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Titolo: la Germania ha approvato l'aumento dell'età di pensionamento da 65 a 67 anni

Lo scorso marzo, la Germania ha approvato l'aumento dell'età di pensionamento da 
65 a 67 anni.
 Con l'aumento della speranza di vita e sistemi pensionistici a ripartizione, non 
vi sono abbastanza lavoratori attivi per finanziare le pensioni delle generazioni 
anziane. Pertanto, la linea di demarcazione tra i due gruppi anagrafici verrà 
progressivamente spostata in avanti tra il 2012 ed il 2029.
I sindacati hanno fatto campagna contro l'aumento dell'età pensionabile, 
accusando il governo di derubare i lavoratori e precipitare nella povertà i 
sessantenni non reimpiegabili, condannandoli ad attendere più a lungo l'assegno 
pensionistico. Tuttavia, il governo di Angela Merkel ha introdotto la possibilità 
di consentire ai lavoratori di andare in pensione anticipatamente, applicando una 
penalità in termini di minore rendimento della pensione per il resto della vita. 
Inoltre, la riforma delle pensioni ha previsto un programma di sussidi 
governativi, denominato "Iniziativa 50 Plus", a favore dei datori di lavoro che 
assumono persone nella fascia d'età compresa tra 50 e 67 anni.
Il graduale aumento dell'età pensionabile significa che le persone nate nel 1947 
(i primi baby boomers) dovranno attendere fino al compimento dei 65 anni ed 1 
mese per poter andare in pensione a rendimento massimo. L'innalzamento 
progressivo dell'età determinerà che i nati nel 1964 dovranno attendere il 
compimento dei 67 anni per aver diritto a tutta la pensione pubblica.
Sempre in marzo il governo tedesco ha licenziato il disegno di legge di riforma 
della tassazione sulle imprese, che punta a ridurre la pressione fiscale 
complessiva sulle aziende (oggi tra le più alte del mondo industrializzato) 
dall'attuale 38,7 per cento al 29,8 per cento. La riforma, che dovrebbe entrare 
in vigore dal prossimo anno, sarà in parte finanziata con la chiusura di alcuni 
loopholes fiscali e con l'introduzione di una tassa sui capital gains dal gennaio 
2009, ha come obiettivo quello di rendere la Germania più attraente per 
l'investimento diretto estero, e nei primi tre anni di applicazione dovrebbe 
determinare una riduzione del gettito di 6,5 miliardi di euro. Come detto, sarà 
finanziata con la riduzione al minimo dell'"arbitraggio fiscale", che oggi 
consente alle imprese tedesche di trasferire i propri profitti all'estero e 
contabilizzare perdite in Germania, per sfruttare i più convenienti regimi 
fiscali esteri. Si stima che, attraverso questa forma di elusione, circa 100 
milioni di euro riescano ogni anno a sottrarsi all'imposizione tedesca. L'altra 
misura di finanziamento prevede, come detto, l'introduzione di una cedolare secca 
del 25 per cento su capital gains, interessi e dividendi da gennaio 2009. Prima 
che qualche ossimorico liberista di sinistra delle nostre latitudini trovi in 
questa misura la conferma della bontà dell'invocato aumento di tassazione sul 
risparmio (marxianamente definito "rendita finanziaria"), giova precisare che 
l'attuale normativa tedesca prevede la tassazione dei redditi da capitale ad 
aliquota marginale Irpef, cioè il loro inserimento nella dichiarazione dei 
redditi.
Si discute molto, in questi mesi, sul "miracolo" economico tedesco, che ha 
rilanciato competitività e crescita di un paese che per tre anni consecutivi ha 
sforato la fatidica soglia di Maastricht del 3 per cento di rapporto tra deficit 
e pil, e che nel 2007 conseguirà un piccolo ma significativo surplus di bilancio. 
Ovviamente, non esistono relazioni meccanicistiche tra riforme e crescita 
economica. Secondo alcuni analisti, anche le leggi Hartz di riforma del mercato 
del lavoro tedesco, così simili nell'impianto alla nostra legge Biagi, avrebbero 
contribuito alla "liberazione della crescita" tedesca, per usare la suggestiva 
immagine sarkoziana. Di certo, sul vigore della ripresa tedesca hanno inciso sia 
la specializzazione in beni ad elevato valore aggiunto (soprattutto, ma non 
esclusivamente, macchinari), che hanno beneficiato della forte domanda estera 
(soprattutto asiatica), sia i tagli alle retribuzioni nominali forzati dalle 
delocalizzazioni all'Est. Ciò che è sorprendente, almeno in Italia, è il fatto 
che in molti laender si sono verificati tagli delle retribuzioni nominali anche 
per un settore protetto quale la pubblica amministrazione, e anche questo ha 
contribuito al riequilibrio complessivo della finanza pubblica.
In un periodo in cui i nostri politici discettano garruli di sistema elettorale 
tedesco, sarebbe invece auspicabile applicare il nostro provincialismo imitativo 
alla politica economica tedesca. Invece, siamo stati impegnati in lunghi mesi di 
discussioni solo per arrivare a ripristinare "quota 95", mentre abbiamo di fatto 
mandato in malora il sistema contributivo rinviando per l'ennesima volta la 
revisione dei coefficienti di trasformazione dei montanti contributivi. Dal 
versante della fiscalità d'impresa, da noi si comincia solo ora ad ipotizzare la 
compensazione tra tagli ai sussidi alle imprese e riduzioni delle aliquote, 
l'embrione di quella semplificazione fiscale che rappresenta condizione 
necessaria ma non sufficiente per attrarre capitali esteri e sviluppare la 
competitività internazionale delle imprese italiane.
Ma forse, tra Italia e Germania si tratta soprattutto di differenze culturali, a 
ogni livello: dal modello di relazioni industriali tedesco, partecipato e 
partecipativo, contrapposto alla satrapia finto-conflittuale e autenticamente 
oligarchica dei sindacati italiani; per finire al socialdemocratico Gerhard 
Schroeder, che rifiuta di allearsi col Linkspartei dei parolai rossi teutonici 
Gysi e Lafontaine, contrapposto alla grande ammucchiata prodiana, quella che 
mette nello stesse presepe Carlo Giuliani e Rudy Giuliani. Che volete farci, noi 
italiani abbiamo una grande tradizione nella commedia dell'arte, e la rinverdiamo 
quotidianamente. In questo i tedeschi non hanno alcuna possibilità di imitarci.


E noi? Che aspettiamo a portaela a 80? Mica vorremo farci fregare dai 
crucchi!