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Titolo: Maldini per Gazzetta: le bombe

Riporto l'intervista di Maldini per la Gazzetta. Bella, ma con un paio 
di stoccate belle grosse. Sostanzialmente dice:
- scudetto frutto di una gestione oculata e non frutto del caso
- ci sarebbe piaciuto fare qualche colpo in più, ma non c'era budget 
per farlo
- ad oggi stiamo perdendo tempo per colpa di questo passaggio di 
proprietà durante il mercato
- io e Massara non siamo stati nemmeno contattati per dirci che cosa ne 
sarà del nostro futuro e che cosa ne pensano di quello che abbiamo 
fatto fino ad oggi
- se la nuova proprietà mi vuole, voglio un progetto ambizioso, che ci 
consenta di piazzare due o tre colpi importanti: in questo modo 
possiamo puntare a fare la nostra figura in CL
- se l'intenzione è galleggiare tra le prime 6/ 7 in Italia, sperando 
di centrare la zona CL e magari vincere uno scudetto sculando, io non 
sono l'uomo giusto
 
Insomma, pone le basi per blindarsi con la nuova società. Se non lo 
vedremo, possiamo imbracciare i forconi e metterci davanti alla sede 
del Milan.
 
https://www.gazzetta.it/Calcio/Serie-A/Milan/27-05-2022/milan-esclusiva-paolo-maldini-scudetto-ibra-leao-pioli-440702061059.shtml
 
 
Maldini dice tutto: "Vi racconto lo scudetto, è stato un Milan 
capolavoro"
 
La bandiera rossonera alla Gazzetta: “Ora tre big e apriamo un ciclo, 
con una strategia di alto livello possiamo competere in grande. Io e 
Massara in scadenza, nessuno ci ha chiamato. Non va bene...”
Gianni Valenti
 
 
Sul terrazzo sventola un bandierone rossonero. Casa Maldini è 
un’elegante villa nel centro di Milano. Paolo ci viene ad aprire la 
porta con il sorriso di chi sta ancora vivendo un trionfo magico. La 
sbornia di emozioni durerà a lungo. C’è il suo Milan che è tornato 
grande e c’è la meravigliosa saga di famiglia che prosegue entrando 
sempre di più nella storia del calcio. Tredici scudetti, tra papà 
Cesare, lui e il figlio Daniel.
 
Paolo, a chi è andato il primo pensiero una volta vinto lo scudetto?
 
"A mamma e papà, spero che lassù possano essere orgogliosi di me".
 
Ha pensato a cosa le avrebbe detto Cesare?
 
"Forse nulla, solo una pacca sulla spalla o un abbraccio. Era di poche 
parole soprattutto con me. Nel tempo si è molto ammorbidito e ci siamo 
confrontati di più. D’altra parte sono di poche parole anche i miei due 
figli. Come lo sono stato io quando giocavo: parlare era una forzatura, 
cercavo di farlo il meno possibile".
 
Con suo figlio Daniel ha festeggiato?
 
"A Reggio Emilia durante la premiazione a un certo punto ho sentito lo 
speaker che annunciava il 25, Florenzi. Allora ho realizzato e mi sono 
detto: 'adesso tocca a Daniel, che bello'. L’ ho visto venirmi incontro 
con gli occhi bassi. Non mi guardava dritto. Lo sapevo, fa sempre così. 
Ci siamo dati un cinque un po’ sfuggevole. Il giorno dopo l’ho rivisto 
qui in salotto. Gli ho detto: 'Oh Dani, complimenti'. Ci siamo 
abbracciati. Ed è finita lì".
 
Lei ha vinto sette scudetti come giocatore e ora uno come dirigente. 
Che posto occupa quest’ultimo nel suo cuore?
 
"È il primo trionfo di una nuova vita. Stavolta non ho giocato con 
velocità e tecnica ma con la testa e i miei valori. Lo considero 
bellissimo. Una cosa lo accomuna agli altri titoli vinti: la passione 
per il Milan e il calcio".
 
Questo scudetto numero 19 è un capolavoro o un miracolo?
 
"Direi un capolavoro. È la vittoria delle idee, della volontà e dello 
spirito di gruppo. Siamo rimasti due anni al vertice riuscendo a fare 
qualcosa di super contro le previsioni. E non è banale il fatto che 
negli ultimi 20 anni il Milan di scudetti ne avesse vinti solo due. 
Ecco perché ci dà tanto orgoglio".
 
Molti ex scudettati rossoneri in un sondaggio della Gazzetta l’hanno 
definito il più bello, il più sorprendente. È così?
 
