (325)
               
               
                  Madankollu, skont l-informazzjoni sottomessa minn Starbucks (169), Alki LP ma għandhiex impjegati tagħha stess u filwaqt li, bħala sħubija, ma jistax jiġi eskluż fil-prinċipju li s-sħab jistgħu jikkontribwixxu għall-attivitajiet ta' Alki LP waqt li ma jkunux impjegati, skont l-informazzjoni sottomessa (170), is-sħab ta' Alki LP huma korporazzjonijiet u l-ebda wieħed minnhom ma għandu impjegati. Konsegwentement, il-kapaċità operatorja ta' Alki LP biex tassumi r-riskji tidher limitata.
               
            
                  (326)
               
               
                  Barra minn hekk, il-kapaċità ta' Alki LP li ġġorr riskju finanzjarju hija limitata għar-riżorsi finanzjarja tagħha u għar-riżorsi finanzjarji tas-sħab tagħha. Skont l-informazzjoni sottomessa minn Starbucks lill-Kummissjoni (171), din tal-aħħar ma tiddikjarax kontijiet separati, iżda huma stess huma kumpaniji b'responsabbiltà limitata. Għalhekk, il-kapaċità finanzjarja ta' Alki LP hija inferjuri u ma tistax tiġi assimilata mal-kapaċità finanzjarja globali tal-grupp.
               
            
                  (327)
               
               
                  Bħala tweġiba, Starbucks targumenta li l-kapaċità operatorja ta' Alki LP hija pprovduta permezz tal-impjegati ta' Starbucks Inc., ikkuntrattati kultant żmien sabiex jgħinu lil Alki LP fil-kompiti tagħha (172). Il-Kummissjoni ssib li dan l-argument mhuwiex konvinċenti. Ma hemmx raġuni għaliex l-impjieg ta' impjegat li jappoġġja l-maniġment għandu jipproċedi permezz ta' Alki LP: SMBV setgħet taħtar impjegat biex jappoġġja l-maniġment tal-kumpanija b'mod dirett. Peress li r-responsabbiltà tal-maniġment esternalizzat hija aktar dgħajfa mir-responsabbiltà tal-maniġers diretti, il-maniġment esternalizzat jippreżenta żieda fil-kostijiet tal-aġenzija minn perspettiva ta' governanza korporattiva. Minħabba l-attivitajiet ta' SMBV li jinkludu, fost l-oħrajn, l-operat ta' faċilità tal-inkaljar, l-immaniġġjar ta' SMBV jeħtieġ monitoraġġ ta' kuljum u ma jistax jiġi żgurat b'mod effettiv minn impjegat li jaħdem part-time.
               
            
                  (328)
               
               
                  Għalhekk, Alki LP ma tistax tiżgura l-immaniġġjar tar-riskji tan-negozju ta' SMBV b'mod effettiv daqskemm jistgħu l-impjegati jew il-maniġers diretti ta' SMBV, u għalhekk ir-riskju jista', l-aktar l-aktar, jiġi mitigat parzjalment permezz tat-trasferiment kuntrattwali tiegħu lil Alki LP.
               
            
                  (329)
               
               
                  Dik il-konklużjoni tappoġġja d-dubju espress fil-Premessa 89 tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ dwar ir-razzjonalità ekonomika tal-istruttura, minħabba li Alki LP tidher superfluwa f'din l-istruttura. Il-paragrafi minn 1.64 sa 1.66 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP jirreferu (173), f'dan ir-rigward, għal sitwazzjonijiet fejn l-istrutturi mhumiex iddeterminati minn kundizzjonijiet kummerċjali normali u setgħu ġew strutturati mill-kontribwent biex jevitaw jew inaqqsu t-taxxa. F'tali każijiet, l-awtoritajiet tat-taxxa għandhom janalizzaw il-bażi taxxabbli abbażi ta' struttura korretta li kienet tkun iddeterminata f'kundizzjonijiet kummerċjali normali. L-informazzjoni sottomessa minn Starbucks, li skont din Alki LP iddaħħlet fl-istruttura għal raġunijiet tat-taxxa tal-Istati Uniti (174), tikkonferma d-dubji tal-Kummissjoni dwar ir-razzjonalità ekonomika tal-istruttura.
               
            
                  (330)
               
               
                  Il-ħames, filwaqt li l-Kummissjoni taċċetta d-dikjarazzjoni tan-Netherlands u ta' Starbucks li riskji tal-bejgħ partikolari ta' SMBV huma mitigati permezz tal-arranġamenti mal-Ħwienet, dan il-fatt ma għandu l-ebda effett fuq ir-relazzjoni ta' SMBV ma' Alki LP. Fi kwalunkwe każ, fir-rigward tal-kamp ta' applikazzjoni limitat ta' SMBV fin-negozjati mal-kontropartijiet tagħha ta' kundizzjonijiet kummerċjali u tal-prezzijiet, il-Kummissjoni taċċetta li s-sistema ta' tbassir mill-Ħwienet tidher li tnaqqas l-inċertezza tan-negozju għal SMBV (175). Skont l-arranġamenti kuntrattwali bejn il-Ħwienet u SMBV, il-Ħwienet ma jistgħux jitbiegħdu b'mod sinifikanti mit-tbassir ipprovdut lil SMBV u huma għandhom ukoll l-obbligu li jixtru prodotti mingħand SMBV. Il-bidu tal-produzzjoni ta' SMBV huwa żgurat permezz tar-rekwiżiti għall-Ħwienet biex jixtru l-produzzjoni mingħand SMBV. Madankollu, ir-riskji ewlenin ta' negozju tal-manifattura mhumiex relatati biss mar-riskji tal-inventarju, iżda prinċipalment mal-kapaċità tal-manifattura u la n-Netherlands u lanqas Starbucks ma stabbilixxew li r-riskji sottostanti tal-varjazzjonijiet tad-domandi dwar l-utilizzazzjoni tal-kapaċità tal-manifattura ma ġew kompletament annullati permezz ta' dawk l-arranġamenti kuntrattwali. B'mod speċifiku, il-kuntratti ma' manifatturi ta' parti terza, il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1] b'mod partikolari, mhumiex allinjati bis-sħiħ ma' kwalunkwe varjazzjoni tad-domanda possibbli.
               
            
                  (331)
               
               
                  Is-sitta, l-arranġament kuntrattwali invokat min-Netherlands li permezz tiegħu SCTC tiggarantixxi l-kwalità tal-kafeni ħodor forniti b'mod ugwali, ma għandu l-ebda effett fuq ir-relazzjoni bejn SMBV u Alki LP. Fi kwalunkwe każ, huwa arranġament tan-negozju standard li ma jnaqqasx ir-riskju ta' SMBV meta mqabbel ma' kundizzjonijiet tas-suq normali.
               
            
                  (332)
               
               
                  Bħala konklużjoni, il-Kummissjoni tirrifjuta d-dikjarazzjonijiet li kwalunkwe trasferiment tar-riskju effettiv iseħħ minn SMBV lil Alki LP permezz ta' arranġamenti kuntrattwali. Għalhekk, kwalunkwe komponent tar-royalty maħsub biex jikkumpensa għal trasferiment tar-riskju intraprenditorjali ma jistax jiġi ġustifikat.
               
            (d)   Il-livell tal-pagament ta' royalty mhuwiex iġġustifikat mill-ammonti li Alki LP tħallas għat-teknoloġija lil Starbucks tal-Istati Uniti skont il-Ftehim dwar il-Qsim tal-Kostijiet.
      
                  (333)
               
               
                  Starbucks tidher tinvoka wkoll li r-royalty imħallsa minn SMBV lil Alki LP hija ġġustifikata minħabba li Alki LP tħallas ammonti tal-istess kobor lil Starbucks tal-Istati Uniti għat-teknoloġija tal-inkaljar tal-kafè.
               
            
                  (334)
               
               
                  Qabel kollox, il-Kummissjoni tosserva li l-APA ta' SMBV mhuwiex ikkonċernat bir-relazzjoni bejn Alki LP u Starbucks tal-Istati Uniti, iżda bir-relazzjoni bejn SMBV u Alki LP. Għaldaqstant, dak kollu li jgħodd għal valutazzjoni dwar jekk l-analiżi tal-prezzijiet ta' trasferiment tat-tranżazzjonijiet bejn dawk iż-żewġ entitajiet ġietx iddeterminata skont metoldoloġija li tagħti approssimazzjoni affidabbli tar-riżultat fuq il-bażi tas-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament huwa l-valur ta' dawk it-tranżazzjonijiet kif ġie ddeterminat mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks, u mhux il-valur ta' kwalunkwe pagament barra dik ir-relazzjoni.
               
            
                  (335)
               
               
                  Fi kwalunkwe każ, il-Kummissjoni ma tikkontestax li Alki LP tħallas somom importanti, imsejħa “royalties permanenti”, lil Starbucks tal-Istati Uniti (176). Madankollu, id-denominazzjoni ta' dan il-pagamet skont is-CSA bħala rimunerazzjoni tat-teknoloġija tal-inkaljar ma tistax tiġi kkonfermata fuq il-bażi tal-mod li bih dawk il-pagameti huma strutturati skont is-CSA.
               
            
                  (336)
               
               
                  L-ewwel nett, il-pagamenti minn Alki LP lil Starbucks tal-Istati Uniti huma ffinanzjati fil-biċċa l-kbira tagħhom mid-dħul ta' royalty li hija triċievi mir-royalty tad-ditta mħallsa lilha minn Starbucks Coffee BV milli mir-royalty riċevuta mingħand SMBV (177).
               
            
                  (337)
               
               
                  It-tieni, il-pagamenti minn Alki LP lil Starbuck tal-Istati Uniti taħt is-CSA ma jidhrux li ġew stabbilit f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta. B'mod partikolari, fir-rigward tal-akkwist tal-IP relatata mal-format u d-ditta tan-negozju, Alki LP (inkluż il-predeċessur tagħha [CV 1]) ħallset EUR [30-40] miljun b'mod aggregat għall-akkwist ta' din l-IP, mill-2005, filwaqt li dik l-IP inbiegħet minn Alki LP għal EUR [1-1,5] biljun fl-2014. Dik id-differenza fil-valur tidher li tindika li l-arranġament ma kienx jirrifletti rimunerazzjoni ta' distakkament għall-IP; għalhekk, il-pagamenti taħt ir-royalty permanenti jistgħu jidhru bħala kumpens għall-bejgħ tad-ditta fl-istess tranżazzjoni għal valur li kien baxx wisq.
               
            
                  (338)
               
               
                  Fil-qosor, l-argument ta' Starbucks li l-pagamenti taħt is-CSA jiġġustifikaw il-pagament ta' royalty bejn SMBV u Alki LP bħala dawk li jinsabu f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta għandu jiġi miċħud.
               
            (e)   Konklużjoni dwar in-natura ta' distakkament tal-pagament ta' royalty
      
                  (339)
               
               
                  Fid-dawl ta' dan ta' hawn fuq, il-Kummissjoni tqis li paragun ma' tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati komparabbli, b'mod partikolari l-arranġamenti ta' royalty f'bosta ftehimiet dwar l-inkaljar u l-manifattura u d-distribuzzjoni li Starbucks ikkonkludiet ma' partijiet terzi, juri li l-valur ta' distakkament tar-royalty imħallas minn SMBV lil Alki LP għall-IP tal-inkaljar għandu jkun żero u, għalhekk, li l-ebda royalty ma għandha tkun dovuta għal dik l-IP f'dik ir-relazzjoni speċifika, peress li SMBV ma tikseb l-ebda benefiċċju mill-użu tal-IP tal-inkaljar illiċenzjata mingħand Alki LP.
               
            
                  (340)
               
               
                  Fid-dawl ta' din il-konklużjoni, ma hemmx bżonn ta' stima ta' din ir-royalty. Pjuttost, il-profitti kontabilistiċi ta' SMBV, mingħajr l-ebda tnaqqis tal-pagament ta' royalty minn SMBV lil Alki LP minn dawk il-profitti għal-liċenzjar tal-IP tal-inkaljar, għandhom ikunu l-punt tat-tluq li fuqu tiġi ddeterminata l-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV fin-Netherlands biex jiġi żgurat li l-profitti taxxabbli ta' SMBV jikkorrispondu għal livell miksub minn kumpaniji mhux integrati li l-obbligazzjoni tat-taxxa tagħhom tiġi ddeterminata mill-profitti li huma jiġġeneraw skont il-kundizzjonijiet tas-suq. Fi kliem ieħor, il-profitti mhux intaxxati mħallsa bħala royalty minn SMBV lil Alki LP għall-IP tal-inkaljar kellhom ikunu kompletament taxxabbli fin-Netherlands.
               
            
                  (341)
               
               
                  Konsegwentement, il-metodoloġija aċċettata fl-APA ta' SMBV għad-determinazzjoni tal-livell ta' dak il-pagament, li skont din il-profitti kollha ġġenerati minn SMBV ta' aktar minn [9-12] % tal-ispejjeż operatorji huma ttrasferiti lil Alki LP (178), titbiegħed minn metodoloġija li twassal għal approssimazzjoni affidabbli ta' riżultat ibbażat fuq is-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament. Peress li l-applikazzjoni ta' dik il-metodoloġija twassal għal tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV skont is-sistema tat-taxxa ġenerali Olandiża fuq il-kumpaniji meta mqabbla ma' kumpaniji mhux integrati li l-profitti taxxabbli tagħhom huma determinati mis-suq, l-APA ta' SMBV, billi fih tiġi aċċettata dik il-metodoloġija, għandu jitqies li jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV għall-finijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            (f)   In-natura ta' distakkament tal-prezzijiet li SCTC talbet lil SMBV għall-kafeni ħodor
      
                  (342)
               
               
                  Kif spjegat fil-Premessa 272, l-identifikazzjoni u l-analiżi tat-tranżazzjonijiet ikkontrollati u mhux ikkontrollati ta' SMBV huma l-ewwel pass meħtieġ fil-valutazzjoni tan-natura ta' distakkament tal-kundizzjonijiet kummerċjali applikabbli bejn partijiet relatati għal skopijiet tal-ipprezzar ta' trasferiment.
               
            
                  (343)
               
               
                  Fil-Premessa 116 tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ, il-Kummissjoni spjegat li jekk il-pagament ta' royalty kien stmat bl-użu ta' metodu dirett tal-ipprezzar ta' trasferiment, bħall-metodu ta' CUP, il-prezzijiet iċċarġjati għall-kafeni ħodor ikunu t-tranżazzjonijiet ikkontrollati relatati pendenti li kellhom jiġu vvalutati għall-iskopijiet tal-ipprezzar ta' trasferiment u l-prezz mitlub għall-kafeni ħodor minn SCTC lil SMBV ikollu jiġi vvalutat biex jiġi stabbilit jekk il-livell ta' dak il-prezz, rifless fil-kont tal-profitt u tat-telf ta' SMBV, ma kienx esaġerat, li jwassal għal tnaqqis fil-profitti taxxabbli ta' SMBV.
               
            
                  (344)
               
               
                  Ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jelenka l-ftehim dwar ix-xiri tal-kafeni ħodor bejn SMBV u SCTC fost l-aktar tranżazzjonijiet u flussi bejn il-kumpaniji importanti, iżda jonqos milli jeżamina jew janalizza jekk il-prezz mitlub għall-kafeni ħodor minn SCTC lil SMBV kienx f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta.
               
            
                  (345)
               
               
                  L-ipprezzar tal-kafeni ħodor minn SCTC huwa deskritt fil-Premessi 114 sa 119. It-Tabella 6 tippreżenta d-disaggregazzjoni minn Starbucks tal-valwazzjoni pożittiva tal-kafeni ħodor mixtrija minn SCTC mitlubin lil SMBV. Fuq il-bażi tad-dejta finanzjarja ta' SCTC ipprovduta fit-Tabella 4, it-Tabella 11 tippreżenta l-valwazzjoni pożittiva attwali rreġistrata minn SCTC u l-marġni gross attwali mitlub lill-klijenti tagħha kull sena.
                  
                     Tabella 11
                  
                  
                     Valwazzjoni pożittiva fuq ix-xiri tal-kafena ħadra rreġistrata u marġni gross applikat minn SCTC
                  
                  
                              (%)
                           
                        
                               
                           
                           
                              2005
                           
                           
                              2006
                           
                           
                              2007
                           
                           
                              2008
                           
                           
                              2009
                           
                           
                              2010
                           
                           
                              2011
                           
                           
                              2012
                           
                           
                              2013
                           
                           
                              2014
                           
                        
                              valwazzjoni pożittiva fuq COGS
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [4,5-7,5]
                           
                           
                              [1,5-4,5]
                           
                           
                              [16,5-19,5]
                           
                           
                              [13,5-16,5]
                           
                           
                              [19,5-22,5]
                           
                           
                              [16,5-19,5]
                           
                        
                              marġni gross fuq COGS
                           
                           
                              [4,5-7,5]
                           
                           
                              [4,5-7,5]
                           
                           
                              [4,5-7,5]
                           
                           
                              [4,5-7,5]
                           
                           
                              [4,5-7,5]
                           
                           
                              [4,5-7,5]
                           
                           
                              [16,5-19,5]
                           
                           
                              [16,5-19,5]
                           
                           
                              [19,5-22,5]
                           
                           
                              [16,5-19,5]
                           
                        
            
                  (346)
               
               
                  Il-valwazzjoni pożittiva medja fuq il-kostijiet tal-kafeni ħodor forniti minn SCTC għall-perjodu 2005 sal-2010 hija ta' [madwar 3 %], meta mqabbla mal-valwazzjoni pożittiva medja ta' [madwar 18 %] matul il-perjodu mill-2011 sal-2014. Il-marġni gross korrispondenti fuq COGS għall-perjodu 2005 sal-2010 huwa ta' [madwar 6 %], meta mqabbel mal-marġni gross medju fuq COGS ta' [madwar 18 %] matul il-perjodu mill-2011 sal-2014.
               
            
                  (347)
               
               
                  Skont Starbucks, il-valwazzjoni pożittiva ta' [madwar 3 %] applikabbli fuq medja għall-perjodu mill-2005 sal-2010, tikkorrispondi għal valwazzjoni pożittiva ta' distakkament. Meta titnaqqas mill-valwazzjonijiet pożittivi applikati sa mill-2011, dik il-valwazzjoni pożittiva tidher li tirriżulta f'rimunerazzjoni rreġistrata minn SMBV dwar l-attivitajiet tal-inkaljar f'konformità mal-firxa stmata ppreżentata mill-Kumpanija X ta' 13 sa 17 % fuq COGS għall-attivitajiet tal-inkaljar (179). Il-valwazzjoni pożittiva ta' [madwar 3 %] tinsab ukoll fil-firxa għal rimunerazzjoni tal-funzjoni tal-provvista mressqa minn Starbucks fl-analiżi komparabbli pprovduta fid-29 ta' Ġunju 2015 (180). Għalhekk, il-Kummissjoni tista' taċċetta li valwazzjoni pożittiva ta' [madwar 3 %] fuq il-kostijiet tal-kafeni ħodor matul il-perjodu 2005 sal-2010 kienet f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta.
               
            
                  (348)
               
               
                  Madankollu, peress li Starbucks ma pprovdiet l-ebda ġustifikazzjoni valida għaż-żieda fil-valwazzjoni pożittiva medja sa [madwar 18 %] mill-2011 'il quddiem, il-Kummissjoni tqis, kif spjegat fil-Premessi 349 sa 357, li minn dak il-perjodu 'l quddiem ma għandu jiġi aċċettat l-ebda tnaqqis korrispondenti mill-profitti kontabilistiċi ta' SMBV bħala riżultat ta' dik iż-żieda. Fil-fatt, li kieku r-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment analizza kif suppost il-prezz mitlub minn SCTC lil SMBV għall-kafeni ħodor bħala tranżazzjoni kkontrollata, dak il-prezz kien ikun fi ħdan l-ambitu tal-APA ta' SMBV, li huwa li jiddetermina l-bażi tat-taxxa ta' SMBV fin-Netherlands (181). Tabilħaqq, peress li l-prezz imħallas għall-kafeni ħodor jitnaqqas mill-profitti kontabilistiċi ta' SMBV, l-APA ta' SMBV missu stipula prezz ta' distakkament fl-2008 li minnu ma kienet possibbli li ssir l-ebda devjazzjoni fl-2011, inkluża żieda fil-valwazzjoni pożittiva, mingħajr sostituzzjoni jew emenda ta' dak l-APA.
               
            
                  (349)
               
               
                  Starbucks issostni li ż-żieda ta' dik il-valwazzjoni pożittiva fl-2011 kienet minħabba l-importanza dejjem akbar tal-operazzjonijiet ta' SCTC, b'mod partikolari ż-żieda fil-kompetenzi fl-akkwist tal-kafè u, fuq kollox, is-sjieda u l-operazzjoni tagħha tal-Programm tal-Prattiki tal-Prattiki tagħha C.A.F.E. Madankollu, dik il-ġustifikazzjoni tidher li ma tikkorispondix għall-informazzjoni mogħtija matul l-investigazzjoni. B'mod partikolari, il-Programm tal-Prattiki C.A.F.E. ilu stabbilit mill-2004. Barra minn hekk, peress li r-rimunerazzjoni ta' SCTC hija proporzjonali għall-kafeni ħodor mibjugħin, kwalunkwe żieda fil-kapaċità kellha tkun remunerata kif xieraq. Tabilħaqq, diment li r-rimunerazzjoni tikkostitwixxi perċentwal stabbli ta' COGS, iż-żieda fil-fatturat irriżultat f'żieda proporzjonali fil-profitti.
               
