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金燕 2025年04月24日 09:15 @所有人 大家早！项目A的V2.3版本前端打包遇到问题，CI/CD流水线卡住了，报错信息发群里了[截图]。谁有空帮忙看下？
黄丹 2025年04月24日 09:17 @金燕 是不是又是node-sass版本冲突？我记得昨天package.json更新过依赖版本
江澄 2025年04月24日 09:18 我们在忙着调智能手环的蓝牙连接稳定性，@金燕 你先试试把node_modules删了重新npm install
金燕 2025年04月24日 09:20 试过了不管用...这次报的是Webpack5的tree shaking问题[错误日志]https://pastebin.com/xyz123
赵阳 2025年04月24日 09:22 @金燕 我这边看到ESLint检查也挂了，是不是你们前端团队没统一代码规范？QA昨天反馈了50多个warning
黄丹 2025年04月24日 09:25 对了@蔡坤 算法团队要的CV人才有眉目了吗？推荐系统优化项目缺人啊
蔡坤 2025年04月24日 09:28 @黄丹 面了三个候选人都没过技术面...有个复旦硕士下午二面，这是简历[文件]
金燕 2025年04月24日 09:30 找到问题了！webpack.config.js里optimization.splitChunks配置有问题，我提交个hotfix先
江澄 2025年04月24日 09:32 @金燕 记得先跑单元测试！上次hotfix把登录页搞挂了，被产品经理骂惨了
黄丹 2025年04月24日 09:35 @江澄 你们手环固件OTA升级方案定没？我们这边特征工程快做完了，就等硬件数据了
赵阳 2025年04月24日 09:38 紧急！主数据库CPU飙到95%了，是不是又有人在跑全表扫描？@所有人
金燕 2025年04月24日 09:40 @赵阳 我刚在调试商品列表页，可能是不小心点了"导出全部"...我马上取消！
蔡坤 2025年04月24日 09:42 @黄丹 刚收到消息，你之前要的强化学习专家下周可以来onsite面试，需要安排几个技术官陪面？
黄丹 2025年04月24日 09:45 @蔡坤 太好了！麻烦安排江澄和我一起，再加个产品总监。对了，面试题我更新到这了https://docs.qq.com/xyz
江澄 2025年04月24日 09:48 @黄丹 OTA方案还在等认证，TI的蓝牙stack有兼容性问题。@赵阳 Redis集群扩容准备好了吗？
赵阳 2025年04月24日 09:50 @江澄 新机器今早刚到货，正在配Ansible playbook。话说你们手环心跳包频率能调低点吗？每分钟10w+连接扛不住
金燕 2025年04月24日 09:53 热更新已发CI，@赵阳 帮忙看下数据库负载下来没？我这边前端监控看到API延迟很高
赵阳 2025年04月24日 09:55 @金燕 降到60%了，但有个慢查询还要优化：SELECT * FROM user_behavior WHERE create_time > '2025-04-23'
黄丹 2025年04月24日 09:58 各位！推荐算法AB测试结果出来了，新模型CTR提升12%，但服务端响应时间多了300ms...@赵阳 能帮忙分析下吗？
江澄 2025年04月24日 10:01 @黄丹 我们硬件这边采样率已经降到最低了...要不你们算法做下降采样？@所有人 刚收到消息，下午3点CEO要听项目A进度汇报
蔡坤 2025年04月24日 10:03 提醒：季度技术分享会报名截止今天！目前只有黄丹报了《深度推荐系统中的特征交叉优化》...
金燕 2025年04月24日 10:05 淦！Sentry报警前端错误率飙到5%了，好像是新加的埋点SDK和Vue3不兼容[错误堆栈]
黄丹 2025年04月24日 10:08 @金燕 先用feature flag关掉吧，我们算法这边依赖这些埋点数据呢[头疼]
赵阳 2025年04月24日 10:10 查询优化建议：给create_time加索引，再用EXPLAIN看下执行计划。@黄丹 你们的算法服务没走缓存吗？
江澄 2025年04月24日 10:13 紧急！工厂说我们手环主板贴片有问题，下午要去产线看看。@蔡坤 帮我改签下明天去深圳的高铁票
蔡坤 2025年04月24日 10:15 @江澄 改签好了，顺便问下需要安排当地同事接机吗？深圳最近暴雨
金燕 2025年04月24日 10:18 @黄丹 埋点回滚到v1.3.2了，错误率降到0.8%。话说你们算法怎么老用全量请求啊？不能增量更新吗？
黄丹 2025年04月24日 10:21 @金燕 实时特征需要啊...@赵阳 Redis缓存击穿问题解决了没？我们模型每天冷启动要加载20GB参数
赵阳 2025年04月24日 10:24 @黄丹 上了BloomFilter，但你们内存申请太激进了。话说K8s集群要不要开HPA？现在节点经常OOM
江澄 2025年04月24日 10:26 各位，产线问题比想象的严重，可能要召回一批货...法务刚拉了个紧急会议邀请
蔡坤 2025年04月24日 10:28 @所有人 HR提醒：年中调薪申请截止本周五，记得填报表！特别是去年晋升的同事
金燕 2025年04月24日 10:30 卧槽！用户反馈首页白屏，Android Webview兼容性问题...先降级到上个稳定版吧
黄丹 2025年04月24日 10:33 @金燕 等下！先别回滚，我们AB测试的分流规则依赖当前版本...我来改下实验配置
赵阳 2025年04月24日 10:35 生产数据库连接池爆了！哪个服务在疯狂创建连接？[监控截图] 先手工杀了20个连接救急
江澄 2025年04月24日 10:38 刚从法务部出来，召回方案初步定了。@黄丹 你们的数据回流渠道要临时调整下
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 未提供
**报告周期:** 2025-04-24 到 2025-04-24
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### 摘要
* 项目A前端打包和数据库问题得到临时解决，但需持续优化
* 确定了算法团队面试安排和手环产线问题紧急处理方案
* 多线程问题并发出现（前端埋点、数据库负载、产线召回等），需跨团队协调
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 前端埋点回退至v1.3.2版本
* **背景/上下文:** 新埋点SDK与Vue3不兼容导致错误率飙升
* **状态:** 已执行（金燕10:18确认）
* **决议2:** 安排强化学习专家面试
* **背景/上下文:** 算法团队人才缺口
* **状态:** 已确认参与者（黄丹、江澄、产品总监）
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 优化数据库慢查询（create_time索引） | @赵阳 | 未明确 | 待处理 |
| 高 | 手环产线问题召回方案实施 | 法务/江澄 | 紧急 | 进行中 |
| 中 | 准备CEO项目A进度汇报材料 | @所有人 | 当日15:00 | 待处理 |
| 中 | 调整算法AB测试分流规则 | @黄丹 | 未明确 | 待处理 |
| 低 | 技术分享会报名 | 全员 | 当日截止 | 进行中 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 前端CI/CD故障处理**
* **时间段:** 09:15 - 10:30
* **主要参与者:** 金燕、黄丹、江澄、赵阳
* **过程概述:** 前端打包问题从node-sass版本排查到Webpack配置错误，期间伴随数据库负载激增问题。最终通过hotfix临时解决，但需持续优化。
* **核心结论:** 需建立预发布环境完整测试流程（江澄09:32提醒）
**议题 2: 算法团队招聘**
* **时间段:** 09:25 - 10:21
* **主要参与者:** 黄丹、蔡坤
* **过程概述:** 讨论CV人才面试进展，确定强化学习专家面试安排。
* **核心结论:** 面试需包含技术官和产品总监（黄丹09:45确认）
**议题 3: 手环产线紧急问题**
* **时间段:** 10:13 - 10:38
* **主要参与者:** 江澄、蔡坤、法务
* **过程概述:** 主板贴片质量问题引发召回风险，需协调数据回流调整。
* **核心结论:** 法务已介入制定方案（江澄10:38确认）
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 算法服务缓存击穿优化（赵阳10:24提出）
2. K8s集群HPA扩容决策（赵阳10:24提出）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `[简历]` - 复旦硕士候选人资料（蔡坤09:28）
2. 链接: https://docs.qq.com/xyz - 算法面试题库（黄丹09:45）
3. 数据: 新算法模型CTR提升12%但响应延迟+300ms（黄丹09:58）
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李静 2025年01月15日 09:15 @所有人 各位早，昨晚收到的压力测试数据看了吗？箭体复合材料在低温环境下出现了数据异常
张欣 2025年01月15日 09:17 @李静 我刚检查了测试数据库，发现PressureSensor_003的采样频率设置有问题，应该是10ms间隔被设成了100ms
范晓 2025年01月15日 09:21 @张欣 我查看了原始数据流，这是配置文件的错误：[file:config/v3_sensors.yaml] line45的sampling_rate设置错误
李静 2025年01月15日 09:23 @范晓 能做一个紧急补丁吗？我们必须在今天18点前提交新的测试报告给民航局
张欣 2025年01月15日 09:25 我已经把测试数据库回滚到15号凌晨2点的备份，数据不会丢失。@李静 需要我协助优化数据库查询性能吗？目前的SQL查询要3分多钟才能跑完完整测试集
常青 2025年01月15日 09:27 @李静 刚接到瑞士客户的电话，他们对二月份的商业卫星发射计划表示担忧，这个需要优先处理吗？
范晓 2025年01月15日 09:30 @李静 正在修改配置文件，建议同时更新压力传感器的校准参数，昨天发现测量偏差达到0.8%
李静 2025年01月15日 09:33 @常青 请统一回复："为确保发射安全，我们正在进行最终优化验证"，具体时间表等明天会议后再更新。@范晓 可以修改，但是必须走变更管理流程，先提交PR
张欣 2025年01月15日 09:36 @范晓 我建了个临时库给你测试：rocket_test_temp，creds在密码管理平台，记得用VPN连接
范晓 2025年01月15日 09:38 @张欣 got it, 正在导入昨天23:00后的增量数据，预计15分钟完成。话说你们看到这篇MIT新论文了吗？https://doi.org/10.1016/j.space.2024.100123
李静 2025年01月15日 09:40 @范晓 现在不是看论文的时候！PR提交后记得@我 review
常青 2025年01月15日 09:42 已按统一话术回复7家客户，但日本JAXA代表要求技术细节说明，这个需要怎么处理？
张欣 2025年01月15日 09:45 @常青 建议说"涉及专有技术不便透露"，我们可以提供redacted version的测试报告摘要
范晓 2025年01月15日 09:47 PR已提：[GitHub链接] 修改了：1.采样频率 2.校准参数 3.添加了温度补偿算法
李静 2025年01月15日 09:50 @范晓 温度补偿公式需要再验证下，上次在-70°C工况下出现过波动。@常青 同意张欣的建议，就说涉及商业机密
张欣 2025年01月15日 09:53 @范晓 临时库数据加载完成了吗？我这看到还在blocking状态
常青 2025年01月15日 09:55 JAXA接受了我们的回复，但他们要求必须在下周一前拿到更新后的发射schedule
范晓 2025年01月15日 09:57 @张欣 奇怪，我这边显示已加载完240GB数据。@李静 正在用历史数据验证补偿算法，[截图]这是初步结果
李静 2025年01月15日 10:00 @范晓 图片看不清，发原始数据图表链接。所有人注意：11点开紧急会，准备1.当前问题 2.解决方案 3.时间预估
张欣 2025年01月15日 10:03 发现数据库性能问题原因了：没有正确使用timescaledb的hypertable分区，正在重建索引
常青 2025年01月15日 10:05 需要预定哪个会议室？3楼的大会议室被市场部占了
范晓 2025年01月15日 10:07 @李静 共享的数据看板：https://grafana.rocket.cn/d/efa12 密码同内网
李静 2025年01月15日 10:10 就在技术区站着开吧，节省时间。@张欣 索引重建要多久？不能影响测试进度
张欣 2025年01月15日 10:13 主库需要20分钟，replica已优化完毕可以先使用。@常青 可以先用replica数据生成客户报告
范晓 2025年01月15日 10:15 @李静 温度补偿验证通过！在-70°C工况下误差<0.05%，比旧算法提升40倍
常青 2025年01月15日 10:18 好的，正在从replica导出数据，发现客户表有些字段缺失，是不是权限问题？
李静 2025年01月15日 10:20 @范晓 非常好！把这个补丁标记为hotfix立即部署。@常青 让张欣临时给你开权限
张欣 2025年01月15日 10:22 @常青 给你开了readonly权限，注意不要导出敏感字段。主库索引重建完成，性能提升15倍
范晓 2025年01月15日 10:25 部署遇到问题：k8s集群资源不足，CI/CD卡在了pod scheduling
李静 2025年01月15日 10:28 @范晓 让运维临时扩容，就说我说的。所有人：现在过来技术区，提前开会
张欣 2025年01月15日 10:30 带电脑过来吗？还是只需要听？
常青 2025年01月15日 10:32 能不能等我5分钟？正在给JAXA发邮件
范晓 2025年01月15日 10:34 @李静 运维说需要您approve资源申请，发了邮件给您
李静 2025年01月15日 10:36 已approve。@常青 你远程接入吧。@张欣 带着你的监控数据
张欣 2025年01月15日 10:38 明白，我把pg_stat监控和查询计划都准备好了
范晓 2025年01月15日 10:40 扩容完成！Deployment正在滚动更新，预计3分钟后完成
常青 2025年01月15日 10:43 连进会议了，背景音有点吵
李静 2025年01月15日 10:45 开始吧：1.问题总结 2.解决方案 3.时间线 每人2分钟
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# 工作群聊分析简报
**报告周期:** 2025-01-15 09:15 到 2025-01-15 10:45
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### 摘要
* 紧急解决了箭体复合材料低温测试的数据异常问题，部署了包含采样频率修复、校准参数更新和温度补偿算法的hotfix
* 需在下周一前向JAXA提供更新的发射时间表
* 数据库性能问题得到优化，索引重建后性能提升15倍
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 立即部署包含三项修改的hotfix补丁
* **背景/上下文:** 解决压力传感器采样频率设置错误和测量偏差问题
* **状态:** 已部署（10:40完成滚动更新）
* **决议2:** 向客户统一回复"为确保发射安全正在进行最终优化验证"
* **背景/上下文:** 应对瑞士客户和JAXA对发射计划的询问
* **状态:** 已执行（常青已回复7家客户）
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提交新的测试报告给民航局 | 李静团队 | 2025-01-15 18:00 | 待处理 |
| 高 | 向JAXA提供更新后的发射schedule | 常青 | 2025-01-20（下周一） | 待处理 |
| 中 | 准备紧急会议材料：1.当前问题 2.解决方案 3.时间预估 | 全体成员 | 2025-01-15 11:00 | 进行中 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 压力测试数据异常处理**
* **时间段:** 09:15 - 10:40
* **主要参与者:** 李静, 张欣, 范晓
* **过程概述:** 李静发起问题通报 → 张欣定位到数据库配置错误 → 范晓发现具体配置文件错误并提供修复方案 → 讨论并验证温度补偿算法 → 完成hotfix部署
* **核心结论:** 问题已解决，新算法在-70°C工况下误差<0.05%，性能提升40倍
**议题 2: 客户沟通策略**
* **时间段:** 09:27 - 10:43
* **主要参与者:** 常青, 李静, 张欣
* **过程概述:** 常青汇报客户担忧 → 确定统一回复话术 → 处理JAXA技术细节要求 → 安排schedule更新时间
* **核心结论:** 采用"涉及商业机密"的回应策略，承诺下周一前提供更新计划
**议题 3: 数据库性能优化**
* **时间段:** 09:25 - 10:38
* **主要参与者:** 张欣, 范晓, 常青
* **过程概述:** 发现SQL查询性能问题 → 回滚数据库 → 重建索引 → 权限临时调整 → 性能提升15倍
* **核心结论:** 优化成功，replica库可用于生成客户报告
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. k8s集群资源不足的长期解决方案
2. 敏感字段的权限精细化管理方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `config/v3_sensors.yaml` - 包含压力传感器采样率设置的配置文件
2. 数据看板: https://grafana.rocket.cn/d/efa12 (密码同内网)
3. 论文链接: https://doi.org/10.1016/j.space.2024.100123 (MIT最新研究)
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郑毅 2024年10月20日 09:15 各位早，今天开始部署v3.2.0版本的压测环境，@江澄 移动端的集成测试包准备好了吗？
江澄 2024年10月20日 09:17 @郑毅 Android端的最新测试包已传到内网：https://share.corp.org/android-test/3.2.0_1020，iOS还在等App Store审核通过
黄丹 2024年10月20日 09:20 各位提醒一下，季度预算报表今天17点截止提交，请各部门负责人查看邮件[文件：Q4预算模板.xlsx]
杜鹃 2024年10月20日 09:25 @周浩 周总，下周三政府云服务的签约仪式新闻稿需要您确认几个关键数据点，附件是最新版本[文件：政府云新闻稿1020.docx]
周浩 2024年10月20日 09:30 各位，季度战略会安排在周四下午2-5点，会议重点：1)年度营收复盘2)AI产品线规划3)华南大区拓展
董超 2024年10月20日 09:35 紧急！深圳机房的GPU服务器库存告急，新采购的A100交货延迟2周，@江澄 @郑毅 看看测试计划是否要调整
罗杰 2024年10月20日 09:40 刚刚发布的企业级解决方案白皮书在LinkedIn上反响不错，点赞数已破200[截图：LinkedIn后台数据.png]
郑毅 2024年10月20日 09:45 @董超 收到，我们先降级用V100测试关键模块，但性能基准可能要重新定 @江澄 你们移动端测过V100的兼容性吗？
江澄 2024年10月20日 09:50 @郑毅 有个问题，V100的CUDA版本较老，我们训练好的AI模型可能需要重新量化[代码片段：model_quant.py]
杜鹃 2024年10月20日 09:55 @罗杰 能不能在Twitter上也推一波白皮书？我看到友商GCP刚发了类似的报告，我们要抢占声量
黄丹 2024年10月20日 10:00 @董超 供应链这边额外采购需要走紧急审批流程，我已邮件抄送周总，预计今天下班前能批下来
周浩 2024年10月20日 10:05 @所有人 北京总部下周一开始办公区升级改造，IT会分批迁移服务器，各部门做好应急预案
罗杰 2024年10月20日 10:10 @杜鹃 已安排Twitter发布，但我们官方号粉丝基数太小，建议找几个KOL转发？预算大约需要5万左右
郑毅 2024年10月20日 10:15 压力测试发现问题：API网关在并发2万时出现内存泄漏[日志截图：oom_error.log]，@周浩 要推迟发布吗？
董超 2024年10月20日 10:20 @黄丹 紧急采购单已填好，但财务系统显示预算超额，能帮忙看看Q3哪个项目有结余可以调剂吗？
江澄 2024年10月20日 10:25 iOS测试包终于过审了！Build号3.2.0(1020)，Apple Store链接：https://testflight.apple.com/join/xxxxxx
黄丹 2024年10月20日 10:30 @董超 查过了，AI研发线的设备采购有56万未使用额度，我帮你做个预算调剂申请
杜鹃 2024年10月20日 10:35 @罗杰 KOL名单我看过了，建议优先接触@科技老王和@云原生实践者这两位，他们最近刚写过竞品分析
周浩 2024年10月20日 10:40 @郑毅 内存泄漏问题必须解决才能上线，优先级调整：1)修复OOM 2)性能优化 3)新功能开发
罗杰 2024年10月20日 10:45 @杜鹃 收到，刚联系到@云原生实践者，报价是2万/条，要求提供原始数据验证，要给吗？
郑毅 2024年10月20日 10:50 开发确认是第三方SDK的问题，已联系供应商要hotfix，估计最快明天能给补丁[邮件截图：SDK供应商回复.jpg]
董超 2024年10月20日 10:55 @所有人 好消息！深圳暂时从其他项目调拨到5台A100应急，@郑毅 可以先恢复关键路径测试
江澄 2024年10月20日 11:00 @郑毅 移动端适配V100没问题，但模型推理时间增加了约15%，需要产品确认是否可接受？
黄丹 2024年10月20日 11:05 @周浩 战略会的餐饮预算超支了，要不要改为简餐？能节省约30%费用
周浩 2024年10月20日 11:10 @江澄 15%的性能降级对用户体验影响很大，让算法团队重训练一个轻量级模型，3天内能完成吗？
杜鹃 2024年10月20日 11:15 @罗杰 已向法务确认过数据脱敏方案，可以给KOL部分性能对比数据[文件：benchmark_partial.xlsx]
郑毅 2024年10月20日 11:20 最新进展：在测试环境复现了生产环境的OOM，确认是连接池配置问题[代码片段：connection_pool.yaml]
罗杰 2024年10月20日 11:25 @杜鹃 KOL合同已发你邮箱，其中条款13条需要品牌部确认是否涉及竞业禁止
董超 2024年10月20日 11:30 @黄丹 华东区仓储租金下月要涨8%，我核算过如果转用第三方物流能省12%成本，需要财务团队协助测算
江澄 2024年10月20日 11:35 @周浩 算法团队评估后说压缩模型至少要5天，如果砍掉两个次要特征可以压缩到3天
黄丹 2024年10月20日 11:40 @董超 物流成本测算模板已更新[文件：物流成本对比Q4.xlsx]，建议周三战略会上一起讨论
周浩 2024年10月20日 11:45 @所有人 重要通知：政府云项目提前到本周五交付，所有资源优先保障该项目，@郑毅 @江澄 你们重新排期
杜鹃 2024年10月20日 11:50 @罗杰 竞业条款没问题，但要求增加"不得将数据用于AI训练"的限制条款
郑毅 2024年10月20日 11:55 @周浩 政府云的测试环境还没ready，刚发现安全组规则与现有生产环境冲突[截图：aws_sg_error.png]
罗杰 2024年10月20日 12:00 @杜鹃 已修改合同条款，但@科技老王反馈2万报价仅包含文字推文，如果要视频解说需再加1.5万
董超 2024年10月20日 12:05 @黄丹 极端情况模拟：如果双十一流量峰值达到预估的130%，我们需要提前备货多少服务器？
江澄 2024年10月20日 12:10 @郑毅 移动端发现个安全问题：JWT token在某些安卓机型上会异常失效，怀疑是加密芯片兼容性问题
黄丹 2024年10月20日 12:15 @董超 按130%测算需要追加采购约180万，但现金流会吃紧，建议先和阿里云谈临时扩容方案
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** [未提供]
**报告周期:** 2024-10-20 到 2024-10-20
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### 摘要
* 确定了v3.2.0版本测试环境的调整方案和政府云项目的紧急优先级
* 新增6项待办事项涉及测试、采购、预算调整等多个环节
* 主要讨论服务器资源短缺、营销推广策略和产品性能问题
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 政府云项目提前至本周五交付，所有资源优先保障该项目
* **背景/上下文:** 原定交付时间调整
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 采用V100服务器暂代A100进行关键测试
* **背景/上下文:** A100采购延迟导致的服务器资源短缺
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 修复API网关内存泄漏问题 | 郑毅 | 需确认 | 待处理 |
| 高 | 重训练轻量级AI模型 | 算法团队 | 3天 | 待处理 |
| 中 | 确认物流成本转换方案 | 董超/黄丹 | 周三战略会 | 待处理 |
| 中 | 处理JWT token异常失效问题 | 江澄 | 未明确 | 待处理 |
| 低 | 战略会改为简餐方案 | 黄丹 | 未明确 | 待处理 |
| 低 | KOL推广合同最终确认 | 罗杰/杜鹃 | 未明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 服务器资源短缺应对方案**
* **时间段:** 09:35 - 10:55
* **主要参与者:** 董超、郑毅、江澄、黄丹
* **过程概述:** 董超报告A100交货延迟，团队协商后决定降级使用V100测试。随后黄丹协助完成紧急采购审批，最终临时调拨到5台A100应急。
* **核心结论:** 1)临时使用V100测试关键模块 2)通过预算调剂完成紧急采购
**议题 2: 政府云项目紧急交付**
* **时间段:** 11:45 - 11:55
* **主要参与者:** 周浩、郑毅、江澄
* **过程概述:** 周浩宣布项目提前交付，团队反馈测试环境问题：安全组规则冲突和移动端安全问题。
* **核心结论:** 项目优先级提升，需重新排期并解决测试环境问题
**议题 3: 营销推广策略**
* **时间段:** 09:55 - 12:00
* **主要参与者:** 杜鹃、罗杰
* **过程概述:** 讨论白皮书推广方案，确定与KOL合作细节，包括报价、数据提供范围和合同条款。
* **核心结论:** 选择特定KOL进行合作，需完善合同限制条款
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. API网关内存泄漏的根本解决方案
2. 安卓设备JWT token异常失效问题
3. 双十一服务器备货量最终确认
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `Q4预算模板.xlsx` - 季度预算报表模板
