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Titolo: Tutti gli errori di Blair

di Silvano Andriani
 Circa un anno fa il New Labour vinse per la seconda volta consecutiva
le elezioni inglesi. Alla luce della recente tendenza negativa dei
partiti della sinistra europea, quella vittoria merita di essere
considerata attentamente. La prima considerazione è che il Labour è
stato l’unico partito della sinistra a tornare al potere dopo molti anni
di predominio di una destra particolare.
Una destra le cui politiche si iscrivono nel grande filone di pensiero
di quella destra liberale di cui la sinistra è stata l’antagonista
storico e di cui vi è scarsa traccia nell’Europa continentale.
Durante il primo mandato, la forza del New Labour è scaturita dai punti
di discontinuità con la politica thatcheriana. Un nuovo atteggiamento
verso la questione irlandese, che ha consentito di fare un grande passo
in avanti nella soluzione di quel secolare problema. Infine, e
soprattutto, una modifica sostanziale dell’atteggiamento verso l’Europa.
Per decenni il comportamento dei governi inglesi è sembrato convalidare
il sospetto di De Gaulle, che l’Inghilterra fosse entrata nella Comunità
europea per sabotarne dall’interno il processo di unificazione politica.
Ora la volontà del New Labour di portare l’Inghilterra in Europa e di
farle assumere anche un ruolo di leadership appare chiara. Se si
considera invece la politica economico-sociale, il New Labour, durante
il primo mandato, si è mosso in sostanziale continuità con le politiche
della Thatcher. L’elaborazione della «terza via» aderisce
sostanzialmente al modello economico-sociale e alla conformazione del
processo di globalizzazione scaturiti dalla grande ristrutturazione
avviata da Reagan e dalla Thatcher. Per l’Inghilterra l’attenzione si è
concentrata sui processi di formazione e, più in generale, sul
miglioramento della qualità delle attività sicché gli inglesi, non
potendo più tornare a essere i più grandi, come in passato, potrebbero
diventare i «migliori». Quali sono i risultati di questo approccio? Il
Fraser Institute pubblica un rapporto annuale nel quale confronta le
performance e, uno per uno, i numerosi fattori di successo e di
debolezza dei vari paesi. Da esso risulta, ad esempio, che la crescita
della produttività è stata in Inghilterra, nella seconda metà degli anni
Novanta, uguale a quella degli altri principali paesi europei. E, in
conclusione, per dirla con le parole di un commento apparso sul
Financial Times, «restano grandi debolezze, specie nella qualità della
forza lavoro, nel livello degli investimenti pubblici e nella capacità
di innovazione privata». Privatizzazioni e flessibilizzazione dei
mercati non sono dunque bastati a rendere l’Inghilterra «la migliore».
La maggiore crescita economica di cui essa ha goduto è dipesa
evidentemente dal fatto che ha potuto permettersi politiche
macroeconomiche più espansive. E ha potuto farlo perché il risanamento
del bilancio pubblico lo aveva già realizzato la Thatcher e perché non
ha dovuto soggiacere ai vincoli stabiliti per l’adesione alla moneta
unica. Ma la nota più dolente sta nel grave deterioramento cui la
riduzione della spesa pubblica ha sottoposto i servizi pubblici. Blair
ha vinto il secondo mandato promettendo di rilanciare le public
services. Ed ha goduto del vantaggio che la destra non poteva competere
su quel terreno, visto che proprio essa aveva teorizzato e realizzato la
riduzione della spesa pubblica. E si tratta poi di una destra non usa a
camuffarsi da sinistra come avviene dalle nostre parti. A un anno dalle
elezioni la situazione è peggiorata. La società nata dalla
privatizzazione thatcheriana delle ferrovie è fallita, le perdite
vengono accollate allo Stato sicché è in corso una rinazionalizzazione
silenziosa. Lo stato deplorevole della rete è testimoniata da frequenti
sanguinosi incidenti. Lo stato della sanità è tale che la sanità
italiana potrebbe essere additata a modello. In questi frangenti e
soprattutto per iniziativa di Gordon Brown, ministro dell’Economia, che
è stato adottata un piano di rilancio delle public services. Esso
prevede, ad esempio, un aumento in sei anni del 43% della spesa
sanitaria, per portarla a livello degli altri paesi europei. Il New
Labour abbandona oggi l’illusione che basti trasferire compiti ai
privati per migliorare il funzionamento dei servizi pubblici e rilancia
il ruolo della spesa pubblica. Opera così una svolta ma ancora non sta
dandoci un’analisi critica dell’esperienza inglese degli ultimi venti
anni. Non si tratta, naturalmente, di tornare a impostazioni
statalistiche, dimenticando i fallimenti dello Stato, ma di cominciare a
capire cosa ha funzionato e cosa no nel processo di privatizzazione e,
più in generale, nel modello di sviluppo e di globalizzazione in atto.
Per farlo i laburisti inglesi sono nella condizione migliore, giacché
hanno dovuto direttamente e fino in fondo confrontarsi con le politiche
neoliberiste. Dopo la seconda guerra mondiale, ponendosi al crocevia
dove le idee elaborate dalla socialdemocrazia scandinave si incontravano
con quelle di liberaldemocratici come Keynes e Beveridge, che ritenevano
che fosse compito dello Stato realizzare la piena occupazione e
occuparsi del benessere dei cittadini, i laburisti sono stati fra i
principali propulsori e diffusori della strategia riformista che ha
portato in tutti i paesi avanzati alla realizzazione dello Stato
sociale. Oggi, in una situazione molto diversa, avrebbero tutte le carte
per svolgere un ruolo analogo, se si convinceranno fino in fondo che per
l’Europa il problema non è di imitare il modello americano, che già
mostra tutte le sue crepe, ma di riformare il proprio modello per farlo
diventare anche un pilastro di un processo di globalizzazione non
trainato solo dal mondo degli affari, ma spinto dalla volontà di
risolvere i problemi del pianeta.
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wrote:
Magari anche il Csx nostrano avesse fatto gli stessi errori...
Waku waku!

 
Ovviamente tra i vari dati non si dice che la disoccupazione si
aggira intorno al 3,5%.
Ma queste sono quisquilie......
Mr. X



contento tu.
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