CELEX: 52014PC0456
Language: sv
Date: 2014-07-10
Title: Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT om utnyttjande av Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter i enlighet med punkt 13 i det interinstitutionella avtalet av den 2 december 2013 mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin, samarbete i budgetfrågor och sund ekonomisk förvaltning (ansökan EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage)

|
			
		
		
		52014PC0456
		
			Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT om utnyttjande av Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter i enlighet med punkt 13 i det interinstitutionella avtalet av den 2 december 2013 mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin, samarbete i budgetfrågor och sund ekonomisk förvaltning (ansökan EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage) /* COM/2014/0456 final  */
			
				
		
		
			
			   	MOTIVERING
BAKGRUND TILL FÖRSLAGET
1.           De bestämmelser som gäller
för ekonomiskt stöd från Europeiska fonden för justering för
globaliseringseffekter (nedan kallad fonden) fastställs i
Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1309/2013 av den 17 december
2013 om Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter (2014–2020)
och om upphävande av förordning (EG) nr 1927/2006[1]. 
2.           De spanska myndigheterna har
lämnat in ansökan EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage om ett ekonomiskt
stöd från fonden, med anledning av uppsägningar och verksamheter som upphört
(nedan kallade uppsägningar) enligt artikel 3 i förordningen om
fonden i 661 företag som bedriver verksamhet i huvudgrupp 56 i Nace rev. 2
(restaurang-, catering- och barverksamhet)[2] i Nuts
2-regionen Aragonien (ES24).
3.           Efter att ha granskat ansökan
har kommissionen i enlighet med de tillämpliga bestämmelserna i förordningen om
fonden dragit slutsatsen att villkoren för ekonomiskt stöd är uppfyllda.
SAMMANFATTNING AV ANSÖKAN
 Ansökan om stöd från fonden: || EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage 
 Medlemsstat: || Spanien 
 Region eller regioner som berörs (Nuts 2): || Aragonien (ES24) 
 Dagen för inlämning av ansökan: || 21.2.2014 
 Dagen för mottagandet av ansökan och för begäran om kompletterande information. || 7.3.2014 
 Tidsfristen för tillhandahållande av ytterligare information: || 18.4.2014 
 Tidsfristen för slutförande av bedömningen: || 11.7.2014 
 Interventionskriteriet:   || Artikel 4.1 b i förordningen om fonden 
 Ekonomisk sektor  (Nace rev. 2 huvudgrupp): || Restaurang-, catering- och barverksamhet huvudgrupp 56 
 Referensperiod (nio månader): || 1.3.2013 – 1.12.2013 
 Antal uppsägningar eller verksamheter som upphört under referensperioden: || 904 
 Antal stödberättigade mottagare som förväntas delta i åtgärderna: || 280 
 Budget för de individanpassade tjänsterna (i euro) || 1 575 998 ||   || 
 Budget för genomförande av åtgärderna (i euro)[3] || 24 002 ||   || 
 Total budget (i euro) || 1 600 000 ||   || 
 Det ekonomiska stöd som begärs från fonden (i euro) || 960 000 || (60 % av den totala budgeten) || 
BEDÖMNING AV ANSÖKAN
Förfarande
4.           Den 21 februari 2014
lämnade de spanska myndigheterna in ansökan EGF/2014/003 ES/Aragón food and
beverage inom 12 veckor räknat från den dag då de
interventionskriterier som anges i punkterna 5–7 uppfylldes. Inom två veckor efter det att ansökan hade lämnats in, den
7 mars 2014, bekräftade kommissionen mottagandet av ansökan. Kommissionen
begärde samma dag ytterligare information från de spanska myndigheterna. Denna
ytterligare information tillhandahölls inom sex veckor räknat från och med
dagen för begäran. Tidsfristen på 12 veckor från och med den dagen då den
fullständiga ansökan har mottagits, inom vilken kommissionen bör ha slutfört
sin bedömning av huruvida ansökan uppfyller villkoren för ekonomiskt stöd,
löper ut den 11 juli 2014.
Formella krav på ansökan
Interventionskriterier
5.           De spanska myndigheterna
lämnade in ansökan enligt interventionskriteriet i artikel 4.1 b i
förordningen om fonden, som kräver minst 500 uppsägningar under en
referensperiod på nio månader i företag som verkar inom samma ekonomiska sektor
som definieras som en huvudgrupp i Nace Rev. 2 och är belägna i en region eller
två regioner som gränsar till varandra på Nuts 2-nivå.