"Direi di sì. È simile al titolo conquistato con Zaccheroni nel 1999. 
Ma è venuto con meno investimenti e più idee".
 
C’è chi afferma che il titolo l’ha perso l’Inter...
 
"Sono opinioni. Dico che abbiamo fatto 86 punti. E solo una volta nella 
storia dei campionati a tre punti il Milan era riuscito a fare di più. 
E vorrei aggiungere che l’entusiasmo che abbiamo registrato nei tifosi 
era dovuto anche al gioco che la squadra ha espresso e al coraggio che 
abbiamo dimostrato. Anche nelle scelte di mercato. Questo inverno 
avevamo Kjaer fuori per infortunio e Tomori che si è lesionato il 
menisco. Non c’era budget. Potevamo prendere un giocatore in prestito 
per tappare il buco. Invece abbiamo dato fiducia ai nostri giovani. 
Perché sappiamo che ci possono garantire tanto".
 
Qual è stato dunque il segreto di questo Milan?
 
"Dal 2019 a oggi abbiamo preso 21 giocatori. Un mix di ragazzi esperti 
e molti giovani. Io e Massara abbiamo raccontato a ognuno di loro la 
storia di un progetto che poi si è realizzato. Dunque siamo stati 
credibili e questa è una parte importante del nostro successo. 
Naturalmente erano storie diverse. A Zlatan, per esempio, abbiamo 
chiesto di darci quello che in questo momento poteva portare al gruppo. 
Per un giovane come Kalulu il discorso è stato: 'I primi sei mesi 
guarda e impara. Sei nella patria della difesa, memorizza tutto. Prima 
o poi l’occasione arriva'".
 
Maldini, la soddisfazione più grande che le sta dando questo lavoro?
 
"Il rapporto personale che ho instaurato con i giocatori. La maggior 
parte di loro sono giovani che avevano bisogno di una guida. Molti mi 
considerano come un secondo padre".
 
Nello spogliatoio c’è anche suo figlio Daniel. È difficile governare 
questa situazione?
 
"No, perché è un bravissimo ragazzo che sa stare al suo posto. Viene 
apprezzato per quello che è. E poi il campo parla chiaro. Se tu non sei 
adatto per quel tipo di livello i tuoi compagni lo riconoscono subito. 
Questo per Daniel non succede. Poi è chiaro che deve crescere ma la sua 
autonomia di pensiero e di vita è chiara all’interno del gruppo".
 
L’unica volta che nella stagione ha alzato la voce è stata dopo la 
partita con l’Udinese, per il gol molto dubbio convalidato a Udogie...
 
"Ogni tanto dire le cose come stanno serve. Io lo faccio poco perché 
preferisco chiedere spiegazioni ai responsabili arbitrali in separata 
sede. E quasi sempre c’è apertura al dialogo. Quella volta non fu così 
e allora decisi di parlare. Comunque in generale non ci piace 
lamentarci perché questo può creare degli alibi ai giocatori e rischia 
di innestare nel pubblico qualcosa di non positivo".
 
Come direttore tecnico ha sempre avuto il portafoglio mezzo vuoto. Ci 
sono stati momenti di frustrazione perché non è riuscito a ingaggiare 
un giocatore che aveva tra le mani?
 
"Certo. I ventuno calciatori che sotto la mia gestione diretta abbiamo 
preso a titolo definitivo hanno comportato una spesa netta tra entrate 
e uscite di 75 milioni. *Quando ho deciso di rimanere dopo l’addio di 
Leonardo avevo in testa un budget più alto*. Poi l’idea di fare le 
cose, ma di farle non per forza ma perché sei convinto deve prevalere 
su quella di spendere ciò che hai. Se posso far risparmiare il club lo 
faccio. E questo ha fatto si che la mia visione è completamente 
cambiata. Ho capito che ai giovani devono essere date delle 
opportunità. Però è necessario far sentire loro la fiducia soprattutto 
nei momenti difficili. Cosa che a me, da ragazzo, non è mai accaduto".
 
Maignan è stata una sorpresa anche per voi?
 
"Ci siamo affidati al parere di Dida, Ragno e Betti, i nostri 
preparatori dei portieri. Quindi parlando con lui abbiamo capito cosa 
aveva in testa, la sua personalità, la voglia di vincere come nessun 
altro".
 
Mi tolga una curiosità: Donnarumma le ha scritto per complimentarsi?
 
"No, ma durante l’anno ci siamo sentiti e poi visti alla festa dei 40 
anni di Ibra. Se si è pentito? Non lo so, spero comunque sia felice. Ha 
dato tanto al Milan".
 
