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Titolo: Avezzano: la fabbrica che piace al "riformista "

Avezzano, Italia. Alla Micron arrivano gli americani e finiscono i diritti
di Enrico Fierro
 [b]AVEZZANO. [7B] «Amico mio, quando varchi i cancelli di questa fabbrica
devi dimenticare di essere un uomo con i tuoi diritti, le tue esigenze, le
tue debolezze. Sei un microchip, una parte dell&#8217;ingranaggio. E devi
pure sorridere». Cancelli della Micron, fabbrica ad altissima tecnologia.
Qui, in questa multinazionale dell&#8217;Idaho (Usa) - siamo ad Avezzano,
nella Marsica - si producono memorie sdram e semiconduttori.
Gli operai non si chiamano operai ma team members, i capisquadra e i
capireparto non esistono, roba da archeologia industriale, li hanno
sostituiti gli shift manager, i lead operator e i trainer. In tutto 1500
persone, uomini e donne, laureati e diplomati, età media bassissima. Chi
supera i quarant&#8217;anni è out. «L&#8217;azienda - racconta un
operatore, vale a dire l&#8217;ultimo livello della gerarchia interna - ha
da tempo messo in atto un piano di rottamazione dei lavoratori. Ti offrono
24 mensilità se accetti di andartene spontaneamente rinunciando per
iscritto a future cause per eventuali malattie professionali. La procedura
è semplice: il capo ti chiama e ti dice che ormai sei fuori dagli
standard, che non rispetti più i livelli di produzione richiesta.
&#8220;Cerchiamo gente più motivata&#8221;, è la frase magica. Tu gli
opponi la tua esperienza, i tuoi anni di anzianità aziendale e lui niente.
Una sfinge. Da quel momento sai che ti conviene accettare, altrimenti la
tua vita là dentro sarà un inferno». Carriera bloccata, lettere di
richiamo al primo sbaglio, gli altri - i più giovani e motivati - che ti
passano davanti. Un inferno. «Già - dicono sornioni al Cim, il centro di
igiene mentale - se continua così i nostri migliori clienti diventeranno
quelli della Micron», e ti mostrano una pila di richieste di assistenza di
lavoratori dello stabilimento. Perché qui si lavora e sodo: 12 ore al
giorno, gli occhi incollati al video o ai microcircuiti, le dita che
tamburellano sul mouse. Si lavora di giorno e di notte. Due giorni dalle
otto del mattino alle otto di sera, altri due dalle otto di sera alle otto
del mattino. Per quattro giorni si riposa, poi si riprende per altri tre,
in attesa di riposare nuovamente per altri cinque. Dodici ore nelle clean
room, in un ambiente ad una temperatura costante di 22 gradi e con un
tasso di umidità del 40 per cento, con addosso una tuta - rigorosamente
bianca - una cuffietta in testa, un cappuccio che ti copre fino al naso,
guanti in lattice per le mani, occhiali e copriscarpe. Roba da «Guerre
stellari». Chiedo ad un «operatore» (la parola operaio è semplicemente
tabù) come si fa ad andare in bagno così bardati. «Il break (la pausa)
complessiva sull&#8217;intera giornata lavorativa (12 ore) è di due ore
appena, pausa pranzo compresa. Per andare in bagno la
&#8220;procedura&#8221; è governata da regole rigide: prima devo avvisare
il mio superiore che mi dà il permesso, poi ho sette muinuti per
spogliarmi - altrettanti per rivestirmi - se sgarro mi tolgono il tempo
che ho sprecato dal break, se esagero mi mandano una lettera di richiamo».
Ascolto e penso con orrore agli effetti devastanti che una colite o una
prostata infiammata possono avere sulla carriera del povero team member.
Condizioni di lavoro dure? Ma quando mai? L&#8217;azienda respinge ogni
accusa. Quello della Micron è il migliore dei mondi possibile. E se
qualcuno ritiene che non lo sia faccia i conti col fatto che la
multinazionale sta tagliando posti di lavoro negli altri Paesi dove è
presente. Nel febbraio scorso, mister Steve Appleton, un alto dirigente
del gruppo, scrive a tutti i manager degli stabilimenti una accorata
lettera nella quale spiega i motivi della «inderogabile necessità di
riduzione della forza lavoro», Sergio Galbiati, direttore generale della
Micron di Avezzano, la «gira» via e-mail a tutti i dipendenti. «Invito di
cuore tutti a riflettere sulla situazione. Da una parte si deve, con
grande tristezza, fare ciò che si è riusciti ad evitare per
vent&#8217;anni. Dall&#8217;altra si continua ad assistere alla
incredibile incoscienza di coloro che, incuranti del pericolo reale a cui
continuano ad esporre l&#8217;intera organizzazione italiana, ancora
parlano del &#8220;disagio psico fisico&#8221; del lavoro alla
Micron...paladini dello sfascio...Sarebbe molto interessante poterli
vedere alle prese con coloro che il disagio psico fisico vero da domani lo
avranno sul serio...». 
«Quando vai in direzione a porre il problema delle condizioni di lavoro -
racconta un lavoratore - i capi ti guardano commiserevoli. &#8220;Guarda
sulla scrivania: ho seimila richieste di assunzione&#8221;». Un messaggio
chiaro nella Marsica, dove il tasso di disoccupazione supera il 10 per
cento e il lavoro alla Micron è visto da giovani diplomati e laureati come
un miraggio. Quindi poche chiacchiere. La filosofia della Micron è
brutale. È&#8217; sempre il direttore generale a riassumerla in una e-mail
ai dipendenti del giugno 2002. «È tempo di far capire da che parte si sta
e perché...Deve essere molto chiaro a tutti che certe scelte, per le
implicazioni che hanno, non sono neutrali: fiancheggiare chi continua a
cogliere ogni occasione per dare spazio a voci negative e di disturbo
sull&#8217;andamento della Compagnia, significa agire coscientemente per
far sì che la Micron decida di staccare la spina». 
Chiaro? O con noi o per strada. Ed è proprio sotto la pressione del
ricatto occupazionale che i sindacati (La Fiom-Cgil, la Fim-Cisl, la Uilm
e la Fismc, un sindacato autonomo che raccoglie la maggioranza dei pochi
lavoratori sindacalizzati) nel &#8216;99 siglarono l&#8217;accordo sulle
12 ore di lavoro al giorno e sulle notti consecutive, con l&#8217;azienda
che si impegnò a ridefinire dopo un anno modelli di organizzazione del
lavoro e riduzione dei turni notturni. Zero, impegni disattesi, con mister
Galbiati che in più occasioni ha detto tondo tondo ai lavoratori che «non
era intenzione dell&#8217;azienda discutere della riduzione delle notti».
Testa bassa e lavorare. Altrimenti son lettere di richiamo e
licenziamenti. Il lavoratore X (nessuno pretenderà in una situazione del
genere che si facciano nomi e cognomi) con laurea in lettere, viene
assunto e messo in amministrazione, riceve una lettera di richiamo (era
arrivato al lavoro in anticipo. Sì, proprio così) e viene spostato a fare
le fotocopie, passano tre mesi e viene confinato in produzione. Il
lavoratore Y è ingegnere nucleare, non va giù alla direzione aziendale (i
suoi ritmi produttivi non sono ritenuti sodddisfacenti), e fa
l&#8217;operatore. Il lavoratore Z ha in tasca la laurea in ingegneria e
un giorno si rifiuta di partecipare ad un corso di algebra. Un po&#8217;
perché alla Micron non si usa retribuire le ore di aggiornamento
professionale, un po&#8217; perché riteneva che la sua laurea bastasse ed
avanzasse per conoscere la materia. Risultato? Retrocesso in produzione.
La Cajenna dove finiscono le donne che tornano dalla maternità o i
lavoratori reduci da un periodo di malattia. Due esempi, che quelli della
Micron ti raccontano con le lacrime agli occhi e le rabbia nel cuore. Un
responsabile dei sistemi informatici, anziano ed esperto, viene colpito da
tumore, due mesi prima di morire torna in azienda: lo spostano in
produzione. Senza pietà. Un altro lavoratore - questa volta un giovane -
viene colpito da cancro al bacino, un mese prima di morire rimette piede
alla Micron: stesso destino, produzione.
La filosofia della Micron è chiarissima: chi è con l&#8217;azienda fa
carriera, chi rema contro no. Puoi iniziare da specialist, dopo due anni
di corsi non retribuiti aspirare al ruolo di associato tecnico, se ti
comporti bene diventare tecnico senior e finalmente «giovane ingegnere»,
anche se hai solo un diploma. La laurea te la consegna direttamente la
Micron. Ma te la può togliere a suo piacimento. Racconta un «giovane
ing.»: «Quando riuscii a conquistare questa qualifica mi fecero un
discorso chiaro: se vuoi mantenerla devi mandare messaggi di approvazione
delle politiche aziendali, fare un&#8217;ora o due di straordinario al
giorno non retribuiti. &#8220;Pensaci, stai investendo sul tuo futuro...».
Il ragazzo disse di no e fu retrocesso a tecnico di turno. Ma una cosa
deve essere chiaro a tutti quelli che lavorano alla Micron: iscriversi al
sindacato (a qualsiasi sindacato) non è gradito all&#8217;azienda. Che nel
suo «Team member handbook», in pratica la Bibbia del gruppo, così recita:
«Micron è una impresa non sindacale, ed è suo desiderio restare tale. I
sindacati non possono garantire le paghe, i benefits, i lavori o
l&#8217;occupazione. Risultati e sicurezza di avere lavoro si creano solo
attraverso l&#8217;impegno di ciascuno e di tutti per fare di Micron
un&#8217;impresa in attivo e sana». 
Accade ad Avezzano, Italia. Qui, oltre i cancelli, si vive in un mondo a
parte. Un mondo senza diritti.
-- 
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ab...@newsland.it