6.           Ansökan gäller
904 uppsagda arbetstagare[4] i 661 företag[5] som verkar inom huvudgrupp 56 i Nace rev. 2 (restaurang-, catering- och
barverksamhet) i Nuts 2-regionen Aragonien (ES24).
7.           Referensperioden på nio
månader löper från den 1 mars 2013 till den 1 december 2013.
Beräkning av uppsägningar och verksamheter
som upphört
8.           Samtliga uppsägningar har
beräknats från den dag då anställningsavtalet de facto avslutades eller löpte ut under referensperioden.
Stödberättigade mottagare
9.           Det totala antalet stödberättigade
mottagare är 904. 
Sambandet mellan uppsägningarna och den
globala finansiella och ekonomiska krisen som behandlas i förordning (EG) nr
546/2009
10.         För att fastställa det samband
mellan uppsägningarna och den globala finansiella och ekonomiska krisen som
behandlas i förordning (EG) nr 546/2009 menar de spanska myndigheterna att
EU-27, och även den spanska ekonomin, upplevde en kraftig ekonomisk nedgång
2009, som en följd av den globala finansiella och ekonomiska krisen.
BNP-tillväxten (den procentuella förändringen i förhållande till föregående år)
var 2009 – 4,5 % i EU-27 och – 3,8 % i Spanien. Ekonomin i EU-27
återhämtade sig under 2010 och 2011 och BNP-tillväxten var 2,0 %
respektive 1,7 %, men 2012 var BNP-tillväxten i EU-27 återigen negativ
(– 0,4 %). Den spanska BNP-tillväxten var negativ 2010
(– 0,2 %) och 2012 (– 1,6 %) och svagt positiv (0,1 %)
2011.
BNP-tillväxt
(den procentuella förändringen i förhållande till föregående år)
          
          Källa:
Eurostat
11.         Den globala finansiella och
ekonomiska krisen drabbade den spanska ekonomin allvarligt och fick den spanska
regeringen att vidta åtgärder som att öka skatteintäkterna – särskilt momsen
vars normala sats ökade från 16 % till 18 % 2010 och till 21 % 2012 –
och minska de offentliga utgifterna samt sänka lönerna för offentliganställda.
Genomsnittsinkomsten i den privata sektorn sänktes också i ett försök att öka
den spanska ekonomins konkurrenskraft. En omedelbar effekt av de sänkta
inkomsterna var minskad konsumtion. Under perioden 2009–2012 minskade de
spanska hushållens konsumtion under tre av de fyra åren, jämfört med samma
period för respektive föregående år. Hushållens konsumtion i EU-27 minskade
också, men inte lika mycket.
Hushållens
konsumtion 
(den procentuella förändringen i förhållande till det föregående året)
   || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 
 EU-27 || – 1,67 || 1,04 || 0,26 || – 0,74 
 Spanien || – 3,82 || 0,11 || – 1,16 || – 2,84 
          Källa: Eurostat
12.         Hushållens minskade konsumtion
i Spanien ledde till en minskad efterfrågan på restaurang-, catering- och
bartjänster eftersom det finns ett starkt samband mellan hushållens utgifter
och utnyttjande av restaurang-, catering- och bartjänster utanför hemmet. Enligt
det spanska ministeriet för jordbruk, livsmedel och miljö minskade hushållens
totala utgifter för livsmedel i Spanien med 1,3 % 2012 jämfört med 2011.
Det är värt att notera att utgifterna för livsmedel som konsumeras i hemmet
ökade med 0,2 % medan utgifterna för livsmedel som konsumeras utanför
hemmet minskade med 4,1 %. Utgifterna för restaurangtjänster har minskat
sedan början av den finansiella och ekonomiska krisen. Under perioden 2009–2012
minskade de med 12,1 %.
Utgifter
för livsmedel som konsumeras utanför hemmet 
(i miljoner euro)

          Källa:
Spanska ministeriet för jordbruk, livsmedel och miljö.
Händelser som föranlett uppsägningar
eller verksamheter som upphört
13.         Enligt årsrapporten från
Federación Española de Hostelería y Restauración (FEHR) om hotell- och
logiverksamhet samt restaurang-, catering- och barverksamhet för 2012[6] föll sektorindex för
denna verksamhet med 8,26 % under perioden 2010–2012. Dessutom menar de
spanska myndigheterna att eftersom utgifterna för livsmedel som konsumeras
utanför hemmet minskade sjönk antalet företag med restaurang-, catering- och
barverksamhet 2011 med 3,5 % på nationell nivå jämfört med 2009, och i Aragonien
med 11 %.
