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Titolo: Impresa familiare cessa e riapre collaboratore

Chiedo consiglio a chi ci è già passato per non star ore a combattere 
con enti e notai vari.
 
Impresa familiare, con dipendenti, in cui la titolare diventa 
collaboratrice e viceversa.
 
Passi da fare obbligatori sono:
 
1) chiudere l'impresa familiare con partita iva e tutto il resto, 
licenziare dipendenti. (SENZA NOTAIO)
2) Aprire nuova impresa avente come titolare la ex collaboratrice e 
collaboratrice la ex titolare. (CON NOTAIO) Riassumere dipendenti etc.
 
E' consigliabile, invece, fare una SNC in modo da chiudere con calma 
l'IMPRESA familiare e fare il passaggio di dipendenti, risparmiando 
forse tempo e denaro.
 
Suppongo che non ci sia l'obbligo di riassumere tutti i dipendenti 
posto che l'attività e la sede sono le stesse ma cambia responsabile e 
partita iva con tutte le altre posizioni INPS/INAIL?
 
Grazie all'anima pia che mi aiuterà...

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Intanto sei tu me mi confermi che si tratta della medesima azienda 
gestita dopo un giro di valzer. Comunque la si voglia vedere non è la 
chiusura di un'azienda e la riapertura di un'altra diversa....è sempre 
la stessa azienda.
 
In base a quello che volete ottenere ci può essere una donazione o un 
conferimento in una società.
 
Chiaro che con il conferimento o la donazione i rapporti di lavoro non 
si interrompono ma se lo scopo dell'operazione fosse quello di troncare 
i rapporti di lavoro temo che i dipendenti non rimarrebbero zitti a 
guardare.

 rapporti di lavoro temo che i dipendenti non rimarrebbero zitti a guardare.
 
Le opzioni erano circa tre:
1) donazione ovviamente o compravendita, volevo capire bene gli effetti 
fiscali che comunque comportano chiusura di tutte le posizioni e 
riapertura etc. etc.
 
2) Creazione SNC con effetti per chiudere con calma e passare l'impresa 
individuale con conferimento alla nuova SNC.
3) La titolare invece voleva chiudere proprio la sua impresa, stare con 
le serrande abbassate per un po' di giorni, un mese forse, licenziare 
dipendenti etc. riaprire poi a nome del figlio con lei collaboratrice.
(Risvolti negativi: compravendita beni aziendali).
 
Sono percorribili tutte e tre le fattispecie credo. Ma consigliabile?
 
Riguardo i rapporti lavorativi invece mi stai dicendo che comunque per 
non avere problemi di rivalsa dai dipendenti (per continuità aziendale) 
dovranno essere passati tutti o licenziati e riassunti tutti?
 
Grazie!
 
 
-- 
g
 
"Fiero di essere Romanista"
 
 


 
 
Quello che voglio dire è che chiudere  per riaprire un'altra posizione 
ma in capo ad altro soggetto (oltretutto coniuge) denota con chiarezza 
un passaggio di proprietà di un'azienda.
 
Qualche volta quando ci sono passaggi di proprietà di aziende dal valore 
miserrimo, per evitare il notaio, si cercano situazione di questo genere....
Non sono soluzioni corrette ma se si tratta di impresina ridicola non 
frega nulla a nessuno.
 
Se invece abbiamo di fronte del personale dipendente che ben conosce lo 
sviluppo delle cose e che a seguito del giochino si ritrova a 
casa....stai tranquillo che ti fanno un mazzo GROSSO COSI'!
 

 tranquillo che ti fanno un mazzo GROSSO COSI'!
 
Secondo me l'intento della titolare è di lasciare a casa almeno una 
delle due dipendenti comunque approfittando di questo passaggio dovuto 
alla sua vecchiaia... Verrà comunque da me messa in guardia.
 
Ti ringrazio molto, sei stato gentilissimo.