CELEX: 51995PC0515
Language: es
Date: 1995-10-30
Title: Propuesta modificada de DECISION DEL CONSEJO relativa a la participación financiera de la Comunidad en determinados gastos realizados por los Estados miembros para la aplicación del régimen de control aplicable a la política pesquera común

COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS
                                                     Bruselas, 30.10.1995
                                                     COM(95) 515 final
                                                     95/0142 (CNS)
                                Propuesta modificada de
                              DECISION DEL CONSEJO
relativa a la participación financiera de la Comunidad en determinados gastos realizados
       por los Estaidos miembros para la aplicación del régimen de control aplicable
                                  a la política pesquera común
                (presentada por la Comisión con arreglo al apartado 2
                          del artículo 189 A del Tratado CE)
 ---pagebreak---  ---pagebreak---                                     EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
En junio de 1995, la Comisión envió al Consejo una propuesta de Decisión del Consejo relativa a
la participación financiera de la Comunidad en determinados gastos realizados por los Estados
miembros para la aplicación del régimen de control aplicable a la política pesquera común1.
El 13 de octubre de 1995, el Parlamento Europeo adoptó una Resolución por la que emitía un
dictamen favorable sobre dicha propuesta y que incluía once enmiendas.
Mediante la presente propuesta y para aumentar la eficacia de la participación financiera de la
Comunidad, la Comisión ha aceptado integrar en su propuesta inicial las siguientes enmiendas que
establecen que:
        el programa de control debe basarse en un análisis de riesgos (enmienda n° 3),
        se requiere la participación de la Comunidad en un nivel significativo (enmienda n° 4),
        tras la presentación de una solicitud de ayuda, los Estados miembros enviarán a la Comisión
        una ficha de compromiso financiero (enmienda n° 8),
        la Comisión fijará un plazo para las investigaciones que habrán de realizar los Estados
        miembros, si considera que los medios no se utilizan para los fines previstos (enmienda n°
        ii).
Estas enmiendas clarifican la posición inicial.
Por el contrario, la Comisión no ha incorporado las restantes enmiendas que, desde un punto de
vista formal, podían desvirtuar el fondo de la propuesta.
La adopción de las enmiendas del Parlamento Europeo por el Consejo demostrará el acuerdo
unánime de las instancias políticas respecto de la necesidad de una participación financiera de la
Comunidad para la aplicación del régimen de control aplicable a la política pesquera común.
        COM (95) 243 final.
 ---pagebreak---                  PROPUESTA MODIFICADA DE DECISIÓN DEL CONSEJO
  relativa a la participación financiera de la Comunidad en determinados gastos realizados
          por los Estatdos miembros para la aplicación del régimen de control aplicable
                                   a la política pesquera común
Se modifica el texto de la propuesta del siguiente modo :
                                   Considerando 4° bis (nuevo)
Considerando que el programa de control deberá basarse en un análisis del riesgo en los sectores
más expuestos a las actividades fraudulentas o irregulares:
                                           Considerando 5 o
Considerando que, para garantizar la vigilancia de todas las capturas v desembarques necesarios
para la aplicación efectiva de la política pesquera común, los Estados miembros deben controlar,
en todas las aguas marítimas, las actividades de los buques comunitarios y de los de terceros
países y que, en consecuencia, es precisa la participación de la Comunidad, en un nivel
significativo, en determinados gastos de control realizados por los Estados miembros.
                                       Artículo 5. apartado 1
        Los Estados miembros que deseen optar a la participación financiera de la Comunidad en
        los gastos contemplados en el artículo 2 presentarán a la Comisión, por primera vez antes
        del 15 de noviembre de 1995 y posteriormente antes del 31 de mayo de cada año siguiente
        en el que figurarán los datos que se enumeran en los puntos 1, 2 y 3 del Anexo. Con
        objeto de tener en cuenta los requisitos de los procedimientos presupuestarios de los
        Estados miembros, habrá de dirigirse a la Comisión, antes del 30 de septiembre de cada
        año, un anexo corrector de la solicitud inicial que incluya una ficha de compromiso
        financiero.
