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Titolo: INCHIESTA SUL SIGNOR TV - Cap.9

Quello che segue è tratto dal libro INCHIESTA SUL SIGNOR TV di
Giovanni Ruggieri e Mario Guarino. - Edizioni KAOS -
All'uscita della prima edizione Berlusconi Silvio querelò gli Autori
per calunnia, ma alla fine la Corte di Appello di Venezia non solo
assolse i due Autori perchè avevano scritto il vero, ma condannò alla
galera il Berlusconi per aver reso nel corso del processo falsa
testimonianza sulla sua appartenenza alla società di assassini e
ladroni detta P2.
Quindi tutto quanto leggerete ha la validazione del Tribunale che ha
dichiarato corrispondere a verità assoluta.
Così capirete meglio chi abbiamo eletto a governare questo povero
Paese.
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(per il libro intero: 
http://berlusca.monrif.net/lavera.htm
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9 - IMPROVVISATO FINANZIERE ATIPICO
Benché Publitalia si riveli subito uno strumento fondamentale in
termini di fatturato, i costi del network berlusconiano sono
elevatissimi, tantopiù che - si è visto - lo spregiudicato neoeditore,
ex palazzinaro di lusso, nella sua guerra alla Rai e nelle sue mire
egemonico-monopolistiche non bada a spese. Nell'ottobre 1981, un flash
d'agenzia informa: "Silvio Berlusconi ha perduto secchi quest'anno 60
miliardi, bruciati dalle sue megalomani imprese televisive". inoltre
permane la crisi del mercato immobiliare, e un elevato costo del
denaro porta a tassi bancari che superano il 20 per cento proprio
mentre Berlusconi è ancora impegnato con le sue operazioni Milano 3,
"ll Girasole" e Costa Turchese. Si dà il caso, perdipiù, che nel
maggio 1981 scoppi lo scandalo P2, e che negli elenchi degli
affiliati, oltre al nome di Berlusconi vi siano tra gli altri anche i
nomi di numerosi banchieri, scoperchiata la Loggia massonica segreta,
e sniascheratì i banchieri piduisti, per Berlusconi si impone
l'esigenza di trovare anche nuove fonti di finanziamento. 
I primissimi anni Ottanta vedono salire alla ribalta una schiera di
spregiudicati finanzieri rampanti, armati dei loro truffaldini "titoli
atipici": Vincenzo Cultrera (Istituto fiduciario lombardo), Orazio
Bagnasco (Europrogramme) Luciano Sgarlata (Compagnia europea
immobiliare), prendono a saccheggiare il mercato del risparmio con
piratesche offerte di cosiddetti "titoli atipici", che alcuni anni
dopo lasceranno sul lastrico decine di migliaia di improvvidi
risparmiatori anche grazie alla totale mancanza di regolamentazione
legislativa. E Berlusconi, che oltre a cercare denaro ha un debole per
i settori privi di regolamentazione legislativa, nei primi mesi del
1982 compie il suo trionfale ingresso nel settore del cosiddetto
"risparmio alternativo". 
Il "finanziere" Berlusconi propone due prodotti atipici: certificati
di investimento finanziario, e certificati immobiliari. Entrambe le
operazioni hanno la forma di associazioni in partecipazione:
l'investitore si associa a un'iniziativa economica, e quindi ne
condivide guadagni e rischi in proporzione all'importo sottoscritto;
se l'affare va male, può rimetterci fino all'intera somma versata. 
I certificati immobiliari, emessi per 10 miliardi e 900 milioni di
lire, riguardano il Centro commerciale di Milano 3. Non è dato sapere
quanto ciò corrisponda al reale valore dell'immobile, poiché la stima
è effettuata dalle stesse società berlusconiane interessate
all'operazione. Quando il Centro commerciale verrà venduto
("presumibilmente tra 5 anni" assicurano all'epoca i venditori dei
certificati), Berlusconi tratterrà il 14 per cento di utile netto
sulla differenza tra i 10,9 miliardi e il prezzo di realizzo. Con la
stasi del mercato e i prezzi calanti, la differenza potrebbe anche
risultare negativa, nel qual caso i detentori di certificati non
percepirebbero utili e anzi perderebbero parte di quanto hanno
investito (ma il rischio verrà scongiurato, e tutti gli impegni
verranno onorati). 
