CELEX: 52012PC0502
Language: cs
Date: 2012-09-13
Title: Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2012/003 DK/Vestas, Dánsko)

|
			
		
		
		52012PC0502
		
			Návrh ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2012/003 DK/Vestas, Dánsko) /* COM/2012/0502 final - 2012/ () */
			
				
		
		
			
			   	DŮVODOVÁ ZPRÁVA
Bod 28 interinstitucionální dohody ze dne 17.
května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové
kázni a řádném finančním řízení[1]
umožňuje mobilizaci prostředků Evropského fondu pro
přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) prostřednictvím
mechanismu pružnosti v mezích ročního stropu ve výši
500 milionů EUR, a to nad rámec příslušných
okruhů finančního rámce.
Pravidla, která se na poskytování
příspěvků z EFG vztahují, jsou stanovena
v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006
ze dne 20. prosince 2006 o zřízení Evropského fondu pro
přizpůsobení se globalizaci[2].
Dne 14. května 2012 podalo Dánsko žádost
EGF/2012/003 DK/Vestas o finanční příspěvek z EFG
v souvislosti s propouštěním ve společnosti Vestas Group v Dánsku.
Po důkladném posouzení této žádosti
dospěla Komise v souladu s článkem 10 nařízení (ES)
č. 1927/2006 k závěru, že podmínky pro poskytnutí
finančního příspěvku podle tohoto nařízení jsou
splněny.
SHRNUTÍ ŽÁDOSTI A ANALÝZA
 Základní údaje: ||   
 Referenční číslo EFG || EGF/2012/003 
 Členský stát || Dánsko 
 Článek 2 || písm. a) 
 Prvotní podnik || Vestas 
 Dodavatelé a výrobci, kteří jsou odběrateli uvedeného podniku || 0 
 Referenční období || 8.2.2012–8.6.2012 
 Počáteční datum pro individualizované služby || 13.8.2012 
 Datum podání žádosti || 14.5.2012 
 Počet zaměstnanců propuštěných během referenčního období || 720 
 Počet zaměstnanců propuštěných před referenčním obdobím a po něm || 0 
 Celkový počet způsobilých propuštěných zaměstnanců || 720 
 Počet propuštěných pracovníků, u nichž se očekává, že se budou účastnit opatření || 720 
 Výdaje na individualizované služby (v EUR) || 14 398 000 
 Výdaje na uplatňování EFG[3] (v EUR) || 578 000 
 Výdaje na uplatňování EFG (v %) || 3,9 
 Celkový rozpočet (v EUR) || 14 976 000 
 Příspěvek z EFG (50 %) (v EUR) || 7 488 000 
1.           Žádost byla předložena
Komisi dne 14. května 2012 a až do 10. července 2012 byla
doplňována o další informace.
2.           Žádost splňuje podmínky
pro uvolnění prostředků z EFG stanovené v čl. 2 písm.
a) nařízení (ES) č. 1927/2006 a byla podána ve lhůtě
10 týdnů stanovené v článku 5 uvedeného nařízení.
Vztah mezi propouštěními a velkými
změnami ve struktuře světového obchodu způsobenými
globalizací
3.           Pro doložení vztahu mezi
propouštěními a velkými změnami ve struktuře světového
obchodu způsobenými globalizací Dánsko uvádí, že odvětví výroby
větrných turbín v EU, jež je zařazeno do oddílu 28 („Výroba
strojů a zařízení“) podle klasifikace NACE Revize 2, bylo vážně
zasaženo změnami ve struktuře světového obchodu, zejména
výrazným poklesem podílu EU na trhu. Dánsko vysvětluje, že ačkoli se
výroba větrných turbín v Evropě za několik posledních let
zvýšila, světový trh s větrnými turbínami se vyvíjel ještě
rychleji, zejména v Asii a Severní Americe. V roce 2010 poprvé více
než polovina veškerých nových kapacit větrné energie přibyla mimo
tradiční trhy v Evropě a Severní Americe. Hnací silou tohoto
vývoje byl zejména pokračující hospodářský rozmach
v Číně, který zajistil výstavbu poloviny nových větrných
zařízení ve světě[4].
V důsledku dynamického růstu tohoto odvětví v celosvětovém
měřítku se podíl Evropy na celkové kapacitě snížil
z 65,5 % v roce 2006 na 43,7 % v roce 2010[5].
