CELEX: 52015PC0009
Language: da
Date: 2015-01-21
Title: Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE om mobilisering af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til punkt 13 i den interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på budgetområdet og om forsvarlig økonomisk forvaltning (ansøgning EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit fra Belgien)

|
			
		
		
		52015PC0009
		
			Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE om mobilisering af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til punkt 13 i den interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på budgetområdet og om forsvarlig økonomisk forvaltning (ansøgning EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit fra Belgien) /* COM/2015/09 final - 2014/ () */
			
				
		
		
			
			   	BEGRUNDELSE
BAGGRUND FOR FORSLAGET
1.           Betingelserne for EGF-støtte
til ansøgninger, der er indsendt senest den 31. december 2013, er fastsat i
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1927/2006 af
20. december 2006 om oprettelse af Den Europæiske Fond for Tilpasning til
Globaliseringen ("EGF-forordningen")[1].
2.           Den 19. december 2013 indgav
Belgien ansøgning EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit om økonomisk
EGF-støtte som følge af afskedigelser i forbindelse med lukningen af
produktionsanlægget hos Saint-Gobain Sekurit Benelux SA (herefter "SGS
Benelux"), der ligger i Auvelais nær Sambreville. Ansøgningen blev
suppleret med yderligere oplysninger frem til den 4. juli 2014.
3.           Efter en gennemgang af
ansøgningen har Kommissionen konkluderet i overensstemmelse med de gældende
bestemmelser i EGF-forordningen, at betingelserne for økonomisk EGF-støtte er
opfyldt.
RESUMÉ AF ANSØGNINGEN
 EGF-ansøgning: || EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit 
 Medlemsstat: || Belgien 
 Dato for indgivelse af ansøgningen: || 19.12.2013 
 Interventionskriterium: || EGF-forordningens artikel 2, litra c) 
 Hovedvirksomhed: || Saint-Gobain Sekurit Benelux SA 
 Antal leverandører og producenter i efterfølgende produktionsled: || 0 
 Referenceperiode: || 31.8.2013-31.12.2013 
 Dato for iværksættelse af individualiserede tilbud til de arbejdstagere, der er tiltænkt støtte || 31.8.2013 
 Antal afskedigelser i referenceperioden: || 250 
 Antal afskedigelser før og efter referenceperioden: || 7 
 Antal afskedigelser i alt: || 257 
 Antal personer, der forventes at deltage i foranstaltningerne: || 257 
 Budget til de individualiserede tilbud: || 2 578 379 EUR 
 Budget til gennemførelse af EGF: || 101 478 EUR (3,8 % af det samlede budget) 
 Budget i alt: || 2 679 856 EUR 
 Økonomisk støttebeløb, som EGF anmodes om (EUR): || 1 339 928 EUR (50 % af det samlede budget) 
VURDERING AF ANSØGNINGEN
Sammenhæng mellem afskedigelserne og de
gennemgribende strukturelle ændringer i verdenshandelsmønstrene, som kan
tilskrives globaliseringen,
4.           Til støtte for, at der findes
en sammenhæng mellem afskedigelserne og de gennemgribende strukturelle
ændringer i verdenshandelsmønstrene, som kan tilskrives globaliseringen,
anfører de belgiske myndigheder, at sektoren for fremstilling af sikkerhedsglas
til motorkøretøjssektoren, hvor Saint-Gobain Sekurit (SGS) Benelux er aktiv,
har været ramt af alvorlige økonomiske forstyrrelser som følge af flere
faktorer, såsom et fald i produktionen af sikkerhedsglas til
motorkøretøjssektoren i Unionen, en stigning i markedsandele for konkurrenter
fra lande uden for EU og en stigning i importen af disse varer til Unionen.
5.           SGS Benelux var en producent
af originalt sikkerhedsglas til motorkøretøjssektoren (forruder, sideruder
osv.), der leverede til forskellige bilproducenter, med det resultat, at
virksomhedens aktiviteter stod i direkte forhold til produktionstendenserne i
automobilindustrien. I henhold til data fra de belgiske myndigheder[2] faldt produktionen af
personbiler mellem 2007 og 2012 i EU-27 fra 21,9 mio. enheder til 19,5 mio.
enheder (− 11,3 % og − 2,4 % i årlig vækst[3]), mens den i resten af
verden steg fra 47,5 mio. enheder til 60,6 mio. enheder (+ 27,6 % og
+ 5,0 % i årlig vækst). Denne nedgang i bilproduktionsniveauerne i
Unionen, som er knyttet til det generelle fald i forbrugernes efterspørgsel i
Unionen som følge af den økonomiske krise, har derfor ført til et generelt fald
i efterspørgslen efter automobiludstyr i Unionen, hvilket har ramt
leverandørerne af biludstyr hårdt. For SGS Beneluxs vedkommende konstaterede
Ford, Volvo, og BMW, som var de vigtigste direkte kunder hos SGS Benelux,
f.eks. i perioden forud for afskedigelserne (2011/2012), et fald i salget på
henholdsvis 12 %, 10 % og 2 %[4].

6.           Denne nedgang i
produktionsniveauerne har ført til en svækkelse af konkurrencesituationen for
EU-producenterne af sikkerhedsglas til motorkøretøjer. Ifølge oplysninger fra
de belgiske myndigheder[5]
faldt Saint-Gobain Sekurits markedsandel mellem 2007 og 2013 med 5
procentpoint, mens den samlede markedsandel for de vigtigste producenter af
bilglas med hjemsted i lande uden for EU, f.eks. Trakya Cam (Tyrkiet)[6] og Fuyao (Kina), steg
fra ca. 6 % til lidt over 10 %, hovedsagelig som følge af en stigning
i importen af sikkerhedsglas til motorkøretøjer i Unionen.
7.           Virkningerne af disse
ændringer på verdenshandelsmønstrene er blevet forværret af andre faktorer, som
f.eks. høje produktionsomkostninger (især lønomkostninger), overkapacitet på grund
af nedgangen i produktionsniveauerne og et lavt realinvesteringsniveau. En
anden faktor, som de belgiske myndigheder bemærker, har været en generel
tendens hos producenter og leverandører i automobilindustrien til at flytte
produktionen inden for Unionen, nemlig fra Vesteuropa (især Frankrig, Belgien
og Spanien) til Østeuropa. Som en illustration af dette fænomen steg den andel
af personbiler inden for EU, der fremstilles i Østeuropa, fra 15 % i 2000
til 34 % i 2012. Som det var tilfældet med Saint-Gobain Sekurit, har dette
gjort det muligt for andre enheder end SGS Benelux at opretholde eller udvikle
deres aktiviteter (på grund af lavere enhedslønomkostninger eller større
geografisk nærhed til kunderne).