2. 文件: `政府云新闻稿1020.docx` - 签约仪式新闻稿
3. 文件: `物流成本对比Q4.xlsx` - 物流方案成本测算表
4. 链接: https://testflight.apple.com/join/xxxxxx (iOS测试包)
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彭涛 2024年10月19日 09:15 各位早上好，10月运营数据报表已经更新在共享盘了https://drive.share.com/fitness1019。@董超 有空请check下新会员转化率那部分数据，看起来比上月下降了5%
常青 2024年10月19日 09:18 @彭涛 收到，我发现了问题所在。数据科学部正在调试新的用户行为分析模型，稍后会发详细报告。我发现下降主要来自下午3-5点的walk-in客户群
蔡坤 2024年10月19日 09:22 会不会是那个时间段的私教课程安排太密集了？前台接待区最近经常排长队[截图]。我建议调整下课程时间表
董超 2024年10月19日 09:25 @常青 @蔡坤 数据显示下午时段确实有问题，顺便问下@所有人 下季度营销预算申请今晚到期，请项目组尽快确认金额
彭涛 2024年10月19日 09:28 @董超 重点项目A组这边申请加15%预算，主要用于新引进的智能体测设备市场推广。相关方案见[文件:FitnessTech_Q4.pdf]
常青 2024年10月19日 09:32 @彭涛 支持！不过我刚跑完预测模型，建议优先投放在25-35岁白领群体，模型显示ROI会高出23%。具体数据见[文件:Target_Analysis.xlsx]
蔡坤 2024年10月19日 09:35 @常青 这个群体设计部刚好在准备新的视觉方案，https://figma.com/fitness2024 预览在这里。需要数据部帮忙做A/B测试吗？
董超 2024年10月19日 09:40 @所有人 提醒：截止到下午3点前要提交最终预算数字。财务部需要48小时处理
常青 2024年10月19日 09:43 @蔡坤 必须做测试！建议跑3组：现有方案vs简约版vs活力版。我用python写了个自动化测试脚本，共享在[文件:ab_test.py]
彭涛 2024年10月19日 09:47 @常青 你们数据部效率真高！@董超 重点项目A组确认最终申请金额为38万，含20%设备推广+15%线上营销+5%应急预留
蔡坤 2024年10月19日 09:52 刚更新了设计稿，增加了一个"社交分享"模块。数据显示会员推荐率对长期留存影响很大[截图]
董超 2024年10月19日 09:55 @彭涛 财务这边提醒下，设备推广预算要走固定资产采购流程，需要额外提交[采购申请表V3.2]
常青 2024年10月19日 10:00 @蔡坤 测试环境已部署完毕，可以随时开始跑数据。不过发现个小问题：Figma链接里有个按钮热区太小会影响转化
彭涛 2024年10月19日 10:05 @董超 了解，采购表已填写完成[文件:Purchase_Form.xlsx]。顺便问下昨天说的CRM系统升级预算批下来了吗？
蔡坤 2024年10月19日 10:08 @常青 好眼力！马上调整按钮尺寸。A组测试先用现有方案跑基准数据如何？
董超 2024年10月19日 10:12 @彭涛 CRM升级批了85%申请额，差异主要在硬件部分。建议改用云方案降低成本
常青 2024年10月19日 10:15 @蔡坤 同意。测试对照组设置：| 组别 | 样本量 | 时间段 | 追踪指标 | 详情见[文件:test_plan.docx]
彭涛 2024年10月19日 10:20 @常青 @蔡坤 测试期间重点项目A组会在各门店设置体验反馈二维码，数据麻烦整合到你们的报告里
蔡坤 2024年10月19日 10:24 @彭涛 好主意！设计部可以配合设计统一的反馈界面风格，保持品牌一致性
常青 2024年10月19日 10:28 突发情况！监控系统报警显示旗舰店体脂秤数据异常，可能是网络问题导致数据同步失败[告警截图]
董超 2024年10月19日 10:30 @常青 财务这边显示那台设备还在保修期内，需要联系供应商吗？
彭涛 2024年10月19日 10:33 @常青 @董超 已经通知门店启用备用设备。数据丢失大概有多少？会影响月度报告吗？
常青 2024年10月19日 10:36 @彭涛 影响约87条记录，好在有本地缓存可以恢复90%数据。建议以后增加双备份机制
蔡坤 2024年10月19日 10:40 设计部可以帮忙优化设备操作界面，减少误操作可能。参考竞品的[研究报告.pdf]
董超 2024年10月19日 10:43 预算最终版已提交。@彭涛 系统显示还缺你们部门一个签字确认
常青 2024年10月19日 10:47 测试数据第一批结果出来了！简约版CTR比现有方案高6.8% [初步数据.csv]
彭涛 2024年10月19日 10:50 @董超 签字已完成。@常青 这个结果很有价值，看来我们之前的UI确实太复杂了
蔡坤 2024年10月19日 10:54 @常青 数据太给力了！我正在根据反馈调整颜色对比度，预计下午能出第二版
董超 2024年10月19日 10:58 各位，CEO想约明天10点讨论Q4冲刺方案，需要数据+设计+重点项目组都参与
常青 2024年10月19日 11:02 @董超 收到。数据部会准备三套预测模型演示：保守/中性/乐观方案
彭涛 2024年10月19日 11:05 重点项目A组会带上智能设备部署进度表和新营销日历[文件:Q4_Roadmap.pptx]
蔡坤 2024年10月19日 11:08 设计部完成新方案了！https://figma.com/fitness2024_v2 这次重点优化了转化漏斗
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 未提供
**报告周期:** 2024-10-19 到 2024-10-19
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### 摘要
* 确认了重点项目A组第四季度预算申请，总额为38万元。
* 测试结果显示简约版设计方案的点击率(CTR)比现有方案高出6.8%。
* 计划明天上午10点与CEO讨论第四季度冲刺方案。
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 重点项目A组第四季度预算确认为38万元
* **背景/上下文:** 主要用于智能体测设备市场推广、线上营销和应急预留
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 简约版设计方案将作为A/B测试的候选方案
* **背景/上下文:** 测试数据显示简约版CTR比现有方案高6.8%
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 检查10月运营数据报表中的新会员转化率数据 | @董超 | 未明确 | 待处理 |
| 高 | 提交最终版预算申请 | @彭涛 | 2024-10-19 15:00 | 已完成 |
| 高 | 调整设计方案中的按钮尺寸 | @蔡坤 | 未明确 | 待处理 |
| 高 | 准备三套预测模型演示（保守/中性/乐观） | @常青 | 2024-10-20 10:00 | 待处理 |
| 中 | 设计统一的反馈界面风格 | @蔡坤 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 提交采购申请表V3.2 | @彭涛 | 未明确 | 已完成 |
| 低 | 体脂秤数据恢复后的双备份机制设置 | 待明确 | 未明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 10月运营数据异常问题讨论**
* **时间段:** 09:15 - 10:36
* **主要参与者:** @彭涛, @常青, @蔡坤, @董超
* **过程概述:** 彭涛指出新会员转化率下降5%，常青分析问题主要出现在下午3-5点的walk-in客户群，蔡坤建议调整私教课程时间表。讨论中发现旗舰店体脂秤数据异常，常青确认可以恢复90%数据。
* **核心结论:** 需要增加数据双备份机制，可能调整私教课程时间表。
**议题 2: 第四季度预算申请**
* **时间段:** 09:25 - 10:43
* **主要参与者:** @董超, @彭涛, @常青
* **过程概述:** 董超提醒预算申请截止时间，彭涛提交重点项目A组预算申请，常青提出投放25-35岁白领群体ROI更高。
* **核心结论:** 最终确定重点项目A组预算为38万元，包含设备推广、线上营销和应急预留。
**议题 3: A/B测试设计方案**
* **时间段:** 09:35 - 10:54
* **主要参与者:** @常青, @蔡坤, @彭涛
* **过程概述:** 讨论设计方案的A/B测试，常青部署测试环境并发现按钮热区问题，测试结果显示简约版点击率更高。
* **核心结论:** 简约版设计方案效果更佳，蔡坤继续调整设计细节。
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. CRM系统升级预算的硬件部分如何调整以降低成本？
2. 私教课程时间表是否需要调整以改善下午时段walk-in客户转化率？
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `FitnessTech_Q4.pdf` - 重点项目A组智能体测设备市场推广方案
2. 文件: `Target_Analysis.xlsx` - 25-35岁白领群体投放ROI预测数据
3. 文件: `ab_test.py` - A/B测试自动化脚本
4. 文件: `Q4_Roadmap.pptx` - 重点项目A组智能设备部署进度表和新营销日历
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赵阳 2025年07月14日 09:15 @所有人 紧急情况！《星动舞台》第三期AI互动模块出现重大bug，观众反馈无法生成应援弹幕！录制还有48小时，品牌方正在施压！
方娜 2025年07月14日 09:17 我刚接到平台客服统计，故障率已经达到87%。@袁野 AI组能紧急排查吗？[截图]这是用户报错截图
袁野 2025年07月14日 09:20 收到！正在查日志...初步怀疑是情感分析API响应超时。@吴雪 能否联系云服务商确认服务器状态？
吴雪 2025年07月14日 09:23 已发工单，等回复中。应急预案需要准备吗？@赵阳 要不要启用备用的弹幕池方案？
秦朗 2025年07月14日 09:25 备用方案可能不符合冠名商要求。百事可乐特别强调要实时AI互动，合同第3.2条有明确规定[文件：branding_contract_v3.pdf]
雷震 2025年07月14日 09:28 技术部刚发现并发量设置有问题！当前配置只能支持5000QPS，而实际峰值达到21000。建议临时扩容到30000并优化算法：https://internal.wiki/ai-qps-config
赵阳 2025年07月14日 09:30 @雷震 立即执行！@所有人 12点前必须给出解决方案。方娜准备危机公关声明，就说系统升级维护。
方娜 2025年07月14日 09:33 [文件：PR_statement_draft.docx]公关稿草拟好了，请审阅。需要强调"技术升级带来更好体验"这个点。
袁野 2025年07月14日 09:35 找到根因了！新的emoji表情包导致json解析失败，建议回滚到v2.1版本。@吴雪 请协调CDN快速部署
吴雪 2025年07月14日 09:38 已提交加急工单，预计30分钟完成。需要安排测试验证吗？@秦朗 法律角度需要做版本变更报备吗？
秦朗 2025年07月14日 09:40 需要补个简易变更申请，我马上起草。@赵阳 导演组需要签字确认。
赵阳 2025年07月14日 09:43 先修复再补流程！@袁野 监控系统能看到实时数据吗？给我个dashboard链接
雷震 2025年07月14日 09:46 https://grafana.internal/d/ai-module 当前错误率63%，正在下降。扩容已完成，CPU负载从95%降到45%
方娜 2025年07月14日 09:49 社交媒体上舆情开始发酵，#星动舞台bug 已经上热搜第17位。需要官方账号发声明吗？
赵阳 2025年07月14日 09:52 @方娜 立即发布声明，强调是主动升级。@袁野 给我个ETA！
袁野 2025年07月14日 09:55 预计11点前完全恢复。正在做A/B测试，新版本响应时间<300ms，符合SLA
吴雪 2025年07月14日 09:58 云服务商确认是他们的区域节点故障，正在优先处理我们的case。建议后续做跨区域容灾
秦朗 2025年07月14日 10:00 变更申请已发群[文件：change_request_0714.pdf]。@赵阳 请查收签署
雷震 2025年07月14日 10:03 发现新问题！AI生成的部分弹幕触发敏感词过滤，需要更新词库。发了最新词库到共享盘[文件：sensitive_words_v4.dat]
赵阳 2025年07月14日 10:05 @雷震 立即更新！@方娜 让内容审核组全员待命，今晚通宵过审
方娜 2025年07月14日 10:08 官方声明已发布，目前转发量382次。监测到部分KOL在带节奏，需要安排水军控评吗？
吴雪 2025年07月14日 10:11 不建议！上次的舆情分析显示人工干预会被发现。建议用AI自动生成正面评论
袁野 2025年07月14日 10:14 系统完全恢复！错误率降至0.2%。建议后续给API加熔断机制，已提Jira：PROJ-887
秦朗 2025年07月14日 10:17 @赵导 赞助商法务要求补签技术可靠性保证书，模板我发群里了[文件：tech_guarantee.docx]
赵阳 2025年07月14日 10:20 先解决眼下问题！@所有人 现在开个紧急会，303会议室，10分钟后
雷震 2025年07月14日 10:22 带笔记本过来，我需要演示自动扩容方案
方娜 2025年07月14日 10:24 舆情监测报告已打印8份[文件：social_report_0714.pdf]，会上讨论应对策略
吴雪 2025年07月14日 10:26 刚收到云服务商赔偿方案，5倍信用点补偿。建议用在下次大型活动
袁野 2025年07月14日 10:28 最新测试数据：99.9%请求<500ms，弹幕生成准确率98.7%，达到播出标准
秦朗 2025年07月14日 10:30 提醒：危机解除后需要做完整的事后复盘，按照ISO标准格式写报告
赵阳 2025年07月14日 10:32 所有人会议室集合！带上所有资料，我们要确保今晚彩排万无一失
方娜 2025年07月14日 10:35 热搜排名下降到31位了，正面评论开始增多。建议后续做波AI技术科普营销
雷震 2025年07月14日 10:37 监控系统加了警报规则，任何组件异常会立即触发SMS通知值班人员
吴雪 2025年07月14日 10:40 已建立应急通讯录[文件：emergency_contact.xlsx]，含云厂商三级技术支持直通
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 未提供
**报告周期:** 2025-07-14 09:15 到 2025-07-14 10:40
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### 摘要
* 紧急处理《星动舞台》第三期AI互动模块的重大bug，故障率从87%降至0.2%。
* 采取多项应急措施包括技术回滚、服务器扩容、敏感词更新等，系统预计11点前完全恢复。
* 需补签法律文件，准备危机公关声明，安排后续复盘报告。
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 回滚AI互动模块至v2.1版本
* **背景/上下文:** 新emoji表情包导致json解析失败，引发应援弹幕生成故障。
* **状态:** 已执行
* **决议2:** 临时扩容服务器至30000 QPS
* **背景/上下文:** 实际峰值超过原配置并发量（21000 vs 5000 QPS）。
* **状态:** 已完成（CPU负载从95%降至45%）
* **决议3:** 发布官方声明，称系统为主动升级
* **背景/上下文:** 社交媒体舆情发酵，#星动舞台bug登上热搜。
* **状态:** 已发布（转发量382次）
---
### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 更新敏感词库并通宵审核生成弹幕 | @雷震, @内容审核组 | 今晚 | 处理中 |
| 高 | 补签技术可靠性保证书 | @赵阳, @秦朗 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 编写完整事后复盘报告（ISO格式） | 待明确 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 利用云服务商赔偿信用点于下次活动 | @吴雪 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: AI互动模块故障排查与修复**
* **时间段:** 09:15 - 10:28
* **主要参与者:** 袁野, 吴雪, 雷震
* **过程概述:**
- 袁野定位到情感分析API超时和emoji解析问题，建议回滚版本。
- 雷震发现并发量配置不足，执行扩容至30000 QPS。
- 吴雪协调云服务商处理区域节点故障。
* **核心结论:** 系统于11点前恢复，错误率0.2%，弹幕生成准确率98.7%。
**议题 2: 危机公关与舆情管理**
* **时间段:** 09:30 - 10:35
* **主要参与者:** 方娜, 赵阳
* **过程概述:**
- 方娜起草声明，强调"技术升级"，并监测热搜排名（从第17降至31位）。
- 讨论是否使用水军控评，最终决定采用AI生成正面评论。
* **核心结论:** 官方声明已发布，后续计划AI技术科普营销。
**议题 3: 法律与流程补签**
* **时间段:** 09:40 - 10:17
* **主要参与者:** 秦朗, 赵阳
* **过程概述:**
- 秦朗起草变更申请和技术保证书，需导演组签署。
- 赵阳要求先修复后补流程，后同意开会讨论。
* **核心结论:** 需补签法律文件，会议确认后续流程。
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 敏感词过滤导致的弹幕审核压力（需通宵处理）。
2. 后续跨区域容灾方案未明确（吴雪提议）。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `branding_contract_v3.pdf` - 规定需实时AI互动，禁用备用弹幕池。
2. 文件: `sensitive_words_v4.dat` - 最新敏感词库，用于内容审核。
3. 链接: [监控Dashboard](https://grafana.internal/d/ai-module) - 实时错误率与负载数据。
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李静 2025年06月14日 09:15 @所有人 紧急情况！VR展厅的数字文物在虚幻引擎5.3下渲染出现材质错乱，特别是青铜器展区的纹理全部错位了。正在紧急排查中...[截图]
郭强 2025年06月14日 09:17 @李静 这个bug必须今天解决，周一要给文化部的领导演示。我马上建个临时讨论组。
钟诚 2025年06月14日 09:19 这个情况会不会影响我们申请的第二批数字保护专项资金？原计划下周就要提交申报材料了。
白露 2025年06月14日 09:22 @李静 需要调派美术资源组协助吗？我记得上周更新了PBR材质库。@何敏 数据库里文物高模的LOD设置检查过了吗？
张欣 2025年06月14日 09:28 用户端的交互体验必须保持流畅，建议先启动降级方案：1)临时关闭细节放大功能 2)增加loading缓冲提示。@郭强 这个需要产品决策。
姚舜 2025年06月14日 09:30 @所有人 各位，我在考虑是否需要先给文化部的王处长发个情况说明？公关角度看，提前报备可能比事后解释更好。
李静 2025年06月14日 09:33 找到问题根源了！是Nanite代理网格和原始高模的拓扑结构不匹配。正在重建代理网格，预计需要2小时。@张欣 降级方案我赞同，可以先推送hotfix。
郭强 2025年06月14日 09:36 @姚舜 先不要主动报备，等我们确定修复时间再说。@李静 需要优化组支援吗？我记得小陈之前处理过类似问题。
钟诚 2025年06月14日 09:39 财务这边记录下：1)紧急外包费用预算剩余15万 2)服务器扩容申请还在走流程。@白露 要不要启动应急预案？
白露 2025年06月14日 09:42 @钟诚 先不动用外包预算。@李静 你全权负责技术方案，@郭强 每半小时同步一次进度。@姚舜 准备两份声明稿，视情况使用。
何敏 2025年06月14日 09:45 数据库回滚完成，但发现新问题：部分元代青花瓷的3D扫描点云数据缺失。错误日志显示是上周四的自动归档任务异常。[error.log]
张欣 2025年06月14日 09:48 @何敏 这批数据涉及到我们新开发的AR瓷器修复游戏模块！用户调研显示这是最受欢迎的功能之一。必须优先恢复。
李静 2025年06月14日 09:51 各位，Nanite重建进度30%，青铜器展区已基本稳定。@何敏 点云数据能否从冷备恢复？我记得每周都有异地备份。
姚舜 2025年06月14日 09:53 @张欣 如果瓷器模块受影响，我们的社交媒体运营计划就得调整。原定明天发布的#文物修复挑战赛话题要延期吗？
郭强 2025年06月14日 09:56 @姚舜 暂不考虑延期，按最坏情况准备应对方案即可。@所有人 请大家保持频道清洁，非紧急事项先放一放。
何敏 2025年06月14日 09:59 从杭州镜像节点恢复了大部分点云数据，但有3件展品的Lidar扫描源文件校验失败。可能需要重新扫描...[文件列表]
白露 2025年06月14日 10:02 @何敏 把缺失清单发给文物保护组的刘老师，确认实体文物是否可供重新扫描。@钟诚 准备可能的现场扫描预算方案。
钟诚 2025年06月14日 10:05 收到。提醒下：如果动用紧急预算，本季度云服务费用可能会超支5-8%。需要财务委员会特批。
张欣 2025年06月14日 10:08 UI优化方案已部署到staging环境，主要改动：1)增加数据加载进度条 2)修复了触控手势冲突。@李静 可以测试了 https://staging.digi-museum.cn/vr
李静 2025年06月14日 10:12 @张欣 测试通过！Nanite重建完成70%，帧率稳定在90fps。青花瓷区域先用低精度模型替代可以吗？@何敏
姚舜 2025年06月14日 10:15 各位，刚接到文化部通知，演示会调整到周三上午。这对我们来说是好事吗？@白露
白露 2025年06月14日 10:18 @姚舜 确认下这是正式通知还是口头沟通？如果是真的，给我们争取了关键48小时。@郭强 重新调整里程碑。
郭强 2025年06月14日 10:21 新计划草案：周一前修复所有已知bug，周二全天压力测试。@李静 能把材质优化也排进来吗？
李静 2025年06月14日 10:24 @郭强 可以，正好利用这两天完整跑一遍PBR流程。需要美术组配合更新法线贴图。
何敏 2025年06月14日 10:27 重要进展！在备份服务器找到了最后3件瓷器的原始扫描包，正在校验完整性。@张欣 AR模块应该能完全恢复了。
张欣 2025年06月14日 10:30 @何敏 太好了！我这里立刻更新feature开关配置，用户不会感知到任何异常。[git commit]
钟诚 2025年06月14日 10:33 根据最新进展，预计额外开支可控制在3万以内，不需要动用紧急预算了。已更新财务预测模型。
白露 2025年06月14日 10:36 做得好各位！这次危机处理展现了我们团队的战斗力。@姚舜 准备一份内部表扬邮件，重点突出技术攻坚过程。
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 未提供
**报告周期:** 2025-06-14 到 2025-06-14
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### 摘要
* 紧急处理VR展厅数字文物渲染材质错乱问题，明确技术修复方案和时间节点。
* 调整原周一演示计划至周三，重新规划修复和测试里程碑。
* 多部门协作解决数据恢复、预算调整和用户体验优化问题。
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 采用降级方案临时解决VR展厅渲染问题
* **背景/上下文:** 应对虚幻引擎5.3下青铜器展区材质错位问题
* **状态:** 已达成（李静确认hotfix方案，张欣部署UI优化）
* **决议2:** 周三上午进行文化部演示
* **背景/上下文:** 原周一演示因技术问题调整时间
* **状态:** 已确认（姚舜收到通知，白露要求调整里程碑）
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 完全修复Nanite代理网格与高模拓扑不匹配问题 | 李静 | 2025-06-16（周一前） | 处理中 |
| 高 | 校验并恢复元代青花瓷点云缺失数据 | 何敏 | 未明确（优先处理） | 部分完成 |
| 中 | 准备文化部演示的两种声明稿（提前报备/事后解释） | 姚舜 | 未明确 | 待处理 |
| 中 | 更新法线贴图配合PBR流程优化 | 美术组 | 2025-06-16 | 待分配 |
| 低 | 提交可能的现场扫描预算方案 | 钟诚 | 未明确 | 待准备 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: VR展厅材质错乱紧急修复**
* **时间段:** 09:15 - 10:24
* **主要参与者:** 李静、郭强、白露、张欣、何敏
* **过程概述:** 李静报告渲染异常后，团队确认问题根源为Nanite网格拓扑不匹配。张欣提出降级方案（关闭细节放大+增加缓冲提示），何敏同步处理数据缺失问题。最终确定修复优先级和时间表。
* **核心结论:** 分阶段解决：1) 立即推送hotfix稳定体验 2) 周一前完成全面修复 3) 周二进行压力测试。
**议题 2: 文化部演示计划变更**
* **时间段:** 10:15 - 10:21
* **主要参与者:** 姚舜、白露、郭强
* **过程概述:** 姚舜通报演示延至周三，白露要求重新规划里程碑，郭强制定新时间表（周一修复+周二测试）。
* **核心结论:** 利用额外48小时完善材质优化和测试覆盖。
**议题 3: 数据恢复与预算调整**
* **时间段:** 09:45 - 10:33
* **主要参与者:** 何敏、钟诚、白露
* **过程概述:** 发现点云数据缺失后，何敏从备份恢复大部分数据，钟诚评估预算影响。白露协调文物重扫描后备方案。
* **核心结论:** 数据基本恢复成功，预计无需动用紧急预算。
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 3件青花瓷Lidar扫描源文件校验失败（需确认是否可重新扫描）
2. 云服务费用可能超支5-8%（待财务委员会特批）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `error.log` - 自动归档任务异常日志（何敏09:45）
2. 链接: `https://staging.digi-museum.cn/vr` - 已部署的UI优化测试环境（张欣10:08）
3. 数据: 紧急外包费用预算剩余15万（钟诚09:39）
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秦朗 2025年05月22日 09:15 @所有人 今天周五了，A项目的新IP人设图要在下班前定稿，客户那边催得急，请大家优先处理这个任务
