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Titolo: OT sempre su amazon

rampini:
http://bit.ly/1jKtOfV
 
 
Un editore americano la paragona al Padrino. Un grande giornale la 
definisce la Piovra. Un documentario della Bbc, girato in segreto nei 
suoi stabilimenti, descrive sfruttamento e ritmi ossessivi da “Tempi 
Moderni” di Charlot. Amazon è il nuovo volto del capitalismo americano? 
Innovativa, flessibile, lungimirante e visionaria, ma anche spietata. A 
20 anni dalla fondazione, tre libri usciti a poca distanza l’uno 
dall’altro, e un’inchiesta del New Yorker, cercano di fare luce su 
un’azienda talmente misteriosa che, al confronto, la Apple dei tempi di 
Steve Jobs era trasparente.
Amazon ha un fatturato di 75 miliardi annui, eppure nessuno sa 
esattamente quali siano le fonti di guadagno. Il numero dei suoi 
dipendenti (molti dei quali stagionali, part-time, con contratti a 
termine, sottopagati) è un segreto industriale. La creatura che Jeff 
Bezos cominciò a costruire nel 1994, viene additata come un Moloch 
inarrestabile, capace di divorare interi settori, stritolando la 
concorrenza. E non solo nei libri. Chi ancora identifica Amazon con la 
vendita dei libri online, è indietro di molti capitoli. «Le vendite di 
libri ormai rappresentano solo il 7% – racconta George Packer su The 
New Yorker – oggi Amazon vende proprio di tutto: iPod o tagliaerba, 
giocattoli e opere d’arte, pannolini o scarpe, stampanti 3-d, armi da 
fuoco, perfino vibratori ». È il supermercato online per eccellenza, 
vero concorrente di Wal-Mart, il numero uno della grande distribuzione. 
E a differenza di Wal-Mart non si limita affatto a vendere: affitta, 
produce in proprio.
L’inchiesta del New Yorker mette in fila questo elenco di nuovi 
mestieri. Amazon con il boom del suo lettore digitale Kindle è ormai 
un’azienda manifatturiera di hardware elettronico come Apple. È una 
utility che noleggia servizi, dai video a domicilio in streaming fino 
al “cloud” informatico per custodire grandi quantità di dati. È una 
casa editrice, offre agli autori di pubblicare libri saltando 
l’intermediazione dei vecchi editori. È una casa di produzione 
cinematografica e televisiva in concorrenza con Time Warner e Paramount 
(ma anche con YouTube di Google). È un magazine di recensioni 
letterarie, anche se tutt’altro che “indipendente”. E di recente il 
fondatore e chief executive Bezos ha anche deciso di comprarsi il più 
importante giornale della capitale, il Washington Post.
In 20 anni di storia tumultuosa, l’espansione da un settore all’altro 
può apparire disordinata. Invece c’è un filo conduttore, che fa di 
Amazon il paradigma di un capitalismo nuovo. Anzitutto un capitalismo 
senza profitti, o quasi. Forse come scelta transitoria, e tuttavia 
ormai ventennale, quest’azienda fa degli utili ridottissimi. Eppure a 
Wall Street il modello di Bezos piace moltissimo e la performance delle 
sue azioni nel lungo periodo è spettacolare. In Borsa vale più di Coca 
Cola e AT&T. Quel che conta per Amazon è crescere a gran velocità, 
invadere nuovi settori, travolgere i concorrenti fino a creare il 
deserto (o quasi) attorno a sé. L’uso dei libri è esemplare. Bezos 
intuì nel 1994 due cose: che l’industria editoriale era in una crisi 
profonda a causa di Internet, quindi vulnerabile; e che i lettori sono 
un bersaglio importante perché sono una fascia medioalta dei 
consumatori. Il libro era il cavallo di Troia, un modo per 
impossessarsi di informazioni preziose su di noi, i nostri gusti, i 
nostri interessi. E ovviamente anche il nostro indirizzo e la nostra 
carta di credito. Prima ancora di Google e Facebook, fu Amazon a capire 
che nell’economia digitale la risorsa strategica sono i dati sui 
clienti. Una volta conquistati quelli, tutto diventa possibile. E in 
molti campi Amazon punta a replicare la strategia “non si fanno 
prigionieri” che ha usato con successo nell’editoria: facendo fallire 
metà delle 4.000 librerie indipendenti e costringendo gli editori a 
praticarle sconti fino al 53%. Un business nuovo come la lettura 
digitale è finito sotto il suo controllo con il Kindle che ha il 65% 
del mercato. Di questi successi non traggono beneficio i dipendenti, in 
un’azienda dove il sindacato è vietato, e nei maxi-magazzini i commessi 
spedizionieri devono esaurire un ordine ogni 33 secondi. Wal-Mart, per 
i suoi comportamenti anti-sindacali, almeno si attira addosso 
l’antipatia dell’opinione pubblica progressista. Bezos ha inventato lo 
“sfruttamento invisibile”, in un business dove il consumatore è solo in 
casa davanti allo schermo di un tablet o di uno smartphone, a fare la 
spesa in un cyberuniverso asettico e (apparentemente) senza lavoro 
umano.
 
 


 
Non so se sia una minchiata ma da quel che ho visto mi pare proprio di 
no: se pubblichi un e-book con loro Amazon si cucca il 34% del prezzo di 
vendita !
 

 Un editore
 
http://www.youtube.com/watch?v=av-GwioxWqY#t=0m30s
 
 
-- 
Matteo