CELEX: 52012PC0622
Language: cs
Date: 2012-10-19
Title: Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2012/005 SE/Saab, Švédsko)

|
			
		
		
		52012PC0622
		
			Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2012/005 SE/Saab, Švédsko) /* COM/2012/0622 final */
			
				
		
		
			
			   	DŮVODOVÁ ZPRÁVA
Bod 28 interinstitucionální dohody ze dne 17.
května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové
kázni a řádném finančním řízení[1] umožňuje uvolnění
prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se
globalizaci (dále jen „EFG“) prostřednictvím mechanismu pružnosti v mezích
ročního stropu 500 milionů EUR, a to nad rámec příslušných
okruhů finančního rámce.
Pravidla pro poskytování
příspěvků z EFG jsou stanovena v nařízení
Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne
20. prosince 2006 o zřízení Evropského fondu pro
přizpůsobení se globalizaci[2].
Dne 25. května 2012 předložilo
Švédsko žádost EGF/2012/005 SE/Saab o finanční příspěvek z EFG v
návaznosti na propouštění ve společnosti Saab Automobile SA, v jedné
z jejích dceřiných společností a u 16 dodavatelů ve Švédsku.
Po důkladném posouzení této žádosti
dospěla Komise v souladu s článkem 10 nařízení (ES)
č. 1927/2006 k závěru, že podmínky pro poskytnutí
finančního příspěvku podle tohoto nařízení jsou
splněny.
SHRNUTÍ ŽÁDOSTI A ANALÝZA
 Základní údaje: ||   
 Referenční číslo EFG || EFG/2012/005 
 Členský stát || Švédsko 
 Článek 2 || a) 
 Prvotní podnik || Saab Automobile SA 
 Dodavatelé a výrobci, kteří jsou odběrateli dotčeného podniku || 16 
 Referenční období || 19.12.2011 – 19.4.2012 
 Počáteční datum pro individualizované služby || 20.12.2011 
 Datum podání žádosti || 25.5.2012 
 Počet pracovníků propuštěných v průběhu referenčního období || 3 239 
 Počet pracovníků propuštěných před referenčním obdobím a po něm || 509 
 Celkový počet způsobilých propuštěných pracovníků || 3 748 
 Počet propuštěných pracovníků, u nichž se očekává, že se budou účastnit opatření || 1 350 
 Výdaje na individualizované služby (v EUR) || 10 509 120 
 Výdaje na provádění EFG[3] (v EUR)   || 400 000 
 Výdaje na provádění EFG (v %) || 3,67 
 Celkový rozpočet (v EUR) || 10 909 120 
 Příspěvek z EFG (50 %) (v EUR) || 5 454 560 
1.                      
Žádost byla předložena Komisi dne 25.
května 2012 a byla doplňována o další informace až do 20. srpna
2012.
2.                      
Žádost splňuje podmínky pro uvolnění
prostředků z EFG stanovené v čl. 2 písm. a) nařízení
(ES) č. 1927/2006 a byla předložena ve lhůtě
10 týdnů stanovené v článku 5 uvedeného nařízení.
Vztah mezi propouštěním
a velkými změnami ve struktuře světového obchodu
v důsledku globalizace
3.                      
Pro prokázání vztahu mezi propouštěním a
velkými změnami ve struktuře světového obchodu v důsledku
globalizace Švédsko odkazuje na „Automobile Industry Pocket Guide“ (Kapesní
průvodce pro automobilový průmysl) z roku 2011[4], který
uvádí, že země EU-27 vyrobily v roce 2010 15,1 milionů osobních
automobilů, což představuje 26 % světové produkce, tedy zásadní
pokles z 34,1 % v roce 2005 a 35,9 % v roce 2000. Podíl na trhu zemí BRIC
vzrostl během stejného desetiletí z 8,4 % (2000) na 15,8 % (2005) a 33,5 %
(2010).
4.                      
Klesající podíl evropského trhu na světovém
trhu s osobními automobily rovněž potvrzuje závěrečná zpráva
skupiny Cars 21 zveřejněná dne 6. června 2012[5].
5.                      