4.           Dánsko kromě toho uvádí,
že se jedná o trvalý trend. Poptávka po obnovitelné energii, včetně
větrné energie, dramaticky poroste, zatímco situace na trzích se bude
měnit. Zatímco větrná energie byla do roku 2006 odvětvím, jemuž
dominovala Evropa a které až dosud rostlo vyváženě v Evropě,
Asii i USA, poptávka po větrné energii se v blízké budoucnosti prudce
zvýší v Asii a Severní Americe, krátce nato v Jižní Americe a ve
vzdálené budoucnosti také v Africe. Výroba a servisní služby se
přesunou do míst, kde je po nich poptávka, a do regionů
s rychlým hospodářským růstem. Vysoké náklady na přepravu
velkých dílů větrných turbín vedou evropské výrobce k tomu, aby
přesunuli svou výrobu blíže k nejdynamičtějším trhům
koncových uživatelů, a zajistili si tak konkurenceschopnost a postavení na
trhu, přičemž zároveň docílí výrazně nižších nákladů
práce. Výsledkem je postupný přesun výroby mimo EU.
5.           Výše popsaný trend sledovala
i společnost Vestas Group. Aby si udržela své vedoucí postavení na trhu,
Vestas nedávno uplatnila novou strategii, jež se řídí zásadou
„v regionu pro region“, s cílem snížit výrobní a přepravní
náklady, zajistit kratší vzdálenost od zákazníků a trhů a zvýšit
odolnost společnosti Vestas vůči kolísání směnných
kurzů[6].
V důsledku globalizace se větrné turbíny budou vyrábět tam,
kde je jich třeba (již v roce 2011 bylo 80–90 % turbín vyrobeno
na regionální úrovni). Zatímco v minulosti se většina součástek
do větrných turbín vyráběla v rámci podniku, v budoucnu
bude výroba součástek stále více zadávána regionálním partnerům, což
povede k tomu, že Vestas bude méně investovat a sníží počet
svých zaměstnanců. 
6.           Jedná se již o třetí
případ EFG v odvětví výroby větrných turbín. Argumenty
předložené ve dvou předchozích případech (EGF/2010/017 DK
Midtjylland Machinery[7]
a EGF/2010/022 DK/LM Glasfiber[8])
nadále platí.
Doložený počet propouštěných
osob a splnění kritérií čl. 2 písm. a)
7.           Dánsko podalo tuto žádost
podle kritérií pro pomoc stanovených v čl. 2 písm. a) nařízení
(ES) č. 1927/2006, jež požadují propuštění během doby
čtyř měsíců nejméně 500 zaměstnanců jednoho
podniku v členském státě, včetně pracovníků
propuštěných dodavateli nebo výrobci, kteří jsou odběrateli
uvedeného podniku.
8.           Žádost uvádí 720
propuštěných zaměstnanců ve společnosti Vestas Group
během čtyřměsíčního referenčního období od 8.
února 2012 do 8. června 2012. Tento počet propuštěných
zaměstnanců byl vypočten podle ustanovení čl. 2 druhého
pododstavce třetí odrážky nařízení (ES) č. 1927/2006. Komise
obdržela potvrzení požadované podle čl. 2 druhého pododstavce třetí
odrážky, že toto je skutečný počet propuštěných
zaměstnanců.
Vysvětlení nepředvídatelnosti
těchto propouštění
9.           Dánské orgány
připomínají, že již propouštění iniciované společností Vestas
Group v letech 2009/2010 v samosprávné obci Ringkøbing-Skjern bylo
nepředvídatelné z důvodu rychlého rozvoje odvětví
větrné energie ve světě. V roce 2009 byli zasaženi
především pracovníci s nízkou kvalifikací a bez kvalifikace
v souvislosti s novým celosvětovým trendem ve struktuře
obchodu, který spočívá v přesouvání výroby do zemí
s nižšími náklady práce. V roce 2012 naopak propouštění ve
společnosti Vestas Group do značné míry zasáhlo vysoce kvalifikované,
specializované a vzdělané zaměstnance. To bylo neočekávané,
neboť Dánsko investovalo vysoké částky do výzkumu a vývoje
v odvětvích obnovitelné a větrné energie. Dánská vláda navíc
připravovala ambiciózní energetickou politiku na období let 2012–2020, jež
zahrnovala plány na podporu instalace dalších větrných turbín. Obec
Ringkøbing-Skjern konečně investovala značné částky do
přepravních kapacit pro větrné elektrárny společnosti Vestas. Předpokládalo
se, že v obci se bude vyrábět nová generace větrných elektráren
Vestas. 
