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Titolo: OT pure murdoch

 e va be' ma lasciamolo 'sto vecchio, a godersi gli ultimi anni 
giuocando con dudù e un po' di marysthell polanco:
http://www.calcioefinanza.it/?p=29508
 
 
Era già successo in passato ma ora Rupert Murdoch, dopo anni di 
concorrenza serrata tra Sky e Mediaset, bussa nuovamente alla porta di 
Silvio Berlusconi per evitare che il biscione finisca nelle mani del 
colosso francese dei media Vivendi. Ieri, secondo quanto riportato dal 
quotidiano finanziario MF, il numero uno di 21st Century Fox, la 
società cui fa capo il 39.14% di Sky plc (la società di diritto 
britannico cui è da poco confluito il 100% di Sky Italia), avrebbe 
fatto visita a Berlusconi nella villa di Arcore per proporre all’ex 
premier la fusione tra le attività italiane di Sky e la pay tv del 
biscione Mediaset Premium.
La possibilità di un merger tra le due piattaforme pay attive sul 
mercato italiano è stata sempre smentita con forza dai due gruppi, 
impegnati a contendersi il mercato delle tv a pagamento, ma solo 
qualche mese fa Tarak Ben Ammar, il finanziere franco-tunisino che ben 
conosce sia Berlusconi sia Murdoch aveva indicato questo scenario come 
plausibile.
“I gruppi di media in futuro con le piattaforme digitali dovranno 
trovare un accordo per operare in più settori”, aveva affermato Ben 
Ammar, “credo che qualcosa dovrà succedere anche in Italia tra 
Berlusconi e Murdoch e penso che in futuro si troverà un accordo”. “Io 
farei di tutto, se possibile perché ci sia una piattaforma e non due”, 
aveva osservato Ben Ammar, che nel frattempo è entrato nel board di 
Vivendi su designazione di Vincent Bolloré.
 
Mediobanca: dalla fusione vantaggi per entrambi gruppi
 
L’ipotesi di un’alleanza nel campo della televisione a pagamento tra il 
gruppo televisivo che fa capo alla Fininvest (che detiene anche il 
controllo del Milan) e il colosso europeo nato dalla fusione di BSkyB, 
Sky Deutschland e Sky Italia, secondo gli analisti di Mediobanca 
Securities porterebbe benefici per entrambi i gruppi. “Il settore della 
televisione a pagamento”, è la visione degli analisti di Mediobanca, 
“si sta evolvendo rapidamente sia a livello globale sia a livello 
continentale poiché l’interesse delle compagnie telefoniche per i 
contenuti premium sta aumentando quasi dappertutto. Ciò costituisce una 
notizia positiva per i broadcaster, dal momento che il valore degli 
asset pay potrebbe aumentare significativamente nel breve termine”.
Ma allo stesso tempo la concorrenza tra più operatori si sta traducendo 
in un significativo incremento dei prezzi per l’acquisto dei diritti, 
specie quelli relativi al calcio. Lo testimonia il recente esito della 
gara per i diritti tv della Serie A per il triennio 2015/2018, chiusa, 
nonostante i pasticci realizzati sul bando, con un incremento 
dell’incasso complessivo per i club di circa 100 milioni a stagione. 
Mediaset e Sky si sono infatti impegnati a versare ai club del massimo 
campionato nazionale 945 milioni a stagione contro gli 841 milioni 
messi sul piatto nel 2014/15 (erano 817 milioni nel 2012/13 e 829 
milioni nel 2013/14).
Non solo, la competizione tra le due piattaforme si è tradotta anche in 
un forte incremento dei prezzi dei diritti tv della Champions League 
per il triennio 2015/2018. Mediaset si è infatti aggiudicata 
l’esclusiva per l’Italia della Champions per le prossime tre anni 
mettendo sul piatto 230 milioni a stagione, circa 700 milioni 
complessivamente. Il triennio 2012/2015 se lo era invece aggiudicato 
Sky, che aveva poi condiviso l’esborso con il biscione e con la Rai, 
per 190 milioni a stagione (570 milioni).
Ma è proprio l’incremento del valore dei diritti tv del calcio a minare 
alla radice la redditività delle due piattaforme satellitare. Se 
infatti i costi di gestione sono destinati ad aumentare, non è detto 
che gli abbonati e dunque i ricavi crescano alla stessa velocità. 
Proprio per questa ragione Mediobanca ritiene che una fusione Mediaset 
Sky possa contribuire a calmierare i prezzi dei diritti tv facendo 
aumentare di conseguenza la redditività.
 
Quando Berlusconi disse no a Murdoch
 
Come detto, non è la prima volta che Murdoch e Berlusconi si vedono 
faccia a faccia per discutere di possibili integrazioni tra i 
rispettivi gruppi. Diciassette anni fa il tychoon australiano, che 
ancora non era presente nel mercato televisivo italiano (vi entrerà 
solo nel 2003 acquisendo Telepiù proprio da Vivendi) aveva messo sul 
piatto 7.000 miliardi di vecchie lire per rilevare dalla Fininvest il 
controllo di Mediaset, quotata in borsa nel 1996.
Allora la Berlusconi, dopo una trattativa segreta durata mesi, aveva 
rifiutato l’offerta di Murdoch. Un rifiuto che l’ex premier aveva 
motivato con “ragioni di cuore, perché considero le televisioni una mia 
creatura, le ho costruite, le ho fatte crescere, le ho difese dal black 
out dei pretori e dall’ostracismo degli avversari politici”. Ma anche 
per tutelare i suoi figli, Piersilvio e Marina, “che si sono inseriti 
molto bene nell’azienda”, ai suoi collaboratori, al fatto che in questo 
modo “non si consegna una grande azienda italiana di media in mani 
straniere”.
L’ultima volta risalirebbe invece al 2013. Allora il verrtice tra i due 
tycoon, cui aveva fatto seguito un briefing operativo tra il management 
delle due aziende, si era chiuso con un nulla di fatto. Ora però lo 
scenario di mercato, vista anche la volontà di espansione 
internazionale di Vivendi , è profondamente cambiato e non è escluso 
che l’esito dei colloqui possa essere diverso in caso di accordo 
migliore rispetto a quello potenziale con Vivendi.

 Mediobanca: dalla fusione vantaggi per entrambi gruppi
 
Mentre per gli utenti sarebbe un disastro visto che si ritroverebbero 
in un situazione di monopolio. Con ripercussioni praticamente 
inevitabili sul prezzo e sulla qualità del servizio. A Sky si stanno 
agitando perchè si son fatti soffiare i diritti della cl che sono 
imprescindibili per una pay in Italia.

 Mentre per gli utenti sarebbe un disastro 
 
ma è da vedere se lo sarebbe anche dal puto di vista aziendale: le 
banche d'investimento mangiando sulle fusioni,quotazioni,ecc 
prospettano sempre "sinergie" magiche e crescite esponenziali di 
ricavi,utili,ecc

 sempre "sinergie" magiche e crescite esponenziali di ricavi,utili,ecc
 
sporco?

 molto bene nell’azienda”
 
si legge "senza di me a tutelarli, li sbattono fuori al volo"?
 
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Milan!