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Titolo: OT - Leite con i suoi giocattoli

http://www.ilpost.it/2013/04/01/foto-darchivio-14/money-kite/
 
 
 
:-P :-P :-P
 
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El fútbol es uno de los mayores crímenes de Inglaterra.
 
 

 :-P :-P :-P
 
ma poi sei stato a Warwick?
 

Nel suo scritto precedente, sporcowop ha sostenuto :
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Arriviamo la prossima settimana, approfittando di uno dei tanti ponti 
primaverili che si fanno da queste parti.
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come ci ridurrà (anzi ci ha già un po' ridotto) la bundesbank:
http://www.societysecrets.com/wp-content/uploads/2012/02/GreatDepression.jpg
 
 
 

 
http://www.societysecrets.com/wp-content/uploads/2012/02/GreatDepression.jpg
 
 
un articolo che mette insieme calcio ed economia e condivido al 100%:
 
(fonte: 
corriere.it
)
 
Tenacia, buona gestione e niente miracoli La (scomoda) lezione del 
calcio tedesco
Il modello tedesco non cerca l'innovazione sconvolgente ma confida 
nell'evoluzione di tutte le piccole cose
 
La gioia di Robben e compagni dopo lo 0-3 al Camp Nou contro il 
BarcellonaLa gioia di Robben e compagni dopo lo 0-3 al Camp Nou contro 
il Barcellona
E cosï¿œ, alla fine, ci sono riusciti. Prussiani (Borussia ï¿œ il nome 
latino della Prussia) e bavaresi - vale a dire la Germania intera, da 
cima a fondo - sbarcheranno a Londra coronando un sogno lungamente 
accarezzato e momentaneamente accantonato nel 1940, quando l'operazione 
Leone marino, malamente messa insieme da Gï¿œring, si arenï¿œ ancor prima 
di partire. Questa volta invece ci arriveranno e a Wembley si 
disputeranno il titolo di campione d'Europa.
Champions League, Barcellona-Bayern Monaco
 
Cosa loro, ï¿œ il caso di dire. Alla faccia non solo degli inglesi, 
piuttosto seccati, ma dei giï¿œ frizzanti spagnoli (fatti oggi a 
brandelli e trascinati nella polvere) e persino degli impertinenti 
italiani. I quali, nonostante le molte pezze a quel tal posto e i molti 
e indecorosi piagnistei, avevano osato solo tre anni fa batterli con 
l'Inter nella finale di Champions (sembrano passati tre secoli...) e 
l'anno scorso battere addirittura la nazionale germanica nella 
semifinale degli Europei. Ma invece di ironizzare - come, per un vizio 
incorreggibile, stiamo ahimï¿œ facendo - sarebbe bene meditare su alcuni 
aspetti di questa vicenda. Anche per trarne, se possibile, alcuni 
insegnamenti, di cui Dio sa se abbiamo bisogno.
 
Una prima riflessione riguarda la perseveranza (con, in aggiunta, la 
compostezza). Il Bayern ha perso la finale di tre anni fa e l'ha 
ripersa l'anno scorso, piï¿œ per sfortuna quest'ultima che per demerito. 
Nessuno si ï¿œ strappato i capelli e si ï¿œ lacerato il petto. Niente 
strazi, drammi, tragedie, apocalissi. E, al seguito, niente sgambetti, 
trappole, imboscate, pugnalate. Beckenbauer non ha perso il suo gentile 
aplomb. Rumenigge, elegante come un ambasciatore, ha detto in un 
italiano perfetto cose misurate e sagge. Avevano preso una strada e 
intendevano seguirla, ragionevolmente sicuri che il lavoro ben fatto si 
accumula e dï¿œ frutti. Sono andati avanti, senza pensare che il 
risultato dovesse per forza arrivare subito o prestissimo. E adesso, 
dopo aver rifilato sette gol senza prenderne neanche uno al Barcellona, 
entrano a Wembley. Ma non hanno ancora vinto. E lo sanno. Lezione 
numero uno: la strategia si pondera, ma, una volta scelta, non si 
cambia. (In proposito, dare un'occhiata veloce al recente passato 
politico italiano...)
 
Secondo: la gestione. Come tutti sanno, il Bayern ï¿œ un modello di buona 
gestione, ï¿œ in attivo, possiede il proprio stadio e si muove in tutto e 
per tutto come un'impresa. Ha cioï¿œ la forma che contraddistingue le 
iniziative umane sensate all'inizio del ventunesimo secolo. Altre forme 
- le elargizioni mecenatesche, le azioni propagandistiche, le 
ostensioni di prestigio, persino gli sfoghi di incoercibili passioni - 
non sono di per sï¿œ censurabili o illegittime. Ma piï¿œ fragili sï¿œ, piï¿œ 
caduche, piï¿œ instabili. E, inoltre, appartengono a un'altra epoca, a un 
altro mondo. Le squadre di calcio possono benissimo non essere imprese, 
ma ne pagheranno, e come si vede molte giï¿œ ne pagano, tutti i prezzi. 
Quanto alla buona gestione, non ï¿œ un'idea - nï¿œ un'ideona nï¿œ un'ideuzza 
- scoperta la quale, o impadronitisi della quale, tutto ï¿œ risolto. ï¿œ 
una pratica. Lenta, difficoltosa e soprattutto quotidiana. Gestire bene 
ï¿œ un'arte che si apprende non per ispirazione divina, ma da un 
contesto, da un ambiente che la favorisce e l'apprezza. Il problema ï¿œ 
crearlo, questo ambiente. In sintesi: senza buona gestione nessun 
risultato duraturo.
 
