Newsgroup: it.economia.banche
Titolo: Simpatiche scenette di vita bancaria

http://mattinopadova.gelocal.it/cronaca/2011/10/23/news/vendeva-titoli-spazzatura-causa-all-istituto-bancario-1.1617083
 
 
Premesso che la causa è ancora in corso, e quindi è prematuro esprimere
giudizi, però questa vicenda sembra aprire uno squarcio su una realtà
che tutti conoscono ma che non è mai venuta all'attenzione dei media.
 
Fa impressione poi pensare che la "vittima" in questione sia una
'dirigente di livello Q1', non oso pensare cosa accada ai giovani
assunti con contratti di apprendistato.

 che tutti conoscono ma che non è mai venuta all'attenzione dei media.
 
Illuminante!
 
Mi viene da pensare che ormai la struttura di una banca è fatta da 
promotori finanziari "interni" (quelli che una volta si chiamavano 
bancari), da promotori finanziari veri e propri (collaboratori della 
banca che però possono venire anche a casa tua per vendere). Ci sono poi 
"alcuni" dipendenti che si occupano di tutto il resto (cioè che non 
vengono "redarguiti" se non vendono).
Forse ho un po' estremizzato ma visto che di questi casi, genericamente 
definiti "pressioni commerciali", se ne sentono sempre più (in 
particolare nei grandi gruppi) c'è ormai  da chiedersi se esistono 
ancora delle "eccezioni".
Non mi domando più invece dove siano finiti i sindacati. Nell'articolo 
non se ne parla proprio.
:-(
Il mobbing è uno dei fenomeni più odiosi (e oggi più frequente) 
dell'attuale rapporto di lavoro dipendente.
Una vera piaga sociale.
 
-- 
Saluti. Fred®

 'dirigente di livello Q1',
CUT
 
questa probabilmente è una inesattezza dell'articolo, il QD1 (quadro
direttivo di livello 1) è il gradino + basso dei quadri direttivi,
nulla a che vedere con il "dirigente"
Ciao

 "eccezioni".
 
So di  sfiorare un argomento per te spinoso.
Ho abbastanza stima di te per farlo tentando di evitarti un'incazzatura 
conseguente ;-)
Se non ci  riuscirò te ne chiedo venia in anticipo.
Per la mia esperienza, per altro modesta di.......ortolano, vorrei 
sottolineare che possono esserci grandi differenze all'interno di uno stesso 
gruppo.
La differenza e sono consapevole di affermare un'ovvietà,  la fanno le 
persone.
Trovi un sensato che ha chiaro in testa quanto la crescita  debba anche 
essere sostenibile e rispettosa della conformità  oppure  un altro che 
queste diciamo "doti" non le possiede  e fa un danno enorme, non solo 
all'equilibrio delle risorse che da lui dipendono ma anche all'azienda 
stessa.
Credo che il dualismo dottorr Jekyll/Mr.Hyde  non abbia rappresentazione 
assonometrica ne temporale;  un po come dire  che essere terroni non è uno 
stato geografico come qualcuno vorrebbe far intendere ma mentale.
Mi fermo qui, consapevole che  la realtà, di cui io conosco un modesto 
spicchio,  è decisamente più articolata e complessa e sarebbe secondo me 
consigliabile, per tanti funzionari/dirigenti di banca,  avere anche delle 
passioni/occupazioni alternative; credo aiutino a vedere  i problemi  o gli 
obiettivi in un  contesto più equilibrato.
Secondo me in regime di consulenza oggi  è un po più difficile  operare in 
maniera indiscriminata così come esposto nell'articolo.
Buonsenso vuole che anche prima fosse un po controindicativo.
Vallo a gestire il post-vendita, applicando quel metodo distributivo.
Probabile però che  alla Cassa di Risparmio di Paperopoli che l'anno 
prossimo diventerà Banca di Topolinia a seguito di fusione/incorporazione, 
per poi magari essere assorbita dalla Banca Bassotti, potrebbe "forse" (il 
condizionale è d'obbligo) interessare poco la crescita sostenibile.
Ed anche qui si corre il rischio di usare espressioni che sono ormai 
diventate quasi...luogo comune, ovvero esprimerle in se....non costa nulla 
anzi...magari  fa pure trendy.
Un cordiale saluto
 
L 
 


 
Cerco di essere breve e citare solo le magagne più clamorose:
- durata 6 anni
- cedole previste solo per i primi due anni al 4,60% lordo
- a scadenza è prevista una cedola variabile pari al 70% della 
performance media dell’indice sottostante.
- La performance è calcolata come media delle rilevazioni, con il cd 
meccanismo dell’opzione Asiatica (*) su 12 rilevazioni semestrali 
dell’indice di riferimento.
- _4%_ di commissioni di collocamento, più quelle di gestione che non 
vengono specificate (perchè, par di capire) spettano alla 
Società/Prodotto. Essendo ricorrenti saranno le più gravose nel tempo.
Insomma, il classico "pacco" dal quale occorrerebbe tenersi lontani. In 
realtà MPS lo sta "spingendo" con tutta la sua rete di vendita, a 
cominciare dallo sportello.
Immagino con quale "attenzione" il risparmiatore possa leggersi (e 
capire) le oltre 20 pagine di prospetto informativo prima di apporre la 
fatidica "firma".
 
Questo solo per dire che se è vero che le persone non sono tutte uguali, 
mi domando come ci si può sottrarre di fronte all'ordine aziendale di 
piazzare un prodotto così. Non è necessario sottolineare che questo è 
uno delle _migliaia_ di prodotti analoghi in giro per le banche.
 
Chi confeziona questi bei pacchetti? E chi da l'ordine di "spararli" sui 
risparmiatori?
Forse bisognerebbe rispondere a queste domande per tentare di eliminare 
le mele marce all'origine.
 
(*) 
http://it.wikipedia.org/wiki/Opzione_asiatica
 
 
-- 
Saluti. Fred®

 risparmiatori?
 
Nella mia posta "inviata" ho messaggi scambiati con te ed altri, 
sull'argomento, che risalgono al 2005.
Gli altri...a seguire.
Corro il rischio di ripetermi e sono gi� abbastanza logorroico cos� :-)
buona serata
 
L