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Titolo: interessante

un'intervista a DDV del 2000 (quindi prima che diventasse viola)
http://www.melba.it/csf/articolo.asp?articolo=105
Diego Della Valle - Anna
(Pubblicata il 19/02/2000 - letta 81 volte**)
Grandi prati. Una trentina di bambini guidati da maestre si aggirano fra 
le spaziose costruzioni di una moderna azienda, guardano dentro attraverso 
enormi vetrate, lanciano gridolini riconoscendo mamme e papà al lavoro, raggiungono 
di corsa un parco giochi e poi si rifugiano in un asilo dove cominciano a 
disegnare sdraiati per terra.
In un’altra ala della costruzione si intravedono una decina di persone, uomini 
e donne, impegnate a muovere quelle macchine infernali che servono per tenersi 
in forma. Fitness. “Dobbiamo star bene noi e dobbiamo fare stare bene quelli 
che lavorano con noi. Dobbiamo guadagnare ma non a scapito dei dipendenti”. 
Due regolette semplici ma rivoluzionarie, almeno al giorno d’oggi.
Diego Della Valle, leader di uno dei gruppi più importanti (500 miliardi 
di fatturato) nel settore calzaturiero (Tod’s, Hoogan) e dell’accessorio, 
spiega così la sua filosofia che lo ha portato a costruire la sua ultima 
fabbrica in maniera così anticonvenzionale. Grandi spazi, soffitti alti, 
tanto verde, tanta luce. Verrebbe da dire: che spreco. In uno stanzone in 
cui siamo abituati a vedere trenta persone gomito a gomito, sguazzano sei 
dipendenti. Un’idea in fondo geniale. Nella campagna marchigiana aria, verde, 
luce non costano niente o quasi. E ci allontanano dallo stress. Veramente 
fuori del comune. Sulla facciata dell’azienda non c’è scritto niente. Understatement 
all’ultimo livello. Ci si ferma davanti al cancello e solo l’intuizione ci 
fa capire che siamo arrivati. Nemmeno sul campanello c’è scritto Della Valle. 
“D’accordo, siamo nel 2000, l’azienda è modernissima. Ma i bambini e la ginnastica 
che cosa c’entrano?”. Diego Della Valle continua sulla strada della semplicità.
Senza spremersi troppo il cervello e senza avere la presunzione di inventare 
nulla, era giusto pensare alla vita quotidiana di una persona mediamente 
giovane che comincia la mattina, si alza e pensa: dove vanno a finire i miei 
piccoli?
Dove vanno a finire?
Appunto. Se li portano qui in fabbrica. Escono insieme da casa dopo aver 
fatto colazione e non si separano nemmeno durante le ore di lavoro. I piccoli 
all’asilo nido, i genitori a cucire scarpe.
La fabbrica è diventata la nonna?
Qua le nonne hanno ancora una grande funzione di baby sitter. Il calore di 
una nonna in forma è insostituibile. Ma ci sono anche i nonni che lavorano. 
O i nonni non sempre disponibili. E allora molte mamme preferiscono portare 
qui i loro bambini. Sono più tranquille, se li sentono a 50 metri, nell’intervallo 
li vanno a trovare, e alla fine tornano a casa insieme.
E la palestra?
E’ un altro dei problemi delle coppie giovani. Un problema meno assillante, 
d’accordo, ma il miglioramento della qualità della vita passa anche attraverso 
un fisico a posto.
Una specie di fabbrica totalizzante: si entra la mattina, si esce il pomeriggio 
dopo aver mangiato, pensato al pupo e anche buttato giù la pancia. L’ideale 
per una donna con poco tempo.
Potrebbe sembrare un po’ paternalistico nel senso peggiore della parola. 
Ma è un rapporto molto normale tra noi e chi lavora. I risultati sono ottimi. 
La gente qui ci sta volentieri.
Fare i propri affarri ma non sulle spalle degli altri. Lo diceva prima.
E’ molto facile accumulare fortuna od avere successo se lo fai a tutti i 
costi. Se lo vuoi fare cercando di non disturbare il prossimo è un po’ più 
difficile ma dà molte più soddisfazioni. All’inizio io credevo che questa 
idea fosse solo una cosa di buon senso. Ma quando la prima volta da una di 
queste grandi finestre ho visto passare i bambini tenuti per mano dalle mamme 
che li portavano agli asili ho avuto un senso di soddisfazione completa. 
In un minuto mi sono reso conto di avere avuto la capacità e la fortuna di 
essere alla guida di un’azienda dove riusciamo a fare le cose che facciamo 
con questo clima e questo ambiente. E siamo un’azienda fra le quattro leader 
nel mondo nel suo settore.
La palestra quando è frequentata?
Nell’orario della mensa, oppure la sera, alla fine del lavoro. E’ molto frequentata 
dalle donne. Per molte è la prima volta. Le donne marchigiane non avevano 
questa abitudine. Il miglioramento estetico e del benessere: molte si sono 
accorte che nella logica della vita famigliare non guasta. Io mi ricordo 
che tanti anni fa molte donne che lavoravano nelle fabbriche erano come abbrutite 
dal lavoro: la famiglia da crescere, le otto nove ore di lavoro, fare da 
mangiare. Mantenevano in ordine la famiglia e in disordine ci andavano loro, 
esteticamente e psicologicamente.
A quanto mi risulta la sua è l’unica azienda con uso di palestra.
Gli imprenditori, soprattutto se di generazioni un po’ vecchie, pensano che 
in una fabbrica si lavora e non pensano che un’ora di ginnastica non cambia 
nulla all’impresame migliora la qualità della vita di chi ci sta.
Anche gli asili nido non sono così frequenti.
Ce ne sono, ma in poche aziende. Se ti vuoi tenere le persone brave, calcolando 
che fra pochi anni molti mestieri permetteranno alle persone di lavorar da 
casa, devi dar loro una situazione tale che tra stare a casa e stare qui 
non trovano differenze grandi. Altrimenti si mettono davanti al computer 
e lavorano da casa.
Asilo nido e palestra sono anche un risparmio.
Risparmiano soldi naturalmente ma è l’aspetto psicologico che è vincente. 
I genitori sono molto più tranquilli sapendo che i bambini sono a pochi metri 
da loro. E quando è bel tempo i bambini girano e vedono il padre o la madre 
che lavorano. Familiarizzano con l’ambiente. Servirà anche per non far avere 
in forte antipatia il posto di lavoro quando saranno grandi.
I bambini si abituano fin da piccoli che questa sarà la loro fabbrica?
Se si pensa di guidare la loro vita in questo modo, invece di fare del bene 
si fa del male. Io però credo che stando a contatto con un posto così non 
