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Titolo: [GEN] Lezioni di storia monetaria

Un piccolo pezzo di storia sconosciuto sul rapporto moneta-econimia.
Michele
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Unterguggenberger risolse i problemi economici ma fu fermato dai 
creatori del denaro che crearono le condizioni propizie all'ascesa di 
Hitler
LEZIONI DI STORIA MONETARIA di Silvano Borruso
Se la storia dev'esser maestra di vita, la discussione in corso sul 
fenomeno dilagante delle valute sociali di scambio, non può portar 
molto lontano se basata su dati di fatto vaghi o addirittura falsi. 
Volgiamo quindi lo sguardo indietro di 70 anni, per mettere a fuoco 
eventi reali che possano aiutare a evitare gli errori del passato.
Protagonista della nostra storia è il tirolese Michael 
Unterguggenberger (1884-1936), borgomastro della cittadina austriaca 
di Wörgl, nodo ferroviario nella provincia del Vorarlberg.
Era il luglio del 1932. In seguito a una politica globale 
deflazionista mai dovutamente spiegata e falsamente attribuita al 
collasso della borsa di New York di tre anni prima, la moneta 
scarseggiava, le intraprese chiudevano i battenti e infuriava la 
disoccupazione. La cittadina di poco più di 4000 abitanti e dintorni 
già contava 1500 disoccupati, che inutilmente si rivolgevano al 
borgomastro per aiuti che non potevano venire da nessuna parte.
Però il nostro, ex-meccanico e ferroviere, aveva letto, oltre che 
Marx e compagnia, anche il loro antidoto: Die Natürliche 
Wirtschaftsordnung (Nuovo Ordine Economico) di Silvio Gesell (1862-
1930). Costui, beffandosi tanto di Marx quanto di Adam Smith, puntava 
il dito su un disordine strutturale incredibilmente non individuato 
durante 26 secoli.
Esiste infatti una contraddizione inerente tra le due funzioni 
monetarie di intermediarietà negli scambi e porta valori nello spazio 
e nel tempo, ma sopratutto nello spazio. E' evidente che denaro negli 
anfratti di un portafoglio o incettato in un conto di risparmio a 
lungo termine non viene scambiato e viceversa. Che nessuno prima di 
lui se ne fosse accorto è un mistero che non tenterò neanche di 
cominciare a chiarire. Il fatto è che Gesell se ne accorse, come si 
accorse che questa contraddizione fosse causa storica primaria di 
crisi economiche e politiche, guerre, rivoluzioni, lotte di classe, 
povertà nel bel mezzo dell'abbondanza, in breve della questione 
sociale. Alla fine della Grande Guerra, nel 1918, in una lettera al 
giornale berlinese Zeitung am Mittag scriveva:
Nonostante le sacre promesse di tutte le nazioni di bandire la guerra 
una volta per tutte, nonostante l'urlo delle masse "Mai più guerra", 
nonostante le speranze di un futuro migliore, consti quello che dico: 
se il sistema monetario attuale, basato sull'interesse semplice e 
composto, rimane operativo, oso predire oggi che non passeranno 25 
anni prima che venga un'altra, molto più terribile guerra. Ne vedo lo 
sviluppo chiaramente. Il grado dell'attuale progresso tecnologico 
porterà rapidamente a risultati industriali da record. La 
capitalizzazione sarà rapida nonostante le enormi perdite belliche, e 
la sovraproduzione abbasserà il tasso di interesse. Il denaro 
comincerà ad essere accaparrato. L'attività economica diminuirà e un 
numero crescente di disoccupati vagabonderà per le strade. Come 
prima, si cercherà di occupare territorio e fabbricare armi per lo 
scopo, giustificando l'operazione col dovere dare lavoro ai 
disoccupati. Si formeranno movimenti rivoluzionari selvaggi tra le 
masse scontente e fiorirà la pianta velenosa dell'estremo 
nazionalismo. Le nazioni non si capiranno a vicenda e alla fine non 
potrà che scoppiare un'altra guerra.
