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Titolo: COSTRUIRE UN IMPERO

Tra le vicende imprenditoriali dell’Italia del dopoguerra, ce n’è una
davvero straordinaria che parte da Milano. Ecco la sua storia
Una storia da sogno americano, quella di Silvio Berlusconi. Una favola
moderna che, come tutte le storie, rivela l’impegno, le incertezze, gli
sforzi, il rischio, l’avvedutezza e la lungimiranza imprenditoriale di un
uomo che, dal nulla, ha dato vita ad uno dei più importanti gruppi
imprenditoriali d’Europa.
Le sue origini medio borghesi ne sono la prova. Non una famiglia di grandi
possibilità e tantomeno un impero da conservare. All’inizio c’è solo un
padre che investe tutta la sua liquidazione –– il frutto di un’intera vita
di lavoro –– nella prima società del figlio dicendogli semplicemente “fanne
buon uso. Però ricorda che questi risparmi non sono solo tuoi, sono anche
dei tuoi fratelli. Quando sarà il momento giusto, ne dividerai il frutto con
loro”. E Silvio ha mantenuto il suo impegno. Tutti i successi di Berlusconi
sono la realizzazione di sfide che ai più sembravano impossibili.
“Sono un sognatore pragmatico – dice Berlusconi – altri fanno sogni che
restano sogni, io cerco di trasformare i sogni in realtà”. Questa è la
chiave fondamentale del successo di Berlusconi imprenditore, del fondatore
di aziende, del creativo che ha saputo coltivare grandi progetti, accendere
grandi speranze, lanciare grandi sfide, realizzare quelle che sembravano
solo utopie. “Ma nulla mi è stato facile – ammette Berlusconi – per
arrivare, da figlio di un impiegato di banca, ho dovuto lavorare, lavorare e
ancora lavorare. Mia madre mi ripete sempre: ‘È una condanna pesante la tua:
non c’è niente di facile per te, devi conquistarti tutto con enorme fatica,
con tanti sacrifici’. E io rispondo. È vero mamma, è così: sempre sangue,
sudore e lacrime. Ma questa è l’unica ricetta che conosco. In tutte le
attività in cui mi sono impegnato – continua Berlusconi – ho dimostrato che
si può arrivare a risultati che possono apparire irraggiungibili. Occorre
sapersi dare degli obiettivi ambiziosi, quasi delle missioni impossibili. E
ci vuole del coraggio. Certo il traguardo non deve essere proibitivo.
Bisogna essere obiettivi nella valutazione dei propri mezzi. Ci deve essere
una grande umiltà nel lavoro quotidiano, costante, mirato. Ed è importante
l’amicizia, l’unione del gruppo. Occorre infine una assoluta lealtà nei
comportamenti di tutti verso tutti in ogni situazione”.
Con queste regole Silvio Berlusconi ha costruito un impero. Come recitano
diligentemente le schede degli archivi giornalistici. Nel 1960 inizia
l’attività nel settore dell’edilizia.
Costruisce molte residenze a Milano e poi interi centri residenziali e
commerciali diventando il primo operatore italiano del settore.
Dopo il Centro Edilnord realizza Milano 2, Milano 3 e il Girasole. Nel 1978
inaugura Telemilano, la televisione via cavo di Milano 2, che presto
comincia a trasmettere su tutta la Lombardia. Nel 1980 fonda Canale 5, la
prima rete televisiva privata nazionale, cui si aggiungono Italia 1 nel 1982
e Rete 4 nel 1984. Il successo conseguito in Italia gli consente di
sviluppare varie iniziative, inserite, come tutte le altre società,
nell’ambito della holding capogruppo Fininvest, fondata nel 1978.
Diffonde così la televisione commerciale in Europa: in Francia La Cinq
(1986), in Germania Telefünf (1987), in Spagna Telecinco (1989). Nel 1989
entra nella Mondadori e diviene il principale editore italiano nel settore
dei libri e dei periodici. Con la Medusa e con Cinema 5 diventa anche il
primo produttore e distributore cinematografico italiano.
Il Gruppo Fininvest, con le società Mediolanum e Programma Italia, sviluppa
anche una forte presenza nel settore delle assicurazioni e della vendita di
prodotti finanziari. In breve, diventa il secondo gruppo privato italiano.
“Quando un imprenditore – spiega Berlusconi – entra in un settore nuovo,
tutti i protagonisti di quel settore e i soliti soloni lo guardano con
diffidenza e molti ne sorridono.
Quando entrai nell’edilizia e intorno alle case costruivo, asili, scuole,
chiese, impianti sportivi, centri di ricreazione e mi preoccupavo della
qualità della vita degli abitanti e dell’ambiente che li circonda, mettendo
a dimora alberi a centinaia, i vecchi costruttori fecero questa previsione:
‘quello lì non può durare, poverino fallirà! Perché non capisce che così non
si guadagna, che non si devono viziare così gli acquirenti‘. Quando entrai
nella televisione tutti si misero a dire: ‘Ma come può uno che viene
dall’edilizia darsi alla grande informazione pensando di reggere alla
concorrenza della Mondadori, della Rizzoli, della Rusconi?’. E tutti si
fecero delle gran risate.
Quando sono entrato nel calcio mi successe la stessa cosa. ‘Il calcio è un
mondo difficile – dissero – sono in tanti a partire, ma vince una squadra
sola. Uno che non ha esperienza, per vincere deve aspettare almeno dieci
anni’. In tutti e tre i casi non è andata come i vecchi del mestiere avevano
pronosticato. Al contrario, entrando in settori legati a vecchie
consuetudini, chi sa innovare, chi sa domandarsi perché si deve fare sempre
nello stesso modo, può inventare nuove soluzioni e conseguire grandi
risultati”. Silvio Berlusconi è sempre lo stesso: la sua capacità di
accendere speranze e di saperle trasformare in fatti concreti, il suo
talento nel creare e motivare squadre vincenti, il suo entusiasmo
contagioso, la sua attitudine a non adeguarsi ma a resistere e a ribellarsi,
sono rimaste anche oggi le stesse di allora.
