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Titolo: Dio volesse

Gianfrancesco Turano per "L'Espresso"
Si lavora male con la fretta. E a Trigoria la fretta regna. Da qualche 
giorno, il centro sportivo dell'As Roma ha un nuovo ospite, gradito 
quanto un'invasione di ultras laziali. Si chiama Roberto Venturini, è 
friulano e mastica numeri da una vita. Prima di entrare nel consiglio di 
amministrazione del club giallorosso, è stato direttore finanza di 
Unicredit Banca d'Impresa. Adesso è vicedirettore generale Corporate 
dell'istituto che, dopo anni di braccio di ferro, ha ereditato dalla 
famiglia Sensi l'indebitatissima Compagnia Italpetroli. E dunque, la Roma.
Venturini ha un compito da svolgere di corsa e con la massima 
discrezione: passare al setaccio i conti della gestione Sensi in vista 
della cessione del club. Qualcuno deve farlo ma è davvero uno sporco 
lavoro. Da un lato, è necessario mettere ordine in alcune zone oscure 
dell'ex impero dei Sensi. Dall'altro, non bisogna spaventare i possibili 
acquirenti di varie nazionalità che in questi giorni hanno presentato a 
Rothschild l'offerta non vincolante.
Allenamento a Trigoria
Così, il management romanista affronta un esame ancora più difficile su 
alcune operazioni salva-bilancio del recente passato.
Il primo banco di prova è il marketing. Nel gennaio del 2007, a 
imitazione di altri club, la Roma ha venduto a se stessa il suo marchio. 
L'operazione puntava a valorizzare un bene immateriale per consentire 
una plusvalenza patrimoniale ed è stata autorizzata dalla Consob, dato 
che la società è quotata. Il marchio è stato ceduto per 125 milioni di 
euro alla controllata Soccer, una società in accomandita semplice.
ITALEASE
Soccer è gestita da un accomandatario responsabile della gestione, la 
Brand management. La Consob ha approvato il trasferimento di ramo 
d'azienda, ma ha avvertito dei rischi dell'operazione sottolineando che 
il marchio finiva dentro una società di cui l'As Roma non ha il 
controllo. Brand Management, infatti, è posseduta per metà da Maria 
Cristina Sensi, sorella del presidente giallorosso Rosella nonché 
azionista di Italpetroli, e per metà dalla Dao consulting di Stefano De 
Alessi e Edoardo Ottaviani.
massimo faenza italease 01
I due sono, rispettivamente, responsabile commerciale e responsabile 
marketing della Roma. Ma lavorano anche in proprio. Gestiscono per 
esempio il brand Federica Pellegrini, campionessa di nuoto che si allena 
alla Canottieri Aniene del supertifoso romanista Giovanni Malagò.
n rom06 franco sensi
Insomma, alla domanda "ci si può fidare?", l'organo di controllo dei 
mercati finanziari ha risposto: più o meno sì, ma se va male vi avevamo 
avvisato. La Soccer, del resto, non va male. Non potrebbe. Dentro la 
società non c'è solo il marchio ma anche tutto quello che è legato allo 
sfruttamento della Lupa giallorossa. In primo luogo, le magliette. Poi, 
i due punti vendita di via Appia Nuova e piazza Colonna.
Infine, il magazzino in via Portuense. Il giro d'affari di Soccer è 
valutato intorno ai 25 milioni di euro. Quello che inquieta è il 
capitolo relativo ai costi, pari a 14 milioni. Per un settore con 
margini colossali, dove una maglietta da cinque euro viene rivenduta a 
70, sono spese preoccupanti. E anche difficili da verificare. Soccer è 
una società semplice che non pubblica bilanci. Brand management, che i 
bilanci li pubblica, ha ricavi per poche centinaia di migliaia di euro.
MARIA SENSI E GENERO MARCO STAFFOLI - Copyright Pizzi
Il comparto immobiliare, che Venturini sta studiando assistito dal 
direttore finanziario della Roma Cristina Mazzoleni, è un'altra materia 
delicata. Anche qui c'è di mezzo un'operazione di finanza straordinaria. 
Nel dicembre 2005, Roma 2000, cioè la subholding di Italpetroli che 
aveva i due terzi delle azioni della Roma, ha concluso un sell and 
leaseback (vendita e riaffitto) sul centro sportivo di Trigoria per 
conseguire una plusvalenza stimata in 22 milioni di euro.