                                                                                          U
 ---pagebreak---                                       Artículo 10, párrafo 3 o
Si la Comisión considerase que esos medios no han sido utilizados para los fines previstos y
conforme a las condiciones definidas, informará de ello al Estado miembro interesado. Éste
realizará una investigación en la que, de ser posible, participen funcionarios de la Comisión. El
Estado miembro de que se trate informará a la Comisión, dentro del plazo establecido por esta
última, de la evolución y los resultados de la investigación y le remitirá inmediatamente una copia
del correspondiente informe, comunicándole los principales aspectos considerados en la
elaboración del mismo.
 ---pagebreak---                                Ficha de financiación legislativa
Partida B2-901:         Participación financiera en las operaciones de control y vigilancia.
I.     DENOMINACIÓN
Participación financiera en las operaciones de control y vigilancia.
II.    LÍNEA PRESUPUESTARIA
B2-901
ffl.   FUNDAMENTO JURÍDICO
Artículo 43 del Tratado. Decisión 89/631/CEE del Consejo.
IV.    DESCRIPCIÓN
A.    Objetivo general de la medida:
      Al establecer la PPC, se planteó la cuestión de la solidaridad financiera para apoyar las
      tareas de control de los Estados miembros. En una primera fase, este apoyo se reguló
      mediante la Decisión 89/631/CEE1, que abarca el período de 1991 a 1995 y concede un
      importe inicial de 22 millones de ecus anuales, con el cual la Comisión puede aportar un
      50% como máximo de los gastos de equipamiento realizados por los Estados miembros. El
      Consejo se comprometió a tomar una decisión sobre la continuidad del apoyo antes del 30
      de junio de 1995, en función de un informe presentado por la Comisión. Entretanto, el
      Consejo ha adoptado otras decisiones que interfieren en este asunto.
      En el momento de la adopción del nuevo Reglamento de control, el Consejo declaró que
      el régimen de control vigente abarcaba nuevos ámbitos de aplicación y requería la
      aplicación de medidas suplementarias que no se contemplaban en la Decisión anterior
      (89/631/CEE). Por lo tanto, será necesario ampliar los ámbitos en los que se prevé una
      participación financiera en los gastos de los Estados miembros.
        DO n° L 364 de 14.12.1989, p. 64.
                                             -1
 ---pagebreak---          La participación en los gastos de inversión debe seguir siendo una parte esencial de
         la ayuda financiera. La adquisición de material pesado resulta especialmente difícil de
         financiar con los presupuestos nacionales. Por otra parte, la importancia de las
         inversiones realizadas en 1989/95 no cubre totalmente las necesidades, como muestran
         las previsiones de los Estados miembros para el período de 1996 a 2000. La duración
         de los equipos oscila entre décadas (los equipos náuticos) y varios años (parque móvil
         y material informático, equipos técnicos de inspección), y los medios aéreos están en
         una situación intermedia. El material de menor duración debe ser reemplazado en los
         próximos cinco años. Incluso los equipos náuticos necesitarán complementos,
         recambios y renovaciones. Además, debe concederse un papel importante a las
         inversiones en nuevas tecnologías, l^as inversiones no sólo tendrán que cubrir la
         adquisición de material, sino también otros tipos de gastos, empezando por los
         programas informáticos.
         El rápido progreso también puede implicar la creación de proyectos integrados cuya
         financiación, como en el caso de los proyectos piloto de control por satélite, requiere
         gastos superiores a los costes de inversión. La creación de redes de información sería
         uno de estos proyectos integrados. El acuerdo alcanzado en el Consejo de diciembre
         de 1994 sobre el control de la pesca al oeste del meridiano 4°W también debe ser
         aplicado con rapidez, y requiere por sí sólo una capacidad financiera particular.
        Asimismo ha de subrayarse la importancia de los problemas de formación. Es
        necesario apoyar las iniciativas de los Estados miembros en la materia. También debe
        concederse ayuda prioritaria a los intercambios entre Estados miembros y entre éstos
        y los servicios de la Comisión, tanto para formación inicial de los inspectores como
        para organizar posteriormente intercambios o por períodos limitados en comisión de
         servicios.
B. Período cubierto por la medida y normas que se prevé aplicar para su renovación
   Esta medida se inscribe en el contexto de una actuación prevista para el período 1996-2000.
   Su eventual continuación deberá decidirse antes de que pase ese período.
V. CLASIFICACIÓN DEL GASTOUNGRESO
A. GNO
B. CD
C  No se prevén ingresos.