LA VERA STORIA DELLE HOLDING
“La costituzione delle holding proprietarie del Gruppo Fininvest che sono
italiane, anzi italianissime, e che pagano all’Erario italiano fior di
imposte, avvenne nel 1978, e non equivale affatto alla nascita del mio
gruppo – dice Berlusconi –. Avevo vent’anni di attività imprenditoriale alle
spalle che mi era valsa anche la nomina a Cavaliere del Lavoro come
principale costruttore di centri commerciali e residenziali d’Italia. Il mio
“cursus honorum” imprenditoriale vantava già la realizzazione di molte
residenze in Milano città, del Centro Edilnord, di Milano 2 e stavo
costruendo Milano 3. La decisione di costituire le holding fu consigliata a
mio padre dai nostri consulenti di fiducia, il dottor Edoardo Piccitto e il
dottor Armando Minna, titolari di uno dei più importanti studi professionali
milanesi. La nostra attività imprenditoriale cresceva e si differenziava in
vari settori. Occorreva quindi pensare al futuro e prevedere una
sistemazione delle questioni ereditarie per i figli, per i nipoti e per i
diversi membri della famiglia. I versamenti per la costituzione del capitale
furono effettuati per mezzo di assegni circolari e di conto corrente. Una
società di revisione ha ricostruito tutte le operazioni. È quasi un miracolo
perché, come si sa, e come previsto dalla legge, dopo dieci anni le banche
usano mandare al macero le loro documentazioni cartacee. Ma quei soldi non
servirono a far nascere le televisioni. La televisione non assorbì
liquidità, anzi la generò. Quando la Rai aveva il monopolio televisivo, la
Sipra – è noto – concedeva gli accessi premiando i clienti più generosi nel
finanziare con la pubblicità i giornali di partito che erano tutti in
perdita. La nascita di un’alternativa liberalizzò il mercato. Il fatturato
di Publitalia passò dai 12 miliardi del primo anno ai 76 del secondo, agli
oltre 200 del terzo.
LE CITTÀ DEL FUTURO
Per Berlusconi l’urbanistica è una passione. Ma costruire case e palazzi non
gli bastava. Voleva creare città più vivibili con piste ciclabili, percorsi
pedonali e strade per automobili. E lo ha fatto
Berlusconi il Costruttore. Probabilmente se non ci fosse stata la
consacrazione dell’editoria televisiva a determinare il soprannome di “Sua
Emittenza”, quello di “Sua Residenza” sarebbe stato l’appellativo più
calzante per colui che, negli anni ‘60 e ‘70, ha giocato un ruolo di primo
piano nel panorama dell’urbanistica e dell’edilizia italiana. Silvio
Berlusconi l’edilizia, come “passione del costruire”, l’ha sempre avuta nel
sangue.
Durante gli studi all’università entra come Direttore Commerciale di una
impresa di costruzioni. È bravo e dopo sei mesi viene promosso Direttore
Generale. Si laurea e propone a Pietro Canali, il titolare dell’impresa, di
costituire insieme a lui una nuova impresa per realizzare abitazioni di
qualità. La proposta è ardita: dividere il capitale a metà. Pietro Canali
rimane esterrefatto, ma poi apprezza e accetta. Nasce così la “Cantieri
Riuniti Milanesi S.p.A.”.
Papà Berlusconi versa l’intera sua liquidazione per la metà del capitale
sociale, Silvio ci aggiunge i suoi risparmi e diventa imprenditore. Ci
scherza su: “Milanesi sono io, Cantieri Riuniti è Canali” ma sa di essersi
assunto una grande responsabilità verso suo padre e verso tutta la famiglia.
Lavora sodo: acquista terreni in Milano, progetta le case, le realizza, le
vende e si prepara – siamo nel 1960 – ad un progetto di grande respiro.
Una avvincente, difficile avventura, la costruzione di un intero “paese” per
4.000 abitanti dotato di tutti i servizi alle porte di Milano. È un impegno
enorme per un imprenditore alle prime armi e cade proprio nel mezzo di una
terribile crisi del mercato edilizio. Berlusconi deve tirar fuori tutta la
sua creatività e la sua tenacia. Lavora giorno e notte, sabato e domenica.
Inventa nuove formule di pubblicità e di promozione diretta, di
commercializzazione (i finanziamenti per la costruzione devono venire dalle
vendite), partecipa alla progettazione con una squadra di giovani
architetti, capitanata da Giancarlo Ragazzi ed Enrico Hoffer, con i quali il
sodalizio continua ancora oggi. La realizzazione lo impegna per quasi dieci
anni. Ma da questa esperienza nasce il progetto di Milano 2: un nuovo modo
di concepire la città, il sogno di Berlusconi urbanista.
Una tenuta di oltre 700.000 metri quadrati adiacente a Milano viene
destinata dal Comune di Segrate, in accordo con il proprietario, il famoso
trasvolatore atlantico Conte Bonzi, a un progetto di urbanizzazione per
10.000 abitanti. Berlusconi vince la gara per l’acquisto delle volumetrie e
trasforma il vecchio progetto in un disegno urbanistico assolutamente
innovativo, una città diversa e nuova, che chiama Milano 2, con tre sistemi
stradali, con percorsi pedonali e piste ciclabili che non incrociano mai le
strade per le automobili. Un modello urbanistico avveniristico ma
caratterizzato da elementi evocativi della tradizione come i ponti ciclabili
e pedonali che scavalcano le strade veicolari (e alludono a una sorta di
Venezia lombarda), la lunga teoria dei portici che fungono da spina dorsale
di tutta la città, e poi i colori caldi della tradizione lombarda, il parco
che circonda le case creato dal nulla attraverso la messa a dimora di
centinaia di alberi di alto fusto, la cura meticolosa sin nei dettagli
dell’arredo urbano, gli asili, le scuole, la chiesa, i campi gioco, gli
impianti sportivi, un centro commerciale, un centro direzionale, i parcheggi
sotterranei e tanto verde, tanti fiori, tanti alberi sapientemente allocati
sotto la guida personale di Berlusconi. È una impresa immane, una grande
fatica ma è anche un grande successo, nonostante le crisi ricorrenti del
mercato immobiliare. L’operazione ripaga generosamente anche le famiglie che
vengono ad abitare nel nuovo quartiere sia in termini di qualità della vita,
sia in termini di valorizzazione del proprio investimento.
