Newsgroup: it.economia.banche
Titolo: Bancari e BanKari

Il lavoro in banca è molto variegato. I servizi offerti sono veramente 
tanti e ciscun dipendente ha compiti diversi da svolgere. Inoltre 
credo sia molto diverso il lavoro svolto in Agenzia da quello svolto 
nelle Direzioni Generali. Come penso sia diverso il "clima aziendale" 
di un grande Gruppo bancario rispetto a quello di una banca 
locale.Eccetera.
Quanto sopra quale doverosa premessa alla lettera (e relativa 
risposta) di un bancario che ho letto (e vi riporto) sul supplemento 
del sabato de "Il Sole24Ore". In sostanza credo che non si debba mai 
generalizzare sulla qualità/quantità del lavoro bancario.
Certamente però sembra confermato che per quanto riguarda i 
"bancari/venditori" la situazione attuale è in progressivo 
peggioramento.
E purtroppo ciò si riflette inevitabilmente sulla situazione dei 
clienti bancari, in particolare quelli che desiderano investire i 
propri risparmi, sempre più penalizzati dalla insaziabile avidità di 
chi "vende" e dalla non colpevole "insostenibile pesantezza 
dell'essere bancario/vanditore".
Buona lettura. Graditi commenti.
=======
Il bancario pressato dai budget medita di dimettersi a 41 anni.
Ho 41 anni, da 18 lavoro in un istituto di credito, e sto assistendo a 
una profonda trasformazione del sistema bancario italiano: grandissimi 
vantaggi ai top manager, oneri sempre maggiori a dipendenti e clienti.
Con la falsa motivazione che servivano aziende più grandi per poter 
competere sui mercati - con Governo, Banca dltalia, Consob 
compiacenti - sono stati creati gruppi di maggiori dimensioni. Ma con 
quali risultati?
Ricordo che nel 1992 la banca in cui lavoro faceva pagare un conto 
corrente a un pensionato diecimila lire all'anno (non esisteva ancora 
l'imposta di bollo); oggi sei euro al mese per cui 139.411 lire (oltre 
66.220 lire di bolli): circa l'81% in più all'anno.
Vogliamo parlare di tassì sui conti correnti?
Oggi la stragrande maggioranza non arriva all'1 % a credito mentre 
sugli scoperti ai più fortunati può toccare un 7 o un 8%, beninteso 
entro il fido, altrimenti si arriva fino al 17%.
E stiamo parlando di tassi nominali, perché se consideriamo la 
commissione di massimo scoperto bisogna aumentare dì almeno altri due 
punti percentuali.
Passiamo poi al "risparmio gestito".
Intanto gestito da chi?
Da società che fanno gli interessi delle banche.
Ho letto un vostro articolo sul deflusso dai fondi comuni che continua 
incessante.
Come rilevato non si tratta di clienti delusi dai risultati (come può 
un fondo di liquidità battere il rendimento del BoT quando deve pagare 
commissioni annue del 0,4-0,6%?) ma di clienti indirizzati da bancari 
(martellati da budget imposti dal top manager) verso strumenti più 
redditizi (per i top manager) e meno trasparenti: gestioni, polizze 
index, certificate e obbligazioni strutturate.
Tutte queste forme di investimento hanno in comune, oltre la scarsa 
possibilità di dare buoni risultati ai loro sottoscrittori, il fatto 
che riconoscono elevate commissioni immediate a chi le colloca (si va 
dal 4 al 5%).
A parte il fatto che non reputo giusto contabilmente imputare tutte le 
commissioni percepite al conto economico di esercizio per un 
investimento avente durata pluriennale (anche in questo caso le 
autorità sono assenti), a cosa porta tutto questo?
I top manager si fanno belli presentando bilanci con utili in crescita 
di trimestre in trimestre e a fine anno, grazie alle loro "capacità di 
gestire", otterranno compensi esorbitanti. 
*
Quando qualcuno guadagna, c'è sempre qualcuno che perde: i 
risparmiatori, quindi circa il 90% degli italiani, i quali investono 
le loro disponibilità su indicazioni dell'amico che lavora in banca, 
poi i dipendenti delle banche, i quali sottoposti a continui e sempre 
più pressanti budget si trovano a dover "prendere la medicina amara " 
(parole di un top manager a proposito delle index) e cioè collocare 
prodotti in cui sono i primi a non credere, pena trasferimenti e/o 
declassamenti.
Personalmente sto valutando di mollare tutto e andarmene a fare un 
altro lavoro, magari guadagnando meno, ma che mi consenta di non 
prendere ordini assurdi e non mi costringa a prendere in giro i 
clienti.
Lettera firmata (via e-mail)
=======
«Plus24» ha sempre monitorato con attenzione il malessere dei 
dipendenti bancari, stretti tra obiettivi di vendita di strumenti 