                                         -2-
 ---pagebreak--- VI  TIPO DE GASTOONGKESO
          Subvención pora la cqftnanciación con otras fuentes del sector público o privado.
           Subvención en forma de reembolso. Posibilidad de conceder anticipos.
VIL INCIDENCIA FINANCIERA
A.  Modo de cálculo de la medida
    La participación financiera en los gastos de inversión se destinará principalmente a la
    adquisición o modernización de:
          buques, aeronaves y vehículos terrestres utilizados para la vigilancia y el control de
          las actividades de pesca;
          sistemas de localización y registro de las actividades de pesca (incluidos los equipos
          a bordo de los buques);
          sistemas de registro, gestión y comunicación de datos relativos al control, incluidas las
          aplicaciones informáticas y los programas.
    Normalmente, la participación estará limitada el 35%, a diferencia del 50% que contemplaba
    la Decisión anterior.
    La participación financiera en los gastos destinados a aumentar la eficacia de la aplicación
    de la política pesquera común en el marco de medidas y proyectos específicos cuya duración
    no supere dos años se limitará al 50%.
    Lo mismo ocurrirá con los gastos de formación de los agentes nacionales que intervengan
    en el control, en particular cuando actúen en un Estado miembro distinto de aquél en el que
    estén destinados.
    No obstante, la Comisión podrá decidir una participación superior, en particular con objeto
    de:
          permitir una actuación concertada entre los Estados miembros y la Comisión que
          pueda paliar las dificultades de control inherentes a un sector de interés comunitario;
          hacer posible la experimentación y aplicación de nuevas tecnologías para mejorar el
          control de la pesca y actividades afines;
          permitir una ayuda suplementaria de la Comunidad para mejorar los controles
          realizados por Irlanda, que no estará necesariamente limitada a los gastos de inversión.
                                           -3-
 ---pagebreak--- B. Desglose por capítulos de la medida:
                                                                                                                                                                                                       CC en mili, de ecus
                                                                                                                                                                                                                           (valor de 1996)
           i i m u i u — — ' I I I I N nuiln IIIIIIIIIIIIIIII'III iiujiiimimiiiiiiiiiiiiiiiiiiii^^M^BXJUimiiuiiiiiiiiiiiiiiiii iiiiiiiiiimiiiiiiiiiiiiiniiiiiii n i minium mu m I I I I I I I I I I I I I I N I I I I I I I I I I I I I I B — ^ ^ ^ ^ m a
                                                                Capítulo                                                                                         Presupuesto total para
                                                                                                                                                                                los 5 años
              1.         Gastos de inversión                                                                                                                                                    140
              2.         Gastos de funcionamiento (Irlanda)                                                                                                                                        10
              3.         Red de información                                                                                                                                                       50
              4.         Formación e intercambios                                                                                                                                                    5
                         TOTAL                                                                                                                                                                 205
   El desglose de los gastos no puede anticiparse con más precisión, ya que la iniciativa de las
   solicitudes es competencia de los Estados miembros. No obstante, sería conveniente conceder
   prioridad, por una parte, a las nuevas tecnologías y, por otra, a los medios de control en el
   mar para los Estados miembros que aún no disponen de equipamiento suficiente.
   Gastos operativos de estudios, reuniones de expertos, etc. incluidos en la Parte B
   La línea presupuestaria excluye los gastos operativos de esa índole.
D. Calendario de pagos para las medidas plurianuales a las que les corresponde un importe
   estimado necesario (consignado en el acto de base)
          Período de aplicación: 1996-2000
                                                                                                                                                                                         CC/CP en mili de ecus
                                                                                                                                                                                                                           (valor de 1996)
                                                                                           Programación indicativa
                       1996               1997                                1998                       1999                            2000                                2001                                                 TOTAL
     CC                 30                   45                                  45                        45                                 40                                                                                           205
     CP                 10                   40                                  40                        40                                 40                                35                                                         205
                                                                                               4-
 ---pagebreak--- VID. DKPœiaONESCXWn^ELnUUDEYRESlJLTAIX^
     La presente medida prevé que la Comisión adopte cada año una decisión relativa a la
     contribución comunitaria a los gastos realizados por los Estados miembros. En primer lugar
     se realizará una evaluación previa de las propuestas presentadas por los Estados miembros.
