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Titolo: Banche tra sogni e realtà

Lo devo ammettere, l'ultima campagna pubblicitaria del Gruppo Intesa San 
Paolo � veramente bella, a livello cinematografico. Trattasi di 3 veri e 
propri "corti" (minifilm) con regia, soggetto, attori preparati, doppiatori 
d'eccellenza. Insomma un gran bel lavoro ed un forte investimento, vista 
anche la durata inusuale rispetto alla norma (quasi un minuto e mezzo per 
ciascuno). Il messaggio � quello della banca al servizio dei giovani (futuri 
imprenditori) che vogliono mettersi in proprio o di piccole imprese in 
difficolt�.
Il tutto in maniera molto "discreta" ed apparentemente realistica: "... ce 
la far�? Ancora non lo sappiamo....".
E appare il logo del Gruppo, come a dire "e noi siamo qui per finanziarlo".
Questo in estrema sintesi il messaggio che si vuole dare.
Ne ho trovato uno su youtube di qusti  3 spot e ve lo sottopongo:
http://www.youtube.com/watch?v=AkoA-SMumoM
E questo � il "sogno" (come viene anche definito negli spot).
Ma veniamo alla realt�, o almeno ad "una" realt� che per� pare sia piuttosto 
diffusa se arriva pure in tv.
Ho registrato uno spezzone di TG5 delle 13 (Rubrica "Indignato Speciale") di 
qualche giorno fa e l'ho depositato qui a vostra disposizione:
http://www.mediafire.com/file/2jeuwrjzjdm/TG5_03_03_10.mpg
(con adsl ci vogliono 3/5 min. max per scaricarlo; potete poi vederlo con 
qualsiasi player video del vostro pc)
Trattasi del caso di una piccola impresa in crisi la cui titolare donna 
"racconta" le vicissitudini che le stanno capitando nel rapporto con le 
banche.
Non c'� regia, non ci sono doppiatori, non c'� colonna sonora. Ma c'� la 
vita di tutti i giorni, quella vera, ed anche un po' di disperazione oltre 
alla speranza di farcela.
Ce la far� questa giovane imprenditrice cui la banca "sequestra" anche i 
soldi del 27 per pagare gli stipendi ai dipendenti? Non lo sappiamo. Ma se 
ce la far� � possibile che ci� avvenga *nonostante* la banca.
ps: in questo Ng vengo a volte (simpaticamente) definito come un "talebano", 
come uno che ce l'ha su con le banche per partito preso o per fatto 
personale.
Vi invito a dare un'occhiata ad alcuni "commenti" (certamente non miei) 
sugli spot del San Paolo, ad esempio qui:
http://www.megamodo.com/201056577-tre-spot-cinematografici-per-intesa-san-paolo/
Sono quelli pi� "gentili" ed equilibrati che ho trovato. In rete c'� di 
molto peggio.
;-)
Saluti. Fred� 

