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Titolo: Gestire con fe due punti vendita

Un cliente che ha gia’ societa e un esercizio commerciale sta finalizzando l’acquisto di un secondo negozio. Voi avete per qualche cliente una societa’ con due negozi (o comunque rami d’azienda)? Per poter monitorare le due attivita’ come gestite il flusso delle fatture elettroniche in modo che si sappia che un determinato costo e’ afferente al primo punto vendita e non al secondo?

 Per poter monitorare le due attivita? come gestite il flusso
 delle fatture elettroniche in modo che si sappia che un
 determinato costo e? afferente al primo punto vendita e non al
 secondo?
 
 
lo fa il cliente
Il portale permette di associare il codice pv

 Il portale permette di associare il codice pv
 
Scusa...ma il codice pv che cosa è?

GiorgioB scriveva il 08/04/2019 :
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punto vendita.
 
Ma credo sia nel proprio gestionale, non certo nel SDI
 
Bye, Ludwig.

Teamsystem diceva di avere dei "sottocodici" destinatario già accreditati su F&C che alla bisogna avrebbero consegnato. non so se sia mai andata avanti sta cosa.
 
Altra soluzione: qualcuno parlando di un piccolo artigiano che nell'emettere fattura ad una grossa organizzazione religosa non aveva indicato il codice destinatario, i cessionari non avevano registrato pec o codice su F&C, quindi se la sarebbero dovuta andare a pescare in autonomia sul portale,e hanno scaricato il piccolo artigiano, vado a memoria.
 
Il cessionario di cui sopra aveva diviso più rami d'azienda e per ognuno utilizzava un codice destinatario diverso (magari uno fatture in cloud e uno cloud finance, per esempio), non registrando nè pec nè codice destinatario sul proprio F&C.
Poi istruiva ogni fornitore su quale codice destinatario indicare in fattura. Però resta la problematica del fornitore che emette senza indicare il codice ( edevi monitorare su F&C le fatture a disposizione), o del fornitore che presta servizio per entrambi i punti vendita (che può benissimo fare due fatture con stessa P.IVA e codici dest. diversi).

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Comunque mi pare che la cosa non sia poi così immediata e lineare. Se voglio tenere due bilanci dei due esercizi (cosa evidentemente utile per capire come vanno gli affari) probabilmente mi tocca richiedere al cliente di indicarmi analiticamente quali fatture siano riferibili al punto A e quali al punto B. Questo perchè anche se avessi due diversi codici destinatari, registrandone in F&C uno solo, alla fine mi finisce tutto nello stesso pentolone!

 Questo perchè anche se avessi due diversi codici destinatari, registrandone in F&C uno solo, alla fine mi finisce tutto nello stesso pentolone!
 
Esatto, quindi: o non ne registri nessuno dei due (così ti vengono trasmesse al gesionale di riferimento) col rischio però che qualcosa rimanga nelle "fatture a disposizione"
o tiene un solo codice destinatario gli tieni una bozza di contabilità industriale dividendo i centri di costo in A e B (che forse è più semplice anche se non ha automatismi derivati dalla fattura elettronica)

 
 
Ciao,
 
ero io, questa confraternita religiosa ha piu' codici destinatario che penso facciano capo tutti alla stessa software house e dicono ai fornitori quale usare in base alla sede.
 
Noi stessi abbiamo 3 casi, due gestiti con pec e uno con due hub di case diverse.
 
Ovviamente non registri il codice destinatario e rischi di recuperarne qualcuna da quelle messe a disposizione.
 
Devo dire che noi nostri 3 casi i fornitori, tolte le grandi utenze, si sono dimostrati collaborativi e tutto sommato tolto qualche errore iniziale arriva tutto dove deve. Certo un paio di casi di cambio fornitore per "reticenza" ci sono stati ma tutti relativi a fornitori secondari.
 
Per quanto riguarda il nostro cliente "fulminato" dalla congrega ... sta piangendo lacrime amarissime per essersene sbattuto da una parte e fidato dell'assistenza software che diceva di mettere 7zeri. Al momento ha detto al dipendnete di cercarsi altro perchè se questi non lo riprendono entro giugno è costretto a licenziarlo. Questi sono legnosi e non poco ma hanno inviato mail e spiegato per bene a dicembre 2018 cosa volevano.
 
NEl tuo caso forse non serve mettere su tutto questo macello, noi casi simili li gestiamo con i centri di costo/ricavo e la collaborazioen del cliente.
 
 

 NEl tuo caso forse non serve mettere su tutto questo macello, noi casi simili li gestiamo con i centri di costo/ricavo e la collaborazione del cliente.
 
Io infatti pensavo di muovermi in questa direzione. Ammetto che in studio non ho al momento aziende che necessitano dei centri di costo e mi chiedevo se attivando questa funzione si riescano a ottenere alla fine due bilanci contabili completi di stato patrimoniale per le due sedi oppure se questa suddivisione ha solo rilevanza reddituale.
 
Di solito si riesci a chiudere alla fine dell'anno bilancio centro di costo 1 (completo di stato patrimoniale), bilancio di centro di costo 2 (completo di sp) e bilancio aggregato della società?
 

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Ciao,
 
con Profis si, ovvio che per lo stato patrimoniale è piu' difficile perchè devi registrare i movimenti di prima non con il centro e non è così facile