CELEX: 52015PC0009
Language: cs
Date: 2015-01-21
Title: Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci v souladu s bodem 13 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení (žádost EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit z Belgie)

|
			
		
		
		52015PC0009
		
			Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci v souladu s bodem 13 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení (žádost EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit z Belgie) /* COM/2015/09 final - 2014/ () */
			
				
		
		
			
			   	DŮVODOVÁ
ZPRÁVA
SOUVISLOSTI NÁVRHU
1.           Pravidla pro poskytování
příspěvků z EFG u žádostí podaných do dne 31. prosince 2013
jsou stanovena v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES)
č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006 o zřízení
Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (dále jen
„nařízení o EFG“)[1].
2.           Dne 19. prosince 2013 podala
Belgie žádost EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit o finanční
příspěvek z EFG v návaznosti na propouštění spojené s
ukončením činnosti výrobního závodu společnosti Saint-Gobain
Sekurit Benelux SA (dále jen „SGS Benelux“) nacházejícího se v Auvelais u
Sambreville. Žádost byla doplňována o další informace až do 4.
července 2014.
3.           V souladu
s platnými ustanoveními nařízení o EFG Komise po přezkoumání
této žádosti dospěla k závěru, že podmínky pro udělení
finančního příspěvku z EFG jsou splněny.
SHRNUTÍ ŽÁDOSTI
 Žádost o prostředky z EFG: || EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit 
 Členský stát: || Belgie 
 Datum podání žádosti: || 19.12.2013 
 Kritérium pro pomoc: || Čl. 2 písm. c) nařízení o EFG 
 Prvotní podnik: || Saint-Gobain Sekurit Benelux SA 
 Počet dodavatelů a odběratelů: || 0 
 Referenční období: || 31.8.2013–31.12.2013 
 Datum zahájení poskytování individualizovaných služeb dotčeným pracovníkům: || 31.8.2013 
 Počet pracovníků propuštěných během referenčního období: || 250 
 Počet pracovníků propuštěných před a po referenčním období: || 7 
 Celkový počet propuštěných pracovníků: || 257 
 Počet osob, u nichž se očekává, že se budou účastnit opatření: || 257 
 Rozpočet na individualizované služby: || 2 578 379 EUR 
 Rozpočet na provádění EFG: || 101 478 EUR (3,8 % celkového rozpočtu) 
 Celkový rozpočet: || 2 679 856 EUR 
 Finanční příspěvek požadovaný z EFG || 1 339 928 EUR (50 % celkového rozpočtu) 
ANALÝZA ŽÁDOSTI
Vztah mezi propouštěním
a významnými změnami ve struktuře světového obchodu
v důsledku globalizace
4.           Aby belgické orgány prokázaly
souvislost mezi propouštěním a významnými změnami
ve struktuře světového obchodu v důsledku globalizace,
uvádějí, že odvětví výroby bezpečnostního skla pro automobilový
průmysl, v němž Saint-Gobain Sekurit (SGS) Benelux působí,
prodělalo vážné hospodářské narušení v důsledku
několika faktorů, jako je pokles výroby bezpečnostního skla pro
automobilový průmysl v EU, zvýšení podílů na trhu
konkurenčních podniků ze třetích zemí a zvýšení dovozu
těchto výrobků do EU.
5.           Společnost SGS Benelux
byla výrobcem původního zařízení, pokud jde o bezpečnostní skla
pro automobilový průmysl (čelních skel, bočních oken atd.), a
působila jako dodavatel různých automobilových výrobců, což
znamená, že její činnosti byly těsně spojeny s trendy
produkce v automobilovém průmyslu. Podle údajů, na něž
odkazují belgické orgány[2],
poklesla mezi roky 2007 a 2012 výroba osobních vozidel v EU-27 z 21,9
milionu kusů na 19,5 milionu kusů (−11,3 %; roční
růst −2,4 %[3]),
přičemž v ostatních zemích světa vzrostla z 47,5 milionu
kusů na 60,6 milionu kusů (+27,6 %; roční růst
+5,0 %). Toto snížení úrovní výroby automobilů v EU, které
souvisí s obecným poklesem poptávky mezi spotřebiteli v EU
v důsledku hospodářské krize, tudíž vedlo k všeobecnému
poklesu poptávky po automobilovém vybavení v EU, což značně
postihlo dodavatele automobilového vybavení. V případě
společnosti SGS Benelux v období před propouštěním
(2011/2012) zaznamenaly například společnosti Ford, Volvo a BMW,
které byly hlavními přímými klienty SGS Benelux, pokles prodeje ve
výši 12 %, 10 % a 2 %[4].

6.           Toto snížení úrovní výroby
vedlo k oslabení konkurenčního postavení výrobců bezpečnostního
skla pro automobilový průmysl v EU. Podle údajů poskytnutých
belgickými orgány[5]
poklesl v letech 2007 až 2013 podíl podniku Saint-Gobain Sekurit
na trhu o 5 procentních bodů, zatímco úhrnný podíl na trhu
hlavních výrobců automobilového skla nacházejících se ve třetích
zemích, například společností Trakya Cam (Turecko)[6] a Fuyao (Čína), se
zvýšil ze zhruba 6 % na více než 10 %, zejména
v důsledku zvýšení dovozu bezpečnostního skla pro automobilový
průmysl do EU.
7.           Dopady těchto změn
na strukturu obchodu byly prohloubeny ještě dalšími faktory, jako jsou
vysoké výrobní náklady (zejména náklady práce), nadměrná kapacita
v důsledku snížení objemu výroby a nízké úrovně investic
do výrobních zařízení. Jako další faktor belgické orgány
uvádějí, že existuje obecný trend delokalizace v rámci EU, kdy
výrobci a dodavatelé v automobilovém průmyslu přesunují
výrobu ze západní Evropy (zejména z Francie, Belgie a Španělska)
do východní Evropy. Tento jev ilustruje skutečnost, že v EU se
podíl automobilů vyrobených ve východní Evropě zvýšil
z 15 % v roce 2000 na 34 % v roce 2012.
V případě podniku Saint-Gobain Sekurit toto umožnilo jiným
subjektům než SGS Benelux zachovat nebo rozvíjet jeho činnosti
(z důvodu nižších jednotkových nákladů práce nebo větší
geografické blízkosti klientů).