Il borgomastro dal lungo cognome aveva vissuto in semipovertà le 
crisi del 1907-08 e del 1912-14, durante le quali aveva contratto la 
tubercolosi che lo avrebbe portato alla tomba a 52 anni. Però 
conosceva il rimedio, e si mise all'opera.
Dopo un paziente lavoro di avvicinamento e di convinzione presso 
piccoli impresari, negozianti e professionisti di Wörgl, il 5 luglio 
lesse ad alta voce il suo programma di soccorso per ristrettezze 
economiche:
La causa principale del barcollo dell'economia è la bassa velocità di 
circolazione della moneta. Come intermediaria di scambi, la moneta 
progressivamente sparisce dalle mani dei lavoratori. Filtra invece 
negli alvei dove scorre l'interesse, finendo con l'accumularsi nelle 
mani di pochi, che non la riversano sul mercato per acquistarvi beni 
e servizi. La trattengono invece per specularvi su.
Il municipio emise quindi la sua moneta. La chiamò Bestätigter 
Arbeitswerte o Certificati di Lavoro con un valore alla pari con lo 
scellino ufficiale, ma con una differenza capitale: ogni certificato 
per 1, 5 e 10 scellini, pur mantenendo un potere d'acquisto stabile, 
scadeva dopo un mese dalla data di emissione, a meno di non 
rinnovarne la validità applicandogli su un francobollo del valore 
dell'1% sul nominale, acquistabile in municipio. Questo, da parte 
sua, avrebbe accettato i certificati in pagamento di imposte.
Chi non voleva spendere, poteva mantenere il valore dei suoi 
certificati depositandoli in banca, a 0% interesse. Al contrario, la 
banca non vedeva l'ora di sbarazzarsene per non dover pagare la tassa 
di magazzinaggio. E se ne sbarazzava o prestando a chi voleva 
investire o pagando salari e servizi.
Chi poi voleva cambiare certificati in scellini ufficiali poteva 
farlo in qualsiasi momento, con uno sconto del 5% sul valore 
nominale. Così non si trattava di moneta "alternativa", 
ma "complementare". Nessuno era obbligato ad accettarla, neanche lo 
scassinatore che nottetempo trafugò moneta ufficiale lasciando 
intatti i certificati trovati nell'abitazione dove era penetrato.
In tutto, il municipio fece stampare biglietti per un valore di 
32.000 scellini, ma in pratica ne usò meno di un quarto. La 
circolazione raggiunse una media di 5.300 scellini, cioè un irrisorio 
due scellini o meno a persona, che però procurarono lavoro, redditi e 
profitti ai cittadini di Wörgl più di quanto facessero i 150 scellini 
a persona emessi dalla Banca Nazionale. Come aveva predetto Gesell, 
la velocità di circolazione era l'importante: cambiando mani circa 
500 volte in 14 mesi, contro le 6-8 volte della moneta nazionale, i 
5.000 scellini di certificati di Wörgl fecero muovere beni e servizi 
per ben due milioni e mezzo di scellini. Il municipio, con le casse 
continuamente riempite da un lato e svuotate dall'altro, costruì un 
ponte sul fiume Inn, asfaltò quattro strade, rinnovò le fognature e 
le installazioni elettriche, e si permise anche di costruire un 
trampolino per salto con sci. Per avere un'idea del potere di 
acquisto, basta sapere che lo stipendio del borgomastro era in quella 
data di 1.800 scellini mensili.
Al principio alcuni ridevano, altri gridavano alla frode o 
sospettavano contraffazione. Ma vedendo che i prezzi non aumentavano, 
che la prosperità cresceva e che le tasse venivano pagate in anticipo 
e immediatamente spese per lavori e servizi pubblici, i ghigni si 
trasformarono ben presto in espressioni di stupore e i lazzi in 
voglia di imitazione. La vicina Kitzbühel, famosa stazione sciistica, 
aveva prima cominciato ad accettare i certificati di Wörgl, e il 1 
gennaio 1933 emesso 3.000 scellini di certificati suoi propri. Circa 
300.000 cittadini della provincia non vedevano l'ora di estenderne 
l'esperimento.