            
                  (350)
               
               
                  Starbucks issostni wkoll li l-valwazzjoni pożittiva “matul il-perjodu” mill-2005 sal-2014 kien ta' distakkament fin-natura tiegħu (182). Fis-sottomissjoni tagħha tad-29 ta' Ġunju 2015, Starbucks iċċarat li d-disaggregazzjoni tat-Tabella 5, mogħtija fis-sottomissjoni tagħha tat-13 ta' April 2015, inħolqot fuq bażi ta' analiżi tal-komparabbli. Il-Kummissjoni ma taċċettax dik id-dikjarazzjoni għar-raġunijiet li ġejjin.
               
            
                  (351)
               
               
                  L-ewwel nett, fir-rigward tal-ipprezzar tal-Programm tal-Prattiki C.A.F.E. fl-analiżi tal-komparabbli mogħtija minn Starbucks fid-29 ta' Ġunju 2015 (183), il-Kummissjoni tosserva li l-figuri sottomessi minn Starbucks fihom problemi ta' konsistenza. L-informazzjoni ppreżentata fit-13 ta' April 2015 u riprodotta fit-Tabella 6 tikkontradixxi l-informazzjoni mogħtija fid-29 ta' Ġunju 2015 ippreżentata fit-Tabella 7. B'mod aktar speċifiku, fir-rigward tal-Programm tal-Prattiki C.A.F.E, dak li inizjalment ġie ppreżentat bħala l-kwartili ta' fuq, aktar tard ġie ppreżentat minn Starbucks bħala l-aktar valur osservat. L-inkonsistenzi jikkonċernaw ukoll l-użu ta' fattur ta' trasformazzjoni sabiex jesprimi royalty miftiehma bħala perċentwal tal-bejgħ, fejn Starbucks twettaq aġġustament mhux komuni sabiex tasal għal royalty espress bħala perċentwal tal-kostijiet (184).
               
            
                  (352)
               
               
                  Barra minn hekk, il-ftehimiet identifikati (185) huma relatati mal-liċenzjar tat-teknoloġija. Dan jista' jitqabbel ma' sitwazzjoni li fiha, Starbucks, permezz ta' Alki LP, toffri liċenzja tat-teknoloġija lil SMBV, għalkemm il-ftehimiet li bihom tingħata liċenzja tat-teknoloġija tal-kafè ma jidhrux li jeżistu waħidhom minn ftehim ta' liċenzja dwar id-ditti tal-kafè. SCTC ma toffri l-ebda liċenzja tat-teknoloġija lil SMBV li għaliha SMBV għandha tirċievi rimunerazzjoni permezz ta' valwazzjoni pożittiva ogħla fuq il-kafeni ħodor mixtrijin.
               
            
                  (353)
               
               
                  It-tieni l-Kummissjoni tosserva li l-ispejjeż kemm tal-Programm tal-Prattiki C.A.F.E u ċ-Ċentri ta' Appoġġ għall-Bdiewa kienu fuq medja ta' mhux aktar minn [0,5-1] % tal-valur tal-kafeni ħodor mixtrijin minn SCTC (186). Dawk l-ispejjeż huma ta' daqs komparabbli għall-kost tal-[programm ta' ċertifikazzjoni] deżinjazzjoni ta' [1,5-2] % fi proporzjon mal-prezz tal-kafeni ħodor użat għall-“[prodott tal-kafè e tal-programm ta' ċertifikazzjoni]”, li jkun il-prodott ta' SMBV li l-aktar li jinbiegħ (187). Fil-fatt, il-Programm tal-Prattiki C.A.F.E jidher li jikkonsisti fi programm ta' ċertifikazzjoni aktar komparabbli mad-deżinjazzjoni tal-[programm ta' ċertifikazzjoni] milli għal proprjetà intellettwali jew liċenzja tat-teknoloġija kif ippreżentat minn Starbucks.
               
            
                  (354)
               
               
                  Barra minn hekk, il-prezzijiet tal-prodotti tal-kafè mibjugħin minn SMBV lill-Ħwienet huma determinati fuq bażi ta' kost kif spjegat fil-Premessa 96. Għalhekk, il-Kummissjoni tqis li l-ispejjeż diretti u indiretti tal-Programm tal-Prattiki C.A.F.E. huwa, għall-kuntrarju ta' dak li ssostni Starbucks, mod aktar xieraq sabiex jintlaħaq l-ipprezzar ta' distakkament tal-programm dwar il-prezz tal-kafeni ħodor mitluba lil SMBV.
               
            
                  (355)
               
               
                  Fir-rigward tal-valwazzjoni pożittiva tal-iffinanzjar ippreżentata fit-Tabella 6, il-Kummissjoni tosserva li l-metodu adottat ma jikkalkolax il-kost tal-kapital operatorju peress li l-ammonti pagabbli tal-klijent, li f'negozju normali jikkontribwixxu biex jiffinanzjaw il-kontijiet riċevibbli u l-inventarji, ma jitnaqqsux mill-ammont stmat għall-finanzjament (188). Possibbilment Starbucks tqis li l-kostijiet ta' finanzjament għandhom jiżdiedu peress li l-ftehimiet rigward il-kostijiet stmati tal-provvista huma bbażati fuq l-aġenti tax-xiri, li jista' jkun li ma jsirux is-sidien tal-oġġetti mibjugħin. Madankollu, dan mhuwiex ivvalutat jew ipprovat fl-analiżi mogħtija minn Starbucks. Għalhekk, valwazzjoni pożittiva ta' finanzjament komparabbli għal dik imressqa minn Starbucks ma tidhirx li hija ġġustifikata.
               
            
                  (356)
               
               
                  It-tielet, il-Figure 4 turi l-impatt fuq il-profitt ta' SCTC fi frank Żvizzeru (CHF) miż-żieda tal-valwazzjoni pożittiva fl-2011. Il-Figure 4 tippreżenta wkoll l-ispiża operattiva ta' SCTC, li ma uriet l-ebda żieda bħal din li kient mistennija minn importanza akbar ta' SCTC kif sostnut minn Starbucks. Għalhekk, l-ispiża operatorja f'perċentwal tal-kostijiet totali baqgħet stabbli u l-kostijiet operatorji kienu jkunu koperti permezz ta' rimunerazzjoni marbuta ma' COGS. Iż-żieda fil-valwazzjoni pożittiva minn [madwar 3 %] għal [madwar 18 %] bħala medja għall-2005 sal-2010 u mill-2011 sal-2014, rispettivament (189), irriżultat f'żieda għal erba' darbiet tal-profitti ta' SCTC, kif muri fil-Figure 4.
                  
                     Figura 4
                  
                  
                     Profittabilità ta' SCTC
                  
                  
                     
               
            
                  (357)
               
               
                  Għall-fini ta' kompletezza, il-Kummissjoni tosserva li t-telf ta' SMBV dwar l-attivitajiet tal-inkaljar mill-2010 jista' jitpoġġa f'relazzjoni maż-żieda fil-valwazzjoni pożittiva fuq il-kostijiet imħallsa lil SCTC għall-kafeni ħodor (190), kif muri fil-Figure 5.
                  
                     Figura 5
                  
                  
                     Profittabilità tal-attività tal-inkaljar ta' SMBV
                  
                  
                     
               
            
                  (358)
               
               
                  Fid-dawl ta' dawn l-osservazzjonijiet, il-Kummissjoni tqis li sabiex wieħed jasal sa approssimazzjoni affidabbli ta' valwazzjoni pożittiva ta' distakkament għall-perjodu 2011 'il quddiem, il-valwazzjoni pożittiva ta' [madwar 3 %] għall-perjodu 2005 sal-2010 għandha tiżdied mill-kostijiet tal-Programm tal-Prattiki C.A.F.E. u sal-ammont tal-ispejjeż tad-deżinjazzjoni tal-[programm ta' ċertifikazzjoni]. Il-kost tad-deżinjazzjoni tal-[programm ta' ċertifikazzjoni] irrappreżent [1-1,5] % tal-kostijiet tal-kafeni ħodor mixtrijin minn SCTC lejn tmiem l-2014 u ġew tradotti fi [0,5-1] % tal-prezz mitlub lil SMBV (191). Valwazzjoni pożittiva ta' distakkament irreġistrata minn SCTC għall-perjodu tal-2011 'il quddiem għalhekk ikun sa [madwar 6 %] tal-ispejjeż tal-kafeni ħodor mixtrijin minn SCTC, li jikkorrispondu għall-marġni gross li jasal sa [madwar 9 %] fis-COGS ta' SCTC, mitluba minn SCTC lil SMBV. Għaldaqstant, il-valwazzjoni pożittiva b'medja ta' [madwar 18 %] fuq il-kostijiet tal-kafeni ħodor fornuti minn SCTC lil SMBV applikata effettivament mill-2011 sal-2014 ma tirriflettix approssimazzjoni affidabbli ta' riżultat ibbażat fuq is-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament.
               
            
                  (359)
               
               
                  Fil-qosor, peress li r-rapport dwar l-ipprezzar ta' trasferiment jonqos milli jeżamina jew janalizza jekk il-prezz mitlub għall-kafeni ħodor minn SCTC lil SMBV huwiex f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta, il-metodoloġija proposta f'dak ir-rapport sabiex jiġu determinati l-profitti taxxabbli ta' SMBV tibda minn metodoloġija li twassal għal approssimazzjoni affidabbli ta' riżultat ibbażat fuq is-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament. Peress li l-applikazzjoni ta' dik il-metodoloġija twassal għal tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV skont is-sistema tat-taxxa ġenerali Olandiża fuq il-kumpaniji meta mqabbla ma' kumpaniji mhux integrati li l-profitti taxxabbli tagħhom huma determinati mis-suq, l-APA ta' SMBV, billi jaċċetta dik l-metodoloġija, għandu jitqies li jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV għall-finijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            (g)   Konklużjoni dwar il-vantaġġ selettiv mogħti mill-APA ta' SMBV
      
                  (360)
               
               
                  Kif konkluż fil-Premessi 339 sa 341, il-Kummissjoni tqis li paragun ma' tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati paragunabbli, b'mod partikolari l-arranġamenti tal-liċenzjar tal-IP tal-inkaljar f'diversi ftehimiet ta' inkaljar, ta' manifattura u ta' distribuzzjoni li Starbucks ikkonkludiet ma' partijiet terzi, juri li l-valur ta' distakkament tar-royalty imħallsa minn SMBV lil Alki LP għall-IP tal-inkaljar għandu jkun żero. Konsegwentement, l-APA ta' SMBV, billi fih hija aċċettata metodoloġija għad-determinazzjoni tal-livell tar-royalty li skont din il-profitti kollha ġġenerati minn SMBV ta' aktar minn [9-12] % tal-ispiża operatorja huma ttrasferiti għal Alki LP (192), jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV għall-finijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            
                  (361)
               
               
                  Barra minn hekk, in-nuqqas min-naħa tar-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment milli jeżamina jew janalizza jekk il-prezz mitlub għall-kafeni ħodor minn SCTC lil SMBV huwiex f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta jfisser li l-metodoloġija proposta f'dak ir-rapport, aċċettata mill-APA ta' SMBV, għad-determinazzjoni tal-profitti taxxabbli ta' SMBV fin-Netherlands, tagħti vantaġġ selettiv lil SMBV għall-iskopijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            9.2.3.4.   SMBV ġiet ikkwalifikata b'mod żbaljat bħala l-anqas funzjoni kumplessa fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment
      
      
                  (362)
               
               
                  Kif hu spjegat fil-Premessa 282, huwa biss jekk ikun impossibbli li titqabbel tranżazzjoni intragrupp partikolari li għaliha jkun qed jintalab l-APA, b'kont meħud tal-funzjonijiet imwettqa, għal tranżazzjonijiet simili mhux ikkontrollati, li jkun iġġustifikat rikors għal paragun tal-funzjonijiet imwettqa. Kif spjegat fit-taqsima 9.2.3.3, il-Kummissjoni tqis li l-arranġamenti tar-royalties f'diversi ftehimiet ta' inkaljar u ta' manifattura u ta' distribuzzjoni li Starbucks ikkonkludiet ma' partijiet terzi jikkostitwixxu tranżazzjonijiet komparabbli mhux ikkontrollati għall-arranġament tar-royalties ta' SMBVs ma' Alki LP kif jirriżulta mill-APA ta' SMBV.
               
            
                  (363)
               
               
                  Mingħajr ħsara għal din il-konklużjoni li l-ebda paragun funzjonali ma kien iġġustifikat f'dan il-każ, il-Kummissjoni ssostni wkoll li l-analiżi tar-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment tal-funzjonijiet imwettqa fl-applikazzjoni tat-TNMM ma tirriżultax f'approssimazzjoni affidabbli tar-riżultat fuq il-bażi tas-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament.
               
            
                  (364)
               
               
                  Biex issir stima xieraqa tar-rimunerazzjoni ta' distakkament tal-funzjonijiet, ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment għandu jkun involut f'paragun tal-funzjonijiet imwettqa minn kull parti għat-tranżazzjonijiet relatati.
               
            
                  (365)
               
               
                  F'metodi tal-ipprezzar ta' trasferiment unilaterali bħat-TNMM, ir-rimunerazzjoni tal-“parti ttestjata” biss hija analizzata għal skopijiet ta' pprezzar ta' trasferiment, irrispettivament mir-rimunerazzjoni li tirriżulta tal-partijiet l-oħra għat-tranżazzjoni. Bis-suppożizzjoni li SMBV hija l-“inqas funzjoni kumplessa” fir-relazzjoni bejn SMBV u Alki LP, il-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks ħa lil SMBV bħala l-“parti ttestjata” u ma eżaminax jekk il-profitt residwu allokat lil Alki LP huwiex proporzjonat għall-funzjonijiet, ir-riskji u l-assi ta' Alki LP. Starbucks tiġġustifika dik l-għażla fuq il-bażi li SMBV mhijiex sid ta' IP ta' valur u ma tidħolx għal riskji kummerċjali sinifikanti fit-twettiq tal-attivitajiet ta' rutina; Għalhekk, SMBV għandha tkun l-inqas entità kumplessa f'dik ir-relazzjoni (193).
               
            
                  (366)
               
               
                  Madankollu, ir-raġunament ta' Starbucks juri konfużjoni bejn il-kumplessità tal-funzjonijiet u r-riskji assunti. Il-paragrafu 3.18 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP (194) jispjega li l-għażla tal-“parti ttestjata” fl-applikazzjoni tat-TNMM għandha tkun konsistenti mal-analiżi funzjonali tat-tranżazzjoni (195). Bħala regola ġenerali, il-“parti ttestjata” hija dik li għaliha jista' jiġi applikat metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment fl-aktar manjiera affidabbli u li għaliha jistgħu jinstabu l-aktar prodotti simili affidabbli, jiġifieri ħafna drabi tkun dik li jkollha l-anqas analiżi funzjonali kumplessa.
               
            
                  (367)
               
               
                  Il-kumplessita u r-riskju huma distinti, għalkemm kunsiderazzjonijiet tar-riskju jidħlu fl-analiżi funzjonali. Il-kumplessità għandha tiġi vvalutata f'termini relattivi, jiġifieri, meta mqabbla mal-partijiet l-oħrajn involuti fit-tranżazzjonijiet. Il-paragrafu 3.18 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP jirreferi għall-għażla tal-parti ttestjata f'dan ir-rigward għal funzjoni “anqas” kumplessa, aktar milli f'termini assoluti għal funzjoni li ma tkunx kumplessa (196). Ir-rekwiżit li tiġi vvalutata l-kumplessità tal-funzjonijiet meta mqabbla ma' partijiet oħrajn għat-tranżazzjojijiet jinsab ukoll fil-Paragrafi 1.21, 1.22 u 1.23 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP. Għaldaqstant, fejn jitħaddem it-TNMM għal skopijiet ta' pprezzar tat-trasferiment, il-funzjonijiet tal-parti l-oħra għat-tranżazzjoni, f'dan il-każ Alki LP, għandhom jiġu analizzati wkoll. L-informazzjoni dwar il-funzjonijiet ta' Alki LP kienet ċertament disponibbli għall-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża fil-mument tat-talba tal-APA ta' SMBV.
               
            
                  (368)
               
               
                  Madankollu, jekk jistgħu jiġu identifikati osservabbli diretti fir-rigward tat-tranżazzjonijiet relatati, dawn l-osservabbli għandhom iservu biex tiġi ddeterminata r-rimunerazzjoni tal-kumpanija involuta fi tranżazzjonijiet komparabbli (197). L-eżistenza ta' prodotti simili diretti biex tiġi ddeterminata r-rimunerazzjoni ta' distakkament hija dak li l-Kummissjoni ssostni b'mod effettiv fit-Taqsima 9.2.3.3.
               
            
                  (369)
               
               
                  Madankollu, fit-taqsima li ġejja, il-Kummissjoni tanalizza l-kumplessità relattiva tal-entitajiet tal-grupp involuti fit-tranżazzjonijiet ma' SMBV.
               
            
                  (370)
               
               
                  L-ewwelnett, SMBV twettaq numru ta' funzjonijiet minbarra l-funzjoni tagħha tal-inkaljar. Dan il-fatt, fih innifsu, jippreżenta diffikultà biex jinstabu komparabbli xierqa għal skopijiet tal-ipprezzar ta' trasferiment (198). Barra minn hekk, il-funzjoni tal-inkaljar imwettqa minn SMBV hija kritika għall-produtturi tal-kafè. SMBV twettaq jew tixtri wkoll riċerka dwar is-suq, iżżomm IP u tinvolvi ruħha f'kuntratti ma' manifatturi b'arranġamenti ta' sottokuntrattar. Fl-aħħarnett, ir-responsabbiltajiet tal-istabbiliment tal-prezz mhumiex definiti b'mod ċar u SMBV tidher li għandha grad ta' kontroll fuq il-prezzijiet riċevuti għall-oġġetti mibjugħa.
               
            
                  (371)
               
               
                  In-natura tar-rutina tal-funzjoni tal-inkaljar imwettqa minn SMBV iddikjarata mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment hija f'kuntradizzjoni mas-sottomissjonijiet tal-kompetituri, peress li tlieta mill-erba' kompetituri li rċevew talba ta' MIT mingħand il-Kummissjoni ma jissottokuntrattawx l-inkaljar. Fil-fatt, tnejn minn dawk il-kompetituri indikaw li huma jqisu l-funzjoni tal-inkaljar bħala kritika u għalhekk, fil-prinċipju, dawn ma jqisux li din tista' tiġi sottokuntrattata (199). Madankollu, il-fatt li l-funzjoni tal-inkaljar hija funzjoni importanti ma jfissirx neċessarjament li din hija wkoll kumplessa ħafna.
               
            
                  (372)
               
               
                  Madankollu, fil-każ speċifiku ta' SMBV, analiżi tal-ispiża operatorja tagħha turi spiża sinifikanti għar-riċerka tas-suq (200). Barra minn hekk, waħda mill-aktar spejjeż operatorji importanti ta' SMBV hija l-ammortizzazzjoni tal-assi intanġibbli. SMBV twettaq riċerka tas-suq, iżżomm IP sinifikanti, u kisbet IP addizzjonli fl-2012 għall-valur ta' EUR 4 miljun. Manifattur ta' rutina ma jinvolvix ruħu f'attivitajiet bħal dawn.
               
            
                  (373)
               
               
                  In-Netherlands isostni li dawk l-ispejjeż, li huma relatati ma' pagamenti għal-liċenzja ta' software u tas-sistema tal-IT għal sistemi standard tal-IT, mhumiex fil-fatt evidenza li SMBV tuża IP ta' valur. Pereżepmju, fil-każ tal-Kumpanija Y, kumpanija ddeħinjata bħala manifattur b'arranġamenti ta' sottokuntrattar tħalllas liċenzji għas-sistema tal-IT (201). Madankollu, fil-każ ta' SMBV, il-pagamenti ta' amortizzazzjoni tal-IP mhumiex relatati mat-tali tariffa ta' software, meta jitqies li t-tariffi tas-software huma rreġistrati taħt entrata għaliha fil-kontijiet ta' SMBV (202).
               
            
                  (374)
               
               
                  Kunsiderazzjonijiet bħal dawn mhumiex biżżejjed sabiex jiġi konkluż fuq il-bażi tagħhom biss li SMBV mhijiex il-funzjoni l-anqas kumplessa. Il-kumplessità tal-funzjonijiet żgurati minn Alki LP għandhom jiġu vvalutati għal dan l-iskop ukoll.
               
            
                  (375)
               
               
                  L-attivitajiet ta' Alki LP huma vvalutati fil-Premessi (324) sa (329). Minn din il-valutazzjoni jirriżulta li l-kapaċità operatorja ta' Alki LP hija limitata ħafna għal waħda ineżistenti, peress li ma għandha l-ebda impjegat u l-ebda sieħeb tagħha ma għandu impjegati.
               
            
                  (376)
               
               
                  Għalhekk, il-Kummissjoni tikkonkludi li l-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks ma kienx iġġustifikat meta għażel lil SMBV bħala l-anqas funzjoni kumplessa meta mqabbla ma' Alki LP għall-analiżi tal-ipprezzar ta' trasferiment.
               
