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“올해는 코로나로 축소…‘질적 성장’은 이어져”지난해 제주를 방문한 관광객들의 카드 사용액이 역대 최고 규모를 기록한 것으로 나타났다. 2017년 고고도미사일방어(THAAD·사드) 갈등 후 유커(游客·중국 단체관광객)가 줄어든 제주 관광시장을 내국인들과 중국인 개별 관광객 등이 채웠기 때문이다. 제주관광공사는 25일 “지난해 제주도를 방문한 관광객들이 사용한 카드 금액이 역대 최대인 4조2190억원에 달했다”고 밝혔다. 신한카드의 ‘2012~2019 제주 방문 관광객 카드 소비 분석’ 결과에 따른 카드 사용 규모다. 제주관광공사는 사드 체계 도입 후 유커가 줄어든 틈을 내국인 관광객이 채움으로써 전체 관광시장 소비가 늘어난 것으로 분석했다. 제주관광공사가 주목하는 부문은 내국인 관광객의 소비성향 변화다. 지난해 내국인 카드소비 금액은 전체의 69. 7%인 2조9440억원에 달했다. 제주관광공사 관계자는 “지난해 제주를 찾은 내국인 관광객 중 약 70%는 2회 이상 제주를 방문한 재방문객이었다”며 “최근 제주를 찾는 관광객의 여행패턴이 ‘더 자주 찾아오는 것’으로 트렌드가 변화하고 있다는 방증”이라고 말했다. 사드와 관련한 중국 측의 한국 관광 제한 정책이 다소 느슨해진 것도 카드소비를 늘리는 요인이 됐다. 지난해 제주를 찾은 외국인들의 카드소비 금액은 전체의 30. 2%(1조2750억원)를 차지했다. 이는 전년보다 37. 4% 늘어난 규모로 기존의 중국인 단체 관광객 위주에서 개별 중국인 관광객이 늘어난 가운데 중국 보따리상인 다이궁 (代工)의 활동이 재개된 게 맞물린 결과다. 내·외국인 관광객들이 돈을 쓰는 곳도 확대되는 추세다. 제주는 2012년 카드소비 금액이 500억원 이상인 곳이 4개 동(洞) 지역에 불과했으나 지난해에는 13개 지역으로 늘어났다. 기존 시내 중심의 관광패턴이 제주 곳곳까지 직접 찾아가는 형태로 바뀐 것이다. 권역별로는 제주시 서부지역(20%), 제주시 동부지역(19%), 서귀포시 서부지역(19%) 순으로 성장세가 두드러졌다. 읍면별로는 구좌읍(27%), 애월읍(22%), 대정읍(21%) 등이었다. 외국인 관광객의 카드소비 규모는 제주시 동 지역에 집중됐으나 제주시 동부지역(37%)과 서귀포시 서부지역(24%)으로 확산되는 추세다. 업종별로는 소매업의 카드매출액이 지난해 1조9870억원으로 전년(1조5070억원)보다 크게 늘어났다.	제주관광공사는 25일 “지난해 제주도를 방문한 관광객들이 사용한 카드 금액이 역대 최대인 4조2190억원에 달했다”고 밝혔다. 제주관광공사는 사드 체계 도입 후 유커가 줄어든 틈을 내국인 관광객이 채움으로써 전체 관광시장 소비가 늘어난 것으로 분석했다. 제주관광공사가 주목하는 부문은 내국인 관광객의 소비성향 변화다.
단둘이 끼니를 해결하려다 중화상을 입은 인천 초등생 형제를 향한 후원이 이어지는 가운데 치료비로 쓰이고 남는 후원금의 사용처를 놓고 기부금 모금 단체가 고민하고 있다. 25일 사단법인 학산나눔재단은 초등생 형제에 대한 지정 기부금 모집을 중단했다. 형제의 치료비로 쓰이기에 충분한 금액이 모였다는 판단에서다. 재단 관계자는 “후원금을 보낼 때 사용 용도를 정하지 않고 ‘초등생 형제’라는 대상만 지정한 후원자들도 많았다”며 “치료비로 사용하고 남은 후원금은 단기적으로는 아직 입원 중인 형(10)에게 피복, 간식 등을 제공하는 데 쓰일 예정이고 장기적 방향은 지자체와 논의 중”이라고 말했다. 학산나눔재단은 지난달 16일 홈페이지에 ‘화재 형제 지정 기부 안내문’을 올려 후원을 받기 시작했고 약 한 달여 만에 약 2억 2800만원이 모였다. 학산나눔재단과 별개로 형제가 치료를 받은 병원에도 후원금 십수억원이 모인 것으로 알려졌다. 병원 관계자는 “형의 치료 종결 시점에 맞춰 병원장, 총무과 등이 논의를 한 뒤 합의를 거쳐 후원금 사용 용도를 정할 예정이다”고 말했다. ‘아이 방임’ 어머니에게 후원금 전달 우려이에 앞서 초등생 형제에 대한 온정의 손길이 이어지면서 후원금이 형제의 보호자인 어머니에게 전달될 경우 온전히 형제를 위해 쓰일 수 있겠느냐는 지적이 나왔다. 인천아동보호전문기관은 2018년 9월부터 세 차례 형제의 어머니가 자녀를 방임하고 있다고 신고한 후 인천가정법원에 피해 아동 보호 명령을 청구했다. 법원은 아동복지법 위반 혐의를 받은 어머니에게 상담위탁 처분을 내렸다. 김한규 법무법인 공간 변호사는 “지정 기부된 후원금 사용 용도에 대해서는 법적으로 정해진 것은 딱히 없다”며 “기부자가 문제를 제기하지 않는다면 후원금은 기본적으로 형제의 보호자에게 전달될 것 같다”고 말했다. 지난해 인천 중구 한 마트에서 아들과 함께 먹을 것을 훔치다 선처를 받고 ‘인천 장발장’으로 불린 30대 가장 관련해서도 후원금이 지속해서 모였다. 이후 이 남성의 과거 행적이 논란이 됐지만 “아이들을 위해 써달라”며 후원 의사를 철회하지 않는 이들이 많아 결국 약 2000만원의 후원금이 전달됐다. 다만 후원금은 현금을 주는 방식이 아닌, 돌봄 지원 형태로 전달하는 방안으로 결정됐다. “어머니에게 직접 전달하지 않는다”후원금 사용 관련해 재단 관계자는 “형제의 어머니에게 후원금을 직접 전하지 않고 어머니가 필요한 부분을 요청하면 대신 구매를 해주거나 어머니와 함께 만나 구매하는 방식 등으로 후원금을 사용할 방침”이라며 “형제의 어머니도 이에 동의했고 아이를 위해 후원금을 어떻게 쓸지 계속해서 소통하고 있다”고 밝혔다.	25일 사단법인 학산나눔재단은 초등생 형제에 대한 지정 기부금 모집을 중단했다. 형제의 치료비로 쓰이기에 충분한 금액이 모였다는 판단에서다. 재단 관계자는 “후원금을 보낼 때 사용 용도를 정하지 않고 ‘초등생 형제’라는 대상만 지정한 후원자들도 많았다”며 “치료비로 사용하고 남은 후원금은 단기적으로는 아직 입원 중인 형(10)에게 피복, 간식 등을 제공하는 데 쓰일 예정이고 장기적 방향은 지자체와 논의 중”이라고 말했다.
코로나19 사태로 국내·외 여행 수요가 급감함에 따라 적자에 빠진 호텔신라의 실적을 반등시켜야 한다. 호텔신라는 올 1분기(1~3월)에 창사 이래 처음으로 영업손실(670억원)을 기록했고, 2분기에도 비슷한 규모(약 634억원)의 영업손실을 냈다. 지분 상속 역시 이 회장 가족에게 남겨진 숙제다. 생전 고인이 보유했던 삼성 계열사 지분은 3세 경영인들이 상당부분 물려받을 전망이다. 삼성생명 지분 20. 8%(약 4152만주)에 삼성전자 지분 4. 2%(약 2억4930만주), 삼성물산 지분 2. 9%(약 543만주) 등이 포함된다. 시가로는 약 18조2000억원 규모다. 현행법에 따르면 증여액이 30억원을 넘으면 최고세율(50%)을 적용받는다. 최대주주 지분에 적용하는 할증세율(20%)까지 더할 경우, 세율은 60%까지 오른다. 재계에선 이재용 부회장이 10조원 가량을 상속세로 내야할 것으로 판단하고 있다. 상속세 자진 신고에 따른 공제(3%)를 적용해도 10조6000억원이 될 전망이다. 상속세는 규모가 큰만큼 분할 납부할 가능성이 크다. 이 부회장에 앞서 구광모 ㈜LG 대표는 5년 분할 납부를 택했다. 상속세 추정치만 10조원가량 지배구조 역시 상속 과정에서 일정 부분 변화가 불가피하다. 삼성생명의 대주주(20. 8%)였던 이 회장은 생전 삼성생명을 토대로 삼성전자의 지배력을 공고히 했다. 삼성생명이 삼성전자 지분 8. 5%를 보유하고 있기 때문이다. 이재용 부회장은 부친과 달리 삼성생명으로 삼성전자의 지배력을 높이진 않을 방침이다. 스스로도 올 5월 대국민 사과에서 "오로지 회사의 가치를 높이는 일에만 집중하겠다"고 밝혔고, 국내 환경 역시 삼성생명을 지렛대로 삼성전자를 지배하는 방식에 우호적이지 않기 때문이다. 최근 국내 규제 환경은 금융회사가 비금융회사를 지배하는 행위(금산복합)에 대해 엄격하게 대응하고 있다. 시장에선 이 회장 가족이 일부 계열사 지분을 팔 가능성도 있다고 보고 있다. 생전 고인이 보유했던 삼성생명 지분을 매각할 경우, 삼성생명을 통해 삼성전자를 지배하지 않겠다는 의사표시가 된다. 삼성 입장에서도 '금산분리' 요구에 부합하게 된다. 김동양 NH투자증권 연구원은 “핵심 계열사인 삼성전자와 지배구조 최상단에 있는 삼성물산은 지분 매각 가능성이 아무래도 낮겠지만, 삼성생명 지분은 일정 부분 처분할 가능성도 있다”고 말했다.	코로나19 사태로 국내·외 여행 수요가 급감함에 따라 적자에 빠진 호텔신라의 실적을 반등시켜야 한다. 호텔신라는 올 1분기(1~3월)에 창사 이래 처음으로 영업손실(670억원)을 기록했고, 2분기에도 비슷한 규모(약 634억원)의 영업손실을 냈다. 지분 상속 역시 이 회장 가족에게 남겨진 숙제다. 생전 고인이 보유했던 삼성 계열사 지분은 3세 경영인들이 상당부분 물려받을 전망이다.
문재인 정부가 추진하고 있는 국방개혁 2. 0은 다가오는 ‘인구절벽(생산가능인구가 급격히 줄어들고 고령 인구가 급속도로 늘어나는 현상)’을 대비하기 위해 미리 첨단 무기체계를 갖춰놓고 부대와 병력을 줄이자는 게 핵심이다. 그런데 국방부가 ‘선(先) 전력증강→후(後) 병력감축’을 원칙으로 삼지 않고, ‘선 병력감축→후 전력증강’으로 바꿨다는 지적이 나오고 있다. 이에 따라 국방개혁 2. 0이 부실화할 수 있다는 우려가 제기된다. 25일 신원식 국민의힘 의원에 따르면 국방부는 최근 전력화의 개념을 바꿨다. 전력화는 군이 무기체계를 배치하거나 인수하는 활동이다. 무기체계의 개발·도입 사업이 끝나고, 현장부대에서 이 무기체계를 갖고 전투력 검증도 마친 상태를 뜻한다. 그런데 국방부는 전력화의 개념을 무기체계의 실제 배치 단계에서 예산 집행 단계로 앞당기는 방향으로 재정의했다. 무기체계가 앞으로 5년간의 국방예산 상세 집행계획인 국방중기계획에 반영되면 이를 전력화로 인정하겠다는 의미다. 실제로 지난달 28일 ‘4분기 국방개혁 2. 0 및 스마트 국방혁신 추진점검회의’가 끝난 뒤 국방부가 낸 보도자료를 보면 전력화를 ‘중기전환으로 소요 결정된 무기체계’라고 밝혔다. 이에 대해 국방부 당국자는 ”예산이 투입되면 그 무기체계는 기간과 상관없이 도입된다. 그래서 중기계획에 포함된 무기체계는 전력화했다고 평가하기로 했다”고 설명했다고 신 의원은 전했다. 문제는 무기체계가 중기계획에 들어가더라도 예산 부족, 기술 개발의 어려움, 해외 도입 난항 등의 이유로 실전 배치 일정이 늦어지거나 아예 실패한 사례가 많다는 점이다. 예를 들면 소총을 쏘면서 유탄도 발사하는 K11 복합소총은 사격통제장치 균열과 명중률 저조로 올해 7월 생산 도중 계약이 해제됐다. 육군의 차기 전차인 K2 흑표는 변속기 결함 문제를 해결하지 못해 3차 양산사업은 아직도 방향이 정해지지 않았다. 공군의 공중급유기 역시 1993년 처음 사업을 시작한 뒤 26년만인 지난해 겨우 전력화를 마쳤다. 또 군 당국이 중기계획에 따라 도입 중인 전술지대지유도무기는 감사원 감사 때문에 현재 배치가 지연되고 있다. 이 무기는 수도권을 위협하는 북한의 장사정포가 숨어있는 동굴을 전문적으로 타격하는 미사일이다. 신 의원은 ”문재인 정부는 이처럼 ‘중기계획’이라는 서류상에만 있는 무기체계를 전력화로 간주하고 부대구조 개편(부대 및 병력 감축)을 계획대로 진행하려 하고 있다“고 지적했다.	그런데 국방부가 ‘선(先) 전력증강→후(後) 병력감축’을 원칙으로 삼지 않고, ‘선 병력감축→후 전력증강’으로 바꿨다는 지적이 나오고 있다. 이에 따라 국방개혁 2. 0이 부실화할 수 있다는 우려가 제기된다. 25일 신원식 국민의힘 의원에 따르면 국방부는 최근 전력화의 개념을 바꿨다. 전력화는 군이 무기체계를 배치하거나 인수하는 활동이다.
25일 이건희 삼성 회장 별세 소식에 정치권 반응은 미묘한 차이가 있었다. 이낙연 더불어민주당 대표는 이날 페이스북에 이 회장 별세에 “깊은 애도를 표한다”며 “고인의 빛과 그림자를 차분하게 생각한다”고 했다. 그러면서 "신경영, 창조경영, 인재경영…. 고인께서는 고비마다 혁신의 리더십으로 변화를 이끄셨다”며 “‘생각 좀 하며 세상을 보자’ 같은 고인의 여러 말씀은 활기 있고 창의적인 기업문화를 만들었다”고 썼다. 하지만 그는 “고인은 재벌 중심의 경제 구조를 강화하고, 노조를 불인정하는 등 부정적 영향을 끼치셨다는 점도 부인할 수 없다. 불투명한 지배구조, 조세포탈, 정경유착 같은 그늘도 남기셨다”며 “삼성은 과거의 잘못된 고리를 끊고 새롭게 태어나기를 바란다”라고 했다. 이는 앞서 다른 대기업 총수의 별세 소식 때와는 다소 결이 달랐다. 이 대표는 민주당 상임고문이었던 지난 1월 20일 신격호 롯데 명예회장의 빈소가 마련된 서울 풍납동 서울아산병원 장례식장을 찾아 조문한 뒤 “역사엔 공과가 있기 마련인데, 과는 되돌아보고 시정해 가야 하는 것이지만 아쉬웠던 점을 조문객이 장례식장에서 말하는 것은 적절치 않다”고 말했다. 그가 국무총리 재임 시절인 2018년 5월 21일 구본무 LG 회장이 별세했을 때 적은 페이스북 추모글엔 “구본무 회장님은 중간 값의 술을 즐겨 드셨다. 너무 싼 술을 마시면 위선 같고, 너무 비싼 술을 마시는 것은 도리가 아니라는 이유” “도덕경영을 실천하시고, 누구에게나 겸손 소탈하셨던 큰 어른. LG를 국민의 사랑, 세계의 신뢰를 받는 기업으로 키우신 장본인. 너무 일찍 떠나셨다” 등의 내용만 담겼다. 20, 21대 국회에서 ‘삼성 저격수’를 자처한 박용진 민주당 의원도 이 회장에 대해 애도를 표하면서도 “대한민국은 세계 경제의 리더국가로서 반칙과 특혜, 불법으로 얼룩진 낡은 권위주의적 방식의 기업문화와 결별해야 한다”고 강조했다. 허영 민주당 대변인도 공식 논평을 통해 “한국경제 성장의 주춧돌을 놓은 주역”이라고 평하면서도 “경영권 세습을 위한 일감 몰아주기와 부당 내부거래, 정경유착과 무노조 경영 등 그가 남긴 부정적 유산들은 우리 사회가 청산해야 할 시대적 과제”라고 꼬집었다. 이날 민주당 논평은 국민의힘·정의당·국민의당보다 늦게 나왔다. 이 회장에 대한 친문 지지층의 반감을 고려해 톤을 조절한 게 아니냐는 해석이 나왔다. 반면 주호영 국민의힘 원내대표는 이 회장을 “‘가족 빼고 모두 바꾸자’는 파격의 메시지로 삼성을 세계 1등 기업으로 이끈 혁신의 리더”라고 평가하며 “삼성과 함께 대한민국의 위상까지 세계 속에 우뚝 세운 이건희 회장의 기업사를 후대가 기억할 것이다.	25일 이건희 삼성 회장 별세 소식에 정치권 반응은 미묘한 차이가 있었다. 이낙연 더불어민주당 대표는 이날 페이스북에 이 회장 별세에 “깊은 애도를 표한다”며 “고인의 빛과 그림자를 차분하게 생각한다”고 했다. 하지만 그는 “고인은 재벌 중심의 경제 구조를 강화하고, 노조를 불인정하는 등 부정적 영향을 끼치셨다는 점도 부인할 수 없다. 불투명한 지배구조, 조세포탈, 정경유착 같은 그늘도 남기셨다”며 “삼성은 과거의 잘못된 고리를 끊고 새롭게 태어나기를 바란다”라고 했다.
