Title: ประกาศศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ (องค์การมหาชน) เรื่อง อำนาจหน้าที่ โครงสร้างและการจัดองค์กร วิธีการดำเนินงานของหน่วยงานภายใน และสถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ พ.ศ. 2561

ประกาศศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ
(องค์การมหาชน)
เรื่อง
อำนาจหน้าที่ โครงสร้างและการจัดองค์กร วิธีการดำเนินงานของหน่วยงานภายใน
และสถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ
พ.ศ. ๒๕๖๑[๑]

เพื่อให้เป็นไปตามมาตรา ๗ (๑) (๒) และ (๓)
แห่งพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. ๒๕๔๐
ที่เปิดโอกาสให้ประชาชนมีสิทธิเข้าถึงและได้รับรู้ข้อมูลข่าวสารของทางราชการและหน่วยงานของรัฐ
ศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ ในฐานะองค์การมหาชนสังกัดกระทรวงพาณิชย์ ซึ่งจัดตั้งขึ้นตามพระราชกฤษฎีกาจัดตั้งศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ
(องค์การมหาชน) พ.ศ. ๒๕๔๖
ลงวันที่ ๒๐ กันยายน ๒๕๔๖ และได้มีการจัดแบ่งส่วนงาน
ตามข้อบังคับคณะกรรมการบริหารศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ (องค์การมหาชน)
ว่าด้วยการจัดแบ่งส่วนงานของศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ (องค์การมหาชน)
พ.ศ. ๒๕๖๐ ลงวันที่ ๙ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๐
ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ จึงออกประกาศอำนาจหน้าที่
โครงสร้างและการจัดองค์กร วิธีการดำเนินงานของหน่วยงานภายใน
และสถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ
ดังต่อไปนี้

๑.  อำนาจหน้าที่
๑.๑ ดำเนินการบริหารจัดการให้มีการแสดง
การประกวด หรือการจำหน่ายศิลปหัตถกรรมพื้นบ้าน
๑.๒ พัฒนาผลิตภัณฑ์ศิลปหัตถกรรมพื้นบ้าน
ทั้งในด้านคุณภาพ มาตรฐาน รวมทั้งส่งเสริมภาพลักษณ์ การพัฒนารูปแบบของผลิตภัณฑ์
และการบรรจุผลิตภัณฑ์
๑.๓ ดำเนินการส่งเสริมสนับสนุนด้านการตลาด
การขยายตลาด ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ
๑.๔
ส่งเสริมให้เกิดความเชื่อมโยงและสนับสนุนระหว่างอุตสาหกรรมการผลิตการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ศิลปหัตถกรรมพื้นบ้าน
ตลอดจนผสมผสานหรือประยุกต์เทคโนโลยีที่ทันสมัยกับภูมิปัญญาท้องถิ่น
๑.๕ พัฒนาฝึกอบรมการบริหาร จัดการ การผลิต
การบริหารงานบุคคล การเงิน และการตลาด
๑.๖ ดำเนินการสนับสนุนด้านลิขสิทธิ์ สิทธิบัตร
และสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาอื่น ๆ

๒.  โครงสร้างและการจัดองค์กร
๒.๑ สายงานยุทธศาสตร์ ประกอบด้วย
ฝ่ายกลยุทธ์และประเมินผลองค์กร และฝ่ายบริหารความเสี่ยงและเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
๒.๒ สายงานส่งเสริมคุณค่าหัตถศิลป์ ประกอบด้วย
ฝ่ายส่งเสริมคุณค่า ฝ่ายบริหาร องค์ความรู้และนิทรรศการ
และฝ่ายสมาชิกสัมพันธ์
๒.๓ สายงานพัฒนาผลิตภัณฑ์และศักยภาพ ประกอบด้วย
ฝ่ายวิจัยและพัฒนานวัตศิลป์ ฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ และฝ่ายพัฒนาศักยภาพสมาชิก
๒.๔ สายงานพัฒนาการตลาด ประกอบด้วย
ฝ่ายวิจัยและพัฒนาการตลาด และฝ่ายบริหารกิจกรรมเครือข่ายการตลาด
๒.๕ สายงานบริหาร ประกอบด้วย ฝ่ายบัญชี - การเงินและงบประมาณ
ฝ่ายจัดซื้อ และพัสดุ และฝ่ายอำนวยการ
๒.๖ ฝ่ายประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร
๒.๗ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร
๒.๘ ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ
๒.๙ ฝ่ายกฎหมาย
๒.๑๐ ฝ่ายเลขานุการผู้อำนวยการ
๒.๑๑ ฝ่ายตรวจสอบภายใน

