CELEX: 52014PC0456
Language: lv
Date: 2014-07-10
Title: Priekšlikums EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES LĒMUMS par Eiropas Globalizācijas pielāgošanās fonda izmantošanu saskaņā ar 13. punktu Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2013. gada 2. decembra Iestāžu nolīgumā par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību (pieteikums EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage)

|
			
		
		
		52014PC0456
		
			Priekšlikums EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES LĒMUMS par Eiropas Globalizācijas pielāgošanās fonda izmantošanu saskaņā ar 13. punktu Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2013. gada 2. decembra Iestāžu nolīgumā par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību (pieteikums EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage) /* COM/2014/0456 final  */
			
				
		
		
			
			   	PASKAIDROJUMA
RAKSTS
PRIEKŠLIKUMA KONTEKSTS
1.           Noteikumi, kas piemērojami
finansiālajam ieguldījumam no Eiropas Globalizācijas
pielāgošanās fonda (EGF), ir izklāstīti Eiropas Parlamenta
un Padomes 2013. gada 17. decembra Regulā (ES) Nr. 1309/2013
par Eiropas Globalizācijas pielāgošanās fondu (2014–2020) un ar
ko atceļ Regulu (EK) Nr. 1927/2006[1] (turpmāk “EGF regula”). 
2.           Spānijas iestādes
ir iesniegušas pieteikumu EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage par
finansiāla ieguldījuma saņemšanu no EGF pēc darba
ņēmēju atlaišanas (turpmāk – “darba ņēmēju
atlaišana”) 661 uzņēmumā un to darbības izbeigšanas
EGF regulas 3. panta izpratnē, kas darbojās saskaņā ar
NACE 2. red. klasifikācijas 56. nodaļu
(Ēdināšanas pakalpojumi)[2] Aragonas reģionā saskaņā ar NUTS 2. līmeņa
klasifikāciju (ES24).
3.           Izskatījusi
minēto pieteikumu, Komisija atbilstoši piemērojamajiem EGF regulas
noteikumiem secināja, ka EGF finansiālā ieguldījuma
piešķiršanas nosacījumi ir izpildīti.
PIETEIKUMA KOPSAVILKUMS
 EGF pieteikums: || EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage 
 Dalībvalsts: || Spānija 
 Attiecīgais(-ie) reģions(-i) (NUTS 2. līmenis): || Aragona (ES24) 
 Pieteikuma iesniegšanas datums: || 21.2.2014. 
 Datums apliecinājumam par pieteikuma saņemšanu un datums papildu informācijas pieprasīšanai. || 7.3.2014. 
 Papildu informācijas iesniegšanas termiņš: || 18.4.2014. 
 Izvērtējuma pabeigšanas termiņš: || 11.7.2014. 
 Intervences kritērijs: || EGF regulas 4. panta 1. punkta b) apakšpunkts 
 Ekonomiskās darbības nozare(-s) (nodaļa saskaņā ar NACE 2. red.) || “Ēdināšanas pakalpojumi” – 56. nodaļa 
 Pārskata periods (deviņi mēneši): || 1.3.2013.–1.12.2013. 
 Atlaisto darba ņēmēju skaits vai darbības pārtraukšanas gadījumu skaits pārskata periodā: || 904 
 To atbalsta saņēmēju skaits, kuri ir tiesīgi pretendēt uz atbalstu un varētu piedalīties attiecīgajos pasākumos: || 280 
 Individualizēto pakalpojumu budžets (EUR) || 1 575 998 ||   || 
 EGF pasākumu īstenošanas budžets (EUR)[3] || 24 002 ||   || 
 Kopējais budžets (EUR) || 1 600 000 ||   || 
 Pieprasītais EGF finansiālais ieguldījums (EUR): || 960 000 || (60 % no kopējā budžeta) || 
PIETEIKUMA
IZVĒRTĒŠANA
Procedūra
4.           Pieteikumu EGF/2014/003 ES/Aragón
food and beverage Spānijas iestādes iesniedza 12 nedēļu
laikā no dienas, kad bija izpildīti 5. un 7. punktā
minētie intervences kritēriji, t. i., 2014. gada 21. februārī.
Komisija apstiprināja pieteikuma saņemšanu divu
nedēļu laikā no pieteikuma iesniegšanas dienas, t. i., 2014. gada 7. martā. Tajā pašā dienā
Komisija lūdza Spānijas iestādes sniegt papildu
informāciju. Spānijas iestādes sniedza
minēto papildu informāciju sešu nedēļu laikā no
pieprasījuma dienas. Termiņš,
līdz kura beigām Komisijai būtu jāizvērtē
pieteikuma atbilstība finansiālā ieguldījuma
piešķiršanas nosacījumiem, proti, 12 nedēļas no
pilnīga pieteikuma saņemšanas dienas, beidzas 2014. gada
11. jūlijā.
Pieteikuma
atbilstība kritērijiem
Intervences
kritēriji
5.           Spānijas iestādes
iesniedza pieteikumu saskaņā ar EGF regulas 4. panta 1. punkta
b) apakšpunktā minēto intervences kritēriju, kas nosaka
vismaz 500 darba ņēmēju atlaišanu deviņu mēnešu pārskata
perioda laikā uzņēmumos, kas darbojas vienā ekonomikas
nozarē, kas definēta NACE 2. red. nodaļas
līmenī, un kuri atrodas vienā vai divos kaimiņu
reģionos, kas definēti NUTS 2 līmenī.
