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Titolo: La Repubblica: In un libretto segreto del '91 l'Italia sognata dalla Fininvest

In un libretto segreto del '91 l'Italia sognata dalla Fininvest
Ruolo della tv, ridimensionamento del pubblico, yuppismo: nel testo
distribuito ai manager le fondamenta ideologiche di Forza Italia di GIAN
PAOLO SERINO
http://www.repubblica.it/2006/b/sezioni/politica/versoelezioni20/librofininv/librofininv.html
MILANO - Un documento esclusivo: "Le sfide per affrontare il
cambiamento", è un libro sino ad oggi rimasto top secret, stampato in
pochissime copie dall'ufficio relazioni interne Fininvest, e destinato
unicamente ai massimi dirigenti del gruppo, che dimostra come Silvio
Berlusconi non sia sceso in campo nel gennaio 1994, come ha sempre
dichiarato, ma dal 1991. Un progetto, quello di Forza Italia, che
conferma lo stretto legame tra il premier e le sue aziende.
L'accusa di aver creato un "partito azienda", che il Cavaliere ha sempre
respinto, trova conferme nelle pagine di questo pamphlet. Il libro
raccoglie "un programma", come si legge nel primo capitolo, "iniziato
nel 1991 attraverso incontri con personaggi come il generale Carl Jean,
Francesco Alberoni, Gianni Baget Bozzo, Giuliano Urbani". Si tratta di
analisi che lasciano molto poco spazio alle interpretazioni.
Baget Bozzo, ad esempio, nel suo intervento (titolo "Il ritorno della
morale") scrive: "Oggi l'uomo vive in un mondo fatto di tele-immagini e
la conoscenza umana ne è arricchita, perché il più comune degli uomini
posto davanti a un televisore è posto dinanzi ad un reale che, anche se
interpretato, costituisce una verità obiettiva. Il vedere la televisione
è il più comunicativo degli atti, è l'esperienza che rende tutti uguali,
mentre l'udire richiede tutt'altra attenzione ed elaborazione, una
caratteristica propria dell'intellettuale". Sarà per questo che da anni
ci troviamo il premier su ogni canale? "Il mondo diventa - rincara Baget
Bozzo - quello che noi vediamo in tv. Noi viviamo la storia
contemporanea in visione diretta, la realtà e l'interpretazione insieme".
A rincarare la dose il generale Jean, esperto di strategie militari, che
in un altro capitolo sottolinea: "La televisione e la comunicazione di
massa diventano i mezzi per influire non solo, come capitava un tempo,
sulla volontà dell'avversario, ma anche sul livello di consenso
dell'opinione pubblica, che nell'attuale mondo della comunicazione
globale in tempo reale sta acquisendo, da un punto di vista
politico-strategico, un'importanza quasi simile alla forza militare".
Giacomo Vaciago, docente di politica economica all'Università Cattolica
di Milano (che in seguito diventerà sindaco del centrosinistra a
Piacenza), anticipa di 15 anni i disegni di legge del "Buon Governo":
"Il nostro scopo è privatizzare e ridimensionare la presenza pubblica
nei momenti sia di produzione che di regolamentazione. I fondi pensioni
prenderanno il posto dell'Inps e del Trattamento di Fine Rapporto e una
parte significativa della Sanità sarà gestita individualmente dal
consumatore". In sintesi: se ti ricoverano in ospedale non sei più un
paziente, ma un acquirente.
Per quanto riguarda la politica estera già in Fininvest-Forza Italia le
idee le avevano ben chiare. Sempre Jean scrive: "Attraverso strumenti
affinati di geo-economia il mondo industrializzato riesce ad avere i
vantaggi delle ex colonie senza occuparne i territori: attraverso
manovre economiche, finanziarie, alimentari e influenzamenti politici
dell'informazione". Urbani, invece, nel capitolo "Interpretazioni e
tendenza degli scenari", si lascia sfuggire che "qualsiasi sistema
politico sta i piedi se supera una soglia di legittimità, anche una
dittatura ha bisogno di una sua legittimità".
A impreziosire "Le sfide per affrontare il cambiamento" una serie di
vignette che sintetizzano, al meglio, gli interventi dei relatori. Fin
dalla copertina: una sorta di ibrido, un uomo con il volto alla Ridge di
Beautiful e il corpo di scimmia tiene sotto il proprio pugno il mondo.
Sotto, ben evidente, in giallo fosforescente, il marchio Fininvest.
