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Titolo: Assumere ora: sono un pazzo

Buonasera e buon anno a tutti.
Sono al colmo con il lavoro da un po' di tempo, ne ho moltissimo per essere da solo.
Ho provato a prendere una tirocinante, che è molto in gamba.
Fra pochi mesi finirà il tirocinio, mi piacerebbe tenerla, perchè la trovo in gamba, ma coi tempi che corrono non vorrei fare la figura del pazzo.
Un apprendistato costa circa 15.000 euro, non sono pochi e soprattutto adesso di nuove attività non ve ne sono e difficilmente ci saranno nel 2021.
Purtroppo non ho possibilità di esser nominato come membro di cda e non posso ambire ad incarichi di revisione, in quanto non ho conoscenze e non sono inserito in quegli ambiti.
Potrai puntare ad incrementare con qualche privato e pratiche annesse, ma non incasserei certo 15.000 euro.
So che una risposta non me la potete dare, ma i vostri pareri competenti, forniti da chi ha più esperienza di me, saranno di certo graditi.
Buonanotte.

 Buonanotte.
 
dipende tutto dal tuo fatturato, dalle caratteristiche dei tuoi clienti, dalle tue prospettive.
 
io sono sempre stato un accentratore, ma così non solo vivi male, ma ti limiti le prospettive.
 
dal discorso terra-terra del "pago una persona e in cambio ho tanto tempo libero da dedicare alla mia famiglia o ai miei svaghi", fino al discorso che senza collaboratori sei costretto ad occuparti anche del ravvedimento dell'F24 e non hai tempo per cercare nuovi clienti, aprire nuove strade.
 
fossi in te, procederei con l'avvio della collaborazione

 da solo.
 
te la butto li'
non assumere e dai in outosurcing l'elaborazione dati
 
te la ributto li'
io lo faccio gia' per altri due studi e ho spazio
 
-- 
ciau

 forniti da chi ha più esperienza di me, saranno di certo graditi.
 
tra l'altro
6 mesi purtrroppo non sono sufficienti per capire, gli stagisti fanno 
tutti i bravi e i carini per poi una volta accasatisi rivelare cio' che 
sono davvero
e l'apprendistato è un contratto a tempo indeterminato, ahime'
 
-- 
ciau

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Può darsi che ci siano anche tali casi, ma io da solo non riesco ad andare avanti.
Sono un imprenditore e devo anche fidarmi del mio intuito per prendere un collaboratore.

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Scusa, ma l'apprendistato pu essere fatto anche solo per 24 ore a 
settimana. E il costo è dedcibile dalle tasse, quindi non so tu che 
livello sei, ma il 40% di tasse direi che è il minimo. Se il costo 
dell'apprendista annuo part-time si riduce a10 mila, e quindi a 6 mila 
al netto delle tasse, direi che ci può stare. Se non puoi sostenere 6 
mila €uro di spese in più, allora non ti serve un collaboratore

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Se ti occorre un dipendente o meno lo puoi sapere solo te.
Devi banalmente bilanciare il costo con i ricavi e la qualità della (tua) vita.
Io tendenzialmente prendo una ragazza quando l'anno prima mi ritrovo sconfortato e sull'orlo di una crisi di nervi. L'anno scorso volevo quasi prendere una mezza ragazza ma sono avido e non l'ho fatto...garantito che quest'anno rimpiangerò la scelta.


Anche io sono accentratore ma negli anni ho cambiato un pelo.
Ora i clienti hanno "l'illusione" che sia io a occuparmi di tutto ma non è così. Qualche volta mi dicono cose del tipo "...come ha visto ha comperato quello o realizzato l'altro...".
Ma in realtà non so a cosa si riferiscano.
Credo sia importante illudere il cliente che sia il professionista a fare tutto o quasi perchè la differenza tra noi e un caf o un megastudio è per buona parte tutta qui!
Il cliente vuole il SUO commercialista perchè così è seguito meglio mentre nel grande studio c'è solo l'impiegato di turno.
Crescere...delegare ma mantenere l'immagine di servizio capillare e cucito su misura.
In pratica vendere Standa ma sembrare Boutique!
 

 ... volevo quasi prendere una mezza ragazza .... 
 