     La Comisión seleccionará las solicitudes a la vista de los expedientes presentados. Una vez
     al año y tras una consulta entre los servicios, el Comité de Gestión de los Productos de la
     Pesca y la Acuicultura estudiará las propuestas aceptadas. A continuación, la Comisión
     tomará una decisión acerca de la concesión de una ayuda comunitaria y de su cuantía.
     Los pagos relativos a esta contribución comunitaria se efectuarán previa presentación de las
     facturas, ya pagadas, relativas a los gastos subvencionables efectivamente realizados, y tras
     la presentación del "cuestionario de contratos públicos" debidamente cumplimentado.
     Para que se haga un uso óptimo de las ayudas a cargo del presupuesto comunitario, los
     Estados miembros deberán, además, garantizar la eficacia general de los regímenes de
     control y sanción que apliquen y proporcionar una total transparencia
     Es preciso subrayar el papel de las visitas de funcionarios de la Comisión a los Estados
     miembros. Gracias a ellas es posible cerciorarse de la conformidad de los equipos con los
     documentos administrativos obligatoriamente transmitidos a la Comisión por las
     administraciones de los Estados miembros y de la utilización real de todos los medios de
     control ^financiados por la Comunidad. Durante todo el período cubierto por la medida, se
     realizarán visitas conjuntas del Ordenador y del Control Financiero a los Estados miembros
     beneficiarios.
     Estos procedimientos permitirán que la Comisión evalúe la aplicación real de la Decisión
     que sucede a la Decisión 89/631/CEE.
DC   DATOS DEL ANÁLISIS COSTE/EFICACIA
     Los gastos efectuados para el control de la pesca deben compararse con el valor de las
     poblaciones de peces y los daños causados por la no declaración (alrededor del 10% del
     valor desembarcado) y por la mala gestión (que produce una pérdida de renta económica
     anual potencial evaluada en 3.000 millones de ecus).
     A.    Objetivos específicos cuantificables y beneficiarios previstos
                 Objetivos específicos: relación con el objetivo general
                      dotar a los servicios de inspección de equipos eficaces y modernos;
                      establecer los dispositivos y las redes informáticas necesarios para los
                      intercambios de información relativa al control;
                      favorecer la formación de los inspectores.
                                            -5
 ---pagebreak---          Beneficiarios previstos: distinguir eventualmente por objetivos, indicando los
         beneficiarios finales de la intervención presupuestaria de la Comunidad y los
         intermediarios
         Los beneficiarios directos son las administraciones nacionales encargadas del
         control de la pesca. Pero todos los agentes económicos vinculados al ejercicio de
         ésta y de las actividades afines, a menudo situados en regiones donde las otras
         posibilidades económicas son limitadas, se beneficiarán de un control eficaz de
         la pesca. La importancia de esta medida supera incluso el ámbito del sector
         pesquero. La repercusión ecológica de la pesca incorrecta afecta a toda la Unión,
         así como las consecuencias diplomáticas negativas de las carencias del sistema
         de control de la pesca en aguas internacionales o de terceros países.
B. Justificación de la medida
   - . Necesidad de la intervención presupuestaria de la Comunidad
         La solución de las carencias del sistema de control de la pesca implica una
         actuación política, reglamentaria y presupuestaria por parte de la Comisión. No
         debe faltar ninguno de estos tres componentes ya que, en cualquier caso, están
         vinculados entre sí. Ya se han realizado progresos en materia de disposiciones
         reglamentarias, esencialmente por iniciativa de la Comisión. Las decisiones
         políticas correspondientes tienen consecuencias financieras insoslayables.
         El control de la pesca es un problema esencialmente comunitario, dada la
         existencia de una política pesquera común; además, las migraciones hacen que
         los sectores de los distintos Estados miembros sean interdependientes. Por lo
         tanto, los análisis coste/beneficio del control no pueden limitarse a la escala de
         un Estado miembro. Es necesaria, por tanto, una solidaridad financiera
         comunitaria, y la línea presupuestaria que permite apoyar los gastos realizados
         por los Estados miembros es su expresión e instrumento. Además, el desarrollo
         de esa línea se deriva de decisiones que ya han sido adoptadas.