๓.  วิธีการดำเนินงานของหน่วยงานภายใน
๓.๑ สายงานยุทธศาสตร์
มีหน้าที่บริหารจัดการงานด้านการวางยุทธศาสตร์ การกำหนดทิศทางและแผนกลยุทธ์องค์กร
งานประชุมและงานความร่วมมือ (MOU) ระดับองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ
กำกับติดตามประเมินผลการบริหารความเสี่ยงและบริหารคุณภาพองค์กรตามมาตรฐานสากล
โดยวิเคราะห์ข้อมูลรอบด้าน เช่น นโยบายจากภาครัฐและเอกชน
ให้คำแนะนำในการวางแผนงานและการดำเนินงานตามกลยุทธ์ในแต่ละหน่วยงานภายในองค์กร
รวมถึงกำกับดูแลการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนดอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้บรรลุผลตามวิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์องค์กร
๓.๒ สายงานส่งเสริมคุณค่าหัตถศิลป์
มีหน้าที่ศึกษาและรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้ประกอบการศิลปหัตถกรรมไทย ดำเนินการยกย่องเชิดชูครู
รวมถึงการประชาสัมพันธ์ผลงาน และเผยแพร่ภูมิปัญญาให้เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง
ดำเนินการสำรวจ และจัดทำสำมะโนผู้ประกอบการศิลปหัตถกรรม สมาคมและเครือข่าย
โดยปรับปรุงฐานข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน
ยกระดับมาตรฐานงานศิลปหัตถกรรมของครูและสมาชิกเพื่อสร้างการยอมรับในระดับสากล
ทำหน้าที่เป็นศูนย์ข้อมูลองค์ความรู้ ส่งเสริมการรับรู้
สร้างความตระหนักในคุณค่าและสร้างความเข้าใจในงานศิลปหัตถกรรมไทยพัฒนาช่องทางการให้บริการข้อมูลและองค์ความรู้ผ่านการบริการแหล่งความรู้
เช่น การบริการห้องสมุด การจัดทำหอนิทรรศการ สื่อสิ่งพิมพ์ วิทยุ โทรทัศน์
และสื่ออิเล็กทรอนิกส์ ส่งเสริมการจัดเวทีเสวนาด้านศิลปหัตถกรรมไทยและต่างประเทศ
รวมทั้งส่งเสริมด้านศิลปหัตถกรรมไทยร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
เพื่อให้มีการสืบสานงานศิลปหัตถกรรมไทยตามยุทธศาสตร์ของศูนย์
๓.๓ สายงานพัฒนาผลิตภัณฑ์และศักยภาพ
มีหน้าที่บริหารจัดการงานด้านการวิจัย องค์ความรู้
ภูมิปัญญาและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับงานศิลปหัตถกรรม
วิเคราะห์แนวโน้มความต้องการของผู้ซื้อด้านรูปแบบและประโยชน์ใช้งาน
ศึกษาและพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อต่อยอดเชิงพาณิชย์ จัดให้มีการประกวดผลิตภัณฑ์นวัตศิลป์ในระดับประเทศและนานาชาติ
โดยมุ่งเน้นความแตกต่างที่เป็นเอกลักษณ์มีความคิดสร้างสรรค์
สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ซื้อได้ ส่งเสริมการสร้างแบรนด์ (ตราสินค้า)
ของตนเอง และทำการเชื่อมโยงผู้ประกอบการ/สมาชิกในห่วงโซ่มูลค่า
ให้ความรู้เรื่องทรัพย์สิน ทางปัญญา และผลักดันให้มีการจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญา
รวมทั้งดำเนินการพัฒนาศักยภาพ การออกแบบผลิตภัณฑ์และทักษะด้านต่าง ๆ ของครู ชุมชนหัตถกรรมและสมาชิก
เพื่อยกระดับผลงานสร้างโอกาสทางธุรกิจ และสนับสนุนงานตามยุทธศาสตร์ของศูนย์
