Datasets:

0oStarko0

/

summarization

like 0

وكان الرئيس الأوكراني المؤقت، الكسندر تورتشينوف، قد أمر بسحب جميع القوات الأوكرانية من القرم. وسيطرت قوات روسية صباح الاثنين على قاعدة بحرية أوكرانية في فيودوسيا، في ثالث هجوم من نوعه خلال 48 ساعة، وذلك بحسب تصريحات مسؤولين أوكرانيين لبي بي سي . وقال المتحدث باسم وزارة الدفاع الأوكرانية فلاديسلاف سيليزنيوف إن القوات الروسية هاجمت القاعدة وألقت القبض على الجنود الأوكرانيين في قاعدة فيودوسيا وقيدت أيادي ضباطهم. ومن المتوقع أن تسيطر الأزمة الأوكرانية على قمة مجموعة الدول الصناعية السبع في لاهاي. مواضيع قد تهمك نهاية وأكد الرئيس الأمريكي باراك أوباما خلال لقاء مع نظيره الصيني شى جين بينغ على أن "واشنطن وبكين يمكنهما، بالعمل سويا، تعزيز القانون الدولي واحترام سيادة الدول". وتسيطر قوات روسية حاليا على معظم القواعد العسكرية الأوكرانية في القرم التي أعلنت موسكو ضمها للاتحاد الروسي بعد استفتاء أجرته السلطات المحلية هناك. قلق بالغ وقال مارك لوين، مراسل بي بي سي في القرم، إن القوات الروسية تسيطر بشكل كامل على القاعدة، ونقلت الجنود الأوكرانيين بعيدا إلى مكان مجهول. وتعد قاعدة فيودوسيا واحدة من آخر القواعد العسكرية التي بقيت تحت سيطرة كييف، لكن قوات روسية ظلت تحاصرها لبعض الوقت، حسبما أفاد مراسلنا. واقتحمت القوات الروسية قاعدتين أخريين وسيطرت عليهما يوم الجمعة. وكان مسؤولون عسكريون روس أعلنوا في وقت سابق أن العلم الروسي أصبح يرفرف على 189 وحدة ومنشأة عسكرية أوكرانية في القرم. وقال ديفيد ستيرن مراسل بي بي سي في كييف إن الأوكرانيين يتابعون هذه التطورات بقلق بالغ. وأشار إلى أن السؤال الذي يدور الآن هو ماذا سيكون رد فعل أوكرانيا والغرب وما هي الخطوة الروسية المقبلة. وحذر قائد الناتو في أوروبا يوم الأحد من أن القوات الروسية المنتشرة على الحدود الشرقية لأوكرانيا قادرة على شن عملية تمتد حتى مولدوفا. قمة الدول الصناعية الكبرى أوباما: العقوبات الغربية على موسكو ستؤثر على الاقتصاد الروسي. ويلقي ضم روسيا لمنطقة القرم بظلاله على قمة مجموعة السبع، التي كان مزمعا عقدها منذ فترة طويلة، بشأن تهديدات الأمن النووي. ومن المتوقع أن يبحث زعماء المجموعة موقفا موحدا حيال الأزمة. وأكد الرئيس الأمريكي على أن أوروبا والولايات المتحدة متفقون على دعم الحكومة الأوكرانية وشعبها، مشيرا إلى أن العقوبات التي فرضت على موسكو ستؤثر على الاقتصاد الروسي. ومن المقرر أن يلتقي وزير الخارجية الأمريكي، جون كيري، مع نظيره الروسي، سيرغي لافروف، على هامش قمة مجموعة السبع. انقطاع الكهرباء من جهة أخرى، شكا سكان محليون في بعض مناطق القرم من انقطاع الكهرباء في وقت متأخر من الأحد. ولف الظلام العديد من المدن من بينها بعض أحياء العاصمة سيمفربول. وقالت شركة توريد الكهرباء في القرم "كريمنيرغو" في بيان بث على موقعها الإلكتروني إن عطلا فنيا أصاب أحد الخطوط التي تديرها شركة الكهرباء الوطنية الأوكرانية "اوكرينيرغو". ولم يتسن الحصول على تعليق من اوكرينيرغو، ولم يصدر أيضا تأكيد مستقل حول سبب انقطاع الكهرباء. ضم القرم وضمت روسيا القرم إليها عقب استفتاء أجري في المنطقة في 16 مارس/آذار. وجاءت الخطوة الروسية بعد أن أطاحت احتجاجات بالرئيس الأوكراني السابق الموالي لروسيا فيكتور يانوكوفيتش. وأكدت روسيا أنها تحركت لحماية مواطني القرم المتحدرين من أصول روسية ضد من وصفتهم "بالفاشيين" الذين انتقلوا إليها من البلد الأم أوكرانيا. وردت الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي بفرض سلسلة من العقوبات ضد أفراد من بينهم مسؤولون بارزون اتهمتهم واشنطن وبروكسل بلعب دور في ضم القرم. موالون لروسيا يتظاهرون في مدينة مدينة دونيتسك، شرقي أوكرانيا. تسيطر قوات روسية حاليا على معظم القواعد العسكرية الأوكرانية في القرم.

بدأت القوات الأوكرانية الانسحاب من شبه جزيرة القرم.

### Instruction: Below is a conversation between a human and an AI agent. Write a summary of the conversation. ### Input: وكان الرئيس الأوكراني المؤقت، الكسندر تورتشينوف، قد أمر بسحب جميع القوات الأوكرانية من القرم. وسيطرت قوات روسية صباح الاثنين على قاعدة بحرية أوكرانية في فيودوسيا، في ثالث هجوم من نوعه خلال 48 ساعة، وذلك بحسب تصريحات مسؤولين أوكرانيين لبي بي سي . وقال المتحدث باسم وزارة الدفاع الأوكرانية فلاديسلاف سيليزنيوف إن القوات الروسية هاجمت القاعدة وألقت القبض على الجنود الأوكرانيين في قاعدة فيودوسيا وقيدت أيادي ضباطهم. ومن المتوقع أن تسيطر الأزمة الأوكرانية على قمة مجموعة الدول الصناعية السبع في لاهاي. مواضيع قد تهمك نهاية وأكد الرئيس الأمريكي باراك أوباما خلال لقاء مع نظيره الصيني شى جين بينغ على أن "واشنطن وبكين يمكنهما، بالعمل سويا، تعزيز القانون الدولي واحترام سيادة الدول". وتسيطر قوات روسية حاليا على معظم القواعد العسكرية الأوكرانية في القرم التي أعلنت موسكو ضمها للاتحاد الروسي بعد استفتاء أجرته السلطات المحلية هناك. قلق بالغ وقال مارك لوين، مراسل بي بي سي في القرم، إن القوات الروسية تسيطر بشكل كامل على القاعدة، ونقلت الجنود الأوكرانيين بعيدا إلى مكان مجهول. وتعد قاعدة فيودوسيا واحدة من آخر القواعد العسكرية التي بقيت تحت سيطرة كييف، لكن قوات روسية ظلت تحاصرها لبعض الوقت، حسبما أفاد مراسلنا. واقتحمت القوات الروسية قاعدتين أخريين وسيطرت عليهما يوم الجمعة. وكان مسؤولون عسكريون روس أعلنوا في وقت سابق أن العلم الروسي أصبح يرفرف على 189 وحدة ومنشأة عسكرية أوكرانية في القرم. وقال ديفيد ستيرن مراسل بي بي سي في كييف إن الأوكرانيين يتابعون هذه التطورات بقلق بالغ. وأشار إلى أن السؤال الذي يدور الآن هو ماذا سيكون رد فعل أوكرانيا والغرب وما هي الخطوة الروسية المقبلة. وحذر قائد الناتو في أوروبا يوم الأحد من أن القوات الروسية المنتشرة على الحدود الشرقية لأوكرانيا قادرة على شن عملية تمتد حتى مولدوفا. قمة الدول الصناعية الكبرى أوباما: العقوبات الغربية على موسكو ستؤثر على الاقتصاد الروسي. ويلقي ضم روسيا لمنطقة القرم بظلاله على قمة مجموعة السبع، التي كان مزمعا عقدها منذ فترة طويلة، بشأن تهديدات الأمن النووي. ومن المتوقع أن يبحث زعماء المجموعة موقفا موحدا حيال الأزمة. وأكد الرئيس الأمريكي على أن أوروبا والولايات المتحدة متفقون على دعم الحكومة الأوكرانية وشعبها، مشيرا إلى أن العقوبات التي فرضت على موسكو ستؤثر على الاقتصاد الروسي. ومن المقرر أن يلتقي وزير الخارجية الأمريكي، جون كيري، مع نظيره الروسي، سيرغي لافروف، على هامش قمة مجموعة السبع. انقطاع الكهرباء من جهة أخرى، شكا سكان محليون في بعض مناطق القرم من انقطاع الكهرباء في وقت متأخر من الأحد. ولف الظلام العديد من المدن من بينها بعض أحياء العاصمة سيمفربول. وقالت شركة توريد الكهرباء في القرم "كريمنيرغو" في بيان بث على موقعها الإلكتروني إن عطلا فنيا أصاب أحد الخطوط التي تديرها شركة الكهرباء الوطنية الأوكرانية "اوكرينيرغو". ولم يتسن الحصول على تعليق من اوكرينيرغو، ولم يصدر أيضا تأكيد مستقل حول سبب انقطاع الكهرباء. ضم القرم وضمت روسيا القرم إليها عقب استفتاء أجري في المنطقة في 16 مارس/آذار. وجاءت الخطوة الروسية بعد أن أطاحت احتجاجات بالرئيس الأوكراني السابق الموالي لروسيا فيكتور يانوكوفيتش. وأكدت روسيا أنها تحركت لحماية مواطني القرم المتحدرين من أصول روسية ضد من وصفتهم "بالفاشيين" الذين انتقلوا إليها من البلد الأم أوكرانيا. وردت الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي بفرض سلسلة من العقوبات ضد أفراد من بينهم مسؤولون بارزون اتهمتهم واشنطن وبروكسل بلعب دور في ضم القرم. موالون لروسيا يتظاهرون في مدينة مدينة دونيتسك، شرقي أوكرانيا. تسيطر قوات روسية حاليا على معظم القواعد العسكرية الأوكرانية في القرم. ### Response: بدأت القوات الأوكرانية الانسحاب من شبه جزيرة القرم.

بحلول عام 2050 ستحتاج مصر إلى 21 مليار متر مكعب فوق حصتها الحالية بحسب خبراء وأثار هذا الإعلان ردود فعل غاضبة في مصر وصل بعضها إلى التساؤل عن إمكانية تنفيذ عملية عسكرية ضد إثيوبيا لمنع بناء السد لكن محمد نصر الدين علام، وزير الموارد المائية والرى الأسبق استبعد هذا الخيار مؤكدا أن النزاع حول ملف "مياه النيل" لايمكن حله سوى بالطريق السلمي والمفاوضات. والنيل الأزرق هو أحد فرعي نهر النيل وهو الذي يمد مصر بنحو 60 في المئة من حصتها السنوية من مياه النيل التي تبلغ 55 مليار مليمتر مكعب سنويا. "استباق للأحداث" واعتبر خبير المياه نادر نورالدين التأثير على حصة مصر في المياة بمثابة "اعلان حرب" منتقدا ماسماه إصرار أديس أبابا على تنفيذ المشروع بالرغم من عدم انتهاء عمل لجنة تضم خبراء من مصر والسودان وإثيوبيا إلى جانب استشاريين دوليين لبحث آثار سد النهضة الإثيوبي على الدول الثلاث. ودشنت اللجنة الثلاثية عملها رسميا في 8 مايو/آيار من العام الماضي حيث تفقد الخبراء موقع السد بولاية بني شنقول وعقدت اجتماعات بالقاهرة وأديس أبابا والخرطوم لمتابعة تطورات الإنشاءات بالموقع ودراسة علاقتها بالدراسات المقدمة. مواضيع قد تهمك نهاية وتقول إثيوبيا إن هناك تنسيق على مستوى رفيع بين الدول الثلاث حول ملف مياه نهر النيل استنادًا إلى التزام كل طرف بمبدأ عدم الإضرار بمصالح الطرف الآخر. وصرح سفير إثيوبيا في مصر محمود درير لبي بي سي أن الحديث عن أضرار ربما تلحق بدول المصب "استباق للأحداث"، وأضاف أن قرار تغيير مجرى النهر حدده خبراء إثيوبيون مؤكدا حرص بلاده على عدم الاضرار بدول الحوض وستكون للسد فائدة إقليمية. "تمويه ثم أمر واقع" كانت الجولة الأخيرة من اجتماعات لجنة الخبراء الثلاثية بدأت في العاصمة الإثيوبية أديس أبابا الثلاثاء في الوقت الذي أكد عمر عامر المتحدث باسم الرئاسة المصرية أن مؤسسة الرئاسة تنتظر انتهاء اللجنة من إعداد تقريرها للنظر فى الخطوة القادمة التى سيتم إتخاذها. لكن هاني رسلان رئيس وحدة السودان وحوض النيل في مركز الأهرام للدراسات الاستراتيجية يرى أن إثيوبيا تستخدم أسلوب "التمويه والخداع الاستراتيجي" في إدارة ملف "حوض النيل". وأضاف لبي بي سي "كان من المفترض أن تتم عملية تحويل النيل الأزرق في سبتمبر/أيلول المقبل في الوقت التي شاركت إثيوبيا في لجنة خبراء مشتركة للمراوغة وكسب الوقت ثم استبقت قرار اللجنة غير الملزم وبدأت في فرض مشروعها كأمر واقع جديد". من جانبه، قال مدير مشروع سد النهضة في تصريحات للتليفزيون الرسمي الاثيوبي، "تمكنا من إنجاز جميع الاستعدادات لتحويل مجرى نهر النيل التي كانت مقررة في سبتمبر المقبل قبل موعدها". وتحدث أيمن سلامة أستاذ القانون الدولي لبي بي سي عن الناحية القانونية للقضية قائلا "لايجوز لإثيوبيا أن تقوم بتحويل رافد في نهر دولي تتشاطر فيه 9 دول أخرى فالمسألة ليست مصر والسودان لأن الأنهار الدولية تحكمها قوانين وأعراف وأي مساس بحصص المياه يتطلب إخطارا مسبقا وضمانات بعدم الإضرار". ويقول خبراء إنه بحلول عام 2050 ستحتاج مصر إلى 21 مليار متر مكعب فوق حصتها الحالية لسد احتياجات سكانها الذي يتوقع أن يصل إلى 150 مليون نسمة من المياه.

"هل سيتم تغيير العبارة الشهيرة للمؤرخ اليوناني هيرودوت أن "مصر هبة النيل"، تساؤل طرحه مدونون وناشطون مصريون على مواقع التواصل الإجتماعي بعد أن اعلنت الحكومة الإثيوبية بدء تحويل مجرى النيل الازرق أحد روافد نهر النيل تمهيدا لبناء سد "النهضة" الإثيوبي.

### Instruction: Below is a conversation between a human and an AI agent. Write a summary of the conversation. ### Input: بحلول عام 2050 ستحتاج مصر إلى 21 مليار متر مكعب فوق حصتها الحالية بحسب خبراء وأثار هذا الإعلان ردود فعل غاضبة في مصر وصل بعضها إلى التساؤل عن إمكانية تنفيذ عملية عسكرية ضد إثيوبيا لمنع بناء السد لكن محمد نصر الدين علام، وزير الموارد المائية والرى الأسبق استبعد هذا الخيار مؤكدا أن النزاع حول ملف "مياه النيل" لايمكن حله سوى بالطريق السلمي والمفاوضات. والنيل الأزرق هو أحد فرعي نهر النيل وهو الذي يمد مصر بنحو 60 في المئة من حصتها السنوية من مياه النيل التي تبلغ 55 مليار مليمتر مكعب سنويا. "استباق للأحداث" واعتبر خبير المياه نادر نورالدين التأثير على حصة مصر في المياة بمثابة "اعلان حرب" منتقدا ماسماه إصرار أديس أبابا على تنفيذ المشروع بالرغم من عدم انتهاء عمل لجنة تضم خبراء من مصر والسودان وإثيوبيا إلى جانب استشاريين دوليين لبحث آثار سد النهضة الإثيوبي على الدول الثلاث. ودشنت اللجنة الثلاثية عملها رسميا في 8 مايو/آيار من العام الماضي حيث تفقد الخبراء موقع السد بولاية بني شنقول وعقدت اجتماعات بالقاهرة وأديس أبابا والخرطوم لمتابعة تطورات الإنشاءات بالموقع ودراسة علاقتها بالدراسات المقدمة. مواضيع قد تهمك نهاية وتقول إثيوبيا إن هناك تنسيق على مستوى رفيع بين الدول الثلاث حول ملف مياه نهر النيل استنادًا إلى التزام كل طرف بمبدأ عدم الإضرار بمصالح الطرف الآخر. وصرح سفير إثيوبيا في مصر محمود درير لبي بي سي أن الحديث عن أضرار ربما تلحق بدول المصب "استباق للأحداث"، وأضاف أن قرار تغيير مجرى النهر حدده خبراء إثيوبيون مؤكدا حرص بلاده على عدم الاضرار بدول الحوض وستكون للسد فائدة إقليمية. "تمويه ثم أمر واقع" كانت الجولة الأخيرة من اجتماعات لجنة الخبراء الثلاثية بدأت في العاصمة الإثيوبية أديس أبابا الثلاثاء في الوقت الذي أكد عمر عامر المتحدث باسم الرئاسة المصرية أن مؤسسة الرئاسة تنتظر انتهاء اللجنة من إعداد تقريرها للنظر فى الخطوة القادمة التى سيتم إتخاذها. لكن هاني رسلان رئيس وحدة السودان وحوض النيل في مركز الأهرام للدراسات الاستراتيجية يرى أن إثيوبيا تستخدم أسلوب "التمويه والخداع الاستراتيجي" في إدارة ملف "حوض النيل". وأضاف لبي بي سي "كان من المفترض أن تتم عملية تحويل النيل الأزرق في سبتمبر/أيلول المقبل في الوقت التي شاركت إثيوبيا في لجنة خبراء مشتركة للمراوغة وكسب الوقت ثم استبقت قرار اللجنة غير الملزم وبدأت في فرض مشروعها كأمر واقع جديد". من جانبه، قال مدير مشروع سد النهضة في تصريحات للتليفزيون الرسمي الاثيوبي، "تمكنا من إنجاز جميع الاستعدادات لتحويل مجرى نهر النيل التي كانت مقررة في سبتمبر المقبل قبل موعدها". وتحدث أيمن سلامة أستاذ القانون الدولي لبي بي سي عن الناحية القانونية للقضية قائلا "لايجوز لإثيوبيا أن تقوم بتحويل رافد في نهر دولي تتشاطر فيه 9 دول أخرى فالمسألة ليست مصر والسودان لأن الأنهار الدولية تحكمها قوانين وأعراف وأي مساس بحصص المياه يتطلب إخطارا مسبقا وضمانات بعدم الإضرار". ويقول خبراء إنه بحلول عام 2050 ستحتاج مصر إلى 21 مليار متر مكعب فوق حصتها الحالية لسد احتياجات سكانها الذي يتوقع أن يصل إلى 150 مليون نسمة من المياه. ### Response: "هل سيتم تغيير العبارة الشهيرة للمؤرخ اليوناني هيرودوت أن "مصر هبة النيل"، تساؤل طرحه مدونون وناشطون مصريون على مواقع التواصل الإجتماعي بعد أن اعلنت الحكومة الإثيوبية بدء تحويل مجرى النيل الازرق أحد روافد نهر النيل تمهيدا لبناء سد "النهضة" الإثيوبي.

وذكرت وكالة الأنباء المحلية (جي.إن.إس) أن جماعة "جيش محمد" المتشددة أعلنت مسؤوليتها عن الهجوم. لكن ما هي منطقة كشمير المتنازع عليها بين الهند وباكستان؟ خلال العقود الست الماضية ظلت منطقة كشمير القريبة من جبال الهيمالايا محل نزاع بين الهند وباكستان. الجنة الملعونة: دموع الفقراء في كشمير لماذا يلجأ الناس إلى أضرحة الصوفيين في "كشمير الهندية"؟ بالصور: الطفولة المسروقة في كشمير فمنذ تقسيم الهند وقيام باكستان عام 1947 وقعت حربان بين البلدين حول منطقة كشمير ذات الأغلبية المسلمة والتي يطالب البلدان بالسيادة عليها. وتعد كشمير اليوم واحدة من أكثر المناطق المدججة بالسلاح في العالم، في ما تدير الصين أجزاء من الإقليم. تسلسل زمني لأهم الأحداث في كشمير

قالت الشرطة في القطاع الهندي من إقليم كشمير إن انفجار قنبلة أدى إلى مقتل 40 عنصرا على الأقل من قوات الأمن الخميس، بعد يوم من انفجار أدى لإصابة 12 تلميذا على الأقل.

