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Titolo: -OT- Grom passa a una multinazionale

http://www.ilpost.it/2015/10/01/unilever-ha-comprato-grom/
 
 
L’acquisizione di GROM da parte di Unilever
La catena di gelaterie fondata a Torino è stata comprata dalla grande 
multinazionale del cibo: i dettagli dell'accordo non sono noti
 
La società multinazionale Unilever, una delle più grandi al mondo nel 
settore del cibo e della casa, ha comprato Grom, la popolare catena di 
gelaterie aperta a Torino nel 2003 da Federico Grom e Guido Martinetti. 
I termini e i dettagli dell’accordo non sono stati resi pubblici.
GROM oggi ha 67 negozi in Italia e nel mondo: secondo quanto annunciato 
dalle due società, il business di GROM “resterà autonomo e continuerà a 
essere gestito da Federico e Guido dalla sede torinese”. Kevin 
Havelock, presidente del settore “refreshment” di Unilever, ha detto 
che “facendo leva sulle economie di scala, Unilever favorirà l’accesso 
a nuovi mercati e aiuterà GROM a creare nuove opportunità di crescita”. 
Come raccontato qualche anno fa da Guido Martinetti, la miscela del 
gelato di GROM viene composta in un laboratorio unico per l’Italia, a 
Mappano di Caselle, in provincia di Torino, e viene successivamente 
mantecato in gelateria.
Unilever è una società multinazionale proprietaria di moltissimi marchi 
nel campo del cibo e dei prodotti per l’igiene e per la casa: per 
esempio Lipton, Ben&Jerry’s, Santa Rosa, Calvé, Knorr, Axe e molti 
altri. Unilever tra l’altro è proprietaria anche di Algida, altro 
importante marchio nel settore dei gelati, e proprio in questi giorni è 
al centro di una questione politica e sindacale per la decisione di 
licenziare 151 degli 806 dipendenti dello stabilimento Algida di 
Pasacarola, in Campania. Ne ha scritto giusto oggi il Sole 24 Ore, tra 
gli altri:
Muro contro muro nella vertenza sui 151 esuberi all’Algida di Caivano: 
ieri nello stabilimento campano di Unilever, multinazionale 
anglo-olandese del food proprietaria dello storico marchio di gelati, i 
lavoratori hanno osservato un’ora di sciopero per turno.
Braccia incrociate dalle 13 alle 15 con manifestazione che ha varcato i 
cancelli del sito e invaso le arterie stradali dell’area industriale. 
Un corteo in tuta bianca, la stessa che gli 806 addetti napoletani di 
Unilever indossano quando sono a lavoro.
La protesta che secondo le sigle ha registrato il 99% di adesione aveva 
come bersaglio la procedura di mobilità che l’azienda qualche giorno fa 
ha aperto nei confronti di 151 lavoratori. Dietro la scelta, tra le 
altre cose, le dinamiche del mercato italiano cui si rivolge il 60% 
della produzione dello stabilimento napoletano (il rimanente 40% va 
all’estero): tra il 2011 e il 2014 si è registrato infatti un calo del 
14 per cento. Unilever ha perso qualcosa come 14 milioni di litri di 
gelato. Se la domanda si contrae, le aziende riorganizzano, da qui la 
scelta di adottare il modello organizzativo del World Class 
Manifacturing e avviare un processo di smaltimento degli esuberi.

korea di pochissimo
unilever ha tanti brand conosciuti anche da noi: 
http://www.unilever.it/our-brands/
 

 ha scritto nel messaggio 
news:d7580e...@mid.individual.net...

... l'unica merdaccia che ci ha rotto i maroni con l'italianitsa' a 
tuttiicosti e' stata quella merdanana del vostro presidente ... il grande 
PRODI aveva rifilato l'alitalia ai francesi con tutti i debiti ... ma quel 
piccolo bastardo per i suoi interessi si mise di traverso ... e sappiamo 
tutti come e' andata a finire ... stramaledetto piccolo essere spregevole 
... 
 
 

 esuberi.
 
è la mano invisibile, sempre pronta a mungere i poveri cristi e 
masturbare i riccastri

 siano i ghiaccioli del supermercato di fianco a casa?
 
E' per colpa di gente come te se poi Algida deve licenziare 150 persone!
Ogni volta che vai da Gelatiere pensaci: prendi pure la tua coppetta preparata da un borghesotto evasore fiscale che tiene un dipendente in nero.
Però poi vai anche al super e compra una scatola di Carte d'or (puoi anche buttarli nel cesso, dopo: non è necessario mangiarli).
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
:-p

 piccolo essere spregevole ...
 
cartapesta

 riccastri
 
LOL
 
-- 
lyvyo

 preparata da un borghesotto evasore fiscale 
 
non ha mai saltato uno scontrino.  M A I .

 non ha mai saltato uno scontrino.  M A I .
Questo ti assolve solo in parte dalla tua responsabilità nei licenziamenti a Caivano
Per espiare compra solo la vaschetta da mezzo chilo invece di quella da 1 Kg

 
 
l'anno scorso avevo definito nel migliore dei modi il mio piacevole rapporto con il gelato alla crema di Grom: 
https://groups.google.com/d/msg/it.sport.calcio.milan/2d0yLKGOBDg/BKPXOIBp7eQJ
 

 
https://groups.google.com/d/msg/it.sport.calcio.milan/2d0yLKGOBDg/BKPXOIBp7eQJ
 
 
di?