일생 분초를 다투며 살아왔을 고인의 진정한 안식을 기원하며 명복을 빈다”고 애도를 표했다. 야권 유력 대선주자로 꼽히는 유승민 전 국민의힘 의원은 “고인께서는 30년 가까운 세월 동안 반도체, 휴대폰, 가전으로 삼성을 세계 일등기업으로 일으켰고, 수많은 일자리를 만들고 경제성장을 견인하면서 우리 경제의 발전에 큰 기여를 하신 분”이라고 썼다. 배준영 국민의힘 대변인은 이날 오전 구두 논평을 통해 “고인은 반도체, 휴대전화 등의 첨단 분야에서 삼성이 세계 1위의 글로벌 기업이 되는 기틀을 마련했다. 국민의 자부심을 높였던 선각자”라고 추켜세웠다. 여권 인사들 중 ‘쓴소리’보다 ‘애도’에 방점을 찍은 이들도 있었다. 원조 ‘삼성 저격수’였던 박영선 중소벤처기업부 장관은 이날 페이스북에 MBC 경제부 기자 시절 이 회장이 소개해 줬다는 일본영화 ‘천칭’의 줄거리와 함께 “진정으로 내가 파는 물건에 애정을 가지고 있어야 그것을 필요로 하는 사람에게 진심이 전해진다는 것을 느끼게 하는 영화였다. 오늘의 삼성은 이건희 회장님의 ‘반도체 사랑’이 만든 결과”라며 “오늘 영화 ‘천칭’을 다시 떠올리면서, 대한민국 반도체 신화를 이룬 이건희 회장님께 깊은 애도의 마음을 표한다”고 적었다. 삼성전자 출신인 양향자 민주당 최고위원도 이날 페이스북에 “1987년 회장 취임 후, 자주 기흥 반도체 사업장에 오셔서 사원들을 격려해 주시던 모습이 눈에 선하다. 반도체 사업은 ‘양심산업’이라며 ‘국가의 명운이 여러분 손에 달렸다’라고 사원들 한 명 한 명에게 소명의식을 심어주셨다”며 “과감한 7·4제 도입으로 일과 후 학업을 병행하고자 했던 사원들에게 길을 열어주고, 사내대학을 만들어 인재 양성에 힘을 기울였다. 그 뜻을 잊지 않겠다”고 썼다. 양 최고위원은 광주여상 졸업 직후 삼성전자 반도체 부문 연구보조원으로 입사해 메모리사업부 상무까지 오른 이력의 소유자다. 한편 이재명 경기지사는 추모글에 “질곡의 현대사에서 고인이 남긴 족적을 돌아보고 기억하겠다”며 “기업들이 자신의 역량을 충분히 발휘하는 것에만 집중할 수 있도록 기회가 공평하고 공정한 경쟁이 가능한 경영환경을 조성하는 것이야말로 고인의 넋을 기리는 일이자 우리가 짊어져야 할 과제”라고만 썼다. 정의당의 비판 강도는 정치권에서 가장 셌다. “조의를 표한다”면서도 “이건희 회장은 정경유착과 무노조 경영이라는 초법적 경영 등으로 대한민국 사회에 어두운 역사를 남겼다.	원조 ‘삼성 저격수’였던 박영선 중소벤처기업부 장관은 이날 페이스북에 MBC 경제부 기자 시절 이 회장이 소개해 줬다는 일본영화 ‘천칭’의 줄거리와 함께 “진정으로 내가 파는 물건에 애정을 가지고 있어야 그것을 필요로 하는 사람에게 진심이 전해진다는 것을 느끼게 하는 영화였다. 오늘의 삼성은 이건희 회장님의 ‘반도체 사랑’이 만든 결과”라며 “오늘 영화 ‘천칭’을 다시 떠올리면서, 대한민국 반도체 신화를 이룬 이건희 회장님께 깊은 애도의 마음을 표한다”고 적었다. 여권 인사들 중 ‘쓴소리’보다 ‘애도’에 방점을 찍은 이들도 있었다.
‘윤석열 국감’의 여진은 길었다. 대검찰청 국정감사 사흘 뒤인 25일까지 정치권에서 윤석열 검찰총장을 둘러싼 논쟁이 이어졌다. 황운하 더불어민주당 의원은 이날 페이스북에 “지금처럼 검찰로 인해 민심이 양분된 적은 없었다. 윤석열이라는 괴짜 탓일까”라고 썼다. 경찰대 1기 출신인 황 의원은 당선 전부터 경찰의 수사권 독립을 앞장서 주장했다. 그는 “지금 검찰 제도는 윤석열 같은 비정상적 사고를 하는 인물을 더욱 위험하게 키울 수 있었다”며 “윤 총장은 권력남용의 짜릿한 쾌감에 도취해 있다. 직접수사권을 전면적으로 폐지해야 한다”고 했다. 그러자 국민의힘 서울 송파병 당협위원장인 김근식 경남대 교수가 곧바로 반박 글을 올렸다. 김 교수는 “다른 경찰은 몰라도 황운하 의원이 할 말은 아니다”라며 “공직선거법 위반과 직권남용 등 울산시장 선거개입사건 공범으로 기소되어 있는 피고인 황운하”라고 썼다. “검찰 수사도 고쳐야 할 점이 많지만 피해자가 가해자로 둔갑하는 식의 경찰수사 문제점은 많은 국민이 아직도 체감하고 있다”고 지적하면서다. 정치인 윤석열의 등장 가능성을 둘러싼 논란도 계속됐다. 윤 총장이 23일 국감장에서 “우리 사회와 국민을 위해 어떻게 봉사할지 퇴임 후 방법을 천천히 생각해 보겠다”고 말해서다. 민주당은 24일 공식 논평에서 “천천히 생각해 볼 일이 아니다. 지금부터라도 자신을 위한 정치가 아니라 국민을 위한 공정하고 치우침 없는 수사를 하면 된다”며 “직분의 경계를 벗어나지 말고 본인 위치에 충실해 달라”(강선우 대변인)고 경고했다. 반대로 야권에서는 “여왕벌이 나타났다”(장제원 국민의힘 의원), “대단한 정치력이다. 잘 모실테니 여의도 오시라”(홍준표 무소속 의원), “힘내라 윤석열”(권영진 대구시장) 등 윤 총장을 격려하는 반응이 쏟아졌다. 김웅 국민의힘 의원은 윤 총장 경계 반응을 보이는 민주당을 향해 “링 위에서 떡실신 되고 나서 링 밖에서 정신승리한다”며 “공부가 안 돼도 떡실신인데 공부하고 왔으면 초상 치렀겠다”고 했다. 윤 총장을 둘러싼 설왕설래는 때아닌 화환 싸움으로까지 번졌다. 서울 서초동 대검찰청 앞에 윤 총장을 응원하는 화환이 놓인 걸 두고 진혜원 서울동부지검 부부장검사가 “서초동에 신 O서방파가 대검 나이트라도 개업한 줄 알았다. 단결력이 대단하다”고 24일 페이스북에 쓴 게 발단이었다. 현직 검사 신분으로 자신의 친여 성향을 공개 표출해 온 진 부부장은 25일에는 “(윤 총장을 향한) 진정한 충정이 왜곡되고 있다”며“(화환을 도로에 두는 것은) 자기 소유물을 방치하는 것이 되는데 징역 1년의 처벌을 받게 된다.	윤 총장이 23일 국감장에서 “우리 사회와 국민을 위해 어떻게 봉사할지 퇴임 후 방법을 천천히 생각해 보겠다”고 말해서다. 민주당은 24일 공식 논평에서 “천천히 생각해 볼 일이 아니다. 지금부터라도 자신을 위한 정치가 아니라 국민을 위한 공정하고 치우침 없는 수사를 하면 된다”며 “직분의 경계를 벗어나지 말고 본인 위치에 충실해 달라”(강선우 대변인)고 경고했다.
"박형철 비서관의 진술과 다르네요" 지난해 12월 26일 유재수 감찰무마 의혹으로 영장실질심사를 받았던 조국 전 법무부 장관에 대해 재판장은 이와 같은 취지의 말을 했다고 한다. 조 전 장관과 그의 변호인의 해명이 박형철 전 청와대 반부패비서관의 검찰 진술과 다르다는 말이었다. 다음날 새벽 법원은 조 전 장관의 구속영장을 기각하면서도 "사건의 범죄혐의가 소명됨에도 피의자는 범죄사실을 부인한다"며 "피의자가 직권을 남용해 우리사회의 근간인 법치주의를 저해한 사정이 있다"고 조 전 장관을 질타했다. 검찰 수사 단계에서 조 전 장관에겐 이 순간이 가장 힘든 때였다. 박 전 비서관의 진술은 자신의 직속 상사였던 조 전 장관을 구속 직전의 위기까지 몰았다. 조국 기소, 박형철 진술이 결정적 23일 서울중앙지법에서 열린 조 전 장관의 유재수 감찰무마 의혹 재판에서도 박 전 비서관의 진술은 그때와 다르지 않았다. 달라진 건 본인도 조 전 장관의 공범으로 기소된 피고인 신분이란 점 뿐. 박 전 비서관은 기소 전 피의자 신분으로 검찰 조사에서 밝혔던 진술을 유불리와 상관없이 모두 인정했다. 조 전 장관이 2018년 12월 국회에서 "유재수의 비위 첩보가 약했다"고 한 것은 자신이 초안을 작성한 허위 답변이라 했고, 유재수에 대한 감찰은 비정상적으로 중단됐다고 밝혔다. 지난 재판에선 전 청와대 특감반원이 "결국 끝에 가면 다 이야기할 수 밖에 없다""사실대로 말해야지 어떻게 하냐"고 했던 박 전 비서관의 발언을 전하기도 했었다. 박 전 비서관의 진술은 조 전 장관 기소에 결정적 역할을 했다. 검찰 출신 변호사는 "박형철의 진술은 함께 기소된 조국, 백원우뿐만 아니라 본인에게도 사실 불리하다"며 "검사 동료였던 입장에선 안타깝다"고 한숨을 쉬었다. 한 현직 검사는 "박형철 그 사람은 뻔뻔하게 거짓말을 하는 성품이 못된다"고 했다. 문재인 정부 초대 반부패비서관을 역임한 박 전 비서관은 친문 지지자들 사이에선 '배신자'란 낙인이 찍힌 상태다. 친문에 배신자 낙인 찍힌 박형철 박 전 비서관의 진술이 현 정부 인사들을 위기로 몰아넣은 것은 이 사건뿐이 아니다. 청와대 울산시장 개입의혹 사건도 '박형철의 입'이 검찰 수사에서 결정적 역할을 했다. 울산시장 사건 공소장엔 "피고인 박형철은 범죄첩보서의 내용을 직접 읽어 보고는, 해당 범죄첩보서의 생산 내지 (그 내용을) 수사기관에 하달하는 것은 대통령비서실 내 어느 부서의 권한이나 업무범위에 포함되지 않는 심각한 위법임을 충분히 인식하였다"고 적혀있다.	박 전 비서관은 기소 전 피의자 신분으로 검찰 조사에서 밝혔던 진술을 유불리와 상관없이 모두 인정했다. 박 전 비서관의 진술은 조 전 장관 기소에 결정적 역할을 했다. 검찰 출신 변호사는 "박형철의 진술은 함께 기소된 조국, 백원우뿐만 아니라 본인에게도 사실 불리하다"며 "검사 동료였던 입장에선 안타깝다"고 한숨을 쉬었다.
고(故) 이건희(78) 삼성전자 회장이 별세한 25일로부터 정확히 1년 전인 2019년 10월 25일. 이재용(52) 삼성전자 부회장은 국정농단 사건으로 피고인석에 앉아 재판장으로부터 자신의 아버지가 남긴 '신경영 선언'에 대한 질문을 받았다. "51세 이재용의 선언은 무엇이어야 하나" 이 부회장의 국정농단 파기환송심 사건을 맡고있는 정준영(53) 서울고법 부장판사는 이 부회장에게 "1993년 독일 프랑크푸르트에서 51세 이건희 삼성그룹 총수는 낡고 썩은 관행을 모두 버리자는 '삼성 신경영'을 선언하고 위기를 과감한 혁신으로 극복했습니다. 2019년 똑같이 만 51세가 된 이재용 삼성그룹 총수의 선언은 무엇이고 또 무엇이어야 합니까"라고 물었다. 이 부회장은 아버지가 별세한 다음날인 26일에도 이 법정에서 재판이 예정돼있다. 특검이 "재판부가 이 부회장에게 편향적으로 재판을 하고 있다"며 낸 기피신청이 기각된 지 8개월 만이다. 이날은 공판준비기일이라 피고인인 이 부회장의 출석 의무는 없다. 정 재판장은 지난 6일 피고인 중 이 부회장에게만 소환장을 발부하며 책임있는 자세를 요구했다. 하지만 이 회장의 별세로 이 부회장의 변호인단만 재판에 참석할 가능성이 높아진 상태다. 과연 고 이 회장의 별세는 이 부회장 재판에 변수가 될 수 있을까. 법조계에선 1년 전 오늘 열렸던 이 부회장 재판을 꼼꼼히 살펴봐야 한다고 말한다. 정준영 재판장이 이재용 부회장에게 요구한 것당시 법정에서 정 재판장의 질문을 받았던 이 부회장은 여러 감정이 교차하는 듯한 표정으로 정 재판장을 바라봤다. 병상에 누워있었던 아버지와 관련한 질문은 예상하지 못한 모습이었다. 정 재판장이 언급한 고 이 회장의 '신경영 선언'은 1993년 6월 7일 프랑크푸르트에서 열린 비상경영회의에서 고인이 "결국 내가 변해야 한다. 바꾸려면 철저히 바꿔야 한다. 극단적으로 말하면 마누라와 자식 빼고 다 바꿔봐라"며 삼성전자의 개혁 드라이브를 건 경영 선언을 말한다. 이후 삼성전자는 세계적 기업으로 성장했다. 당시 정 재판장은 작심한 듯 이 부회장을 향해 "(국정농단) 사건은 삼성그룹 총수와 최고위직 임원들이 계획하고 가담한 횡령 및 뇌물범죄"라 정의했다. 이어 "다음 몇 가지 점이 해결되지 않는다면, 삼성그룹이 이 같은 범죄를 다시 저지르지 않을 것이라 장담할 수 없다"며 세 가지 주문사항을 내놨다.	이 부회장의 국정농단 파기환송심 사건을 맡고있는 정준영(53) 서울고법 부장판사는 이 부회장에게 "1993년 독일 프랑크푸르트에서 51세 이건희 삼성그룹 총수는 낡고 썩은 관행을 모두 버리자는 '삼성 신경영'을 선언하고 위기를 과감한 혁신으로 극복했습니다. 2019년 똑같이 만 51세가 된 이재용 삼성그룹 총수의 선언은 무엇이고 또 무엇이어야 합니까"라고 물었다.
“야당이 추천할 공수처장(고위공직자범죄수사처장) 추천위원이 ‘공수처 방해위원’이 돼서는 안 된다. ” 최인호 더불어민주당 수석대변인이 25일 페이스북에 올린 글이다. 국민의힘이 전날 공수처장 추천위원으로 임정혁·이헌 변호사를 내정하고 민주당이 제시한 기한(26일)까지 추천을 끝내겠다고 하자 내놓은 반응이다. 최 대변인은 “고의로 법을 악용하면서 공수처 출범을 방해하는 악역이 돼서는 안 된다”고 썼다. 공수처장 후보 추천위원은 모두 7명으로, 여야가 각각 2명씩 4명, 법무부와 법원행정처, 대한변협에서 한 명씩 추천위원을 낸다. 이들이 2명의 공수처장 후보를 선정하면, 대통령이 한 명을 최종 낙점하는 구조다. 그런데 추천위에서 후보를 결정하려면 7명 가운데 6명이 동의해야 한다. 이는 곧, 야당 몫 추천위원 2명이 반대하면 후보를 내지 못한다는 의미다. 국민의힘이 비토권을 행사해 공수처 출범 지연 전략을 펼 거란 전망이 나오는 이유다. 추천위, 여야 대리전 양상 띠나실제로 국민의힘 추천위원은 보수 색채가 짙다. 임정혁 법무법인 산우 변호사는 2012년 대검 공안부장 당시 통합진보당 비례대표 경선 비리 관련자 462명을 대거 기소하는 등 공안검사로 이름을 날렸다. 이헌 법무법인 홍익 변호사는 박근혜 정부 때 대한법률구조공단 이사장을 지냈고, 지난 2월엔 ‘울산 하명수사 사건’과 관련해 문 대통령을 공직선거법 위반 혐의로 검찰 고발했다. 반면, 민주당 추천위원은 진보 색채가 강하다. 김종철 연세대 법학전문대학원 교수는 2017년 문재인 정부 출범 직후 대검찰청 검찰개혁위원으로 활동하며 ‘검찰개혁 플랜’에 아이디어를 보탰다. 2018년 문재인 정부가 개헌을 추진할 때는 사실상의 정부안을 마련한 ‘국민헌법자문특별위원회’ 부위원장을 맡았다. 또 다른 여당 추천위원인 박경준 법무법인 인의 변호사도 경제정의실천시민연합(경실련)에서 활동해 여권 성향이란 평가다. 이들 간의 팽팽한 대립이 예상되자 법무부·법원행정처·대한변협 추천위원의 중요성이 커질 것이란 관측도 나온다. 공수처에 반대해 온 대한변협 측 추천위원이 야권과 공조할 가능성도 제기된다. 여권 관계자는 “비토권을 행사할 위원이 2명인지 3명인지에 따라 설득의 영역이 달라질 수 있다”고 말했다. 여 “40일내 처장후보 뽑자” vs 야 “또 법 개정 얘기하냐”여당은 추천위 논의가 공전할 가능성이 크다고 보고, 야당의 비토권을 삭제하고 추천위 소집 후 최대 40일 이내에 처장 후보를 의결하도록 하는 내용의 공수처법 개정안도 마련해놓고 있다.	국민의힘이 전날 공수처장 추천위원으로 임정혁·이헌 변호사를 내정하고 민주당이 제시한 기한(26일)까지 추천을 끝내겠다고 하자 내놓은 반응이다. 최 대변인은 “고의로 법을 악용하면서 공수처 출범을 방해하는 악역이 돼서는 안 된다”고 썼다. 최인호 더불어민주당 수석대변인이 25일 페이스북에 올린 글이다. 공수처장 후보 추천위원은 모두 7명으로, 여야가 각각 2명씩 4명, 법무부와 법원행정처, 대한변협에서 한 명씩 추천위원을 낸다.