8.           Derfor registrerede SGS
Benelux ifølge oplysninger fra de belgiske myndigheder[7] mellem 2007 og 2012 et
driftstab på 20,46 mio. EUR, mens de andre virksomheder under Saint-Gobain
Sekurit i Unionen inden for samme periode stadig var i stand til at registrere
driftsoverskud. Det fremgår således, at SGS’s aktiviteter er blevet påvirket af
disse ændringer i verdenshandelsmønstrene (produktionsnedgang i Unionen, tab af
markedsandel og stigende import, overgang til produktion i Østeuropa), hvilket
har medført en koncentration af SGS-aktiviteter i mere rentable enheder og
dermed til afskedigelser i SGS Benelux.
9.           Siden begyndelsen af EGF i
2007 har der ikke været andre EGF-ansøgninger, der direkte vedrørte sektoren
for glas til motorkøretøjer[8],
men der har været en række ansøgninger vedrørende producenter af motorkøretøjer
og leverandører af biludstyr[9].
Antal afskedigelser og opfyldelse af
kriterierne i artikel 2, litra c)
10.         Ansøgningen er baseret på
interventionskriteriet i artikel 2, litra c), i EGF-forordningen,
ifølge hvilket en ansøgning under særlige omstændigheder kan godkendes, selv om
de interventionskriterier, der er fastsat i artikel 2, litra a), eller
artikel 2, litra b, i EGF-forordningen ikke er opfyldt, forudsat at
afskedigelserne har en alvorlig indvirkning på beskæftigelsen og den lokale
økonomi.
11.         Ansøgningen vedrører 250
afskedigelser hos SGS Benelux over en periode på fire måneder fra 31. august
2013 til 31. december 2013 og 7 afskedigelser hos SGS Benelux, som fandt sted
før den 31. august 2014, og som vedrører den samme kollektive afskedigelsesprocedure.
Det samlede antal på 257 afskedigelser er beregnet fra datoen for
arbejdsgiverens individuelle meddelelse om afskedigelse eller opsigelse af
ansættelseskontrakten, som fastsat i EGF-forordningens artikel 2, stk. 2,
første led ("metode 1"). Yderligere fire arbejdstagere vil blive
afskediget på et senere tidspunkt og er ikke medtaget i denne ansøgning.
12.         Ansøgningen opfylder derfor
delvist interventionskriterierne i EGF-forordningens artikel 2,
litra a), da den vedrører afskedigelser over en periode på fire måneder i
én virksomhed i en medlemsstat, men den fraviger disse kriterier med hensyn til
minimumsantallet af afskedigelser i referenceperioden, idet der er under 500
afskedigelser.
13.         De belgiske myndigheder
anfører, at særlige omstændigheder gør sig gældende, fordi virkningerne af
afskedigelserne forventes at blive betydelige, selv om antallet af
afskedigelser er under tærsklen på 500 afskedigelser. Desuden blev det meddelt,
at en anden virksomhed, som hører til Saint-Gobain-koncernen, nemlig
Saint-Gobain Glass Benelux, også vil indstille produktionsaktiviteterne på sit
anlæg i Auvelais i september 2014. I alt er antallet af direkte afskedigelser,
der forventes at skyldes lukningen af SGS Benelux og Saint-Gobain Glass Benelux
meget højt (ca. 260 afskedigelser hos SGS Benelux og ca. 300 afskedigelser hos
Saint-Gobain Glass Benelux). Ifølge de belgiske myndigheder vil disse
afskedigelser sandsynligvis få alvorlig indvirkning på beskæftigelsen og den
lokale økonomi.
14.         Hvad angår glassektoren, fandt
der 171 afskedigelser sted allerede i 2011 hos AGC Automotive, der er en
producent af bilglas beliggende i Fleurus nær Charleroi. AGC-gruppen meddelte i
februar 2014, at den agtede at lukke sit produktionsanlæg til fotovoltaisk glas
i Roux i nærheden af Charleroi, hvilket kunne føre til et tab på ca. 190
arbejdspladser. På et bredere plan foretog seks andre virksomheder i
fremstillingsindustrien mellem 2011 og 2013 kollektive afskedigelser i
Namur-området (290 tabte arbejdspladser), og syv virksomheder i
fremstillingsindustrien foretog kollektive afskedigelser i Charleroi-området
(ca. 1 400 arbejdspladser). I betragtning af den socioøkonomiske situation
i det pågældende område og de tilstødende områder (Charleroi og Namur), har de
arbejdstagere, der blev afskediget af SGS Benelux, begrænsede
beskæftigelsesmuligheder i disse områder, da de måske skal konkurrere med mange
andre arbejdstagere med lignende kvalifikationer og erfaringer, om et begrænset
antal arbejdspladser inden for glassektoren.
15.         En stor del af
glasproduktionsanlæggene i Belgien er beliggende i Vallonien (44 ud af 122
enheder), som også har den største koncentration af arbejdstagere i denne
sektor (58 %). Dette kan forklares ved den omstændighed, at regionen
Vallonien har en stærk historisk tradition inden for  glasproduktion. De fleste
virksomheder i denne sektor er forholdsvis store virksomheder (over 40 %
af virksomhederne beskæftiger mere end 50 arbejdstagere). Mellem 2007 og 2012
faldt antallet af arbejdspladser inden for glasindustrien i provinserne Hainaut
og Namur fra ca. 3 940 til 3 170 (- 19 %), hvor det største
tab blev registreret for arbejdspladser i  forarbejdningsindustrien. I løbet af
2013 registrerede FOREM 301 ledige stillinger i sektoren for fremstilling af
andre ikke-metalholdige mineralske produkter i provinserne Hainaut og Namur,
herunder mere specifikt 96 ledige stillinger inden for glassektoren (dvs.
0,25 % af de samlede ledige stillinger og 1,62 % af de ledige
stillinger i fremstillingsindustrien). Imidlertid vedrørte disse stillinger
ikke kun erhverv, der er specifikke for glassektoren (f.eks. en operatør, der
former glas), men også generelle erhverv (salg, administration, vedligeholdelse
osv.). Ni ud af ti af disse stillinger var omfattet af midlertidige kontrakter.
Redegørelse for afskedigelsernes
uforudseelighed
16.         De belgiske myndigheder gør
gældende, at beslutningen om at afskedige arbejdstagerne hos SGS Benelux ikke
kunne forudses. For at tilpasse sig udviklingen på markedet indførte
Saint-Gobain-koncernen en række strategier, der tager sigte på at øge
konkurrenceevnen og rentabiliteten, der førte til forskellige
omstruktureringer, som f.eks. et skift i produktionen på SGS Benelux-anlægget i
Auvelais. Produktionen af hærdet glas (sideruder) blev overført til andre
anlæg, og SGS Benelux beholdt kun fremstillingen af lamineret glas (forruder).