Milano 2 diventa un punto di riferimento: le visite di operatori e
architetti, soprattutto stranieri, si susseguono, la sua formula urbanistica
viene analizzata da molte università estere. Quelle italiane sono troppo
occupate a studiare i quartieri di modello sovietico e le “macrostrutture”.
Tutti cercano di carpire i segreti di un successo fatto di mille ingredienti
sapientemente composti. È la consacrazione di Berlusconi quale imprenditore
illuminato degli anni ’70 nel campo urbanistico – immobiliare.
Sarà verso la fine del decennio che partirà la nuova sfida di Milano 3.
Sempre nell’hinterland del capoluogo lombardo, questa volta a Sud, nel
Comune di Basiglio. Il nuovo complesso per 14.000 abitanti su un’area di
oltre un milione e mezzo di metri quadrati mette a frutto le esperienze che
Berlusconi aveva acquisito con Milano 2.
Aumentano gli spazi verdi, si perfezionano le tecniche costruttive, si
lavora sui materiali, in alcuni casi addirittura rivoluzionari, le esigenze
dei bambini e dei ragazzi vengono messe al primo posto.
La costruzione di Milano 3, inizia nel 1978 e richiede oltre dieci anni di
impegno. L’attività edilizia passa in seguito da Silvio al fratello Paolo e
con lui continua con altre importanti realizzazioni fra cui Milano 3 City,
Milano Visconti, Tolcinasco e altri ancora.
FINALMENTE UNA TV LIBERA
Silvio Berlusconi capisce per primo che la nascita delle televisioni
commerciali inaugura una nuova era nella comunicazione. Punta sui giovani e
si impegna in una battaglia di libertà contro il monopolio RAI
La lunga sfida televisiva di Silvio Berlusconi contro il monopolio RAI è la
storia di un grande successo imprenditoriale e anche la storia di una
battaglia di libertà.
La libertà di fare, finalmente, una televisione dove l’unico metro di
giudizio valido fosse il gradimento del pubblico e non le pressioni e le
costrizioni provenienti dai Palazzi del potere. Logico che un simile
intendimento trovasse tanti oppositori in un Paese dove il monopolio della
Rai era considerato un dogma inattaccabile e la Rai stessa fungeva da
braccio per la comunicazione e per la propaganda dei partiti, che
consideravano la televisione pubblica “cosa loro” dove collocare parenti ed
amici.
Una prima spallata al monopolio venne dalla sentenza del 28 luglio 1976 con
la quale la Corte Costituzionale sanciva la legittimità di trasmissioni da
parte di emittenti private operanti a livello locale. A seguito di questa
nuova situazione, Silvio Berlusconi dà vita nel 1978 a Telemilano, tv via
cavo di Milano 2 che, due anni dopo, si trasforma in Canale 5, un network
costituito da una serie di emittenti locali. Berlusconi comincia ad
occuparsi personalmente della sua nuova creatura, e mette a segno il suo
primo “colpo”: la trasmissione, in diretta in Lombardia e in differita nel
resto d’Italia, delle partite del “Mundialito”. La costruzione di una
concreta alternativa al monopolio Rai, però, non poteva prescindere da una
condizione essenziale: la possibilità di trasmettere in contemporanea
sull’intero territorio nazionale. È lo stesso Berlusconi a sottolinearlo in
un’intervista del 22 aprile ’81: “Non si può fare vera televisione se non si
è collegati in diretta con tutto il Paese e con il mondo”. E allora
Berlusconi ha un’idea geniale. Registra su un “master”, in anticipo di un
giorno, tutti i programmi, compresi gli spot pubblicitari, e invia il master
con tutto il palinsesto di un’intera giornata alle televisioni locali che li
trasmettono il giorno dopo in contemporanea. Per fare un esempio, “Buona
Domenica”, la trasmissione dei pomeriggi domenicali viene registrata il
sabato. Nello studio un grande cartello ricorda a tutti “oggi è domenica” e
quando il programma va in onda la domenica alla stessa ora su tutte le
televisioni locali, si ha l’impressione che sia in diretta. È una diretta
virtuale che può far concorrenza ai programmi della Rai e consente altresì
agli inserzionisti pubblicitari di controllare per la prima volta
l’“audience” nazionale dei loro spot sulle televisioni commerciali e quindi
di giudicare la convenienza del loro investimento sul nuovo mezzo. Davvero
geniale. Ma la Rai insorge e fa causa a Berlusconi accusandolo di aver
costruito “contra legem” una rete nazionale “in diretta”. Berlusconi invoca
il principio liberale secondo cui un cittadino può fare tutto ciò che non è
espressamente proibito dalla legge. La Rai, e con la Rai la maggioranza dei
partiti, afferma il contrario e cioé che un cittadino può fare solo ciò che
la legge espressamente consente. La lotta contro il monopolio Rai diventa
una battaglia di libertà, una battaglia contro lo statalismo e la
coercizione ingiusta che lo Stato pretende di esercitare sui suoi cittadini.