Poslední pololetní zpráva Asociace evropských
výrobců automobilů (ACEA)[6]
, ukazuje, že registrace nových osobních automobilů v EU dále klesá. Procentní
údaj 2,8 % z června 2012 je tudíž nižší než údaj z června 2011 (7,3
%), který už tak byl nižší než v červnu 2010. Neustálý pokles je trvalým
trendem posledních pěti let (2008 až 2012, s malým nárůstem jen v
roce 2009).
6.                      
Poté, co společnost General Motors v srpnu 2008
oznámila svůj záměr společnost Saab prodat, zůstala situace
Saabu během několika posledních let nejistá. Po řadě
neúspěšných jednáních koupila dne 23. února 2010 Saab nizozemská
společnost Spyker Cars. Společnost se zanedlouho dostala do
problémů s likviditou a výroba byla zastavena. Pokus prodat podnik
čínské společnosti narazil na úspěch, neboť společnost
General Motors odmítla postoupit licence na automobily, které chtěl
zájemce vyvíjet. Dne 19. prosince 2011 vyhlásila společnost Saab
Automobile úpadek.
7.                      
Automobilové odvětví zatím zaznamenalo
největší počet žádostí o příspěvek z EFG, přičemž
jde o 16 případů, z nichž sedm má souvislost s globalizací obchodu a
zbývajících devět s hospodářskou krizí[7].
Doložení počtu propuštěných
pracovníků a splnění kritérií čl. 2 písm. a)
8.                      
Švédsko předložilo tuto žádost na základě
kritérií pro pomoc stanovených v čl. 2 písm. a) nařízení
(ES) č. 1927/2006, podle nichž musí dojít k propuštění
během doby čtyř měsíců nejméně 500
zaměstnanců jednoho podniku v členském státě, včetně
pracovníků propuštěných dodavateli nebo výrobci, kteří jsou
odběrateli uvedeného podniku.
9.                      
Žádost uvádí 3 239 propuštěných
zaměstnanců ve společnosti Saab Automobile AB a v její
dceřiné společnosti SAAB Automobile Powertrain AB během
čtyřměsíčního referenčního období od 19. prosince 2011
do 19. dubna 2012 a dalších 509 propuštěných zaměstnanců u 16
subdodavatelů před referenčním obdobím, avšak v rámci stejného
hromadného propouštění. Počet propuštěných pracovníků byl
vypočten podle ustanovení čl. 2 druhého pododstavce třetí
odrážky nařízení (ES) č. 1927/2006. V souladu s výše
uvedenou třetí odrážkou švédské orgány potvrdily, že všichni tito
zaměstnanci již byli propuštěni.
Vysvětlení nepředvídatelnosti
uvedených případů propouštění
10.                  
Švédské orgány namítají, že přes veškeré
problémy, se kterými se společnost Saab v posledních letech potýkala,
nedal se úpadek a zavření společnosti předvídat. O převzetí
společnosti a jejích pracovníků se zajímalo několik kupujících,
které zaujaly některé návrhy a modely automobilů. Poté, co
společnost GM jako původní majitel odmítla postoupit potřebné
licence potenciálnímu čínskému kupci, nezbyla společnosti Saab jiná
možnost než vyhlásit úpadek.
Identifikace podniků, které
propouštějí, a pracovníků, jimž je určena pomoc
11.                  
Žádost se týká 3 748 propuštěných
zaměstnanců, z nichž 3 239 bylo propuštěno ve
společnosti Saab Automobile AB a v její dceřiné společnosti SAAB
Automobile Powertrain AB a zbývajících 509 u jejích 16 subdodavatelů. Vzhledem
k tomu, že seznam subdodavatelů je důvěrný a přístupný
pouze pro audit, jsou dotčené společnosti dále uváděny pod
písmeny A, B, C atd.
 Společnost || Počet propuštěných zaměstnanců 
 Saab Automobile Aktiebolag || 2 960 
 Saab Automobile Powertrain AB || 279 
 A || 71 
 B || 45 
 C || 7 
 D || 88 
 E || 123 
 F || 20 
 G || 8 
 H || 14 
 I || 11 
 J || 20 
 K || 8 
 L || 31 
 M || 10 
 N || 16 
 O || 5 
 P || 32 
 Celkem || 3 748 
12.                  