Desuden blev der i 2009/2010 indført en omstruktureringsplan efter afhændelsen
af produktionen af hærdet glas, som omfattede investeringer i produktivitet og
nedlæggelse af 100 arbejdspladser. Disse omstruktureringer gjorde det muligt
for virksomheden at nedbringe sine omkostninger, men SGS Benelux havde stadig
de højeste lønomkostninger pr. enhed inden for koncernen.
17.         Andre faktorer, som f.eks.
bilproducenternes fortsatte tendens til at flytte produktionen til Østeuropa og
lukningen af Ford Genk-anlægget i oktober 2012[10], 
underminerede yderligere konkurrenceevnen hos SGS Benelux over for andre anlæg
i Saint-Gobain-koncernen. Som følge heraf meddelte ledelsen af Saint-Gobain-koncernen
i juni 2013, at den havde til hensigt at lukke SGS Benelux-anlægget i Auvelais
og flytte produktionen til andre af Saint-Gobain Sekurits produktionsanlæg i
Unionen.
Identifikation af de arbejdstagere, der
er tiltænkt støtte
18.         De belgiske myndigheder
anslår, at alle 257 arbejdstagere, der blev afskediget før og efter
referenceperioden, vil deltage i de foranstaltninger, som medfinansieres af
EGF.
19.         Fordelingen af de
arbejdstagere, der er tiltænkt støtte, efter køn, nationalitet og aldersgruppe,
er som følger:
 Kategori || Antal arbejdstagere, der er tiltænkt støtte 
 Køn: || Mænd: || 254 
   || Kvinder: || 3 
 Nationalitet: || EU-borgere: || 250 
   || Ikke-EU-borgere: || 7 
 Aldersgruppe: || 15-24-årige || 5 
   || 25-54-årige || 236 
   || 55-64-årige || 16 
   || Over 65 år || 0 
20.         Seks af de arbejdstagere, der
er tiltænkt støtte, har langvarige sundhedsproblemer eller handicap.
21.         Fordelingen af de berørte
arbejdstagere efter erhvervskategorier[11]
er som følger:
 ISCO-08, overordnet gruppe || Antal arbejdstagere, der er tiltænkt støtte 
 1 Ledelsesarbejde || 14 
 2 Arbejde, der forudsætter viden på højeste niveau inden for pågældende område || 6 
 3 Arbejde, der forudsætter viden på mellemniveau || 27 
 4 Almindeligt kontor- og kundeservicearbejde || 7 
 5 Service- og salgsarbejde || 2 
 7 Håndværkspræget arbejde || 34 
 8 Operatør- og monteringsarbejde samt transportarbejde || 154 
 9 Andet manuelt arbejde || 13 
22.         I overensstemmelse med
EGF-forordningens artikel 7 har de belgiske myndigheder bekræftet, at
principperne om ligebehandling og ikke-forskelsbehandling vil blive overholdt
med hensyn til adgang til de foreslåede foranstaltninger og deres
gennemførelse.
Beskrivelse af det pågældende
geografiske område og de relevante myndigheder og andre interessenter
23.         Afskedigelserne påvirker
primært beskæftigelsen i Basse-Sambre-området omkring byen Sambreville i
provinsen Namur i regionen Vallonien. Den samfundsøkonomiske situation i
Basse-Sambre-området er kraftigt påvirket af de tilstødende byområder Charleroi
og Namur.
24.         I Namur-området er kommunerne
i Sambre- og Meusedalen generelt blandt de kommuner med de svageste
socioøkonomiske indikatorer. I Namur-området findes der ca. 118 800
lønmodtagerjob[12].
Andelen af arbejdere er lavere end gennemsnittet for den vallonske region, mens
andelen af funktionærer og tjenestemænd er højere. Med hensyn til antal
arbejdspladser er de vigtigste økonomiske sektorer den offentlige
administration og forsvaret (17 % af jobbene), uddannelse (13 %),
sundhed og sociale tjenesteydelser (7 %) samt detailhandel (7 %).
25.         I Charleroi-området findes der
ca. 131 000 lønmodtagerjob. I 2013 var ca. 23 % til 24 % af de
jobsøgende, der var registreret hos de regionale direktorater (FOREM) i
Charleroi og Namur, under 25 år, ca. 23 % var over 50 år, ca. 35 %
til 40 % havde været arbejdsløse i mere end to år, og ca. 45 % til
50 % havde ikke afsluttet en gymnasieuddannelse[13]. Den strukturelle
arbejdsløshed er relativt stabil, da den er afhængig af færdigheder, som er
vanskelige at tilegne sig uden at være integreret på arbejdsmarkedet.
Arbejdsløsheden er således koncentreret om lavtuddannede personer og personer
under 25 år eller over 50 år. Der er et stigende antal jobsøgende, der er over
50 år. Den konjunkturbetingede arbejdsløshed er steget siden 2009 på grund af
krisen.
26.         Foranstaltningerne gennemføres
af FOREM (den offentlige beskæftigelses- og uddannelsestjeneste for området
Vallonien) via en genplaceringsenhed (cellule de reconversion), der
specifikt er oprettet som en del af de retlige forpligtelser i forbindelse med
proceduren for kollektiv afskedigelse[14].
Genplaceringstjenesten for SGS Benelux administreres af et udvalg, som består
af repræsentanter for de offentlige tjenester i Vallonien med ansvar for
beskæftigelse, uddannelse og økonomiske anliggender, og for FOREM,
fagforeninger og sektorbaserede erhvervsuddannelsesinstitutioner. Nogle af
foranstaltningerne gennemføres af SGS Benelux ved hjælp af et team bestående af
internt personale, som er blevet etableret specielt for at levere
støttetjenester til de afskedigede arbejdstagere ("Saint-Gobain Développement"
— SGD).
27.         Ud over FOREM og SGD omfatter
de andre organisationer, der er involveret i den overordnede koordinering og i
gennemførelsen af de foreslåede foranstaltninger, derfor:
–              
den vallonske regering (ministerpræsidenten for
Vallonien med ansvar for koordinering af strukturfondene, ministeren for
beskæftigelse og erhvervsuddannelse og økonomiministeren)
–              
fagforeningerne (FGTB og CSC)
–              
de sektorspecifikke erhvervsmæssige og teknologiske
kompetencecentre, der er aktive i Vallonien (Centres de compétences)[15] 
–              
agenturet for det franske fællesskab i Belgien
under Den Europæiske Socialfond (ESF).