๓.๔ สายงานพัฒนาการตลาด
มีหน้าที่บริหารจัดการงานด้านการศึกษา วิจัย
และพัฒนาการตลาดศิลปหัตถกรรมทั้งในและต่างประเทศ
ส่งเสริมและประชาสัมพันธ์ให้คนรู้จัก และยอมรับงานศิลปหัตถกรรมไทย
สร้างการรับรู้และการยอมรับในผลิตภัณฑ์ SACICT รวมทั้งผลิตภัณฑ์ศิลปหัตถกรรมของครูและสมาชิก ส่งเสริมการบริโภคงานหัตถศิลป์ให้กว้างขวางทั้งในประเทศและต่างประเทศ สนับสนุนให้ผู้ประกอบการเข้าถึงตลาด
เช่น การจับคู่ธุรกิจ การพัฒนาช่องทางการตลาดใหม่ ๆ โดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีสารสนเทศ การเชื่อมโยงผู้ผลิตกับผู้ขาย
และส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของชุมชนหัตถกรรม ให้มีโอกาสขยายตลาดและเติบโตอย่างยั่งยืนสร้างความร่วมมือกับหน่วยงาน/องค์กรต่าง
ๆ ในการเผยแพร่ศิลปหัตถกรรมไทย สร้างเครือข่ายทั้งในและต่างประเทศในการจัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนหรือเผยแพร่ศิลปหัตถกรรม
ดำเนินกิจกรรมการบริหารลูกค้าสัมพันธ์และความรับผิดชอบต่อสังคมให้สำเร็จตามยุทธศาสตร์ของศูนย์
๓.๕ สายงานบริหาร
มีหน้าที่บริหารจัดการงานด้านการกำกับดูแลและสนับสนุนงานด้านการบริหารในภาพรวม
ได้แก่ งานบัญชีและการเงิน ควบคุมและจัดทำบันทึกทางบัญชีและการเงิน
การจัดทำคำของบประมาณและการกำกับการบริหารงบประมาณ ด้วยความละเอียดรอบคอบและโปร่งใส
กำกับดูแลตรวจสอบการอนุมัติรายการด้านบัญชีและการเงินให้เป็นไปตามนโยบายบัญชีและระเบียบของศูนย์บริหารงานจัดซื้อและพัสดุ
รวมทั้งการบริหารงานด้านอำนวยการ เช่น งานธุรการ งานพิธีการ งานบริหารอาคารสถานที่
งานบริการยานพาหนะกำหนดมาตรการประหยัดพลังงานภายในองค์กร
และสนับสนุนการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ของศูนย์
๓.๖ ฝ่ายประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร
มีหน้าที่ศึกษาและวางกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์และสื่อสารภาพลักษณ์ขององค์กร
ทิศทางการดำเนินงานและกิจกรรมขององค์กรผ่านช่องทางต่าง ๆ
เพื่อให้กลุ่มเป้าหมายทราบเกี่ยวกับบทบาท
ภารกิจและกิจกรรมที่ศูนย์ดำเนินการให้เป็นที่รู้จักและรับรู้อย่างกว้างขวาง
พัฒนารูปแบบสื่อต่าง ๆ
และเครื่องมือที่เหมาะสมในการประชาสัมพันธ์ผลงานของศูนย์และผลิตภัณฑ์ศิลปหัตถกรรมของศูนย์ให้เป็นที่ยอมรับของกลุ่มเป้าหมาย
ให้คำปรึกษาและสนับสนุนแก่หน่วยงานต่าง ๆ ภายในองค์กร เพื่อให้การประชาสัมพันธ์ที่เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
๓.๗ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร
มีหน้าที่จัดทำแผนอัตรากำลังคนให้รองรับ กับแผนยุทธศาสตร์องค์กรสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีความรู้
ความสามารถ สำรวจความต้องการในการฝึกอบรม พัฒนาสมรรถนะให้กับบุคลากรในทุกตำแหน่งงาน
จัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพและผังทดแทนตำแหน่งงาน
