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Titolo: Episodi da prima repubblica in Agip Petroli (gruppo ENI)

Vorremmo segnalare all'attenzione dei partecipanti al newsgroup il
nostro caso, l'ennesimo di malagestione e di come interessi
particolari prevalgano su quelli di una corretta gestione economica in
una qualsiasi azienda a partecipazione statale: Agip Petroli SpA
(Gruppo ENI).
Facciamo inoltre presente che contro AgipPetroli ed i suoi metodi di
gestione sono state avanzate interpellanze da parte dei seguenti
parlamentari:
1 - On. Gasparri (AN), il 10 dicembre 1996.
2 - On. Pistone (Rif), On. Lucidi (PDS), On. Schmid (PDS), On.
Scrivani (PDS), il 30 gennaio 1997.
3 - On. Limido (Consigliere Regione Lazio), il 4 febbraio 1997.
Gradiremmo la vostra opinione e qualche consiglio per salvaguardare la
nostra realta', efficiente e produttiva.
In seguito riportiamo l'ultimo documento espressione delle maestranze
impiegate nello stabilimento, che illustra anche alcuni passaggi della
nostra storia piu' recente.
LA STORIA E LE BIZZARRIE DI AGIP PETROLI A RAVENNA...
      OVVERO...
LA DICHIARAZIONE DI AGIP PETROLI DI PORRE IN ESUBERO TUTTO IL
PERSONALE IMPIEGATO NEL PROPRIO DEPOSITO DI RAVENNA NONOSTANTE LA
PIENA OERATIVITA' DELLA STRUTTURA (1.700.000 tonnellate/anno di
prodotti movimentati!) ED I RICONOSCIMENTI DI EFFICIENZA (migliore
deposito del circuito Agip Petroli) 
Una storia infinita.
Le Rappresentanze Sindacali Unitarie ed i lavoratori di Agip Petroli
Settore Ravenna (ex SAROM), di fronte all'annunciata intenzione
dell’azienda di dichiarare in esubero il proprio personale attualmente
pienamente attivo, sentono il diritto - dovere di informare la stampa,
le forze politiche, ed i parlamentari (che come già avvenuto per altre
realtà del gruppo ENI, hanno affrontato il problema con
interpellanze), su quello che a nostro avviso è un ingiustificabile
calvario che si protrae da 17 anni.
Ecco i momenti salienti di una vicenda che ha avuto ed ha contorni
veramente dubbi ed incredibili.
ENI acquisì, agli inizi degli anni 80, la Raffineria SAROM di Ravenna,
facente parte del gruppo del petroliere Attilio Monti. Vennero fatti
cospicui investimenti per potenziare quella che, secondo l’Ente di
Stato, doveva diventare la raffineria di "punta" dell'industria
petrolifera italiana.
Si tenga presente, che le Partecipazioni Statali "sborsarono",
all'allora gruppo Monti, in fase di acquisizione della ex-raffineria
SAROM, una cifra vicina ai 1.000 Miliardi (notizie di stampa anno
1980), e che dopo 17 anni i soldi dei contribuenti sono stati
destinati alla creazione di cumuli di macerie ed a perdere nel
comprensorio ravennate 400 posti di lavoro, più quelli derivanti dal
relativo indotto.
Dopo pochi anni, nel 1984, quando la raffineria contava oltre 400
dipendenti ed erano stati realizzati nuovi impianti e nuove strutture
per centinaia di miliardi, i vertici aziendali decisero di chiudere la
raffineria, trasformando lo stabilimento in deposito costiero, poi
definito “Polo Logistico” poiché detta struttura comprendeva oltre
alle attività di deposito altre attività alternative accessorie., con
mantenimento di 140 posti di lavoro.
Le vertenze sindacali, allora condotte per garantire un posto di
lavoro ai dipendenti che vennero a trovarsi in esubero, portarono alla
emanazione del cosiddetto "Lodo Ravaglia", dal nome dell'allora
Sottosegretario al Ministero dell'Industria, mediante il quale, in
virtù di un accordo sottoscritto tra le parti in sede ministeriale,
AGIP garantì la ricollocazione del personale in esubero presso nuove
attività che avrebbero dovuto sorgere nelle aree della ex-raffineria.
Tali attività furono identificate in:
a - 	Realizzazione di un Laboratorio chimico centrale per analisi
di controllo materie prime, semilavorati e relativo sistema di
elaborazione dati.
Attività pienamente avviata, sviluppata, autonoma, ed anche
remunerativa.
b - 	Realizzazione di una struttura manutentiva per interventi
specialistici su serbatoi, apparecchiature e strumenti del circuito
raffinazione/distribuzione.
Attività egregiamente avviata e poi ceduta a terzi (Ecoterm)
c - 	Realizzazione di un centro per la formazione e l'addestramento
del personale di raffinazione del Settore Agip e di terzi.
