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Titolo: sospensione ammortamenti

per il bilancio 2020. in pratica si salta 1 anno e quello che avresti 
dovuto stanziare nel 2020 andrà nel 2021, allungando di fatto di 1 anno 
il piano di ammortamento.
immagino sia una facoltà a discrezione degli amministratori in sede di 
bilancio.
a prescindere dal fatto che per qualche azienda questo farà comodo per 
contenere le perdite, nel 2020 la sospensione delle attività è stata 
molto variabile a seconda dei settori: alcuni non hanno proprio chiuso, 
quindi non vedo giustificazione alla sospensione degli ammortamenti. 
altri sono tutt'ora chiusi, altri hanno sospeso per qualche mese,...
insomma, se non vogliamo buttare alle ortiche i principi contabili e la 
filosofia degli ammortamenti, una sospensione generalizzata per 1 anno 
intero di ammortamenti sarà un'anomalia sui bilanci 2020

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Personalmente lo consiglierò a chi in effetti avrà avuto, a fine anno, una riduzione dell'utile "importante".
La gestione del doppio binario civile fiscale di tutti i beni ammortizzabili (che le ditte esterne per lo più non sono in grado di gestire già solo per i beni rivalutati a suo tempo), la gestione delle imposte differite, il quadro RV, sono oneri amministrativi non giustificati se non vi è stata una effettiva e significativa riduzione di vendite.
 
Staremo a vedere.

> la gestione delle imposte differite, il quadro RV, sono oneri amministrativi non >giustificati se non vi è stata una effettiva e significativa riduzione di >vendite.
 
detesto mettere in piedi questi baracconi, specie per importi poco significativi... 
a
 


Aggiungo ... destinazione a riserva non disponibile dell'utile che dovesse risultare a seguito della non imputazione degli ammortamenti da liberare alla fine dell'ammortamento dei beni per i quali vi è stata la sospesione (quindi con i vari diversi tempi).

 Aggiungo ... destinazione a riserva non disponibile dell'utile che dovesse risultare a seguito della non imputazione degli ammortamenti da liberare alla fine dell'ammortamento dei beni per i quali vi è stata la sospesione (quindi con i vari diversi tempi).
 
Concordo... gestione allucinante, soprattutto per le società che hanno la contabilità interna che sarebbero quelle più interessate in quanto di dimensioni maggiori, e foriera di problemi a non finire.

 ammortamento.
 
ma accantonando apposita riserva indisponibile
e vai col carrozzone e con l'abbrutimento dei bilanci
 
vedo docuemnti con riserve stanziate epr le piu disparate leggi, che 
sono state dimenticate da tempo
 
-- 
ciau

 ciau
 
Concordo... domanda, ma non è possibile, invece, per semplificare il tutto, sospendere per il 2020 sia l'ammortamento civilistico che quello fiscale e riprenderli entrambi nel 2021 evitando il problema del disallineamento?

 Concordo... domanda, ma non è possibile, invece, per semplificare il tutto, sospendere per il 2020 sia l'ammortamento civilistico che quello fiscale e riprenderli entrambi nel 2021 evitando il problema del disallineamento?
 
Poi nel 2021 avresti in CE il doppio degli ammortamenti ... e con i "chiari di luna" di questi molti bilanci non saranno splendidi neanche nel 2021.
 
Piuttosto spero sia opzionale anche la deduzione dal reddito ai soli fini fiscali.
Chi chiuderà comunque in perdita avrà convenienza a dedurre negli anni di appostamento in CE considerato che l'incremento della perdita fiscale sarà poi utilizzabile entro l'80%.

 Poi nel 2021 avresti in CE il doppio degli ammortamenti ... e con i "chiari di luna" di questi molti bilanci non saranno splendidi neanche nel 2021. 
 
Non mi sono spiegato bene, semplicemente allunghi di un anno il piano d'ammortamento sia civilistico che fiscale, sospendendo il 2020 e riprendendo il tutto normalmente nel 2021 con una sola quota.
 
Se l'ammortamento del bene, ad esempio, avrebbe dovuto concludersi nel 2040 si concluderà invece nel 2041.

 Se l'ammortamento del bene, ad esempio, avrebbe dovuto concludersi nel 2040 si concluderà invece nel 2041.
 
AVESSE

 Chi chiuderà comunque in perdita avrà convenienza a dedurre negli anni di appostamento in CE considerato che l'incremento della perdita fiscale sarà poi utilizzabile entro l'80%.
 
d'accordo su tutto, soprattutto sulla complicazione (e il moltiplicarsi di possibili errori) nella gestione del doppio binario, riserve indisponibili, ecc.
 
mi chiedo: quindi il nostro legislatore, che ha pensato bene di prorogare a gennaio lo stato di emergenza e che (il tutto lo fa presupporre) potrebbe prolungarlo anche oltre gennaio, non ha intenzione di estendere la "moratoria" delle decisioni in merito alle riduzioni di capitale per perdite?
 
perchè questa norma è di fatto volta a ridurre l'impatto delle perdite a patrimonio netto, ma è davvero limitata.
 
invece di mettere insieme un simile baraccone, non conveniva piuttosto estendere di un altro anno la questione della verifica dei limiti di capitale e patrimonio netto??


Ma io mi faccio una domanda, rispetto a questa possibilità. Ma perchè 
devo gestire un doppio binario civile e fiscale? Esiste una qualche 
norma fiscale che dice che siamo obbligati a stanziare fiscalemnte gli 
ammortamenti? A me non risulta, se qualcuno cono sce questa norma me la 
può indicare?
Io, in certe situazioni, non applicherei nè li ammortamenti civili nè 
quelli fiscali.
Io già negli anni scorsi, per contabilità sempilficate o ordinarie - non 
società di capitali - per non andare in perdita o dichiarare un utile 
bassissimo - ho applicto aliquote di ammortamento al 50% (come si faceva 
una volta...) o anche inferiori, in certi casi. Ripeto, non mi pare ci 
sia una norma che inpedisca questo comportamento