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Titolo: Tutto quello che Di Pietro non dice sulle sue case

Tutto quello che Di Pietro non dice sulle sue case
di Filippo Facci
Anche da spiantato, Antonio Di Pietro ha sempre avuto un debole per case e
casette. Il problema è chi fosse a pagarle. L’allora magistrato, dalla fine
degli anni Ottanta ai primi anni Novanta, giostrava tra quattro o cinque
domicili: il primo lo pagava la moglie, ed era il cascinale di Curno; un
secondo lo pagava una banca, ed era l’appartamento di Milano dietro piazza
della Scala, affittato a equo canone dal Fondo Pensioni Cariplo; un terzo lo
pagava l’ex suo inquisito Antonio D’Adamo, che gli mise a disposizione una
garçonnière dietro piazza Duomo fino al 1994; un quarto appartamento, a
Curno, a fianco al suo, lo stava finalmente pagando lui: ma coi famosi 100
milioni «prestati» dall’ex inquisito Giancarlo Gorrini. Ci sarebbe un quinto
domicilio, a esser precisi: Antonio D’Adamo, che al pari di Gorrini gli
prestò altri cento milioni, gli mise a disposizione anche una suite da 5-6
milioni al mese al Residence Mayfair di Roma, dietro via Veneto: questo dal
1989 e per almeno un anno e mezzo. Quest’ultimo fa parte del pacchetto di
sterminati favori (soldi, auto per sé e per la moglie, incarichi e
consulenze per moglie e amici, impiego per il figlio, vestiario di lusso,
telefono cellulare, biglietti aerei, ombrelli, agende, penne, stock di
calzettoni al ginocchio) che il duo D’Adamo-Gorrini ebbe a favorirgli via
via; nulla di penalmente rilevante, sentenziò incredibilmente la Procura di
Brescia una decina di anni fa: comportamenti che tuttavia avrebbero
senz’altro portato a delle sanzioni disciplinari se Di Pietro non si fosse
dimesso da magistrato. A esser precisi: «Fatti specifici che oggettivamente
potevano presentare connotati di indubbia rilevanza disciplinare», recita
una sentenza di tribunale, rimasta insuperata, in data 29 gennaio 1998.
Ma anche i retroscena di acquisti immobiliari all’apparenza normali, come
quello della casa di Curno dove l’ex magistrato risiede tuttora, rivelano
come Di Pietro fosse già Di Pietro.
Un salto all’indietro ed eccoci al tardo 1984. A Curno, in via Lungobrembo,
zona Marigolda, Di Pietro aveva adocchiato un immobile diroccato: una volta
risistemato, lui e la sua futura seconda moglie, Susanna Mazzoleni,
avrebbero potuto viverci assieme. Fu lei a contattare il proprietario, Leone
Zanchi, un contadino che di quel rudere non sapeva che farsene; ogni
intervento diverso dalla cosiddetta «manutenzione straordinaria», infatti,
gli era proibito dal piano regolatore. Accettò dunque di vendere il casolare
per trentacinque milioni, e il 17 aprile 1985 Susanna Mazzoleni ereditò la
concessione edilizia richiesta dallo Zanchi pochi giorni prima, come detto
una «manutenzione straordinaria».
La provvidenza farà il resto. La cascina verrà sventrata, ugualmente, dopo
l’accidentale crollo di un muro che nottetempo trascinerà con sé tutta la
casa. Questo, almeno, scrisse l’architetto Angelo Gotti in data 7 maggio,
giorno seguente all’inizio dei lavori che curava personalmente. «Del vecchio
fabbricato», notarono due periti comunali, «è rimasto solo il muro a est, la
restante parte non c’è più». Susanna Mazzoleni sarà quindi costretta a
chiedere di ricostruire tutta la cascina come Zanchi non aveva potuto fare.
La provvidenza, appunto. Va da sé che l’ex proprietario andò fuori dalla
grazia di Dio, e cominciò a piantar grane tirando in ballo anche Di Pietro.
Sulla scrivania dell’assessore competente, Roberto Arnoldi, si materializzò
un esposto anonimo di cui non venne fatta copia, né venne passato alle
autorità, né finì nel cestino: Arnoldi lo spedì direttamente ai coniugi Di
Pietro. Non solo. Arnoldi si fece stranamente attivo e preparò una missiva
diretta ai gruppi consiliari, liquidando l’ex proprietario come un beota e
parlando di «strumentalizzazione» ai danni del magistrato. Scrisse il 22
maggio: «Di Pietro non risulta tra gli interessati alla concessione, né
legato agli stessi da vincoli di parentela». Una bella forzatura, visto che
Di Pietro in quella casa andrà a viverci col figlio e con la futura moglie.
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Inviato via 
http://arianna.libero.it/usenet/

