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Titolo: Il prof. Galgano e le professioni

" ....Già operano anche in Italia grandi studi professionali di ambito
europeo, formati da decine di professionisti e dotati di attrezzature
altamente sofisticate, frutto di ingenti investimenti di capitale. "
" ...Il rapporto tra questi studi e i PICCOLI PROFESSIONISTI ricorda
molto da vicino quello che si è stabilito, nel settore commerciale,
tra la grande distribuzione e i PICCOLI DETTAGLIANTI : un rapporto
fortemente conflittuale, che vede i piccoli imprenditori soccombenti
sul mercato, ma fortemente arrocati nella difesa coroporativa delle
proprie ragioni. "
"..Se riforma legislativa dunque ci deve essere, essa non potrà essere
modellata sul prototipo del piccolo professionista " soccombente
Grazie.
Valerio Bergamini
http://space.tin.it/sport/vaberga

 Valerio Bergamini
Solo che i piccoli studi professionali fanno servizi a milioni
di soggetti partitaivadotati, anche se prevalentemente piccoli
o medi.
Inoltre sono veramente tanti (solo di ragionieri iscritti in
Italia ce ne sono circa 38 mila, i dottori comm. anche di più,
i cdl non so quanti siano). Mentre i grandi studi sono ancora
minoranza. La verità è un'altra. Che una buona parte dei
servizi professionali richiesti oggi dal mercato  possono
essere resi da Caaf confindustriali, confartigianali, società
di servizi e Caaf e patronati sindacali. Per cui
l'organizzazione d'impresa, per quei servizi, può risultare
vincente.
Questo è il dato di grande novità nel mercato della consulenza
tributaria. E' la domanda (di servizi tecnici e professionali)
che sta cambiando la qualità dell'offerta e l'organizzazione
dell'offerta.
Inutile ribellarsi e gridare, è così! Prendiamone atto. Ma
reagiamo cercando di strappare delle competenze in più (come
nella mia proposta sul revisore delle piccole società), che
però sarà osteggiata da quelli che comandano e siedono al
tavolo della concertazione.
il vs. berriuait con la baionetta innestata
(attente ragazze, quando mi passate accanto!!!)



" ...Il rapporto tra questi studi e i PICCOLI 
PROFESSIONISTI ricorda
molto da vicino quello che si è stabilito, nel 
settore commerciale,
tra la grande distribuzione e i PICCOLI DETTAGLIANTI : 
un rapporto
fortemente conflittuale, che vede i piccoli imprenditori 
soccombenti
sul mercato, ma fortemente arrocati nella difesa coroporativa 
delle
proprie ragioni. "


 


Visto e previsto!


 


Ma, nel caso del settore commerciale, quali sono i 
risultati? Onestamente non ho visto nessuna difesa corporativa delle proprie 
ragioni, ma più realisticamente, per le piccole imprese, dosi massicce di 
CaZ
2
O somministrato per via rettale (scusate l'eufemismo), 
con la conseguenza della disincentivazione all'iniziativa imprenditoriale. 



 




Vi saluto augurandovi buon 
lavoro.


 