e di che Ponte'? di patata no

 e di che Ponte'? di patata no
 
Aaaaaaaaah... e va beh, non è che sia sempre un piacere, anzi


in quel caso ti fermi e inventi una scusa o passi a un diversivo, mica sei obbligato

 mica sei obbligato
 
era per dire che essere meglio di quello, non è che sia poi così 
difficile

 
https://groups.google.com/d/msg/it.sport.calcio.milan/2d0yLKGOBDg/BKPXOIBp7eQJ
 
 
la "crema di grom" è quella alle paste di meliga quella che citi tu 
"come una volta" è all'uovo, per me non gustosissima e infatti 
prefersico l'altra (ma nel dubbio se la Dott.ssa Belen si prestasse...)

si ipotizza che sia stata comprata con un enterprise value (capitale 
azionario + debito finanziario netto) di 30-35mln, ma allora il milan 
vale 4 coppe di gelato e 2 ghiaccioli:
http://goo.gl/9OsTsI
 
 
Andrea Montanari per ''Milano Finanza''
 
Era dall'autunno del 2013 che Federico Grom e Guido Martinetti 
cercavano capitali o nuovi soci, oltre al gruppo Illy (5%), alla 
giapponese Lemongas Fukuoka (6,74%) e alla turca Ikfram (5,66%) per il 
loro progetto, cioè la catena di gelaterie Grom, nata esattamente dieci 
anni prima. Una necessità che era emersa anche al momento 
dell'approvazione del bilancio al 30 settembre 2014, chiuso con un giro 
d'affari di 27,6 milioni (+4,8%), un ebitda di -240 mila euro e una 
perdita di 2,4 milioni (in crescita rispetto al rosso di 1,7 milioni 
dell'esercizio fiscale precedente).
 
Nella relazione di gestione, come riferito da MF-Milano Finanza lo 
scorso 23 giugno, si faceva esplicito riferimento a «nuove operazioni 
di carattere straordinario a sostegno delle esigenze finanziarie». 
Tradotto: «O una nuova ricapitalizzazione o il ricorso a un bond».
I due imprenditori, titolari entrambi di una quota del 41,3%, alla fine 
hanno rinunciato a queste opzioni, accettando l'offerta del colosso 
anglo-olandese Unilever  (48,4 miliardi di fatturato con un utile netto 
di 5,17 miliardi 2014), cedendo così il controllo della catena di 67 
gelaterie in Italia e all'estero (Dubai, Jakarta, New York, Hollywood, 
Malibu, Osaka e Parigi) che tuttavia continueranno a gestire.
 
Il controvalore dell'operazione non è stato reso noto ma lo si può 
calcolare prendendo a riferimento l'enterprise value assegnato a Grom 
dal gruppo Illy quando, nel 2011, entrò nel capitale rilevando il 5% 
per 2,5 milioni. All'epoca, quindi, la società valeva complessivamente 
50 milioni.
 
Una cifra decisamente superiore alla valutazione attuale se è vero che, 
secondo indiscrezioni di mercato, negli ultimi anni alcuni fondi 
d'investimento si sono fatti avanti mettendo sul piatto un enterprise 
value di 30 milioni. Ma visto che negli ultimi due esercizi fiscali il 
trend era stato negativo, almeno in termini di margini e risultato 
netto, è plausibile mantenere il controvalore dell'operazione tra 30 e 
35 milioni. Anche perché al 30 settembre 2014 Grom presentava debiti 
nei confronti del sistema bancario per 7,2 milioni e una posizione 
finanziaria netta negativa di 5,5 milioni, a fronte di un patrimonio 
netto di 4,6 milioni.
 
Va però detto che in tutti questi anni la società, i soci e il 
management hanno investito risorse nello sviluppo industriale e 
nell'espansione internazionale. Al punto che nei piani di Grom e 
Martinetti c'erano lo sbarco a breve negli Emirati Arabi e, negli Usa, 
a Los Angeles, Chicago, e in altre località della Florida e del Nevada.
 
Un'attività che ovviamente richiede massicci capitali, così come 
l'altra diversificazione di natura commerciale, ovvero l'approdo nei 
centri commerciali e nelle stazioni ferroviarie. Nel frattempo, sul 
versante industriale, uno degli obiettivi era l'allargamento al 
business dei gelati confezionati. Forse un modo anche di superare la 
sconfitta subita a luglio nella disputa con il Codacons, che ha 
diffidato l'azienda Grom dall'utilizzo della definizione «gelato 
artigianale», scatenando diverse polemiche sul web.
 
E proprio l'arrivo in grande stile del colosso Unilever  (è presente in 
più di 190 Paesi, con più di 400 marchi e un bacino di 2 miliardi di 
consumatori al giorno) potrebbe accelerare la diversificazione 
produttiva e l'ampliamento della presenza a livello globale. Senza 
confondere il marchio Grom con quello Algida o con quello 
dell'americana Ben&Jerry's.


io mi riferivo a quella di una volta, uovosissima, slurp


non ci capisco una mazza, in sostanza a fine anno vanno in rosso da deu anni?
 
eppure al mare davanti alla Grom c'era sempre una fila interminabile...

 eppure al mare davanti alla Grom c'era sempre una fila interminabile...
 
non voglio neanche provare a immaginare quanto si sarebbero potuti 
arricchire i nostri due odessiti di adozione