 
Come diceva Goebbels?
"Una bugia, ripetuta un milione di volte, diventa verità"
-- 
"La legge, in Italia, è come l'onore delle puttane"
(Curzio Malaparte)

 Tutto quello che Di Pietro non dice sulle sue case di Filippo Facci
buona lettura
http://www.antoniodipietro.it/


  Una piccola banca a Milano, una calda
estate in Spagna, un compagno di scuola di Palermo, una finanziaria della
mafia, un distinto signore di Caltanissetta, un gruppo di giudici romani
disponibili, un amico al governo, un prezioso consulente inglese...
di Gianni Barbacetto
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   IL MISTERO DELLE ORIGINI
L'Economist si addentra con grande impiego di dati, cifre e tabelle nelle
operazioni che stanno all'origine dell'impero berlusconiano, ripercorrendo
le più oscure tra le manovre finanziarie realizzate (spesso attraverso
prestanome e «franco valuta», quindi senza trasparenza sui soggetti che
davvero operano) dalle sue innumerevoli società della prima ora (Cantieri
Riuniti Milanesi, Sogeat, Palina, Edilnord, Fininvest srl, Fininvest Roma,
Coriasco...).
Si interroga sul ruolo del commercialista siciliano Giovanni Dal Santo. E
sulle transazioni con la giovane marchesina Anna Maria Casati Stampa.
LE RISPOSTE DI BERLUSCONI.
Tutto regolare, tutto a posto. Io e la mia famiglia siamo i soli proprietari
delle mie aziende. Le operazioni finanziarie compiute e la struttura
societaria scelta dai miei consulenti erano volte a ottenere un risparmio
fiscale.
SIGNOR PRESIDENTE DEL CONSIGLIO,
 sulla base della nostra ricostruzione dei fatti, queste sono le risposte
alle domande sulle origini delle Sue aziende.
Lei, giovane intraprendente, racconta di essere diventato imprenditore, nei
primi anni Sessanta, proponendo al Suo principale di costituire insieme una
società, cinquanta e cinquanta. Il Suo principale era Pietro Canali, un
costruttore milanese cliente della Banca Rasini (dove lavorava Suo padre
Luigi, che a fine carriera era diventato direttore generale). Canali Le
aveva dato lavoro già dagli anni dell'università e Lei si era dimostrato
abile, tanto da diventare rapidamente direttore commerciale dell'impresa di
Canali. La società si è fatta ed è stata battezzata Cantieri Riuniti
Milanesi. L'operazione che porta subito a termine è l'edificazione di un
palazzo rivestito di piastrelle blu in via Alciati, alla periferia di
Milano. Lei era riuscito ad avere i permessi comunali per costruire, e
questo è il Suo contributo alla società. Per il resto, l'esperienza la mette
Canali, i soldi arrivano dalla Banca Rasini.
Dopo quel colpaccio, Lei non si ferma più. Tra il 1964 e il 1969 costruisce
un intero quartiere residenziale a Brugherio, nell'hinterland milanese.
Negli anni Settanta edifica Milano 2, la città satellite nel comune di
Segrate. Tra il 1979 e il 1990 realizza a Basiglio una nuova cittadella,
Milano 3; costruisce il centro commerciale Il Girasole a Lacchiarella; e
progetta il villaggio residenziale Costa Turchese, a sud di Olbia, in
Sardegna.
A realizzare il Suo decollo imprenditoriale sono società dietro cui è
impossibile capire chi opera, e soprattutto chi mette i soldi. L'
urbanizzazione di Brugherio è realizzata dalla Edilnord sas di Silvio
Berlusconi e C., in cui Lei figura, insieme ad altri, come «socio d'opera» o
«accomandatario», mentre soci «accomandanti» sono Carlo Rasini e l'avvocato
d'affari svizzero Renzo Rezzonico, rappresentante di una finanziaria di
Lugano, la Finanzierungesellschaft für Residenzen Ag. I soldi, dunque,
arrivano dalla Svizzera, ma gli investitori restano protetti dall'
impenetrabile schermo di una finanziaria dal nome impronunciabile.
Per costruire Milano 2, invece, nasce il 29 settembre 1968 (giorno del Suo