지난달 말 대법관 지명식 등 코로나19 확산 진앙으로 지목된 백악관을 저격한 것이다. 바이든 후보는 전날 미국 코로나19 확진자가 하루 8만3700명이 나오면서 발병 이후 최대치를 기록한 점을 상기하며 "방식을 바꾸지 않으면 암흑 같은 겨울을 맞게 될 것"이라며 트럼프와 차별화를 시도하기도 했다. 트럼프 대통령은 바이든 선거캠프가 차량 대수를 제한하는 등 밀집 인원을 조정하는 방침을 조롱했다. 노스캐롤라이나 유세에서 "차에 탄 사람들이라니! 이해할 수 없다"고 비난했다. 또 "방송만 틀면 코로나19 밖에 안 나오는데, 11월 3일 이후에는 듣지 않게 될 것"이라며 코로나19가 정치적으로 이용되고 있다고 주장했다. 지난 22일 대선 후보 마지막 TV토론 이후 닷새간 트럼프 대통령은 모두 9개 주에서 유세했거나 할 계획이다. 플로리다(23일), 노스캐롤라이나(24일), 위스콘신(24일과 27일), 펜실베이니아(26일), 미시간(27일)같이 전통적인 경합주도 있지만, 뉴햄프셔(25일), 네브래스카(27일)같이 선거인단 수가 각각 4명, 5명에 불과한 미니 경합주도 포함됐다. 트럼프 대통령이 종횡무진으로 움직이는 사이 바이든 후보는 북부에서는 펜실베이니아, 남부에서는 조지아를 선택했다. 바이든 후보는 RCP 펜실베이니아 여론조사 평균에서 트럼프를 5. 1%포인트 앞서고 있지만, 4년 전 힐러리 클린턴 후보의 역전패 후유증으로 여전히 마음을 놓지 못하고 있다. 뉴욕타임스(NYT)는 "바이든 선거 캠프는 여론조사에서 나타나는 것보다 실제 경쟁은 더 접전이라고 생각하고 반드시 이겨야 할 주를 위해 자원을 절약할 필요가 있다고 오래전부터 믿어왔다"고 전했다. 전통적 민주당 지지 지역으로 '청색 벽(Blue Wall)'의 일원인 펜실베이니아는 2016년 대선 여론조사에서 민주당 힐러리 클린턴 후보가 앞서는 것으로 나왔으나 최종 득표율 0. 7%포인트 차이로 트럼프 후보가 이겼다. 지난 21일 현장 유세 지원에 처음 나선 버락 오바마 전 대통령을 투입한 곳도 펜실베이니아이고, 24일 버니 샌더스 상원의원도 이곳에서 지원 유세를 했다. 하지만 민주당 일각에서는 바이든 후보가 이기면 좋고, 못 이겨도 할 수 없는 '잉여' 경합 주에도 노력을 쏟아부어야 한다는 주장이 나오고 있다. 트럼프 대통령이 평화적인 정권 교체를 명백하게 약속하지 않는 상황에서 바이든 후보가 압도적인 승리를 거둬야 한다는 주장이 설득력을 얻고 있다.	바이든 후보는 전날 미국 코로나19 확진자가 하루 8만3700명이 나오면서 발병 이후 최대치를 기록한 점을 상기하며 "방식을 바꾸지 않으면 암흑 같은 겨울을 맞게 될 것"이라며 트럼프와 차별화를 시도하기도 했다. 트럼프 대통령은 바이든 선거캠프가 차량 대수를 제한하는 등 밀집 인원을 조정하는 방침을 조롱했다. 노스캐롤라이나 유세에서 "차에 탄 사람들이라니! 이해할 수 없다"고 비난했다.
"우리는 북한과 전쟁을 하지 않고 있다. 외국 정상과 좋은 관계를 맺는 건 좋은 일이다. "(트럼프)"우리는 히틀러가 나머지 유럽을 침공하기 전에도 히틀러와 좋은 관계를 맺고 있었다. "(바이든) 도널드 트럼프 미국 대통령과 민주당 후보인 조 바이든 전 부통령은 지난 22일 2차 TV토론에서 트럼프-김정은과 톱다운 정상 외교를 놓고 이같이 충돌했다. 특히 바이든은 김정은 북한 국무위원장과 정상회담을 하는 조건으로 "핵능력을 감축하겠다고 합의해야 한다. 한반도는 비핵지대(nuclear free zone)가 돼야 한다"고 강조했다. 이날 토론회에서 두 사람은 중국과 전략적 경쟁을 하는 방식에도 극명한 대조를 보였다. 트럼프는 "중국에 철강 덤핑 관세로 25%를 물려 철강산업을 살리고 수백억 달러의 관세를 물렸다"며 '슈퍼 301조'를 동원한 미국 우선주의식 관세 보복을 강조했다. 반면 바이든은 "관세는 미국 중산층 가족을 해친다"며 "우리의 친구들이 '중국이 지식재산권 보호 등 국제 규범을 따르지 않으면 대가를 치를 것'이라고 한목소리를 내도록 할 것"이라며 동맹과 함께 대중 압박에 나설 뜻을 분명히 밝혔다. 위성락 전 러시아 대사는 25일 중앙일보에 "바이든이 트럼프처럼 전방위로 중국에 대립각을 세우진 않는다 하더라도 동맹을 규합하는 방식은 한국엔 더 어려울 수 있다"라고 전망했다. "동맹 복원"을 내건 바이든 행정부는 집권 즉시 대외정책 1순위로 "함께 하자"고 제안할 가능성이 크기 때문이다. 트럼프 행정부는 대중국 경제·안보동맹을 결집하는 차원에서 '경제번영네트워크'(EPN)과 '쿼드 플러스(Quad Plus)'를 언급하더라도 아직 한국에 동참을 직접 압박하진 않고 있다. 반면 한·미동맹에 대해 트럼프 2기는 1기에서 추진해온 방위비 대폭 인상을 관철하기 위해 계속 압박을 하는 동시에 해외주둔 미군 재배치 차원에서 주한미군 감축도 현실화할 가능성이 크다. 바이든은 2차 토론에서도 트럼프의 이같은 동맹 경시를 강하게 비판했기 때문에 상대적으로 방위비 분담금이나 주한미군 감축 압박의 강도는 낮아질 것이란 예상이 나온다. 트럼프 2기와 바이든 행정부에서 가장 큰 변화와 한국 정부에 미칠 여파가 가장 큰 분야는 대북정책이다. 전문가들의 예측을 종합하면 트럼프가 재집권할 경우 비핵화 성과를 내기 위해 조기에 3차 정상회담을 포함해 김정은 위원장과 톱다운 외교를 지속할 가능성이 크다.	도널드 트럼프 미국 대통령과 민주당 후보인 조 바이든 전 부통령은 지난 22일 2차 TV토론에서 트럼프-김정은과 톱다운 정상 외교를 놓고 이같이 충돌했다. 특히 바이든은 김정은 북한 국무위원장과 정상회담을 하는 조건으로 "핵능력을 감축하겠다고 합의해야 한다. 한반도는 비핵지대(nuclear free zone)가 돼야 한다"고 강조했다. 이날 토론회에서 두 사람은 중국과 전략적 경쟁을 하는 방식에도 극명한 대조를 보였다.
도널드 트럼프 미국 대통령은 지난 22일 밤(현지시간) 마지막 2차 TV토론에서 "조 바이든 전 부통령(아들 헌터 바이든)이 러시아에서 350만 달러 투자를 받았으며, 바이든은 중국과 합작벤처 지분 10%를 받기로 했다"고 네거티브 총공세를 폈다. 공화당 상원의원들이 지난달 공개한 '헌터 바이든 의혹 보고서'와 측근 루디 줄리아니 전 뉴욕시장이 지난 14일 뉴욕포스트를 통해 공개한 '헌터 노트북' e메일이 각각 근거였다. 트럼프는 2017년 설립된 벤처기업 대표였던 앤소니 보불린스키를 토론현장에 불러 "당시 헌터의 지분 20% 중 10%는 '거물(big guy)', 즉 바이든을 위한 몫이라고 적힌 e메일이 있다"라고 주장하는 회견을 열기도 했다. 헌터와 바이든 캠프는 "헌터가 러시아 투자를 받은 회사를 설립한 적도, 지분을 보유한 적이 없다"며 "바이든도 가족의 사업에 절대 관여한 적이 없다"고 부인했지만, 트럼프는 "바이든 일가는 진공청소기처럼 (외국에서) 돈을 빨아들였다"며 바이든을 맹공격했다. 트럼프는 약 100분간 토론에서 거의 절반을 바이든에 대한 네거티브 공세에 집중했지만, 온라인 반응에서 의외의 반전이 일어났다. 구글 검색량을 보여주는 구글 트렌드에 따르면 TV 토론 당일인 지난 22일 헌터와 전 동업자 보불린스키 관련 검색은 전날보다 거의 3배 이상 급증한 30만회를 넘었다. 당일 구글 전체 검색 순위로도 4위권 안에 들었다. 페이스북에서도 토론 이후 헌터 바이든의 사업에 관한 신규 게시글이 약 7만건 올라왔다. 이 포스팅엔 페이스북에서 "허위 또는 입증되지 않았거나 오도할 소지가 있는 주장"이란 꼬리표가 붙었다. 하지만 이튿날 23일 곧바로 '헌터 노트북'을 폭로한 루디 줄리아니의 호텔 침대 몰카 영상을 포함해 실제 트럼프 행정부 유력 인사가 등장하는 B급 코미디 다큐멘터리 영화 '보랏(Borat)2'가 검색횟수 200여만건으로 헌터를 20위권 밖으로 내몰았다. 22일 밤 토론 불과 몇 시간 뒤인 23일부터 아마존 프라임 비디오를 통해 온라인 스트리밍으로 상영을 시작하면서 관심이 집중됐기 때문이다. 영화는 제작부터 워싱턴포스트 소유주이기도 한 제프 베조스의 아마존 스튜디오가 맡았다. 영국 코미디 배우 사샤 배런 코헨이 전편에 이어 주인공 카자흐스탄 언론인 보랏역을 맡은 보랏2는 14년 전 전편인 '보랏1: 영광스러운 나라 카자흐스탄을 위해 미국 문화 배우기'와 달리 트럼프 행정부의 부패를 정면 겨냥했다.	도널드 트럼프 미국 대통령은 지난 22일 밤(현지시간) 마지막 2차 TV토론에서 "조 바이든 전 부통령(아들 헌터 바이든)이 러시아에서 350만 달러 투자를 받았으며, 바이든은 중국과 합작벤처 지분 10%를 받기로 했다"고 네거티브 총공세를 폈다. 공화당 상원의원들이 지난달 공개한 '헌터 바이든 의혹 보고서'와 측근 루디 줄리아니 전 뉴욕시장이 지난 14일 뉴욕포스트를 통해 공개한 '헌터 노트북' e메일이 각각 근거였다.
이재용 삼성전자 부회장은 25일 오후 5시쯤 부친 이건희 회장의 빈소가 차려진 서울 강남구 일원동 삼성서울병원에 도착했다. 이 부회장은 이날 스포츠유틸리티(SUV)인 팰리세이드를 직접 운전해 아들·딸과 함께 빈소로 왔다. 검은색 양복 차림의 이 부회장은 굳은 표정으로 장례식장으로 들어와 출입 QR코드를 발부받고 체온 측정을 한 뒤 빈소가 차려진 지하 2층으로 내려갔다. 이 회장의 빈소를 가장 먼저 찾은 건 이재현 CJ그룹 회장이었다. 이날 오후 3시 40분쯤 빈소에 도착한 이재현 회장은 1시간 반가량 빈소에 머물렀다. 이재현 회장은 "이 회장은 국가 경제에 큰 업적을 남기신 위대한 분"이라며 "가족을 무척 사랑하셨고 큰 집안을 잘 이끌어주신, 저에게는 자랑스러운 작은 아버지였다"고 말했다. 그는 이어 "일찍 영면에 드셔 황망하고 너무 슬프고 안타까울 따름이다. 하늘나라에서 편히 쉬시길 기도한다"고 애도했다. 이어 현대가(家)의 정몽윤 현대해상 회장, 정몽규 HDC 현대산업개발 회장이 빈소를 찾았다. 정몽윤 현대해상화재 회장은 “큰 거목이셨다”고, 정몽규 HDC 현대산업개발 회장은 “이재용 부회장과 만났다. ‘고인의 명복을 빈다’고 전했다”고 말했다. 오후 들어 정세균 국무총리, 이낙연 더불어민주당 대표 등의 조화가 도착했다. 하지만 오후 4시 40분쯤 조화를 빈소에서 빼냈고, 현재 빈소에는 조화가 없는 상태다. 청와대에선 이날 오후 7시25분 노영민 대통령비서실장이 이호승 경제수석과 함께 빈소를 찾았다. 문재인 대통령의 메시지는 노 실장을 통해 유족 측에 전달됐다. 조문을 마치고 8분만에 빈소를 나선 노 실장은 ‘대통령이 고인에게 어떤 메시지를 전했냐’는 취재진의 질문에 “유족들한테 직접 전했다”고 말했다. 이어 이재명 경기도지사도 오후 9시 46분쯤 빈소를 방문했다. 이 지사는 "조문 말씀 드리러 왔다"면서 "한 시대의 별이신데 명복을 빈다"고 전했다. 삼성 측은 이날 오후 10시쯤 “오늘 조문은 끝났으며, 내일(26일) 오전 9~10시 입관식을 진행하고 그 이후로 조문을 받을 예정”이라고 밝혔다. 삼성그룹 사장단을 비롯한 가족 외 인사의 조문도 26일부터 시작된다. 이 회장의 장례는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나 19) 상황을 고려해 가족장으로 치러진다. 삼성 측은 "장례는 고인과 유가족의 뜻에 따라 간소하게 가족장으로 치르기로 했다"며 "조화와 조문은 정중히 사양하오니 양해해주길 바란다"고 밝혔다.	이재용 삼성전자 부회장은 25일 오후 5시쯤 부친 이건희 회장의 빈소가 차려진 서울 강남구 일원동 삼성서울병원에 도착했다. 이 회장의 빈소를 가장 먼저 찾은 건 이재현 CJ그룹 회장이었다. 이재현 회장은 "이 회장은 국가 경제에 큰 업적을 남기신 위대한 분"이라며 "가족을 무척 사랑하셨고 큰 집안을 잘 이끌어주신, 저에게는 자랑스러운 작은 아버지였다"고 말했다.
이건희 1942~2020 25일 이건희 삼성 회장의 별세로 삼성그룹의 지배구조에도 변화가 닥쳤다. 아들 이재용 삼성전자 부회장이 그룹의 ‘키’를 이어받게 됐지만, 지배구조 개편과 승계 마무리까지는 과제가 적지 않다. 독점규제 및 공정거래에 관한 법률(공정거래법)상 삼성그룹의 총수는 이미 이 부회장이다. 2018년 4월 공정거래위원회는 삼성그룹의 동일인(총수)을 고(故) 이 회장에서 이 부회장으로 변경했다. 공정위는 ▶이 회장의 와병 후 이 부회장의 결정에 따라 삼성물산·제일모직 합병, 미래전략실 해체 같은 중대한 조직 변화가 있었고 ▶2018년 2월 고등법원 판결에서 이 부회장을 삼성그룹의 사실상 총수라고 규정했으며 ▶삼성그룹 지배구조상 최상위에 있는 삼성물산 지분을 이 부회장이 가장 많이 보유하고 있다는 점을 근거로 들었다. 공정위 판단처럼 삼성그룹 지배구조의 정점에 있는 회사는 삼성물산이다. 사실상 지주회사 역할을 하고 있다. 2015년 제일모직과 삼성물산의 합병으로 이 구조는 더 공고해졌다. 삼성물산의 최대주주는 17. 33% 지분을 보유하고 있는 이 부회장이다. 이부진 호텔신라 사장(5. 55%), 이서현 삼성복지재단 이사장(5. 55%), 고 이 회장(2. 88%) 등 가족 주식까지 합쳐 이 부회장 일가 소유의 삼성물산 지분은 33. 4%다. 그런데 이 지배구조 고리마다 큰 변수가 자리한다. 일단 삼성물산·제일모직 합병의 법 위반 여부를 가릴 재판이 현재 진행형이다. 검찰은 삼성물산 주식은 없고 제일모직 지분 23. 2%를 보유했던 이 부회장에게 유리하도록 합병 비율이 산정됐다고 보고 있다. 앞으로 있을 법원의 결정에 따라 합병에 따른 지배구조에도 영향이 갈 수 있다. ‘삼성생명→삼성전자’로 이어지는 지배구조 고리에도 큰 변수가 있다. 일명 ‘삼성생명법’으로 불리는 보험업법 개정안 때문이다. 박용진 더불어민주당 의원은 보험사의 자산 비율을 산정할 때 주식 ‘취득 당시 가격’이 아닌 ‘현재 시장 가격’으로 바꾸는 개정안을 발의했다. 국회를 통과하면 삼성생명은 총자산 3% 이내로만 대주주나 계열사의 주식을 보유하도록 하는 ‘3%룰’에 걸리게 된다. 삼성생명이 보유하고 있는 삼성전자 지분 8. 5% 가운데 상당 부분을 매각해야 한다는 얘기다. 이렇게 되면 ‘이 부회장→삼성물산→삼성생명→삼성전자’로 이어지는 지배구조가 끊어질 수도 있다.	25일 이건희 삼성 회장의 별세로 삼성그룹의 지배구조에도 변화가 닥쳤다. 아들 이재용 삼성전자 부회장이 그룹의 ‘키’를 이어받게 됐지만, 지배구조 개편과 승계 마무리까지는 과제가 적지 않다. 독점규제 및 공정거래에 관한 법률(공정거래법)상 삼성그룹의 총수는 이미 이 부회장이다. 일명 ‘삼성생명법’으로 불리는 보험업법 개정안 때문이다. 이렇게 되면 ‘이 부회장→삼성물산→삼성생명→삼성전자’로 이어지는 지배구조가 끊어질 수도 있다.
