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Titolo: Re: Barnard ---[sulla teoria circuitista]---


 
Basta l'obbligo di pagare le tasse in nuove lire.
 
Inoltre mentre ï¿½ un dato di fatto che i prestiti in euro oggi sono una 
raritï¿½ salvo condizioni leonine, la liquiditï¿½ in nuove lire sarebbe 
maggiore e quindi previlegiata.
 
Chi ha voglia di studiare tale teoria cerchi materiale sul "circuitismo 
monetario".
 
Do un link di ricostruzione storica di come il "circuitismo" funzioni e 
proprio per questo sia avversato da coloro che cercano il monopolio 
della gestione della moneta (in Italia lo sperimentï¿½ con successo 
Auriti, ma la storia su tale argomento ï¿½ millenaria).
 
 
http://partitoviola.wordpress.com/circuitismoecosistemi/
 
 
fonte:
LEZIONI DI STORIA MONETARIA
di Silvano Borruso
Se la storia devï¿½esser maestra di vita, la discussione in corso sul 
fenomeno dilagante delle valute sociali di scambio, non puï¿½ portar molto 
lontano se basata su dati di fatto vaghi o addirittura falsi. Volgiamo 
quindi lo sguardo indietro di 70 anni, per mettere a fuoco eventi reali 
che possano aiutare a evitare gli errori del passato.
Protagonista della nostra storia ï¿½ il tirolese Michael Unterguggenberger 
(1884-1936), borgomastro della cittadina austriaca di Wï¿½rgl, nodo 
ferroviario nella provincia del Vorarlberg.
Era il luglio del 1932. In seguito a una politica globale deflazionista 
mai dovutamente spiegata e falsamente attribuita al collasso della borsa 
di New York di tre anni prima, la moneta scarseggiava, le intraprese 
chiudevano i battenti e infuriava la disoccupazione. La cittadina di 
poco piï¿½ di 4000 abitanti e dintorni giï¿½ contava 1500 disoccupati, che 
inutilmente si rivolgevano al borgomastro per aiuti che non potevano 
venire da nessuna parte.
Perï¿½ il nostro, ex-meccanico e ferroviere, aveva letto, oltre che Marx e 
compagnia, anche il loro antidoto: Die Natï¿½rliche Wirtschaftsordnung 
(Nuovo Ordine Economico) di Silvio Gesell (1862-1930). Costui, 
beffandosi tanto di Marx quanto di Adam Smith, puntava il dito su un 
disordine strutturale incredibilmente non individuato durante 26 secoli.
Esiste infatti una contraddizione inerente tra le due funzioni monetarie 
di intermediarietï¿½ negli scambi e porta valori nello spazio e nel tempo, 
ma sopratutto nello spazio. Eï¿½ evidente che denaro negli anfratti di un 
portafoglio o incettato in un conto di risparmio a lungo termine non 
viene scambiato e viceversa. Che nessuno prima di lui se ne fosse 
accorto ï¿½ un mistero che non tenterï¿½ neanche di cominciare a chiarire. 
Il fatto ï¿½ che Gesell se ne accorse, come si accorse che questa 
contraddizione fosse causa storica primaria di crisi economiche e 
politiche, guerre, rivoluzioni, lotte di classe, povertï¿½ nel bel mezzo 
dellï¿½abbondanza, in breve della questione sociale. Alla fine della 
Grande Guerra, nel 1918, in una lettera al giornale berlinese Zeitung am 
Mittag scriveva:
Nonostante le sacre promesse di tutte le nazioni di bandire la guerra 
una volta per tutte, nonostante lï¿½urlo delle masse ï¿½Mai piï¿½ guerraï¿½, 
nonostante le speranze di un futuro migliore, consti quello che dico: se 
il sistema monetario attuale, basato sullï¿½interesse semplice e composto, 
rimane operativo, oso predire oggi che non passeranno 25 anni prima che 
venga unï¿½altra, molto piï¿½ terribile guerra. Ne vedo lo sviluppo 
chiaramente. Il grado dellï¿½attuale progresso tecnologico porterï¿½ 
rapidamente a risultati industriali da record. La capitalizzazione sarï¿½ 
rapida nonostante le enormi perdite belliche, e la sovraproduzione 