康宁 2025年05月22日 09:17 收到，我正在看设计师发来的三个版本，稍等我把图都发群里大家投票
蔡坤 2025年05月22日 09:18 各位我提醒下，这次人设按照市场部的分析要突出#温暖学霸#特质，上次客户说偏冷色调的都不行[截图]
马琳 2025年05月22日 09:20 啊...那方案3可能又不行了[叹气] 现在重调色来得及吗？@秦朗
秦朗 2025年05月22日 09:21 @马琳 来不及就延到周末，这个IP下周要签代言，必须今天定。@康宁 先把方案发来看看
康宁 2025年05月22日 09:23 [文件：A项目_IP人设_0522_V1-3.pdf]
朱明 2025年05月22日 09:25 方案2整体OK但袖口的化学公式太刻意了，建议改成若隐若现的手写体[放大截图]
孙悦 2025年05月22日 09:26 突然想到！背景可以加个烧杯虚化效果，最近某站#实验室男友#tag爆了https://www.bilibili.com/xxx
马琳 2025年05月22日 09:28 @朱明 这个修改简单，十分钟搞定。@孙悦 数据靠谱吗？我去查下后台
秦朗 2025年05月22日 09:30 那基本确定方案2改袖口+背景？@蔡坤 市场部确认下方向
蔡坤 2025年05月22日 09:32 @秦朗 可以，但学霸感要再强20%，眼镜要换无框的[参考图]
康宁 2025年05月22日 09:35 再提醒下信息安全部要求的艺人面部protect，最终成品记得加数字水印[文件：艺人肖像使用规范V3.docx]
朱明 2025年05月22日 09:37 @马琳 改完发我先预审，上次导出的PSD图层顺序又有问题[裂开]
马琳 2025年05月22日 09:40 [文件：A项目_IP人设_0522_V2改.psd] @朱明 这次检查过了，特地加了标注图层
孙悦 2025年05月22日 09:42 b站那个tag三天播放破5000万了！建议把烧杯调成青色系更符合平台调性[数据截图]
秦朗 2025年05月22日 09:45 大家动作快，11点前必须给到客户终版。@康宁 同步联系下法务确认肖像权条款
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** [未提供]
**报告周期:** 2025-05-22 到 2025-05-22
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### 摘要
* 决议通过A项目IP人设方案2的修改方向，需增加袖口手写体和背景烧杯虚化效果
* 紧急任务：今日下班前必须提交符合客户要求的终版人设图
* 确认市场部对#温暖学霸#特质的细化要求
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 确定采用方案2作为IP人设基础版本并进行修改
* **背景/上下文:** 客户要求突出#温暖学霸#特质且不接受冷色调，通过群内投票和讨论确定方案2最符合要求
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 最终成果需包含数字水印
* **背景/上下文:** 根据信息安全部《艺人肖像使用规范V3》要求
* **状态:** 已确认
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 修改方案2袖口化学公式为若隐若现手写体 | @马琳 | 2025-05-22 11:00 | 进行中 |
| 紧急 | 调整背景烧杯虚化效果为青色系 | @马琳 | 2025-05-22 11:00 | 进行中 |
| 高 | 联系法务确认肖像权条款 | @康宁 | 2025-05-22 11:00 | 待处理 |
| 高 | 预审PSD文件图层顺序 | @朱明 | 2025-05-22 11:00 | 待处理 |
| 中 | 核查#实验室男友#tag后台数据 | @孙悦 | 未明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: IP人设方案选定与修改**
* **时间段:** 09:17 - 09:45
* **主要参与者:** 秦朗、康宁、蔡坤、马琳、朱明、孙悦
* **过程概述:**
- 康宁提供三个备选方案，经讨论排除冷色调方案3
- 朱明提出方案2袖口公式修改建议，马琳确认可快速执行
- 孙悦建议增加b站热门元素，蔡坤强调学霸感强化要求
* **核心结论:**
综合采用方案2，同步修改袖口文字、背景元素及眼镜款式，11点前提交终稿
**议题 2: 合规性确认**
* **时间段:** 09:35 - 09:45
* **主要参与者:** 康宁、秦朗
* **过程概述:**
- 康宁提醒数字水印要求
- 秦朗要求法务介入审核
* **核心结论:**
最终成果需同步满足信息安全与法律合规要求
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 烧杯虚化效果的具体色值未明确（孙悦建议青色系）
2. 法务审核时效性未知
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `A项目_IP人设_0522_V2改.psd` - 当前修改版本源文件
2. 文件: `艺人肖像使用规范V3.docx` - 数字水印实施标准
3. 数据: #实验室男友#tag播放量5000万（来源：孙悦提供b站截图）
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金燕 2025年02月09日 09:15 大家早上好，春节期间我们的智能空气炸锅预售数据出来了，有几个关键指标需要关注。@白露 麻烦把详情报表发到群里
白露 2025年02月09日 09:18 @金燕 好的，已上传最新财务分析报告[https://docs.ourcompany/p-AirFry2025] 同比去年同期增长68%，但营销成本增加42%
朱明 2025年02月09日 09:20 60%的预售集中在长三角地区，我们的物流中心需要临时增派3辆冷链车应对这个区域的配送。@白露 这个成本是否在预算内？
陈婷 2025年02月09日 09:22 @朱明 正好有个临时工需求提交给你，春节后我们需要再招20个仓储人员，JD已发你审批
方娜 2025年02月09日 09:25 我们产品页面3D展示有些卡顿问题，需要DBA帮忙看下渲染素材库的查询性能。@郭强
郭强 2025年02月09日 09:28 @方娜 查到问题了，render_cache表的索引需要重建，正在处理。顺便提醒大家：数据库在10:00-11:00有15分钟维护窗口
金燕 2025年02月09日 09:30 关于长三角物流压力，我们要优先确保30分钟送达承诺的履约率。@朱明 @白露 请今天下午4点前给我升级方案
白露 2025年02月09日 09:32 @朱明 临时仓储成本超预算12%，但考虑到销量增长，ROI仍然在目标范围内
朱明 2025年02月09日 09:35 @金燕 @白露 收到。正在协调第三方物流做资源池调用，报价稍后发群里确认。@陈婷 仓储招聘可以开始，优先找有冷链经验的
郭强 2025年02月09日 09:40 数据库维护提前完成，render_cache查询速度提升3倍。@方娜 可以测试了，新执行计划见[screenshot]
方娜 2025年02月09日 09:43 @郭强 太棒了！3D加载速度明显改善。顺便提醒，下周我们要上线的新款散热设计需要数据库预留50GB空间
陈婷 2025年02月09日 09:47 仓库人员招聘JD已修改并发布，在Boss直聘和猎聘都做了置顶。@朱明 这是岗位链接[https://job.boss/warehouse2025]
金燕 2025年02月09日 09:50 所有人注意：明后天会有潜在投资人参观研发中心，各环节要准备演示预案。@方娜 3D演示效果必须万无一失
朱明 2025年02月09日 09:53 @金燕 收到。仓库会安排样板间清洁和动线优化，标准操作视频正在更新
白露 2025年02月09日 09:56 投资者特别关心盈利模型，我需要产品团队提供最新BOM成本明细，包括模具摊销比例。@朱明
郭强 2025年02月09日 10:00 @所有人 重要提醒：今天发现有人尝试暴力破解供应商门户密码，请大家立即修改相关系统密码，复杂度要求12位以上
方娜 2025年02月09日 10:03 @郭强 收到。设计文件都已经启用二次验证。@金燕 投资者演示需要准备专用演示账号吗？
金燕 2025年02月09日 10:05 @郭强 安全问题要彻查！@白露 配合信息安全部做风险评估。@方娜 演示用临时账号，权限控制在view-only
陈婷 2025年02月09日 10:08 @白露 财务系统也要修改密码吗？我这边有些候选人薪资数据比较敏感
郭强 2025年02月09日 10:10 @陈婷 尤其要改！已经检测到有来自[185.xx.xx.xx]的异常登录尝试。所有人务必在今天完成密码重置
朱明 2025年02月09日 10:15 @金燕 物流升级方案初稿已发群文件[Logistics_Upgrade0210.pptx]，第8页的成本测算需要@白露 确认
白露 2025年02月09日 10:18 @朱明 看了方案，建议把临时车辆改成按单日租赁模式，Excel模型显示这样能节省23%成本 [Cost_Model.xlsx]
金燕 2025年02月09日 10:20 @朱明 @白露 方案原则上通过，具体实施时注意监控KPI仪表盘，每小时更新一次数据
方娜 2025年02月09日 10:23 @所有人 投资者演示环境已搭建完成，测试地址：https://demo.ourcompany/invest 请用公司邮箱注册测试
郭强 2025年02月09日 10:25 @方娜 演示环境数据库已做隔离，但发现有人上传了2GB测试视频，请清理不必要的媒体文件
陈婷 2025年02月09日 10:28 @郭强 招聘系统密码已重置为新的15位组合。刚才有候选人反映官网职业页面加载很慢，需要排查吗？
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 智能空气炸锅项目组
**报告周期:** 2025-02-09 到 2025-02-09
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### 摘要
* 完成了物流升级方案和仓储人员招聘的决议
* 分配了6项跨部门协作任务，涉及物流、财务、技术等多个领域
* 重点讨论了春节预售数据、系统安全和投资者准备事宜
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 通过长三角物流升级方案
* **背景/上下文:** 应对长三角地区60%的预售集中带来的物流压力
* **状态:** 已达成（采用按单日租赁模式节省23%成本）
* **决议2:** 批准招聘20名仓储人员
* **背景/上下文:** 为应对春节后订单增长需求
* **状态:** 已达成（JD已修改发布）
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提交物流升级详细实施方案 | @朱明 @白露 | 2025-02-09 16:00 | 待处理 |
| 高 | 所有系统密码重置（12位以上复杂度） | @所有人 | 2025-02-09 EOD | 紧急 |
| 中 | 提供最新BOM成本明细（含模具摊销比例） | @朱明 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 清理演示环境不必要的媒体文件 | @方娜 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 职业页面加载缓慢问题排查 | @郭强 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 准备投资者演示专用view-only账号 | @方娜 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 春节预售数据分析与物流应对**
* **时间段:** 09:15 - 10:20
* **主要参与者:** 金燕, 白露, 朱明
* **过程概述:** 金燕通报预售数据（同比+68%），白露指出营销成本增加42%。朱明提出长三角地区物流压力，随后团队讨论形成租赁模式优化方案。
* **核心结论:** 通过按单日租赁的物流方案，每小时监控KPI仪表盘。
**议题 2: 系统安全紧急响应**
* **时间段:** 10:00 - 10:10
* **主要参与者:** 郭强, 金燕, 陈婷
* **过程概述:** 郭强通报暴力破解事件，金燕指示全面排查，特别强调财务系统保护，陈婷确认招聘系统已重置密码。
* **核心结论:** 全员今日完成12位以上复杂度密码重置。
**议题 3: 投资者参观准备**
* **时间段:** 09:50 - 10:25
* **主要参与者:** 金燕, 方娜, 郭强
* **过程概述:** 金燕通知投资人参观计划，方娜搭建演示环境，郭强完成数据库隔离。发现测试文件过大问题。
* **核心结论:** 演示环境准备就绪（https://demo.ourcompany/invest），需清理冗余文件。
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 职业页面加载缓慢的具体原因
2. 新款散热设计的数据库空间分配方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `最新财务分析报告` - 同比+68%但营销成本+42% [https://docs.ourcompany/p-AirFry2025]
2. 文件: `Logistics_Upgrade0210.pptx` - 第8页成本测算待确认
3. 数据: render_cache查询速度提升3倍（维护前后对比）
4. 链接: 仓储岗位招聘页面 [https://job.boss/warehouse2025]
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范晓 2025年03月14日 09:15 @全体成员 早会通知：10点A3会议室讨论信号灯控制系统最后阶段的嵌入式固件升级方案，请R&D全员准时参加
李静 2025年03月14日 09:18 @范晓 收到。已经准备好了测试环境搭建报告https://share.xxx.com/testenv，请查收。另外想问下最新版本的SDK是否已经同步到Git？
罗杰 2025年03月14日 09:20 @范晓 运营这边接到市民反馈，上周更新的5个路口的信号配时有延误问题，这个会在会上讨论吗？[截图]
郑毅 2025年03月14日 09:23 @罗杰 这个问题我也关注。供应链这边已经收到了替换晶振的报价单，如果确认是硬件问题需要尽快做采购决策 [文件：XR-2025报价单.pdf]
金燕 2025年03月14日 09:26 我刚跑完最近一周的交通流数据，异常路口的流量模式确实发生了显著变化（p<0.01）。建议重新训练配时模型，需要@范晓 确认嵌入式端能否支持动态权重更新
范晓 2025年03月14日 09:30 @李静 SDK昨晚已经push到feature/optimize分支。@金燕 动态更新需要增加至少128KB flash，当前硬件可能吃紧。@郑毅 先别急着采购，等我检查完现有库存再说
袁野 2025年03月14日 09:35 @全体成员 提醒：后天副市长要带队视察，重点查看智慧灯控成果。技术展示文档最晚今天下班前要给到我这 [文件：视察流程草案.docx]
李静 2025年03月14日 09:38 @范晓 发现个严重问题！CI/CD流水线里的ARM交叉编译工具链版本冲突，现在自动化测试全挂了。紧急修复中...[截图][error log.txt]
罗杰 2025年03月14日 09:42 @袁野 视察时能不能安排演示7号线的优先通行功能？最近在早高峰救活了好几个关键节点
郑毅 2025年03月14日 09:45 @范晓 仓库盘点了，现有XR-2025存量23个，按故障率预测最多撑两周。采购周期要10个工作日，今天必须做决定
金燕 2025年03月14日 09:50 量化分析报告出来了：最优方案是保留现有硬件，调整算法采样频率到250ms（精度损失<3%）。完整推导见 [文件：tradeoff_analysis.xlsx]
范晓 2025年03月14日 09:55 @李静 先用docker临时方案绕过：FROM arm64v8/gcc:10.3。@郑毅 批准采购，但要加急。@金燕 这个折中方案可以接受，下午给你新固件接口文档
袁野 2025年03月14日 10:00 @罗杰 7号线演示已加入流程，但需要@李静 确保现场4G专网稳定性。昨天的压力测试丢包率还是2.7%
李静 2025年03月14日 10:03 @袁野 正在调试QoS策略，目标<0.5%。紧急联系了运营商增加备用频段。@范晓 docker方案可用但性能下降15%，要忍痛接受吗？
罗杰 2025年03月14日 10:07 民生问题！早高峰人民广场站西出口又出现行人积压，信号灯配时和实际人流量严重不符[现场视频.mov]
郑毅 2025年03月14日 10:10 @罗杰 说到这个，施工队反映新装的毫米波雷达支架强度不够，大风天有晃动。是否要暂停安装？
金燕 2025年03月14日 10:15 实时监测到人民广场人流突变！建议立即启用应急预案E-3，需要@范晓 确认嵌入式端能否接收实时指令override
范晓 2025年03月14日 10:20 @金燕 可以，用MQTT的/topic/emergency通道。@李静 性能损失先接受，release后再优化。@郑毅 支架问题必须今天解决，联系B供应商比价
袁野 2025年03月14日 10:25 突发事件！交管局要求下午3点前提交智慧灯控二期项目的ROI分析，财务部@所有人 速提供数据
李静 2025年03月14日 10:28 @袁野 云平台成本核算在这里：[文件：aws_usage_q1.csv] 注意预留实例可优化空间还有35%
罗杰 2025年03月14日 10:30 已手动override人民广场信号灯为特殊模式，积压缓解中。但这不是长久之计啊同志们
郑毅 2025年03月14日 10:33 B供应商报价高18%，但能今天到货。走特批流程？@范晓 @袁野 决策一下
金燕 2025年03月14日 10:37 验证了新算法在仿真环境的表现：延误减少42%但功耗上升19%。详细数据见 [文件：sim_result_0314.json]
范晓 2025年03月14日 10:40 @郑毅 批准特批。@金燕 功耗红线不能破！重新调参优先保障能效比。@袁野 R&D部分ROI数据已更新在共享盘/project/roi
李静 2025年03月14日 10:43 重大进展！通过回退glibc版本解决了性能问题，现在只损失5%了。正在重新部署测试集群
袁野 2025年03月14日 10:47 @郑毅 财务总监同意特批采购，但要求补充书面说明。@罗杰 舆情组发现Twitter上有人抱怨信号灯变化太快[截图]
罗杰 2025年03月14日 10:50 @袁野 那是我们正在测试的动态响应模式...需要PR部门准备解释口径吗？
郑毅 2025年03月14日 10:53 PO已发出，预计下午4点收货。顺便提醒：下周库存盘点要停工半天，各位提前安排测试计划
金燕 2025年03月14日 10:57 找到平衡点了！调整learning rate后实现延误减38%+功耗仅升8%。@范晓 新模型权重已推送至/models/v2.1.1
范晓 2025年03月14日 11:00 @金燕 优秀！马上集成。@全体成员 重要通知：今晚必须完成v2.1.2的热修复发布，所有人待命到凌晨
李静 2025年03月14日 11:03 收到。正在准备灰度发布方案：先升级5%节点，监控24小时无异常再全量。发布检查表在这里[文件：checklist_v2.1.2.md]
罗杰 2025年03月14日 11:07 运营团队已准备好夜间值班表，重点监测7个高危路口。需要@金燕 提供这些节点的预测异常阈值
袁野 2025年03月14日 11:10 PR通稿已拟好："智慧交通系统进行优化升级，短暂调试期间可能..."@范晓 确认下技术口径是否准确
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 信号灯控制系统工作组
**报告周期:** 2025-03-14 到 2025-03-14
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### 摘要
* 完成固件升级方案讨论，确定采购决策和算法调整方案。
* 分配多项紧急任务包括采购、技术修复、算法优化和文档提交。
* 主要讨论了信号控制系统问题、副市长视察准备及突发ROI分析需求。
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 批准采购XR-2025替换晶振
* **背景/上下文:** 现有库存只能支撑两周，采购周期为10个工作日。
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 接受算法调整方案（精度损失<3%）
* **背景/上下文:** 最优方案是保留现有硬件，调整算法采样频率到250ms。
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 提交智慧灯控二期项目的ROI分析 | 财务部全体 | 2025-03-14 15:00 | 待处理 |
| 高 | 技术展示文档提交 | 待明确 | 2025-03-14 下班前 | 待处理 |
| 高 | 支架强度问题解决，联系B供应商比价 | 郑毅 | 2025-03-14 | 待处理 |
| 高 | 完成v2.1.2热修复发布 | R&D全员 | 2025-03-14 凌晨 | 待处理 |
| 中 | 确保现场4G专网稳定性（丢包率<0.5%） | 李静 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 提供高危节点的预测异常阈值 | 金燕 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 信号灯控制系统固件升级方案**
* **时间段:** 09:15 - 11:00
* **主要参与者:** 范晓, 李静, 郑毅, 金燕
* **过程概述:** 范晓发起早会通知，讨论了测试环境搭建、SDK同步、晶振采购决策和算法优化方案。会议达成保留现有硬件并调整算法采样频率的共识。
* **核心结论:** 接受算法调整方案，批准采购晶振，需加班完成热修复发布。
**议题 2: 副市长视察准备**
* **时间段:** 09:35 - 11:10
* **主要参与者:** 袁野, 罗杰, 李静
* **过程概述:** 袁野提醒技术展示文档截止时间，罗杰建议演示7号线优先通行功能，李静负责确保4G专网稳定性。
* **核心结论:** 7号线演示加入流程，需PR部门准备解释口径，技术展示文档今日提交。
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 毫米波雷达支架强度不足问题是否暂停安装？
2. 动态响应模式导致市民抱怨信号灯变化太快，需PR部门解释。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `XR-2025报价单.pdf` - 替换晶振的报价单。
2. 文件: `tradeoff_analysis.xlsx` - 算法调整方案的最优解推导。
3. 文件: `视察流程草案.docx` - 副市长视察的流程安排。
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罗杰 2025年07月18日 09:15 @所有人 紧急会议通知，今天上午10点在409会议室讨论VR一体机V5的延期发布问题，产品、技术、市场负责人必须参加
丁一 2025年07月18日 09:17 收到，已预定409会议室。需要准备投屏设备吗？
雷震 2025年07月18日 09:20 刚看到用户反馈平台的数据，V5的体验版在FOV参数上被投诉很多，https://feedback.vr-tech.com/v5-data 需要我把数据整理带过去吗？
徐峰 2025年07月18日 09:22 @雷震 社区那边已经炸了，今早接到23个关于V5显示效果的投诉工单 [客服系统截图]
罗杰 2025年07月18日 09:25 @徐峰 把典型投诉案例打印5份带来。@雷震 把竞品参数对比表也准备好。技术部刚发现光学模组的量产良率只有35%，远低于预期
丁一 2025年07月18日 09:28 @罗杰 需要安排餐饮吗？预计会议会持续到几点？行政这边好做准备
雷震 2025年07月18日 09:30 竞品数据已更新完毕：Pico 7的FOV 120°，Oculus Pro 108°，我们的V5目前实测只有92° [数据对比表.xlsx]
徐峰 2025年07月18日 09:33 最新情况：技术论坛上有用户发拆机视频，说我们的菲涅尔透镜组有明显工艺瑕疵 https://bbs.vr-geek.com/t/876543
罗杰 2025年07月18日 09:37 情况比想象严重。@丁一 会议延到下午2点，现在立即联系供应商代表过来。行政准备2间VIP会议室和午餐
丁一 2025年07月18日 09:40 明白。已联系透镜供应商，他们技术总监11点到。需要通知法务参加吗？
雷震 2025年07月18日 09:43 市场部建议：是否可以针对已购买用户推出补偿方案？比如赠送3个月VR视频会员。需要预算审批
徐峰 2025年07月18日 09:47 @雷震 这个补偿方案可能不够，今天接到几个KOL的投诉，他们影响力很大[用户名单.docx]
罗杰 2025年07月18日 09:50 全体注意：1.暂停所有营销物料投放 2.@徐峰 组建VIP用户安抚小组 3.@丁一 准备质量事故报告模板
丁一 2025年07月18日 09:55 质量报告模板已从档案库调取：[V3批次问题处理报告.docx] 需要根据最新情况修改吗？
雷震 2025年07月18日 09:58 社交媒体出现#V5翻车话题，正在组织水军控评。是否需要发布官方声明？
徐峰 2025年07月18日 10:02 客服系统新增47条相关投诉，3个要求退货。建议立即开通绿色退换货通道
罗杰 2025年07月18日 10:05 @所有人 10:30紧急碰头会。@徐峰 先按标准流程处理退货，但标注"特别案例"。@雷震 准备两份声明稿：技术说明版和用户安抚版
丁一 2025年07月18日 10:08 供应商已确认到达时间。法务总监王律师10:45可以加入。需要准备保密协议吗？
雷震 2025年07月18日 10:12 草拟了两版声明，请审核：[技术说明版.doc] [用户安抚版.doc] 建议搭配新的产品路线图发布
徐峰 2025年07月18日 10:15 已开通特殊退货通道。发现重复投诉用户5名，疑似竞争对手操作，需要深入调查吗？
罗杰 2025年07月18日 10:18 @徐峰 先收集证据但不动作。@丁一 准备供应商会议的保密协议。所有人10:25到小会议室，带上电脑
丁一 2025年07月18日 10:21 保密协议已准备好：[供应商质量会议保密协议.pdf] 投影仪和录音设备已就位
雷震 2025年07月18日 10:23 舆情监控发现科技媒体准备报道此事，CNVR的记者在打听消息，需要统一回应口径吗？
徐峰 2025年07月18日 10:26 用户社群截图显示有人在组织集体维权[维权群截图.jpg] 建议尽快主动联系关键用户
罗杰 2025年07月18日 10:28 所有人过来开会。@雷震 声明稿先不发，等供应商检测结果。@徐峰 列出Top20待安抚用户名单
丁一 2025年07月18日 10:30 会议物资已备齐：激光笔、写字板、矿泉水。需要安排专人做会议纪要吗？
雷震 2025年07月18日 10:33 Top20用户名单整理完毕，包括3个科技媒体主编和7个VR社区版主[关键用户名单.xlsx]
徐峰 2025年07月18日 10:36 建议给VIP用户提供免费更换下一代产品的承诺，正在核算成本[预估成本表.pptx]
罗杰 2025年07月18日 10:39 会议开始。先同步最新情况：1.透镜供应商确认批次质量问题 2.技术部提出临时解决方案...