         Elección de las modalidades de intervención
          *    ventajas (comparativas) en relación con las medidas alternativas
          *    análisis de medidas similares que hayan sido aplicadas a escala comunitaria
               o nacional
          El presupuesto necesario para un control eficaz es bajo en relación con el peso
          económico de la pesca, las pérdidas causadas por el fraude y el despilfarro que
          acarrea la actual ineficacia de la PPC. También lo es si se compara con los
          gastos realizados por otros países.
 ---pagebreak---          La parte de los gastos de control procedente de fondos comunitarios debe seguir
         siendo reducida en relación con la aportada por los Estados miembros, pero es
         fundamental si se trata de lograr un progreso. Ya hemos aludido a las
         obligaciones derivadas de las decisiones adoptadas desde 1991, principalmente
         por el Consejo. Desde ese punto de vista, es esencial apoyar los gastos realizados
         por los Estados miembros.
         El nivel actual de la ayuda de la Comisión corresponde a un 2,7% de la parte del
         presupuesto comunitario destinada en 1995 al sector pesquero y a menos del 10%
         de los gastos totales de control de los Estados miembros, que se aproximan a los
         230 millones de ecus anuales. De este importe, 54 millones de ecus se destinan
         a inversiones, como complemento de los costes operativos. Estos gastos también
         pueden compararse al coste del control en algunos terceros países. El coste anual
         del control en Noruega se evalúa en 500 millones de NKR (60 millones de ecus)
         y en 85 millones de CAD (58 millones de ecus) el de Canadá. En los Estados
         Unidos, la parte del presupuesto de 1995 asignada por los guardacostas al control
         de la pesca representa 500 millones de USD (390 millones de ecus). El
         presupuesto comunitario para el control de la pesca es relativamente moderado,
         teniendo en cuenta un conjunto de criterios.
         Principales factores de incertidumbre para los resultados específicos de la medida
         El primer riesgo es el que representan las posibles dificultades de los Estados
         miembros para cumplir sus compromisos en materia de cofinanciación y para
         adoptar las demás disposiciones de organización, personal, sanciones, etc.
         Cuando se concede una ayuda para equipamiento es necesario, para que éste sea
         bien utilizado, que se integre en el contexto adecuado. Los presupuestos de
         funcionamiento, personal, organización administrativa y sanciones son cuestiones
         que competen exclusivamente a los Estados miembros. Si éstos no adoptan las
         disposiciones necesarias, las ayudas comunitarias no lograrán los objetivos
         perseguidos. Por muy bien equipados de material que estén, los servicios
         nacionales seguirán siendo ineficaces.
C. Seguimiento y evaluación de la medida
   Evaluación de los costes
   La principal dificultad estriba en que los servicios que participan en el control de las
   actividades vinculadas a la pesca suelen tener múltiples atribuciones, por lo que es
   necesario distribuir los costes. El ejemplo más claro son las intervenciones en el mar.
   Cuando están implicadas las fuerzas armadas, incluso si su misión se centra en el
   control de la pesca, pueden entrar en juego otros aspectos, como la asistencia en el
   mar o la afirmación de la presencia de la fuerza pública.
                                      7-
 ---pagebreak---  Cualesquiera que sean las dificultades, la cuantía de los gastos necesarios para un
 control eficaz es tal que deben adoptarse disposiciones sobre contabilidad para poder
 establecerlos.
Apreciación de la eficacia
El primer indicador posible es la medida de los medios empleados: número de
jornadas a bordo de los buques de control o de horas de vuelo de aviones y
helicópteros, superficies abarcadas, número de inspecciones en el mar o en tierra
Aunque estas cifras indican actividad y no eficacia, deben recogerse en un cuadro
sobre la evolución del control de la PPC.
El segundo indicador sería el número de presuntas infracciones registrado, completado
con las eventuales sanciones aplicadas. Estos datos, junto con los indicadores de
actividad anteriormente citados, son indispensables para apreciar el rigor de los
controles y sanciones, aunque no proporcionan un análisis completo. El número de
presuntas infracciones depende de la eficacia de los controles y del número de
infracciones reales.