trentaduesimo compleanno) una seconda Edilnord, la Edilnord Centri
Residenziali sas di Lidia Borsani e C. Lidia Borsani è una Sua giovane
cugina ed è socia accomandataria; accomandante, anche in questo caso, è una
finanziaria svizzera, l'Aktiengesellschaft für Immobilienanlagen in
Residenzentren Ag di Lugano che fornisce il capitale ed è sempre
rappresentata dall'avvocato Rezzonico. È a capitale svizzero anche la
società che costruisce Milano 2, la Italcantieri srl, fondata nel 1973 da
due fiduciarie ticinesi, la Cofigen Sa (rappresentata da un giovane
praticante notaio) e la Eti Ag Holding (rappresentata da una casalinga di
nome Elda Brovelli). Dietro la Cofigen si intravvede il discusso finanziere
svizzero Tito Tettamanti. Dietro la Eti, l'avvocato d'affari Ercole
Doninelli, a cui fa capo anche la Fimo, una finanziaria svizzera coinvolta
in numerose inchieste su riciclaggio e traffico di droga. La Italcantieri,
che ha per amministratore unico Luigi Foscale (padre di Giancarlo e Suo
zio), sarà comprata dalla Fininvest srl in due tranche, nel luglio 1975 e
nel novembre 1976.
Nel 1970 nasce una terza Edilnord sas, con la cugina Lidia Borsani
sostituita dalla madre, Maria Bossi, Sua zia. Una quarta vede la luce nel
dicembre 1977, quando come socio accomandatario, al posto dei parenti, entra
un professionista, Umberto Previti, commercialista calabrese padre del
futuro ministro Cesare Previti. Questa Edilnord sarà liquidata dopo tre sole
settimane di vita, il 1 gennaio 1978.
Per commercializzare gli immobili di Milano 2 entra in scena la Sogeat
(Società Generale Attrezzature di Walter Donati). Donati è un uomo che
lavora per Lei, ma anche alle sue spalle, come a quelle della Sogeat, ci
sono misteriose società svizzere. Tra il 1967 e il 1975, in Edilnord e
Sogeat confluiscono almeno 4 miliardi di lire, di provenienza sconosciuta
(domanda 18).
Era intanto nata a Roma, il primo giorno di primavera del 1975, la
Finanziaria d'Investimento (Fininvest) srl. L'avevano data alla luce due
società fiduciarie della Banca Nazionale del Lavoro, la Saf e la Servizio
Italia, entrambe operanti su mandato di Suo cugino Giancarlo Foscale.
Foscale è nominato amministratore unico, del collegio sindacale fanno parte
Umberto Previti, suo figlio Cesare e Giovanni Angela, uomo della Bnl. Nel
novembre successivo la Fininvest si era trasformata in spa e aveva
trasferito la sede sociale a Milano. Nel 1978, le stesse fiduciarie Saf e
Servizio Italia generano la Fininvest Roma srl, amministratore unico Umberto
Previti, che il 7 maggio 1979 realizza una fusione per incorporazione con la
Fininvest spa milanese e un mese dopo, il 28 giugno, cambia nome (torna a
chiamarsi Fininvest srl) e sede (torna a Milano). Con finalmente Lei, Silvio
Berlusconi, presidente e un consiglio d'amministrazione formato da Suo
fratello Paolo e da Suo cugino Giancarlo Foscale.
Per undici anni, dalla nascita della seconda Edilnord, nel 1968, fino alla
terza Fininvest, del 1979, Lei si era nascosto dietro una schiera di
parenti, prestanome, teste di legno, in un gioco opaco e complicatissimo di
società con capitali di provenienza ignota, di cui si sa soltanto che
provengono dalla Svizzera (o meglio: di cui la Svizzera è l'ultimo passaggio
in un percorso di cui si perdono le tracce). A partire dal 1979, dunque, i
veri amministratori della Fininvest sono finalmente visibili. L'opacità però
si trasferisce a monte: nelle 23 (ma diventeranno 38 per poi ridursi a 22)
società chiamate Holding Italiana Prima, Seconda, Terza e così via, che
acquistano il controllo della Fininvest, in un intrico bizantino di scatole
cinesi, incroci e passaggi.
Nelle diverse Fininvest entrano molti soldi. Da dove vengano è spesso
