CELEX: 52014PC0455
Language: sk
Date: 2014-07-10
Title: Návrh ROZHODNUTIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY o mobilizácii Európskeho fondu na prispôsobenie sa globalizácii podľa bodu 13 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne, spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom hospodárení (žiadosť EGF/2014/002 NL/Gelderland-Overijssel stavebníctvo)

|
			
		
		
		52014PC0455
		
			Návrh ROZHODNUTIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY o mobilizácii Európskeho fondu na prispôsobenie sa globalizácii podľa bodu 13 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne, spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom hospodárení (žiadosť EGF/2014/002 NL/Gelderland-Overijssel stavebníctvo) /* COM/2014/0455 final  */
			
				
		
		
			
			   	DÔVODOVÁ SPRÁVA

KONTEXT NÁVRHU
1.           Pravidlá, ktoré sa
uplatňujú na finančné príspevky z Európskeho fondu na prispôsobenie
sa globalizácii (EGF), sú stanovené v nariadení Európskeho parlamentu
a Rady (ES) č. 1309/2013 zo 17. decembra 2013 o Európskom
fonde na prispôsobenie sa globalizácii (2014 – 2020) a o zrušení
nariadenia (ES) č. 1927/2006[1]
(ďalej len „nariadenie EGF“).
2.           Dňa 20. februára 2014
holandské orgány predložili žiadosť EGF/2014/002 NL/Gelderland-Overijssel
stavebníctvo o finančný príspevok z EGF v dôsledku prepúšťania v
89 podnikoch, ktorých činnosť patrí podľa klasifikácie NACE Rev.
2 do divízie 41 („výstavba budov“)[2]
v dvoch susediacich regiónoch Holandska na úrovni NUTS 2 Gelderland a
Overijssel.
3.           Po preskúmaní tejto žiadosti
Komisia v súlade s uplatniteľnými ustanoveniami nariadenia EGF
dospela k záveru, že podmienky na udelenie finančného príspevku z
fondu EGF sú splnené.

ZHRNUTIE ŽIADOSTI
 Žiadosť EGF: || EGF/2014/002 NL/Gelderland-Overijssel stavebníctvo 
 Členský štát: || Holandsko 
 Príslušné regióny (úroveň NUTS 2): || NL-22 (Gelderland) a NL-21 (Overijssel) 
 Dátum podania žiadosti: || 20. 2. 2014 
 Dátum potvrdenia o prijatí žiadosti: || 5. 3. 2014 
 Dátum žiadosti o dodatočné informácie: || 6. 3. 2014 
 Termín na poskytnutie dodatočných informácií: || 17. 4. 2014 
 Termín na dokončenie posúdenia: || 10. 7. 2014 
 Kritérium zásahu: || článok 4 ods. 1 písm. b) nariadenia EGF 
 Sektor hospodárskej činnosti (divízia NACE Rev. 2): || Divízia 41 („výstavba budov“) 
 Referenčné obdobie (deväť mesiacov): || 1. 3. 2013 – 1. 12. 2013 
 Počet prepustených pracovníkov alebo ukončení činnosti počas referenčného obdobia: || 562 
 Počet oprávnených prijímateľov, ktorí sa pravdepodobne zúčastnia na týchto opatreniach: || 475 
 Rozpočet na personalizované služby (EUR) || 2 601 250 
 Rozpočet na vykonávanie fondu EGF (EUR) ||   108 385 
 Celkový rozpočet (EUR) || 2 709 635 
 Finančný príspevok požadovaný z fondu EGF (EUR): || 1 625 781 (60 % celkového rozpočtu) 
POSÚDENIE ŽIADOSTI
Postup
4.           Holandské orgány predložili
žiadosť EGF/2014/002 NL/Gelderland-Overijssel stavebníctvo 20. februára
2014, teda do 12 týždňov odo dňa, keď boli splnené
intervenčné kritériá stanovené v bodoch 5 a 6. Komisia potvrdila prijatie
žiadosti do dvoch týždňov od dátumu podania žiadosti 5. marca 2014.
Dňa 6. marca 2014 Komisia požiadala holandské orgány o poskytnutie
dodatočných informácií. Holandské orgány poskytli dodatočné
informácie do šiestich týždňov od dátumu žiadosti. Termín 12 týždňov
od prijatia úplnej žiadosti, do ktorého by Komisia mala dokončiť
posúdenie súladu žiadosti s podmienkami na poskytnutie finančného
príspevku, uplynie 10. júla 2014.
Oprávnenosť žiadosti
Kritériá zásahu
5.           Holandské orgány predložili
žiadosť na základe intervenčného kritéria podľa
článku 4 ods. 1 písm. b) nariadenia EGF, v ktorom sa
stanovuje minimálny počet 500 prepustených pracovníkov v období deviatich
mesiacov v podnikoch, ktoré pôsobia v tom istom hospodárskom odvetví vymedzenom
na úrovni divízie NACE Rev. 2 a ktoré pochádzajú z jedného regiónu alebo z
dvoch susediacich regiónov na úrovni NUTS 2[3].
6.           Žiadosť sa týka:
–              
562 pracovníkov prepustených[4] v
podnikoch[5], ktorých činnosť patrí podľa klasifikácie NACE Rev. 2
do divízie 41 (výstavba budov), v susediacich regiónoch Gelderland (NL 22) a
Overijssel (NL 21).
–              
Referenčné obdobie deviatich mesiacov sa týka
obdobia od 1. marca 2013 do 1. decembra 2013.
Stanovenie počtu prepustených
pracovníkov a ukončených činností
7.           Počet prepustených pracovníkov
sa vypočítal takto:
–              
215 od dátumu individuálnej výpovede zo strany
zamestnávateľa, ktorou prepúšťa alebo ukončuje pracovný pomer
pracovníka,
–              
347 od dátumu ukončenia pracovného pomeru de
facto alebo uplynutia lehoty, na ktorú bol uzavretý.
Oprávnení prijímatelia
8.           Celkový počet
oprávnených prijímateľov je 562.