abbasserï¿½ il tasso di interesse. Il denaro comincerï¿½ ad essere 
accaparrato. Lï¿½attivitï¿½ economica diminuirï¿½ e un numero crescente di 
disoccupati vagabonderï¿½ per le strade. Come prima, si cercherï¿½ di 
occupare territorio e fabbricare armi per lo scopo, giustificando 
lï¿½operazione col dovere dare lavoro ai disoccupati. Si formeranno 
movimenti rivoluzionari selvaggi tra le masse scontente e fiorirï¿½ la 
pianta velenosa dellï¿½estremo nazionalismo. Le nazioni non si capiranno a 
vicenda e alla fine non potrï¿½ che scoppiare unï¿½altra guerra.
Il borgomastro dal lungo cognome aveva vissuto in semipovertï¿½ le crisi 
del 1907-08 e del 1912-14, durante le quali aveva contratto la 
tubercolosi che lo avrebbe portato alla tomba a 52 anni. Perï¿½ conosceva 
il rimedio, e si mise allï¿½opera.
Dopo un paziente lavoro di avvicinamento e di convinzione presso piccoli 
impresari, negozianti e professionisti di Wï¿½rgl, il 5 luglio lesse ad 
alta voce il suo programma di soccorso per ristrettezze economiche:
La causa principale del barcollo dellï¿½economia ï¿½ la bassa velocitï¿½ di 
circolazione della moneta. Come intermediaria di scambi, la moneta 
progressivamente sparisce dalle mani dei lavoratori. Filtra invece negli 
alvei dove scorre lï¿½interesse, finendo con lï¿½accumularsi nelle mani di 
pochi, che non la riversano sul mercato per acquistarvi beni e servizi. 
La trattengono invece per specularvi su.
Il municipio emise quindi la sua moneta. La chiamï¿½ Bestï¿½tigter 
Arbeitswerte o Certificati di Lavoro con un valore alla pari con lo 
scellino ufficiale, ma con una differenza capitale: ogni certificato per 
1, 5 e 10 scellini, pur mantenendo un potere dï¿½acquisto stabile, scadeva 
dopo un mese dalla data di emissione, a meno di non rinnovarne la 
validitï¿½ applicandogli su un francobollo del valore dellï¿½1% sul 
nominale, acquistabile in municipio. Questo, da parte sua, avrebbe 
accettato i certificati in pagamento di imposte.
Chi non voleva spendere, poteva mantenere il valore dei suoi certificati 
depositandoli in banca, a 0% interesse. Al contrario, la banca non 
vedeva lï¿½ora di sbarazzarsene per non dover pagare la tassa di 
magazzinaggio. E se ne sbarazzava o prestando a chi voleva investire o 
pagando salari e servizi.
Chi poi voleva cambiare certificati in scellini ufficiali poteva farlo 
in qualsiasi momento, con uno sconto del 5% sul valore nominale. Cosï¿½ 
non si trattava di moneta ï¿½alternativaï¿½, ma ï¿½complementareï¿½. Nessuno era 
obbligato ad accettarla, neanche lo scassinatore che nottetempo trafugï¿½ 
moneta ufficiale lasciando intatti i certificati trovati nellï¿½abitazione 
dove era penetrato.
In tutto, il municipio fece stampare biglietti per un valore di 32 000 
scellini, ma in pratica ne usï¿½ meno di un quarto. La circolazione 
raggiunse una media di 5300 scellini, cioï¿½ un irrisorio due scellini o 
meno a persona, che perï¿½ procurarono lavoro, redditi e profitti ai 
cittadini di Wï¿½rgl piï¿½ di quanto facessero i 150 scellini a persona 
emessi dalla Banca Nazionale. Come aveva predetto Gesell, la velocitï¿½ di 
circolazione era lï¿½importante: cambiando mani circa 500 volte in 14 
mesi, contro le 6-8 volte della moneta nazionale, i 5 000 scellini di 
certificati di Wï¿½rgl fecero muovere beni e servizi per ben due milioni e 
mezzo di scellini. Il municipio, con le casse continuamente riempite da 
un lato e svuotate dallï¿½altro, construï¿½ un ponte sul fiume Inn, asfaltï¿½ 
quattro strade, rinnovï¿½ le fognature e le installazioni elettriche, e si 
permise anche di costruire un trampolino per salto con sci. Per avere 
unï¿½idea del potere di acquisto, basta sapere che lo stipendio del 