Attività mai partita
Per le sopracitate attività alternative, di cui ai punti a],b],c], era
prevista una occupazione complessiva di n. 60 persone.
d - 	Realizzazione di iniziativa industriale da parte di terzi,
allora non meglio definita, comportante una occupazione complessiva di
n. 65 unità. A tal proposito, Agip Petroli si impegnò a favorire
l'iniziativa medesima, mediante la messa a disposizione di aree e
strutture impiantistiche facenti parte della ex raffineria.
Attività mai partita
e - 	Per il restante personale in esubero furono previste le
seguenti soluzioni:
messa a disposizione di circa 100 posti di lavoro presso altre società
del Gruppo ENI operanti nell'area della provincia di Ravenna;
Utilizzazione ed applicazione delle provvidenze di legge previste per
la soluzione di crisi aziendali.
Realizzato
f - 	Agip Petroli si impegnò inoltre a presentare entro il mese di
maggio dell'anno 1986 un progetto, o progetti, per la realizzazione di
una terza iniziativa rientrante nell'ambito delle attività del gruppo,
ovvero da realizzare con terzi o da terzi, con obiettivo occupazionale
per n. 40 posti di lavoro.
Attività mai partita (Inceneritore)
Nel dicembre del 1993, Agip Petroli cedette parte del proprio Deposito
Costiero con annesso carico autobotti, attiguo alla ex raffineria, in
regime di affittanza alla ditta PETRA SPA (50 % Agip Petroli - 50 %
Gruppo Ottolenghi), costituitasi per l’occasione, con passaggio alle
dipendenze della suddetta di n. 24 dipendenti.
Terminata tale operazione, della quale non si è ben compreso il
ritorno economico a favore di Agip Petroli, la Caposettore dichiarò
ufficialmente di aver ottimizzato il proprio organico in funzione
delle persistenti attività rimaste.
Non è certo compito nostro individuare le “anomalie” di questa
operazione. Di certo, comunque, il Gigante Agip Petroli si è inchinato
al Topolino Ottolenghi e di certo personaggi artefici della brillante
joint, che furono per anni alti dirigenti delle società ENI, al
termine dell’operazione sono finiti alle dipendenze del Topolino
socio. (vedi Ing. Franco, al tempo l’amministratore delegato di Agip
Raffinazione, cioè uno degli artefici e dei curatori di questa
“particolare” joint, che ora cura gli interessi del Gruppo Ottolenghi
come vice presidente di PIR SpA ed amministratore delegato di Petra
SpA).
Sicuramente, altri vi finiranno qualora il disegno venga ultimato.
Vogliamo inoltre segnalare l’anomalia di come società del gruppo ENI,
fra cui Agip Petroli, utilizzino in affitto (con esborsi miliardari)
altre strutture del gruppo Ottolenghi (Adriatank, DeCoRa) per
stoccaggi di prodotti petroliferi che potrebbero essere ricevuti dal
Deposito di Ravenna della stessa Agip Petroli, a solo qualche
chilometro di distanza e che potrebbe soddisfare tale mansione senza
esborsi.
Ma procediamo.
Nonostante tutto, nel 1995 Agip Petroli Settore Ravenna, in virtù
della capacità lavorativa del proprio organico, delle quantità di
prodotti movimentati, dell'accresciuta potenzialità di carico di GPL,
vedeva premiato il proprio impegno con il riconoscimento da parte
della Direzione Agip dell'ambito primato del 100 % di produttività,
posizionandosi al 1° posto tra i depositi operanti su tutto il
territorio nazionale.
Verso la fine dello stesso anno e nei primi mesi del 1996, fu previsto
un investimento di circa 2 miliardi dei quali 200 milioni furono spesi
per progettazione allo scopo di ricevere, stoccare e distribuire
metanolo, ma improvvisamente ed ancora una volta inspiegabilmente,
l’Agip preferì sborsare cospicue penali, pagare affitti miliardari a
favore di Ottolenghi, che ha acquisito detto stoccaggio nelle proprie
strutture di Porto Corsini (non quelle della joint ma esclusivamente
di sua proprietà), invece di utilizzare proprie strutture già
esistenti nel Deposito Agip Petroli di Ravenna.
Era il premio per il risultato ottenuto dai lavoratori?
E’ ORA CHE AGIP PETROLI ED ENI OTTIMIZZINO QUESTI COSTI SUPERFLUI, NON
QUELLI DEL PRIMO DEPOSITO ITALIANO PER EFFICIENZA DEL CIRCUITO AGIP
PETROLI: il deposito Agip Petroli di Ravenna!
Per dovere di cronaca, a tutto ciò, va aggiunto il comportamento
tenuto in alcune fasi dalla Amministrazione Comunale, la quale, a più
riprese, dimostrò una inspiegabile indolenza nei confronti di nuove
iniziative industriali, sia con l'ausilio dei metodi operativi dei
vari P.R.G., sia con Varianti ad esso, succedutisi nel tempo.