6.           Pieteikums attiecas uz 904 darba
ņēmējiem, kuri tikuši atlaisti[4] 661 uzņēmumā[5] kas darbojās saskaņā ar NACE 2. red. 56. reģionā
saskaņā ar NUTS 2. līmeni (ES24).
7.           Deviņu mēnešu pārskata
periods bija no 2013. gada 1. marta līdz 2013. gada 1. decembrim.
Atlaisto darba ņēmēju un
darbības izbeigšanas gadījumu skaita aprēķināšana
8.           Visi darba
ņēmēju atlaišanas gadījumi tiek rēķināti no
faktiskās līguma pārtraukšanas dienas vai līguma
termiņa beigšanās pārskata periodā.
Atbalsta
saņēmēji, kuri ir tiesīgi pretendēt uz atbalstu
9.           Kopējais atbalsta
saņēmēju skaits, kuri ir tiesīgi pretendēt uz atbalstu,
ir 904. 
Saikne starp atlaišanas gadījumiem
un globālo finanšu un ekonomisko krīzi, par kuru runāts
Regulā (EK) Nr. 546/2009
10.         Lai pierādītu, ka
konkrētie atlaišanas gadījumi ir saistīti ar globālo
finanšu un ekonomikas krīzi, par kuru runāts Regulā (EK)
Nr. 546/2009, Spānijas iestādes apgalvo, ka 2009. gadā
globālās finanšu un ekonomikas krīzes rezultātā ir
notikusi ievērojama ekonomikas lejupslīde 27 ES valstu
līmenī, kā arī Spānijas ekonomikā. 2009. gadā
IKP pieaugums (procentuālās izmaiņas par iepriekšējo gadu)
bija -4,5 % ES-27 līmenī un -3,8 % Spānijā. 2010. un
2011. gadā ES-27 ekonomika atveseļojās un IKP pieauguma
tempi bija attiecīgi 2,0 % un 1,7 % apmērā, bet 2012. gadā
ES-27 IKP pieaugums atkal bija negatīvs (-0,4 %). Spānijas IKP
pieaugums bija negatīvs 2010. gadā (-0,2 %) un 2012. gadā
(-1,6 %) un nedaudz pozitīvs (0,1 %) 2011. gadā.
IKP pieauguma temps
(procentuālās
izmaiņas pret iepriekšējo gadu)

Avots: Eurostat
11.         Globālā finanšu un
ekonomikas krīze būtiski ietekmēja Spānijas ekonomiku, un
tā rezultātā Spānijas valdībai bija jāveic
dažādi pasākumi, piemēram, jāpalielina nodokļu
ieņēmumi, jo īpaši PVN, kas palielinājās no 16 %
līdz 18 % 2010. gadā un turpmāk līdz 21 % 2012. gadā,
jāracionalizē valsts izdevumi un jāsamazina sabiedriskā
sektora darba ņēmēju algas. Arī privātajā
sektorā samazinājās vidējie ienākumi, cenšoties
palielināt Spānijas ekonomikas konkurētspēju. Ienākumu
samazinājumam bija tūlītēja ietekme uz patēriņa
samazināšanos. Laikposmā no 2009. līdz 2012. gadam
mājsaimniecību patēriņš Spānija samazinājās
trijos no četriem gadiem salīdzinājumā ar to pašu periodu
attiecīgajā iepriekšējā gadā. Arī ES-27
līmenī mājsaimniecību patēriņš
samazinājās, tomēr mazākā mērā.
Mājsaimniecību patēriņš 
(procentuālās izmaiņas pret iepriekšējo gadu)
   || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 
 ES-27 || – 1,67 || 1,04 || 0,26 || – 0,74 
 Spānija || – 3,82 || 0,11 || – 1,16 || – 2,84 
          Avots:
Eurostat
12.         Mājsaimniecību
patēriņa samazinājums Spānijā radīja
pieprasījuma samazināšanos ēdināšanas pakalpojumu
jomā, ņemot vērā ciešo saikni starp
mājsaimniecību izdevumu līmeni un pārtikas un dzērienu
patēriņu ārpus mājas. Spānijas iestādes,
atsaucoties uz Spānijas Lauksaimniecības, pārtikas un vides
ministrijas sniegto informāciju, paskaidroja, ka 2012. gadā
kopējie Spānijas mājsaimniecību izdevumi pārtikai
samazinājās par 1,3 % salīdzinājumā ar 2011. gadu.
Ievērības cienīgs ir fakts, ka izdevumi pārtikas
patēriņam mājās palielinājās par 0,2 %,
savukārt pārtikai ārpus mājas – samazinājās
par 4,1 %. Izdevumi ēdināšanas pakalpojumiem ir
samazinājušies kopš finanšu un ekonomikas krīzes sākuma;
laikposmā no 2009. līdz 2012. gadam tie bija
samazinājušies par 12,1 %.
