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Titolo: sul fair play finanziario

il fatto che le big europee non lo rispettino è pura fantasia (al di là 
di city e psg che comunque una soluzione la troveranno): il problema è 
tutto italiano , se i nsotri club non trovano la maniera per aumentare il 
fatturato per il calcio italiano sarà notte fonda, tra dieci anni 
conteremo quanto la norvegia o la bielorussia. La juve, almeno, ha 
costruito lo stadio, ha intrapreso una strada per provare ad aumentare il 
fatturato. Ma noi? O arriva lo sceicco che ci rifà la squadra, costruisce 
lo stadio e ci intesta qualche centro commerciale per aumentare il 
fatturato oppure sarà il declino irreversibile
 
http://www.sportmediaset.mediaset.it/calcio/calcio/articoli/89184/fair-
 
play-finanziario-le-straniere-promosse.shtml
 
Quarta parte del dossier dedicato al Fair Play Finanziario. Quello che si 
è appena concluso, è stato un mercato sicuramente all’insegna del Fair 
Play Finanziario, pur con qualche eccezione. I trasferimenti estivi del 
2012, evidenziano che in questo mercato, i club europei hanno acquistato 
18 giocatori di un valore superiore o uguale ai 15 milioni di euro, 
rispetto ai 26 dell'estate 2011 e ai 33 dell'estate 2009. Sono stati 
spesi 1.753 milioni di euro, rispetto ai 2.249 milioni che rappresentano 
la media degli ultimi 4 anni. Si è speso molto di meno rispetto alle 
stagioni precedenti in particolare in Italia che mostra un saldo attivo 
di 12 milioni di euro (dati Transfmarket) e in Spagna.
 
Abbiamo incontrato Paolo Ciabattini (in foto), autore del libro "Vincere 
con il Fair Play Finanziario", Direttore Operativo di Pioneer Italia Spa 
e grande esperto di calcio business. Nella quarta parte passiamo ad 
analizzare la situazione delle big europee, trovando una situazione meno 
disastrosa del previsto.
 
Da tempo si sente dire che la posizione finanziaria delle 2 grandi 
spagnole sia molto preoccupante. Le risulta?
"La situazione finanziaria è sicuramente migliore di quanto si dica. Le 
do alcuni numeri sufficienti per farsi un’idea. Se consideriamo il totale 
dei debiti abbiamo: Real 590, Barca 578, Manchester United 989 , Arsenal 
534, Milan 386. Se invece ci soffermiamo sulla posizione finanziaria 
netta, cioè sostanzialmente il debito verso le banche al netto delle 
disponibilità liquide, relativamente ai dati 2011 abbiamo: Barca 89, Real 
Madrid 48, Mancheter United 370, Arsenal 117, Milan 340. Se consideriamo 
la copertura totale dei debiti con il fatturato, il Real 81% Barca 78% MU 
40% Arsenal 57% e Milan 68%. Le spagnole sono le migliori Il Cash flow 
positivo evidenzia: Real 151, Barca 66, Manchester United 138, Arsenal 70 
Gli interessi passivi mostrano invece: Barca 13 miln, Milan 11,7 
milioni., Manchester United 42 e Arsenal 17 milioni di euro. Il 
Barcellona non è certo peggio delle altre. A testimoniare che la 
situazione finanziaria delle 2 big spagnole è in miglioramento ecco il 
trend degli ultimi 2 anni: Debiti netti Real da 327 del 2009 a 170 del 
2011. Debiti netti Barca da 430 nel 2009 a 364 nel 2011 e a circa 300 nel 
2012".
 
REAL MADRID
Ha chiuso il bilancio 2011 con un utile pari a 32 milioni di euro. La 
campagna rafforzamento del 2012 ha evidenziato un investimento di quasi 
50 milioni di euro con gli acquisti di Coentrao (30), Sahin (10), Varane 
(10) e Collejon (5) che potrebbe portare un impatto sul conto economico 
di oltre 20 milioni di euro di costi aggiuntivi.. Il fatturato, 
nonostante il mancato raggiungimento della finale di Champions dovrebbe 
sfondare il muro dei 500 milioni di euro. Nonostante il premio per la 
vittoria della Liga e il costo dello stipendio di Mourinho, il bilancio 
2012 dovrebbe chiudersi in utile. Il mercato 2013 ha fatto registrare gli 
acquisti di Modric per 35 milioni di euro più bonus e Essien, più che 
compensati dalle cessioni di Sahin, Granero, Altintop, Canales e Gago. 
Salvo una precoce eliminazione dalla Champions che mi sento di escludere, 
anche il 2013 finirà in utile.
 