Enzo 
Andreoli



 modellata sul prototipo del piccolo professionista " soccombente
...è pazzesco, a perer mio, che dopo la maxi distribuzione degli ipermercati
si passi alla maxiassistenza degli iperstudi...
Otterremo quello che abbiamo ottenuto, o forse stiamo ottenendo (forza
negozietti!!!), con il commercio: contenimento dei prezzi (dipendente in
più, dipendente in meno, a chi interessa? il caffè costa 100 L di meno e
quindi...VIVA IPERXXXX) anche, qualche volta, a scapito della qualità
(campagna contro maxi allevamento intensivo, sempre lì si ritorna: i polli
chimici, il vino al metanolo, le bevande bum-bum, i cibi transgenici ma
molto più belli: cosa vogliamo di più dal nostro Trumam Show di tutti i
giorni!!!??? :-((( ) conoscenza del cliente ridotta a 0 (ma per una buona
ricetta con lo squaccherone al reparto libri a 9.990 "Tutto per la
casalinga:1000 e 1 ricetta") ma risparmieremo un sacco di tempo non dovendo
più girare per tanti negozi, tempo che potremo riccamente impegnare per
andare a cercare un nuovo lavoro dato che il commerciante o l'artigiano  che
ci aveva assunto ha dovuto adeguarsi alla politica dell' IPERXXXX e
licenziare o chiudere anche lui.
No, non sono "old style", non penso per nulla che il vecchio sia sempre
meglio ed oggi si vada solo verso la rovina. Vivo con Internet ed i
computer, mi muovo in auto (forse troppo) e lavoro con il software che mi
aiuta a star dietro al Visco di turno ed alle sue brillanti idee.
Penso che lo studio associato sia un ottimo luogo di incontro di
individualità che possono confrontarsi, migliorarsi, consigliarsi (forse per
il mio carattere è un pò troppo, però...) ma una cosa è il confronto fra
professionisti che comunque sono ancorati alle singole realtà/clienti e che
da persone serie studiano e lavorano per i singoli casi con tutto l'impegno
che la nostra professione richiede, ben diverso è pensare che "grandi studi
professionali di ambito europeo, formati da decine di professionisti e
dotati di attrezzature altamente sofisticate, frutto di ingenti investimenti
di capitale" abbiano la capacità di seguire allo stesso modo l'artigiano, la
piccola, la media e la grande azienda, fornendo a tutte un servizio
professionale e non solamente la parcella più bassa sul mercato della
consulenza.
Il guaio è che l'artigiano ,il negoziante, " il medio-piccolo (non tutti
spero) di fronte alla possibilità di risparmiare qualcosa sicuramente avrà
la tentazione di dire" perché no, uno vale l'altro" e di provare (come
dargli torto, dal di fuori). Impareranno a loro spese (se è vero come è vero
che le varie Ascom, Assoartigiani, Panificatori, ecc, continuano a mandarci
indietro clienti delusi da un servizio massificato e tutt'altro che vicino
al contribuente/cliente) ma forse anche a scapito nostro.
In certi momenti i Collegi e gli Ordini professionali penso dovrebbero farsi
sentire non solo per richiedere le quote associative ai loro iscritti...
Scusatemi tutti per la lunghezza dello sfogo...e considerate che per
qualunque proposta seria di protesta, una piccola voce in più, da Genova,
può unirsi al Vostro coro.
Saluti a tutti.
Nicola Scala

Pensare di assimilare una attività professionale intellettuale a settori
commerciali come la grande distribuzione è semplicemente folle.
Ridurre la professionalità e la preparazione culturale di migliaia di
professionisti ad un mero "mercato delle vacche", in un paese civile, non
dovrebbe nemmeno formare oggetto di discussione.
Sono comunque tranquillo. Voglio proprio vedere come faranno le
"fantomatiche" società di consulenza internazionale a prestare un servizio
qualitativamente comparabile a quello fornito da noi singoli professionisti
abilitati con gli attuali livelli tariffari che, almeno nella mia zona,
vengono praticati.
Non sono così convinto che il piccolo o medio imprenditore "godrà" ad essere
assistito da siffatti "giganti internazionali della consulenza" con tariffe
che sono però elevate all'ennesima potenza rispetto a quelle che (queste sì
veramente concorrenziali) vengono oggi praticate dai noi singoli
professionisti.
Saluti a tutti.
Stefano Procissi - Ragioniere Commercialista - Revisore Contabile
Montecatini Terme (PT)