### Instruction: Below is a conversation between a human and an AI agent. Write a summary of the conversation. ### Input: وذكرت وكالة الأنباء المحلية (جي.إن.إس) أن جماعة "جيش محمد" المتشددة أعلنت مسؤوليتها عن الهجوم. لكن ما هي منطقة كشمير المتنازع عليها بين الهند وباكستان؟ خلال العقود الست الماضية ظلت منطقة كشمير القريبة من جبال الهيمالايا محل نزاع بين الهند وباكستان. الجنة الملعونة: دموع الفقراء في كشمير لماذا يلجأ الناس إلى أضرحة الصوفيين في "كشمير الهندية"؟ بالصور: الطفولة المسروقة في كشمير فمنذ تقسيم الهند وقيام باكستان عام 1947 وقعت حربان بين البلدين حول منطقة كشمير ذات الأغلبية المسلمة والتي يطالب البلدان بالسيادة عليها. وتعد كشمير اليوم واحدة من أكثر المناطق المدججة بالسلاح في العالم، في ما تدير الصين أجزاء من الإقليم. تسلسل زمني لأهم الأحداث في كشمير ### Response: قالت الشرطة في القطاع الهندي من إقليم كشمير إن انفجار قنبلة أدى إلى مقتل 40 عنصرا على الأقل من قوات الأمن الخميس، بعد يوم من انفجار أدى لإصابة 12 تلميذا على الأقل.

ووقع اختياره على واد عمقه 800 متر محاط بثماني قمم حادة تشبه أوراق زهرة اللوتس ذات الثمانية أوراق. وبعد مرور 12 قرنا على وصول كوكاي إلى كويا سان، وبناء 117 معبدا، أدرجت منظمة اليونيسكو عالم كوكاي الروحاني في سلسلة جبال كيئي ضمن قائمة مواقع التراث العالمي، ويعد واحدا من المواقع الأكثر قدسية في اليابان. فرائحة البخور التي تفوح في أرجائة وصوت إنشاد الرهبان حليقي الرأس والهواء المحمل برائحة الأضرحة القديمة المحفوفة بالأشجار، تضفي على المكان هالة روحانية منقطعة النظير. عبادة الطبيعة والآن، يعد كويا سان جزءا من مسارات الحجيج المقدسة، حيث تبدو أشجار الأرز والسرو والشلالات المتدفقة وقمم الجبال المتوجة بالمعابد في بعض المناطق كما لو كانت معلقة بين السحب. وتستقطب هذه الشبكة من الأحجار المغطاة بالطحالب والمسارات الطينية التي تربط بين أضرحة كومانو الثلاثة الكبرى وبين كويا سان، نحو 15 مليون زائر سنويا، وتعكس عبادة الطبيعة المتأصلة في التاريخ الياباني. فيؤمن أتباع ديانة الشنتو اليابانية بأن الغابات والصخور قد تسكنها أرواح الآلهة (كامي)، ولهذا يعتبرون كل عنصر من عناصر الطبيعة مقدسا. وخُصص 50 معبدا من 117 معبدا في كويا سان، لإيواء الزوار، ويُعرف كل منها باسم "نُزل شوكوبو"، حيث يبيت الزوار ويتأملون ويتواصلون مع الرهبان. ومنذ أن حط كوكاي، الذي عرف بعد وفاته باسم كوبو دايشي، رحاله في المنحدرات المعزولة في كويا سان قبل أكثر من 1200 عام، لا يزال الناس يعتقدون أن روحه تسكن المكان في حالة تأمل أبدي. سانكو الطائرة تمزج قصة قدوم كوكاي إلى كويا سان بين الواقع والخرافات. فيحكى أنه قبل وصوله، درس البوذية الباطنية في الصين لمدة عامين، وعندما كان يستعد للإبحار إلى اليابان في عام 806، ألقى أداة شعائرية ذات ثلاثة رؤوس، تسمى سانكو في الهواء وقال: "لقد ورثت هذه التعاليم، فإذا كان هناك مكان جيد لنشرها فيه، رجاء اذهبي أولا وأرشديني إليه". ويقال إن سانكو طارت نحو كويا سان. وبعد عشر سنوات، بينما كان كوكاي يتجول في الغابات، التقى صيادا وكلابه، وقد أراه الصياد سانكو عالقة في شجرة صنوبر. واليوم في المعبد الرئيسي بكويا سان، الذي يعود إلى القرن السادس عشر، تبدو صورة الصياد والكلاب على لوحات النذور الخشبية، التي يكتب عليها الزوار صلواتهم للآلهة. توسع المكان المقدس قبل أن يشرع كوكاي في بناء مجمع المعابد، كان عليه أن يحصل على ترخيص من المحكمة الإمبراطورية باليابان. ووافق الإمبراطور ساغا في عام 816 على طلبه. ومنذ ذلك الحين، انتشرت المعابد في كويا سان. ففي عهد إيدو بين عام 1603 و1868 بلغ عدد المعابد الصغيرة 1,000 معبد، شكلت فيما بعد 117 معبدا كبيرا. واعتمد وجود هذه المعابد اعتمادا كبيرا على دعم العائلة الإمبراطورية والطبقة الأرستقراطية ومحاربي الساموراي النبلاء والعوام، وكان الكثير منهم يحرص على أن يكون قريبا من روح كوكاي بزيارة ضريحه وبأن يدفن في مقابر "أوكونوين" بكويا سان بعد موته. واليوم أصبح للشركات الكبرى نصيب في الجزء الجديد من مقابر أوكونوين، حيث أقيمت نُصب تذكارية للعاملين في شركات مثل "نيسان" و"باناسونيك" و"شارب" وغيرها، ويأتي الزملاء والعملاء لزيارة النصب، وبعضهم يترك بطاقة الأعمال في صندوق خاص بجوار النُصُب التذكارية. مزيج مثير لا تزال كويا سان، رغم كثرة الحافلات السياحية ومتاجر الهدايا الذكارية والزحام الذي يدل على أنها أحد المقاصد السياحية، تحمل عبق الماضي وتسودها أجواء روحانية. ويزور الموقع سنويا مليونا شخص، لكن 60 ألف منهم فقط غير يابانيين. وترتبط حياة الغالبية العظمى من سكان بلدة كويا سان، الذين يبلغ عددهم 3,000 نسمة، ارتباطا وثيقا بمذهب الشينغون، فبعضهم رهبان أو راهبات وبعضهم يعمل في أنشطة ذات صلة بالديانة، مثل بناء شواهد القبور. وتحمل بلدة كويا سان الكثير من سمات البلدان اليابانية المعتادة بعيدا عن معابدها. فهناك متاجر السلع الأساسية الصغيرة ومطاعم الشعيرية "النودلز" في الشوارع الجانبية والمطاعم الفاخرة التي تقدم المشروبات واللحوم. إذ تمزج كويا سان بين الماضي والحياة المعاصرة. دخول كويا سان يأتي معظم العبّاد والسياح إلى كويا سان، بالحافلات أو السيارات أو عبر رحلة بالقطار تنتهي بركوب التلفريك لمسافة 900 متر إلى بلدة كويا سان أعلى الجبل، رغم أن البعض لا يزال يقطع هذه المسافة سيرا على الأقدام. وكان الحجيج في الماضي، يأتون من جمع أنحاء اليابان، ويسلكون مسارا طوله 21 كيلومترا ثم يمرون أسفل بوابة دايمون القرمزيه المكونة من طابقين، ويبلغ طولها 25.8 مترا وتحرسها تماثيل ضخمة مهيبة للإله كونغوريكيشي. ولم يكن يسمح للنساء بدخول بلدة كويا سان حتى عام 1872. ويوجد على يسار بوابة دايمون مسار كانت الحاجّات يتخذنه للوصول إلى أحد أروقة نيونين-دو السبعة التي كانت متاخمة قديما لكويا سان، حتى يتعبدن هناك دون أن تطأ أقدامهن كويا سان. متاح للجميع وبعد ذلك، يتوجه الحجيج إلى مجمع دانجو غاران الرئيسي، المكون من نحو 12 مبنى شيدهم كوكاي وأتباعه في البداية في كويا سان. ويعد هذا المجمع واحدا من أهم مزارات العبّاد والسياح في كويا سان، رغم أن معظم المباني هنا رممت حديثا. ومن أبرز المعالم في فناء المجمع شجرة الصنوبر التي يقال إن أداة كوكاي الطائرة "سانكو" هبطت عليها. لكن أكثر المعالم لفتا للأنظار هو معبد "كونبون دايتو" المكون من طابقين ويبلغ طوله 47 مترا، ويزوه العباد لتطهير أنفسهم بوضع بخور قرنفل مركز عتيق على أيديهم ويصلون أمام تمثال برونزي لداينيشي نيوراي (المعبود الرئيسي في البوذية الباطنية). وهناك أربعة تماثيل لحراسة هذا التمثال البرونزي، و16 من الأعمدة التي تشكل مجتمعة خارطة ميتافيزيقية للكون. وتقول تاكيموتو سان، الراهبة بكونبون دايتو: "إن شينغون ديانة منفتحة، ولا يشترط أن تكون متدينا لتزور كويا سان، فالكثير من الزوار ليسوا كذلك. ويُسمح لأي شخص بالدخول وإشعال شمعة أو عود بخور". المركز الروحاني يقع معبد كونغوبوجي، المعبد الرئيسي بين نحو 3,600 معبد شينغون في البلاد، على بُعد مئات الأمئار من دانجو غاران. ويعد المعبد حديثا نسبيا مقارنة بالمعابد في كويا سان، إذ بناه تويوتومي هايديوشي، حاكم اليابان آنذاك، عام 1593 تكريما لأمه بعد وفاتها. لكن هايديوشي لم يكن على وفاق مع جميع أفراد عائلته، وأمر ابن شقيقه، بتنفيذ طقس الانتحار. وأطاعه ابن شقيقه وأقدم على الانتحار في غرفة بالمعبد أمام أبواب منزلقة مزينة برسم لطائر البلشون على شجرة الصفصاف المغطاة بالثلج. ويعد هذا العمل الفني واحدا من مجموعة من الرسومات على الأبواب والحواجز المطوية بين الغرف التي لا تقدر بثمن، وتشهد على ثراء هايديوشي وسطوته. وهناك أيضا حديقة لا تقل روعة، وهي حديقة بانريوتي، أكبر حديقة من الصخور في اليابان، والتي استخدم في بنائها 140 صخرة غرانيت على قاعدة رملية وتجسد تنينين ذكرا وأنثى، يخرجان من السحاب لحماية المعبد. مقابر خاصة وعلى أطراف كويا سان، يسير الحجيج عبر مدافن "أوكونوين" المحاطة بالأشجار، التي تمتد على مسافة كيلومترين، للوصول إلى البقعة الأكثر قدسية في كويا سان، وهي ضريح كوكاي، حيث يقال إنه يجلس في حالة تأمل أبدية. وتضم أوكونوين نحو 200 ألف شاهد ونصب تذكاري بوذي، بعضها مقبب وبعضها على شكل تماثيل جيزو الصغيرة، مما يضفي حيوية على المكان. وبعدها يصل الحجيج إلى ردهة "تورودو"، حيث يُحرق أكثر من 10 آلاف مصباح يتبرع بها العبّاد. النهار والليل وإذا زرت أوكونوين نهارا، ستصادف زمرا من الحجيج يرتدون ثيابا بيضاء وقبعات من القش مخروطية الشكل، ومجموعات من الرهبان يذهبون إلى الضريح ويعودون، ومجموعات أكبر من السياح تلتقط صورا للحجيج والرهبان. لكن في الليل تختلف التجربة تماما، إذ يكتنف ظلام مخيف الممرات المضاءة بالمصابيح، ويخيم عليها صمت مطبق لا يقطعه سوى أصوات الحشرات أو السناجب الطائرة. المبيت في المعبد وقد يخوض الحجيج والزوار تجربة فريدة في كويا سان بالبقاء في واحد من 52 معبد "شوكوبو" المخصصة لإيواء الزوار، حيث ينزل الضيوف في غرف مفروشة بالبسط وأسرّة الفوتون الأرضية التقليدية اليابانية. وتختلف معابد شوكوبو عن الفنادق المعتادة في أوجه عدة، من بينها أنها تدار من قبل رهبان، ويتكون الطعام الذي يقدمه رهبان شباب في غرف الضيوف، من الخضروات والتوفو والفاصولياء، أي أطعمة نباتية وفقا لتعاليم الشينغون. ويقول سيشو كوندو، أحد الرهبان في معبد إيكوين: "يخضع الطهي في كويا سان للقواعد البوذية الصارمة التي تحظر تناول اللحوم، ووضعت هذه القواعد منذ أن أسس كوكاي كويا سان. وتُستخدم مكونات محدودة وعمليات طهي بسيطة للحصول على نكهات لطيفة تعكس فصول السنة". طقوس النار تتيح الإقامة في معابد شوكوبو للنزلاء معايشة الرهبان وتجربة بعض طقوسهم اليومية، مثل جلسات التأمل وكتابة السوترا البوذية المقدسة، والانضمام إليهم في جلسات الصلاة في الصباح الباكر وطقوس النار. ويظهر في هذه الصورة راهب يجلس في ردهة خافتة الإضاءة ويحرق أعواد صلاة ويغني رهبان آخرون ويقرعون الطبول بإيقاع متواصل، بينما تزداد الشعلات توهجا وتتطاير منها ألسنة اللهب. وترمز النار لحكمة بوذا، في حين أن الأعواد الخشبية تمثل الرغبات الإنسانية، التي تعد أصل المعاناة، ويعتقد أن بوذا يحرق هذه الرغبات بينما يصلي المرء. ويقول كوندو: "النار المقدسة لها القدرة على تطهير المرء روحانيا ونفسيا. والهدف من تأدية هذا الطقس هو التخلص من الطاقة السلبية والأفكار والرغبات المضرة، وتحصيل آمال ومقاصد دنيوية. فقد يعد هذا الطقس تجربة نفسية عميقة". يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على BBC Travel

في عام 816، تجول راهب يدعى كوكاي، في المنحدرات كثيفة الأشجار بجبل كويا (كويا سان) بمحافظة واكاياما اليابانية بحثا عن موقع مناسب لإقامة مقر لنشر تعاليم طائفة شينغون البوذية، التي أسسها حديثا.