Súvislosti medzi prepúšťaním a
celosvetovou finančnou a hospodárskou krízou, ktorou sa zaoberá nariadenie
(ES) č. 546/2009
9.           S cieľom stanoviť
súvislosť medzi prepúšťaním a celosvetovou finančnou a
hospodárskou krízou, ktorou sa zaoberá nariadenie (ES) č. 546/2009,
holandské orgány tvrdia, že existuje niekoľko dôvodov negatívnych trendov
týkajúcich sa produkcie a zamestnanosti v stavebnom sektore a najmä v
sektore výstavby budov (verejných budov a domov) a všetky sa týkajú
finančnej a hospodárskej krízy: politika, ktorou banky zaviedli prísnejšie
pravidlá pre poskytovanie hypotekárnych úverov a úverov, čím sa výrazne
znížil objem poskytovaných hypoték a úverov, úsporné opatrenia vlády na
zníženie štátneho dlhu a rozpočtového deficitu – teda zníženie verejných
výdavkov, a prudký pokles cien a hodnôt na trhu s nehnuteľnosťami,
čo sťažuje predaj a nákup domov.
10.         Holandské orgány tvrdia, že
holandský finančný sektor je medzinárodným globálnym sektorom, ktorý
výrazne závisí od investícii, poskytovania úverov a hypoték na medzinárodných
kapitálových trhoch. Holandské banky majú obmedzené možnosti na pritiahnutie
kapitálu z úspor na holandskom trhu, a preto nedokážu holandské hypotekárne
úvery financovať len z holandského kapitálu. Holandské banky sú preto
závislé od globálnych kapitálových trhov. Finančný sektor je viazaný
medzinárodnými predpismi o znižovaní nákladov, kapitálových investíciách,
prehodnocovaní poskytovania úverov, znižovaní súvahy a finančných
rezervách. Z grafu o trhu hypotekárnych úverov v období rokov 2008 – 2012
vyplýva značné spomalenie čistého ročného rastu z 7,2 % v roku
2008 na 1,9 % v roku 2012.
Graf č. 1:
čistý ročný rast hypotekárnych úverov bánk
* údaje Holandskej
národnej banky[6]
11.         Z údajov o poskytovaní úverov
MSP vyplýva klesajúci trend od roku 2008.
Obrázok č. 1:
poskytovanie úverov pre MSP (zdroj Holandská národná banka)[7]
Približne 98 % holandských stavebných
spoločností sú malé a stredné podniky. Tieto spoločnosti musia
čeliť nedostatku úverov, čo má za následok veľký počet
bankrotov vedúcich k prepúšťaniu.
12.         Hospodárska a finančná
kríza prinútila holandskú vládu znižovať rozpočtový deficit a verejný
dlh prostredníctvom zavedenia intenzívneho programu. Rozpočtové výdavky sa
v roku 2015 znížia o 24 mld. EUR. Bude to mať negatívne dôsledky na
stavebný sektor, nakoľko zníženie verejných výdavkov má priamy negatívny
dosah na investície do infraštruktúry a programy bývania. Zníženie verejných
výdavkov zo strany národnej vlády ovplyvňuje aj regionálne vlády –
provincia Gelderland začala od roku 2011 znižovať výdavky o 58
miliónov EUR ročne. V roku 2014 provincia Overijssel zníži svoje verejné
výdavky o 17,4 milióna EUR[8].
Stavebný sektor je do veľkej miery závislý od regionálneho domáceho trhu.
Negatívny trend v dôsledku hospodárskej a finančnej krízy a súvisiace
obmedzenie programov verejných výdavkov zanechali stavebný sektor v
zraniteľnej pozícii, ktorá je ešte zraniteľnejšia v prípade
stavebných spoločností pôsobiacich na regionálnom trhu v provinciách
Gelderland a Overijssel.
13.         Počas obdobia rokov 2008
– 2013 klesla celková výstavba nových domov v Holandsku o 61 014
jednotiek. V provincii Overijssel klesla výstavba nových domov
o 2 625 a v provincii Gelderland o 7 941 domov. Pokles cien a
obmedzenie výstavby nových domov malo zničujúci dosah na zamestnanosť
v stavebnom sektore. V dôsledku toho sa mnohé podniky dostali do úpadku a
mnohí stavební pracovníci prišli o zamestnanie.
Tabuľka 1: Povolenia
na výstavbu nových domov[9]
   || Regióny || 2008 || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 || 2013 
 Holandsko || Celkový počet povolení || 87 198 || 72 646 || 61 028 || 55 804 || 37 370 || 26 184 
 Overijssel || Celkový počet povolení || 4 937 || 4 048 || 4 504 || 3 332 || 2 711 || 2 312 
 Gelderland || Celkový počet povolení || 12 199 || 9 417 || 8 342 || 8 656 || 5 753 || 4 258 
Okolnosti, ktoré viedli k nárastu
počtu prepúšťaní a ukončení činnosti
14.         V Holandsku trpí stavebný sektor
v dôsledku finančnej a hospodárskej krízy od roku 2008 neustále klesajúcou
produkciou (s malým oživením len v roku 2011). Pokiaľ ide o výstavbu budov
(divízia 41 NACE Rev. 2)[10]
v roku 2012 klesla produkcia v porovnaní s rokom 2011 o 10,2 %. V roku
2013 tento negatívny trend pokračoval, keďže produkcia v marci
poklesla o ďalších 10 %[11].
Tabuľka:
Ročný obrat v sektore výstavby budov podľa veľkosti
spoločností
 Odvetvie (SBI 2008) || Obdobie || Vývoj – všetky spoločnosti || Vývoj – malé || Vývoj – stredné || Vývoj – veľké 
 Výstavba budov || 2008 || 10,5 || 16,6 || 11,6 || 6,6 
 Výstavba budov || 2009 || – 7,9 || 3,5 ||  – 13,0 || – 8,2 
 Výstavba budov || 2010 ||  – 11,9 || – 5,6 || – 17,1 ||  – 10,1 
 Výstavba budov || 2011 || 3,1 || 8,6 || 7,1 || – 3,9 
 Výstavba budov || 2012 || – 10,1 || – 10,4 || – 12,7 || – 7,4 
15.         V prvých dvoch
štvrťrokoch roku 2013 zaniklo[12]
v Holandsku v stavebnom sektore 28 000 pracovných miest. Z číselných
údajov uvedených v grafike vyplýva, že počet zrušených pracovných miest
vypočítaný na ročnom základe v stavebnom sektore bol doteraz
najvyšší.
