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Titolo: L'importanza di chiamarsi Saccà

L'importanza di chiamarsi Saccà
di Vittorio Emiliani
La Rai è e vuole essere ancora una grande azienda, la prima azienda
multimediale del Paese? Vuole ancora competere e possibilmente vincere?
Lo sapremo presto, allorché il neo-presidente Lucia Annunziata avrà
enunciato le linee strategiche del suo programma. Linee che, dal canto
suo Paolo Mieli aveva anticipato in due punti: ritorno ad una pluralità
di opinioni (con recupero, anche in termini di ascolti, di Biagi e
Santoro); nomina di un direttore generale in grado di rimotivare a fondo
la Rai. La quale col duo (conflittuale) Baldassarre-Saccà ha
collezionato un anno di sconfitte: negli ascolti, nella qualità media,
nel gusto, nell?identità, con Rai Due semidistrutta e involgarita, con
Radio Tre sconvolta, con nuove produzioni «clonate» da Mediaset o
bloccate, e vecchie trasmissioni sfiorite (Sanremo, interminabile, ha
registrato 2 milioni e mezzo di spettatori-consumatori di spot in meno)
ecc.
Per non citare l?allineamento «di regime» di Tg1 e Tg2 e di tutti i
radiogiornali, la scomparsa della satira (tranne che su Rai Tre), la
fuga di autori e comici che addirittura trionfano, paradossalmente, su
Italia 1 (Zelig) in prima serata. Non a caso Paolo Mieli aveva posto
subito la questione del direttore generale. La legge 206 del 1993
prevede infatti una sorta di «diarchia» o complementarietà fra
presidente (e consiglio di amministrazione) e direttore generale.
Il presidente è un primus inter pares , ha la rappresentanza legale
dell?impresa, col Consiglio decide le strategie aziendali, dà l?ok ai
palinsesti stagionali e alle nomine più importanti nonché agli
investimenti di maggior peso, vigila sull?attuazione del contratto di
servizio e degli indirizzi della commissione parlamentare e di molti
altri «padroni» della Rai, ecc. Ma è il direttore generale che detiene
le chiavi della programmazione, la cura della gestione industriale ed
editoriale, gli strumenti immediati di intervento sui numerosi rami
d?azienda, sulle stesse Divisioni, insomma sulla grande e complessa
macchina di una azienda che fa informazione, cultura, spettacolo,
fiction, cinema, sport e molto altro, con canali terrestri e satellitari
e una corona ormai di società. Se presidente, Cda e direttore generale
non fanno «squadra» sulla base di un progetto (editoriale e industriale,
ripeto) condiviso, la macchina rallenta, si inceppa, si blocca. Come già
accaduto di recente col braccio di ferro fra Baldassarre e Saccà.
Quale direttore generale allora per il neopresidente in pectore e per il
suo consiglio? Si sa che Mieli ha trovato sbarrata la strada di un
rinnovamento. Agostino Saccà non è stato peraltro un efficace direttore
generale per la Rai, come i dati di fatto ampiamente dimostrano.
È stato però uno dei migliori direttori possibili per il capo del
governo e per il proprietario di Mediaset mai così forte nel confronto a
due. Ma un presidente della Rai che voglia essere di nuovo vincente può
accettare senza gravi rischi un direttore generale oggettivamente
perdente? Saccà ha un?idea di televisione pubblica sbagliata in radice:
crede infatti pochissimo alla programmazione di medio-lungo periodo
anche se molto diversificata fra rete e rete e moltissimo invece a
quella che lui chiama «eventizzazione dei palinsesti».
La quale è l?esatto contrario del buon giornalismo e anche della ricca e
«anarchica» creatività spettacolare. Saccà si è opposto alle Divisioni
introdotte nella gestione Zaccaria-Celli ma senza sostituire poi a quel
modello di ristrutturazione aziendale (certo da aggiustare, e non di
poco) un altro modello. Cosicché la Rai galleggia al ribasso nella
confusione e nella duplicazione dei ruoli. Saccà ha assistito quasi
impassibile, dopo la cacciata di Carlo Freccero, alla devitalizzazione,
allo stravolgimento di Rai Due rete destinata in passato a sperimentare
e a catturare un pubblico più giovane, ed ora, precipitata negli
ascolti, con un Tg2 sotto l?11, persino sotto il 10%, tenuta su da
Popeye, da Alda D?Eusanio e da Paolo Limiti, bravissimo nel reparto
anziani over 70. Si potrà toccare questo Antonio Marano responsabile,
con Saccà, di una tale «rottamazione»? Certo, la macchina Rai appare più
che mai sbalestrata. Ieri mattina, il giovane conduttore del Tg1 delle 8
ha «chiamato» ben tre servizi non ricevendone in video neppure uno
giusto: per quello riguardante il neo-presidente in pectore della Rai,
gli è comparso un reportage sul terrorismo serbo... Dettagli? Mah, sono
tanti ormai e quasi quotidiani gli attacchi «sporchi» dei servizi, le
persone che parlano senza «sottopancia» o fuori sincrono. Dettagli che,
sommati a tante altre situazioni di sofferenza, esprimono anch?essi
demotivazione, frustrazione, marasma tecnico oltreché
politico-editoriale dopo «l?anno orribile» del duo Baldassarre-Saccà. E
con la legge Gasparri che incombe, portata avanti a colpi di sedute
notturne e di voti di fiducia. Legge che nulla aggiunge purtroppo
all?autonomia (oggi caduta a livello zero della Rai) rispetto al
governo, suo proprietario, e molto garantisce invece gli interessi di
Mediaset. A volte sembra proprio di rileggere - sensazione delle più
raggelanti - l?intervista-manifesto rilasciata anni fa dal capo della
Loggia P2 Licio Gelli a Maurizio Costanzo, centrata anche sulla
dissoluzione strategica della Rai.
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 radiogiornali,
Se i radiogiornali sono di regime allora Emilio Fede e' un comunista.
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Nicola "Nikok" Fornasier
Founder di #afiad, #ER e #nikok (....)
Operatore di #warezzomani, #kaiba e #iccp
Kaibano dal Gennaio 2001
Afiadico dall'era dei miti
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No a una guerra inutile, si' alla vera democrazia.
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Prenda esempio da Socci, ottimo giornalista di parte ma non servo,  che
fa un programma innovativo , sereno, di parte ma aperto anche a piu'
voci, senza strepiti, senza faziosità, senza il livore tipico
dell'Ulivista doc.
                 (Gianfranco - 
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