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** VR一体机V5项目应急群
**报告周期:** 2025-07-18 09:15 到 2025-07-18 10:39
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### 摘要
* 紧急处理VR一体机V5产品的质量危机和舆情事件
* 成立专项小组处理用户投诉、供应商沟通和公关危机
* 调整原定会议安排，新增与供应商的紧急会议
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 暂停所有营销物料投放
* **背景/上下文:** 产品出现批量质量问题，用户投诉激增
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 开通特殊退货通道
* **背景/上下文:** 应对用户集中退货需求
* **状态:** 已执行
* **决议3:** 延迟原会议并增加供应商会议
* **背景/上下文:** 需要供应商现场确认质量问题
* **状态:** 已安排
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 准备供应商会议的保密协议 | @丁一 | 2025-07-18 10:45 | 已完成 |
| 高 | 组建VIP用户安抚小组 | @徐峰 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 准备质量事故报告 | @丁一 | 待明确 | 进行中 |
| 高 | 准备两版声明稿（技术说明版/用户安抚版） | @雷震 | 待明确 | 草案完成 |
| 中 | 核算VIP用户换新方案成本 | @徐峰 | 待明确 | 进行中 |
| 高 | 整理Top20待安抚用户名单 | @徐峰 | 2025-07-18 10:30 | 已完成 |
| 高 | 联系并接待供应商代表 | @丁一 | 2025-07-18 11:00 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: VR一体机V5质量危机应急处理**
* **时间段:** 09:15 - 10:39
* **主要参与者:** 罗杰、丁一、雷震、徐峰
* **过程概述:**
1. 罗杰发起紧急会议通知
2. 各方汇报质量问题表现（用户投诉、良率数据、社交媒体反馈）
3. 逐步升级应对措施：暂停营销、开通退货通道、准备声明稿
4. 调整会议安排，增加供应商参与
* **核心结论:**
- 确认为批次质量问题
- 启动多线应急方案
- 等待供应商检测最终结果
**议题 2: 公关危机应对方案**
* **时间段:** 09:43 - 10:39
* **主要参与者:** 雷震、徐峰、罗杰
* **过程概述:**
1. 雷震提出用户补偿方案建议
2. 徐峰汇报KOL和社群负面反馈
3. 讨论声明策略和用户安抚方案
* **核心结论:**
- 暂不发布官方声明
- 优先处理关键用户投诉
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 最终质量问题责任认定（待供应商检测）
2. 正式声明发布时间和内容
3. VIP用户补偿方案的具体细则
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `[V3批次问题处理报告.docx]` - 历史质量报告模板
2. 数据: 光学模组量产良率35% - 技术部提供
3. 链接: https://feedback.vr-tech.com/v5-data - 用户反馈数据
4. 文件: `[关键用户名单.xlsx]` - Top20需优先安抚的用户名单
5. 文件: `[预估成本表.pptx]` - 换新方案成本测算
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刘宇 2025年04月02日 08:45 各位早上好！昨天客户提出的UI优化方案我已经改好了，大家有空看看：[截图][截图]
江澄 2025年04月02日 08:47 @刘宇 导航栏的过渡动画我建议换成Lottie，这样加载会更流畅。官网有现成的文档：https://airbnb.design/lottie/
范晓 2025年04月02日 08:50 抓紧处理完UI优化，叶琳那边说材料供应商催着要最终尺寸数据了。@所有人
秦朗 2025年04月02日 08:53 @刘宇 这个版本感觉比昨天好多了！就是最下部的菜单栏可能要再优化下，目前手指点击区域有点小
黄丹 2025年04月02日 08:55 市场部这边做了个竞品对比分析[文件引用]，大家有空可以看看，有家公司的展馆显示效果特别惊艳
马琳 2025年04月02日 08:57 @黄丹 数据我看完了，第三页有处计算误差，客流预测模型可能要重新跑一下
熊伟 2025年04月02日 09:03 @马琳 我刚更新了预测模型，新参数已上传到共享盘。需要的话可以帮你看看异常值处理
刘宇 2025年04月02日 09:05 @江澄 你说的方案我试了，确实流畅很多！这个效果能用在主展区的旋转屏上吗？
范晓 2025年04月02日 09:10 @所有人 重要通知：甲方要求周五前必须完成最终汇报方案，各部门今明两天集中资源突击
叶琳 2025年04月02日 09:12 @范晓 芬兰那边的玻璃供应商说特殊曲面材料下单需要5天lead time，我们还能调整吗？
江澄 2025年04月02日 09:15 @刘宇 可以用，我帮你把json文件改好了。注意安卓端的兼容问题，测试发现有时会卡帧
秦朗 2025年04月02日 09:21 @刘宇 昨晚做了压力测试，峰值时延还在可接受范围内。配置参数我发你邮箱了
马琳 2025年04月02日 09:25 @熊伟 模型跑完了，但是高阶交叉特征好像过拟合了。ability_score这个特征要不要去掉？
熊伟 2025年04月02日 09:28 @马琳 嗯看到了。建议改用正则化方法，我写了段示例代码：
黄丹 2025年04月02日 09:30 @范晓 刚收到消息，明天下午三点甲方CEO要亲自参加预演汇报
范晓 2025年04月02日 09:32 @所有人 紧急！！！汇报提前到明天下午三点，现在起项目组全员进入战备状态
叶琳 2025年04月02日 09:35 @范晓 距离问题紧急！芬兰玻璃空运成本比海运贵3倍，预算会超支。要不要改用德国供应商？
江澄 2025年04月02日 09:38 @刘宇 对了，AR交互模块的Shader我重写了，测试包发测试组了。特殊手势识别还有点小问题
刘宇 2025年04月02日 09:40 @江澄 收到！主视觉方案范总已签字[文件引用]，建议把你那个光影效果加在首页loading处
秦朗 2025年04月02日 09:43 运维这边遇到个棘手问题：K8s集群突然资源不足，日志显示是AR模块占用了过多GPU
熊伟 2025年04月02日 09:45 @马琳 最新数据报告帮我转PDF发我下，CEO可能会问数据来源的问题
马琳 2025年04月02日 09:47 @熊伟 已发。注意第8页的置信区间是90%不是95%，市场部之前确认过的
黄丹 2025年04月02日 09:50 @所有人 刚收到竞品新动态！他们临时加了全息投影环节，我们要不要也考虑？
范晓 2025年04月02日 09:52 @黄丹 先别慌。@江澄 我们技术储备能做到类似效果吗？成本如何？
江澄 2025年04月02日 09:55 @范晓 可以实现但需要加配两台Hololens2设备，预算增加8万左右。渲染方案我有个备选[文件引用]
刘宇 2025年04月02日 09:58 各位注意！首席设计师十分钟后到公司看方案，现在谁在3楼会议室？帮忙调试下设备
叶琳 2025年04月02日 10:00 @范晓 关于玻璃问题，德国样品检测报告出来了，透光度差2%，但能保证周五到货
秦朗 2025年04月02日 10:03 紧急！服务器挂了，正在抢修。备份方案是先用测试环境演示，@刘宇 你们UI最新包发我
江澄 2025年04月02日 10:05 @秦朗 我把assets压缩包传NAS了，路径是\\nas\projectA\emergency\
马琳 2025年04月02日 10:08 @熊伟 客流热力图更新了[截图]，西北角有明显的滞留点，是不是要调整下导览路径？
熊伟 2025年04月02日 10:10 @马琳 是的，建议把咖啡区往南移15米，我给规划部发了修改建议[文件引用]
黄丹 2025年04月02日 10:13 客户关系部刚透露，CEO特别看重节能指标。我们方案里的能耗数据确认过吗？
范晓 2025年04月02日 10:15 @所有人 危机也是机会！趁这次汇报提前，把全息和节能方案都整合进去。各部门leader半小时后3号会议室集合
刘宇 2025年04月05日 17:30 终于结束了！甲方当场拍板用我们的方案，特别表扬了AR交互和节能设计！感谢各位战友！
范晓 2025年04月05日 17:32 @所有人 这是团队的胜利！特别感谢连续加班的设计组和临危受命的叶琳，芬兰玻璃空运成本公司会特殊处理。现在，都给我回家好好休息！
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** [未提供]
**报告周期:** 2025-04-02 到 2025-04-05
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### 摘要
* 完成了UI优化方案和最终汇报方案的确认
* 紧急应对了汇报时间提前和供应商材料问题
* 增加了全息投影环节和节能方案的整合
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 采用Lottie动画优化导航栏过渡效果
* **背景/上下文:** 为提高加载流畅度，江澄建议并验证了Lottie方案
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 整合全息投影和节能方案进最终汇报
* **背景/上下文:** 竞品新增全息投影环节且CEO关注节能指标
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 完成最终汇报方案 | 项目组全员 | 2025-04-03 15:00 | 待处理 |
| 高 | 处理芬兰玻璃供应商问题 | 叶琳 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 优化菜单栏手指点击区域 | 刘宇 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 解决AR交互模块GPU占用问题 | 秦朗 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 调整导览路径解决客流滞留 | 规划部 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: UI优化方案**
* **时间段:** 08:45 - 09:40
* **主要参与者:** 刘宇, 江澄, 秦朗
* **过程概述:** 刘宇提交UI优化方案，江澄建议使用Lottie动画优化导航栏，秦朗提出菜单栏点击区域问题
* **核心结论:** 确认采用Lottie方案，主视觉方案已签字
**议题 2: 汇报方案紧急调整**
* **时间段:** 09:10 - 10:15
* **主要参与者:** 范晓, 叶琳, 黄丹, 江澄
* **过程概述:** 汇报时间提前至次日下午三点，讨论玻璃供应商变更和增加全息投影环节
* **核心结论:** 整合全息和节能方案，使用德国玻璃供应商样品
**议题 3: 技术问题处理**
* **时间段:** 09:43 - 10:05
* **主要参与者:** 秦朗, 江澄
* **过程概述:** 服务器故障紧急处理，使用测试环境和NAS备份方案
* **核心结论:** 启用应急方案确保演示正常进行
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. AR交互模块特殊手势识别问题
2. 芬兰玻璃空运成本超支问题
3. 服务器资源不足的长期解决方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `竞品对比分析` - 市场部提供的竞品展馆效果分析
2. 文件: `主视觉方案` - 范总签字的最终设计稿
3. 链接: [Lottie文档](https://airbnb.design/lottie/) - 导航栏动画技术参考
```
注：由于聊天记录时间跨度包含4月5日的内容，关键决议和成果已整合到报告中。实际工作中建议按自然日生成每日简报。
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魏莱 2025年06月23日 09:05 各位早上好，刚收到客户最新修改的RFP文件[文件：地标项目RFP_v3.3.pdf]，请法务标注的重点条款在P28-32页，@所有人 请今天下班前反馈意见。
石磊 2025年06月23日 09:07 收到！注意到P16新增了数字互动展示的KPI要求，@蒋帆 @孙悦 这块我们现有引擎能支持实时人群密度热力图渲染吗？
蒋帆 2025年06月23日 09:12 @石磊 技术上可行，但需要确认硬件配置。@孙悦 之前龙湖项目那种UE5动态LOD方案能直接用吗？https://github.com/epicgames/unrealengine...
董超 2025年06月23日 09:15 @魏莱 刚看完法律条款，发现P30第六项有竞业禁止新增内容，需要我们提供所有分包商清单？这会不会影响和光影艺术的合作？
刘宇 2025年06月23日 09:18 紧急！刚接到消息竞品方上周已提交概念方案[截图：竞品方案封面.jpg]，他们主打"生态智能体"的概念@董超 我们主视觉需要尽快调整差异化方向。
孙悦 2025年06月23日 09:22 @蒋帆 动态LOD可以复用，但热力图需要新的shader开发。我估算至少需要80人时的开发量，现在排期来得及吗？截止日期是？
罗杰 2025年06月23日 09:25 @所有人 提醒：新收到的RFP文件检测到宏病毒，请立即删除本地副本，我已上传消毒版到内部服务器[文件：地标项目RFP_v3.3_secure.pdf]
魏莱 2025年06月23日 09:30 @董超 竞业条款我已经标黄，建议将光影艺术放在二级分包清单里规避风险。另外@罗杰 文件安全审计报告需要同步给客户方吗？
石磊 2025年06月23日 09:35 各位我刚拉了热力图技术方案对比表[Google Sheets链接]，现有三种实现路径：1) UE5插件 2) 自研WebGL 3) 第三方API。成本分别是...
董超 2025年06月23日 09:38 @刘宇 看了竞品方案，建议我们强化"参数化生长"概念。正在调整主KV，三点前发初稿。需要品牌部提供最新的slogan版本。
刘宇 2025年06月23日 09:42 @董超 最新品牌主张是"生长中的城市记忆"，VI手册已更新[文件：Brand_Guideline_2025Q3.pdf] P45-48有新的网格系统规范。
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** （未提供）
**报告周期:** 2025-06-23 到 2025-06-23
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### 摘要
* 收到并处理了地标项目RFP_v3.3文件的更新和病毒问题。
* 技术团队讨论了数字互动展示的KPI要求，并评估了开发方案。
* 确认了法律条款的修改和规避风险的措施。
* 更新了项目主视觉设计方向以应对竞品方案。
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 将光影艺术放在二级分包清单里规避风险
* **背景/上下文:** 对RFP文件P30第六项新增的竞业禁止内容进行处理
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 主视觉调整为强化"参数化生长"概念
* **背景/上下文:** 应对竞品方案主打"生态智能体"的概念
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 对RFP文件标注的重点条款（P28-32页）反馈意见 | @所有人（具体成员未明确） | 2025-06-23 下班前 | 待处理 |
| 高 | 提供所有分包商清单 | @魏莱（需确认具体负责人） | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 修改并确认主KV初稿 | @董超 | 2025-06-23 15:00前 | 待处理 |
| 高 | 提供最新的slogan版本 | 品牌部（具体成员未明确） | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 确认热力图渲染的硬件配置和开发方案 | @蒋帆, @孙悦 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 文件安全审计报告同步给客户方 | @罗杰 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: RFP文件更新与法律条款审核**
* **时间段:** 09:05 - 09:30
* **主要参与者:** 魏莱, 董超, 罗杰
* **过程概述:** 魏莱分享了新版RFP文件，指出重点条款在P28-32页。董超提出P30第六项的竞业禁止新增内容可能影响与光影艺术的合作。罗杰提醒文件存在宏病毒并上传了消毒版。魏莱建议将光影艺术放在二级分包清单规避风险。
* **核心结论:** 已经识别出法律风险并初步找到规避方式，需进一步确认最终分包商清单的处理方式。
**议题 2: 数字互动展示技术方案评估**
* **时间段:** 09:07 - 09:35
* **主要参与者:** 石磊, 蒋帆, 孙悦
* **过程概述:** 石磊注意到P16新增了KPI要求，询问现有引擎的支持能力。蒋帆确认了技术可行性但需要硬件配置确认。孙悦评估了热力图shader的开发量和排期。石磊分享了三种实现路径和成本对比。
* **核心结论:** 团队确认了技术可行性，但仍需进一步评估具体实施方案和排期。
**议题 3: 竞品分析与主视觉调整**
* **时间段:** 09:18 - 09:42
* **主要参与者:** 刘宇, 董超
* **过程概述:** 刘宇分享了竞品方案并提出主视觉需调整差异化方向。董超建议强化"参数化生长"概念并计划提交初稿。刘宇提供了最新的品牌主张和VI手册。
* **核心结论:** 确定了设计调整方向，品牌部需提供最新slogan版本，预计今日15:00前提交主KV初稿。
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 文件安全审计报告是否需要同步给客户方？
2. UE5动态LOD方案的具体开发排期和成本确认
3. 提供所有分包商清单的最终决策
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `地标项目RFP_v3.3_secure.pdf` - 已消毒的安全版RFP文件
2. 文件: `Brand_Guideline_2025Q3.pdf` - 最新的品牌VI手册，P45-48有新的网格系统规范
3. 数据: 热力图技术三种实现路径的成本对比 - 由石磊提供的Google Sheets分析数据
4. 链接: [Unreal Engine GitHub页面](https://github.com/epicgames/unrealengine) - 动态LOD方案的技术参考
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蔡坤 2025年01月21日 09:15 大家早！刚收到客户反馈，绿野有机蔬菜的订单量突然增加了30%，我们需要紧急调整本周的采收计划。@金燕 麻烦把3号大棚的生菜采收提前到今天下午。
金燕 2025年01月21日 09:18 @蔡坤 收到！但是3号大棚的生菜还要3天才能完全成熟，现在采收会影响品质。建议优先采收2号大棚的菠菜，这批已经到最佳采收期了。[图片][图片]
杜鹃 2025年01月21日 09:21 刚刚查看了订单明细，主要是高端酒店增加了生菜品类的采购。可以提供部分未完全成熟的生菜，但是需要在包装上特别注明"臻选嫩叶"系列。https://sustain-agri.org/prem-harvest
熊伟 2025年01月21日 09:25 @杜鹃 这个方案不错！采收组这边需要调整采收标准，叶片长度要求从15cm改为10-12cm。@赵阳 麻烦更新一下采收手册第12章节。
赵阳 2025年01月21日 09:28 @熊伟 正在修改[文件：2025采收标准v3.1.docx]，需要增加一个"嫩叶采收"专节。预计11点前完成更新。
张欣 2025年01月21日 09:30 各位，我注意到库存管理系统还没有"臻选嫩叶"这个分类。已紧急联系IT在后台添加，预计2小时内完成。
孟瑶 2025年01月21日 09:35 @张欣 包装组这边需要紧急订购一批新标签。设计了两个方案：[图片][图片] 大家觉得哪个版本更符合品牌调性？
蔡坤 2025年01月21日 09:40 @孟瑶 我倾向第二个方案，更突出"可持续农业"的主题。但建议把底色改成浅绿色，与我们的品牌VI一致。
金燕 2025年01月21日 09:45 刚查了2号棚的温湿度数据[截图]，菠菜的最佳采收窗口是今天下午2-4点。需要增加3个临时工帮忙吗？@熊伟
熊伟 2025年01月21日 09:48 @金燕 是的，已经联系了劳务公司，2个小时后会到岗4名临时工。操作手册已更新，请采收组组长务必进行岗前培训。
杜鹃 2025年01月21日 09:53 更新了销售方案[文件：绿野嫩叶销售方案.pptx]，重点突出这个系列的营养价值和可持续理念。@赵阳 请帮忙审核技术参数部分。
赵阳 2025年01月21日 10:00 @杜鹃 看了一下参数有些问题，维生素C含量估算值偏高，建议改为β-胡萝卜素作为主要卖点。我们的检测报告显示嫩叶的这个指标更突出。
张欣 2025年01月21日 10:05 IT通知库存分类已更新完成，"臻选嫩叶"的条形码前缀为ZYLT，包装组请注意区分。
孟瑶 2025年01月21日 10:10 @张欣 收到！新标签已下单加急印刷，预计明早到货。现有标签可以使用电子版临时打印版本先周转吗？
蔡坤 2025年01月21日 10:15 @孟瑶 可以，但要严格控制数量。优先保证明日配送的高端酒店订单使用正式标签。
金燕 2025年01月21日 10:20 临时工已到场，正在进行安全培训。2号棚预计增加15%的采收量，需要物流组配合调整冷链车调度。@熊伟
熊伟 2025年01月21日 10:25 @金燕 已协调物流，3号冷链车预留到17:00。请注意采收后1小时内必须完成预冷处理，温度控制在3-5℃。
杜鹃 2025年01月21日 10:30 紧急通知！刚收到质检报告，4号棚的生菜土壤水分含量偏低，影响口感。建议这批不进入"臻选"系列，仅作常规采收。@所有人
赵阳 2025年01月21日 10:35 @杜鹃 我刚查了灌溉记录，4号棚上周确实减少了10%的浇水量。需要调整下周的灌溉计划，避免同样情况。
张欣 2025年01月21日 10:40 重要提醒：今天下午3点系统维护，将停机15分钟。请各环节提前保存数据，特别是采收称重记录。[运维通知20250121]
孟瑶 2025年01月21日 10:45 包装线调试完成，新增了嫩叶专线。测试了一下分拣速度，达到每分钟45盒。@蔡坤 需要安排质检人员轮流监督吗？
蔡坤 2025年01月21日 10:50 @孟瑶 是的，每两小时抽样检查一次包装完好度和标签准确性。质检表已更新在新共享文件夹。
金燕 2025年01月21日 10:55 采收组准备工作全部完成，12:30开始午餐，13:30准时开工。天气预报显示下午可能有阵风，需要加固2号棚的防护网吗？@熊伟
熊伟 2025年01月21日 11:00 @金燕 已通知设施组处理，30分钟后会完成加固。另外建议提前备好防雨布，避免突然降雨影响。
杜鹃 2025年01月21日 11:05 客户追加的特别要求：需要每盒附赠一张种植溯源卡。技术部能否在包装环节加入这个功能？@赵阳 @孟瑶
赵阳 2025年01月21日 11:10 @杜鹃 可以！我们的溯源系统已支持生成迷你二维码。每个二维码包含该批次作物完整的温室数据和生产记录。https://trace.sustain-agri.com/QR
孟瑶 2025年01月21日 11:15 @赵阳 太好了！印刷厂确认可以在新标签下方加印5mm见方的二维码。需要测试扫描成功率吗？
张欣 2025年01月21日 11:20 冷链运输时间表更新：[文件：0121冷链调度.xlsx]，请注意3号线的时间调整为15:30发车。
蔡坤 2025年01月21日 11:25 @所有人 紧急！收到有机认证机构通知，明早10点突击检查。需要各部门今晚完成以下准备工作：
金燕 2025年01月21日 11:30 @蔡坤 收到！采收组会在下班前完成当日的电子记录备份，并整理纸质交接单。