impossibile capirlo. La Fininvest srl il 6 aprile 1977 delibera un aumento
di capitale di ben 8 miliardi (oggi, se ci fossero ancora le lire, sarebbero
più di 45). Secondo la legge allora vigente, però, gli aumenti di capitale
superiori ai 2 miliardi avevano bisogno dell'autorizzazione del ministero
del Tesoro. Lei la richiede e la pratica s'avvia. Ma il Tesoro chiede, come
di norma, alla Banca d'Italia di svolgere la sua istruttoria e Bankitalia
pretende informazioni precise sulla società, sui soci, sulle operazioni
finanziarie.
Invece di fornirle, Lei e i suoi consulenti il 29 novembre 1978 revocate l'
aumento di capitale già deliberato ed escogitate un modo per ottenere lo
stesso risultato senza fornire quelle informazioni. Viene fondata la
Fininvest Roma, che aumenta il suo capitale da 20 milioni a 18 miliardi, con
un'operazione da 17,98 miliardi realizzata il 7 dicembre 1978. Poi viene
messa in atto la fusione delle due Fininvest: ai 18 miliardi di capitale
della Fininvest Roma si sommano così i 2 miliardi della Fininvest
«milanese», con il risultato di portare il capitale a 20 miliardi. Poi
partono tre operazioni - Padana da 6 miliardi, Ponte da 11, Palina da 15 -
che immettono in Fininvest complessivamente 32 miliardi. Aggiunti ai 20
precedenti, ecco che la Fininvest ha un capitale sociale di 52 miliardi.
Senza alcuna autorizzazione del Tesoro, senza alcuna informazione a
Bankitalia.
Da dove vengano i soldi delle quattro operazioni realizzate in questo
complesso gioco tra Roma e Milano non si sa.
Intanto l'assemblea Fininvest il 2 dicembre 1977 aveva deliberato un
«finanziamento soci» di 16,43 miliardi (oggi sarebbero un centinaio). In
realtà il denaro arriva in 25 piccole tranche, in un periodo di 17 mesi, dal
28 febbraio 1977 al 2 agosto 1978. Nessuna carta spiega la provenienza delle
somme. Si sa soltanto che, dopo qualche tempo, la società restituisce quel
finanziamento, attraverso assegni Banca Popolare di Abbiategrasso firmati da
Giancarlo Foscale, girati in bianco da Servizio Italia e consegnati nelle
mani di Giovanni Dal Santo, un uomo che compare in tanti passaggi importanti
della Sua storia finanziaria (domande 19 e 20).
Poi partono le quattro operazioni che permettono di portare il capitale
Fininvest a 52 miliardi. Il 7 dicembre 1978 è il giorno di un «giro
finanziario chiuso» (ce ne sono almeno sei in questo periodo) che fa partire
ben 17,98 miliardi da un ordinante sconosciuto. Questi vanno alla Fininvest
«milanese», poi si dividono tra Saf e Servizio Italia, si riuniscono sui
conti di zio Luigi Foscale, passano a Lei, poi alla Saf, indi alle Holding
1-19, infine alla Fininvest Roma, per poi tornare allo sconosciuto iniziale.
È un giro contabile a somma zero: soldi veri non ne girano. Ma, nel circolo
contabile, le fiduciarie Saf e Servizio Italia vengono rimborsate da
Fininvest del finanziamento soci di 16,43 miliardi, li passano al loro rappr
esentante Foscale, che li dà al proprietario, cioè a Lei, che li integra con
una piccola somma (540 milioni) e poi li passa alle Holding, le quali con
quei soldi sottoscrivono l'aumento di capitale di 17,98 miliardi della
Fininvest Roma (che, essendo una srl, può ritoccare il capitale senza l'
autorizzazione del Tesoro). È l'aumento che serve ad arrivare, come abbiamo
visto, ai 18 miliardi. Gli unici soldi veri che entrano nel circolo sono i
540 milioni messi da Lei di tasca Sua.
TANTE PICCOLE HOLDING.
Dopo la fusione tra le due Fininvest, dunque, entrano in campo le Holding.
Queste, a dispetto del nome altisonante, sono semplici srl (società a
responsabilità limitata): così gli aumenti di capitale si possono fare in
casa, senza intrusi che vogliano guardare le carte. Sono fondate il 19