Nell'introduzione, affidata a Roberto Spingardi, allora direttore
centrale Relazione interne/esterne di quelle prime convention, il titolo
è chiaro: "La nostra sfida: coniugare competenza, apprendimento ed
entusiasmo". Nulla di anomalo se non fosse per il disegno che occupa
mezza pagina: uno "yes-men", giacca e cravatta aziendale d'ordinanza, si
insedia nel suo nuovo ufficio. Una libreria (che ricorda quella alle
spalle di Berlusconi nei suoi collegamenti televisivi da Arcore), ma
soprattutto televisori, decoder, computer, palmari, portatili. Non a
caso non è un ufficio comune, ma come si legge in una targhetta in alto
è il futuro degli uffici, il Signor Ufficio: è l'"Aula di apprendimento
continuo".
Ad illustrare gli scritti di Jean, l'immagine forse più significativa
delle "Sfide per affrontare il cambiamento": soldati lanciati
all'attacco da un generale con elmetto griffato Fininvest. L'assalto
alla politica, era il 1991, era ai suoi inizi, ma gli scopi sintetizzati
alla perfezione dal fumetto. E anche dalla chiusura di Spingardi: "Noi
tutti dobbiamo contribuire al successo dell'azienda Fininvest e possiamo
farlo quanto più riusciremo a creare i presupposti perché ciò avvenga.
Il mantenimento delle motivazioni e dell'impegno al risultato, la
costruzione di un clima di consenso, sono responsabilità che non solo
dobbiamo accettare, ma in cui credere per costruire il nostro domani".
Forza Italia?
(9 febbraio 2006)MILANO - Un documento esclusivo: "Le sfide per
affrontare il cambiamento", è un libro sino ad oggi rimasto top secret,
stampato in pochissime copie dall'ufficio relazioni interne Fininvest, e
destinato unicamente ai massimi dirigenti del gruppo, che dimostra come
Silvio Berlusconi non sia sceso in campo nel gennaio 1994, come ha
sempre dichiarato, ma dal 1991. Un progetto, quello di Forza Italia, che
conferma lo stretto legame tra il premier e le sue aziende.
L'accusa di aver creato un "partito azienda", che il Cavaliere ha sempre
respinto, trova conferme nelle pagine di questo pamphlet. Il libro
raccoglie "un programma", come si legge nel primo capitolo, "iniziato
nel 1991 attraverso incontri con personaggi come il generale Carl Jean,
Francesco Alberoni, Gianni Baget Bozzo, Giuliano Urbani". Si tratta di
analisi che lasciano molto poco spazio alle interpretazioni.
Baget Bozzo, ad esempio, nel suo intervento (titolo "Il ritorno della
morale") scrive: "Oggi l'uomo vive in un mondo fatto di tele-immagini e
la conoscenza umana ne è arricchita, perché il più comune degli uomini
posto davanti a un televisore è posto dinanzi ad un reale che, anche se
interpretato, costituisce una verità obiettiva. Il vedere la televisione
è il più comunicativo degli atti, è l'esperienza che rende tutti uguali,
mentre l'udire richiede tutt'altra attenzione ed elaborazione, una
caratteristica propria dell'intellettuale". Sarà per questo che da anni
ci troviamo il premier su ogni canale? "Il mondo diventa - rincara Baget
Bozzo - quello che noi vediamo in tv. Noi viviamo la storia
contemporanea in visione diretta, la realtà e l'interpretazione insieme".
A rincarare la dose il generale Jean, esperto di strategie militari, che
in un altro capitolo sottolinea: "La televisione e la comunicazione di
massa diventano i mezzi per influire non solo, come capitava un tempo,
sulla volontà dell'avversario, ma anche sul livello di consenso
dell'opinione pubblica, che nell'attuale mondo della comunicazione
globale in tempo reale sta acquisendo, da un punto di vista
politico-strategico, un'importanza quasi simile alla forza militare".
Giacomo Vaciago, docente di politica economica all'Università Cattolica
di Milano (che in seguito diventerà sindaco del centrosinistra a
Piacenza), anticipa di 15 anni i disegni di legge del "Buon Governo":
"Il nostro scopo è privatizzare e ridimensionare la presenza pubblica
nei momenti sia di produzione che di regolamentazione. I fondi pensioni
prenderanno il posto dell'Inps e del Trattamento di Fine Rapporto e una
parte significativa della Sanità sarà gestita individualmente dal
consumatore". In sintesi: se ti ricoverano in ospedale non sei più un
paziente, ma un acquirente.
