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Titolo: aiuto su preventivo consulenza fiscale

L'altro giorno sono venuti i soci di una srl gestita da un collega. loro 
vorrebbero da me la consulenza fiscale e tenere da lui solo contabilità.
 
la situazione è un po' anomala ma loro vorrebbero un check up fiscale e 
capire come poter risparmiare le tasse.
 
sembrerebbe interessante come attività pero' come predisporre un 
preventivo?
 
pensavo ad un importo ad esempio 3000 euro con intervento per esempio 
ottimizzazione rimborsi spese dipendenti/amministatore
creazione marchio e poi altro.
 
TIPO SOLUZIONE TASSE ma con prezzi piu bassi.
 
come la vedete?

 come la vedete?
 
Prevedo frequenti scontri con il collega e rimpallo di responsabilità.

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Mi che altro mi pare veramente un'impostazione bislacca. Che senso ha far fare la contabilità a uno e l'assistenza fiscale a un altro? Assistenza significa anche supportare nella contabilità e liquidazioni iva ma se chiamo un collega per dirgli come liquidare l'iva questo mi manca (giustamente) a pascolare.
 
Secondo me sta cosa non può andare in porto...

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Nella società dei gruppi multinazionali è piuttosto frequente che vi sia un consulente fiscale per la compliance e un altro per le attività straordinarie o di consulenza
 
Dovresti fin dal principio identificare chi fa cosa, ma la cosa è fattibile
 
p.s. Se il marchio è stato creato e "pagato" dalla società, al 99% il costo sarà indeducibile per la società

 Dovresti fin dal principio identificare chi fa cosa, ma la cosa è fattibile
 
Se si tratta si società "normali" la trovo una situazione un pochino anomala e per esperienza foriera di problemi.
Avevamo una società in cui era socio (75%) il marito di una collaboratrice che ad un certo punto ha ceduto le sue quote ad altra persona che voleva (giustamente) essere seguito dal suo consulente. Il socio di minoranza si è "intraversato" e ha voluto tenere da noi la contabiltà lasciando consulenza e supervisione al consulente dle nuovo socio.
 
Bene dopo 9 mesi di comune accordo con l'altro consulente abbiamo deciso che avremmo finito l'anno e poi gli avremmo passato tutto in estrema serenità, troppi casini da gestire,mail,lavori doppi e telefonate per sostanzialmente nulla.
 

 Sicuramente e a volte anche piu' di uno ma qui stiamo parlando di 3000 euro penso si tratta di situazione "piu' piccola"  e temo solo conflitti , poi magari mi sbaglio.
 
Sinceramente pensare di avere due consulenti diversi in una società di tali dimensioni mi ha fatto sorridere... non ci vedo alcuna utilità ed un rapporto così impostato che mi pare solo foriero di un vastissimo numero di problemi dal "chi fa cosa" ai casi in cui i due "consulenti sono in disaccordo" a mille altri che non sto qui ad elencare...

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Capisco bene il tuo ragionamento, ma da quello ho visto negli ultimi anni, è frequente la situazione in cui il commercialista "storico" che tiene la contabilità e anche gli adempimenti fiscali, è affiancato da un commercialista "specialista" che effettua consulenza su un tema particolare. (es. patent box oppure crediti ricerca e sviluppo)
 
Chiaramente se stiamo discutendo di una SRL da 200K all'anno è inutile fare ulteriori considerazioni