Identifikace podniků, které
propouštějí, a pracovníků, jimž je určena pomoc
10.         Žádost uvádí 720
zaměstnanců propuštěných ve společnosti Vestas Group a
pomoc je určena všem. 
11.         Rozdělení
pracovníků, jimž je určena pomoc:
 Kategorie || Počet || Procento 
 Muži || 452 || 62,78 
 Ženy || 268 || 37,22 
 Občané EU || 717 || 99,58 
 Občané zemí, které nejsou členy EU || 3 || 0,42 
 15 až 24 let || 3 || 0,42 
 25 až 54 let || 630 || 87,50 
 55 až 64 let || 81 || 11,25 
 nad 64 let || 6 || 0,83 
12.         Rozdělení podle
profesních kategorií:
 Kategorie || Počet || Procento 
 Ředitelé, výkonní ředitelé Vedoucí výroby a vedoucí provozního oddělení || 45 || 6,25 
 Inženýři včetně vedoucích projektu, vedoucí oddělení || 155 || 21,53 
 Technici v oblasti strojírenství || 223 || 30,97 
 Administrativní pracovníci || 50 || 6,94 
 Pracovníci v oblasti služeb || 67 || 9,31 
 Pracovníci v kovovýrobě, strojírenství a příbuzných oborech || 2 || 0,28 
 Obsluha strojů a montéři || 144 || 20,00 
 Pomocní pracovníci ve výrobě || 34 || 4,72 
13.         Dánsko v souladu
s článkem 7 nařízení (ES) č. 1927/2006 potvrdilo, že
v průběhu různých etap provádění EFG, a zejména
v přístupu k němu, je a nadále bude uplatňována
politika rovnosti mezi ženami a muži, jakož i zákaz diskriminace.
Popis příslušného území a jeho
orgánů a dalších zúčastněných stran
14.         Propouštění zasáhne
pět samosprávných obcí ležících v sousedících regionech Midtjylland
(Randers, Favrskov, Aarhus a Ringkøbing-Skjern) a Syddanmark (Varde).
Několik případů propouštění nastalo také v regionu
Sjælland a v regionu hlavního města Kodaně. Všechny zasažené
obce spojuje rychlý nárůst nezaměstnanosti (zejména dlouhodobé) a
prudký pokles počtu volných pracovních míst (zejména v průmyslu
a ve výrobě). 
15.         Obec Ringkøbing-Skjern
investovala značné částky do infrastruktury pro společnost
Vestas a do odvětví větrné energie. Dalšími místními významnými
pracovními odvětvími jsou cestovní ruch, zemědělství,
stavebnictví a veřejné služby.
16.         Hlavní zúčastněnou
stranou je samosprávná obec Ringkøbing-Skjern. Tato obec nese odpovědnost
za podporu nezaměstnaných při hledání nového zaměstnání,
včetně zavádění aktivit zaměřených na zvyšování
kvalifikace pracovníků, posílení jejich schopnosti hledat zaměstnání
a poskytování pomoci při stanovování cílů. Dalšími
zúčastněnými stranami jsou: samosprávné obce Varde, Favrskov,
Randers, Aarhus, Roskilde a Kodaň; odborové svazy, fondy pojištění
v nezaměstnanosti (A-kasser), představitelé
zaměstnavatelů, regiony Midtjylland, Syddanmark, Sjælland a region
hlavního města; regionální rady pro zaměstnanost; ministerstva pro
zaměstnanost, podnikání a růst a místní podniky. 