si fanno una brutta idea di quello che è un posto di lavoro. E quando toccherà 
a loro non ne avranno un pessimo ricordo.
Però le fabbriche non sono tutte così.
Qualche giorno fa ho visitato in Inghilterra una fabbrica di scarpe che volevo 
comprare. Tornando verso Londra mi sono detto: non la comprerò mai. Ho visto 
un degrado, un rapporto con le persone che lavorano, un ambiente di lavoro 
che in Italia non ho mai visto. Nemmeno cent’anni fa c’erano cose del genere 
da noi. Ambienti malsani, brutti, sporchi, a rischio, la gente abbrutita 
da un tipo di lavoro mai migliorato. Il vecchio concetto della miniera di 
cento anni fa.
Non si può fare roba di lusso come facciamo noi, frequentare negozi di lusso, 
strade di lusso, se non si è tranquilli su quello che c’è dietro tutto questo.
Tutto ciò diminuisce la conflittualità?
Non la diminuisce, ma certamente non la peggiora.
Quante donne lavorano da voi?
Circa 500.
Le donne lavorano meglio?
Sicuramente non peggio. Noi abbiamo un gruppo di donne, tra dipendenti e 
dirigenti, molto in gamba.
Lei che atteggiamento ha nei confronti delle donne?
Io posso essere definito il tipico maschio italiano. Vengo dalla provincia, 
frequentavo il Bar dello Sport dove si parlava di calcio e si raccontavano 
inesistenti conquiste femminili.
Quanto di peggio.
Esatto. Nonostanteciò ritengo che le donne abbiano le stesse chances nel 
lavoro degli uomini. Non mi viene mai in mente di pensare sul lavoro: questa 
è una donna.
Ma alla fine le donne qui da voi fanno carriera?
Nei nostri quadri dirigenziali c’è un bel gruppo di donne. Saranno il 40 
per cento.
Sono tante.
Perché sono brave.
Ci sono donne migliori di altre?
Le ultime generazioni mi piacciono molto. Mi piace il loro atteggiamento 
verso le cose, le persone e il lavoro. Molto leale e diretto. Hanno una voglia 
di fare che prescinde dagli aspetti materiali.
Sono carrieriste le donne?
Come gli uomini. Non vedo nessuna differenza. Hanno le loro ambizioni e le 
portano avanti senza problemi.
Le donne devono lavorare?
Fa bene a tutti lavorare. L’ozio fa male. Capita spesso di vedere donne che 
non lavorano e che massacrano le famiglie, che hanno tempo da perdere e lo 
perdono male. Io credo che le donne debbano lavorare. L’ideale è fare un 
lavoro che piace.
Il lavoro rende la donna più indipendente.
Una donna senza un mestiere ha ottomila problemi più di un uomo nel momento 
in cui si dovesse reinventare la vita.
La casalinga quindi rimane a un livello inferiore?
La casalinga intelligente è reattiva come la donna che lavora. E’ l’eroina 
di casa perché sacrifica le possibilità che la vita le mette a disposizione. 
Però la donna che non lavora e che non ha interessi forti corre il rischio 
di avere il cervello che gli si ammoscia per strada.
Il mondo del lavoro è maschilista?
Ci sono dei settori, quelli legati alla creatività, dove ormai non c’è più 
alcuna differenza. In qualche altro settore e in qualche parte di Italia 
forse si. Nell’industria pesante, o in certe regioni, l’uomo prevarica ancora. 
Ma nelle aziende dove c’è gente giovane questo problema non esiste più.
L’uomo è infastidito di dover cedere il passo a una donna?
Una volta se avevi un capo donna tutti ti chiedevano: come ti trovi? Adesso 
è impensabile. Quindici anni fa faceva impressione anche a me incontrare 
il presidente di un grande gruppo americano e scoprire che era una donna. 
Poi, essendo un italiano, davo pure un’occhiata.
Ci sono casi di molestie sessuali nelle sue fabbriche?
Non mi è mai arrivata notizia. Ma queste sono zone dove episodi del genere, 
ove succedessero, sarebbero regolati dai mariti, dai fratelli. Non ti farebbero 
scrivere dall’avvocato. Ti aspetterebbero fuori dal cancello.
Quante coppie avete?
Non ne ho idea, molte si formano qua. Mi invitano spesso ai matrimoni.
Che rapporto ha lei con le donne?
Sano. Normale. Le donne mi piacciono. Mi piace avere un rapporto alla pari. 
Naturale.
Quali sono le donne mito della sua gioventù?
Come tipi di donne? Audrey Hepburn, Sophia Loren, Candice Bergen.
Mica male.
Ma bisogna ricordarsi che esistono anche donne come Rita Levi Montalcini 
e Margherita Hack.
Bisogna?
Molti di noi sono formati dalla vita del bar. E il bar, da questo punto di 
vista, forma male.
Ho capito. Quali donne le piacciono?
Mi piacciono le donne sane, con un gran bel carattere, con la faccia sorridente, 
eleganti. Jacqueline Bisset.
E tra la Cucinotta e la Ferilli chi preferisce?
Le conosco tutte e due bene: sono belle, intelligenti e simpatiche. Hanno 
le caratteristiche per piacere a tutti.
Le conosce bene? Vuoi far morire di invidia qualche milione di italiani?
Le conosco bene. Con amicizia. Sono due donne moderne, con i piedi per terra.
Come hai vissuto il femminismo?
E’ stata una rottura di scatole mondiale. Io non capivo perché ci fosse da 
incazzarsi così tanto. Io ho sempre pensato che una donna e un uomo, a parte 
la differenza estetica, dal punto di vista dei valori e dei principi dei 
diritti e dei doveri, fossero del tutto uguali. La cosa che mi ha dato più 
fastidio, in ogni caso, è stato quando il fenomeno è diventato una moda. 
Mi ricordo all’università: su ogni cosa si faceva dei distinguo. E io allora 
me ne andavo molto volentieri a giocare a biliardo.
Il femminismo le ha dato fastidio ma i risultati…
Il femminismo è stato un ottimo grimaldello. Sono gli eccessi che sono stati 
banali. Ma il principio di mettere a posto le cose non si può che condividerlo.
Le donne nella sua fabbrica guadagnano come gli uomini?
Più o meno si. Secondo le tariffe sindacali nazionali.
E le dirigenti?
Sono pagate per le qualità professionali che hanno. Le donne brave hanno 
un mercato del lavoro assolutamente equivalente a quello degli uomini.
Senta, siamo alla fine dell’intervista. Ci dica una cosa sincera, ma proprio 
sincera. Quanto le piacciono le donne? Fino a che punto?
E’ una domanda alla quale bisogna proprio rispondere?
Che fa, si appella al quinto emendamento?
Mi appello a tutto quello cui ci si può appellare.
saluti
Roberto
FV