finanziari "in conflitto" con gli interessi dei clienti, 
riorganizzazioni non indolori dovute al consolidamento del settore, e 
spettatori passivi dell'enorme allargamento della forbice tra le loro 
retribuzióni e quelle dei loro top manager.
Questo malessere, in particolare, ha trovato più volte spàzio nella 
rubrica «Mal di budget».
Cerchiamo di capirci: la difficoltà dei dipendenti a trovare 
condizioni di lavoro soddisfacenti ed equilibrate è uno dei problemi 
più diffusi del sistema economico moderno, e riguarda anche blasonate 
«corporation» industriali e commerciali.
La differenza è che i dipendenti bancari si occupano di un bene 
tutelato dalla Costituzione, il risparmio, e quindi il loro malessere, 
laddove denunciato, assume anche una particolare dimensione etica.
C'è poi da constatare una trasformazione della sua professione, che 
riguarda non soltanto il calo dell'efficienza dei prodotti proposti e 
il minore allineamento con gii interessi dei clienti come lei ricorda, 
ma anche il declassamento dello stesso status di "bancario".
Giorni fa il quotidiano «Mf» ha calcolato che, per effetto delle 
fusioni, quasi 14mila dipendenti complessivi sono usciti da Intesa 
Sanpaolo e Unicredit Group senza un giorno di sciopero o particolari 
tensioni.
Quel che è più rilevante è che, secondo fonti sindacali, «le richieste 
di uscita sono state più alte di quanto preventivato».
Il che solleva più di un interrogativo: quanto è diventato poco 
attraente per molti cinquantenni (o addirittura per un 41enne, come 
lei lascia intendere alla fine della sua lettera) lavorare in banca?
0 meglio: di quanto è scesa l'appetibilità di un lavoro in banca 
rispetto a ciò che un cinquantenne può fare in alternativa (andare 
precocemente in pensione e/o fare "secondi lavori" di varia natura)?
Certo, va registrato, come calcolato sul Sole-24 Ore di domenica 
scorsa, che, nonostante le ristrutturazioni, il saldo netto tra 
entrate e uscite di dipendenti nel settore bancario negli ultimi 10 
anni è pari a zero: ossia, gli esuberi sono stati interamente 
compensati da nuove assunzioni.
Il tempo dirà se i nuovi assunti,, che hanno aspettative ben diverse 
da quelle di chi hanno sostituito, troveranno piena soddisfazione o se 
invece manifesteranno presto o tardi l'insofferenza sua e di tanti 
suoi colleghi.
Intanto, resta sconosciuto il criterio logico che stabilisce che il 
suo e il loro contributo alla oggettiva crescita di valore delle 
rispettive aziende (che deve tener conto del "costo etico" del non 
poter far sempre gli interessi dei clienti risparmiatori) vale 
20/30mila Euro lordi di stipendio all'anno, mentre il contributo dei 
top manager vale qualche milione.
Per finire, due precisazioni: la commissione di massimo scoperto che 
lei cita è stata vietata nel 2007 nell'ambito delle liberalizzazioni 
promosse dal ministro per lo Sviluppo Pier Luigi Bersani, anche se le 
banche possono applicare un corrispettivo «per il servizio di messa a 
disposizione delle somme».
Inoltre, dall'esercizio 2005, con l'adozione dei principi Ias-Ifrs, le 
banche sono obbligate a contabilizzare le commissioni upfront di 
prodotti a valenza pluriennale non in un solo esercizio, come accadeva 
precedentemente.
======
A caldo mi torna in mente di aver letto che, per esempio, l'AD della 
Fiat Marchionne possiede a titolo di stock option qualcosa come oltre 
10 milioni e mezzo di azioni Fiat, ad un prezzo di circa 6 euro l'una 
(a oggi Fiat quota circa 12,60 euro). Immagino che situazioni simili 
(a parte i mega stipendi) le abbiano i vari Profumo e AD delle 
principali banche.
Mi chiedo: ma quando questi signori si pronunciano (in genere 
positivamente) sull'andamento delle aziende/banche da loro dirette, 
quale credito gli si può dare?
Di fronte ad un tale conflitto di interessi, visto che le 
partecipazioni azionarie sono così rilevanti?
Cosa direste voi al loro posto?
E soprattutto cosa direste nell'imminenza dello sblocco del divieto di 
vendita delle stock option (in genere 2 anni dall'assegnazione)??
;-)
E il bancario/venditore, IMO, non può che restare "stritolato" tra la 
Direzione che pressa e l'ignaro cliente che chiede "consiglio"....
:-(
Okkio!
-- 
Saluti. Fred(R)
Cosa significa "Quotare"?
http://wiki.news.nic.it/QuotarBene
 

 punti percentuali.
Ma la CMS non era stata abolita dal decreto Bersani?
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it

 Ma la CMS non era stata abolita dal decreto Bersani?
No.