8.           V důsledku toho
podle údajů poskytnutých belgickými orgány[7]
vykázala společnost SGS Benelux mezi lety 2007 a 2012 provozní ztrátu
ve výši 20,46 milionu EUR, zatímco ostatní podniky koncernu Saint-Gobain
Sekurit v EU byly ve stejném období stále schopny zaznamenat provozní
zisk. Je proto zřejmé, že činnosti společnosti SGS byly
postiženy těmito změnami ve struktuře světového
obchodu (snížením výroby v EU, ztrátou podílu na trhu a zvýšením
dovozu, přesunem výroby do východní Evropy), které vedly k
zaměření činností koncernu SGS na výnosnější subjekty
v rámci skupiny a k propouštění pracovníků společnosti SGS
Benelux.
9.           Od vzniku EFG
v roce 2007 nebyly podány žádné další žádosti o finanční
příspěvek z EFG, jež by se týkaly konkrétně odvětví
automobilového skla[8],
byla však podána řada žádostí týkajících se výrobců motorových vozidel
nebo dodavatelů automobilového vybavení[9].
Počet propuštěných
zaměstnanců a dodržení kritéria čl. 2 písm. c)
10.         Žádost je založena na kritériu
pro pomoc podle čl. 2 písm. c) nařízení o EFG, podle něhož lze
za výjimečných okolností žádost přijmout i přesto, že kritéria
pro pomoc podle čl. 2 písm. a) nebo čl. 2 písm. b) nařízení o
EFG nejsou splněna, pokud má propouštění významný dopad na
zaměstnanost a na místní hospodářství.
11.         Žádost se týká 250
propuštěných pracovníků ve společnosti SGS Benelux během
období čtyř měsíců od 31. srpna 2013 do 31.
prosince 2013 a 7 propuštěných pracovníků ve společnosti SGS
Benelux před 31. srpnem 2014, které jsou součástí stejného postupu
hromadného propouštění. Tento celkový počet 257 případů
propouštění se počítá ode dne jednotlivé výpovědi z pracovního
poměru, kterou zaměstnavatel propouští pracovníka nebo ukončuje
jeho pracovní poměr, podle ustanovení čl. 2 odst. 2 první odrážky
nařízení o EFG („metoda č. 1“). Další čtyři pracovníci
budou propuštěni v pozdější fázi a do této žádosti nejsou
zahrnuti.
12.         Žádost proto
částečně vyhovuje kritériu pro pomoc podle čl. 2 písm. a)
nařízení (ES) č. 1927/2006, protože se vztahuje na
propouštění po dobu čtyř měsíců v podniku
v členském státu, nesplňuje však kritéria z hlediska
minimálního počtu zaměstnanců propuštěných během
referenčního období, protože jich bylo méně než 500.
13.         Belgické orgány tvrdí, že
platí mimořádné okolnosti, protože se očekává, že účinky
propouštění budou významné, ačkoli počet propuštěných
pracovníků byl nižší než mezní počet 500 propuštěných
pracovníků. Kromě toho bylo oznámeno, že jiný podnik
patřící do skupiny Saint-Gobain Group, a sice Saint-Gobain Glass
Benelux, rovněž ukončí výrobní činnosti ve svém závodě
v Auvelais, a to v září 2014. Celkově je počet přímo
propuštěných pracovníků očekávaný v důsledku
uzavření podniků SGS Benelux a Saint-Gobain Glass Benelux velmi
vysoký (přibližně 260 propuštěných pracovníků v podniku SGS
Beneluxu a kolem 300 propuštěných pracovníků v podniku
Saint-Gobain Glass Benelux). Podle belgických orgánů bude mít toto
propouštění pravděpodobně vážný dopad na zaměstnanost a
místní hospodářství.
14.         Co se týče odvětví
výroby skla, již v roce 2011 bylo propuštěno 171 pracovníků, a
to společností AGC Automotive, jež je výrobcem automobilového skla
nacházejícím se ve Fleurus poblíž Charleroi. V únoru 2014 skupina AGC
oznámila svůj záměr uzavřít svůj závod na výrobu
fotovoltaického skla v Roux poblíž Charleroi, což by mohlo vést
ke ztrátě přibližně 190 pracovních míst. Na širší úrovni
došlo v letech 2011 až 2013 k hromadnému propouštění v dalších šesti
společnostech působících ve zpracovatelském průmyslu v
regionu Namur (290 pracovních míst) a v sedmi společnostech
působících ve zpracovatelském průmyslu v regionu Charleroi
(přibližně 1 400 pracovních míst). Vzhledem k
sociálně-ekonomické situaci dané oblasti a jejích sousedních oblastí
(Charleroi, Namur) mají pracovníci propuštění společností SGS Benelux
omezené možnosti zaměstnání v těchto oblastech, jelikož
pravděpodobně budou soutěžit s mnoha dalšími pracovníky se
stejnou kvalifikací a zkušenostmi o omezený počet pracovních míst
v odvětví výroby skla.
15.         Velká část výrobních
jednotek v oblasti skla v Belgii se nachází ve Valonsku (44
ze 122 jednotek), díky čemuž je také většina pracovníků
soustředěna v tomto odvětví (58 %). To lze
vysvětlit skutečností, že Valonsko má významnou historickou tradici
výroby skla. Většina společností v tomto odvětví jsou
poměrně velké podniky (přes 40 % společností
zaměstnává více než 50 pracovníků). V letech 2007 až 2012 se
počet pracovních míst v odvětví výroby skla v provinciích
Hainaut a Namur snížil přibližně z 3 940 na 3 170
(–19 %), přičemž většina zrušených pracovních míst se
týkala pozic na výrobní lince. Během roku 2013 zaznamenal FOREM 301 volných
pracovních míst v odvětví výroby ostatních nekovových minerálních
výrobků v provinciích Hainaut a Namur, která zahrnovala konkrétně 96
pracovních míst ve sklářském odvětví (tj. 0,25 %
z celkového počtu volných pracovních míst a 1,62 %
pracovních míst ve zpracovatelském průmyslu). Tato volná pracovní
místa se však týkala nejen povolání specifických pro sklářské odvětví
(jako sklář), ale také obecných povolání (v oblasti prodeje, správy,
údržby atd). Devět z deseti těchto míst se týkaly smlouvy
na dobu určitou.
Vysvětlení nepředvídatelnosti
uvedených případů propouštění
16.         Belgické orgány uvádějí,
že rozhodnutí propustit pracovníky podniku SGS Benelux nebylo možno
předvídat. Aby se přizpůsobila změnám na trhu, zavedla
skupina Saint-Gobain řadu strategií zaměřených na zvýšení
konkurenceschopnosti a ziskovosti, které vedly k různým
reorganizacím, jako ukončení výroby v závodu SGS Benelux v Auvelais.