Afskedigelsernes forventede virkning på
beskæftigelsessituationen på lokalt, regionalt og nationalt plan
28.         Lukningen af SGS Benelux vil
medføre et direkte tab af 261 arbejdspladser, herunder 218 arbejdspladser i
forarbejdningsindustrien (med status som arbejder). Af disse tabte
arbejdspladser er 257 medtaget i ansøgningen, da de resterende fire
afskedigelser vil ske på et senere tidspunkt. Afskedigelserne hos SGS Benelux forventes at føre til
tabet af en betydelig andel af beskæftigelsen i Basse-Sambre-området. Som
anført ovenfor er Basse-Sambre-området, som ligger i provinsen Namur, men som
også er knyttet til arbejdsmarkedet i det sydlige Hainaut (Charleroi), karakteriseret
ved en relativt høj grad af strukturel arbejdsløshed, med en relativ høj andel
af langtidsledighed og lave kvalifikationsniveauer og færdigheder.
Afskedigelserne hos SGS Benelux skal derfor ses i en vanskelig lokal
socioøkonomisk sammenhæng, da der har været flere virksomhedsomstruktureringer
i provinsen Namur i de seneste år, navnlig inden for glassektoren. Som i resten
af regionen Vallonien er de fleste virksomheder små og mellemstore virksomheder
(ca. 80 % af virksomhederne i området beskæftiger under 10 arbejdstagere).
Imidlertid tegner mellemstore virksomheder og store virksomheder sig for de
fleste arbejdspladser. Virksomheder med mere end 100 arbejdstagere, som f.eks.
SGS Benelux, udgør kun 1,9 % af virksomhederne i området, men tegner sig
for næsten 42 % af arbejdspladserne. Afskedigelserne hos SGS Benelux
vedrører hovedsageligt arbejdstagere i forarbejdningsindustrien (83 % af
de berørte arbejdstagere har status af arbejder), hvorimod de vigtigste
sektorer med hensyn til antallet af job i Namur-regionen er dem, der primært
tilbyder job med status som funktionær (f.eks. offentlige sektorer). I
denne forbindelse vil arbejdstagerne fra SGS Benelux vil være nødt til at
omskole sig for at finde arbejde i dette område og søge job inden for andre
erhverv og/eller andre sektorer.
Individualiserede tilbud, der skal
finansieres, og fordelingen af de anslåede omkostninger
29.         Kun nogle af de tiltag, som
indgår i de foranstaltninger, der skal gennemføres af de belgiske myndigheder
som støtte til de arbejdstagere, der er blevet afskediget af SGS Benelux, vil
blive medfinansieret af EGF. Tiltag, som er obligatoriske i henhold til
kollektive afskedigelsesprocedurer i Belgien, og som foretages som led i
genplaceringstjenestens normale aktivitet (f.eks. støtte til genplacering,
efteruddannelse, hjælp til jobsøgning og karriererådgivning osv.)[16] såvel som supplerende
tiltag, der finansieres af andet end EGF-midler, er derfor ikke medtaget i
denne EGF-ansøgning. Den overordnede række af tiltag (hvad enten de er obligatoriske,
supplerende eller under EGF) forvaltes af FOREM.
30.         De individualiserede tilbud
til de arbejdstagere, der er blevet afskediget, og som vil blive medfinansieret
af EGF, består af følgende tiltag (opdelt efter kategori)[17]:
(1)         
Individuel hjælp til jobsøgning og sagsforvaltning
og generelle informationstjenester:
–              
Genplacering (støtte/vejledning/integration): Denne række tjenester er baseret på de normale aktiviteter, der
udføres af genplaceringstjenesten. Tjenesterne leveres af et team af
FOREM-personale (projektleder, specialiserede rådgivere) i partnerskab med
tidligere arbejdstagerrepræsentanter, der optræder som
"socialledsagere" (accompagnateurs sociaux), og som skal
tilskynde arbejdstagerne til at deltage i tiltagene og hjælpe disse med
administrative procedurer. For at lette kontakten mellem arbejdstagerne udbydes
tjenesterne til alle afskedigede arbejdstagere i særlige lokaler. Tjenesterne
omfatter tre former for aktiviteter: i)  kollektive oplysninger om
jobsøgningsteknikker (udfærdigelse af et CV og en ansøgning, anvendelse af
webressourcer osv.), forklaringer om arbejdsmarkedsregler (genplacering,
ledighed, beskæftigelseskontrakt, pension), oplysningsaktiviteter om
diskriminering, præsentation af erhverv og sektorer med potentiale osv., ii)
individuelle interview med en rådgiver fra FOREM (kortlægning af færdigheder,
karriereforløb, vejledning om uddannelse osv.), iii) fri og åben adgang til
jobsøgningsværktøjer (IT-udstyr med internet­forbindelse, telefon, særlig
dokumentation osv.). Dette tiltag omfatter alle 257 arbejdstagere, der er
tiltænkt støtte, med en maksimal varighed på 24 måneder.
–              
Fremme jobsøgningen:
FOREM gennemfører også specifikke aktiviteter med henblik på at hjælpe
arbejdstagerne med jobsøgning og overvinde vanskeligheder i genplaceringsprocessen.
Det omfatter møder mellem de afskedigede arbejdstagere og potentielle
arbejdsgivere (jobmatchning), virksomhedsbesøg, møder med
rekrutteringsvirksomheder som forberedelse til jobinterview og udveksling af
erfaringer med andre arbejdstagere, der allerede har gennemgået en omskoling
eller har fundet et job efter en kollektiv afskedigelse. Denne foranstaltning
kan potentielt tilbydes alle 257 arbejdstagere, der er tiltænkt støtte (på
frivilligt grundlag afhængigt af den enkeltes behov).