 fatto personale.
Oh, a Voi moderatori dell'NG non si pu� fare una battuta che subito ve ne 
appropriate e ne fate un marchio.
Tu con sta storia del talebano, quell'altro con la Gringott's :-)
Tornando seri, io credo che il problema vada razionalizzato e gi� cos�  � 
molto complesso e difficile da  discutere su un ng, figuriamoci se ci 
fermiamo al lato emozionale.
Pur con il massimo rispetto che ho per le persone e gli aspetti umani legati 
a certe situazioni che io stesso, purtroppo, tocco con mano ogni giorno  e 
vivo con molto malessere consapevole, anche da padre di famiglia, che la 
societ� che lasciamo in eredit� ai nostri figli,  non � quella che abbiamo 
sognato per loro, prima che nascessero ma nemmeno per noi da vecchi.
Che nel nostro paese ci sia sempre stato un intreccio tra  mondo finanziario 
e politica  non � segreto per nessuno e non basta certo una lattina vuota di 
pelati sulla scrivania  a mo di portapenne per  tirarsi fuori.
Spero tu sia daccordo su questo.
La pubblicit� che hai  menzionato l'ho vista e francamente  non mi � 
piaciuta ma � pur sempre pubblicit�.
Nulla di pi�.
I problemi veri sono altri, primo tra tutti  quello del  concedere credito 
in modo corretto.
Arte riscoperta, volente o nolente, da poco.
Un problema globale ma  che nel nostro paese trova attori poliedrici, direi 
quasi  goldoniani, da commedia dell'arte che come sai si caratterizza per 
l'improvvisazione.
Altrimenti non si spiega come mai  mentre  in europa,  crescevano gruppi 
bancari capaci di fare utili  in tutti i paesi del mondo, da noi facevano il 
loro porco comodo i furbetti del quartierino con la loro bella compagnia 
briscola.
Siamo un paese di guitti e marionette, questa � la verit�.
Un  paese che ama  dare lustro ai vari Coppola, Coppoline e Coppolette, con 
il cinema americano che praticamente parla quasi italiano e giustamente ne 
andiamo fieri.
Degli altri, i  ricercatori che sono fuggiti dall'italia per andare a 
lavorare in centri universitari dove non spadroneggiavano le baron�e 
politiche ma solo le capacit� personali, ce ne accorgiamo e tentiamo di 
riappropriarcene, solo quando  si candidano al Nobel.
Caro Fred  gli italiani hanno tante cose che si meritano; il loro sistema 
bancario � tra queste.
Un caro saluto
Lucas

 San Paolo � veramente bella, a livello cinematografico. Trattasi di 3
...
posso essere sincero? La prima volta che l'ho vista, quando alla fine ho 
capito che era la pubblicit� di una banca, mi � scappato un sonoro "Ma 
vaffanbeep!". Questo non tanto perch� si trattava di una banca, ma perch� 
queste pubblicit�, in cui si parla di tutto meno che di quello che si fa e 
che � proprio quello che dovrebbe essere pubblicizzato, proprio non le 
sopporto.
Mi ha fatto tornare in mente la pubblicit� di una nota marca 
automobilistica, che tra l'altro possiedo. Quella che, citando Erasmo da 
Rotterdam, terminava con "Il cuore ha sempre ragione". Ogni volta che 
passava a me invece venivano sempre in mente i possibili sottotitoli: "Tu 
pensa al tuo cuore, che noi pensiamo al tuo portafoglio". ;)
Saluti,
-- 
	Denis Sbragion
	InfoTecna
	Tel: 
+39 0362 805396
, Fax: 
+39 0362 805404
	URL: 
http://www.infotecna.it

 sopporto.
Idem ;-)
Inoltre trovo veramente "curioso" che in un periodo di "credit crunch" come 
questo, di lavoro sempre più precario e indifeso (l'ultimo decreto del 
Governo sul tema grida vendetta), di Basiela 3 alle porte, si faccia un così 
imponente investimento pubblicitario sui "sogni", senza capire che poi alla 
fine il messaggio che resta è proprio quello del *sogno*, ben lontano dalla 
realtà.
Questo naturalmente dopo il "vaffa" di rito, al termine di ciascun passaggio 
dello spot.
:-)
ps: quante famiglie/imprese avrebbe potuto finanziare il gruppo Intesa con i 
quattrini spesi in pubblicità?
Saluti. Fred® 

 bancario è tra queste.
Si LucaS ma non ci provare, io non mi rassegno.
;-)
Le cose possono cambiare, anche nel nostro Paese, come la storia insegna.
Dipende solo da noi, da tutti noi. Ognuno nel proprio piccolo (o grande) può 
fare qualcosa, con la parola e con l'esempio concreto.
I "sistemi" illegali di asservimento della politica, della finanza e 
dell'economia a fini di esclusivo interesse personale appartengono comunque 
ad una piccola, seppur potente, minoranza di farabutti.
Occorre che la *maggioranza* sia resa consapevole di questo e che non si 
lasci andare invece a meschini, ipocriti, infantili e rassegnati tentativi 
di "imitazione" di questi delinquenti.
E quel che resta di potere onesto in Italia (qualche politico, qualche 
magistrato, forze dell'ordine, pubbliche istituzioni di controllo) devono 
assolutamente poter percepire che la "gente" è vicina a loro e non ai 
delinquenti.
I media "indipendenti" (se ce ne sono ancora) devono fare la loro parte in 
tal senso.
Anche la Rete ormai può avere un ruolo importante in tutto ciò.
Adelante, adelante!
;-)
Saluti. Fred® 