16.         Negatívny vývoj výroby a
zamestnanosti v Holandsku zasiahol najmä provincie Gelderland a Overijssel, kde
existuje značný počet stavebných spoločností. V roku 2012
pôsobilo v provincii Gelderland približne 15 500 takýchto spoločností
a v provincii Overijssel približne 7 500[13].
V tabuľke sa uvádzajú údaje o produkcii v
stavebnom sektore v oboch provinciách počas obdobia rokov 2008 – 2013[14].
 Rok || 2008 || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 || 2013 || 2014* 
 Gelderland || 7 835 || 7 480 || 6 615 || 7 296 || 6 921 || 6 330 || 6 155 
 Overijssel || 4 169 || 3 745 || 3 795 || 3 877 || 3 519 || 3 390 || 3 395 
# v miliónoch EUR
* Odhady
Očakávaný účinok
prepúšťania na miestne, regionálne alebo národné hospodárstvo a
zamestnanosť
17.         V provincii Gelderland pracuje
v stavebníctve približne 60 000 ľudí, čo je asi 6,3 %
všetkých pracujúcich obyvateľov[15].
V provincii Overijssel pracuje v stavebníctve 39 500 ľudí, čo je
asi 7,3 % pracujúcich obyvateľov[16].
Príspevok stavebníctva k HDP predstavoval v roku 2011 v provincii
Gelderland 12 % HDP a na celoštátnej úrovni 10 %. V provincii
Overijssel predstavoval príspevok k HDP 8,4 %[17].
Tabuľka:
Regionálne údaje o HDP v stavebnom sektore
 Predmet || Odvetvia || Regióny || Obdobie || Hodnota v mil. EUR 
 HDP || Všetky hospodárske činnosti || Holandsko || 2011 || 536 618 
 HDP || Všetky hospodárske činnosti || Overijssel || 2011 || 31 984 
 HDP || Všetky hospodárske činnosti || Gelderland || 2011 || 54 186 
 HDP || Stavebníctvo || Holandsko || 2011 || 28 986 
 HDP || Stavebníctvo || Overijssel || 2011 || 2 449 
 HDP || Stavebníctvo || Gelderland || 2011 || 3 559 
Z týchto údajov o zamestnanosti a HDP vyplýva, že
stavebníctvo zohráva dôležitú úlohu, pokiaľ ide o ekonomiku provincií a
trhy práce. Z tohto dôvodu sa očakáva, že prepúšťanie v sektore bude
mať závažný negatívny dosah na miestne a regionálne hospodárstvo a mieru
zamestnanosti.
18.         V provincii Overijssel a
Gelderland bol v stavebnom sektore zaznamenaný podstatný nárast počtu
prepustených pracovníkov a v porovnaní s národnými údajmi počet
nezamestnaných v oboch provinciách predstavuje 39 % z celkového počtu
prepustených pracovníkov v roku 2012. Z tabuľky je zrejmý nárast počtu
nezamestnaných podľa mesiacov za obdobie troch rokov[18].
Tabuľka:
Počet prepustených pracovníkov v stavebnom sektore 
   || J || F || M || A || M || J || J || A || S || O || N || D 
 2011 || 5 572 || 4 998 || 4 461 || 4 072 || 3 932 || 4 479 || 4 496 || 4 189 || 4 162 || 4 287 || 4 526 || 5 574 
 2012 || 5 961 || 6 184 || 5 825 || 5 614 || 5 580 || 5 643 || 6 270 || 6 486 || 6 474 || 6 712 || 7 404 || 9 060 
 2013 || 10 136 || 10 518 || 10 416 || 9 945 || 9 592 || 9 410 || 10 285 || 10 197 || 10 200 || 9 550 || 10 165 || 11 681 
Tieto údaje poukazujú na to, aká dramatická je
situácia v stavebnom sektore v oboch provinciách. Miera nezamestnanosti v
sektore rýchlo stúpa, pričom maximálne hodnoty dosiahla od decembra 2012
do marca 2013 a odvtedy je bez zmeny.
Dotknutí prijímatelia a navrhované
opatrenia
Dotknutí prijímatelia
19.         Odhadovaný počet
oprávnených prijímateľov, ktorí sa pravdepodobne zúčastnia na
opatreniach je 475.
20.         Rozdelenie očakávaných
účastníkov podľa pohlavia, štátnej príslušnosti a vekových skupín:
 Kategória || Počet dotknutých prijímateľov 
 Pohlavie: || muži: || 440 || (92,6 %) 
   || ženy: || 35 || (7,4 %) 
 Štátna príslušnosť: || štátni príslušníci EÚ: || 475 || (100 %) 
   || štátni príslušníci krajín mimo EÚ: || 0 || (0 %) 
 Veková skupina: || 15 – 24 rokov: || 15 || (3,1 %) 
   || 25 – 29 rokov: || 46 || (9,7 %) 
   || 30 – 54 rokov: || 310 || (65,3 %) 
   || 55 – 64 rokov: || 104 || (21,9 %) 
   || nad 64 rokov: || 0 || (0 %) 
Navrhované opatrenia
21.         Personalizované
služby, ktoré sa majú poskytnúť prepusteným pracovníkom, pozostávajú z
týchto opatrení, ktoré spoločne vytvárajú
koordinovaný balík personalizovaných služieb zameraných na opätovné
začlenenie pracovníkov do pracovného trhu:
1.      Pomoc pri hľadaní zamestnania a
prijímanie
a)       na začiatku bude intenzívne
prijímanie všetkých účastníkov, overenie ich spôsobilostí,
zručností a ambícií a určenie budúcich možností;
b)      pomoc pri hľadaní zamestnania –
špecifický program pre všetkých jednotlivých účastníkov: aktívna podpora
formou priameho kontaktu (tzv. „front office“), vrátane zhromažďovania
dokumentov potrebných pri hľadaní zamestnania a preradení, intenzívna
odborná príprava, kariérne podujatia, vytvorenie centra pre zamestnanie v
stavebnom sektore a intenzívne kontaktovanie zamestnávateľov.
