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Titolo: Le Sette Balle sui tedeschi

Euro, sette balle sui tedeschi
 
1)L’euro ha privato la Germania del marco e la convivenza con valute più 
deboli è stata un handicap. Secondo Frank Mattern, capo di McKinsey in 
Germania, è vero il contrario: “La Germania con l’euro ha guadagnato 
moltissimo”.
Negli ultimi dieci anni un terzo della crescita dell’economia tedesca è 
dovuto all’euro (165 miliardi di euro nel solo 2010).
I motivi principali: fine dei costi di transazione e di assicurazione 
contro il rischio di cambio; crescita del commercio intraeuropeo; e 
crescita delle esportazioni tedesche proprio per il fatto che l’euro è 
una valuta più debole di quanto sarebbe stato il marco (il contrario 
vale per la lira). Inoltre l’euro ha abbassato molto i tassi d’interesse 
dei Paesi periferici portandoli al livello di quelli tedeschi, con 
conseguente incremento dei consumi in quei Paesi, a beneficio 
dell’export tedesco.
Il saldo della bilancia dei pagamenti della Germania – in rosso al 
momento dell’introduzione dell’euro – è cresciuto nel decennio del 41 
per cento, sino a 1. 021 miliardi di euro (dati Eurostat).
 
2) La maggiore competitività della Germania è dovuta al fatto che i 
tedeschi lavorano più degli altri. I tedeschi non lavorano più degli 
altri: in Italia ogni lavoratore lavora 1.711 ore, in Germania 1.419.
Ma in Italia l’età media degli impianti industriali è di 26 anni, mentre 
gli investimenti in tecnologie hanno molto accresciuto la produttività 
dei lavoratori tedeschi.
Poco però dei guadagni si è trasferito ai salari: dal 2000 in termini 
reali i salari tedeschi sono diminuiti del 4,5 % (caso unico nella zona 
euro).
Ciò ha depresso la domanda interna, ma ha spinto le esportazioni. 
Soprattutto in Europa: l’80 per cento del surplus commerciale tedesco è 
interno all’Unione europea.
 
3) La Germania ha i conti in ordine. La Germania ha più volte sforato il 
tetto del 3 per cento nel rapporto deficit/Pil.
Questo è avvenuto già prima della crisi, dal 2003 al 2005.
All’epoca, però, la Commissione europea decise di non agire su pressione 
della stessa Germania (e anche della Francia, che aveva problemi simili).
Dopo lo scoppio della crisi la Germania ha poi messo in campo il maggior 
piano di stimoli per l’economia realizzato in Europa, pari al 3 per 
cento del suo Pil. Inoltre, dal 2008 ad oggi, ha speso 93 miliardi di 
euro per salvare le sue banche.
Anche lo scorso anno il deficit è stato del 3, 3 per cento, nonostante 
il peso molto inferiore degli interessi sul debito rispetto alla gran 
parte degli altri Paesi europei, mentre il rapporto debito/Pil è salito 
all’ 83 per cento (il tetto di Maastricht è il 60%).
 
4) La Germania ha pratiche fiscali trasparenti. Secondo stime 
attendibili, il 40 per cento del debito pubblico tedesco è allocato 
presso fondi speciali, il cui deficit non figura nel bilancio federale.
Per fare un esempio, gli incentivi per la rottamazione, uno dei cardini 
del sostegno all’industria automobilistica tedesca, non sono stati posti 
a carico del bilancio dello Stato ma del fondo pubblico ITF, e sono 
stati giustificati come investimenti per le tecnologie verdi anche se in 
realtà erano un sussidio ai consumi interni.
In questo modo tra il 2009 e il 2011 il governo tedesco ha fatto passare 
come investimenti ben 20 miliardi di euro di spese a sostegno dell’economia.
 