Izdevumi par pārtiku ārpus mājas
(miljoni EUR)
           Avots: Spānijas
Lauksaimniecības, pārtikas un vides ministrija 
Notikumi, kas izraisīja
atlaišanu un darbības izbeigšanu
13.         Saskaņā ar Federación
Española de Hostelería y Restauración (FEHR) gada pārskatu par
izmitināšanas un ēdināšanas pakalpojumu nozari 2012. gadā[6],
uzņēmējdarbības aktivitātes indekss 2010.–2012. gada
periodā bija samazinājies par 8,26 %. Turklāt Spānijas
iestādes apgalvoja, ka, ņemot vērā izdevumu
samazināšanos pārtikai ārpus mājas, pārtikas
uzņēmumu skaits, kas darbojas ēdināšanas pakalpojumu
sniegšanas nozarē visā valstī 2011. gadā, bija
samazinājies par 3,5 % salīdzinot ar 2009. gadu, bet
Aragonas reģionā samazinājums bija 11 %.
14.         Uzņēmējdarbības
aktivitātes samazinājums ēdināšanas pakalpojumu sniegšanas
nozarē un daudzu šajā nozarē strādājošo
uzņēmumu slēgšana radīja iemeslu lielam skaitam darba ņēmēju
atlaišanas gadījumu.
Paredzamā
atlaišanas ietekme uz ekonomiku un nodarbinātību vietējā,
reģionālā vai valsts līmenī
15.         Krīze ir smagi
skārusi Aragonas reģiona darba tirgu. Bezdarba līmenis
reģionā ir strauji palielinājies no 4,2 % 2007. gada
decembrī līdz 18,4 % 2013. gada decembrī. Darba tirgus
situācija Aragonā šķiet īpaši nestabila, ņemot
vērā krīzes ietekmi arī uz citām nozarēm,
piemēram, celtniecību un mazumtirdzniecību, kas ir ļoti
nozīmīgas reģiona ekonomikai. Pēc darba
ņēmēju atlaišanas gadījumiem celtniecības un mazumtirdzniecības
nozarē Aragonā, Spānija iesniedza pieteikumus EGF
finansiālo ieguldījumu saņemšanai 2010. gada maijā[7]
2011. gada decembrī[8]
Bezdarba līmenis Aragonā

          Avots:
EPA[9]

16.         Ēdināšanas
pakalpojumu sniegšanas nozare tradicionāli tikusi uzskatīta par
drošības tīklu tajā laikā, kad ir nodarbinātības
samazinājums, jo darba atrašana ēdināšanas nozarē parasti
bijusi viegla, galvenokārt tādēļ, ka šajās
darbavietās ir smags darba grafiks, ko ir grūti apvienot ar
ģimenes dzīvi. Tam, ka tagad pat ēdināšanas pakalpojumu
sniegšanas nozare cieš no finanšu un ekonomikas krīzes sekām, kā
rezultātā ir jāatlaiž darba ņēmēji, ir
nelabvēlīga ietekme uz reģiona ekonomiku, kas ir daudz
nopietnāka, nekā to rāda šie skaitļi vien. 
Paredzētie
atbalsta saņēmēji un ierosinātās darbības
Paredzētie
atbalsta saņēmēji
17.         Aprēķinātais to
atbalsta saņēmēju skaits, kuri ir tiesīgi pretendēt uz
atbalstu un kuri, iespējams, piedalīsies pasākumos, ir 280. 
18.         Potenciālos
dalībniekus pēc to dzimuma, valstspiederības un vecuma grupas
var iedalīt šādi: 
 Kategorija || Paredzēto atbalsta saņēmēju skaits 
 Dzimums: || vīrieši: || 97 || (34,64 %) 
   || sievietes: || 183 || (65,36 %) 
 Valstspiederība: || ES dalībvalstu valstspiederīgie || 174 || (62,14 %) 
   || citu valstu pilsoņi || 106 || (37,86 %) 
 Vecuma grupa: || 15–24 gadi || 26 || (9,29 %) 
   || 25–54 gadi || 232 || (82,86 %) 
   || 55–64 gadi || 22 || (7,85 %) 
   || vairāk nekā 64 gadi || 0 || (0,00 %) 
Ierosinātie pasākumi
19.         Individualizētie
pakalpojumi, kas jāsniedz atlaistajiem darba ņēmējiem,
sastāv no šādām darbībām, kuras apvieno, veidojot
koordinētu individualizēto pakalpojumu kopumu, kura mērķis
ir atlaistos darba ņēmējus atkal integrēt
nodarbinātībā. Tie tiek veidoti četrās jomās:
1. Profesionālā
orientācija, konsultācijas un darba meklēšana
–              
Ievadnodarbība,
profesionālā orientācija un profila noteikšana: šajā pirmajā visiem dalībniekiem
piedāvātajā pasākumā ietilpst darba
ņēmēju profila noteikšana, kā arī informācijas
sniegšana par pieejamām darbavietām, prasmju un apmācības
prasībām, par pieejamām mācību programmām un
stimuliem.
–              
Apmācība par darba
meklēšanas metodēm, pašnodarbinātību un
sociālajām prasmēm: darba ņēmēji piedalīsies
darbsemināros par pašnodarbinātību un
uzņēmējdarbības veicināšanu vai tiem būs
iespēja apgūt darba meklēšanas prasmes. Šā pasākuma
mērķis ir arī uzlabot dalībnieku zināšanas par sevi un
paaugstināt pašvērtējumu un sociālās prasmes.
