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Titolo: Produttività

Ci sono molti modi per aumentarla. Questo è uno recente:
https://twitter.com/TheEconomist/status/1097798248151113729
 
 
Per ora in Italia non si applica, ma solo dove c'è un sindacato 
sufficientemente presente e forte. Basterà aspettare un'ulteriore indebolimento 
delle tutele collettive e avremo il piacere di provarne il brivido...
 
-- 
#201815
 
Il futuro non è più quello di una volta.

 
https://twitter.com/TheEconomist/status/1097798248151113729
 
 
Già non avere un account Twitter/Facebook/Instagram
e quant'altro è un buon primo passo, ho scoperto...
però poi mi tocca chiedere "cosa dice?" :-/
 
Bye, G.
 
 
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 brivido...
 
E' il Grande Fratello, no? Ne aveva già parlato Orwell a suo tempo.
 
Grazie all'elettronica si potranno ottenere gli stessi risultati della 
Stasi senza bisogno di adibire a tal uopo un esercito di spie:
 
https://it.wikipedia.org/wiki/Stasi
 
 
   Nel 1957 Markus Wolf divenne capo dell'Hauptverwaltung Aufklärung 
(HVA), il dipartimento di spionaggio all'estero della Stasi. Fino a metà 
degli anni ottanta, la rete di spie crebbe all'interno della RDT 
altrimenti detta Germania Est. Nel 1989 venne stimato che la Stasi 
disponesse di 91.000 impiegati a tempo pieno e probabilmente più di 
100.000 informatori, disponendo di fatto della percentuale più alta di 
spie pro capite di tutti gli Stati del patto di Varsavia: una spia ogni 
59 abitanti.
 
   La Stasi monitorava i comportamenti politicamente scorretti di tutti 
i cittadini della Germania Est. Una volta definito il soggetto 
l'obiettivo era di costringere la persona ad abbandonare la propria 
posizione sociale, lavorativa o accademica. Ad obiettivo raggiunto 
spesso la vittima veniva poi integrata come informatore a sua volta. 
Dopo la caduta del muro di Berlino del 1989 gli uffici della Stasi 
vennero invasi dai cittadini infuriati, non prima che un grande 
quantitativo di materiale compromettente venisse distrutto dagli 
ufficiali del servizio segreto. I documenti rimasti sono oggi 
disponibili per tutte le persone che erano spiate.
 
Bye,
 
   *GB*

 però poi mi tocca chiedere "cosa dice?" :-/
 
Ma basta cliccare quel link e leggere il testo in inglese del video che 
appare. Non dirmi che il vero motivo della tua lamentela è che tu non 
sai leggere l'inglese.
 
Bye,
 
   *GB*

 
https://twitter.com/TheEconomist/status/1097798248151113729
 
 
Ehh lo facevo già 10 anni fa, si chiama telelavoro. 
 
 

 Non dirmi che il vero motivo della tua lamentela è che tu non sai leggere l'inglese.
 
Beh, no... direi di no :-D
Sono anni che leggo di più (e più volentieri, spesso) in inglese
che in italiano :-D.
 
In compenso mi manca l'orecchio per l'inglese parlato e di
conseguenza ho una pronuncia piuttosto schifida.
Riesco giusto a farmi capire dagli indiani dei call center :-(


 non mi si apre :-(
 
A me si apre senza problemi anche senza account Twitter. Magari prova a 
cancellare la cronologia, i cookie e la cache del tuo browser. Comunque 
ti perdi poco, visto che è la solita cazzata elettronica per monitorare 
i dipendenti invece di monitorare la quantità e qualità di lavoro svolta 
da ciascuno nell'arco della giornata. Quindi se scoprono che uno si 
scarica foto di donne nude durante l'orario di lavoro, viene licenziato 
e a nulla vale la constatazione che lo stesso lavoro del collega che 
faceva solo quello, il debosciato l'aveva svolto (pure meglio) in un 
quarto del tempo e non aveva più niente altro da fare per quel giorno.
 
Bye,
 
   *GB*

 delle tutele collettive e avremo il piacere di provarne il brivido...
 
cazzo, ci stiamo arrivando ai cessi che ti inceneriscono se ci stai
troppo, come in "VIP mio fratello superuomo"
 
 
-- 
Quando il gioco si fa duro, i duri cominciano a giocare
 
B. Blutarski
 

 troppo, come in "VIP mio fratello superuomo"
 
Il rischio grosso è che gli alti manager pensino davvero di migliorare 
la produttività costringendo i dipendenti a uscire dal cesso con le 
mutande sporche, invece di riflettere sul fatto che non necessariamente 
quello che sta di più al cesso è anche quello che lavora più lento e con 
più errori. Solo se uno è in ritardo sui tempi assegnati, allora ha 
senso computare anche il tempo che impiega in altre faccende (incluso il 
chiacchierare con i colleghi) durante l'orario di lavoro.
 
Bye,
 
   *GB*