Z tohoto celkového počtu je pomoc určena
1 350 pracovníkům. Většina zbývajících pracovníků (zejména
technici a jiní dobře kvalifikovaní pracovníci) si již našla nové
zaměstnání. Rozdělení pracovníků, kterým je určena pomoc:
 Kategorie || Počet || Procento 
 Muži || 1 000 || 74,07 
 Ženy || 350 || 25,93 
 Občané EU || 1 320 || 97,78 
 Občané zemí, které nejsou členy EU || 30 || 2,22 
 15 až 24 let || 15 || 1,11 
 25 až 54 let || 1 200 || 88,89 
 55 až 64 let || 135 || 10,00 
 Nad 64 let || 0 || 0,00 
13.                  
Tyto údaje zahrnují 20 pracovníků s
dlouhodobými zdravotními problémy nebo s postižením.
14.                  
Rozdělení podle profesních kategorií:
 Kategorie || Počet || Procento 
 Osoby s rozhodovací pravomocí, vedoucí a řídící pracovníci || 27 || 2,00 
 Specialisté || 215 || 15,93 
 Technici a pracovníci příbuzných profesí || 180 || 13,33 
 Administrativní pracovníci || 193 || 14,30 
 Pracovníci v oblasti služeb a prodeje || 16 || 1,19 
 Řemeslníci a pracovníci příbuzných profesí || 88 || 6,52 
 Obsluha strojů a zařízení, montéři || 523 || 38,74 
 Pomocní a nekvalifikovaní pracovníci || 5 || 0,37 
 Ostatní || 103 || 7,63 
15.                  
Kategorie „Ostatní“ (103 osob) zahrnuje pracovníky
z různých málo zastoupených kategorií, např. ředitele,
zdravotnický personál a umělce.
16.                  
Švédsko v souladu s článkem 7
nařízení (ES) č. 1927/2006 potvrdilo, že v průběhu
jednotlivých etap provádění EFG, a zejména v přístupu
k němu, je a nadále bude uplatňována politika rovnosti mezi
ženami a muži, jakož i nediskriminace.
Popis příslušného území a jeho
správních orgánů a zúčastněných stran
17.                  
Převážná většina propuštěných
pracovníků žije v komunách Trollhättan, Vänersborg a Uddevalla, které
se nacházejí 70 až 90 km severně od Gothenburgu, hlavního města
průmyslové oblasti regionu Västra Götaland. Je to oblast, ve které již
dříve došlo k uzavírání podniků, a míra nezaměstnanosti je tudíž
vysoká. Ve městě Trollhättan s 55 500 obyvateli je výroba
největším průmyslovým odvětvím.
Hlavními zúčastněnými stranami jsou ve
všech dotčených komunách švédské veřejné služby zaměstnanosti,
jakož i město Trollhättan, univerzita „University West“, odbory a organizace
Trygghetsrådet TRR a Startkraft zabývající se outplacementem (převedení do
jiného zaměstnání).
Očekávaný dopad propouštění na
místní, regionální a celostátní zaměstnanost
18.                  
Poté, co společnost Saab vyhlásila bankrot,
vzrostla v lednu 2012 nezaměstnanost ve městě Trollhättan
na více než 20 %, což je nejvyšší míra nezaměstnanosti ze všech 290
komun v zemi. Ze stejného důvodu došlo k výraznému zvýšení
nezaměstnanosti i v sousedních městech, přestože v
některých z nich byla míra nezaměstnanosti již tak vysoká. 
Společnost Saab Automobile rovněž
nepřímo ovlivnila zaměstnanost a přidanou hodnotu nákupem
vstupů a poradenských, jakož i dalších služeb dodavatelů. Národní
institut pro ekonomický výzkum (NIER) vypracoval odhad dopadu uzavření
společnosti Saab na švédské hospodářství, který ukazuje, že v roce
2010 vytvořila společnost Saab okolo 3 200 pracovních míst mezi svými
subdodavateli, což v té době odpovídalo 0,9 externího pracovního místa na
jedno pracovní místo ve společnosti Saab.