I certificati finanziari, emessi per 30 miliardi di lire,
costituiscono un prestito alla Saci, la società costruttrice del
"Girasole" a Lacchiarella. L'operazione dura due anni durante i quali
ai sottoscrittori vengono corrisposti gli interessi attivi pagati
dalla Saci, dedotto l'1,5 per cento che trattiene Berlusconi. Al
termine dei due anni, le somme sottoscritte vengono rimborsate con
l'aggiunta di un terzo della variazione dell'indice del costo di
costruzione dei fabbricati residenziali. A conti fatti, coloro che
hanno acquistato i certificati realizzano meno del tasso d'inflazione
- se così non fosse, quale vantaggio avrebbe Berlusconi nell'imbastire
un'operazione di finanziamento onerosa come e più del normale credito
bancario? 
L'ingresso nel campo degli "atipici" avviene attraverso la holding di
settore Fininvest Italia (un miliardo di capitale) cui fanno capo
l'Assofin (dello zio di Berlusconi, Luigi Foscale), l'istifi, e la
Fininvest fiduciaria; del collocamento dei certificati si occupa la
società Programma Italia: tutte società del gruppo Fininvest, ciascuna
delle quali preposta a rastrellare denaro per spese di amministrazione
e commissioni, mentre l'acquirente dei certificati finanziari paga il
2 per cento per spese di collocamento, che salgono al 6 per cento per
i certificati immobiliari. 
Oltre a queste due operazioni, il gruppo berlusconiano inaugura anche
la gestione fiduciaria dei patrimoni: investe e disinveste per conto
di clienti terzi, riscuotendo una provvigione. Se ne occupa la
Fininvest fiduciaria spa, costituita il 21 dicembre l98l dalla
trasformazione della Fiduciaria S. Antonio (una società a
responsabilità limitata che aveva 22 milioni di capitale e non avcva
mai svolto alcuna attività); con la trastoimazione, il capitale
sociale viene portato a 200 milioni di lire Nel suo primo anno di
attività il 1982, la Fininvest fiduciaria compie operazioni di
gestione pattirnoniale per 25 miliardi, e acquista 60 miliardi di
titoli per conto di Programma Italia. L'utile circa i 76 milioni.
viene impiegato nell'acquisto di due appartamenti e un box per 360
milioni per la differenza la società contrae un debito verso Programma
Italia Nello stesso bilancio del 1982, vi è un'esposizione verso le
banche di 33 miliardi di lire. Si tratta di un modus operandi
esemplare della pratica berlusconiana: presa una 'scatola vuota", la
trastorma in spa col minimo di capitale consentito (200 milioni), la
pone al servizio del gruppo, e anche di clienti terzi, con un organico
ridottissimo (tra impiegati e dirigenti. a fine '82); l'utile viene
impiegato per rilevare qualcuno dei tanti appartamenti che Berlusconi
non riesce a smaltire. Ma in questa incestuosa (girandola societana.
quanto è davvero il denaro effettivo). I bilanci non dicono se e
quanto la Fininvest fiduciaria abbia guadagnato con clienti estranei
al gruppo: si parla genericamente di "terzi" comprendendovi anche le
altre società di Berlusconi, e dunque tutto potrebbe anche essere un
semplice giro contabile all'interno del gruppo; ma ciò sembra essere
sufficiente soprattutto allo scopo di poter ottenere fidi bancari. 
L'iniziativa "atipica" dell'improvvisato finanziere Berlusconi alla
ricerca di "denaro fresco" comincia con l'offerta di sottoscrizione
-condotta "porta a porta" - di quote della società Rete l0 srl. "Che
sia un tentativo per rastrellare denaro "fresco crediamo che non ci
voglia molto a capirlo. Ma che possa anche esscrc un modo per tentare
di uscire da una situazione finanziaria che fonti americane davano già
"pesante" mesi or sono, non e ipotesi da scartare a priori" 
L'operazione è così congegnata. Dopo avcr acquistato la rete
televisiva Italia 1 dall'editore Edilio Rusconi per circa 30 miliardi
di lire, Berlusconi fonda Rete 10 in società con Indro Montanelli
(direttore del "Giornale nuovo" di cui l'editore piduista è
proprietario al 37,5 per cento); dopodiche il disinvolto
neo-finanziere stabilisce che con l'acquisizione di Italia 1 la
società Rete 10 vale 100 miliardi, e dunque "mette in vcndit i porta a
porta" queste poche cose per la modica cifra di 100 miliai di, cioè
tre volte tanto la cifra spesa per comprare l'intero pacchetto da
Rusconi" 6 Nel prospetto dell'operazione che il 27 aprile l983
Berlusconi invia alla Consob (la Commissione nazionale per le società
e la Borsa) si afferma soltanto che Rete 10 offrirà in sottoscrizione
quote per 48 miliardi e 900 milioni di lire - senza indicare né quale
sia il patrimonio netto della società, nè quali siano i suoi programmi
d'investimento; le "garanzie" foinite li sottoscrittori consistono nel
ricordare che per le Tv di Berlusconi lavorano Lory Del Santo e Edwige
Fenech... "Altra grossa gàrànzià di serietà", è scritto in un opuscolo
illustrativo, "è data dalla prcsidcnza di Rete 10 affidata a Indro
Montane Ili, il quale è stimato di tutti gli italiani". 