Tonali è stato uno degli uomini decisivi per la vittoria dello 
scudetto. Dovesse paragonarlo a un suo compagno del grande Milan a chi 
lo assocerebbe?
 
"Dicevano potesse essere il nuovo Pirlo ma lui si sentiva come Gattuso. 
Direi che ha le caratteristiche di entrambi. Il primo anno ha vissuto 
in una situazione molto difficile. Veniva da un infortunio e ha patito 
la pressione di essere nel suo club preferito. Questo l’abbiamo capito 
tenendolo con noi. I risultati si sono visti".
 
Eccoci a Pioli. Come ha fatto un allenatore “normal one” a trasformarsi 
in un tecnico speciale?
 
"Già essere normali nel 2022 è qualcosa di speciale. Stefano lo 
conoscevo perché ho giocato con lui nell’Under 21 e ho sempre avuto 
stima dell’uomo e dell’allenatore. Dal di fuori mi è sempre piaciuto. 
Ciò che mi ha sorpreso è l’intensità di trasmissione delle sue idee e 
l’energia che ci mette a Milanello. Io gli ho detto più volte: 'Puoi 
cambiare tutti i sistemi di gioco che vuoi ma non perdere questa 
energia che per noi è vitale'. E guardate che è anche duro nelle cose 
che dice. Questa cosa mi piace tantissimo".
 
Vi confrontate sulle questioni tecniche?
 
"Con Massara ci sediamo spesso assieme a lui per cercare di migliorare 
qualcosa. Lo facciamo soprattutto quando le cose vanno bene perché si è 
più aperti al dialogo".
 
È l’uomo giusto per aprire un ciclo con questo Milan?
 
"Sicuramente lui è una componente importante. Poi naturalmente ci deve 
essere la volontà del club di aprire un ciclo. *Oggi il Milan con una 
visione strategica di alto livello può andare a competere il prossimo 
anno con le più grandi*. *Se invece si scegliesse una visione di 
mantenimento*, *senza investimenti*, *senza un’idea da Milan rimarremmo 
nel limbo tra le migliori sei o sette squadre in Italia* per tentare di 
rivincere lo scudetto e qualificarci per la Champions. *Per questo è il 
momento che la proprietà*, Elliott o quella che potrebbe arrivare, 
*chiuda il triennio e capisca che strategia vuole per il futuro*. *Con 
due o tre acquisti importanti e il consolidamento dei giocatori che 
abbiamo possiamo competere per qualcosa di più grande in Champions*".
 
È un’indicazione chiara per RedBird.
 
"Sì, anche se io con loro non ho avuto contatti".
 
È vero che ha letto sui giornali del cambio di proprietà?
 
"La cosa ci è stata detta dopo che è apparsa sulla stampa. Però 
qualcosa vivendo dentro la sede l’avevo percepita. Ma non è stato un 
problema. Alla fine quando riesci a creare un gruppo squadra speciale 
come il nostro queste indiscrezioni non turbano l’ambiente. A Milanello 
siamo andati avanti sapendo comunque che dietro avevamo una società 
forte sempre puntuale nei pagamenti. Certo, c’era curiosità. *Qualche 
giocatore con il quale stavamo parlando di rinnovi ci ha detto*: 
'*Aspettiamo perché magari ci saranno più soldi*'".
 
Sul mercato immagino che vi siate mossi da tempo...
 
"*Da mesi ma in questo momento non abbiamo la disponibilità economica 
per pensare a questo salto di qualità*. Anche perché siamo in una fase 
di passaggio. Vedremo... *E in più c’è anche la questione relativa al 
contratto mio e di Massara*. *Siamo in scadenza e non abbiamo 
rinnovato*. *Devo dire che per il nostro percorso e per ciò che è 
successo in passato anche durante il periodo di crisi con Rangnick*, 
*trovo poco rispettoso il fatto che a oggi l’amministratore delegato ed 
Elliott non si siano neanche seduti a parlare con noi*. Dico solo a 
parlare. Perché loro potrebbero anche dirci “il vostro lavoro non è 
stato abbastanza buono per continuare”. O può essere che io dica “la 
vostra strategia non mi piace”. Come ho detto a suo tempo a me piace 
essere una sorta di garanzia per il milanista. *Io non sono la persona 
giusta per fare un progetto che non ha un’idea vincente*. Non potrei 
mai farlo. *La realtà è che la proprietà non si è mai seduta al tavolo 
e *questa cosa non va bene*".
 
Torniamo alla squadra: molti dei ragazzi sono pietre miliari per il 
futuro a cominciare da Leao. Si parla già di grandi club che lo 
corteggiano. Le lo considera incedibile?
 