이건희 1942~2020 이건희 회장의 별세로 삼성은 이제 본격적인 ‘이재용 시대’의 막을 올리게 된다. 이재용(52) 삼성전자 부회장이 반도체를 비롯한 전자 계열, 두 살 아래 동생인 장녀 이부진(50) 호텔신라 대표가 호텔·면세점 위주로 독립 경영에 나설 전망이다. 장남인 이재용 부회장은 아버지 시대 유산을 이어받으면서도 ‘준법 경영’을 확립해야 하는 과제를 안고 있다. 올 5월 대국민 사과에서 이 부회장은 부친이 고집했던 ‘무노조 경영’을 공식 폐기했다. 승계 과정에서 불거진 불법성 논란에도 그는 “더는 논란이 생기지 않도록 하겠다. 법을 어기는 일은 결코 하지 않겠다”고 공언했다. 삼성에버랜드 전환사채(CB) 발행, 삼성SDS 신주인수권부사채(BW) 발행 등 생전 고인이 특검 조사까지 받은 사건에 대해 수혜자 격인 이 부회장 차원의 첫 공식 사과였다. 법 뛰어넘는 행위 ‘무관용 원칙’ 전망 삼성은 법을 뛰어넘는 행위에 대해선 ‘무관용 원칙’으로 대응할 전망이다. 삼성준법감시위원회(위원장 김지형 전 대법관)와 각 계열사 이사회를 통해 후원금·내부거래 등에서 발생하는 ‘한국적 관행’을 차단하겠다는 취지다. 2016년 ‘국정농단 사건’ 같은 일이 재발하는 것을 원칙적으로 막겠다는 것이 이 부회장의 의지다. 삼성준법위는 이날 추도 성명을 통해 “삼성이 초일류 글로벌 기업으로 더 높이 비상해 나가는 것이 고인이 남긴 뜻으로 본다”며 “이를 위해선 삼성에 바람직한 준법문화 정착이 반드시 필요하며, 이는 고인이 우리에게 남긴 과제”라고 밝혔다. 이 부회장은 현재 ‘시스템 반도체 2030년 세계 1위’ 비전을 내놓고, 삼성의 인적·물적 자원 상당수를 메모리 반도체뿐 아니라 시스템 반도체(비메모리 반도체) 부문에도 투자하고 있다. D램·낸드플래시 등 메모리 반도체만으로는 성장성 한계가 명확하기 때문에 반도체 파운드리(위탁생산), 이미지 센서 등 비메모리 부문에서 활로를 찾기 위해서다. 삼성전자는 메모리 반도체에선 세계 1위지만 파운드리 시장에서 대만 TSMC(점유율 약 50%)를 뒤쫓는 2위 업체다. 이부진 대표에게는 당장 코로나19를 극복해야 할 과제가 눈앞에 있다. 코로나19 사태로 국내외 여행 수요가 급감함에 따라 적자에 빠진 호텔신라의 실적을 반등시켜야 한다. 호텔신라는 올 1분기(1~3월)에 창사 이래 처음으로 영업손실(670억원)을 기록했고, 2분기에도 비슷한 규모(약 634억원)의 영업손실을 냈다.	장남인 이재용 부회장은 아버지 시대 유산을 이어받으면서도 ‘준법 경영’을 확립해야 하는 과제를 안고 있다. 올 5월 대국민 사과에서 이 부회장은 부친이 고집했던 ‘무노조 경영’을 공식 폐기했다. 승계 과정에서 불거진 불법성 논란에도 그는 “더는 논란이 생기지 않도록 하겠다. 법을 어기는 일은 결코 하지 않겠다”고 공언했다. 삼성에버랜드 전환사채(CB) 발행, 삼성SDS 신주인수권부사채(BW) 발행 등 생전 고인이 특검 조사까지 받은 사건에 대해 수혜자 격인 이 부회장 차원의 첫 공식 사과였다.
차녀인 이서현 삼성복지재단 이사장은 2018년 삼성물산 패션부문 사장을 사임하고 현재 경영 일선에서는 한발 물러서 있다. 3세 경영이 본격화하면 이서현 이사장이 다시 주요 보직을 맡을 것이라는 예상도 있다. 이한상 고려대 경영대 교수는 “이 부회장이 자녀에게 경영권을 승계하지 않겠다고 이미 밝히긴 했지만, 앞으로 지분이 점차 희석돼 갈 수밖에 없는 상황”이라며 “그동안 비판받아 왔던 부분을 해소해 나가며 서구의 선진적 경영 방식에 걸맞게 최대주주로서 지배구조 개편과 그룹 운영에 나서야 할 것”이라고 제언했다. 지분 상속에 따른 10조원대 규모의 상속세 역시 남겨진 숙제다. 생전 이 회장이 보유했던 삼성 계열사 지분은 3세 경영인들이 상당 부분 물려받을 전망이다. 25일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 고 이 회장이 보유한 주식 재산은 23일 종가 기준 18조2200억원이다. 고인은 올해 6월 말 기준 삼성전자 2억4927만 주(지분율 4. 18%), 삼성전자 우선주 61만9900주(0. 08%), 삼성물산 542만5733주(2. 88%), 삼성생명 4151만9180주(20. 76%) 등을 보유했다. 현행법에 따르면 증여액이 30억원을 넘으면 최고세율(50%)을 적용받는다. 최대주주 지분에 적용하는 할증세율(20%)까지 더할 경우 세율은 60%까지 오른다. 재계에선 이재용 부회장 등이 10조원가량을 상속세로 내야 할 것으로 판단하고 있다. 상속세 자진신고에 따른 공제(3%)를 적용해도 10조6000억원이 될 전망이다. 상속세 납부 위해 지분 매각 가능성도 상속세는 규모가 큰 만큼 분할 납부할 가능성이 크다. 신고하는 해에 6분의 1 금액을 낸 뒤 나머지 액수를 5년간 연이자 1. 8%를 적용해 분할 납부하는 방식이다. 이 부회장에 앞서 구광모 ㈜LG 대표는 5년 분할 납부를 택했다. 세액 규모가 워낙 크다 보니 보유 현금만으로는 납부하기 힘들 전망이다. 이 때문에 세법 전문가들은 이들이 보유한 지분을 담보로 대출을 받거나 일부 지분의 매각 가능성을 제기한다. 김동양 NH투자증권 연구원은 보고서에서 “삼성전자 주가 상승으로 상속세 부담은 10조원 가까이로 증가했다”며 “보유 지분을 처분해도 부족한 재원은 삼성전자의 배당 정책을 강화해 마련할 것”이라고 예상했다. 재계에선 삼성이 상속세로 인해 일부 지분의 변화를 겪을 수 있다고 분석한다. 배당 수입, 지배력 유지 등을 위해 지분을 삼성전자·삼성물산에 집중할 것이란 예측이다.	생전 이 회장이 보유했던 삼성 계열사 지분은 3세 경영인들이 상당 부분 물려받을 전망이다. 현행법에 따르면 증여액이 30억원을 넘으면 최고세율(50%)을 적용받는다. 재계에선 이재용 부회장 등이 10조원가량을 상속세로 내야 할 것으로 판단하고 있다. 이 때문에 세법 전문가들은 이들이 보유한 지분을 담보로 대출을 받거나 일부 지분의 매각 가능성을 제기한다.
이건희 1942~2020 25일 별세한 고(故) 이건희 삼성 회장에 대해 뉴욕타임스(NYT)는 “오늘날 삼성전자는 한국 경제의 주춧돌(cornerstone)이자 연구개발(R&D)에서 세계 최고의 투자 기업 중 하나가 됐다”며 “삼성에 전문경영인(CEO) 체제가 들어선 뒤에도 이 회장이 큰 틀의 전략적 방향을 제공하는 ‘삼성의 큰 사상가(Samsung’s big thinker)’로 남아 있을 수 있었다”고 평가했다. 블룸버그통신은 고인에 대해 “삼성전자를 모조품 생산업체에서 누구나 탐내는 세계 최대 스마트폰·텔레비전·메모리 칩 기업으로 변모시켰다”고 평가했다. 중국 CC-TV 인터넷판과 텅쉰망은 “이 회장은 한국의 ‘경제 대통령’으로 불린다”고 보도했다. 요미우리신문은 이 회장이 1997년 아시아 외환위기 당시 자동차 등 수익성이 낮은 부문을 과감하게 정리하는 한편 반도체 등 성장이 기대되는 사업에 거액을 투자하는 등 ‘선택과 집중’을 통해 삼성을 급성장시켰다고 평가했다. 이 회장이 취임한 후 약 25년간 그룹 매출은 약 30배, 시가총액은 약 300배 늘어났다고 전했다. 국내에선 각계의 애도가 이어졌다. 허창수 전국경제인연합회(전경련) 회장은 이날 추도사에서 “당신은 영원한 일등”이라며 명복을 빌었다. 전경련은 이 회장을 “대한민국 경제를 선진국 반열에 올려놓으신 재계 최고의 리더”라고 표현했다. 박용만 두산인프라코어 회장이 회장직을 맡은 대한상공회의소도 이날 “이 회장은 파격의 혁신 경영을 통해 새로운 산업인 반도체와 모바일 등 첨단 분야에 도전함으로써 삼성을 글로벌 초우량 기업으로 키워냈다”고 밝혔다. 한국경영자총협회(경총)는 “생전에 기술 발전에 대한 열정이 높으셨던 이건희 회장님은 흑백TV를 만드는 아시아의 작은 기업 삼성을 글로벌 정보통신기술(ICT) 산업을 선도하는 세계 초일류 기업으로 성장시키셨다”고 평가했다. 중소기업중앙회도 “고인은 평소 대기업과 중소기업은 한배를 탄 부부와 같다며 함께 살아야 한다고 강조해 왔다”며 “1997년 경기도 용인에 중소기업 인재 양성을 위한 ‘중소기업인력개발원’ 건립을 지원하며 특별한 인연을 이어왔다”고 소개했다. 정치권도 애도를 표했다. 노영민 대통령비서실장은 빈소를 찾아 문재인 대통령의 위로 메시지를 전했다. 문 대통령은 “한국 재계의 상징이신 이 회장의 별세를 깊이 애도하며 유가족분들께 심심한 위로의 말씀을 전한다”며 “이 회장은 도전적이고 혁신적인 리더십으로 반도체 산업을 한국의 대표 산업으로 성장시켰으며, 세계 스마트폰 시장을 석권하는 등 삼성을 세계기업으로 키워냈고, 한국의 대표기업으로 경제성장의 견인차 역할을 했다”고 평가했다.	전경련은 이 회장을 “대한민국 경제를 선진국 반열에 올려놓으신 재계 최고의 리더”라고 표현했다. 허창수 전국경제인연합회(전경련) 회장은 이날 추도사에서 “당신은 영원한 일등”이라며 명복을 빌었다. 문 대통령은 “한국 재계의 상징이신 이 회장의 별세를 깊이 애도하며 유가족분들께 심심한 위로의 말씀을 전한다”며 “이 회장은 도전적이고 혁신적인 리더십으로 반도체 산업을 한국의 대표 산업으로 성장시켰으며, 세계 스마트폰 시장을 석권하는 등 삼성을 세계기업으로 키워냈고, 한국의 대표기업으로 경제성장의 견인차 역할을 했다”고 평가했다.
30년 전 세상은 삼성을 알아주지 않았다. 해외 매장에서 삼성전자 제품은 찬밥 신세였다. 한구석에 뽀얗게 먼지를 쓴 채 놓여 있기 일쑤였다. 그랬던 삼성이 글로벌 초일류 기업의 자리에 올랐다. 삼성 제품과 서비스는 프리미엄의 대명사가 됐다. 지금 삼성의 모습에서 푸대접을 받던 30년 전의 과거는 상상하기 어렵다. 상전벽해(桑田碧海)다. 누구도 부정할 수 없는 고(故) 이건희 삼성 회장의 업적이다. 이 회장은 도전과 혁신의 아이콘이었다. “마누라와 자식을 빼고 다 바꾸라”는 프랑크푸르트 신경영 선언(1993년)을 통해 자신이 ‘암 2기’라고 암울하게 진단했던 삼성의 체질을 바꿨다. 애니콜 휴대전화기 15만 대를 부수고 불태우며 품질 경영의 DNA를 심었다. 미래에 대한 고심 끝에 ‘인재 경영’ ‘창조 경영’을 내세웠다. 시장과 기업 생태계의 트렌드를 간파하고, “소프트웨어·디자인 같은 소프트 기술 경쟁력이 무엇보다 중요하다. 악착같이 배우라”고 강조했다. 삼성의 전·현직 임직원들이 “혁신과 변화의 중심에 늘 이 회장이 있었다”고 회고하는 이유다. 이 회장은 그렇게 환경 변화와 외부의 압력을 도전과 혁신으로 넘었다. 그가 타계한 지금, 한국 경제와 산업은 어느 때보다 심한 변화의 소용돌이와 압력 속에 놓여 있다. 13년 전 일찌감치 이 회장이 지적했던 ‘샌드위치 위기’는 갈수록 깊어진다. 일본이 축적한 소재·부품·장비 기술은 따라잡지 못했고, 중국은 한국을 턱밑까지 쫓아왔다. 미·중 무역전쟁과 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)은 수출 주도형 한국 경제에 치명타를 안겼다. 나아지는가 했으나 코로나19의 2차 감염 파도가 미국과 유럽을 휩쓸며 수출 회복 전망은 다시 어두워지고 있다. 내부적으로 올가미 규제는 갈수록 촘촘해진다. 거대 여당은 기업의 손발을 한층 더 옭아맬 상법·공정거래법·노동법 개정안을 밀어붙이겠다고 벼르고 있다. 반대로 글로벌 스탠더드에 맞춘 노동 유연화는 감감무소식이다. 이런 상황에서 마냥 규제·노동 개혁을 기다릴 수만은 없다. 이 회장은 정책에서 비롯된 경영 여건 악화를 피하지 않았다. 이명박 정부가 “국민연금을 비롯한 공적 연·기금의 주주권 행사를 적극 검토하겠다”고 했을 때, 재계는 우려했으나 이 회장은 “공개적으로 하는 것은 오히려 환영한다”고 밝혔다. 연·기금이 투명하게 주주권을 행사한다면 받아들이고 극복해 내겠다는 의지의 표현이었다.	“마누라와 자식을 빼고 다 바꾸라”는 프랑크푸르트 신경영 선언(1993년)을 통해 자신이 ‘암 2기’라고 암울하게 진단했던 삼성의 체질을 바꿨다. 미래에 대한 고심 끝에 ‘인재 경영’ ‘창조 경영’을 내세웠다. 이 회장은 도전과 혁신의 아이콘이었다. 30년 전 세상은 삼성을 알아주지 않았다. 애니콜 휴대전화기 15만 대를 부수고 불태우며 품질 경영의 DNA를 심었다.
잘못된 좌우 역사 논쟁과 좌파의 오류최근 여권에서 정조대왕에 관한 언급이 잦다. 정조에 대해 각별한 관심을 가지고 논문도 몇 편 써본 역사학자로서 반갑기도 하지만 걱정이 앞서기도 한다. 정조를 주목한 것은 환영할 일이지만, 그 이후의 역사를 보수의 시대로 단정하여 매도의 대상으로 삼아버린 것은 매우 비 역사학적이어서 걱정스럽다. 좌·우 간에 역사를 둘러싼 정치적 논쟁은 편식 증세를 보이는 경우가 많다. 사활을 건 싸움 때문인지 제 편에 속하는 특정 인물을 내세워 그의 치적을 드러내 찬양하다가 정작 역사에서 중시해야 할 시대 흐름 같은 것은 도외시하고 만다. 정조에 대한 평가에 이어 뒷 시대에 대한 부정도 그런 현상의 하나다. 특정 부분만 불거지는 것은 일종의 발암 현상으로, 경계해 마지않아야 한다. 우리는 일제 식민주의 역사학의 영향으로 아직도 조선 왕조와 대한제국 역사를 좋게 보지 않는다. 조선 시대는 군주 독재의 시대라거나, 대한제국은 무능하여 차라리 없었으면 좋았을 역사라고 단칼에 날리는 폭언이 예사롭다. 이런 판국에 정조대왕 조명은 반갑기도 하지만 그 이후의 역사는 여전히 매도와 부정의 대상이다. 이런 역사 이해는 앞으로의 전진에 방해물이 되기 쉽다. 진실 전하는 자신감 담은 『실록』 조선 시대의 유교 왕정은 독재가 아니라 근·현대에 공화정이 우뚝 설 터전을 만들어 놓고 역사의 무대에서 물러났다. 군주는 학문적으로 우수한 신하를 뽑아 경연(經筵) 자리에서 역사책이나 경전을 함께 읽으면서 오늘의 정사를 토론하는 세미나 정치의 좌장이었다. 초야의 유생이라도 상소를 올리면 그것은 왕에게 전달되었다. 대신이 직무 중에 사고가 생기면 스스로 책임을 지고 두 번, 세 번 사직 상소를 올리는 것이 지금과 아주 달랐다. 잡은 권력을 놓지 않으려고 온갖 수단을 다 쓰는 부류가 없지 않았지만, 그들은 비판받던 끝에 물러나는 것이 상례였다. 왕정을 통해 일어난 모든 일을 기록하여 『실록』으로 정리하고, 산중 사고에 보관하여 진실을 후세에 전하는 자신감도 세계 역사상 찾아보기 어렵다. 수년 전 한 러시아 출신 미국 역사학 교수를 서울대 규장각 도서 서고로 안내한 적이 있다. 『실록』 보관 방에 도착하여 『승정원일기』앞에서 이것이 왕과 신하 간의 대화를 기록한 책이라고 소개하였더니 그는 뜻밖에도 놀란 표정으로 한국이 오늘날 급속한 발전을 하는 이유를 알겠다고 하였다.	정조에 대해 각별한 관심을 가지고 논문도 몇 편 써본 역사학자로서 반갑기도 하지만 걱정이 앞서기도 한다. 정조를 주목한 것은 환영할 일이지만, 그 이후의 역사를 보수의 시대로 단정하여 매도의 대상으로 삼아버린 것은 매우 비 역사학적이어서 걱정스럽다. 최근 여권에서 정조대왕에 관한 언급이 잦다.