            
                  (377)
               
               
                  Konsegwentement, peress li l-metodoloġija għad-determinazzjonli tal-bażi tat-taxxa ta' SMBV fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment kienet imsejsa fuq is-suppożizzjoni żbaljata li SMBV għandha tkun il-“parti ttestjata” għall-applikazzjoni tat-TNMM, dik il-metodoloġija ma tirriżultax f'approssimazzjoni affidabbli tar-riżultat ibbażat fuq is-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament. Peress li l-approvazzjoni fl-APA ta' SMBV ta' dik il-metodoloġija twassal għal tnaqqis fl-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV skont is-sistema Olandiża tat-taxxa fuq il-kumpaniji meta mqabbla ma' kumpaniji mhux integrati li l-profitt taxxabli tagħhom skont dik is-sistema huwa ddeterminat mis-suq, dak l-APA għandu jitqies li jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV għall-finijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            9.2.3.5.   Ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment japplika t-TNMM b'mod żbaljat
      
      
                  (378)
               
               
                  Fit-taqsimiet ta' qabel il-Kummissjoni wriet li r-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jonqos milli jeżamina jekk il-pagament tar-royalties magħmul minn SMBV lil Alki LP għal-liċenzjament tal-IP tal-inkaljar, li hija t-tranżazzjoni intragupp li għaliha ntalab u ngħata b'mod effettiv l-APA ta' SMBV (203), huwiex f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta. Imbagħad uriet li r-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment janalizza b'mod żbaljat il-kumplessità tal-kumpaniji kollha tal-grupp għall-applikazzjoni tat-TNMM. Huwa mingħajr preġudizzju għal dawn il-konklużjonijiet, li minnhom infushom jippermettu lill-Kummissjoni tikkonkludi wkoll li l-APA ta' SMBV jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV fil-forma tat-tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa fin-Netherlands, li l-Kummissjoni tissottometti wkoll, għall-finijiet ta' kompletezza, li l-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks applika t-TNMM b'mod żbaljat fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment.
               
            (a)   Il-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks identifika b'mod żbaljat il-funzjonijiet ewlenin ta' SMBV fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment
      
                  (379)
               
               
                  Għall-iskopijiet tal-ipprezzar ta' trasferiment, l-għażla tal-metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment u l-għażla tal-prodotti simili huma determinati fuq il-bażi tal-analiżi funzjonali tal-kumpaniji li għaliha qed jintalab APA. Skont l-analiżi funzjonali ppreparata mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks, il-kontribut funzjonali primarju ta' SMBV għall-grupp Starbucks huwa relatat mal-attivitajiet tal-inkaljar/manifattura (204). Abbażi ta' dik is-suppożizzjoni, il-konsulent tat-taxxa jqis lil SMBV bħala manifattur tal-kafè ta' riskju baxx li twettaq funzjonijiet ta' rutina u għalhekk hija l-“anqas entità kumplessa” għall-finijiet tal-applikazzjoni tat-TNMM.
               
            
                  (380)
               
               
                  Fid-Deċiżjoni tal-Ftuħ, il-Kummissjoni esprimiet id-dubju li n-Netherlands aċċetta b'mod żbaljat il-klassifikazzjoni ta' SMBV bħala manifattur b'arranġamenti ta' sottokuntrattar ta' riskju baxx fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment (205).
               
            
                  (381)
               
               
                  Abbażi tal-informazzjoni ppreżentata min-Netherlands u Starbucks waqt l-investigazzjoni, il-Kummissjoni tqis li l-konsulent tat-taxxa għażel b'mod żbaljat lil SMBV bħala manifattur ta' riskju baxx. B'mod aktar speċifiku, l-informazzjoni pprovduta fuq id-dħul ta' SMBV turi li l-inkaljar mhuwiex is-sors ewlieni tad-dħul ta' SMBV. Kif muri fit-Tabella 2, id-dħul mill-bejgħ tal-kafè inkaljat kif irreġistrat taħt l-entrata “DĦUL MINN KAFÈ PPAKKJAT” (206) jirrappreżenta biss [15-20] % mid-dħul ta' SMBV fl-2013 u fl-2014. Fl-2007, jiġifieri, fiż-żmien li fih ġie konkluż l-APA ta' SMBV, dak il-proporzjon kien sostanzjalment fl-istess livell ta' [15-20] %.
               
            
                  (382)
               
               
                  Minflok, SMBV tagħmel ħafna mill-profitti tagħha rreġistrati fin-Netherlands minn attività differenti minn dik tal-inkaljar. Tabilħaqq, il-funzjoni ta' bejgħ mill-ġdid ta' SMBV, imsejħa l-forniment ta' servizzi loġistiċi u amministrattivi min-Netherlands u minn Starbucks (207), tidher aktar importanti mill-attività tagħha tal-inkaljar u kienet responsabbli għal [80-85] % tad-dħul ta' SMBV fl-2013 u fl-2014. Fl-2007, abbażi ta' dejta li kienet disponibbli fiż-żmien li ntalab l-APA ta' SMBV, dan il-proporzjon kien ta' [75-80] %. Barra minn hekk, f'dak iż-żmien, [10-30] minn [40-60] impjegat ta' SMBV kienu attivi f'dik l-attività. SMBV kienet ukoll fi tliet relazzjonijiet kuntrattwali relatati mad-distribuzzjoni u l-loġisitika
               
            
                  (383)
               
               
                  Bil-maqlub għad-dikjarazzjoni tan-Netherlands li l-kostijiet ta' prodotti mhux tal-kafè huma kostijiet pass-through għal SMBV (208), SMBV fil-fatt tirreġistra marġni fuq il-bejgħ mill-ġdid ta' prodotti mhux tal-kafè. Barra minn hekk, il-funzjoni tal-bejgħ mill-ġdid ta' SMBV mhux biss tirrappreżenta s-sors ewlieni tad-dħul ta' SMBV, iżda tirrappreżenta wkoll l-uniku sors ta' profitt ta' SMBV sa mill-2010, meta wieħed iqis li l-attività tal-inkaljar ta' SMBV ilha tagħmel telf minn dik is-sena (209), mingħajr ħsara għall-kwistjoni ta' jekk dak it-telf fuq l-attivitajiet tal-inkaljar kienx ikkawżat minn ipprezzar żbaljat tal-kafeni ħodor (210).
               
            
                  (384)
               
               
                  In-Netherlands jargumenta wkoll li ma kellux għalfejn jitlob aktar informazzjoni minn kemm ġiet ipprovduta minn Starbucks lill-amministrazzjoni tat-taxxa tiegħu fil-mument tat-talba ta' APA, għaliex kien midħla tan-negozju ta' SMBV, peress li l-APA kien it-tiġdid ta' sentenza preċedenti (211). Madankollu, il-fatt li n-Netherlands injora l-fatt li ħafna mid-dħul ta' SMBV ġej mill-bejgħ mill-ġdid tal-prodotti mhux tal-kafè jikkontradixxi biċ-ċar mad-dikjarazzjoni tiegħu li l-amministrazzjoni tat-taxxa kienet midħla tan-negozju ta; SMBV (212).
               
            
                  (385)
               
               
                  Għalkemm ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jirrikonoxxi li SMBV terġà tbigħ il-produzzjoni mixtrija minn partijiet terzi lill-Ħwienet, dan jinjora din il-funzjoni meta jagħżel il-prodotti simili u indikatur tal-livell tal-profitt għall-applikazzjoni tat-TNMM. Għaldaqstant, il-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks naqas milli jwettaq valutazzjoni kritika biex jidentifika l-funzjonijiet prinċipali ta' SMBV għall-analiżi tal-ipprezzar ta' trasferiment (213).
               
            
                  (386)
               
               
                  B'hekk, il-funzjoni prinċipali ta' SMBV kienet identifikata b'mod insuffiċjenti fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks u aċettata b'mod żbaljat mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiza bħala l-bażi għall-kalkolu tar-rimunerazzjoni aċċettata fl-APA ta' SMBV.
               
            (b)   Il-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks uża b'mod żbaljat l-ispejjeż operatorji bħala indikatur tal-livell tal-profitt fl-applikazzjoni tat-TNMM
      
                  (387)
               
               
                  Il-paragrafu 2.87 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP jindika li normalment u soġġetti għall-fatti tal-każ, l-ispejjeż operatorji tal-bejgħ jew tad-distribuzzjoni jistgħu jkunu bażi xierqa għall-attivitajiet tad-distribuzzjoni meta jintuża t-TNMM (214).
               
            
                  (388)
               
               
                  Skont in-Netherlands, anki jekk l-attivitajiet ta' SMBV ma kinux iddeterminati b'mod korrett fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, l-ispejjeż operatorji huma indikatur xieraq għall-profittabilità fl-applikazzjoni tat-TNMM. Madankollu, peress li l-profitti ta' SMBV huma ġġenerati u rreġistrati permezz ta' marġni fuq il-prodotti mqassma, il-Kummissjoni tqis il-bejgħ bħala indikatur aktar adegwat tal-funzjoni ta' bejgħ mill-ġdid li tiġġenera l-profitt ta' SMBV. Barra minn hekk, bejn l-2008 u l-2014 (215), il-bejgħ totali ta' SMBV żdied bi kwazi tliet darbiet, filwaqt li l-marġni gross żdied b'aktar mid-doppju matul l-istess perjodu (216). B'kuntrast, l-ispejjeż operatorji ta' SMBV żdiedu b'6 % biss, u għalhekk l-ispejjeż operatorji ma jistgħux jitqiesu bħala indikatur adegwat tal-attività ta' bejgħ mill-ġdid li tiġġenera l-profitt ta' SMBV.
               
            
                  (389)
               
               
                  Fil-fatt, il-profitti ta' SMBV li jirriżultaw mill-attivitajiet ta' bejgħ mill-ġdid tagħha huma rreġistrati fin-Netherlands u ma huma attribwiti għall-ebda membru ieħor tal-grupp f'pożizzjoni li jiġġenera dawn il-profitti. Fil-fatt, il-ħlas tar-royalties bħala profitt residwu iċaqlaq b'mod effettiv il-profitti li SMBV tagħmel mill-bejgħ mill-ġdid tal-prodotti mhux tal-kafè lejn Alki LP. Madankollu, l-ebda wieħed mill-komponenti allegati tal-pagament tar-royalties ma għandu xi relazzjoni mal-profitti mill-funzjoni tal-bejgħ mill-ġdid ta' SMBV, peress li Alki LP mhijiex f'pożizzjoni li tiġġenera profitti attivi mill-bejgħ mill-ġdid ta' prodotti mhux tal-kafè, u ma għandha l-ebda kapaċità operattiva la b'mod dirett u lanqas permezz tas-sħab tagħha (217). Għalhekk, li dawk il-profitti jiġu attibwiti għal Alki LP permezz ta' pagament tar-royalties fuq il-bażi tal-profitti residwi mhuwiex konformi mal-prinċipju ta' distakkament.
               
            
                  (390)
               
               
                  Barra minn hekk, il-profitti rreġistrati għandhom jiġu attribwiti, għaliex huma realtà ekonomika, li ma tistax tiġi sostitwita bl-użu ta' mudell ekonomiku jew tal-ipprezzar ta' trasferiment li għandu bħala l-għan tiegħu l-approssimazzjoni tar-realtà ekonomika fl-assenza ta' osservabbli (diretti). Fil-każ ta' SMBV, il-profitti mill-bejgħ mill-ġdid tal-prodotti mhux tal-kafè mhumiex attribwiti permezz ta' rimunerazzjoni fi kwalunkwe forma lil xi entità oħra fil grupp jew lil xi parti terza li tkun f'pożizzjoni li tiġġenera profitti attivi mill-bejgħ mill-ġdid ta' prodotti mhux tal-kafè u, għalhekk, dawn għandhom jiġu attribwiti lil SMBV.
               
            
                  (391)
               
               
                  Għalhekk, il-konsulent tat-taxxa uża b'mod żbaljat l-ispejjeż operatorji minflok il-bejgħ bħala indikatur tal-livell tal-profitt fl-applikazzjoni tat-TNMM.
               
            (c)   Analiżi funzjonali bbażata fuq il-funzjoni tal-bejgħ mill-ġdid ta' SMBV u rimunerazzjoni bbażata fuq il-marġni tal-bejgħ kienu jwasslu għal livell ta' rimunerazzjoni ogħla
      
                  (392)
               
               
                  Biex turi l-impatt tal-identifikazzjoni żbaljata tal-konuslent tat-taxxa ta' Starbucks tal-funzjonijiet ewlenin ta' SMBV u l-għażla inadatta tiegħu tal-ispejjeż operatorji bħala indikatur tal-livell tal-profitt, il-Kummissjoni rreplikat l-analiżi tal-konsulent tat-taxxa bi grupp ta' pari tal-kumpaniji kkoreġut fuq il-bażi tal-funzjoni ta' bejgħ mill-ġdid ta' SMBV u kkalkolat valwazzjoni pożittiva fuq il-bejgħ għal dak il-grupp ta' pari kkoreġut.
               
            
                  (393)
               
               
                  Minħabba li l-attività tan-negozju ewlenija ta' SMBV ġiet identifikata b'mod żbaljat fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, il-grupp tal-pari tal-prodotti simili użat mill-konsulent tat-taxxa biex tiġi ddeterminata rimunerazzjoni għall-funzjonijiet imwettqa mill-kodiċi SMBV — NACE “L-ipproċessar tat-te u l-kafè” (218) — daqstant ieħor mhux xieraq fl-applikazzjoni tat-TNMM. Biex tikkoreġi għall-grupp tal-pari, il-Kummissjoni wettqet analiżi simili, ibbażata fuq il-bażi tad-dejta ta' Amadeus kif użata fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferimenmt, bl-użu tal-kodiċi NACE “Bejgħ bl-ingrossa ta' kafè, te, kawkaw u ħwawar”. Il-kriterji tal-għażla l-oħrajn użati mill-Kummissjoni biex tagħżel il-grupp tal-pari kienu identiċi għal dawk użati mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment (219).
               
            
                  (394)
               
               
                  Għall-finijiet ta' tqabbil, il-Kummissjoni mbagħad neħħiet il-kumpaniji mill-grupp tal-pari kkoreġut li prinċipalment iqassmu prodotti għajr il-kafè u t-te (bħal ħwawar, zokkor jew kumpaniji li jbigħu tagħmir biss), filwaqt li l-kumpaniji li nżammu kienu involuti fl-inkaljar, li rriżultaw fi tnax il-kumpanija komparabbli.
               
            
                  (395)
               
               
                  Peress li nofs minn dawk it-tnax-il kumpanija ma rrapportawx dejta dwar l-ispejjeż operatorji (220), u peress li dik id-dejta hija sensittiva għad-differenzi ta' kontabilità bejn il-ġuriżdizzjonijiet tat-taxxa, il-Kummissjoni kkalkolat valwazzjoni pożittiva fuq il-bejgħ għall-kumpaniji fil-grupp tal-pari kkoreġut. Ir-riżultat ta' dawn il-kalkoli huwa muri fit-Tabella 12.
                  
                     Tabella 12
                  
                  
                     Analiżi tal-komparabbli bbażata fuq id-distribuzzjoni bl-ingrossa
                  
                  
                               
                           
                           
                              2007
                           
                           
                              2006
                           
                           
                              2005
                           
                           
                              2005-2007
                           
                        
                               
                           
                           
                              company name
                           
                           
                              country
                           
                           
                              turnover
                           
                           
                              operating profit
                           
                           
                              total costs
                           
                           
                              material costs
                           
                           
                              Mark-up on Sales
                           
                           
                              turnover
                           
                           
                              operating profit
                           
                           
                              total costs
                           
                           
                              material costs
                           
                           
                              Mark-up on Sales
                           
                           
                              turnover
                           
                           
                              operating profit
                           
                           
                              total costs
                           
                           
                              material costs
                           
                           
                              Mark-up on Sales
                           
                           
                              average Mark-up on Sales
                           
                        
                              1
                           
                           
                              ETABLISSEMENTEN SAS KOFFIE
                           
                           
                              Belgium
                           
                           
                              30 872 
                           
                           
                              1 683 
                           
                           
                              29 189 
                           
                           
                              20 311 
                           
                           
                              5,45 %
                           
                           
                              28 128 
                           
                           
                              1 155 
                           
                           
                              26 973 
                           
                           
                              19 167 
                           
                           
                              4,11 %
                           
                           
                              21 204 
                           
                           
                              646
                           
                           
                              20 558 
                           
                           
                              13 125 
                           
                           
                              3,05 %
                           
                           
                              4,20 %
                           
                        
                              2
                           
                           
                              TOSTADORES REUNIDOS SA
                           
                           
                              Spain
                           
                           
                              14 899 
                           
                           
                              231
                           
                           
                              14 668 
                           
                           
                              14 403 
                           
                           
                              1,55 %
                           
                           
                              13 080 
                           
                           
                              244
                           
                           
                              12 835 
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              1,87 %
                           
                           
                              11 618 
                           
                           
                              206
                           
                           
                              11 412 
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              1,77 %
                           
                           
                              1,73 %
                           
                        
                              3
                           
                           
                              MAGAZZINI DEL CAFFE' S.P.A. O, IN FORMA ABBREVIATA: MDC SPA O MDC SPA
                           
                           
                              Italy
                           
                           
                              2 301 
                           
                           
                              – 347
                           
                           
                              2 648 
                           
                           
                              1 165 
                           
                           
                              – 15,07 %
                           
                           
                              1 224 
                           
                           
                              – 558
                           
                           
                              1 782 
                           
                           
                              803
                           
                           
                              – 45,55 %
                           
                           
                              639
                           
                           
                              – 359
                           
                           
                              998
                           
                           
                              420
                           
                           
                              – 56,15 %
                           
                           
                              – 38,92 %
                           
                        
                              4
                           
                           
                              LA CITTADELLA S.P.A.
                           
                           
                              Italy
                           
                           
                              2 949 
                           
                           
                              601
                           
                           
                              2 349 
                           
                           
                              787
                           
                           
                              20,37 %
                           
                           
                              2 865 
                           
                           
                              786
                           
                           
                              2 079 
                           
                           
                              668
                           
                           
                              27,43 %
                           
                           
                              2 820 
                           
                           
                              675
                           
                           
                              2 145 
                           
                           
                              635
                           
                           
                              23,94 %
                           
                           
                              23,91 %
                           
                        
                              5
                           
                           
                              CAFFE' UNIVERSALE BUONO AROMATICO - C.U.B.A. CAFE'
                           
                           
                              Italy
                           
                           
                              1 397 
                           
                           
                              181
                           
                           
                              1 217 
                           
                           
                              511
                           
                           
                              12,92 %
                           
                           
                              1 210 
                           
                           
                              67
                           
                           
                              1 143 
                           
                           
                              480
                           
                           
                              5,54 %
                           
                           
                              1 005 
                           
                           
                              50
                           
                           
                              955
                           
                           
                              439
                           
                           
                              4,95 %
                           
                           
                              7,80 %
                           
                        
                              6
                           
                           
                              CAFES TC-3 SAL
                           
                           
                              Spain
                           
                           
                              2 015 
                           
                           
                              118
                           
                           
                              1 897 
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              5,87 %
                           
                           
                              1 881 
                           
                           
                              73
                           
                           
                              1 808 
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              3,88 %
                           
                           
                              1 721 
                           
                           
                              46
                           
                           
                              1 675 
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              2,65 %
                           
                           
                              4,13 %
                           
                        
                              7
                           
                           
                              ΚΟΥΙΔΗΣ, Α.&Π.&Λ., Α.Ε.Β.Ε.
                           
                           
                              Greece
                           
                           
                              12 880 
                           
                           
                              832
                           
                           
                              12 048 
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              6,46 %
                           
                           
                              10 092 
                           
                           
                              310
                           
                           
                              9 782 
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              3,07 %
                           
                           
                              10 126 
                           
                           
                              212
                           
                           
                              9 914 
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              2,09 %
                           
                           
                              3,87 %
                           
                        
                              8
                           
                           
                              CAFFE' SELE S.R.L.
                           
                           
                              Italy
                           
                           
                              1 039 
                           
                           
                              91
                           
                           
                              948
                           
                           
                              560
                           
                           
                              8,77 %
                           
                           
                              968
                           
                           
                              82
                           
                           
                              886
                           
                           
                              536
                           
                           
                              8,47 %
                           
                           
                              874
                           
                           
                              38
                           
                           
                              836
                           
                           
                              474
                           
                           
                              4,30 %
                           
                           
                              7,18 %
                           
                        
                              9
                           
                           
                              RICO CAFÉ' S.R.L.
                           