Però Mammona non dormiva. Unterguggenberger non aveva usato il 
nome "certificato" per niente: sapeva che se si fosse azzardato a 
chiamarli "moneta" sarebbe incorso nelle ire della Banca Nazionale 
l'indomani stesso.
Nel frattempo Wörgl era diventata il centro di pellegrinaggi da parte 
di macroeconomisti di tutte le tendenze e colori. Tutti volevano 
vedere "il miracolo" della prosperità locale che sfidava la miseria e 
disoccupazione globali.
Il 19 agosto del 1932 il Dott. Rintelen, membro del Governo, riceveva 
una delegazione capitanata dal borgomastro. Durante l'incontro 
dovette ammettere che la Banca Nazionale aveva ridotto l'emissione di 
moneta da una media di 1 067 milioni di scellini nel 1928 a una di 
872 nel 1933. E chiaramente vide che i certificati facevano senso e 
che non c'era ragione per interrompere l'esperimento.
Mammona però aveva i suoi "scienziati" alla Banca Nazionale, intenti 
a "provare" che l'esperimento doveva essere proibito. Ecco le 
ragioni "scientifiche" della proibizione:
Benché l'emissione di certificati di lavoro sembri avallata al 100% 
da una quantità equivalente di moneta ufficiale austriaca, le 
autorità sovrintendenti, cominciando dall'area amministrativa di 
Kufstein fino all'ufficio governativo del Tirolo, non devono 
permettersi di sentirsi soddisfatte. La cittadina di Wörgl ha 
ecceduto i suoi poteri, dato che il diritto di emettere moneta in 
Austria è privilegio esclusivo della Banca Nazionale, come per art. 
122 del suo statuto. Wörgl ha violato quella legge.
La proibizione entrò in forza il 15 settembre 1933, però Wörgl 
appellò. Il 15 novembre il caso raggiunse la Corte Suprema, che manco 
a dirlo cassò l'appello mettendo così fine all'esperimento.
La storia di Wörgl è nota nei suoi particolari grazie a Fritz 
Schwartz, testimonio oculare che ne scrisse i particolari in un libro 
pubblicato nel 1951. Tre anni prima un esperimento meno noto, però 
non meno riuscito, aveva avuto luogo a Schwanenberg, in Germania. Un 
certo Dr Hebecker, padrone di una miniera di carbone, stava per 
chiudere i battenti. Disse ai suoi impiegati che aveva carbone, ma 
non denaro. Sarebbero stati disposti ad accettare il 90% del salario 
in moneta propria chiamata Wära e redimibile in carbone? Non c'era 
tanta scelta. Anche il Wära aveva una sua tassa di magazzinaggio che 
ne favoriva la circolazione rapida, ma purtroppo non ebbe un cronista 
come Schwartz. Quello che si sa è che Mammona, nelle vesti del 
Cancelliere Heinrich Brüning (1885-1970) non perdette tempo a cassare 
Schwanenberg e a passare decreti-legge di emergenza che ancora oggi 
proibiscono l'emissione di qualsiasi moneta non ufficiale.
Tornarono la disoccupazione, la miseria e la fame. Nelle Bierhallen 
bavaresi un oscuro immigrante austriaco cominciava a farsi notare. Si 
chiamava Adolf Hitler. E' impossibile affermare -o negare- che il 
secondo conflitto mondiale sarebbe stato evitato solo con il 
permettere la continuazione di Schwanenberg and Wörgl. Il dato di 
fatto è che furono i voti dei disoccupati a portare Hitler al potere.
Non si creda che Mammona fosse all'erta solo nei due luoghi 
descritti. Il 24 maggio del 1933 Unterguggenberger aveva tenuto una 
conferenza davanti a 1000 persone in Winterthur, nella 
superdemocratica Svizzera. Per il 3 settembre l'Associazione per una 
Economia Libera lo aveva invitato a ripeterla, ma ecco che Mammona, 
nella veste del Procuratore di Stato, gli negò il visto di entrata. 
Meraviglie della libertà di espressione!