이제는 확실히 내리막길에 접어들었다. 후대의 한국인은 2020년을 어떻게 기억할까. 사람마다 생각이 다를 수 있겠지만 적어도 하나는 분명하다. 출생아보다 사망자가 많아진 ‘인구 감소의 원년’이란 점이다. 전쟁이나 극심한 식량부족을 빼고 평상시에 인구가 줄어든 것은 아마 단군 할아버지 이후 처음 겪는 경험일 것이다. 통계청이 발표한 각종 인구 지표는 ‘불길한 미래’가 점점 현실로 다가오고 있음을 명확하게 보여준다. 올해는 처음으로 연간 출생아 수가 30만 명 아래로 내려가는 해다. 연간 출생아가 처음 30만 명대로 떨어진 것은 2017년이었다. 그로부터 불과 3년 만에 출생아 20만 명 시대가 열렸다. 출생아 수 감소는 대도시가 더 심각한 상황이다. 젊은 층이 애를 낳지 않는다는 ‘출산파업’은 한국 사회의 변수가 아닌 상수가 된 지 오래다. 올해 들어 지난 7월까지 출생아 수는 16만5730명(전년 동기 대비 -9. 8%)에 그쳤다. 서울(-11. 5%)과 6대 광역시에서 모두 두 자릿수 감소율(전년 동기 대비)을 기록했다. 서울의 합계출산율(가임 여성 1명당 출생아 수)은 지난해 0. 717명이었다. 이런 추세라면 올해는 합계출산율 0. 7명 선도 무너질 판이다. 통계청은 올해 5005만 명인 인구수(외국인 제외)가 2038년에는 4900만 명이 채 안 될 것으로 내다봤다. 앞으로 18년간 인구 감소 규모가 100만 명을 넘어설 것이란 얘기다. 한국 사회에서 고령 인구가 늘어나는 속도는 마치 고속도로에서 자동차 가속 페달을 밟은 것과 비슷할 것이다. 2025년이면 한국은 유엔이 분류한 초고령사회(고령 인구 20% 이상)에 들어선다. 동시에 65세 이상 고령자 수는 1000만 명을 넘어선다. 2050년 무렵이면 한국 사회에서 고령 인구 비율은 40%에 이를 것으로 통계청은 추산했다. 현재의 30대가 60대가 되면 인구의 다섯 명 중 두 명꼴로 고령자라는 계산이다. 경제협력개발기구(OECD) 보고서(2004년)에서 “21세기 중반이면 한국은 일본에 이어 세계에서 가장 늙은 나라가 될 것”이라고 경고한 시점과 일치한다. 최근 대중문화 트렌드가 1980~90년대를 추억하는 것처럼 30년 뒤에는 2020년 무렵을 그리워하며 “그래도 그때가 좋았지”라고 할지도 모르겠다. 진지하게 묻고 싶다. 한국은 5년 뒤 초고령사회 진입과 그 이후를 맞이할 준비가 돼 있을까.	젊은 층이 애를 낳지 않는다는 ‘출산파업’은 한국 사회의 변수가 아닌 상수가 된 지 오래다. 한국 사회에서 고령 인구가 늘어나는 속도는 마치 고속도로에서 자동차 가속 페달을 밟은 것과 비슷할 것이다. 2025년이면 한국은 유엔이 분류한 초고령사회(고령 인구 20% 이상)에 들어선다. 동시에 65세 이상 고령자 수는 1000만 명을 넘어선다. 2050년 무렵이면 한국 사회에서 고령 인구 비율은 40%에 이를 것으로 통계청은 추산했다.
올해 인플루엔자 예방 접종 사업만큼 백신 관련 사건이 많은 것은 처음인 것 같다. 백신 배송 과정에서 백신 상자가 상온에 노출돼 48만 도스가 회수됐고 백색 입자와 관련해 61만5000 도스가 회수되는 등 총 106만 도스가 수거·회수됐다. 이런 이유로 올해 인플루엔자 백신 접종 사업은 시행 초기부터 국민적 불안감이 커질 수밖에 없었다. 설상가상으로 민간 의료기관에서 무료 접종을 받은 17세 남성이 지난 16일 사망한 이후 사망자가 속출하며 총 48건의 백신 접종 사망자가 보고됐다. 이러다 보니 백신 접종에 대한 국민적 불안감이 커지고 대한의사협회에서는 23일부터 1주일간 독감 백신 접종을 중단해달라고 정부와 일선 의료기관에 요청했다. 이 기간에 안전성을 조사하고 안전성이 확인되면 백신 접종을 재개하라는 주장이다. 과거 인플루엔자 백신 접종에 의한 사망 사례는 단 1건이 있는 것으로 알려졌다. 2009년 65세 여성이 접종 이틀 후 몸에 힘이 빠지는 등의 증상으로 입원하고 독감 백신 희귀 부작용으로 알려진 ‘밀러 피셔 증후군’ 진단을 받고 약 4개월 후 사망했다. 신종플루가 유행했던 2009년에도 대규모 예방 접종이 이루어졌는데, 접종 후 8명이 사망해 지금처럼 많은 사람이 불안에 떨었다. 당시에도 전문가와 방역 당국이 사망자들에 대해 조사한 결과, 모두 접종과의 인과 관계는 없는 것으로 발표됐다. 이후 인플루엔자 예방 접종은 계속 진행됐고 국민도 이를 믿고 백신 접종에 적극적으로 협조하여 2009년 신종플루 대유행 사태가 안정적으로 종식됐다. 질병관리청이 지난 23일 전문가들과 접종 이후 사망 사례 36건에 대한 인과성을 밝히기 위한 회의를 갖고, 26건에 대한 분석 결과를 발표했다. 부검이 진행된 20건 중 8건은 심혈관 질환, 2건은 뇌혈관 질환이 사망 원인이었다. 3건은 다른 질환, 7건은 추가 검사가 진행 중이라고 했다. 부검이 시행되지 않은 6건 중에서 4건은 질병, 1건은 질식 사망이었다. 결론적으로 백신 접종에 의한 사망 인과성이 매우 낮다고 했다. 인플루엔자 백신의 중증 부작용은 아나필락시스 쇼크로 알려진 알레르기 반응이다. 이는 접종 이후 불과 몇 분에서 몇 시간 이내에 발생한다. 즉각적인 치료가 이루어지면 회복될 수 있지만 그렇지 못한 경우 사망할 수도 있다. 또 근육 마비 증상이 생기는 부작용인 ‘길랭-바레 증후군’은 백신 접종 100만 명당 1~2건의 빈도로 발생 가능한 것으로 알려져 있다.	설상가상으로 민간 의료기관에서 무료 접종을 받은 17세 남성이 지난 16일 사망한 이후 사망자가 속출하며 총 48건의 백신 접종 사망자가 보고됐다. 이러다 보니 백신 접종에 대한 국민적 불안감이 커지고 대한의사협회에서는 23일부터 1주일간 독감 백신 접종을 중단해달라고 정부와 일선 의료기관에 요청했다.
Q 서울 강서구에 사는 최모(70)씨. 5년 전 은퇴 후 근로소득 없이 연금과 은행 이자를 합한 월 300만원으로 생활하고 있다. 서대문구에 있는 집은 전세를 주고 강서구에 전세를 살고 있다. 모아 놓은 자산은 12억원 짜리 아파트에 금융자산을 포함해 26억원 가량 된다. 월세 소득을 기대하고 경기도에 사둔 상가 분양권도 있다. 나이가 더 들기 전에 부부가 함께 좀 더 활동적이고 여유 있는 생활하기 위해 월 500만원 이상의 현금흐름을 만들고 싶다. 현재 보유 중인 부동산과 금융자산 등을 활용해 무리하지 않으면서 효율적인 현금흐름을 만들려면 어떻게 하면 되는지 문의했다. A 은퇴 후 월 300만원으로 생활하는 최씨는 현금흐름을 더 늘려 500만원을 쓰고 싶어 한다. 서울시 서대문구, 경기도 성남시 등지의 부동산을 활용해 임대 소득을 늘릴 수 있겠다. 주로 채권으로 구성된 금융자산 은 배당ETF나 리츠ETF 등 투자 자산으로 옮겨 타면 수익성을 높일 수 있다. ◆ 전세 아파트, 월세로 전환=최씨는 현재 아파트와 분양권 상가를 보유하고, 아파트에 전세로 거주하고 있다. 보유한 아파트는 서울시 서대문구에 위치해 임대 수요가 풍부한 도심 요지에 있어 처분보다는 보유를 권한다. 양도세 면세를 받기 위해서는 2017년 이후 취득 주택의 경우 2년을 실거주하고 1주택 기간이 2년 이상이어야 하는데, 최씨는 해당 조건을 충족하고 있다. 다만 2년의 보유 기간과 2년의 거주 기간을 모두 충족하더라도 9억원 초과 금액에 대해 양도세가 부과된다. 앞으로 임대 계약을 갱신할 때 전세보증금 비중을 줄이고 월세로 전환해 임대 수익을 올릴 것을 권한다. 전세보증금으로 굴리는 금융자산은 비교적 높은 신용등급의 채권을 만기분산해 포트폴리오를 구성했지만 기대수익률이 연 3%를 넘지 못하는데다 종합과세 세율까지 고려하면 실수익률은 2%가 채 안 된다. 금리가 낮은 순서대로 예·적금과 회사채를 처분해 전세보증금을 먼저 반환하자. 해당 지역 주변 월세는 보증금 3억원에 월세 200만원 수준의 시세를 보인다. 최근 매입한 경기도 성남시 분당구 상가의 경우 주변에 판교테크노밸리가 있는 오피스 상권이 형성돼 있고 중학교, 고등학교 등이 위치해 주거환경이 좋은 편이다. 보증금 5000만원에 월세 150만~200만 원 선의 임대수익을 낼 수 있을 것으로 기대된다. 아파트 월세 200만원과 상가 임대수익 150만원을 활용하면 월수입 500만원 확보는 어렵지 않을 것으로 보인다.	서울시 서대문구, 경기도 성남시 등지의 부동산을 활용해 임대 소득을 늘릴 수 있겠다. 보유한 아파트는 서울시 서대문구에 위치해 임대 수요가 풍부한 도심 요지에 있어 처분보다는 보유를 권한다. 나이가 더 들기 전에 부부가 함께 좀 더 활동적이고 여유 있는 생활하기 위해 월 500만원 이상의 현금흐름을 만들고 싶다. 아파트 월세 200만원과 상가 임대수익 150만원을 활용하면 월수입 500만원 확보는 어렵지 않을 것으로 보인다. A 은퇴 후 월 300만원으로 생활하는 최씨는 현금흐름을 더 늘려 500만원을 쓰고 싶어 한다.
KB증권이 라임사태의 근본 원인을 ‘금융감독원의 감독·대응·수습 실패’라고 설명하는 탄원 문건을 작성한 것으로 확인됐다. 금감원이 예고한 중징계 조치의 타당성과 형평성에 의문을 제기한 문건이다. 26일 금융투자업계에 따르면 KB증권은 최근 라임사태의 책임을 금감원에 돌리는 내용의 탄원 문건을 작성했다. 본지가 확보한 이 문건은 첫 문장부터 라임사태에 대해 "근본적으로는 금융당국의 무분별한 규제완화·정책실패와 금융감독원의 무사안일한 감독에 의한 것"이라고 설명한다. 이어 금감원의 구체적인 잘못을 열거한다. "감독 강화 실패로 사모펀드 부실화 초래" KB증권은 금감원의 첫번째 귀책이 '감독강화 실패'에 있다고 지적했다. 구체적으로는 금융위원회가 2015년 10월 사모펀드 시장 활성화 정책을 통해 사모펀드 운용사에 대한 각종 규제를 완화해주고, 2018년 3월 코스닥시장 활성화 정책으로 부실기업 메자닌(전환사채·신주인수권부 사채 등)으로의 자금유입 길을 열어줬는데 금감원이 그에 따른 감독 강화에 나서지 않았다는 것이다. 문건에는 "통상 금융시장에서 규제완화가 이뤄지는 경우 그에 맞춰 금감원의 감독이 강화돼야 하는 것이 일반적"이라며 "하지만 금감원은 특별한 감독 강화 없이 사모펀드의 운용에 대해 소극적으로 감독하는 모습을 보여왔고 이는 (중략) 사모펀드 시장 건전성에 악영향을 미쳤다"고 썼다. "부실징후 안일 대응, 라임사태 야기" KB증권은 지난해 10월 라임사태 발발에 앞서 금감원이 라임운용의 부실 가능성을 이미 알았으면서도 아무 조치를 취하지 않았다고도 주장했다. 금감원이 2018년 3월 코스닥 상장사 파티게임즈 상장폐지 관련 라임운용 펀드 거래에 대한 제보를 받았으면서도 다른 검사업무 등을 이유로 해당 건을 제대로 확인하지 않았고, 지난해 7월 라임운용이 펀드 수익률을 조작했다는 의혹이 제기됐는데도 즉각 검사에 착수하지 않았다는 주장이다. 문건에는 "금감원은 검사를 통해 사전에 라임운용 펀드 부실을 확인할 수 있었고, 환매중단 사태를 방지하기 위해 펀드 판매사 또는 총수익스와프(TRS) 증권사들에 대해 내용 공유 또는 사전조치 등을 요청할 수 있었음에도 이런 노력 없이 사안을 방치했다"며 "결국 검사가 진행 중이던 2019년 10월 총 1조5000억원가량의 라임사태가 발생했다"고 썼다. "라임사태 수습도 실패…책임 있다"KB증권은 또 금감원이 라임사태 이후에도 펀드 운용 현황을 제대로 파악하지 못해 투자자와 금융기관의 혼란을 불러일으켰고, 지난해 10월 중순 KB증권에 대한 검사를 진행하는 과정에서도 여전히 사태에 대해 정확히 파악하지 못하는 모습을 보였다고 지적했다.	26일 금융투자업계에 따르면 KB증권은 최근 라임사태의 책임을 금감원에 돌리는 내용의 탄원 문건을 작성했다. 문건에는 "금감원은 검사를 통해 사전에 라임운용 펀드 부실을 확인할 수 있었고, 환매중단 사태를 방지하기 위해 펀드 판매사 또는 총수익스와프(TRS) 증권사들에 대해 내용 공유 또는 사전조치 등을 요청할 수 있었음에도 이런 노력 없이 사안을 방치했다"며 "결국 검사가 진행 중이던 2019년 10월 총 1조5000억원가량의 라임사태가 발생했다"고 썼다.
[더,오래] 김정근의 시니어비즈(40) 주거는 단순한 공간이 아니다. 삶의 경험과 추억, 그리고 가치가 살아있는 곳이다. 특히 고령층에게 주거는 육체적·정신적·사회적 건강을 결정하는 곳이기에 노후 삶의 질과 밀접한 관계가 있다. 주거가 단순 공간의 의미를 벗어나 삶의 질을 결정하는 곳이 되기 위해 노후의 주거형태는 어떻게 이루어져야 할까? 최근 시니어 비즈니스에서는 시니어 주거를 단순히 고령층이 살아가는 장소보다는 다양한 세대가 더불어 살아가는 삶의 공간으로 개발하고 있다. 노화는 모든 세대가 경험하는 현상이며, 우리 모두는 노인이 되거나 현재 노인이기 때문이다. 우리나라와 비슷한 문화를 가진 싱가포르와 일본의 사례를 통해 고령화 시대에 여러 세대가 함께 살아가는 시니어 주거환경을 만드는 방법에 대해 함께 고민해 보고자 한다. 싱가포르, 캄풍 애드머럴티싱가포르는 2020년 고령층 인구가 전체인구의 17%를 차지하고 있을 만큼 고령화가 빠르게 진행되고 있다. 싱가포르는 시니어와 지역주민이 함께 어울리는 통합형 공간으로 ‘캄풍 애드머럴티(Kampung Admiralty)’프로젝트를 2018년 시작했다. ‘캄풍’이라는 단어는 말레이어로 마을(village)이라는 의미이고, ‘애드멀럴티’는 건물이라는 뜻으로 캄풍 애드머럴티는 마을과 같은 건물을 의미한다. 축구장 2개 정도의 크기에 세워진 공간에 ‘마을 건물’을 만들고 시니어 주거용이지만 지역사회 다양한 연령층이 함께 사용할 수 있는 공간과 시설을 갖추고 있다. 11층으로 이뤄진 캄풍은 100동의 노인용 아파트, 외래환자를 돌볼 수 있는 2층형 의료센터, 어린이를 돌보는 유치원, 식당, 슈퍼마켓, 푸드코트, 은행 등 다양한 시설이 있다. 캄풍 애드머럴티에는 싱가포르에서 쉽게 볼 수 있는 900석 규모의 ‘호커센터(푸드코트)’가 자리 잡고 있다. 고령층이 거주하기 편한 디자인과 미끄럼 방지 바닥재 사용은 기본이다. 고령층이 집안에만 거주하지 않도록 지역 주민과 쉽게 모여 운동도 하고 이야기를 할 수 있도록 녹색공원 등 공공시설을 많이 만들었으며, 자연광을 많이 받을 수 있도록 디자인해 누구나 방문하고 싶은 곳이 되었다. 또 다양한 지역사회 행사도 캄풍 애드멀러티 내 공원에서 열린다. 활동노화허브(Active Aging Hub)와 보육 센터에서는 스스로 쇼핑을 할 수 없는 고령층을 위해 식료품을 배달하는 프로그램도 운영하고 있다.	싱가포르는 시니어와 지역주민이 함께 어울리는 통합형 공간으로 ‘캄풍 애드머럴티(Kampung Admiralty)’프로젝트를 2018년 시작했다. ‘캄풍’이라는 단어는 말레이어로 마을(village)이라는 의미이고, ‘애드멀럴티’는 건물이라는 뜻으로 캄풍 애드머럴티는 마을과 같은 건물을 의미한다. 축구장 2개 정도의 크기에 세워진 공간에 ‘마을 건물’을 만들고 시니어 주거용이지만 지역사회 다양한 연령층이 함께 사용할 수 있는 공간과 시설을 갖추고 있다.