Per quanto riguarda la politica estera già in Fininvest-Forza Italia le
idee le avevano ben chiare. Sempre Jean scrive: "Attraverso strumenti
affinati di geo-economia il mondo industrializzato riesce ad avere i
vantaggi delle ex colonie senza occuparne i territori: attraverso
manovre economiche, finanziarie, alimentari e influenzamenti politici
dell'informazione". Urbani, invece, nel capitolo "Interpretazioni e
tendenza degli scenari", si lascia sfuggire che "qualsiasi sistema
politico sta i piedi se supera una soglia di legittimità, anche una
dittatura ha bisogno di una sua legittimità".
A impreziosire "Le sfide per affrontare il cambiamento" una serie di
vignette che sintetizzano, al meglio, gli interventi dei relatori. Fin
dalla copertina: una sorta di ibrido, un uomo con il volto alla Ridge di
Beautiful e il corpo di scimmia tiene sotto il proprio pugno il mondo.
Sotto, ben evidente, in giallo fosforescente, il marchio Fininvest.
Nell'introduzione, affidata a Roberto Spingardi, allora direttore
centrale Relazione interne/esterne di quelle prime convention, il titolo
è chiaro: "La nostra sfida: coniugare competenza, apprendimento ed
entusiasmo". Nulla di anomalo se non fosse per il disegno che occupa
mezza pagina: uno "yes-men", giacca e cravatta aziendale d'ordinanza, si
insedia nel suo nuovo ufficio. Una libreria (che ricorda quella alle
spalle di Berlusconi nei suoi collegamenti televisivi da Arcore), ma
soprattutto televisori, decoder, computer, palmari, portatili. Non a
caso non è un ufficio comune, ma come si legge in una targhetta in alto
è il futuro degli uffici, il Signor Ufficio: è l'"Aula di apprendimento
continuo".
Ad illustrare gli scritti di Jean, l'immagine forse più significativa
delle "Sfide per affrontare il cambiamento": soldati lanciati
all'attacco da un generale con elmetto griffato Fininvest. L'assalto
alla politica, era il 1991, era ai suoi inizi, ma gli scopi sintetizzati
alla perfezione dal fumetto. E anche dalla chiusura di Spingardi: "Noi
tutti dobbiamo contribuire al successo dell'azienda Fininvest e possiamo
farlo quanto più riusciremo a creare i presupposti perché ciò avvenga.
Il mantenimento delle motivazioni e dell'impegno al risultato, la
costruzione di un clima di consenso, sono responsabilità che non solo
dobbiamo accettare, ma in cui credere per costruire il nostro domani".
Forza Italia?
(9 febbraio 2006)MILANO - Un documento esclusivo: "Le sfide per
affrontare il cambiamento", è un libro sino ad oggi rimasto top secret,
stampato in pochissime copie dall'ufficio relazioni interne Fininvest, e
destinato unicamente ai massimi dirigenti del gruppo, che dimostra come
Silvio Berlusconi non sia sceso in campo nel gennaio 1994, come ha
sempre dichiarato, ma dal 1991. Un progetto, quello di Forza Italia, che
conferma lo stretto legame tra il premier e le sue aziende.
L'accusa di aver creato un "partito azienda", che il Cavaliere ha sempre
respinto, trova conferme nelle pagine di questo pamphlet. Il libro
raccoglie "un programma", come si legge nel primo capitolo, "iniziato
nel 1991 attraverso incontri con personaggi come il generale Carl Jean,
Francesco Alberoni, Gianni Baget Bozzo, Giuliano Urbani". Si tratta di
analisi che lasciano molto poco spazio alle interpretazioni.
Baget Bozzo, ad esempio, nel suo intervento (titolo "Il ritorno della
morale") scrive: "Oggi l'uomo vive in un mondo fatto di tele-immagini e
la conoscenza umana ne è arricchita, perché il più comune degli uomini
posto davanti a un televisore è posto dinanzi ad un reale che, anche se
interpretato, costituisce una verità obiettiva. Il vedere la televisione
è il più comunicativo degli atti, è l'esperienza che rende tutti uguali,
mentre l'udire richiede tutt'altra attenzione ed elaborazione, una
caratteristica propria dell'intellettuale". Sarà per questo che da anni
ci troviamo il premier su ogni canale? "Il mondo diventa - rincara Baget
Bozzo - quello che noi vediamo in tv. Noi viviamo la storia
contemporanea in visione diretta, la realtà e l'interpretazione insieme".