 Adelante, adelante!
Adelante Pedro....... con juicio :-)
Bene,  entrambi abbiamo letto il Manzoni ma  ricordati che la storia insegan 
una cosa molto importante.
Nessuna rivoluzione č mai partita dal basso.
Ciao
LucaS

 Nessuna rivoluzione è mai partita dal basso.
Come si suol dire "ci casca a fagiolo" questa tua affermazione, che 
condivido.
E infatti:
- io sono un ex "alto" dirigente;
- tu svolgi un "alto" ruolo nel settore strategico dei mutui ed hai avuto 
"alte" responsabilità in altri settori:
- Vinicio è un "alto" esponente sindacale
- altri partecipanti al Ng sono di "alto" profilo (Max e tanti altri)
Anche gli orientamenti politici mi pare che attraversano l'intero arco 
parlamentare. c'abbiamo il Centro, la Sinistra moderata, gli estremisti 
talebani (che vanno bene sia per l'estrema destra che per l'estrema 
sisistra).
Insomma, gli ingredienti ci sono tutti.
Le "masse" poi ci seguiranno, come sempre è avvenuto per qualsiasi 
rivoluzione.... all'inizio.
Quando si comincia?
^_________^
ps: forse ho dimenticato di chiedere se in effetti vi va di farla 'sta 
rivoluzione del credito.
Ma, come ormai avrai capito, per me questo è un dettaglio trascurabile.
;-)
Adelante adelante!
Saluti. Fred® 

 - Vinicio è un "alto" esponente sindacale
Sono alto 1.82, ma penso che non fosse questo quello che interessava.
Sono un misero sindacalista di base, e non ho gli interessi (o, forse, le 
capacità) per aumentare la mia statura...
Ciao ciao
VL
-- 
Vinnie_LoncasATtiscaliPUNTOit
Gringotts Bank LTD, Diagon Alley.
http://tinyurl.com/cwf4r

 Quando si comincia?
Villa ha muerto, viva Villa, viva la revolucion...
Gi
-- 
Per chi avesse necessità di contattarmi privatamente: 
gsassachiocciolatiscalipuntoit
Scusate il disturbo. 

 "alte" responsabilità in altri settori:
Fred, lo dico quasi con un po di pudore ma  pensavo che ormai dopo anni, si 
fosse capito; io sono un direttore.
Amo il mio lavoro e  cerco di svolgerlo in maniera onesta e nel rispetto di 
chi mi paga lo stipendio.
Azienda e clienti.
Il rispetto per i colleghi  lo devo per il ruolo, a prescindere dallo 
stipendio.
Magari non sempre ci sono riuscito ma la buona volontà non è mai mancata.
Non credo che il settore del credito abbia bisogno di una rivoluzione.
Provengo, come tanti altri, da una famiglia che ha dato a questo paese 
partigiani, prigionieri e deportati; mi bastano i ricordi dei miei zii e le 
brutte storie raccontate da mia madre buonanima.
Le rivoluzioni sono brutte....lasciano strascichi pericolosi, ferite che non 
si chiudono e sopratutto oscurano la ragione.
Quella ragione che mette a disposizione di ciascuno di noi, nella nostra 
coscienza, gli strumenti per discernere il bene dal male; le cose giuste da 
fare contro quelle ingiuste.
Quando una società non è in grado di  educare i propri figli con questi 
concetti elementari (e mi pare che la nostra sia sulla buona strada), ha di 
peggio di cui preoccuparsi che non il proprio sistema bancario.
Un caro saluto
Lucas

