Newsgroup: it.cultura.religioni.cristiani
Titolo: Yunus

Chronique
Yunus a mang� son pain blanc, par Fr�d�ric Lema�tre
LE MONDE | 04.07.09 | 14h21
A l'heure o� les financiers restent clo�tr�s dans leurs bureaux, il est un
pays o� les gens marchent des kilom�tres pour �tre pris en photo aux c�t�s
de leur banquier et, si possible, le couvrir de fleurs : le Bangladesh.
Dans cet Etat de 150 millions d'habitants rong� par la pauvret�, la
corruption et les crues des fleuves venus de l'Himalaya, Muhammad Yunus,
Prix Nobel de la paix 2006, est un dieu vivant. Du ministre au conducteur
de rickshaw, chacun veut le voir, le toucher, lui parler. Son image est
telle qu'on ne compte plus les commer�ants qui, pour inspirer confiance,
appellent leur boutique "Grameen", du nom de la banque qu'il a cr��e voici
un quart de si�cle.
Magie du Nobel, l'histoire de ce petit homme rondouillard aux beaux yeux
malicieux a fait le tour du monde. D'ailleurs, le cin�ma s'en empare.
Flash-back : de retour des Etats-Unis o� il a �tudi� l'�conomie, Muhammad
Yunus, jeune professeur d'universit�, se rend compte au milieu des ann�es
1970 "du gouffre entre la condition de vie des gens tenaill�s par la faim
et le caract�re abstrait de l'univers �conomique dont nous parlions".
Discutant avec une femme oblig�e de c�der pour une mis�re ses tabourets �
un commer�ant qui la fournissait en bambous, Yunus r�alise que si cette
femme poss�dait un fonds de roulement de quelques dollars, elle pourrait
elle-m�me se procurer la mati�re premi�re et imposer un prix plus �lev�.
Le microcr�dit �tait n�. Aujourd'hui, la Grameen bank accorde des pr�ts �
7,5 millions de pauvres, dont 97 % de femmes, r�partis dans 82 000
villages du Bangladesh. Le taux de remboursement y est sup�rieur � 95 %.
Yunus a fait �cole : pr�s de 200 millions de personnes b�n�ficient d'un
microcr�dit dans le monde, et l'encours de cette activit� atteindrait 20
milliards de dollars.
Fort de ce succ�s, le "banquier des pauvres" d�veloppe aujourd'hui un
autre domaine : le "social business". Il cr�e, en partenariat, des
activit�s rentables dont les profits ne sont pas vers�s aux actionnaires
mais en totalit� r�investis pour le d�veloppement de la soci�t�.
Apr�s le pr�t de t�l�phones portables (avec le groupe nordique Telenor) et
la commercialisation de yaourts avec Danone, la Grameen bank vient
d'�largir son champ d'action � la distribution d'eau. Avec, cette fois
encore, un groupe fran�ais : Veolia. Alors que la plupart des nappes d'eau
du Bangladesh sont contamin�es par de l'arsenic, Veolia et la Grameen ont
inaugur�, fin juin, � 100 kilom�tres de la capitale, une usine de
production et de traitement d'eau. Gr�ce � une dizaine de bornes-fontaines
situ�es aux alentours et dont seules des "Grameen ladies" d�tiennent la
cl�, chaque foyer peut acheter chaque jour jusqu'� 30 litres d'eau
potable, � un prix modique (de 0,2 � 0,5 centime d'euros par litre, selon
la distance de la borne � l'usine). Cet investissement de 500 000 euros
devrait permettre d'alimenter 100 000 personnes.
Yunus ne compte pas s'arr�ter l� et plaide pour l'�mergence d'un "nouveau
capitalisme". Il n�gocie avec des g�ants de la sant� comme Pfizer pour
fournir des diagnostics � prix co�tant � des dispensaires et va lancer un
appel d'offres pour l'�tude d'un v�hicule amphibie abordable pour le
paysan bangladeshi. Surtout, lors de la Coupe du monde de football, en
2010, il devrait annoncer le lancement mondial d'une chaussure �cologique
vendue 1 dollar. Yunus n'en dit pas davantage, mais Nike et Zidane ne
semblent pas loin.
Yunus est sur tous les fronts. A 69 ans, il est au fa�te de sa gloire. Et
pourtant, le Prix Nobel a peut-�tre mang� son pain blanc. S'il fait preuve
d'une sant� de fer, il reconna�t en priv� que le temps presse. Il se donne
encore huit ans. C'est peu pour changer le monde. D'o� ces partenariats
tous azimuts. Mais le charisme a des limites. La nouvelle direction de
Telenor qui, du jour au lendemain, a d�cid� de rapatrier en Scandinavie
les profits r�alis�s au Bangladesh, malgr� les engagements de l'�quipe
pr�c�dente, a rappel� � Yunus la fragilit� de certains engagements.
Que m�me le prince Albert de Monaco cr�e un fonds d'investissement social
pour �tre sur la photo ne le g�ne pas. "Plus ils exploitent mon image,
plus je me sers d'eux", confie-t-il.
Il y a pire : le microcr�dit est devenu un bon filon. Pour Yunus, "il doit
permettre de faire pousser un arbre et se nourrir de ses fruits". En un
mot, investir. Probl�me : il sert le plus souvent � acheter les fruits.
Profitant de leur image de marque, nombre d'organismes pratiquent des taux
d'int�r�t scandaleux : 100 %, quand Grameen fait du 20 % en moyenne. En
avril 2007, la plus grosse institution de microcr�dit mexicaine,
Compartamos, a m�me �t� introduite � Wall Street, permettant � ses
actionnaires de multiplier par douze leur investissement. Yunus s'en
�trangle encore.
Cet humaniste a une conviction : la charit� n'est pas la solution. "En
Europe, j'ai vu des familles au ch�mage depuis trois g�n�rations. Votre
protection sociale finit par tuer les gens qui perdent toute dignit�.
Toute aide sociale devrait �tre � dur�e d�termin�e", l�che-t-il, mine de
rien. Vivant dans un pays o� les fonctionnaires d�tournent l'argent qu'ils
sont cens�s distribuer, Yunus ne fait confiance ni aux gouvernements ni
aux march�s, mais "� l'humanit�".
S'il a d�j� soulev� des montagnes, Yunus est loin d'avoir r�alis� son r�ve
: sortir le monde de la pauvret� d'ici � 2050.
Fr�d�ric Lema�tre
Article paru dans l'�dition du 05.07.09
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it



