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Titolo: Comportamento del professionista.

Una snc è costituita da due soci.
L'amministrazione sia ordinaria che straordinaria è in capo ad uno solo dei
soci.
L'amministratore è l'unico socio che si è sempre recato dal commercialista
per dicutere e verificare le situazioni della società.
L'altro socio ha sempre riposto fiducia nell'amministratore..
Se il professionista si rende conto che l'amministratore ha commesso - sta
commettendo  delle operazioni che potrebbero avere ripercussioni gravi in
futuro sulla società e di conseguenza sull'altro socio e ha motivi per
credere che l'altro socio non sia informato di queste operazioni come si
deve comportare?  E' tenuto ad informare il socio non amministratore?
Io credo che, anche se la situazione è delicata, non sia compito del
professionsita informare il socio non amministratore perchè:
- fra i compiti dell'amministratore c'è anche quello di  presentare un
rendiconto periodico del proprio operato ai soci
- i soci non amministratori hanno la possibilità di verificare l'operato
degli amministratori e di farsi dare le informazioni dagli stessi sulla
situazione della società.
Pertanto credo che il professionsita debba informare l'amministratore delle
conseguenze del suo operato ma non sia obbligato a dare altre informazioni
di sua iniziativa.
E' corretto o mi sta sfuggendo qualche cosa di importante?
Zeta.Vi

 deve comportare?  E' tenuto ad informare il socio non amministratore?
E' una domanda molto bella.  Io penso che il commercialista, se e' pagato
dalla societa',  debba lavorare nell'interesse della stessa, non del socio
amministratore. Direi quindi di si', soprattutto se queste operazioni
possono mettere a repentaglio la solidita' patrimoniale della societa'.
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Zeta.Vi
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Devi parlare ed operare sempre davanti ad entrambi i Soci;usa il libro delle
assemblee dei soci e verbalizza Ogni loro deliberato con firma di entrambi
i soci;se non Esiste libro assemblee dei soci,usa un brogliaccio e tieni
Sempre almeno fotocopia di tutto ciņ che scrivi in sede Della societą.Non
aver paura di apparire sospettoso o di Tradire la fiducia del cliente.Ti
diranno: come mai Lei Non si fida? Rispondi: č la legge. Pretendere la fiducia
Dal professionista in modo da confondere le acque č' il Sistema degli imbroglioni.-
Verbalizza e stai attento.
Delicata 

> Devi parlare ed operare sempre davanti ad entrambi i Soci;
Io sono pienamente d'accordo.
Ma è un  *obbligo/dovere* del professionista chiamare il socio non
amministratore a presenziare agli incontro o un*dovere/obbligo* del socio
non amministratore ad interessarsi dell'andamento della società, visto che
lui stesso nello statuto ha acconsentito a attribuire l'amministrazione
ordinaria e straordinaria completamente all'altro socio?
O un dovere del socio amministratore chiamare l'altro socio agli incontri
con il professionista?
Questo è un caso particolare:
non avevo detto che  probabilmente il socio amministratore non è molto
d'accordo sul fatto di chiamare l'altro socio.
Pertanto visto come la situazione si sta evolvendo vorrei capire quale è il
comportamento corretto del professionista.
Per assurdo: se ci fosse una società con 15 soci e 3 amministratori che
operano male il professionista deve contattare tutti gli altri 12 soci e
riferire che gli amministratori stanno operando in modo non  corretto?
Inoltre se non fosse compito del professionista informare i soci non
amministratori dell'andamento della società e delle operazioni  non corrette
effettuate dagli amministratori.........che succederebbe  se il
professionista invece li informasse ?
Io credo, e spero di avere conferma anche da voi, che la cosa più corretta
sia ovviamente che tutti i soci siano presenti agli incontri col
professionista. Ma , se questo non avviene, in un caso del genere la
responsabilità  cade sull'amministratore che non ha informato l'altro socio
e l'altro socio che non si è informato sull'andamento della società. Credo
che il professionista debba relazionarsi con l'amministratore della società
e non con tutti i soci: se questi ci sono benissimo se non ci sono non è
obbligo del professionsta chiamarli e non dovrebbe avere  responsabilità nei
confronti del socio non amministratore per le eventuali conseguenze
dell'operato dell'amministratore anche se era a conoscienza dei fatti......
Zeta.Vi

comportamento corretto del professionista.
come già deto da tango, il cliente del commercialista è la società e quindi ogni comportamento o
fatto che la interessi dovrebbe essere ad essa comunicato dal professionista, sia per motivi
deontologici sia per motivi pratici ed effettivi. la forma di questa informativa la puoi scegliere
ma, soprattutto, graduare a seconda delle circostanze, della gravità del fatto, dell'oppurtunità o
meno di usare il telefono, la lettera, il verbale. spesso difendiamo le imprese dagli imprenditori,
vedi te se è questo il caso
comprendo la delicatezza della situazione e proprio per questo ti consiglio di agire con la massima
correttezza e cautela nei confronti del tuo **cliente**, anche per non incorrere in eventuali
(quanto ormai improbabili) fattispecie censurabili dall'ordine
saluti
----
sntf
sntf AT 
czg.it

A mio personale parere sarebbe opportuno chiedere al socio 
amministratore di voler invitare ad un incontro, cui parteciperà anche 
il consulente, anche l'altro socio.
Se il socio amministratore temporeggia o si rifiuta (nell'ipotesi di 
mandato conferito dalla società e non dal socio amministratore) il 
professionista dovrà valutare se sta ottemperando o meno all'incarico 
ricevuto, onde evitare che la sua buona fede venga utilizzata per 
coprire la malafede di altri.
Ciao.
-- 
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HARI SELDON
Greetings from Trantor
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Quanto espresso nel presente messaggio è opinione personale. NON 
costituisce consulenza professionale.
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- Mai discutere con un idiota, la gente potrebbe non capire la differenza
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- Un genio ha dei limiti, uno stupido no.
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- La differenza tra un cattivo e uno stupido? - Un cattivo, ogni tanto, 
si riposa
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