Výroba tvrzeného skla (bočních oken) byla přesunuta do jiných
závodů a společnost SGS Benelux si zachovala pouze výrobu vrstveného
skla (čelních skel). Kromě toho byl v letech 2009 a 2010 po
zrušení výroby tvrzeného skla realizován reorganizační plán, který
zahrnoval investice do produktivity a zrušení 100 pracovních míst. Tato
reorganizace umožnila společnosti snížit náklady, SGS Benelux však stále
vykazovala nejvyšší jednotkové náklady práce v rámci skupiny.
17.         Další faktory, jako je
pokračující trend delokalizace, kdy výrobci automobilů přesunují
výrobu do východní Evropy, a uzavření závodu Ford Genk
v říjnu 2012[10],
ještě více oslabily konkurenceschopnost společnosti SGS Benelux ve
vztahu k jiným závodům v rámci skupiny Saint-Gobain. V důsledku
toho v červnu 2013 oznámila Výkonná rada skupiny Saint-Gobain
svůj záměr uzavřít závod SGS Benelux v Auvelais
a převést výrobu do jiných závodů obchodní jednotky
Saint-Gobain Sekurit v EU.
Údaje o dotčených pracovnících
18.         Belgické orgány odhadují, že
opatření spolufinancovaná z EFG využije 257 pracovníků
propuštěných před referenčním obdobím a během
referenčního období.
19.         Rozdělení dotčených
pracovníků podle pohlaví, státní příslušnosti a věkových skupin
je následující:
 Kategorie || Počet dotčených pracovníků 
 Pohlaví: || Muži: || 254 
   || Ženy: || 3 
 Státní příslušnost: || Občané EU: || 250 
   || Státní příslušníci třetích zemí: || 7 
 Věková skupina: || 15–24 let || 5 
   || 25–54 let || 236 
   || 55–64 let || 16 
   || Nad 65 let: || 0 
20.         Šest z dotčených
pracovníků má dlouhodobé zdravotní problémy nebo postižení.
21.         Rozdělení dotčených
pracovníků podle profesních kategorií[11]
je následující:
 Hlavní skupina ISCO-08 || Počet dotčených pracovníků 
 1 Řídící pracovníci || 14 
 2 Odborní pracovníci || 6 
 3 Techničtí a přidružení odborníci || 27 
 4 Pomocní administrativní pracovníci || 7 
 5 Pracovníci ve službách a prodeji || 2 
 7 Řemeslníci a přidružení pracovníci || 34 
 8 Obsluha strojů a zařízení, montéři || 154 
 9 Pomocní a nekvalifikovaní pracovníci || 13 
22.         V souladu
s článkem 7 nařízení o EFG belgické orgány potvrdily, že
v přístupu k navrhovaným opatřením a jejich provádění
budou dodržovány zásady rovnosti přístupu a nediskriminace.
Popis zasaženého území, jeho orgánů
a zúčastněných stran
23.         Propouštění se
primárně týká oblasti zaměstnanosti Basse-Sambre v okolí města
Sambreville v provincii Namur ve Valonském regionu. Socioekonomická
situace v oblasti Basse-Sambre je do velké míry ovlivněna sousedícími
městskými oblastmi Charleroi a Namur.
24.         V oblasti Namur patří
obce, které se nacházejí v údolích řek Sambre a Meuse, obecně
mezi ty, které vykazují nejslabší socioekonomické ukazatele. V oblasti Namuru
existuje přibližně 118 800 pracovních míst[12], u nichž jsou
pracovníci v zaměstnaneckém poměru. Podíl manuálních
pracovníků je nižší než průměr pro Valonský region, zatímco
podíl úřednických povolání je vyšší. Pokud jde o počet
pracovních míst, hlavními hospodářskými odvětvími jsou veřejná
správa a obrana (17 % pracovních míst), vzdělávání (13 %),
zdraví a sociální služby (7 %) a maloobchod (7 %).
25.         V oblasti Charleroi existuje
přibližně 131 000 pracovních míst v zaměstnaneckém
poměru. V roce 2013 představovali zhruba 23 % až 24 %
uchazečů o zaměstnání vedených na regionálních
ředitelstvích Charleroi a Namur (FOREM) uchazeči mladší 25 let,
zhruba 23 % starší 50 let, přibližně 35 % až 40 %
bylo bez práce více než dva roky a zhruba 45 % až 50 %
z nich nemělo vyšší střední vzdělání[13]. Strukturální
nezaměstnanost je poměrně stabilní, neboť závisí na
dovednostech, které je obtížné získat bez začlenění do trhu
práce. Nezaměstnanost se proto soustředí u osob s nízkou
kvalifikací a u osob mladších 25 let nebo starších 50 let. Vzrůstá
počet uchazečů o zaměstnání starších 50 let. Cyklická
nezaměstnanost se od roku 2009 zvyšuje v důsledku krize.
26.         Příslušná opatření
provádí FOREM (veřejná služba Valonského regionu pro zaměstnanost a
odbornou přípravu) prostřednictvím rekvalifikačního
střediska (cellule de reconversion), které vzniklo
účelově v rámci právních závazků spojených s procesem hromadného
propouštění[14].
Řízení rekvalifikačního střediska pro společnost SGS
Benelux zajišťuje výbor, jehož členy jsou zástupci valonských
veřejných služeb v oblasti zaměstnanosti, odborné přípravy
a hospodářských záležitostí, FOREM, odborových svazů a organizací pro
odborné vzdělávání v daném odvětví. Některá
z těchto opatření provádí společnost SGS Benelux
prostřednictvím týmu interních pracovníků oddělení lidských
zdrojů, jež vzniklo účelově s cílem poskytovat podpůrné
služby propuštěným pracovníkům (dále jen „Saint-Gobain développement“
– SGD).
27.         Kromě služby FOREM a SGD
jsou do obecné koordinace a provádění příslušných opatření
zapojeny:
–              
valonská vláda (ministerský předseda Valonského
regionu pověřený koordinací strukturálních fondů, ministr pro
zaměstnanost a odborné vzdělávání, ministr hospodářství),
–              
odborové svazy (FGTB, CSC),
–              
odvětvová střediska odborného a
technického vzdělávání působící ve Valonském regionu (centres de
compétences)[15],

–              
agentura Francouzského společenství
v Belgii pro Evropský sociální fond (ESF).
