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Titolo: [ABI] - Spiegati gli annunci in G.U.

Ormai sappiamo tutti cosa sono gli annunci delle banche in G.U.
Le norme sulla "trasparenza" bancaria (mai vista una beffa più
colossale) prevedono che in caso di condizioni *peggiorative*
stabilite autonomamente dalla banca a carico di tutta la
clientela... basta pubblicare un annuncio sulla Gazzetta
Ufficiale e... automagicamente dopo 15 gg. il cliente non può
dire "non sapevo...".
Premesso ciò, una rapida occhiata a
http://www.banke.it/gu_read/default.htm
ci fa capire come in pratica *tutte* le banche, in particolare
quest'anno, si sono scatenate con aumenti selvaggi e
indiscriminati (con % a due e tre cifre) su *tutte* le operazioni
relative ai c/c (oltre 30milioni in Italia), compresa l'apertura
e la chiusura, nonchè ai prodotti più comuni, tipo mutui, ecc.
Perchè, di grazia?
La chiave di lettura ce la fornisce l'ABI, l'associazione dei
banchieri, in un suo periodico "Rapporto", riferito dall'Agenzia
di stampa Asca e da cui stralcio alcuni passaggi significativi.
(ASCA) - Roma, 21 mag - Anche il 2002 alla luce dei risultati
presenti nelle Semestrali Abi si puo' considerare un anno 'nero'
per le banche: calano infatti gli utili netti, i dividendi, il
roe, gli impieghi, mentre rimane sostenuta solo la raccolta 'piu'
liquida'.
Le banche lasciano sul terreno il 25% dell'utile lordo, che si
attesta per il totale delle 101 banche considerate dall'Abi a
12.144 milioni nel 2002, contro i 16.267 milioni del 2001
(-25%)...
A pesare sulla redditivita' delle banche hanno contribuito la
debolezza del ciclo congiunturale internazionale ed il persistere
della fase di profonda crisi dei mercati
finanziari, in generale e delle borse mondiali in particolare. La
redditivita' del sistema diminuisce ed il roe (return of equity)
passa dal 9,17% al 7% per le banche,
mentre per i gruppi il calo e' di circa un punto, dal 7,67% del
2001 al 6,55% del 2002...
Per quanto riguarda le altre grandezze bancarie, gli impieghi si
dimezzano passando da
una crescita del 4,7% del 2001 al 2,3% del 2002, la raccolta
invece segna il passo e aumenta solo del 2,5% per le banche e
dell'1,5% per i gruppi creditizi...
=============
Ovviamente, trattandosi dell'associazione di categoria, l'ABI ci
va "morbida" giocando al solito scaricabarile delle colpe
"internazionali".
Ma le colpe di politiche del credito sballate, di fusioni
selvagge e mal condotte, dell'esodo delle professionalità, che
anch'esse hanno portato a questo 2002 nero, chi le paga?
Forse avete notizia di manager che si sono autoridotti lo
stipendio o le corpose stock options, come sta avvenendo da tempo
negli USA?
Avete notizie di recenti dimissioni volontarie di qualche alto
dirigente bancario di vertice?
Avete notizia di piani industriali dove si parli di nuovi
prodotti, di innovazione tecnologica per ridurre i costi, ecc.?
Naaaaa, come al solito, approfittando della situazione
monopolistica e col consenso di compiacenti authority e
governanti, si punta all'aumento dei ricavi con i sistemi più
beceri che in settori dove la concorrenza è *vera*, porterebbero
solo che al fallimento.
Se non si è capito, siamo noi e solo noi a pagare per intero le
inefficienze di un sistema creditizio ancora tutto ripiegato sul
suo corporativismo privilegiato, ancora foresta pietrificata che
quando ha provato a muoversi finora ha prodotto più danni che
benefici alla collettività.
Ecco così spiegate le inusuali raffiche di aumenti che leggiamo
tutti i giorni nei famigerati "annunci" che la gentile "Lucia" ci
ricorda costantemente, suo malgrado, con preziosa opera "di
servizio".
ps: in questo quadro e andando a spulciare i bilanci delle poche
banche (medio/piccole in genere) che presentano discreti
risultati, si scopre che comunque anche costoro hanno pubblicato
diversi annunci in G.U. Viva la concorrenza!
Buonanotte!:-)
-- 
Saluti. Fred®

 dei bancari ... inutile girare intorno al problema.
[...]
Il fatto è (sempre dati ABI) che il popolo dei bancari è già
diminuito di oltre 30mila unità (più del 10%) in questi ultimi
anni e in concomitanza con le grandi fusioni e ristrutturazioni.
Tieni anche presente che gli esuberi riguardano sempre i più
"anziani" e quindi i più "costosi", per cui l'incidenza sul costo
del lavoro è maggiore.
C'erano quindi da aspettarsi dei miglioramenti sui conti
economici visto che il costo del lavoro da solo è più del 30% di
tutti i costi bancari e invece...
D'altra parte se scendiamo nel dettaglio scopriamo che, ad
esempio, nel settore delle popolari ce ne sono parecchie che
hanno continuato ad assumere ed hanno bilanci in buona salute.
Stavo giusto ora leggendo il bilancio della Popolare di Intra: è
molto buono e il titolo si è apprezzato in borsa nel 2002 del
+16,6%.
Un ottimo investimento per chi lo aveva in portafoglio.
Insomma, ciò che voglio dire è che, IMO, sono i brontosauri del
credito che non funzionano e la mia idea è che in questi casi
sono i manager che non vanno, che non hanno idee né strategie di
lungo termine, tranne rarissime eccezioni (Profumo e la sua
Unicredito, che è l'unico Gruppo che per ora si salvicchia).
Anch'io sono convinto, purtroppo, che l'altro becero sistema per
salvare sul breve un bilancio (e non un'azienda) è mandare a casa
un po' di gente e sicuramente le grandi banche continueranno a
farlo. E attenzione perchè i "volontari" (quelli che accettano di
andarsene) stanno per esaurirsi e quindi il "clima aziendale" è
destinato a peggiorare ulteriormente.
Non è così che si risana un'azienda...
Occorrono idee e strategie nuove, occorre riconquistare
innanzitutto la fiducia di una clientela oggi schifata e
rassegnata dalla mancanza di alternative valide.
Continuare a licenziare e basta significa solo creare, nel tempo,
un vero e proprio allarme sociale che già ora si comincia ad
intravedere.
-- 
Saluti. Fred®

indiscriminati [...]
come dire, generalizzando, che i produttoi in difficolta' cercano di
uscirne alzando i prezzi.
Per le banche sarebbe una politica suicida ... se ci fosse vera
concorrenza.
Saluti
--
uplbet
(in email reply delete NOSPAM from the address)

 tutti i costi bancari e invece...
a volte alcune banche "sbagliano" investimento.... e allora?
ok lo so paghiamo noi come sempre...
quindi non solo dobbiamo coprire le spese....
ma dobbiamo anche far fronte ai loro investimenti sbagliati;-(
ciao
gus

 Saluti. Fred®
Un mio parente, al quale recentemente ho chiesto se non fosse diventato
matto per chiedere così tanti soldi per un certo locale mi ha risposto:
"Se trovo qualcuno che me li dà...."
Quando un certo funzionario chiese ad un collega se non fossero
diventati tutti matti per effettuare simili aumenti, l'altro rispose:
"Se si stanno zitti...."
e da chi se non da Rataplan?