2.      Odborná príprava a rekvalifikačné
opatrenia
Zariadenia na odbornú
prípravu a rekvalifikáciu a dodatočné opatrenia pre stavebný sektor a pre
nové profily povolaní. Tieto opatrenia sú dôležitým prvkom projektu a ich cieľom je
dosiahnuť viac príležitostí pre prepustených pracovníkov na trhu práce.
Rozlišuje sa medzi odbornou prípravou v stavebnom sektore a mimo neho. V rámci
sektora (v nadväznosti na výsledky predchádzajúceho projektu EGF) chcú
holandské orgány preškoliť prepustených pracovníkov na „univerzálnejších
odborníkov“, čo podľa nich dotknutým osobám podstatne rozšíri okruh príležitostí
na pracovnom trhu.
V rámci odbornej
prípravy mimo stavebného sektora sa musia zohľadňovať
možnosti a pracovné skúseností uchádzačov. Príležitosti existujú
v odvetví dopravy, ale aj v odvetviach súvisiacich so stavebníctvom, ako
sú zásobovanie stavieb, inštalačné práce a odstraňovanie azbestu.
Iba vo výnimočných prípadoch sa prepusteným
pracovníkom ponúkne odborná príprava v sektoroch úplne odlišných od
stavebníctva alebo súvisiacich sektorov. Avšak na základe pozitívnych
skúseností z predchádzajúceho projektu EGF, v rámci ktorého sa niekoľko
osôb rekvalifikovalo na prácu v sektore zdravotnej starostlivosti, kde sa aj
zamestnali, aj táto možnosť ostane počas realizácie opatrení
otvorená.
Príklady odbornej prípravy/rekvalifikácie:
a)       rekvalifikácia stavebného robotníka
(tesára) na univerzálnejšieho remeselníka doplnením murárskych alebo
inštalačných zručností;
b)      rekvalifikácia stavebného robotníka na
prácu v odvetví dopravy;
c)       odborná príprava stavebného robotníka v
novom sektore, napr. zdravotnícky pracovník pre prepravu sanitným vozidlom
alebo záhradnícke/poľnohospodárske povolania.
3.      Pomoc pri preradení na iné miesto
Pomoc pri preradení na iné miesto sa používa s
cieľom poskytnúť účastníkom možnosť pracovať v iných
odvetviach ako stavebníctvo, v ktorom pracovali predtým, ako sa stali
nezamestnanými. Na rozhodnutie o tom, či je konkrétny pracovník
skutočne schopný zmeniť kariéru a do ktorého vzdelávacieho programu
by sa mal zapojiť, sa použijú nástroje, ako sú poradenstvo v oblasti
profesijnej orientácie a pracovné poradenstvo. Výsledkom poradenstva v oblasti
profesijnej orientácie by mohol byť program odbornej prípravy pre
uchádzača pravdepodobne mimo stavebného sektora. 
Pri vykonávaní projektu holandské orgány využijú
aj nástroje preradenia na iné miesto s cieľom pripraviť
uchádzačov pre trh práce vo všeobecnosti. Mnohí účastníci projektu
dlhodobo pôsobili v stavebnom sektore a nemajú skúsenosti s uchádzaním sa o
pracovné miesto, prípravou životopisu alebo využitím sociálnych médií na
zasielanie žiadostí o zamestnanie. V rámci projektu sa poskytne pomoc so
zreteľom na tieto nástroje. 
4.      Fond mobility
Fond mobility predstavuje flexibilnú výmennú
platformu pre uchádzačov o zamestnanie, ako aj pre zamestnávateľov v
odvetví stavebníctva, ktorí môžu ponúknuť dočasné zamestnanie. Túto
službu možno využiť s cieľom flexibilne angažovať pracovníkov.
Rekvalifikovaní pracovníci môžu týmto spôsobom získať potrebné pracovné
skúsenosti a môžu sa predstaviť novým zamestnávateľom.
Rozpočtované náklady sú určené na zriadenie tohto fondu mobility a
nadviazanie kontaktu so spoločnosťami, ktoré sa chcú zapojiť.
Rozpočtované náklady zahŕňajú náklady práce, náklady na prenájom
a ostatné potrebné zariadenia (webové lokality, vzťahy s verejnosťou,
periodiká zamerané na pracovné miesta atď.). Fond mobility sa tak bude
usilovať vyhľadať (dočasné) pracovné miesta pre
účastníkov projektu. Po absolvovaní odbornej prípravy bude osoba
pravdepodobne zaradená do fondu mobility s cieľom nájsť jej
prácu. Niekedy môže uchádzač nastúpiť do zamestnania okamžite po
ukončení odbornej prípravy, napríklad po absolvovaní stáže alebo pracovnej
skúsenosti v spoločnosti v rámci odbornej prípravy. Uchádzači môžu
byť zaradení do fondu mobility aj okamžite po ich prijatí. Holandské
orgány odhadujú, že do fondu mobility bude zaradených približne 225
účastníkov projektu a prostredníctvom tohto nástroja si nájdu prácu.
22.         Navrhované
opatrenia opísané v tomto dokumente predstavujú aktívne opatrenia trhu práce v
rámci oprávnených opatrení stanovených v článku 7 nariadenia EGF. Tieto
opatrenia nenahrádzajú pasívne opatrenia sociálnej ochrany.
23.         Holandské orgány poskytli
požadované informácie o opatreniach, ktoré sú povinné pre príslušné podniky na
základe vnútroštátneho práva alebo podľa kolektívnych dohôd. Potvrdili, že
finančný príspevok z fondu EGF nenahrádza žiadne takéto opatrenia, za
ktoré sú zodpovedné podniky.
Odhadovaný rozpočet
24.         Odhadované celkové náklady
dosahujú sumu 2 709 635 EUR, z čoho 2 601 250 EUR
tvoria výdavky na personalizované služby a 108 385 EUR tvoria výdavky na
činnosti súvisiace s prípravou, riadením, informovanosťou a propagáciou,
kontrolou a podávaním správ.
