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Titolo: Che tipologia di società?

Salve,
    dovrei costituire una società assieme ad altre 4 persone (ingegneri o 
periti).
Il problema e' che le quote societarie saranno molto differenti tra di loro 
e quindi vorremo dividere gli utili in base ad altre motivazioni scelte anno 
dopo anno.
L'idea era di iniziare con il socio piu' importante che fatturava (visto che 
ha giàuna partita iva) e gli altri assunti in attesa di iscrizione all'albo 
(e uno poteva pure esser preso come apprendista). Pero' l'idea era sempre e 
comiunque o fatturare via mese o avere uno stipendio, in modo tale da 
arrivare a fine anno con praticamente nessun utile, in modo da dividerli 
prima in modo differente rispetto alle quote
Parlando con il commercialista ci ha dato poche sicurezze, ma probabilmente 
sarebbe meglio una SAS. Con il socio di maggioranza Accomandatario (che 
fattura con partita iva esterna) e gli altri Accomandatari inizialmente 
assunti e poi passabili a partita iva con il tempo.
Tra le altri obbiettivi era spendere poco in commercialista (visto che e' 
inutile fare 200 fogli per nulla) e rendere le cose semplicemente 
organizzabili (per questo ci ha consigliato SAS e Snc, mentre l'Srl ce l'ha 
sconsigliata). E anche avere la possibilità di fare forniture ci 
interesserebbe, anche se capita poco, ma meglio non chiuderci le strade.
Qualche consiglio? 

Qualche consiglio? 
Sì: quello di affidarvi al commercialista; certo se volete "spendere
poco" non è un bel modo per partire.
La cosa è molto delicata e deve essere affrontata in maniera seria,
perchè quello che ipotizzate è semplice in teoria ma molto complesso da
mettere in pratica perchè comporta innumerevoli implicazioni (fiscali,
civilistiche, previdenziali, per non parlare degli studi di settore...)
Quello che dovete evitare è proprio di impostare un modello complicato,
che avrà il solo risultato di farvi litigare a morte alla prima bolletta
della luce un po' più alta; e per valutare la complicazione del sistema
non basatevi solo sull'istinto dell'ingenere, perchè un conto è la
semplicità dal punto di vista numerico, altra cosa è tradurre tutto in
contratti, rapporti giuridici e adempimenti fiscali.
Le considerazioni da fare sarebbero centinaia, ma quello che vi può
aiutare al meglio è proprio il commercialista.
Ciao
Conte Oliver (che NON risponde in privato)
(togli le scarpe per scrivermi in e-mail)

 poco" non č un bel modo per partire.
Il problema e' che ci siamo affidati al commercialista, ma preferivo un 
secondo parere, visto che non mi pareva molto convinto su queste tipologie 
di retribuzioni. Trovare un commercialista che ti consiglia al giorno d'oggi 
e' difficile.
Di spender poco ce lo ha consigliato lui, visto che conosce i nostri conti, 
e ci ha detto chiaramente che sono soldi sprecati quelli 
dell'amministrazione di una S.r.l. 

visto che non mi pareva molto convinto su queste tipologie 
Probabilmente non molto convinto proprio perchè siete voi che cercate un
sistema di "retribuzioni" arzigogolato e di difficile applicabilità
pratica. Io stesso cercherei di dissuadere il cliente che mi si
presentasse con un'idea del genere: la società soggetto principale, con
uno dei soci che fattura alla società e gli altri soci assunti o con
altre forme di collaborazione, in modo tale che l'utile si azzeri e
finisca ripartito come decidete voi (magari in maniera diversa da un
anno all'altro)... Sistema imho inattuabile e/o che vi porterà a
litigare prima di subito.


 >secondo parere,
Io consiglierei di eliminare completamente l'idea di uno socio che fattura
alla società e gli altri dipendenti.
Su due piedi proporrei uno studio associato, ma, se fatta bene, potrebbe
andar bene anche una snc.
Certo dovreste cmq trovare una soluzione molto più semplice di quella a cui
avete pensato che mi sembra macchinosa.
Questa è solo la mia opinione, per così dire, immediata, ma è ovvio che la
situazione richiede uno studio decisamente approfondito che potrebbe anche
portare a soluzini diverse.
Non so se qcn in questo forum avrà il tempo necessario per approfondire la
tua questione, quindi ti consiglio di stimolare il tuo commercialista a
studiare meglio la cosa.
Ciao
     Vito
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Inviato via 
http://arianna.libero.it/usenet/

 litigare prima di subito.
Il problema e' che un socio e' molto piu' importante degli altri (da il 
capitale, da l'ufficio già avviato, da i clienti, ecc ecc) e gli altri (che 
attualmente sono tutti assunti nel l'ufficio del primo) hanno importanza e 
anzianità molto differenti. Quindi se si divide a quote alla fine uno fa la 
fame e uno diventa milionario. Per questo ci va bene una divisione molto 
piu' equa (giusto per avere uno stipendio per arrivare a fine mese) e poi 
dividere una parte in base a quanto uno fattura o si sbatte ogni anno. Alla 
fine sarebbe il siocio di magioranza a stabilire il delta annuale
Con una SNC o SAS regolare non siamo arrivati a un compromesso (il socio 
piu' minoritario e' veramente tanto minoritario, facendo cosi' gli conviene 
rimanere fuori), a meno di trovare metodi (legali) per far sparire gran 
parte del fatturato da dividere a quote 

 tuo commercialista a studiare meglio la cosa.
L'ultimo suo approfondimento e' proprio una Sas come descritta nel primo 
post. Ma a son di andarci stiamo per pernderci la residenza nel suo ufficio 
:( 

 Ma a son di andarci stiamo per pernderci la residenza nel suo ufficio 
Il che testimonia che quanto chiedete non č di semplice realizzazione.


Non si sa mai che qualcuno ha risolto già una cosa simile
Probabilmente, ma non certo nel modo che proponete voi; personalmente ho
alle mani un caso molto simile ma stiamo procedendo in maniera
completamente diversa (che però non posso mettermi qui a spiegare).


 Qualche consiglio?
Ha ragione il Conte, il problema non è di facile soluzione.
 Comunque l'idea su cui lavorare, se ho ben capito,  è quella di  una
società di scopo per consentire l'acquisizione di commesse pubbliche e/o
private dando un servizio completo al committente che avrà un unico
interlocutore e un unico soggetto  responsabile.
 Se è così può andar bene una  srl  (o anche una cooperativa a s.r.l se ci
fosse molto turnover di soci) il cui bilancio tenderà al pareggio.
Infatti, ai ricavi della società costituiti dai corrispettivi delle
commesse acquisite, saranno contrapposti  costi prevalentemente costituiti
da fatture dei soci, determinate sulla base del tempo impiegato  per i
servizi effettuati nell'interesse della società, e/o sulla base di altri
parametri oggettivi e predeterminati. 
Comunque ti ci vuole un commercialista perchè le problematiche sono
complesse, a partire da quelle delle garanzie post commessa.
Concludo osservando che, nel caso in cui i professionisti che che
compongono la società pretendessero di continuare a  a gestire i loro
studi privati,
c'è il rischio, che nessun commercialista può eliminare, che vengano
conferite in società le rogne per tener per sè i clienti buoni.
Ciao
-- 
Tango
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