–              
Proaktiv arbejdssøgning: SGD-teamet er sammensat af erfarne fagfolk inden for personalevæsen
fra Saint-Gobain-koncernen og har et godt kendskab til det lokale arbejdsmarked
og til andre virksomheder i området. SGD vil fremlægge en pakke med
genplaceringsforanstaltninger. Første trin vil være at foretage individuelle
interviews med hver af de 257 arbejdstagere, der er tiltænkt støtte, for at
identificere deres forventninger og kompetencer og den type job, de søger. Med
udgangspunkt i disse interviews vil SGD udarbejde en liste over profiler opdelt
efter jobstatus, kompetencer, geografiske restriktioner, erhverv og
kvalifikationer. SGD vil søge job i regionen og identificere potentielle
arbejdsgivere. SGD vil derefter kontakte disse potentielle arbejdsgivere for at
præsentere  genplaceringsaktiviteterne og identificere ledige stillinger og
mulige støtteforanstaltninger (f.eks. supplerende uddannelse). SGD er således i
stand til at matche de ledige stillinger med potentielle ansøgere fra listen
over arbejdstagere og fremsende en liste over de udvalgte kandidater til den
mulige arbejdsgiver. Den potentielle arbejdsgiver vil anmode om at få CV’er fra
interessante kandidater fra SGD. Den potentielle arbejdsgiver vil derefter
kontakte kandidaten eller kandidaterne for at indlede ansættelsesproceduren
(med opfølgning fra SGD). Hvis en arbejdstager tilbydes et job, yder SGD hjælp
til den administrative procedure og til eventuelle supplerende
uddannelsesaktiviteter. Hvis en arbejdstager afvises, vil SGD sammen med den
pågældende arbejdstager vurdere de faktorer, der førte til arbejdsgiverens valg
og hjælpe arbejdstageren med at forberede sig på fremtidige jobmuligheder. Der
vil være månedlige møder mellem SGD og FOREM gennem et forbindelsesudvalg, som
skal sikre, at oplysninger om arbejdstagerne er ajourført, og at kandidaterne
opfylder de kompetenceprofiler, som de potentielle arbejdsgivere søger.
(2)         
Efteruddannelse og omskoling:
–              
Integreret uddannelse:
Forskellige typer af erhvervsuddannelseskurser vil kunne tilbydes til
potentielt alle 257 arbejdstagere i målgruppen (afhængigt af kursustypen) enten
gennem FOREM eller gennem kompetencecentrene eller IFAPME[18]. Som et første skridt
vil FOREM-personalet bistå den enkelte deltager med at definere dennes
arbejdsrelaterede mål og vejlede den enkelte i retning af et af de tre
efteruddannelsesmoduler. Arbejdstagere, der kan omskoles til et erhverv
svarende til det, de havde i SGS Benelux, kan enten følge et bestemt eller et
specialiseret modul (40 timer) med henblik på at tilpasse deres kompetencer og
ajourføre disse (f.eks. gaffeltruckoperatør, særlige svejsningsprocesser,
IT-færdigheder), eller et supplerende kursus, der fører til nye kvalifikationer
(320 timer), hvilket vil gøre det muligt for arbejdstagerne at søge job inden
for et nyt erhverv i industrisektoren. For omskoling til en helt anden
aktivitetssektor, vil arbejdstagerne kunne følge et erhvervsrelateret kursus (i
gennemsnit 960 timer) for at erhverve de kompetencer, der kræves til dette
erhverv. Ved afslutningen af hvert enkelt undervisningsmodul kan nye
kvalifikationer vurderes og dokumenteres. Afhængigt af uddannelsestype og
kompetence­områder vil deltagerne få tildelt enten en formel certificering af
færdigheder (dvs. et kompetencebevis), et tilstedeværelsesbevis (for kompetencer
eller erhverv, hvor der ikke findes et formelt bevis) eller en validering af
færdigheder (f.eks. for færdigheder og kompetencer, der er opnået uden for de
formelle uddannelser). Den formelle certificering af færdigheder finder sted
via færdighedstest, som fører til tildeling af et "certifikat for
færdigheder erhvervet gennem uddannelse" (Certificat des Compétences
Acquises en Formation – CECAF). Valideringen af færdigheder sker via
færdighedstest, som fører til tildeling af et kompetencebevis (titres de compétences).
–              
Specifik uddannelse:
Hvis en arbejdstager er nødt til at erhverve specifikke kompetencer til et job
(f.eks. betjening af værktøjsmaskine, IT-program, erhvervsmæssig specialisering
osv.), og en sådan uddannelse ikke tilbydes af FOREM, vil kompetencecentrene,
IFAPME eller  SGD dække omkostningerne ved sådanne aktiviteter, der omfatter
uddannelse gennem en partnerskabsordning (compagnonnage), praktikophold
i virksomheder, teknisk uddannelse, sprogundervisning osv. Det forventes, at
200 personer vil deltage i foranstaltningen.
–              
Videregivelse af erfaringer: Erfarne arbejdstagere kan forbedre deres færdigheder og knowhow ved at
blive lærere eller undervisere inden for teknisk uddannelse. Et specifikt
oplysnings- og uddannelsesforberedende modul vil blive udviklet af FOREM og af
sammenslutningerne for de forskellige grene inden for teknisk uddannelse med
det formål at tilskynde bestemte arbejdstagere til at uddanne sig som
undervisere inden for erhvervsuddannelse. Modulet vil omfatte særlige
oplysninger, teknisk støtte, møder med fagfolk og besøg på stedet. Modulet
varer otte uger og henvender sig til ca. 10 arbejdstagere.
(3)         
Fremme af iværksætteri:
–              
Støtte til virksomhedsetablering: Arbejdstagere, som overvejer at etablere deres egen virksomhed, vil få
vejledning og støtte af en rådgiver fra FOREM i virksomhedsetablering. Denne
støtte omfatter to hovedaktiviteter: i) kollektive informationsmøder, der skal
sætte fokus på mulighederne for etablering af virksomheder, tilvejebringelse af
oplysninger om de juridiske aspekter og tiltag, der skal støtte
virksomhedsetableringen, ii) individuelle interview med interesserede
arbejdstagere for at gennemgå deres projekt og formidle kontakt til
virksomhedsstøtteorganisationer og serviceudbydere. Rådgiveren arbejder tæt sammen
med genplaceringstjenesterne for at bistå arbejdstagerne med deres
erhvervsprojekter. Ca. 60 arbejdstagere ventes at deltage i 
informationsmøderne, og ca. 20 vil deltage i interview og i de opfølgende
aktiviteter. 
–              
Støtte til selvstændig erhvervsvirksomhed: For arbejdstagere, som ikke ville være berettiget til støtte under
"airbag"-ordningen for selvstændige erhvervsdrivende[19], yder SGD yderligere
støtte i form af rådgivning fra eksperter for at vurdere gennemførligheden af
hvert virksomhedsetableringsprojekt og sikre finansieringen, herunder støtte
til at forhandle lån på gunstige vilkår. Ca. fem arbejdstagere forventes at
drage fordel af denne foranstaltning. Der er budgetteret med et beløb på ca.
10 000 EUR pr. projekt.
–              
Støtte til kollektive projekter: Arbejdstagere, der sammen måtte overveje at oprette en
erhvervsdrivende virksomhed som en gruppe, vil få vejledning og støtte af et
specialiseret konsulentfirma (udvalgt gennem et udbud) og af
genplaceringstjenesten. Denne støtte omfatter informationer om iværksættelse og
grundlæggende ledelseskvalifikationer samt rådgivning om, hvordan man etablerer
en virksomhed (f.eks. udarbejdelse af en forretningsplan og  af juridiske
statutter, markedsføring osv.). Der kan ydes tilskud til
etableringsomkostningerne for sådanne erhvervsprojekter. Arbejdstagerne skal
indsende en ansøgning, der beskriver projektet (f.eks. arbejdstagernes
kvalifikationer og erfaring, gennemførlighedsundersøgelse, finansiel analyse,
markedspotentiale, vækstmuligheder, samfundsøkonomiske fordele osv.).