"Certo, è un diamante ancora grezzo, che da un anno all’altro ha avuto 
grandi miglioramenti. L’abbiamo preso dalla panchina del Lilla 
pagandolo 24 milioni e gli abbiamo messo subito una clausola da 150 
milioni perché io, Boban e Massara credevamo in lui. Potenzialmente è 
sempre stato un campione. Doveva fare un percorso che peraltro ancora 
non è finito. È estremamente intelligente e aveva bisogno di essere un 
pochino aiutato. Ci ho parlato molto. È chiaro che se in futuro il 
Milan non sarà a livello di Leao o Leao non sarà a livello del Milan le 
cose potranno cambiare. Ma in questo momento la crescita è esponenziale 
per il club e per lui".
 
Ibrahimovic ha subito un nuovo intervento al ginocchio. Cosa farete?
 
"Ho parlato con lui lunedì e ci siamo dati appuntamento tra una 
quindicina di giorni. Non vedo problemi nel trovare un accordo. 
Giocando così poco non è certamente a suo agio. Vedremo cosa succederà 
nelle prossime due settimane. Tutto sarà fatto per il bene suo e del 
Milan. Da ciò che ho capito la sua intenzione è quella di andare 
avanti".
 
Giroud ha fatto una stagione straordinaria, ma nel prossimo Milan 
servirà almeno un altro attaccante.
 
"Sicuro, stiamo parlando con Origi e la cosa è molto ben indirizzata".
 
Può bastare?
 
"Non dimentichiamo che Giroud è un campione, un giocatore di alto 
livello. Ma abbiamo anche Rebic. Le soluzioni ci sono. Poi è normale 
che per competere devi pensare di migliorare qualcosa. Ci muoveremo in 
base al budget".
 
Se dico Botman per la difesa?
 
"L’abbiamo seguito, ma di giocatori validi in quel ruolo ce ne sono 
molti".
 
Inter e Juve stanno già reagendo sul mercato per riscattarsi.
 
"La Juve non ha intenzione di fermarsi a Vlahovic. L’Inter farà lo 
stesso. La prossima stagione avremo un campionato che salirà di 
livello. Perché anche Roma, Napoli, Fiorentina, Lazio e Atalanta 
saranno competitive. Ecco perché il ragionamento sulla nostra strategia 
è fondamentale".
 
Paul Singer, grande capo di Elliott, è comparso in tribuna a Reggio 
Emilia. Cosa le ha detto?
 
"Era contentissimo, conosceva la mia storia. Mi ha fatto i complimenti 
per i valori trasmessi al club. Ed era estasiato e sorpreso dalla 
passione della gente. Sapeva che io ci credevo. Il figlio Gordon gli 
aveva raccontato del messaggio che gli mandai sei mesi fa: 'Preparati 
che vinciamo lo scudetto'".
 
A Natale già pensava al titolo?
 
"Sì, sapevo e credevo che c’era questa possibilità".
 
Chiudiamo con *San Siro*: è giusto lasciarlo e costruire uno stadio 
nuovo?
 
"San Siro è stato fatto grande dalle squadre che vi hanno giocato. Se 
vogliamo essere competitivi serve uno stadio nuovo. È l’unico modo per 
essere competitivi in Europa. *Ma lo stadio nuovo non può avere 55mila 
spettatori*, *deve essere grande*, *capiente*. Il calcio è uno sport 
popolare, lo stadio non può essere elitario. Noi dobbiamo ai nostri 
tifosi un impianto grande almeno come San Siro".

 Riporto l'intervista di Maldini [...]
 
 
Ops, ho aperto ISCM e iniziato a scrivere. Forse avrei fatto bene a 
dare una scorsa degli ultimi messaggi...
Va beh, vi ho riportato tutta l'intervista, non credo l'aveste già 
fatto.


parlare prima e parlare dopo.
i presunti guru che parlano a babbo morto farebbero bene a *parlare prima*.
il "ve l'avevo detto" ti da molta più autorità e credibilità del "io comunque lo sapevo".
 
per gli stessi principi uguali/contrari, maldini ha fatto scacco matto *solo dopo* aver dimostrato,
a differenza di quando, inesperto, peccava facendo il fenomeno "solo prima"
e pure andando incontro a un selciato di bucce di banana. 
 
parlare dopo, in questo caso, ha la potenza di una bomba sì, però sticazzi, ha fatto strabene.
la quinta potenza d'italia che vince il campionato solo grazie a progetto e strategia,
non può non avere dialogo costante con i manager che hanno portato a questa impresa.
 