25.         Celková
výška finančného príspevku požadovaného z fondu EGF je
1 625 781 EUR (60 % celkových nákladov).
 Opatrenia || Odhadovaný počet účastníkov || Odhadované náklady na účastníka (EUR) || Odhadované celkové náklady (EUR); (% z celk. sumy) 
 Personalizované služby (opatrenia podľa článku 7 ods. 1 písm. a) a c) nariadenia EGF) 
 Pomoc pri hľadaní zamestnania || 475 || 1 665 || 790 875 
 Prijímanie || 475 || 515 || 244 625 
 Odborná príprava a rekvalifikácia: a) odborná príprava a rekvalifikácia v stavebnom sektore; b) odborná príprava a rekvalifikácia v súvisiacich sektoroch; c) odborná príprava mimo stavebného sektora. ||   75   50 25 ||   5 000   6 500 12 710 ||   375 000   325 000 317 750 
 Pomoc pri preradení na iné miesto || 50 || 3 355 || 167 750 
 Fond mobility || 225 || 1 691,78 || 380 650 
 Medzisúčet (a): || – || – ||  2 601 250 
 Činnosti súvisiace s prípravou, riadením, informovanosťou a propagáciou a kontrolou a podávaním správ: 
 1. Prípravné činnosti || – || 0 
 2. Riadenie || – || 27 096 
 3. Informovanosť a propagácia || – || 27 096 
 4. Kontrola a podávanie správ || – || 54 193 
 Medzisúčet (c): || – || 108 385; (4 %) 
 Celkové náklady (a + c): || – || 2 709 635 
 Príspevok z fondu EGF (60 % celkových nákladov) || – || 1 625 781 
26.         Náklady na opatrenia
identifikované v predchádzajúcej tabuľke ako opatrenia podľa
článku 7 ods. 1 písm. b) nariadenia EGF sú nulové, a preto nepresahujú
35 % celkových nákladov koordinovaného balíka personalizovaných služieb.
Obdobie oprávnenosti výdavkov
27.         Holandské orgány začali
poskytovať personalizované služby dotknutým prijímateľom 1. februára
2014. Výdavky na opatrenia uvedené v bode 25, medzisúčet a) sú teda
oprávnené na získanie finančného príspevku z fondu EGF od 1. februára
2014 do 20. februára 2016.
28.         Holandské orgány začali
vynakladať administratívne výdavky na vykonávanie fondu EGF 1. februára
2014. Výdavky na činnosti súvisiace s prípravou, riadením,
informovanosťou a propagáciou, kontrolou a podávaním správ sú preto
oprávnené na finančný príspevok z fondu EGF od 1. februára 2014 do 20.
augusta 2016.
Doplnkovosť s opatreniami
financovanými vnútroštátnymi fondmi alebo fondmi Únie
29.         Holandské orgány uviedli, že
uvedené opatrenia, ktoré sú predmetom finančného príspevku z fondu EGF,
nebudú predmetom finančného príspevku z iných finančných nástrojov
Únie.
30.         Zdroje vnútroštátneho
predbežného financovania alebo spolufinancovania predstavuje dotácia vo výške
250 000 EUR, ktorú poskytla provincia Overijssel na podporu
činností fondu EGF zameraných na opätovnú integráciu bývalých
zamestnancov, ako aj finančné prostriedky poskytnuté sociálnymi partnermi
(O&O fondsen), ktorí zabezpečujú zvyšnú sumu spolufinancovania (t. j.
833 854 EUR).
Postupy konzultácií s dotknutými
prijímateľmi alebo ich zástupcami alebo so sociálnymi partnermi, ako aj
miestnymi a regionálnymi orgánmi
31.         Holandské orgány uviedli, že
koordinovaný balík personalizovaných služieb bol navrhnutý po porade s odbormi
a zamestnávateľskými organizáciami. Sociálni partneri
v stavebnom sektore v Holandsku sa zapájajú do riadenia vzdelávacích
inštitúcií. Pracovníci v oblasti vzdelávania z týchto inštitúcii riadia odbornú
prípravu a vzdelávacie zariadenia v sektore. Aj Technický úrad pre stavebný
sektor, ktorý inicioval žiadosť, riadia sociálni partneri. Séria
regionálnych stretnutí so zástupcami odvetvia a stavebnými
spoločnosťami sa uskutočnila 3., 5. a 16. decembra 2013 v
provincii Overijssel a 20. decembra 2013 v provincii Gelderland. Uvedené strany
spolu s inštitútom UWV posúdili charakter a rozsah problému a navrhnuté
opatrenia s cieľom pomôcť prepusteným pracovníkom opätovne sa
zamestnať, v neposlednom rade formou žiadosti o podporu z fondu EGF.
Systémy riadenia a kontroly
32.         Žiadosť obsahuje podrobný
opis systému riadenia a kontroly, ktorý určuje konkrétnu zodpovednosť
zainteresovaných orgánov. Holandsko oznámilo Komisii, že finančné
príspevky budú riadiť a kontrolovať tie isté orgány, ktoré riadia a
kontrolujú ESF.
Záväzky poskytnuté zo strany príslušného
členského štátu
33.         Holandské orgány poskytli
všetky potrebné uistenia, že:
–              
sa v prístupe k navrhovaným opatreniam a
ich vykonávaniu budú dodržiavať zásady rovnakého zaobchádzania a
nediskriminácie,
–              
boli splnené požiadavky stanovené vo vnútroštátnych
právnych predpisoch a v právnych predpisoch EÚ, ktoré sa týkajú
hromadného prepúšťania,
–              
si prepúšťajúce podniky v prípadoch, keď
po prepúšťaní pokračujú v činnostiach, splnili právne záväzky,
ktoré sa vzťahujú na prepúšťanie, a prijali primerané opatrenia
týkajúce sa ich zamestnancov,
–              
navrhované opatrenia poskytnú podporu jednotlivým
pracovníkom a nepoužijú sa na reštrukturalizáciu spoločností alebo
odvetví,
–              
navrhované opatrenia nebudú predmetom
finančnej podpory z iných fondov alebo finančných nástrojov Únie
a zabráni sa dvojitému financovaniu,
–              
navrhované opatrenia budú dopĺňať
opatrenia financované zo štrukturálnych fondov,
–              
finančný príspevok z fondu EGF bude v súlade s
procesnými a materiálnymi pravidlami Únie o štátnej pomoci.