熊伟 2025年01月21日 11:35 设施组报告：所有温室设备已完成日常维护，校准报告见[文件：0121设备校准.pdf]。@蔡坤
杜鹃 2025年01月21日 11:40 销售部已准备完整的客户满意度报告和投诉处理记录，随时可以呈现给认证机构查核。@蔡坤
赵阳 2025年01月22日 08:45 早！认证检查清单已发到群里[文件：有机认证准备清单v3.docx]，各部门负责人请对照检查。特别提醒要重点准备水源检测报告和有机种子采购凭证。
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 绿野有机蔬菜工作群
**报告周期:** 2025-01-21 到 2025-01-22
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### 摘要
* 针对客户订单量增加30%紧急调整采收计划，确立"臻选嫩叶"临时方案
* 完成采收标准、包装设计、库存系统等8项配套调整
* 部署明日有机认证突击检查准备工作
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 启用部分未成熟生菜作为"臻选嫩叶"系列
* **背景/上下文:** 应对高端酒店生菜订单激增（杜鹃09:21）
* **状态:** 已执行（包含采收标准修改/包装设计/系统更新）
* **决议2:** 采用新版包装标签方案
* **背景/上下文:** 孟瑶提交两个设计版本（09:35）
* **状态:** 选定第二版并调整为浅绿色底色（蔡坤09:40）
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 更新采收手册第12章节（新增嫩叶采收标准） | @赵阳 | 2025-01-21 11:00 | 已完成 |
| 高 | 印刷"臻选嫩叶"新标签 | @孟瑶 | 2025-01-22 AM | 处理中 |
| 高 | 加固2号棚防护网并备防雨布 | 设施组 | 2025-01-21 11:30 | 已完成 |
| 中 | 测试包装环节溯源二维码功能 | @孟瑶 @赵阳 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 准备有机认证检查材料（水源报告/种子凭证等） | 各部门 | 2025-01-21 EOD | 处理中 |
| 低 | 调整下周灌溉计划（预防土壤水分问题） | @赵阳 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 紧急采收方案调整**
* **时间段:** 09:15 - 10:35
* **主要参与者:** 蔡坤、金燕、杜鹃、熊伟
* **过程概述:** 蔡坤提出提前采收生菜需求 → 金燕反馈成熟度问题 → 杜鹃提出"臻选嫩叶"替代方案 → 团队确认执行（涉及采收/包装/物流全链条调整）
* **核心结论:** 实施分级采收方案：2号棚菠菜全量采收 + 部分生菜按嫩叶标准采收
**议题 2: 有机认证突击检查准备**
* **时间段:** 11:25 - 11:40
* **主要参与者:** 蔡坤、各部门负责人
* **过程概述:** 蔡坤发布紧急通知 → 各部门反馈准备进度（采收记录/设备报告/客户文档）
* **核心结论:** 需在当日下班前完成电子记录备份、设备校准报告等认证必要文件
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 4号棚生菜土壤水分异常的处理方案（赵阳10:35）
2. 溯源二维码的实际操作可行性测试（孟瑶11:15）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `2025采收标准v3.1.docx` - 新增嫩叶采收专节（赵阳09:28）
2. 数据: 2号棚菠菜最佳采收窗口14:00-16:00（金燕09:45）
3. 链接: https://trace.sustain-agri.com/QR - 迷你溯源系统（赵阳11:10）
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邱云 2025年06月16日 09:15 各位早上好，我刚才检查了下阶段A/B测试的数据，Python进阶课程的新交互模式转换率比旧版低了12%，@石磊 这个需要重点看一下吗？
石磊 2025年06月16日 09:18 @邱云 这不太正常啊，上周演示会上测试用户反馈都很积极的。能把详细数据发到群里吗？
杜鹃 2025年06月16日 09:20 @邱云 打扰一下，你们这个测试的用户数据是在prod_db还是test_db里？我这边的监控显示prod_db的查询负载突然增加了30%
邱云 2025年06月16日 09:22 @杜鹃 是在test_db，但为了保证数据一致性，我设置了每小时同步prod_db的用户行为数据。可能是这个导致的？
杜鹃 2025年06月16日 09:25 明白了，https://grafana.company.com/dashboard/db/prod-db-monitor 这个dashboard的3号节点确实显示同步任务占用大量资源。我建议先把同步频率降到每天一次。
马琳 2025年06月16日 09:28 @所有人 不好意思打断一下，游戏化编程模块的Unity工程刚才报了个Shader编译错误，[截图]，有人遇到过类似问题吗？
石磊 2025年06月16日 09:30 @马琳 这个看起来像是编辑器版本问题。@邱云 咱们先集中解决A/B测试的问题。杜鹃，能帮忙临时扩容一下数据库资源吗？这个测试关系到我们下周的大版本更新。
杜鹃 2025年06月16日 09:32 @石磊 可以，但我需要申请临时资源配额，估计要1小时左右。@邱云 同步任务先暂停？
邱云 2025年06月16日 09:35 @杜鹃 好的，我这就停掉同步任务。数据分享链接：https://datastudio.company.com/report/abtest0615 石总，从分群数据看，36-40岁用户群的流失特别明显。
石磊 2025年06月16日 09:40 有意思...这部分正好是我们想要扩展的中高龄转行群体。@马琳 你们游戏化模块的新手引导是不是默认开启了全屏动效？这可能会让不太熟悉电脑的用户感到困扰。
马琳 2025年06月16日 09:45 @石磊 是的，这个设置在[配置文件 line 58]里。为了沉浸感设计成强制全屏了。需要加个跳过选项吗？
石磊 2025年06月16日 09:48 @马琳 立即加个可选项，优先级提到最高。@邱云 我们做个快速决策：现在改成50%用户看到跳过按钮，24小时后看数据。杜鹃，资源搞定了吗？
杜鹃 2025年06月16日 09:52 @石磊 刚批下来，正在扩容。提醒一下，这次临时扩容会产生额外¥6800的云服务费用。
邱云 2025年06月16日 09:55 @石磊 方案赞成。我这边会调整实验分组参数。马琳改好后告诉我下，我安排新版本灰度推送。
马琳 2025年06月16日 10:02 @邱云 修改完成了，代码已提交到feature/skip-tutorial分支。需要重新打包客户端吗？
石磊 2025年06月16日 10:05 @马琳 要，但先别走正式发布流程。@邱云 用你们数据部门的内部测试通道发布，这样比较快。
邱云 2025年06月16日 10:10 收到。已经创建了实验配置：exp_id=0616_skip。预计20分钟后测试用户就能收到更新。@杜鹃 数据库能扛得住突发的用户请求吗？
杜鹃 2025年06月16日 10:15 @邱云 扩容已完成，现在有3个只读副本专门服务这个实验。监控显示负载降到15%了。
马琳 2025年06月16日 10:18 @所有人 顺便问下，下个迭代要开发的那个代码对战功能，各位对匹配算法有什么建议吗？[设计文档链接]
石磊 2025年06月16日 10:20 @马琳 这个待会专项讨论，现在先集中解决当前问题。@邱云 我注意到实验配置里没排除付费用户，要加上这个过滤条件。
邱云 2025年06月16日 10:23 @石磊 好的马上加。付费用户的行为模式确实和免费用户差异很大。
杜鹃 2025年06月16日 10:25 提醒：数据库维护窗口定在今晚23:00-01:00，期间所有写入操作会暂停。@邱云 你们的数据收集要避开这个时段。
邱云 2025年06月16日 10:28 @杜鹃 明白，我会把实验结果的最终收集安排在明天早上。对了，你那边有上周用户留存率的表结构说明吗？我发现了几个字段含义不太明确。
杜鹃 2025年06月16日 10:30 @邱云 参考这个：[数据字典链接]，重点看user_activity表的注释。特别是last_active_type字段，最近刚改了枚举值。
石磊 2025年06月16日 10:33 @所有人 临时通知：CEO要求我们明天中午前准备一个版本更新简报，重点说明这个A/B测试的发现和对营收的影响预测。@邱云 能主导准备吗？
邱云 2025年06月16日 10:36 @石磊 可以，但我需要马琳提供游戏模块的埋点数据是否已全部对接完成的确认。
马琳 2025年06月16日 10:40 @邱云 所有设计文档要求的埋点都实现了，具体可以查[这个commit]。不过有个问题是，部分安卓设备的FPS不稳定可能导致操作事件丢失。
石磊 2025年06月16日 10:43 @马琳 这个影响有多大？如果严重的话需要在简报里注明风险。
马琳 2025年06月16日 10:45 @石磊 根据Crashlytics数据，大概影响3.2%的安卓用户，主要集中在低端机型。我们可以考虑在这些设备上降级显示效果。
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** [未提供]
**报告周期:** 2025-06-16 到 2025-06-16
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### 摘要
* 确认了A/B测试转换率下降的问题及解决方案：调整新手引导全屏动效，增加跳过选项
* 分配了4项紧急任务，涉及数据库扩容、客户端修改、实验配置调整和CEO简报准备
* 发现并解决了数据库同步导致的性能问题
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 调整游戏化模块的新手引导全屏动效，增加跳过选项
* **背景/上下文:** 数据分析显示36-40岁用户群在新交互模式下流失严重
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 数据库同步频率从每小时降为每天一次
* **背景/上下文:** 同步任务导致prod_db查询负载增加30%
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 扩容数据库资源 | @杜鹃 | 1小时内 | 已处理 |
| 高 | 在游戏化模块添加新手引导跳过选项 | @马琳 | 即时 | 已完成 |
| 高 | 调整A/B测试实验配置，不包含付费用户 | @邱云 | 即时 | 待处理 |
| 高 | 准备CEO要求的版本更新简报 | @邱云 | 2025-06-17中午前 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: A/B测试转换率异常分析**
* **时间段:** 09:15 - 10:45
* **主要参与者:** @邱云, @石磊, @杜鹃, @马琳
* **过程概述:** 邱云发现进阶课程新交互模式转化率下降12%，经分析发现36-40岁用户群流失严重。石磊指出新手引导全屏动效可能是原因，马琳确认可修改。决定增加跳过选项并进行快速验证。
* **核心结论:** 立即修改客户端添加跳过选项，调整A/B测试分组进行24小时验证测试；数据库需扩容支持测试。
**议题 2: 数据库性能问题**
* **时间段:** 09:20 - 10:15
* **主要参与者:** @杜鹃, @邱云, @石磊
* **过程概述:** 发现prod_db负载异常，确认是test_db同步导致。决定降低同步频率并临时扩容数据库资源。
* **核心结论:** 同步频率调整为每日一次，已完成临时扩容。
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 安卓设备FPS不稳定导致3.2%用户的埋点数据丢失问题
2. 代码对战功能的匹配算法设计（暂缓讨论）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `[数据字典链接]` - 用户留存率表结构说明，重点user_activity表的last_active_type字段
2. 数据: https://datastudio.company.com/report/abtest0615 - A/B测试详细数据报告
3. 文件: `[设计文档链接]` - 代码对战功能设计文档
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任飞 2025年07月22日 09:05 早上好各位！曼谷站的票务系统昨晚出现异常，已经有二十多个用户反馈付款成功后未收到电子票。@孟瑶 麻烦优先查一下移动端支付回调的问题？
孟瑶 2025年07月22日 09:08 @任飞 收到！正在查看服务器日志。初步怀疑是TicketMaster API的token刷新问题，我们之前遇到过类似的。需要@宋妍帮忙确认下第三方接口的安全性变更记录。
宋妍 2025年07月22日 09:12 @孟瑶 查过了，TicketMaster在昨天UTC 00:00升级了OAuth2.0协议，新版本要求SHA-256签名https://developer.ticketmaster.com/api-security-changes。需要你们重新生成key pair。
雷震 2025年07月22日 09:15 @所有人 [BI仪表盘截图]注意看曼谷站昨日的退票率突然飙升至8.7%，远高于平均3%。建议@罗杰 考虑临时增加宣传投放。
罗杰 2025年07月22日 09:18 已联系当地KOL，紧急安排了三场直播引流！@雷震 能帮忙拉一个转化漏斗分析吗？想看下往期东南亚站哪些宣传渠道ROI最高。
叶琳 2025年07月22日 09:22 @孟瑶 刚在测试环境复现了支付问题，错误码5007。建议优先修复这个critial bug，我这边已经把测试用例上传到JIRA [#TT-2387]。
孟瑶 2025年07月22日 09:25 @叶琳 已经在改，新签名的代码片段：
任飞 2025年07月22日 09:30 太好了！@孟瑶 修复好后麻烦第一时间通知客服组，我们要给受影响的用户发补偿券。@雷震 麻烦计算下合理的补偿金额阈值。
雷震 2025年07月22日 09:33 @任飞 根据历史数据，建议发放票面价值15%的折扣券最有效，去年新加坡站的二次转化率达到42%。
宋妍 2025年07月22日 09:35 各位注意！安全扫描发现我们票务系统的部分API endpoint还是TLS 1.1，需要紧急升级到1.3。@孟瑶 @叶琳 这个得排在今日hotfix里。
叶琳 2025年07月22日 09:38 @宋妍 收到。刚跑完回归测试，SSL升级不会影响主要业务流。不过发现个新问题：Android端在弱网环境下的支付成功率只有67%...[测试报告]
孟瑶 2025年07月22日 09:41 @叶琳 这个老问题了！我们考虑过引入Payment Retry SDK（https://github.com/stripe/stripe-retry），但因为要增加包体积一直没做...
罗杰 2025年07月22日 09:45 插播个好消息！曼谷场新增的VIP套票在上线20分钟内售罄，证明我们price tier策略是可行的！@雷震 要不要考虑在雅加达站复制这个模式？
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 未提供
**报告周期:** 2025-07-22 09:05 到 2025-07-22 09:45
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### 摘要
* 曼谷站票务系统支付异常问题已被定位，需紧急修复API签名和TLS升级问题。
* 确定向受影响用户发放15%折扣券的补偿方案。
* 新增曼谷站VIP套票销售策略验证成功，考虑复制至雅加达站。
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 发放票面价值15%的折扣券作为用户补偿
* **背景/上下文:** 因支付异常导致用户未收到电子票，参考历史数据新加坡站42%二次转化率
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 在今日hotfix中升级票务系统API endpoint至TLS 1.3
* **背景/上下文:** 安全扫描发现部分接口仍使用TLS 1.1存在安全隐患
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 修复移动端支付回调问题（TicketMaster API签名更新） | @孟瑶 | 2025-07-22（当日） | 处理中 |
| 高 | 确认第三方接口安全性变更记录 | @宋妍 | 已响应 | 已完成 |
| 高 | 紧急升级API endpoint至TLS 1.3 | @孟瑶, @叶琳 | 2025-07-22（当日） | 待处理 |
| 中 | 计算曼谷站用户补偿金额阈值 | @雷震 | 2025-07-22（对话中已确认15%） | 已完成 |
| 中 | 提供东南亚站宣传渠道ROI分析 | @雷震 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 评估Payment Retry SDK引入可行性 | @孟瑶, @叶琳 | 未明确 | 待讨论 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 曼谷站支付异常问题排查与修复**
* **时间段:** 09:05 - 09:41
* **主要参与者:** @任飞, @孟瑶, @宋妍, @叶琳
* **过程概述:**
- 任飞通报票务系统异常现象（09:05）
- 孟瑶定位到TicketMaster API协议升级导致签名失效（09:08）
- 宋妍确认第三方接口变更要求SHA-256签名（09:12）
- 叶琳提交测试环境复现报告（JIRA #TT-2387）并发现SSL兼容性问题（09:38）
* **核心结论:**
- 需更新API签名代码并紧急升级TLS协议
**议题 2: 异常事件用户补偿方案**
* **时间段:** 09:30 - 09:33
* **主要参与者:** @任飞, @雷震
* **过程概述:**
- 任飞要求制定补偿方案（09:30）
- 雷震基于历史数据建议15%折扣券（09:33）
* **核心结论:**
- 确认采用票面价值15%折扣券方案
**议题 3: 曼谷站VIP套票销售策略评估**
* **时间段:** 09:45
* **主要参与者:** @罗杰, @雷震
* **过程概述:**
- 罗杰通报VIP套票20分钟售罄（09:45）
* **核心结论:**
- 建议评估雅加达站复制该模式
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. Android端弱网环境支付成功率低（67%）的优化方案
2. Payment Retry SDK引入的包体积增加风险权衡
* **关键信息/文件:**
1. 链接: [TicketMaster API安全变更文档](https://developer.ticketmaster.com/api-security-changes)
2. 文件: `JIRA #TT-2387` - 支付异常测试用例
3. 数据: 曼谷站昨日退票率8.7%（基准值3%）
4. 链接: [Payment Retry SDK GitHub](https://github.com/stripe/stripe-retry)
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徐峰 2025年02月03日 09:05 各位早上好，上周讨论的智能货架项目要进入实施阶段了。仓库已经收到第一批RFID硬件，@袁野 今天能去现场调试吗？
袁野 2025年02月03日 09:07 @徐峰 收到，我刚拿到硬件清单。这批RFID读写器是新型号，需要先确认下和仓库现有系统的兼容性。给我半天时间测试下。
孙悦 2025年02月03日 09:10 提醒一下，RFID数据接入后需要对接我们的推荐算法模型。@袁野 能先提供一份数据格式文档吗？我这边要预先准备好接口。
赵阳 2025年02月03日 09:12 这个项目对提升转化率很关键啊！用户拿起商品5秒内，大屏就要显示推荐商品了。@邱云 UI部分怎么样了？
邱云 2025年02月03日 09:15 [文件引用]rfid_ui_v3.sketch @赵阳 设计稿刚更新到v3版，优化了视觉动效。但有个问题，商品展示模板数量是不是太少了？@田雨 品牌部有没有新增素材？
田雨 2025年02月03日 09:18 @邱云 新一批促销商品视觉素材正在拍摄，预计周三能交付。不过目前有20个核心SKU的3D展示已经好了，可以先接入：[https://brand.xx.com/rfid-assets]
徐峰 2025年02月03日 09:20 好，咱们分头行动。@袁野 硬件测试最好今天下班前给反馈。@孙悦 算法那边需要哪些数据支持？
孙悦 2025年02月03日 09:22 @徐峰 主要需要商品拿起/放回的时间戳，停留时长，以及货架区域位置数据。建议先采集两周的真实数据再训练模型。
袁野 2025年02月03日 09:24 @孙悦 数据格式我整理好了：[文件引用]rfid_data_spec_v1.2.docx 不过读写器固件还在调试，可能有些字段要微调。
赵阳 2025年02月03日 09:27 各位注意deadline，2月底前要在5家门店试运行！@徐峰 供应链那边准备得怎么样了？
徐峰 2025年02月03日 09:30 @赵阳 第一批5个门店的货架改造下周一开始，预计3天完成。不过有个问题，华东仓库的RFID标签到货延迟了。
田雨 2025年02月03日 09:33 顺便提醒下，第一批试点门店的POP物料要同步更新。@邱云 设计稿确定后赶紧发给我们制作。
邱云 2025年02月03日 09:36 @田雨 好的，我再加个紧急标记。另外问下@袁野 硬件调试时要用实品测试吗？需要准备多少件商品？
袁野 2025年02月03日 09:39 @邱云 至少要50件不同品类商品做压力测试。最好有金属包装和液体类的，这类对RFID信号干扰最大。
徐峰 2025年02月03日 09:45 @孙悦 法务部已经审批通过了新协议，会随系统上线自动更新。不过第一批试点只采集匿名数据。
赵阳 2025年02月03日 09:48 各位，我刚发现个机遇！竞争对手的智能货架出错率很高，我们可以借机造势。@田雨 要不要策划个对比营销？
田雨 2025年02月03日 09:51 @赵阳 先别急，等我们系统稳定运行两周再说。现在重点是确保技术可靠性。@袁野 硬件出错率控制在多少？
袁野 2025年02月03日 09:54 @田雨 根据实验室测试，读写精度99.2%。但实际场景可能有波动，我们会设置双冗余读写器确保稳定性。
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 智能货架项目组
**报告周期:** 2025-02-03 到 2025-02-03
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### 摘要
* 智能货架项目进入实施阶段，硬件调试和接口对接工作启动
* 明确了第一批试点门店的上线计划和时间节点
* 讨论了UI设计、数据采集和营销策划等关键事项
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 华东仓库RFID标签延迟情况下，先开始5家门店的货架改造
* **背景/上下文:** 供应链部分物料到货延迟，但项目时间紧迫
* **状态:** 已确认下周一开始改造
* **决议2:** 第一批试点仅采集匿名用户数据
* **背景/上下文:** 法务部已审批通过数据采集协议
* **状态:** 已确认
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | RFID硬件兼容性测试 | @袁野 | 2025-02-03 | 待处理 |
| 高 | 提交RFID数据格式文档 | @袁野 | 2025-02-03 | 已完成 |
| 高 | 准备算法接口所需数据 | @孙悦 | 2025-02-17 | 待处理 |
| 中 | 交付促销商品视觉素材 | @田雨 | 2025-02-05 | 待处理 |
| 中 | 准备50件测试商品 | @邱云 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 更新试点门店POP物料 | @邱云, @田雨 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: RFID硬件调试与数据对接**
* **时间段:** 09:05 - 09:24