Očekávaný dopad propouštění na
místní, regionální a celostátní zaměstnanost
28.         Uzavření podniku SGS
Benelux povede ke ztrátě 261 přímých pracovních míst,
včetně 218 pracovních míst na výrobní lince (dělnický status – ouvrier).
Z těchto ztrát pracovních míst je 257 zahrnuto v žádosti, protože ke
zbývajícím čtyřem případům propuštění dojde
později. Očekává
se, že propouštění ve společnosti SGS Benelux povede ke ztrátě
významného podílu na zaměstnanosti v oblasti Basse-Sambre. Jak bylo
uvedeno výše, oblast Basse-Sambre, která se nachází v provincii Namur,
avšak má rovněž vazbu na oblasti trhu práce jižní části
provincie Hainaut (Charleroi), se vyznačuje poměrně vysokou
mírou strukturální nezaměstnanosti s poměrně vysokým podílem
dlouhodobé nezaměstnanosti a nižší úrovní vzdělání a odbornosti. K
propouštění ve společnosti SGS Benelux proto dochází v
obtížných místních socioekonomických podmínkách, neboť
v provincii Namur v posledních letech proběhlo několik
restrukturalizací podniků, a to zejména ve sklářském
odvětví. Jako ve zbývající části Valonska tvoří
většinu podniků malé a střední podniky (přibližně
80 % společností v oblasti zaměstnává méně než 10
pracovníků). Nicméně nejvíce pracovních míst vytvářejí
střední podniky a velké společnosti. Společnosti
s více než 100 zaměstnanci, jako je například SGS Benelux,
představují pouze 1,9 % podniků v dané oblasti, avšak
téměř 42 % pracovních míst. Propouštění ve společnosti
SGS Benelux se týká hlavně pracovníků z výrobní linky (83 %
personálu má dělnický status – ouvrier), zatímco, jak bylo uvedeno
výše, hlavními odvětvími, pokud jde o počty míst v regionu
Namur, jsou odvětví, jež nabízejí převážně pracovní místa se
statusem employé (tj. odvětví veřejných služeb).
V této souvislosti se pracovníci SGS Benelux budou muset při hledání
nového zaměstnání v této oblasti rekvalifikovat, aby si mohli najít
jiné zaměstnání v jiných profesích a/nebo odvětvích.
Financované individualizované služby a
rozdělení odhadovaných nákladů
29.         Pouze některá z
opatření, která jsou součástí akcí belgických orgánů na podporu
pracovníků propuštěných při uzavření podniku SGS Benelux,
budou spolufinancována z EFG. Součástí žádosti o podporu z EFG proto
nejsou opatření, která jsou povinná v rámci opatření při
hromadném propouštění v Belgii a která patří mezi standardní
činnosti rekvalifikačního střediska (např. podpora při
outplacementu, odborná příprava, pomoc při hledání práce a kariérní
poradenství)[16]
a doplňková opatření, která jsou financována z jiných
zdrojů než EFG. Celý soubor opatření (povinná opatření,
doplňková opatření, opatření EFG) řídí FOREM.
30.         Individualizované služby
poskytované propuštěným pracovníkům a které budou spolufinancovány z
EFG zahrnují následující opatření (rozdělená podle kategorií)[17]:
1)      Individuální pomoc při hledání
pracovního místa, vyřizování konkrétních případů a obecné
informační služby:
–              
Rekvalifikace
(podpora/poradenství/začleňování): Základ
tohoto souboru služeb tvoří standardní činnosti, které zajišťují
rekvalifikační střediska. Tyto služby bude poskytovat tým
pracovníků střediska FOREM (projektový vedoucí, specializovaní
poradci) v partnerství se zástupci bývalých pracovníků,
kteří působí v roli „sociálních průvodců“ (accompagnateurs
sociaux), jejichž úkolem je povzbuzovat pracovníky k využívání
opatření a pomáhat jim s administrativními postupy. V zájmu
usnadnění kontaktů mezi pracovníky jsou tyto služby poskytovány
společně všem propuštěným pracovníkům v prostorách, které
byly pro tento účel vyhrazeny. Tyto služby zahrnují tři typy
činností: i) hromadně poskytované informace o technikách hledání
zaměstnání (psaní životopisů a žádostí o zaměstnání, používání
internetových zdrojů atd.), vysvětlování pracovněprávních
předpisů (outplacement, nezaměstnanost, pracovní smlouva,
důchod), zvyšování povědomí o diskriminaci, seznamování s druhy
zaměstnání a odvětví, která mají určitý potenciál, atd.;
ii) osobní pohovory s poradcem ze střediska FOREM
(zjišťování kvalifikace, kariérní plán, poradenství týkající se odborné
přípravy atd.); iii) bezplatný a volný přístup k nástrojům
umožňujícím vyhledávání zaměstnání (vybavení IT
s připojením k internetu, telefon, specializované dokumenty atd.).
Toto opatření se bude týkat všech 257 dotčených pracovníků po
dobu nejvýše 24 měsíců.
–              
Podpora při hledání zaměstnání: Středisko FOREM bude zajišťovat konkrétní činnosti,
jejichž cílem bude pomoc pracovníkům při vyhledávání zaměstnání
a překonávání obtíží spojených s procesem rekvalifikace. Patří mezi
ně setkání propuštěných zaměstnanců a potenciálních
zaměstnavatelů (zprostředkování zaměstnání),
navštěvování podniků, setkání s náborovými pracovníky za účelem
přípravy na přijímací pohovory a výměna zkušeností s jinými
pracovníky, kteří se po hromadném propouštění již rekvalifikovali
nebo si našli práci. Toto opatření by mohlo být poskytnuto
potenciálně všem 257 dotčeným pracovníkům (na dobrovolném
základě, podle individuálních potřeb).