14.         Den minskade verksamheten för
restaurang-, catering- och barsektorn och nedläggningen av många företag inom
denna bransch ledde till många uppsägningar.
De väntade konsekvenserna av
uppsägningarna för den lokala, regionala eller nationella ekonomin och
sysselsättningen
15.         Krisen har haft allvarliga
konsekvenser för sysselsättningen i Aragonien. Arbetslösheten i regionen har
ökat markant, från 4,2 % i december 2007 till 18,4 % i december 2013.
Sysselsättningssituationen i Aragonien verkar särskilt skör eftersom krisen
också har påverkat andra sektorer, t.ex. byggsektorn och detaljhandeln, som är
mycket viktiga för regionens ekonomi. Efter uppsägningarna i byggsektorn och
detaljhandeln i Aragonien lämnade Spanien i maj 2010[7] och i december 2011[8] in ansökningar för
ekonomiskt stöd från fonden.
Arbetslösheten
i Aragonien

          Källa: EPA[9]
16.         Restaurang-, catering- och
barsektorn har traditionellt sett betraktats som ett skyddsnät i tider med låg
sysselsättning, eftersom det vanligtvis har varit lätt att få arbete inom denna
sektor, huvudsakligen för att sådana arbeten har krävande arbetstider som är
svåra att förena med familjelivet. Nu när även restaurang-, catering- och
barsektorn har drabbats av den finansiella och ekonomiska krisen med
uppsägningar som konsekvens är de negativa effekterna större för den regionala
ekonomin än vad endast statistiken verkar visa. 
Berörda stödmottagare och föreslagna
åtgärder
Berörda stödmottagare 
17.         Det beräknade antalet stödberättigade
mottagare som förväntas delta i åtgärderna är 280. 
18.         Fördelningen av förväntade
deltagare efter kön, nationalitet och åldersgrupp är följande:
 Kategori || Antalet berörda stödmottagare 
 Kön: || Män: || 97 || (34,64 %) 
   || Kvinnor: || 183 || (65,36 %) 
 Nationalitet: || EU-medborgare: || 174 || (62,14 %) 
   || Icke EU-medborgare: || 106 || (37,86 %) 
 Åldersgrupp: || 15–24 år: || 26 || (9,29 %) 
   || 25–54 år: || 232 || (82,86 %) 
   || 55–64 år: || 22 || (7,85 %) 
   || över 64 år: || 0 || (0,00 %) 
Föreslagna
åtgärder
19.         De individanpassade tjänster
som ska tillhandahållas uppsagda arbetstagare består av följande åtgärder som
kombineras för att skapa ett samordnat paket med individanpassade tjänster som
syftar till att hjälpa arbetstagare tillbaka till arbetslivet. Tjänsterna gäller
fyra olika områden:
1. Vägledning, rådgivning och jobbsökande
–              
Välkomstmöten, yrkesvägledning och profilering: Den första åtgärden som erbjuds alla deltagare är en profilering av
arbetstagarna och information om lediga jobb, kompetens- och utbildningskrav,
tillgängliga kurser samt incitament.
–              
Jobbsökarteknik, egenföretagande och social
kompetens: Arbetstagarna deltar i workshoppar med
inriktning på egenföretagande och främjande av entreprenörskap eller får
undervisning i jobbsökarteknik. Syftet med denna åtgärd är också att förbättra
deltagarnas självkännedom och stärka deras självkänsla och sociala kompetens.
2. Utbildning och omskolning
–              
Allmän utbildning och omskolning: Denna åtgärd erbjuder flera olika utbildningsvägar. De berörda
stödmottagarna ges möjlighet att gå en eller flera kurser inom följande
områden: (1) Allmän utbildning i informations- och kommunikationsteknik
(IKT), grundkurs eller fortsättningskurs. (2) Yrkesutbildning: i
dag kräver restaurang-, catering- och barsektorn inte bara utbildad personal
utan också mångsidiga medarbetare. För särskilda färdigheter som efterfrågas i
sektorn erbjuds flera olika yrkesinriktningar såsom bartender och
cocktailbartender, restaurangservitör, bankettservitör och assisterande kock
samt kurser i livsmedelshantering, ångkokning, grillning och tillagning av så
kallade platos combinados'[10]
m.m. Deltagarna erbjuds också yrkesutbildning för arbeten inom andra sektorer
som kräver behörighet (t.ex. inom den privata väktarbranschen,
passagerartrafiken[11],
osv.). (3) Utbildning med utlovad anställning: kurser inom områden
som matchar lokala företags identifierade behov, varvid företagen åtar sig att
anställa vissa kursdeltagare. (4) Utbildning i individuell
kompetensutveckling: deltagarna undervisas i övergripande färdigheter,
bl.a. beslutsprocesser, konfliktlösning, anpassningsförmåga, mellanmänskliga
relationer m.m. 