Bella questa, ma la parte sopra o quella sotto ? :)
 
 


CATRAME scusa come fai che interessa anche a me ?
dai questo lavoro ad una persona con P.Iva o eventualmente a chi lo dai ?
gli fai usare tuo programma ?
se non gli riempi la giornata (banalizzo, occupi il 10% del suo tempo) poi si lamenta che non gli dai abbastanza lavoro e per vivere deve cercare altro per cui non cura il tuo lavoro.
Te lo chiedo perchè negli anni ho notato questo
 

 cui non cura il tuo lavoro.
 
il dipendente no, al dipendente io assicuro il lavoro per le 8 ore
se dovessi girare ad un esterno invece è un discorso diverso, perche si 
tratta di collaboratore gia' inserito a cui serve lavoro per concludere 
la giornata
 
quale è la tua esperienza invece?
 
-- 
ciau


la mia esperienza è certamente più limitata.
Convinto di esternalizzare senza dipendenti lo do a soggetto con partita iva.
Per poter procedere ad una eventuale assunzione ci vogliono due condizioni non raggiunte: 1) affidabilità 2) capacità di lavorare in modo efficace per ripagare il suo costo
Scelgo di continuare ma lamenta che non gli fornisco il lavoro per poterlo fare a tempo pieno.
Rilevo delle criticità in quello che ho letto: a) fate parlare l'esterno col cliente: non c'è il rischio di perdere il cliente visto che poi si "affeziona" all'esterno che fa la contabilità ? b) se è l'esterno che parla col cliente non c'è il rischio che lui abbia un approccio diverso rispetto a quello personale tenuto col cliente fino a quel momento ?
Io ho provato a far parlare direttamente col cliente ma ho notato un approccio completamente diverso dal mio che snatura il rapporto stesso col cliente.
All'esterno ho fatto usare il mio software anche con un collegamento da remoto: massima disponibilità per andare incontro alle sue esigenze (per riempire la giornata lavorativa deve lavorare anche per altri) ma poi ha preso una "piega" a mio parere sbagliata: ha lavorato in orari fuori ufficio in cui ho dato il collegamento al server dove ci sono tutti i dati. Non è mai successo nulla ma ho capito che dovevo ritornare nella normalità ovvero di chiedere di lavorare (anche da remoto non importa) ma in orario ufficio. Un po' alla volta ci sto riuscendo ma non sono comunque contento del risultato complessivo

 Convinto di esternalizzare senza dipendenti lo do a soggetto con partita iva.
 
hai sbagliato soggetto probabilmente
non si lavora, intanto, in orari strani.
posso ammettere il sabato, ma domanica, dopo cena, di notte, all'alba, 
non si lavora.
inoltre il contatto cliente e "esterno" no, il cliente è tuo e tu devi 
gestirlo, a me puoi solo chiedere di elaborare e mettere a disposizione 
il softwrae: io non vorro' mai contatto con il tuo cliente perche' non 
è bene per te, ne' per il lciente che si sente spaesato
 
poi il lavoro lo oragnizzo io, nei miei tempi, co i tempi che ti ho 
garantito (esempio, il 16 del mese per le mensili per l'iva) e tu devi 
metteremi a disposizione i documenti per fare la meglio il lavoro che 
mi hai richiesto
 
infine, se uso il tuo software, io voglio che siano aperte solo le 
aziende che mi hai affidato: la privacy è tutto
 
se ne vuoi parlare... son qua
 
-- 
ciau

Ho deciso, assumo.
Siccome per me è la prima volta ho alcune domande che sembreranno banali.
L'apprendista dovrà fare la visita medica, ma come gliela si prenota?
Posso fare io la prenotazione senza passare da enti formativi?
La visita andrà fatta ogni anno?
Chissà perchè quando ero apprendista io non me l'avevano mai fatta fare, ahah.

 
Non c'è solo la visita medica in ballo c'è tutto l'ambaradan della legge 
sulla sicurezza nei luoghi di lavoro (81/2008):
- RSPP: responsabile sicurezza;
- RSL: rappresentante dei lavoratori;
- DVR;
- DPI,
- etc.
 
Ciao

 - etc.
 
poi ci chiediamo perche non si assume
 
ah, pagherai anche il cadiprof
ennesimo furto ai danni del datore di lavoro
perche il contratto degli studi professionali prevede che tu debba 
rimborsare le spese mediche al tuo dipendente
maledetta cgil
 
-- 
ciau


Grazie per le risposte catrame e Luigis.