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Titolo: R.L.S., 626  e stress

Ciao a tutti,
sono R.L.S. in un'azienda bancaria ed avrei diverse questioni oggetto
di controversia con i nostri incaricati aziendali (RSPP, Delegato del
datore di lavoro e medico competente) sulle quali mi interesserebbe
conoscere anche i Vostri pareri.
Inizio dalla prima:
si é svolta qualche giorno fa la riunione periodica ex art. 11 Dlgs
nel corso della quale ho manifestato le mie perplessità riguardo ad
un'articolazione dell'orario di lavoro nei microsportelli dove l'unico
addetto in organico é costretto per cosi' dire a "fare la spola" fra
due diversi piccoli sportelli distanti fra loro anche una ventina di
chilometri (in pratica il lunedi' il mercoledi ed il venerdi apre in un
paese ed il martedi ed il giovedi in un altro, oppure la mattina in un
posto e la sera in un altro....)
Ho posto diversi problemi al riguardo (rischiosità dl tragitto,
mancanza di un piano di soccorsi ed anche l'agibilità dei locali) e
fra questi ho fatto presente che tale articolazione d'orario comportava
stress eccessivo per i lavoratori.
Ho fatto mettere a verbale le mie considerazioni (e non vi dico come
sono state distorte...) e riguardo a quest'ultima l'azienda ha
verbalizzato in questo modo:
"per quanto riguarda l'affermazione circa lo stato di stress dei
lavoratori operanti nei microsportelli il Medico competente dichiara
che tale sindrome non trova, in questo caso specifico, alcuna
correlazione con il dlgs. 626/94, e cita a questo proposito una
sentenza del Tribunale di Torino del 16.11.99 e la Sentenza di
Cassazione n. 475 del 19.01.99."
Sono andato a cercare i riferimenti citati: non ho trovato la sentenza
del tribunale di Torino ma solo quella della Cassazione 475/99.
Francamente non vi ho trovato nessuna correlazione con la questione
dello stress per cui vorrei sapere cosa ne pensate, dal momento che,
secondo me, noi RLS abbiamo il sacrosanto diritto, per non dire il
dovere, di affrontare qualunque aspetto possa avere ripercussioni sulla
salute dei lavoratori.
Grazie in anticipo.
Michele

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Non capisco la correlazione fra stress e il fatto di operare in giorni 
alterni in due diverse sedi. Che cosa comporterebbe stress ?
Caso mai ci possono essere problemi se l'addetto opera da solo (non ho mai 
visto uno sportello bancario con un solo impiegato) mentre per l'agibilità 
dei locali o c'è o non c'è quindi non so cosa dirti.
MM 

Innanzitutto, grazie per aver risposto a tutte le mie questioni e così
sollecitamente.
Quanto a questo specifico argomento (lo stress e la 626) effettivamente
io non ho affermato che "automaticamente" il fare la spola fra due
sportelli "crea stress", ma, non essendo stato informato
preventivamente di questa modifica organizzativa, ed essendomi stato
risposto dall'azienda che essa non comportava ripercussioni sul piano
della sicurezza e della salute dei lavoratori, fra le varie "verifiche
preventive" che invece sarebbero state opportune, ho citato anche la
possibilità che tale articolazione creasse in taluni soggetti stress
aggiuntivo...
Ma al di la' di questo caso, resta comunque la questione generale  se
come RLS ci si possa addentrare anche in questo tipo di valutazioni...
[per essere più chiari: se una determinata organizzazione aziendale
dovesse risultare particolarmente stressante quali strumenti avrei come
RLS per cercare di farla  cambiare?]
Grazie ancora per l'attenzione..
Michele

 ha scritto nel messaggio
news:1130085487.5...@o13g2000cwo.googlegroups.com...
Ciao a tutti,
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Inizio dalla prima:
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Grazie in anticipo.
Michele
ci sono molte attività che prevedono impegni di questo tipo proprio per non
gravare di costi non indispensabili l'azienda
non ci trovo problemi se non organizzativi, a parte questioni personali di
incompatibilità.
Mi sembra di capire che hai molta carne al fuoco e ti consiglierei di
stabilire una scala di priorità, nella quale questo argomento è certamente
non ai primi posti
ciao Giorgio