### Instruction: Below is a conversation between a human and an AI agent. Write a summary of the conversation. ### Input: ووقع اختياره على واد عمقه 800 متر محاط بثماني قمم حادة تشبه أوراق زهرة اللوتس ذات الثمانية أوراق. وبعد مرور 12 قرنا على وصول كوكاي إلى كويا سان، وبناء 117 معبدا، أدرجت منظمة اليونيسكو عالم كوكاي الروحاني في سلسلة جبال كيئي ضمن قائمة مواقع التراث العالمي، ويعد واحدا من المواقع الأكثر قدسية في اليابان. فرائحة البخور التي تفوح في أرجائة وصوت إنشاد الرهبان حليقي الرأس والهواء المحمل برائحة الأضرحة القديمة المحفوفة بالأشجار، تضفي على المكان هالة روحانية منقطعة النظير. عبادة الطبيعة والآن، يعد كويا سان جزءا من مسارات الحجيج المقدسة، حيث تبدو أشجار الأرز والسرو والشلالات المتدفقة وقمم الجبال المتوجة بالمعابد في بعض المناطق كما لو كانت معلقة بين السحب. وتستقطب هذه الشبكة من الأحجار المغطاة بالطحالب والمسارات الطينية التي تربط بين أضرحة كومانو الثلاثة الكبرى وبين كويا سان، نحو 15 مليون زائر سنويا، وتعكس عبادة الطبيعة المتأصلة في التاريخ الياباني. فيؤمن أتباع ديانة الشنتو اليابانية بأن الغابات والصخور قد تسكنها أرواح الآلهة (كامي)، ولهذا يعتبرون كل عنصر من عناصر الطبيعة مقدسا. وخُصص 50 معبدا من 117 معبدا في كويا سان، لإيواء الزوار، ويُعرف كل منها باسم "نُزل شوكوبو"، حيث يبيت الزوار ويتأملون ويتواصلون مع الرهبان. ومنذ أن حط كوكاي، الذي عرف بعد وفاته باسم كوبو دايشي، رحاله في المنحدرات المعزولة في كويا سان قبل أكثر من 1200 عام، لا يزال الناس يعتقدون أن روحه تسكن المكان في حالة تأمل أبدي. سانكو الطائرة تمزج قصة قدوم كوكاي إلى كويا سان بين الواقع والخرافات. فيحكى أنه قبل وصوله، درس البوذية الباطنية في الصين لمدة عامين، وعندما كان يستعد للإبحار إلى اليابان في عام 806، ألقى أداة شعائرية ذات ثلاثة رؤوس، تسمى سانكو في الهواء وقال: "لقد ورثت هذه التعاليم، فإذا كان هناك مكان جيد لنشرها فيه، رجاء اذهبي أولا وأرشديني إليه". ويقال إن سانكو طارت نحو كويا سان. وبعد عشر سنوات، بينما كان كوكاي يتجول في الغابات، التقى صيادا وكلابه، وقد أراه الصياد سانكو عالقة في شجرة صنوبر. واليوم في المعبد الرئيسي بكويا سان، الذي يعود إلى القرن السادس عشر، تبدو صورة الصياد والكلاب على لوحات النذور الخشبية، التي يكتب عليها الزوار صلواتهم للآلهة. توسع المكان المقدس قبل أن يشرع كوكاي في بناء مجمع المعابد، كان عليه أن يحصل على ترخيص من المحكمة الإمبراطورية باليابان. ووافق الإمبراطور ساغا في عام 816 على طلبه. ومنذ ذلك الحين، انتشرت المعابد في كويا سان. ففي عهد إيدو بين عام 1603 و1868 بلغ عدد المعابد الصغيرة 1,000 معبد، شكلت فيما بعد 117 معبدا كبيرا. واعتمد وجود هذه المعابد اعتمادا كبيرا على دعم العائلة الإمبراطورية والطبقة الأرستقراطية ومحاربي الساموراي النبلاء والعوام، وكان الكثير منهم يحرص على أن يكون قريبا من روح كوكاي بزيارة ضريحه وبأن يدفن في مقابر "أوكونوين" بكويا سان بعد موته. واليوم أصبح للشركات الكبرى نصيب في الجزء الجديد من مقابر أوكونوين، حيث أقيمت نُصب تذكارية للعاملين في شركات مثل "نيسان" و"باناسونيك" و"شارب" وغيرها، ويأتي الزملاء والعملاء لزيارة النصب، وبعضهم يترك بطاقة الأعمال في صندوق خاص بجوار النُصُب التذكارية. مزيج مثير لا تزال كويا سان، رغم كثرة الحافلات السياحية ومتاجر الهدايا الذكارية والزحام الذي يدل على أنها أحد المقاصد السياحية، تحمل عبق الماضي وتسودها أجواء روحانية. ويزور الموقع سنويا مليونا شخص، لكن 60 ألف منهم فقط غير يابانيين. وترتبط حياة الغالبية العظمى من سكان بلدة كويا سان، الذين يبلغ عددهم 3,000 نسمة، ارتباطا وثيقا بمذهب الشينغون، فبعضهم رهبان أو راهبات وبعضهم يعمل في أنشطة ذات صلة بالديانة، مثل بناء شواهد القبور. وتحمل بلدة كويا سان الكثير من سمات البلدان اليابانية المعتادة بعيدا عن معابدها. فهناك متاجر السلع الأساسية الصغيرة ومطاعم الشعيرية "النودلز" في الشوارع الجانبية والمطاعم الفاخرة التي تقدم المشروبات واللحوم. إذ تمزج كويا سان بين الماضي والحياة المعاصرة. دخول كويا سان يأتي معظم العبّاد والسياح إلى كويا سان، بالحافلات أو السيارات أو عبر رحلة بالقطار تنتهي بركوب التلفريك لمسافة 900 متر إلى بلدة كويا سان أعلى الجبل، رغم أن البعض لا يزال يقطع هذه المسافة سيرا على الأقدام. وكان الحجيج في الماضي، يأتون من جمع أنحاء اليابان، ويسلكون مسارا طوله 21 كيلومترا ثم يمرون أسفل بوابة دايمون القرمزيه المكونة من طابقين، ويبلغ طولها 25.8 مترا وتحرسها تماثيل ضخمة مهيبة للإله كونغوريكيشي. ولم يكن يسمح للنساء بدخول بلدة كويا سان حتى عام 1872. ويوجد على يسار بوابة دايمون مسار كانت الحاجّات يتخذنه للوصول إلى أحد أروقة نيونين-دو السبعة التي كانت متاخمة قديما لكويا سان، حتى يتعبدن هناك دون أن تطأ أقدامهن كويا سان. متاح للجميع وبعد ذلك، يتوجه الحجيج إلى مجمع دانجو غاران الرئيسي، المكون من نحو 12 مبنى شيدهم كوكاي وأتباعه في البداية في كويا سان. ويعد هذا المجمع واحدا من أهم مزارات العبّاد والسياح في كويا سان، رغم أن معظم المباني هنا رممت حديثا. ومن أبرز المعالم في فناء المجمع شجرة الصنوبر التي يقال إن أداة كوكاي الطائرة "سانكو" هبطت عليها. لكن أكثر المعالم لفتا للأنظار هو معبد "كونبون دايتو" المكون من طابقين ويبلغ طوله 47 مترا، ويزوه العباد لتطهير أنفسهم بوضع بخور قرنفل مركز عتيق على أيديهم ويصلون أمام تمثال برونزي لداينيشي نيوراي (المعبود الرئيسي في البوذية الباطنية). وهناك أربعة تماثيل لحراسة هذا التمثال البرونزي، و16 من الأعمدة التي تشكل مجتمعة خارطة ميتافيزيقية للكون. وتقول تاكيموتو سان، الراهبة بكونبون دايتو: "إن شينغون ديانة منفتحة، ولا يشترط أن تكون متدينا لتزور كويا سان، فالكثير من الزوار ليسوا كذلك. ويُسمح لأي شخص بالدخول وإشعال شمعة أو عود بخور". المركز الروحاني يقع معبد كونغوبوجي، المعبد الرئيسي بين نحو 3,600 معبد شينغون في البلاد، على بُعد مئات الأمئار من دانجو غاران. ويعد المعبد حديثا نسبيا مقارنة بالمعابد في كويا سان، إذ بناه تويوتومي هايديوشي، حاكم اليابان آنذاك، عام 1593 تكريما لأمه بعد وفاتها. لكن هايديوشي لم يكن على وفاق مع جميع أفراد عائلته، وأمر ابن شقيقه، بتنفيذ طقس الانتحار. وأطاعه ابن شقيقه وأقدم على الانتحار في غرفة بالمعبد أمام أبواب منزلقة مزينة برسم لطائر البلشون على شجرة الصفصاف المغطاة بالثلج. ويعد هذا العمل الفني واحدا من مجموعة من الرسومات على الأبواب والحواجز المطوية بين الغرف التي لا تقدر بثمن، وتشهد على ثراء هايديوشي وسطوته. وهناك أيضا حديقة لا تقل روعة، وهي حديقة بانريوتي، أكبر حديقة من الصخور في اليابان، والتي استخدم في بنائها 140 صخرة غرانيت على قاعدة رملية وتجسد تنينين ذكرا وأنثى، يخرجان من السحاب لحماية المعبد. مقابر خاصة وعلى أطراف كويا سان، يسير الحجيج عبر مدافن "أوكونوين" المحاطة بالأشجار، التي تمتد على مسافة كيلومترين، للوصول إلى البقعة الأكثر قدسية في كويا سان، وهي ضريح كوكاي، حيث يقال إنه يجلس في حالة تأمل أبدية. وتضم أوكونوين نحو 200 ألف شاهد ونصب تذكاري بوذي، بعضها مقبب وبعضها على شكل تماثيل جيزو الصغيرة، مما يضفي حيوية على المكان. وبعدها يصل الحجيج إلى ردهة "تورودو"، حيث يُحرق أكثر من 10 آلاف مصباح يتبرع بها العبّاد. النهار والليل وإذا زرت أوكونوين نهارا، ستصادف زمرا من الحجيج يرتدون ثيابا بيضاء وقبعات من القش مخروطية الشكل، ومجموعات من الرهبان يذهبون إلى الضريح ويعودون، ومجموعات أكبر من السياح تلتقط صورا للحجيج والرهبان. لكن في الليل تختلف التجربة تماما، إذ يكتنف ظلام مخيف الممرات المضاءة بالمصابيح، ويخيم عليها صمت مطبق لا يقطعه سوى أصوات الحشرات أو السناجب الطائرة. المبيت في المعبد وقد يخوض الحجيج والزوار تجربة فريدة في كويا سان بالبقاء في واحد من 52 معبد "شوكوبو" المخصصة لإيواء الزوار، حيث ينزل الضيوف في غرف مفروشة بالبسط وأسرّة الفوتون الأرضية التقليدية اليابانية. وتختلف معابد شوكوبو عن الفنادق المعتادة في أوجه عدة، من بينها أنها تدار من قبل رهبان، ويتكون الطعام الذي يقدمه رهبان شباب في غرف الضيوف، من الخضروات والتوفو والفاصولياء، أي أطعمة نباتية وفقا لتعاليم الشينغون. ويقول سيشو كوندو، أحد الرهبان في معبد إيكوين: "يخضع الطهي في كويا سان للقواعد البوذية الصارمة التي تحظر تناول اللحوم، ووضعت هذه القواعد منذ أن أسس كوكاي كويا سان. وتُستخدم مكونات محدودة وعمليات طهي بسيطة للحصول على نكهات لطيفة تعكس فصول السنة". طقوس النار تتيح الإقامة في معابد شوكوبو للنزلاء معايشة الرهبان وتجربة بعض طقوسهم اليومية، مثل جلسات التأمل وكتابة السوترا البوذية المقدسة، والانضمام إليهم في جلسات الصلاة في الصباح الباكر وطقوس النار. ويظهر في هذه الصورة راهب يجلس في ردهة خافتة الإضاءة ويحرق أعواد صلاة ويغني رهبان آخرون ويقرعون الطبول بإيقاع متواصل، بينما تزداد الشعلات توهجا وتتطاير منها ألسنة اللهب. وترمز النار لحكمة بوذا، في حين أن الأعواد الخشبية تمثل الرغبات الإنسانية، التي تعد أصل المعاناة، ويعتقد أن بوذا يحرق هذه الرغبات بينما يصلي المرء. ويقول كوندو: "النار المقدسة لها القدرة على تطهير المرء روحانيا ونفسيا. والهدف من تأدية هذا الطقس هو التخلص من الطاقة السلبية والأفكار والرغبات المضرة، وتحصيل آمال ومقاصد دنيوية. فقد يعد هذا الطقس تجربة نفسية عميقة". يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على BBC Travel ### Response: في عام 816، تجول راهب يدعى كوكاي، في المنحدرات كثيفة الأشجار بجبل كويا (كويا سان) بمحافظة واكاياما اليابانية بحثا عن موقع مناسب لإقامة مقر لنشر تعاليم طائفة شينغون البوذية، التي أسسها حديثا.

مسلح حوثي في إب وقال المصدر إن المسلحين الحوثيين هاجموا نشطاء الحراك التهامي لإفشال ترتيبات كانوا يجرونها لتنظيم حشود الجمعة تحت شعار " رافضون " للتنديد باجتياح المسلحين الحوثيين للمحافظة وترتيب مسيرة في الحديدة السبت المقبل للمطالبة بإخراج الحوثيين من المدينة. كما أكد المصدر تمكن مسلحي الحراك من اعتقال مسلح متعاون مع الحركة الحوثية يحمل بطاقة عسكرية كان يقوم بقنص نشطاء الحراك بحسب وصفه. ولم تدل الحركة الحوثية بعد بأي تصريح حول تلك التطورات. وأعلن نشطاء ومثقفون من أبناء محافظة الحديدة اعتزامهم تشكيل مجلس ثوري يضم الحراك التهامي ونشطاء ثورة 11 فبراير ومنظمات مجتمع مدني وجمعيات تنموية وثقافية بهدف إخراج المسلحين الحوثيين من محافظتهم وحفظ الأمن فيها بحسب منسقي المجلس. مواضيع قد تهمك نهاية سياسيا، تستمر المشاورات التي يجريها الرئيس اليمني عبد ربه منصور هادي ورئيس الوزراء المكلّف خالد بحّاح مع القوى السياسية اليمنية لتشكيل الحكومة التي تأخرت عن الموعد المحدد لإعلانها بثلاثة أيام بسبب خلافات حول حصص كل مكوّن سياسي من مقاعد الحكومة. وأفادت مصادر مقربة من الرئاسة اليمنية لبي بي سي أنه تم الاتفاق على أن يقدم كل طرف سياسي ثلاثة مرشحين لكل حقيبة وزارية على أن يختار الرئيس ورئيس الحكومة واحدا منهم.

أكد مصدر في "الحراك التهامي" لأبناء محافظة الحديدة لبي بي سي مقتل مسلح حوثي وإصابة ستة آخرين بالإضافة لجرح خمسة من مسلحي الحراك في اشتباكات اندلعت مساء امس الخميس بين الطرفين قرب ساحة اعتصام تابعة للحراك التهامي وامتدت الى عدة شوارع في مدينة الحديدة الواقعة على البحر الأحمر غربي اليمن والتي اجتاحها الحوثيون الاسبوع الماضي.

### Instruction: Below is a conversation between a human and an AI agent. Write a summary of the conversation. ### Input: مسلح حوثي في إب وقال المصدر إن المسلحين الحوثيين هاجموا نشطاء الحراك التهامي لإفشال ترتيبات كانوا يجرونها لتنظيم حشود الجمعة تحت شعار " رافضون " للتنديد باجتياح المسلحين الحوثيين للمحافظة وترتيب مسيرة في الحديدة السبت المقبل للمطالبة بإخراج الحوثيين من المدينة. كما أكد المصدر تمكن مسلحي الحراك من اعتقال مسلح متعاون مع الحركة الحوثية يحمل بطاقة عسكرية كان يقوم بقنص نشطاء الحراك بحسب وصفه. ولم تدل الحركة الحوثية بعد بأي تصريح حول تلك التطورات. وأعلن نشطاء ومثقفون من أبناء محافظة الحديدة اعتزامهم تشكيل مجلس ثوري يضم الحراك التهامي ونشطاء ثورة 11 فبراير ومنظمات مجتمع مدني وجمعيات تنموية وثقافية بهدف إخراج المسلحين الحوثيين من محافظتهم وحفظ الأمن فيها بحسب منسقي المجلس. مواضيع قد تهمك نهاية سياسيا، تستمر المشاورات التي يجريها الرئيس اليمني عبد ربه منصور هادي ورئيس الوزراء المكلّف خالد بحّاح مع القوى السياسية اليمنية لتشكيل الحكومة التي تأخرت عن الموعد المحدد لإعلانها بثلاثة أيام بسبب خلافات حول حصص كل مكوّن سياسي من مقاعد الحكومة. وأفادت مصادر مقربة من الرئاسة اليمنية لبي بي سي أنه تم الاتفاق على أن يقدم كل طرف سياسي ثلاثة مرشحين لكل حقيبة وزارية على أن يختار الرئيس ورئيس الحكومة واحدا منهم. ### Response: أكد مصدر في "الحراك التهامي" لأبناء محافظة الحديدة لبي بي سي مقتل مسلح حوثي وإصابة ستة آخرين بالإضافة لجرح خمسة من مسلحي الحراك في اشتباكات اندلعت مساء امس الخميس بين الطرفين قرب ساحة اعتصام تابعة للحراك التهامي وامتدت الى عدة شوارع في مدينة الحديدة الواقعة على البحر الأحمر غربي اليمن والتي اجتاحها الحوثيون الاسبوع الماضي.

مكاتب العمل المفتوحة لا تسبب الضوضاء وتساعد في انتشار الأمراض فحسب، لكنها أيضا تضرّ أدمغتنا قبل أربع سنوات، وكما فعل الكثيرون قبل ذلك من المديرين التنفيذيين العاملين في مجال تقنية المعلومات، نقل كريس ناغيلي فريق عمله إلى مكاتب عمل مفتوحة. كان الموظفون لدى ناغيلي يعملون فقط من منازلهم، لكنه أراد من الجميع أن يأتوا إلى مكان واحد، ليتعاونوا معا، ويتمكنوا من أداء عملهم بسهولة أكبر. رغم ذلك، اكتشف ناغيلي أنه ارتكب خطأً فادحاً. إذ كان الكل يعاني من تشتت الذهن، وتراجعت الإنتاجية، وأصبح تسعة من موظفيه غير سعداء بعملهم، وكذلك أصبح ناغيلي نفسه. وفي أبريل/نيسان من عام 2015، بعد ثلاثة أعوام تقريباً من الانتقال إلى نظام مكاتب العمل المفتوحة، حول ناغيلي شركته إلى مكاتب مغلقة، ليجلس كل موظف في مكتبه المخصص له. كانت الكثير من الشركات قد تبنّت فكرة المكاتب المفتوحة، فهناك ما يقرب من 70 في المئة من المكاتب في الولايات المتحدة الأمريكية تتبنى هذه الفكرة. واستناداً إلى أغلب البيانات المتوفرة، فإن القليل جداً منها عاد إلى أماكن العمل التقليدية ذات المكاتب المقسمة إلى غرف مغلقة. غير أن عددا من الدراسات يُظهر أنه عندما نعمل في أماكن عمل مفتوحة، فإننا نصبح أقل إنتاجية بنسبة 15 في المئة، ونعاني الكثير من أجل التركيز في مهام عملنا، ونصبح أكثر عرضة بشكل مضاعف للإصابة بالأمراض. وقد ساهمت جميع هذه الأمور في تنامي ردود الفعل السلبية تجاه أماكن العمل المفتوحة. يتحدث الناس بشكل أكثر في أماكن العمل المفتوحة، لكن في أمور لا تخص العمل ومنذ تغيير نمط العمل مؤخرا، يسمع ناغيلي بنفسه من آخرين يعملون في مجال التقنيات شكواهم، وتطلعهم للعمل في مكاتب مغلقة. ويقول ناغيلي: "يتفق كثيرون على أنهم لا يطيقون العمل في مكاتب مفتوحة، لأنهم لا ينجزون شيئا، ويضطرون للعمل كثيراً في بيوتهم". ليس من المرجح أن تختفي فكرة مكاتب العمل المفتوحة في القريب العاجل، إلا أن بعض الشركات تحذو حذو ناغيلي وتعود الى المكاتب المغلقة. زيادة التركيز يوجد سبب وجيه واحد يجعلنا نحبذ جميعاً العمل داخل أربعة جدران لها باب يمكن إغلاقه، وهو القدرة على التركيز. فالحقيقة أننا لا نستطيع إنجاز مهام متعددة في آن واحد، لأن شيئا واحدا يشتت انتباهنا يمكنه أن يفقدنا تركيزنا لفترة لا تقل عن 20 دقيقة. علاوة على ذلك، يمكن لأماكن عمل مفتوحة أن تؤثر سلباً على ذاكرتنا. وينطبق هذا الأمر بشكل خاص على المكاتب المشتركة التي يتناوب الموظفون الجلوس عليها. وهذا نمط مبالغ فيه من أنماط المكاتب المفتوحة، حيث يجلس الموظفون في مكان مختلف كل يوم، حاملين معهم أجهزتهم وأدواتهم. تقول سالي أوغوستين، وهي اختصاصية في علم النفس البيئي والتصاميم في بلدة "لا غرانغ بارك" بولاية إلينوي الأمريكية، إننا نحتفظ بمعلومات أكثر في ذاكرتنا عندما نجلس في مكان واحد معتاد داخل العمل. هناك وسائل متعددة أمام أرباب العمل لتقوية الأواصر بين العاملين في مكاتب العمل المغلقة وقد لا ندرك ذلك الأمر بوضوح، لكننا نربط ما في ذاكرتنا من تفاصيل دقيقة بالأشياء التي تحيط بنا في مكان العمل، حسبما تقول. ويمكن استرجاع هذه التفاصيل فقط في ذلك المكان المحدد الذي نعتاد الجلوس فيه، لأن كل ما حولنا يساعدنا على تذكر شيء من هذه التفاصيل. لا نتعاون كما نتصور بالنسبة لكثيرين منّا، تعد أصوات الضوضاء والضخب هي المسؤولة على تشتيت انتباهنا. وتوصل أساتذة بجامعة سيدني إلى أن حوالي 50 في المئة من العاملين في أماكن عمل مفتوحة بالكامل، وما يقرب من 60 في المئة ممن يعملون في حجرات بسقوف منخفضة، غير راضين عن خصوصية محادثاتهم، وما يستمعون إليه. أما العاملون في مكاتبهم المنفردة الخاصة، فإن 16 في المئة منهم فقط عبروا عن نفس الشيء. وقد وجه فريق البحث أسئلته لموظفين يعملون في مكاتب ذات أنماط عمل مختلفة عن مدى عدم ارتياحهم فيما يتعلق بالبيئة التي يعملون فيها، وما يخص 14 مجالاً متنوعاً منها درجة الحرارة، وجودة الهواء، وخصوصية المحادثات، وما إذا كانت الغرف المغلقة أفضل من الأماكن المفتوحة. إضافة إلى التكاليف الأقل لأماكن العمل المفتوحة، فإن النقاش الذي يصب في صالح هذه الفكرة أيضا هو التعاون المتنامي بين العاملين. لكن مع ذلك، وحسب الدراسات الموثّقة، يندر أن تؤدي أحاديث مجموعة من الموظفين، حول أمور ليست ذات أهمية، إلى الوصول إلى أفكار لامعة. يقول بعض الباحثين إن العمل بشكل منفصل عن بقية الزملاء يساعد في التركيز بصورة أكبر فبدلا من تلك الأفكار، وكما يعرف الكثيرون منّا، فإنه من المرجح أن نسمع زميل يتحدث عن هدية عيد الميلاد التي اشتراها لأحد أفراد عائلته، أو عن مشاكله الزوجية. تقول أوغوستين: "يتبادل الناس أطراف الحديث مع بعضهم البعض، ولكنهم لا يتحدثون أكثر عن أمور تخص العمل". ويقول البعض إن العمل في أماكن عمل مفتوحة يوفر فرصة رائعة كتلك التي توفرها غرفة الاجتماعات من أجل التوصل إلى أفكار جيدة. لكن حتى هذه الخطوة تتطلب مستو ما من التخطيط، والبيئة ذان المواصفات الخاصة. ويتضح أن أفضل أعمالنا تُنجز عندما نركز بشكل كامل، كما تقول أوغوستين. ويمكننا العمل في جو مفعم بالحركة، لكن النتيجة النهائية لن تكون بنفس الجودة الناتجة عن عملنا في بيئة هادئة وخالية من الأشياء التي تشتت الانتباه. وتضيف قائلة عن فكرة العمل في مكاتب مفتوحة: "هذه فكرة غير ناجعة، ومن المخجل أن نضيع جهود العاملين بعدم توفير بيئة عمل تدعم ما يقومون به حقاً." وبالطبع، حسب قولها، من المهم لنا أن نتعرف على الآخرين، ونتعامل معهم. غير أن هناك كثير من الطرق التي يمكننا من خلالها تقوية علاقاتنا بالآخرين عندما نعمل في مكاتب مغلقة. على سبيل المثال، يتناول أعضاء فريق عمل ناغيلي طعام غدائهم سوية كل يوم. وتُستنتج بعض الأفكار من خلال الأحاديث المتداولة وقت الغداء، كما يقول، ولكن أغلبها يتطور نتيجة جلسات التفكير المركزة. التوازن الصحيح بالنسبة للوظائف التي تتطلب التركيز، مثل الكتابة، والإعلانات، والتخطيط المالي، وبرمجة أنظمة الحاسوب، تعمد بعض الشركات، غير المهيأة للتخلي عن نمط المكاتب المفتوحة، إلى تجربة توفير مكاتب هادئة وأماكن مغلقة للعاملين. تميل بعض الشركات إلى العودة إلى مكاتب العمل المغلقة لمساعدة الموظفين على زيادة إنتاجيتهم لكن مشكلة هذه الفكرة أن بعضنا لا يشعر بارتياح عند ترك أفراد الفريق ينطلقون للقيام بمهامهم على انفراد، ويبدو الأمر وكأننا لا نبذل جهدنا إن لم نكن متواجدين أمام بعضنا. ينطبق هذا بشكل خاص في الأجواء التي يسود فيها ضغط العمل، حتى أن بعضنا يشعر بأن الفرار إلى غرفة هادئة يدل على ضعف ما، كما تقول أوغوستين. وتنشيء شركات أخرى مكاتب مغلقة لفرق العمل الأصغر عددا. يقول رايان مولينيكس من شركة "إن بي بي جَي"، وهي شركة عالمية في مجال الهندسة المعمارية، إنه عمل مع شركات تقنية بَنَت مكاتب لفرق عمل يتراوح عدد أعضائها ما بين ثلاثة موظفين و16 موظفا. ويظل بإمكان هؤلاء التعاون في العمل، غير أن باستطاعتهم أيضاً منع الضوضاء القادمة من فرق العمل الأخرى التي لا يريدون سماع أحاديثها. كما يمكن للتقنيات أن تساعد في هذا المجال، فهناك أجهزة استشعار في مكتب مولينيكس نفسه، وهي مثبتة على بعد 10 أقدام من بعضها البعض، ويمكنها تتبّع مستويات الضوضاء، ودرجات الحرارة، وعدد الأشخاص في مكان ما. ويمكن للموظفين أن يستخدموا تطبيقاً ليساعدهم في معرفة أكثر المناطق هدوءاً في غرفة أو قاعة معينة. أما الأخبار غير السارّة للعاملين البائسين في المكاتب المفتوحة فهي أنه لا يبدو أننا سنتخلص من هذا النمط في القريب العاجل. لكن، حسبما يقول ناغيلي، ينبغي على شركات أكثر أن تمعن النظر فيما توصل هو إليه. فقد أصبح الموظفون لديه أكثر سعادة وإنتاجا، وذلك لا يساعد الشركة فقط، بل يساعد أعضاء الفريق أنفسهم. ويقول ناغيلي: "يمكن للعاملين الآن أن ينجزوا مهاماً تتطلب التركيز، وسيكون لديهم متّسع أكثر من الوقت للعمل. فقد ساعد ذلك الجميع على اختلاف طرق تفكيرهم". يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على موقع BBC Capital .