2. Mācības
un pārkvalifikācija
–              
Vispārējas
mācības un pārkvalifikācija: šis
pasākums piedāvā vairākus atšķirīgus
mācību virzienus. Paredzētajiem
atbalsta saņēmējiem tiks dota iespēja izvēlēties
vienu vai vairākus kursus šādās jomās: (1) vispārējas
mācības par informācijas un komunikāciju
tehnoloģijām (IKT), pamata vai vidējais līmenis. (2) profesionālā sagatavošana: mūsdienās
ēdināšanas nozarē ir nepieciešami ne tikai kvalificēti, bet
arī daudzpusīgi profesionāļi. Lai iegūtu noteiktas prasmes saskaņā ar
pieprasījumu šajā nozarē tiks piedāvāti dažādi
profesionālās apmācības kursi, piemēram,
bārmeņu un kokteiļu gatavošanas, pusdienu pakalpojumu
restorānos, banketu viesmīļu, pārtikas apstrādes,
pavāra palīgu, ēdiena gatavošanas vakuumā, grilēšanas
un platos combinados[10]
gatavošanas u. c. Dalībniekiem
tiks piedāvāta arī profesionālā apmācība
citās nozarēs, kur nepieciešama licencēšana (piemēram,
privātās apsardzes, pasažieru pārvadājumu
profesionālās kompetences sertifikāts[11]
u. c.). (3) Apmācība ar
darba piedāvājumu: apmācības
kursi par tēmām atbilstoši vietējo uzņēmumu
konstatētajām vajadzībām, kas savukārt apņemas
pieņemt darbā dažus kursu dalībniekus. (4) Mācības personīgo prasmju
pilnveidošanai: dalībniekiem tiks mācītas transversālas
prasmes, tostarp lēmumu pieņemšanas process, konfliktu
risināšana, pielāgošanās pārmaiņām,
savstarpējo attiecību prasmes u. c. 
–              
Iepriekšējas pieredzes
atzīšana: šajā kategorijā ietilpst katra
atsevišķa darba ņēmēja iepriekšēju zināšanu un
pieredzes novērtējums, kā arī to jomu noteikšana,
kurās vajadzīga papildu apmācība. Dalībnieki pēc iepriekšējas pieredzes
atzīšanas procedūras saņem oficiālu apliecinājumu par
prasmēm un zināšanām, ko izsniedz Agencia de Cualificaciones
Profesionales de Aragón (Aragonas profesionālo kvalifikāciju
aģentūra).
3. Atkārtota
integrēšanās darba tirgū
–              
Intensīva
palīdzība darba meklēšanā: šī
kategorija ietver intensīvu jaunas darba vietas meklēšanu (tostarp
aktīvu vietējo un reģionālo nodarbinātības
iespēju izpēti, pētot nodarbinātības iespējas
attīstības nozarēs (piemēram, atjaunojamā
enerģija, bioloģisko produktu tirdzniecība, u. c.) un
darbā iekārtošanu.
–              
Konsultācijas pēc
atkārtotas integrēšanās darbā: tās novērsīs iespējamās
problēmas, kas varētu rasties jaunajās darba vietās; darba
tirgū atgriezušies darba ņēmēji saņems
konsultācijas, pirmajos mēnešos strādājot jaunajā
darbā.
4. Stimuli
–              
Darba meklēšanas
pabalsts: atbalsta saņēmēji, kuri piedalās
pasākumos un ievēro saskaņoto atgriešanos darba tirgū,
saņem vienotu pabalstu EUR 300 apmērā, kuru izmaksā divās
daļās – pa EUR 150 katru.
–              
Finansējums tiem, kuri
aprūpē apgādājamos: atbalsta saņēmēji, kuri piedalās
pasākumos un kuru aprūpē ir apgādībā esošas
personas (bērni, veci cilvēki un invalīdi), saņems
vienreizēju pabalstu EUR 150 apmērā, lai rosinātu viņus
piedalīties pasākumos, kompensējot daļu no papildu
izmaksām, kas rodas, aprūpējot apgādībā
esošās personas, kamēr saņēmējs piedalās
pasākumos.
–              
Nodarbinātības
stimulēšana: atbalsta
saņēmēji, kas atgriežas darba tirgū, saņem algas
piemaksu EUR 200 apmērā mēnesī, ne
ilgāk kā trīs mēnešus, lai rosinātu – jo
īpaši gados vecākus atbalsta saņēmējus –
atgriezties darba tirgū un jo īpaši tad, ja jaunajā darba
vietā nosacījumi ir mazāk izdevīgi nekā vecajā.
–              
Nodarbinātības
stimulēšana pašnodarbinātām personām: atbalsta saņēmēji, kas
reģistrējas kā pašnodarbinātas personas, saņems
pabalstu EUR 400 apmērā mēnesī, ne
ilgāk kā trīs mēnešus, lai atbalstītu to darbības
sākuma periodā.
20.         Ierosinātie
pasākumi, kas aprakstīti iepriekš, veido aktīvus darba tirgus
pasākumus saskaņā ar EGF regulas 7. pantā
noteiktajām darbībām, par kurām ir tiesības
saņemt atbalstu. Šīs darbības neaizstāj pasīvus
sociālās aizsardzības pasākumus.
21.         Spānijas iestādes ir
apstiprinājušas, ka ne par vienu no minētajām darbībām
nav atbildīgi uzņēmumi saskaņā ar valsts tiesību
aktiem vai koplīgumiem.