–              
Erkännande av tidigare erfarenhet: Detta omfattar bedömning av varje enskild arbetstagares tidigare
kunskaper och erfarenheter samt kartläggning av områden där ytterligare
utbildning krävs. Efter att deltagarnas tidigare erfarenheter har erkänts får
de ett officiellt bevis på sina färdigheter och kunskaper som utfärdas av
Agencia de Cualificaciones Profesionales de Aragón (Aragoniens byrå för
yrkeskvalifikationer).
3. Återinträde på arbetsmarknaden
–              
Stöd till intensivt jobbsökande: Detta innebär ett intensivt sökande efter ett nytt arbete, bl.a.
kartläggning av de lokala och regionala sysselsättningsmöjligheterna inom
utvecklingssektorerna (t.ex. förnybar energi, ekologisk handel m.m.) och
jobbmatchning.
–              
Mentorskap efter återinträde på arbetsmarknaden: Detta förebygger eventuella problem i det nya arbetet. De
arbetstagare som återinträder i arbetslivet kommer att få vägledning under de
första månaderna på sitt nya jobb.
4. Incitament
–              
Jobbsökarbidrag:
Stödmottagare som deltar i åtgärderna och följer den överenskomna planen för återinträde
på arbetsmarknaden får ett engångsbidrag på 300 euro som betalas ut i två
omgångar (150 euro per gång).
–              
Bidrag för personer med omsorgsansvar: Stödmottagare som deltar i åtgärderna och som har omsorgsansvar för
barn, äldre eller personer med funktionshinder får en engångsersättning på
150 euro som ska uppmuntra dem att delta i åtgärderna genom att de delvis
kompenseras för de ytterligare kostnader som det innebär att ordna omsorg till
anhöriga medan de deltar i åtgärderna.
–              
Sysselsättningsincitament: Stödmottagare som återgår till arbete får ett lönebidrag på
200 euro i månaden i högst tre månader som ska uppmuntra dem – särskilt
äldre stödmottagare – att återgå till arbete, särskilt om de villkor som
erbjuds är sämre än i deras tidigare anställning.
–              
Sysselsättningsincitament för egenföretagare: Stödmottagare som startar eget får ett bidrag på 400 euro i
månaden i högst tre månader som ska stödja dem i början av deras verksamhet.
20.         De föreslagna åtgärderna som
beskrivs ovan är aktiva arbetsmarknadsåtgärder som är stödberättigande enligt
artikel 7 i förordningen om fonden. Åtgärderna ersätter inte passiva
socialskyddsåtgärder. 
21.         De spanska myndigheterna har
bekräftat att inga av dessa åtgärder utgör åtgärder som åligger företagen
enligt nationell lagstiftning eller kollektivavtal.
Beräknad budget
22.         De
totala beräknade kostnaderna uppgår till 1 600 000 euro och
innefattar 1 575 998 euro i utgifter för individanpassade
tjänster samt 24 002 euro i utgifter för förberedande åtgärder och
förvaltnings-, informations-, publicitets-, kontroll- och
rapporteringsåtgärder.
23.         Spanien begär sammanlagt
960 000 euro i ekonomiskt stöd från fonden (60 % av de sammanlagda
kostnaderna).
 Åtgärder || Beräknat antal deltagare || Beräknad kostnad per deltagare (i euro) || Beräknade sammanlagda kostnader (i euro) (% av de sammanlagda kostnaderna) 
 Individanpassade tjänster (åtgärder enligt artikel 7.1 a och c i förordningen om fonden. 
