CELEX: 52012PC0622
Language: da
Date: 2012-10-19
Title: Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE om anvendelse af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til punkt 28 i den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning (ansøgning EGF/2012/005 SE/Saab fra Sverige)

|
			
		
		
		52012PC0622
		
			Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE om anvendelse af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til punkt 28 i den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning (ansøgning EGF/2012/005 SE/Saab fra Sverige) /* COM/2012/0622 final */
			
				
		
		
			
			   	BEGRUNDELSE
Punkt 28 i den interinstitutionelle aftale af
17. maj 2006 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om
budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning[1] giver
mulighed for gennem en fleksibilitetsmekanisme at anvende Den Europæiske Fond
for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) med et årligt loft på 500 mio. EUR ud
over lofterne i den finansielle rammes relevante udgiftsområder.
Betingelserne for støtte fra EGF er fastsat i
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1927/2006 af
20. december 2006 om oprettelse af Den Europæiske Fond for Tilpasning
til Globaliseringen[2].
Den 25. maj 2012 indsendte Sverige ansøgning
EGF/2012/005 SE/Saab om økonomisk EGF-støtte som følge af afskedigelser i Saab
Automobile SA, hos en af dens dattervirksomheder og 16 af dens leverandører i
Sverige.
Efter en nøje gennemgang af ansøgningen
konkluderer Kommissionen i overensstemmelse med artikel 10 i forordning (EF)
nr. 1927/2006, at betingelserne for økonomisk støtte i henhold til denne
forordning er opfyldt.
RESUMÉ AF ANSØGNINGEN OG ANALYSE
 Nøgledata: ||   
 EGF-referencenummer || EGF/2012/005 
 Medlemsstat || Sverige 
 Artikel 2 || litra a) 
 Hovedvirksomhed || Saab Automobile SA 
 Leverandører og producenter i efterfølgende produktionsled || 16 
 Referenceperiode || 19.12.2011 – 19.4.2012 
 Startdato for de individualiserede tilbud || 20.12.2011 
 Ansøgningsdato || 25.5.2012 
 Afskedigelser i referenceperioden || 3 239 
 Afskedigelser før og efter referenceperioden || 509 
 Støtteberettigede afskedigelser i alt || 3 748 
 Afskedigede arbejdstagere, der forventes at deltage i foranstaltningerne || 1 350 
 Udgifter til de individualiserede tilbud (EUR) || 10 509 120 
 EGF-implementeringsomkostninger[3] i EUR || 400 000 
 EGF-implementeringsomkostninger i procent || 3,67 
 Samlet budget (EUR) || 10 909 120 
 EGF-støtte (50 %) i EUR || 5 454 560 
1.                      
Ansøgningen blev forelagt Kommissionen den 25. maj
2012 og suppleret med yderligere oplysninger i tiden indtil den 20. august
2012.
2.                      
Ansøgningen opfylder betingelserne for anvendelse
af EGF i artikel 2, litra a), i forordning (EF) nr. 1927/2006 og blev indgivet
inden for den frist på 10 uger, der er fastsat i forordningens artikel 5.
Sammenhængen mellem afskedigelserne og
de gennemgribende strukturelle ændringer i verdenshandelsmønstrene, som kan
tilskrives globaliseringen
3.                      
For at fastslå, at der er en sammenhæng mellem
afskedigelserne og de gennem­gribende strukturelle ændringer i
verdenshandelsmønstrene, som kan tilskrives globaliseringen, henviser Sverige
til brochuren "Vejledning vedrørende automobil­industrien"[4], hvoraf
det fremgår, at EU-27 med 15,1 mio. enheder i 2010 tegnede sig for 26 % af
den internationale produktion af personbiler, hvilket er et betydeligt fald fra
34,1 % i 2005 og 35,9 % i 2000. I det samme tiår var BRIK-landenes
markedsandel steget fra 8,4 % (2000) til 15,8 % (2005) og til 33,5 %
(2010).
4.                      
Den faldende andel af det europæiske marked som
andel af verdensmarkedet for personbiler underbygges også af den endelige
rapport Cars 21, der blev offentliggjort den 6. juni 2012[5].