–              
Aktivní hledání zaměstnání: Tým SGD tvoří zkušení odborníci v oblasti lidských zdrojů
ze skupiny Saint-Gobain, kteří mají dobré znalosti místního trhu práce a
dalších společností v dané oblasti. SGD poskytne soubor
služeb outplacementu. V první fázi se budou provádět
individuální rozhovory se všemi 257 dotčenými pracovníky, aby se
určila jejich očekávání a dovednosti a typ pracovního místa,
které hledají. Na základě těchto pohovorů SGD vypracuje
seznam profilů podle pracovního statusu, dovedností, zeměpisného
omezení, povolání a kvalifikace. SGD bude hledat pracovní místa v daném
regionu a určí potenciální zaměstnavatele. SGD bude následně
tyto potenciální zaměstnavatele kontaktovat, aby představilo
činnosti v rámci outplacementu (tj. převedení na jinou práci)
a určilo volná pracovní místa a možná podpůrná
opatření (například další odborná příprava). SGD pak může
najít odpovídající volná pracovní místa potenciálním uchazečům ze
seznamu pracovníků a zaslat užší seznam uchazečů potenciálním
zaměstnavatelům. Potenciální zaměstnavatel požádá o životopisy
zajímavých uchazečů z SGD. Potenciální zaměstnavatel
následně uchazeče kontaktuje s cílem zahájit proces náboru (s
návazností ze strany SGD). Bude-li pracovníkovi nabídnuto místo, SGD poskytne
pomoc s administrativním postupem a v případě potřeby
s dalšími činnostmi v oblasti odborné přípravy. Bude-li pracovník odmítnut,
SGD u něj posoudí faktory, jež vedly k příslušnému rozhodnutí
zaměstnavatele, a pracovníkovi pomůže s přípravou na
budoucí ucházení se o volné pracovní místo. Každý měsíc budou probíhat
jednání mezi SGD a střediskem FOREM prostřednictvím styčného
výboru, aby se zajistilo, že informace o pracovnících jsou aktuální
a navržení uchazeči splňují kvalifikační profil, jejž
potenciální zaměstnavatelé hledají.
2)      Odborná příprava a rekvalifikace:
–              
Integrovaná odborná příprava: Všem 257 dotčeným pracovníkům by mohla být potenciálně
poskytována celá řada kurzů odborného vzdělávání (podle typu
kurzu), a to buď v rámci střediska FOREM, centres de
compétences, nebo v rámci IFAPME[18].
První krok spočívá v tom, že pracovníci střediska FOREM pomáhají
každému účastníkovi stanovit jeho pracovní cíle a směřují ho
k jednomu ze tří typů modulů odborné přípravy.
Pracovníci, kteří by se mohli rekvalifikovat pro podobné zaměstnání,
jaké měli ve společnosti SGS Benelux, by mohli navštěvovat
specifický nebo specializační modul (40 hodin), aby své schopnosti
přizpůsobili požadavkům a sladili je se současným vývojem
(např. obsluha vysokozdvižného vozíku, zvláštní svářecí techniky,
dovednosti v oblasti IT), nebo doplňkový kurz pro získání nové
kvalifikace (320 hodin), který by pracovníkům umožnil žádat o pracovní
místa v rámci nového zaměstnání v daném průmyslovém
odvětví. Pracovníci, kteří se chtějí rekvalifikovat pro práci
v úplně jiném oboru činnosti, by mohli navštěvovat kurz
odborného vzdělávání (v průměru 960 hodin), který jim umožní
získat pro toto zaměstnání potřebné dovednosti. Při
ukončení každého modulu odborné přípravy mohou být tyto nové
dovednosti posouzeny a dokumentovány. Podle typu odborné přípravy a pole
odbornosti bude účastníkům uděleno buď formální osvědčení
o dovednostech (např. osvědčení o způsobilosti),
osvědčení o účasti (v případě dovedností či
zaměstnání, pro něž žádná formální osvědčení neexistují),
nebo potvrzení o dovednostech (v případě dovedností a
způsobilostí, které pracovník nezískal během těchto formálních
kurzů odborné přípravy). Formální osvědčení o dovednostech
se prověří formou hodnotících zkoušek, které povedou
k udělení „Osvědčení o dovednostech získaných v rámci
odborné přípravy“ (Certificat des Compétences Acquises en Formation –
CECAF). Prověřování dovedností probíhá formou hodnotících
zkoušek, které vedou k udělení profesního potvrzení (titres de
compétences).
–              
Specifické vzdělávání: Potřebuje-li si pracovník pro získání pracovního místa osvojit
určité dovednosti (například ovládání obráběcího stroje,
počítačový program, profesní specializaci atd.) a takovou odbornou
přípravu nenabízí středisko FOREM ani centres de compétences
nebo IFAPME, pokryje SGD náklady na tyto činnosti, mezi něž
patří odborná příprava prostřednictvím systému pracovních
kontaktů (compagnonnage), stáže v podnicích, technická odborná
příprava, jazykové vzdělávání aj. Odhaduje se, že tohoto
opatření se zúčastní 200 osob.
–              
Předávání zkušeností: Zkušení pracovníci si mohou rozšířit své dovednosti a své
technické znalosti tím, že se stanou učiteli v oblasti technického
vzdělávání. Středisko FOREM a federace různých oblastí
technického vzdělávání vytvoří konkrétní modul pro zvyšování
informovanosti a předběžnou přípravu s cílem motivovat
určité pracovníky k tomu, aby prošli danou přípravou a stali se
učiteli v oblasti odborného vzdělávání. Tento modul bude
zahrnovat i úkol poskytování konkrétních informací, technickou podporu,
organizování schůzek s lidmi z praxe a návštěvy příslušných
prostor. Modul bude trvat osm týdnů a bude se týkat zhruba 10
pracovníků.
3)      Podpora podnikání:
–              
Podpora zakládání podniků: Pracovníkům, kteří zvažují založení vlastního podniku, bude
poskytnuto poradenství a podpora od poradce pro zakládání podniků ze
služby FOREM. Tato podpora zahrnuje dvě hlavní činnosti: i) obecné
informativní schůzky pro zvýšení informovanosti ohledně
příležitostí k zakládání podniků, informace o právních aspektech a
opatřeních na podporu podnikání; ii) individuální pohovory se zájemci z
řad pracovníků za účelem prozkoumání jejich projektu a jejich
zkontaktování s organizacemi podporujícími podnikání a poskytovateli služeb.
Uvedený poradce bude úzce spolupracovat se středisky pro rekvalifikaci,
aby pracovníkům pomohl s jejich podnikatelskými záměry. Očekává
se, že informačních schůzek se zúčastní přibližně 60
pracovníků a pohovorů a navazujících aktivit asi 20 pracovníků. 
–              
Podpora samostatně výdělečné
činnosti: Pro pracovníky, kteří nejsou
způsobilými pro podporu v rámci projektu „Airbag“ pro osoby
samostatně výdělečně činné[19], SGD poskytne
dodatečnou podporu ve formě poradenství ze strany odborníků
k posouzení proveditelnosti každého projektu založení podniku a k
zajištění financování, včetně pomoci s vyjednáním
půjčky za výhodných podmínek. Očekává se, že tohoto
opatření využije přibližně pět pracovníků. Na projekt
se počítá s rozpočtem ve výši přibližně
10 000 EUR.