이와 같은 연령통합 형태의 지역주민 친화적 시니어 주거인 캄풍 애드머럴티는 건축학적으로 우수한 디자인과 시설을 갖추고 있어 2018년 ‘세계건축페스티벌(2018 World Architecture Festival 2018)’에서 ‘올해의 세계건축상(World Building of the Year 2018 Award)’을 받기도 했다. 일본, 토요시키다이 주택단지 재생프로젝트두 번째 소개하고자 하는 곳은 모든 연령층이 건강하고 활기차게 살아가는 것을 목표로 일본 카시와시(柏市)에서 실시하고 있는 ‘토요시키다이 주택단지 재생프로젝트’다. 2004년 도쿄대학교 노년학연구소와 준공공기관인 도시르네상스기구가 함께 시작한 이 프로젝트는 고령층이 지역사회구성원과 자주 만나고 소통할 수 있도록 만든 주택단지다. 고령화로 증가하는 고령층의 고독사, 사회적 고립, 도시소멸 등을 해결하기 위해 다세대가 공존하는 마을 만들기 사업이다. 32만㎡ 땅에 103동의 아파트 빌딩을 새로 지었다. 아파트 내 가구 형태는 1인 가구뿐만 아니라 아이를 키우는 젊은 부부가구도 살 수 있도록 다양한 크기의 주거 공간을 만들었다. 총 4666가구가 입주해 있다. 이 프로젝트의 목표는 거주자가 자신의 집에서 나이 드는 ‘에이징 인 플레이스(Aging in Place)’를 하도록 하는 것이다. 따라서 고령층을 위한 가정 방문 간호서비스, 소규모 및 다기능 재택 간호 서비스, 스테이션, 재택 간호 지원 클리닉, 주치의 클리닉뿐만 아니라 아이를 키우는 젊은 세대를 위한 어린이 보육 시설 및 약국, 우체국, 놀이터, 도서관과 같은 요소도 포함되어 있다. 일본 정부와 도시르네상스기구(UR)는 인구가 도시에 집중하지 않고 부모와 자녀세대가 함께 살면서 ‘손자녀양육’과 ‘부모돌봄’이 가능하도록 경제적 유인도 제공하고 있다. 자녀를 키우는 자녀세대와 부모세대가 같은 아파트 또는 2㎞ 이내 아파트에 거주하는 경우 5년 임대료의 20%까지 할인해 주고 있다. 이와 같은 유인정책은 각자 살고 있는 부모와 자녀 세대를 느슨하게 연결해 주면서 육아 및 노인돌봄 문제를 완화하는 데 도움을 주고 있다. 또 이 아파트단지에서는 의도적으로 고령층을 고용한다. 노동력 부족 현상을 해결하고 고령층도 지역사회 일원으로서 자신의 역할을 찾을 수 있게 하는 장점이 있다. 토요시키다이에서는 노인들이 커뮤니티 정원을 관리하고, 사회 서비스 및 보육 지원을 제공하고, 보육 및 교육을 지원하는 것을 쉽게 볼 수 있다.	두 번째 소개하고자 하는 곳은 모든 연령층이 건강하고 활기차게 살아가는 것을 목표로 일본 카시와시(柏市)에서 실시하고 있는 ‘토요시키다이 주택단지 재생프로젝트’다. 2004년 도쿄대학교 노년학연구소와 준공공기관인 도시르네상스기구가 함께 시작한 이 프로젝트는 고령층이 지역사회구성원과 자주 만나고 소통할 수 있도록 만든 주택단지다.
스페인 프로축구 이강인(19ㆍ발렌시아)이 또다시 유럽축구 이적시장의 주목을 받고 있다. 이번엔 빅 클럽들이 이강인에게 러브콜을 보낸다. 스페인 축구 전문 매체 엘골디지털은 “이강인이 스페인의 아틀레티코 마드리드와 세비야, 이탈리아의 AC밀란으로부터 이적 제의를 받았다. 세 팀이 이강인을 겨울이적시장 기간 중 데려오기 위해 좋은 조건을 제시하며 물밑 경쟁 중”이라고 26일 보도했다. 이강인은 매번 유럽축구에 이적시장이 열릴 때마다 주목을 받았다. 올 여름에도 소속팀 발렌시아에 이적요청서를 제출했지만, 발렌시아 구단의 적극적인 만류를 받고 뜻을 접었다. 발렌시아는 젊은피 육성 전문가로 알려진 하비 그라시아 신임 사령탑을 선임하면서 이강인에게 ‘출전 기회 대폭 확대’를 약속했다. 현실은 기대와 달랐다. 지난 시즌 경기당 평균 35분 수준이던 출전 시간이 10분 가까이 늘어난 게 전부다. 여전히 선발 출전 기회는 요원하다. 시즌 초반에는 몇몇 경기에 선발로 나오기도 했지만, 상황이 오래가지 못했다. 지난달 열린 셀타 비고와 스페인 프리메라리가 2라운드 경기 도중 프리킥 키커 역할을 놓고 주장 호세 가야와 신경전을 벌인 게 변곡점이 됐다. 공교롭게도 그 경기에서 하프타임에 교체된 직후 좀처럼 선발 라인업에 이름을 올리지 못하고 있다. 이와 관련해 그라시아 감독과 발렌시아 구단 경영진 사이의 기싸움 과정에서 이강인이 희생당하는 것 아니냐는 분석이 나온다. 그라시아 감독이 부임할 당시 구단측과 합의한 전력 보강 약속이 제대로 지켜지지 않았기 때문이다. ‘선수 추가 영입’을 요구하는 감독과 ‘이강인 등 유망주 중용’을 강요하는 구단주 사이의 갈등이 ‘이강인 출전 시간 감소’라는 결과로 이어진 것 아니냐는 추론이다. 발렌시아의 만류로 이적 결심을 접은 이강인의 마음도 흔들리고 있다. 이강인과 발렌시아의 계약 기간은 2022년 6월까지다. 팀을 떠나야 한다면, 시기적으로 이번 겨울 또는 내년 여름 이적시장 기간 중 옮기는 게 가장 좋다. 이강인이 앞서 언급한 빅 클럽으로 이적을 추진할 경우 최우선 고려사항은 ‘출전 시간’이 될 가능성이 높다. 이강인은 열악한 출전 기회에도 불구하고 최상의 경기력을 보여주고 있다. 24일 엘체와 경기(1-2패)에 후반 23분에 교체 투입돼 6분 뒤 절묘한 침투 패스로 발렌시아의 만회골을 어시스트했다.	스페인 프로축구 이강인(19ㆍ발렌시아)이 또다시 유럽축구 이적시장의 주목을 받고 있다. 올 여름에도 소속팀 발렌시아에 이적요청서를 제출했지만, 발렌시아 구단의 적극적인 만류를 받고 뜻을 접었다. 발렌시아의 만류로 이적 결심을 접은 이강인의 마음도 흔들리고 있다. 이강인은 열악한 출전 기회에도 불구하고 최상의 경기력을 보여주고 있다. 이번엔 빅 클럽들이 이강인에게 러브콜을 보낸다.
라임 사태의 몸통으로 지목된 김봉현(46·구속) 전 스타모빌리티 회장의 ‘검사 술 접대' 주장에 대해 A변호사가 "사실과 다르다"고 반박하고 나섰다. A변호사는 김 전 회장이 자필 편지에서 술 접대한 검사 3명을 소개해준 장본인으로 꼽은 인물이다. A변호사 "김봉현과 술 마신 건 지난해 7월" A변호사는 26일 “김 전 회장이 법무부 감찰조사에서 술 접대한 검사를 2명 특정하면서 대우조선해양 수사팀 출신이라고 했다는데 내가 해당 검사를 김 전 회장에게 알려준 건 그가 체포된 후인 지난 4월 면회 자리에서였다"고 말했다. 김 전 회장은 지난 21일 공개한 자필 편지에서 “(지난해 7월 술 접대를 한 검사들은) 예전 대우조선해양 수사팀에서 함께 근무했던 동료들”이라고 주장했다. 이에 대해 A변호사는 김 전 회장한테 대우조선해양 수사팀 검사들을 알려준 건 올해 4월이라고 반박한 것이다. A변호사 "대우조선 수사팀 알려준 건 올해 4월" A변호사는 수사를 피해 도주하다 체포된 김 전 회장을 지난 4월 23일 찾아가 면회했다고 한다. A변호사는 면회에서 “당신이 도망가는 바람에 내가 거짓말쟁이가 돼 더 이상 변론을 못 해주겠다”고 했고, 김 전 회장은 “사임계를 내더라도 라임 수사팀에 누가 있는지만 알려달라”고 요청했다는 것이다. A변호사는 “김 전 회장에게 당시 B검사가 라임 수사팀장으로 와있다는 이야기를 해줬다”고 말했다. A변호사는 “당시 김 전 회장에게 ‘B검사는 내가 같이 일을 해본 사람 중에서 수사를 제일 잘하는 사람이다. 대우조선해양 사건 때 10년을 구형해서 10년 선고를 끌어냈던 검사다’고 설명해줬다”고 말했다. 이어 “그러니 사실대로 진술하고 선처를 받으라고 이야기해준 것이 전부”라고 덧붙였다. 대우조선해양 수사팀에서 활동했던 B검사는 서울남부지검 형사6부에서 라임 수사를 담당하다가 지난 8월 검찰 중간간부 인사에서 금융위원회 파견으로 전보됐다. “김봉현, 4월 들은 얘기로 소설 써"A변호사는 “김 전 회장은 지난 4월 내가 얘기해 준 B검사의 라임 수사팀장 직책과 대우조선해양 수사팀 경력을 토대로 마치 지난해에 B검사에게 술 접대를 한 것처럼 소설을 쓰고 공격을 하고 있다”며 “어차피 검찰 조사에서 다 드러날 거짓말”이라고 강조했다. 그는 또 “김 전 회장과 함께 현직 검사들과 술을 마신 적은 결코 없다”며 “현직 검사를 김 전 회장에게 소개해준 적도 없다”는 주장을 반복했다.	김 전 회장은 지난 21일 공개한 자필 편지에서 “(지난해 7월 술 접대를 한 검사들은) 예전 대우조선해양 수사팀에서 함께 근무했던 동료들”이라고 주장했다. 이에 대해 A변호사는 김 전 회장한테 대우조선해양 수사팀 검사들을 알려준 건 올해 4월이라고 반박한 것이다. 라임 사태의 몸통으로 지목된 김봉현(46·구속) 전 스타모빌리티 회장의 ‘검사 술 접대' 주장에 대해 A변호사가 "사실과 다르다"고 반박하고 나섰다. A변호사는 김 전 회장이 자필 편지에서 술 접대한 검사 3명을 소개해준 장본인으로 꼽은 인물이다.
하루 일을 끝내고 퇴근한 박주현(가명)씨는 늘 하듯 현관 우체통을 확인했다. 통계청에서 온 우편물이 들어 있었다. 통계청 우편물은 처음 받아 보는 것 같아 무엇인지 궁금해 바로 열어 봤다. 인구주택총조사 안내문이었다. 박씨의 집이 2020 인구주택총조사 응답 가구로 선정됐다는 사실과 인구주택총조사에 관한 안내가 내용이었다. 인구주택총조사는 모든 가구가 대상이 아니라 전국의 20% 가구를 대상으로 한 표본조사 형태로 진행된다. 기초적인 항목은 이미 등록된 행정자료를 통해 전수조사할 수 있지만, 세부적인 항목은 5년에 한 번씩 표본조사 형태로 실시한다. 박씨는 잠깐 ‘피곤한데 이걸 꼭 해야 하나’하는 고민을 했지만, ‘나와 내 가족의 더 나은 내일을 만드는 데 중요한 기초자료가 되는 조사’라는 안내 문장을 읽고 조사에 응했다. 안내문에 있는 QR코드를 스마트폰으로 스캔했다. 그러자 바로 인구주택총조사 홈페이지 화면이 뜨고 참여번호가 자동으로 입력됐다. QR코드가 훼손됐거나 사용이 어려운 사람은 인구주택총조사 홈페이지의 ‘인터넷조사 참여하기’ 버튼을 눌러 참여번호를 직접 입력해도 된다고 안내돼 있었다. 응답 전 화면에 적힌 안내 문구에는 주민등록상 같은 가구에 등록돼 있어도 조사에서 제외되는 사람이 있다고 적혀 있다. 입대한 가족, 학업·직장을 이유로 따로 사는 가족, 사회복지시설에서 지내는 가족 등은 조사 대상에서 제외된다. 첫 조사 문항으로 가구원 수 기재 화면이 나왔다. 기본적 정보를 입력하고 나니 가구원 분야 조사로 넘어갔다. 출생 당시와 현재의 국적을 묻는 것을 보고 외국인도 조사 대상에 포함되는 것 같다고 짐작했다. 다음으로 교육 수준과 태어난 곳에 대한 질문이 이어졌다. 건강 문제로 인해 활동이 어려운지를 묻는 항목도 있었다. 직장 또는 학교로의 통근·통학 여부, 이용 교통수단 및 소요 시간에 대한 질문도 이어졌다. 가구 구성 형태를 묻는 질문의 응답 항목 중에는 ‘남남이 함께 사는 가구’라는 선택지도 있었다. 반려동물을 키우는지 묻는 질문도 있었다. 박씨는 이런 것도 다 조사하네 싶었다. 마시는 물에 대한 질문도 있었다. ‘수돗물을 마시지 않는 사람도 있나?’ 생각하며 수돗물을 선택했더니 하위 문항으로 ‘끓여서’ 혹은 ‘그대로’ 마시는 방법을 선택하게 돼 있었다. 수돗물 대신 생수를 선택해도 마찬가지였다. 다음으로 소화기나 화재경보기 등 소방시설 보유 여부에 대한 질문이 이어졌다.	안내문에 있는 QR코드를 스마트폰으로 스캔했다. 기초적인 항목은 이미 등록된 행정자료를 통해 전수조사할 수 있지만, 세부적인 항목은 5년에 한 번씩 표본조사 형태로 실시한다. 인구주택총조사는 모든 가구가 대상이 아니라 전국의 20% 가구를 대상으로 한 표본조사 형태로 진행된다. 박씨의 집이 2020 인구주택총조사 응답 가구로 선정됐다는 사실과 인구주택총조사에 관한 안내가 내용이었다.
강원도청 청원경찰(청경) 조직 내에서 불거진 ‘직장 내 괴롭힘 논란’에 대해 “행정안전부의 특별감찰이 필요하다”는 요청이 제기됐다. 26일 국회 행정안전위원회의 국정감사를 통해서다. 진영 행안부 장관은 이 자리에서 “(검토해)보겠다”고 밝혔다. 도청 내 논란…김용판 의원, “특감 대상” 강원도청 직장 내 괴롭힘 논란은 피해자 A씨가 이달 초 국가인권위원회와 고용노동부, 여성가족부 등에 피해 내용을 신고하면서 알려졌다. 그는 “일부 청경 동료들이 약 9개월간 고성과 폭언, 지속적인 질책, 성희롱, 악의적인 소문 등 직장 내 괴롭힘을 가해 하혈·혼절 등의 피해를 봤다”고 주장했다. 하지만 이를 놓고 강원도청 조직 내에선 A씨의 근무 태만이나 상급자에 대한 불손한 태도 등에 대한 주장도 만만치 않은 상황이다. 행안위 소속 김용판 국민의힘 의원은 이날 국회에서 열린 국감에서 “(진영 행안부) 장관께서 특별감찰을 해달라”고 요청했다. 김 의원은 “피해자는 상관의 갑질과 여러 가지 직장 내 괴롭힘을 당했다고 주장하고 있다”며 “강원도청이 (해당 사건을) 조사하고 있다지만 당사자가 믿지 않는다. 이런 것이야말로 행안부 특별감찰 대상이 아닌가 싶다”고 말했다. 행안부·강원도, “인권위 등 조사도 지켜볼 것” 진영 장관은 이에 대해 “종합감찰을 많이 하고 있다. (검토해)보겠다”고 답했다. 행안부 내 특별감찰을 담당하는 복무감찰 담당관실 관계자는 “현재 진행 중인 도청과 인권위, 고용노동부 강원지청, 여가부 등의 조사 경과와 결과를 지켜보겠다”며 “조사 결과에 따라 특별감찰이 필요한지 여부도 검토해야 할 것”이라고 말했다. 강원도청 또한 관계기관들의 조사를 지켜보고 있다는 입장이다. 강원도청 내 청원경찰 관리를 담당하는 총무행정관실 관계자는 중앙일보와의 통화에서 “최근 고용노동부가 가해자로 지목된 청경들을 소환해 조사했고, 추가로 성희롱으로 신고된 건도 있다”며 “피해자가 도청 측 조사의 공정성에 의문을 제기하는 만큼 관계 기관 조사 결과에 따라 조치할 것”이라고 했다. “피해자의 심적 고통에도 초점 맞춰야” 그러나 강원도청 측은 국감 제출용 자료를 피해자의 주장에 대한 반박 위주로 만들어 2차 피해에 대한 우려를 키우고 있다는 지적도 제기됐다. 박완수 국민의힘 의원실이 제출받은 ‘답변 자료’에 따르면 강원도청 측은 해당 사건에 대한 해명 위주로 자료를 낸 것으로 나타났다.	강원도청 청원경찰(청경) 조직 내에서 불거진 ‘직장 내 괴롭힘 논란’에 대해 “행정안전부의 특별감찰이 필요하다”는 요청이 제기됐다. 26일 국회 행정안전위원회의 국정감사를 통해서다. 진영 행안부 장관은 이 자리에서 “(검토해)보겠다”고 밝혔다. 강원도청 직장 내 괴롭힘 논란은 피해자 A씨가 이달 초 국가인권위원회와 고용노동부, 여성가족부 등에 피해 내용을 신고하면서 알려졌다.
