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Titolo: Sui prezzi dei farmaci

La COOP vende i farmaci da banco, abbassa i prezzi.
Bene.
Ora lo fa anche WAL MART abbassando drasticamente i prezzi di 300
generici negli USA. Non è questa una iniziativa da applaudire
parimenti?
-- 
Tommaso
Difensore della Certezza Prematurata


Sembrerebbe di si, dai un'occhiata qui
http://espresso.repubblica.it/dettaglio-archivio/399324
Leo

Leo
Mi par giusto...i lavoratori in nero sono stati arrestati (!!!), e i
dirigenti di Wal Mart han subito detto che loro non c'entrano niente.
Bah
Massimo

 parimenti?
ricordo un bel 3d si Wal-Mart :-)) non mi sembra che le critiche fossero 
sui medicinali a basso prezzo però, semmai su come ottenevano quel basso 
prezzo.

 Bah
Voglio fare un cut&paste, per quelli come il Mela a cui fa fatica 
cliccare sul link :-pp No perchè vale parecchio la pena di essere letto
Pianeta Wal-Mart:
è la nuova schiavitù?
di Enrico Pedemonte
Il colosso della distribuzione Usa è diventato l'azienda più grande del 
mondo. Tagliando prezzi e stipendi. Ora è un caso politico
Lo scorso 23 ottobre è stata una giornata tragica per la Wal-Mart, il 
colosso della distribuzione Usa. Decine di squadre di agenti federali 
hanno fatto irruzione in 61 ipermercati in 21 Stati americani e circa 
250 lavoratori clandestini sono finiti in manette. L'operazione ha 
portato alla luce vicende che la Wal-Mart, cioè la più grande azienda 
del mondo, mai avrebbe voluto divulgare.
Nel New Jersey, per esempio, nel supermercato di Piscataway, sono stati 
trovati parecchi lavoratori messicani privi di documenti che hanno 
confessato di avere lavorato per tre anni 60 ore alla settimana. Erano 
pagati sei dollari l'ora, senza mai un giorno di vacanza, senza 
straordinari, senza assicurazione sanitaria, senza contratto. Lavoravano 
tutte le notti per ripulire i supermercati e sistemare le merci sugli 
scaffali. I dirigenti della Wal-Mart hanno spiegato che si trattava di 
lavoratori assunti da società esterne: "Se qualcuno dei nostri ha 
violato la legge vogliamo sapere chi è, per essere certi che non 
lavorerà più per la nostra azienda", è stata la risposta ufficiale di 
Mona Williams, vicepresidente per le comunicazioni.
Anche in Oregon, in Minnesota e California, dove l'azienda è stata 
accusata di non aver pagato gli straordinari a molte centinaia di 
lavoratori tra il 1995 e il 1999, il commento è stato: "Se qualche 
manager non ha rispettato le regole sarà sottoposto ad azione disciplinare".
Nella California meridionale 70 mila lavoratori hanno aderito a uno 
sciopero generale perché la Safeway, la più grande catena di 
supermercati alimentari a ovest del Mississipi, per difendersi dalla 
concorrenza della Wal-Mart ha deciso di ridurre l'assistenza sanitaria 
dei suoi dipendenti. E altre catene di supermarket stanno seguendo la 
stessa strada, giustificandosi così: o ci si adegua ai metodi della 
Wal-Mart, o si chiude.
Per certi versi si tratta di uno sciopero paradossale: gli Stati Uniti 
sono l'unico paese del mondo industrializzato dove chi sciopera può 
essere sostituito da altri assunti a termine. Quindi i lavoratori stanno 
a casa, ma i negozi continuano a vendere le loro merci. Ma lo sciopero 
serve comunque a scuotere le coscienze, e a far capire che il "modello 
Wal-Mart", con la sua corsa spietata a prezzi sempre più bassi, rischia 
di cambiare in modo radicale la vita di milioni di lavoratori.
Infatti non è più solo una questione californiana. Sono in sciopero 
anche migliaia di supermercati nel West Virginia, in Kentucky, 
nell'Indiana, in Arizona e nell'area di Chicago. Persino il settimanale 
"Business Week", alfiere del liberismo, si chiede in copertina: 
"Wal-Mart è troppo potente?".
I sindacati rispondono di sì: l'azienda è diventata un monopolio 
ingombrante e bastano pochi numeri per capire perché. Wal-Mart è 
l'azienda più grande del mondo, ha un milione e 400 mila dipendenti e un 
fatturato annuo di 245 miliardi di dollari. Ogni settimana 138 milioni 
di persone entrano in uno dei suoi centri commerciali per fare almeno un 
acquisto.
La ragione di questo successo è semplice: secondo la Ubs Warburg, alla 
Wal-Mart i prezzi sono in media più bassi del 14 per cento rispetto ai 
concorrenti. Ma, con un gioco di parole ormai abusato dalla stampa Usa, 
"prezzi così bassi hanno un prezzo molto alto". I lavoratori Wal-Mart 
guadagnano un terzo in meno rispetto al salario garantito dagli accordi 
sindacali. Infatti, poiché all'interno della Wal-Mart i sindacati non 
esistono, l'azienda non deve tener conto di alcun contratto.
L'amministratore delegato Lee Scott spiega così la filosofia aziendale a 
"Business Week": "Pensiamo che sia meglio avere a che fare con i nostri 
dipendenti a livello individuale, senza bisogno di intermediari". 
D'altra parte, assicura Scott, i dipendenti sono liberi di organizzarsi 
