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Titolo: Produttivita'

A proposito di un vecchio dibattito su produttivita' e competitivita' dei
paesi...
IL COMMENTO
Lavorare di pių o meglio?
di LUCIANO GALLINO
Lavorate di pių, cosė la produttivitā aumenta e con essa la competitivitā
del paese. Peccato che i fondamentali, in simili inviti, siano fuori posto.
Infatti l'espressione "produttivitā del lavoro" indica il valore aggiunto
per ora effettivamente lavorata, o se si preferisce la quota di Pil pro
capite prodotta da un lavoratore nella stessa unitā di tempo. Non il volume
lordo della produzione. Pertanto la richiesta di lavorare pių ore alla
settimana, come quella fatta dalla Siemens a un gruppo di dipendenti, non
servirebbe per aumentare la produttivitā del lavoro.
A paritā di condizioni, allungare l'orario di lavoro permette di aumentare
la produzione, ma non la produttivitā oraria, che č quella che pių conta. E'
anzi possibile che la produttivitā diminuisca, dato che lavorare stanca, e
quando si č stanchi i ritmi si allentano e i rischi di errori crescono.
Se si volesse davvero aumentare la produttivitā del lavoro, le strade da
seguire sarebbero altre. La prima consiste nello sviluppare prodotti
abbastanza ingegnosi da poter essere prodotti a basso costo e venduti a caro
prezzo, perché i consumatori sono attratti dal loro valore d'uso. Dato che
la differenza tra il costo di produzione e il prezzo di vendita forma il
valore aggiunto, se il primo č basso e il secondo č alto il valore aggiunto
schizza all'insų. Creando le premesse per allargare il mercato, nonché per
elevare tanto i salari quanto i profitti. E' il caso di gran parte
dell'elettronica di consumo, vedi il successo dei videotelefonini; ma
l'equazione vale per qualsiasi prodotto.
Una seconda strada per accrescere la produttivitā del lavoro consiste nel
dotare i lavoratori di mezzi di produzione pių efficienti, ossia
nell'investire in macchinari, impianti, tecnologie infotelematiche.
La terza strada č la pių difficile ma anche la pių promettente: migliorare
l'organizzazione del lavoro. Dopo il tanto discorrere sulla morte del
fordismo, sull'avvento della new economy, sullo sviluppo del capitalismo
informazionale tutto fondato sui bit e poco o nulla su strutture materiali,
l'organizzazione del lavoro nelle imprese poggia ancor sempre su mansioni
parcellari e ripetitive, sulla separazione netta tra i pochi che pensano e i
molti che eseguono, sulla impossibilitā per i lavoratori di partecipare a
decisioni cruciali per l'efficienza della produzione.
A fianco del lavoratore, per regolarne i ritmi, magari non c'č pių il
cronometrista, sostituito da un computer, ma alla persona che lavora si
continua a chiedere la forza delle braccia pių di quella della mente. Salvo
poi scoprire che se questa non viene usata, magari di nascosto al
caporeparto, il flusso produttivo si inceppa. In una catena di montaggio
come in un call center o un McDonald's.
Se le imprese, stimolate eventualmente dal caso Siemens, chiedono ai
sindacati di contribuire ad aumentare la produttivitā del lavoro, questi non
dovrebbero rispondere con un no secco. Potrebbero perfino disporsi a
contrattare. Ammesso perō che la controparte accolga alcuni semplici
preliminari: aumentare la produttivitā non vuol dire faticare di pių nelle
stesse condizioni di prima, bensė lavorare meglio; la produttivitā non
aumenta senza innovazioni di prodotto e di processo; il maggior giacimento
di produttivitā cui si possa pensare consiste in una organizzazione del
lavoro che rispetti e utilizzi l'intelligenza delle persone pių che le loro
braccia. Con una nota finale: i guadagni derivanti dalla produttivitā
accresciuta andrebbero distribuiti pių equamente tra retribuzioni e
profitti, diversamente da quello che č avvenuto da vent'anni a questa parte.
(13 luglio 2004)

prezzo, perché i consumatori sono attratti dal loro valore d'uso. 
Certo!! purche' gli altri, - cinesi in primis - stessero con la mani
in mano ad aspettare che noi, si produca  prodotti ingegnosi  a basso
costo venduti a caro prezzo. Considerazione che degna di una sola
definizione utopistica come il proseguo dell'intervento.

Ciao
Luigino Ferrari
luf...@tin.it

 Lavorare di più o meglio?
A me sembra vecchiume, e piuttosto trito.
Quello che non mi piace, nell'articolo è la visione difensiva e tutto
sommato subalterna del sindacato.
Mi sono ricordato come, negli anni '70, alla Volvo fu abolita la catena di
montaggio: non fu un'invenzione geniale del sig. Volvo, bensì l'esito di una
vertenza promossa dal sindacato (socialdemocratico) svedese che riuscì ad
imporre un'innovazione di processo che rendesse più umano il lavoro.
Era un esempio di sindacato che si mette alla testa dell'innovazione e non
la subisce.
Secondo me siamo andati indietro: oggi i padroni pagano lautamente
consulenze americane sull'organizzazione del lavoro e poi non hanno
l'elasticità mentale di rinunziare a qualche dettaglio in cambio d'un po' di
pace sociale, cosicché il sindacato è costretto ad arroccarsi sulla
difensiva.
La volontà padronale di avere l'esclusiva del processo decisionale è stato
ciò che ha caratterizzato gli ultimi 3 anni, col collateralismo
governo-confindustria.
Sembra che qualcosa stia cambiando, ma ho l'impressione che, finché al
governo ci sarà qualcosa di molto diverso da un governo socialdemocratico
svedese, sarà piuttosto difficile che il sindacato possa essere il
protagonista di un aumento della produttività del lavoro.
Emilia Romagna a parte, naturalmente.