Plānotais budžets
22.         Paredzamās
kopējās izmaksas ir EUR 1 600 000, kas
ietver izdevumus par individualizētajiem pakalpojumiem EUR 1 575 998
apmērā un izdevumus par sagatavošanās, pārvaldības,
informācijas un publicitātes, kā arī kontroles un
ziņojumu sniegšanas pasākumiem EUR 24 002 apmērā.
23.         Kopējais
finansiālais ieguldījums, kas pieprasīts no EGF, ir EUR 960 000 
(60 % no kopējām izmaksām).
 Darbības || Plānotais dalībnieku skaits || Plānotās izmaksas par katru dalībnieku (EUR) || Plānotās kopējās izmaksas (EUR); (% no kopējām izmaksām) 
 Individualizēti pakalpojumi (darbības, ko veic saskaņā ar EGF regulas 7. panta 1. punkta a) un c) apakšpunktu) 
 Ievadnodarbība, profesionālā orientācija un profila noteikšana (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) || 280 || 1077 || 301 560 
 Apmācība par darba meklēšanas metodēm, pašnodarbinātību un sociālajām prasmēm (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales ) || 280 || 400 || 112 000 
 Vispārējas mācības, pārkvalifikācija un profesionālā sagatavošana; un iepriekšējas pieredzes atzīšana (Formación para el empleo y acreditación de competencias) || 220 || 1425 || 313 500 
 Intensīva palīdzība darba meklēšanā (Asistencia a la recolocación) || 280 || 2150 || 601 938 
 Konsultācijas pēc atkārtotas integrēšanās darbā (Seguimiento en el empleo) || 145 || 400 || 58 000 
 Starpsumma (a): ||   || 1 386 998 
 (88,0 %) 
 Pabalsti un stimuli (darbības, ko veic saskaņā ar EGF regulas 7. panta 1. punkta b) apakšpunktu) 
 Darba meklēšanas pabalsts (Incentivo para la búsqueda activa de empleo) || 280 || 300 || 84 000 
 Finansējums tiem, kuri aprūpē apgādājamos (Medidas de acompañamiento) || 140 || 150 || 21 000 
 Nodarbinātības stimulēšana (Incentivo para la recolocación laboral) || 100 || 600 || 60 000 
 Nodarbinātības stimulēšana pašnodarbinātām personām (Incentivo para la actividad por cuenta propia) || 20 || 1200 || 24 000 
 Starpsumma (b): ||   || 189 000 
 (12,0 %) 
 Darbības, ko veic saskaņā ar EGF regulas 7. panta 4. punktu 
 1. Sagatavošanās pasākumi ||   || 5900 
 2. Pārvaldība ||   || 0 
 3. Informācija un publicitāte ||   || 4100 
 4. Kontrole un ziņojumu sniegšana ||   || 14 002 
 Starpsumma (c): ||   || 24 002 
 (1,5 %) 
 Kopējās izmaksas (a+b+c): ||   || 1 600 000 
 EGF ieguldījums (60 % no kopējām izmaksām) ||   || 960 000 
24.         To darbību izmaksas, kas
minētas tabulā iepriekš un ir uzskatāmas
par EGF regulas 7. panta 1. punkta b) apakšpunktā
paredzētajām darbībām,
nepārsniedz 35 % no saskaņotā individualizēto
pakalpojumu kopuma kopējām izmaksām. Spānijas iestādes
apstiprināja, ka no šīm darbībām ir atkarīga
saņēmēju aktīva līdzdalība darba
meklēšanā vai mācībās.
Izdevumu
atbilstības periods
25.         Spānijas iestādes 2014. gada
21. februārī uzsāka sniegt individualizētus
pakalpojumus paredzētajiem atbalsta saņēmējiem. Tādēļ
izdevumi par darbībām, kas minētas 19. punktā, ir
atbilstoši EGF finansiālajam ieguldījumam no 2014. gada 21. februāra
līdz 2016. gada 21. februārim. 
26.         Kopš 2013. gada 7. novembra
Spānijas iestādēm ir radušies administratīvie izdevumi par
EGF īstenošanu. Tāpēc izdevumi par sagatavošanās,
pārvaldības, informācijas un publicitātes, kontroles un
ziņojumu sniegšanas pasākumiem ir atbilstoši EGF finansiālajam
ieguldījumam no 2013. gada 7. novembra līdz 2016. gada
21. augustam.
Papildināmība
ar darbībām, kas finansētas no valsts vai Savienības
līdzekļiem
27.         Spānijas iestādes ir
norādījušas, ka finansiālais ieguldījums no EGF
neaizstās darbības, kas attiecīgajiem uzņēmumiem ir
obligāti jāveic saskaņā ar valsts tiesību aktiem vai
koplīgumiem. 
28.         Spānijas iestādes ir
norādījušas, ka iepriekš aprakstītie pasākumi, par kuriem
tiek saņemts finansiālais ieguldījums no EGF, nesaņems
finansiālu palīdzību no citiem Savienības finanšu instrumentiem.