in sindacato. Ma stranamente non lo fanno. E forse questo spiega perché 
negli ultimi anni sui tavoli del ministero del Lavoro Usa siano piovute 
60 denunce per i comportamenti antisindacali dell'azienda.
La Wal-Mart paga i dipendenti, in media, 14 mila dollari, contro i 18 
mila dei concorrenti. Se si aggiunge che il governo ha posto la "linea 
della povertà" a 15.060 dollari per una famiglia con tre persone, e che 
i lavoratori Wal-Mart devono pagare di tasca propria una quota sempre 
più alta dell'assicurazione sanitaria, si capisce come la posta in gioco 
stia diventando drammatica. E si capisce perché, il 14 novembre, il "New 
York Times" abbia pubblicato un violento editoriale denunciando il 
pericolo di una "Wal-Martizzazione" dell'America: "Bisogna evitare che 
centinaia di migliaia di persone che lavorano nei servizi passino dalla 
middle class alla fascia della povertà".
Secondo il "Times" non si tratta solo di un problema di diritti 
sindacali: Wal-Mart mette a rischio la stessa organizzazione sociale e 
quindi è un problema che riguarda i consumatori. L'invito ad azioni di 
boicottaggio nei confronti dell'azienda non è tanto velato.
La Wal-Mart difende la sua filosofia senza incertezze. L'azienda è una 
macchina da guerra progettata per aumentare incessantemente la 
produttività e abbassare i prezzi, adeguandosi prima degli altri alle 
nuove condizioni dei mercati
. Sam Walton, il fondatore della Wal-Mart, alla metà degli anni Ottanta 
lanciò una grande campagna a favore del made in America. Ora l'azienda è 
sotto accusa per la politica di prezzi stracciati messa in atto grazie a 
importazioni crescenti dai paesi in via di sviluppo, specie dall'Oriente.
Nel 2002 la Wal-Mart ha importato merci prodotte in Cina per un valore 
di 12 miliardi di dollari, circa il 10 per cento di tutte le 
importazioni americane da quel paese. Gli agenti Wal-Mart trattano 
direttamente con i produttori asiatici alla ricerca dei prezzi più 
bassi. E negli ultimi anni, stimolando la concorrenza locale, l'azienda 
è riuscita a ottenere risultati clamorosi.
I jeans targati George, venduti in Gran Bretagna e Germania, negli 
ultimi due anni sono passati da 27 a 8 dollari. Questo consente 
all'azienda di contrattare prezzi stracciati anche con i produttori 
americani, come la Levi's, che è stata obbligata ad accettare condizioni 
capestro per evitare che le proprie merci fossero escluse dagli scaffali 
Wal-Mart.
Leggendo una recente ricerca della Nielsen, si scopre che negli Stati 
Uniti la Wal-Mart ha una quota di mercato del 32 per cento nella vendita 
di pannolini, del 26 per cento nei dentifrici, del 30 per cento nei 
prodotti per la cura dei capelli, del 20 per cento nel cibo per animali. 
Nessun produttore può rischiare di essere escluso da questa rete di 
vendita. Ogni volta che Wal-Mart decide di entrare in un settore, i 
concorrenti tremano perché il suo arrivo comporta un'immediata corsa al 
ribasso di prezzi, stipendi e condizioni di lavoro.
Ora il modello Wal-Mart sta diventando un caso politico. La decisione di 
aprire 40 ipermercati di 12 mila metri quadrati ciascuno nella 
California meridionale ha fatto scattare la molla della rivolta. I 
supermercati concorrenti hanno cominciato a tagliare i salari ai 
dipendenti, chiedendo loro di pagare quote crescenti dell'assicurazione 
sanitaria. Ma contro la vittoria di questo modello aziendale si sta 
scatenando il finimondo.
Gli attivisti sindacali dicono che il potere di Wal-Mart va 
ridimensionato. Grazie alle pressioni sui produttori e alle economie di 
scala praticate l'azienda è in grado ormai di sbaragliare ogni 
concorrenza e far sparire i supermarket concorrenti. Denny Feingold, 
dirigente della Los Angeles Alliance For a New Economy, dice: "Bisogna 
impedire che sia la Wal-Mart a decidere i nostri standard di vita".
Alcune amministrazioni pubbliche sono intenzionate a porre limiti ai 
nuovi ipermercati. Ma Wal-Mart minaccia di ricorrere a un referendum. Lo 
ha già fatto nella contea di Contra Costa, in California, dove si voterà 
il 4 marzo. E in Oregon sta per succedere la stessa cosa. I dirigenti 
della Wal-Mart usano gli argomenti del neoliberismo: "I nostri prezzi 
bassi favoriscono i consumatori e hanno un effetto moltiplicatore 
sull'economia". Si tratta di argomenti controversi che potrebbero 
diventare uno dei temi centrali della campagna elettorale per le 
presidenziali. Wal-Mart importa dall'estero il 96 per cento dei prodotti 
per l'abbigliamento, l'80 per cento dei giocattoli e il 100 per cento 
dell'elettronica. E i sindacati dicono che per rispettare lo slogan 
esposto in ogni negozio ("Lavoriamo per diminuire i prezzi ogni giorno") 
la Wal-Mart esporta centinaia di migliaia di posti di lavoro americani 
all'estero e ne impoverisce altrettanti all'interno. Sono le delizie 
della globalizzazione. Ma molti americani cominciano a domandarsi se ne 
valga la pena.

