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Titolo: Attacco agli ordini o alle professioni?

Qualcuno ha letto sul Corriere di oggi l'articolo di A. Penati dedicato alle
professioni?
A me sembra un trattato di incompetenza e meraviglia che sul quotidiano
italiano più "autorevole" si possano esprimere queste opinioni senza che la
direzione del giornale le presenti quanto meno come opinioni dell'autore.
In miei precedenti interventi su questo ng ho sostenuto, e sostengo tuttora,
che la linea della difesa a oltranza di questi ordini sia una linea perdente
e del tutto inadeguata alle esigenze di un libero sviluppo delle
professioni. Però sono un convinto sostenitore della necessità delle
professioni e della loro funzione essenziale in una società come la nostra.
Ora il Penati, che probabilmente ancora non ha avuto il tempo di informarsi
della differenza tra gli ordini e le professioni, ne fa una pericolosa
confusione, gettando anche, con punte di sarcasmo, discredito sulle attività
professionali.
Il suo obiettivo, neppure tanto nascosto, pare essere quello di
spersonalizzare il rapporto tra professionisti ed utenti, industrializzare e
multinazionalizzare (scusate il termine) le attività professionali.
Su questo punto sarà bene che le nostre categorie facciano delle
riflessioni. Sappiamo tutti che, partendo dagli Usa che in Europa usano come
testa di ponte l'Inghilterra, è in atto un processo di gigantizzazione delle
attività di consulenza che punta ad acquisire il controllo delle attività
professionali su tutto il pianeta. Però sappiamo anche dalla nostra realtà
quotidiana che la struttura economico/produttiva del nostro paese mal si
presta a questo tipo di gigantismo, soprattutto se introdotto come conquista
o, come qualcuno vorrebbe, per decreto. E inoltre sappiamo che spesso le
nostre strutture di studio sono inadeguate e quindi che sono necessarie
anche per noi forme di razionalizzazione e di potenziamento, anche per
rispondere in termini di efficienza alle nuove esigenze di ammodernamento
tecnologico che i nostri interlocutori e soprattutto la società ci pongono.
Non a caso sosteniamo la creazione di società professionali che siano in
grado di potersi misurare con queste nuove esigenze. Dalle conoscenze che ho
non mi risulta che in altri paesi europei, sia pure ciascuno con le sue
caratteristiche,  la situazione sia molto diversa.
Ma tutto questo è ben diverso non solo da un'accettazione acritica della
conquista del mercato da parte delle megastrutture  multinazionali, ma anche
dal pensare di poter modellare almeno la grande maggioranza dei nostri studi
su queste megastrutture: non è assolutamente scontato che si possa
guadagnare in termini di efficienza e professionalità, è assolutamente
improbabile che si possa rispondere alle esigenze di compresenza che
l'operatore economico italiano, del commercio, della piccola/media
industria, dei servizi richiede al suo professionista.
Scusate il discorso lungo ed anche un po' complicato e oltretutto non posso
pretendere di esaurire la problematica in due righe. Però sarebbe bene, e
anche funzione di questo news group, se tali temi fossero dibattuti anche
tra di noi e poi portati all'attenzione del pubblico anche con lettere ai
giornali, soprattutto per far capire che la voce delle professioni è viva ed
articolata e, per sua natura, portata a proporre ed anche ad innovare la
propria presenza nella società, così come, nella nostra attività di
consulenza, siamo addetti a proporre e ad innovare nei confronti del nostro
cliente.
Silla Cellino
(opinione personale)

disponibilità? .>personalizzazione? un mix di tutto ciò?) . I problemi
nascono poi: le multinazionali ci rompono le scatole perchè vogliono
mantenere l'oligopolio sulla proficua revisione contabile, e levarsi di
torno il Collegio Sindacale,e puntano alla consulenza aziendale a tutto
campo, via via anche alle PMI; come ogni grande struttura, inoltre,
nulla vieterebbe loro un domani di offrire sottocosto anche servizi
contabili anche a soggetti di piccole dimensioni, anche a prezzi
inferiori a Cna e simili. Pian piano la leva prezzo corrode anche la
persona più amichevole (vedasi benzinai che conoscevi da anni che
vengono traditi per 50 lire al litro in meno, salumieri che già provati
dall'introduzione del registratore di cassa e del peso netto si sono
ritirati dagli affari con
l'avvento della grande distribuzione alimentare, ed il giocattolo che
compriamo all'Ipercoop
perchè viene 10000 lire in meno di "quel ladro del cartolaio di sotto").
E noi? Possiamo anche sostenere, con ineccepibile posizione in punta di
diritto, che il nostro è un lavoro a carattere intellettuale e non di
impresa (e non a caso ci vorrebbero trattare come imprese), che la
nostra è una obbligazione di mezzi, e non di risultato, ma all'atto
pratico col cliente queste purtroppo suonano solo come disquisizioni
filosofiche. Personalmente sono più che favorevole alle società
professionali, agli studi associati, alle aggregazioni ovviamente con
colleghi con cui si abbia una certa affinità personale e professionale,
ed interprofessionale: quando una P.A., burocratica per definizione,
riesce ad elaborare il progetto dello sportello unico, e noi (come
categoria) in buona parte continuiamo ad avere  i nostri referenti
sparsi tra CdL, notaio, avvocato, per informazioni sui
finanziamenti pregasi andare in banca ecc.ecc., forse un po' di
responsabilità l'abbiamo anche noi: i compagni di lavoro non si scelgono
per legge, d'accordo, una società con un socio è poco ma due sono
troppi, però finchè molti di noi saranno come i miei colleghi al piano
in cui sto, ove siamo in 4 rag., 1 dott.comm e 1 avv., ognuno col
proprio tipo di software, col proprio abbonamento al Sole 24h, col
proprio orticello di clientela da difendere strenuamente e giusto
la signorina in comune (nel senso del rapporto di lavoro :)) ,anzichè,
che so, specializzarsi per aree (io faccio il contenzioso trib., tu fai
la contabilità, bilanci e dichiarazioni, un altro fa prevalentemente
procedure concorsuali, un altro cura i finanziamenti e i business plan
per le imprese, il Cdl è fondamentale così come l'avvocato ne trarrebbe
beneficio indotto prima o poi, oltre al suo specifico), ognuno
diventando un "oracolo" nel suo
campo e trovando i giusti accordi per assicurare a tutti una equa
soddisfazione economica, rinunciando cioè in buona sostanza ad un po' di
quell' "autonomo" che caratterizza la nostra attività, forse riusciremmo
ad offrire una prestazione NEI FATTI di qualità ISO 900x, senza
necessità di foraggiare quel terziario avanzato che ci vuol fare le
scarpe,senza spersonalizzarsi
eccessivamente (già uno studio con 4-5 prof. sarebbe probabilmente
sufficiente),ed evitando di finire come i soldati del Papa, che stavano
in mille a dividersi una rapa.......
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Roberto Petti
rag.pe...@iol.it
(opinione davvero strettamente personale da verificare con il NG)