Přibližně 2 000 z celkového
počtu 3 600 zaměstnanců společnosti Saab žije v
Trollhättanu, což představuje 8,4 % osob zaměstnaných
v dané komuně.
Koordinovaný balík individualizovaných
služeb, které mají být financovány, a podrobný rozpis odhadovaných
nákladů, včetně uvedení, jak se tyto služby budou doplňovat
s opatřeními financovanými prostřednictvím strukturálních
fondů
19.                  
Švédsko navrhuje opatření a činnosti v
rámci EFG, které přesahují rámec činností obvykle nabízených službami
zaměstnanosti tak, že bude k dispozici široká paleta nástrojů
umožňujících nalézt optimální řešení individuálních potřeb. Praktickým
projevem tohoto přístupu je posílení úsilí v oblastech, jako je např.
pomoc při hledání zaměstnání, profesní poradenství, odborná
příprava podle konkrétních potřeb a další příprava (např.
nové dovednosti IT), uznávání předchozích pracovních zkušeností,
outplacement, opatření na podporu podnikání nebo pomoc při zahájení
samostatné výdělečné činnosti a zvláštní dočasná
opatření (podpora uchazečů o zaměstnání, dávky spojené s
přemístěním pracovníka, dávky spojené s odbornou přípravou,
opatření, jejichž prostřednictvím je poskytována pomoc
znevýhodněným zaměstnancům či zaměstnancům v
pokročilejším věku, aby si udrželi svá pracovní místa či
opětovně vstoupili na trh práce atd.).
20.                  
Pracovníkům podporovaným z EFG bude nabídnut
rozšířený program opatření, včetně opatření, jež
veřejné služby zaměstnanosti běžně nenabízejí. Mohli by
využít opatření déle, než je obvyklé, a rozšířených služeb dříve
než jsou obvykle nabízeny. Veškerá zde uvedená opatření se
zaměřují na posun směrem k zeleným zaměstnáním, neboť
Švédsko je v této oblasti na mezinárodním poli jednou z vůdčích zemí.
Podle odhadů se předpokládá, že v této oblasti bude v budoucnu
nedostatek pracovní síly, čemuž by se mohlo pomocí opatření EFG
zabránit. Největší zařízení na výrobu elektrické energie využívající
síly mořských vln na světě bude dokončeno v letech 2014–15
v komuně Sotenäs, která se nachází v dojezdové vzdálenosti od regionu
Trollhättan.
21.                  
Opatření EFG budou zahrnovat:
–     
Pomoc při hledání zaměstnání: Vybraní pracovníci obdrží včasnější individuální podporu ve
větším rozsahu, než by bylo možné obvykle poskytnout, a osobám s
dlouholetou praxí bude poskytnuta zvláštní pomoc. Mezi nabízenými
opatřeními bude zařazena práce ve skupině. Pracovníkům bude
poskytnuto poradenství týkající se pracovního místa v rámci tzv. „job
coachingu“.
–     
Poradenství pro volbu povolání: Vybraným pracovníkům bude poskytována rozšířená podpora v
počáteční fázi, a to buď jednotlivě nebo ve skupině. Cílem
je, aby se účastníci rozhodli pro realistické profesní zaměření
v rámci oboru, v němž je poptávka po pracovní síle a ve kterém má
uchazeč po dokončení doplňkového kurzu odborné přípravy
dobrou příležitost, že nalezne zaměstnání. Zvláštní pozornost
budě věnována pracovním příležitostem v zelených sektorech.
–     
Uznávání zkušeností a odborná příprava pro
trh práce: Uznávání pracovních zkušenosti je v
současnosti umožněno v rámci obecných režimů v oblastech
elektrické energie, stavebnictví, zdravotní péče, výrobního odvětví,
dopravy a cateringu / stravovacích zařízení. Podpora EFG otevře
propuštěným pracovníkům nové možnosti v jiných oblastech,
včetně sektorů zelených pracovních míst, v nichž získali
pracovní zkušenosti a v nichž by mohli získat i nezbytnou kvalifikaci, a to
buď okamžitě nebo po absolvování další odborné přípravy menšího
rozsahu. Těm, kteří se pro tuto možnost rozhodnou, bude rovněž
nabídnuta praktická odborná příprava.