La battaglia si trasforma in una guerra a tutto campo, intervengono i
pretori e oscurano le televisioni, i fedelissimi di Canale 5 scendono in
piazza, il Governo e il Parlamento sono costretti ad intervenire per
riaccenderle. Intanto l’arrivo sulla scena di Berlusconi, la nascita della
prima catena televisiva commerciale nazionale e di Publitalia (la
concessionaria di pubblicità), alla fine del 1980, aveva provocato una vera
rivoluzione. Finalmente le aziende avevano a disposizione un nuovo mezzo,
finalmente era possibile evitare umiliazioni e soprusi, finalmente era
consentito non solo di espandere la produzione, ma anche di creare prodotti
nuovi con la certezza di avere a disposizione il mezzo giusto per lanciarli
sul mercato, per farli conoscere, per verificare in poco tempo il gradimento
dei consumatori. “Qualcuno – ricordava Berlusconi ai suoi inserzionisti –
vorrebbe far tornare la televisione italiana indietro di molti anni. Vi
ricordate a cosa eravate costretti per ottenere uno spazio dalla Rai, per
passare con la vostra pubblicità su ‘Carosello’? Vi ricordate i tempi, per
fortuna lontani, in cui il famoso colonnello Fiore (il presidente della
concessionaria della pubblicità Rai n.d.r.) vi metteva in fila davanti al
suo ufficio, senza darvi nemmeno la certezza di ricevervi? E solo chi aveva
certe entrature politiche ed era disposto a generosi investimenti sui
giornali dei partiti riusciva ad ottenere gli spazi pubblicitari?”.
La resistenza dei difensori del vecchio ordine televisivo è accanita. Sono
anni di ostacoli e di agguati giocati a cavallo tra i banchi del Parlamento
e l’aula dell’Alta Corte, tesi a imbavagliare la tv berlusconiana. “Ci
pesava molto – ammette Berlusconi – la minaccia della Corte Costituzionale.
È stato un periodo durissimo, la nostra sopravvivenza era continuamente
minacciata. La Rai, la sua potentissima lobby, tutti gli editori della carta
stampata, invidiosi dei nostri fatturati pubblicitari, volevano buttarci
fuori dal mercato, annientarci, cancellarci. Ma siamo riusciti a
sopravvivere. Abbiamo resistito, abbiamo lavorato sodo, abbiamo ottenuto
risultati fantastici”. Gli italiani in effetti sono con Berlusconi e
decretano, di fatto, prima ancora che intervenga il legislatore, la fine del
monopolio pubblico. Nel 1991 Canale 5, Italia 1 e Retequattro ottengono
finalmente l’autorizzazione alla trasmissione in diretta. L’anno dopo
vengono rilasciate le concessioni per le tre reti nazionali ma Rai e
sinistra non demordono ancora e presentano dei referendum sul sistema delle
TV che hanno lo scopo di colpire il Berlusconi editore televisivo e il
Berlusconi avversario politico. Ma vengono sonoramente sconfitti dal voto
degli italiani, che evidentemente vogliono essere liberi di scegliersi la
televisione e i programmi che preferiscono. Magari anche il Presidente del
Consiglio e il Governo da cui vogliono essere governati.
LA SCATOLA MAGICA DEL CAVALIERE
Il motivo dei successi di ascolto delle televisioni Mediaset? Anche aver
puntato sul rapporto diretto con il pubblico attraverso i volti più noti e
simpatici. In oltre vent’anni di vita, le reti del “Biscione” hanno portato
nelle case degli italiani migliaia di ore di programmi, con un’offerta ricca
e articolata che spazia dalla fiction all’informazione, dall’intrattenimento
allo sport.
Dagli schermi di Canale 5, Italia 1 e Retequattro hanno parlato e sorriso
agli italiani personaggi vecchi e nuovi che sono diventati “veri e propri
amici di famiglia”. Tentare di stilare un elenco completo di questi
personaggi sarebbe impresa impossibile. Ma anche volendone ricordare solo
alcuni, non si può che cominciare da Mike Bongiorno, autentica icona della
tv nazionale. “Supermike” fu infatti tra i primi, sul finire degli anni ’70
(quando Canale 5 si chiamava ancora Telemilano), a credere al sogno
berlusconiano tra l’incredulità dei più.
Durante il decennio successivo, ecco trovare spazio tanti altri beniamini
del pubblico, da Gerry Scotti (1983) a Marco Columbro (1984), da Iva
Zanicchi con il suo “Ok, il prezzo è giusto” fino alla coppia Raimondo
Vianello e Sandra Mondaini, a Massimo Boldi, Ezio Greggio, Lorella
Cuccarini.
Per non parlare di Maurizio Costanzo, conduttore del più longevo e seguito
talk-show della tv italiana. E poi per l’informazione Emilio Fede, Enrico
Mentana e Paolo Liguori. Al primo, che con il suo Tg4 ha creato un
telegiornale personalizzato e diverso, è legata la storica “diretta” in
occasione dello scoppio della Guerra del Golfo (16 gennaio ’91), che segnò
di fatto la fine del monopolio Rai sull’informazione televisiva. Mentana, al
timone del Tg5 fin dalla prima edizione nel 1992, ha dato vita a una testata
in grado di contendere con successo al Tg1 il suo storico primato in termini
di ascolti e di autorevolezza.
Gli anni ’90 portano nelle case degli italiani i volti di Paolo Bonolis,
Maria De Filippi, Enrico Papi, Luca Laurenti, Claudio Lippi, Davide
Mengacci, Simona Ventura, Paola Barale, la scanzonata brigata della
Gialappa’s Band e il nuovo sorridente “guru” della divulgazione scientifica
sul piccolo schermo, Alessando Cecchi Paone. E non c’è sufficiente spazio
per parlare di Antonio Ricci e di Striscia la notizia, il più travolgente
successo nella storia della televisione italiana.