* **主要参与者:** @徐峰, @袁野, @孙悦
* **过程概述:** 徐峰启动硬件调试任务，袁野确认需要半天测试兼容性，孙悦提出算法数据需求并收到数据格式文档
* **核心结论:** 当天完成硬件测试，数据格式可能存在微调
**议题 2: UI设计与素材准备**
* **时间段:** 09:12 - 09:51
* **主要参与者:** @赵阳, @邱云, @田雨
* **过程概述:** 讨论UI设计版本更新和品牌素材准备进度，确认周三交付新素材，已有20个SKU可先用
* **核心结论:** 设计稿附加紧急标记优先处理
**议题 3: 试点门店实施计划**
* **时间段:** 09:27 - 09:48
* **主要参与者:** @赵阳, @徐峰
* **过程概述:** 确认2月底前完成5家门店试运行，华东仓库标签延迟不影响首批改造
* **核心结论:** 货架改造下周一开始，3天完成
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 硬件实际场景出错率验证（提问人：@田雨）
2. 测试商品具体准备时间（提问人：@邱云）
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `rfid_ui_v3.sketch` - 最新版UI设计稿
2. 文件: `rfid_data_spec_v1.2.docx` - RFID数据格式规范
3. 链接: [https://brand.xx.com/rfid-assets](https://brand.xx.com/rfid-assets) - 20个SKU的3D展示素材
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张欣 2025年06月26日 09:15 各位早！@所有人 关于新品"夏日柑橘艾尔"的推广方案，我们需要在下周二前确定最终版。@徐峰 昨天的用户调研数据能先同步下吗？
徐峰 2025年06月26日 09:18 @张欣 数据刚跑完，简要情况：
袁野 2025年06月26日 09:20 @张欣 移动端促销页面已开发完成，但需要确认倒计时模块的触发条件[截图]。建议配合线下门店同步开启？
陈婷 2025年06月26日 09:23 从数据看包装确实有问题。@金燕 立即安排设计团队调整，务必强化"精酿"标识。同时@孟瑶 准备客服用语解释新包装。
金燕 2025年06月26日 09:26 @陈婷 收到！正在联系设计师修改方案。另外建议增加社交媒体开屏广告投放，预算需要追加3万。
孟瑶 2025年06月26日 09:30 @陈婷 客服话术初稿已完成[文件：夏季新品QA.docx]，特别加入了"精酿工艺说明"模块。需要法务审核吗？
张欣 2025年06月26日 09:33 @袁野 倒计时可以和门店同步，但需要设置区域限制功能。@徐峰 能否根据LBS数据做分区域投放策略？
徐峰 2025年06月26日 09:37 @张欣 可以的，我们有各城市精酿啤酒消费热力图[热力图链接]。建议优先覆盖北上广深等15个高潜力城市。
袁野 2025年06月26日 09:40 @张欣 区域限制功能需要后端配合，我拉上服务端的同事下午3点一起对方案？
陈婷 2025年06月26日 09:43 @所有人 明确两个重点：1. 包装修改今天下班前必须确认 2. 区域化方案周五前测试完毕。@金燕 追加预算批了，但要看到ROI分析。
金燕 2025年06月26日 09:47 @陈婷 ROI模型正在跑，会结合去年同期的"热带风暴IPA"数据做对比。稍后发您。
孟瑶 2025年06月26日 09:51 @陈婷 法务看过了QA文档，要求修改第7条关于"低酒精含量"的表述[修订批注]。已同步市场部。
张欣 2025年06月26日 09:55 @袁野 下午3点可以的，记得带上接口文档。@徐峰 热力图能细分到商圈级别吗？想绑定旗舰店做活动。
徐峰 2025年06月26日 09:59 @张欣 商圈数据有但需要清洗，下午2点前给你详细报表。发现个有趣现象：CBD区域在18-20点有消费高峰。
金燕 2025年06月26日 10:03 重磅！刚拿到精酿行业协会Q1报告[文件]，我们发现柑橘风味在跨界联名场景潜力巨大。要不要找精品咖啡馆合作？
陈婷 2025年06月26日 10:07 @金燕 这个方向不错！先锁定3-5家目标商户，明天中午前给我合作提案。@张欣 产品组合定价方案有吗？
张欣 2025年06月26日 10:12 @陈婷 定价方案在这里[文件]，建议329元/6瓶套装，含限量版杯垫。测试组转化率比单瓶高41%。
袁野 2025年06月26日 10:15 紧急！@所有人 iOS审核被拒，原因是含酒精内容没做年龄限制[苹果邮件截图]。今天必须发更新包。
孟瑶 2025年06月26日 10:18 @袁野 客服这边已经收到4起用户投诉看不到详情页了。需要发公告说明吗？
陈婷 2025年06月26日 10:21 @袁野 优先级调最高。@张欣 你去协调测试资源。@孟瑶 先准备简短声明，强调技术升级。
徐峰 2025年06月26日 10:25 监测到异常数据：今早10点起用户搜索"夏日啤酒"暴增280%。可能跟竞品有关？[趋势图]
金燕 2025年06月26日 10:28 @徐峰 确认了是雪花新推了"橙香小麦"。我们要加速预热动作吗？
张欣 2025年06月26日 10:32 各位，刚收到生产部通知，瓶身标签印刷机故障，首批货要延迟3天。必须调整上线节奏！
陈婷 2025年06月26日 10:36 危机处理模式启动：
袁野 2025年06月26日 10:40 @陈婷 紧急版本已提审，用了加急通道。另发现安卓推送服务配额快用完[配额截图]。
徐峰 2025年06月26日 10:44 重要发现！竞品只在传统渠道铺货。建议我们强化"线上专供"概念，用小程序做独家预售。
孟瑶 2025年06月26日 10:47 消费者洞察：最近30天客服记录显示，48%咨询关于"如何搭配食物"。建议内容团队做美食配对专题。
张欣 2025年06月26日 10:51 @徐峰 线上专供策略很好！@孟瑶 正好把这周直播主题改为"柑橘艾尔配餐指南"。@袁野 推送能不能分批次？
金燕 2025年06月26日 10:55 突发灵感：要不要开发"调酒师挑战赛"UGC活动？用我们啤酒做基酒，用户上传创意喝法。
陈婷 2025年06月26日 10:59 @金燕 非常有创意！立即组建专项小组，我亲自带队。需要技术、产品和市场各出1人，11:30会议室B碰头。
袁野 2025年06月26日 11:03 @张欣 可以分批次推送，但需要营销云平台配合。@徐峰 能帮忙导出种子用户名单吗？
徐峰 2025年06月26日 11:07 @袁野 已筛选出5000名高活跃用户[名单.csv]，这些人在过去3个月至少参与过2次互动活动。
张欣 2025年06月26日 11:11 @所有人 更新timeline：由于生产延迟，线上预售提前到本周五，实体铺货顺延。同意吗？
孟瑶 2025年06月26日 11:14 @张欣 支持！客服已更新自动化回复模板[最新话术.png]。建议给早期用户额外积分奖励。
金燕 2025年06月26日 11:18 发现个资源：下周三有精酿啤酒展，可以争取联合露出机会。需要确定赠品数量和形式。
陈婷 2025年06月26日 11:21 战略调整：
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 夏日柑橘艾尔推广工作组
**报告周期:** 2025-06-26 09:15 到 2025-06-26 11:21
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### 摘要
* 确定新品推广核心策略调整：线上预售提前至本周五，实体铺货顺延
* 成立"调酒师挑战赛"专项小组并召开紧急筹备会
* 处理iOS审核被拒等3项紧急技术问题
* 发现竞品动态并制定差异化应对方案
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 调整产品上线节奏（线上预售提前至本周五，实体铺货顺延）
* **背景/上下文:** 因生产部通知瓶身标签印刷机故障导致首批货延迟3天
* **状态:** 已通过集体确认
* **决议2:** 开展"调酒师挑战赛"UGC活动
* **背景/上下文:** 金燕提出创意获得陈婷批准，需立即组建专项小组
* **状态:** 已立项
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 包装设计修改（强化"精酿"标识） | @金燕/设计团队 | 今日下班前 | 待处理 |
| 高 | iOS紧急版本更新（解决年龄限制问题） | @袁野 | 今日 | 处理中 |
| 高 | 制作咖啡馆合作提案 | @金燕 | 明日中午前 | 待处理 |
| 中 | 区域化投放策略方案测试 | @袁野/@徐峰 | 本周五前 | 待处理 |
| 中 | 客服话术法务修改（第7条） | @孟瑶 | 未明确 | 待处理 |
| 低 | 精酿展赠品方案制定 | @金燕 | 未明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 技术紧急问题处理**
* **时间段:** 10:15 - 10:40
* **主要参与者:** @袁野 @孟瑶 @张欣 @陈婷
* **过程概述:**
- 袁野通报iOS审核被拒问题
- 孟瑶反馈用户投诉情况
- 陈婷协调测试资源并安排声明准备
* **核心结论:**
- 最高优先级处理iOS版本更新
- 客服准备简短技术升级声明
**议题 2: 竞品应对策略**
* **时间段:** 10:25 - 10:51
* **主要参与者:** @徐峰 @金燕 @张欣
* **过程概述:**
- 徐峰发现竞品新品威胁
- 金燕确认竞品动态
- 张欣提出线上专供策略
* **核心结论:**
- 强化"线上专供"概念
- 调整直播主题为配餐指南
**议题 3: 产品包装及宣传调整**
* **时间段:** 09:23 - 11:18
* **主要参与者:** @陈婷 @金燕 @孟瑶
* **过程概述:**
- 基于数据发现包装问题
- 金燕协调设计修改
- 孟瑶准备客服解释话术
* **核心结论:**
- 必须今日确认包装修改
- 客服话术需经法务审核
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 安卓推送服务配额即将耗尽（需解决方案）
2. 如何划分区域限制功能的技术边界（需下午会议确认）
3. 精确测算咖啡馆合作的ROI
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `夏季新品QA.docx` - 含法务修订意见的客服话术
2. 文件: `精酿行业协会Q1报告` - 揭示柑橘风味跨界潜力
3. 数据: 6瓶套装转化率比单瓶高41%（来自定价方案测试）
4. 链接: [热力图链接] - 15个高潜力城市消费数据
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宋妍 2025年07月27日 09:05 各位早！@徐峰 这周三华威银行项目的PRD评审会需要参加吗？对方技术负责人刚发了邮件确认时间。
徐峰 2025年07月27日 09:12 @宋妍 我必须参加下午的董事会，评审会改到周三上午10点吧。@白露 设计稿进度如何？银行那边的UI合规团队一直在催。
白露 2025年07月27日 09:15 @徐峰 核心页面都完成了，但风控后台有6个页面需要按照他们新的金融监管要求调整，预计今天下班前发到共享文件夹。[文件：银行项目v3.3.sketch]
周浩 2025年07月27日 09:18 @白露 能否把主视觉颜色改深一点？他们市场总监昨天在演示的时候说辨识度不够。另外微信端的UI是不是还没适配？
丁一 2025年07月27日 09:21 @所有人 紧急！刚才发现查询接口在高并发场景有内存泄漏，阿里云日志显示超过20次OOM：https://aliyunlog.com/123456 建议立即回滚到v1.2
方娜 2025年07月27日 09:24 @丁一 优先处理生产环境的问题。@熊伟 请立即联系华威告知技术风险。@杜鹃 我们可能需要推迟功能发布窗口。
熊伟 2025年07月27日 09:27 @方娜 已发送正式通知邮件并抄送法务团队。合同补充条款第8.3条规定，技术故障导致的延期不构成违约，我们有3个自然日的缓冲期。
杜鹃 2025年07月27日 09:30 @丁一 CPU使用率的监控截图发一下？https://prometheus.ourcloud.com看起来像是连接池没释放。[截图：CPU使用率飙升至95%]
丁一 2025年07月27日 09:33 @杜鹃 果然！redis连接数一直在增长，应该是分布式锁没被正确释放。以下是问题代码片段：
宋妍 2025年07月27日 09:36 @所有人 更新今日standup会议安排：10:30改为线上形式，重点关注：（1）生产事故（2）华威项目延期预案（3）季度OKR调整
徐峰 2025年07月27日 09:40 @熊伟 麻烦准备下技术不可抗力的法律依据文件。@白露 设计稿今晚必须交付，否则会影响整个测试周期。
白露 2025年07月27日 09:43 @徐峰 明白，正在连夜修改。@周浩 关于颜色问题，他们CI规范第2.3章规定主色必须使用#1A2B3C，这个可以发给他们确认吗？
周浩 2025年07月27日 09:47 @白露 刚和对方品牌经理确认，可以放宽到#1A2B4D。这里是最新的VI手册：[文件：华威银行品牌指南2025Q3.pdf]
方娜 2025年07月27日 09:52 @丁一 临时方案：先在K8s上将BankQuery微服务的Pod扩容到8个，缓解生产环境压力。长期方案等事故分析报告。
熊伟 2025年07月27日 09:55 @徐峰 根据合同法第118条和双方SLA附录C，这是不可抗力情形。我已起草声明文件，请查收邮箱。
杜鹃 2025年07月27日 09:58 @丁一 建议在代码审查时加入以下Checkstyle规则，防止类似问题：
丁一 2025年07月27日 10:05 @所有人 线上服务已回滚完毕，错误率降至0.3%以下。正在编写事故报告，已经找到3处类似风险的代码段。
宋妍 2025年07月27日 10:10 会议链接已发放：https://zoom.us/j/123456789 密码：4321
徐峰 2025年07月27日 10:15 @白露 看了你发的新设计，登陆页的OTP验证流程还需要优化，特别是手机键盘弹出时的布局错位问题。
白露 2025年07月27日 10:18 @徐峰 收到！正在参照Material Design的输入框规范调整：[链接：https://m2.material.io/components/text-fields] 预计13:00前更新
周浩 2025年07月27日 10:21 @徐峰 市场部建议在事故解决后给华威赠送3个月的智能风控模块试用，这是报价单草稿：[文件：增值服务报价202507.xlsx]
方娜 2025年07月27日 10:25 @丁一 周例会上提到的Prometheus告警规则优化做了吗？这次如果有完善的指标监控可以提前12小时发现问题。
杜鹃 2025年07月27日 10:28 @所有人 根据本次事故，建议建立关键业务流程序的混沌工程测试方案。本周五之前各团队需要提交容灾场景清单。
熊伟 2025年07月27日 10:32 @周浩 赠送服务需要走补充协议流程，请让客户先签署这份NDA：[文件：华威银行保密协议V4.docx] 法务审核后才能生效
丁一 2025年07月27日 10:35 @方娜 告警规则已按SRE手册更新，增加了以下监控项：
宋妍 2025年07月27日 10:40 @杜鹃 能否在下周二的技术评审会上演示混沌测试方案？华威的CTO对这块特别关注。@熊伟 需要准备哪些法律文件？
熊伟 2025年07月27日 10:45 @宋妍 需要准备测试免责声明和知识产权归属确认书。正在联系对方法务同步模板。
徐峰 2025年07月27日 10:50 @所有人 临时通知：董事会要求所有部门负责人11:30到A8会议室参加季度业务风险评估，请带上各项目的ROI分析。
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 未提供
**报告周期:** 2025-07-27 到 2025-07-27
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### 摘要
* 华威银行项目的PRD评审会时间调整为周三上午10点
* 设计稿需按新金融监管要求调整，今日下班前提交
* 生产环境发现内存泄漏问题，已采取紧急回滚措施并与客户沟通解决
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 华威银行项目PRD评审会时间确定为周三上午10点
* **背景/上下文:** 徐峰因参加董事会冲突，协调调整会议时间
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 生产环境问题立即回滚到v1.2版本
* **背景/上下文:** 发现查询接口存在内存泄漏，出现多次OOM错误
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 完成华威项目设计稿修改 | @白露 | 2025-07-27下班前 | 待处理 |
| 高 | 准备技术不可抗力的法律依据文件 | @熊伟 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 优化登陆页OTP验证流程布局 | @白露 | 2025-07-27 13:00 | 待处理 |
| 高 | 提交各团队容灾场景清单 | 各团队 | 2025-07-30 | 待处理 |
| 中 | 让客户签署增值服务NDA | @周浩 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 准备季度业务ROI分析 | 各部门负责人 | 2025-07-27 11:30 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 华威银行项目进度协调**
* **时间段:** 09:05 - 10:18
* **主要参与者:** 宋妍, 徐峰, 白露, 周浩
* **过程概述:** 确认PRD评审会时间；讨论设计稿进度问题；确认品牌主视觉颜色标准
* **核心结论:** 设计稿需今日完成修改；颜色标准确认为#1A2B4D
**议题 2: 生产环境内存泄漏事故处理**
* **时间段:** 09:21 - 10:35
* **主要参与者:** 丁一, 方娜, 熊伟, 杜鹃
* **过程概述:** 发现并诊断内存泄漏问题；联系客户沟通可能延期；实施紧急解决方案
* **核心结论:** 已回滚至稳定版本；发现多处类似风险代码；需要改进监控告警规则
**议题 3: 团队会议安排与风险控制**
* **时间段:** 09:36 - 10:50
* **主要参与者:** 宋妍, 徐峰, 熊伟, 杜鹃
* **过程概述:** 调整会议形式与议程；讨论事故后续处理方案；安排混沌测试计划
* **核心结论:** 建立关键业务流程混沌测试方案；准备法律文件；各部门负责人准备季度风险评估
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 微信端UI适配是否已完成
2. 事故的长期解决方案尚未确定
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `银行项目v3.3.sketch` - 最新设计稿文件
2. 文件: `华威银行品牌指南2025Q3.pdf` - 最新的VI规范
3. 链接: https://aliyunlog.com/123456 - 内存泄漏日志记录
4. 文件: `增值服务报价202507.xlsx` - 风控模块试用报价
5. 文件: `华威银行保密协议V4.docx` - NDA协议模板
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金燕 2025年06月19日 09:15 各位早上好，我们的CCUS平台3.0版本下周就要上线了，今天需要确认几个关键问题。首先@吴雪 我们的碳数据结算模块的并发测试结果如何？
吴雪 2025年06月19日 09:17 测过10万+并发，API响应基本稳定在200ms以内。但是@邱云 你们的transaction批量写入还要优化一下，峰值时有500ms的延迟。http://jenkins.ourcompany.com/build/12345
邱云 2025年06月19日 09:20 收到，我在调整batch size和connection pool配置。可能会影响今天下午的仪表板数据准确性测试。@夏岚 你那边能配合推迟到4点吗？
夏岚 2025年06月19日 09:22 @邱云 可以延后，但前端埋点数据收集逻辑要重新验证下。@魏莱 碳足迹可视化地图的色值体系还需要确认，#00CC99到#004D40的渐变过渡看起来不太自然。
魏莱 2025年06月19日 09:25 @夏岚 我刚更新了配色方案[配色方案_V3.pdf]，增加了中间过渡色。用HSB模式做了平滑渐变，色盲测试也通过了。
董超 2025年06月19日 09:28 打扰下各位，iOS端调用新的算法API时遇到问题。@吴雪 接口文档里说POST /v3/calculate要传carbon_intensity数组，但测试环境返回500错误。
吴雪 2025年06月19日 09:30 @董超 这是文档没及时更新的问题，现在要传struct{Unit string, Value float32}。@邱云 让小李赶紧更新下Swagger文档。
金燕 2025年06月19日 09:33 说到文档，整个用户手册的3.0更新进度怎样了？市场和销售团队下周就要培训。
魏莱 2025年06月19日 09:35 @金燕 我在做最后的UI流程截图更新，下午应该能交给技术写作团队。不过@董超 安卓端的导航按钮交互和iOS还不一致？
董超 2025年06月19日 09:38 @魏莱 收到了你们的交互规范，但安卓Material Design规范要求不一样...我们能不能做个折中方案？
吴雪 2025年06月19日 09:40 @所有人 紧急！刚刚监控到测试环境的数据管道有严重阻塞，碳交易记录同步延迟了15分钟。@邱云 去排查下Kafka消费者组。
邱云 2025年06月19日 09:43 正在看，像是新的压缩算法导致的。我们用的zstd 1.5.2可能和Kafka broker不兼容，我回滚到1.4.9试试。[截图][kafka_dashboard.png]
夏岚 2025年06月19日 09:47 @邱云 这个会影响到我们前端的实时数据推送吗？用户仪表板的websocket连接现在要重试3-4次。
金燕 2025年06月19日 09:50 各位注意：投资人明天要现场演示碳核算模块，特别是给石油行业定制的版本。@吴雪 确定所有业务逻辑都测试过了？
吴雪 2025年06月19日 09:53 @金燕 石油行业特有的GHG Protocol范围三的计算已经验证过。不过@夏岚 他们的定制图表可能需要额外开发。
夏岚 2025年06月19日 09:56 收到，已经在components里加了IndustrialDashboard模块。@魏莱 工业红标准色值能给一下吗？[文件][current_branch.png]
魏莱 2025年06月19日 09:59 工业红是#E53935加上30%透明度，渐变组合在[工业设计规范.docx]第18页。@董超 安卓端记得Holo主题和Material主题要分别处理。
董超 2025年06月19日 10:02 @魏莱 明白，不过这两天主要在修iOS的崩溃问题。@邱云 你们后端返回的carbon_credit字段偶尔为null导致闪退。
邱云 2025年06月19日 10:05 @董超 已加null检查，但建议移动端也做防御性编程。这是碳交易数据的protobuf定义更新[schema_v3.proto]。
金燕 2025年06月19日 10:08 大家停一下，我们11点要开个紧急会议讨论明天的演示内容。@魏莱 准备下最新的UI流程。@吴雪 准备技术亮点。
吴雪 2025年06月19日 10:10 收到。我刚把我们新的碳足迹算法论文预印本上传arxiv了https://arxiv.org/abs/2506.12345 可以重点介绍。
夏岚 2025年06月19日 10:13 @吴雪 这个算法的可视化演示需要3D吗？我们的WebGL组件在Safari上还有些性能问题。
董超 2025年06月19日 10:16 提到兼容性，我们的React Native版本要不要升到0.73？修复了很多碳数据可视化的性能问题。
魏莱 2025年06月19日 10:18 @所有人 我在Figma更新了演示流程[链接]，重点突出了我们的碳抵消项目实时追踪功能。
邱云 2025年06月19日 10:21 回到数据阻塞问题，已经修复。原因是新的压缩算法和Schema Registry不兼容。我把schema.version强制设为了1。
金燕 2025年06月19日 10:24 好，大家现在把手头工作收尾下。10:50在第三会议室集合。@吴雪 投资人很关注我们与Oracle区块链的整合进度。