Očekávaný dopad propouštění na
místní, regionální a vnitrostátní zaměstnanost
17.         V souvislosti
s hromadným propouštěním v letech 2009/2010, jež postihlo
přibližně 800 zaměstnanců společnosti Vestas
v obci Ringkøbing-Skjern a okolních obcích, představuje nová vlna
propouštění pro zasažené obce velký problém. Tentokrát byli
propuštěni zejména vysoce kvalifikovaní zaměstnanci. Jen v obci
Varde propouštění zasáhne větší počet kvalifikovaných pracovníků
a pracovníků s částečnou kvalifikací, neboť místní
závod bude v srpnu 2012 zcela uzavřen. Dopad propouštění bude
významný na místní úrovni, zvláště s ohledem na skutečnost, že
Vestas Group propustí celkem 1 300 zaměstnanců (mnoho pracovníků
bylo přijato na základě smluv na dobu určitou, které nebyly nebo
nebudou prodlouženy).
18.         Přilákání tak
inovativního podniku, jakým je Vestas, který zajistil mnoho vysoce
kvalifikovaných a špičkových pracovních míst v průmyslu, bylo
pro dotčené obce velkým úspěchem. Zánik těchto pracovních míst
způsobil v regionu problémy. Všechny dotčené obce uvedly, že pro
novou cílovou skupinu nejsou k dispozici žádná vhodná pracovní místa.
Vysoce kvalifikovaní propuštění pracovníci hledající zaměstnání se
tudíž budou muset odstěhovat, a pro obce tak bude ještě obtížnější
přilákat nové podniky. 
19.         K propouštění navíc
dochází v době, kdy rychle stoupá nezaměstnanost. V únoru
2012 měl region Midtjylland 36 426 nezaměstnaných a region
Syddanmark 40 004 nezaměstnaných (oproti 28 402 a 29 751
nezaměstnaným v srpnu 2011). 
Koordinovaný balík individualizovaných
služeb, které mají být financovány, a podrobný rozpis odhadovaných
nákladů, včetně toho, jak se budou doplňovat
s opatřeními financovanými prostřednictvím strukturálních
fondů
20.         Dánsko navrhuje balík
podpůrných opatření pro propuštěné pracovníky, který je
v souladu se strategií Evropa 2020 na podporu inteligentního a
udržitelného růstu podporujícího začlenění. Tento balík poskytne
propuštěným pracovníkům individualizovanou, cílenou, flexibilní a
inovativní pomoc, aby je připravil na nové zaměstnání
v oblastech budoucího růstu.
21.         Instruktáže a
koučování. Předpokládá se, že toto opatření budou po celou
dobu trvání projektu využívat všichni pracovníci, kterým je pomoc určena.
Účelem tohoto opatření je pomoci pracovníkům určit jejich
potřeby, organizovat vlastní vzdělávání a vybrat ten správný balík
zaměřený na zvýšení kvalifikace, aby co nejvíce využili svůj
potenciál a rozvíjeli své osobní i sociální dovednosti a odborné znalosti. Jeho
obecným cílem je prověřit a zmapovat dovednosti účastníků,
poskytovat individuální poradenství, udržet motivaci po celou dobu trvání
projektu prostřednictvím soustavného koučování, vytvořit a
stanovit osvědčené postupy a komunikovat s poskytovateli školení
i s podniky. Toto opatření bude zahájeno podrobným informativním setkáním,
po kterém budou následovat jednotlivá poradenská setkání, během nichž
budou prověřovány a mapovány dovednosti účastníků. Proces
bude neustále monitorován prostřednictvím dotazníků a rozhovorů,
aby bylo možné posoudit jeho dopad. Vedle těchto služeb budou moci
pracovníci využít také služeb vzdělávacího centra UddannelesesCenter
v obci Ringkøbing-Skjern, řídícího týmu projektu a
představitelů úřadů práce v zúčastněných
obcích. 
Individualizované cílené vzdělávací
balíčky. Tyto balíčky budou k dispozici
všem pracovníkům v cílové skupině. Řada propuštěných
pracovníků si však po skončení koučování pravděpodobně
najde nové zaměstnání, a proto se odhaduje, že se tohoto opatření
zúčastní asi 600 pracovníků. Vzdělávací balíčky, navržené řídícím
týmem projektu ve spolupráci s propuštěnými pracovníky a poskytované
vzdělávacími institucemi po celém Dánsku, zahrnují:
- kurzy
mezikulturních dovedností (jednodenní semináře, které mají
účastníky informovat o nutnosti získat v globalizovaném
prostředí mezikulturní dovednosti),
- jazykové kurzy
(včetně podnikatelských dovedností v angličtině,
jazyce jednání, diskuzí a prezentací; technické jazyky; možnost vytvořit
jazykové vzdělávací balíčky přizpůsobené konkrétním
potřebám),
- odborná
příprava na podnikání (úvodní podnikatelský seminář s cílem
motivovat účastníky, aby se stali samostatně výdělečně
činnými a sami začali podnikat; účastníci se naučí, jak
vypracovat podnikatelský plán, a obdrží informace týkající se právních otázek,
daní a DPH, prodeje a marketingu i elektronického obchodu),
- předem
připravené kurzy a vzdělávací programy (všichni účastníci
budou mít možnost zapsat se do kurzů a vzdělávacích programů dle
vlastního výběru).