 Välkomstmöten, yrkesvägledning och profilering (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) || 280 || 1 077 || 301 560 
 Kurser i jobbsökarteknik, egenföretagande och social kompetens (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales ) || 280 || 400 || 112 000 
 Allmän utbildning, omskolning och yrkesutbildning och erkännande av tidigare erfarenhet (Formación para el empleo y acreditación de competencias) || 220 || 1 425 || 313 500 
 Stöd till intensivt jobbsökande (Asistencia a la recolocación) || 280 || 2 150 || 601 938 
 Mentorskap efter återinträde på arbetsmarknaden (Seguimiento en el empleo) || 145 || 400 || 58 000 
 Delsumma (a): ||   || 1 386 998 
 (88,0 %) 
 Bidrag och incitament (åtgärder enligt artikel 7.1 b i förordningen om fonden) 
 Jobbsökarbidrag (Incentivo para la búsqueda activa de empleo) || 280 || 300 || 84 000 
 Bidrag för personer med omsorgsansvar (Medidas de acompañamiento) || 140 || 150 || 21 000 
 Sysselsättningsincitament (Incentivo para la recolocación laboral) || 100 || 600 || 60 000 
 Sysselsättningsincitament för egenföretagare (Incentivo para la actividad por cuenta propia) || 20 || 1 200 || 24 000 
 Delsumma (b): ||   || 189 000 
 (12,0 %) 
 Åtgärder enligt artikel 7.4 i förordningen om fonden 
 1. Förberedande åtgärder ||   || 5 900 
 2. Förvaltning ||   || 0 
 3. Information och publicitet ||   || 4 100 
 4. Kontroll och rapportering ||   || 14 002 
 Delsumma (c): ||   || 24 002 
 (1,5 %) 
 Kostnader sammanlagt (a + b + c): ||   || 1 600 000 
 Stöd från fonden (60 % av de totala kostnaderna) ||   || 960 000 
24.         Kostnaderna för de åtgärder
som i tabellen ovan fastställts som åtgärder enligt artikel 7.1 b i förordningen
om fonden överstiger inte 35 % av de sammanlagda kostnaderna för det
samordnade paketet av individanpassade tjänster. De spanska myndigheterna har
bekräftat att åtgärderna förutsätter att de berörda stödmottagarna aktivt söker
arbete eller deltar i utbildning.
Perioden under vilken utgifter är
stödberättigande
25.         De spanska myndigheterna
började erbjuda de individanpassade tjänsterna till de berörda stödmottagarna
den 21 februari 2014. Utgifterna för de åtgärder som avses i punkt 19
ska därför berättiga till ekonomiskt stöd från fonden från och med den
21 februari 2014 till och med den 21 februari 2016. 
26.         De spanska myndigheterna
började få administrativa kostnader för genomförandet av fonden från och med
den 7 november 2013. Utgifterna för förberedande åtgärder och förvaltnings-,
informations-, publicitets-, kontroll- och rapporteringsåtgärder ska därför
berättiga till ekonomiskt stöd från fonden från och med den 7 november 2013
till och med den 21 augusti 2016.
Komplementaritet med åtgärder som
finansieras med nationella medel eller unionsmedel
27.         De spanska myndigheterna har
angett att det ekonomiska bidraget från fonden inte kommer att ersätta åtgärder
som är obligatoriska för de berörda företagen enligt nationell lagstiftning
eller kollektivavtal. 
28.         De spanska myndigheterna har
angett att de ovan beskrivna åtgärderna som får ekonomiskt stöd från fonden
inte samtidigt kommer att få ekonomiskt stöd från något annat av unionens
finansieringsinstrument. 
29.         Under programperioden
2007–2013 medfinansierar ESF åtgärder i Aragonien genom ett flerregionalt operativt
program om anpassningsförmåga och sysselsättning, ett operativt program mot
diskriminering och ett operativt program för Aragonien. Även om en del av de åtgärder
som ska finansieras genom fonden påminner om de åtgärder som genomförs inom
ramen för Europeiska socialfonden, så är de inte identiska: De åtgärder som
finansieras genom fonden är unika genom att de riktar sig till en viss sektor
och en viss grupp arbetstagare. De är även skräddarsydda och genomförs intensivt. För att hindra en
överlappning av de åtgärder med liknande mål som stöds av Europeiska
socialfonden respektive fonden för justering för globaliseringseffekter kommer
man att noggrant följa upp åtgärderna och de arbetstagare som berörs. 
30.         Källorna för den nationella
förfinansieringen eller samfinansieringen fastställs i de årliga
åtagandebeloppen i regionen Aragoniens budgetlag.
Förfaranden för samråd med de berörda
stödmottagarna eller deras företrädare eller med arbetsmarknadens parter samt
med lokala och regionala myndigheter
31.         De spanska myndigheterna har
angett att det samordnade paketet av individanpassade tjänster har utarbetats i
samråd med fackföreningarna Confederación Sindical de Comisiones Obreras-CC.OO
Aragón och Unión General de Trabajadores-UGT Aragón samt
arbetsgivarorganisationerna Confederación de Empresarios de Aragón-CREA och
Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón.