Nei circoli finanziari l'operazione berlusconiana suscita ilarità: gli
operatori dì Borsa dicono trattarsi dell operazione più sganghe-rata e
assurda mai vista. Ma intanto 300 venditori, pomposamente definiti
"consulenti finanziari", bussano alle porte del ceto medio-alto e
piazzano quote di Rete 10 srì a partire da un minimo di 10 milioni di
lire. Secondo '~Ia Repubblica" del 21 giugno 1983, sembra che i
piazzisti berlusconiani arrivino a proporre "l'affare" perfino alle
mondane di Pordenone, sollecitandole a investire i loro risparmi in
Reie 10... 
La rete di vendita fa capo a Programma Italia srl, società nata il 4
febbraio 1982, e formata da Fininvest Italia e dalla Sipa (Società
investimenti e partecipazioni azionarie spa), le quali vi conferiscono
rispettivamente 19 e 1 milione di lire (in seguito, il capitale
sociale verrà portato a 200 milioni); Berlusconi vi assocerà al 50 per
cento Ennio Doris (già capo dei venditori della Cofina), il quale si
porterà appresso i propri collaboratori un ulteriore gruppo di
collocatori di titoli arriverà al seguito di Mano Campisi (ex
Unifiduciaria). 
Lo spericolato collocamento ha successo, nonostante taluni aspetti
rimangano irrisolti, a cominciare dai certificati rappresentativi
delle quote sottoscritte' i venditori li chiamano "certificati
azionari", ma si tratta di un titolo fantasioso e sconosciuto al
Codice civile. Un ulteriore aspetto sconcertante è il fatto che Rete
10 sia una "srl" e non una "spa"; una circolare interna suggerisce ai
venditori di fornire all'occorrenza la seguente spiegazione: non c'è
tempo per aspettare che il Comitato interministeriale per il credito
si riunisca per deliberarne l'approvazione; in realtà, come "srl",
Rete 10 evita qualsiasi controllo ministeriale . 
Il collocamento delle quote di Rete 10 avviene tra molte polemiche.
Berlusconi annuncia querele a carico di "Panorama" e "la Repubblica",
mentre "Il Giornale nuovo" provvede solerte alla difesa d'ufficio: "La
Fininvest decise di associare all'impresa risparmiatori privati per 48
miliardi e nel giro di pochi mesi raccolse la cifra Dei restanti 52
miliardi di capitale, 48 fanno capo alla Finìnvest e 4 al nostro
giornale. [...] Il mercato aveva offerto alla Fininvest l'opportunità
di acquistare da Rusconi le attività televisive. L'operazione, nel
complesso, è costata alla Fininvest circa 80 miliardi (ai 30 pagati a
Rusconi si aggiungono gli impegni per l'acquisto di programmi e
attrezzature che Italia I aveva già assunto e che la nuova gestione
doveva rispettare)". 
Al di là degli artifici contabili, un dato è certo: i sottoscrittori
pagano a Programma Italia la provvigione per il collocamento delle
quote; poi pagano (s'intende, indirettamente) a Publitalia spa
(controllata interamente dalla Fininvest) le provvigioni sugli
introiti pubblicitari di Italia 1; quindi pagano a Video Time (altra
società di Berlusconi) i diritti sui programmi e infine pagano a
Elettronica industriale spa (società nella quale Berlusconi è al 50
per cento con Adriano Galliani) la manutenzione dei ripetitori di Rete
10-Italia 1... 
Nel novembre 1982, Programma Italia ritira precipitosamente I
certificati immobiliari emessi sullo stabile di via Vittor Pisani 19,
a Milano, di proprietà della Bica. L'operazione era cominciata il l°
luglio con l'emissione di certificati immobiliari per 22 miliardi di
lire, pari - secondo Berlusconi - al 25 per cento del valore dello
stabile (mentre si è visto come per l'intero complesso dei terreni e
degli immobili della Bica fossero stati pagati in tutto 61 miliardi);
a novembre, quando già erano stati collocati certificati per 2
miliardi di lire (ma un'altra fonte sostiene fossero 5), Programma
Italia li ritira pagando in più 192 mila lire per ogni milione
nominale rimborsato: 19,2 per cento di interessi in pochi mesi! Tanta
precipitosa "generosità" appare inspiegabile, e fioriscono le più
strane congetture. La verità è semplice: lo stabile era gravato da
innumerevoli ipoteche, perfino di secondo e terzo grado a favore
dell'Istituto Italiano di Credito Fondiario di Roma: tra il 27
novembre 1981 e il 6 settembre 1982, gli immobili della Bica erano
stati ipotecati per 60 4 miliardi di lire al tasso d'interesse del
22,5 per cento annuo a scadenza 13-15 anni. (Il 7 giugno 1985 si
aggiungeranno altre ipoteche per 10,8 miliardi.). 