[더,오래] 김진상의 반짝이는 스타트업(84)들어가기에 앞서 이번 글은 불경기에도 스타트업 창업에 도전하는 분을 위한 글임을 밝히고 싶다. 불경기라서 창업해야 함을 의미하는 글이 아니니 오해가 없기를 바란다. 더불어 불경기에는 창업하거나 새로운 것을 시도하면 안 된다고 굳게 믿는 예비 창업가를 위한 글도 아니니 시간을 낭비하는 일이 없기를. 4차산업 혁명 초연결 시대의 대표 기업으로 불리는 페이스북과 테슬라 등도 닷컴버블 붕괴로 어려운 시기에 창업했다. 1975년 오일쇼크의 정점에서 창업한 마이크로소프트, 500여개에 달하는 자동차 기업이 힘없이 쓰러지고 망하던 1908년에 창업한 GM, 해방 후 척박한 시절이던 1947년에 창업한 현대그룹 등도 경기가 좋을 때 창업했다고 보기 어렵다. 불경기에 창업해야 성공한다는 것을 말하기 위한 예시들이 아니다. 지금과 같은 시기에는 대면 활동을 통해 고객과 상호작용해야 하는 창업은 매우 어려울 수 있다. 따라서 시장과 업종의 유형에 따라 창업을 다르게 접근해야 함은 말할 것도 없다. 과연 불경기는 창업의 최대 위험 요소일까? 불경기이기 때문에 발생하는 단점은 무수히 많지만, 창업가에게는 불경기를 통해 얻을 수 있는 유익도 존재한다. 그 유익은 무엇인지 살펴보도록 하자. 코로나19를 겪으면서 좌석 간 칸막이 설치와 간격 유지를 하는 식당과 카페를 선호하는 경향이 뚜렷하다. 과거에는 전혀 상상할 수 없었던 일이다. 고객의 필요는 사업의 핵심이다. 불경기는 사람의 기존 행동을 변화시키며, 행동의 변화는 새로운 필요의 탄생을 의미한다. 지금의 불경기가 과거의 일반적 불경기와 다른 점은 사람의 행동과 생활 규범을 대면에서 비대면으로 전례 없이 바꾸고 있다는 것이다. 지금의 불경기를 통해 새로운 고객의 필요가 출현하고 있는 것이다. 이와 같은 변화된 시장 상황은 기존의 시장 환경에 익숙한 사업자에게 당황스럽기도 하고 적응하기가 상당히 수고스러운 것이 사실이다. 기존 사업자는 그동안 사업해온 관성에 의해 새로운 방식을 제공하는데 느리고 서툴며 비효율적이다. 이같은 시기는 새로운 방법으로 고객의 절대적 필요를 채우는 창조적 파괴를 시도하는 창업가에게 둘도 없는 기회가 될 수 있다. 우리는 어려운 시절을 함께한 진정한 친구를 그리워하고 신뢰하며 친밀하게 여긴다. 어려운 시절 또는 군대에서 먹은 음식에 대한 추억을 갖는 것도 그런 이유다.	4차산업 혁명 초연결 시대의 대표 기업으로 불리는 페이스북과 테슬라 등도 닷컴버블 붕괴로 어려운 시기에 창업했다. 1975년 오일쇼크의 정점에서 창업한 마이크로소프트, 500여개에 달하는 자동차 기업이 힘없이 쓰러지고 망하던 1908년에 창업한 GM, 해방 후 척박한 시절이던 1947년에 창업한 현대그룹 등도 경기가 좋을 때 창업했다고 보기 어렵다.
모두가 어려워하는 불경기에도 고객의 필요를 충실하게 채우는 제품을 만든 창업가는 더욱 고객의 두터운 신뢰를 얻어 든든한 사업 기반을 다질 수 있을 것이다. 불경기에 고객의 얇은 지갑도 탈탈 털겠다는 마음으로 알량하고 저급한 상술을 발휘해 형편없는 품질로 군대의 추억을 악용하려는 장사치와는 분명히 다르다. 불경기에 소비자는 필수품을 제외한 물건에 지갑을 닫는다. 그럼에도 불구하고 그들의 지갑을 열게 만든다는 것은 강력한 사업 경쟁력으로 이어질 가능성이 매우 크다. 불경기에 기업은 채용과 원자재 구매 등을 줄이거나 멈춘다. 반대로 말하면 불경기는 인재와 자원의 공급이 넘치는 시기다. 시작한 지 얼마 되지 않아 여러모로 열악하고 별것 없어 좋은 인재와 자원을 발견하는 것이 어려운 스타트업에게는 더욱 내실을 다지고 경쟁력을 확보하는데 좋은 시기이기도 하다. 낮은 임대료를 활용할 가능성도 커지지만, 이는 상대적으로 매출회수 기간이 지연되면서 그 효과가 상쇄될 수도 있으니 유의해야 한다. 불경기에 창업하는 것이 유리한 이유로 시장경쟁이 줄어들기 때문이라는 주장도 있는데, 취업이 안 되거나 직장에서 해고된 사람이 창업 시장에 마구 뛰어들어 갖은 부작용을 양산할 수 있기 때문에 꼭 그렇다고 볼 수 없다. 불경기에 창업해 살아남은 기업은 더욱 견고하고, 회복력이 강하며, 혁신적이고, 겸손하고, 기민하다. 당연히 지속 가능성과 성공의 가능성도 높다. 어떠한 이유에서 건 불경기에는 많은 부분이 척박한 환경을 연출하며, 이 환경을 버틴 기업은 시장이 호황을 맞을 때 더욱 건실하게 성장할 확률은 높아질 수밖에 없다. 벤처캐피탈 등 외부 투자 자금에 의존해 불경기를 벗어날 가능성에 기대는 것보다는 스스로 허리띠를 잔뜩 졸라 매가며 버티는 것에 집중해야 한다. 벤처캐피탈은 불경기 때 이미 투자를 받은 기업을 챙기는데 더 우선순위를 두기 때문에, 초기 스타트업이 투자를 유치할 가능성이 작아지기 마련이다. 허리띠를 졸라매면 맬수록 한정된 자원으로 더 많은 결과물을 도출하기 위해 온갖 창의적이고 혁신적인 방법에 몰두할 수밖에 없다. 이 자세가 기업 문화와 체질로 굳어진 스타트업은 많은 가능성을 얻게 될 것이다. 늘 검약하며 겸손한 마음으로 허리띠를 졸라맨 스타트업은 몸집이 가벼울 수밖에 없으며, 가벼운 몸짓은 기본적으로 기민하고 민첩하게 움직일 수 있는 체질을 갖추게 한다. 이는 기존 시장의 몸집 큰 기업이 갖추기에 매우 어려운 체질 중 하나다.	반대로 말하면 불경기는 인재와 자원의 공급이 넘치는 시기다. 시작한 지 얼마 되지 않아 여러모로 열악하고 별것 없어 좋은 인재와 자원을 발견하는 것이 어려운 스타트업에게는 더욱 내실을 다지고 경쟁력을 확보하는데 좋은 시기이기도 하다. 어떠한 이유에서 건 불경기에는 많은 부분이 척박한 환경을 연출하며, 이 환경을 버틴 기업은 시장이 호황을 맞을 때 더욱 건실하게 성장할 확률은 높아질 수밖에 없다. 불경기에 기업은 채용과 원자재 구매 등을 줄이거나 멈춘다.
역사적 배경도 작용한다. 티베트 망명정부는 1960년 이후 인도 다람살라에 근거하고 있다. 인도는 중국과 외교관계는 맺지만, 티베트 문제에서 애매한 입장을 보여왔다. 디플로맷은 “중국과 인도 관계가 위태로운 시기에 인도에선 ‘대만’이나 ‘티베트’ 단어가 자연스럽게 등장한다”며 “이번에도 대만은 중국을 곤란하게 할 인도의 중요한 카드로 부상했다”고 분석했다. 인도가 정치적 이유로만 대만을 챙긴 건 아니다. 국가 외교는 그렇게 순진하지 않다. 인도의 코로나19 확진자는 미국에 이어 세계 2위다. 인도 내 공장은 속절없이 문을 닫았다. 해외 투자를 받는 건 꿈도 못 꾼다. 역병으로 휘청인 인도 경제가 기대볼 만한 곳이 대만이다. 대만은 코로나19 방역 선진국인 데다 반도체 등 디지털 기술을 선도한다. 디플로맷은 “인도 정부는 경제적 어려움을 돌파할 파트너로 대만을 보고 있다”며 “보안 우려로 화웨이를 5G 통신 사업자에서 배제한 것도 대만의 인도 진출에 유리하다고 본다”고 분석한다. 인도는 대만과 자유무역협정(FTA) 체결, 대만 기업을 위한 경제특구 등을 추진하고 있다. 대만으로서도 나쁠 게 없다. 중국의 압력으로 주요국과 수교는커녕 외교 활동도 힘든 대만이다. 대만을 챙기고 있는 미국에 이어 거물 ‘인도’까지 다가온다면 대만의 위상은 국제사회에서 한껏 높아질 수 있다. 14억의 거대 인도 시장 역시 매력적이다. 그래도 중국의 위력을 무시할 수 없는 게 현실이다. 중국 관영 환구시보는 “2018년 인도와 대만의 무역량인 70억 달러인데 중국과 인도 간 무역액이 1000억 달러”라고 지적한다. 그러면서 “인도는 원료 약, 전자 부품, 타이어 등에 대한 중국 의존을 단기간에 없앨 수 없다”며 “작은 이익만 챙기면 좋지 않을 것”이라고 경고한다. 대만도 조심스럽다. 대만은 아직 인도와 공식 외교관계를 맺으려는 징후를 보이지 않는다. 디플로맷은 “차이잉원 정부는 외국과의 관계를 발전시켜 대만해협의 안정이 훼손되는 걸 원하지 않는다”고 분석한다. 결국 인도와 대만의 밀월은 아직 살얼음일 수밖에 없다. 하지만 중국의 태도가 바뀌지 않는다면? 빙판이 될 가능성은 남아있다. 디플로맷은 “인도가 공개적으로 벌이는 움직임은 중국에 오랫동안 지속한 불만과 좌절을 보여준다”며 “이는 대만과 인도의 협력을 위한 중요한 토대”라고 강조했다. 이승호 기자 wonderman@joongang.	디플로맷은 “인도 정부는 경제적 어려움을 돌파할 파트너로 대만을 보고 있다”며 “보안 우려로 화웨이를 5G 통신 사업자에서 배제한 것도 대만의 인도 진출에 유리하다고 본다”고 분석한다. 인도는 대만과 자유무역협정(FTA) 체결, 대만 기업을 위한 경제특구 등을 추진하고 있다. 대만으로서도 나쁠 게 없다. 중국의 압력으로 주요국과 수교는커녕 외교 활동도 힘든 대만이다. 대만을 챙기고 있는 미국에 이어 거물 ‘인도’까지 다가온다면 대만의 위상은 국제사회에서 한껏 높아질 수 있다.
갈수록 짧아지는 가을 탓에 10월 말이면 겨울 준비가 필요하다. 11월 중순부터 3월 초까지 쌀쌀한 날씨가 이어지기 때문에 겨울 멋 내기의 핵심 아이템인 아우터에도 변화의 바람이 불고 있다. 보온에만 신경 쓰던 방한용에서 스타일이 강조되고 있다. 올겨울에는 짧은 기장으로 활동성을 강화하고 다양한 디자인으로 개성을 부각한 다채로운 숏다운 제품이 거리를 점령할 전망이다. 스트리트 감성 ‘스투키(STOOKY) 구스 다운’올해 가을·겨울 시즌부터 젊고 역동적인 브랜드로 변화를 시작한 아웃도어 브랜드 아이더가 다이내믹한 겨울 패션의 완성을 위해 스타일을 강화한 숏다운을 제안한다. 대표적인 숏다운 제품인 ‘스투키(STOOKY) 구스 다운’(사진)은 아이더의 스테디셀러다. 스트리트 감성이 강조된 트렌디한 항공 점퍼 스타일의 보머형 디자인으로, 세련되면서도 여유로운 실루엣이 돋보인다. 허리 라인에 떨어지는 짧은 기장으로 인해 편안하고 자유로운 활동성을 제공한다. 가벼우면서도 따뜻한 구스 다운 충전재를 사용해 보온성을 극대화했다. 동물복지를 생각한 ‘책임 다운 기준(RDS)’ 인증 충전재 사용으로 윤리적 가치를 실현한 제품이다. 군더더기 없는 심플한 디자인으로 함께 착용하는 상의에 따라 유니크한 캐주얼룩부터 멋스러운 스트리트룩까지 다양한 스타일을 연출하기 좋다. 오른쪽 소매 상단 부분에 아이더만의 시그니처인 국기 자수 로고 플레이로 포인트를 더했다. 보온성을 한층 높여 줄 후드 모자에는 따뜻하면서도 고급스러운 느낌을 주는 풍성한 라쿤 퍼 트리밍이 디자인됐다. 퍼 트리밍은 탈·부착이 가능해 외부 환경 및 상황에 따라 스타일의 변화를 줄 수 있다. 기온 변화에 민감한 목 부분이 닿는 안감은 부드럽고 포근한 플리스 소재를 부분 적용했다. 남녀공용이며 색상은 베이지, 인디안 핑크, 블랙, 화이트 4가지로 구성됐다. 가격은 38만원. 양면 ‘리브(REVE) 리버시블 플리스 다운’겨울이 길어지면서 한 가지 아이템으로 두 가지 스타일링이 가능한 리버시블 아우터가 인기를 끌고 있다. 특히 플리스와 다운재킷을 동시에 즐길 수 있는 리버시블 재킷은 올겨울 주목받는 아우터다. 아이더가 선보인 ‘리브(REVE) 리버시블 플리스 다운’은 플리스와 다운 재킷이 양면에 디자인돼 두 가지 스타일을 연출할 수 있는 실용적인 아우터다. 겉면에는 플리스가, 안쪽에는 우븐 원단의 다운재킷이 적용돼 상황에 따라 원하는 스타일을 연출할 수 있다.	11월 중순부터 3월 초까지 쌀쌀한 날씨가 이어지기 때문에 겨울 멋 내기의 핵심 아이템인 아우터에도 변화의 바람이 불고 있다. 올겨울에는 짧은 기장으로 활동성을 강화하고 다양한 디자인으로 개성을 부각한 다채로운 숏다운 제품이 거리를 점령할 전망이다. 특히 플리스와 다운재킷을 동시에 즐길 수 있는 리버시블 재킷은 올겨울 주목받는 아우터다.
가족은 평소에는 베트남 음식을 자주 먹지만, 탄 씨가 한국 음식도 곧 잘 해 베트남과 한국 반찬이 함께 식탁에 오르는 날도 많다. 한국 음식점에서 1년 동안 일한 적이 있어서 어느 정도의 한국 음식은 요리할 수 있단다. 식당에서 맛도 보고 조리 과정을 눈여겨봤다가 집에서 그대로 연습했더니, 이제는 웬만한 한국 음식은 요리할 수 있을 정도가 되었다. 특히 메기탕을 잘 끓인다고 하는데, 탄씨의 음식솜씨가 보통이 아니라는 걸 짐작할 수 있었다. 그녀는 베트남 음식 중에서는 쌀국수를 잘 만든다고 했다. 사실 베트남 쌀국수는 가정식 메뉴가 아니다. 육수를 오랜 시간 동안 우려내야 하고 손이 많이 가기 때문에 집에서 조리하기에 적합한 음식이 아니다. 베트남 현지에서 쌀국수는 출퇴근길에 단골집 식당에 들러 먹고 가는 음식이다. 탄 씨와 같이 음식 솜씨도 좋고 손이 커야 친구들을 집에 초대해 쌀국수를 끓이는 것이 가능하다. 주변에 베트남 출신 친구도 많이 거주하는데, 가끔 불러서 쌀국수를 해준다고 한다. 탄 씨는 음식솜씨가 좋아 고향 음식을 그리는 친구에게 인기가 좋다. 손이 많이 가 힘들지만, 친구들과 함께 음식을 나눠 먹으면서 행복한 시간을 보내곤 한다. 오늘 탄 씨가 요리해 준 것은 세 가지의 베트남 음식이었다. 먼저, 우리네 부침개와 비슷한 반세오(Bánh xèo)이다. ‘반(Bánh)’은 빵, 케이크, 떡처럼 밀가루나 쌀가루 반죽으로 만드는 동그란 음식을 말하고, ‘세오(xèo)’는 지질 때 기름이 지글지글 끓는 소리를 뜻한다. 우리가 비가 오면 파전이 생각난다고 하듯이, 베트남 사람도 비가 오면 반세오를 찾는다고 한다. 반세오는 베트남 중남부에서 먹는 음식이다. 북부에서는 먹지 않는다. 탄씨는 고향에서 가장 즐겨 먹는 음식이라 소개해주고 싶었다고 했다. 베트남 남부 사람들은 음력 5월 5일이 되면 반세오를 먹는 풍습이 있다. 베트남의 음력 5월 5일은 단오절(똇 도안 응오, Tết Đoan ngọ)로, 베트남에서 설 다음으로 큰 명절이다. 연중 태양이 가장 높이 뜨는 시기로, 수확이 잘 되기를 기원하는 날이다. 여느 문화권과 마찬가지로 명절에는 잘 먹어야 한다. 두 번째 음식은 보솟방(Món bò sốt vang)이다. 남편이 특히 좋아하는 메뉴이다. 보솟방에 반미라는 빵(Bánh mì)을 함께 찍어 먹어야 제맛이란다.	특히 메기탕을 잘 끓인다고 하는데, 탄씨의 음식솜씨가 보통이 아니라는 걸 짐작할 수 있었다. 식당에서 맛도 보고 조리 과정을 눈여겨봤다가 집에서 그대로 연습했더니, 이제는 웬만한 한국 음식은 요리할 수 있을 정도가 되었다. 한국 음식점에서 1년 동안 일한 적이 있어서 어느 정도의 한국 음식은 요리할 수 있단다.