5) Anche la Germania sta pagando la crisi del debito, per questo vuole 
mettere ordine. La caduta della domanda interna nei Paesi europei 
colpiti dalla crisi del debito ha fatto diminuire le esportazioni 
tedesche verso questi Paesi, e secondo Patrick Artus di Natixis ciò ha 
comportato una minore crescita del Pil dell’ 1,5 per cento.
Ma la fuga verso i titoli di Stato tedeschi ne ha abbassato gli 
interessi di oltre il 2 per cento, con un risparmio per lo Stato tedesco 
di quasi un punto di Pil (0, 9 per cento).
La crisi ha comportato anche un significativo deprezzamento dell’euro 
(-17 per cento circa), con conseguente crescita del volume delle 
esportazioni extraeuropee del 2,4 per cento: un altro 0,8 per cento di 
prodotto interno lordo guadagnato.
Fatte le somme, il saldo della crisi per la Germania per ora è positivo, 
sia pure in misura contenuta: lo 0,2 per cento del Pil per il 2011.
A questo va aggiunto che le aziende tedesche oggi possono procurarsi 
prestiti a tassi significativamente inferiori a quelli delle imprese 
italiane, spagnole, francesi.
 
6) Per la Germania è inaccettabile che l’Unione europea diventi 
un’Unione di trasferimenti (Transferunion).
  inaccettabile per Angela Merkel, ma non per la SPD.
Il capogruppo SPD al Bundestag, Frank-Walter Steinmeier, in 
un’intervista allo Spiegel ha sostenuto che trasferimenti di ricchezza 
in Europa avvengono da tempo, ma dal Sud verso il Nord, grazie alla 
maggiore competitività della Germania, e che servirebbero oggi 
trasferimenti anche in direzione opposta, proprio per evitare che gli 
squilibri tra i Paesi facciano saltare l’euro.
 
7) In Germania l’argomento che Hitler abbia preso il potere dopo 
l’iperinflazione degli anni Venti impedisce di accettare l’idea di una 
Bce libera di muoversi, per timore che crei inflazione.
Se la Bce accettasse di sostenere illimitatamente i titoli di Stato 
europei, non si avrebbe una forte inflazione.
Negli Usa, dove la Fed ha comprato Buoni del tesoro per oltre 1.600 
miliardi di dollari, l’inflazione è intorno al 3, 5 per cento. Inoltre, 
a portare Hitler al potere non è stata l’inflazione del 1923.
Sono state le politiche deflazionistiche dei primi anni Trenta, attuate 
– in Germania e altrove – proprio per paura dell’inflazione.
Lo storico Richard Overy le ha descritte così: “I politici cercarono di 
evitare qualsiasi cosa che minacciasse la stabilità della moneta e dei 
bilanci in pareggio.
In Francia lo Stato perseguì una rigida politica monetaristica sino al 
1936, riducendo gli stipendi dei funzionari pubblici e dei dipendenti 
dello Stato e tagliando le spese per la difesa e l’assistenza sociale.
Nella Germania del 1932 si ebbe una serie di tagli forzosi sui salari 
pubblici, sulle rendite e sulle pensioni”.
(Crisi tra le due guerre mondiali. 1919-1939, Il Mulino).
 
Vi ricorda qualcosa?
 
Il Fatto Quotidiano, 27 Dicembre 2011
 
 
 
 

<2) La maggiore competitività della Germania è dovuta al fatto che i
<tedeschi lavorano più degli altri. I tedeschi non lavorano più degli
<altri: in Italia ogni lavoratore lavora 1.711 ore, in Germania 1.419.
 
 
cazzo,non sapevo che avere i napoletani fosse un vantaggio competitivo per 
noi!
 
Uau!
 
 
 

vittorio ha scritto:

    Immagino che parlando di lavoratori italiani siano esclusi tutti i
pubblici dipendenti ed assimilabili!
 
-- 
Video meliora proboque deteriora sequor. 
 
 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
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 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it
 
 
 

 pubblici dipendenti ed assimilabili!
 
credo anch'io.....guarda che macello hanno fatto gli statali in Grecia.
 
Sono la prima causa del default,molto prima dell' evasione fiscale e della 
corruzione.
 
 
 

vittorio ha scritto:

        Spiegalo a pirex se ti riesce!


 dell’economia.
 
Qui la colpa è invece della Commissione, che ha accettato pratiche 
contabili che definire "dubbie" è un eufemismo. Ma i cattivi allievi 
sono molti...
 
Carlo


 
E si ritorna ancora al punto: la debolezza della Commissione rispetto ai 
governi e a Merkozy.