5.                      
Den seneste halvårlige rapport fra Foreningen af
Europæiske Automobilfabrikanter (ACEA)[6]
viser, at indregistreringen af nye personbiler i EU fortsat falder. Således er
tallet for juni 2012 2,8 % under tallet for juni 2011, der igen var
7,3 % under tallet for juni 2010. Tendensen har været næsten konstant
nedadgående inden for de seneste fem år (2008 til 2012, dog med en mindre
stigning i 2009).
6.                      
Situationen for Saab har i de seneste år været
usikker, og General Motors meddelte i august 2008, at man ønskede at sælge
virksomheden. Efter en række forhandlings­runder uden resultat købte den
hollandske virksomhed Spyker Cars Saab den 23. februar 2010. Den fik hurtigt
likviditetsproblemer, hvilket stoppede produktionen. Et forsøg på at sælge
virksomheden til en kinesisk virksomhed slog fejl, da General Motors nægtede at
overdrage licenserne til de biler, som den kinesiske virksomhed ønskede at
producere. Den 19. december 2011 indgav Saab Automobile konkurs­begæring.
7.                      
Automobilsektoren har indtil dato været genstand
for de fleste EGF-ansøgninger med 16 sager, hvoraf syv er baseret på
handelsrelateret globalisering, mens de øvrige ni er kriserelateret[7].
Dokumentation for antallet af
afskedigelser og opfyldelse af kriterierne i artikel 2, litra a)
8.                      
Sverige indgav ansøgningen i medfør af
interventionskriterierne i artikel 2, litra a), i forordning (EF) nr.
1927/2006, som forudsætter mindst 500 afskedigelser over en periode på fire
måneder i en virksomhed i en medlemsstat, inklusive afskedigelser hos
leverandører eller producenter i efterfølgende produktionsled.
9.                      
Ansøgningen vedrører 3 239 afskedigelser hos
Saab Automobile AB og dens dattervirksomhed SAAB Automobile Powertrain AB i
referenceperioden på fire måneder fra 19. december 2011 til 19. april 2012 og
yderligere 509 afskedigelser hos 16 underleverandører inden referenceperioden,
men i forbindelse med den samme kollektive afskedigelsesprocedure. Alle disse
afskedigelser blev beregnet i overens­stemmelse med artikel 2, stk. 2, tredje
led, i forordning (EF) nr. 1927/2006. De svenske myndigheder har bekræftet i
henhold til samme led, at alle disse afskedigelser har fundet sted i den
mellemliggende tid.
Redegørelse for afskedigelsernes
uforudseelighed
10.                  
De svenske myndigheder fremfører, at konkursen og
lukningen ikke kunne forudses på trods af de seneste års problemer hos Saab. En
række købere var interesseret i at overtage virksomheden og dens arbejdskraft,
og en række bilmodeller var attraktive for potentielle købere. Det var først,
da GM som tidligere ejer nægtede at overdrage de nødvendige licenser til en
potentiel kinesisk køber, at virksomheden ikke havde andre muligheder og
besluttede at indgive konkursbegæring.
Identifikation af de virksomheder, der
har gennemført afskedigelser, og de arbejdstagere, der er tiltænkt støtte
11.                  
Ansøgningen vedrører 3 748 afskedigelser, hvoraf
3 239 fandt sted hos Saab Automobile AB og dens dattervirksomhed SAAB
Automobile Powertrain AB og de resterende 509 fandt sted hos 16
underleverandører. Da listen over underleverandører er fortrolig, men
tilgængelig for revisionsmyndigheden, er virksomhederne opført som A, B, C osv.
i nedennævnte tabel.
 Virksomhed || Antal afskedigelser 
 Saab Automobile Aktiebolag || 2 960 
 Saab Automobile Powertrain AB || 279 
 A || 71 
 B || 45 
 C || 7 
 D || 88 
 E || 123 
 F || 20 
 G || 8 
 H || 14 
 I || 11 
 J || 20 
 K || 8 
 L || 31 
 M || 10 
 N || 16 
 O || 5 
 P || 32 
 I alt || 3 748 
12.                  