                           
                              Italy
                           
                           
                              306
                           
                           
                              1
                           
                           
                              305
                           
                           
                              181
                           
                           
                              0,40 %
                           
                           
                              263
                           
                           
                              3
                           
                           
                              260
                           
                           
                              143
                           
                           
                              1,32 %
                           
                           
                              211
                           
                           
                              2
                           
                           
                              209
                           
                           
                              139
                           
                           
                              1,11 %
                           
                           
                              0,94 %
                           
                        
                              10
                           
                           
                              CAFÉ GRAEXPRES SL
                           
                           
                              Spain
                           
                           
                              781
                           
                           
                              15
                           
                           
                              766
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              1,92 %
                           
                           
                              710
                           
                           
                              7
                           
                           
                              703
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              1,05 %
                           
                           
                              666
                           
                           
                              2
                           
                           
                              664
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              0,31 %
                           
                           
                              1,09 %
                           
                        
                              11
                           
                           
                              CERDANYA CAFES SL
                           
                           
                              Spain
                           
                           
                              310
                           
                           
                              8
                           
                           
                              302
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              2,63 %
                           
                           
                              320
                           
                           
                              6
                           
                           
                              314
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              1,77 %
                           
                           
                              306
                           
                           
                              3
                           
                           
                              303
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              1,11 %
                           
                           
                              1,84 %
                           
                        
                              12
                           
                           
                              IMPORCAFÉ - COMÉRCIO E TORREFACÇÃO DE CAFÉ, LDA
                           
                           
                              Portugal
                           
                           
                              321
                           
                           
                              14
                           
                           
                              307
                           
                           
                              146
                           
                           
                              4,28 %
                           
                           
                              23
                           
                           
                              6
                           
                           
                              317
                           
                           
                              139
                           
                           
                              1,75 %
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                              n.a.
                           
                           
                               
                           
                           
                              3,01 %
                           
                        
                              number of companies
                           
                           
                               
                           
                           
                              12
                           
                           
                               
                           
                           
                              12
                           
                           
                               
                           
                           
                              11
                           
                           
                              12
                           
                        
                              lower quartile
                           
                           
                              1,7 %
                           
                           
                              1,5 %
                           
                           
                              1,1 %
                           
                           
                              1,5 %
                           
                        
                              median
                           
                           
                              4,9 %
                           
                           
                              2,5 %
                           
                           
                              2,1 %
                           
                           
                              3,1 %
                           
                        
                              upper quartile
                           
                           
                              7,6 %
                           
                           
                              4,8 %
                           
                           
                              4,0 %
                           
                           
                              5,5 %
                           
                        
            
                  (396)
               
               
                  Analiżi tal-grupp tal-pari ta' kumpaniji attivi b'mod prinċipali fid-distribuzzjoni bl-ingrossa tal-kafè tirriżulta f'redditu medjan fuq il-bejgħ ta' 3,1 %, b'firxa interkwartili ta' 1,5 % sa 5,5 %. Għalkemm il-firxa interkwartili hija biss ippreżentata f'punt wieħed tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP fost firxiet oħrajn possibbli biex jiġi indirizzat it-tħassib ta' komparabilità (221), din spiss tintuża mill-konsulenti tat-taxxa. Madankollu, sabiex jiġi evitat milli jingħata vantaġġ lil kumpaniji li jirrikorru għall-ipprezzar ta' trasferiment, il-punt fil-firxa li huwa l-eqreb għall-eżitu l-aktar probabbli għandu jintuża għall-iskopijet ta' pprezzar ta' tranżazzjonijiet ikkontrollati.
               
            
                  (397)
               
               
                  F'dan il-każ, il-bażi tat-taxxa ta' SMBV kif iddeterminata mill-APA ta' SMBV tiġi barra mill-firxa interkwartili kkalkolata fuq il-bażi tal-grupp tal-pari kkoreġut b'rimunerazzjoni bbażata fuq valwazzjoni pożittiva fuq il-bejgħ. Kif ippreżentat fit-Tabella 13, f'kull sena mill-2008, il-profitt taxxabbli ta' SMBV ikkalkolat fuq il-bażi tal-APA ta' SMBV kien anqas mill-profitt taxxabbli tagħha fil-punt t'isfel ta' dik il-firxa, jiġifieri 1,5 % tal-bejgħ:
                  
                     Tabella 13
                  
                  
                              (EUR)
                           
                        
                               
                           
                           
                              2007/2008
                           
                           
                              2008/2009
                           
                           
                              2009/2010
                           
                           
                              2010/2011
                           
                           
                              2011/2012
                           
                           
                              2012/2013
                           
                           
                              2013/2014
                           
                        
                              Il-bejgħ ta' SMBV
                           
                           
                              128 784 681 
                           
                           
                              135 677 607 
                           
                           
                              142 627 243 
                           
                           
                              184 159 097 
                           
                           
                              286 217 379 
                           
                           
                              327 632 453 
                           
                           
                              350 538 852 
                           
                        
                              introjtu taxxabbli ta' SMBV abbażi ta' Deċiżjoni Kkontestata
                           
                           
                              1 499 118 
                           
                           
                              1 703 001 
                           
                           
                              1 653 318 
                           
                           
                              1 430 620 
                           
                           
                              1 581 461 
                           
                           
                              1 535 460 
                           
                           
                              1 667 869 
                           
                        
                              introjtu taxxabbli fil-medda t'isfel (1,5 %)
                           
                           
                              1 931 770 
                           
                           
                              2 035 164 
                           
                           
                              2 139 409 
                           
                           
                              2 762 386 
                           
                           
                              4 293 261 
                           
                           
                              4 914 487 
                           
                           
                              5 258 083 
                           
                        
                              introjtu taxxabbli fil-medjan tal-medda (3,1 %)
                           
                           
                              3 992 325 
                           
                           
                              4 206 006 
                           
                           
                              4 421 445 
                           
                           
                              5 708 932 
                           
                           
                              8 872 739 
                           
                           
                              10 156 606 
                           
                           
                              10 866 704 
                           
                        
                              introjtu taxxabbli fil-medda t'isfel (5,5 %)
                           
                           
                              7 083 157 
                           
                           
                              7 462 268 
                           
                           
                              7 844 498 
                           
                           
                              10 128 750 
                           
                           
                              15 741 956 
                           
                           
                              18 019 785 
                           
                           
                              19 279 637 
                           
                        
                              introjtu taxxabbli għal SMBV bħala % tal-bejgħ
                           
                           
                              1,2 %
                           
                           
                              1,3 %
                           
                           
                              1,2 %
                           
                           
                              0,8 %
                           
                           
                              0,6 %
                           
                           
                              0,5 %
                           
                           
                              0,5 %
                           
                        
            
                  (398)
               
               
                  Il-firxa interkwartili ta' 1,5 % sa 5,5 % hija bbażata fuq id-dejta finanzjarja mill-perjodu tal-2005 sal-2007, li huwa l-aktar perjodu riċenti qabel l-APA ta' SMBV. Is-sejba li l-bażi tat-taxxa maqbula f'dak l-APA taqa' 'l barra mill-firxa hija valida wkoll għal perjodi differenti ta' osservazzjoni (222).
               
            
                  (399)
               
               
                  Il-fatt li l-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks kien żbaljat meta kkunsidra lil SMBV bħala kumpanija tal-manifattura b'rimunerazzjoni bbażata fuq l-ispejjeż operatorji għall-finijiet ta' stima ta' rimunerazzjoni ta' distakkament għal SMBV huwa kkonfermat ukoll minn paragun tad-dejta interna ma' SMC. SMC hija l-unika kumpanija oħra tal-grupp Starbucks li twettaq l-attivitajiet tal-inkaljar internament (223). Peress li dik il-kumpanija hija kkonsolidata għal skopijiet tat-taxxa ma' Starbucks tal-Istati Uniti, ma hemm l-ebda inċentiv għal Starbucks biex iċċaqlaq il-profitti ta' dik il-kumpanija permezz ta' royaly imħallsa lil Starbucks Corporation. Għalhekk, għalkemm li l-kontijiet ta' SMC mhumiex awditjati, dawn huma stabbiliti għal skopijiet kummerċjali ġenwini fin-nuqqas tal-kunsiderazzjonijiet tat-taxxa. Abbażi ta' dawn il-kontijiet, SMC hija aktar minn [40-50] darba aktar profitabbli mir-rimunerazzjoni miftiehma għal SMBV fl-APA ta' SMBV meta jitiqies redditu fuq l-ispejjeż operatorji. Kif hu spjegat fil-Premessa 140 u muri fit-Tabella 9, filwaqt li l-APA ta' SMBV jaqbel fuq il-valwazzjoni pożittiva ta' [9-12] % ta' profitti fuq l-ispiża operatorja, dak il-proporzjon kien ta' madwar 500 % għal SMC matul l-aħħar erba' perjodi ta' kontabilità.
               
            
                  (400)
               
               
                  L-iskop tal-eżerċizzju mwettaq mill-Kummissjoni fil-Premessi 392 sa 398 mhuwiex li jikkalkola r-rimunerazzjoni ta' distakkament għall-funzjonijiet imwettqa minn SMBV fi ħdan il-grupp Starbucks. Il-Kummissjoni tirrikonoxxi li l-firxa ppreżentata hawn fuq mhijiex appoġġata minn analiżi ta' paragun suffiċjenti u li l-eżerċizzju huwa sempliċiment maħsub li jirreplika u jidduplika l-analiżi tal-konsulenti tat-taxxa jekk il-funzjonijiet kienu ġew identifikati b'mod korrett. Minflok, l-iskop tal-eżerċizzju mwettaq mill-Kummissjoni huwa li juri li anki jekk il-konklużjonijiet milħuqa mill-Kummissjoni fit-Taqsimiet 9.2.3.3 u 9.2.3.4 kienu ħżiena, l-identifikazzjoni żbaljata tal-konsulent tat-taxxa tal-funzjonijiet elwenin ta' SMBV u l-għażla mhux xierqa tiegħu tal-ispejjeż operatorji bħala l-indikatur tal-livell tal-profitt fl-applikazzjoni tat-TNMM jikkonfermaw li l-metodoloġija proposta minnu fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment u aċċettata mill-APA ta' SMBV għad-determinazzjoni tal-bażi tat-taxxa ta' SMBV fin-Netherlands ma tirriżultax f'approssimazzjoni affidabbli tar-riżultat fuq il-bażi tas-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament. Peress li dik il-metodoloġija tirriżulta fi tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV skont is-sistema ġenerali Olandiża tat-taxxa fuq il-kumpaniji meta mqabbla ma' kumpaniji mhux integrati li l-profitt taxxabbli tagħhom skont dik is-sistema huwa ddeterminat mis-suq, l-APA ta' SMBV, billi fiha hija aċċettata dik il-metodoloġija, għandu jitqies bħala wieħed li jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV għall-iskopijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            (d)   L-inadegwatezza tal-aġġustament tal-kapital operatorju
      
                  (401)
               
               
                  Fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, il-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks jipproponi “Aġġustament ta' Valwazzjoni Pożittiva ta' Konverżjoni”, li huwa ppreżentat min-Netherlands bħala l-aġġustament tal-kapital operatorju, iżda l-metodoloġija użata ma tqisx il-livell tal-kapital operatorju tal-komparabbli kif ukoll ta' SMBV. Il-kapital operatorju huwa s-somma tal-inventarji u tar-riċevibbli tan-negozju li għandhom jiġu ffinanzjati netti mill-pagabbli tan-negozju. M'hemm l-ebda relazzjoni kostanti bejn is-COGS użat fl-aġġustament u l-ħtiġijiet ta' kapital operatorju. B'mod partikolari, kumpanija b'ammont kbir ta' kost tal-materja prima jista' jkollha ħtiġijiet baxxi ta' kapital operatorju jekk tipproċessal-istokk tagħha b'mod effiċjenti. L-aġġustamenti tal-kapital operatorju huma mmirati sabiex ikopru d-differenzi possibbli fl-ipproċessar tal-istokk u tar-riċevibbli u tal-pagabbli tan-negozju, li mhumiex koperti mill-ammont ta' materja prima użata mill-kumpanija.
               
            
                  (402)
               
               
                  Għalhekk il-Kummissjoni tqis l-“aġġustament tal-kaptial operatorju” tal-konsulent tat-taxxa inadatt għall-għan iddikjarat u li jaġġusta għad-differenzi fl-użu tal-kapital operatorju. Ma hemm l-ebda ġustifikazzjoni għal dak l-aġġustament fis-sett tal-fatti ppreżentat fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment. Għalhekk, l-argument tan-Netherlands li l-metodu ppreżentat fl-Anness għall-Kapitolu III tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD, għalkemm f'dak iż-żmien kien disponibbli, ma kienx parti mill-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD, li kienu applikabbli fil-mument li fih l-APA daħal fis-seħħ (224), huwa irrilevanti
               
            
                  (403)
               
               
                  Bi tweġiba għad-dubji espressi mill-Kummissjoni dwar l-aġġustament tal-kapital operatorju fid-Deċiżjoni tal-Ftuħ (225), in-Netherlands ipprovda simulazjoni ta' valwazzjoni pożittiva kkalolata bl-użu tal-metodoloġija tal-aġġustament għal perjodi ta' żmien differenti, billi uża rata tal-imgħax differenti u finalment billi uża l-istess rata tal-imgħax bħala referenza, iżda mbagħad naqqas minflok ma żied 50 punt bażi. Madankollu, dawn is-simulazzjonijiet ma jindirizzawx dawk id-dubji. Il-Kummissjoni ma esprimietx dubji dwar il-perjodu ta' żmien użat mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment. Minflok, fil-Premessa 101 tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ, il-Kummissjoni tinnota li r-rimunerazzjoni tal-materja prima ipotetika kienet stmata b'referenza għall-EURIBOR li magħha żdiedet firxa ta' 50 punt bażi, li l-livell tagħha mhuwiex spjegat. In-Netherlands ma jispjegax dak il-livell billi jippreżenta simulazzjonijiet b'rati tal-imgħax differenti u firxa differenti ta' nieqes 50 punt bażi, li tibqa' mhux spjegata.
               
            
                  (404)
               
               
                  Rigward is-simulazzjoni pprovduta min-Netherlands, fejn il-profitti ta' qabel it-taxxa ta' SMBV diviżi bil-kostijiet sħaħ, inkluż is-COGS, huma mqabblin mal-proporzjon tal-profitt ta' qabel it-taxxa għall-kostijiet totali tal-kompetituri (226), il-Kummissjoni tinnota li n-Netherlands tieħu firxa li hija bbażata fuq informazzjoni ddatata minn wara l-APA ta' SMBV. Jekk tiġi stabbilita firxa interkwartili tal-profitt ta' qabel it-taxxa fuq il-kostijiet totali fuq il-bażi tad-dejta finanzjarja tal-pari għall-perjodu tal-2001-2005, kif użata fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, din il-firxa tkun ta' 4,9 % sa 13,1 % u l-profitti ta' SMBV matul dak il-perjodu jkunu barra minn dik il-firxa (227). Pereżempju, fl-2008 il-profitti ta' qabel it-taxxa ta' SMBV fuq il-kostijiet totali kienu ta' 1,2 % u naqsu għal 0,5 % fl-2014.
               
            
                  (405)
               
               
                  In-Netherlands jirreferi wkoll għal artiklu tal-International Transfer Pricing Journal tal-2012 li jargumenta li kemm għall-manifatturi żviluppati b'mod sħiħ kif ukoll għal dawk b'sottokuntrattar jew b'kuntratt, il-kostijiet totali, inkluż is-COGS, huma l-aktar indikatur tal-livell tal-profitt xieraq. L-artiklu jippreżenta wkoll tqabbil bejn il-marġni fuq il-kostijiet totali tal-manifatturi żviluppati b'mod sħiħ u ta' manifatturi b'arranġamenti ta' sottokuntrattar jew ta' kuntratt. Din l-analiżi turi, fuq il-bażi tal-kampjun magħżul, li l-manifatturi b'arranġamenti ta' sottokuntrattar u ta' kuntratt ikollhom marġnijiet ogħla fuq il-kostijiet totali mill-manifatturi żviluppati b'mod sħiħ. Madankollu, minkejja l-validità ġenerali tal-eżitu tal-istudju empiriku ppreżentat fl-artiklu, is-sejbiet tal-artiklu jikkontradixxu minflok ma jsostnu l-argument tan-Netherlands li l-profitabbiltà ta' manifatturi ta' riskju baxx għandha tiġi aġġustata 'l isfel meta mqabbla ma' manifatturi żviluppati b'mod sħiħ. Dan għaliex in-Netherlands aċċetta tnaqqis tal-marġni fuq il-kostijiet biex jitqies il-fatt li SMBV ma tkunx manifattur żviluppat b'mod sħiħ, filwaqt li s-sejbiet empriċi tal-artiklu jidhru li jindikaw li kien ikun xieraq li jintuża marġni ogħla.
               
            
                  (406)
               
               
                  Fl-aħħar nett, ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jaċċetta wkoll tnaqqis konsiderevoli fil-bażi tal-kost użat biex tiġi kkalolata l-bażi tat-taxxa fl-2008 meta mqabbla mal-arranġament preċedenti billi jiġu esklużi l-kostijiet tal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1], għalkemm l-attivitajiet ta' SMBV ma nbidlux u r-relazzjoni kummerċjali mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1] ma nbidlitx lanqas. Flimkien mal-klassifikazzjoni ħażina tal-attivitajiet attwali ta' SMBV, dak l-aġġustament ma jidhirx motivat biżżejjed.
               
            
                  (407)
               
               
                  Fil-qosor, anki jekk l-analiżi ta' dak li hu komparabbli ma kinitx ibbażata fuq klassifikazzjoni żbaljata tal-attivitajiet ta' SMBV bħala inkaljar tal-kafè u anki li kieku l-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks ma użax b'mod żbaljat l-ispiża operatorja minflok il-bejgħ bħala indikatur tal-livell tal-profitt fl-applikazzjoni tat-TNMM, l-użu tal-aġġustament tal-kapital operatorju u l-esklużjoni tal-kostijiet tal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1] mill-bażi tat-taxxa ta' SMBV ifissru li l-metodoloġija proposta mir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment u aċċettatta fl-APA ta' SMBV ma tirriżultax f'approssimazzjoni affidabbli ta' riżultat ibbażat fuq is-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament.
               
            
                  (408)
               
               
                  Billi fih hija aċċettata dik il-metodoloġija, li twassal għal tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV taħt is-sistema ġenerali Olandiża tat-taxxa fuq il-kumpaniji meta mqabbla ma' kumpaniji mhux integrati li l-profitt taxxabbli tagħhom skont dik is-sistema huwa ddeterminat mis-suq, l-APA ta' SMBV jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV għall-iskopijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            9.2.4.   Linja sussidjarja ta' raġunemt: Il-vantaġġ selettiv minħabba deroga mid-Digriet
      
      
                  (409)
               
               
                  In-Netherlands u Starbucks argumentaw li d-Digriet jikkostitwixxi s-sistema ta' referenza xierqa li abbażi tagħha trid tiġi ddeterminata l-eżistenza ta' vantaġġ selettiv li jirriżulta mill-APA ta' SMBV.
               
            
                  (410)
               
               
                  Kif osservat fil-Premessi 245 sa 251, il-Kummissjoni ma taqbilx mal-argumenti tan-Netherlands u ta' Starbucks li jikkonċernaw is-sistema ta' referenza applikabbli. Madankollu, f'linja sussidjarja ta' raġunemnt, il-Kummissjoni tikkonkludi li l-APA ta' SMBV jagħti wkoll lil SMBV vantaġġ selettiv fil-kuntest tas-sistema ta' referenza aktar limitata komposta minn grupp ta' kumpaniji li japplikaw ipprezzar ta' trasferiment li għalih japplikaw l-Arikolu 8b(1) tas-CIT u d-Digriet.
               
            
                  (411)
               
               
                  L-Artikolu 8b(1) tas-CIT u d-Digriet huma meqjusin li jistabbilixu l-“prinċipju ta' distakkament” skont il-liġi tat-taxxa Olandiża, li skont din it-tranżazzjonijiet bejn il-kumpaniji intragrupp għandhom jiġu remunerati daqslikieku ġew maqbula minn kumpaniji indipendenti li jinnegozjaw f'ċirkostanzi komparabbli f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta. B'mod partikolari, il-preambolu għad-Digriet jispejga li l-prinċipju ta' distakkament kif stabbilit fil-Linji Gwida tal-OECD dwar it-TP ġie traspost f'liġi domestika u li dawk il-linji gwida japplikaw b'mod dirett għan-Netherlands (228).
               
            
                  (412)
               
               
                  Meta wieħed iqis li l-Kummissjoni diġà wriet fit-Taqsima 9.2.3.1 li l-APA ta' SMBV japprova ċerti għażliet metodoloġiċi li saru mill-konsulent tat-taxxa ta' Starbucks għal skopijiet ta' pprezzar ta' trasferiment li ma jistgħux jitqiesu li jirriżultaw f'approssimazzjoni affidabbli ta' riżultat ibbażat fuq is-suq li jwassal għal tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV fin-Netherlands, il-Kummissjoni tista' tikkonkludi b'mod simli li l-APA jagħti wkoll lok għal vantaġġ selettiv skont il-qafas ta' referenza aktar limitat tal-Artikolu 8b(1) tas-CIT u d-Digriet.
               
            9.2.5.   Ġustifikazzjoni
      
      
                  (413)
               
               
                  La n-Netherlands u lanqas Starbucks ma ressqu xi ġustifikazzjoni possibbli għat-trattament selettiv ta' SMBV bħala riżultat tal-APA ta' SMBV. F'dan ir-rigward, il-Kummissjoni tfakkar li l-piż tal-istabbiliment ta' ġustifikazzjoni bħal din jaqa' f'idejn l-Istat Membru.
               