Terza e ultima meditazione, l'eccezionalitï¿œ e il genio. Le squadre 
tedesche hanno due caratteristiche. I proprietari non sono emiri, 
sceicchi, pasciï¿œ ovvero oligarchi russi di nebbiosa reputazione. E i 
giocatori non sono fuoriclasse assoluti. Grandissimi giocatori sï¿œ, come 
Robben o Ribery, ma non esemplari unici in natura come Messi e 
Ibrahimovic o, in misura minore, Cristiano Ronaldo ed Eto'o. Il 
concetto ï¿œ in realtï¿œ il medesimo: l'eccesso non ï¿œ necessario (e forse 
neppur ricercato o richiesto). Occorre invece l'alto, l'altissimo 
livello. Tale da rimanere perï¿œ, almeno in linea di principio, 
raggiungibile. Dunque non un dono, gratuito e capriccioso, degli dei, 
ma in larga misura il risultato di una applicazione. Da cui l'ultima 
massima: applicarsi, migliorarsi, non confidare nell'eccezione, nel 
miracolo. E, per noi italiani, non confidare nel miracolo italiano. 
Quello vecchio fu il frutto, benefico, della guerra fredda e del 
conseguente piano Marshall da un lato e del basso costo del lavoro 
dall'altro. Quello nuovo non sembra alle viste.
 
Nessuna pedagogia ï¿œ piacevole, ma quella di marca tedesca, che ci viene 
oggi dal calcio, ma ogni giorno da Bruxelles, da Francoforte, da 
Berlino, ï¿œ particolarmente sgradevole. Il ministro Schï¿œuble, con la sua 
testa da spennacchiato predatore, non ci trova simpatici e questa ï¿œ per 
noi quasi un'offesa. Ma senza mostrarci tanto delicati (anche perchï¿œ 
non ce lo possiamo permettere) faremmo bene a considerare non la poca 
grazia che viene usata nei nostri confronti, ma la veritï¿œ di ciï¿œ che ci 
viene detto. Le riforme, noi, non le abbiamo fatte. Un modello di 
sviluppo del Paese non ce l'abbiamo. Ai nostri giovani, sui quali si 
riversano fiumi di retorico inchiostro, non abbiamo saputo dimostrare 
che studiare e impegnarsi servono a qualcosa. E mentre noi oziavamo, in 
Germania si ï¿œ unificato il Paese (in vent'anni, mentre noi non ci siamo 
riusciti in centocinquanta), sono state attuate le riforme (gravose 
anche per loro) e si ï¿œ compiuta la scelta strategica. Quella cioï¿œ di 
puntare sulla qualitï¿œ della ï¿œvecchiaï¿œ industria manifatturiera.
 
Mentre gli Stati Uniti si orientavano sulle nuove tecnologie e la Cina 
sui bassi costi, la Germania ha guardato all'eccellenza della 
manifattura. Mentre gli altri discettavano sulla maturitï¿œ 
dell'industria automobilistica, loro hanno conquistato il segmento piï¿œ 
alto e piï¿œ profittevole del mercato mondiale. Il modello tedesco, come 
il Bayern, non ï¿œ costruito sui Messi, non vagheggia l'innovazione 
sconvolgente. Confida nell'innovazione di tutte le piccole cose tutte 
insieme. Persevera. Insiste. Crede in quello che fa. Le nostre squadre 
padronali stanno rapidamente affondando nel passato. ï¿œ un dispiacere 
per chi ama il calcio e ha seguito le vicende, spesso gloriose, del 
calcio italiano. Ma sarebbe ben peggio se, insieme con il calcio, 
dovesse affondare anche l'Italia.
 
Gian Arturo Ferrari3 maggio 2013
 
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El fï¿œtbol es uno de los mayores crï¿œmenes de Inglaterra.
 
 

 la Germania intera, da cima a fondo 
dare dei prussiani agli abitanti di Dortmund è come chiamare paisà un milanese...

 un articolo che mette insieme calcio ed economia 
 
mescolando calcio ed economia alla fine si puï¿œ credere anche al 
pericolo weimar-zimbabwe, proprio oggi sul nyt:
http://www.nytimes.com/2013/05/03/opinion/krugman-not-enough-inflation.html?ref=opinion&_r=0
 
 
 

 milanese...
 
giusto, cazzo, giusto
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