Podnikatelské granty
až do výše 25 000 EUR pro nově založený podnik budou poskytnuty
25 osobám po jejich důkladném prověření, po jejich zapojení do
kurzů podnikání a vypracování důkladného podnikatelského plánu.
Kritérii při posuzování podnikatelských plánů budou: kreativita,
inovace a udržitelnost. Všichni příjemci se budou muset účastnit
pravidelných monitorovacích setkání a na konci projektu EFG vypracovat zprávu o
stavu podnikání. Pokrok nově založených podniků bude
pečlivě monitorován. 
Pomoc při
převedení do jiného zaměstnání bude
v posledních šesti měsících trvání projektu nabídnuta těm,
kteří si dosud nenašli nové zaměstnání (přibližně
70 osobám). Jelikož tito pracovníci budou ti nejvíce znevýhodnění,
ať už vzhledem ke svému věku, sníženým schopnostem se dále
vzdělávat, pohlaví či nemožnosti dojíždět za prací, úřady
práce a spolupracující partneři jim nabídnou pracovní stáž ve vybraných
společnostech, které by jim po skončení stáže mohly poskytnout
zaměstnání. Pro osoby umístěné v těchto společnostech
budou zajištěny intenzivní instruktáže a poradenské služby. 
Příspěvky na živobytí / studentské
granty budou k dispozici všem propuštěným
pracovníkům, avšak budou striktně podmíněny účastí
pracovníka na aktivních opatřeních na pracovním trhu. Odhaduje se, že
jejich průměrná výše bude činit 10 400 EUR na osobu.
22.         Výdaje na uplatňování EFG
uvedené v žádosti v souladu s článkem 3 nařízení (ES)
č. 1927/2006 pokrývají přípravné, řídící, informační a
propagační činnosti, jakož i kontrolní činnosti. Obec
Ringkøbing-Skjern a řídící tým projektu, zahrnující představitele
všech dotčených obcí, použijí řadu nástrojů k propagaci
příspěvku z EFG a k informování o něm. Na portálech
obcí budou za tímto účelem vytvořeny internetové stránky.
Zmíněné nástroje budou zahrnovat pravidelné tiskové zprávy, setkání se
zástupci tisku a informační bulletiny. Se všemi účastníky projektu i
zúčastněnými stranami bude uspořádán závěrečný
seminář zaměřený na dopad projektu. Budou k dispozici také
propagační materiály. 
23.         Individualizované služby
představené dánskými orgány jsou aktivními opatřeními na pracovním
trhu v rámci způsobilých akcí vymezených v článku 3
nařízení (ES) č. 1927/2006. Dánské orgány odhadují celkové
náklady na 14 976 000 EUR, z nichž
14 398 000 EUR představují výdaje na individualizované
služby a 578 000 EUR (3,9 % celkové částky) výdaje na
uplatňování EFG. Celkový požadovaný příspěvek z EFG
činí 7 488 800 EUR (50 % celkových nákladů).