 Lucas
Buona settimana lavorativa a tutti noi.
Saluti. Fred® 

 fisiche, quelle che compongono il c.d. "vertice" dell'azienda.
In settimana, tra fiumicino e linate, m'è capitato in mano uno di quei 
giornaletti che vengono distribuiti nelle metropolitane e nelle stazioni 
ferroviarie.
Tra i titoli in prima pagina:
"Scandalo derivati, dirigenti bancari sul bancomat degli accusati"
Come vedi,  le giovani leve del giornalismo, hanno le idee un po confuse sul 
problema :-) e non so,  in tutta onestà,  fino a che punto sia un male o un 
bene.
Per rispondere alla tua domanda, io credo che un'azienda, in particolare una 
banca,  sia una realtà complessa.
Io non giudico le singole persone, non potrei farlo e non mi piace farlo.
Giudico le governances, le strategie, i modelli organizzativi  e 
l'orientamento di questi  alla  crescita sostenibile.
E' da queste cose che si capisce quando è il momento di restare oppure di 
mettersi sul mercato.
La mia realtà, per il momento, mi piace molto :-)
Un cordiale saluto
Lucas

 Ma lavori in una banca all'estero?
No, ma discutendo con altri bancari ogni tanto mi sembra che la "mia"
banca sia immaginaria ...
^__^
""""""""
Ecco, ora la Gringotts è stata assorbita dalla Voldemort's.
Tutti i valori che c'erano sono stati spazzati via, non esiste comunicazione
tra la base e "la cima".
E sono stati eletti come "capetti" alcuni yes man perfettamente integrati
nel loro ruolo.
I capi, da 400 km di distanza, decidono che nella filiale X ci sono troppi
operativi (che schifo gli operativi, non rendono niente, meglio i venditori,
così rifilano tutte le schif... ehm, illustrano tutti i nostri ottimi 
prodotti alla spettabile clientela).
Da 15 restano in 9.
Ammesso e non concesso che prima in 15 fossero troppi, oggi quando i 9 sono
tutti presenti si riesce al pelo a fare l'ordinario. Non vengono considerate
ferie, malattie e altri inconveniente.
Capetto neo eletto:
"Beh, non c'è problema, se siamo la metà basta lavorare
il doppio e otterremo lo stesso risultato!"
E purtroppo non sto scherzando ...
Ecco, la mia realtà NON mi piace più, ma ormai, a 47 anni, e con una
specializzazione forse approfondita ma assolutamente non ambita, non
posso fare altro che aspettare la pensione...
Ciao ciao
Vinicio Loncagni


 Ecco, ora la Gringotts � stata assorbita dalla Voldemort's.
Anche la mia � stata acquistata ma mi pare che siamo stati un po  pi� 
fortunati.
Almeno  fino ad oggi.
Sono perplesso.
Senza  motivazione e senza condivisione di   obiettivi  e strategie, 
secondo me non si va da nessuna parte.
Avere tutti a bordo deve essere  l'obiettivo principale di qualsiasi 
funzione di coordinamento (il capetto come lo chiami tu).
Io ricordo quando la tua banca era un gioiello di utili e di efficienza, al 
cui confronto la mia  invece navigava a vista e   cominciava gi� ad 
assomigliare a quel carrozzone che � stato poi per diversi anni, tanto da 
indurre molti bravi colleghi, alla vista dei pirati :-) ,  ad alzare le 
suole per cercare acque migliori.
Arrivammo ad un punto che la sola vera ricchezza della mia  banca erano le 
risorse, la cui preparazione  era un valore aggiunto al confronto di altre 
realt�.
Per acquistare le azioni della tua invece, non bastava avere i soldi ma  era 
necessario essere presentati da altri due soci e le azioni  appena 
acquistate si mandavano quindi all'ufficio titoli della societ�, 
accompagnate dalla loro bella domanda di intestazione che doveva essere 
prima vagliata ed approvata.
Chiss� per� se a fronte di tanta apparente  trasparenza, non c'era invece 
gi� allora altrettanta opacit�.
Altrimenti non si spiega  tanta caduta e non solo di stile.
Ti posso dire che da me, gli operativi presenti nelle agenzie sono invece 
considerati preziosi per tutta una serie di ragioni lunghe da elencare.
Te ne illustro una tra le pi� importanti a mio avviso: chi conosce meglio e 
pi� di ogni altro,  tutti i clienti se non il cassiere?
Da lui si trovano informazioni (ammesso le voglia dare) che nessun 
applicativo  pu� fornire.
La squadra � una sola e ciascun elemento � importante, tanto che anche gli 
operativi entrano nei piani annuali d'incentivazione.
Poi, come gi� ho scritto in altre occasioni, non sono sempre tutte 
rose&fiori, tutt'altro   e non � che da me  chiedono il permesso alla rete 
per portare avanti i loro piani  ma c'� indubbiamente un grande sforzo  per 
condividere gli obiettivi ed una grande attenzione alle opinioni ed al 
sentiment di ciascuna risorsa.
Problemi tanti ma  anche la consapevolezza di lavorare per gente che non 
solo sa fare gli utili  ma li fa  in modo intelligente,  a mio modesto 
avviso.
Quando ci fu  la crisi, a fine 2008 e si parlava nemmeno tanto velatamente 
di gravi difficolt�  finanziarie per alcuni grandi gruppi italiani,  ci 
furono un paio di mesi nei quali vi furono picchi giornalieri di clienti di 
altre banche che venivano ad aprire il conto  ed a versare soldi.
Eh si, la sua banca sar� differente ma....... la mia � solida :-)
Un cordiale saluto
LucaS 