Støtteudvalget for genetableringstjenesten, som består af repræsentanter for
arbejdsgiveren, fagforeninger og FOREM, vurderer ansøgningen og beslutter, om
der ydes tilskud. Hver arbejdstager, der er involveret i projektet, kan modtage
et tilskud på 5 000 EUR (med midler, der stammer fra alle deltagende
arbejdstagere). Tilskuddene kan anvendes til at dække indkøb af udstyr, varer,
reklame, rådgivning, uddannelse osv.  Konsulentfirmaet forvalter tilskuddene og
rapporterer til FOREM om brugen af udgifter (fakturaer og dokumentation). Det
forventes, at ca. 30 arbejdstagere vil deltage i denne foranstaltning, og der
kan tildeles 5 tilskud til arbejdstagere.
(4)         
Godtgørelser:
–              
Genetableringsgodtgørelse: Hvis en arbejdstager får tilbudt et nyt job (gennem  jobsøgningsteamet
for SGS Benelux), som kræver, at arbejdstageren flytter bopæl, kan SGS Benelux
give denne arbejdstager en godtgørelse på op til 5 000 EUR til
dækning af flytteudgifterne. Godtgørelsen vil blive betalt af SGD på grundlag
af en betalt faktura for de faktisk afholdte omkostninger (refusion). Denne
foranstaltning vil kunne henvende sig til 20 arbejdstagere.
–              
Ansættelsesincitamenter: Hvis en arbejdstager får tilbudt et nyt job på en tidsubegrænset
ansættelseskontrakt, kan SGD yde et bidrag til den nye arbejdsgiver til
arbejdstagerens lønomkostninger svarende til en månedsløn for denne
arbejdstager. Størrelsen af det ansættelsesincitament, der betales til
arbejdsgiveren, vil være repræsentativt for arbejdsgiverens faktiske
lønomkostninger (herunder skatter og obligatoriske sociale bidrag)[20]. SGD og arbejdsgiveren
indgår en aftale om ansættelsesincitamentet. Ansættelsesincitamentet betales af
SGD, når ansættelseskontrakten er underskrevet, medmindre andet er aftalt med
den nye arbejdsgiver. Denne foranstaltning vil kunne henvende sig til ca. 100
arbejdstagere.
31.         Disse foranstaltninger udgør
aktive arbejdsmarkedsforanstaltninger, som falder ind under de
støtteberettigede foranstaltninger, der er fastlagt i EGF-forordningens
artikel 3. 
32.         De samlede omkostninger til
foranstaltningerne anslås til 2 679 856 EUR, herunder
2 578 379 EUR til individualiserede tilbud og
101 478 EUR til gennemførelse af EGF (3,8 % af de samlede
omkostninger). Der anmodes om økonomisk EGF-støtte på i
alt 1 339 928 EUR (50 % af de samlede omkostninger).
 Foranstaltninger || Anslået antal arbejdsta­gere, som er tiltænkt støtte || Anslåede omkostnin­ger pr. arbejdstager, som er tiltænkt støtte (i EUR)* || Samlede omkostnin­ger (EGF og national medfinan­siering) (i EUR)* 
 Individualiserede tilbud: ||   ||   ||   
 (1) Individuel hjælp til jobsøgning og sagsforvaltning og generelle informationstjenester: ||   ||   ||   
 –    Genplacering (støtte/vejledning/integration): || 257 || 2 263 || 581 556 
 –    Fremme jobsøgningen || 257 || 175 || 45 000 
 –    Proaktiv jobsøgning || 257 || 2 482 || 637 860 
 (2) Efteruddannelse og omskoling: ||   ||   ||   
 –    Integreret uddannelse || 257 || 1 293 || 332 263 
 –   Særlig uddannelse || 200 || 1 500 || 300 000 
 –   Videregivelse af erfaringer || 10 || 300 || 3 000 
 (3) Fremme af iværksætteri: ||   ||   ||   
 –   Støtte til virksomhedsetablering || 58 || 388 || 22 500 
 –   Støtte til selvstændig erhvervsvirksomhed || 5 || 10 240 || 51 200 
 –   Støtte til kollektive projekter || 30 || 1 833 || 55 000 
 (4) Godtgørelser: ||   ||   ||   
 –    Genetableringsgodtgørelse || 20 || 5 000 || 100 000 
 –    Ansættelsesincitamenter || 100 || 4 500 || 450 000 
 Subtotal || – || – || 2 578 379 
 Udgifter til gennemførelse af EGF: ||   ||   ||   
 1. Forberedende arbejde || – || – || 30 000 
 2. Forvaltning || – || – || 19 200 
 3. Oplysning og offentlig omtale || – || – || 18 500 
 4. Kontrolaktiviteter || – || – || 33 778 
 Subtotal || – || – || 101 478 
 Samlede omkostninger: || – || – || 2 679 856 
 EGF-støtte (50 % af de samlede omkostninger) || – || – || 1 339 928 
 *Afrundede tal 
33.         De belgiske myndigheder
bekræfter, at de ovennævnte foranstaltninger supplerer de foranstaltninger, som
er finansieret af strukturfondene, og at der er truffet forholdsregler for at
forhindre dobbelt finansiering.
Dato for iværksættelse eller planlagt
iværksættelse af individualiserede tilbud til de arbejdstagere, der er tiltænkt
støtte
34.         De belgiske myndigheder
begyndte den 31. august 2013 at yde individualiserede tilbud til de
arbejdstagere, der var tiltænkt støtte. Udgifterne til disse foranstaltninger
er derfor berettiget til økonomisk støtte fra EGF fra denne dato.
Procedurer for høring af
arbejdsmarkedets parter
35.         Ledelsen af SGS Benelux og
fagforeningerne indgik i juli 2013 en socialplan som led i fremgangsmåden ved
proceduren for kollektive afskedigelser. Socialplanen fastlægger de forskellige
foranstaltninger, der er vedtaget af de forskellige involverede
arbejdsmarkedsparter. Som nævnt ovenfor er fagforeningerne og den tidligere
arbejdsgiver SGS Benelux direkte involveret i forvaltningen af
genplaceringstjenesten og i gennemførelsen af visse foranstaltninger.
36.         De belgiske myndigheder
bekræfter, at kravene i den nationale lovgivning og i EU-lovgivningen
vedrørende kollektiv afskedigelse er blevet overholdt.