borgomastro era in quella data di 1 800 scellini mensili.
Al principio alcuni ridevano, altri gridavano alla frode o sospettavano 
contraffazione. Ma vedendo che i prezzi non aumentavano, che la 
prosperitï¿½ cresceva e che le tasse venivano pagate in anticipo e 
immediatamente spese per lavori e servizi pubblici, i ghigni si 
trasformarono ben presto in espressioni di stupore e i lazzi in voglia 
di imitazione. La vicina Kitzbï¿½hel, famosa stazione sciistica, aveva 
prima cominciato ad accettare i certificati di Wï¿½rgl, e il 1 gennaio 
1933 emesso 3 000 scellini di certificati suoi propri. Circa 300 000 
cittadini della provincia non vedevano lï¿½ora di estenderne lï¿½esperimento.
Perï¿½ Mammona non dormiva. Unterguggenberger non aveva usato il nome 
ï¿½certificatoï¿½ per niente: sapeva che se si fosse azzardato a chiamarli 
ï¿½monetaï¿½ sarebbe incorso nelle ire della Banca Nazionale lï¿½indomani stesso.
Nel frattempo Wï¿½rgl era diventata il centro di pellegrinaggi da parte di 
macroeconomisti di tutte le tendenze e colori. Tutti volevano vedere ï¿½il 
miracoloï¿½ della prosperitï¿½ locale che sfidava la miseria e 
disoccupazione globali.
Il 19 agosto del 1932 il Dott. Rintelen, membro del Governo, riceveva 
una delegazione capitanata dal borgomastro. Durante lï¿½incontro dovette 
ammettere che la Banca Nazionale aveva ridotto lï¿½emissione di moneta da 
una media di 1 067 milioni di scellini nel 1928 a una di 872 nel 1933. E 
chiaramente vide che i certificati facevano senso e che non cï¿½era 
ragione per interrompere lï¿½esperimento.
Mammona perï¿½ aveva i suoi ï¿½scienziatiï¿½ alla Banca Nazionale, intenti a 
ï¿½provareï¿½ che lï¿½esperimento doveva essere proibito. Ecco le ragioni 
ï¿½scientificheï¿½ della proibizione:
Benchï¿½ lï¿½emissione di certificati di lavoro sembri avallata al 100% da 
una quantitï¿½ equivalente di moneta ufficiale austriaca, le autoritï¿½ 
sovrintendenti, cominciando dallï¿½area amministrativa di Kufstein fino 
allï¿½ufficio governativo del Tirolo, non devono permettersi di sentirsi 
soddisfatte. La cittadina di Wï¿½rgl ha ecceduto i suoi poteri, dato che 
il diritto di emettere moneta in Austria ï¿½ privilegio esclusivo della 
Banca Nazionale, come per art. 122 del suo statuto. Wï¿½rgl ha violato 
quella legge.
La proibizione entrï¿½ in forza il 15 settembre 1933, perï¿½ Wï¿½rgl appellï¿½. 
Il 15 novembre il caso raggiunse la Corte Suprema, che manco a dirlo 
cassï¿½ lï¿½appello mettendo cosï¿½ fine allï¿½esperimento.
La storia di Wï¿½rgl ï¿½ nota nei suoi particolari grazie a Fritz Schwartz, 
testimonio oculare che ne scrisse i particolari in un libro pubblicato 
nel 1951. Tre anni prima un esperimento meno noto, perï¿½ non meno 
riuscito, aveva avuto luogo a Schwanenberg, in Germania. Un certo Dr 
Hebecker, padrone di una miniera di carbone, stava per chiudere i 
battenti. Disse ai suoi impiegati che aveva carbone, ma non denaro. 
Sarebbero stati disposti ad accettare il 90% del salario in moneta 
propria chiamata Wï¿½ra e redimibile in carbone? Non cï¿½era tanta scelta. 
Anche il Wï¿½ra aveva una sua tassa di magazzinaggio che ne favoriva la 
circolazione rapida, ma purtroppo non ebbe un cronista come Schwartz. 
Quello che si sa ï¿½ che Mammona, nelle vesti del Cancelliere Heinrich 
Brï¿½ning (1885-1970) non perdette tempo a cassare Schwanenberg e a 
passare decreti-legge di emergenza che ancora oggi proibiscono 
lï¿½emissione di qualsiasi moneta non ufficiale.
Tornarono la disoccupazione, la miseria e la fame. Nelle Bierhallen 
bavaresi un oscuro immigrante austriaco cominciava a farsi notare. Si 