http://www.melba.it/csf/articolo.asp?articolo=105
Io amo quest'uomo!
--
Foolfolly

 fabbrica in maniera così anticonvenzionale.
Ora pero' le Hogan le fa in Cina. 


wrote:

E qui bisognerebbe vedere quanto paga i dipendenti e in che condizioni
li fa lavorare.
--
Foolfolly

 li fa lavorare.
Sarei curioso davvero.
Il fatto che sia tutto supersecretato non e' di buon indizio. 

 li fa lavorare.
c'era la voce che non è che, a parte asilo e palestra, poi li tratti
benissimo
mi pareva ad esempio che gli stipendi siano prossimi ai minimi sindacali
-- 
Gert dal Pozzo
"Citius, altius, fortius"
(Motto ufficiale del Comitato Olimpico Internazionale)

 mi pareva ad esempio che gli stipendi siano prossimi ai minimi sindacali
Stai parlando della fabbrica in Italia, vero? 

 Stai parlando della fabbrica in Italia, vero?
di quella nella marche, sě
avevo solo letto qualcosa in merito, non so quanto/se sia vero
-- 
Gert dal Pozzo
"Voglio che gli italiani giochino come guidano l'auto: senza paura,
aggressivi e imprevedibili" (John Kirwan, ex C.T. Nazionale Italiana Rugby)