Questo significativo "incidente", che avrebbe potuto avere gravi
conseguenze, frena le operazioni in titoli atipici di Berlusconi. Del
resto, il ministero del Tesoro sta predispondendo nuove norme sugli
"atipici" (la ritenuta d'imposta sarà portata al 25 per cento, e
saranno introdotte misure più severe), norme che quando confluiranno
in un decreto legge qualcuno interpreterà come un "alt" a Berlusconi. 
Il gruppo Berlusconi si espande allora nel campo della normale
intermediazione finanziaria. Nel 1983 offre in sottoscrizione diverse
tranches di obbligazioni a 5 anni in favore della Sies (editoria), di
Reteitalia (sfruttamento diritti televisivi), della Cantieri riuniti
milanesi (edilizia) e della Italcantieri (costruzione e realizzazione
dei progetti edilizi Fininvest). Nonostante gli ingenti introiti
pubblicitari che Berlusconi sostiene di ricavare dalle sue
televisioni, il gruppo è costretto a cercare denaro con le
obbligazioni, in particolare per Milano 3: infatti, la costruzione
della "città satellite" è in grave ritardo rispetto al previsto, e
procede a rilento - è stata edificata appena al 30 per cento, e il
completamento èrinviato a dopo il 1988. 
Ma anche nel settore televisivo si registrano difficoltà. Che bisogno
avrebbe Reteitalia di rastrellare qualche miliardo con le
obbligazioni, se davvero disponesse degli utili che denuncia? Il fatto
è che tali utili derivano esclusivamente o quasi dal noleggio di
programmi e dalla cessione di diritti a società del gruppo, e spostare
il denaro da una tasca all'altra della medesima giacca non lo fa certo
aumentare... Del resto sul gruppo gravano le perdite di Telemilano
(926 milioni nel 1978, e quasi altrettanti nel 1979) e quelle di
Reteitalia (che le fonti di Berlusconi affermano essere "contenute nel
1980 e premessa per il raggiungimento del pareggio nel 1981"). 
Il collocamento delle citate obbligazioni rende a Programma Italia il
3,5 per cento di commissione. La società, alla fine del 1983, annovera
circa 390 venditori a percentuale (ma sostiene di averne oltre 600), e
vende ormai 28 diversi prodotti finanziari - dalle polizze
assicurative alla multiproprietà; chiude il 1983 con 60 miliardi in
gestione fiduciaria, 9,5 miliardi di obbligazioni, 2,5 miliardi di
assicurazioni, e 100 miliardi di certificati immobiliari e finanziari.
Nonostante tutto, gli "atipici" sono ancora prevalenti. Nel 1984, la
Fininvest emette un prestito obbligazionario di 50 miliardi dì lire a
5 anni, e la Video Time finanziaria ne colloca un altro per 49
miliardi. Il gruppo contrae anche un debito all'estero, verso la
Barclays Bank, per 10 miliardi di lire a 18 mesi. Infine, il gruppo
vara nel 1985 due fondi di investimento mobiliare denominati Risparmio
Italia, uno bilanciato e l'altro obbligazionario. 
Con questo supermercato dei titoli, Berlusconi crea un polmone
finanziario che gli consente di avere liquidità. Ma ciò non è
sufficiente a coprire le necessità del gruppo, e le società
berlusconiane sono costrette a indebitarsi pesantemente. Ad esempio,
la Cantieri riuniti milanesi nel solo 1982 concede ipoteche per 92
miliardi di mutui, mentre alla Saci non bastano i miliardi raccolti
con i certificati collocati da Programma Italia, e si indebita sia con
le banche sia con le altre società del gruppo. 
Le informazioni che nei primi anni Ottanta si evincono dai bilanci
delle decine di società berlusconiane controllate e collegate, tra
Milano e Roma, sono scarse e lacunose. Le varie società risultano
essere al tempo stesso debitrici e creditrici l'una dell'altra, a più
giri. In questo balletto di miliardi è pressoché impossibile stabilire
quanto denaro vi sia realmente. 

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