 Akce || Odhadovaný počet dotčených pracovníků || Odhadované náklady na dotčeného pracovníka (v EUR) || Celkové náklady (EFG a vnitrostátní spolufinancování) (v EUR) 
 Individualizované služby (čl. 3 první pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006) 
 Instruktáže a koučování || 720 || 1 500 || 1 080 000 
 Individualizované cílené vzdělávací balíčky || 600 || 8 500 || 5 100 000 
 Příspěvky na podnikání || 25 || 25 000 || 625 000 
 Pomoc při převedení do jiného zaměstnání || 70 || 1 500 || 105 000 
 Příspěvky na živobytí / studentské granty || 720 || 10 400 || 7 488 000 
 Mezisoučet za individualizované služby ||   || 14 398 000 
 Výdaje na uplatňování EFG (čl. 3 třetí pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006) 
 Přípravné činnosti ||   || 28 000 
 Řídící činnosti ||   || 220 000 
 Informační a propagační činnosti ||   || 80 000 
 Kontrolní činnosti ||   || 250 000 
 Mezisoučet výdajů za uplatňování EFG ||   || 578 000 
 Celkové odhadované náklady ||   || 14 976 000 
 Příspěvek z EFG (50 % celkových nákladů) ||   || 7 488 000 
24.         Dánsko potvrzuje, že výše
popsaná opatření se navzájem doplňují s opatřeními
financovanými prostřednictvím strukturálních fondů a že bude zamezeno
veškerému dvojímu financování.
Den, kdy byly započaty
individualizované služby dotčeným pracovníkům nebo na který je
započetí těchto služeb plánováno
25.         Dánsko začne poskytovat
individualizované služby dotčeným pracovníkům, na které se vztahuje
koordinovaný balík navrhovaný pro spolufinancování z EFG, dne
13. srpna 2012. Toto datum tudíž představuje počátek období
způsobilosti pro veškerou pomoc, která by mohla být z EFG poskytnuta.
Postupy pro konzultace se sociálními
partnery
26.         Na přípravě
uvedených opatření se podílely všechny obce zasažené propouštěním.
Opatření byla konzultována s řadou organizací sociálních
partnerů (odborovými svazy, představiteli společnosti Vestas,
organizacemi zaměstnavatelů) během zasedání výboru pro
zaměstnanost, jež v obci proběhlo v lednu 2012. Mimoto byly
v únoru a březnu 2012 ve Skjernu uspořádány dva semináře
s představiteli všech dotčených obcí, na kterých měli
sociální partneři své zastoupení. Sociální partneři jsou na
měsíčních zasedáních výboru pro zaměstnanost pravidelně
informováni o stavu projektu.
27.         Dánské orgány potvrdily, že
požadavky stanovené vnitrostátními právními předpisy a právními
předpisy EU, které se týkají hromadného propouštění, byly
splněny.
Informace o činnostech, které jsou
podle vnitrostátního práva nebo kolektivních smluv povinné
28.         Pokud se jde o kritéria
uvedená v článku 6 nařízení (ES) č. 1927/2006, dánské
orgány ve své žádosti:
·      potvrdily, že finanční příspěvek z EFG nenahrazuje
opatření, za něž jsou podle vnitrostátního práva nebo kolektivních
smluv odpovědné podniky,
·      potvrdily, že akce poskytují podporu jednotlivým pracovníkům a
nejsou určeny k restrukturalizaci podniků nebo odvětví,
·      potvrdily, že výše uvedené způsobilé akce neobdrží pomoc
z jiných finančních nástrojů EU.
Řídící a kontrolní systémy 
29.         Dánsko informovalo Komisi, že
finanční příspěvek bude řízen a kontrolován stejnými
orgány, které řídí a kontrolují financování z Evropského sociálního
fondu, jehož řídícím orgánem je rovněž dánský orgán pro podnikání.
Certifikační orgán bude v jiném oddělení stejného orgánu.
Auditním orgánem bude útvar odpovědný za kontrolu prostředků
z EU v rámci dánského orgánu pro podnikání. 
Financování
30.         Na základě žádosti Dánska
činí navrhovaný příspěvek z EFG pro koordinovaný balík
individualizovaných služeb (včetně výdajů na uplatňování
EFG) 7 488 000 EUR, což představuje 50 % celkových
nákladů. Příspěvek z fondu navrhovaný Komisí vychází
z informací předložených Dánskem.
31.         Po zvážení nejvyšší možné výše
finančního příspěvku z EFG podle čl. 10 odst. 1
nařízení (ES) č. 1927/2006, jakož i možnosti
přerozdělení prostředků, navrhuje Komise uvolnit z EFG
celkovou částku, jež je uvedena výše a jež bude přidělena
v rámci okruhu 1a finančního rámce.
32.         Při této navrhované výši
finančního příspěvku zůstane více než 25 % nejvyšší
roční částky vyčleněné na EFG k dispozici pro
přidělení v posledních čtyřech měsících roku, jak
vyžaduje čl. 12 odst. 6 nařízení (ES) č. 1927/2006.