لا تُعد مكاتب العمل المفتوحة مجرد مصدر للصخب وانتقال الأمراض المعدية فحسب، لكنها أيضا تضرّ عقولنا، وهذا ما دفع بعض الشركات حاليا إلى إعادة وضع الجدران والأبواب إلى مكاتبها.

### Instruction: Below is a conversation between a human and an AI agent. Write a summary of the conversation. ### Input: مكاتب العمل المفتوحة لا تسبب الضوضاء وتساعد في انتشار الأمراض فحسب، لكنها أيضا تضرّ أدمغتنا قبل أربع سنوات، وكما فعل الكثيرون قبل ذلك من المديرين التنفيذيين العاملين في مجال تقنية المعلومات، نقل كريس ناغيلي فريق عمله إلى مكاتب عمل مفتوحة. كان الموظفون لدى ناغيلي يعملون فقط من منازلهم، لكنه أراد من الجميع أن يأتوا إلى مكان واحد، ليتعاونوا معا، ويتمكنوا من أداء عملهم بسهولة أكبر. رغم ذلك، اكتشف ناغيلي أنه ارتكب خطأً فادحاً. إذ كان الكل يعاني من تشتت الذهن، وتراجعت الإنتاجية، وأصبح تسعة من موظفيه غير سعداء بعملهم، وكذلك أصبح ناغيلي نفسه. وفي أبريل/نيسان من عام 2015، بعد ثلاثة أعوام تقريباً من الانتقال إلى نظام مكاتب العمل المفتوحة، حول ناغيلي شركته إلى مكاتب مغلقة، ليجلس كل موظف في مكتبه المخصص له. كانت الكثير من الشركات قد تبنّت فكرة المكاتب المفتوحة، فهناك ما يقرب من 70 في المئة من المكاتب في الولايات المتحدة الأمريكية تتبنى هذه الفكرة. واستناداً إلى أغلب البيانات المتوفرة، فإن القليل جداً منها عاد إلى أماكن العمل التقليدية ذات المكاتب المقسمة إلى غرف مغلقة. غير أن عددا من الدراسات يُظهر أنه عندما نعمل في أماكن عمل مفتوحة، فإننا نصبح أقل إنتاجية بنسبة 15 في المئة، ونعاني الكثير من أجل التركيز في مهام عملنا، ونصبح أكثر عرضة بشكل مضاعف للإصابة بالأمراض. وقد ساهمت جميع هذه الأمور في تنامي ردود الفعل السلبية تجاه أماكن العمل المفتوحة. يتحدث الناس بشكل أكثر في أماكن العمل المفتوحة، لكن في أمور لا تخص العمل ومنذ تغيير نمط العمل مؤخرا، يسمع ناغيلي بنفسه من آخرين يعملون في مجال التقنيات شكواهم، وتطلعهم للعمل في مكاتب مغلقة. ويقول ناغيلي: "يتفق كثيرون على أنهم لا يطيقون العمل في مكاتب مفتوحة، لأنهم لا ينجزون شيئا، ويضطرون للعمل كثيراً في بيوتهم". ليس من المرجح أن تختفي فكرة مكاتب العمل المفتوحة في القريب العاجل، إلا أن بعض الشركات تحذو حذو ناغيلي وتعود الى المكاتب المغلقة. زيادة التركيز يوجد سبب وجيه واحد يجعلنا نحبذ جميعاً العمل داخل أربعة جدران لها باب يمكن إغلاقه، وهو القدرة على التركيز. فالحقيقة أننا لا نستطيع إنجاز مهام متعددة في آن واحد، لأن شيئا واحدا يشتت انتباهنا يمكنه أن يفقدنا تركيزنا لفترة لا تقل عن 20 دقيقة. علاوة على ذلك، يمكن لأماكن عمل مفتوحة أن تؤثر سلباً على ذاكرتنا. وينطبق هذا الأمر بشكل خاص على المكاتب المشتركة التي يتناوب الموظفون الجلوس عليها. وهذا نمط مبالغ فيه من أنماط المكاتب المفتوحة، حيث يجلس الموظفون في مكان مختلف كل يوم، حاملين معهم أجهزتهم وأدواتهم. تقول سالي أوغوستين، وهي اختصاصية في علم النفس البيئي والتصاميم في بلدة "لا غرانغ بارك" بولاية إلينوي الأمريكية، إننا نحتفظ بمعلومات أكثر في ذاكرتنا عندما نجلس في مكان واحد معتاد داخل العمل. هناك وسائل متعددة أمام أرباب العمل لتقوية الأواصر بين العاملين في مكاتب العمل المغلقة وقد لا ندرك ذلك الأمر بوضوح، لكننا نربط ما في ذاكرتنا من تفاصيل دقيقة بالأشياء التي تحيط بنا في مكان العمل، حسبما تقول. ويمكن استرجاع هذه التفاصيل فقط في ذلك المكان المحدد الذي نعتاد الجلوس فيه، لأن كل ما حولنا يساعدنا على تذكر شيء من هذه التفاصيل. لا نتعاون كما نتصور بالنسبة لكثيرين منّا، تعد أصوات الضوضاء والضخب هي المسؤولة على تشتيت انتباهنا. وتوصل أساتذة بجامعة سيدني إلى أن حوالي 50 في المئة من العاملين في أماكن عمل مفتوحة بالكامل، وما يقرب من 60 في المئة ممن يعملون في حجرات بسقوف منخفضة، غير راضين عن خصوصية محادثاتهم، وما يستمعون إليه. أما العاملون في مكاتبهم المنفردة الخاصة، فإن 16 في المئة منهم فقط عبروا عن نفس الشيء. وقد وجه فريق البحث أسئلته لموظفين يعملون في مكاتب ذات أنماط عمل مختلفة عن مدى عدم ارتياحهم فيما يتعلق بالبيئة التي يعملون فيها، وما يخص 14 مجالاً متنوعاً منها درجة الحرارة، وجودة الهواء، وخصوصية المحادثات، وما إذا كانت الغرف المغلقة أفضل من الأماكن المفتوحة. إضافة إلى التكاليف الأقل لأماكن العمل المفتوحة، فإن النقاش الذي يصب في صالح هذه الفكرة أيضا هو التعاون المتنامي بين العاملين. لكن مع ذلك، وحسب الدراسات الموثّقة، يندر أن تؤدي أحاديث مجموعة من الموظفين، حول أمور ليست ذات أهمية، إلى الوصول إلى أفكار لامعة. يقول بعض الباحثين إن العمل بشكل منفصل عن بقية الزملاء يساعد في التركيز بصورة أكبر فبدلا من تلك الأفكار، وكما يعرف الكثيرون منّا، فإنه من المرجح أن نسمع زميل يتحدث عن هدية عيد الميلاد التي اشتراها لأحد أفراد عائلته، أو عن مشاكله الزوجية. تقول أوغوستين: "يتبادل الناس أطراف الحديث مع بعضهم البعض، ولكنهم لا يتحدثون أكثر عن أمور تخص العمل". ويقول البعض إن العمل في أماكن عمل مفتوحة يوفر فرصة رائعة كتلك التي توفرها غرفة الاجتماعات من أجل التوصل إلى أفكار جيدة. لكن حتى هذه الخطوة تتطلب مستو ما من التخطيط، والبيئة ذان المواصفات الخاصة. ويتضح أن أفضل أعمالنا تُنجز عندما نركز بشكل كامل، كما تقول أوغوستين. ويمكننا العمل في جو مفعم بالحركة، لكن النتيجة النهائية لن تكون بنفس الجودة الناتجة عن عملنا في بيئة هادئة وخالية من الأشياء التي تشتت الانتباه. وتضيف قائلة عن فكرة العمل في مكاتب مفتوحة: "هذه فكرة غير ناجعة، ومن المخجل أن نضيع جهود العاملين بعدم توفير بيئة عمل تدعم ما يقومون به حقاً." وبالطبع، حسب قولها، من المهم لنا أن نتعرف على الآخرين، ونتعامل معهم. غير أن هناك كثير من الطرق التي يمكننا من خلالها تقوية علاقاتنا بالآخرين عندما نعمل في مكاتب مغلقة. على سبيل المثال، يتناول أعضاء فريق عمل ناغيلي طعام غدائهم سوية كل يوم. وتُستنتج بعض الأفكار من خلال الأحاديث المتداولة وقت الغداء، كما يقول، ولكن أغلبها يتطور نتيجة جلسات التفكير المركزة. التوازن الصحيح بالنسبة للوظائف التي تتطلب التركيز، مثل الكتابة، والإعلانات، والتخطيط المالي، وبرمجة أنظمة الحاسوب، تعمد بعض الشركات، غير المهيأة للتخلي عن نمط المكاتب المفتوحة، إلى تجربة توفير مكاتب هادئة وأماكن مغلقة للعاملين. تميل بعض الشركات إلى العودة إلى مكاتب العمل المغلقة لمساعدة الموظفين على زيادة إنتاجيتهم لكن مشكلة هذه الفكرة أن بعضنا لا يشعر بارتياح عند ترك أفراد الفريق ينطلقون للقيام بمهامهم على انفراد، ويبدو الأمر وكأننا لا نبذل جهدنا إن لم نكن متواجدين أمام بعضنا. ينطبق هذا بشكل خاص في الأجواء التي يسود فيها ضغط العمل، حتى أن بعضنا يشعر بأن الفرار إلى غرفة هادئة يدل على ضعف ما، كما تقول أوغوستين. وتنشيء شركات أخرى مكاتب مغلقة لفرق العمل الأصغر عددا. يقول رايان مولينيكس من شركة "إن بي بي جَي"، وهي شركة عالمية في مجال الهندسة المعمارية، إنه عمل مع شركات تقنية بَنَت مكاتب لفرق عمل يتراوح عدد أعضائها ما بين ثلاثة موظفين و16 موظفا. ويظل بإمكان هؤلاء التعاون في العمل، غير أن باستطاعتهم أيضاً منع الضوضاء القادمة من فرق العمل الأخرى التي لا يريدون سماع أحاديثها. كما يمكن للتقنيات أن تساعد في هذا المجال، فهناك أجهزة استشعار في مكتب مولينيكس نفسه، وهي مثبتة على بعد 10 أقدام من بعضها البعض، ويمكنها تتبّع مستويات الضوضاء، ودرجات الحرارة، وعدد الأشخاص في مكان ما. ويمكن للموظفين أن يستخدموا تطبيقاً ليساعدهم في معرفة أكثر المناطق هدوءاً في غرفة أو قاعة معينة. أما الأخبار غير السارّة للعاملين البائسين في المكاتب المفتوحة فهي أنه لا يبدو أننا سنتخلص من هذا النمط في القريب العاجل. لكن، حسبما يقول ناغيلي، ينبغي على شركات أكثر أن تمعن النظر فيما توصل هو إليه. فقد أصبح الموظفون لديه أكثر سعادة وإنتاجا، وذلك لا يساعد الشركة فقط، بل يساعد أعضاء الفريق أنفسهم. ويقول ناغيلي: "يمكن للعاملين الآن أن ينجزوا مهاماً تتطلب التركيز، وسيكون لديهم متّسع أكثر من الوقت للعمل. فقد ساعد ذلك الجميع على اختلاف طرق تفكيرهم". يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على موقع BBC Capital . ### Response: لا تُعد مكاتب العمل المفتوحة مجرد مصدر للصخب وانتقال الأمراض المعدية فحسب، لكنها أيضا تضرّ عقولنا، وهذا ما دفع بعض الشركات حاليا إلى إعادة وضع الجدران والأبواب إلى مكاتبها.

يصعب تقريباً حسبان الأضرار التي سببتها هذه الأزمة لـ"فولكس فاغن". فالمشاكل تتفاقم، وتُفتح جلسات استماع من قبل الهيئات التشريعية في العديد من البلدان حول العالم. كما يجري استدعاء سياراتها عبر القارة الأوروبية وخارجها. وقد أثر ذلك على أسعار أسهم الشركة وتصنيفها الائتماني. ولا يمر يوم تقريباً دون أن يتكشّف شيء جديد وتحديات جديدة يتوجب على "فولكس فاغن" أن تعالجها. عندما احتلت تلك المشكلة عناوين الأخبار، تركزت العديد من الأسئلة حول الأشخاص الذين كانوا يعلمون بها، وحدود معرفتهم بها، ومتى حصل ذلك؟ إنها أسئلة توجّه في أعقاب كل أزمة تمر بها شركة، أو فضيحة تؤثر عليها. لعل السؤال الأكبر هو طبيعة الهيكل الإداري أو الإجراءات التي تتيح وقوع أمرٍ مثل هذا، وما الذي كان ينبغي عمله لتفادي تلك المشكلة؟ مواضيع قد تهمك نهاية يتحمل أعضاء مجلس إدارة الشركة ومجموعة الإدارة التنفيذية بعض اللوم. ما الدور الذي لعبه مجلس إدارة "فولكس فاغن" في هذه الأزمة؟ هل باستطاعة أعضاء مجالس إدارة الشركات الأخرى أن يتعلموا درساً من أخطاء "فولكس فاغن"؟ مجالس إدارة منعزلة مجلس إدارة شركة "فولكس فاغن" هو من المجالس الكبيرة، وهو يضم 20 عضوا. وكحال معظم الشركات الألمانية العامة، للشركة ممثلين عن العمال ومستثمرين كبار في مجلسها المشرف على إدارتها. ورغم أن للشركة حضور عالمي هائل، فإن مجلسها لا يزال منعزلاً إلى حد ما. وللعائلة المؤسِّسة تمثيل كبير من خمسة أشخاص، وهم من أفراد عائلتي "بورشه" و "بياخ". وهناك 17 من بين الأعضاء العشرين من الألمان أو النمساويين. وبالتالي، ليس للمجلس قدر كبير من التنوع الفكري. تمارس الشركة نشاطاتها على مستوى عالمي وفي سوق تنافسية استثنائية. ولشركة بمثل هذا المستوى من النشاط، ووفق معايير عديدة لإدارة الشركات، لا يبدو أن هناك مجلس إدارة في "فولكس فاغن" يصلح لمواجهة التحديات الحاضرة والمستقبلية للشركة. تطلع عموماً إلى الجالسين حول مائدة مجلس إدارة المؤسسة التي تعمل فيها. هل ترى فيها تنوعاً فكرياً؟ هل بينهم عدد كافٍ من الأعضاء الذين يوجهون أسئلة محرجة؟ والأهم من ذلك، هل من بينهم أشخاص يتحدون واقع الحال ويعملون على ألّا يصبح المنتج بالياً. لذا، على مثل هؤلاء الأعضاء أن يفكروا في قيمة شركتهم اليوم، وفي نفس الوقت ماذا تريد أن تكون في المستقبل؟ إذا لم يتوفر فيهم ذلك، فقد آن الأوان لكي تُجري بعض التغييرات. تحتاج مجالس الإدارة إلى أشخاص ربما لا ترغب دوماً في الخروج معهم لتناول وجبة عشاء. لكن، لعل أسئلتهم الصعبة وخبراتهم ستجعل الشركة أكثر متانة، سواء على المدى القصير أو البعيد. الصراعات داخل مجالس الإدارة أصيب مجلس إدارة "فولكس فاغن" بلغط منذ مدة من الزمن. ففي أبريل/نيسان، استقال رئيس الشركة "فرديناند بياخ" بعد شجار علني مع المدير التنفيذي للشركة، "مارتن فينتركورن"، الذي استقال بعد الأزمة. نشرتُ كتابات عديدة حول إيجابية التوترات التي قد تحدث داخل مجالس الإدارة، والتي تنتج عن طرح أسئلة صعبة أو محرجة. ومع ذلك، فإن كثرة النزاعات في مجالس الإدارة تولّد أجواءً غير منتجة ويمكنها أن تصرف انتباه المجلس عما يجب عليه القيام به، بما في ذلك في هذه الحالة، ضمان عدم تبديد الشركة لسنين من حسن النية والثقة التي نالتها بشقّ الأنفس. إذا كان مجلس إدارتك أو فريق عملك معرّضاً للصراعات، فعليك أن تحدد بسرعة إذا ما كان ذلك التوتر نافعاً أم مدمراً. إذا أخذتْ نزاعات المجلس أوقاتاً أكثر من أوقات التفكير في تسيير أعمال الشركة، فيعني ذلك أن الحاجة ماسة لإجراء تغيير ما. وإذا لم يتفق المجلس، فعليك إيجاد حل سريع ـ حتى وإن كان ذلك يعني استقدام إستشاريين من خارج الشركة للمساعدة في العثور على مسار نحو الأمام. وأيضاً، حاول أن تكبح تلك الخلافات لتمنعها من الانتشار في المجالات العامة. أسلوب العمل في المراكز العليا ضع ذلك الأمر في الاعتبار: كيف يمكن أن يخطر ببال أصحاب شركة أو موظفيها أنه لا بأس من الإخلال باللوائح والأنظمة الحكومية؟ وسواء كان تركيب البرنامج على سيارات "فولكس فاغن" من عمل اثنين فقط من المهندسين، كما تدّعي الشركة، أم كان نتيجة مشكلة أعمّ وأشمل، فذلك دليل على حدوث فساد حقاً. إن مجالس الإدارة تحدد أسلوب عمل ونشاط شركة ما. وتقع على عاتق مجلس وفريق الإدارة مسؤولية ضمان معرفة جميع العاملين في الشركة بأن الصدق والنزاهة والشفافية هي أمور أساسية في الشركة. وكما أثبتت هذه الحالة أيضاً، فإن التكاليف المتأتية من الربح بطرق ملتوية هي أكبر بكثير من أية مكاسب قصيرة الأجل. أما التكاليف غير النقدية فهي أصعب بكثير من أن تعوّض ـ ثقة الزبائن التي حصلوا عليها بجهود مضنية، ثقة المراقبين في جميع أرجاء العالم، ثقة شبكة البائعين بالشركة، وأخيراً ثقة القوى العاملة في الشركة في إدارتها. تأملوا ردود الفعل التي ترسلها إلى فريق الإدارة. إذا كنت عضواً من أعضاء مجلس الإدارة أو حتى أحد المديرين أو التنفيذيين في القمة، فهل ستطلب دوماً حلولاً قصيرة الأجل؟ أو تطلب أرخص الحلول؟ هل طلبت أبداً ـ أو أردت أن تعرف حقاًـ تأثير القرارات المتّخذة على بقاء الشركة على المدى الطويل؟ إن لم تفعل ذلك، فقد آن الأوان لإعادة صياغة النهج المتّبع. لا تدع الأزمة تمر هباءً أمام "فولكس فاغن" مسؤوليات جسام لتواجهها. بداية، لم تتصدّ الشركة بشكل جيد لمواجهة الأزمة عندما اختارت تعيين أشخاص من بين مديريها ليقوموا بدور رئيس الشركة ومديرها التنفيذي. لكن، لا يزال أمام "فولكس فاغن" فرصة لإصلاح مجلس إدارتها والإتيان بأشخاص يوجهون أسئلة صعبة ومحرجة. عليهم أن يضمنوا أن الشركة ستُحاسب على أفعالها ويشجعوا على الشفافية، ويعيدوا بنشاط بناء الثقة والعلاقات. سيتطلب الأمر من مجلس الإدارة أن تكون لديه رؤية واضحة، وأن يكون ملتزماً باللوائح والأنظمة. عندما تمر شركة ما بأزمة محددة، يسهل الإسراع في محاولة معالجة الأمور دون التراجع خطوة للنظر إلى الأزمة باعتبارها فرصة لحل المشكلة بشكل أعمق. هل لأعضاء مجلس الإدارة دور في المشكلة؟ وهل تخطو الشركة خطوات باتجاه الطريق الصحيح؟ وهل تفتقد لقدرات ومهارات من يمكنهم أن يجعلوا الشركة أقوى من السابق؟ إذا ما أديرت الأمور بعناية، يمكن اعتبار الأزمة نعمةً مقنعة. أحياناً، ليست الأزمة إلا نداءً لفعل شيء ملموس تحتاجه المؤسسة لإجراء بعض التغييرات، ورصّ الصفوف، وبناء شيء أفضل للمستقبل. يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على موقع BBC Capital.