Arbetsmarknadens parter rådfrågades vid två tillfällen: den 20 juni 2013 och
den 16 oktober 2013. Vid det första mötet enades arbetsmarknadens parter om att
lämna in en ansökan om stöd från fonden för företag inom restaurang-, catering-
och barsektorn. Vid det andra mötet diskuterade och enades man om utkastet till
ansökan, särskilt innehållet och tidsplanen för åtgärderna.
Förvaltnings- och kontrollsystem
32.         Ansökan innehåller en ingående
beskrivning av förvaltnings- och kontrollsystemet och av skyldigheterna för de
berörda organen. Spanien har meddelat kommissionen att det ekonomiska stödet
kommer att förvaltas och kontrolleras av de organ som förvaltar och
kontrollerar Europeiska socialfonden. Instituto Aragonés de Empleo (INAEM)
kommer att fungera som förmedlande organ för förvaltningsmyndigheten.
Den berörda medlemsstatens åtaganden
33.         De spanska myndigheterna har
gett alla nödvändiga garantier om 
–              
att principerna om likabehandling och
icke-diskriminering kommer att följas i fråga om vem som ska få ta del av de
föreslagna åtgärderna och genomförandet av dem,
–              
att de krav som rör kollektiva uppsägningar i den
nationella lagstiftningen och i EU-lagstiftningen är uppfyllda,
–              
att de föreslagna åtgärderna kommer att stödja
enskilda arbetstagare och inte användas till omstrukturering av företag eller
sektorer,
–              
att de föreslagna åtgärderna inte kommer att
beviljas ekonomiskt stöd från unionens andra fonder eller
finansieringsinstrument och att all dubbelfinansiering kommer att förhindras,
–              
att de föreslagna åtgärderna kommer att komplettera
de åtgärder som finansieras genom strukturfonderna,  
–              
att det ekonomiska stödet från fonden kommer att
vara förenligt med unionens förfaranderegler och materiella regler för statligt
stöd.
BUDGETKONSEKVENSER
Budgetförslag
34.         Det högsta årliga beloppet för
fonden får i enlighet med artikel 12 i rådets förordning (EU, Euratom)
nr 1311/2013 av den 2 december 2013 om den fleråriga
budgetramen för 2014–2020 inte överskrida 150 miljoner euro (i 2011 års priser)[12].
35.         Efter det att ha prövat om
ansökan uppfyller villkoren i artikel 13.1 i förordningen om fonden och tagit
i betraktande antalet berörda stödmottagare samt de föreslagna åtgärderna och
de beräknade kostnaderna föreslår kommissionen att 960 000 euro ska
anslås ur fonden i ekonomiskt stöd som svar på ansökan, vilket motsvarar
60 % av de sammanlagda kostnaderna för de föreslagna åtgärderna.
36.         Det föreslagna beslutet om att
utnyttja fonden kommer att antas av Europaparlamentet och rådet, i enlighet med
punkt 13 i det interinstitutionella avtalet av den 2 december 2013
mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin, samarbete
i budgetfrågor och sund ekonomisk förvaltning[13].
Anknytande rättsakter
37.         Samtidigt med förslaget till
beslut om utnyttjande av fonden kommer kommissionen att förelägga
Europaparlamentet och rådet ett förslag om överföring till den berörda
budgetposten av ett belopp på 960 000 euro.
38.         Samtidigt som kommissionen
antar detta förslag till beslut om utnyttjande av fonden kommer kommissionen
att anta ett beslut om ekonomiskt stöd, i form av en genomförandeakt, som
kommer att träda i kraft samma dag som Europaparlamentet och rådet antar
förslaget till beslut om utnyttjande av fonden.