VPLYV NA ROZPOČET
Návrh rozpočtu
34.         Fond EGF nesmie
prekročiť maximálnu ročnú sumu 150 miliónov EUR (v cenách z roku
2011), ako sa stanovuje v článku 12 nariadenia Rady (EÚ, Euratom)
č. 1311/2013 z 2. decembra 2013, ktorým sa ustanovuje viacročný
finančný rámec na roky 2014 – 2020[19].
35.         Po preskúmaní žiadosti
vzhľadom na podmienky stanovené v článku 13 ods. 1 nariadenia EGF a s
ohľadom na počet dotknutých prijímateľov, navrhované opatrenia a
odhadované náklady Komisia navrhuje mobilizovať z fondu EGF sumu
1 625 781 EUR, ktorá predstavuje 60 % celkových nákladov na
navrhované opatrenia, s cieľom poskytnúť finančný príspevok v
súvislosti so žiadosťou.
36.         Navrhované rozhodnutie mobilizovať
fond EGF prijmú spoločne Európsky parlament a Rada, ako sa stanovuje
v bode 13 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013 medzi Európskym
parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne,
spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom hospodárení[20].
Súvisiace akty
37.         Súčasne s predložením
svojho návrhu rozhodnutia o mobilizácii prostriedkov fondu EGF Komisia predloží
Európskemu parlamentu a Rade návrh na presun sumy vo výške
1 625 781 EUR do príslušného rozpočtového riadku.
38.         Súčasne s prijatím tohto
návrhu rozhodnutia o mobilizácii prostriedkov fondu EGF prijme Komisia
rozhodnutie o finančnom príspevku prostredníctvom vykonávacieho aktu,
ktorý nadobudne účinnosť dňom, keď Európsky parlament a
Rada schvália navrhované rozhodnutie o mobilizácii prostriedkov fondu EGF.
Návrh
ROZHODNUTIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY
o mobilizácii Európskeho fondu na
prispôsobenie sa globalizácii podľa bodu 13 Medziinštitucionálnej dohody z
2. decembra 2013 medzi Európskym parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej
disciplíne, spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom
finančnom hospodárení
(žiadosť EGF/2014/002 NL/Gelderland-Overijssel stavebníctvo)
EURÓPSKY PARLAMENT A RADA EURÓPSKEJ
ÚNIE,
so zreteľom na Zmluvu o fungovaní
Európskej únie,
so zreteľom na nariadenie Európskeho
parlamentu a Rady (EÚ) č. 1309/2013 zo 17. decembra 2013 o
Európskom fonde na prispôsobenie sa globalizácii (2014 – 2020) a o
zrušení nariadenia (ES) č. 1927/2006[21],
a najmä na jeho článok 15 ods. 4,
so zreteľom na návrh Európskej komisie,
konajúc v súlade s postupom stanoveným v bode
13 Medziinštitucionálnej dohody z 2. decembra 2013 medzi Európskym
parlamentom, Radou a Komisiou o rozpočtovej disciplíne,
spolupráci v rozpočtových otázkach a riadnom finančnom
hospodárení[22],
keďže:
(1)       Európsky fond na
prispôsobenie sa globalizácii (ďalej len „fond EGF“) bol zriadený s
cieľom poskytovať podporu pracovníkom, ktorí boli prepustení, a
samostatne zárobkovo činným osobám, ktoré ukončili činnosť,
v dôsledku veľkých štrukturálnych zmien v usporiadaní svetového obchodu
spôsobených globalizáciou a pomôcť im pri opätovnom začleňovaní
na trh práce.
(2)       Fond EGF nesmie
prekročiť maximálnu ročnú sumu 150 miliónov EUR (v cenách z roku
2011), ako sa stanovuje v článku 12 nariadenia Rady (EÚ, Euratom)
č. 1311/2013, ktorým sa ustanovuje viacročný finančný rámec
na roky 2014 – 2020[23].
(3)       Holandsko 20. februára 2014
predložilo žiadosť o mobilizáciu fondu EGF v súvislosti s prepúšťaním
v 89 podnikoch, ktorých činnosť patrí podľa klasifikácie NACE
Revision 2 do divízie 41 (výstavba budov)[24]
v susediacich regiónoch na úrovni NUTS 2 (Gelderland a Overijssel), a doplnilo
ju o dodatočné informácie podľa článku 8 ods. 3 nariadenia
(EÚ) č. 1309/2013. Táto žiadosť spĺňa požiadavky na
stanovenie finančného príspevku z fondu EGF podľa článku 13
nariadenia (EÚ) č. 1309/2013.
(4)       Fond EGF by sa mal preto
mobilizovať s cieľom poskytnúť finančný príspevok vo výške
1 625 781 EUR v súvislosti so žiadosťou predloženou
Holandskom,
PRIJALI TOTO ROZHODNUTIE: 
Článok 1
V rámci všeobecného rozpočtu
Európskej únie na rozpočtový rok 2014 sa mobilizuje fond EGF
s cieľom poskytnúť sumu 1 625 781 EUR vo forme
viazaných a platobných rozpočtových prostriedkov.
Článok 2
Toto
rozhodnutie sa uverejní v Úradnom vestníku Európskej únie.
V Bruseli
Za Európsky parlament predseda                  Za
Radu
predseda                                                        predseda
[1]               Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s. 855.
[2]               Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES)
č. 1893/2006 z 20. decembra 2006, ktorým sa zavádza
štatistická klasifikácia ekonomických činností NACE Revision 2
a ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie Rady (EHS)
č. 3037/90 a niektoré nariadenia ES o osobitných oblastiach
štatistiky (Ú. v. EÚ L 393, 30.12.2006, s. 1).