تمر "فولكس فاغن" بأزمة عميقة، وهي شركة كبرى يبلغ عمرها 78 عاماً. في سبتمبر/أيلول، تكشّف للعالم تلاعب الشركة في اختبارات انبعاثات الغاز. فقد وضعت الشركة المصنّعة للسيارات برنامجاً في سياراتها التي تعمل بمحركات الديزل والبنزين، صُمم خصيصاً للغش في اختبارات الانبعاثات السامة عند فحصها من قبل المراقبين.

### Instruction: Below is a conversation between a human and an AI agent. Write a summary of the conversation. ### Input: يصعب تقريباً حسبان الأضرار التي سببتها هذه الأزمة لـ"فولكس فاغن". فالمشاكل تتفاقم، وتُفتح جلسات استماع من قبل الهيئات التشريعية في العديد من البلدان حول العالم. كما يجري استدعاء سياراتها عبر القارة الأوروبية وخارجها. وقد أثر ذلك على أسعار أسهم الشركة وتصنيفها الائتماني. ولا يمر يوم تقريباً دون أن يتكشّف شيء جديد وتحديات جديدة يتوجب على "فولكس فاغن" أن تعالجها. عندما احتلت تلك المشكلة عناوين الأخبار، تركزت العديد من الأسئلة حول الأشخاص الذين كانوا يعلمون بها، وحدود معرفتهم بها، ومتى حصل ذلك؟ إنها أسئلة توجّه في أعقاب كل أزمة تمر بها شركة، أو فضيحة تؤثر عليها. لعل السؤال الأكبر هو طبيعة الهيكل الإداري أو الإجراءات التي تتيح وقوع أمرٍ مثل هذا، وما الذي كان ينبغي عمله لتفادي تلك المشكلة؟ مواضيع قد تهمك نهاية يتحمل أعضاء مجلس إدارة الشركة ومجموعة الإدارة التنفيذية بعض اللوم. ما الدور الذي لعبه مجلس إدارة "فولكس فاغن" في هذه الأزمة؟ هل باستطاعة أعضاء مجالس إدارة الشركات الأخرى أن يتعلموا درساً من أخطاء "فولكس فاغن"؟ مجالس إدارة منعزلة مجلس إدارة شركة "فولكس فاغن" هو من المجالس الكبيرة، وهو يضم 20 عضوا. وكحال معظم الشركات الألمانية العامة، للشركة ممثلين عن العمال ومستثمرين كبار في مجلسها المشرف على إدارتها. ورغم أن للشركة حضور عالمي هائل، فإن مجلسها لا يزال منعزلاً إلى حد ما. وللعائلة المؤسِّسة تمثيل كبير من خمسة أشخاص، وهم من أفراد عائلتي "بورشه" و "بياخ". وهناك 17 من بين الأعضاء العشرين من الألمان أو النمساويين. وبالتالي، ليس للمجلس قدر كبير من التنوع الفكري. تمارس الشركة نشاطاتها على مستوى عالمي وفي سوق تنافسية استثنائية. ولشركة بمثل هذا المستوى من النشاط، ووفق معايير عديدة لإدارة الشركات، لا يبدو أن هناك مجلس إدارة في "فولكس فاغن" يصلح لمواجهة التحديات الحاضرة والمستقبلية للشركة. تطلع عموماً إلى الجالسين حول مائدة مجلس إدارة المؤسسة التي تعمل فيها. هل ترى فيها تنوعاً فكرياً؟ هل بينهم عدد كافٍ من الأعضاء الذين يوجهون أسئلة محرجة؟ والأهم من ذلك، هل من بينهم أشخاص يتحدون واقع الحال ويعملون على ألّا يصبح المنتج بالياً. لذا، على مثل هؤلاء الأعضاء أن يفكروا في قيمة شركتهم اليوم، وفي نفس الوقت ماذا تريد أن تكون في المستقبل؟ إذا لم يتوفر فيهم ذلك، فقد آن الأوان لكي تُجري بعض التغييرات. تحتاج مجالس الإدارة إلى أشخاص ربما لا ترغب دوماً في الخروج معهم لتناول وجبة عشاء. لكن، لعل أسئلتهم الصعبة وخبراتهم ستجعل الشركة أكثر متانة، سواء على المدى القصير أو البعيد. الصراعات داخل مجالس الإدارة أصيب مجلس إدارة "فولكس فاغن" بلغط منذ مدة من الزمن. ففي أبريل/نيسان، استقال رئيس الشركة "فرديناند بياخ" بعد شجار علني مع المدير التنفيذي للشركة، "مارتن فينتركورن"، الذي استقال بعد الأزمة. نشرتُ كتابات عديدة حول إيجابية التوترات التي قد تحدث داخل مجالس الإدارة، والتي تنتج عن طرح أسئلة صعبة أو محرجة. ومع ذلك، فإن كثرة النزاعات في مجالس الإدارة تولّد أجواءً غير منتجة ويمكنها أن تصرف انتباه المجلس عما يجب عليه القيام به، بما في ذلك في هذه الحالة، ضمان عدم تبديد الشركة لسنين من حسن النية والثقة التي نالتها بشقّ الأنفس. إذا كان مجلس إدارتك أو فريق عملك معرّضاً للصراعات، فعليك أن تحدد بسرعة إذا ما كان ذلك التوتر نافعاً أم مدمراً. إذا أخذتْ نزاعات المجلس أوقاتاً أكثر من أوقات التفكير في تسيير أعمال الشركة، فيعني ذلك أن الحاجة ماسة لإجراء تغيير ما. وإذا لم يتفق المجلس، فعليك إيجاد حل سريع ـ حتى وإن كان ذلك يعني استقدام إستشاريين من خارج الشركة للمساعدة في العثور على مسار نحو الأمام. وأيضاً، حاول أن تكبح تلك الخلافات لتمنعها من الانتشار في المجالات العامة. أسلوب العمل في المراكز العليا ضع ذلك الأمر في الاعتبار: كيف يمكن أن يخطر ببال أصحاب شركة أو موظفيها أنه لا بأس من الإخلال باللوائح والأنظمة الحكومية؟ وسواء كان تركيب البرنامج على سيارات "فولكس فاغن" من عمل اثنين فقط من المهندسين، كما تدّعي الشركة، أم كان نتيجة مشكلة أعمّ وأشمل، فذلك دليل على حدوث فساد حقاً. إن مجالس الإدارة تحدد أسلوب عمل ونشاط شركة ما. وتقع على عاتق مجلس وفريق الإدارة مسؤولية ضمان معرفة جميع العاملين في الشركة بأن الصدق والنزاهة والشفافية هي أمور أساسية في الشركة. وكما أثبتت هذه الحالة أيضاً، فإن التكاليف المتأتية من الربح بطرق ملتوية هي أكبر بكثير من أية مكاسب قصيرة الأجل. أما التكاليف غير النقدية فهي أصعب بكثير من أن تعوّض ـ ثقة الزبائن التي حصلوا عليها بجهود مضنية، ثقة المراقبين في جميع أرجاء العالم، ثقة شبكة البائعين بالشركة، وأخيراً ثقة القوى العاملة في الشركة في إدارتها. تأملوا ردود الفعل التي ترسلها إلى فريق الإدارة. إذا كنت عضواً من أعضاء مجلس الإدارة أو حتى أحد المديرين أو التنفيذيين في القمة، فهل ستطلب دوماً حلولاً قصيرة الأجل؟ أو تطلب أرخص الحلول؟ هل طلبت أبداً ـ أو أردت أن تعرف حقاًـ تأثير القرارات المتّخذة على بقاء الشركة على المدى الطويل؟ إن لم تفعل ذلك، فقد آن الأوان لإعادة صياغة النهج المتّبع. لا تدع الأزمة تمر هباءً أمام "فولكس فاغن" مسؤوليات جسام لتواجهها. بداية، لم تتصدّ الشركة بشكل جيد لمواجهة الأزمة عندما اختارت تعيين أشخاص من بين مديريها ليقوموا بدور رئيس الشركة ومديرها التنفيذي. لكن، لا يزال أمام "فولكس فاغن" فرصة لإصلاح مجلس إدارتها والإتيان بأشخاص يوجهون أسئلة صعبة ومحرجة. عليهم أن يضمنوا أن الشركة ستُحاسب على أفعالها ويشجعوا على الشفافية، ويعيدوا بنشاط بناء الثقة والعلاقات. سيتطلب الأمر من مجلس الإدارة أن تكون لديه رؤية واضحة، وأن يكون ملتزماً باللوائح والأنظمة. عندما تمر شركة ما بأزمة محددة، يسهل الإسراع في محاولة معالجة الأمور دون التراجع خطوة للنظر إلى الأزمة باعتبارها فرصة لحل المشكلة بشكل أعمق. هل لأعضاء مجلس الإدارة دور في المشكلة؟ وهل تخطو الشركة خطوات باتجاه الطريق الصحيح؟ وهل تفتقد لقدرات ومهارات من يمكنهم أن يجعلوا الشركة أقوى من السابق؟ إذا ما أديرت الأمور بعناية، يمكن اعتبار الأزمة نعمةً مقنعة. أحياناً، ليست الأزمة إلا نداءً لفعل شيء ملموس تحتاجه المؤسسة لإجراء بعض التغييرات، ورصّ الصفوف، وبناء شيء أفضل للمستقبل. يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على موقع BBC Capital. ### Response: تمر "فولكس فاغن" بأزمة عميقة، وهي شركة كبرى يبلغ عمرها 78 عاماً. في سبتمبر/أيلول، تكشّف للعالم تلاعب الشركة في اختبارات انبعاثات الغاز. فقد وضعت الشركة المصنّعة للسيارات برنامجاً في سياراتها التي تعمل بمحركات الديزل والبنزين، صُمم خصيصاً للغش في اختبارات الانبعاثات السامة عند فحصها من قبل المراقبين.

كان عام 2017 عاماً كارثياً بالنسبة للحيتان من نوع "حوت شمال الأطلسي الصائب"، إذ سُجِلّ خلاله نفوق 17 منها. والأسوأ من ذلك أنه لم يُر أي حوتٍ حديث الولادة من هذا النوع منذ ذاك الحين. وقد أدى هذا إلى إصابة العلماء المتخصصين في دراسة تلك الكائنات بالقلق، وأثير تساؤلٌ حول ما يمكن أن يقوم به الباحثون لتشجيع تلك الحيتان على التناسل من جديد. وكان هذا الأمر يمثل أهمية خاصة بالنسبة لمويرا براون، الباحثة في مركز أندرسون كابوت المتخصص في شؤون الحياة في المحيطات، وهي مؤسسةٌ للأحياء المائية في نيو إنغلاند بالولايات المتحدة. وتقول براون إن انثيين من إناث الحيتان البالغة، من تلك التي نفقت العام الماضي، كانتا على وشك الوصول إلى سن الإنجاب. ونتيجة لذلك، أصبح عدد الإناث البالغة المتبقية من هذا النوع يصل لنحو مئة أنثى فقط. مواضيع قد تهمك نهاية وتقول براون إن مستقبل هذا النوع من الكائنات بات يعتمد على هذا العدد فقط، وهو ليس بالعدد الكبير، مشيرة إلى أن الأمور يمكن أن تمضي على نحو سيء بسرعة كبيرة. ومن بين الأمثلة التي تؤكد ذلك ما حدث للدلافين من نوع "الفاكويتا" المنتمي لرتبة الحيتان والمعرض لخطر الانقراض بشدة. فقد كان عدد الدلافين من هذا النوع يصل إلى 600 قبل نحو 20 عاماً، لكن لم يتبق منها الآن سوى 30. ومن المعروف جيداً أن قلة عدد الحيوانات المنتمية لأيٍ من أنواع الثدييات البحرية تجعل النوع كله مُعرضاً للخطر. ولهذا تشير تقديرات بعض العلماء إلى أن "حوت شمال الأطلسي الصائب"، سينقرض خلال فترةٍ لا تتجاوز 23 عاماً ما لم تتحسن فرصه في البقاء. وعادةً ما تتكاثر الحيتان في المياه الواقعة قبالة الساحل الجنوبي الشرقي للولايات المتحدة، القريب من ولايتيْ فلوريدا وجورجيا، رغم أنها تتغذى في أماكن أخرى. كما تتغير الأماكن التي تفضل هذه الحيتان التردد عليها، من وقتٍ لآخر، فخلال العام الماضي - على سبيل المثال - شوهد عددٌ أكبر من المتوقع منها، في خليج سانت لورانس بكندا. وقد تواترت الكثير من التقارير بشأن وقوع حوادث عَلِقَتْ فيها حيتانٌ من نوع "حوت شمال الأطلسي الصائب" في معدات الصيد في هذه المنطقة، ما أدى في بعض الأحيان إلى نفوق عددٍ منها. لكن حتى الحوادث التي لم تفض إلى نتائج مميتةٍ، كان من الممكن أن تؤثر بشكلٍ كبيرٍ على قدرة الحيتان المتضررة منها على التكاثر. رغم أن البعض ربما لا يجد مشكلة في وجود عددٍ محدودٍ من حبال الصيد، فإن هذه الحبال ثقيلةٌ وصلبةٌ ويمكن أن تسبب مشكلاتٍ لا يُستهان بها في الحركة للمخلوقات البحرية ورغم أن وجود عددٍ محدودٍ من حبال الصيد ربما لا يبدو مشكلةً بالنسبة للبعض، فإن هذه الحبال تمثل في واقع الأمر قطعاً ثقيلةً وصلبةً على نحوٍ مفاجئٍ. وعندما تلتف حول جسد الحوت، تُسبب له مشكلاتٍ لا يُستهان بها في الحركة، وتزيد معدلات الاحتكاك خلال سباحته في الماء. وفي الآونة الأخيرة، عكف منقذو الحيتان على محاولة تخليص أنثى حوتٍ من نوع "حوت شمال الأطلسي الصائب" يُطلق عليها اسم "كلينيكس"، ظلت عالقةً في معدات الصيد لنحو أربع سنواتٍ على الأقل. يقول مايكل مور، باحث في معهد وودز هول لعلوم المحيطات وسبق له أن درس التأثيرات بعيدة المدى لمثل هذه الحوادث: "ما الذي يمكن أن تتخلى عنه أنثى حوت من نوع 'حوت شمال الأطلسي الصائب ' عندما تكون طاقتها تنفد منها؟ الإجابة هنا هي أنها تتجنب الحمل". وبشكلٍ عام، يتفق مور وباحثون آخرون في مجال الحيتان على أن الدفعة الأهم التي يمكن أن يمنحها العلماء لـ "حوت شمال الأطلسي الصائب" تتمثل في تقليل فرص وقوع حيتان هذا النوع في شِراك معدات الصيد، وإبعادها من طريقها، والأمل في أن يكون لدى تلك الحيتان طاقةٌ كافيةٌ للتكاثر. وقد أعلنت الحكومة الكندية مؤخراً إجراءاتٍ خاصةً في هذا السياق، بما في ذلك بدء موسم صيد سلطعون الثلوج وإنهاءه في وقتٍ مبكرٍ عما هو معتاد، خلال العام الجاري. فغالباً ما تتصل الشِراك المستخدمة لاصطياد هذا النوع من السلطعون، بحبالٍ تربطها بعواماتٍ تطفو على سطح الماء. ويؤدي ذلك بطبيعة الحال إلى تكوين عمودٍ طويلٍ من الحبال في المياه قد تَعْلَق فيه الحيتان. ومن بين الأفكار المطروحة لتجنيب الحيتان هذا الخطر، كما يقول فيل هاميلتون الباحث في مركز أندرسون كابوت، استخدام حبالٍ قابلة للانقطاع عند تعرضها لقدرٍ معينٍ من الضغوط. ويقول هاميلتون: "يقومون في الأساس بقطع الحبل ويضعون معدن على كل طرفٍ من الأطراف المُصممة لكي تنقطع عند مستوى 1700 رطل من الضغط." وقد أفادت دراسةٌ أعدها زملاءٌ لهاميلتون بأن اللجوء لمثل هذا الأسلوب يمكن أن يقلل من الحوادث التي تَعْلَق فيها الحيتان وسط معدات الصيد على نحوٍ يهدد حياتها بنسبةٍ تصل إلى 72 في المئة. وهناك خيارٌ آخر يتمثل في استخدام معدات صيدٍ يمكن أن ترتفع إلى سطح المياه دون الحاجة إلى حبالٍ لسحبها. ويتعاون معهد وودز هول لعلوم المحيطات ومركز أندرسون كابوت في العمل على هذه الفكرة معاً. ربما يشكل تقليص نسبة التلوث في المحيطات لتجنيب الحيتان خطر أن تَعْلَق في معدات الصيد وشباكه أسلوباً لزيادة معدلات التكاثر بين حيتان نوع "حوت شمال الأطلسي الصائب" ولكن هل بوسع الإنسان القيام بأي تدخلاتٍ أخرى من شأنها تشجيع التكاثر بين الحيتان المنتمية لهذا النوع؟ يرى كل من مور وهاميلتون وبراون أنه لا يمكن القيام بذلك، لأننا نتحدث عن ثديياتٍ بحريةٍ ضخمةٍ تتحرك في مساحاتٍ واسعةٍ للغاية، ولا توجد طريقةٌ مفيدةٌ وواضحةٌ يمكن للبشر من خلالها التدخل في حياة تلك الكائنات على صعيد معدلات تكاثرها. وعلاوة على ذلك، فإن الإقدام على أي شيءٍ من قبيل السعي لزيادة الموارد الغذائية للحيتان بشكل اصطناعي لا طبيعي سيكون مُكلفاً على نحوٍ هائلٍ، في ضوء أن لهذه الحيتان شهيةً كبيرةً. ويقول مور إنه ربما يكون من الأفضل من حيث التكلفة إزالة الحبال من المياه في المناطق التي تتجمع فيها الحيتان. لكن هاميلتون يشير إلى أن الحيتان تتعرض في أغلب الأحيان لضغوطٍ وتوتراتٍ وإرهاقٍ بسبب الضوضاء المُفرطة في المحيطات، والتي تنشأ في الأساس من عمليات الشحن أو الأنشطة ذات الطابع الصناعي. وبالتالي، فإذا نجحنا في خفض مستويات الضوضاء فقد يكون لذلك تأثيرٌ إيجابيٌ على صعيد تشجيع تلك الثدييات على التكاثر، رغم أن ذلك ليس أمراً مُسلماً به. لكن يمكن القول بإنه لا يزال هناك أملٌ في ازدياد عدد الحيتان المُنتمية لنوع "حوت شمال الأطلسي الصائب". وتقول براون إن عدد هذه الحيتان في بعض المراحل وصل إلى مستوى أقل مما هو عليه اليوم، وزاد لكي يصل إلى معدله الحالي. ففي عام 1990 كان عدد الحيتان المعروف انتماؤها لذلك النوع قد وصل نحو 270 حوتاً فقط، لكن هذا العدد ارتفع على مدار الأعوام العشرين التالية، بل وتحمل ذلك النوع فتراتٍ كانت فيها معدلات التكاثر منخفضةً للغاية، ففي عام 2000 لم يُرصد سوى حوتٍ وليدٍ واحدٍ فقط، بينما شهد العام التالي لذلك مباشرةً ولادة 31 حوتاً، وهو ما يشير إلى الطابع غير المتوقع لما يحدث على الإطلاق. ويقول هاميلتون إن هناك فرصةً محدودةً لأن يكون هناك حوتٌ أو اثنان قد وُلِدا خلال الشهور القليلة الماضية في مناطق ولادة غير معروفةٍ أو معتادة. ويشير إلى أنه لا يزال الأمل يحدوه بشكلٍ شخصي في أن يتم رصد مولود أو اثنين خلال الربيع أو الصيف المقبليْن. أما براون فتقول إن هناك أسباباً متعددةً ومتنوعةً تجعلنا نعتقد أن الإجراءات المفيدة التي نتخذها في الوقت الراهن يمكن أن تحقق هدفها المنشود في المستقبل، وذلك بالنظر إلى تذبذب عدد حيتان هذا النوع على مدى تاريخه. يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على موقع BBC Earth ----------------------------------------------------- يمكنكم استلام إشعارات بأهم الموضوعات بعد تحميل أحدث نسخة من تطبيق بي بي سي عربي على هاتفكم المحمول.