吴雪 2025年06月19日 10:26 区块链模块的Hyperledger Fabric节点已经部署完毕，正在做最后的智能合约审计。@邱云 你们的碳信用token合约verifyThroughTx还要优化gas费。
夏岚 2025年06月19日 10:29 关于演示，我发现企业用户登录后的首个dashboard加载慢。@邱云 能看看/api/v3/init的数据量吗？[截图][network_timing.png]
邱云 2025年06月19日 10:32 @夏岚 主要是carbon_history占了80%体积，我加个分页加载。另外investor demo环境我设置为预加载所有数据了。
董超 2025年06月19日 10:35 我这边也做了App的预加载优化，但发现/android/v3/config这个接口返回的capabilities字段格式变了。
吴雪 2025年06月19日 10:38 @董超 那是为了支持新的碳关税计算模块，明天演示不涉及这部分。你可以先用mock数据。
魏莱 2025年06月19日 10:41 大家注意视觉一致性！我刚发现web和iOS的碳指标卡片圆角半径不一样，web是8px，iOS是4px。统一标准？
董超 2025年06月19日 10:44 @魏莱 Material Design规范建议卡片圆角是4px，但我们可以为CCUS做定制。
金燕 2025年06月19日 10:47 OK各位，准备开会。@邱云 记得带上下周上线Checklist。@魏莱 打印3份设计稿给投资方。
邱云 2025年06月19日 10:50 checklist已更新[CCUS3.0_GoLive_Checklist_v3.xlsx]，增加了区块链模块的发布流程。
吴雪 2025年06月19日 10:53 最后提醒：投资人特别提到想了解我们如何处理碳数据审计的不可篡改性，大家准备下技术解释。
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** CCUS平台3.0项目组
**报告周期:** 2025-06-19 09:15 到 2025-06-19 10:53
---
### 摘要
* 确认了CCUS平台3.0版本下周上线前的多个关键问题
* 紧急修复了测试环境的数据管道阻塞问题
* 为投资人演示准备了技术亮点和UI流程
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 推迟仪表板数据准确性测试至下午4点
* **背景/上下文:** 邱云需要优化transaction批量写入配置
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 采用新版配色方案_V3.pdf
* **背景/上下文:** 改进碳足迹可视化地图的渐变过渡问题
* **状态:** 已确认
* **决议3:** 强制设置schema.version=1解决数据阻塞
* **背景/上下文:** 新压缩算法与Schema Registry不兼容
* **状态:** 已实施
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 更新Swagger接口文档 | 小李 | 2025-06-19 | 待处理 |
| 高 | 优化碳信用token合约gas费 | 邱云 | 2025-06-19 | 待处理 |
| 高 | 准备投资人演示UI流程 | 魏莱 | 2025-06-19 | 待处理 |
| 中 | 开发石油行业定制图表 | 夏岚 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 统一平台圆角半径标准 | 魏莱/董超 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 更新用户手册3.0版 | 技术写作团队 | 2025-06-19 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 系统性能优化**
* **时间段:** 09:15 - 10:32
* **主要参与者:** 吴雪、邱云、夏岚
* **过程概述:**
- 确认碳数据结算模块并发测试通过
- 发现transaction写入延迟问题并调整配置
- 紧急处理Kafka数据阻塞问题，回滚压缩算法版本
* **核心结论:**
- API响应稳定在200ms内
- 采用分页加载改善dashboard性能
**议题 2: 投资人演示准备**
* **时间段:** 09:50 - 10:53
* **主要参与者:** 全组
* **过程概述:**
- 确认石油行业定制需求
- 更新演示UI流程和区块链模块进展
- 协调各端兼容性问题
* **核心结论:**
- 重点展示碳抵消实时追踪和Oracle区块链整合
- 预加载演示环境数据
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 安卓与iOS导航按钮交互规范不一致
2. WebGL组件在Safari的性能问题
3. /android/v3/config接口字段格式变更影响
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `配色方案_V3.pdf` - 更新后的碳地图色值标准
2. 文件: `CCUS3.0_GoLive_Checklist_v3.xlsx` - 含区块链发布流程
3. 链接: [碳足迹算法论文](https://arxiv.org/abs/2506.12345)
4. 截图: `network_timing.png` - 接口性能分析数据
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蔡坤 2025年04月23日 09:15 大家早，我刚收到tech team的通知，BSC链上的新智能合约测试出现了一些问题，@罗杰 能帮忙看看吗？
罗杰 2025年04月23日 09:17 @蔡坤 具体是什么问题？我这边的开发环境已经准备好了，可以马上介入。
董超 2025年04月23日 09:18 各位，客户服务中心这边收到3个投诉，都是关于ETH跨链转账延迟的，我们需要尽快排查。
孙悦 2025年04月23日 09:20 @董超 我这边查到跨链桥服务日志有大量pending请求，估计是网络拥堵导致的。建议先给客户发个status update：https://status.blockchainscan.com/eth
熊伟 2025年04月23日 09:22 @蔡坤 合约问题是不是和SafeMath库有关？昨天部署时我看到有warning提示。
蔡坤 2025年04月23日 09:24 @熊伟 是的！就是SafeMath溢出保护的问题。@罗杰 这里有报错截图[截图]
罗杰 2025年04月23日 09:26 @所有人 紧急情况！发现合约中有个严重的重入攻击漏洞！建议立即暂停合约部署流程。
董超 2025年04月23日 09:28 天呐...还好发现得早。@孙悦 客服这边需要更新通知模板吗？
孙悦 2025年04月23日 09:30 @董超 先用通用话术回复客户，就说"系统升级中"。我去准备详细的技术说明文档。@罗杰 漏洞的具体位置能定位吗？
罗杰 2025年04月23日 09:32 已定位，在withdraw()函数里。建议所有涉及资金操作的函数都加入reentrancy guard。我提交了紧急修复PR：https://github.com/xxx/pull/1892
熊伟 2025年04月23日 09:35 @罗杰 看到PR了。建议再加点单元测试，特别是边缘用例。我来帮写测试脚本。
蔡坤 2025年04月23日 09:38 各位，我刚通知了CEO，他说暂停所有上线计划。让我们今天重点处理这个安全问题。@孙悦 能安排一场全体技术review会议吗？
孙悦 2025年04月23日 09:40 @蔡坤 已创建会议邀请：明天上午10点，线上会议室。会把审计报告提前发给大家。
董超 2025年04月23日 09:42 客服这边已经更新了12个客户的ticket状态，但还有5个VIP客户需要特别关注。@孙悦 能否优先处理？
罗杰 2025年04月23日 09:45 最新进展：修复代码已通过初步测试，正在跑完整test suite。使用的guard方案是OpenZeppelin的ReentrancyGuard。
熊伟 2025年04月23日 09:48 @罗杰 我刚模拟了10万次攻击，修复方案确实有效。但发现gas fee比原来高了约15%，需要优化吗？
蔡坤 2025年04月23日 09:50 @熊伟 安全第一，gas fee增加可以接受。先把漏洞完全修复，优化后面再做。
董超 2025年04月23日 09:53 各位，刚收到运营总监消息，需要准备一份事故报告。@孙悦 能帮忙整理时间线吗？
孙悦 2025年04月23日 09:56 @董超 已经在整理了。发现这个漏洞的审计人员要不要特别致谢？
罗杰 2025年04月23日 09:58 @所有人 好消息！完整测试套件全部通过，包括渗透测试。准备提交最终版到主分支。
熊伟 2025年04月23日 10:01 我刚在新部署的测试网上验证了合约交互，一切正常。这里是用到的测试脚本：```javascript
蔡坤 2025年04月23日 10:04 各位辛苦了，危机暂时解除。@董超 能和CEO约个时间汇报整个事件吗？建议今天下班前。
董超 2025年04月23日 10:06 @蔡坤 CEO说16:00有空。需要准备哪些材料？
孙悦 2025年04月23日 10:09 @董超 我准备了三份材料：1)事件时间线 2)技术分析报告 3)改进措施提案。[文件引用]
罗杰 2025年04月23日 10:12 刚注意到一个细节：我们的CI/CD流程里没包含安全扫描步骤。建议集成Slither或Mythril。
熊伟 2025年04月23日 10:15 @罗杰 完全同意！可以把这个加入Q2的技术改进清单。我正在配置GitHub Action来做这件事。
董超 2025年04月23日 10:18 客服这边又新增了7个咨询，都是问什么时候恢复服务的。@所有人 我们能给出具体时间点了吗？
蔡坤 2025年04月23日 10:21 @董超 暂时说"24小时内"。@罗杰 新合约部署还需要多久？
罗杰 2025年04月23日 10:23 正在做最后的多签确认，预计2小时后可以上线新合约。已联系了3个节点运营方确认升级时间。
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 未提供
**报告周期:** 2025-04-23 到 2025-04-23
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### 摘要
* 发现并紧急修复了智能合约的重大安全漏洞（重入攻击漏洞）
* 暂停了原定上线计划，优先处理安全问题
* 准备向CEO汇报事件处理情况
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 暂停所有上线计划，优先处理安全问题
* **背景/上下文:** 发现智能合约中存在严重重入攻击漏洞
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 接受合约修复后gas fee增加15%的代价
* **背景/上下文:** 安全优先于性能优化
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 进行全体技术review会议 | @孙悦 | 2025-04-24 10:00 | 待处理 |
| 高 | 准备向CEO汇报的材料 | @董超, @孙悦 | 2025-04-23 16:00 | 待处理 |
| 中 | 集成安全扫描工具到CI/CD流程 | @罗杰, @熊伟 | Q2 | 待处理 |
| 中 | 优化修复后合约的gas fee | @熊伟 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 向VIP客户提供特别情况说明 | @董超 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 智能合约安全漏洞处理**
* **时间段:** 09:15 - 10:23
* **主要参与者:** @蔡坤, @罗杰, @熊伟, @孙悦, @董超
* **过程概述:** 由@蔡坤报告合约测试问题开始，@罗杰发现重入攻击漏洞并提出紧急修复方案，团队协作完成PR审核、测试验证，最终决定暂停上线计划。
* **核心结论:** 漏洞已修复并通过测试，2小时后将上线新合约。
**议题 2: 客户沟通与事故处理**
* **时间段:** 09:18 - 10:18
* **主要参与者:** @董超, @孙悦
* **过程概述:** 讨论如何处理客户投诉和咨询，更新客服话术，准备事故报告材料。
* **核心结论:** 统一对外说明为"系统升级中"，承诺24小时内恢复服务。
**议题 3: 管理层汇报准备**
* **时间段:** 09:50 - 10:09
* **主要参与者:** @蔡坤, @董超, @孙悦
* **过程概述:** 安排向CEO汇报，准备相关材料。
* **核心结论:** 将在16:00向CEO汇报，已准备三份材料。
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 合约gas fee优化方案待确定
2. CI/CD流程中安全扫描工具的具体实施方案待讨论
* **关键信息/文件:**
1. 修复PR: https://github.com/xxx/pull/1892
2. 跨链桥状态页面: https://status.blockchainscan.com/eth
3. 测试脚本代码片段
4. 汇报材料包（包含时间线、技术报告、改进提案）
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李静 2025年05月30日 09:15 各位早上好，刚收到集团通知，要求我们在下周三前提交2026年储能配套项目的可行性研究报告初稿。@战略发展部全体 需要各位立即协调分工。
石磊 2025年05月30日 09:18 @李静 收到。我建议先梳理一下现有光伏电站的储能缺口数据。运营部@周浩 能提供最近半年各电站的弃光率统计吗？
周浩 2025年05月30日 09:22 @石磊 我们系统里有最新数据，稍后导出给各位。[文件]2025Q1-Q2弃光率分析.xlsx 这个文件已经上传到群共享中。
罗杰 2025年05月30日 09:25 刚看了下文件，内蒙基地的情况比预期要严重啊，4月份的弃光率都到18%了。财务部@杜鹃 我们还有多少资金池可以用于储能投资？
杜鹃 2025年05月30日 09:28 @罗杰 根据Q2资金计划，可动用的项目开发经费约2.7亿。但要注意集团今年对ROI要求提高到12%以上了。
宋妍 2025年05月30日 09:32 各位，我刚查了最新的储能系统报价，磷酸铁锂储能系统成本又降了15% https://www.energy-storage.com/pricing-2025
范晓 2025年05月30日 09:35 @宋妍 感谢分享。不过还要考虑地方政策差异，比如甘肃现在对混合储能系统有额外补贴。我建议优先考虑这些区域。
何敏 2025年05月30日 09:40 我在核对系统配置参数，发现一个技术细节需要确认：新上的储能系统要支持1500V直流耦合还是交流耦合？@周浩 你们运维端更倾向哪种？
周浩 2025年05月30日 09:43 @何敏 建议直流耦合，现有逆变器都预留了DC-DC接口，改造工作量会小很多。这是我们的设备清单[文件]逆变器型号清单.pdf
李静 2025年05月30日 09:47 好，根据大家意见我初步划了三个方向：1)内蒙基地紧急配套 2)甘肃政策型项目 3)现有系统改造。@石磊 麻烦牵头成立三个专项小组？
石磊 2025年05月30日 09:50 @李静 同意。我建议人员这样分配：罗杰负责内蒙，范晓负责甘肃，何敏负责改造组。财务和法务@杜鹃 @宋妍 需要全程支持。
杜鹃 2025年05月30日 09:53 提醒一下：所有方案都需要附带详细的财务模型，包括CAPEX、OPEX、IRR等关键指标。模板可以参考[文件]储能项目财务模型模板.xlsx
周浩 2025年05月30日 09:57 刚接到紧急通知，内蒙基地今天下午有强风预警，风机可能启停频繁。@罗杰 你的方案要考虑电网调频需求，可能需要增加储能功率配置。
罗杰 2025年05月30日 10:01 @周浩 收到，正在联系金风的技术支持要风机SCADA数据。预计今天下班前能给出初步方案。@杜鹃 需要先做个200MWh的预算速算吗？
范晓 2025年05月30日 10:05 甘肃这边情况更新：刚收到管委会通知，混合储能补贴申报截止日期提前到6月15日。建议我们先锁定供应商做预可研。
宋妍 2025年05月30日 10:08 @范晓 已联系宁德时代的销售总监，他们可以提供最新的液冷储能系统方案。会议约在今天下午3点，链接会发群里。
何敏 2025年05月30日 10:12 改造组这边遇到个问题：部分老电站用的是西门子S7-1500 PLC，与新储能系统的通讯协议兼容性需要测试。@周浩 能安排个技术对接会吗？
周浩 2025年05月30日 10:15 @何敏 已联系西门子售后，他们答应派工程师下周一来现场。在此之前建议先用OPC UA做模拟测试。
杜鹃 2025年05月30日 10:18 @全体 重要提醒：集团要求所有预算方案必须包含10%的汇率波动准备金，特别是有海外设备采购的项目。
李静 2025年05月30日 10:22 进度汇报：请各小组中午12点前提交初步工作计划表，格式参照[文件]储能项目推进表模板.xlsx。@战略发展部全体
石磊 2025年05月30日 10:25 @李静 收到。我建议明天上午10点开个跨部门协调会，重点讨论三个项目的资源分配问题。
范晓 2025年05月30日 10:28 刚收到阳光电源的报价单，他们针对甘肃项目的混合储能系统给出了特别折扣，但需要我们在6月10日前签署LOI。
罗杰 2025年05月30日 10:31 @范晓 这个时间点和内蒙项目有冲突啊。@李静 建议明天会议上优先确定项目优先级。
杜鹃 2025年05月30日 10:34 初步测算：如果同时上三个项目，资金缺口约8000万。要么调整规模，要么申请特别融资。
何敏 2025年05月30日 10:37 发现个严重问题：我们现有的EMS系统版本不支持多类型储能协同控制，必须升级到v3.2。采购周期至少要6周。
周浩 2025年05月30日 10:40 @何敏 已紧急联系南瑞继保，他们答应可以优先供货，但需要支付20%加急费。@杜鹃 这个情况特殊，你看怎么处理？
宋妍 2025年05月30日 10:43 各位，刚收到集团法务提醒：新出台的《新型储能安全管理规定》要求所有项目必须通过UL1973认证。
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 战略发展部工作群
**报告周期:** 2025-05-30 09:15 到 2025-05-30 10:43
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### 摘要
* 确定2026年储能配套项目可行性研究报告初稿提交期限为下周三，并成立三个专项小组分工推进
* 识别出资金缺口、技术兼容性、政策变动等关键风险点
* 多项紧急待办事项需在24小时内完成
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 成立三个专项小组
* **背景/上下文:** 为按期完成可行性研究报告，按项目类型分组推进
* **状态:** 已达成
* **分组方案:**
- 内蒙基地紧急配套（罗杰负责）
- 甘肃政策型项目（范晓负责）
- 现有系统改造（何敏负责）
* **支持部门:** 财务（杜鹃）、法务（宋妍）全程支持
* **决议2:** 采用直流耦合技术方案
* **背景/上下文:** 新上储能系统技术路线选择
* **状态:** 已达成
* **依据:** 现有逆变器预留DC-DC接口，改造工作量小
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 紧急 | 内蒙基地200MWh方案预算速算 | @罗杰 @杜鹃 | 2025-05-30 EOD | 待处理 |
| 紧急 | 锁定甘肃项目供应商并做预可研 | @范晓 | 2025-06-15 | 待处理 |
| 高 | 提交初步工作计划表 | @战略发展部全体 | 2025-05-30 12:00 | 待处理 |
| 高 | 召开跨部门协调会 | @石磊 | 2025-05-31 10:00 | 待处理 |
| 中 | 西门子PLC兼容性测试 | @何敏 @周浩 | 2025-06-02 | 待处理 |
| 高 | EMS系统紧急升级采购 | @何敏 @杜鹃 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 项目分工与推进机制**
* **时间段:** 09:15 - 09:50
* **主要参与者:** 李静、石磊、战略发展部全体
* **过程概述:**
- 李静传达集团 deadline 要求
- 石磊提议按区域/类型分组
- 最终确认三个专项小组架构
* **核心结论:**
- 按"区域紧急型/政策利好型/系统改造型"三维度分工
**议题 2: 技术方案论证**
* **时间段:** 09:40 - 10:15
* **主要参与者:** 何敏、周浩、宋妍
* **过程概述:**
- 讨论直流vs交流耦合技术路线
- 揭示现有EMS系统版本兼容性问题
- 确定西门子PLC技术对接方案
* **核心结论:**
- 优先直流耦合方案，但需解决旧系统升级问题
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 项目优先级冲突（内蒙vs甘肃时间重叠）
2. 资金来源（8000万缺口解决方案）
3. UL1973认证实施路径
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `2025Q1-Q2弃光率分析.xlsx` - 内蒙基地弃光率达18%
2. 数据: 可动用资金2.7亿（ROI要求>12%）
3. 政策: 甘肃混合储能补贴截止日提前至6月15日
4. 链接: https://www.energy-storage.com/pricing-2025（储能成本降15%）
5. 文件: `储能项目财务模型模板.xlsx` - 集团标准预算格式
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郑毅 2025年01月07日 09:12 大家早上好！有个紧急情况通报一下，昨晚VR教育内容平台出现了用户登录异常的问题，@张欣 能帮忙排查下吗？
张欣 2025年01月07日 09:15 @郑毅 收到，已经在查看服务器日志了。初步判断可能是OAuth 2.0认证服务器出了问题，正在和云服务商联系。
孟瑶 2025年01月07日 09:17 这个影响范围有多大？今天正好是重点客户演示日，@郭强 你们10点的客户演示能用备用方案吗？
郭强 2025年01月07日 09:20 @孟瑶 备用方案已经准备就绪，不过需要@何敏 帮忙确认下本地缓存的教学数据是否完整。这里是数据同步记录：[截图]https://imgur.com/1xXyZz1
何敏 2025年01月07日 09:23 @郭强 数据完整性没问题。不过我发现最近30天的用户行为数据存在异常波动[文件引用]data_analysis_0106.pdf，建议同步排查下。
陈婷 2025年01月07日 09:25 客服这边已经收到37个相关投诉了，主要集中在教育机构的老师们。需要统一的话术模板吗？@孟瑶
孟瑶 2025年01月07日 09:28 @陈婷 是的，麻烦准备两个版本：1)给普通用户 2)给机构客户。@张欣 预计多久能恢复？
张欣 2025年01月07日 09:30 AWS那边回复是路由配置问题，预计30分钟内解决。我已经部署了临时方案：https://internal.vr.com/patch0107
郑毅 2025年01月07日 09:33 太好了！@孟瑶 我建议等修复后，给受影响用户补偿一些独家教学内容，挽回口碑。
何敏 2025年01月07日 09:36 @郑毅 赞成，我这里有个推荐算法可以帮我们精准定位高价值用户。用的是最近训练的LTV预测模型[代码片段]predict_value.py
孟瑶 2025年01月07日 09:40 就这么定了。@郭强 演示改期还是继续？需要我做决定的话现在就说。
郭强 2025年01月07日 09:42 @孟瑶 客户刚刚确认可以接受本地演示版本，风险可控。@张欣 临时方案的稳定性如何？
张欣 2025年01月07日 09:45 @郭强 压力测试通过，QPS在2000以内完全没问题。这是监控仪表盘链接：https://grafana.vr.com/d/axBc9d7
陈婷 2025年01月07日 09:50 话术模板已准备好：[文件引用]service_script_0107.docx
郑毅 2025年01月07日 09:53 @陈婷 这里有5个独家VR实验室课程，价值298元/套[文件引用]comp_content_list.xlsx
何敏 2025年01月07日 09:56 @郑毅 我刚跑了下数据，这些用户的留存率比均值高53%，确实是好选择。另外发现了3个可能有刷单嫌疑的机构账号...