Služba zaměstnanosti může nabídnout
kratší kurzy odborné přípravy zaměřené na obsazování profesí, u
nich existuje nedostatek kvalifikovaných sil, který nelze napravit
prostřednictvím obvyklého systému odborné přípravy. Příspěvek
EFG jí umožní rozšířit řady nabízených kurzů, zajistit možnost
vstupu do vysokoškolského vzdělávání, prodloužit délku z obvyklých šesti
na dvanáct měsíců a zahrnout kvalifikace jako např. projektový
manažer v rámci stávající či potencionální oblasti praxe jednotlivce.
–     
Pracovní stáž a podpora při hledání
zaměstnání: S podporou EFG
lze prodloužit délku pracovních stáží u potenciálních zaměstnavatelů
za hranici obvyklých šesti měsíců, pokud se očekává, že to
dotčenému pracovníkovi pomůže při jeho náboru příslušným
zaměstnavatelem.
–     
Podpora pro zahájení podnikání: Kromě obvyklých ustanovení na podporu pro
zahájení podnikání podpora EFG umožní pracovníkům získat větší
příspěvky pro zahájení podnikání, prodloužení doby pod odborným
vedením, jakož i využití další odborné přípravy, poradenství a
marketingového poradenství.
–     
Příspěvky na mobilitu: Tyto příspěvky jsou udělovány na
podporu domácností při jejich přemístění do nového města,
cestovní výdaje spojené s pohovory uchazečů a náklady spojené s
dojížděním do zaměstnání.
22.                  
Výdaje na provádění EFG uvedené v žádosti
v souladu s článkem 3 nařízení (ES)
č. 1927/2006 pokrývají přípravné, řídící a kontrolní
činnosti a rovněž informace a propagaci.
23.                  
Individualizované služby předložené švédskými
orgány jsou aktivními opatřeními na trhu práce v rámci způsobilých
akcí uvedených v článku 3 nařízení (ES) č. 1927/2006. Švédské
orgány odhadují celkové náklady na 10 909 120 EUR, z
čehož jsou výdaje na individualizované služby odhadovány na 10 509
120 EUR a výdaje na provádění EFG na 400 000 EUR (3,67 % celkové
částky). Celkový požadovaný příspěvek z EFG činí
5 454 560 EUR (50 % celkových nákladů).
 Opatření || Odhadovaný počet dotčených pracovníků || Odhadované náklady na dotčeného pracovníka (v EUR) || Celkové náklady (EFG a vnitrostátní spolufinancování) (v EUR) 
 Individualizované služby (čl. 3 první pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006) 
 Podpora při hledání zaměstnání || 1 350 || 373 || 503 550 
 Poradenství pro volbu povolání || 1 350 || 93 || 125 550 
 Uznávání zkušeností a odborná příprava na trhu práce || 800 || 6 000 || 4 800 000 
 Pracovní stáž a podpora při hledání zaměstnání || 800 || 5 000 || 4 000 000 
 Podpora pro zahájení podnikání || 90 || 9 778 || 880 020 
 Příspěvky na mobilitu || 400 || 500 || 200 000 
 Mezisoučet za individualizované služby ||   || 10 509 120 
 Výdaje na provádění EFG (čl. 3 třetí pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006) 
 Přípravné činnosti ||   || 80 000 
 Řízení ||   || 190 000 
 Informační a propagační činnosti ||   || 60 000 
 Kontrolní činnosti ||   || 70 000 
 Mezisoučet výdajů na provádění EFG ||   || 400 000 
 Celkové odhadované náklady ||   || 10 909 120 
 Příspěvek z EFG (50 % celkových nákladů) ||   || 5 454 560 
24.                  
Švédsko potvrzuje, že výše popsaná opatření se
navzájem doplňují s opatřeními financovanými
prostřednictvím strukturálních fondů. Švédská veřejná služba
zaměstnanosti přizpůsobí přezkumné seznamy, aby zajistila,
že příjemci podpory z EFG rovněž nedostávají podporu
z jiných finančních nástrojů Unie, aby bylo zabráněno
jakémukoliv dvojímu financování.