            
                  (414)
               
               
                  Fi kwalunkwe każ, il-Kummissjoni ma kinitx f'pożizzjoni li tidentifika xi raġuni possibbli għall-ġusitifikazzjoni tat-trattament preferenzjali li minnu SMBV tibbenefika b'riżultat tal-APA ta' SMBV li jista' jingħad li joħroġ b'mod dirett mill-prinċipji intrinsiċi, bażiċi jew ta' gwida tas-sistema ta' referenza jew li huwa r-riżultat ta' mekkaniżmi inerenti meħtieġa għall-funzjonament u l-effettività tas-sistema (229), kemm jekk dik is-sistema ta' referenza hija s-sistema ġenerali Olandiża tat-taxxa fuq il-kumpaniji, kif stabbilta mill-Kummissjoni, kif ukoll jekk hija d-Digriet, kif irrakkomandat min-Netherlands u Starbucks.
               
            9.2.6.   Konklużjoni dwar l-eżistenza ta' vantaġġ selettiv
      
      
                  (415)
               
               
                  Il-Kummissjoni tikkonkludi li l-APA ta' SMBV, bl-approvazzjoni ta' metodu biex wieħed jasal għal allokazzjoni tal-profitt lil SMBV fi ħdan il-grupp Starbucks li ma jistax jitqies li jirriżulta f'approssimazzjoni affidabbli ta' riżultat ibbażat fuq is-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament u li jirriżulta fi tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV taħt is-sistema ġenerali Olandiża tat-taxxa fuq il-kumpanijii meta mqabbla ma' kumpaniji mhux intergrati li l-profitt taxxabbli tagħhom skont dik is-sistema huwa ddeterminat mis-suq, jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV għall-finijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            
                  (416)
               
               
                  B'linja sussidjarja ta' raġunament, il-Kummissjoni tikkonkludi li l-APA ta' SMBV, billi skont id-Digriet, fuq il-bażi tal-Artikolu 8b(1) tas-CIT, japprova metodu biex tinkiseb allokazzjoni tal-profitt lil SMBV li ma tistax titqies li tirriżulta f'approssimazzjoni affidabbli ta' riżultat ibbażat fuq is-suq f'konformità mal-prinċipju ta' distakkament u li tirriżulta fi tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV meta mqabbla ma' kumpaniji ta' grupp oħrajn taxxabbli fin-Netherlands, jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV għall-finijiet tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            9.3.   Il-benefiċjarju tal-miżura kkontestata
      
      
                  (417)
               
               
                  Il-Kummissjoni tqis li l-APA ta' SMBV jagħti vantaġġ selettiv lil SMBV skont it-tifsira tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat, peress li jwassal għal tnaqqis fil-profitt taxxabbli ta' dik l-entità fin-Netherlands meta mqabbla ma' kumpaniji mhux integrati li l-profitti taxxabbli tagħhom huma ddeterminati bi tranżazzjonijiet konklużi bit-termini tas-suq. Madankollu, il-Kummissjoni tosserva li SMBV tagħmel parti minn grupp korporattiv multinazzjonali, jiġifieri l-grupp Starbucks, bir-rimunerazzjoni tar-rwol ta' SMBV fi ħdan dal-grupp li hija s-suġġett tal-APA ta' SMBV.
               
            
                  (418)
               
               
                  Entitajiet ġuridiċi separati jistgħu jitqiesu li jiffurmaw unità ekonomika waħda għall-finijiet tal-applikazzjoni tar-regoli dwar l-għajnuna mill-Istat. Imbagħad, dik l-unità ekonomika titqies li hija l-impriża rilevanti li qed tibbenefika mill-miżura ta' għajnuna. Kif il-Qorti tal-Ġustizzja diġà ddeċidiet, “[f]il-liġi tal-kompetizzjoni, it-terminu ‘impriża’ irid jinftiehem li jkopri unità ekonomika […] anki jekk fil-liġi dik l-unità ekonomika tikkonsisti f'bosta persuni, fiżiċi jew ġuridiċi.” (230) Biex jiġi ddeterminat jekk diversi entitajiet jifformawx unità ekonomika, il-Qorti tal-Ġustizzja tħares lejn l-eżistenza ta' sehem li jagħti kontroll jew rabtiet funzjonali, ekonomiċi jew organiċi (231). F'dan il-każ, SMBV hija kkontrollata bis-sħiħ minn Alki LP, li min-naħa l-oħra din hija kkontrollata minn kumpaniji tal-grupp Starbucks (232).
               
            
                  (419)
               
               
                  Barra minn hekk, huwa l-grupp Starbucks li ħa d-deċiżjoni li jistabbilixxi SMBV fin-Netherlands u b'hekk il-grupp Starbucks huwa dak li jibbenefika mill-APA ta' SMBV peress li dak l-APA, kif indikat fil-Premessa 45, jistabbilixxi l-profitt li għandu jiġi allokat lil SMBV fi ħdan dak il-grupp korporattiv għall-funzjonijiet li tipprovdi lill-kumpaniji ta' dak il-grupp. L-APA ta' SMBV huwa, wara kollox, deċiżjoni li taċċetta metodoloġija tal-ipprezzar ta' trasferiment għat-tranżazzjonijiet fi ħdan il-grupp Starbucks, biex b'hekk kull trattament tat-taxxa favorevoli mogħti lil SMBV mill-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża, ikun ta' benefiċċju għall-grupp Starbucks sħiħ billi jipprovdi riżorsi addizzjonali mhux biss lil SMBV, iżda anki lill-grupp kollu. Fi kliem ieħor, kif ġie diskuss fil-Premessa 257, meta l-ipprezzar ta' trasferiment huwa meħtieġ biex jiġu stabbiliti l-prezzijiet għal prodotti u servizzi fi ħdan diversi entitajiet ġuridiċi tal-istess grupp uniku, l-effetti tal-istabbiliment ta' prezz ta' trasferiment jaffettwaw, minħabba n-natura ta' dan l-istabbiliment stess, aktar minn kumpanija waħda fil-grupp (żieda fil-prezz f'kumpanija waħda tnaqqas il-profitt tal-oħra).
               
            
                  (420)
               
               
                  Għaldaqstant, minkejja l-fatt li l-grupp huwa organizzat f'personalitajiet ġuridiċi differenti, fil-kuntest ta' arranġament tal-ipprezzar ta' trasferiment dawk il-kumpaniji għandhom jitqiesu bħala grupp wieħed li jibbenefika mill-miżura ta' għajnuna kkontestata (233).
               
            
                  (421)
               
               
                  Finalment, f'dan il-każ id-determinazzjoni tal-bażi tat-taxxa ta' SMBV fin-Netherlands tinfluwenza l-ħlasijiet kollha tar-royalties lil Alki LP peress li r-royalty tikkorrispondi għal kwalunkwe profitt irreġistrat minn SMBV li huwa ogħla minn [9-12] % tal-ispiża operatorja kif maqbul mill-APA ta' SMBV (234). Għalhekk, it-tnaqqis tal-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV fin-Netherlands mhux biss jibbenefika lil SMBV iżda anki lil Alki LP u, għalhekk, lill-grupp Starbucks.
               
            9.4.   Konklużjoni dwar l-eżistenza tal-għajnuna
      
      
                  (422)
               
               
                  Fid-dawl ta' dan li ntqal hawn fuq, il-Kummissjoni tikkonkludi li l-APA ta' SMBV konkluż mill-amministazzjoni tat-taxxa Olandiża jagħti lil SMBV u lill-grupp Starbucks vantaġġ selettiv li huwa imputabbli għan-Netherlands, iffinanzjat permezz ta' riżorsi tal-Istat u li jwassal għal distorsjoni jew theddida ta' distorsjoni u x'aktarx li jaffettwa l-kummerċ intra-UE. Għalhekk, l-APA ta' SMBV tikkostitwixxi għajnuna mill-Istat skont it-tifsira tal-Artikolu 107(1) tat-Trattat.
               
            
                  (423)
               
               
                  Peress li l-APA ta' SMBV jagħti lok għal tnaqqis ta' miżati li normalment għandhom jiġġarrbu minn SMBV matul l-operazzjonijiet kummerċjali tagħha, l-APA għandu jitqies bħala li jagħti għajnuna operatorja lil SMBV u lill-grupp Starbucks.
               
            9.5.   Evidenza invokata mill-Kummissjoni għal sejba ta' għajnuna
      
      
                  (424)
               
               
                  Wieħed mill-argumenti mressqin min-Netherlands matul il-proċedura amministrattiva huwa li xi informazzjoni invokata mill-Kummissjoni fid-Deċiżjoni tal-Ftuħ tagħha, kif ukoll id-dejta invokata matul il-proċedura ta' investigazzjoni formali ma kinux disponibbli għall-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża fid-data li fiha daħlet fl-APA ta' SMBV. Għalhekk, in-Netherlands jakkużaw lill-Kummissjoni li din tgawdi mill-benefiċċju li tista' tħares lejn x'ġara fl-imgħoddi meta teżamina l-APA ta' SMBV.
               
            
                  (425)
               
               
                  Pereżempju, filwaqt li l-valutazzjoni tal-klassifikazzjoni ta' SMBV bħala manifattur b'arranġamenti ta' sottokuntrattar tirreferi għall-funzjonijiet imwettqa primarjament minn SMBV fiż-żmien tal-APA, din tirrelata wkoll ma' attivitajiet oħrajn, bħar-riċerka tas-suq jew l-ammortizzazzjoni tal-assi intanġibbli, li seħħew biss wara u, għalhekk, ma setgħux jitqiesu mill-amministazzjoni tat-taxxa Olandiża meta daħlet fl-APA ta' SMBV fl-2008. Bl-istess mod, il-fatt li l-kostijiet għall-kafeni ħodor żdiedu b'mod sinifikanti wara l-2010, li jimplika li l-pagamenti tar-royalties ġew iffinanzjati permezz ta' attivitajiet oħrajn u mhux mill-attività tal-inkaljar bi ksur tal-prinċipju ta' distakkament, sar evidenti biss wara li ġie konkluż l-APA.
               
            
                  (426)
               
               
                  F'dan ir-rigward, il-Kummissjoni tosserva li numru konsiderevoli ta' agrumenti li jappoġġaw il-konklużjoni tal-Kummissjoni li l-APA ta' SMBV mhuwiex konformi mal-prinċipju ta' distakkament jiddependu fuq informazzjoni u dejta disponibbli għall-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża fil-mument li fih ġie konkluż l-APA. B'mod partikolari, dan jirrigwarda ħafna mill-ftehimiet tal-inkaljar u tal-manifattura bejn Starbucks u l-partijiet terzi elenkati fil-Premessi 148 sa 150, informazzjoni dwar il-kumplessità tal-funzjonijiet imwettqin minn SMBV u Alki LP, informazzjoni li tpoġġi fid-dubju l-klassifikazzjoni ta' SMBV bħala manifattur b'arranġamenti ta' sottokuntrattar ta' riskju baxx u l-adegwatezza tal-użu tal-ispejjeż operatorji minflok il-bejgħ bħala l-indikatur tal-livell tal-profitt u ż-żieda b'50 punt bażi tal-valwazzjoni pożittiva tal-materja prima (235).
               
            
                  (427)
               
               
                  Fir-rigward tal-informazzjoni fuq il-kostijiet għal kafeni ħodor, il-Kummissjoni tosserva li r-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment jelenka l-ftehim tax-xiri tal-kafeni ħodor bejn SMBV u SCTC fost l-aktar tranżazzjonijiet importanti u flussi interkorporattivi, iżda jonqos milli jeżamina jew janalizza jekk il-prezz mitlub għall-kafeni ħodor minn SCTC lil SMBV huwiex f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta, peress li l-konsulent tat-taxxa, minflok, iddependa fuq it-TNMM biex jikkalkola rimunerazzjoni bbażata fuq il-funzjoni tal-inkaljar ta' SMBV.
               
            
                  (428)
               
               
                  Kieku r-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment analizza tajjeb dak il-ftehim, kien ikollha tiġi stmata rimunerazzjoni ta' distakkament għall-kafeni ħodor għall-finijiet tat-talba tal-APA ta' SMBV (236). Kieku konsegwentement l-APA ta' SMBV kopra t-tranżazzjoni tal-kafeni ħodor, rimunerazzjoni ta' distakkament maqbula fl-2008 ma kienet tħalli l-ebda lok għal żidiet mhux iġġustifikati fil-prezz tal-kafeni ħodor mill-2011 'il quddiem.
               
            
                  (429)
               
               
                  Fi kwalunkwe każ, kif spjegat fil-Premessa 348 et seq., Starbucks ma pprovdiet l-ebda ġustifikazzjoni valida għaż-żieda fil-prezz tal-kafeni ħodor wara l-2010, għalhekk dan l-argument huwa irrilevanti.
               
            
                  (430)
               
               
                  Barra minn hekk, l-informazzjoni fuq il-valwazzjoni pożittiva applikata għal dik it-tranżazzjoni kienet disponibbli għall-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża fiż-żmien li ntalab dak l-APA ta' SMBV u, kieku dik l-amministrazzjoni talbet dik l-informazzjoni, din kienet tirriżulta f'valwazzjoni pożittiva ta' distakkament ta' [madwar 3 %] tas-COGS għal SCTC (237), li fi kwalunkwe każ hija anqas mill-valwazzjoni pożittiva ta' [madwar 6 %] u l-marġni gross korrispondenti ta' [madwar 9 %] fuq is-COGS li l-Kummissjoni tqisu f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta fil-Premessa 358. Kieku mbagħad dik il-valwazzjoni pożittiva ġiet aċċettata f'APA, SCTC ma kinitx titħalla żżid dik il-valwazzjoni pożittiva għal medja ta' [madwar 18 %] matul il-perjodu mill-2011 'il quddiem, fin-nuqqas ta' talba biex jiġi mmodifikat l-APA. F'dan ir-rigward, il-Kummissjoni tfakkar li l-APA ta' SMBV jiddikjara lilu nnifsu validu għal għaxar snin diment li s-suppożizzjonijiet kritiċi ppreżentati minn SMBV huma korretti u, f'każ li ma jkunux korretti, l-APA għandu jitqies bħala terminat.
               
            9.6.   Il-kompatibbiltà tal-għajnuna
      
      
                  (431)
               
               
                  Għajnuna mill-Istat għandha titqies kompatibbli mas-suq intern jekk taqa' fi ħdan waħda mill-kategoriji elenkati fl-Artikolu 107(2) tat-Trattat (238) u tista' titqies kompatibbli mas-suq intern jekk tinstab mill-Kummissjoni bħala waħda li taqa' taħt xi waħda mill-kategoriji elenkati fl-Artikolu 107(3) tat-Trattat. Madankollu, huwa l-Istat Membru li jagħti l-għajnuna li jġarrab l-oneru li jipprova li l-għajnuna mill-Istat mogħtija minnu hija kompatibbli mas-suq intern skont l-Artikoli 107(2) jew 107(3) tat-Trattat.
               
            
                  (432)
               
               
                  Billi kkonkluda l-APA ta' SMBV, in-Netherlands ma invokaw l-ebda waħda mir-raġunijiet għal sejba ta' kompatibilità f'xi waħda minn dawk id-dispożizzjonijiet għall-għajnuna mill-Istat li huwa ta.
               
            
                  (433)
               
               
                  Barra minn hekk, kif inhu spjegat fil-Premessa 423, l-APA ta' SMBV għandu jitqies bħala li jagħti għajnuna operatorja lil SMBV u lill-grupp Starbucks. Bħala regola ġenerali, għajnuna mill-Istat bħal din normalment ma tistax titiqies kompatibbli mas-suq intern skont l-Artikolu 107(3)(c) tat-Trattat fis-sens li ma tiffaċilitax l-iżvilupp ta' ċerti attivtiajiet jew ta' ċerti oqsma ekonomiċi, u l-inċentivi tat-taxxa inkwistjoni lanqas ma huma limitati fiż-żmien, digressivi jew proporzjonati għal dak li huwa neċessarju sabiex jirrimedjaw żvantaġġ ekonomiku speċifiku taż-żoni kkonċernati.
               
            
                  (434)
               
               
                  Konsegwentement, l-għajnuna mill-Istat mogħtija lil SMBV u lill-grupp Starbucks min-Netherlands bil-konklużjoni tal-APA ta' SMBV hija inkompatibbli mas-suq intern.
               
            9.7.   Illegalità tal-għajnuna
      
      
                  (435)
               
               
                  Skont l-Artikolu 108(3) tat-Trattat, l-Istati Membri huma obbligati jinformaw lill-Kummissjoni bi kwalunkwe pjan li jagħtu l-għajnuna (obbligu ta' notifika) u ma jistgħux idaħħlu fis-seħħ xi miżura ta' għajnuna proposta qabel ma l-Kummissjoni tkun ħadet deċiżjoni ta' pożizzjoni finali dwar l-għajnuna inkwistjoni (obbligu ta' sospensjoni).
               
            
                  (436)
               
               
                  Il-Kummissjoni tinnota li n-Netherlands ma nnotifikawx lill-Kummissjoni b'xi pjan li jagħti l-miżura ta' għajnuna kkontestata, u lanqas ma rrispettaw l-obbligu ta' sospensjoni stabbilit fl-Artikolu 108(3) tat-Trattat. Għalhekk, skont l-Artikolu 1(f) tar-Regolament tal-Kunsill (UE) 2015/1589 (239), l-APA ta' SMBV jikkostitwixxi għajnuna illegali mdaħħla fis-seħħ bi ksur tal-Artikolu 108(3) tat-Trattat.
               
            10.   IRKUPRU
      
      
                  (437)
               
               
                  L-Artikolu 16(1) tar-Regolament 2015/1589 jistabbilixxi obbligu fuq il-Kummissjoni biex tordna l-irkupru ta' għajnuna illegali u inkompatibbli. Din id-dispożizzjoni tipprovdi wkoll li l-Istat Membru kkonċernat għandu jieħu l-miżuri kollha meħtieġa biex jirkupra l-għajnuna llegali li tinstab li hija inkompatibbli. L-Artikolu 16(2) tar-Regolament (UE) 2015/1589 jistabbilixxi li l-għajnuna għandha tiġi rkuprata, inkluż l-imgħax mid-data li fiha l-għajnuna illegali kienet għad-dispożizzjoni tal-benefiċjarju sad-data tal-irkupru effettiv tagħha. Ir-Regolament tal-Kummissjoni (KE) Nru 794/2004 (240) jelabora l-metodi li għandhom jintużaw għall-kalkolu tal-imgħax ta' rkupru. Finalment, l-Artikolu 16(3) tar-Regolament (KE) Nru 2015/1589 isostni li l-“irkupru għandu jsir mingħajr dewmien u f'konformità mal-proċeduri tal-liġi nazzjonali tal-Istat Membru kkonċernat, sakemm jippermettu li l-eżekuzzjoni tad-deċiżjoni tal-Kummissjoni ssir b'mod immedjat u effettiv”.
                  
               
            10.1.   Aspettattivi leġittimi
      
      
                  (438)
               
               
                  L-Artikolu 16(1) tar-Regolament (UE) 2015/1589 jipprevedi li l-Kummissjoni ma għandhiex teħtieġ l-irkupru tal-għajnuna jekk dan imur kontra prinċipju ġenerali tal-liġi.
               
            
                  (439)
               
               
                  NOB hija l-unika parti interessata li tqajjem il-kwistjoni ta' aspettattivi leġittimi. L-ewwel nett, ta' min jgħid li l-prinċipju ta' aspettattivi leġittimi jista' jiġi invokat biss minn dawk soġġetti li jħallsu lura l-għajnuna (241), jiġifieri Starbucks, u li Starbucks ma ssottomettiet l-ebda argument f'dan is-sens.
               
            
                  (440)
               
               
                  Fi kwalunkwe każ, biex talba tal-aspettattivi leġittimi tirnexxi, l-aspettattiva għandha tirriżulta mill-azzjoni preċedenti tal-Kummissjoni fil-forma ta' garanziji preċiżi (242). Dan ifisser li l-aspettattiva leġittima għandha tirriżulta minn imġiba preċedenti tal-Kummissjoni li, pereżempju, diġà kienet approvat l-istess skema ta' għajnuna jew waħda simili. NOB ma rreferiet għall-ebda att tal-Kummissjoni bħal dan.
               
            
                  (441)
               
               
                  Għalhekk, l-argument ta' aspettattivi leġittimi minn NOB huwa mingħajr mertu għall-finijiet tal-irkupru tal-għajnuna mogħtija b'mod illegali min-Netherlands lil Starbucks permezz ta' deċiżjoni tat-taxxa kkontestata favur SMBV.
               
            10.2.   Metodoloġija ta' rkupru
      
      
                  (442)
               
               
                  F'konformità mat-Trattat u mal-ġurisprudenza stabbilita tal-Qorti tal-Ġustizzja, il-Kummissjoni hija kompetenti biex tiddeċiedi jekk l-Istat Membru kkonċernat għandux jabolixxi jew jimmodifika l-għajnuna meta jinstab li hija inkompatibbli mas-suq intern. Il-Qorti ddikjarat b'mod konsisteni wkoll li l-obbligu fuq Stat li jabolixxi l-għajnuna meqjusa mill-Kummissjoni bħala inkompattibbli mas-suq intern huwa mfassal biex jistabbilixxi mill-ġdid is-sitwazzjoni kif kienet qabel. F'dak il-kuntest, il-Qorti ddikjarat li l-għan jintlaħaq ladarba l-benefiċjarju jkun ħallas lura l-ammonti mogħtija permezz tal-għajnuna illegali, biex b'hekk jitlef il-vantaġġ li kien igawdi fuq il-kompetituri tiegħu fis-suq u jerġa' lura għas-sitwazzjoni li kien fiha qabel il-ħlas tal-għajnuna.
               