farsi bacchettare dal tuo direttore tecnico per non avere nemmeno detto, in sede di festeggiamenti,
"adesso ubriacati ma appena ti passa l'hangover vieni in sede che facciamo una videochiamata"
non è da dilettanti, perchè dilettanti non sono.
è semplicemente che li stanno scaricando e anche nel peggiore dei modi.
 
adesso mi aspetto una replica dell'angelico aivan,
è doverosa anche se fosse solo per ripetere idealmente l'ultima scena di blow.
 
nel frattempo, io sgodazzo a manetta, domani festeggio al concerto di vasco rotolandomi dalla rivazza,
per poi accedere al mio riservatissimo prato gold LoL

 peggiore dei modi.
 
io non credo, sai? Oggi mica possono sedersi e rinnovare a Maldini e 
Massara, e Maldini lo sa bene. Gazidis è quello con il terreno più 
fragile sotto i suoi piedi, figurati se può permettersi di dire: "vieni 
nel mio ufficio che parliamo del futuro".
Maldini sta mettendo le mani avanti: "io sono questo, questa è la mia 
storia e questi sono i miei risultati ad oggi. Se mi volete nel futuro, 
queste sono le condizioni, e sappiate che è necessario muoversi 
velocemente".
Sa bene che i nuovi proprietari potrebbero decidere di sostituirlo e 
che, più probabilmente, gli chiederanno di restare. Ma non vuole 
trovarsi a dire: "ok resto" a mercato chiuso e senza garanzie 
sufficienti sul progetto.


maldini nella sua intervista ha parlato chiaro.
quando ancora non si rendeva conto di cosa voleva dire fare il dirigente, 
non essendo mai stato un dirigente, sono stati gli stessi eventi a ridimensionarlo nella giusta misura.
ma adesso, adesso no eh.
una proprietà che se riesce a piazzare il milan ai suoi acquirenti, lo fa soprattutto grazie alla gestione tecnica,
con il diretto re deve comunicare.
maldini ha detto sostanzialmente "basta parlarne seduti a un tavolo".
del resto il milan è ancora di elliott e un dialogo col suo direttore tecnico deve esistere fino all'ultimo giorno, cristo.
 
*Devo dire che per il nostro percorso e per ciò che è successo in passato anche durante il periodo di crisi con Rangnick, trovo poco rispettoso il fatto che a oggi l’amministratore delegato ed Elliott non si siano neanche seduti a parlare con noi. Dico solo a parlare. Perché loro potrebbero anche dirci “il vostro lavoro non è stato abbastanza buono per continuare”. O può essere che io dica “la vostra strategia non mi piace”. Come ho detto a suo tempo a me piace essere una sorta di garanzia per il milanista. Io non sono la persona giusta per fare un progetto che non ha un’idea vincente. Non potrei mai farlo. La realtà è che la proprietà non si è mai seduta al tavolo e questa cosa non va bene".*
 

 le condizioni, e sappiate che è necessario muoversi velocemente".
 
sta parlando ai futuri proprietari, più che agli attuali, sono 
d'accordo. Che poi, questo stallo, non era una situazione 
imprevedibile, se n'è scritto anche qui settimane fa. Già una 
trattativa di queste dimensioni è quasi inevitabile che crei problemi a 
questo punto della stagione, figurarsi due come nel nostro caso.

 come nel nostro caso.
 
non ho idea se sia una cosa fattibile, se sia una stronzata enorme e 
faccia sorridere il solo pensiero, ma mi chiedo, visto che leggo che 
devono ancora fare la due diligence, se RedBird non possa comprarla da 
Investcorp, che l'ha appena finita e probabilmente riprendersi un po' 
dei soldi investiti non gli farebbe schifo.
Immagino che sia una cosa fatta fare in outsourcing, non è che uno 
vendendola vada a svelare chissà quali metodologie o segreti aziendali.
 
Magari, alfdib, LTL o comunque chi è più avvezzo a certe dinamiche può 
dire se sto dicendo una cazzata immane o se questo potrebbe 
effettivamente accelerare i tempi.

 farebbe schifo.
 
Non lo so, l'inviato della gazza sotto la sede di Investcorp a Londra 
raccontava ai tempi che fossero alacremente all'opera gli 'avvocati'  
della società per quanto riguarda questa due diligence. A parte che 
immagino servano anche altre figure professionali, ma mi pare una cosa 
difficile da vendere, non so quanto si possa fidare un acquirente di un 
lavoro fatto dai tecnici di un'altra società che potrebbe in fondo 
volere anche boicottare il tutto. Ma non conosco queste dinamiche, 
posso sbagliarmi.