Förslag till
EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT
om utnyttjande av Europeiska fonden för
justering för globaliseringseffekter i enlighet med punkt 13 i det
interinstitutionella avtalet av den 2 december 2013 mellan
Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin, samarbete i
budgetfrågor och sund ekonomisk förvaltning
(ansökan EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage)
EUROPAPARLAMENTET OCH EUROPEISKA
UNIONENS RÅD HAR ANTAGIT DETTA BESLUT
med beaktande av fördraget om Europeiska
unionens funktionssätt,
med beaktande av Europaparlamentets och rådets
förordning (EU) nr 1309/2013 av den 17 december 2013 om Europeiska
fonden för justering för globaliseringseffekter (2014–2020) och om upphävande
av förordning (EG) nr 1927/2006[14],
särskilt artikel 15.4,
med beaktande av Europeiska kommissionens
förslag,
i enlighet med förfarandet i punkt 13 i det
interinstitutionella avtalet av den 2 december 2013 mellan Europaparlamentet,
rådet och kommissionen om budgetdisciplin, samarbete i budgetfrågor och sund
ekonomisk förvaltning[15],
och
av följande skäl:
(1)       Europeiska fonden för
justering för globaliseringseffekter (nedan kallad fonden) inrättades för att ge stöd till arbetstagare som blivit
uppsagda och till egenföretagare vars verksamhet upphört till följd av
genomgripande strukturförändringar inom världshandeln på grund av
globaliseringen, till följd av en fortsatt global finansiell och ekonomisk kris
som behandlas i förordning (EG) nr 546/2009[16], eller till följd av
en ny global finansiell och ekonomisk kris, och för att underlätta deras
återinträde på arbetsmarknaden.
(2)       Det högsta årliga beloppet
för fonden får i enlighet med artikel 12 i rådets förordning (EU, Euratom)
nr 1311/2013 av den 2 december 2013 om den fleråriga
budgetramen för 2014–2020[17] inte överskrida 150 miljoner euro (i 2011 års priser).
(3)       Mot bakgrund av
uppsägningarna[18]
i 661 företag som verkar inom huvudgrupp 56 i Nace Rev. 2 (restaurang-, catering-
och barsektorn) [19]
i Nuts 2-regionen Aragonien (ES24) lämnade Spanien den 21 februari 2014 in
en ansökan om att utnyttja fonden. Ansökan kompletterades med ytterligare
information enligt artikel 8.3 i förordning (EU) nr 1309/2013. Ansökan
uppfyller villkoren för fastställande av det ekonomiska stödet enligt artikel
13 i förordning (EU) nr 1309/2013. 
(4)       Fonden bör därför utnyttjas
för att tillhandahålla det ekonomiska stöd på 960 000 euro som
Spanien ansökt om.
HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE.
Artikel 1
Europeiska fonden för justering för
globaliseringseffekter ska belastas med 960 000 euro i åtagande- och
betalningsbemyndiganden ur Europeiska unionens allmänna budget för 2014.
Artikel 2
Detta beslut
ska offentliggöras i Europeiska unionens officiella tidning.
Utfärdat i Bryssel den
På Europaparlamentets vägnar                     På
rådets vägnar
Ordförande                                                    Ordförande
[1]               EUT L 347, 20.12.2013, s. 855.
[2]               Europaparlamentets och rådets
förordning (EG) nr 1893/2006 av den 20 december 2006 om fastställande av
den statistiska näringsgrensindelningen Nace rev. 2 och om ändring av rådets
förordning (EEG) nr 3037/90 och vissa EG-förordningar om särskilda
statistikområden (EGT L 393, 30.12.2006, s. 1).
[3]               I enlighet med artikel 7.4 i förordning (EU)
nr 1309/2013.
[4]               Enligt artikel 3 a i förordningen om fonden.
[5]               En förteckning över de berörda företagen och antalet
uppsagda arbetstagare i varje företag finns i bilagan.
[6]               Källa: www.fehr.es.
[7]               EGF/2010/016 ES Aragón Retail (KOM(2010) 615).
[8]               EGF/2011/017 ES Aragón construction of buildings
(COM(2012) 290).
[9]               http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013.
[10]             Plato combinado är en billigare rätt som består av
en huvudrätt med alla tillbehör serverade på samma tallrik. 
[11]             Intyg om yrkesmässig kompetens (CPC) är ett intyg om att
vissa yrkesförare har klarat de kurser och prov som krävs enligt direktiv
2003/59/EG.
[12]             EUT L 347, 20.12.2013,
s. 884.
[13]             EUT C 373, 20.12.2013, s. 1.
[14]             EUT L 347, 20.12.2013, s. 855.
[15]             EUT C 373, 20.12.2013, s. 1.
[16]             EUT L 167, 29.6.2009, s.26.
[17]             EUT L 347, 20.12.2013, s. 884.
[18]             EUT L 347, 20.12.2013, s. 884.
[19]             Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1893/2006
av den 20 december 2006 om fastställande av den statistiska
näringsgrensindelningen Nace rev. 2 och om ändring av rådets förordning (EEG)
nr 3037/90 och vissa EG-förordningar om särskilda statistikområden (EUT L 393,
30.12.2006, s. 1).