A rincarare la dose il generale Jean, esperto di strategie militari, che
in un altro capitolo sottolinea: "La televisione e la comunicazione di
massa diventano i mezzi per influire non solo, come capitava un tempo,
sulla volontà dell'avversario, ma anche sul livello di consenso
dell'opinione pubblica, che nell'attuale mondo della comunicazione
globale in tempo reale sta acquisendo, da un punto di vista
politico-strategico, un'importanza quasi simile alla forza militare".
Giacomo Vaciago, docente di politica economica all'Università Cattolica
di Milano (che in seguito diventerà sindaco del centrosinistra a
Piacenza), anticipa di 15 anni i disegni di legge del "Buon Governo":
"Il nostro scopo è privatizzare e ridimensionare la presenza pubblica
nei momenti sia di produzione che di regolamentazione. I fondi pensioni
prenderanno il posto dell'Inps e del Trattamento di Fine Rapporto e una
parte significativa della Sanità sarà gestita individualmente dal
consumatore". In sintesi: se ti ricoverano in ospedale non sei più un
paziente, ma un acquirente.
Per quanto riguarda la politica estera già in Fininvest-Forza Italia le
idee le avevano ben chiare. Sempre Jean scrive: "Attraverso strumenti
affinati di geo-economia il mondo industrializzato riesce ad avere i
vantaggi delle ex colonie senza occuparne i territori: attraverso
manovre economiche, finanziarie, alimentari e influenzamenti politici
dell'informazione". Urbani, invece, nel capitolo "Interpretazioni e
tendenza degli scenari", si lascia sfuggire che "qualsiasi sistema
politico sta i piedi se supera una soglia di legittimità, anche una
dittatura ha bisogno di una sua legittimità".
A impreziosire "Le sfide per affrontare il cambiamento" una serie di
vignette che sintetizzano, al meglio, gli interventi dei relatori. Fin
dalla copertina: una sorta di ibrido, un uomo con il volto alla Ridge di
Beautiful e il corpo di scimmia tiene sotto il proprio pugno il mondo.
Sotto, ben evidente, in giallo fosforescente, il marchio Fininvest.
Nell'introduzione, affidata a Roberto Spingardi, allora direttore
centrale Relazione interne/esterne di quelle prime convention, il titolo
è chiaro: "La nostra sfida: coniugare competenza, apprendimento ed
entusiasmo". Nulla di anomalo se non fosse per il disegno che occupa
mezza pagina: uno "yes-men", giacca e cravatta aziendale d'ordinanza, si
insedia nel suo nuovo ufficio. Una libreria (che ricorda quella alle
spalle di Berlusconi nei suoi collegamenti televisivi da Arcore), ma
soprattutto televisori, decoder, computer, palmari, portatili. Non a
caso non è un ufficio comune, ma come si legge in una targhetta in alto
è il futuro degli uffici, il Signor Ufficio: è l'"Aula di apprendimento
continuo".
Ad illustrare gli scritti di Jean, l'immagine forse più significativa
delle "Sfide per affrontare il cambiamento": soldati lanciati
all'attacco da un generale con elmetto griffato Fininvest. L'assalto
alla politica, era il 1991, era ai suoi inizi, ma gli scopi sintetizzati
alla perfezione dal fumetto. E anche dalla chiusura di Spingardi: "Noi
tutti dobbiamo contribuire al successo dell'azienda Fininvest e possiamo
farlo quanto più riusciremo a creare i presupposti perché ciò avvenga.
Il mantenimento delle motivazioni e dell'impegno al risultato, la
costruzione di un clima di consenso, sono responsabilità che non solo
dobbiamo accettare, ma in cui credere per costruire il nostro domani".
Forza Italia?
(9 febbraio 2006)
-- 
"Se do da mangiare a un affamato, mi dicono che sono un santo.
Ma se domando perché quell'uomo è affamato, dicono che sono un comunista".
(p. Alex Zanotelli cita il vescovo brasiliano Camera)

Interessante davvero... Dobbiamo trovare questo libretto!

 di Milano (che in seguito diventerà sindaco del centrosinistra
Non è l'unico caso di uomini del centrodestra che hanno continuato il
lavoro nel centrosinistra. E non è un caso, purtroppo.
-- 
Freedom's just another word for nothing left to lose
(Janis Joplin)
09/02/2006 10.27.54

 Dobbiamo trovare questo libretto!
Non dimenticare il moschetto
-- 
Freedom's just another word for nothing left to lose
(Janis Joplin)
09/02/2006 10.28.43