–              
Podpora společných projektů: Pracovníkům, kteří budou potenciálně zvažovat založení
„sociálního“ podniku společně jako skupina, bude poskytnuto
poradenství a podpora od specializované konzultantské společnosti (vybrané
prostřednictvím výzvy k předkládání nabídek) a od střediska pro
rekvalifikaci. Tato podpora zahrnuje informační a propagační
schůzky týkající se zakládání podniků a základních manažerských
dovedností a rovněž poradenství při zakládání podniku (například
vypracování podnikatelského plánu, vypracování právního statutu, marketingu
atd.). Na pokrytí počátečních nákladů těchto
podnikatelských projektů mohou být poskytnuty granty. Zaměstnanci
musí předložit žádost, která popisuje projekt (např. dovednosti a
zkušenosti pracovníků, studie proveditelnosti, finanční analýza,
tržní potenciál, vyhlídky na růst, socioekonomické výhody atd.).
Podpůrný výbor střediska pro rekvalifikaci, v němž
společně zasedají zástupci zaměstnavatele, odborů a služby
FOREM, tuto žádost posoudí a rozhodne o udělení grantu. Každý pracovník
podílející se na projektu může obdržet grant ve výši 5 000 EUR
(přičemž tyto prostředky budou sdíleny mezi všemi
zúčastněnými pracovníky). Granty mohou být použity na nákup
zařízení, zboží, publicitu, poradenství, odbornou přípravu atd.
Konzultantská společnost bude spravovat granty a bude informovat službu
FOREM o využití výdajů (pomocí faktur a podkladové dokumentace).
Očekává se, že tohoto opatření se bude účastnit přibližně
30 pracovníků, a pracovníkům bude uděleno pět
podpůrných grantů.
4)      Příspěvky:
–              
Příspěvek na přestěhování: Bude-li pracovníkovi nabídnuto nové místo (prostřednictvím týmu
společnosti SGS Benelux pro hledání zaměstnání), které vyžaduje, aby
se pracovník přestěhoval, může SGS Benelux tomuto pracovníkovi
poskytnout příspěvek do výše 5 000 EUR na pokrytí
nákladů na stěhování. Příspěvek bude vyplacen
oddělením SGD na základě uhrazené faktury za skutečně vzniklé
náklady (náhrada nákladů). Toto opatření by se mohlo
zaměřit až na 20 pracovníků.
–              
Náborová pobídka:
Jestliže bude pracovníkovi nabídnuto nové místo na základě smlouvy
na dobu neurčitou, může SGD novému zaměstnavateli
poskytnout příspěvek na náklady práce pro pracovníka odpovídající
jednomu měsíčnímu platu daného pracovníka. Výše náborové pobídky
vyplácené zaměstnavateli bude reprezentativní s ohledem na skutečné
náklady práce zaměstnavatele (včetně daní a povinných
příspěvků sociálního zabezpečení)[20]. SGD
a zaměstnavatel podepíší dohodu týkající se náborové pobídky.
Náborovou pobídku bude vyplácet SGD po podepsání pracovní smlouvy, pokud nebude
s novým zaměstnavatelem dohodnuto jinak. Toto opatření by se mohlo
zaměřit na přibližně 100 pracovníků.
31.         Tato opatření
představují aktivní opatření na trhu práce v rámci
způsobilých opatření podle článku 3 nařízení o EFG. 
32.         Celkové náklady na
opatření se odhadují na 2 679 856 EUR, což zahrnuje výdaje na
individualizované služby ve výši 2 578 379 EUR a výdaje na
provádění EFG ve výši 101 478 EUR (3,8 % celkových
nákladů). Celkový požadovaný finanční
příspěvek z EFG činí 1 339 928 EUR (50 %
celkových nákladů).
 Opatření || Odhadovaný počet dotčených pracovníků || Odhadované náklady na dotčeného pracovníka (v EUR)* || Celkové náklady (EFG a vnitrostátní spolufinancování) (v EUR) (v EUR)* 
 Individualizované služby: ||   ||   ||   
 1) Individuální pomoc při hledání pracovního místa, vyřizování konkrétních případů a obecné informační služby: ||   ||   ||   
 –    Rekvalifikace (podpora/poradenství/začleňování) || 257 || 2 263 || 581 556 
 –    Podpora při hledání zaměstnání || 257 || 175 || 45 000 
 –    Aktivní hledání zaměstnání || 257 || 2 482 || 637 860 
 2) Odborná příprava a rekvalifikace: ||   ||   ||   
 –    Integrovaná odborná příprava || 257 || 1 293 || 332 263 
 –   Specifická odborná příprava || 200 || 1 500 || 300 000 
 –   Předávání zkušeností || 10 || 300 || 3 000 
 3) Podpora podnikání: ||   ||   ||   
 –   Podpora zakládání podniků || 58 || 388 || 22 500 
 –   Podpora samostatně výdělečné činnosti || 5 || 10 240 || 51 200 
 –   Podpora společných projektů || 30 || 1 833 || 55 000 
 4) Příspěvky: ||   ||   ||   
 –    Příspěvek na přestěhování || 20 || 5 000 || 100 000 
 –    Náborová pobídka || 100 || 4 500 || 450 000 
 Mezisoučet: || – || – || 2 578 379 
 Výdaje na provádění EFG: ||   ||   ||   
 1. Přípravné činnosti || – || – || 30 000 
 2. Řízení || – || – || 19 200 
 3. Poskytování informací a propagace || – || – || 18 500 
 4. Kontrolní činnosti || – || – || 33 778 
 Mezisoučet: || – || – || 101 478 
 Náklady celkem: || – || – || 2 679 856 
 Příspěvek z EFG (50 % celkových nákladů) || – || – || 1 339 928 
 * Zaokrouhlená čísla. 
33.         Belgické orgány potvrdily, že
opatření jsou doplňována činnostmi financovanými ze
strukturálních fondů a že jsou nastaveny příslušné mechanismy
zabraňující dvojímu financování.
Datum, kdy bylo nebo má být zahájeno
poskytování individualizovaných služeb dotčeným pracovníkům
34.         Belgické orgány začaly
poskytovat individualizované služby dne 31. srpna 2013. Výdaje na tato
opatření jsou proto způsobilé pro finanční příspěvek z
EFG od tohoto data.
Postupy pro konzultace se sociálními
partnery
35.         Vedení společnosti SGS
Benelux a odbory uzavřely v červenci 2013 sociální plán
jako součást postupu hromadného propouštění. Sociální plán stanoví
různá opatření dohodnutá různými zainteresovanými sociálními partnery.
