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Titolo: Rapporti con il RLS

Egregi,
un domanda veloce.
Nel caso che il RLS mostri un atteggiamento eccessivamente cavilloso o
apertamente ostruzionistico nell'adempimento dei suoi compit,
ex: non firma mai per ricevuta le copie della documentazioni consegnatagli,
durante lo svolgimento dei corsi interrompe continuamente il docente con
domande a raffica, impedendogli di ultimare la sua lezione; pone ostacoli o
impedisce a ditte esterne di effettuare monitoraggi su polveri e amianto,
adducendo la scusa che non era stato allertato con conguo anticipo, anche se
poi è presente durante la fase dei prelievi; fa commenti estemporanei sulla
stesura della Valutazione dei Rischi, evitando di formalizzarli per iscritto
e così via dicendo.
In questo caso, dicevo, che cosa può fare il D.L.per tutelarsi da questo
probabilmente troppo zelante RLS?
Vi ringrazio in anticipo per i vostri commenti.
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Inviato via 
http://arianna.libero.it/usenet/

 ha scritto nel messaggio
news:82Z89Z254Z126Y1...@usenet.libero.it...

Un problema davvero insolito...a me succede sempre il contrario, cioè di
incontrare RLS che non si interessano minimamente di ciò che accade in
azienda. Io, ad ogni modo, chiederei che ogni obiezione venga giustificata,
con riferimenti a prescrizioni di legge o norme di buona tecnica,
formalizzata e verbalizzata, ponendo la cosa in un'ottica positiva, di
valorizzazione del ruolo del RLS (procedura che, per altro, dovrebbe già
essere applicata, soprattutto se l'azienda ha un sistema di gestione per la
qualità: le chiacchiere da sole non possono essere accettate). A questo
punto, o comincia a dare veramente dei contributi utili per la sicurezza
aziendale, oppure, comunque, la smette di rompere le palle per il solo gusto
di farlo.
--
HORTZ FUR DEHN STEHKEN WEST
HORTZ ZI WEHR DUNT DA HERTZ
HORTZ DA FELT DOS FUNKEHR
HORTZ ZEBEHN DE GEUSTAAH
HORTZ WIRT TLAIT UTS MITLAIT
HORTZ WIRT TLAIT UTS MITLAIT
HORTZ WIRT TLAIT UTS MITLAIT
HORTZ WIRT TLAIT UTS MITLAIT
HORTZ FUR DEHN STEHKEN WEST
HORTZ DA FELT DOS FUNKEHR
HORTZ ZEBEHN DE GEUSTAAH
HORTZ WLASIK KOBAIA
aLUCArd (from work)

Ti ringrazio per la risposta. Ma volendo stigmatizzare il suo atteggiamento,
può giovare denunciare il suo operato al sindacato (organi provinciali?
Inoltre se un corso di formazione tenuto dal D.L. ai sensi dell'art. 21 e
22, tenuto quindi durante l'orario di lavoro, non può materialmente
svolgersi a causa di questo comportamento, può e in che modo il D.L.
rivalersi su di lui?


 rivalersi su di lui?
E' capitato anche a me qualche caso simile. L'unica cosa da fare è:
mettergli contro gli stessi colleghi di lavoro!
Spesso infatti chi si comporta così, ha comportamenti "antipatici" anche
verso i propri colleghi.
Ho visto un DL addirittura organizzare una formale destituzione del RLS,
complottando con gli stessi lavoratori.
Ovviamente le ragioni del RLS devono essere palesemente ostruzionistiche e
polemiche. In quel caso diviene facile dimostrare agli altri che il
comportamento del RLS danneggia anche loro. Insomma occorre molta
diplomazia, esperienza e un pizzico di astuzia.
Quanto da Te proposto, puoi scordarlo senza l'appoggio di tutta l'azienda.
Buona fortuna
Norberto