Oplysninger om foranstaltninger, som er
obligatoriske i henhold til national lovgivning eller kollektive aftaler
37.         I henhold til den belgiske
føderale lovgivning[21]
er virksomheder, der foretager kollektive afskedigelser, forpligtet til at
sørge for genplaceringstjenester til de afskedigede arbejdstagere.
Genplaceringstjenesternes varighed skal være på mindst 30 timer og strække sig
over tre måneder for arbejdstagere under 45 år og mindst 60 timer over en
periode på seks måneder for arbejdstagere på 45 år og derover. Alle
ikke-midlertidige arbejdstagere skal deltage i sådanne genplaceringstjenester,
bortset fra særlige undtagelser. I henhold til den vallonske lovgivning[22] kan arbejdstagernes
repræsentative organisationer anmode FOREM om at oprette en
genplaceringstjeneste for at yde støtte til afskedigede arbejdstagere. FOREM's
beslutning om at oprette en genplaceringstjeneste er skønsmæssig, og det er
ikke obligatorisk for arbejdsgivere eller arbejdstagere at deltage i de
foranstaltninger, der udføres af en genplaceringstjeneste. De tjenesteydelser,
der leveres af genplaceringstjenesterne, kan dog anses for at opfylde de
retlige forpligtelser, der vedrører genplaceringstjenester.
38.         De belgiske myndigheder har
bekræftet, at:
–              
den økonomiske EGF-støtte ikke erstatter
foranstaltninger, som det påhviler virksomhederne at gennemføre i henhold til
national lovgivning eller kollektive aftaler[23]
–              
foranstaltningerne er støtte til individuelle
arbejdstagere og ikke skal anvendes til omlægning af virksomheder eller
sektorer
–              
foranstaltningerne ikke vil modtage finansiel
støtte fra andre EU-fonde eller finansielle instrumenter[24].
Forvaltnings- og kontrolsystemer
39.         Ansøgningen indeholder en
detaljeret beskrivelse af forvaltnings- og kontrolsystemerne og fastlægger de
involverede organers ansvarsområder. Et styringsudvalg bestående af alle de
organisationer, der er involveret i gennemførelsen af EGF-foranstaltningerne,
sikrer den overordnede opfølgning og koordinering. Den økonomiske EGF-støtte
vil blive forvaltet og kontrolleret af de samme organer, som for Den Europæiske
Socialfond. En enhed inden for ESF-agenturet for føderationen
Vallonien-Bruxelles (tidligere det franske fællesskab i Belgien) vil fungere
som forvaltningsmyndighed, og en anden separat enhed inden for ESF-agenturet
vil fungere som betalingsmyndighed. Generalsekretariatet for føderationen
Vallonien-Bruxelles vil optræde som attesteringsmyndighed, og FOREM vil fungere
som bemyndiget organ.
Finansiering
40.         Artikel 12 i Rådets forordning
(EU, Euratom) nr. 1311/2013 om fastlæggelse af den flerårige finansielle ramme
for årene 2014-2020[25]
giver mulighed for at mobilisere Den Europæiske Fond for Tilpasning til
Globaliseringen (EGF) med et årligt loft på 150 mio. EUR (2011-priser) ud over
lofterne i de relevante udgiftsområder i den finansielle ramme.
41.         Under hensyn til den maksimale
økonomiske støtte fra EGF og mulighederne for omfordeling af bevillinger
foreslår Kommissionen at mobilisere EGF til det samlede beløb til den støtte,
der anmodes om (1 339 928 EUR), hvilket svarer til 50 % af
de samlede omkostninger til de foreslåede  foranstaltninger.
42.         Den foreslåede afgørelse om at
mobilisere EGF vil blive truffet i fællesskab af Europa-Parlamentet og Rådet,
jf. punkt 13 i den interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem
Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på
budgetområdet og om forsvarlig økonomisk forvaltning[26].
43.         Kommissionen forelægger
særskilt en anmodning om overførsel for at få specifikke forpligtelses- og
betalingsbevillinger opført på budgettet for 2015, jf. punkt 13 i den
interinstitutionelle aftale af 2. december 2013.
Kilder til betalingsbevillinger
44.         De bevillinger, der er afsat
til EGF-budgetposten i budgettet for 2015, vil blive anvendt til at dække
beløbet på 1 339 928 EUR.
Forslag til
EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSE
om mobilisering af Den Europæiske Fond for
Tilpasning til Globaliseringen i henhold til punkt 13 i den
interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem Europa-Parlamentet,
Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på budgetområdet og om
forsvarlig økonomisk forvaltning
(ansøgning EGF/2013/011 BE/Saint-Gobain Sekurit fra Belgien)
EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET FOR DEN
EUROPÆISKE UNION HAR —
under henvisning til traktaten om Den
Europæiske Unions funktionsmåde,
under henvisning til Europa-Parlamentets og
Rådets forordning (EF) nr. 1927/2006 af 20. december 2006 om
oprettelse af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen[27], særlig
artikel 12, stk. 3,
under henvisning til den interinstitutionelle
aftale af 2. december 2013 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om
budgetdisciplin, om samarbejde på budgetområdet og om forsvarlig økonomisk
forvaltning[28],
særlig punkt 13,
under henvisning til forslag fra
Europa-Kommissionen[29],
og
ud fra følgende betragtninger:
(1)       Den Europæiske Fond for
Tilpasning til Globaliseringen (EGF) blev oprettet med henblik på at yde
supplerende støtte til arbejdstagere, der afskediges som følge af
gennemgribende strukturelle ændringer i verdenshandelsmønstrene, som kan
tilskrives globaliseringen, og at hjælpe disse med at vende tilbage til
arbejdsmarkedet.
(2)       EGF må ikke overstige et
maksimalt årligt beløb på 150 mio. EUR (2011-priser), jf. artikel 12 i
Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 1311/2013 om fastlæggelse af den
flerårige finansielle ramme for årene 2014 - 2020[30].
(3)       Belgien indgav den 19.
december 2013 en ansøgning om mobilisering af EGF i forbindelse med
afskedigelser i virksomheden Saint-Gobain Sekurit Benelux SA og supplerede den
med yderligere oplysninger frem til den 4. juli 2014. Ansøgningen
opfylder kravene til fastlæggelse af støttebeløbets størrelse, jf. artikel 10 i
forordning (EF) nr. 1927/2006. Kommissionen foreslår derfor, at der ydes en
støtte på 1 339 928 EUR.
(4)       Som følge af Belgiens
ansøgning bør EGF derfor mobiliseres til at yde en økonomisk støtte —
VEDTAGET DENNE AFGØRELSE:
Artikel 1
Fra Den Europæiske Unions almindelige budget
for regnskabsåret 2015 stilles der et beløb til rådighed fra Den Europæiske
Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) på 1 339 928 EUR i forpligtelses-
og betalingsbevillinger.