giugno 1978 a Milano da Nicla Crocitto, un'anziana casalinga abitante a
Milano 2, che detiene il 90 per cento delle quote e viene nominata
amministratore unico delle società, mentre il restante 10 per cento è
intestato al marito, il commercialista Armando Minna, già sindaco della
Banca Rasini e poi Suo consulente. Capitale sociale: il minimo, 20 milioni
per Holding.
Tra il 4 e il 5 dicembre 1978 escono di scena i due prestanome iniziali
delle Holding e arrivano, al loro posto, due fiduciarie: Saf e Parmafid. Tra
il 29 giugno e il 19 dicembre 1979 alle Holding vengono compiuti robusti
conferimenti, per 26 miliardi. Alla fine, il capitale sociale della
Fininvest (52 miliardi) è quasi interamente controllato dalle 23 Holding
(per 49,98 miliardi), tranne una piccola quota (2,02 miliardi) direttamente
nelle Sue mani.
Di chi sono le Holding? Mie, ha sempre risposto, anche se Lei non ha mai
potuto spiegare in maniera del tutto convincente il perché di una struttura
societaria tanto complicata. Accanto a 38 Holding, oltretutto, ci sono
cinque Holdifin, più una Holding Elite. La moltiplicazione delle Holding
serve, di nuovo, a realizzare aumenti di capitale senza che il Tesoro e la
Banca d'Italia si mettano a curiosare nelle cose del Suo gruppo: se ciascuna
può avere un capitale di 2 miliardi, ecco che, essendo almeno 22 o 23, il
capitale può essere moltiplicato per 22 o 23 volte. Il punto è che il
pagamento delle quote, comunque, avviene in contanti e dunque anche questa
volta non resta alcuna traccia della provenienza di denaro.
Tra il 1978 e il 1985 nelle Holding entrano 93,93 miliardi (oggi sarebbero
oltre 340). Il fatidico 7 dicembre 1978, come abbiamo visto, le Holding 1-18
aumentano il capitale da 20 milioni a 1 miliardo l'una, con un afflusso di
17,98 miliardi. Nuovo amministratore unico diventa Luigi Foscale, mentre
Giovanni Dal Santo è nominato sindaco. Chi versa le quote? Il fiduciante,
cioè Lei, dicono le carte, ma «non risulta alcuna evidenza del movimento
contabile».
IL RICICLAGGIO DEL SANTO.
 Il 21 marzo 1979, primo giorno di primavera, avviene un'operazione che ha
per protagonista Dal Santo. La società Coriasco, controllata dalla
fiduciaria Saf su mandato di Luigi Foscale, attua un aumento di capitale di
2 miliardi di lire. La transazione avviene, anche questa volta, «franco
valuta»: quel giorno è Dal Santo che, con una telefonata, dà ordine alla Saf
di sottoscrivere l'aumento di capitale e fa pervenire alla fiduciaria (come
risulta dagli appunti rintracciati nella sede della Saf) 2 miliardi in
contanti, che poi vengono versati alla Cariplo e alla Banca Popolare di
Novara, in cambio di due assegni circolari per 2 miliardi. La Saf li gira
alla Coriasco, che così ufficialmente ha aumentato il suo capitale
attraverso l'ingresso di due assegni, anche se in realtà l'operazione è
avvenuta per contanti: Dal Santo, il primo giorno di primavera del 1979,
attraverso Coriasco ha riciclato 2 miliardi di lire di cui si ignora la
provenienza (domanda 24).
Il 29 giugno 1979 nelle Holding entrano 6 miliardi, per l'aumento di
capitale delle Holding 1-6. Arrivano da due fonti: 4,8 miliardi da un
soggetto non identificato; e 1,2 miliardi dalla Fiduciaria Padana (una
società riconducibile al gruppo Berlusconi) che li riceve da Fininvest Roma
in cambio di tre società fiduciariamente gestite da Riccardo Maltempo (un
prestanome che lavorava in un'officina meccanica) e rappresentate da
Giovanni Dal Santo.
Il 4 ottobre 1979 scatta l'operazione Ponte: arrivano 11 miliardi alle
Holding 7-17, come prestito obbligazionario. I soldi partono dalla Ponte
srl, passano per Saf, Holding 7-17, Fininvest, Italiana Centro Ingrosso srl,
e con cinque giroconti ritornano alla società Ponte, rappresentata da Enrico