تفاقمت المحنة التي تواجهها الحيتان من نوع "حوت شمال الأطلسي الصائب"، والتي لم يعد عددها يتجاوز 450 حوتاً، خلال الفترة الماضية.

### Instruction: Below is a conversation between a human and an AI agent. Write a summary of the conversation. ### Input: كان عام 2017 عاماً كارثياً بالنسبة للحيتان من نوع "حوت شمال الأطلسي الصائب"، إذ سُجِلّ خلاله نفوق 17 منها. والأسوأ من ذلك أنه لم يُر أي حوتٍ حديث الولادة من هذا النوع منذ ذاك الحين. وقد أدى هذا إلى إصابة العلماء المتخصصين في دراسة تلك الكائنات بالقلق، وأثير تساؤلٌ حول ما يمكن أن يقوم به الباحثون لتشجيع تلك الحيتان على التناسل من جديد. وكان هذا الأمر يمثل أهمية خاصة بالنسبة لمويرا براون، الباحثة في مركز أندرسون كابوت المتخصص في شؤون الحياة في المحيطات، وهي مؤسسةٌ للأحياء المائية في نيو إنغلاند بالولايات المتحدة. وتقول براون إن انثيين من إناث الحيتان البالغة، من تلك التي نفقت العام الماضي، كانتا على وشك الوصول إلى سن الإنجاب. ونتيجة لذلك، أصبح عدد الإناث البالغة المتبقية من هذا النوع يصل لنحو مئة أنثى فقط. مواضيع قد تهمك نهاية وتقول براون إن مستقبل هذا النوع من الكائنات بات يعتمد على هذا العدد فقط، وهو ليس بالعدد الكبير، مشيرة إلى أن الأمور يمكن أن تمضي على نحو سيء بسرعة كبيرة. ومن بين الأمثلة التي تؤكد ذلك ما حدث للدلافين من نوع "الفاكويتا" المنتمي لرتبة الحيتان والمعرض لخطر الانقراض بشدة. فقد كان عدد الدلافين من هذا النوع يصل إلى 600 قبل نحو 20 عاماً، لكن لم يتبق منها الآن سوى 30. ومن المعروف جيداً أن قلة عدد الحيوانات المنتمية لأيٍ من أنواع الثدييات البحرية تجعل النوع كله مُعرضاً للخطر. ولهذا تشير تقديرات بعض العلماء إلى أن "حوت شمال الأطلسي الصائب"، سينقرض خلال فترةٍ لا تتجاوز 23 عاماً ما لم تتحسن فرصه في البقاء. وعادةً ما تتكاثر الحيتان في المياه الواقعة قبالة الساحل الجنوبي الشرقي للولايات المتحدة، القريب من ولايتيْ فلوريدا وجورجيا، رغم أنها تتغذى في أماكن أخرى. كما تتغير الأماكن التي تفضل هذه الحيتان التردد عليها، من وقتٍ لآخر، فخلال العام الماضي - على سبيل المثال - شوهد عددٌ أكبر من المتوقع منها، في خليج سانت لورانس بكندا. وقد تواترت الكثير من التقارير بشأن وقوع حوادث عَلِقَتْ فيها حيتانٌ من نوع "حوت شمال الأطلسي الصائب" في معدات الصيد في هذه المنطقة، ما أدى في بعض الأحيان إلى نفوق عددٍ منها. لكن حتى الحوادث التي لم تفض إلى نتائج مميتةٍ، كان من الممكن أن تؤثر بشكلٍ كبيرٍ على قدرة الحيتان المتضررة منها على التكاثر. رغم أن البعض ربما لا يجد مشكلة في وجود عددٍ محدودٍ من حبال الصيد، فإن هذه الحبال ثقيلةٌ وصلبةٌ ويمكن أن تسبب مشكلاتٍ لا يُستهان بها في الحركة للمخلوقات البحرية ورغم أن وجود عددٍ محدودٍ من حبال الصيد ربما لا يبدو مشكلةً بالنسبة للبعض، فإن هذه الحبال تمثل في واقع الأمر قطعاً ثقيلةً وصلبةً على نحوٍ مفاجئٍ. وعندما تلتف حول جسد الحوت، تُسبب له مشكلاتٍ لا يُستهان بها في الحركة، وتزيد معدلات الاحتكاك خلال سباحته في الماء. وفي الآونة الأخيرة، عكف منقذو الحيتان على محاولة تخليص أنثى حوتٍ من نوع "حوت شمال الأطلسي الصائب" يُطلق عليها اسم "كلينيكس"، ظلت عالقةً في معدات الصيد لنحو أربع سنواتٍ على الأقل. يقول مايكل مور، باحث في معهد وودز هول لعلوم المحيطات وسبق له أن درس التأثيرات بعيدة المدى لمثل هذه الحوادث: "ما الذي يمكن أن تتخلى عنه أنثى حوت من نوع 'حوت شمال الأطلسي الصائب ' عندما تكون طاقتها تنفد منها؟ الإجابة هنا هي أنها تتجنب الحمل". وبشكلٍ عام، يتفق مور وباحثون آخرون في مجال الحيتان على أن الدفعة الأهم التي يمكن أن يمنحها العلماء لـ "حوت شمال الأطلسي الصائب" تتمثل في تقليل فرص وقوع حيتان هذا النوع في شِراك معدات الصيد، وإبعادها من طريقها، والأمل في أن يكون لدى تلك الحيتان طاقةٌ كافيةٌ للتكاثر. وقد أعلنت الحكومة الكندية مؤخراً إجراءاتٍ خاصةً في هذا السياق، بما في ذلك بدء موسم صيد سلطعون الثلوج وإنهاءه في وقتٍ مبكرٍ عما هو معتاد، خلال العام الجاري. فغالباً ما تتصل الشِراك المستخدمة لاصطياد هذا النوع من السلطعون، بحبالٍ تربطها بعواماتٍ تطفو على سطح الماء. ويؤدي ذلك بطبيعة الحال إلى تكوين عمودٍ طويلٍ من الحبال في المياه قد تَعْلَق فيه الحيتان. ومن بين الأفكار المطروحة لتجنيب الحيتان هذا الخطر، كما يقول فيل هاميلتون الباحث في مركز أندرسون كابوت، استخدام حبالٍ قابلة للانقطاع عند تعرضها لقدرٍ معينٍ من الضغوط. ويقول هاميلتون: "يقومون في الأساس بقطع الحبل ويضعون معدن على كل طرفٍ من الأطراف المُصممة لكي تنقطع عند مستوى 1700 رطل من الضغط." وقد أفادت دراسةٌ أعدها زملاءٌ لهاميلتون بأن اللجوء لمثل هذا الأسلوب يمكن أن يقلل من الحوادث التي تَعْلَق فيها الحيتان وسط معدات الصيد على نحوٍ يهدد حياتها بنسبةٍ تصل إلى 72 في المئة. وهناك خيارٌ آخر يتمثل في استخدام معدات صيدٍ يمكن أن ترتفع إلى سطح المياه دون الحاجة إلى حبالٍ لسحبها. ويتعاون معهد وودز هول لعلوم المحيطات ومركز أندرسون كابوت في العمل على هذه الفكرة معاً. ربما يشكل تقليص نسبة التلوث في المحيطات لتجنيب الحيتان خطر أن تَعْلَق في معدات الصيد وشباكه أسلوباً لزيادة معدلات التكاثر بين حيتان نوع "حوت شمال الأطلسي الصائب" ولكن هل بوسع الإنسان القيام بأي تدخلاتٍ أخرى من شأنها تشجيع التكاثر بين الحيتان المنتمية لهذا النوع؟ يرى كل من مور وهاميلتون وبراون أنه لا يمكن القيام بذلك، لأننا نتحدث عن ثديياتٍ بحريةٍ ضخمةٍ تتحرك في مساحاتٍ واسعةٍ للغاية، ولا توجد طريقةٌ مفيدةٌ وواضحةٌ يمكن للبشر من خلالها التدخل في حياة تلك الكائنات على صعيد معدلات تكاثرها. وعلاوة على ذلك، فإن الإقدام على أي شيءٍ من قبيل السعي لزيادة الموارد الغذائية للحيتان بشكل اصطناعي لا طبيعي سيكون مُكلفاً على نحوٍ هائلٍ، في ضوء أن لهذه الحيتان شهيةً كبيرةً. ويقول مور إنه ربما يكون من الأفضل من حيث التكلفة إزالة الحبال من المياه في المناطق التي تتجمع فيها الحيتان. لكن هاميلتون يشير إلى أن الحيتان تتعرض في أغلب الأحيان لضغوطٍ وتوتراتٍ وإرهاقٍ بسبب الضوضاء المُفرطة في المحيطات، والتي تنشأ في الأساس من عمليات الشحن أو الأنشطة ذات الطابع الصناعي. وبالتالي، فإذا نجحنا في خفض مستويات الضوضاء فقد يكون لذلك تأثيرٌ إيجابيٌ على صعيد تشجيع تلك الثدييات على التكاثر، رغم أن ذلك ليس أمراً مُسلماً به. لكن يمكن القول بإنه لا يزال هناك أملٌ في ازدياد عدد الحيتان المُنتمية لنوع "حوت شمال الأطلسي الصائب". وتقول براون إن عدد هذه الحيتان في بعض المراحل وصل إلى مستوى أقل مما هو عليه اليوم، وزاد لكي يصل إلى معدله الحالي. ففي عام 1990 كان عدد الحيتان المعروف انتماؤها لذلك النوع قد وصل نحو 270 حوتاً فقط، لكن هذا العدد ارتفع على مدار الأعوام العشرين التالية، بل وتحمل ذلك النوع فتراتٍ كانت فيها معدلات التكاثر منخفضةً للغاية، ففي عام 2000 لم يُرصد سوى حوتٍ وليدٍ واحدٍ فقط، بينما شهد العام التالي لذلك مباشرةً ولادة 31 حوتاً، وهو ما يشير إلى الطابع غير المتوقع لما يحدث على الإطلاق. ويقول هاميلتون إن هناك فرصةً محدودةً لأن يكون هناك حوتٌ أو اثنان قد وُلِدا خلال الشهور القليلة الماضية في مناطق ولادة غير معروفةٍ أو معتادة. ويشير إلى أنه لا يزال الأمل يحدوه بشكلٍ شخصي في أن يتم رصد مولود أو اثنين خلال الربيع أو الصيف المقبليْن. أما براون فتقول إن هناك أسباباً متعددةً ومتنوعةً تجعلنا نعتقد أن الإجراءات المفيدة التي نتخذها في الوقت الراهن يمكن أن تحقق هدفها المنشود في المستقبل، وذلك بالنظر إلى تذبذب عدد حيتان هذا النوع على مدى تاريخه. يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على موقع BBC Earth ----------------------------------------------------- يمكنكم استلام إشعارات بأهم الموضوعات بعد تحميل أحدث نسخة من تطبيق بي بي سي عربي على هاتفكم المحمول. ### Response: تفاقمت المحنة التي تواجهها الحيتان من نوع "حوت شمال الأطلسي الصائب"، والتي لم يعد عددها يتجاوز 450 حوتاً، خلال الفترة الماضية.

وكانت اذاعة الجيش الاسرائيلي افادت بمقتل ثلاثة اسرائيليين واصابة خمسة اخرين صباح اليوم نتيجة سقوط صواريخ فلسطينية. كما ارتفع عدد القتلى الفلسطينيين الى ثلاثة عشر شخصاً واصيب نحو مائة واربعين اخرين في الغارات الاسرائيلية على قطاع غزة. وكانت الطائرات الاسرائيلية شنت غارات على منطقة جباليا شمال القطاع وطاولت مخيم البريج وحي الزيتون جنوب القطاع.

افادت مصادر حركة حماس أن كتائب القسام، الجناح العسكري لحماس، أطلقت صاروخاً من طراز فجر خمسة على مدينة تل أبيب.

### Instruction: Below is a conversation between a human and an AI agent. Write a summary of the conversation. ### Input: وكانت اذاعة الجيش الاسرائيلي افادت بمقتل ثلاثة اسرائيليين واصابة خمسة اخرين صباح اليوم نتيجة سقوط صواريخ فلسطينية. كما ارتفع عدد القتلى الفلسطينيين الى ثلاثة عشر شخصاً واصيب نحو مائة واربعين اخرين في الغارات الاسرائيلية على قطاع غزة. وكانت الطائرات الاسرائيلية شنت غارات على منطقة جباليا شمال القطاع وطاولت مخيم البريج وحي الزيتون جنوب القطاع. ### Response: افادت مصادر حركة حماس أن كتائب القسام، الجناح العسكري لحماس، أطلقت صاروخاً من طراز فجر خمسة على مدينة تل أبيب.

