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Titolo: Controllo di gestione.

Cosa mi suggerite per approfondire l'oggetto in questione ?
Libri, riviste, software ed altro.
Grazie.
p.s.
come proporre ad un cliente l'analisi di gestione,
e soprattutto come farsi retribuire indipendentemente
dalla tenuta della contabilità ? 

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Devi fare capire al cliente cos'è il controllo di gestione e
soprattutto quali vantaggi potrà trarne facendolo evidenziando i
passaggi per cui potrà in futuro risparmiare denaro o comunque avere
vantaggi economici.
Altrimenti ti dirà "a dottò....ma che lo fsccio a fà......."
Henry

 dalla tenuta della contabilità ?
--- Alla gente importa più che gli si faccia
un conto economico preventivo mensile fiscale.
E quello te lo pagano.
Ciao
Umberto 

 vantaggi economici.
Giusto come conversazione di fine estate,
quali potrebbero essere i vantaggi fruibili ?
Potrebbe essere valido il compenso in proporzione ai vantaggi fruiti ?
Tipo: adesso hai un margine del 7% su quella linea,
se dopo il mio "ingresso" presenti un margine del 11%,
su quel 4% di crescita ci calcoliamo la mia percentuale...

 si puň sempre fare. Con tutti i limiti dei dati a disposizione.
per esempio un supermercato (di prossima apertura).
potrebbe generare i dati sufficienti ad un controllo di gestione,
affiancandolo ad un "lancio" sul mercato ? 

 affiancandolo ad un "lancio" sul mercato ?
---- Forse sě.
Dovrebbe essere abbastanza semplice se hanno un buon gestionale che, tra 
l'altro, gestisce in modo duttile il magazzino.
Capisci perň che non puoi fare l'analisi su dati qualsiasi.
Tu devi controllare se il software č idoneo allo scopo e suggerire eventuali 
integrazioni (prima fase).
Questo vuol dire che devi avere le idee molto chiare su quello che ti serve 
per il prodotto finale.
Quindi utilizzare periodicamente i dati elaborati per fare delle relazioni 
(seconda fase).
Quindi proporre azioni di intervento (terza fase).
Č evidente che stiamo parlando solo del controllo di gestione dei meri costi 
delle merci..
Devi anche pensare ad impostare la raccolta dei dati di tutti gli altri 
costi diretti. E poi di quelli indiretti.
Auguri ...
Ciao
Umberto
 

 Libri, riviste, software ed altro.
Diciamo in prima battuta che l'argomento, essendo molto specialistico, 
difficilmente lo si impara solo su libri e riviste. A questo proposito, 
se ti interessa approfondire in maniera specifica la materia, potrebbe 
non essere una cattiva idea frequentare qualche master di approfondimento.
Per quanto riguarda il supporto cartaceo come riviste direi che le 
migliori sono queste:
- Amministrazione & Finanza, IPSOA;
- Controllo di gestione, IPSOA;
- Budget, IFAF.
Per i libri potresti partire da questi:
- G. Donna - A. Riccaboni (a cura di), Il manuale del controllo di 
gestione, Ipsoa;
- Luigi Brusa, Sistemi manageriali di programmazione e controllo, Giuffrè;
- U. Bocchino, Manuale del controllo di gestione, Il sole 24ore
;
- I. Facchinetti, Contabilità analitica. Calcolo dei costi e decisioni
aziendali., Il sole24 ore.
--
-§-  Gibrus  -§-
E-mail: elimina la guerradalmondo e metti yahoo
La povertà deve dare qualche soddisfazione,
se no non ci sarebbe tanta gente povera.
      - Don Herold -

 ha scritto nel messaggio
news:44ec0fc6$1...@x-privat.org...
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 quale suggeriresti?
L'università di Pisa, tra quelle statali, è una delle più avanzate in 
materia di studi su Auditing e controllo di gestione.
Un punto di partenza può essere questo:
http://www.masterdea.it/
Altrimenti sicuramente Bocconi, ma i costi sono molto diversi.
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 ha scritto nel messaggio
news:44f5f321$1...@x-privat.org...


 e quelli offerti da Infor o Ipsoa?
Quelli di Ipsoa non sono male (quelli di Infor non li conosco), ma 
essendo su di un lasso temporale più ristretto probabilmente lasciano un 
po' meno tempo per assimilare gli argomenti.
Possono comunque essere una validissima alternativa.
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