chiamava Adolf Hitler. Eï¿½ impossibile affermare -o negare- che il 
secondo conflitto mondiale sarebbe stato evitato solo con il permettere 
la continuazione di Schwanenberg and Wï¿½rgl. Il dato di fatto ï¿½ che 
furono i voti dei disoccupati a portare Hitler al potere.
Non si creda che Mammona fosse allï¿½erta solo nei due luoghi descritti. 
Il 24 maggio del 1933 Unterguggenberger aveva tenuto una conferenza 
davanti a 1000 persone in Winterthur, nella superdemocratica Svizzera. 
Per il 3 settembre lï¿½Associazione per una Economia Libera lo aveva 
invitato a ripeterla, ma ecco che Mammona, nella veste del Procuratore 
di Stato, gli negï¿½ il visto di entrata. Meraviglie della libertï¿½ di 
espressione!
Lezioni per il presente
Tutta lï¿½informazione di cui sopra sarebbe rimasta sepolta in libri e 
riviste piï¿½ o meno ammuffiti se il miracolo dellï¿½Internet non lï¿½avesse 
portata allï¿½aria libera davanti a milioni di ricettori, e per di piï¿½ in 
tempo reale. Eï¿½ un dato di fatto che lï¿½interesse per le valute sociali ï¿½ 
ormai globale, e inarrestabile. Eï¿½ importante quindi avere idee chiare 
circa le ragioni dei successi e dei fallimenti del passato.
I successi dei due esperimenti sono innegabili, ed ï¿½ inutile ripeterli. 
Sono quattro le ragioni per il loro fallimento.
La ragione prima del fallimento fu lï¿½ostilitï¿½ aperta di Mammona, sulla 
quale vale la pena soffermarsi. La Grande Guerra aveva tolto tutte le 
illusioni che potessero esser rimaste circa il sistema aureo, col suo 
preteso collegamento tra la moneta e i metalli preziosi. Mammona forzï¿½ 
il ritorno al sistema aureo nel 1925, causando il grande sciopero 
generale del 1926 e lï¿½abbandono del sistema da parte della Gran 
Bretagna, seguita da un paese dopo lï¿½altro.
Come Gesell aveva predetto per fine e per segno, era questione di tempo 
prima che scoppiasse unï¿½altra guerra, e cosï¿½ fu.
A Bretton Woods si arrivï¿½ dopo lunghe trattative a un accordo, che non 
fece che sostituire il dollaro USA allï¿½oro, forzandone lï¿½uso come valuta 
di riserva. Per evitare una nuova crisi, John Maynard Keynes (1883-1946) 
escogitï¿½ il sistema di spesa deficitaria come stimolante dellï¿½economia. 
A breve termine la cosa funzionï¿½, ma cï¿½era giï¿½ chi gli chiedeva cosa 
sarebbe successo a lungo termine. Da buon economista, Keynes rispose 
evasivamente: ï¿½A lungo termine saremo tutti mortiï¿½. Certo. Perï¿½ a 60 
anni di distanza non cï¿½ï¿½ bisogno di esser un genio per accorgersi del 
danno enorme che la svalutazione furtiva della moneta continua a 
causare: il dollaro USA compra oggi quello che compravano 10 centesimi 
mezzo secolo fa, e il franco svizzero, che si vanta di essere la moneta 
piï¿½ stabile del mondo, compra quello che compravano 20 centesimi.
Eï¿½ vero che de mortuis nil nisi bonum, perï¿½ ï¿½ difficile esonerare lï¿½uomo 
col pretenderne lï¿½ignoranza. I lettori possono servirsi dei seguenti due 
dati di fatto.
1. Keynes aveva letto Gesell, tanto da citarlo nella sua Teoria Generale 
come segue: ï¿½Il futuro apprenderï¿½ piï¿½ dallo spirito di Gesell che da 
quello di Marxï¿½. Non si sa se a Bretton Woods ne avesse proposto anche 
la teoria o no.
2. Keynes otteneva un reddito personale non disprezzabile con la 
speculazione. Lo faceva prima di colazione, con un paio di telefonate ai 
suoi agenti di cambio.
Nonostante ciï¿½, ha avuto il merito di prolungare lï¿½intervallo tra una 
crisi e lï¿½altra da 20-25 a 60-? anni. Siamo quindi al lumicino, e sembra 
urgente entrare in azione.
Mammona ebbe ragione su Hebecker e Unterguggenberger semplicemente 
perchï¿½ non esisteva Internet. Oggi basterebbe che le forze esistenti in 