ارتبط اقتصاد ألاسكا ارتباطا وثيقا بالموارد الطبيعية، بدءا من تجارة الفراء ومصائد الأسماك، ووصولا إلى تعدين الذهب والنفط. لكن الاعتماد على النفط كمصدر للدخل، وضع اقتصاد الولاية تحت رحمة تقلبات أسعار النفط العالمية، مما زاد من احتياجها لإنشاء شبكة أمان مالي. وعندما اكتشف حقل خليج برودو النفطي، خصصت الولاية جزءا من إيرادات النفط لإنشاء صندوق للادخار العام. ومنذ عام 1982، يتلقى سكان الولاية سنويا حصصا من أرباح استثمارات ما بات يعرف بصندوق ألاسكا الدائم، وهو صندوق سيادي ممول من عوائد النفط. وتتراوح حصص الأرباح الموزعة على السكان سنويا ما بين 331 دولار و2.072 دولار، أي ما معدله 1.000 دولار سنويا. لكن هل أثر توزيع حصص أرباح الصندوق الدائم على اقتصاد ولاية ألاسكا؟ وكيف؟ اكتشاف حقل غني بالنفظ في عام 1867، اشترت الولايات المتحدة الأمريكية ولاية ألاسكا من روسيا نظير 7.2 مليون دولار. وكانت ولاية ألاسكا آنذاك مركزا لتجارة الفراء. لكن في 1896، اكتُشف الذهب بمحاذاة نهر كلوندايك. وفي مطلع الستينيات، تنوعت روافد الاقتصاد، من مصائد الأسماك والنفط إلى الإنفاق العسكري على الدفاع. ولم تتعد ميزانية الولاية السنوية آنذاك 100 مليون دولار. ولكن الأوضاع تبدلت تماما في عام 1968، عندما اكتشف حقل نفط شاسع تُقدر احتياطيات النفط فيه بنحو 13 مليار برميل، ويقع هذا الحقل في خليج برودو بمنطقة المنحدر الشمالي للولاية، على بعد أكثر من 1.000 كيلومتر عن مدينة أنكوريج، كبرى مدن ولاية آلاسكا. ويقول كليف غرو، مسؤول سابق بالإدارة العامة للإيرادات بولاية ألاسكا ومن أشد المناصرين للصندوق الدائم: "قلما يُكتشف حقل نفطي في حجم حقل خليج برودو، وقد بات يعرف في مجال النفط باسم 'الفيل' و'العملاق الضخم'، مما يعكس مدى ندرته". وسرعان ما أدر الحقل أرباحا وفيرة، إذ بلغت العوائد التي جنتها الولاية في عام 1969 من تأجير الأراضي المحيطة بالحقل لشركات النفط 900 مليون دولار. في أعقاب اكتشاف حقل نفط خليج برودو وإنشاء خط أنابيب نقل النفط عبر ولاية ألاسكا، بات واضحا أن اقتصاد الولاية سيشهد تحولا نوعيا. في أعقاب اكتشاف حقل نفط خليج برودو وإنشاء خط أنابيب نقل النفط عبر ولاية ألاسكا، بات واضحا أن اقتصاد الولاية سيشهد تحولا نوعيا. لكن عندما أُنفقت عوائد الإيجارات بالكامل على البنية التحتية والخدمات، لم يلمس بعض السكان تحسنا كبيرا في الأوضاع الاقتصادية. كما أدرك جاي هاموند، حاكم الولاية المنتخب في عام 1974، أن إيرادات النفط ستنقطع لا محالة يوما ما. ولذا مضت إدارته في إنشاء صندوق ألاسكا الدائم في عام 1976 لإدخار الأموال للأجيال القادمة من سكان ألاسكا. واتُفق على أن يوضع ربع ريع النفط بالولاية في صندوق الإدخار العام، الذي فاقت قيمته الآن 65 مليار دولار. يقول هاموند في كتابه 'مقترح حاكم الولاية: كيف يصلح نموذج ولاية آلاسكا في توزيع عوائد النفط على السكان للتطبيق في العراق وغيرها من البلدان الغنية بالنفط': "أردت أن يشعر سكان ألاسكا بأن هذه الموارد ملك لهم، لتشجيعهم على دعم الأساليب المستدامة في تطويرها والنأي عن النماذج غير المستدامة". توزيع أرباح الصندوق الدائم وبعد مرور ست سنوات، طُبق برنامج "حصص أرباح الصندوق الدائم"، الذي يُوزع بمقتضاه جزء من أرباح الصندوق الدائم على السكان المقيمين في ألاسكا منذ ما لا يقل عن عام. ويرى مؤيدو البرنامج أنه يحفز سكان الولاية على منع هيمنة أصحاب المصالح الخاصة على الصندوق، ويقدم مزايا للجميع على السواء، وأنه بمثابة شبكة أمان اجتماعي لحماية محدودي الدخل من سكان الولاية. ويصف غرو الصندوق بأنه : "أكثر فعالية من جميع الأنظمة البديلة من حيث التكلفة والمردود". في عام 1982، تلقى كل شخص في ألاسكا يستوفي الشروط اللازمة للحصول على حصة من أرباح الصندوق، 1000 دولار ويقول هاموند إن منح المواطنين حصة من عوائد الموارد بالولاية ليحددوا بأنفسهم أوجه الإنفاق التي يرون، "وليس كما ترى الحكومة، أنها تخدم المصلحة العليا للسكان"، كان أفضل طريقة لإدارة عوائد النفط بالولاية لصالح سكانها. رؤى مبكرة في عام 1982، تلقى كل شخص في ألاسكا يستوفي الشروط اللازمة للحصول على حصة من أرباح الصندوق، 1000 دولار (ما يعادل 2.670 دولار في الوقت الحالي)، ومنذ ذلك الحين، أصبحت حصص الأرباح تحتسب سنويا على أساس متوسط دخل الصندوق الدائم الخاضع للضريبة على مدى السنوات الخمس السابقة. وفي عام 1984، أعد معهد الأبحاث الاجتماعية والاقتصادية التابع لجامعة ألاسكا تقريرا عن مشاعر سكان ألاسكا حيال الصندوق الدائم، وخلص التقرير إلى أن 60 في المئة من سكان ألاسكا يستحسنون الفكرة، بينما 29 في المئة منهم لديهم مشاعر مختلطة، و10 في المئة منهم يستهجنونها. وذكر التقرير أن سكان ألاسكا أنفقوا نحو 45 في المئة من حصص الأرباح الموزعة عليهم على الاحتياجات الأساسية من طعام وتدفئة وملبس وإيجار، وادخروا 20 في المئة منها، وأنفقوا 20 في المئة على الضرائب الفيدرالية، وخمسة في المئة لتسديد جزء من الديون، و10 في المئة على منتجات الرفاهية مثل رحلات الطيران. وانتهى التقرير إلى أن: "برنامج حصص أرباح الصندوق الدائم بات واحدا من أهم أسباب نمو مصادر الدخل الشخصي القابل للانفاق (بعد اختصام الضرائب) منذ بداية الانتعاش الاقتصادي في عام 1980" شبكة أمان اجتماعي وذكرت دراسة أجراها معهد الأبحاث الاجتماعية والاقتصادية في عام 2016، أن برنامج حصص أرباح الصندوق الدائم أسهم في تخفيف حدة الفقر في ولاية ألاسكا، ولا سيما بين سكان ألاسكا الأصليين، إذ تشير الإحصاءات الرسمية إلى أن معدلات الفقر بين السكان الأصليين أعلى منها بين السكان غير الأصليين بولاية ألاسكا بمرتين ونصف. كما يساعد البرنامج في انتشال ما يتراوح بين 15.000 و25.000 مواطن في ألاسكا من الفقر المدقع سنويا. تُوزع حصص أرباح الصندوق الدائم في مطلع أكتوبر/ تشرين الأول من كل عام تقول بيكي باركر، المديرة التنفيذية لمركز أنكوريدج لأنشطة المسنين: "صادفت الكثير من المسنين الذين لم يخططوا للمستقبل، أو من يعانون من مشاكل صحية رغم أنهم تحسبوا للمستقبل، وأرى أن المستفيدين من برنامج حصص أرباح الصندوق في حاجة ماسة للمال. إذ يحتاج بعضهم للمال ليسد رمقه، فإذا توفر لديه المال سيشتري منتجات البقالة أو الوقود لسيارته أو ربما يسدد الإيجار الشهري". وتُوزع حصص أرباح الصندوق الدائم في مطلع أكتوبر/ تشرين الأول من كل عام، إذ تُضخ أموال في اقتصاد الولاية تسهم في إنعاشه حتى نوفمبر/ تشرين الثاني. ويقول مايك غوردن، المالك السابق لحانة "تشيلكوت تشارليز" التاريخية بمدينة أنكوريدج: "هذه الأموال تعطينا دفعة تدوم لستة أسابيع أو شهر". وبالرغم من صعوبة احتساب التأثير الإجمالي للبرنامج، فإنه في عام 2018، وزعت حصص أرباح الصندوق التي فاقت المليار دولار، على 90 في المئة من سكان ألاسكا البالغ عددهم 740 ألف مواطن. ويقول ماثيو بيرمان، أستاذ الاقتصاد بمركز الأبحاث الاجتماعية والاقتصادية، إن اقتصاد الولاية يحظى بالنصيب الأقل من أرباح الصندوق، إذ ينفق نحو خمسها على ضرائب الدخل الفيدرالية، ويستخدمها البعض لتسديد الديون أو يدخرونها. ولكن التأثير الملموس لهذا البرنامج هو أنه بات يمثل جزءا مهما من الدخل السنوي لبعض الأسر الأكثر فقرا. ويقول ماركوس هارتلي، رئيس مؤسسة "نورثيرن إيكونوميكس" بولاية ألاسكا: "إن الأسرة الفقيرة المكونة من أربعة أفراد التي يقل دخلها السنوي عن 30.000 دولار ستتلقى حصة قدرها 6.000 دولار من أرباح الصندوق، وهذا يمثل من 20 إلى 25 في المئة من دخلها السنوي". ماذا عن رأي المعارضين؟ يرى معارضو برنامج حصص أرباح الصندوق الدائم أنه لا يصب في مصلحة اقتصاد الولاية. يعتمد سكان آلاسكا الآن على حصص أرباح الصندوق الدائم التي توزع عليهم سنويا ويقول هارتلي: "إذا أنفقت هذه المبالغ على الرواتب والأجور للموظفين، مثل موظفو القطاع العام، سيكون تأثيرها أفضل بمراحل على الاقتصاد ككل". لأنك بذلك ستخلق فرص عمل جديدة لمواطنين ينفقون المال داخل الولاية. ويرى آخرون أن تأييد أغلب سكان ألاسكا لبرنامج توزيع الأرباح، قد يقلل من فرص السياسيين الذين يرغبون في تغييره في الفوز بالانتخابات. ويقول وولفورث، كاتب ومؤرخ من ولاية ألاسكا، إن ولاية ألاسكا، التي لا تفرض ضريبة على الدخل، لا تنفق على المجالات التي تدفع عجلة النمو والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، مثل التعليم. ويقول وولفورث: "بسبب هذا البرنامج، لن يجرؤ الساسة على إخضاع سلع وخدمات جديدة للضرائب. وقد أدى تعدد أوجه صرف عائدات النفط وتنوعها إلى تخفيض نصيب كل طالب من الإنفاق الحكومي على التعليم. وفي الوقت نفسه، كلما زادت قيمة حصص الأرباح الموزعة على السكان، زادت رغبة الناس في المجيء إلى الولاية". ماذا سيحدث مستقبلا؟ يعتمد سكان آلاسكا الآن على حصص أرباح الصندوق الدائم التي توزع عليهم سنويا، ولكن في عام 2016، خفّض بيل ووكر، حاكم الولاية آنذاك، حصص الأرباح بمقدار النصف، لسد عجز الموازنة الذي بلغ ملايين الدولارات إثر انخفاض أسعار النفط. ويقول روجر ماركس، خبير اقتصادي في مجال النفط بولاية ألاسكا: "مولت الحكومة عجز الموازنة من حساب احتياطي إيرادات الصندوق الدائم، الذي تُصرف منه أيضا حصص أرباح الصندوق، وهذا يعني أن الحكومة اضطرت لتخفيض حجم حصص الأرباح لتمويل نفقات الخدمات العامة". وبينما أيد بعض سكان آلاسكا موقف ووكر، فقد عارضه الكثيرون. وفي عام 2018، وعد المرشحان لمنصب حاكم الولاية بعدم المساس بحصص أرباح الصندوق الدائم. وتعهد مايك دانليفي، الفائز في الانتخابات، بالحيلولة دون تخفيضها مرة أخرى، وبأن تُصرف الأموال التي لم يُبت فيها منذ عام 2016، للسكان، مؤيدا خفض الإنفاق الحكومي وزيادة إنتاج النفط في المقابل. إلا أن انخفاض أسعار النفط أدى إلى دخول البلاد مرحلة ركود اقتصادي دامت ثلاث سنوات. وبالرغم من تعافي الأسعار، فإن إنتاج ألاسكا من النفط تهاوى منذ أن وصل ذروته في عام 1988. ومن المتوقع أن يستمر الجدل الدائر حول برنامج توزيع حصص أرباح الصندوق الدائم، وكيفية تحقيق الاستفادة المثلى منه، إلى ما لا نهاية. يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على صفحة BBC Capital.

ترسل ولاية ألاسكا سنويا لكل شخص يقيم على أراضيها شيكا بقيمة ألف دولار عبر البريد، فلماذا؟

### Instruction: Below is a conversation between a human and an AI agent. Write a summary of the conversation. ### Input: ارتبط اقتصاد ألاسكا ارتباطا وثيقا بالموارد الطبيعية، بدءا من تجارة الفراء ومصائد الأسماك، ووصولا إلى تعدين الذهب والنفط. لكن الاعتماد على النفط كمصدر للدخل، وضع اقتصاد الولاية تحت رحمة تقلبات أسعار النفط العالمية، مما زاد من احتياجها لإنشاء شبكة أمان مالي. وعندما اكتشف حقل خليج برودو النفطي، خصصت الولاية جزءا من إيرادات النفط لإنشاء صندوق للادخار العام. ومنذ عام 1982، يتلقى سكان الولاية سنويا حصصا من أرباح استثمارات ما بات يعرف بصندوق ألاسكا الدائم، وهو صندوق سيادي ممول من عوائد النفط. وتتراوح حصص الأرباح الموزعة على السكان سنويا ما بين 331 دولار و2.072 دولار، أي ما معدله 1.000 دولار سنويا. لكن هل أثر توزيع حصص أرباح الصندوق الدائم على اقتصاد ولاية ألاسكا؟ وكيف؟ اكتشاف حقل غني بالنفظ في عام 1867، اشترت الولايات المتحدة الأمريكية ولاية ألاسكا من روسيا نظير 7.2 مليون دولار. وكانت ولاية ألاسكا آنذاك مركزا لتجارة الفراء. لكن في 1896، اكتُشف الذهب بمحاذاة نهر كلوندايك. وفي مطلع الستينيات، تنوعت روافد الاقتصاد، من مصائد الأسماك والنفط إلى الإنفاق العسكري على الدفاع. ولم تتعد ميزانية الولاية السنوية آنذاك 100 مليون دولار. ولكن الأوضاع تبدلت تماما في عام 1968، عندما اكتشف حقل نفط شاسع تُقدر احتياطيات النفط فيه بنحو 13 مليار برميل، ويقع هذا الحقل في خليج برودو بمنطقة المنحدر الشمالي للولاية، على بعد أكثر من 1.000 كيلومتر عن مدينة أنكوريج، كبرى مدن ولاية آلاسكا. ويقول كليف غرو، مسؤول سابق بالإدارة العامة للإيرادات بولاية ألاسكا ومن أشد المناصرين للصندوق الدائم: "قلما يُكتشف حقل نفطي في حجم حقل خليج برودو، وقد بات يعرف في مجال النفط باسم 'الفيل' و'العملاق الضخم'، مما يعكس مدى ندرته". وسرعان ما أدر الحقل أرباحا وفيرة، إذ بلغت العوائد التي جنتها الولاية في عام 1969 من تأجير الأراضي المحيطة بالحقل لشركات النفط 900 مليون دولار. في أعقاب اكتشاف حقل نفط خليج برودو وإنشاء خط أنابيب نقل النفط عبر ولاية ألاسكا، بات واضحا أن اقتصاد الولاية سيشهد تحولا نوعيا. في أعقاب اكتشاف حقل نفط خليج برودو وإنشاء خط أنابيب نقل النفط عبر ولاية ألاسكا، بات واضحا أن اقتصاد الولاية سيشهد تحولا نوعيا. لكن عندما أُنفقت عوائد الإيجارات بالكامل على البنية التحتية والخدمات، لم يلمس بعض السكان تحسنا كبيرا في الأوضاع الاقتصادية. كما أدرك جاي هاموند، حاكم الولاية المنتخب في عام 1974، أن إيرادات النفط ستنقطع لا محالة يوما ما. ولذا مضت إدارته في إنشاء صندوق ألاسكا الدائم في عام 1976 لإدخار الأموال للأجيال القادمة من سكان ألاسكا. واتُفق على أن يوضع ربع ريع النفط بالولاية في صندوق الإدخار العام، الذي فاقت قيمته الآن 65 مليار دولار. يقول هاموند في كتابه 'مقترح حاكم الولاية: كيف يصلح نموذج ولاية آلاسكا في توزيع عوائد النفط على السكان للتطبيق في العراق وغيرها من البلدان الغنية بالنفط': "أردت أن يشعر سكان ألاسكا بأن هذه الموارد ملك لهم، لتشجيعهم على دعم الأساليب المستدامة في تطويرها والنأي عن النماذج غير المستدامة". توزيع أرباح الصندوق الدائم وبعد مرور ست سنوات، طُبق برنامج "حصص أرباح الصندوق الدائم"، الذي يُوزع بمقتضاه جزء من أرباح الصندوق الدائم على السكان المقيمين في ألاسكا منذ ما لا يقل عن عام. ويرى مؤيدو البرنامج أنه يحفز سكان الولاية على منع هيمنة أصحاب المصالح الخاصة على الصندوق، ويقدم مزايا للجميع على السواء، وأنه بمثابة شبكة أمان اجتماعي لحماية محدودي الدخل من سكان الولاية. ويصف غرو الصندوق بأنه : "أكثر فعالية من جميع الأنظمة البديلة من حيث التكلفة والمردود". في عام 1982، تلقى كل شخص في ألاسكا يستوفي الشروط اللازمة للحصول على حصة من أرباح الصندوق، 1000 دولار ويقول هاموند إن منح المواطنين حصة من عوائد الموارد بالولاية ليحددوا بأنفسهم أوجه الإنفاق التي يرون، "وليس كما ترى الحكومة، أنها تخدم المصلحة العليا للسكان"، كان أفضل طريقة لإدارة عوائد النفط بالولاية لصالح سكانها. رؤى مبكرة في عام 1982، تلقى كل شخص في ألاسكا يستوفي الشروط اللازمة للحصول على حصة من أرباح الصندوق، 1000 دولار (ما يعادل 2.670 دولار في الوقت الحالي)، ومنذ ذلك الحين، أصبحت حصص الأرباح تحتسب سنويا على أساس متوسط دخل الصندوق الدائم الخاضع للضريبة على مدى السنوات الخمس السابقة. وفي عام 1984، أعد معهد الأبحاث الاجتماعية والاقتصادية التابع لجامعة ألاسكا تقريرا عن مشاعر سكان ألاسكا حيال الصندوق الدائم، وخلص التقرير إلى أن 60 في المئة من سكان ألاسكا يستحسنون الفكرة، بينما 29 في المئة منهم لديهم مشاعر مختلطة، و10 في المئة منهم يستهجنونها. وذكر التقرير أن سكان ألاسكا أنفقوا نحو 45 في المئة من حصص الأرباح الموزعة عليهم على الاحتياجات الأساسية من طعام وتدفئة وملبس وإيجار، وادخروا 20 في المئة منها، وأنفقوا 20 في المئة على الضرائب الفيدرالية، وخمسة في المئة لتسديد جزء من الديون، و10 في المئة على منتجات الرفاهية مثل رحلات الطيران. وانتهى التقرير إلى أن: "برنامج حصص أرباح الصندوق الدائم بات واحدا من أهم أسباب نمو مصادر الدخل الشخصي القابل للانفاق (بعد اختصام الضرائب) منذ بداية الانتعاش الاقتصادي في عام 1980" شبكة أمان اجتماعي وذكرت دراسة أجراها معهد الأبحاث الاجتماعية والاقتصادية في عام 2016، أن برنامج حصص أرباح الصندوق الدائم أسهم في تخفيف حدة الفقر في ولاية ألاسكا، ولا سيما بين سكان ألاسكا الأصليين، إذ تشير الإحصاءات الرسمية إلى أن معدلات الفقر بين السكان الأصليين أعلى منها بين السكان غير الأصليين بولاية ألاسكا بمرتين ونصف. كما يساعد البرنامج في انتشال ما يتراوح بين 15.000 و25.000 مواطن في ألاسكا من الفقر المدقع سنويا. تُوزع حصص أرباح الصندوق الدائم في مطلع أكتوبر/ تشرين الأول من كل عام تقول بيكي باركر، المديرة التنفيذية لمركز أنكوريدج لأنشطة المسنين: "صادفت الكثير من المسنين الذين لم يخططوا للمستقبل، أو من يعانون من مشاكل صحية رغم أنهم تحسبوا للمستقبل، وأرى أن المستفيدين من برنامج حصص أرباح الصندوق في حاجة ماسة للمال. إذ يحتاج بعضهم للمال ليسد رمقه، فإذا توفر لديه المال سيشتري منتجات البقالة أو الوقود لسيارته أو ربما يسدد الإيجار الشهري". وتُوزع حصص أرباح الصندوق الدائم في مطلع أكتوبر/ تشرين الأول من كل عام، إذ تُضخ أموال في اقتصاد الولاية تسهم في إنعاشه حتى نوفمبر/ تشرين الثاني. ويقول مايك غوردن، المالك السابق لحانة "تشيلكوت تشارليز" التاريخية بمدينة أنكوريدج: "هذه الأموال تعطينا دفعة تدوم لستة أسابيع أو شهر". وبالرغم من صعوبة احتساب التأثير الإجمالي للبرنامج، فإنه في عام 2018، وزعت حصص أرباح الصندوق التي فاقت المليار دولار، على 90 في المئة من سكان ألاسكا البالغ عددهم 740 ألف مواطن. ويقول ماثيو بيرمان، أستاذ الاقتصاد بمركز الأبحاث الاجتماعية والاقتصادية، إن اقتصاد الولاية يحظى بالنصيب الأقل من أرباح الصندوق، إذ ينفق نحو خمسها على ضرائب الدخل الفيدرالية، ويستخدمها البعض لتسديد الديون أو يدخرونها. ولكن التأثير الملموس لهذا البرنامج هو أنه بات يمثل جزءا مهما من الدخل السنوي لبعض الأسر الأكثر فقرا. ويقول ماركوس هارتلي، رئيس مؤسسة "نورثيرن إيكونوميكس" بولاية ألاسكا: "إن الأسرة الفقيرة المكونة من أربعة أفراد التي يقل دخلها السنوي عن 30.000 دولار ستتلقى حصة قدرها 6.000 دولار من أرباح الصندوق، وهذا يمثل من 20 إلى 25 في المئة من دخلها السنوي". ماذا عن رأي المعارضين؟ يرى معارضو برنامج حصص أرباح الصندوق الدائم أنه لا يصب في مصلحة اقتصاد الولاية. يعتمد سكان آلاسكا الآن على حصص أرباح الصندوق الدائم التي توزع عليهم سنويا ويقول هارتلي: "إذا أنفقت هذه المبالغ على الرواتب والأجور للموظفين، مثل موظفو القطاع العام، سيكون تأثيرها أفضل بمراحل على الاقتصاد ككل". لأنك بذلك ستخلق فرص عمل جديدة لمواطنين ينفقون المال داخل الولاية. ويرى آخرون أن تأييد أغلب سكان ألاسكا لبرنامج توزيع الأرباح، قد يقلل من فرص السياسيين الذين يرغبون في تغييره في الفوز بالانتخابات. ويقول وولفورث، كاتب ومؤرخ من ولاية ألاسكا، إن ولاية ألاسكا، التي لا تفرض ضريبة على الدخل، لا تنفق على المجالات التي تدفع عجلة النمو والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، مثل التعليم. ويقول وولفورث: "بسبب هذا البرنامج، لن يجرؤ الساسة على إخضاع سلع وخدمات جديدة للضرائب. وقد أدى تعدد أوجه صرف عائدات النفط وتنوعها إلى تخفيض نصيب كل طالب من الإنفاق الحكومي على التعليم. وفي الوقت نفسه، كلما زادت قيمة حصص الأرباح الموزعة على السكان، زادت رغبة الناس في المجيء إلى الولاية". ماذا سيحدث مستقبلا؟ يعتمد سكان آلاسكا الآن على حصص أرباح الصندوق الدائم التي توزع عليهم سنويا، ولكن في عام 2016، خفّض بيل ووكر، حاكم الولاية آنذاك، حصص الأرباح بمقدار النصف، لسد عجز الموازنة الذي بلغ ملايين الدولارات إثر انخفاض أسعار النفط. ويقول روجر ماركس، خبير اقتصادي في مجال النفط بولاية ألاسكا: "مولت الحكومة عجز الموازنة من حساب احتياطي إيرادات الصندوق الدائم، الذي تُصرف منه أيضا حصص أرباح الصندوق، وهذا يعني أن الحكومة اضطرت لتخفيض حجم حصص الأرباح لتمويل نفقات الخدمات العامة". وبينما أيد بعض سكان آلاسكا موقف ووكر، فقد عارضه الكثيرون. وفي عام 2018، وعد المرشحان لمنصب حاكم الولاية بعدم المساس بحصص أرباح الصندوق الدائم. وتعهد مايك دانليفي، الفائز في الانتخابات، بالحيلولة دون تخفيضها مرة أخرى، وبأن تُصرف الأموال التي لم يُبت فيها منذ عام 2016، للسكان، مؤيدا خفض الإنفاق الحكومي وزيادة إنتاج النفط في المقابل. إلا أن انخفاض أسعار النفط أدى إلى دخول البلاد مرحلة ركود اقتصادي دامت ثلاث سنوات. وبالرغم من تعافي الأسعار، فإن إنتاج ألاسكا من النفط تهاوى منذ أن وصل ذروته في عام 1988. ومن المتوقع أن يستمر الجدل الدائر حول برنامج توزيع حصص أرباح الصندوق الدائم، وكيفية تحقيق الاستفادة المثلى منه، إلى ما لا نهاية. يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على صفحة BBC Capital. ### Response: ترسل ولاية ألاسكا سنويا لكل شخص يقيم على أراضيها شيكا بقيمة ألف دولار عبر البريد، فلماذا؟