Porrà, un invalido di 75 anni colpito da ictus.
Porrà risulta essere il titolare di altre sei o sette società, tra cui la
Palina srl, una società fondata il 19 ottobre 1979 da lui e da Adriana
Maranelli, una colf emiliana: altri prestanome, come il meccanico Maltempo,
come la casalinga Crocitto... Porrà, quando c'è da firmare qualche
documento, va dal notaio su una carrozzella spinta dai Suoi consulenti.
Maranelli invece, contattata nel 2000 dai giornalisti del settimanale L'
Espresso, ha dichiarato: «Fu la signora Itala Pala, presso cui ero a
servizio, a chiedermi di firmare quelle carte nello studio del suo amico, il
ragionier Marzorati, un consulente di Berlusconi. Mi dissero che non c'era
niente di illecito e mi pagarono per farlo».
Presso l'abitazione della signora Pala erano domiciliate molte società, tra
cui, appunto, la Ponte e la Palina (in onore alla padrona di casa?). Proprio
la Palina il 19 dicembre 1979 è al centro di una delle operazioni più
misteriose e ricche della storia berlusconiana. Quel giorno infatti Palina
versa 27,68 miliardi di lire (oggi sarebbero circa 120 miliardi) alla Saf,
che li trasferisce alle Holding 1-5 e 18-23, che li passano alla Finivest,
che li paracaduta alla Milano 3 srl, che li restituisce alla Palina.
Un giro completo, e apparentemente vizioso. Con quale scopo? Anche in questo
caso, è un circolo contabile chiuso. Rispetto ad altre operazioni circolari
(quella del 7 dicembre 1978, quella della Ponte...), l'operazione Palina ha
però una particolarità: abbiamo a disposizione qualche informazione in più.
Sappiamo che i 27,68 miliardi dati alla Palina dalla Milano 3 risultano
essere il pagamento di 2 mila azioni della Cantieri Riuniti Milanesi,
amministrata da Marcello Dell'Utri. Una bella cifra, se si pensa che quelle
stesse azioni erano state pagate dalla Palina, poche settimane prima,
soltanto 4,26 miliardi: in pochi giorni, una gigantesca plusvalenza fatta in
casa.
Le azioni erano state acquisite in parte (400 mila azioni) dall'Unione
Fiduciaria, in parte (800 mila azioni) da una fiduciaria di nome Siraf, in
parte (altre 800 mila azioni) da Anna Maria Casati Stampa, la marchesina che
Le aveva venduto, grazie ai buoni uffici di Cesare Previti, la villa San
Martino di Arcore e grandi terreni a Cusago. Proprio per quei terreni, la
marchesina era stata pagata con le azioni della Cantieri Riuniti e, quando
aveva chiesto di essere liquidata, nel novembre 1979, Palina le aveva pagato
1,7 miliardi di lire e poi aveva girato quelle azioni, insieme alle altre
acquisite dalla Siraf e (per 860 milioni) dall'Unione Fiduciaria, alla
Milano 3, realizzando una prodigiosa moltiplicazione del loro valore, almeno
sulla carta.
Non ci sono sicurezze su chi ci sia dietro la Siraf, né dietro l'Unione
Fiduciaria, società delle Banche Popolari. Si sa soltanto che i fissati
bollati siglati da Giorgio Bergamasco, il tutore della marchesina Casati
Stampa, fanno riferimento a passaggi d'azioni per 2,56 miliardi: la somma di
quanto pagato ufficialmente alla marchesina più quanto dato all'Unione
Fiduciaria. Ciò apre un'ipotesi: se anche le azioni vendute dall'Unione
Fiduciaria fossero della marchesina, il pagamento reale dei terreni di
Cusago sarebbe un po' meno giugulatorio di quello che appare, perché ci
sarebbe un'aggiunta di «nero». L'alternativa è che Anna Maria Casati Stampa,
nelle mani del tutore ufficiale Giorgio Bergamasco e del tutore di fatto
Cesare Previti, sia stata truffata. Come accadrà con la Sua Villa di Arcore,
pagata soltanto 500 milioni: a meno che anche qui non ci fosse una
consistente parte in nero (domande 22 e 23).
SILVIO IL PARRUCCHIERE.
 Tra il Natale 1979 e il Capodanno 1980 dalle Holding arrivano alla