--------------------------------
Inviato via 
http://arianna.libero.it/usenet/



 pesava molto - ammette Berlusconi - la minaccia della Corte

Ma dove non c'era Craxi ha fallito...come mai? o è una bufala, B. non era
amico di Craxi e non aveva ricevuto favori troppo grossi?...LADRI


 > davvero straordinaria che parte da Milano. Ecco la sua storia:
ALI' BABA' E I 40 LADRONI?
cfr. (-Hai visto chi c'è sull'Y10? Craxi!!
       - Cazzo, ma è la mia!!!)

 Tra le vicende imprenditoriali dellItalia del dopoguerra, ce nè una
davvero straordinaria che parte da Milano. Ecco la sua storia
Una storia da sogno americano, quella di Silvio Berlusconi. Una favola
moderna che, come tutte le storie, rivela limpegno, le incertezze, gli
sforzi, il rischio, lavvedutezza e la lungimiranza imprenditoriale di un
uomo che, dal nulla, ha dato vita ad uno dei più importanti gruppi
imprenditoriali dEuropa.
Le sue origini medio borghesi ne sono la prova. Non una famiglia di grandi
possibilità e tantomeno un impero da conservare. Allinizio cè solo un
padre che investe tutta la sua liquidazione il frutto di unintera vita
di lavoro nella prima società del figlio dicendogli semplicemente fanne
buon uso. Però ricorda che questi risparmi non sono solo tuoi, sono anche
dei tuoi fratelli. Quando sarà il momento giusto, ne dividerai il frutto con
loro. E Silvio ha mantenuto il suo impegno. Tutti i successi di Berlusconi
sono la realizzazione di sfide che ai più sembravano impossibili.
Sono un sognatore pragmatico dice Berlusconi altri fanno sogni che
restano sogni, io cerco di trasformare i sogni in realtà. Questa è la
chiave fondamentale del successo di Berlusconi imprenditore, del fondatore
di aziende, del creativo che ha saputo coltivare grandi progetti, accendere
grandi speranze, lanciare grandi sfide, realizzare quelle che sembravano
solo utopie. Ma nulla mi è stato facile ammette Berlusconi per
arrivare, da figlio di un impiegato di banca, ho dovuto lavorare, lavorare e
ancora lavorare. Mia madre mi ripete sempre: È una condanna pesante la tua:
non cè niente di facile per te, devi conquistarti tutto con enorme fatica,
con tanti sacrifici. E io rispondo. È vero mamma, è così: sempre sangue,
sudore e lacrime. Ma questa è lunica ricetta che conosco. In tutte le
attività in cui mi sono impegnato continua Berlusconi ho dimostrato che
si può arrivare a risultati che possono apparire irraggiungibili. Occorre
sapersi dare degli obiettivi ambiziosi, quasi delle missioni impossibili. E
ci vuole del coraggio. Certo il traguardo non deve essere proibitivo.
Bisogna essere obiettivi nella valutazione dei propri mezzi. Ci deve essere
una grande umiltà nel lavoro quotidiano, costante, mirato. Ed è importante
lamicizia, lunione del gruppo. Occorre infine una assoluta lealtà nei
comportamenti di tutti verso tutti in ogni situazione.
Con queste regole Silvio Berlusconi ha costruito un impero. Come recitano
diligentemente le schede degli archivi giornalistici. Nel 1960 inizia
lattività nel settore delledilizia.
Costruisce molte residenze a Milano e poi interi centri residenziali e
commerciali diventando il primo operatore italiano del settore.
Dopo il Centro Edilnord realizza Milano 2, Milano 3 e il Girasole. Nel 1978
inaugura Telemilano, la televisione via cavo di Milano 2, che presto
comincia a trasmettere su tutta la Lombardia. Nel 1980 fonda Canale 5, la
prima rete televisiva privata nazionale, cui si aggiungono Italia 1 nel 1982
e Rete 4 nel 1984. Il successo conseguito in Italia gli consente di
sviluppare varie iniziative, inserite, come tutte le altre società,
nellambito della holding capogruppo Fininvest, fondata nel 1978.
Diffonde così la televisione commerciale in Europa: in Francia La Cinq
(1986), in Germania Telefünf (1987), in Spagna Telecinco (1989). Nel 1989
entra nella Mondadori e diviene il principale editore italiano nel settore
dei libri e dei periodici. Con la Medusa e con Cinema 5 diventa anche il
primo produttore e distributore cinematografico italiano.
Il Gruppo Fininvest, con le società Mediolanum e Programma Italia, sviluppa
anche una forte presenza nel settore delle assicurazioni e della vendita di
prodotti finanziari. In breve, diventa il secondo gruppo privato italiano.
Quando un imprenditore spiega Berlusconi entra in un settore nuovo,
tutti i protagonisti di quel settore e i soliti soloni lo guardano con
diffidenza e molti ne sorridono.
Quando entrai nelledilizia e intorno alle case costruivo, asili, scuole,
chiese, impianti sportivi, centri di ricreazione e mi preoccupavo della
qualità della vita degli abitanti e dellambiente che li circonda, mettendo
a dimora alberi a centinaia, i vecchi costruttori fecero questa previsione:
quello lì non può durare, poverino fallirà! Perché non capisce che così non
si guadagna, che non si devono viziare così gli acquirenti. Quando entrai
nella televisione tutti si misero a dire: Ma come può uno che viene
dalledilizia darsi alla grande informazione pensando di reggere alla
concorrenza della Mondadori, della Rizzoli, della Rusconi?. E tutti si
fecero delle gran risate.
