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Titolo: Gerarchie locali, quale uso farne nelle aziende?

Si e' molto discusso della possibilita' di gestire gerarchie visibili
solo ad una cerchia ristretta di persone, per usi locali. Si
esemplificava la cosa dicendo che avrebbe senso creare la gerarchia
condominio-via-dei-platani.* in cui ci sarebbero stati gruppi quali.
* c--.cortile;  .cortile.esterno; .cortile.esterno.spazzatura
Con temi, quindi, che hanno senso solo in una certa realta' locale.
Proseguendo su questa linea di pensiero mi sono chiesto se in una
realta' aziendale, diciamo la ditta acme, avrebbe senso avere
duplicati locali degli ng esterni e con quali avvertenze, in generale,
gestire _socialmente_ la gerarchia.
Uno degli utilizzi ulteriori che mi e' venuto in mente potrebbe essere
quello della raccolta, e organizzazione tematica, di note tecniche.
Altri pareri (link, suggerimenti...) sarebbero graditi.
Ciao R.

 Altri pareri (link, suggerimenti...) sarebbero graditi.
Spero che tu gradisca anche le domande:
perche' in quei casi sarebbe utile utilizzare
lo strumento ng invece che lo strumento
ml?
ciao
MarinaM

 ml?
In realta' la cosa e' discutibile, ed in effetti di solito si usano
appunto le ml. Inoltre gli esempi di forum(*) in ambito locale che ho
visto direttamente sono stati, sostanzialmente, dei fallimenti.
Le ml hanno il difetto di essere una (diciamo cosi') tecnologia push.
Faccio un esempio: in un azienda sw se fai parte di un certo progetto
ti arrivano tutte le informazioni broadcast relativo ad esso che ti
interessino o meno.
Si finisce col creare filtri e cartelle in modo da suddividere
tematicamente le mail, ricreando una sorta di mini gerarchia
manualmente.
Inoltre nel caso specifico l'utilizzo di kill-filter e similari non e'
praticabile visto che i mittenti e destinatari sono
colleghi/capi/clienti.
Ciao R.
* uso "forum" nel tentativo di unificare il concetto di comunicazione
uno-molti in cui si va a cercare l'informazione tematicamente. Ci sono
anche altre tecnologie oltre a quella usenet...

 visto direttamente sono stati, sostanzialmente, dei fallimenti.
eppure c'e' ormai un generale accordo sull'efficacia delle threaded
discussions in molti ambiti locali, soprattutto in quello educativo.
Vedi, per esempio:
www.aace.org/dl/files/JTATE/JTATE-08-02-153.pdf
Immagino che in ambito aziendale si debbano superare resistenze
indipendenti dal mezzo, come il tipo di organizzazione o clima generale.
ciao,
alessandro

 anche altre tecnologie oltre a quella usenet...
Beh, non sarebbe in particolare la tecnica ad interessarmi, se non
in quanto abbia influenza sul modo di comunicare.
Grazie della risposta
ciao
MarinaM

 indipendenti dal mezzo, come il tipo di organizzazione o clima generale.
[interessante il link]
Stante che io parlo di una esperienza personale, che quindi non
necessariamente ha valenza generale, ho visto in atto tre tipi di
impedimenti.
a) Interazione "umana" vs interazione elettronica. Le persone
semplicemente preferiscono parlare in luoghi informali e a viso a viso
dei problemi di lavoro incontrati.
b) Condividere in pubblico, in assenza della privacy data dalle
"quattro chiacchere in corridoio", significa esporsi a brutte figure
pubbliche. Considerando il fatto che quello che scrivi lo leggono
anche i tuoi capi e che in ambito locale non c'e' nessuna maschera che
ti nasconda (nick per dire) la cosa e' abbastanza sentita.
c) Quella che forse si potrebbe definire "pigrizia". Il ragionamento
e' "ho fatto fatica a trovare questa soluzione, perche' dovrei fare
anche la fatica di spiegarla ad altri scrivendola in modo chiaro?".
Tenendo presente poi i pericoli di cui al punto (b).
Ciao R.