Artikel 2
Denne afgørelse offentliggøres i Den
Europæiske Unions Tidende.
Udfærdiget i Bruxelles, den […].
På Europa-Parlamentets vegne                     På
Rådets vegne

Formand                                                        Formand
[1]               EUT L 406 af 30.12. 2006, s. 1.
[2]               Kilde: International Organisation of Motor Vehicle
Manufacturers (OICA).
[3]               Samlet årlig vækstrate.
[4]               Kilde: PwC AutoFacts. Registreringer af nye personbiler.
[5]               Kilde: Syndex-studie, maj 2013.
[6]               Trakya Cam ejer faktisk sin egne bilglas-anlæg i
Bulgarien og Rumænien.
[7]               Kilde: Syndex-studie, maj 2013.
[8]               Jf. EGF-databasen, på adressen http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=582.

[9]               Jf. udkast til forslag fra Kommissionen om sager
EGF/2007/001 FR/Peugeot - leverandører (afgørelse KOM(2007) 415 endelig af
12.7.2007), EGF/2007/010 PT/Lisboa-Alentejo (afgørelse KOM(2009) 94 endelig af
20.2.2008), EGF/2008/002 ES/Delphi (afgørelse KOM(2008) 547 endelig af
9.9.2008), EGF/2008/004 ES/Castilla y León og Aragón automoción (afgørelse
KOM(2009) 150 endelig af 20.3.2009), EGF/2009/007 SE/Volvo og afgørelse
EGF/2009/009 AT/Steiermark (KOM(2009) 602 endelig af 27.10.2009), EGF/2009/013
DE/Karmann (afgørelse KOM(2010) 7 endelig af 22.1.2010), EGF/2009/019
FR/Renault (afgørelse KOM(2011) 420 endelig af 11.7.2011), EGF/2010/002
ES/Cataluña automoción (afgørelse COM(2010) 453 final af 2.9.2010),
EGF/2010/004 PL/Wielkopolskie - bilindustrien (afgørelse KOM(2010) 616 endelig
af 29.10.2010), EGF/2010/031 BE/General Motors Belgium (afgørelse KOM(2011) 212
endelig af 14.4.2011), EGF/2011/003 DE/Bilindustrien i Arnsberg og Düsseldorf
(afgørelse KOM(2011) 447 endelig af 20.7.2011), EGF/2011/005 PT/Norte-Centro
Automotive (afgørelse KOM(2011) 664 endelig  af 13.10.2011), EGF/2012/004
ES/Grupo Santana (afgørelse COM(2014) 116 final af 5.3.2014), afgørelse
EGF/2012/005 SE/Saab (COM(2012) 622 final af 19.10.2012), EGF/2013/006 PL/Fiat
Auto i Polen (ansøgning forelagt Kommissionen den 23. juli 2013), EGF/2013/012
BE/Ford Genk (ansøgning forelagt Kommissionen den 23. december 2013).
[10]             Jf. ansøgningen EGF/2013/012 Ford Genk
[11]             Overordnede grupper inden for den internationale
standardfagklassifikation (ISCO-08).
[12]             I modsætning til f.eks. selvstændig beskæftigelse. 
[13]             Kilde: FOREM.
[14]             Jf. punkt 29.
[15]             Kompetencecentrene gennemfører
uddannelsesaktiviteter, fremmer undersøgelser og oplysningsaktiviteter om
specifikke erhverv eller sektorer. Kompetencecentrene er oprettet i partnerskab
med regionen Vallonien, FOREM, arbejdsmarkedets parter fra de berørte sektorer,
forskningscentre og universiteter.
[16]             Jf. punkt 29.
[17]             I erklæringen af 4. juli 2014 ændrede de belgiske
myndigheder i betydelig grad budgettet for nogle af foranstaltningerne, således
at de svarer til den faktiske status for deres gennemførelse. 
[18]             IFAPME (Institut wallon de Formation en Alternance et des
indépendants et Petites et Moyennes Entreprises) er en offentlig
efteruddannelsesinstitution, der udbyder arbejdsrelaterede tosporede
erhvervsuddannelser i form af praktikophold og specifikke kurser for ledere af
små og mellemstore virksomheder.
[19]             "Airbag"-ordningen forvaltes af den vallonske
region. Den yder etableringsstøtte på op til 12 500 EUR over to år
til personer, der ønsker at etablere sig som selvstændige arbejdstagere på fuld
tid.
[20]             Antallet af arbejdstagere, der er tiltænkt støtte, og
budgettet for denne foranstaltning er anslået på grundlag af en lignende
foranstaltning foretaget af Saint-Gobain France, og hvor den gennemsnitlige
månedsløn lå på ca. 4 500 EUR.
[21]             Arrêté royal relatif à la gestion active des
restructurations du 9 mars 2006 (Belgisch Staatsblad / Moniteur Belge,
af 31.3.2006, udgave 2, s. 18309).
[22]             Décret de la Région wallonne relatif au plan d’accompagnement
des reconversions du 29 janvier 2004 (Belgisch
Staatsblad / Moniteur Belge, af 10.3.2004, s. 13547).
[23]             Den finansielle støtte fra EGF vil gøre det muligt for de
belgiske myndigheder at udvide genplaceringstjenesterne ud over de
obligatoriske perioder og gennemføre yderligere foranstaltninger. Med hensyn
til beregningen af de omkostninger, der tildeles EGF, vil de belgiske
myndigheder tage højde for de foranstaltninger, der er gennemført i perioden
med retlige forpligtelser (denne periode vedrører kun foranstaltningen
"Genplacering (støtte/vejledning/integration)". Antallet af timer i
forbindelse med genplaceringstjenester, der er udført i den obligatoriske
periode, vil blive fratrukket det samlede antal timer for genplaceringstjenester,
som den enkelte støttemodtager i målgruppen har nydt godt af.
[24]             Finansiel støtte fra ESF blev tildelt under akse 2.2 i det
operationelle konvergensprogram for 2008-2013 til et projekt (EnTrain – En
Transition-Reconversion-Accompagnement), der havde til formål at udvikle
pædagogiske metoder for genplaceringstjenesterne generelt set.
[25]             EUT L 347 af 20.12.2013, s. 884.
[26]             EUT C 373 af 20.12.2013, s. 1.
[27]             EUT L 406 af 30.12. 2006, s. 1.
[28]             EUT C 373 af 20.12.2013, s. 1.
[29]             EUT C […] af […], s. […].
[30]             EUT L 347 af 20.12.2013, s. 884.