هذا العام، ستتخذ قراراتي للعام الجديد منحى مختلفاً عما كان في أشهر يناير/كانون الثاني الماضية. سوف أتخلى عن أهدافي المعتادة المتعلقة بشرب خمر أقل، وتناول فاكهة أكثر، وممارسة الرياضة في إحدى الصالات الرياضة بدلاً من الإكثار من مشاهدة التلفاز. وعوضاً عن ذلك، هناك أمر واحد سأتخلى عنه في عام 2015: وهو مشاعر الذنب تجاه ما يعطيني الاحساس بالمتعة. لا أناقض نفسي هنا، فأنا أتبنى وجهة نظري هذه من إشارات لعدد من الخبراء. فقد وجد علماء النفس أن الشعور بالذنب تجاه ما نأكله مثلا أو تجاه نمط حياتنا لن يساعدنا كثيرا كي نعيش حياة أفضل أو أكثر صحة. فبدلاً من تجنب الأشياء التي تغرينا، غالبا ما يدفعنا ذلك الشعور بالذنب تجاه تلك الأشياء التي تحقق لنا المتعة. ربما تنشأ هذه المفارقة لأسباب عديدة محتملة. أحد الآراء هو أن أشكال الشعور بالذنب قد ترسخت في أذهاننا إلى درجة أنها أصبحت تدفعنا إلى تحقيق المزيد من تلك الرغبات التي أصبحت كامنة في الدماغ. ولإثبات أن اللاوعي يعمل حقاً بهذه الطريقة، قدمت الباحثة كيلّي غولدسمث بجامعة نورثوإيسترن في إيفانستن بولاية إيلنوي الأمريكية، بعض الكلمات لعدد من المتطوعين من خلال مشاركتهم في لعبة ما. بدايةً، طُلب منهم حل رموز بعض الجُمل التي احتوت على ألفاظ مثل "خطيئة" أو "ذنب" أو "ندم"، بينما احتوت جمل أخرى على مصطلحات أكثر إيجابية. مواضيع قد تهمك نهاية في الجزء الثاني من الاختبار، أعطي المتطوعون كلمات غير كاملة مثل "ت م - -" أو "م ت - -" وطُلب منهم إكمال الحروف الناقصة. والنتيجة هي أن أولئك الذين كانوا قد أكملوا سابقاً كلمات أو جملاً تدل على الخطايا كانوا لاحقاً أكثر ميلا إلى أن يملأوا الفراغات بكلمات مرادفة للرغبات مثل ’تمتع‘ أو ’متعة‘ مقارنة بغيرها من الكلمات الأكثر إيجابية. وبمعنى آخر، بدلاً من صرف التفكير بعيداً عن الخطيئة، بدأ اللاوعي الخاص بهؤلاء في التفكير بشكل أكثر ميلا للمتعة. ما هو أهم من ذلك أن غولدسمث وجدت تلك المشاعر وقد تُرجمت إلى أحاسيس حقيقية مجرّبة. على سبيل المثال، قال أولئك الذين يحققون رغباتهم ويشعرون بالذنب بدرجة كبيرة أنهم استمتعوا بتناول الحلويات أكثر من غيرهم مثلا. وقد تحقق نفس الشيء حتى عندما ذكّرتهم غولدسمث بشكل بارع بتبعات ذلك على صحتهم، فكان إطلاعهم على مجلات اللياقة البدنية قد زاد من شعورهم بالذنب، وفي نفس الوقت زاد من متعتهم بتذوق الحلويات أيضا. ولم يقتصر الأمر على الحلويات؛ فقد جعلت كلمات مثل "الذنب" و "الإثم" و"الندم" المتطوعين يستمتعون أكثر بالنظر إلى الصور الجنسية على مواقع التعارف بين البالغين على الانترنت. تأثير "اللامبالاة" إلا أن المفارقة في تقلبات الشعور بالذنب لا تتوقف هنا. فبالإضافة إلى تعزيز انجذابك إلى المُغريات، فقد يسبب ذلك الإحساس لديك تأثيراً آخر، وهو الشعور باللامبالاة. وقد درست هذه الظاهرة النفسية بإسهاب، وهي تقدم تفسيرا لعدم توقفك عند قطعة واحدة من الكعك مثلا – إذ تعتقد أنك ما دمت فشلت مرة، فربما لا بأس من أن تستسلم بالكلية. الباحثتان رولين كاير وجيسيكا بويس، في جامعة كانتربري بنيوزيلندة، بحثتا مؤخراً في طِباع تناول الطعام، على سبيل المثال. وقد توصلتا إلى أن الذين ربطوا طبيعياً بين كعكة الشوكولاتة والشعور بالذنب لديهم إيمان أقل بالقدرة على التحكم في أنفسهم من أولئك الذين ربطوها بأحاسيس أكثر إيجابية، كالإحتفال بمناسبة مثلا. طوال الأشهر الثلاثة التالية، وبعد أن أصبحت تلك الظاهرة كنبوءة تتحقق؛ كان من الواضح أنه رغم أن نواياهم ظلت كما كانت، كان أولئك الذين شعروا بذنب أكبر عند التفكير في الشيكولاتة أقل نجاحاً في خفض أوزانهم، مقارنة بأولئك الذين كانوا ينظرون إلى الشيكولاتة بشكل إيجابي، وليس كمصدر لليأس. وانطبق نفس الشيء على مجموعة أخرى كانت تحاول الحفاظ على وزن صحي؛ على مدى 18 شهراً، وتبين أن أولئك الذين استمتعوا بطعامهم بشكل إيجابي كانوا أيضاً أقل عرضة لاحتمال زيادة الوزن. تؤكد غولدسمث على أن هذه النتائج لا تستطيع أن تفسر جميع إخفاقاتنا الشخصية. كما أنها تشك في أننا سنشعر بالذنب بشكل أقوى إذا ما أسأنا إلى شخص آخر. على سبيل المثال، إذا ما انصرفت عن زيارة جدتك وذهبت إلى مكان آخر مثل حفلة غنائية. ربما تكون هناك أحاسيس أكثر سلبية لديك مرتبطة بذلك النوع من الشعور بالذنب، إذا ما قورنت بالشعور بالذنب فيما يتعلق بك أنت، وليس بشخص آخر. إلا أن ما كشف عنه قد يلقي الضوء على مشكلة مع بعض حملات التوعية الصحية. تقول غولدسمث: "إن كنت تمارس نشاطاً لم يكن يرتبط بالشعور بالذنب، وفجأة ينتابك شعور قاس، فان ذلك يعزز من الشعور باللذة. وعلى نفس المنوال، وجدت إحدى الدراسات أن علامة "ممنوع التدخين" تبدو وكأنها تزيد من تعطش المدخنين. وكما تشير كاير وبويس في مقالتهما، ربما ليست صدفة أن مستوى السمنة في الولايات المتحدة الأمريكية هي أكثر منها في فرنسا. وهذا بالرغم من حقيقة أن الناس يراودهم الشعور بالذنب عندما يتناولون طعامهم أكثر مقارنة بما يعاني منه الفرنسيون. ورغم أن أحدا لم يختبر وسائل لتطوير حملات التوعية تلك، تتساءل غولدسمث فيما لو كان الأمر سيصبح أكثر فعالية عند التركيز على الجوانب الإيجابية، أي التشديد على فوائد الاختيار الصحي بدلاً من إغراق الناس بحقائق عن مخاطر الأشياء المحرمة. أسلوب أقل حكمة قد تعيق مثل هذه الأمور قراراتنا نحن أيضاً – لهذا السبب قررتُ أن أكون أقلّ تزمتاً هذا العام. لا أقصد القول إنني سأتعمد مخالفة نمط حياتي، بل أعني محاولة الاستمتاع بالملذّات كما هي، بدلاً من حمل همٍّ كبير للتبعات على المدى الطويل. في النهاية، قد يكون إشباع رغباتك عن قصد بين الفينة والأخرى أمرا أساسياً للحفاظ على قوة إرادتك تجاه أهداف أكبر. وكما يوضح لنا ليونارد راينيكَ من جامعة ماينز بألمانيا: "كلما توجّب علينا ضبط أنفسنا، مثل أن نقاوم إغراءً أو أن نواصل أمراً بغيضاً، فإن قوة الإرداة لدينا سوف تستنفد. ومن تبعات ذلك أنه سيكون أصعب علينا أن نقاوم رغباتنا في مواقف أكثر أهمية فيما بعد." خذ مثلاً إنغماسي بمشاهدة برامج التلفاز المفضلة لدي. فقد أقضي أمسية كاملة وأنا أشاهد بشغف حلقة بعد أخرى من هذا البرنامج أو ذاك، حتى وإن جعلني ذلك أشعر بقليل من الاشمئزاز من نفسي. وقد وجد راينيك أن الترفيه بشكل قد يبدو أقل حكمة ومنطقية هو وسيلة رائعة، لإعطاء فترة راحة لما يسميه "عضلة قوة الارادة" وإعادة شحن للقدرة على ضبط النفس. إن مسامحة النفس عند أخذ قسط من الراحة، أو متعة عرضية يعني إمكانية أن تستعيد نشاطك في وقت أسرع، وعليك بعدها أن تستجمع إرادتك للذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية في اليوم التالي مثلا. ونحن غالباً ما لا نركز على مثل هذا النهج من التصرف، حسب قول غولدسمث. وتضيف غولدسمث: "أعتقد أن ما قد يُهمل هنا في هذا الشأن أمر واحد: وهو أنه لا بأس من أن ندلل أنفسنا، فمن الجميل أن ينتابنا شعور بالمتعة نتيجة الانغماس فيما يجلب اللذة. إن كنت تأكل ما هو مناسب في معظم الأوقات، فلا داعي لأن تقلق بشأن الآيس كريم الذي يسبب لك الشعور بالذنب. تمتع بتلك اللذة بقدر ما– فالأمر على ما يرام." وهذا بالضبط ما أنوي القيام به. يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على موقع BBC Future.

يمكن للشعور بالذنب أن يجعل الأشياء التي تثير رغبتنا تبدو أكثر إغراء. فهل يمكن أن نتخلى قليلا عن بعض قواعد الحمية الغذائية التي نتبعها مثلا، ثم يكون في ذلك فائدة صحية ونفسية لنا؟ الصحفي ديفيد روبسون يحاول الإجابة عن هذا السؤال.

### Instruction: Below is a conversation between a human and an AI agent. Write a summary of the conversation. ### Input: هذا العام، ستتخذ قراراتي للعام الجديد منحى مختلفاً عما كان في أشهر يناير/كانون الثاني الماضية. سوف أتخلى عن أهدافي المعتادة المتعلقة بشرب خمر أقل، وتناول فاكهة أكثر، وممارسة الرياضة في إحدى الصالات الرياضة بدلاً من الإكثار من مشاهدة التلفاز. وعوضاً عن ذلك، هناك أمر واحد سأتخلى عنه في عام 2015: وهو مشاعر الذنب تجاه ما يعطيني الاحساس بالمتعة. لا أناقض نفسي هنا، فأنا أتبنى وجهة نظري هذه من إشارات لعدد من الخبراء. فقد وجد علماء النفس أن الشعور بالذنب تجاه ما نأكله مثلا أو تجاه نمط حياتنا لن يساعدنا كثيرا كي نعيش حياة أفضل أو أكثر صحة. فبدلاً من تجنب الأشياء التي تغرينا، غالبا ما يدفعنا ذلك الشعور بالذنب تجاه تلك الأشياء التي تحقق لنا المتعة. ربما تنشأ هذه المفارقة لأسباب عديدة محتملة. أحد الآراء هو أن أشكال الشعور بالذنب قد ترسخت في أذهاننا إلى درجة أنها أصبحت تدفعنا إلى تحقيق المزيد من تلك الرغبات التي أصبحت كامنة في الدماغ. ولإثبات أن اللاوعي يعمل حقاً بهذه الطريقة، قدمت الباحثة كيلّي غولدسمث بجامعة نورثوإيسترن في إيفانستن بولاية إيلنوي الأمريكية، بعض الكلمات لعدد من المتطوعين من خلال مشاركتهم في لعبة ما. بدايةً، طُلب منهم حل رموز بعض الجُمل التي احتوت على ألفاظ مثل "خطيئة" أو "ذنب" أو "ندم"، بينما احتوت جمل أخرى على مصطلحات أكثر إيجابية. مواضيع قد تهمك نهاية في الجزء الثاني من الاختبار، أعطي المتطوعون كلمات غير كاملة مثل "ت م - -" أو "م ت - -" وطُلب منهم إكمال الحروف الناقصة. والنتيجة هي أن أولئك الذين كانوا قد أكملوا سابقاً كلمات أو جملاً تدل على الخطايا كانوا لاحقاً أكثر ميلا إلى أن يملأوا الفراغات بكلمات مرادفة للرغبات مثل ’تمتع‘ أو ’متعة‘ مقارنة بغيرها من الكلمات الأكثر إيجابية. وبمعنى آخر، بدلاً من صرف التفكير بعيداً عن الخطيئة، بدأ اللاوعي الخاص بهؤلاء في التفكير بشكل أكثر ميلا للمتعة. ما هو أهم من ذلك أن غولدسمث وجدت تلك المشاعر وقد تُرجمت إلى أحاسيس حقيقية مجرّبة. على سبيل المثال، قال أولئك الذين يحققون رغباتهم ويشعرون بالذنب بدرجة كبيرة أنهم استمتعوا بتناول الحلويات أكثر من غيرهم مثلا. وقد تحقق نفس الشيء حتى عندما ذكّرتهم غولدسمث بشكل بارع بتبعات ذلك على صحتهم، فكان إطلاعهم على مجلات اللياقة البدنية قد زاد من شعورهم بالذنب، وفي نفس الوقت زاد من متعتهم بتذوق الحلويات أيضا. ولم يقتصر الأمر على الحلويات؛ فقد جعلت كلمات مثل "الذنب" و "الإثم" و"الندم" المتطوعين يستمتعون أكثر بالنظر إلى الصور الجنسية على مواقع التعارف بين البالغين على الانترنت. تأثير "اللامبالاة" إلا أن المفارقة في تقلبات الشعور بالذنب لا تتوقف هنا. فبالإضافة إلى تعزيز انجذابك إلى المُغريات، فقد يسبب ذلك الإحساس لديك تأثيراً آخر، وهو الشعور باللامبالاة. وقد درست هذه الظاهرة النفسية بإسهاب، وهي تقدم تفسيرا لعدم توقفك عند قطعة واحدة من الكعك مثلا – إذ تعتقد أنك ما دمت فشلت مرة، فربما لا بأس من أن تستسلم بالكلية. الباحثتان رولين كاير وجيسيكا بويس، في جامعة كانتربري بنيوزيلندة، بحثتا مؤخراً في طِباع تناول الطعام، على سبيل المثال. وقد توصلتا إلى أن الذين ربطوا طبيعياً بين كعكة الشوكولاتة والشعور بالذنب لديهم إيمان أقل بالقدرة على التحكم في أنفسهم من أولئك الذين ربطوها بأحاسيس أكثر إيجابية، كالإحتفال بمناسبة مثلا. طوال الأشهر الثلاثة التالية، وبعد أن أصبحت تلك الظاهرة كنبوءة تتحقق؛ كان من الواضح أنه رغم أن نواياهم ظلت كما كانت، كان أولئك الذين شعروا بذنب أكبر عند التفكير في الشيكولاتة أقل نجاحاً في خفض أوزانهم، مقارنة بأولئك الذين كانوا ينظرون إلى الشيكولاتة بشكل إيجابي، وليس كمصدر لليأس. وانطبق نفس الشيء على مجموعة أخرى كانت تحاول الحفاظ على وزن صحي؛ على مدى 18 شهراً، وتبين أن أولئك الذين استمتعوا بطعامهم بشكل إيجابي كانوا أيضاً أقل عرضة لاحتمال زيادة الوزن. تؤكد غولدسمث على أن هذه النتائج لا تستطيع أن تفسر جميع إخفاقاتنا الشخصية. كما أنها تشك في أننا سنشعر بالذنب بشكل أقوى إذا ما أسأنا إلى شخص آخر. على سبيل المثال، إذا ما انصرفت عن زيارة جدتك وذهبت إلى مكان آخر مثل حفلة غنائية. ربما تكون هناك أحاسيس أكثر سلبية لديك مرتبطة بذلك النوع من الشعور بالذنب، إذا ما قورنت بالشعور بالذنب فيما يتعلق بك أنت، وليس بشخص آخر. إلا أن ما كشف عنه قد يلقي الضوء على مشكلة مع بعض حملات التوعية الصحية. تقول غولدسمث: "إن كنت تمارس نشاطاً لم يكن يرتبط بالشعور بالذنب، وفجأة ينتابك شعور قاس، فان ذلك يعزز من الشعور باللذة. وعلى نفس المنوال، وجدت إحدى الدراسات أن علامة "ممنوع التدخين" تبدو وكأنها تزيد من تعطش المدخنين. وكما تشير كاير وبويس في مقالتهما، ربما ليست صدفة أن مستوى السمنة في الولايات المتحدة الأمريكية هي أكثر منها في فرنسا. وهذا بالرغم من حقيقة أن الناس يراودهم الشعور بالذنب عندما يتناولون طعامهم أكثر مقارنة بما يعاني منه الفرنسيون. ورغم أن أحدا لم يختبر وسائل لتطوير حملات التوعية تلك، تتساءل غولدسمث فيما لو كان الأمر سيصبح أكثر فعالية عند التركيز على الجوانب الإيجابية، أي التشديد على فوائد الاختيار الصحي بدلاً من إغراق الناس بحقائق عن مخاطر الأشياء المحرمة. أسلوب أقل حكمة قد تعيق مثل هذه الأمور قراراتنا نحن أيضاً – لهذا السبب قررتُ أن أكون أقلّ تزمتاً هذا العام. لا أقصد القول إنني سأتعمد مخالفة نمط حياتي، بل أعني محاولة الاستمتاع بالملذّات كما هي، بدلاً من حمل همٍّ كبير للتبعات على المدى الطويل. في النهاية، قد يكون إشباع رغباتك عن قصد بين الفينة والأخرى أمرا أساسياً للحفاظ على قوة إرادتك تجاه أهداف أكبر. وكما يوضح لنا ليونارد راينيكَ من جامعة ماينز بألمانيا: "كلما توجّب علينا ضبط أنفسنا، مثل أن نقاوم إغراءً أو أن نواصل أمراً بغيضاً، فإن قوة الإرداة لدينا سوف تستنفد. ومن تبعات ذلك أنه سيكون أصعب علينا أن نقاوم رغباتنا في مواقف أكثر أهمية فيما بعد." خذ مثلاً إنغماسي بمشاهدة برامج التلفاز المفضلة لدي. فقد أقضي أمسية كاملة وأنا أشاهد بشغف حلقة بعد أخرى من هذا البرنامج أو ذاك، حتى وإن جعلني ذلك أشعر بقليل من الاشمئزاز من نفسي. وقد وجد راينيك أن الترفيه بشكل قد يبدو أقل حكمة ومنطقية هو وسيلة رائعة، لإعطاء فترة راحة لما يسميه "عضلة قوة الارادة" وإعادة شحن للقدرة على ضبط النفس. إن مسامحة النفس عند أخذ قسط من الراحة، أو متعة عرضية يعني إمكانية أن تستعيد نشاطك في وقت أسرع، وعليك بعدها أن تستجمع إرادتك للذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية في اليوم التالي مثلا. ونحن غالباً ما لا نركز على مثل هذا النهج من التصرف، حسب قول غولدسمث. وتضيف غولدسمث: "أعتقد أن ما قد يُهمل هنا في هذا الشأن أمر واحد: وهو أنه لا بأس من أن ندلل أنفسنا، فمن الجميل أن ينتابنا شعور بالمتعة نتيجة الانغماس فيما يجلب اللذة. إن كنت تأكل ما هو مناسب في معظم الأوقات، فلا داعي لأن تقلق بشأن الآيس كريم الذي يسبب لك الشعور بالذنب. تمتع بتلك اللذة بقدر ما– فالأمر على ما يرام." وهذا بالضبط ما أنوي القيام به. يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على موقع BBC Future. ### Response: يمكن للشعور بالذنب أن يجعل الأشياء التي تثير رغبتنا تبدو أكثر إغراء. فهل يمكن أن نتخلى قليلا عن بعض قواعد الحمية الغذائية التي نتبعها مثلا، ثم يكون في ذلك فائدة صحية ونفسية لنا؟ الصحفي ديفيد روبسون يحاول الإجابة عن هذا السؤال.