BILAGA 
 Företag och antalet uppsagda arbetstagare 
 A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1 
 Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1 
 Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1 
 Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1 
 Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1 
 Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1 
 Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1 
 Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1 
 Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1 
 Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1 
 Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2 
 Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3 
 Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1 
 Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1 
 Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1 
 Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1 
 Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1 
 Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1 
 Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3 
 Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1 
 Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7 
 Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2 
 Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1 
 Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1 
 Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4 
 Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2 
 Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1 
 American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2 
 Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1 
 Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1 
 Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1 
 Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1 
 Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2 
 Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1 
 Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1 
 Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1 
 APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1 
 Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1 
 Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1 
 Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1 
 Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2 
 Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1 
 Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1 
 Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1 
 Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1 
 Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1 
 Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2 
 Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3 
 Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1 
 Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1 
 Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1 
 Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1 
 Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1 
 Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1 
 Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1 
 Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1 
 Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1 
 Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2 
 Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1 
 Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1 
 Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1 
 Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3 
 Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1 
 Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1 
 Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1 
 Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1 
 Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1 
 Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1 
 Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1 
 Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1 
 Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1 
 Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2 
 Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1 
 Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2 
 Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1 
 Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1 
 Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2 
 Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1 
 Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1 
 Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2 
 Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1 
 Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1 
 Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1 
 Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1 
 Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1 
 Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1 
 Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1 
 Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2 
 Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1 
 Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1 
 Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1 
 Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1 
 Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1 
 Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5 
 Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1 
 Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1 
 C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2 
 Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2 
 Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1 
 Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2 
 Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1 
 Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1 
 Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1 
 Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2 
 Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1 
 Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1 
 Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1 
 Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1 
 Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1 
 Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1 
 Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1 
 Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1 
 Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3 
 Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2 
 Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1 
 Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1 
 Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1 
 Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1 
 Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2 
 Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1 
 Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2 
 Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1 
 Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1 
 Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2 
 Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1 
 Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1 
 C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1 
 Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1 
 Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3 
 Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2 
 Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1 
 Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1 
 Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1 
 Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1 
 Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1 
 Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2 
 Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1 
 Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1 
 Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1 
 Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1 
 Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1 
 Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1 
 Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1 
 Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1 
 Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1 
 Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1 
 Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1 
 Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1 
 Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1 
 Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1 
 Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1 
 Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1 
 Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2 
 Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1 
 Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1 
 Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1 
 Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1 
 Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1 
 Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1 
 Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2 
 Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1 
 Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2 
 Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1 
 Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1 
 Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1 
 Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2 
 Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1 
 Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1 
 Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1 
 Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1 
 Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1 
 Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2 
 Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2 
 Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1 
 Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1 
 Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1 
 Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1 
 Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1 
 Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1 
 Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1 
 Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1 
 Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1 
 Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1 
 Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1 
 Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1 
 Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1 
 Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2 
 Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1 
 Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1 
 El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1 
 El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1 
 El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2 
 El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1 
 El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1 
 El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1 
 El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1 
 El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1 
 El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1 
 Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1 
 Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1 
 Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2 
 Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4 
 Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1 
 Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1 
 Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1 
 Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1 
 Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1 
 Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2 
 Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1 
 Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1 
 Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1 
 Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1 
 Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1 
 Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1 
 Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1 
 Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5 
 Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1 
 Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2 
 Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1 
 Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4 
 Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2 
 Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1 
 Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1 
 Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2 
 Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1 
 Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1 
 Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2 
 Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1 
 Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1 
 Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1 
 Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1 
 Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2 
 Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1 
 Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1 
 Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1 
 Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1 
 Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1 
 Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1 
 Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1 
 Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1 
 Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1 
 Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1 
 Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1 
 García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1 
 García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1 
 García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2 
 García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1 
 García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1 
 García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2 
 Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1 
 Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3 
 Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1 
 Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1 
 Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2 
 Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1 
 Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1 
 Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1 
 GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1 
 Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1 
 Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1 
 Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2 
 Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1 
 Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1 
 Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2 
 Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2 
 Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1 
 Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1 
 Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1 
 Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1 
 Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1 
 Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1 
 Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2 
 Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3 
 Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1 
 Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1 
 Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1 
 Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1 
 Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2 
 Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2 
 Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1 
 Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2 
 Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1 
 Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2 
 Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1 
 Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2 
 Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2 
 Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3 
 Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1 
 Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1 
 Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1 
 Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1 
 Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1 
 Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2 
 Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2 
 Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1 
 Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1 
 Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1 
 Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1 
 Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1 
 Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1 
 Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1 
 Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1 
 Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1 
 Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1 
 Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3 
 Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1 
 Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1 
 Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1 
 Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6 
 Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1 
 Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1 
 Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7 
 Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1 
 Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1 
 Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2 
 Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1 
 ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1 
 Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1 
 Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1 
 J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1 
 Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2 
 Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2 
 Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1 
 Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1 
 Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2 
 Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1 
 Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1 
 Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1 
 Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1 
 Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1 
 Jomerrex S.L.          || 11 ||   ||   
 Antalet företag totalt: 661 || Antalet uppsagda arbetstagare totalt: || 904