Datum, kdy bylo nebo má být zahájeno
poskytování individualizovaných služeb dotčeným pracovníkům
25.                  
Švédsko začalo dotčeným pracovníkům
poskytovat individualizované služby zahrnuté v koordinovaném balíku navrženém
na spolufinancování z EFG dne 20. prosince 2011. Toto datum tudíž
představuje počátek období způsobilosti pro veškerou
případnou pomoc z EFG.
Postupy konzultací se sociálními
partnery
26.                  
Od okamžiku zastavení výroby v továrně
společnosti Saab, byla služba zaměstnanosti připravena
přijmout jménem dotčených osob příslušná opatření. Výsledkem
je navození pozitivních vztahů s představiteli komuny,
zaměstnavateli, odborovými organizacemi a organizacemi Startkraft a
Trygghetsrådet zabývajícími se outplacementem (obě zřízené kolektivními
dohodami).
27.                  
Švédské orgány potvrdily, že požadavky stanovené
vnitrostátními právními předpisy a právními předpisy EU, které
se týkají hromadného propouštění, byly splněny.
Informace o činnostech, které
jsou podle vnitrostátního práva nebo kolektivních smluv povinné
28.                  
Co se týče kritérií stanovených v článku
6 nařízení (ES) č. 1927/2006, švédské orgány ve své žádosti:
·      potvrdily, že finanční příspěvek z EFG nenahrazuje
opatření, za něž podle vnitrostátních právních předpisů
nebo kolektivních smluv odpovídají podniky,
·      prokázaly, že navrhovaná opatření poskytují pomoc jednotlivým
pracovníkům a nebudou použita na restrukturalizaci podniků nebo
odvětví,
·      potvrdily, že na výše uvedená způsobilá opatření není
poskytována pomoc z jiných finančních nástrojů EU.
Řídící a kontrolní systémy 
29.                  
Švédsko oznámilo Komisi, že finanční
příspěvek bude řízen švédskou veřejnou službou
zaměstnanosti (PES), která bude oficiálně určena jako
řídící a platební orgán. Účetnictví projektu bude kontrolováno
prostřednictvím útvaru vnitřního auditu, který je samostatným orgánem
přidruženým k řídící radě PES. Jejím úkolem je posuzovat v PES
postup vnitřní kontroly a ověřování a navrhovat zlepšení, jakož
i poskytovat poradenství a podporu řídící radě a generálnímu
řediteli. Audit projektů bude vykonáván pravidelně.
Financování
30.                  
Na základě žádosti Švédska činí
navrhovaný příspěvek z EFG pro koordinovaný balík individualizovaných
služeb 5 454 560 EUR (včetně výdajů na provádění
EFG), což představuje 50 % celkových nákladů. Výše
prostředků, které Komise navrhuje vyčlenit z fondu,
vycházejí z údajů předložených Švédskem.
31.                  
Po zvážení nejvyššího možného finančního
příspěvku z EFG podle čl. 10 odst. 1 nařízení
(ES) č. 1927/2006, jakož i možnosti přerozdělení
prostředků, navrhuje Komise uvolnit z EFG celou výše uvedenou
částku, jež bude přidělena v rámci okruhu 1a
finančního rámce.
32.                  
Při této navrhované výši finančního
příspěvku zůstane více než 25 % z nejvyšší možné
roční částky vyčleněné na EFG k dispozici pro
přidělení v posledních čtyřech měsících roku, jak
požaduje čl. 12 odst. 6 nařízení (ES) č. 1927/2006.
33.                  
Předložením tohoto návrhu na
uvolnění prostředků z EFG zahajuje Komise třístranné
rozhovory ve zjednodušené formě, jak je vyžadováno podle bodu 28
interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006, aby
zajistila souhlas obou složek rozpočtového orgánu s potřebou
využít prostředků EFG a s požadovanou částkou. Komise
vyzývá, aby složka rozpočtového orgánu, která na příslušné politické
úrovni dosáhne jako první dohody o předloze návrhu na uvolnění
prostředků, své záměry sdělila druhé složce a Komisi. Pokud
některá ze složek rozpočtového orgánu dohody nedosáhne, budou
zahájeny oficiální třístranné rozhovory.
34.                  