Fininvest altri 25 miliardi di lire (dell'epoca). Di questi, 4,3 miliardi
sono versati da Lei in persona alla Saf, il resto non ha nome. Il 5 marzo
1981 sui conti della Holding Italiana Prima presso la Banca Rasini piovono 3
miliardi in assegni, che escono lo stesso giorno. Il 26 marzo 1984 le
Holding 1-5 e 12-13 ricevono 7,179 miliardi: arrivano in assegni della Banca
Rasini, firmati da Lei. Altro finanziamento il 16 maggio: a beneficiarne,
questa volta, le Holding 13-18, che ricevono 2,297 miliardi, in assegni
circolari. La documentazione bancaria non dice da dove provengono tutti
questi soldi, Lei non lo ha mai spiegato.
Chi ha dovuto cercare di capire è Francesco Giuffrida, un funzionario della
Banca d'Italia incaricato dalla procura di Palermo di compilare una
relazione tecnica sui flussi finanziari delle Sue società. Sulla sua strada
Giuffrida ha incontrato non poche difficoltà. Innanzitutto perché molte
operazioni cruciali vengono eseguite, come abbiamo visto, «franco valuta»,
cioè direttamente dai titolari delle società date in gestione alle
fiduciarie, senza passare dalle fiduciarie. Dunque senza lasciare tracce nei
loro libri contabili (domanda 25).
Ma le difficoltà non sono limitate a problemi tecnico-contabili. La Banca
Popolare di Abbiategrasso, per esempio, dichiara «di avere disponibili gli
estratti conto delle Holding per il dicembre 1978 limitatamente ad alcune
Holding, infatti per 13 di esse la pellicola microfilmata risulta essersi
bruciata». E la Banca Popolare di Lodi (l'istituto che nel 1991 ha
incorporato la Banca Rasini) in un primo momento nega che la Rasini abbia
mai «intrattenuto rapporti attivi e/o passivi» con le Holding di Berlusconi
e con altre società e manager del Suo giro. Nell'anagrafe aziendale della
banca, però, le società richieste sono presenti: ma catalogate sotto la
curiosa voce «Servizi di parrucchieri e istituti di bellezza». Solo dopo
qualche insistenza la Popolare di Lodi cambia versione e risponde che sì,
«la Rasini aveva intrattenuto conti correnti con le società in esame sin dal
1978». Non solo: è in questa occasione che si scopre che le Sue Holding non
erano 22, ma 38, e che a esse si aggiungevano cinque Holdifin e una Holding
Elite. Quest'ultima è costituita il 22 febbraio 1979 da Roberto Massimo
Filippa, che è l'amministratore unico della fiduciaria Parmafid. Al termine
del suo difficile lavoro, nel 1999, analizzata tutta la documentazione
disponibile, il consulente Giuffrida ha dovuto concludere che moltissime
operazioni sono inspiegabili, che molti protagonisti sono senza volto.
La controprova che nella Sua storia finanziaria resta sempre un fondo
inaccessibile, qualcosa d'inspiegabile, viene dal Suo stesso fronte. Nel
processo in cui Marcello Dell'Utri, uno dei manager a Lei più vicini, è
imputato a Palermo con l'accusa di concorso esterno in associazione mafiosa,
la difesa ha presentato una perizia di parte per spiegare finalmente tutto e
diradare ogni punto oscuro. Ebbene, il perito incaricato da Dell'Utri, il
docente dell'università Bocconi Paolo Iovenitti, ha dovuto ammettere in aula
che neppure a lui è stata messa a disposizione tutta la documentazione: la
sua perizia parte dal 1978; gli anni cruciali, tra il 1975 e il 1978,
restano inspiegabilmente fuori, non sono stati esaminati. Un tocco di
colore: il professor Iovenitti così racconta la nascita della Fininvest:
«Contro la volontà del dottor Berlusconi, milanese verace, viene costituita
a Roma e poco dopo segue un'altra Fininvest, sempre a Roma, denominata
Fininvest Roma...».
P.S.
Il direttore della Banca Popolare di Abbiategrasso perì, poco dopo, in un
incidente stradale.
http://www.diario.it/home_diario.php?page=cn03090118