Jak bylo uvedeno výše, odbory a bývalý zaměstnavatel (SGS Benelux) se
přímo podílejí na řízení rekvalifikačního střediska i na
provádění určitých opatření.
36.         Belgické orgány potvrdily, že
byly splněny požadavky týkající se hromadného propouštění stanovené
vnitrostátními právními předpisy i právními předpisy EU.
Informace o akcích, které jsou povinné
podle vnitrostátního práva nebo kolektivních smluv
37.         Podle belgických federálních
zákonů[21]
jsou společnosti, které přistoupí k hromadnému propouštění,
povinny poskytovat propuštěným pracovníkům služby při
outplacementu. Pracovníkům do 45 let musejí být tyto služby poskytovány
nejméně 30 hodin během období tří měsíců,
pracovníkům od 45 let včetně nejméně 60 hodin během
období šesti měsíců. Služby při outplacementu musejí být
nabízeny všem pracovníkům, kteří nemají pouze dočasný pracovní
poměr, kromě případů, na něž se vztahují konkrétní
výjimky. Podle valonských zákonů[22]
mohou organizace zastupující pracovníky požádat středisko FOREM o
zřízení rekvalifikačního střediska, které bude propuštěným
pracovníkům poskytovat podporu. Rozhodnutí o zřízení
rekvalifikačního střediska závisí na uvážení střediska FOREM,
přičemž účast na opatřeních rekvalifikačního
střediska není pro zaměstnance ani pracovníky povinná. Služby
poskytované rekvalifikačním střediskem lze nicméně považovat za
splnění zákonných povinností týkajících se služeb při outplacementu.
38.         Belgické orgány potvrdily, že:
–              
finanční příspěvek z EFG
nenahradí opatření, za něž jsou odpovědné podniky na základě
vnitrostátních právních předpisů nebo kolektivních smluv[23];
–              
opatření poskytnou podporu jednotlivým
pracovníkům a nebudou použita pro restrukturalizaci podniků nebo
odvětví;
–              
na opatření nebude poskytnuta finanční
podpora z jiných fondů nebo finančních nástrojů Unie[24].
Správní a kontrolní systémy
39.         Žádost obsahuje podrobný popis
řídicích a kontrolních systémů, který specifikuje povinnosti
dotčených orgánů. Řídicí výbor složený ze všech organizací,
které jsou zapojeny do provádění opatření podle EFG, zajišťuje
celkovou návaznost opatření a jejich koordinaci. Finanční
příspěvek z EFG budou řídit a kontrolovat stejné
subjekty jako v případě ESF. Jeden subjekt v rámci agentury
Valonsko-bruselské federace (dříve Francouzské společenství Belgie)
pro ESF bude působit jako řídicí orgán a jiný samostatný subjekt v
rámci této agentury bude působit jako orgán zajišťující platby.
Generální sekretariát Valonsko-bruselské federace bude působit jako
certifikační orgán a středisko FOREM bude působit jako
zprostředkující subjekt.
Financování
40.         Článek 12 nařízení
Rady (EU, Euratom) č. 1311/2013, kterým se stanoví víceletý
finanční rámec na období 2014–2020[25],
umožňuje uvolnění prostředků z Evropského fondu pro
přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) v mezích
ročního stropu 150 milionů EUR (ceny z roku 2011),
a to nad rámec příslušných okruhů finančního rámce.
41.         S ohledem na maximální
možnou výši finančního příspěvku z EFG a rozsah
přerozdělených prostředků Komise navrhuje uvolnit
prostředky z EFG v celkové výši požadovaného příspěvku
(1 339 928 EUR), který představuje 50 % celkových nákladů
na opatření.
42.         Navrhované rozhodnutí uvolnit
prostředky z EFG učiní společně Evropský parlament a Rada
ve smyslu bodu 13 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským
parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v
rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení[26].
43.         Komise předkládá
odděleně žádost o převod tak, aby mohly být do rozpočtu na
rok 2015 v souladu s bodem 13 interinstitucionální dohody ze dne
2. prosince 2013 zapsány konkrétní prostředky na závazky.
Zdroje prostředků na platby
44.         Na pokrytí částky 1 339
928 EUR potřebné pro tuto žádost se použijí prostředky
z rozpočtové položky EFG v rámci rozpočtu na rok 2015.
Návrh
ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY
o uvolnění prostředků z
Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci v souladu s bodem
13 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským
parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových
záležitostech a řádném finančním řízení
(žádost EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit z Belgie)
EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ
UNIE,
s ohledem na Smlouvu o fungování
Evropské unie,
s ohledem na nařízení Evropského
parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006
o zřízení Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci[27], a zejména na čl.
12 odst. 3 uvedeného nařízení,
s ohledem na interinstitucionální dohodu ze
dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové
kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném
finančním řízení[28],
a zejména na bod 13 uvedené dohody,
s ohledem na návrh Evropské komise[29],
vzhledem k těmto důvodům:
(1)       Evropský fond pro
přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) byl zřízen za
účelem poskytování dodatečné podpory pracovníkům, kteří
byli propuštěni v důsledku významných změn ve struktuře
světového obchodu způsobených globalizací, a za účelem pomoci
při jejich opětovném začleňování na trh práce.
(2)       EFG nepřekročí
maximální roční částku 150 milionů EUR (v cenách roku
2011), jak je stanoveno v článku 12 nařízení Rady (EU, Euratom)
č. 1311/2013, kterým se stanoví víceletý finanční rámec na
období 2014–2020[30].
(3)       Dne 19. prosince 2013
předložila Belgie žádost o uvolnění prostředků z EFG v
souvislosti s propouštěním ve společnosti Saint-Gobain Sekurit
Benelux SA a do 4. července 2014 ji doplňovala o dodatečné
informace. Tato žádost splňuje požadavky pro stanovení finančních
příspěvků podle článku 10 nařízení (ES) č.
1927/2006. Komise tudíž navrhuje uvolnit prostředky ve výši 1 339 928
EUR.
(4)       Z EFG by proto měly být
uvolněny prostředky na finanční příspěvek v
souvislosti s uvedenou žádostí Belgie,
PŘIJALY TOTO ROZHODNUTÍ:
Článek 1
V rámci souhrnného rozpočtu Evropské unie
na rozpočtový rok 2015 se z Evropského fondu
pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) uvolňuje částka
ve výši 1 339 928 EUR v prostředcích na závazky
a platby.