sostituiti gli shift manager, i lead operator e i trainer. 
figurati se un giorno spiegheranno all'Unità cos'è il just in time o
il brain stormingaziendale...
Leftorium, Il blog Riformista
http://clik.to/leftorium

Leftorium ha scritto:



parla proprio uno come te che ha ZERO esperienze lavorative in aziende?
ROTFL!!!!!!!!!


ROTFL!!!!!!!!!
Davvero? Strano il mio libretto di lavoro sembra non pensarla come
te...
comunque una ripetizione di Kerio oppure di TQM non guasterebbe
nemmeno a te.
bye.


perhè? i riformisti lavorano?
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Inviato via 
http://usenet.libero.it

 nemmeno a te.
Puoi darla qua sul ng? Grazie. 
Sperando che le tue conoscenze non siano come il livello di inglese ... <g>


 il brain stormingaziendale...
Tze'! Vuoi che metta in funzione il mio palmare col il suo bellissimo 
programma per generare buzzword? :-)
Per Natale ti regalero' "Il principio di Dilbert", forse siamo ancora in 
tempo a recuperare un povero ingegnere vittima della modernita' di 
latta.
Ciao
Socius

Sperando che le tue conoscenze non siano come il livello di inglese ... <g>
No, siccome sono un tecnico con tanto di diploma in controllo qualità
certe lezioni me le faccio pagare. Norma UNI EN ISO 1


 certe lezioni me le faccio pagare. Norma UNI EN ISO 1
preferisco pagare chi e' preparato, non un somaro come te