Af det samlede tal er der tiltænkt støtte til 1 350
arbejdstagere. De fleste af de resterende arbejdstagere (især teknikere og
andre velkvalificerede arbejdstagere) har allerede fundet et nyt arbejde. De
arbejdstagere, der er tiltænkt støtte, fordeler sig, som følger:
 Kategori || Antal || Procent 
 Mænd || 1 000 || 74,07 
 Kvinder || 350 || 25,93 
 EU-borgere || 1 320 || 97,78 
 Ikke-EU-borgere || 30 || 2,22 
 15-24-årige || 15 || 1,11 
 25-54-årige || 1 200 || 88,89 
 55-64-årige || 135 || 10,00 
 Over 64 år || 0 || 0,00 
13.                  
Blandt disse arbejdstagere har 20 langvarige helbredsproblemer
og handicap.
14.                  
Fordelingen på faggrupper er, som følger:
 Kategori || Antal || Procent 
 Lovgivere, højtstående embedsmænd og virksomhedsledere || 27 || 2,00 
 Akademikere/eksperter || 215 || 15,93 
 Teknikere og fagfolk || 180 || 13,33 
 Kontoransatte || 193 || 14,30 
 Personale inden for service, salg og markedsføring || 16 || 1,19 
 Arbejdere inden for håndværk og lignende erhverv || 88 || 6,52 
 Anlægs- og maskinoperatører og samlebåndsarbejdere || 523 || 38,74 
 Elementær beskæftigelse || 5 || 0,37 
 Andre || 103 || 7,63 
15.                  
De 103 personer, som er opført under "andre"
er en blanding af arbejdstagere fra forskellige små kategorier, f.eks.
direktører, medicinsk personale og kunstnere.
16.                  
I overensstemmelse med artikel 7 i forordning (EF)
nr. 1927/2006 har Sverige bekræftet, at man i EGF's forskellige gennemførelsesfaser,
og især med hensyn til adgangen til den, har ført og fortsat vil føre en
politik for ligestilling mellem mænd og kvinder og en politik for
ikke-forskelsbehandling.
Beskrivelse af det pågældende
geografiske område og de relevante myndigheder og andre aktører
17.                  
Størstedelen af de afskedigede arbejdstagere bor i
kommunerne Trollhättan, Vänersborg og Uddevalla, som ligger mellem 70 og 90 km
nord for Göteborg, der er den største by i det industrialiserede Västra
Götalands len. Det er et område, der allerede har en høj ledighed som følge af
tidligere fabrikslukninger. Fremstillingsindustrien er den største
erhvervssektor i Trollhättan med 55 500 indbyggere.
Den svenske offentlige arbejdsformidling (PES) er
hovedaktør i alle de berørte kommuner sammen med Trollhättan by, Högskolan
Väst, fagforeningerne og genplaceringsorganisationerne, Trygghetsrådet TRR og
Startkraft.
Afskedigelsernes forventede virkning på
beskæftigelsessituationen på lokalt, regionalt og nationalt plan
18.                  
Efter Saabs konkursbegæring steg ledigheden i
Trollhättan i januar 2012 til mere end 20 %, hvilket var den højeste
ledighed blandt de 290 kommuner i landet. Nabokommunerne oplevede også en
kraftig stigning i ledigheden af samme grund, selv om mange af disse allerede
havde en meget høj procentsats. 
Saab Automobile havde også en indirekte virkning
på beskæftigelsen og merværdien gennem indkøb af råvarer og rådgivningstjenester
såvel som andre ydelser fra leverandørerne. Det nationale institut for
økonomisk forskning (NIER) udarbejdede et skøn over virkningen af Saabs lukning
på den svenske økonomi, hvoraf det fremgår, at Saab i 2010 skabte ca.
3 200 job hos sine underleverandører, hvilket på daværende tidspunkt
svarede til 0,9 eksternt job for hvert job hos Saab.
Ca. 2 000 af de 3 600 arbejdstagere fra Saab bor i
Trollhättan, hvilket er 8,4 % af de ansatte i kommunen.