            
                  (443)
               
               
                  L-ebda dispożizzjoni tad-dritt tal-Unjoni ma tirrikjedi lill-Kummissjoni, meta tordna l-irkupru ta' għajnuna ddikjarata inkompatibbli mas-suq intern, biex tikkwantifika l-ammont eżatt tal-għajnuna li trid tiġi rkuprata. Minflok, huwa biżżejjed li d-deċiżjoni tal-Kummissjoni tinkludi informazzjoni li tagħti s-setgħa lid-destinatarju tad-deċiżjoni biex jikkalkola l-ammont huwa stess mingħajr wisq diffikultà (243).
               
            
                  (444)
               
               
                  Fir-rigward tal-għajnuna mill-Istat illegali fil-forma ta' mżiuri tat-taxxa, l-Avviż dwar it-tassazzjoni tal-intrapriżi jipprovdi fil-punt 35 tiegħu li l-ammont li għandu jiġi rkuprat għandu jiġi kkalkolat fuq il-bażi ta' tqabbil bejn it-taxxa fil-fatt imħallsa u l-ammont li kellu jitħallas li kieku ġiet applikata r-regola ġeneralment applikabbli.
               
            
                  (445)
               
               
                  Kif ġie konkluż fil-Premessi 339 sa 341, il-Kummissjoni tikkunsidra li paragun għat-tranżazzjonijiet mhux ikkontrollati komparabbli bl-użu tal-metodu ta' CUP, b'mod partikolari l-arranġamenti tal-liċenzjar tal-IP tal-inkaljar f'diversi ftehimiet ta' inkaljar u ta' manifattura u ta' distribuzzjoni li Starbucks ikkonkludiet ma' partijiet terzi, juri li l-valur ta' distakkament tar-royalties imħallsa minn SMBV lil Alki LP għall-IP tal-inkaljar għandu jkun żero. Fi kliem ieħor, l-ebda royalty ma għandha tkun dovuta għal dik l-IP f'dik ir-relazzjoni speċifika, peress li SMBV ma tidhirx li tikseb xi benefiċċju mill-użu tal-IP tal-inkaljar illiċenzjat minn Alki LP.
               
            
                  (446)
               
               
                  Minħabba dik il-konklużjoni, in-Netherlands għandhom jieħu l-profitti kontabilistiċi ta' SMBV, mingħajr l-ebda tnaqqis tal-pagament tar-royalties minn SMBV lil Alki LP minn dawk il-profitti għal-liċenzjar tal-IP tal-inkaljar, bħala l-punt ta' tluq li minnu l-obbligazzjoni tat-taxxa ta' SMBV fin-Netherlands hija ddeterminata li tiżgura b'mod xieraq li dik l-għajnuna mogħtija mill-APA ta' SMBV tiġi eliminata permezz tal-irkupru.
               
            
                  (447)
               
               
                  Barra minn hekk, fid-dawl tal-konklużjoni tal-Kummissjoni fil-Premessa 358 li valwazzjoni pożittiva medja ta' [madwar 6 %] tal-kostijiet tal-kafeni ħodor mibjugħa minn SCTC lil SMBV għall-perjodu mis-snin fiskali mill-2011 'il quddiem u l-prezzjijiet tal-kafeni ħodor mibjugħa lil SMBV li jikkorrispondu għal marġni gross ta' [madwar 9 %] għal SCTC tikkostitwixxi approssimazzjoni affidabbli tal-prezz ta' distakkament, il-profitti kontabilistiċi ta' SMBV għas-snin fiskali mill-2011 'il quddiem għandhom jiżdiedu bid-differenza fil-marġni gross fuq il-kafeni ħodor applikata b'mod effettiv waqt dak il-perjodu u marġni gross fuq is-COGS ta' SCTC ta' [madwar 9 %].
               
            
                  (448)
               
               
                  Hija d-differenza bejn l-ammont korrispondenti ta' profitti kontabilistiċi miksub wara ż-żewġ passi spjegati fil-Premessa 446 u 447 intaxxat bis-sħiħ skont ir-regoli tas-sistema ġenerali Olandiża tat-taxxa fuq il-kumpaniji u t-taxxi fuq il-kumpaniji mħallsa b'mod effettiv minn SMBV lin-Netherlands sa mill-1 ta' Ottubru 2007 li tikkostitwixxi l-ammont ta' għajnuna li trid tiġi rkuprata mingħand SMBV u l-grupp Starbucks biex jiġi eliminat il-vantaġġ li SMBV u l-grupp Starbucks irċevew min-Netherlands b'riżultat tal-APA ta' SMBV.
               
            10.3.   Entità li minnha trid tiġi rkuprata l-għajnuna
      
      
                  (449)
               
               
                  Fid-dawl tal-osservazzjonijiet fil-Premessi 417 sa 421, il-Kummissjoni tqis li, l-ewwel nett, in-Netherlands għandhom jirkupraw l-għajnuna illegali u inkompatibbli mogħtija mill-APA ta' SMBV mingħand SMBV. Jekk SMBV ma tkunx f'pożizzjoni li tħallas lura l-ammont sħiħ tal-għajnuna riċevuta b'riżultat tal-APA ta' SMBV, in-Netherlands għandhom jirkupraw l-ammont ta' dik l-għajnuna li jkun fadal mingħand Starbucks Corporation, peress li hija l-entità li tikkontrolla l-grupp Starbucks, sabiex jiġi żgurat li huwa eliminat il-vantaġġ mogħti u li titreġġa' lura s-sitwazzjoni li kienet teżisti qabel fis-suq permezz tal-irkupru.
               
            11.   KONKLUŻJONI
      
      
                  (450)
               
               
                  Bħala konklużjoni, il-Kummissjoni tqis li n-Netherlands taw għajnuna mill-Istat mhux skont il-liġi lil SMBV u lill-grupp Starbucks billi wettaq l-APA ta' SMBV, bi ksur tal-Artikolu 108(3) tat-Trattat, li n-Netherlands huwa meħtieġ jirkupraw skont l-Artikolu 16 tar-Regolament (UE) 2015/1589 mingħand SMBV u, jekk din tal-aħħar tonqos milli tħallas l-ammont sħiħ tal-għajnuna, mingħand Starbucks Corporation għall-ammont tal-għajnuna pendenti,
               
            ADOTTAT DIN ID-DEĊIŻJONI:
      Artikolu 1
      L-arranġament preliminari ta' pprezzar konkluż min-Netherlands fit-28 ta' April 2008 ma' Starbucks Manufacturing EMEA B.V., li jippermetti lil din tal-aħħar tiddetermina l-obbligazzjoni tat-taxxa fuq il-kumpaniji tagħha fin-Netherlands fuq bażi annwali għal perjodu ta' għaxar snin, jikkostitwixxi għajnuna skont it-tifsira tal-Artikolu 107(1) tat-Trattar dwar il-Funzjonament tal-Unjoni Ewropea li hija inkompatibbli mas-suq intern u li ġiet implimentata mhux skont il-liġi min-Netherlands bi ksur tal-Artikolu 108(3) tat-Trattat.
      Artikolu 2
      (1)   In-Netherlands għandhom jirkupraw l-għajnuna inkompatibbli u illegali msemmija fl-Artikolu 1 mingħand Starbucks Manufacturing EMEA B.V.
      (2)   Kull somma li tibqa' mhux rekuperabbli mingħand Starbucks Manufacturing EMEA B.V., wara l-irkupru deskritt fil-paragrafu preċedenti, għandha tiġi rkuprata mingħand Starbucks Corporation.
      (3)   Is-somom li għandhom jiġu rkuprati għandhom iġorru mgħax mid-data li fiha tqiegħdu għad-dispożizzjoni tal-benefiċjarji sal-irkupru attwali tagħhom.
      (4)   L-imgħax għandu jiġi kkalkolat fuq bażi komposta skont il-Kapitolu V tar-Regolament (KE) Nru 794/2004.
      Artikolu 3
      (1)   L-irkupru tal-għajnuna mogħtija msemmi fl-Artikolu 1 għandu jkun immedjat u effettiv.
      (2)   In-Netherlands għandhom jiżguraw li din id-Deċiżjoni tiġi implimentata fi żmien erba' xhur mid-data li fiha tiġi notifikata din id-Deċiżjoni.
      Artikolu 4
      (1)   Fi żmien xahrejn wara n-notifika ta' din id-deċiżjoni, in-Netherlands għandhom jissottomettu informazzjoni rigward il-metodoloġija li ntużat sabiex jiġi kkalkulat l-ammont eżatt tal-għajnuna.
      (2)   In-Netherlands għandhom iżommu lill-Kummissjoni infurmata dwar il-progress tal-miżuri nazzjonali meħudin għall-implimentazzjoni ta' din id-Deċiżjoni sakemm jitlesta l-irkupru tal-għajnuna mogħtija msemmi fl-Artikolu 1. Għandhom jissottomettu minnufih, fuq sempliċi talba tal-Kummissjoni, informazzjoni dwar il-miżuri li diġà jkunu ħadu u ppjanaw sabiex jirrispettaw din id-Deċiżjoni.
      Artikolu 5
      Din id-Deċiżjoni hija indirizzata lin-Netherlands.
      
         Magħmul fi Brussell, il-21 ta' Ottubru 2015.
         
            
               Għall-Kummissjoni
            
            Margrethe VESTAGER
            
               Membru tal-Kummissjoni
            
         
      
      
         (1)  ĠU C 460, 19.12.2014, p. 11.
      
         (2)  F'din id-deċiżjoni, it-termini “deċiżjoni tat-taxxa” u “APA” jintużaw bħala sinonimi.
      
         (*1)  Partijiet minn dan it-test ġew moħbija sabiex ma tinkixifx informazzjoni kunfidenzjali; dawk il-partijiet huma magħluqa f'parentesi kwadri. Il-marġni ta' profitt u l-valwazzjonijiet pożittivi ta' SCTC li jikkonċernaw il-kafeni ħodor huma aġġustati għall-eqreb multiplu ta' 3 %.
      
         (3)  Deċiżjoni tat-taxxa preċedenti konkluża bejn l-amministrazzjoni tat-taxxa Olandiża u Starbucks Coffee BV u SMBV fl-2001 kienet ukoll ippreżentata bħala parti mid-dokumenti ta' sostenn.
      
         (4)  Din l-ittra ntbagħtet lin-Netherlands bl-Ingliż fis-7 ta' Marzu 2014, segwita mill-verżjoni bl-Olandiż ta' din l-istess ittra mibgħuta fl-14 ta' Marzu 2014.
      
         (5)  Ara n-nota ta' qiegħ il-paġna numru 1.
      
         (6)  Ir-Regolament tal-Kunsill (KE) Nru 659/1999 tat-22 ta' Marzu 1999 li jistabbilixxi regoli dettaljati għall-applikazzjoni tal-Artikolu 108 tat-trattat dwar il-funzjonament tal-Unjoni Ewropea (ĠU L 83, 27.3.1999, p. 1). Ir-Regolament (KE) Nru 659/1999 huwa rrevokat mir-Regolament tal-Kunsill (UE) 2015/1589 tat-13 Lulju 2015 li jistabblixxi regoli dettaljati għall-applikazzjoni tal-Artikolu 108 tat-Trattat dwar il-Funzjonament tal-Unjoni Ewropea (kodifikazzjoni) (ĠU L 248, 24.9.2015, p. 9), b'effett mill-14 ta' Ottubru 2015. Il-passi proċedurali kollha meħudin matul dawn il-proċeduri ġew adottati skont ir-Regolament (KE) Nru 659/1999. Kwalunkwe referenza għar-Regolament (KE) Nru 659/1999 għandha tinftiehem bħala referenza għar-Regolament (UE) 2015/1589 u għandha tinqara f'konformità mat-tabella ta' korrelazzjoni fl-Anness II tal-aħħar regolament.
      
         (7)  C (2015) 862, 12.2.2015.
      
         (8)  Starbucks US tirreferi għall-kumpaniji kollha li huma membri tal-grupp Starbucks li huma residenti fl-Istati Uniti tal-Amerika.
      
         (9)  Din id-deskrizzjoni hija bbażata fuq ir-Rapport Annwali ta' Starbucks tal-2014, p. 2.
      
         (10)  Ara l-Premessa 20 tad-Deċiżjoni ta' Ftuħ għal aktar informazzjoni dettaljata dwar il-grupp Starbucks.
      
         (11)  L-APA ta' SMBV jiddikjara li wara s-sitt sena kontabilistika, jiġifieri tmiem l-2013, se jsir kontroll ta' nofs it-terminu biex jinstab jekk il-fatti u ċ-ċirkostanzi kollha baqgħux l-istess.
      
         (12)  Mill-Olandiż oriġinali: “[SMBV] wordt geacht een arm's length vergoeding te ontvangen voor haar activiteiten zoals beschreven [in het transfer pricing report] indien de operationele marge [9-12] % van de relevante kostgrondslag bedraagt.”
      
         (13)  Mill-Olandiż oriġinali: “De jaarlijks door SMBV aan Alki LP te betalen royalty wordt aan het einde van het jaar vastgesteld op het verschil tussen de gerealiseerde operationele winst met betrekking tot de productie en distributie functie als genoemd [in het transfer pricing report], vóór royalty uitgaven (‘gerealiseerde operationele winst voor royalty uitgaven’) en de hierboven omschreven beloning van [9-12] % cost-plus. Deze royalty betaling is aftrekbaar voor de vennootschapsbelasting en is niet onderworpen aan Nederlandse dividendbelasting.” Għal spjegazzjoni rigward għaliex il-pagament tar-royalties mhuwiex soġġett għat-taxxa fin-Netherlands jew fir-Renju Unit, ara l-Premessa 28 tad-Deċiżjoni ta' Ftuħ.
      
         (14)  Il-Premessi 27 u 28 tad-Deċiżjoni ta' Ftuħ jipprovdu deskrizzjoni sħiħa tal-istruttura legali ta' Starbucks kif ippreżentata mir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment.
      
         (15)  Dawn it-trademarks, it-teknoloġija u l-kompetenzi jinkludu primarjament it-tifsila tal-Ħanut ta' Starbucks u l-identità korporattiva ta' Starbucks.
      
         (16)  Ara l-Premessa 71 għal deskrizzjoni tal-metodu CUP.
      
         (17)  Din id-definizzjoni hija bbażata fuq il-paragrafi 2.13 sa 2.20 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP. Prezz Mhux Ikkontrollat Komparabbli (estern) jiġi applikat jekk partijiet terzi indipendenti taħt l-istess ċirkostanzi jħallsu l-istess prezz għall-istess prodott jew servizz bħala partijiet relatati. F'dan il-każ, il-pagamenti tar-royalties intragrupp jikkonċernaw ħlasijiet magħmula mill-Iżviluppaturi li huma proprjetà ta' Starbucks EMEA lil Starbucks Coffee BV.
      
         (18)  It-Taqsima II.G tar-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment.
      
         (19)  It-Taqsima II.E tar-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment.
      
         (20)  It-Taqsima III.B tar-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment.
      
         (21)  SCTC tixtri dawk il-kafeni għall-benefiċċju tal-grupp Starbucks kollu madwar id-dinja u d-detenturi ta' liċenzji indipendenti tagħha.
      
         (22)  Ara n-nota ta' qiegħ il-paġna 19.
      
         (23)  Fl-2011, SMBV kienet tħaddem madwar [70-80] persuna. Skont l-osservazzjonijiet ta' Starbucks għad-Deċiżjoni ta' Ftuħ [40-50] persuna kienu attivi fl-inkaljar tal-kafè u [30-40] persuna fis-servizzi loġistiċi u amministrattivi.
      
         (24)  Skont l-informazzjoni sottomessa minn Starbucks lin-Netherlands fil-mument tat-talba tad-deċiżjonijiet, SMBV u Starbucks Corporation daħlu fi ftehim mal-[kumpanija tal-loġistika mhux affiljata A] fl-2003 li skont dan [il-kumpanija tal-loġistika mhux affiljata A] se tipprovdi servizzi ta' ġestjoni tal-inventarju (b'appoġġ tat-tbassir ipprovdut minn Starbucks), servizzi ta' koordinazzjoni tal-importazzjonijiet u ta' dokumentazzjoni tal-esportazzjonijiet, amministrazzjoni ta' kuntratti tal-bejjiegħ u operazzjonijiet ta' ħażna doganali.
      
         (25)  Skont l-informazzjoni sottomessa minn Starbucks lin-Netherlands fil-mument tat-talba tad-deċiżjonijiet, SMBV daħlet fi ftehim ta' katina tal-provvista u ta' servizzi ta' ħażna doganali tal-operazzjonijiet tal-kafè mal-[kumpanija tal-loġistika mhux affiljata B] fl-2004 li skont dan [il-kumpanija tal-loġistika mhux affiljata B] se twettaq is-servizzi ta' ħażna fir-rigward ta' diversi prodotti ta' Starbucks inklużi servizzi amministrattivi u ta' mmaniġġar, ta' tagħbija u ħatt tal-vetturi, ta' spezzjonijiet u ta' ħażna.
      
         (26)  Skont ir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, SMBV hija responsabbli għar-relazzjoni kuntrattwali mal-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1]. Il-kuntratti bejn il-[kumpanija tal-manifattura mhux affiljata 1] u SMBV huma madankollu nnegozjati minn Starbucks […] skont Starbucks.
      
         (27)  Il-manifattura b'arranġamenti ta' sottokuntrattar normalment tinftiehem li tfisser arranġament li fih kumpanija tipproċessa materja prima jew oġġetti nofshom lesti għal kumpanija oħra.
      
         (28)  Din il-graff ma tinstabx fir-rapport, u ġiet prodotta mill-Kummissjoni sabiex tiffaċilita l-qari ta' din id-Deċiżjoni.
      
         (29)  Ara l-Premessa 72 għal deskrizzjoni tat-TNMM.
      
         (30)  Differenzi tranżazzjonali jirreferu għad-differenzi bejn it-tranżazzjonijiet konklużi mill-kumpanija li għalihom il-bażi taxxabbli hija approssimata permezz ta' metodu ta' prezzar ta' trasferiment u t-tranżazzjonijiet konklużi bejn il-kumpaniji indipendenti użati biex jiġi ddeterminat il-prezz ta' distakkament. Fil-metodu ta' TNMM dan jirreferi għat-tranżazzjonijiet konklużi minn kumpaniji komparabbli użati biex jiġi approssimat marġni ta' distakkament. Differenzi funzjonali jirreferu għad-differenzi bejn il-funzjonijiet imwettqa mill-kumpanija li l-bażi taxxabbli tagħha hija approssimata permezz ta' metodu tal-ipprezzar tat-trasferiment u l-funzjonijiet imwettqa minn kumpaniji komparabbli użati biex jiġi approssimat il-marġni ta' distakkament.
      
         (31)  F'dan il-kuntest ir-rapport jirreferi għall-paragrafu 3.26 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (32)  Il-Bażi tad-Dejta Amadeus hija bażi tad-dejta ta' informazzjoni finanzjarja komparabbli għal kumpaniji pubbliċi u privati madwar l-Ewropa. Hija miżmuma mill-Bureau van Dijk, pubblikatur tal-informazzjoni dwar il-kumpaniji u tal-intelligence kummerċjali.
      
         (33)  Tfittxijiet awtomatizzati f'Amadeus irriżultaw f'għażla ta' 240 kumpanija; il-kriterji tal-għażla finanzjarji addizzjonali applikati mill-konsulent tat-taxxa eliminaw 88 kumpanija, sabiex b'hekk naqqsu l-kampjun għal 152 kumpanija potenzjalment komparabbli.
      
         (34)  Il-kriterji ewlenin tal-eliminazzjoni kienu li l-kumpaniji kienu involuti f'funzjonijiet li mhumiex relatati (jiġifieri distribuzzjoni, tiswija, eċċ.), li jipproduċu prodotti mhux relatati (jiġifieri ħelu, prodotti oħrajn tal-ikel, eċċ.) jew li l-kumpaniji kienu jappartjenu għal grupp. L-20 kumpanija aċċettati għal skopijiet ta' tqabbil fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment huma ppreżentati fl-appendiċijiet għal dak ir-rapport u huma riprodotti fit-Tabella 5 tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ.
      
         (35)  Il-konsulent tat-taxxa juża t-terminu valwazzjoni pożittiva għalkemm il-kalkolu tal-valwazzjoni pożittiva huwa bbażat fuq l-introjtu operatorju tal-kumpaniji kumparabbli diviż b'bażi tal-kost u mhux fuq il-profitt gross.
      
         (36)  Fil-każ ta' SMBV, il-kostijiet operatorji jirrappreżentaw frazzjoni żgħira tal-kostijiet totali. Għalhekk, għalkemm il-perċentwal tal-valwazzjoni pożittiva applikata huwa ogħla, l-isima li tirriżulta tal-bażi tat-taxxa hija aktar baxxa.
      
         (37)  L-amministrazzjonijiet tat-taxxa u l-leġiżlaturi huma konxji ta' din il-problema u l-leġiżlazzjoni tat-taxxa ġeneralment tippermetti lill-amministazzjoni tat-taxxa biex tikkoreġi d-dikjarazzjonijiet tat-taxxa ta' kumpaniji intergrati li b'mod żbaljat japplikaw prezzijiet ta' trasferiment, billi jissotitwixxu prezzijiet li jikkorrispondu għal approssimazzjoni affidabbli ta' dawk mifthemin minn kumpaniji indipendenti li jinnegozjaw taħt ċirkostanzi komparabbli f'kondizzjonijiet ta' kompetizzjoni ġusta.
      