รวมทั้งส่งเสริมให้บุคลากรทุกระดับปฏิบัติตามค่านิยม และวัฒนธรรมขององค์กรให้คำปรึกษาและสนับสนุนด้านทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาองค์กร
แก่หน่วยงานต่าง ๆ ภายในองค์กร
๓.๘ ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ มีหน้าที่จัดทำแผนแม่บท
แผนงานและโครงการต่าง ๆ
เกี่ยวกับการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่สอดคล้องกับแผนแม่บทและเหมาะสมต่อการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานตามยุทธศาสตร์และภารกิจของศูนย์
จัดหาฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์บำรุงรักษาและซ่อมเครื่องคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์
รวมทั้งระบบเครือข่ายและระบบรักษาความปลอดภัยและอื่น ๆ
ให้คำปรึกษาและสนับสนุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ภายในองค์กร
๓.๙ ฝ่ายกฎหมาย มีหน้าที่บริหารงานด้านกฎหมาย
กำกับการดำเนินงานขององค์กร ให้เป็นไปอย่างถูกต้องตามกฎหมายยกร่างระเบียบ
ข้อบังคับ คำสั่งและประกาศต่าง ๆ ให้เป็นปัจจุบัน
ดำเนินการเกี่ยวกับวินัยและการร้องทุกข์ ตลอดจนเป็นตัวแทน ศ.ศ.ป.
ในการฟ้องร้องคดีและเจรจาข้อพิพาทต่าง ๆ จัดทำและเก็บรักษานิติกรรมสัญญา
รายงานสรุปงานด้านกฎหมายดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์หลักตามวิสัยทัศน์ของยุทธศาสตร์ชาติว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต
รวมถึงให้คำปรึกษาด้านกฎหมายและระเบียบกับหน่วยงานต่าง ๆ ภายในองค์กร
๓.๑๐ ฝ่ายเลขานุการผู้อำนวยการ มีหน้าที่บริหารจัดการงานสนับสนุนการทำงานของผู้อำนวยการ
กลั่นกรองตรวจสอบความถูกต้องของงาน วาระการประชุมและจดบันทึกการประชุมโดยประสานงานกับสายงานหรือฝ่ายที่รับผิดชอบ
เพื่อติดตามความคืบหน้าผลการดำเนินงานตามข้อสั่งการพร้อมเสนอแนะและสนับสนุนข้อมูลที่สำคัญและจำเป็นต่อการปฏิบัติงานของผู้อำนวยการ
๓.๑๑ ฝ่ายตรวจสอบภายในมีหน้าที่ดำเนินการตรวจสอบ
ติดตาม กระบวนการดำเนินงานภายในองค์กร ให้เป็นไปตามหลักการควบคุมที่ถูกต้อง ประเมินความมีประสิทธิภาพ
และประสิทธิผลของการดำเนินงาน ความน่าเชื่อถือของข้อมูลทางการเงิน การปฏิบัติตามกฎ
ระเบียบ รวมทั้งระบบการควบคุมภายในของการดำเนินงาน
โดยขึ้นตรงต่อคณะกรรมการบริหารศูนย์

๔.  สถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ

ศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ
(องค์การมหาชน) ๕๙ หมู่ ๔ ตำบลช้างใหญ่ อำเภอบางไทร จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ๑๓๒๙๐ โทรศัพท์ ๐ ๓๕๓๖ ๗๐๕๔ - ๙ โทรสาร
๐ ๓๕๓๖ ๗๐๕๑ สายด่วน ๑๒๘๙ ไปรษณีย์อิเล็กทรอนิกส์ info@sacict.or.th

จึงประกาศให้ทราบโดยทั่วกัน

ประกาศ ณ วันที่ ๑๒ มกราคม พ.ศ. ๒๕๖๑
อัมพวัน  พิชาลัย
ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ

พรวิภา/จัดทำ
๒๓
มกราคม ๒๕๖๑

[๑]
ราชกิจจานุเบกษา เล่ม ๑๓๕/ตอนที่ ๗ ง/หน้า ๑๕๑/๒๕
มกราคม ๒๕๖๑