Vale la pena di ricordare la "bocciatura", di natura puramente
politica, del progetto Agip per la realizzazione di uno stoccaggio
sotterraneo di GPL, per il quale si erano  ricevute tutte le
Autorizzazioni necessarie dalle preposte commissioni tecniche e
ambientali (CTR Bologna e ARIPAR).
Oggi, improvvisamente, Agip Petroli comunica la propria volontà di
disimpegnarsi sul territorio ravennate pur essendo il Deposito in
piena attività produttiva, comunicando alle Organizzazioni Sindacali
l'esubero degli attuali 96 dipendenti dell'Agip Petroli Settore
Ravenna e ventilando una non chiara collocazione di alcune unità.
Consapevoli della inevitabile chiusura della Centrale Termoelettrica,
tutti i lavoratori auspicavano che, rimanendo l'attività di Deposito
unita, certamente sarebbe stato possibile un fisiologico
riassorbimento del personale di centrale nelle varie attività di
Deposito dove necessario.
Increduli, inoltre, di fronte alla volontà aziendale di voler
addivenire a tale risultato mediante metodi inusuali per il gruppo ENI
(ricorso alla mobilità geografica - ricollocamenti) in contrasto con
quanto avviene ed avvenuto in altre realtà del gruppo, ci chiediamo se
non si ravvisino volontà comuni tra Agip Petroli ed imprenditori
locali per accelerare la smobilitazione del personale dichiarato in
esubero agevolando il passaggio delle attività a troppo chiari
interessi privati, a scapito ancora una volta, di una
industrializzazione che nel nostro territorio va sempre più scemando
tagliando continuamente posti di lavoro.
Ai lavoratori di quello che doveva essere lo stabilimento di punta
della raffinazione italiana e di quello che nel 1995 è stato il
miglior deposito nazionale, NON STA BENE accettare l'esubero stante il
lavorato di 1.700.000 Tonnellate anno realizzato con 8 ore di lavoro
giornaliere delle 96 persone. con l'aggiunta di straordinari e con
l'impiego di personale in comando. Noi lavoratori potremmo concepire
il passaggio al privato qualora la realtà fosse deficitaria, in crisi
e da ristrutturare ma essendo una azienda che produce degli ampi
guadagni, questi devono rimanere a favore dell'Agip Petroli e non
passare nelle tasche di privati (Ottolenghi) dei quali conosciamo i
fini.
Non ci siamo dimenticati dell'indotto presso il nostro stabilimento
(ditte appaltatrici meccaniche, edili, elettriche, ecc), presenti
attualmente con circa 50 unità e che in questo frangente vivono
anch'esse la stessa nostra incertezza.
Riteniamo che sussistano tutte le condizioni per cui Agip Petroli
rimanga a pieno titolo sul territorio, riassorbendo quella parte di
deposito che costituiva parte integrante di un sistema valido e
produttivo e che certamente, oggi é stato frantumato, crediamo, ad
unico vantaggio del privato (Ottolenghi).
Ci risulta che Agip Petroli é proprietario dei prodotti, proprietario
delle strutture, vende direttamente i prodotti, perché deve lasciare
in gestione a terzi (Ottolenghi) la distribuzione? Pagando un
"passaggio di mano" che ha indubbiamente un costo certamente troppo
elevato ed ingiustificato.
Ribadiamo pertanto la nostra fermezza e unitarietà in tutte le azioni,
in tutte le sedi che potranno permettere il raggiungimento di questo
obiettivo.
 A TUTTI I COSTI!.
Documento redatto ed approvato dalle Rappresentanze Sindacali Unitarie
e dai  lavoratori di Agip Petroli Settore Ravenna nell’assemblea
indetta il 19 febbraio 1997.


Cari compagni,
a quanto vedo, si tratta di un "caso nazionale". Dovrebbe rispondervi
qualche compagno che abbia responsabilita' direttive nel sindacato o
nei partiti di sinistra. Per mobilitare l'opimione pubblica ci vorrebe
una forte campagna di stampa, ma prenso che abbiate gia' preso
contatto con i quotidiani di sinistra. Almeno il manifesto e
Liberazione dovrebbero essere disposti a sostenervi. Sull'efficacia
delle interrogazioni parlamentari e' meglio non illudersi.
L'email del manifesto e' 
reda...@ilmanifesto.mir.it
. Quelo
dell?unita' non l'ho sotto mano.Ma sarebbe meglio che qualcuno venisse
a Roma, si portasse piu' documentazione possibile (!), facesse il giro
dei giornali, a cominciare dell'Unita', parlasse ecc..
Scusasemi se non so darvi altre idee. 
Fraterni saluti
Giorgio Cadoni
PS Quello che dite e' cosi' sorprendente che mi domando se il caso non
potrebbe riguardare la magistratura ordinaria. Ci sono formule che
consento di sollecitare delle indagini senza esporsi al rischio di
querela.