         (38)  Linji Gwida tal-OECD dwar l-Ipprezzar tat-Trasferimenti għall-Intrapriżi Multinazzjonali u l-Amministrazzjonijiet tat-Taxxa, it-13 ta' Lulju 1995.
      
         (39)  Rakkomandazzjoni C(95)126/FINALI tat-13 ta' Lulju 1995.
      
         (40)  Linji Gwida tal-OECD dwar l-Ipprezzar tat-Trasferimenti għall-Intrapriżi Multinazzjonali u l-Amministrazzjonijiet tat-Taxxa, it-22 ta' Lulju 2010.
      
         (41)  Għal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP, ara l-paragrafu 3.43 li fih deskrizzjoni komparabbli.
      
         (42)  Il-paragrafi minn 1.45 sa 1.48 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP u l-paragrafi 3.55 sa 3.62 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (43)  Il-paragrafu 1.48 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (44)  Wieħed jinnota li għall-kompletezza jista' jiġi inkluż porzjon tal-kost lavorattiv f'COGS, meta jkun assoċjat b'mod dirett mal-produzzjoni.
      
         (45)  Ara l-Premessa 56 tad-Deċiżjoni ta' Ftuħ.
      
         (46)  F'Tabella 1 EBITDA tirrappreżenta l-akronimu konvenzjonali ta' “qligħ qabel l-imgħax, it-taxxa, id-deprezzament u l-ammortizzament” u EBT tirrappreżenta l-akronimu konvenzjonali “qligħ qabel it-taxxa”.
      
         (47)  Digriet tal-2001 dwar l-Ipprezzar tat-Trasferiment (Besluit verrekenprijzen) tat-30 ta' Marzu 2001, IFZ2001/295M. Id-Digriet ġie sostitwit fl-2013 (flimkien mad-Digriet tal-21 ta' Awwissu 2004, IFZ 2004/680M li d-Digriet issupplimenta d-Digriet tal-2001 u emendah fir-rigward ta' ċerti punti. Madankollu, id-Digriet tal-2004 f'dan il-każ mhuwiex rilevanti) mid-Digriet tal-14 ta' Novembru 2013, IFZ 2013/184M, Liġi tat-Taxxa Internazzjonali. Il-metodu tal-ipprezzar ta' trasferiment, l-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament u l-Linji Gwida tal-Ipprezzar ta' Trasferiment għal Intrapriżi Multinazzjonali u Amministrazzjonijiet tat-Taxxa. Peress li d-deċiżjoni tmur lura għall-2007, id-Deċiżjoni se tirreferi għad-Digriet tal-2001 dwar l-Ipprezzar ta' Trasferiment.
      
         (48)  Peress li fl-2001 l-artikolu 8b kien għadu ma ġiex kodifikat fis-CIT, l-aġġustamenti tal-ipprezzar ta' trasferiment, kemm għall-persunal kif ukoll għal skopijiet tat-taxxa fuq l-introjtu, saru abbażi tal-Artikolu 3.8 tal-Att tat-Taxxa fuq l-Introju tal-2001 (li permezz tal-artikolu 8 CIT kienu japplikaw ukoll għall-kontribwenti korporattivi).
      
         (49)  Pereżempju, fl-aħħar ta' […] din it-tariffa kienet tirrappreżenta [1,5-2] % tal-prezz li SCTC kienet mistennija tħallas għax-xiri tal-kafeni ħodor [0,5-1] % tal-prezz mitlub lil […] minn SMBV. Id-deżinjazzjoni [programm ta' ċertifikazzjoni] ilha tintuża u titħallas minn Starbucks minn […].
      
         (*2)  Ipprovduti wkoll, ara t-Tabella 8.
      
         (50)  Fid-dettall, il-profitt ta' qabel it-taxxa qabel il-pagament tar-royalties huwa ugwali għall-“Bejgħ” imnaqqas bl-“Ispejjez Diretti tal-Bejgħ” (li jirrappreżentaw l-ispejjeż tal-materja prima kkunsmata mill-proċess tal-produzzjoni), imnaqqas bl-“ispejjeż Ġenerali u Amministrattivi”, imnaqqas bl-“Iskambju tal-munita barranija” flimkien mad-“Dħul bl-imgħax” imnaqqas bl-“Ispiża tal-imgħax f'Figure 2. Pereżempju, għas-sena 2010/2011, il-profitt ta' qabel it-taxxa qabel il-pagament tar-royalies ikun ta' EUR 13 783 458. Sabiex titnaqqas it-taxxa ta' qabel għal-livell miftiehem fl-APA ta' SMBV ta' madwar [9-12] % tal-kostijiet miftehma, titħallas royalty deduċibbli mit-taxxa ta' EUR 12 352 838 lil Alki LP, kif irreġistrat fil-poiżizzjoni “Spejjeż Oħrajn”.
      
         (51)  Skont is-sentenza preċedenti, il-bażi tat-taxxa ta' SMBV kienet ikkalkolata bħala 8 % tal-kostijiet meqjusa.
      
         (52)  Dawn jinkludu l-marka figurattiva ta' Starbucks u l-pjan ta' direzzjoni tan-negozju ta' Starbucks.
      
         (53)  Dawn jinkludu l-għamara u l-luminarji, in-naħa ta' barra u l-perċezzjoni tal-Ħwienet, l-hekk imsejħa sistemi relatati man-naħa ta' barra/il-“faċċata” tal-Ħwienet u l-hekk imsejħa sistemi għall-istabbiliment/“in-naħa ta' wara” tal-Ħwienet.
      
         (54)  Dawn jinkludu l-“kurvi tal-marka” u l-formula għat-taħlitiet tal-kafè.
      
         (55)  Kummenti tan-Netherlands għad-Deċiżjoni tal-Ftuħ, p. 25.
      
         (56)  Kummenti tan-Netherlands għad-Deċiżjoni tal-Ftuħ, p. 27.
      
         (57)  Ara l-Premessi 145 u 146.
      
         (58)  Kumpanija inkorporata skont il-liġijiet tal-Istat ta' Washington, l-Istati Uniti (Soċju Solidali).
      
         (59)  Kumpanija inkorporata skont il-liġijiet tal-Istat ta' Washington, l-Istati Uniti (Soċju Akkomandanti).
      
         (60)  Ara l-Premessa 106.
      
         (61)  Għall-pejordju tal-2008-2014, Alki LP irċeviet total ta' EUR [400-500] miljun f'tariffi tal-liċenzja mingħand Starbucks Coffee BV u SMBV. Minn dawn il-EUR [400-500] miljun, EUR [300-400] miljun ([80-85] %) ġew riċevuti mingħand Starbucks Coffee BV u EUR [60-70] miljun ([15-20] %) mingħand SMBV.
      
         (62)  Skont Starbucks, dan il-ħlas minn Starbucks tal-Istati Uniti lil Alki LP jikkonċerna aġġustament għall-kostijiet globali intiż biex jikkumpensa lil Alki LP għat-tariffi tal-liċenzji aktar baxxi riċevuti minn SMBV b'riżultat tal-politika tal-prezzijiet ta' Starbucks għal kafè inkaljat fuq bażi globali.
      
         (63)  Dan ir-“redditu ta' distakkament” huwa kkalkolat skont ir-regoli tal-ipprezzar ta' trasferiment tal-Istati Uniti u huwa determinat għall-attivitajiet kollha ta' Starbucks Coffee BV u SMBV.
      
         (64)  Starbucks ma setgħetx tagħti rendikont tal-pagamenti tax-xiri sfurzat għad-ditta jew għall-format tan-negozju għas-snin 2005 u 2006. Hemm ukoll xi diskrepanzi bejn it-tariffa tal-liċenzja u l-pagamenti tax-xiri sfurzat minn [CV 1] kif ipprovdut fil-ħarsa ġenerali minn Starbucks u r-rapporti tal-introjtu ta' [CV 1]. Starbucks ma' setgħetx tistabbilixxi l-kawża eżatta ta' dawn id-diskrepanzi.
      
         (65)  Ma sar l-ebda pagament ta' xiri sfurzat qabel l-2005 lil Starbucks Corporation peress li [CV 1] kienet qed tagħmel it-telf sal-2005.
      
         (66)  Madankollu, dan l-ammont ikun bħala medja […] anqas jekk id-dħul riċevut minn Starbucks Corporation ma jitqiesx fil-kalkolu tal-pula tal-profitt residwu.
      
         (67)  Madankollu, dan l-ammont ikun bħala medja […] anqas jekk id-dħul riċevut minn Starbucks Corporation ma jitqiesx fil-kalkolu tal-pula tal-profitt residwu.
      
         (68)  Ara l-Premessa 146.
      
         (*3)  inkluż profitt ta' wara t-taxxa straordinarju ta' [1-10 miljun] CHF u telf ta' [800-900 elf] CHF fl-2006 u fl-2007 rispettivament.
      
         (69)  Valur fl-2014, ikkalkolat billi jitqabblu l-kostijiet totali stmati tal-Programm tal-Prattiki C.A.F.E. u tal-Programm taċ-Ċentri ta' Appoġġ lill-Bdiewa mas-COGS ta' SCTC, aġġustati bir-rata tal-kambju USD:CHF.
      
         (70)  Marġni gross huwa profitt gross (jiġifieri Bejgħ imnaqqas b'COGS) diviż bil-Bejgħ, ara l-Premessa 84.
      
         (71)  FOB tirreferi għal Frank Abbord.
      
         (72)  Ara l-paragrafu 2.141 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP: “Fejn tranżazzjonijiet komparabbli mhux ikkontrollati ta' affidabilità suffiċjenti huma nieqsa biex jappoġġjaw il-qsim tal-profitti kkombinati, għandha tingħata kunsiderazzjoni lid-dejta intenra, li tista' tipprovdi mezz affidabbli ta' stabbiliment jew ittestjar tan-natura ta' distakkament tal-qsim tal-profitti. It-tipi ta' dejta interna bħal din li huma rilevanti se jiddependu fuq il-fatti u ċ-ċirkostanzi tal-każ u għandhom jissodisfaw il-kundizzjonijiet elenkati f'din it-Taqsima u b'mod partikolari fil-punti 2.116-2.117 u 2.132. Dawn spiss se jiġu estratti mill-kontabilità tal-kost jew mill-kontabilità finanzjarja tal-kontribwenti”.
      
      
         (73)  L-ammont irrapportat taħt “Tnaqqis” huwa meħud bħala li jippreżenta spejjeż operatorji, peress li huwa l-aktar magħmul minn spejjeż ta' xogħol u l-kost tad-deprezzament u t-tiswija.
      
         (74)  Skont dan il-ftehim, Starbucks Coffee BV għandha d-dritt li tagħti lill-partijiet terzi liċenzja biex jiżviluppaw, jipposedu u joperaw ħwienet ta' Starbucks li joperaw bit-Trademarks u jużaw it-Teknoloġija u l-Kompetenzi.
      
         (75)  Skont il-Ftehim ta' Forniment, […].
      
         (76)  Starbucks speċifikat li l-Ftehimiet ta' Forniment huma kkuntrattati minn Starbucks […] u li dawn huma ftehimiet standardizzati fejn il-patti u l-kundizzjonijiet sottostanti huma determinati minn Starbucks […], ara l-osservazzjonijiet ta' Starbucks, Premessa 6.14.
      
         (77)  […].
      
         (78)  […].
      
         (79)  Ibid,[…].
      
         (80)  […].
      
         (81)  […].
      
         (82)  […].
      
         (83)  Din l-istima hija bbażata fuq is-somma tar-royalites imħallsa lil Alki LP tul il-perjodu 2008-2014, diviża b'EUR [900-1 000] ta' dħul mill-prodotti kollha, li huma rreġistrati fit-Tabella 5 taħt il-kategoriji “DĦUL MIX-XORB LEST BIEX JINXTOROB”, “DĦUL MINN KAFÈ PPAKKJAT”, “DĦUL MINN KAPSULI TAL-KAFÈ LI JSERVU DARBA”, “DĦUL MINN KAPSULI TA' VERISMO LI JSERVU DARBA”, “DĦUL MINN KAFÈ SOLUBBLI”, “DĦUL MINN TE PPAKKJAT”, “DĦUL MINN TAĦLITA TA' XORB IMĦALLAT”, “DĦUL MINN BAŻI TAL-KAFÈ FRAP” u “DĦUL MILL-ESTRATT” Minkejja li Starbucks indikat fis-sottomissjonijiet tagħha li “DĦUL MINN KAPSULI TAL-KAFÈ LI JSERVU DARBA”, “DĦUL MINN KAPSULI TA' VERISMO LI JSERVU DARBA”, “DĦUL MINN KAFÈ SOLUBBLI”, “DĦUL MINN BAŻI TAL-KAFÈ FRAP” u “DĦUL MILL-ESTRATT” għandhom jiġi kklassifikati wkoll bħala dħul amministrattiv u ta' appoġġ loġistiku peress li d-dħul sottostanti ffatturat lill-Iżviluppaturi jirrappreżenta l-valur maħluq minn partijiet terzi minflok minn SMBV, u dan fi kwalunkwe każ, skont Starbucks, jirrappreżenta biss porzjon żgħir mir-riżultat totali tal-inkaljar ta' SMBV. Barra minn hekk, il-kategoriji “DĦUL MINN TE PPAKKJAT”, “DĦUL MINN TAĦLITA TA' XORB IMĦALLAT” ma ġewx indikati li jinkludu kafè minn Starbucks.
      
         (84)  Ara l-Premessa 140 għad-dejta finanzjarja tal-kumpanija.
      
         (85)  Madankollu, il-paragrafu 4.9 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP (kif ukoll il-paragrafu 4.9 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP) jirreferi għas-sitwazzjoni fejn “minħabba l-kumplessità tal-fatti li jridu jiġu evalwati, anki kontribwent bl-aħjar intenzjonijiet jista' jagħmel żball ġenwin”.
      
         (86)  F'dan il-kuntest jirreferu wkoll għal Komunikazzjoni tal-Kummissjoni mhux vinkolanti dwar il-ħidma tal-Forum Konġunt tal-UE dwar l-Ipprezzar ta' Trasferiment (ara COM(2007)71) fejn din tiddikjara li “l-amministrazzjonijiet tat-taxxa għandhom jagħmlu kull sforz biex iżommu l-piż tal-evalwazzjoni minimu billi jitolbu biss informazzjoni pertinenti”.
      
      
         (87)  Id-Deċiżjoni tal-Kummissjoni 2009/809/KE tat-8 ta' Lulju 2009 dwar l-iskema Groepsrentebox li l-Olanda qiegħda tippjana li timplimenta (C 4/07 (ex N 465/06)) (ĠU L 288, 4.11.2009, p. 26).
      
         (88)  Ibbażata mill-ġdid fuq id-Deċiżjoni 2009/809/KE.
      
         (89)  Skont ir-rapport, marġni dwar COGS jingħata biss f'każijiet fejn il-fornitur tas-servizz huwa responsabbli għall-oqsma bħal żvilupp tal-prodott/R&Ż, l-ippjanar strateġiku tal-katina tal-provvista, l-attivitajiet li jiġġeneraw l-akkwist u d-dħul (jiġifieri il-kummerċjalizzazzjoni, l-ipprezzar u l-ġenerazzjoni tad-domanda) kif ukoll jimplika u jiġġestixxi r-riskji assoċjati. Skont Starbucks, SMBV ma twettaqx dawn il-funzjonijiet. Ir-rapport ikompli jiddikjara li funzjonijiet bħall-ippjanar ta' kuljum, l-akkwist mhux strateġiku, il-konverżjoni, l-ipproċessar tal-ordnijiet, il-ħżin/il-loġistika u l-fatturar mingħajr riskji kummerċjali fir-rigward tal-prodotti involuti, jiġġustifikaw biss marġni fuq il-kostijiet operatorji proprji tal-fornitur tas-servizzi stess.
      
         (90)  Fil-każ tal-Kumpanija Y, il-valwazzjoni pożittiva hija applikata biss fuq spejjeż operatorji.
      
         (91)  Skont in-Netherlands, għalkemm ħafna mill-partijiet terzi jwettqu attivitajiet speċifiċi oħrajn minbarra l-attività tal-inkaljar, iġorru riskju intraprenditorjali jew IP żviluppata minnhom stess, il-miżati li dawk il-partijiet terzi jħallsu lil Starbucks (jew fil-forma ta' prezz ogħla ta' xiri għal kafeni jew fil-forma ta' royalty fuq id-dħul) huma f'livelli simili bħal dawk ta' SMBV. Madankollu, skont in-Netherlands, miżati jew prezzijiet inqas setgħu jkunu mistennija minħabba l-profil aktar kumpless ta' xi wħud mill-partijiet terzi.
      
         (92)  Kawża C-399/08P Il-Kummissjoni vs Deutsche Post ECLI:EU:C:2010:481, paragrafu 38 u l-ġurisprudenza ċitata.
      
         (93)  Kawża C-399/08P Il-Kummissjoni vs Deutsche Post ECLI:EU:C:2010:481, paragrafu 39 u l-ġurisprudenza ċitata.
      
         (94)  Ara l-Kawżi Magħquda C-106/09 P u C-107/09 P Il-Kummissjoni Ewropea vs Il-Gvern ta' Ġibiltà u r-Renju Unit, ECLI:EU:C:2011:732, il-paragrafu 72 u l-ġurisprudenza ċitata.
      
         (95)  Il-Kawża 730/79 Phillip Morris ECLI:EU:C:1980:209, paragrafu 11. Il-Kawżi Magħquda T-298/97, T-312/97 eċċ. Alzetta ECLI:EU:T:2000:151, paragrafu 80.
      
         (96)  C-172/03 Heiser ECLI:EU:C:2005:130, paragrafu 40.
      
         (97)  Il-Kawżi Magħquda C-78/08 sa C-80/08 Paint Graphos, ECLI:EU:C:2009:417.
      
         (98)  Il-Kawżi Magħquda C-78/08 sa C-80/08 Paint Graphos, ECLI:EU:C:2009:417, il-paragrafu 65.
      
         (99)  Ara wkoll C-78/08 sa C-80/08 Paint Graphos ECLI:EU:C:2009:417, il-paragrafu 50.
      
         (100)  L-Artikolu 2 CIT 1969.
      
         (101)  Ir-rata standard ta' CIT hija ta' 25 %. Hemm żewġ kategoriji ta' dħul taxxabbli. Rata aktar baxxa ta' 20 % tapplika għall-ewwel kategorija ta' dħul, għal dħul taxxabbli sa EUR 200 000.
      
         (102)  L-Artikolu 3 CIT 1969 u l-Kapitolu III tas-CIT 1969, li skonthom il-kumpaniji mhux residenti huma ntaxxati fuq: (1) dħul tan-negozju derivat minn stabbiliment permanenti Olandiż jew rappreżentant permanenti, (2) dħul u qligħ kapitali derivati minn proprjetà immobbli li tinsab fin-Netherlands, (3) dħul u qligħ kapitali minn drittijiet relatati mal-użu għal jew użu tar-riżorsi naturali li jinsabu fin-Netherlands jew il-parti tan-Netherlands tal-blata kontinentali, (4) ir-rimunerazzjoni kollha derivata minn kariga ta' direttur ta' entità residenti, (5) dħul minn drittijiet għall-profitti ta' intrapriża (bonds u ishma esklużi) li l-maniġment tagħha jinsab fin-Netherlands u (6) dħul u qligħ kapitali, minn pretensjonijiet ta' debitu li huma relatati ma' parteċipazzjoni azzjonarja sostanzjali.
      
         (103)  L-Artikolu 2, il-paragrafu 4, CIT 1969.
      
         (104)  Mill-Olandiż oriġinali: “De in een kalenderjaar genoten winst wordt bepaald volgens goed koopmansgebruik, met inachtneming van een bestendige gedragslijn die onafhankelijk is van de vermoedelijke uitkomst. De bestendige gedragslijn kan alleen worden gewijzigd indien goed koopmansgebruik dit rechtvaardigt.”
      
         (105)  Il-Kapitolu II u III tas-CIT 1969.
      
         (106)  B'mod ġenerali, l-impriżi kollha li għandhom dħul jitqiesu li huma f'sitwazzjoni legali u fattwali simili mill-perspettiva ta' tassazzjoni diretta tal-kumpanija.
      
         (107)  Id-Deċiżjoni 2009/809/KE.
      
         (108)  Osservazzjonijiet ta' SMBV għad-Deċiżjoni tal-Ftuħ, taqsima 2.20.
      
         (109)  C-138/09 Todaro Nunziatina u C. ECLI:EU:C:2010:291, paragrafu 21.
      
         (110)  L-iskema pprovidiet li l-bilanċ pożittiv bejn l-imgħax riċevut fuq self tal-grupp u l-imgħax imħallas fil-kuntest ta' tranżazzjonijiet ta' finanzjament intragrupp ma kienx intaxxat bir-rata standard tat-taxxa fuq il-kumpaniji ta' 25,5 % dak iż-żmien iżda kien intaxxat fi “pakkett ta' mgħax tal-grupp” bir-rata ta' 5 %.
      
         (111)  Deċiżjoni Groepsrentebox, Premessa 85.
      
         (112)  Deċiżjoni Groepsrentebox, Premessa 101.
      
         (113)  Deċiżjoni Groepsrentebox, Premessa 107.
      
         (114)  Ara l-Premessi 148 sa 150.
      