Den samordnede pakke af
individualiserede tilbud, der søges om støtte til, og en opdeling af de
anslåede omkostninger, herunder oplysninger om komplementariteten med
foranstaltninger, der modtager støtte gennem strukturfondene
19.                  
Sverige foreslår EGF-foranstaltninger og aktioner,
der går ud over det, som arbejds­formidlingen normalt tilbyder, og opererer dermed
med en "udvidet værktøjskasse" i sit forsøg på at finde skræddersyede
løsninger. I praksis vil dette styrke bestræbelserne på områder, som f.eks. hjælp
til jobsøgning, erhvervsvejledning, skræddersyet efteruddannelse og yderligere
efteruddannelse (f.eks. i nye it-færdigheder), validering af arbejdserfaring, genplacering,
iværksætterfremmende foranstaltninger eller støtte til at blive selvstændig
samt særlige tidsbegrænsede foranstaltninger (støtte til jobsøgende, tilskud
til flytning, tilskud til efteruddannelse, foranstaltninger til gavn for
dårligt stillede eller ældre arbejdstagere, således at de kan beholde deres job
eller vende tilbage til arbejdsmarkedet osv.)
20.                  
Arbejdstagere, der modtager EGF-støtte, vil få
tilbudt et større program af foranstaltninger, som de kan vælge mellem,
herunder foranstaltninger, som ikke normalt udbydes af PES. De vil kunne drage
fordel af foranstaltninger, der varer længere end normalt, og en styrket
service på et tidligere tidspunkt end normalt. Alle nedennævnte
foranstaltninger er fælles om at fokusere på, at man bevæger sig i retning af "grønne
job", hvor Sverige er en af de førende nationer på internationalt plan. Ifølge
prognoser vil der være fremtidig arbejdskraftmangel på dette område, og
EGF-foranstaltningerne kan medvirke til at undgå dette. Den største
bølgekraftpark i verden vil stå færdig i 2014-15 i Sotenäs kommune, som er i
pendlerafstand til Trollhättan regionen.
21.                  
EGF-foranstaltningerne omfatter følgende:
–     
Hjælp til jobsøgning: De
arbejdstagere, der er tiltænkt støtte, vil få tidligere og mere individuel
støtte end normalt, og langtidsledige vil få særlig hjælp. Gruppearbejde vil
indgå i de tilbudte foranstaltninger. Arbejdstagere vil få adgang til jobvejledning.

–     
Erhvervsvejledning: De
arbejdstagere, der er tiltænkt støtte, vil få mere hjælp på et tidligt
tidspunkt enten individuelt eller i grupper. Formålet er, at deltagerne får en
realistisk erhvervsvejledning på et område, hvor der er efterspørgsel efter
arbejdskraft, og hvor det vurderes, at deltageren har gode changer for at finde
et job, når den supplerende efteruddannelse er afsluttet. Jobmuligheder inden
for grønne sektorer vil få særlig opmærksomhed.
–     
Validering af erfaring og uddannelse på
arbejdsmarkedet: Der kan i øjeblikket tilbydes
validering af erfaring under de generelle ordninger på områder som elek­tricitet,
bygge- og anlæg, sundhedsvæsen, industri, transport og catering/restau­ration. EGF-støtten
vil åbne for nye muligheder for de afskedigede arbejdstagere på andre områder,
hvor de har opnået erfaring, og hvor de måske kan opnå de nødvendige
kvalifikationer enten direkte eller ved hjælp af yderligere efter­uddannelse,
herunder også inden for de grønne sektorer. Der vil også være mulig­hed for en
lærlingeuddannelse til de personer, der måtte ønske at gå denne vej.
Arbejdsformidlingen kan tilbyde kortere
erhvervsmæssige kurser med henblik på at besætte stillinger, hvor der er mangel
på færdigheder, som ikke kan afhjælpes gennem det normale
efteruddannelsessystem. EGF-støtten gør det muligt at udvide antallet af de
tilgængelige kurser, sikre adgang med eksamensbevis, forlænge varigheden fra de
sædvanlige seks måneder til tolv måneder og inkludere kvalifikationen som
projektleder i den enkeltes eksisterende eller potentielle ekspertiseområde.