El cuanto a la política de conservación de los recursos, la eficacia real del control de
la PPC debe considerarse en atención a las dos preocupaciones principales que
constituyen la limitación de la explotación de los caladeros y la protección de los
peces pequeños (juveniles). Para cada población, deben compararse las capturas reales
y las capturas autorizadas y ha de cuantificarse la importancia de las capturas de
menor tamaño. Paradójicamente, esta tarea resulta más fácil desde el punto de vista
técnico que la demostración de infracciones individuales con fundamentos legalmente
aceptables. Pueden establecerse procedimientos de muestreo aplicables a un grupo de
buques para evaluar las capturas reales. Si se aplica este procedimiento con rigor
estadístico, será posible apreciar la fiabilidad de las estimaciones y ajustaría a las
necesidades del estudio según la magnitud de las muestras. En muchos casos, será más
difícil recabar indicios jurídicamente probatorios en contra de un presunto infractor.
Por una parte, la denominada "ley de los grandes números" facilita la construcción de
estimaciones globales; por otra, la presunción de inocencia hace más difícil probar las
infracciones individuales. Esta dualidad es esencial ante cualquier reflexión sobre la
eficacia de los controles. Para empezar, demuestra que la resultante global real de las
infracciones es menos difícil de medir de lo que se piensa. Los científicos la
determinan periódicamente comparando las estadísticas oficiales y las estimaciones
trazadas por las estructuras de investigación. Dada la escasa fiabilidad de algunos datos
oficiales, los institutos de investigación se ven obligados a destinar una parte
importante de sus limitados medios a tareas no científicas. Pero, por lo que atañe a los
controles, la posibilidad de una cuantificación del fraude no sólo permite disponer
                                  -8
 ---pagebreak---          inmediatamente de indicadores concisos de eficacia, sino también orientar el trabajo
         de los inspectores hacia problemas más importantes. De este modo, se puede
         racionalizar la distribución de las inspecciones, para que los medios destinados a la
         prevención y disuasión y a recabar las pruebas necesarias se concentren en problemas
         más graves. Esta racionalización permitiría mejorar directamente la eficacia de los
         controles y, además, contribuiría en gran medida a reforzar la credibilidad de los
         mismos ante los profesionales, que a menudo están bien informados sobre los fraudes
         importantes y recurrentes.
         En el aspecto operativo, sería conveniente que cada Estado miembro pudiera evaluar
         mediante muestreo la realidad de determinadas capturas. La DG XIV deberá apoyarse
         en las evaluaciones de los organismos científicos internacionales.
                               (Datos para información interna)
   D.    Coherencia con la programación financiera
              ¿Está incluida esta medida en la programación financiera de la DG para los años
              correspondientes?
              Esta medida se inscribe en el marco de una Decisión del Consejo que abarca el
              período 1996-2000.
              Indíquese el objetivo general definido en la programación financiera de la DG al
              que se encamina la medida propuesta
              Los aspectos de control son pertinentes para el conjunto de la PPC.
X. GASTOS ADMINISTRATIVOS (PARIE A DEL PRESUPUESTO)
   Este capítulo debe comunicarse a la DG XIX y a la DG IX; a continuación, ésta última lo
   transmitirá a aquélla junto con su dictamen
   A.    ¿La medida propuesta requiere un aumento del personal de la Comisión? En caso
         afirmativo, indíquese la importancia del mismo
         Es necesario disponer de personal suplementario para intensificar el control contra el
         fraude y los procedimientos de seguimiento y evaluación. El incremento previsto se
         evalúa en torno a 0,5 plazas A y 1 B.
                                           9-
 ---pagebreak--- B. Indíquese el importe de los gastos de funcionamiento y de personal derivados de la
   propuesta de medida especificando el método de cálculo.
   Presupuesto de visitas: 15.000 ecus
        Personal: -      75% del tiempo de un funcionario A
                         150% del tiempo de un funcionario B
                         150% del tiempo de un funcionario C
                         Tareas de traducción (correspondencia, programas propuestos y
                         Decisión de la Comisión)
   A medio plazo, una vez concluida la fase de transición, podría no resultar justificado
   emplear medios suplementarios.
                                    10
 ---pagebreak---                                                                    ISSN 0257-9545
                                                          COM(95) 515 final
                                       DOCUMENTOS
ES                                                                             03
                                        Ng de catálogo : CB-CO-95-549-ES-C
                                                              ISBN 92-77-94887-6
Oñcina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas
L-2985 Luxemburgo                                                     -A. *\