[3]               Ú. v. EÚ L 154, 21.06.2003, s. 1
zmenené nariadením Komisie (EÚ) č. 31/2011.
[4]               V zmysle článku 3 písm. a) nariadenia
EGF.
[5]               Pozri prílohu obsahujúcu zoznam dotknutých podnikov a
počet pracovníkov, ktorí boli prepustení v každom podniku.
[6]               Zdroj: http://www.dnb.nl/nieuws/nieuwsoverzicht-en-archief/statistisch-nieuws-2012/dnb280065.jsp.
[7]               Kredietverlening aan het MKB stuurgroep kredietverlening
2 mei 2012. (Úvery, ktoré banky poskytli malým a stredným podnikom).
[8]               http://www.gelderland.nl/smartsite.dws?id=10825
Článok o rozpočte a redukcii výdavkov provincie Gelderland. http://www.overijssel.nl/bestuur/overijssel/begroting-overijssel/
Článok o rozpočte a redukcii výdavkov provincie Overijssel.
[9]               http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?DM=SLNL&PA=82001NED&D1=0&D2=0-1&D3=0&D4=0,8,10&D5=237,254,271,288,305,l&HDR=T,G4&STB=G3,G1,G2&VW=T.
[10]             http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?DM=SLNL&PA=71999ned&D1=a&D2=a&D3=1&D4=19,24,29,34,l&HDR=T,G1&STB=G2,G3&VW=T
[11]             http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/default.aspx?DM=SLNL&PA=81808ned&D1=a&D2=a&D3=0&D4=118%2c135%2c138-145&HDR=T&STB=G1%2cG2%2cG3&VW=T Vývoj obratu v stavebníctve.
[12]             http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/arbeid-sociale-zekerheid/publicaties/arbeidsmarkt-vogelvlucht/korte-termijn-ontw/2006-arbeidsmarkt-vv-bedrijfstak-art.htm Zamestnanosť podľa sektorov (len v
holandčine).
[13]             Číselné údaje za rok
2012: štatistické údaje provincie Overijssel a štatistické údaje provincie
Gelderland http://www.gelderland.databank.nl/; http://www.overijssel.nl/overijssel/cijfers-kaarten/databank-overijssel/. Regionálne údaje EIB v publikácii Očakávaná
produkcia a zamestnanosť v stavebníctve v roku 2014.
[14]             Zdroj Hospodársky inštitút pre stavebný výskum EIB. Údaje o produkcii
za roky 2008 až 2013.
[15]             Úrad pre hospodársky výskum v provincie Gelderland.
Štatistické údaje provincie Gelderland. http://www.gelderland.databank.nl/.
[16]             Databáza provincie Overijssel. Počet pracovných miest
v stavebníctve v roku 2012.http://overijssel.databank.nl/.
[17]             http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?DM=SLNL&PA=81355NED&D1=2&D2=0,8&D3=0,9,11&D4=l&HDR=T,G3&STB=G1,G2&VW=T Príspevok stavebníctva k HDP v provinciách
Gelederland a Overijssel.
[18]             Údaje UWV (Inštitútov pre systémy zamestnaneckých výhod)
Gelderland a Overijssel.
[19]             Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s. 884.
[20]             Ú. v. EÚ C 373, 20.12.2013, s. 1.
[21]             Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s. 855.
[22]             Ú. v. EÚ C 373, 20.12.2013, s. 1.
[23]             Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s. 884.
[24]             Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES)
č. 1893/2006 z 20. decembra 2006, ktorým sa zavádza
štatistická klasifikácia ekonomických činností NACE Revision 2
a ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie Rady (EHS)
č. 3037/90 a niektoré nariadenia ES o osobitných oblastiach
štatistiky (Ú. v. EÚ L 393, 30.12.2006, s. 1).
PRÍLOHA

 Podniky, ktoré prepúšťajú pracovníkov || Región, v ktorom sa nachádza pracovisko prepúšťaných pracovníkov || Počet prepúšťaných pracovníkov v každom podniku || Metóda(-y) použitá(-é) na výpočet prepúšťaní 
 A. Beverwijk en Zonen B.V. || Overijssel (NL 21) || 3 || 2 
 Aan de Stegge Presolid Home Bv || Overijssel (NL 21) || 2 || 2 
 Aannemers- en Staalconstructiebedrijf Aan de Stegge B.V. || Overijssel (NL 21) || 13 || 2 
 Aannemersbedrijf Bramer BV || Overijssel (NL 21) || 6 || 2 
 Aannemersbedrijf G. Bronkhorst en Zn Bv || Gelderland (NL 22) || 20 || 3 
 Aannemersbedrijf H. De Bondt Ede Bv || Gelderland (NL 22) || 7 || 3 
 Aannemersbedrijf H.J.W. Beijers V.O.F. || Gelderland (NL 22) || 2 || 2 
 Aannemersbedrijf Haafkes Veldwachter BV || Overijssel (NL 21) || 3 || 2 
 Aannemersbedrijf Haarman || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Aannemersbedrijf Hoenderboom Bv || Gelderland (NL 22) || 12 || 3 
 Aannemersbedrijf Horenberg B.V. || Overijssel (NL 21) || 8 || 2 
 Aannemersbedrijf J.Valk & Zonen B.V. || Overijssel (NL 21) || 3 || 2 
 Aannemersbedrijf Rijsdijk || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Aannemersbedrijf Rougoor Bv || Gelderland (NL 22) || 2 || 3 
 Aannemingsbedrijf Boks vof || Gelderland (NL 22) || 1 || 3 
 Aannemingsbedrijf E.G.J. Steggink B.V. || Overijssel (NL 21) || 1 || 2 
 Aannemingsbedrijf HJ te Selle Bv || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Aannemingsbedrijf J.A. van Boxtel B.V. || Gelderland (NL 22) || 3 || 2 