 avviso.
Mi sono sempre domandato e continuo, dal di fuori, a domandarmi, ma davvero 
l'erba del vicino è più verde?
E perchè il prato con l'erba ingiallita, oggettivamente e non 
soggettivamente come sarebbe facile pensare, tocca, più o meno sempre a 
quelli?
O, forse, le oasi, con tutte le eccezioni del caso, sono proprio delle oasi 
ed è molto difficile trovarne una vicina all'altra?!
Attenzione, personalmente sono sempre partito dal ragionamento che un 
palazzo con un'insegna, bancaria o farmaceutica che sia, non è altro che una 
scatola vuota,  per farla diventare un'azienda servono le persone. E sono le 
persone a determinare se quell'azienda sarà un prato verde intenso o marrone 
putrescente, alla fine però qualche cosa non fa tornare i conti; e devi 
ammettere che per una banca è drammatico :-)
Buona serata


 davvero l'erba del vicino è più verde?
Vinicio sa per quale banca lavoro.
Un certo tipo di gestione, non propriamente motivante, l'ho vissuta e subìta 
per anni, ne più ne meno di quanto, purtroppo, tocca ancora oggi  a  tanti 
altri bravi colleghi, presenti anche qui e che hanno tutta la mia 
solidarietà.
Poi un giorno sono arrivati nuovi padroni  ed hanno acquistato "cash" con i 
loro soldi  e non con  operazioni  poco chiare e poco trasparenti  come 
avrebbero voluto invece fare altri.
Poi hanno cominciato a  mettere ordine e Dio solo sa se ce n'era bisogno, 
anche se  le novità, almeno inizialmente, hanno frastornato  un po  tutti.
Non dei banchieri improvvisati, come purtroppo ne abbiamo ancora molti nel 
nostro paese ma dei professionisti  abituati a fare business nei  cinque 
continenti.
Non  fraintendermi, non ho detto che sono dei santi :-) vorrei fosse chiaro 
ma più passa il tempo e più mi rendo conto che nel bene o nel male, a 
seconda dei punti di vista,  è un altro pianeta rispetto al panorama 
bancario che ho  vissuto e che  molti colleghi vivono ancora oggi, anche in 
altri grandi gruppi.
Anche una sfida quotidiana per ciascun dipendente  se vogliamo, tanto che 
nelle giornate in cui sono stanco (magari è l'età) auspico anch'io di andare 
in pensione presto :-)
Però la mia banca è oggi tra le poche o forse l'unica che  in italia anzichè 
chiudere o vendere sportelli ne stanno aprendo di nuovi a ritmo programmato 
e costante, con investimenti che  oscillano dai 500 ai 700 mila euro per 
ogni  insegna nuova che compare sul territorio.
Qualcosa vorrà pur dire.
ciao
Lucas