29.         Trīs ESF darbības
programmas (2007.–2013. gads), kas līdzfinansē pasākumus
Aragonā ir šādas: ESF vairāku reģionu darbības
programma par pielāgošanos un nodarbinātību, ESF darba programma
diskriminācijas novēršanai un ESF darba programma Aragonai. Lai gan
daži EGF pasākumi varētu būt līdzīgi ESF
pasākumiem, tomēr atšķirība ir šāda: EGF pasākumi
pēc būtības ir unikāli un īpaši (tie vērsti uz
nozari un konkrētu sabiedrības daļu), tie ir īpaši pielāgoti
un intensīvi. Rūpīgi sekojot līdzi ESF un EGF
darbībām, kurām ir līdzīgi mērķi un kuras
domātas attiecīgajiem darba ņēmējiem, tiks
novērsta ESF un EGF pasākumu pārklāšanās. 
30.         Valsts priekšfinansējuma
vai līdzfinansējuma avoti katru gadu tiek noteikti Gobierno de
Aragón budžeta likumā.
Procedūras, ko ievēro,
apspriežoties ar paredzētajiem atbalsta saņēmējiem vai
viņu pārstāvjiem, vai sociālajiem partneriem, kā
arī vietējām un reģionālām iestādēm
31.         Spānijas iestādes ir
norādījušas, ka saksaņotais individualizēto pakalpojumu
kopums sagatavots, apspriežoties ar arodbiedrībām Confederación Sindical
de Comisiones Obreras-CC.OO Aragón un Unión General de Trabajadores-UGT
Aragón; un darba devēju organizācijām Confederación de
Empresarios de Aragón-CREA un Confederación de la Pequeña y Mediana
Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón. Apspriedes ar sociālajiem partneriem
notika divas reizes: 2013. gada 20. jūnijā un 2013. gada
16. oktobrī. Pirmajā tikšanās reizē sociālie
partneri piekrita iesniegt EGF pieteikumu ēdināšanas apkalpojumu
sniegšanas nozares atbalstam. Otrajā apspriedē tika apspriests un
saskaņots pieteikuma projekts, jo īpaši tā saturs un
darbību plāns.
Pārvaldības
un kontroles sistēmas
32.         Pieteikumā
ir detalizēti aprakstīta pārvaldības un kontroles
sistēma un norādīti visu iesaistīto struktūru
pienākumi. Spānija ir paziņojusi Komisijai,
ka finansiālos ieguldījumus pārvaldīs un kontrolēs
tās pašas iestādes, kas pārvalda un kontrolē ESF
finansējumu. The Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) būs
pārvaldības iestādes starpniekiestāde.
Saistības, ko
uzņemas attiecīgā dalībvalsts
33.         Spānijas iestādes ir
sniegušas visas nepieciešamās garantijas attiecībā uz
turpmāk minēto: 
–              
veicot ierosinātās darbības un
nodrošinot piekļuvi ierosinātajām darbībām, tiks
ievēroti vienlīdzīgas attieksmes un diskriminācijas
aizlieguma principi;
–              
ir ievērotas valsts un ES tiesību aktos
paredzētās prasības attiecībā uz kolektīvo
atlaišanu; 
–              
ierosinātās
darbības sniegs atbalstu individuāliem darba ņēmējiem
un netiks izmantotas uzņēmumu vai nozaru pārstrukturēšanai;
–              
ierosinātās
darbības nesaņems finansiālu atbalstu no citiem Savienības
fondiem vai finanšu instrumentiem, un tiks novērsta jebkāda dubulta
finansēšana;
–              
ierosinātās
darbības papildinās darbības, kas tiek
finansētas, izmantojot struktūrfondu līdzekļus; 
–              
EGF finansiālais ieguldījums
atbildīs procesuālajiem un materiālajiem Savienības
noteikumiem par valsts atbalstu.
IETEKME UZ BUDŽETU
Budžeta priekšlikums
34.         EGF
nedrīkst pārsniegt maksimālo gada apjomu EUR 150 miljonu
apmērā (2011. gada cenās), kā noteikts 12. pantā
Padomes 2013. gada 2. decembra Regulā (ES, Euratom) Nr. 1311/2013,
ar ko nosaka daudzgadu finanšu shēmu 2014.–2020. gadam[12].
35.         Izskatot pieteikumu
attiecībā uz nosacījumiem, kas izklāstīti EGF regulas 13. panta
1. punktā un ņemot vērā paredzēto atbalsta
saņēmēju skaitu, ierosinātās darbības un
paredzētās izmaksas, Komisija ierosina mobilizēt EGF
līdzekļus EUR 960 000 apmērā, kas
atbilst 60 % no ierosināto darbību kopējām
izmaksām, lai sniegtu finansiālu ieguldījumu pieteikumā
minēto pasākumu īstenošanā.
36.         Ierosināto lēmumu
mobilizēt EGF līdzekļus kopīgi pieņems Eiropas
Parlaments un Padome saskaņā ar Eiropas Parlamenta, Padomes un
Komisijas 2013. gada 2. decembra Iestāžu nolīguma par
budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu
finanšu pārvaldību 13. punktu[13].
Saistītie
lēmumi
37.         Vienlaikus ar priekšlikumu
lēmumam par EGF līdzekļu mobilizēšanu Komisija Eiropas
Parlamentam un Padomei iesniegs priekšlikumu par līdzekļu
pārvietošanu uz attiecīgo budžeta pozīciju EUR 960 000 apmērā.