Lezioni per il presente
Tutta l'informazione di cui sopra sarebbe rimasta sepolta in libri e 
riviste più o meno ammuffiti se il miracolo dell'Internet non 
l'avesse portata all'aria libera davanti a milioni di ricettori, e 
per di più in tempo reale. E' un dato di fatto che l'interesse per le 
valute sociali è ormai globale, e inarrestabile. E' importante quindi 
avere idee chiare circa le ragioni dei successi e dei fallimenti del 
passato.
I successi dei due esperimenti sono innegabili, ed è inutile 
ripeterli. Sono quattro le ragioni per il loro fallimento.
La ragione prima del fallimento fu l'ostilità aperta di Mammona, 
sulla quale vale la pena soffermarsi. La Grande Guerra aveva tolto 
tutte le illusioni che potessero esser rimaste circa il sistema 
aureo, col suo preteso collegamento tra la moneta e i metalli 
preziosi. Mammona forzò il ritorno al sistema aureo nel 1925, 
causando il grande sciopero generale del 1926 e l'abbandono del 
sistema da parte della Gran Bretagna, seguita da un paese dopo 
l'altro.
Come Gesell aveva predetto per fine e per segno, era questione di 
tempo prima che scoppiasse un'altra guerra, e così fu.
A Bretton Woods si arrivò dopo lunghe trattative a un accordo, che 
non fece che sostituire il dollaro USA all'oro, forzandone l'uso come 
valuta di riserva. Per evitare una nuova crisi, John Maynard Keynes 
(1883-1946) escogitò il sistema di spesa deficitaria come stimolante 
dell'economia. A breve termine la cosa funzionò, ma c'era già chi gli 
chiedeva cosa sarebbe successo a lungo termine. Da buon economista, 
Keynes rispose evasivamente: "A lungo termine saremo tutti morti". 
Certo. Però a 60 anni di distanza non c'è bisogno di esser un genio 
per accorgersi del danno enorme che la svalutazione furtiva della 
moneta continua a causare: il dollaro USA compra oggi quello che 
compravano 10 centesimi mezzo secolo fa, e il franco svizzero, che si 
vanta di essere la moneta più stabile del mondo, compra quello che 
compravano 20 centesimi.
E' vero che de mortuis nil nisi bonum, però è difficile esonerare 
l'uomo col pretenderne l'ignoranza. I lettori possono servirsi dei 
seguenti due dati di fatto.
1. Keynes aveva letto Gesell, tanto da citarlo nella sua Teoria 
Generale come segue: "Il futuro apprenderà più dallo spirito di 
Gesell che da quello di Marx". Non si sa se a Bretton Woods ne avesse 
proposto anche la teoria o no.
2. Keynes otteneva un reddito personale non disprezzabile con la 
speculazione. Lo faceva prima di colazione, con un paio di telefonate 
ai suoi agenti di cambio.
Nonostante ciò, ha avuto il merito di prolungare l'intervallo tra una 
crisi e l'altra da 20-25 a 60-? anni. Siamo quindi al lumicino, e 
sembra urgente entrare in azione.
Mammona ebbe ragione su Hebecker e Unterguggenberger semplicemente 
perché non esisteva Internet. Oggi basterebbe che le forze esistenti 
in favore delle valute sociali attuino contemporaneamente, senza 
neanche bisogno di farlo in maniera uniforme, per sconfiggere Mammona 
riducendolo da padrone a servo dell'economia.
La seconda ragione del fallimento fu (meglio, sarebbe stata) l'1% 
mensile di commissione di magazzinaggio, ammontante al 12% annuale. 
Gesell aveva proposto un 5,2% annuale, cioè l'uno per mille per 
settimana. Gli uomini d'affari di Wörgl accettarono la cifra a 
malincuore proprio perché non esisteva un'alternativa. Il fattore 
critico è il giusto mezzo tra il rigetto completo, che occorrerebbe 
con una percentuale di poco più del 12%, e la tentazione di 
accaparrare, che occorrerebbe con una percentuale di meno del 3%. Qui 
sono opportune due considerazioni.
