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Titolo: Quale scelta migliore...?

Ho una società snc (officina) con due soci al 50% (marito e moglie) che 
vuole far entrare in società un dipendente.
L'officina, tra i suoi beni strumentali, ha anche il fabbricato industriale.
I due soci non vogliono far entrare il dipendente anche nella quota del 
fabbricato in quanto dovrebbe spendere troppo per entrare e dopo, in 
caso di recesso, sarebbe troppo onerosa la sua liquidazione di quota; 
essi vogliono quindi togliere l'immobile dalla società separando 
l'attività dell'officina da quella che sarà la nuova attività immobiliare.
Quindi in prima battuta ho pensato ad un conferimento di azienda (senza 
l'immobile) in una nuova snc costituita dai due soci originari + il 
dipendente. Ho pensato però che questa soluzione possa creare delle 
ripercussioni fiscali in termini di accertamento dell'avviamento e poi 
generebbe inutili plusvalenze in capo ai soci scedenti (sempre loro due).
La società cedente diventerebbe immobiliare di gestione e fatturerà 
l'affitto alla nuova snc.
In seconda battuta, per ovviare ai problemi precedenti, ho pensato ad 
una scissione parziale. L'officina si scinde diventando immobiliare e la 
nuova snc beneficiaria acquisirà il ramo officina. Successivamente, a 
scissione completata, farei una cessione di quote tra soci per far 
entrare il dipendente. Ciò è stato argomento di un mio post precedente 
(il 9/03/09) ma l'argomento riguardava la tariffa professionale. 
Oltrettutto il notaio mi ha detto che se nell'oggetto sociale non è già 
presente l'attività immobiliare, non posso operare la scissione; dovrei 
preliminarmente operare una integrazione dell'oggetto e successivamente 
sono libero di scindere le due attività. Vi torna? Pensavo che 
l'attività immobiliare nascesse contestualmente all'interno della 
scissione.
Alla fine di questa analisi mi sono reso conto che al cliente, la 
scissione e tutti gl altri atti correlati vengono a costare una bella 
cifretta tra notaio e me... ma questo alla fine è il meno... ;)
Un collega ieri, molto rapidamente, mi ha fatto notare che potrei 
operare un affito di azienda (con patto di acquisto tra 5 anni ??) alla 
nuova snc del ramo officina, tramutare la vecchia snc in immobiliare e 
far pagare anche l'affitto. Dopo 5 anni la nuova snc acquista 
l'officina. Immagino che questo lasso di tempo debba servire per evitare 
la plusvalenza di cessione in capo ai soci...
Non conoscendo nella pratica la validità di questa soluzione (che tra 
l'altro penso si presti ad essere tacciata di elusività) chiedo a voi se 
vi è capitato di optare per questa soluzione nella vostra pratica e se è 
valida.
Più in generale (concludo) ritengo che la scissione sia la soluzione 
migliore in questo caso. La pensate come me oppure avete altre idee da 
suggerirmi?
Naturalmente tenendo ben presente la regola aurea che ci viene 
costantemente ripetuta: il cliente vuole spendere il meno possibile!!
Grazie a tutti e buon lavoro!!
Vegeta®

 costantemente ripetuta: il cliente vuole spendere il meno possibile!!
per spendere meno, poichè trattasi di onorario del commercialista, in quanto 
il notaio viaggia a tassa fissa per il registro e l'onorario in base al CS, 
ritengo che il conferimento possa essere meno oneroso poichè non hai il 
progetto da redigere.
non ho riletto nulla, spero di non aver scritto castronerie
ciao e buon lavoro

 letto.
il parere è n.28 del 4/10/2006-del comitato consultivo per l'applicazione 
delle norme antielusive. 


sono i tiolari che vogliono coinvolgere il dipendente
con troppi se e troppi ma.-
una affittanza d'azienda ( ad affitto simbolico ) sic et
simpliciter..no?
se va male chiudono e non succede niente di irreparabile
se va bene....tanto meglio.
ciao
st

Studio Comm ha scritto:

Infatti è così.
Alla fine quindi opterò per la scissione; farò l'integrazione 
dell'oggetto sociale e contestualmente il progetto di scissione e tutto 
l'iter conseguente...
Grazie per il preciso intervento su tutta la linea (anche sul mio post 
seguente)
A buon rendere spero!
Ciao!
Vegeta®

 conseguente...
copmresa l'attesa dei 60 gg per consentire l'eventuale opposizione dei 
creditori (che si puo' derogare mettendo in atto determinate operazioni di 
copertura crediti).
però, scusa, non voglio modificare i tuoi piani, ma se stai già facendo 
l'altro conferimento (quello della srl autotrasporto), questo potresti 
trattarlo allo stesso modo al fine di ottimizzare il tuo lavoro-studio. In 
fondo anche questa opzione ci sta.
Buon lavoro.

 st
All'inizio poteva essere una soluzione, però i due soci vogliono 
realmente separare l'attività immobiliare da quella dell'officina anche 
perchè gli stessi andranno in pensione tra 3/4 anni e staccarsi 
totalmente dall'officina anche come soci e gestire il solo affitto 
immobiliare.
Già mi dissero a suo tempo che non volevano affittare l'azienda alla 
"
new.co
"; da qui la scelta della scissione.
Grazie comunque.
Vegeta®

 
??
Come... non ho capito che intendi dire...
Forse l'ora. ;)
Ciao!
Vegeta®