–     
Støtte til praktikophold og jobsøgning: Varigheden af praktikophold og jobsøgning kan udvides med EGF-støtte
ud over de normale seks måneder, hvis det forventes at kunne hjælpe
arbejdstageren til at få ansættelse hos en bestemt arbejdsgiver.
–     
Iværksætterstøtte: Ud
over de normale bestemmelser om iværksættelse vil EGF-støtten give
arbejdstagerne mulighed for at få mere støtte til iværksættelse og en
mentorordning i længere tid i tilgift til yderligere efteruddannelse,
rådgivning og marketing.
–     
Mobilitetstillæg: Tillægget
ydes som støtte til flytning af en husstand til en ny by, til rejeseomkostninger
i forbindelse med jobinterview og til udgifter i forbindelse med pendling.
22.                  
De EGF-implementeringsomkostninger, der er medtaget
i ansøgningen i overens­stemmelse med artikel 3 i forordning (EF) nr.
1927/2006, dækker forberedelser, forvaltning og kontrolaktiviteter samt
oplysning og reklame.
23.                  
De individualiserede tilbud, der forelægges af de
svenske myndigheder, er aktive arbejdsmarkedsforanstaltninger, som falder ind
under de i artikel 3 i forordning (EF) nr. 1927/2006 fastlagte
støtteberettigede foranstaltninger. De svenske myndigheder anslår de samlede
omkostninger til 10 909 120 EUR, hvoraf udgifterne til de
individualiserede tilbud er på 10 509 120 EUR, og EGF-implementerings­omkostningerne
er på 400 000 EUR (3,67 % af det samlede beløb). Der anmodes om
EGF-støtte på i alt 5 454 560 EUR (50 % af de samlede omkostninger).
 Foranstaltninger || Anslået antal arbejdsta­gere, som er tiltænkt støtte || Anslåede omkost­ninger pr. arbejdsta­ger, som er tiltænkt støtte (i EUR) || Samlede omkostninger i EUR (EGF og national medfinansie­ring) 
 Individualiserede tilbud (artikel 3, stk. 1, i forordning (EF) nr. 1927/2006) 
 Hjælp til jobsøgning || 1 350 || 373 || 503 550 
 Erhvervsvejledning || 1 350 || 93 || 125 550 
 Validering af erfaring og uddannelse på arbejdsmarkedet || 800 || 6 000 || 4 800 000 
 Støtte til praktikophold og jobsøgning || 800 || 5 000 || 4 000 000 
 Iværksætterstøtte || 90 || 9 778 || 880 020 
 Mobilitetstillæg || 400 || 500 || 200 000 
 Subtotal - individualiserede tilbud ||   || 10 509 120 
 EGF-implementeringsomkostninger (artikel 3, stk. 3, i forordning (EF) nr. 1927/2006) 
 Forberedelser ||   || 80 000 
 Forvaltning ||   || 190 000 
 Oplysning og reklame ||   || 60 000 
 Kontrolaktiviteter ||   || 70 000 
 Subtotal - EGF-implementeringsomkostninger ||   || 400 000 
 Samlede anslåede udgifter ||   || 10 909 120 
 EGF-støtte (50 % af de samlede udgifter) ||   || 5 454 560 
24.                  
Sverige bekræfter, at de ovenfor beskrevne
foranstaltninger supplerer foran­staltninger, hvortil der modtages støtte
gennem strukturfondene. Den svenske offentlige arbejdsformidling vil tilpasse
kontrollisterne for at sikre, at modtagere af EGF-støtte ikke også modtager
støtte fra andre af EU’s finansielle instrumenter og således undgå
dobbeltfinansiering. 
Datoen/datoerne for iværksættelse eller
planlagt iværksættelse af de individualiserede tilbud til de berørte
arbejdstagere
25.                  
Den 20. december 2011 iværksatte Sverige de
individualiserede tilbud til de berørte arbejdstagere i den samordnede pakke,
som EGF anmodes om at medfinansiere. Denne dato markerer således begyndelsen af
støtteberettigelsesperioden for enhver EGF-støtte.