38.         Tajā pašā
laikā, kad tā pieņems šo priekšlikumu lēmumam par EGF līdzekļu
mobilizēšanu, Komisija ar īstenošanas aktu pieņems lēmumu
par finansiālo ieguldījumu, kas stāsies spēkā
dienā, kad Eiropas Parlaments un Padome pieņems ierosināto
lēmumu mobilizēt EGF līdzekļus.
Priekšlikums
EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES LĒMUMS
par Eiropas Globalizācijas
pielāgošanās fonda izmantošanu saskaņā ar 13. punktu
Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2013. gada 2. decembra
Iestāžu nolīgumā par budžeta disciplīnu, sadarbību
budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību (pieteikums EGF/2014/003
ES/Aragón food and beverage)
Eiropas parlaments un eiropas savienības padome,
ņemot vērā
Līgumu par Eiropas Savienības darbību,
ņemot vērā
Eiropas Parlamenta un Padomes 2013. gada 17. decembra Regulu (ES)
Nr. 1309/2013 par Eiropas Globalizācijas pielāgošanās fondu
(2014–2020) un ar ko atceļ Regulu (EK) Nr. 1927/2006[14] un jo
īpaši tās 15. panta 4. punktu,
ņemot vērā
Eiropas Komisijas priekšlikumu,
saskaņā ar procedūru, kas
noteikta Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2013. gada 2. decembra
Iestāžu nolīguma par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta
jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību 13. punktā[15],
tā kā:
(1)       Eiropas Globalizācijas
pielāgošanas fonds (EGF) ir izveidots, lai sniegtu atbalstu darba
ņēmējiem, kas atlaisti no darba, un pašnodarbinātām
personām, kuru darbība ir izbeigta
tāpēc, ka globalizācijas dēļ ir notikušas
būtiskas strukturālas pārmaiņas pasaules tirdzniecības
modeļos saistībā ar ilgstošu globālo
finanšu un ekonomikas krīzi, kam pievēršas regula (EK) Nr. 546/2009[16], vai saistībā ar jaunu globālu finanšu un ekonomikas
krīzi un lai palīdzētu viņiem no jauna integrēties
darba tirgū.
(2)       EGF nepārsniedz maksimālo
gada apjomu EUR 150 miljonu
apmērā (2011. gada cenas), kā noteikts
12. pantā Padomes Regulā (ES, Euratom) Nr. 1311/2013, ar ko nosaka daudzgadu finanšu shēmu 2014.–2020. gadam[17].
(3)       Spānija 2014. gada 21. februārī
iesniedza pieteikumu EGF līdzekļu izmantošanai saistībā
ar darba ņēmēju atlaišanu[18] 661 uzņēmumā, kas darbojās NACE 2. red
56. nodaļā (Ēdināšanas pakalpojumi)[19] minētajā nozarē NUTS 2. līmeņa
reģionā (ES24), un papildināja to, sniedzot
papildu informāciju, kā paredzēts Regulas (ES) Nr. 1309/2013
8. panta 3. punktā. Minētais
pieteikums atbilst Regulas (ES) Nr. 1309/2013 13. pantā
norādītajām prasībām EGF finansiālā ieguldījuma
noteikšanai.
(4)       Tāpēc EGF būtu
jāizmanto, lai sniegtu finansiālu ieguldījumu EUR 960 000  apmērā saistībā ar Spānijas iesniegto pieteikumu,
IR PIEŅĒMUŠI ŠO LĒMUMU.
1. pants
Eiropas Savienības
vispārējam budžetam 2014. finanšu gadam mobilizē EGF, lai
nodrošinātu summu EUR 960 000  apmērā
saistību un maksājumu apropriācijās.
2. pants
Šo lēmumu publicē Eiropas Savienības
Oficiālajā Vēstnesī.
Briselē,
Eiropas
Parlamenta vārdā                            Padomes vārdā
priekšsēdētājs                                                 priekšsēdētājs
[1]               OV L 347, 20.12.2013.,
855. lpp.
[2]               Eiropas Parlamenta un Padomes 2006. gada
20. Decembra Regula (EK) Nr. 1893/2006, ar ko izveido NACE 2. red.
saimniecisko darbību statistisko klasifikāciju, kā arī
groza Padomes Regulu (EEK) Nr. 3037/90 un dažas EK regulas par
īpašām statistikas jomām (OV L 393, 30.12.2006., 1. lpp).
[3]               Saskaņā ar Regulas (ES) Nr. 1309/2013 7. panta
4. punktu.
[4]               EGF regulas 3. panta
a) apakšpunkta nozīmē.
[5]               Attiecīgo uzņēmumu sarakstu un
ziņas par katrā uzņēmumā atlaisto darba
ņēmēju skaitu skat. pielikumā.
[6]               Avots: www.fehr.es
[7]               EGF/2010/016 ES Aragonas
reģiona mazumtirdzniecības nozare. COM(2010) 615.
[8]               EGF/2011/017 ES Aragonas
reģiona ēku būvniecības nozare. COM(2012) 290.
[9]               http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013
[10]             Plato combinado ir zemo cenu pusdienas, kas sastāv no
pamatēdiena un visām piedevām., kas pasniegtas uz viena
šķīvja.
[11]             Profesionālās
kompetences sertifikāts ir sertifikāts, kas apliecina, ka
konkrēti profesionāli autovadītāji ir apmeklējuši
kursus un nokārtojuši testus, kas vajadzīgi saskaņā ar
Direktīvu 2003/59/EK.