BARCELLONA
nel 2012, nonostante i costosi acquisti di Fabregas e Sanchez, ha fatto 
registrare un utile di 49 milioni di euro con un fatturato in crescita 
che ha sfiorato i 500 milioni (494 milioni). I costi sono stati ridotti 
del 6,6% e anche la posizione finanziaria netta è migliorata. A giudicare 
dalla campagna acquisti che si è appena conclusa, che pur con un 
investimento di 33 milioni di euro tra Jordi Alba (14) e Song (19) e 
nessuna cessione rilevante, è la più parsimoniosa degli ultimi anni, 
anche i bilancio 2013 evidenzierà una situazione economica positiva. 
L’esposizione verso le banche diminuirà ulteriormente. Ai fini del FPF, 
il bilancio del Barcellona è il migliore in assoluto in quanto togliendo 
le perdite che si riferiscono agli altri sport della polisportiva, 
(basket, pallmano, etc), che potrebbero valere tra i 40 e i 60 milioni di 
euro, il conto economico del solo calcio farebbe registrare nel 2011 un 
utile di 50 milioni di euro e nel 2012 di quasi 100 milioni di euro.
 
MANCHESTER UNITED
Ha chiuso il bilancio 2011 con un utile prima delle tasse pari a 29 
milioni di sterline nonostante la presenza nel conto economico di oltre 
50 milioni di sterline di interessi passivi e oneri straordinari legati 
all’acquisto del club avvenuto attraverso un’operazione di Laverage Buy 
Out alcuni anni fa. Il mercato del 2012 ha visto un investimento netto di 
oltre 40 milioni di euro, con gli acquisti di Young (18), De Gea (20), 
Jones (19). L’eliminazione in Champions nel girone eliminatorio ha 
comportato una perdita solo di diritti tv e premi uefa rispetto al 2011 
di 14 milioni di sterline compensata dagli introiti generati 
dall’introduzione dello sponsor della maglia d’allenamento. Il Manchester 
è il primo club che riesce a monetizzare anche questo aspetto. Il 2012 
chiuderà con un utile prima delle tasse. In agosto, il MU si è quotato a 
Wall Street è questo ha permesso di ridurre il debito di oltre 100 
milioni di euro con un impatto positivo di circa 8 milioni alla voce 
interessi passivi. Nel mercato che si è appena chiuso, ha investito 60 
milioni netti per gli acquisti soprattutto di Van Persie (31) e Kagawa 
(16). Per mantenere il bilancio in pareggio sarà importante un buon 
percorso in Champions. In ogni caso non ci saranno problemi con il FPF.
 
BAYERN MONACO
Ha chiuso il bilancio 2011 con un utile di 1 milione. Chiuderà in utile 
anche il 2012 che è stato caratterizzato dagli acquisti di Neuer e Boateng 
più che compensati dal raggiungimento della finale di Champions. Nella 
campagna acquisti che si è appena conclusa ha investito molto con un 
saldo negativo di 70 milioni. Javi Martinez, è costato da solo 40 
milioni. Mandzukic 13 e Shaqiri 11,8. Nonostante il Bayern paghi spesso i 
giocatori oltre il loro valore, stile Chelsea, risesce sempre a chiudere 
il bilancio in utile. Ha già venduto tutti i biglietti delle partite 
casalinghe dell’intera stagione ed inoltre si gioverà del fatto che i 
proventi provenienti dai diritti TV della Bundesliga sono aumentati del 
50% circa. Il risultato di bilancio dipenderà comunque come sempre dal 
percorso in Champions, ma in ogni caso, rispetterà sicuramente i 
parametri previsti dalla normativa.
 
BORUSSIA DORTMUND
Ha chiuso il bilancio 2011 con una lieve perdita di 6 milioni di euro. Il 
2012, caratterizzato dalla plusvalenza derivante dalla cessione di Sahin, 
da un saldo di mercato positivo e dai ricavi aggiuntivi provenienti dalla 
Champions , chiuderà in utile. Il 2013 ha fatto registrare un saldo di 
mercato a pareggio. Le plusvalenze di Kagawa e Barrios compenseranno 
ampiamente gli acquisti di Reus (17 milioni) e Schieber. Il 2013 chiuderà 
in utile a prescindere da quanto lungo sarà il percorso in Champions 
anche perché con la sua media di 76.441 spettatori a partita, il Borussia 
Dortmund si colloca al 1° posto in Germania davanti anche al Bayern 
Monaco (69.491) che è secondo. Questo è un dato eccezionale se 
confrontato con le medie italiane.
 
