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Titolo: Sglobalizzazione?

Alcatel dice addio alle fabbriche
Ne venderà 102 e si occuperà di servizi
PARIGI
Terremoto all'Alcatel. Il numero 4 mondiale di impianti di
telecomunicazioni, come avevano già fatto Philips e Cisco Systems, vuole
trasformarsi in 18 mesi in una società senza stabilimenti, portando da 120 a
12 le sue unità di produzione nel mondo. Lo ha annunciato il suo presidente
Serge Tchuruk da alcuni mesi impegnato a ricentrare le attività del gruppo
per portarlo fuori dalla tormenta che soffia sul settore Telecom. Alcatel
negli ultimi anni ha prodotto di tutto: dalle navi di crociera, alle
batterie, ai vini, ai prodotti per le telecomunicazioni.
Tchuruk, che ha annunciato l'importante svolta nel corso di un colloquio
organizzato a Londra dal quotidiano «Wall Street Journal», aveva già in
passato indicato che intendeva riorientare le attività Telecom verso la
ricerca e lo sviluppo e il marketing ma nessuno si attendeva una svolta così
rapida e radicale. La borsa ha comunque apprezzato l'annuncio, con le azioni
che hanno subito guadagnato il 4,4% a 23,72 euro dopo aver perso circa l'8%
nelle due precedenti sessioni.
L'importante ristrutturazione si inserisce in un momento di grande
difficoltà per i fabbricanti di attrezzature Telecom, con Nortel che prevede
la soppressione di un terzo dei suoi dipendenti, cioè 30.000 posti di
lavoro, Lucent 20.000, Ericsson 13.000, Siemens 8.000 e Motorola 11.000.
Il gruppo francese per il momento non ha indicato quante persone saranno
colpite dalla sua svolta industriale, ma secondo Tchuruk »non vi saranno
drammi sociali«.
Alcatel, che ha 110.000 dipendenti in Francia e all'estero, conta di vendere
i suoi siti di produzione a società specializzate nel produrre materiale
elettronico per conto di terzi che continueranno a fabbricare materiale
telecom per il gruppo. Tra le società interessate potrebbero esservi
l'americana Solectron, la Flextronics di Singapore, la canadese Celstica,
tutti gruppi in piena espansione.
Dopo il recente fallimento della sua fusione con il gigante americano
Lucent, Alcatel ha anche accusato l'impatto, come il suoi principali
concorrenti, dal forte calo di spese degli operatori telecom, con previsioni
di perdite nel secondo trimestre dei 3 miliardi di euro.
Secondo il quotidiano «Le monde», che si interroga i sul ruolo che Alcatel
vuole svolgere nel consolidamento del settore, il gruppo francese starebbe
studiando nuove piste che potrebbero portare a Nortel. Alcatel, scrive il
giornale riprendendo fonti di mercato circolate la settimana scorsa, avrebbe
comprato infatti azioni del gruppo canadese.
Da 
http://www.lastampa.it/LST/ULTIMA/LST/NAZIONALE/ECONOMIA/ALCATEL.htm

PARIGI
L' articolo e' scandalosamente impreciso, come solo i prodotti della stampa
italiana possono essere. Comunque quella di Alcatel e' una semplice
operazione estetica. Sono arrangiamenti chiamati "off-balance-sheet" e lo
scopo e' quello di togliere dal bilancio delgi assets (le fabbriche) da un
lato e delle equities o dei debiti, a seconda di come queste fabbriche sono
finanziate. Questo permette un miglioramento appunto 'estetico" di indici di
profitto, come il ritorno sugli assets o sulle equities, o di rischio, come
il rapporto debito/assets o debiti/equities. Lo scopo penso sia quello di
sembrare piu' interessante agli investitori americani, dato che Alcatel ha
gia' una forte presenza e tornera' sicuramente alla carica di Lucent in
settembre, quando a Lucent scadono mi pare attorno agli 800 milioni di
debiti "lunghi' o (meno probabile) di Nortel.
Alcatel deve dimostrare di non condividre il rischio di impresa di queste
fabbriche, altrimenti lo costringono a rimetterle in bilancio. Ma e' un
gioco delle parti, e l' occupazione dipendera' dagli impieghi produttivi e
non da questa decisione. E due giorni fa tutte le telecoms sono salite,
grazie all' annuncio di Nortel, quindi Alcatel ha solo seguito il trend: gli
analisti conoscono questi giochini.
E' difficile pensare ad una impresa che incarna il concetto "globale" piu'
di Alcatel. Dalla struttora manageriale (Tchuruk e' a Parigi, ma il numero
2, Krish Prahbu, e' basato in Texas) alla forza lavoro (meno del 30% in
Francia) a tutti gli altri elementi della catena di valore, Alcatel e'
veramente un esempio di "globale" contrapposto a "multinazionale".
Quindi, non ti illudere. Avremo da discutere di globalizzazione ancora a
lungo :)
JP

 lungo :)
Io non m'illudo affatto. A parte i neologismi il fenomeno ha più di 150
anni.
La novità è che i paesi non allineati potevano approfittare della
competizione tra due blocchi per trarne il massimo vantaggio (e in parte ne
ha profittato anche l'Italia).
Oggi le contraddizioni sono più acute ed evidenti, e la mancanza di un
governo mondiale legittimato si fa sentire.
Che poi Alcatel faccia in grande quello che Vanna Marchi fa in piccolo non
mi stupisce.


No, e' un fenomeno diverso. Te lo ho spiegato in un altro post, ma
evidentemente abbiamo opinioni diverse.
Vanna marchi fa outsurcing? Interessante, dovrebbe quotarsi. Le parlero'.
JP