Quando sono entrato nel calcio mi successe la stessa cosa. Il calcio è un
mondo difficile dissero sono in tanti a partire, ma vince una squadra
sola. Uno che non ha esperienza, per vincere deve aspettare almeno dieci
anni. In tutti e tre i casi non è andata come i vecchi del mestiere avevano
pronosticato. Al contrario, entrando in settori legati a vecchie
consuetudini, chi sa innovare, chi sa domandarsi perché si deve fare sempre
nello stesso modo, può inventare nuove soluzioni e conseguire grandi
risultati. Silvio Berlusconi è sempre lo stesso: la sua capacità di
accendere speranze e di saperle trasformare in fatti concreti, il suo
talento nel creare e motivare squadre vincenti, il suo entusiasmo
contagioso, la sua attitudine a non adeguarsi ma a resistere e a ribellarsi,
sono rimaste anche oggi le stesse di allora.
LA VERA STORIA DELLE HOLDING
La costituzione delle holding proprietarie del Gruppo Fininvest che sono
italiane, anzi italianissime, e che pagano allErario italiano fior di
imposte, avvenne nel 1978, e non equivale affatto alla nascita del mio
gruppo dice Berlusconi . Avevo ventanni di attività imprenditoriale alle
spalle che mi era valsa anche la nomina a Cavaliere del Lavoro come
principale costruttore di centri commerciali e residenziali dItalia. Il mio
cursus honorum imprenditoriale vantava già la realizzazione di molte
residenze in Milano città, del Centro Edilnord, di Milano 2 e stavo
costruendo Milano 3. La decisione di costituire le holding fu consigliata a
mio padre dai nostri consulenti di fiducia, il dottor Edoardo Piccitto e il
dottor Armando Minna, titolari di uno dei più importanti studi professionali
milanesi. La nostra attività imprenditoriale cresceva e si differenziava in
vari settori. Occorreva quindi pensare al futuro e prevedere una
sistemazione delle questioni ereditarie per i figli, per i nipoti e per i
diversi membri della famiglia. I versamenti per la costituzione del capitale
furono effettuati per mezzo di assegni circolari e di conto corrente. Una
società di revisione ha ricostruito tutte le operazioni. È quasi un miracolo
perché, come si sa, e come previsto dalla legge, dopo dieci anni le banche
usano mandare al macero le loro documentazioni cartacee. Ma quei soldi non
servirono a far nascere le televisioni. La televisione non assorbì
liquidità, anzi la generò. Quando la Rai aveva il monopolio televisivo, la
Sipra è noto concedeva gli accessi premiando i clienti più generosi nel
finanziare con la pubblicità i giornali di partito che erano tutti in
perdita. La nascita di unalternativa liberalizzò il mercato. Il fatturato
di Publitalia passò dai 12 miliardi del primo anno ai 76 del secondo, agli
oltre 200 del terzo.
LE CITTÀ DEL FUTURO
Per Berlusconi lurbanistica è una passione. Ma costruire case e palazzi non
gli bastava. Voleva creare città più vivibili con piste ciclabili, percorsi
pedonali e strade per automobili. E lo ha fatto
Berlusconi il Costruttore. Probabilmente se non ci fosse stata la
consacrazione delleditoria televisiva a determinare il soprannome di Sua
Emittenza, quello di Sua Residenza sarebbe stato lappellativo più
calzante per colui che, negli anni 60 e 70, ha giocato un ruolo di primo
piano nel panorama dellurbanistica e delledilizia italiana. Silvio
Berlusconi ledilizia, come passione del costruire, lha sempre avuta nel
sangue.
Durante gli studi alluniversità entra come Direttore Commerciale di una
impresa di costruzioni. È bravo e dopo sei mesi viene promosso Direttore
Generale. Si laurea e propone a Pietro Canali, il titolare dellimpresa, di
costituire insieme a lui una nuova impresa per realizzare abitazioni di
qualità. La proposta è ardita: dividere il capitale a metà. Pietro Canali
rimane esterrefatto, ma poi apprezza e accetta. Nasce così la Cantieri
Riuniti Milanesi S.p.A..
Papà Berlusconi versa lintera sua liquidazione per la metà del capitale
sociale, Silvio ci aggiunge i suoi risparmi e diventa imprenditore. Ci
scherza su: Milanesi sono io, Cantieri Riuniti è Canali ma sa di essersi
assunto una grande responsabilità verso suo padre e verso tutta la famiglia.
Lavora sodo: acquista terreni in Milano, progetta le case, le realizza, le
vende e si prepara siamo nel 1960 ad un progetto di grande respiro.
Una avvincente, difficile avventura, la costruzione di un intero paese per
4.000 abitanti dotato di tutti i servizi alle porte di Milano. È un impegno
enorme per un imprenditore alle prime armi e cade proprio nel mezzo di una
terribile crisi del mercato edilizio. Berlusconi deve tirar fuori tutta la
sua creatività e la sua tenacia. Lavora giorno e notte, sabato e domenica.
Inventa nuove formule di pubblicità e di promozione diretta, di
commercializzazione (i finanziamenti per la costruzione devono venire dalle
vendite), partecipa alla progettazione con una squadra di giovani
architetti, capitanata da Giancarlo Ragazzi ed Enrico Hoffer, con i quali il
sodalizio continua ancora oggi. La realizzazione lo impegna per quasi dieci
anni. Ma da questa esperienza nasce il progetto di Milano 2: un nuovo modo
di concepire la città, il sogno di Berlusconi urbanista.