favore delle valute sociali attuino contemporaneamente, senza neanche 
bisogno di farlo in maniera uniforme, per sconfiggere Mammona 
riducendolo da padrone a servo dellï¿½economia.
La seconda ragione del fallimento fu (meglio, sarebbe stata) lï¿½1% 
mensile di commissione di magazzinaggio, ammontante al 12% annuale. 
Gesell aveva proposto un 5,2% annuale, cioï¿½ lï¿½uno per mille per 
settimana. Gli uomini dï¿½affari di Wï¿½rgl accettarono la cifra a 
malincuore proprio perchï¿½ non esisteva unï¿½alternativa. Il fattore 
critico ï¿½ il giusto mezzo tra il rigetto completo, che occorrerebbe con 
una percentuale di poco piï¿½ del 12%, e la tentazione di accaparrare, che 
occorrerebbe con una percentuale di meno del 3%. Qui sono opportune due 
considerazioni.
Una: lï¿½imposta di magazzinaggio ï¿½ caratteristica essenziale per il 
successo di una valuta sociale. Dove questa non si ï¿½ applicata, il 
sistema ha funzionato a termine corto, per illanguidirsi e morire a 
lungo termine.
Due: il fallimento del sistema fu clamoroso negli Stati Uniti, colï¿½ 
esportato dallï¿½insigne (?) economista Prof. Irving Fisher (1867-1947). 
Costui propose un mostruoso 2% per settimana, o 104% annuale. Il rigetto 
fu quindi istantaneo e totale. Se lo fece per ignoranza o apposta per 
gettar discredito sul sistema non ci ï¿½ dato saperlo. Ciï¿½ che si sa ï¿½ che 
il presidente Roosevelt non tardï¿½ molto a seguire la scia di Brï¿½ning nel 
proibire valute sociali anche negli USA.
La terza ragione fu lï¿½aver fissato il valore dei certificati a quello 
dello scellino ufficiale. Perchï¿½ una moneta abbia potere dï¿½acquisto 
costante, ï¿½ necessario che abbia anche misura di valore costante. I 
certificati di Wï¿½rgl non lï¿½avevano. Questo valore potrebbe essere quello 
del potere dï¿½acquisto conosciuto di una certa moneta nel tempo (il 
dollaro del 1970 ecc.) o un indice di prezzi di un certo numero di 
prodotti base o di oggetti di prima necessitï¿½, ecc. Il che vuol dire che 
una data valuta sociale vedrebbe la moneta ufficiale progressivamente 
svalutarsi rispetto ad essa: gradualmente in tempi ordinari, 
catastroficamente in tempo di crisi.
La quarta e ultima ragione fu il tempo di attuazione. Il luglio del 1932 
era giï¿½ tardi. La disoccupazione scese, ma non del 100%. Le piccole 
industrie giï¿½ chiuse non riaprirono: solo quelle che erano ancora aperte 
ebbero nuove prospettive di vita, ridando lavoro al 25% dei disoccupati. 
Ecco perchï¿½ sarebbe bene non aspettare il collasso del sistema prima di 
varare un progetto di valuta sociale.
In fine si dica una volta per tutte che la ragione ultima -e centrale- 
per progetti di questo tipo ï¿½ risolvere la questione sociale con uno 
strumento pacifico e alla portata del popolo senza interventi 
burocratici di alcun tipo. Eï¿½ questione di mettere la fionda di David 
nelle mani di chi puï¿½ capire. Chi vivrï¿½, vedrï¿½.
 
 
______________________
Bibliografia
Bernard Lietaer: The Future of Money. Century, London 2001
Margrit Kennedy: Inflation and Debt Free Money, 1995
www.sunshinecable.com/~eisehan
 

 
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Archeologia economica. Ci mancava solo la moneta sociale! Ma
smettetela!
 

 
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Archeologia economica. Ci mancava solo la moneta sociale! Ma
smettetela!
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Gi�!
Il fatto (o il guaio!) � che ci sono molti che la mattina si svegliano "pi�
furbetti" degli altri: credono di giocare a Monopoli ... e porterebbero la
ipotetica nuova valuta italiana allo stesso valore dei "soldi del Monopoli".
 
--
Vincenzo