 lavoratori assunti da società esterne
togli Wal-Mart e metti un nome di una qualsiasi multinazionale...
outsourcing...qualche ispettore del lavoro si degnerà di scoprire cosa
c'è dietro questa parola?
RSU e sindacati vari servono solo per mettere dentro gente incapace ma
che conosce il sindacalista di turno????


... grazie cooppppppeeeee ....
http://www.cgil.it/firenze/2006/unicoop.htm
 (primo articolo)

 
Perfettamente in linea con la politica del businness, assai distante 
dalla logica cooperativa :-(
Ha senso un premio di produzione cosě strutturato in una cooperativa? A 
me sembra contro la logica stessa della cooperativa.La cosa simpatica 
del premio settoriale č che agli affaristi in coop probabilmente č pure 
aumentato visto che l'utile di esercizio č aumentato con le 
speculazioni, perdon operazioni finanziarie.

 
http://www.cgil.it/firenze/2006/unicoop.htm
 (primo articolo)
Ahime', non mi sorprende.
-- 
Andrea de Florence © - Blog TLC: 
http://andtrap.mondo3.com

 speculazioni, perdon operazioni finanziarie.
beh...se tengono i salari bassi con la scusa del premio di produzione ,
poi spendono tutti i soldi per varie iniziative e poi ...."ohhh ....che
crisi...quest'anno non c'è trippa x gatti!!!"
Oltretutto fino a qualche anno fa i vari livelli avevano lo stesso
premio, quest'anno invece :
il primo livello  + di 800 euro
.....
il quinto livello + di 300 euro (lordi intendo)
......ma che cooperativa è????????  :(

 parimenti?
Ovvio.
Sei te che normalmente ti scagli contro le coop a prescindere.
Per altro ero convinto che walmart già vendesse prezzi a prezzi scontati.
-- 
Christian
- socio MSTC - responsabile controllo qualita' cazzate

 prezzi a prezzi scontati
sarebbe il caso tu dormissi di piu'...


 sarebbe il caso tu dormissi di piu'...
Perņ vedessi che vino buono ho bevuto ieri!!


 
Ormai č una cooperativa di nome :-(
Nelle strategie aziendali, il rispetto per i lavoratori mi sa che lo 
abbiano relegato solo ai lavoratori indiani delle camicie "solidal" :-))