지구를 구하기 위한 패션계 어벤저스가 한자리에 모였다. 지난 20일부터 23일까지 서울디자인재단(대표이사 최경란)이 주최하고 지속가능 윤리적 패션허브(이하 SEFH)가 주관한 ‘지속가능패션 서밋 서울 2020’이 열렸다. 온라인으로 진행된 올해의 주제는 ‘코로나19 이후 지속가능패션의 뉴노멀’. 파타고니아‧누디진‧래코드‧나우‧플리츠마마 등 국내외 지속 가능 패션 대표 브랜드의 책임자들이 그동안 진행했던 다양한 프로젝트의 진행 상황과 성과, 비전 등을 함께 나눴다. 가장 주목받은 발표자는 아웃도어 브랜드 ‘파타고니아’의 철학 이사 빈센트 스탠리였다. '철학 이사'라는 낯선 직함의 그는 파타고니아 창립자 이본 쉬나드의 조카로 ‘지구를 되살리기 위해 패션 사업을 한다’는 기업의 사명과 철학에 기반을 둔 관련 정책 계획을 수립하고 대내외에 공유·홍보하는 역할을 맡고 있다. 그는 강연에서 “우리는 20년 전보다 60% 더 많은 옷을 구매하고, 절반 이하의 기간만 입고 버린다”며 고객들에게 더는 입지 않는 옷을 기부받아 재활용하는 파타고니아의 친환경 정책을 소개했다. 그러면서 “의류 재활용은 가장 마지막 수단이다. 그 전에 기업은 소비자가 옷을 더 신중하게 구매하도록 유도하고, 더 오래 입을 수 있게 수선이 가능한 옷을 만들어야 하며, 입지 않는 옷을 거래할 수 있는 플랫폼을 만들어야 한다”고 강조했다. 그는 또 “고객은 옷이 오래될수록 애착을 느끼고 브랜드와 유대 관계를 형성한다”며 “거래가 아닌 관계를 구축하는 행위야말로 매출에도 효과적”이라고 조언했다. 스웨덴 진 브랜드 ‘누디진’의 지속가능 매니저 신디야 랭은 자사의 청바지 무상 수리 서비스를 통한 순환적 패션 비즈니스 활동에 대해 소개했다. 지난해 1년 동안 전 세계 누디진 매장에서 수선한 청바지는 6만3281개. 이를 두 번 접어 쌓아 올리면 세계에서 가장 높은 빌딩인 두바이 부르즈 할리파보다 높은 1260m가 된다. 랭은 “반납 프로그램도 시행해 누디진 중고품을 가져오면 할인 쿠폰을 주고, 수거한 청바지는 수선해 재판매한다”며 “지난해 이 프로그램으로 1만1573개의 청바지를 수거해 3521개를 판매했다”고 밝혔다. 이 밖에도 그는 청바지를 조각으로 잘라 러그·모자·가방으로 업사이클링하는 등의 다양한 순환 경영 사례를 소개했다. ‘서울의 지속가능패션’ 세션에선 지속 가능한 패션 브랜드를 운영하는 국내 디자이너들의 이야기를 들을 수 있었다.	지난 20일부터 23일까지 서울디자인재단(대표이사 최경란)이 주최하고 지속가능 윤리적 패션허브(이하 SEFH)가 주관한 ‘지속가능패션 서밋 서울 2020’이 열렸다. 온라인으로 진행된 올해의 주제는 ‘코로나19 이후 지속가능패션의 뉴노멀’. 파타고니아‧누디진‧래코드‧나우‧플리츠마마 등 국내외 지속 가능 패션 대표 브랜드의 책임자들이 그동안 진행했던 다양한 프로젝트의 진행 상황과 성과, 비전 등을 함께 나눴다.
미래에셋대우의 VIP 개인고객 수가 역대 최고 기록을 경신하고 있다. 이들이 보유한 자산규모 역시 역대 최고치를 돌파하고 있다. 개인고객 수와 자산규모 모두 30%대의 성장세를 이어가고 있다. 업계 최고 수준의 글로벌 네트워크를 활용한 우량 상품 공급과 차별화된 VIP 서비스 제공이 원동력이다. 지난달에는 VIP 브랜드를 ‘미래에셋세이지클럽(Mirae Asset Sage Club)’으로 새롭게 론칭하기도 했다. 미래에셋대우가 10억원 이상 개인고객 수 1만 명 돌파를 눈앞에 두고 있다. 지난달 말 기준 미래에셋대우의 10억원 이상 개인고객 수는 9800명을 넘어섰다. 지난해 말 대비 35% 증가한 것으로 회사 통합 이후로 역대 최고치 기록을 경신하고 있다. 10억원 이상 개인고객의 자산규모도 꾸준히 증가하고 있다. 39조원을 기록하며 40조원 돌파를 눈앞에 두고 있다. 1억원 이상 개인고객 수와 자산규모 역시 지난해 대비 각각 33%, 30% 늘어나며 20만 명과 88조원을 돌파했다. 이 역시 회사 역대 최고치 기록이다. 이처럼 올해 들어 미래에셋대우의 VIP 고객 수와 자산 규모가 역대 최고치 기록을 세울 수 있었던 배경에는 글로벌 네트워크를 활용한 우량 자산 공급과 차별화된 VIP 서비스가 있다. 미래에셋대우는 업계 최대 규모인 해외 현지법인 11개와 사무소 3개를 운영하며 전 세계 우량 자산의 투자 정보를 수집하고, 이를 바탕으로 고객에게 다양한 상품을 공급하고 있다. 특히 미래에셋대우만의 투자철학과 우수한 해외주식 투자 콘텐트, 국내주식 투자에 버금가는 해외주식 투자 시스템을 통해 우량 해외 주식자산을 선제적으로 안내해 고객의 수익률 개선과 자산 증가에 기여했다. 프라이빗 온라인 세미나로 투자정보 제공미래에셋대우의 차별화된 VIP 서비스도 VIP 고객 수와 자산의 증가에 한몫하고 있다. 관리 고객 수익률을 ‘심각-〉위험-〉경고’의 3단계 조기경보 알림을 통해 사전에 모니터링해 집중관리할 수 있게 하는 ‘고객 수익률 위험조기경보 서비스’도 시행 중이다. 이 같은 관리 시스템은 시장 상황에 맞게 적절한 자산배분이 돼 있는지, 자산 쏠림 현상은 없는지 등을 파악해 VIP 고객을 위한 리스크 관리에서 큰 역할을 하고 있다. 특히 올해부터는 관리고객의 안정적인 수익률을 달성한 영업직원에게는 성과보상 측면에서 혜택을 제공하는 등 고객의 수익률 제고를 위한 제도와 정책을 강조하고 있다.	업계 최고 수준의 글로벌 네트워크를 활용한 우량 상품 공급과 차별화된 VIP 서비스 제공이 원동력이다. 미래에셋대우의 VIP 개인고객 수가 역대 최고 기록을 경신하고 있다. 지난달에는 VIP 브랜드를 ‘미래에셋세이지클럽(Mirae Asset Sage Club)’으로 새롭게 론칭하기도 했다. 미래에셋대우가 10억원 이상 개인고객 수 1만 명 돌파를 눈앞에 두고 있다.
아울러 언택트(비대면) 시대에 빠르게 대응해 VIP 고객만을 위한 프라이빗 온라인 세미나를 통해 투자정보를 제공하고 있다. 개인적인 컨설팅도 화상회의 시스템을 통해 온라인으로 신속하게 진행하며 고객의 니즈를 해결하고 있다. 미래에셋대우는 패밀리오피스 컨설팅 서비스를 통해 VIP 고객의 재무적·비재무적 이슈를 분석해 관심이 많은 분야의 니즈를 파악하고 세무사·변호사·부동산전문가는 물론 투자 및 은퇴보험 전문가가 함께 원스톱(One-Stop)으로 솔루션을 제공하고 있다. 특히 해외 변호사와 미국 세무 전문가까지 구성해 해외 거주 및 투자 등 글로벌화돼 가는 트렌드에도 적극적으로 대응하고 있다. 실제로 올해 들어 벌써 2000건이 넘는 컨설팅을 진행했다. 올해 세법 및 부동산 제도의 변화에 따른 VIP 고객의 니즈에 부합하면서 지난해 동기 대비 1. 5배가 넘게 컨설팅이 이뤄졌다. VIP 고객의 컨설팅은 가업승계 등 장기 플랜을 다루는 경우가 많고, 프라이빗한 정보의 속성이 있어서 VIP 고객별로 전담컨설턴트를 배정해 솔루션의 효과를 극대화할 예정이다. 특히 VIP 고객은 기업을 운영하는 사례가 많다보니 기업금융에 대한 니즈 또한 크다. 이에 부응해 미래에셋대우는 기업네트워크 브랜드 ‘파트너스클럽’을 통해 기업의 성장 초기에 필요한 IR, 자금 조달, 기업공개부터 기업이 성장··확장하면서 고민하는 자금 운영, 주가 관리, M&A, 가업승계 컨설팅까지 기업의 라이프 사이클(Life Cycle)에 맞춰 금융서비스를 제공한다. 이 밖에도 경영진에게 필요한 글로벌 경제·문화 트렌드 및 이슈 정보를 제공하고, 회원사 CEO 간 네트워크를 넓힐 수 있는 기회를 제공한다. 파트너스클럽 회원사 700개 돌파미래에셋대우 파트너스클럽은 2014년 75개 회원사로 출발해 이달 기준 회원사 수가 700개를 돌파하는 등 괄목할 만한 성장을 보이고 있다. 최근 하이서울 브랜드기업협회, 월드클래스기업협회, KIBA서울 등 중소·중견기업 협회·단체와의 업무협약을 통해 시너지를 확대해 나가고 있다. 미래에셋대우 VIP솔루션본부 김기환 본부장은 “VIP고객의 가장 큰 관심사는 결국 수익률일 것”이라며, “고액자산가의 안정적인 수익 확보를 위해 변동성을 고려한 수익률 관리 시스템과 글로벌 네트워크를 활용한 투자방향성을 제시하는 인프라가 미래에셋대우의 가장 큰 장점이다”라고 말했다. 미래에셋대우는 지난달 VIP 브랜드를 ‘미래에셋세이지클럽(Mirae Asset Sage Club)’으로 새롭게 론칭해 더욱 차별화되고 경쟁력 있는 VIP서비스를 제공하고 있다.	아울러 언택트(비대면) 시대에 빠르게 대응해 VIP 고객만을 위한 프라이빗 온라인 세미나를 통해 투자정보를 제공하고 있다. 개인적인 컨설팅도 화상회의 시스템을 통해 온라인으로 신속하게 진행하며 고객의 니즈를 해결하고 있다. 미래에셋대우는 패밀리오피스 컨설팅 서비스를 통해 VIP 고객의 재무적·비재무적 이슈를 분석해 관심이 많은 분야의 니즈를 파악하고 세무사·변호사·부동산전문가는 물론 투자 및 은퇴보험 전문가가 함께 원스톱(One-Stop)으로 솔루션을 제공하고 있다.
[더,오래] 김진영의 은퇴지갑 만들기(10) 우리나라는 평생 진료비 중 60%를 60세 이후에 씁니다. 그리고 이때부터 배우자도 나이가 비슷하니 병원비가 많아지기 시작합니다. 게다가 부모님이 80대를 넘어가면 병원비는 더욱 많아지고 배우자의 부모님까지 합치면 갑자기 ‘병원비 융단폭격’을 맞게 됩니다. 그래서 기본적으로 ‘건강보험’을 잘 챙겨야 하는데, 퇴직할 때 건강보험을 옮겨야 하기 때문에 선택을 잘해야 합니다. 나만 옮기는 것이 아니라 그동안 내 밑에 있던 부모님 등 피부양자도 다른 데로 옮기거나 지역가입자로 가야 합니다. 가족 중에 직장가입자가 있으면 피부양자로 옮기는 것이 좋은데 이게 쉽지 않아요. 피부양자로 가는 조건이 갈수록 어려워지고 있어요. 소득조건이나 재산조건이 점점 까다로워 지고 있어요. 나나 부모님이 피부양자로 가려면 우선은 가족 중 직장가입자가 있는지를 나의 직계뿐만 아니라 배우자의 직계 가족까지 넓혀봐야 합니다. 그리고 소득조건을 넘지 않는지를 확인하는데 수입에서 공제받는 것을 감안해 기준을 넘는지 봐야 합니다. 부모님의 경우는 재산조건을 자세히 봐야 합니다. 이렇게 해 피부양자로 가면 좋은데, 그렇지 않고 지역가입자로 가면 내는 보험료가 더 높아지는 경우가 많아요. 회사 다닐 때는 회사가 반을 부담하지만, 지역은 본인이 다 내야 합니다. 부모님이 지역으로 가게 되면 그것도 내 드려야 하니 부담이 더 커지죠. 그리고 부모님을 가족 중 직장가입자의 피부양자로 옮길 때 보험료를 가장 적게 내는 가족으로 옮겨야 합니다. 왜냐하면 나중에 부모님의 병원비가 많이 나오는 경우 ‘본인부담상한제’를 이용할 때 유리하기 때문입니다. 특히 같은 병원에서 오래 치료하실 때는 이 제도를 꼭 알고 계셔야 합니다. 그리고 퇴직한 후 직장에서 내던 액수(회사분은 제외)와 동일한 건강보험료를 3년 동안 낼 수 있는 ‘임의 계속 가입’ 제도를 이용하는 것도 검토해야 합니다. 이 경우 내 밑에 있던 피부양자도 그대로 두어도 됩니다. 단지 지역가입자로 갈 때 내게 되는 건강보험료보다 낮아야 하겠죠. 그러나 나의 지역가입자 보험료가 더 높아지더라도 만일 부모님도 지역으로 가셔야 한다면 합친 건강보험료로 볼 때 ‘임의 계속 가입’이 더 유리한 경우도 있습니다. 물론 ‘임의 계속 가입’은 3년까지지만 다시 다른 곳에 취직하거나 사업을 하게 될 수도 있으니 직장가입을 계속 유지할 수도 있습니다.	그래서 기본적으로 ‘건강보험’을 잘 챙겨야 하는데, 퇴직할 때 건강보험을 옮겨야 하기 때문에 선택을 잘해야 합니다. 게다가 부모님이 80대를 넘어가면 병원비는 더욱 많아지고 배우자의 부모님까지 합치면 갑자기 ‘병원비 융단폭격’을 맞게 됩니다. 소득조건이나 재산조건이 점점 까다로워 지고 있어요. 부모님의 경우는 재산조건을 자세히 봐야 합니다.
따라서 자전거를 운행하다가 다른 사람을 다치게 하거나 물건을 손괴하는 것도 교통사고에 해당한다. 그래서 자전거를 운행하다가 다른 사람을 다치거나 죽게 하면 ‘5년 이하의 금고 또는 2000만원 이하의 벌금’이라는 형사처벌을 받게 될 수 있다. 그런데 흔히 알고 있듯이 교통사고처리 특례법에서는 교통사고(12대 중과실로 인한 사고 등 일정한 경우 제외)로 인해 다른 사람을 다치게 하더라도 종합보험에 가입되어 있으면 공소를 제기할 수 없는 것으로 정하고 있어 형사처벌을 받지 않게 된다. 그렇다면 자전거의 경우는 어떨까. 이에 대한 사례를 살펴보자. 어떤 사람이 자전거를 운전하고 가다가 전방 주시를 게을리한 과실로 다른 사람을 들이받아 상해를 입게 하였다. 비록 자전거는 보험에 가입되지 않았으나 가해자가 ‘일상생활 중 우연한 사고로 타인의 신체에 장해를 입히거나 타인의 재물을 손괴하고 부담하는 법률상 배상책임액을 1억 원의 한도 내에서 전액 배상한다’는 내용의 종합보험에 가입되어 있었다. 그런데 위 사고로 피해자가 입은 손해가 400만원 정도에 불과해 보험만으로 손해배상금 전액을 보상할 수 있었고, 실제로 가해자가 가입한 보험의 보험회사는 피해자에게 350만원을 지급하고 원만하게 합의하였다. 이 사안에 대해 1심 법원에서는 유죄를 인정하고 벌금형을 선고하였으나, 2심 법원에서는 교통사고처리 특례법에서 정하는 종합보험에 가입되어 있다고 보아 공소기각 판결을 하였다. 하지만 대법원은 2심 법원의 판단이 잘못되었다고 보았다. 우선 대법원은 교통사고처리 특례법상 형사처벌 등 특례 적용 대상이 되는 ‘보험 또는 공제에 가입된 경우’란 ‘교통사고를 일으킨 차’가 위 보험 등에 가입되거나 ‘그 차의 운전자’가 차의 운행과 관련한 보험 등에 가입한 경우 가입한 보험에 의해 특례법 제4조 제2항에서 정하고 있는 교통사고 손해배상금 전액의 신속·확실한 보상의 권리가 피해자에게 주어지는 경우를 가리킨다고 보았다. 그런데 가해자가 가입한 보험은 보상한도 금액이 1억원에 불과해 이 보험만으로는 1억원을 초과하는 손해가 발생한 경우 피해자로서는 보험에 의한 보상을 받을 수 없으므로, 이러한 형태의 보험은 피보험자의 교통사고로 인한 손해배상금의 전액보상을 요건으로 하는 교통사고처리 특례법에서 의미하는 보험 등에 해당한다고 볼 수 없다고 본 것이다. 자전거 사고를 대비해 손해배상금 전액을 보상하는 보험에 가입하는 경우는 많지 않은 것으로 보인다.	따라서 자전거를 운행하다가 다른 사람을 다치게 하거나 물건을 손괴하는 것도 교통사고에 해당한다. 그래서 자전거를 운행하다가 다른 사람을 다치거나 죽게 하면 ‘5년 이하의 금고 또는 2000만원 이하의 벌금’이라는 형사처벌을 받게 될 수 있다. 자전거 사고를 대비해 손해배상금 전액을 보상하는 보험에 가입하는 경우는 많지 않은 것으로 보인다.