Článek 2
Toto rozhodnutí se vyhlašuje v Úředním
věstníku Evropské unie.
V Bruselu dne
Za Evropský parlament                                  Za
Radu
předseda                                                        předseda
[1]               Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1.
[2]               Zdroj: Mezinárodní organizace výrobců motorových
vozidel (OICA).
[3]               Složená roční míra růstu.
[4]               Zdroj: PwC AutoFacts. New passenger car registrations
(Registrace nových osobních automobilů).
[5]               Zdroj: Studie Syndex, květen 2013.
[6]               Trakya Cam však vlastní závody na výrobu
bezpečnostního skla pro automobilový průmysl v Bulharsku
a Rumunsku.
[7]               Zdroj: Studie Syndex, květen 2013.
[8]               Viz databáze EFG k dispozici na http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=582.

[9]               Viz předlohy návrhů Komise o věcech
EGF/2007/001 FR/Peugeot (rozhodnutí KOM(2007) 415 v konečném znění ze
dne 12.7.2007), EGF/2007/010 PT/Lisboa-Alentejo (rozhodnutí KOM(2009) 94 v
konečném znění ze dne 20.2.2008), EGF/2008/002 ES/Delphi (rozhodnutí
KOM(2008) 547 v konečném znění ze dne 9.9.2008), EGF/2008/004
ES/Castilla y León / Aragón automoción (rozhodnutí KOM(2009) 150 v
konečném znění ze dne 20.3.2009), EGF/2009/007 SE/Volvo a
EGF/2009/009 AT/Steiermark (rozhodnutí KOM(2009) 602 v konečném znění
ze dne 27.10.2009), EGF/2009/013 DE/Karmann (rozhodnutí KOM(2010) 7 v
konečném znění ze dne 22.1.2010), EGF/2009/019 FR/Renault (rozhodnutí
KOM(2011) 420 v konečném znění ze dne 11.7.2011), EGF/2010/002
ES/Cataluña automoción (rozhodnutí KOM(2010) 453 v konečném znění ze
dne 2.9.2010), EGF/2010/004 PL/Wielkopolskie Automotive (rozhodnutí KOM(2010)
616 v konečném znění ze dne 29.10.2010), EGF/2010/031 BE/General Motors
Belgium (rozhodnutí KOM(2011) 212 v konečném znění ze dne 14.4.2011),
EGF/2011/003 DE/Arnsberg a Düsseldorf automobilový průmysl (rozhodnutí
KOM(2011) 447 v konečném znění ze dne 20.7.2011), EGF/2011/005
PT/Norte-Centro Automotive (rozhodnutí KOM(2011) 664 v konečném znění
ze dne 13.10.2011), EGF/2012/004 ES/Grupo Santana (rozhodnutí COM(2014) 116
final ze dne 5.3.2014), EGF/2012/005 SE/Saab (rozhodnutí COM(2012) 622 final ze
dne 19.10.2012), EGF/2013/006 PL/Fiat Auto Poland (žádost byla předložena
Komisi dne 23. července 2013), EGF/2013/012 BE/Ford Genk (žádost byla
předložena Komisi dne 23. prosince 2013).
[10]             Viz žádost EGF/2013/012 BE/Ford Genk.
[11]             Hlavní skupiny mezinárodní klasifikace zaměstnání
(ISCO-08).
[12]             Na rozdíl například od pracovních
příležitostí pro osoby samostatně výdělečně
činné. 
[13]             Zdroj: FOREM.
[14]             Viz odstavec 29.
[15]             Tato střediska, centres de compétences,
zajišťují aktivity v oblasti odborného vzdělávání, analýzy
možných perspektiv a informační kampaně týkající se konkrétních
povolání či odvětví. Jsou zřizována v rámci partnerství
Valonského regionu, služby FOREM, sociálních partnerů z dotčených
odvětví, výzkumných středisek a univerzit.
[16]             Viz odstavec 29.
[17]             Ve své žádosti ze dne 4. července 2014 belgické
orgány pozměnily rozpočet některých opatření, tak aby odpovídaly
aktuálnímu stavu jejich provádění. 
[18]             IFAPME (Institut wallon de Formation en Alternance et
des indépendants et Petites et Moyennes Entreprises) je veřejnoprávním
institutem odborného vzdělávání, který poskytuje kombinovanou, prakticky
zaměřenou přípravu formou odborných praxí a konkrétních
kurzů pro vedoucí malých a středních podniků.
[19]             Projekt „Airbag“ provozuje Valonský region. Poskytuje
granty na zahájení podnikatelské činnosti ve výši až
12 500 EUR po dobu dvou let osobám, které chtějí zahájit samostatně
výdělečnou činnost na plný úvazek.
[20]             Počet dotčených pracovníků a rozpočet
na toto opatření se odhadují na základě podobného
opatření provedeného společností Saint-Gobain France, pro něž
průměrný měsíční plat činil přibližně
4 500 EUR.
[21]             Arrêté
royal relatif à la gestion active des restructurations du 9 mars 2006
(Belgisch Staatsblad / Moniteur Belge, 31.3.2006, 2. vyd., s. 18309).
[22]             Décret
de la Région wallonne relatif au plan d’accompagnement des reconversions du
29 janvier 2004 (Belgisch Staatsblad / Moniteur Belge, 10.3.2004,
s. 13547).
[23]             Finanční
příspěvek z EFG umožní belgickým orgánům prodloužit
poskytování služeb při outplacementu nad rámec zákonem stanovené doby a
provádět doplňující opatření. Při výpočtu nákladů
přidělených EFG budou brát belgické orgány v úvahu opatření
realizovaná během zákonem stanoveného povinného období (týká se pouze
opatření „Rekvalifikace (podpora / poradenství / integrace“). Počet
hodin poskytování služeb při outplacementu v rámci povinného období bude
odečten od celkového počtu hodin poskytování těchto služeb ve
prospěch jednotlivých dotčených příjemců.
[24]             V rámci
osy 2.2 konvergenčního operačního programu na období 2008–2013 byla
z prostředků ESF přidělena finanční podpora na
projekt („EnTrain – En Transition-Reconversion-Accompagnement“)
zaměřený na vypracování obecných pedagogických metod pro
rekvalifikační střediska.
[25]             Úř.
věst. L 347, 20.12.2013, s. 884.
[26]             Úř.
věst. C 373, 20.12.2013, s. 1.
[27]             Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1.
[28]             Úř. věst. C 373, 20.12.2013, s. 1.
[29]             Úř. věst. C […], […], s. […].
[30]             Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 884.