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Titolo: studio associato e pacchetto clienti

ciao, mi piacerebbe avere qualche parere su come quantificare il pacchetto clienti di un professionista.
Siamo due commercialisti amici da sempre, abbiamo aperto insieme lo studio circa 10 anni fa, ognuno col la propria posizione iva e i propri clienti, quindi con sola suddivisione delle spese. Ora si pensava di fare il grande passo e fonderci in uno studio associato 50/50.
La situazione è questa:
- io apporto un fatturato annuo di 120.000 con una impiegata part/time
- lui apporta un fatturato di 160.000 con una impiegata full/time
 
Si era parlato inizialmente di un prezzo di 80.000€, cioè 160-120=40 /2 = 20 per 4 anni = 80
Poi però ripensandoci a me sembra una cifra molto alta anche perchè gli 80 sono esentasse mentre ai 20 ci sono da togliere i costi relativi e le tasse. Insomma per recuperare gli 80 spesi mi ci vorrebbero 10 anni e forse non bastano...
 
Come ci si regola in questi casi? Che ne pensate?   

 Come ci si regola in questi casi? Che ne pensate?
 
perdonami se vado fuori tema: 160mila euro di fatturato da solo e con una impiegata part-time?? E chi sei, mandrake? complimenti! 
posso chiederti con che tipo di attività riesci da solo e con mezza persona a fare tale fatturato? parliamo di contabilità/dichiarazioni od anche altro?
 
per rispondere alla tua domanda: per esperienza suggerirei di non mischiare mai i clienti: quali sono le motivazioni che vi spingono a unirli?

 Siamo due commercialisti amici da sempre, abbiamo aperto insieme lo studio 
 
 
 
Dalla costituzione dello studio associato in luogo delle due partite iva autonome che vantaggio dovreste ottenere?
 
In merito al personale dipendete...non siete un pelo tirati?
 
In ultimo non mi è chiaro il tuo conteggio.
 
Comunque vista che la differenza sul fatturato è di 40k e il risultato è una partecipazione al 50 e 50, considerandolo impropriamente una cessione di parte di un pacchetto clienti io ragionerei su una cifra a conguaglio da corrispondere da parte tua in rapporto a 1 - 1,5 rispetto ai ricavi che "acquisisci".
 
In pratica avrei pensato più a 20 - 30 k.
 
MAH?!

grazie del complimento Giulio, ma sono 120 e non 160.
Sono un normalissimo professionista, mi occupo di contabilità, dichiarazioni, bilanci, consulenza, collegi sindacali. L'importo comprende anche le operazioni straordinarie che bene o male ogni anno si presentano (perizie, ricorsi, fusioni ecc..). 
 


 
  io apporto un fatturato annuo di 120.000 con una impiegata part/time
 
beh io per quel fatturato ho una persona e 1/2.
 
ma fai anche tu la contabilità?

 posso chiederti con che tipo di attività riesci da solo e con mezza persona a fare tale fatturato? parliamo di contabilità/dichiarazioni od anche altro?
 
 
 
160k sono quelli del collega con un'impregata full. 
Bisogna vedere però che tipo di attività fanno. Ci sono delle attività professionali che vengono calcolate sull'importanza della pratica e se trattano pratiche importanti possono fare bei soldi senza quasi personale dipendente.
Se fanno contabilità pura direi che un commercialista con 160k o si fa pagare molto ma molto bene o avrebbero bisogno di una persona e mezza.

20.000

 ma fai anche tu la contabilità?
 
appunto.
complimenti per la produttività dell'impiegata e per le tariffe applicate!
detto ciò: personalmente non ho mai compreso l'utilità degli studi associati di 2-3 persone, se non per la divisione dei costi dell'ufficio e del personale.
Per il resto, se si vuole aumentare la clientela e il peso sul mercato, ritengo necessario entrare in un grande studio associato (almeno 5-6 professionisti).
però sono opinioni personali, sicuramente ognuno può avere motivazioni diverse.

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In effetti col personale siamo un po tirati, abbiamo avuto anche qualche tirocinante e comunque in questi anni diciamo che ci siamo fatti entrambi un "mazzo tanto". L'idea è di mettere le due ragazze entrambe fulltime e respirare un po di più.
 
L'unione non serve per acquisire chissà quali altri megaclienti, ma serve per facilitare la gestione dello studio, la segreteria, gli appuntamenti, per avere una cosa più strutturata anche di fronte al cliente e per ottimizzare il lavoro che adesso risulta per forza di cosa doppio, cioè tutti fanno tutto. 

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ZONA ALESSANDRIA ......QUESTE SOMME SONO IRRAGGIUNGIBILI......NON PAGANO E GIRANO MOLTI DISGRAZIATI......NON PENSO CHE I TUOI CLIENTI SIANO NEGOZIANTI 
O PICCOLI AUTONOMI