ARSENAL
Ha chiuso il bilancio 2011 con un utile di 14 milioni. Il mercato 2012 ha 
fatto registrare nonostante i numerosi acquisti, un saldo attivo grazie 
alle cessioni di Fabregas (34) e Nasri (27,5). Nonostante la precoce 
eliminazione dalla Champions per mano del Milan, chiuderà con un utile 
importante grazie alla plusvalenza di Fabregas ed alla presenza nel conto 
economico di circa 40 milioni di euro a stagione di costi virtuosi che 
per lo più si riferiscono all’Emirates. Nel mercato che si è appena 
concluso ha fatto registrare un saldo attivo ed un importante plusvalenza 
derivante dalla cessione di Van Persie. Il 2013 evidenzierà ancora una 
volta un importante utile di bilancio.
 
LIVERPOOL
Ha chiuso il bilancio 2011 con una perdita pari a 49 milioni di sterline 
(56 milioni di euro) prima delle tasse. Questo dato comprende costi 
straordinari per 59 milioni di sterline relativi alla gestione della 
precedente proprietà americana ,ma anche 43,3 milioni di sterline di 
plusvalenze per lo più riferiti alle cessioni di Torres e Mascherano. Si 
parte quindi da una perdita di al netto di costi straordinari e 
dell’impatto del players trading di 40 milioni di euro circa. Il mercato 
relativo alla stagione 2012 ha evidenziato un saldo netto negativo di 
oltre 40 milioni di euro che oltre a non aver portato i risultati 
sportivi sperati in quanto il Liverpool non si è classificato per la 
Champions per il secondo anno consecutivo, potrebbe aver prodotto un 
impatto negativo sul conto economico pari a circa 20 milioni di euro. Nel 
2012 mancheranno anche i ricavi provenienti dalla Champions (21 milioni 
di sterline) completamente compensati però da un aumento di 7 milioni dei 
diritti TV della Premier e dalla revisione di alcuni contratti di 
sponsorizzazione con un impatto di ulteriori 15 milioni di sterline. La 
perdita del 2012 potrebbe essere intorno ai 60 milioni di euro dalla 
quale andrebbero dedotti i costi cosiddetti nobili, quelli per 
infrastrutture e stipendi under 18. Partendo da 40/45 milioni di euro 
applicando la clausola degli stipendi prima del giugno 2010, la perdita 
sarebbe notevolmente ridotta forse azzerata. Ai fini del fair play 
finanziario si tratterebbe quindi di limitare la perdita del 2013 a 45 
milioni di euro circa. Nel 2013 il Liverpool ha di nuovo un saldo di 
mercato negativo per oltre 30 milioni di euro per via degli acquisti di 
Allen (19), Sahin (5) e Borini (13,3),. Lo strapagato Carrol è stato dato 
in prestito per poco più di 1 milione di euro al West Ham. Pessima la 
gestione dell’area sportiva. Il 2013 potrebbe chiudere con una perdita 
superiore ai 60 milioni di euro. Se consideriamo però i possibili 10/20 
milioni di costi nobili a stagione, il Liverpool potrebbe rientrare 
all’interno dei parametri del FPF, anche senza vincere l’Europa League.

 il fatto che
 
tu possa pensare che noi ci mettiamo a leggere sta roba ï¿œ da ROTFL
 
 


 
per questo ho redatto una sintesi commento che sicuramente avrai letto 
leccandoti i baffi, per la cura e la competenza con cui è scritta
La ripropongo per quei 4 lettori che ancora non l'hanno gustata:
 
 
il fatto che le big europee non lo rispettino è pura fantasia (al di là di
city e psg che comunque una soluzione la troveranno): il problema è tutto
italiano , se i nostri club non trovano la maniera per aumentare il
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 tu possa pensare che noi ci mettiamo a leggere sta roba ï¿œ da ROTFL
 
lol, come si diceva un tempo:
 
asciutto, essenziale. Da leggere.
 
-- 
El fï¿œtbol es uno de los mayores crï¿œmenes de Inglaterra
 
 

 per questo ho redatto una sintesi commento 
 
suggerirei pero' che la sintesi sia effettivamente sintetica
 
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We are the music makers,
And we are the dreamers of dreams
 
 

 suggerirei pero' che la sintesi sia effettivamente sintetica
 
per quella aspetto pontello

 suggerirei pero' che la sintesi sia effettivamente sintetica
 
provvedo io:
 
Il FPF? Siamo alle cozze.
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