Procedurer for høring af arbejdsmarkedets
parter
26.                  
Siden produktionen på Saab-anlægget blev indstillet,
har arbejdsformidlingen været rede til at iværksætte foranstaltninger på det
involverede personales vegne. Det har medført positive relationer med kommunen,
arbejdsgiverne, fagforeningerne og genplaceringsorganisationerne Startkraft og
Trygghetsrådet (som begge er etableret ved kollektive aftaler).
27.                  
De svenske myndigheder bekræftede, at kravene i den
nationale lovgivning og EU-lovgivningen vedrørende kollektiv afskedigelse er
blevet overholdt.
Oplysninger om foranstaltninger, som er
obligatoriske i henhold til national lovgivning eller kollektive aftaler
28.                  
Med hensyn til de kriterier, der er fastsat i
artikel 6 i forordning (EF) nr. 1927/2006, kunne de svenske myndigheder i deres
ansøgning:
·      bekræfte, at den økonomiske EGF-støtte ikke erstatter foranstaltninger,
som det påhviler virksomheder at gennemføre i henhold til national lovgivning
eller kollektive aftaler
·      dokumentere, at de påtænkte aktioner er støtte til de enkelte
arbejdstagere og ikke skal tjene til omlægning af virksomheder eller sektorer
·      bekræfte, at de ovennævnte støtteberettigede foranstaltninger ikke får
støtte fra andre af EU's finansielle instrumenter.
Forvaltnings- og kontrolsystemer 
29.                  
Sverige har underrettet Kommissionen om, at den
økonomiske støtte vil blive forvaltet af den svenske offentlige
arbejdsformidling (PES), som er blevet formelt udpeget som forvaltnings- og
betalingsmyndighed. Projektregnskaberne vil blive undersøgt af den interne
revisionsenhed, der er et separat organ tilknyttet ledelsen i PES. Det har til
opgave at undersøge den interne kontrolproces hos PES og foreslå forbedringer,
rådgive og støtte bestyrelsen og direktøren. Projektet vil regelmæssigt blive
underkastet revision.
Finansiering
30.                  
På grundlag af ansøgningen fra Sverige beløber den
foreslåede EGF-støtte til den samordnede pakke af individualiserede tilbud
(inklusive EGF-implementerings­omkostninger) sig til
5 454 560 EUR, hvilket svarer til 50 % af de samlede
omkostninger. De tildelinger fra fonden, som Kommissionen foreslår, er baseret
på oplysninger fra Sverige.
31.                  
Under hensyn til den maksimale støtte fra EGF i
henhold til artikel 10, stk. 1, i forordning (EF) nr. 1927/2006 og
mulighederne for omfordeling af bevillinger foreslår Kommissionen at anvende EGF
til at dække hele det ovennævnte beløb, der opføres under udgiftsområde 1a
i den finansielle ramme.
32.                  
Med det foreslåede økonomiske støttebeløb er der
fortsat over 25 % af det maksimale årlige beløb, der er øremærket til EGF,
til rådighed til tildelinger i årets sidste fire måneder, jf. artikel 12, stk.
6, i forordning (EF) nr. 1927/2006.
33.                  
Med dette forslag om at anvende EGF indleder
Kommissionen den forenklede trepartsprocedure, jf. punkt 28 i den
interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006, for at sikre, at
budgetmyndighedens to parter er enige i, at det er nødvendigt at anvende
fonden, og kan tilslutte sig det beløb, der anmodes om. Kommissionen opfordrer
den af budgetmyndighedens to parter, som på rette politiske niveau først når
til enighed om udkastet til forslaget om anvendelse af fonden, til at
underrette den anden part og Kommissionen om sine hensigter. Hvis den ene af
budgetmyndighedens to parter ikke kan give sin tilslutning, indkaldes der til
et formelt trepartsmøde.
34.                  
Kommissionen forelægger særskilt en anmodning om
overførsel for at få specifikke forpligtelses- og betalingsbevillinger opført
på budgettet for 2012, jf. punkt 28 i den interinstitutionelle aftale af 17.
maj 2006.
Kilder til betalingsbevillinger 
35.                  