孟瑶 2025年01月07日 09:59 @何敏 把异常账号证据整理出来，@张欣 注意监控这些账号的异常行为模式。@所有人 10点准时开个短会，复盘这次事件。
郭强 2025年01月07日 10:02 各位，客户演示顺利完成！对方对本地版本的内容质量很满意。临时送了补偿课程的兑换码，收集到一些宝贵的体验反馈[文件引用]client_feedback_0107.pdf
张欣 2025年01月07日 10:05 主服务已恢复！监控显示所有指标正常：[截图]https://imgur.com/2yY3aB4
陈婷 2025年01月07日 10:10 已发送132份补偿邮件，客服话术更新完成。目前投诉量开始下降。
郑毅 2025年01月07日 10:15 @张欣 建议增加认证服务健康检查的告警规则，这次反应还是慢了点。@何敏 异常账号分析好了吗？
何敏 2025年01月07日 10:18 @郑毅 分析完了，这是详细报告[文件引用]abnormal_accounts_0107.xlsx
孟瑶 2025年01月07日 10:22 临时会议马上开始，Zoom链接已发群。重点讨论：
张欣 2025年01月07日 10:25 补充一点：建议把认证服务从us-east-1迁移到ap-southeast-1，延迟能降低40%。这是基准测试数据[文件引用]latency_compare.pdf
郭强 2025年01月07日 10:28 有个想法！既然客户对本地内容反馈很好，是否考虑推出"机构离线版"作为新产品线？@孟瑶
孟瑶 2025年01月07日 10:30 @郭强 很好的建议！会后单独讨论。现在所有人进会议室。
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 未提供
**报告周期:** 2025-01-07 09:12 到 2025-01-07 10:30
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### 摘要
* VR教育内容平台出现用户登录异常问题，已采取应急措施并恢复服务
* 确定客户演示使用备用方案，并完成高价值用户补偿方案
* 识别出异常账号和行为数据波动问题
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 实施用户补偿方案（独家VR教学内容）
* **背景/上下文:** 为缓解登录异常事件影响，挽回用户口碑
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 使用本地演示版完成重点客户演示
* **背景/上下文:** 原系统出现登录异常时保障客户演示正常进行
* **状态:** 已达成
* **决议3:** 10点召开事件复盘短会
* **背景/上下文:** 总结登录异常事件处理经验
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 增加认证服务健康检查告警规则 | @张欣 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 详细分析异常机构账号 | @何敏 | 已部分完成 | 进行中 |
| 中 | 整理客服话术模板（普通用户/机构客户双版本） | @陈婷 | 09:50已完成 | 已完成 |
| 高 | 评估认证服务迁移至ap-southeast-1区域 | @张欣 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 机构离线版产品线可行性讨论 | @郭强 @孟瑶 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 登录异常应急处理**
* **时间段:** 09:12 - 10:05
* **主要参与者:** @郑毅 @张欣 @孟瑶
* **过程概述:** 由郑毅通报用户登录异常问题，张欣确认是OAuth 2.0认证服务器问题并部署临时方案（09:30），主服务于10:05确认恢复。
* **核心结论:** 1) 使用临时方案保障服务 2) 准备用户补偿方案
**议题 2: 客户演示应急方案**
* **时间段:** 09:17 - 10:02
* **主要参与者:** @孟瑶 @郭强 @何敏
* **过程概述:** 孟瑶询问影响范围，郭强确认使用本地演示版本并需何敏验证数据完整性（09:23确认）。演示于10:02顺利完成。
* **核心结论:** 1) 采用本地演示方案 2) 附带赠送补偿课程
**议题 3: 异常数据与账号处理**
* **时间段:** 09:23 - 10:18
* **主要参与者:** @何敏 @郑毅
* **过程概述:** 何敏发现用户行为数据异常（09:23）和可疑账号（09:56），10:18提交详细分析报告。
* **核心结论:** 1) 确认3个刷单嫌疑账号 2) 输出分析报告
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 认证服务架构优化方案（是否迁移至ap-southeast-1）
2. 机构离线版产品线的可行性评估
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `data_analysis_0106.pdf` - 用户行为数据异常分析
2. 文件: `abnormal_accounts_0107.xlsx` - 可疑账号分析报告
3. 链接: https://internal.vr.com/patch0107 - 临时修复方案
4. 数据: 受影响用户留存率比均值高53%（LTV预测模型结果）
```
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何敏 2025年03月05日 09:15 各位早上好！我刚收到香港交易所的技术对接团队邮件，他们对我们的智能合约审计报告还有些疑问，@程远 @杜鹃 这个需要你们帮忙看看
程远 2025年03月05日 09:17 @何敏 收到！我把最后一次测试的完整log发群里了 https://drive.google.com/xxx 重点看第45-60行的gas消耗异常提示
杜鹃 2025年03月05日 09:20 我正在review他们的邮件问题，主要集中在大额交易的风控触发条件上。@程远 我记得我们上周调整过validator节点的阈值？
刘宇 2025年03月05日 09:22 @所有人 紧急通知！新加坡金管局刚发布了新版数字资产托管指南 https://www.mas.gov.sg/... 我们需要在两个工作日内确认合规性
郭强 2025年03月05日 09:25 @刘宇 这个来得太是时候了！正好和我们下周要发布的机构托管产品相关。@夏岚 需要品牌部提前准备FAQ和免责声明模板
夏岚 2025年03月05日 09:28 收到！正在召集PR团队开会。@郭强 能不能让技术团队给个简单的功能对比表格？主要是新旧版本的主要差异点
程远 2025年03月05日 09:31 @杜鹃 是的，validator节点阈值从500ETH调整到了300ETH，改动记录在Git的#PR342 [文件引用：config_update_0228.yaml]
何敏 2025年03月05日 09:35 @程远 能不能先回滚到上个版本？港交所那边特别强调要跟测试环境完全一致的配置。我们要不先保证审计通过
杜鹃 2025年03月05日 09:38 支持先回滚！我刚对比了新旧参数，原配置的gas预测更准确。@程远 需要帮忙操作回滚吗？
刘宇 2025年03月05日 09:40 重要！刚接到工信部电话，我们申请的区块链服务备案需要补充技术白皮书更新版，今天下班前必须提交
郭强 2025年03月05日 09:43 @刘宇 白皮书要增加新章节吗？还是只是更新数据？@程远 能否抽半小时过一下技术部分？
程远 2025年03月05日 09:47 正在处理回滚，预计10分钟后完成。@刘宇 白皮书需要加多节点容灾那部分吗？我们上个月刚优化了BFT共识算法
夏岚 2025年03月05日 09:50 @郭强 品牌部这边有个新想法，要不要借新加坡新规发布的时机，做一期"亚太区合规先锋"的主题传播？
何敏 2025年03月05日 09:53 各位，港交所又追加问题了[截图]，关于我们的清算引擎如何处理极端行情下的交易冻结。@程远 这个需要详细解释
杜鹃 2025年03月05日 09:56 @何敏 我记得我们stress test中有相关场景，压力测试报告里的第12页有详细说明 https://confluence.xxx/stresstest
郭强 2025年03月05日 09:59 @夏岚 可以！但必须确保所有技术表述都经过程远确认。另外建议等白皮书备案通过后再发布
程远 2025年03月05日 10:02 回滚完成，审计环境已恢复。@何敏 清算引擎的特殊处理流程文档在这里：[文件引用：clearing_special_case.pdf] 重点是3.2.1章节
刘宇 2025年03月05日 10:05 @程远 白皮书需要重点更新三个地方：1)新共识机制 2)智能合约安全审计流程 3)与第三方机构的API标准化
何敏 2025年03月05日 10:08 @程远 文档非常清晰！已经转发给港交所团队。他们要求明天上午10点视频会议演示清算流程，能安排吗？
夏岚 2025年03月05日 10:12 @郭强 品牌策略方案初稿已发群[文件引用：APAC_Comms_Plan_v0.3.pptx] 特别标记了需要技术确认的部分
程远 2025年03月05日 10:15 @何敏 可以安排demo，但需要杜鹃配合准备测试账户。@刘宇 白皮书更新今天下午3点前给到初稿
杜鹃 2025年03月05日 10:18 @程远 测试账户已就绪，用的是上次Reg-Test环境的数据集。需要模拟异常波动场景的话跟我说
郭强 2025年03月05日 10:21 @所有人 提醒：明天下午2点有董事会的季度产品线review，请大家今天务必更新自己负责的进度报告
刘宇 2025年03月05日 10:24 @程远 刚收到消息，明年的政府专项基金申请要提前，区块链+绿色金融方向，我们是不是应该调整技术roadmap？
何敏 2025年03月05日 10:27 紧急！港交所问我们有没有处理过类似FTX暴雷级别的链上清算事件？@程远 这个该怎么回答比较妥当？
程远 2025年03月05日 10:30 @何敏 技术上可以说我们系统设计考虑了级联清算风险，但在实操中确实没遇到过那个量级的案例。需要杜鹃准备些模拟数据吗？
杜鹃 2025年03月05日 10:33 @程远 可以快速构造一个压力测试场景，用去年LUNA崩盘时的链上数据作为参考基准。2小时内给结果
夏岚 2025年03月05日 10:36 @郭强 媒体那边在问我们有没有专家能解读新加坡新规，推荐程远还是刘宇去？
郭强 2025年03月05日 10:39 @夏岚 让刘宇去吧，他更熟悉监管条文。但需要程远提供几页技术实现要点的notes
刘宇 2025年03月05日 10:42 @程远 白皮书新增部分最好加上我们与香港金管局沙盒测试的结果，这对专项基金申请很有帮助
何敏 2025年03月05日 10:45 @杜鹃 太好了！模拟数据要能展示我们熔断机制的有效性，特别是跨链头寸对冲那部分
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** [未提供]
**报告周期:** 2025-03-05 09:15 到 2025-03-05 10:45
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### 摘要
* 解决香港交易所技术疑问：决议回滚智能合约配置并安排视频会议演示清算流程。
* 紧急处理新加坡金管局新规合规要求及工信部白皮书更新任务。
* 待解决港交所关于极端行情清算处理的追加问题。
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 回滚智能合约配置至上一版本
* **背景/上下文:** 港交所要求审计环境与测试环境配置完全一致，回滚validator节点阈值至500ETH。
* **状态:** 已执行完成（程远10:02确认）。
* **决议2:** 安排视频会议演示清算流程
* **背景/上下文:** 港交所要求明天上午10点视频会议演示清算流程。
* **状态:** 已确认（程远10:15同意，杜鹃配合准备测试账户）。
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 更新技术白皮书（新增共识机制、审计流程、API标准化等） | @程远 | 2025-03-05 15:00 | 待处理 |
| 高 | 准备港交所视频会议演示（测试账户、模拟数据） | @杜鹃, @程远 | 2025-03-06 10:00 | 待处理 |
| 高 | 确认新加坡金管局新规合规性 | @刘宇, @技术团队 | 2025-03-07 | 待处理 |
| 中 | 准备品牌部“亚太区合规先锋”传播物料（技术确认） | @夏岚, @程远 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 构造极端行情清算模拟数据（参考LUNA崩盘） | @杜鹃 | 2025-03-05 12:33 | 待处理 |
| 低 | 提供新加坡新规技术实现要点notes | @程远, @刘宇 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 香港交易所智能合约审计问题**
* **时间段:** 09:15 - 10:45
* **主要参与者:** 何敏, 程远, 杜鹃
* **过程概述:** 何敏提出港交所疑问，程远提供测试log并确认配置调整，决议回滚至原配置。杜鹃协助准备测试数据和清算流程演示。
* **核心结论:** 已回滚配置并通过文档/模拟数据回应追加问题，明日安排视频会议演示。
**议题 2: 新加坡金管局新规应对**
* **时间段:** 09:22 - 10:39
* **主要参与者:** 刘宇, 郭强, 夏岚, 程远
* **过程概述:** 刘宇通知新规发布，郭强要求品牌部准备FAQ，夏岚提议合规传播并需技术确认。刘宇将参与媒体解读。
* **核心结论:** 优先确认合规性，品牌传播需技术团队审核后发布。
**议题 3: 工信部白皮书紧急更新**
* **时间段:** 09:40 - 10:42
* **主要参与者:** 刘宇, 程远
* **过程概述:** 刘宇要求补充技术白皮书内容，程远确认新增共识机制、审计流程等章节。
* **核心结论:** 白皮书初稿今日15:00前提交，需包含香港金管局沙盒测试结果。
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 如何回应港交所关于FTX级清算事件的处理经验（需模拟数据支持）。
2. 新加坡新规技术要点提取（需程远提供notes）。
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `clearing_special_case.pdf` - 清算引擎特殊处理流程文档（3.2.1章节重点）。
2. 数据: validator节点阈值从500ETH调整至300ETH（Git记录#PR342）。
3. 链接: [新加坡金管局指南](https://www.mas.gov.sg/) - 需在2工作日内确认合规性。
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夏岚 2025年05月28日 09:05 @所有人 各位早上好，今天我们需要重点讨论下个季度碳捕集监测平台的数据可视化方案。金燕，最新的CO2浓度数据更新了吗？
金燕 2025年05月28日 09:07 刚完成数据同步，最新抓取了12个试点矿区的实时数据，数据库查询性能报告见[文件引用：DB_Perf_0528.pdf]
胡斌 2025年05月28日 09:10 用户反馈数据显示，75%的客户希望能在地图上直观看到不同区域碳汇量的对比[截图：user_feedback_0527.png]
程远 2025年05月28日 09:12 @夏岚 下周的行业论坛要不要加入这个功能展示？我在准备演示材料
蔡坤 2025年05月28日 09:15 前端这边可以实现热力图+柱状图组合展示，类似这样的效果：https://observablehq.com/@d3/zoomable-circular-treemap
周浩 2025年05月28日 09:16 @蔡坤 这个在移动端能适配吗？上次那个SVG渲染在低端安卓机上很卡
马琳 2025年05月28日 09:21 内容运营这边需要提前准备好各矿区的数据说明文案，@金燕 能提供下数据采样点的技术参数吗？
蒋帆 2025年05月28日 09:23 @所有人 这个功能上线后我建议在官网做个A/B测试，看看哪个版本转化率更高
金燕 2025年05月28日 09:25 @马琳 技术参数表发你邮箱了，注意安全级别是[机密]，另@周浩 我优化了数据API，现在响应时间从1.2s降到了400ms
夏岚 2025年05月28日 09:30 @程远 论坛演示就做当前版本的简化展示，新功能6月底再推出。@蔡坤 @周浩 给出个实现方案和排期
胡斌 2025年05月28日 09:35 重要提醒：昨天深度访谈发现环保部门特别关注数据精度，建议在图表旁标注采样误差范围
蔡坤 2025年05月28日 09:40 方案草图：
周浩 2025年05月28日 09:42 @蔡坤 可以复用之前的地图组件，但需要重写动画逻辑。移动端可能要采用简化方案
程远 2025年05月28日 09:45 刚收到主办方通知，演示时长从30分钟缩短到15分钟@夏岚
蒋帆 2025年05月28日 09:50 @胡斌 能不能整理3-5个最具冲击力的数据对比？想用在下期EDM推送
金燕 2025年05月28日 09:55 数据库告警：山西3号矿区的传感器数据存在异常波动，请相关团队注意
胡斌 2025年05月28日 09:58 @蒋帆 这几个数据比较有代表性：
马琳 2025年05月28日 10:05 文案初稿完成，@夏岚 请审核：
夏岚 2025年05月28日 10:10 @金燕 山西3号矿区怎么回事？@程远 缩短后的议程发我确认下
金燕 2025年05月28日 10:12 @夏岚 可能是传感器故障，已通知现场运维检查。这是异常数据截图[截图：sensor_error_0528.png]
程远 2025年05月28日 10:15 @夏岚 修改后的议程：
蔡坤 2025年05月28日 10:18 @夏岚 热力图开发需要后端配合，能否确认API接口文档版本？当前用的是v1.2
周浩 2025年05月28日 10:20 @蔡坤 建议直接对接金燕说的新版API，响应速度确实快很多
蒋帆 2025年05月28日 10:25 官网Banner已更新为论坛倒计时，跳转链接埋了GA4追踪代码
金燕 2025年05月28日 10:30 @蔡坤 新版API文档在这里：https://internal.carbontech.cn/api/v2/docs
胡斌 2025年05月28日 10:35 用户测试发现非专业人士对ppm单位不理解，建议在图表增加通俗解释
马琳 2025年05月28日 10:40 @胡斌 改成"相当于X个足球场面积的森林吸收量"这样类比如何？
夏岚 2025年05月28日 10:45 @马琳 这个表达很好。@所有人 11点紧急会议，山西数据异常可能影响客户报告
程远 2025年05月28日 10:50 @夏岚 收到，我提前准备下替代数据方案
金燕 2025年05月28日 10:55 最新消息：山西矿区的通讯模块进水，需要48小时更换设备。建议先用历史数据替代
蔡坤 2025年05月28日 11:00 @金燕 API v2的字段和之前变化很大啊，单位怎么从kg变成ton了？
周浩 2025年05月28日 11:02 @蔡坤 这是客户需求变更，上个月评审会通过的
胡斌 2025年05月28日 11:05 特殊说明：山西历史数据不能直接使用，因为近期实施了新封存技术
蒋帆 2025年05月28日 11:10 竞争对手发公告说他们实现了实时3D碳汇可视化，我们要加速了
夏岚 2025年05月28日 11:15 全体注意：1)山西异常写进事故报告 2)蔡坤组确保3D方案两周内出demo 3)程远准备B方案演示数据
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 碳捕集监测平台项目组
**报告周期:** 2025-05-28 09:05 到 2025-05-28 11:15
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### 摘要
* 确定了碳捕集监测平台数据可视化方案的基本方向，包括热力图+柱状图的组合展示形式
* 分配了行业论坛演示、数据异常处理等多项紧急任务
* 出现山西矿区数据异常问题，需48小时维修设备
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 暂缓在行业论坛展示新功能，改为当前版本简化展示
* **背景/上下文:** 演示时长从30分钟缩短到15分钟
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 新功能6月底推出
* **背景/上下文:** 基于用户反馈和环保部门需求提出的数据可视化改进方案
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 准备行业论坛简化版演示材料 | @程远 | 2025-05-28(当天) | 待处理 |
| 高 | 处理山西3号矿区传感器异常并撰写事故报告 | 相关团队 | 48小时内 | 待处理 |
| 高 | 开发3D可视化demo | @蔡坤团队 | 两周内 | 待处理 |
| 中 | 热力图方案实现和排期 | @蔡坤 @周浩 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 准备各矿区数据说明文案 | @马琳 | 待明确 | 待处理 |
| 低 | 官网A/B测试不同版本转化率 | @蒋帆 | 待明确 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 数据可视化方案讨论**
* **时间段:** 09:05 - 10:45
* **主要参与者:** 全体成员
* **过程概述:** 夏岚发起季度数据可视化方案讨论。金燕提供最新数据，胡斌转达用户需求反馈，蔡坤提出技术方案并获周浩补充建议。蒋帆提议A/B测试，夏岚最终指示暂缓新功能展示。
* **核心结论:** 采用热力图+柱状图组合展示；6月底推出新功能；论坛演示使用当前简化版本。
**议题 2: 山西矿区数据异常处理**
* **时间段:** 09:55 - 11:15
* **主要参与者:** 夏岚、金燕、程远
* **过程概述:** 金燕发现传感器异常数据，随后确认为硬件故障。胡斌提醒历史数据存在技术差异，夏岚召集紧急会议处理该问题。
* **核心结论:** 需48小时设备维修；准备替代数据方案；需撰写事故报告。
**议题 3: 行业论坛准备**
* **时间段:** 09:12 - 10:15
* **主要参与者:** 夏岚、程远、蒋帆
* **过程概述:** 程远确认演示时间变更，蒋帆更新官网宣传，夏岚要求准备B方案。
* **核心结论:** 演示材料需在当天完成；需准备15分钟简版内容。
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. API v2单位变更的技术确认（kg→ton）
2. 移动端热力图的性能优化方案
3. 山西矿区历史数据的技术差异处理方案
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `DB_Perf_0528.pdf` - 数据库查询性能报告
2. 数据: 山西3号矿区传感器异常数据 - 需48小时维修
3. 链接: https://internal.carbontech.cn/api/v2/docs - 新版API文档
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张欣 2024年12月04日 09:12 各位早！我们的智慧城市数据平台下周就要上线了，@胡斌 合规审查文件批下来了吗？
胡斌 2024年12月04日 09:15 @张欣 刚刚收到政府那边邮件，所有资质都批下来了。我把批文扫描件上传到共享文档了 https://doc.company.com/approval
范晓 2024年12月04日 09:17 太好了！那我可以开始做最终集成测试了。@田雨 业务日志采集模块的最后一个bug fix今天能提交吗？
田雨 2024年12月04日 09:19 @范晓 昨晚已经fix了，正在跑CI。性能指标比预期好20%，最新的JMeter报告在这里 https://report.company.com/stress1223
马琳 2024年12月04日 09:23 各位注意，刚收到云平台告警，共享存储集群IOPS突增500%。@田雨 检查下是不是你们的kafka消费者出问题了？
田雨 2024年12月04日 09:25 @马琳 正在查...[截图] 确实是streaming job有突发流量，可能是测试环境灌的数据量过大导致
张欣 2024年12月04日 09:28 对了各位，政府关系部要来验收demo，@马琳 我们的高可用方案需要准备个简单说明文档
马琳 2024年12月04日 09:30 @张欣 明白，我整理下架构图。我们采用多活部署+故障自动转移机制，99.99%SLA，大约30页内容够吗？
范晓 2024年12月04日 09:33 @田雨 发现个严重问题！数据一致性校验失败率15%，你看下[日志片段] 2024-12-04 09:30:32 WARN Consume lag exceed threshold
胡斌 2024年12月04日 09:35 提醒下各位，和政府对接要注意数据脱敏问题。特别提醒@张欣 演示数据必须用假数据
张欣 2024年12月04日 09:37 @胡斌 明白，已经准备了两套数据集：[文件]prod_mock_data_v3.2.xlsx
田雨 2024年12月04日 09:40 @范晓 查到原因了！是消费者acks=0导致的，我改成all就解决了。改完的配置：
马琳 2024年12月04日 09:43 @全体成员 存储集群告警解除，但我建议增加监控规则：
张欣 2024年12月04日 09:50 好的各位，我们需要开个紧急会：
胡斌 2024年12月04日 09:52 @张欣 刚接到通知，政府那边想看GDPR合规证明，我得临时加个班准备下
田雨 2024年12月04日 09:55 @范晓 查到UI延迟是因为前端用了全量聚合查询，我们建议改成增量查询API：
马琳 2024年12月04日 09:58 @胡斌 合规部分我可以协助，我们的数据隔离机制是基于多租户RBAC的，详细设计在这里：[文件]multi-tenant-design-v4.pdf
范晓 2024年12月04日 10:01 各位我先去会议室调试设备，大家记得带电脑，我们要演示压力测试结果
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# 工作群聊分析简报
**群组名称:** 智慧城市数据平台项目组
**报告周期:** 2024-12-04 到 2024-12-04
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### 摘要
* 合规审查文件已获批，但政府临时要求补充GDPR合规证明。
* 平台测试中发现数据一致性问题和UI延迟问题，均已找到解决方案。
* 政府验收Demo需准备高可用方案说明文档和使用脱敏数据。
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### ❗ 决议事项
* **决议1:** 采用多活部署+故障自动转移机制作为高可用方案
* **背景/上下文:** 政府关系部要求验收Demo，需说明高可用方案
* **状态:** 已达成
* **决议2:** 演示数据必须使用假数据进行脱敏处理
* **背景/上下文:** 政府对接需注意数据隐私合规
* **状态:** 已达成
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### 📋 待办事项
| 优先级 | 任务内容 | 负责人 | 截止日期 | 状态 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 高 | 准备高可用方案说明文档（约30页） | @马琳 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 准备GDPR合规证明 | @胡斌 | 待明确 | 待处理 |
| 中 | 修改kafka消费者配置（acks改为all） | @田雨 | 2024-12-04 | 已完成 |
| 中 | 改用增量查询API解决UI延迟问题 | @田雨, @范晓 | 待明确 | 待处理 |
| 高 | 使用prod_mock_data_v3.2.xlsx作为演示数据 | @张欣 | 政府验收前 | 待处理 |
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### 💬 主要议题讨论
**议题 1: 平台上线前准备工作**
* **时间段:** 09:12 - 10:01
* **主要参与者:** 张欣, 胡斌, 范晓, 田雨, 马琳
* **过程概述:** 张欣询问合规审查状态，胡斌确认已获批。范晓准备集成测试时发现数据一致性问题，田雨定位并修复。马琳处理存储集群告警问题，同时讨论高可用方案文档准备。
* **核心结论:** 平台各项准备工作基本就绪，需重点解决政府验收相关文档和数据问题。
**议题 2: 技术问题排查与修复**
* **时间段:** 09:23 - 09:55
* **主要参与者:** 马琳, 田雨, 范晓
* **过程概述:** 马琳发现存储集群IOPS突增问题，田雨确认是由于kafka消费者配置问题并修复。范晓报告UI延迟问题，田雨建议改用增量查询API优化。
* **核心结论:** 技术问题均已找到根本原因和解决方案，需实施优化措施。
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### ❓ 待解决问题与关键信息
* **待解决问题:**
1. 政府验收Demo的具体时间未明确
2. 高可用方案文档的完成时间未明确
* **关键信息/文件:**
1. 文件: `prod_mock_data_v3.2.xlsx` - 用于政府演示的脱敏数据集
2. 文件: `multi-tenant-design-v4.pdf` - 多租户RBAC数据隔离机制设计
3. 链接: https://doc.company.com/approval - 政府批文扫描件
4. 链接: https://report.company.com/stress1223 - JMeter压力测试报告
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