[12]             OV L 347, 20.12.2013., 884. lpp.
[13]             OV C 373,
20.12.2013., 1. lpp.
[14]             OV L 347,
20.12.2013., 855. lpp.
[15]             OV C 373,
20.12.2013., 1. lpp.
[16]             OV L 167,
29.6.2009, 26. lpp.
[17]             OV L 347,
20.12.2013, 884. lpp.
[18]             EGF regulas 3. panta
a) apakšpunkta izpratnē.
[19]             Eiropas Parlamenta un Padomes 2006. gada 20. decembra
Regula (EK) Nr. 1893/2006, ar ko izveido NACE 2. red. saimniecisko darbību
statistisko klasifikāciju, kā arī groza Padomes Regulu (EEK)
Nr. 3037/90 un dažas EK regulas par īpašām statistikas
jomām (OV L 393, 30.12.2006., 1. lpp.). 
PIELIKUMS
 Uzņēmumi un atlaisto darba ņēmēju skaits 
 A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1 
 Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1 
 Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1 
 Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1 
 Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1 
 Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1 
 Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1 
 Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1 
 Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1 
 Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1 
 Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2 
 Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3 
 Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1 
 Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1 
 Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1 
 Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1 
 Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1 
 Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1 
 Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3 
 Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1 
 Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7 
 Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2 
 Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1 
 Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1 
 Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4 
 Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2 
 Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1 
 American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2 
 Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1 
 Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1 
 Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1 
 Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1 
 Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2 
 Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1 
 Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1 
 Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1 
 APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1 
 Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1 
 Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1 
 Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1 
 Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2 
 Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1 
 Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1 
 Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1 
 Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1 
 Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1 
 Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2 
 Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3 
 Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1 
 Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1 
 Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1 
 Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1 
 Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1 
 Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1 
 Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1 
 Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1 
 Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1 
 Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2 
 Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1 
 Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1 
 Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1 
 Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3 
 Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1 
 Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1 
 Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1 
 Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1 
 Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1 
 Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1 
 Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1 
 Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1 
 Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1 
 Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2 
 Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1 
 Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2 
 Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1 
 Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1 
 Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2 
 Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1 
 Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1 
 Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2 
 Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1 
 Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1 
 Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1 
 Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1 
 Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1 
 Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1 
 Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1 
 Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2 
 Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1 
 Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1 
 Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1 
 Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1 
 Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1 
 Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5 
 Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1 
 Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1 
 C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2 
 Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2 
 Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1 
 Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2 
 Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1 
 Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1 
 Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1 
 Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2 
 Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1 
 Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1 
 Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1 
 Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1 
 Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1 
 Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1 
 Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1 
 Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1 
 Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3 
 Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2 
 Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1 
 Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1 
 Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1 
 Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1 
 Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2 
 Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1 
 Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2 
 Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1 
 Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1 
 Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2 
 Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1 
 Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1 
 C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1 
 Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1 
 Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3 
 Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2 
 Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1 
 Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1 
 Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1 
 Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1 
 Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1 
 Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2 
 Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1 
 Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1 
 Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1 
 Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1 
 Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1 
 Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1 
 Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1 
 Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1 
 Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1 
 Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1 
 Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1 
 Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1 
 Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1 
 Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1 
 Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1 
 Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1 
 Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2 
 Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1 
 Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1 
 Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1 
 Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1 
 Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1 
 Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1 
 Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2 
 Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1 
 Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2 
 Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1 
 Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1 
 Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1 
 Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2 
 Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1 
 Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1 
 Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1 
 Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1 
 Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1 
 Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2 
 Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2 
 Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1 
 Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1 
 Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1 
 Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1 
 Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1 
 Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1 
 Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1 
 Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1 
 Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1 
 Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1 
 Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1 
 Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1 
 Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1 
 Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2 
 Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1 
 Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1 
 El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1 
 El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1 
 El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2 
 El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1 
 El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1 
 El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1 
 El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1 
 El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1 
 El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1 
 Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1 
 Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1 
 Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2 
 Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4 
 Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1 
 Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1 
 Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1 
 Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1 
 Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1 
 Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2 
 Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1 
 Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1 
 Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1 
 Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1 
 Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1 
 Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1 
 Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1 
 Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5 
 Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1 
 Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2 
 Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1 
 Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4 
 Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2 
 Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1 
 Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1 
 Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2 
 Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1 
 Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1 
 Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2 
 Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1 
 Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1 
 Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1 
 Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1 
 Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2 
 Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1 
 Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1 
 Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1 
 Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1 
 Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1 
 Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1 
 Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1 
 Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1 
 Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1 
 Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1 
 Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1 
 García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1 
 García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1 
 García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2 
 García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1 
 García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1 
 García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2 
 Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1 
 Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3 
 Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1 
 Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1 
 Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2 
 Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1 
 Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1 
 Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1 
 GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1 
 Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1 
 Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1 
 Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2 
 Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1 
 Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1 
 Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2 
 Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2 
 Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1 
 Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1 
 Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1 
 Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1 
 Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1 
 Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1 
 Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2 
 Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3 
 Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1 
 Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1 
 Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1 
 Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1 
 Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2 
 Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2 
 Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1 
 Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2 
 Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1 
 Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2 
 Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1 
 Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2 
 Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2 
 Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3 
 Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1 
 Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1 
 Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1 
 Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1 
 Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1 
 Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2 
 Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2 
 Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1 
 Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1 
 Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1 
 Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1 
 Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1 
 Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1 
 Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1 
 Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1 
 Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1 
 Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1 
 Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3 
 Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1 
 Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1 
 Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1 
 Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6 
 Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1 
 Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1 
 Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7 
 Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1 
 Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1 
 Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2 
 Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1 
 ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1 
 Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1 
 Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1 
 J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1 
 Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2 
 Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2 
 Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1 
 Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1 
 Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2 
 Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1 
 Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1 
 Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1 
 Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1 
 Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1 
 Jomerrex S.L.          || 11 ||   ||   
 Kopējais uzņēmumu skaits 661 || Kopējais atlaisto darba ņēmēju skaits || 904