 Aannemingsbedrijf Mecklenfeld B.V. || Overijssel (NL 21) || 7 || 2 (1 pracovník), 3 (6 pracovníkov) 
 Aannemingsbedrijf Neijenhuis Bv || Gelderland (NL 22) || 11 || 3 
 Aannemingsbedrijf van Kessel B.v. || Gelderland (NL 22) || 1 || 3 
 Aannemingsmaatschappij Olde-Rikkert Bv || Overijssel (NL 21) || 46 || 2 (2 pracovníci), 3 (44 pracovníkov) 
 AB Bouwservice Oost Nederland B.V. || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Allure Bouw Bv || Overijssel (NL 21) || 26 || 3 
 B.v. aannemingsmaatschappij v/h P.Poeles || Overijssel (NL 21) || 8 || 3 
 Bergman Aannemersbedrijf || Gelderland (NL 22) || 1 || 3 
 Beton-, Onderhoud-en Uitzet Werken Beerdsen || Gelderland (NL 22) || 3 || 3 
 Bouw- en Aannemingsbedrijf Rijswijk Bv || Gelderland (NL 22) || 4 || 3 
 Bouw- en Handelscentrum G.H. Bruggink B.V. || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf EBU Doetinchem B.V. || Gelderland (NL 22) || 7 || 2 
 Bouwbedrijf Gebr. Kamphuis B.V. || Overijssel (NL 21) || 14 || 2 
 Bouwbedrijf Gebroeders Kleinjan Bv || Overijssel (NL 21) || 10 || 3 
 Bouwbedrijf H.J. Klomps B.V. || Gelderland (NL 22) || 9 || 2 
 Bouwbedrijf Heimensen BV || Gelderland (NL 22) || 5 || 2 
 Bouwbedrijf Hulshof || Overijssel (NL 21) || 7 || 2 
 Bouwbedrijf IJzerman Heerde B.V. || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf J H Scholten B.v. || Overijssel (NL 21) || 6 || 3 
 Bouwbedrijf J. Heldoorn B.V. || Overijssel (NL 21) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf Kampman B.V. || Gelderland (NL 22) || 4 || 2 
 Bouwbedrijf Louis Wijnhout B.V. || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf Middelhuis & Wopereis B.v. || Gelderland (NL 22) || 7 || 3 
 Bouwbedrijf Ottenhof BV || Overijssel (NL 21) || 5 || 2 
 Bouwbedrijf Regeling bv || Overijssel (NL 21) || 36 || 3 
 Bouwbedrijf Roosdom Tijhuis Rijssen B.V. || Overijssel (NL 21) || 2 || 2 
 Bouwbedrijf Sprong BV || Gelderland (NL 22) || 11 || 3 
 Bouwbedrijf 't Woud Bv || Gelderland (NL 22) || 15 || 3 
 Bouwbedrijf Thus-Heebing B.V. || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf Van Swaay || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf Verploegh BV || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Bouwbedrijf Wensink & Prins BV || Overijssel (NL 21) || 6 || 2 
 Bouwcollectief Voorstonden Bv || Gelderland (NL 22) || 8 || 3 
 Bouwlijn Van Dijk B.V. || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Bouwonderneming Hoppen BV || Overijssel (NL 21) || 1 || 2 
 Broekhuizen Kabo B.V. || Gelderland (NL 22) || 2 || 2 
 De Vree en Sliepen BV || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 De Zeeuw BV || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Design Bouw B.V. || Overijssel (NL 21) || 6 || 2 
 Dijkhuis Aannemersbedrijf BV || Overijssel (NL 21) || 1 || 2 
 Dst Bouw Management International Bv || Overijssel (NL 21) || 1 || 3 
 Gebr. van der Geest B.V. || Overijssel (NL 21) || 1 || 2 
 Gebrs Lukkassen Metselwerk Bv || Gelderland (NL 22) || 45 || 3 
 Giesbers-Arnhem Bouw B.V. || Gelderland (NL 22) || 3 || 2 
 Giesbers-Wijchen Bouw B.V. || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Groothuis bouwgroep || Overijssel (NL 21) || 1 || 2 
 Hegeman Bouw Vriezenveen B.V. || Overijssel (NL 21) || 5 || 2 
 Henk Selles Bouwbedrijf || Overijssel (NL 21) || 1 || 2 
 Hoffman Bouwbedrijf B.V. || Gelderland (NL 22) || 8 || 2 
 Hoornstra Bouw B.V. || Gelderland (NL 22) || 5 || 2 
 Kempink Bouwbedrijf Bv || Gelderland (NL 22) || 11 || 3 
   || Gelderland (NL 22) || 2 || 2 
 Klein Haar aannemersbedrijf || Gelderland (NL 22) || 4 || 2 
 Koopmans Bouwgroep B.V. || Overijssel (NL 21) || 7 || 2 
 Kraay aannemingsbedrijf bv || Gelderland (NL 22) || 15 || 3 
 Plegt-Vos Bouwgroep B.V. || Overijssel (NL 21) || 2 || 2 
 Prefab totaal BV || Overijssel (NL 21) || 23 || 3 
 Rots Bouw B.V. || Gelderland (NL 22) || 7 || 2 
 Rtw Bv || Overijssel (NL 21) || 7 || 3 
 Stenfert Spantbouw B.V. || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Temmink bouwbedrijf || Overijssel (NL 21) || 2 || 2 
 Tomberg Funderingen en Onderbouw BV || Gelderland (NL 22) || 2 || 3 
 Van Benthem's Aannemingsbedrijf Bv || Overijssel (NL 21) || 1 || 2 
 Van Dijk Bouw B.V. || Gelderland (NL 22) || 4 || 2 
   || Overijssel (NL 21) || 5 || 2 
 Van Dijk Bouw Twente B.V. || Overijssel (NL 21) || 2 || 2 
 Van Driesten Harskamp Bouwbedrijf B.V. || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Van Kessel Bouw Bv || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Vastbouw Oost BV || Overijssel (NL 21) || 1 || 2 
 Veluwezoom Verkerk Bouw B.V. || Gelderland (NL 22) || 19 || 2 
 VOF Oleander || Overijssel (NL 21) || 4 || 3 
 Wam & van Duren Bouwgroep BV || Gelderland (NL 22) || 1 || 2 
 Celkový počet prepúšťaných pracovníkov Celkový počet podnikov ||   || 562 ||   
 89