Una tenuta di oltre 700.000 metri quadrati adiacente a Milano viene
destinata dal Comune di Segrate, in accordo con il proprietario, il famoso
trasvolatore atlantico Conte Bonzi, a un progetto di urbanizzazione per
10.000 abitanti. Berlusconi vince la gara per lacquisto delle volumetrie e
trasforma il vecchio progetto in un disegno urbanistico assolutamente
innovativo, una città diversa e nuova, che chiama Milano 2, con tre sistemi
stradali, con percorsi pedonali e piste ciclabili che non incrociano mai le
strade per le automobili. Un modello urbanistico avveniristico ma
caratterizzato da elementi evocativi della tradizione come i ponti ciclabili
e pedonali che scavalcano le strade veicolari (e alludono a una sorta di
Venezia lombarda), la lunga teoria dei portici che fungono da spina dorsale
di tutta la città, e poi i colori caldi della tradizione lombarda, il parco
che circonda le case creato dal nulla attraverso la messa a dimora di
centinaia di alberi di alto fusto, la cura meticolosa sin nei dettagli
dellarredo urbano, gli asili, le scuole, la chiesa, i campi gioco, gli
impianti sportivi, un centro commerciale, un centro direzionale, i parcheggi
sotterranei e tanto verde, tanti fiori, tanti alberi sapientemente allocati
sotto la guida personale di Berlusconi. È una impresa immane, una grande
fatica ma è anche un grande successo, nonostante le crisi ricorrenti del
mercato immobiliare. Loperazione ripaga generosamente anche le famiglie che
vengono ad abitare nel nuovo quartiere sia in termini di qualità della vita,
sia in termini di valorizzazione del proprio investimento.
Milano 2 diventa un punto di riferimento: le visite di operatori e
architetti, soprattutto stranieri, si susseguono, la sua formula urbanistica
viene analizzata da molte università estere. Quelle italiane sono troppo
occupate a studiare i quartieri di modello sovietico e le macrostrutture.
Tutti cercano di carpire i segreti di un successo fatto di mille ingredienti
sapientemente composti. È la consacrazione di Berlusconi quale imprenditore
illuminato degli anni 70 nel campo urbanistico immobiliare.
Sarà verso la fine del decennio che partirà la nuova sfida di Milano 3.
Sempre nellhinterland del capoluogo lombardo, questa volta a Sud, nel
Comune di Basiglio. Il nuovo complesso per 14.000 abitanti su unarea di
oltre un milione e mezzo di metri quadrati mette a frutto le esperienze che
Berlusconi aveva acquisito con Milano 2.
Aumentano gli spazi verdi, si perfezionano le tecniche costruttive, si
lavora sui materiali, in alcuni casi addirittura rivoluzionari, le esigenze
dei bambini e dei ragazzi vengono messe al primo posto.
La costruzione di Milano 3, inizia nel 1978 e richiede oltre dieci anni di
impegno. Lattività edilizia passa in seguito da Silvio al fratello Paolo e
con lui continua con altre importanti realizzazioni fra cui Milano 3 City,
Milano Visconti, Tolcinasco e altri ancora.
FINALMENTE UNA TV LIBERA
Silvio Berlusconi capisce per primo che la nascita delle televisioni
commerciali inaugura una nuova era nella comunicazione. Punta sui giovani e
si impegna in una battaglia di libertà contro il monopolio RAI
La lunga sfida televisiva di Silvio Berlusconi contro il monopolio RAI è la
storia di un grande successo imprenditoriale e anche la storia di una
battaglia di libertà.
La libertà di fare, finalmente, una televisione dove lunico metro di
giudizio valido fosse il gradimento del pubblico e non le pressioni e le
costrizioni provenienti dai Palazzi del potere. Logico che un simile
intendimento trovasse tanti oppositori in un Paese dove il monopolio della
Rai era considerato un dogma inattaccabile e la Rai stessa fungeva da
braccio per la comunicazione e per la propaganda dei partiti, che
consideravano la televisione pubblica cosa loro dove collocare parenti ed
amici.
Una prima spallata al monopolio venne dalla sentenza del 28 luglio 1976 con
la quale la Corte Costituzionale sanciva la legittimità di trasmissioni da
parte di emittenti private operanti a livello locale. A seguito di questa
nuova situazione, Silvio Berlusconi dà vita nel 1978 a Telemilano, tv via
cavo di Milano 2 che, due anni dopo, si trasforma in Canale 5, un network
costituito da una serie di emittenti locali. Berlusconi comincia ad
occuparsi personalmente della sua nuova creatura, e mette a segno il suo
primo colpo: la trasmissione, in diretta in Lombardia e in differita nel
resto dItalia, delle partite del Mundialito. La costruzione di una
concreta alternativa al monopolio Rai, però, non poteva prescindere da una
condizione essenziale: la possibilità di trasmettere in contemporanea
sullintero territorio nazionale. È lo stesso Berlusconi a sottolinearlo in
unintervista del 22 aprile 81: Non si può fare vera televisione se non si
è collegati in diretta con tutto il Paese e con il mondo. E allora
Berlusconi ha unidea geniale. Registra su un master, in anticipo di un
giorno, tutti i programmi, compresi gli spot pubblicitari, e invia il master
con tutto il palinsesto di unintera giornata alle televisioni locali che li
trasmettono il giorno dopo in contemporanea. Per fare un esempio, Buona
Domenica, la trasmissione dei pomeriggi domenicali viene registrata il
sabato. Nello studio un grande cartello ricorda a tutti oggi è domenica e
quando il programma va in onda la domenica alla stessa ora su tutte le
televisioni locali, si ha limpressione che sia in diretta. È una diretta
virtuale che può far concorrenza ai programmi della Rai e consente altresì
agli inserzionisti pubblicitari di controllare per la prima volta
laudience nazionale dei loro spot sulle televisioni commerciali e quindi
di giudicare la convenienza del loro investimento sul nuovo mezzo. Davvero
geniale. Ma la Rai insorge e fa causa a Berlusconi accusandolo di aver
costruito contra legem una rete nazionale in diretta. Berlusconi invoca
il principio liberale secondo cui un cittadino può fare tutto ciò che non è
espressamente proibito dalla legge. La Rai, e con la Rai la maggioranza dei
partiti, afferma il contrario e cioé che un cittadino può fare solo ciò che
la legge espressamente consente. La lotta contro il monopolio Rai diventa
una battaglia di libertà, una battaglia contro lo statalismo e la
coercizione ingiusta che lo Stato pretende di esercitare sui suoi cittadini.