Una: l'imposta di magazzinaggio è caratteristica essenziale per il 
successo di una valuta sociale. Dove questa non si è applicata, il 
sistema ha funzionato a termine corto, per illanguidirsi e morire a 
lungo termine.
Due: il fallimento del sistema fu clamoroso negli Stati Uniti, colà 
esportato dall'insigne (?) economista Prof. Irving Fisher (1867-
1947). Costui propose un mostruoso 2% per settimana, o 104% annuale. 
Il rigetto fu quindi istantaneo e totale. Se lo fece per ignoranza o 
apposta per gettar discredito sul sistema non ci è dato saperlo. Ciò 
che si sa è che il presidente Roosevelt non tardò molto a seguire la 
scia di Brüning nel proibire valute sociali anche negli USA.
La terza ragione fu l'aver fissato il valore dei certificati a quello 
dello scellino ufficiale. Perché una moneta abbia potere d'acquisto 
costante, è necessario che abbia anche misura di valore costante. I 
certificati di Wörgl non l'avevano. Questo valore potrebbe essere 
quello del potere d'acquisto conosciuto di una certa moneta nel tempo 
(il dollaro del 1970 ecc.) o un indice di prezzi di un certo numero 
di prodotti base o di oggetti di prima necessità, ecc. Il che vuol 
dire che una data valuta sociale vedrebbe la moneta ufficiale 
progressivamente svalutarsi rispetto ad essa: gradualmente in tempi 
ordinari, catastroficamente in tempo di crisi.
La quarta e ultima ragione fu il tempo di attuazione. Il luglio del 
1932 era già tardi. La disoccupazione scese, ma non del 100%. Le 
piccole industrie già chiuse non riaprirono: solo quelle che erano 
ancora aperte ebbero nuove prospettive di vita, ridando lavoro al 25% 
dei disoccupati. Ecco perché sarebbe bene non aspettare il collasso 
del sistema prima di varare un progetto di valuta sociale.
Infine si dica una volta per tutte che la ragione ultima -e centrale- 
per progetti di questo tipo è risolvere la questione sociale con uno 
strumento pacifico e alla portata del popolo senza interventi 
burocratici di alcun tipo. E' questione di mettere la fionda di David 
nelle mani di chi può capire. Chi vivrà, vedrà.
Bibliografia:
Bernard Lietaer: The Future of Money. Century, London 2001
Margrit Kennedy: Inflation and Debt Free Money, 1995
Approfondimenti:
http://www.sunshinecable.com/~eisehan/
Cenni biografici dell'autore
Nato a Palermo nel 1935.
Laureato in Scienze Agrarie nell'Università di Catania nel 1957.
Dal 1960 risiede in Kenya, dove insegna lingua, etica/religione e 
scienze
Pubblicazioni:
The Art of Total Living, Paulines Publications Africa 1996
The Art of Thinking, 1998
El Evolucionismo en Apuros, Criterio Libros, Madrid 2001
Pena de Muerte, 2002
Traduzioni
St Augustine's De Ordine, Consolata Institute of Philosophy, Nairobi 
1997
Aquinas' Entity and Essence, 1997
St Augustine's The Confessions, Paulines Publications Africa 2002
Silvano Borruso
sil...@strathmore.ac.ke
Fonte:
http://www.laleva.cc/economia/ecofina.html

 Un piccolo pezzo di storia sconosciuto sul rapporto moneta-econimia.
grazie per questa interessantissima "Lezione"
Ciao
Ad'I

 Un piccolo pezzo di storia sconosciuto sul rapporto moneta-econimia.
Un interessante esperimento.
Peccatoche non spieghi comeaccumulare capitale per grandi opere. E che
questa tipologia di esperiemnti costituisca un disincnetivo per il
risparmio.
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"...l'uomo orgoglioso, ammantato d'una breve autorità, sommamente ignorante
di ciò di cui si crede più sicuro, nella sua essenza fragile, come uno
scimmione collerico, compie tali trucchi fantastici, al cospetto dell'alto
cielo, che gli angeli piangono"
"Misura per Misura"  William Shakespeare
         ALBION OF AVALON