RANIERI CLAUDIO
L'acquirente è stata Banca Italease, al tempo guidata da Roberto Faenza, 
da poco condannato a sette anni in primo grado per lo scandalo dei 
prodotti derivati. Anche in questo caso, l'obiettivo era di irrobustire 
il patrimonio, fare cassa e rimandare l'appuntamento con il rosso di 
bilancio. E, anche in questo caso, è stata creata dal gruppo Italpetroli 
una società ad hoc, l'As Roma Real Estate. La Real Estate doveva 
semplicemente incassare l'affitto dalla Roma e girarlo in parte a 
Italease sotto forma di canone di leasing. Ma non tutto è andato liscio.
Nell'ultimo consiglio di amministrazione della società, tenuto alla fine 
di ottobre, alcuni piccoli azionisti hanno fatto emergere le anomalie 
dell'affare. Per prima cosa, l'As Roma ha pagato in anticipo a Roma Real 
Estate quattro anni di affitto, pari a 15 milioni di euro, ed ha così 
azzerato il beneficio di cassa che derivava dalla cessione di Trigoria a 
Italease.
In secondo luogo, le spese per la gestione ordinaria di Trigoria, 
dall'erba dei campi agli spogliatoi, sono state accollate a Roma Real 
Estate nella misura di 850 mila euro all'anno mentre altre spese dello 
stesso tipo, in media altri 350 mila euro all'anno, continuano a gravare 
sull'As Roma.
Federico Ghizzoni
Ma c'è di più. Fra il 2009 e il 2010, Roma Real Estate ha utilizzato in 
modo bizzarro i 3,5 milioni di euro ricevuti dall'As Roma per pagare il 
leasing su Trigoria. La somma, divisa in due tranche, è stata prestata a 
Italpetroli, la holding dei Sensi che ha già drenato quasi 190 milioni 
di euro in prestiti dalle controllate. La circostanza presenta 
un'affinità poco piacevole con il modus operandi della Fiorentina ai 
tempi di Vittorio Cecchi Gori, quando le casse del club viola 
finanziavano la controllante Finmavi in crisi.
Il giro di vite di Unicredit va oltre le vicende marketing e 
immobiliare. Uno dei bersagli della supervisione finanziaria di 
Venturini è la voce stipendi e consulenze, con gli ingaggi milionari 
percepiti dalle eredi di Franco Sensi e da Marco Staffoli, marito di 
Rosella. Con il repulisti, il club giallorosso sarà nelle migliori 
condizioni per essere ceduto.
Vittorio Cecchi Gori
Nella prima parte di novembre ci sarà una prima scrematura rispetto alle 
manifestazioni d'interesse arrivate all'advisor Rothschild da mezzo 
mondo (Emirati arabi, Egitto, Cina, Russia, India) mentre i soli 
italiani interessati, a questo punto, rimangono gli Angelucci e il fondo 
Clessidra. Poi la banca sceglierà e si passerà a una trattativa che, 
possibilmente, si concluda entro l'anno. L'allenatore Claudio Ranieri è 
in scadenza di contratto e la squadra vive molto male l'incertezza. Il 
nervosismo in campo e i risultati lo stanno dimostrando, dopo una 
stagione agonistica 2009-2010 vissuta al di sopra delle attese.
Per i proprietari per caso di Unicredit lo scarso rendimento sportivo è 
un problema in più, al momento di vendere. Vendere a quanto poi? Ancora 
nessuno azzarda cifre. In bilancio, il 67 percento dell'As Roma 
controllato da Roma 2000 è stimato 95 milioni di euro. Secondo i periti 
della famiglia Sensi, invece, la squadra vale molto di più.
Unicredit dubita di queste stime casalinghe, come certi arbitraggi in 
sudditanza psicologica. Ma la beffa è che oggi alla banca guidata da 
Federico Ghizzoni conviene avallare anche le sopravvalutazioni più 
spericolate. In caso contrario, gran parte dei 300 milioni di euro di 
debiti di Italpetroli finiranno cancellati da un tratto di penna.


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ecco ma se un behota a caso si mettesse a chiedere conto di questi 
fatti, invece che continuare a frignare che vuole essere invitato da 
DDV in TV (come se i palinsesti li facesse Don Diego)?