Efter at budgetmyndighedens to parter har vedtaget
de EGF-ansøgninger, der i øjeblikket er under behandling, vil de
betalingsbevillinger på EGF-budgettet, der er til rådighed, være på 6 618 EUR.
En overførsel på 5 447 942 EUR fra den europæiske
mikrofinansieringsfacilitet Progress vil blive anvendt til at dække det
yderligere beløb, der er nødvendigt i forbindelse med denne ansøgning.
36.                  
Betalingsbehovet hos den europæiske
mikrofinansieringsfacilitet Progress i slutningen af året, som er baseret på de
seneste skøn udarbejdet af Den Europæiske Investeringsfond, der er
forvaltningsmyndigheden, giver mulighed for at overføre 5 447 942 EUR
til EGF-budgetposten.
Forslag til
EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE
om anvendelse af Den Europæiske Fond for
Tilpasning til Globaliseringen i henhold til punkt 28 i den
interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og
Kommissionen om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning (ansøgning
EGF/2012/005 SE/Saab fra Sverige)
EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET FOR DEN
EUROPÆISKE UNION HAR —
under henvisning til traktaten om Den
Europæiske Unions funktionsmåde,
under henvisning til den interinstitutionelle
aftale af 17. maj 2006 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om
budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning[8], særlig
punkt 28,
under henvisning til Europa-Parlamentets og
Rådets forordning (EF) nr. 1927/2006 af 20. december 2006 om
oprettelse af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen[9], særlig
artikel 12, stk. 3,
under henvisning til forslag fra Europa-Kommissionen[10], og
ud fra følgende betragtninger:
(1)              
Den Europæiske Fond for Tilpasning til
Globaliseringen (EGF) blev oprettet med henblik på at yde supplerende støtte
til arbejdstagere, der afskediges som følge af gennemgribende strukturelle
ændringer i verdenshandelsmønstrene, som kan tilskrives globaliseringen, og
hjælpe dem med at vende tilbage til arbejdsmarkedet.
(2)              
Den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006
giver mulighed for at anvende EGF inden for et årligt loft på 500 mio.
EUR.
(3)              
Sverige indgav den 25. maj 2012 en ansøgning om
anvendelse af EGF i forbindelse med afskedigelser hos Saab Automobile SA og en
af virksomhedens dattervirksomheder samt 16 leverandører og supplerede den med
yderligere oplysninger i tiden indtil den 20. august 2012. Ansøgningen opfylder
kravene til fastlæggelse af støttebeløbets størrelse, jf. artikel 10 i
forordning (EF) nr. 1927/2006. Kommissionen foreslår derfor, at der ydes en
støtte på 5 454 560 EUR.
(4)              
Der bør derfor som følge af Sveriges ansøgning ydes
økonomisk støtte fra EGF —
VEDTAGET DENNE AFGØRELSE:
Artikel 1
I forbindelse med Den Europæiske Unions
almindelige budget for regnskabsåret 2012 stilles der et beløb til rådighed fra
Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) på
5 454 560 EUR i forpligtelses- og betalingsbevillinger.
Artikel 2
Denne afgørelse offentliggøres i Den
Europæiske Unions Tidende.
Udfærdiget i Bruxelles, den .
På Europa-Parlamentets vegne                    På
Rådets vegne           

Formand                                                        Formand
[1]               EUT C 139
af 14.6.2006, s. 1.
[2]               EUT L 406
af 30.12.2006, s. 1.
[3]               I
overensstemmelse med artikel 3, stk. 3, i forordning (EF) nr. 1927/2006.
[4]               http://www.acea.be/images/uploads/files/20110921_Pocket_Guide_3rd_edition.pdf
[5]               http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/automotive/files/cars-21-final-report-2012_en.pdf
[6]               http://www.acea.be/images/uploads/files/20120717_PRPC-FINAL-1206.pdf
[7]               Regelmæssige
opdateringer kan ses her:
http://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=4558&langId=en
[8]               EUT C 139 af 14.6.2006, s. 1.
[9]               EUT L 406
af 30.12.2006, s. 1.
[10]             EUT C […],
[…], s. […].