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Premetto che non appartengo alla scuola di Francoforte e nemmeno mi ritengo
un progressista radicale, ma a mio giudizio bisogna operare le opportune
distinzioni nei vari campi di attività, siano essi professionali,
commerciali o di servizi in genere.
Arrivare ad accomunare il destino, nel nome della più incallita
globalizzazione, di uno studio professionale a quello dell' ipermercato vuol
dire mettere insieme servizi e beni (patate e fagioli) e pretendere di
trattarli (cucinarli) allo stesso modo.
Da quanto ho potuto capire, per esperienza diretta, in questi ultimi tempi
(4-5 anni) si vuole a tutti i costi ridurre il numero degli operatori, siano
essi professionisti o aziende, sulla falsa convinzione-necessità di dover
fronteggiare i partner europei, molto più armati e compatti di noi (secondo
LORO).
Ho visto nel mio piccolo ed al Sud, banche di piccolissime dimensioni, con
indici di bilancio e % di sofferenze  da far impallidire anche la più
efficiente e mastodontica banca tedesca, costrette (dall'alto del palazzo)
a deliberare progetti di fusione con partner che nemmeno si conoscevano il
giorno precedente, il tutto nel rispetto della volontà del momento : fare
grandi numeri.
Ho visto organizzatissime agenzie di asssicurazione che, con appena 2
dipendenti, riuscivano a gestire un portafoglio di 5 mld e 3000 clienti,
costrette a chiudere nel segno della legge dei grandi numeri.
Ora si vorrebbe attuare la stessa politica anche con le professioni ed in
particolare con quelle contabili, schiacciandole dal basso con i CAF e
dall'alto con le società di revisione.
E' fuori da ogni dubbio che dietro una tale politica di aggregazione forzata
ci siano anche ovvie motivazioni di ordine economico e di stimolo alla
concorrenza, ma queste non sono le uniche o quanto meno le principali.
Il risultato che si otterrebbe (e a cui mirano) : tante pecorelle in meno da
controllare e pochi pastori (a capo di ogni gregge) che guidino le pecorelle
lungo il sentiero voluto.
Ma se oggi tanti cittadini sono concordi nel comprare i pomodori al prezzo
migliore presso l'ipermercato, quanti saranno disposti a comprare servizi
sanitari, amministrativi, professionali, ecc all'ipermercato, affidandosi a
grandi strutture in cui è assente ogni  rapporto interpersonale e non si ha
minimamente la fortuna di guardare in faccia il commercialista che tiene la
propria contabilità o il medico che opererà la propria appendicite.
Alla base di ogni rapporto, soprattutto professionale, vi è la fiducia, che
difficilmente può essere riposta in strutture megagalattiche, seppur bene
organizzate.
Con questo, ovviamente non vorrei dire che possiamo dormire sonni
tranquilli, anzi..., ma di impegnarci sicuramente nell'ottica di
un'associazionismo professionale in cui ogni professionista cura una
particolare materia, e soprattutto nel colpire con la nostra arma migliore :
offrire un servizio altamente interattivo, personalizzato e professionale,
recuperando, la dove fosse stato perso, il rapporto interpersonale con il
cliente.
Solo così non ci troveremo un giorno a vendere servizi generici e
spersonalizzati al McDonalds, tutti con lo stessa divisa da lavoro e con la
misera speranza di poterci differenziare dagli altri in virtu del solo
potere politico-contrattuale di cui potrà disporre il nostro "pastore" al
tavolo della tanto osannata "concertazione".
Un saluto a TUTTI. Antonio Maddalena.

Mi associo a quello già detto da Antonio Maddalena eppoi una cosa è certa
:"qualsiasi struttura per grossa che sia deve fare i conti con il territorio
in cui va ad operare" per cui avrà bisogno di  persone del posto che siano
all'altezza della situazione
G.Mautone
http://members.xoom.it/gmautone

Purtroppo la visione dottrinale spesso viaggia sopra le nuvole.
Non si legge il mercato, l'economia locale, ed altri fattori simili.
Un discorso simile in Sardegna come nelle altre "tante" aree depresse non
regge e chi lo fa può essere taciato di ignoranza e superbia. Poi il
Galgano, con tutto il rispetto delle sue conoscenze, ha sempre fatto libri
in prevalenza per la scuola media superiore. La sintesi spesso produce
discorsi distorti.
Il fatto noto è che più è vasto il settore della azienda per la quale si
presta opera, più deve essere preciso e puntuale il servizio di consulenza.
E ciò sappiamo tutti come si ottiene: o con un super lavoro di preparazione
o creando delle sinergie all'interno del proprio studio.
Le riforme inoltre devono avere carattere di equità. Chi è costui per fare
una affermazione tale?
Mi piacerebbe poi conoscere quali siano le "attrezzature altamente
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