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Titolo: [att ponty] l'amico "oscar"

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Davide Vecchi per “il Fatto Quotidiano”
 
   All’anagrafe è Natale, per gli amici è Oscar. Come la sua azienda: 
sulla carta si chiama Eataly ed è nata per diffondere l’eccellenza 
culinaria italiana, nei fatti è una catena di grande distribuzione del 
cibo. Con 25 punti vendita sparsi nel mondo (da Tokyo e Dubai a Chicago 
e New York) e persino quattro ristoranti a bordo delle navi da crociera 
Msc. Del resto, Natale Oscar Farinetti, da lì arriva: dalla grande 
distribuzione. Sua era l’Unieuro, quella che “l’ottimismo è il profumo 
della vita”, ereditata dal padre Paolo e nel 2003 ceduta per 528 
milioni di euro alla Dixon di Londra.
Capitale su cui Farinetti ha creato Eataly aprendo nel 2007 il primo 
negozio a Torino. L’allora sindaco Sergio Chiamparino concesse 
gratuitamente l’ex sede della Carpano. Lui la voleva per 99 anni ma 
Chiamparino gli rispose, in sabaudo: “Esageruma nen”, non esageriamo. 
Si accordarono per 60 anni: uno spazio da 2.500 metri quadri in cambio 
dei restauri, costati 7 milioni. Per cinque anni Eataly è rimasto lì, 
al Lingotto. Poi dal 2012 è iniziata l’avanzata. E si è rapidamente 
trasformato in un impero.
   Complice anche la vicinanza dell’amico Matteo, all’anagrafe Renzi, 
che, dopo aver accolto Farinetti alla Leopolda 2012 come modello 
d’imprenditoria nostrana, ha presieduto al taglio del nastro 
dell’Eataly fiorentino nel dicembre 2013. Pochi giorni dopo sono in 
coppia a Bologna per annunciare la “Disneyland del cibo tricolore”: 72 
ettari al Caab, un mercato di proprietà pubblica, ribattezzato Fico, 
fabbrica italiana contadina. Qui nascerà Eataly World: parco tematico 
con 40 ristoranti, “stalle, acquari, campi, orti, officine di 
produzione, laboratori, banchi serviti, grocery”, dice il progetto. Per 
realizzarlo il Comune emiliano guidato da Virgilio Merola, bersaniano 
convertito al renzismo, ha stanziato 55 milioni di euro.
   Nato ad Alba e “cresciuto nel mondo”, racconta la sua autobiografia, 
Farinetti, per le cronache ufficiali, ha conosciuto Renzi tramite Marco 
Carrai, fidatissimo amico e foundraiser dell’oggi premier. Tra i due 
scatta, immediata, la scintilla. Un legame profondo tanto da spingere 
Farinetti nel 2013 ad annunciare la sua possibile candidatura alla 
presidenza della Regione Piemonte, mentre Renzi, raggiunto il soglio 
governativo, gli offrì un ministero. Ipotesi sfumate entrambe.
 
“L’amico Oscar”, così accolto sul palco della Leopolda 2014, figura a 
pieno titolo nel clan del rottamatore. Si impegna e interviene per 
aiutare l’intellettuale del gruppo: Alessandro Baricco. I due diventano 
soci il 13 maggio 2013, quando il patron di Eataly, attraverso la 
Eataly Media – una controllata affidata al figlio Francesco e creata ad 
hoc appena dieci giorni prima – acquista il 25% della Holden srl di 
Baricco per 800 mila euro. Partecipazione poi aumentata fino al 36,7% a 
scapito degli altri due soci, Baricco e la Effe 2005 Gruppo 
Feltrinelli. Nel cda siede anche il fidato Carrai.
   In poco più di due anni Eataly diventa una galassia di piccole, 
medie, grandi società collegate tra loro con partecipazioni che 
spaziano dai centri termali all’organizzazioni di convegni e fiere. 
Tutte riunite nella holding Eatinvest group, di cui Farinetti è 
presidente pur essendo uscito dal capitale lasciando spazio 
nell’azionariato ai tre figli Francesco, Nicola e Andrea che possiedono 
il 60% delle quote complessive attraverso due fiduciarie: Comfid e 
Comitalia.
   Nel 2013 il gruppo ha continuato a macinare ricavi, crescendo del 
33% ma registrando una crescita esponenziale dei debiti: dai 43,7 
milioni del 2012 ai 128 milioni del dicembre dell’anno successivo. Di 
questi poco meno della metà sono verso i fornitori (55,5 milioni), 40,4 
verso banche e 12,6 con i soci. Eatinvest elabora un bilancio 
consolidato che quindi recepisce anche quello di Eataly di cui detiene 
il 79%. Eataly srl a sua volta controlla e ha partecipazioni in altre 
17 società.
È proprietaria al 100% del Pastificio Afeltra, della già citata Eataly 
media, poi di Eataly design. Controlla la maggioranza di: Eataly 
distribuzione, Eatravel, Eataly net, Eataly birra, Guido per Eataly. 
Ancora, possiede il 50% di Acque minerali e delle terme Lurisia a 
Legnano. Il 40% di Sintagma gruop e il 30% di Baladin. Più altre. Il 
bilancio 2013 ha chiuso con ricavi in netto calo, passati da 3.969.243 
a 1.825.852.
   Poi ci sono le società che fanno direttamente capo a Farinetti. Sono 
nove. Si va dalla Eataly Real Estate attiva nella gestione di parcheggi 
e autorimesse (di cui Natale Oscar detiene il 17,5%), alla Beni Futuri 
srl impegnata nella locazione immobiliare (22,04%), fino alla Valori e 
Mestieri srl dedicata alla gestione di holding operative (19,11%).
Infine, il patron di Eataly, ha incarichi nei cda di oltre 50 società. 
Non è uno che si tira indietro. Ora ha ottenuto un incarico 
fondamentale non solo per le sue tasche ma per il Paese: la gestione 
della ristorazioni di Expo. Si tratta di due padiglioni di 4 mila metri 
quadrati e venti ristoranti. Appalto assegnato a Eataly senza gara. La 
Corte dei conti ha sollevato dubbi sulla legittimità dell’affidamento e 
il presidente dell’Autorità anticorruzione, Raffaele Cantone, ha 
acquisito la documentazione e avviato una verifica sulla correttezza 
della procedura. Farinetti ha reagito minacciando: “Potrei mollare”. 
Del resto è lui che fa un favore a Expo. Era il regalo di Natale.

 Expo. Era il regalo di Natale.
 
PD, che nervoso.

 PD, che nervoso.
 
ricordo baricco elogiarlo in modo sperticato "ah se potessimo 
affidargli pompei! Con quello che ha fatto per la robiola" e adesso 
vedo che era entrato nel capitale dell scuola holden (che da anni aveva 
problemi economici) per dire anche gli "intellettuali" che ci troviamo

 troviamo
 
Se continui, potresti rovinarmi il capodanno. Eccheccazzo.