33.         Předložením tohoto návrhu
na uvolnění prostředků z EFG zahajuje Komise
třístranné rozhovory ve zjednodušené formě podle bodu 28
interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 s cílem zajistit
souhlas obou složek rozpočtového orgánu s potřebou použití EFG a
s požadovanou částkou. Komise vyzývá tu z obou složek
rozpočtového orgánu, která na příslušné politické úrovni jako první
dosáhne dohody o předloze návrhu na uvolnění prostředků,
aby své záměry sdělila druhé složce a Komisi.
V případě, že některá ze složek rozpočtového orgánu
dohody nedosáhne, budou zahájeny oficiální třístranné rozhovory.
34.         Komise předkládá
odděleně žádost o převod tak, aby mohly být do rozpočtu na
rok 2012 v souladu s bodem 28 interinstitucionální dohody ze dne 17.
května 2006 zapsány konkrétní prostředky na závazky.
Zdroj prostředků na platby 
35.         K pokrytí částky
7 488 000 EUR potřebné k financování této žádosti
budou použity prostředky z rozpočtové linie EFG.
Návrh
ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY
o uvolnění prostředků z Evropského
fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28
interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským
parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném
finančním řízení (žádost EGF/2012/003 DK/Vestas, Dánsko)
EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ
UNIE,
s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské
unie,
s ohledem na interinstitucionální dohodu
ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o
rozpočtové kázni a řádném finančním řízení[9], a zejména na bod 28 uvedené
dohody,
s ohledem na nařízení Evropského
parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006 o
zřízení Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci[10], a zejména na čl. 12
odst. 3 uvedeného nařízení,
s ohledem na návrh Evropské komise[11],
vzhledem k těmto důvodům:
(1)       Evropský fond pro
přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) byl zřízen za
účelem poskytování dodatečné podpory pracovníkům postiženým
propouštěním v důsledku velkých změn ve struktuře
světového obchodu způsobených globalizací a za účelem
poskytování podpory při jejich opětovném začleňování na trh
práce.
(2)       Interinstitucionální dohoda
ze dne 17. května 2006 umožňuje mobilizaci prostředků EFG
v mezích ročního stropu ve výši 500 milionů EUR.
(3)       Dánsko podalo dne 14.
května 2012 žádost o uvolnění prostředků z EFG
v souvislosti s propouštěním v podniku Vestas Group a až do
10. července 2012 ji doplňovalo o další informace. Tato žádost
splňuje požadavky na stanovení finančních příspěvků
podle článku 10 nařízení (ES) č. 1927/2006. Komise proto
navrhuje uvolnit částku 7 488 000 EUR.
(4)       V souvislosti
s uvedenou žádostí Dánska by proto měly být z EFG uvolněny
prostředky na finanční příspěvek,
PŘIJALY TOTO ROZHODNUTÍ:
Článek 1
V rámci souhrnného rozpočtu Evropské
unie na rozpočtový rok 2012 se z Evropského fondu pro
přizpůsobení se globalizaci (EFG) uvolňuje částka ve výši
7 488 000 EUR v prostředcích na závazky a platby.
Článek 2
Toto rozhodnutí bude vyhlášeno v Úředním
věstníku Evropské unie.
V Bruselu dne
Za Evropský parlament                                 Za
Radu
předseda / předsedkyně                                 předseda
/ předsedkyně
[1]               Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1.
[2]               Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1.
[3]               V souladu s čl. 3 třetím
pododstavcem nařízení (ES) č. 1927/2006.
[4]               „Global Wind Energy Council“ („Světová rada pro
větrnou energii“), Global wind report, Annual market update 2010
(Světová zpráva o větrné energii, aktualizace trhu za rok 2010),
Brusel, duben 2011. 
[5]               World Wind Energy Report 2010 (Světová zpráva o
větrné energii za rok 2010), WWEA World Wind Energy Association (WWEA
Světová asociace pro větrnou energii).
[6]               Výroční zpráva společnosti Vestas za rok 2011.

[7]               KOM(2011) 421 v konečném znění.
[8]               KOM(2011) 258 v konečném znění.
[9]               Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1.
[10]             Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1.
[11]             Úř. věst. C […], […], s. […].