Newsgroup: it.cultura.libri
Titolo: "Il metodo antistronzi" : dov'è il metodo?

È un libro che interseca, in parte, "A morte le vacche sacre". O meglio,
credo che gli autori di AMLVS abbiano spudoratamente e furbescamente
seguito la scia del successo del MAS. Anch'essi non andando molto lontano,
a mio avviso. Ho letto le recensioni di molti lettori, prima di comprarlo,
e sono stato vittima anch'io - lo ammetto - del titolo provocatorio.
Sicuramente una buona mossa di marketing. Purtroppo concordo con i delusi.
Si anela nel conoscere queste miracolose regole di sopravvivenza alla
stronzaggine altrui, si pregustano preziosi, velenosi precetti per colpire
alle spalle la bastardaggine del prossimo e ci si ritrova, invece, a
leggere un manualetto di buone maniere e buon senso. Entrambi ben
conosciuti da qualsiasi essere normale, che abbia superato l'età matura
(il che vuol dire aver avuto già a che fare con un buon numero di
stronzi). Non voglio fare l'errore marchiano di sottovalutare l'esperienza
dell'autore nel campo dell'ingegneria gestionale, ma questo suo quarto
libro sul business non è sicuramente riuscito.
Si inizia bene e si è stimolati a leggere, ma Sutton trita e ritrita gli
stessi concetti, rendendo il saggio veramente insopportabile, verso la
fine. In buona sostanza, l'autore raccomanda di tenersi al riparo dagli
stronzi, contribuire a un clima sereno sul lavoro, non alimentare le
cattiverie altrui, tollerare, trattare gli altri con rispetto, placare il
proprio "stronzo interno". Niente di nuovo sotto il sole. Sutton cerca di
dare forma di metodo agli argomenti usando un approccio tutto americano,
basato su banali check list e ridicoli test. Non puoi chiedere a uno di
verificare la propria stronzaggine rispondendo a domande del tipo "pensi
che gli altri siano tutti coglioni?"; tanto vale chiedergli: "sei
stronzo?", ma a quel punto il test non serve più. Azzardo l'ipotesi che il
libro rifletta, in realtà, le debolezze del sistema sociale americano, che
appare come un grosso pentolone pieno d'acqua in cui qualcuno crea delle
falle e altri tentano di tapparle; in cui regna sovrana la paura; in cui
gli stronzi vengono incoraggiati ad andare avanti, perché la competizione
- interna ed esterna - è considerato un valore fondamentale. Più volte si
è tentati di chiedere a Sutton perché si debbano curare gli effetti
(tollerare un capo stronzo) e non intervenire sulle cause (perché farlo
diventare un capo?). E' ridicolo avallare la salita al potere degli
stronzi, per poi inventarsi dei "metodi" per fare a meno di loro. A questo
problema fondamentale ma spinoso si accenna raramente. Oltretutto la
"stronzaggine" di cui si parla in tutto il libro è abbastanza eclatante e,
a mio avviso, difficilmente riscontrabile da un numero tale di persone al
punto da richiedere un antidoto. A quanti è capitato di essere insultati
dal proprio capo fino a che gli si sollevi in faccia il dito medio? quanti
vengono chiamati alle tre di notte dai propri superiori? spudoratamente
palpeggiati? A quanti succede di essere inseguiti dal capoufficio urlante,
in un albergo, bersagliati alle spalle da oggetti grandi e piccoli?
Diciamo la verità: non sarebbe ora che l'America curasse le proprie
frustrazioni?
Nel libro ci sono molte percentuali, molte citazioni di manager
importanti, ma pochissima analisi di quei valori. Si cerca di diffondere
un'aura di buonismo, nell'utopica visione di dover andare d'accordo con
tutti. Solo così le aziende progrediscono. Non c'è una trattazione
approfondita della stronzaggine quale male necessario, il più delle volte;
non si parla di una "stronzaggine buona", ovvero l'unico atteggiamento
possibile quando si è effettivamente circondati da un mare di incapaci (e
lo si è moltissime volte). Ho l'impressione che questo "metodo" alla fine
finisca per essere una ricettina di sopravvivenza utile solo ai deboli di
cuore e alle personalità fragili. Inadatto, quindi, a chi non lo è e si
aspettava qualcosa di più.
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it


io ho deciso di ignorare del tutto i libri dai titoli scatologici

 io ho deciso di ignorare del tutto i libri dai titoli scatologici
E hai ragione. Anche perché in questo caso non si va molto più in là.
"Stronzo". E tutti giù a ridere. Poi si scopre che il concetto di
"antistronzo" è già tutto racchiuso nel titolo e non viene srotolato e
analizzato neanche un po'. Dubiterò dell'acquisto di altri libri sul
"know-how" scritti da professoroni americani.


 Inadatto, quindi, a chi non lo è e si aspettava qualcosa di più.
moltissimi manuali americani lo sono, se lo sai già non lo devi
leggere.
ciao

On 22 Mag, 11:37, x...@xx.xx (Andrea Laforgia) wrote:

io il metodo gia' lo applico
per esempio?
non comprando ste stronzate di libri

 libro sul business
Un cardatore professionista, dunque.
Ciao

 "know-how" scritti da professoroni americani.
Questo significa che non avremo il piacere di leggere la tua recensione
dell' austero "Stronzate" di H. Frankurt, per i tipi dell'univ,. di
Princeton?
Sappi che invece la veste editoriale da sola merita l'acquisto.

Princeton?
Questo già mi sta più simpatico! Comunque mi correggo: il mio "hai
ragione" si accordava più al sospetto che un termine "scatologico"
sbattuto in copertina possa costituire una trappola per il lettore.
Nel caso specifico lo è. Dal canto mio, non vedo l'ora di cominciare a
leggere "Confessioni di un artista di merda" di Philip Dick.
Ti ringrazio, invece, per avermi indicato un libro da leggere!