 ha scritto nel messaggio 
news:151Z20Z0Z248Y1...@usenet.libero.it...
http://snipurl.com/9r3kk
-- 
Bye 

 di Filippo Facci
MA FACCI RIDERE 



http://snipurl.com/9r47f
-- 
rafrasnaffra
nulla si crea e nulla si distrugge: tutto si fakizza.
---------------------
françois mi ha denunciato!
http://snipurl.com/2u7ia
vi prego sostenetemi moralmente ed economicamente
nella causa
---------------------
la Carfagna e Bocchinoooooooooooooo
http://snipurl.com/6hf3o
uà huà huà huà!!!!

 di Filippo Facci
Osserva questo, osservatore 1929 (qunti "osservatori" siete?):
http://www.berluscastop.it/_und/silvio_it3.htm
-- 
E.Delacroix
_  _
o  o;
@--

 
http://snipurl.com/9r47f
Perché la pagina di wikipedia è oscurata? Qualcuno ne sa qualcosa?
http://it.wikipedia.org/wiki/Filippo_Facci


 
http://it.wikipedia.org/wiki/Filippo_Facci
rotfl
mi fa ridere per quanto gli rode l'invidia nei confronti di
santoro e travaglio.
rotfl


 
http://it.wikipedia.org/wiki/Filippo_Facci
questa invece non e' bloccata
http://it.wikipedia.org/wiki/David_Mills



hì hì hì ...



Nemmeno questa:
http://it.wikipedia.org/wiki/Silvio_Berlusconi
    Giuseppe



e neanche questa
http://it.wikipedia.org/wiki/Cesare_Previti


 
http://it.wikipedia.org/wiki/Cesare_Previti
E questa: 
http://it.wikipedia.org/wiki/Vittorio_Mangano
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 di Filippo Facci
ma è dal 1996 che parla delle case Di Pietro... guarda un po' cosa riporta
da wikipedia un forum.
bye, giubbe


http://snipurl.com/9r47f
fanatastico, l'ho messo come wallpaper.

 E questa: 
http://it.wikipedia.org/wiki/Vittorio_Mangano
E non dimentichiamo questa: 
http://it.wikipedia.org/wiki/Banca_Rasini

 
http://it.wikipedia.org/wiki/Filippo_Facci
Cazzo, la cosa mi incuriosisce. Si puo' recuperare da qualche parte?

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io lo userei come toilet paper
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 io lo userei come toilet paper
E come carta igienica?
No, forse meglio di no: è pure culattone, troppo rischioso.
     Giuseppe

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Lemma  	igienico
Traduzione 	agg.
1 hygienic; sanitary: condizioni igieniche, hygienic (o
sanitary o health) conditions; misure igieniche, sanitary
measures / assorbente -, sanitary towel / carta igienica,
toilet paper / (edil.) impianto -, sanitary fittings
2 (salubre) healthy: questo clima è molto -, this climate is
very healthy; vita igienica, healthy life
3 (fig. fam.) (prudente) safe, advisable, wise: non è -
molestarlo, it's not wise to tease him.
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io lo userei come toilet paper
Non ci avevo pensato, ma dopo il tuo suggerimento sto stampando a
manetta su un rotolone regina.

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la formichina sarà contenta
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