         (115)  Ara t-tweġiba ta' Melitta fil-Premessi 207 sa 209.
      
         (116)  Madankollu, ta' min jgħid li anke li kieku SMBV kienet impenjata fi tranżazzjonijiet ta' finanzjament, il-Kummissjoni ma kinitx tqis id-deċiżjoni Groepsrentebox bħala applikabbli minħabba l-objettiv differenti mfittex mill-iskema tal-interess tal-grupp fuq naħa waħda u d-determinazzjoni tal-bażi taxxabbli ta' SMBV min-naħa l-oħra.
      
         (117)  L-osservazzjonijiet tan-Netherlands fit-taqsima 3.2 għad-Deċiżjoni tal-Ftuħ.
      
         (118)  Il-Kawża C-15/14 P, Il-Kummissjoni vs MOL, ECLI:EU:C:2015:362, il-paragrafu 60. Ara wkoll il-Kawża T-385/12 Orange vs Il-Kummissjoni ECLI:EU:T:2015:117.
      
         (119)  Il-kawża C-39/94 SFEI u Oħrajn ECLI:EU:C:1996:285, paragrafu 60; Il-kawża C-342/96, Spanja vs Il-Kummissjoni, ECLI:EU:C:1999:210, paragrafu 41.
      
         (120)  Il-kawża 173/73, L-Italja vs Il-Kummissjoni, ECLI:EU:C:1974:71, paragrafu 13.
      
         (121)  Ara, pereżempju, il-Kawża C-387/92 Banco Exterior de Espana, ECLI:EU:C:1994:100.
      
         (122)  Il-Kawżi Magħquda C-182/03 u C-217/03 Il-Belġju u Forum 187 ASBL vs Il-Kummissjoni, ECLI:EU:C:2006:416.
      
         (123)  Il-Kawżi Konġunti C-182/03 u C-217/03 Il-Belġju u Forum 187 ASBL vs Il-Kummissjoni, ECLI:EU:C:2006:416.
      
         (124)  Id-Deċiżjoni tal-Kummissjoni 2003/757/KE tas-17 ta' Frar 2003 dwar l-iskema tal-għajnuna implimentata mill-Belġju għal ċentri ta' koordinazzjoni stabbiliti fil-Belġju (ĠU L 282, 30.10.2003, p. 25).
      
         (125)  Il-Kawżi Konġunti C-182/03 u C-217/03 Il-Belġju u Forum 187 ASBL vs Il-Kummissjoni, ECLI:EU:C:2006:416., il-paragrafi 96 u 97.
      
         (126)  Il-Kawżi Konġunti C-182/03 u C-217/03 Il-Belġju u Forum 187 ASBL vs Il-Kummissjoni, ECLI:EU:C:2006:416., il-paragrafu 81.
      
         (127)  Ara l-Premessa 186.
      
         (128)  Ara l-Premessi 162 u 191.
      
         (129)  Imsejjaħ “l-ewwel aġġustament” fil-Premessi 49, 97 u 100 tad-Deċiżjoni ta' Ftuħ.
      
         (130)  Imsejjaħ “it-tieni aġġustament” fil-Premessa 52 tad-Deċiżjoni ta' Ftuħ. Filwaqt li l-ewwel żewġ għażliet huma diskussi fil-Linji Gwida tal-OECD, l-għażla sussegwenti rigward l-applikazzjoni ta' aġġustament tal-kapital operatorju mhijiex koperta mil-Linji Gwida tal-OECD bil-mod applikat mill-konsulent tat-taxxa f'dan il-każ.
      
         (131)  Tranżazzjoni kkontrollata hija tranżazzjoni bejn żewġ intrapriżi li huma intrapriżi assoċjati fir-rigward ta' xulxin, filwaqt li tranżazzjoni mhux ikkontrollata hija tranżazzjoni bejn intrapriżi li huma intrapriżi indipendenti fir-rigward ta' xulxin.
      
         (132)  Taqsima 9.2.3.2.
      
         (133)  Taqsima 9.2.3.3 minn (a) sa (e).
      
         (134)  Taqsima 9.2.3.3 (f).
      
         (135)  Taqsima 9.2.3.4.
      
         (136)  Taqsima 9.2.3.5.
      
         (137)  Ara, ukoll, Paragrafu 1.6 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (138)  Ara l-Premessa 234.
      
         (139)  Il-fokus fuq it-tranżzzjonijiet huwa ddikjarat għal darb' oħra fil-paragrafu 1.33 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP li jiċċara li “l-applikazzjoni tal-prinċipju ta' distakkament huwa ġeneralment ibbażat fuq paragun tal-kundizzjonijiet fi tranżazzjoni kkontrollata mal-kundizzjonijiet fi tranżazzjonijiet bejn intrapriżi indipendenti.”
      
      
         (140)  Ara l-Premessi 68 u 69.
      
         (141)  Ara l-Premessa 90.
      
         (142)  Ara b'mod partikolari l-Premessi 120 u 122 tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ.
      
         (143)  Kif spjegat fil-Premessa 102.
      
         (144)  Ara l-Premessa 115 tad-Deċiżjoni ta' Ftuħ.
      
         (145)  Ara l-paragrafu 6.16 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP li jippreżenta l-istess kunsiderazzjoni.
      
         (146)  Bħala eżempju, analiżi bl-użu ta' RoyaltyStat, fit-tieni trimestru tal-2015, turi li mill-168 ftehim disponibbli permezz tal-bażi tad-dejta tul is-settur billi t-tekonoloġija biss ġiet liċenzjata, il-valur medjan tar-royalty kien ta' 5 % tal-bejgħ (abbażi tal-143 minn dawk il-ftehimiet fejn il-miżata tal-liċenzja ġiet iddeterminata bħala perċentwal tal-valur tal-bejgħ milli l-ammont imħallas għal kull unità mibjugħa). Fost il-kuntratti kollha disponibbli permezz tal-bażi tad-dejta RoyaltyStat, ma ġie identifikat l-ebda kuntratt li bih tħallset rimunerazzjoni għat-teknoloġija tal-inkaljar tal-kafè lliċenzjata fis-suq. Tali teknoloġija kienet illiċenzjata biss f'ċerti każijiet flimkien ma' trademarks.
      
         (147)  Ara wkoll il-paragrafu 1.17 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (148)  Madankollu, dan mhuwiex il-każ għall-[kumpanija tal-manifttura mhux affiljata10].
      
         (149)  Ara Tabella 3.
      
         (150)  Ara l-Premessa 209.
      
         (151)  Ara l-Premessi 211 sa 212.
      
         (152)  Ara l-Premessi 203 sa 205.
      
         (153)  Ara l-Premessi 148 sa 150 u 300 sa 304.
      
         (154)  Ara l-Premessa 142.
      
         (155)  Starbucks indikat li d-dħul taħt id-deskrizzjoni “DĦUL MINN KAFÈ PPAKKJAT” huwa relatat mal-funzjoni tal-inkaljar u tal-ippakkjar ta' SMBV u li d-dħul minn oġġetti oħrajn li jistgħu jkopru l-prodotti pproċessati parzjalment abbażi tal-kafè inkaljat minn SMBV jirrappreżenta porzjon żgħir tal-output tal-inkaljar totali ta' SMBV, ara l-Premessa 94.
      
         (156)  Fil-fatt, skont il-Premessa 97, SMBV iżżomm marġni fuq prodotti mhux tal-kafè li jkopri l-kostijiet ta' […] kollha ta' […]. Dan il-marġni huwa rreġistrat fuq il-funzjoni tal-bejgħ mill-ġdid.
      
         (157)  Ara wkoll paragrafu 3.64 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP, li skonthom: “Intrapriża indipendenti ma tkomplix l-attivitajiet li jiġġeneraw it-telf jekk ma jkollhiex aspettattivi raġonevoli ta' profitti futuri” u paragrafu 1.52 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (158)  Ara l-Premessa 105.
      
         (159)  Ara l-Premessa 170.
      
         (160)  Ara l-Premessa 51.
      
         (161)  Fil-Premessa 170, wieħed jista' jara l-arranġament tal-ipprezzar ta' trasferiment għal SMBV li huwa rifless fil-kalkolu tar-royalty li jeħtieġ li titħallas lil Alki LP.
      
         (162)  Ara wkoll Premessa 87 tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ.
      
         (163)  Dawn il-paragrafi huma parti mill-kapitolu 9 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP li jitrattaw ir-ristrutturar tan-negozju iżda xorta waħda huma rilevanti minħabba l-prinċipju sottostanti ddikjarat f'dawn il-paragrafi.
      
         (164)  Paragrafu 9.46 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (165)  Ara l-Premessa 167.
      
         (166)  Il-paragrafi 9.23 u 9.26 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (167)  Il-paragrafu 9.29 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (168)  Il-paragrafu 9.23 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (169)  Ara l-Premessa 106.
      
         (170)  Ibid.
      
         (171)  Ibid.
      
         (172)  Ara l-Premessa 146.
      
         (173)  Test simili jinsab fil-Paragrafi minn 1.36 sa 1.41 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (174)  Ara l-Premessa 107.
      
         (175)  Ara l-Premessa 144.
      
         (176)  Ara l-Premessa 112.
      
         (177)  Il-pagamenti ta' Starbucks Coffee BV lil Alki LP huma attribwiti lill-istess pula bħall-pagamenti minn SMBV, bl-aħħar wieħed minnhom li jirrappreżenta parti iżgħar tad-dħul ta' Alki LP; Ara l-Premessa 110.
      
         (178)  Ara l-Premessa 102.
      
         (179)  Ara l-Premessa 201.
      
         (180)  Din il-firxa interkwartili stmata bl-użu tal-osservazzjonijiet ta' Starbucks hija ta' 4 % sa 8,5 %, ara l-Premessa 134.
      
         (181)  Ara l-paragrafu 3.42 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP, li skont dawn “meta jintużaw marġnijiet tal-profitti ta' impriża indipendenti, il-profitti attribwibbli għat-tranżazzjonijiet tal-impriża indipendenti ma għandhomx ikunu mfixklin minn tranżazzjonijiet ikkontrollati ta' dik l-impriża.”
      
      
         (182)  Peress li l-marġni gross li minnu tirriżulta kien ikun ta' distakkament, ara l-Premessa 128.
      
         (183)  Ara l-Premessa 130.
      
         (184)  Ara l-Premessa 131.
      
         (185)  Ara l-Premessa 131, il-ħdax-il ftehim identifikat huma ftehimiet dwar il-liċenzja tat-teknoloġija fir-rigward tal-prodotti tal-ikel u tax-xorb.
      
         (186)  Ara l-Premessa 121.
      
         (187)  Ara l-Premessa 96.
      
         (188)  Barra minn hekk, SCTC tidher li għandha ammonti konsiderevoli ta' flus kontanti żejda bbażat fuq il-figuri fit-Tabella 4.
      
         (189)  Ara l-Premessa 346.
      
         (190)  Ara l-Premessa 315.
      
         (191)  Ara l-Premessa 96.
      
         (192)  Ara l-Premessa 102.
      
         (193)  Ara l-Premessa 190.
      
         (194)  L-għażla tal-parti ttestjata hija neċessarja biss meta jintużaw il-“cost plus”, il-prezz tal-bejgħ mill-ġdid jew it-TNMM ara l-paragrafu 3.18 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (195)  Dan ir-rekwiżit jinsab ukoll fil-paragrafu 3.43 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (196)  Dan huwa wkoll il-każ tal-paragrafi 2.59 sa 9.79 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (197)  Ara l-Paragrafu 2.3 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP u l-paragrafu 3.49 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (198)  Skont il-paragrafu 3.42 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP“ma jkunx xieraq li jiġi applikat metodu ta' marġni nett tranżazzjonali fuq il-bażi tal-kumpanija kollha jekk il-kumpanija tkun involuta f'varjetà ta' tranżazzjonijiet ikkontrollati differenti li ma jistgħux jitqabblu b'mod xieraq fuq bażi aggregata ma' dawk ta' intrapriża indipendenti.”
      
      
         (199)  Ara l-Premessi 204 sa 212.
      
         (200)  Ara l-Premessa 98.
      
         (201)  Ara l-Premessa 212.
      
         (202)  Ara l-Premessa 98.
      
         (203)  Taqsima 9.2.3.2.
      
         (204)  Ara l-Premessa 49.
      
         (205)  Ara l-Premessi 79 sa 96 tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ.
      
         (206)  Starbucks indikat li d-dħul taħt id-deskrizzjoni “DĦUL MINN KAFÈ PPAKKJAT” huwa relatat mal-funzjoni tal-inkaljar u l-ippakjar ta' SMBV. Id-dħul minn entrati oħra li jista' jkopri prodotti pproċessati b'mod parzjali fuq il-bażi tal-kafè inkaljat minn SMBV jippreżenta, skont Starbucks, parti żgħira mill-produzzjoni totali tal-inkaljar ta' SMBV, ara l-Premessa 94.
      
         (207)  Ara l-Premessi 166 u 190.
      
         (208)  Ara l-Premessa 97.
      
         (209)  Ara l-Premessa 315.
      
         (210)  Ara l-Premessi 342 et seq.
      
         (211)  Ara l-Premessa 179.
      
         (212)  Ara wkoll il-paragrafu 1.43 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP u l-paragrafu 1.21 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (213)  Ibid.
      
         (214)  Dan huwa konformi wkoll mal-eżempju ppreżentat rigward il-funzjoni tad-distribuzzjoni fil-Paragrafu 3.48 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (215)  Minn EUR 128 miljun fl-2008 għal EUR 350 million fl-2014.
      
         (216)  Minn EUR 20 miljun fl-2008 għal EUR 44 million fl-2014.
      
         (217)  Ara l-Premessa 235.
      
         (218)  Ara l-Premessa 57.
      
         (219)  Inżammu kumpaniji attivi jew kumpaniji bi status mhux magħuf, f'pajjiżi tal-UE-15, l-Iżlanda, in-Norveġja u l-Iżvizzera, li ma kinux proprjetà għal 25 % jew aktar ta' kumpanija oħra biex jiġi żgurat il-kriterju ta' indipendenza; dawn l-għażliet huma l-itess bħal dawk tal-konsulent tat-taxxa. Madankollu, intuża perjodu aktar riċenti ta' osservazzjoni, peress li l-konsulent tat-taxxa uża d-dejta għall-2001-2005 u l-APA ġie konkluż fl-2008, tliet snin wara l-aħħar perjodu tad-dejta.
      
         (220)  Fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment, l-ispiża operatorja tinkiseb billi tiġi kkalkolata d-differenza bejn il-kostijiet totali u dawk li l-Bureau van Dijk, li jħaddem lil Amadeus, sejjaħ “kostijiet materjali” li huma maħsubin biex jirriflettu COGS. Id-dejta tal-“kostijiet materjali” ma kinitx disponibbli għal ħafna mill-kumpaniji tat-tqabbil.
      
         (221)  Ara l-Paragrafu 3.57 tal-Linji Gwida tal-2010 tal-OECD dwar it-TP.
      
         (222)  Jekk, minflok, jintgħażel perjodu ta' ħames snin tal-2003 sal-2007, il-firxa interkwartili li tirriżulta tiġi identika għal 1,5 % sa 5,8 % b'medjan ta' 2,9 %, Jekk jintgħażel l-istess perjodu ta' ħames snin tal-2001 sal-2005, bħal fir-rapport tal-ipprezzar ta' trasferiment ta' Starbucks, il-firxa interkwartili li tirriżulta tiġi 1,8 % sa 5,7 % b'medjan ta' 2,7 %, Finalment, jekk jintgħażel perjodu ta' ħames snin li jispiċċa fl-2006 minflok fl-2007, jiġifieri perjodu tal-2002-2006, il-firxa interkwartili tiġi 1,7 % sa 5,2 % b'medjan ta' 2,6 %.
      
         (223)  Ara l-Premessa 139.
      
         (224)  Ara l-Premessa 177.
      
         (225)  Ara l-Premessi 101 sa 113 tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ.
      
         (226)  Ara l-Premessa 178.
      
         (227)  Din il-firxa tirriżulta mill-figuri fit-Tabella 5 tad-Deċiżjoni tal-Ftuħ.
      
         (228)  Ara l-Premessa 87.
      
         (229)  Kawżi Konġunti C-78/08 sa C-80/08 Paint Graphos u oħrajn ECLI:EU:C:2009:417, paragrafu 69.
      
         (230)  Il-Kawża C-170/83 Hydrotherm ECLI:EU:C:1984:271, paragrafu 11. Ara wkoll il-Kawża T-137/02 Pollmeier Malchow vs il-Kummissjoni ECLI:EU:T:2004:304, paragrafu 50.
      
         (231)  Il-Kawża C-480/09 P Acea Electrabel Produzione vs Il-Kummissjoni, ECLI:EU:C:2010:787, paragrafi 47 sa 55: Il-Kawża C-222/04 Cassa di Risparmio di Firenze SpA u Oħrajn ECLI:EU:C:2006:8, paragrafu 112.
      
         (232)  L-istruttura korporattiva tal-grupp Starbucks hija spjegata f'aktar dettall fil-Premessa 27 u fil-Figura 1 tad-Deċiżjoni ta' Ftuħ.
      
         (233)  Ara, b'analoġija, il-Kawża 323/82 Intermills ECLI:EU:C:1984:345: paragrafu 11 “Huwa ċar li mill-informazzjoni pprovduta mill-applikanti nsfushom li wara r-ristrutturar kemm SA Intermills kif ukoll it-tliet kumpaniji ta' manifattura huma kkontrollati mill-eżekuttiv reġjonali tal-Wallonja u li, wara t-trasferiment tal-impjant lejn it-tliet kumpaniji li għadhom kemm inbnew, SA Intermills għad għandha interess f'dawk il-kumpaniji. Għalhekk, għandu jiġi aċċettat li, minkejja l-fatt li t-tliet kumpaniji ta' manifattura lkoll għandhom personalità ġuridika separata mill-eks SA Intermills, dawk l-impriżi kollha flimkien jiffurmaw grupp wieħed, mill-inqas safejn hija kkonċernata l-għajnuna mogħtija mill-awtoritajiet Belġjani […]”.
      
      
         (234)  Ara l-Premessa 102.
      
         (235)  Barra minn hekk, in-nonkonformità tal-APA ta' SMBV mal-prinċipju ta' distakkament kompliet tiġi kkonfermata u aggravata fis-snin ta' wara l-konklużjoni tiegħu. Pereżempju, filwaqt li fl-2007 id-dħul mill-kafeni inkaljati kien jippreżenta biss [15-20] % tad-dħul totali ta' SMBV, dan kompla jonqos fis-snin ta' wara għal […] % fl-2013 u fl-2014. Dan huwa allinjat mal-fatt li SMBV kienet involuta f'attivitajiet oħrajn, bħar-riċerka tas-suq, li jimplikaw spejjeż sinifkanti u attivitajiet oħrajn relatati mal-IP, minħabba l-inklużjoni ta' spejjeż ta' ammortizzazzjoni intanġibbli bħala waħda mill-akbar entrati tal-ispejjeż operatorji fl-2014.
      
         (236)  Ara l-paragrafi 3.42 tal-Linji Gwida tal-1995 tal-OECD dwar it-TP, li skonthom “meta jintużaw marġnijiet ta' profitt ta' impriża indipendenti, il-profitti attribwibbli għat-tranżazzjonijiet tal-intrapriża indipendenti ma jistgħux jiġu distorti minn tranżazzjonijiet ikkontrollati ta' dik l-impriża.”
      
         (237)  Ara Tabella 11.
      
         (238)  L-eċċezzjonijiet previsti fl-Artikolu 107(2) tat-Trattat jikkonċernaw għajnuna ta' karattru soċjali mogħtija lil konsumaturi individwali, għajnuna biex tikkumpensa għall-ħsara kkawżata minn diżastri naturali jew okkorrezzi eċċezzjonali u għajnuna mogħtija lil ċerti żoni tar-Repubblika Federali tal-Ġermanja, li l-ebda waħda minnhom ma tapplika għall-każ preżenti.
      
         (239)  Issir referenza għar-Regolament (EU) 2015/1589 fir-rigward tal-illegalità tal-għajnuna u tal-obbligu ta' rkupru.
      
         (240)  Ir-Regolament tal-Kummissjoni (KE) Nru 794/2004 tal-21 ta' April 2004 li jimplimenta r-Regolament tal-Kunsill (UE) 2015/1989 li jippreskrivi regoli dettaljati għall-applikazzjoni tal-Artikolu tal-Artikolu 108 tat-trattat dwar il-funzjonament tal-Unjoni Ewropea (ĠU L 140, 30.4.2004, p. 1).
      
         (241)  Il-Kawżi Magħquda T-116/01 u T-118/01 P&O European Ferries (Vizcaya) SA u Diputacion Floral de Vizcaya vs Il-Kummissjoni ECLI:EU:T:2003:217, paragrafu 115.
      
         (242)  Il-Kawża T-290/97 Mehibas Dordtselaan vs Il-Kummissjoni ECLI:EU:T:2000:8, paragrafu 59 u s-sentenza fil-Kawżi C-182/03 u C-217/03 Il-Belġju u Forum 187 ASBL vs Il-Kummissjoni ECLI:EU:C:2006:416, paragrafu 147.
      
         (243)  Ara l-Kawża C-441/06 Il-Kummissjoni vs L-Italja EU:C:2007:616, paragrafu 29 u l-ġurisprudenza ċċitata.