La battaglia si trasforma in una guerra a tutto campo, intervengono i
pretori e oscurano le televisioni, i fedelissimi di Canale 5 scendono in
piazza, il Governo e il Parlamento sono costretti ad intervenire per
riaccenderle. Intanto larrivo sulla scena di Berlusconi, la nascita della
prima catena televisiva commerciale nazionale e di Publitalia (la
concessionaria di pubblicità), alla fine del 1980, aveva provocato una vera
rivoluzione. Finalmente le aziende avevano a disposizione un nuovo mezzo,
finalmente era possibile evitare umiliazioni e soprusi, finalmente era
consentito non solo di espandere la produzione, ma anche di creare prodotti
nuovi con la certezza di avere a disposizione il mezzo giusto per lanciarli
sul mercato, per farli conoscere, per verificare in poco tempo il gradimento
dei consumatori. Qualcuno ricordava Berlusconi ai suoi inserzionisti
vorrebbe far tornare la televisione italiana indietro di molti anni. Vi
ricordate a cosa eravate costretti per ottenere uno spazio dalla Rai, per
passare con la vostra pubblicità su Carosello? Vi ricordate i tempi, per
fortuna lontani, in cui il famoso colonnello Fiore (il presidente della
concessionaria della pubblicità Rai n.d.r.) vi metteva in fila davanti al
suo ufficio, senza darvi nemmeno la certezza di ricevervi? E solo chi aveva
certe entrature politiche ed era disposto a generosi investimenti sui
giornali dei partiti riusciva ad ottenere gli spazi pubblicitari?.
La resistenza dei difensori del vecchio ordine televisivo è accanita. Sono
anni di ostacoli e di agguati giocati a cavallo tra i banchi del Parlamento
e laula dellAlta Corte, tesi a imbavagliare la tv berlusconiana. Ci
pesava molto ammette Berlusconi la minaccia della Corte Costituzionale.
È stato un periodo durissimo, la nostra sopravvivenza era continuamente
minacciata. La Rai, la sua potentissima lobby, tutti gli editori della carta
stampata, invidiosi dei nostri fatturati pubblicitari, volevano buttarci
fuori dal mercato, annientarci, cancellarci. Ma siamo riusciti a
sopravvivere. Abbiamo resistito, abbiamo lavorato sodo, abbiamo ottenuto
risultati fantastici. Gli italiani in effetti sono con Berlusconi e
decretano, di fatto, prima ancora che intervenga il legislatore, la fine del
monopolio pubblico. Nel 1991 Canale 5, Italia 1 e Retequattro ottengono
finalmente lautorizzazione alla trasmissione in diretta. Lanno dopo
vengono rilasciate le concessioni per le tre reti nazionali ma Rai e
sinistra non demordono ancora e presentano dei referendum sul sistema delle
TV che hanno lo scopo di colpire il Berlusconi editore televisivo e il
Berlusconi avversario politico. Ma vengono sonoramente sconfitti dal voto
degli italiani, che evidentemente vogliono essere liberi di scegliersi la
televisione e i programmi che preferiscono. Magari anche il Presidente del
Consiglio e il Governo da cui vogliono essere governati.
LA SCATOLA MAGICA DEL CAVALIERE
Il motivo dei successi di ascolto delle televisioni Mediaset? Anche aver
puntato sul rapporto diretto con il pubblico attraverso i volti più noti e
simpatici. In oltre ventanni di vita, le reti del Biscione hanno portato
nelle case degli italiani migliaia di ore di programmi, con unofferta ricca
e articolata che spazia dalla fiction allinformazione, dallintrattenimento
allo sport.
Dagli schermi di Canale 5, Italia 1 e Retequattro hanno parlato e sorriso
agli italiani personaggi vecchi e nuovi che sono diventati veri e propri
amici di famiglia. Tentare di stilare un elenco completo di questi
personaggi sarebbe impresa impossibile. Ma anche volendone ricordare solo
alcuni, non si può che cominciare da Mike Bongiorno, autentica icona della
tv nazionale. Supermike fu infatti tra i primi, sul finire degli anni 70
(quando Canale 5 si chiamava ancora Telemilano), a credere al sogno
berlusconiano tra lincredulità dei più.
Durante il decennio successivo, ecco trovare spazio tanti altri beniamini
del pubblico, da Gerry Scotti (1983) a Marco Columbro (1984), da Iva
Zanicchi con il suo Ok, il prezzo è giusto fino alla coppia Raimondo
Vianello e Sandra Mondaini, a Massimo Boldi, Ezio Greggio, Lorella
Cuccarini.
Per non parlare di Maurizio Costanzo, conduttore del più longevo e seguito
talk-show della tv italiana. E poi per linformazione Emilio Fede, Enrico
Mentana e Paolo Liguori. Al primo, che con il suo Tg4 ha creato un
telegiornale personalizzato e diverso, è legata la storica diretta in
occasione dello scoppio della Guerra del Golfo (16 gennaio 91), che segnò
di fatto la fine del monopolio Rai sullinformazione televisiva. Mentana, al
timone del Tg5 fin dalla prima edizione nel 1992, ha dato vita a una testata
in grado di contendere con successo al Tg1 il suo storico primato in termini
di ascolti e di autorevolezza.
Gli anni 90 portano nelle case degli italiani i volti di Paolo Bonolis,
Maria De Filippi, Enrico Papi, Luca Laurenti, Claudio Lippi, Davide
Mengacci, Simona Ventura, Paola Barale, la scanzonata brigata della
Gialappas Band e il nuovo sorridente guru della divulgazione scientifica
sul piccolo schermo, Alessando Cecchi Paone. E non cè sufficiente spazio
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M'č piaciuta. Davvero. Perchč non ci scrivi su un libro?
ROTFL