Komise předkládá odděleně žádost o
převod tak, aby mohly být do rozpočtu na rok 2012 v souladu
s bodem 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 zapsány
příslušné prostředky na závazky.
Zdroje prostředků na platby 
35.                  
Po přijetí projednávaných žádostí v rámci EFG
ze strany obou složek rozpočtového orgánu by zdroje prostředků
na platby v rozpočtové linii EFG činily 6 618 EUR. Proto by
byl k pokrytí dodatečné částky, jež je zapotřebí k uhrazení v
rámci této žádosti, použit převod 5 447 942 EUR z evropského
nástroje mikrofinancování Progress.
36.                  
Podle aktuálních odhadů poskytnutých Evropským
investičním fondem, který je řídícím orgánem evropského nástroje
mikrofinancování Progres, umožní jeho potřeby plateb do konce roku
převod 5 447 942 EUR ve prospěch rozpočtové linie
EFG.
Návrh
ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY
o uvolnění prostředků z Evropského
fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28
interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským
parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném
finančním řízení (žádost EGF/2012/005 SE/Saab, Švédsko)
EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ
UNIE,
s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské
unie,
s ohledem na interinstitucionální dohodu ze
dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí
o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení[8],
a zejména na bod 28 uvedené dohody,
s ohledem na nařízení Evropského
parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne 20. prosince
2006 o zřízení Evropského fondu pro přizpůsobení se
globalizaci[9],
a zejména na čl. 12 odst. 3 uvedeného nařízení,
s ohledem na návrh Evropské komise[10],
vzhledem k těmto důvodům:
(1)              
Evropský fond pro přizpůsobení se
globalizaci (dále jen „EFG“) byl zřízen za účelem poskytování
doplňkové podpory pracovníkům, kteří byli propuštěni
v důsledku významných změn ve struktuře světového
obchodu způsobených globalizací, a za účelem pomoci
těmto pracovníkům při opětovném začlenění na trh
práce.
(2)              
Interinstitucionální dohoda ze dne
17. května 2006 umožňuje uvolnění prostředků
z EFG v rámci ročního stropu 500 milionů EUR.
(3)              
Dne 25. května 2012 předložilo Švédsko
žádost o uvolnění prostředků z EFG v souvislosti s
propouštěním v podniku Saab Automobile SA, v jedné z jeho dceřiných
společností a u 16 dodavatelů a do 20. srpna 2012 tuto žádost
doplňovalo o dodatečné informace. Žádost splňuje požadavky
na stanovení finančního příspěvku podle článku 10
nařízení (ES) č. 1927/2006. Komise proto navrhuje uvolnit částku
5 454 560 EUR.
(4)              
V souvislosti s uvedenou žádostí Švédska by proto
měly být z EFG uvolněny prostředky na finanční
příspěvek,
PŘIJALY TOTO ROZHODNUTÍ:
Článek 1
V rámci souhrnného rozpočtu Evropské unie
na rozpočtový rok 2012 se z Evropského fondu pro
přizpůsobení se globalizaci (EFG) uvolňuje částka ve výši
5 454 560 EUR v prostředcích na závazky a platby.
Článek 2
Toto rozhodnutí bude vyhlášeno v Úředním
věstníku Evropské unie.
V Bruselu dne
Za Evropský parlament                                 Za
Radu
předseda                                                        předseda
[1]               Úř.
věst. C 139, 14.6.2006, s. 1.
[2]               Úř.
věst. L 406, 30.12.2006, s. 1.
[3]               V souladu
s čl. 3 třetím pododstavcem nařízení (ES) č.
1927/2006.
[4]               http://www.acea.be/images/uploads/files/20110921_Pocket_Guide_3rd_edition.pdf
[5]               http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/automotive/files/cars-21-final-report-2012_en.pdf
[6]               http://www.acea.be/images/uploads/files/20120717_PRPC-FINAL-1206.pdf
[7]               Aktuální informace naleznete na: http://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=6457&langId=cs
[8]               Úř.
věst. C 139, 14.6.2006, s. 1.
[9]               Úř.
věst. L 406, 30.12.2006, s. 1.
[10]             Úř.
věst. C […], […], s. […].