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Titolo: ASSOONSULENZA E LANFRANCO CAMMAROTA

INTERVISTA A LANFRANCO CAMMAROTA SOCIO ORDINARIO ASSOCONSULENZA
ASSOCONSULENZA 
FINANZA E DIRITTO INTERVISTA I PROTAGONISTI DELLA CONSULENZA 
FINANZIARIA INDIPENDENTE ISCRITTI E CERTIFICATI DA 
ASSOCONSULENZA 
www.assoconsulenza.com
 
www.finanzaediritto.it
Lanfranco Cammarota si ï¿œ laureato presso lï¿œUniversitï¿œ degli 
studi di Roma I ï¿œLa Sapienzaï¿œ con una tesi sulla situazione 
politico - economico - sociale a Roma tra la fine del secolo 18ï¿œ 
e il primo decennio del secolo 19ï¿œ.
Inizia la sua attivitï¿œ in campo finanziario nel 1996 con Ambro-
Italia SIM la Societï¿œ di Intermediazione Mobiliare 
dellï¿œAmbrosianoVeneto poi dopo lï¿œunione con CARIPLO passa ad 
Intesa Italia SIM.
Nel quadro delle attivitï¿œ di formazione promosse dallï¿œagenzia di 
Intesa Italia SIM presso cui operava ha curato:
- corsi di preparazione per tirocinanti;
- corsi di preparazione allï¿œesame per lï¿œiscrizione allï¿œalbo 
unico nazionale dei promotori finanziari; 
- corsi di perfezionamento per il personale giï¿œ operante nel 
summenzionato gruppo.
Nel 2000 passa a Banca del Salento e dopo la fusione col 
gruppo ï¿œMonte dei Paschi di Sienaï¿œ approda a Banca 121. Termina 
la collaborazione con la suddetta banca nel 2003.
Dal 2003 ha svolto attivitï¿œ di consulenza finanziaria 
indipendente presso vari studi professionali di Roma. Curando in 
particolare lï¿œarea famiglie nei settori: finanziario, 
assicurativo, erogazione.
Dal marzo 1998 fa parte dellï¿œalbo unico nazionale dei Promotori 
finanziari.
Dallï¿œagosto del 2002 fa parte dellï¿œalbo dei mediatori creditizi.
Dal febbraio 2003 fa parte di ASSOCONSULENZA (associazione 
italiana consulenti di investimento) - tessera n. 565.
Da quanti anni risulta essere iscritto ad Assoconsulenza e quali 
sono stati e sono tuttora i vantaggi esclusivi che ne sono 
derivati dallï¿œappartenenza a questa selezionatissima e 
rigorosissima associazione di categoria , la prima sorta in 
Italia nel 1996 ed alla quale ï¿œ dovuta la nascita di tale 
attivitï¿œ professionale in Italia ?
Sono iscritto dal 2003, quindi da 7 anni. Di Assoconsulenza ho 
sempre apprezzato la cura e lï¿œattenzione che ha posto, sin dalla 
sua nascita, nella promozione e nella formazione della figura 
del consulente di investimento come professionista della 
consulenza finanziaria indipendente, figura del tutto nuova nel 
panorama professionale italiano nel lontano 1996. A questa 
figura professionale nel 2002 fu dedicato un libro, primo e 
unico, a cura di S.M. Masullo e M. Romano e gli iscritti di 
Assoconsulenza furono tra i primi a poterlo leggere. Da 
menzionare anche le tante iniziative riguardanti lo studio e 
lï¿œanalisi del mercato mobiliare, dei suoi strumenti, e della 
legislazione ad esso inerente. A ciï¿œ si aggiungono gli incontri, 
i convegni, le news-letter agli associati con tutti gli 
aggiornamenti riguardanti libri, analisi, legislazione e 
regolamenti. Vorrei personalmente ricordare la disponibilitï¿œ e 
la sollecitudine del Dr. Masullo (Segretario Generale di 
Assoconsulenza) verso i propri iscritti, anche con colloqui 
personali, per esaminare le tematiche e le problematiche 
connesse allï¿œattivitï¿œ professionale, caso assai raro nellï¿œambito 
di ordini e associazioni professionali.
Ci puï¿œ illustrare nello specifico le esperienze professionali 
maturate in passato, come ha deciso di intraprendere lï¿œattivitï¿œ 
di Consulente di Investimento Indipendente e quali sono le 
specifiche attivitï¿œ di cui si occupa ?
Nel 1996 iniziai il praticantato nellï¿œambito della promozione 
finanziaria con una Sim di una, a quel tempo, famosa banca, di 
cui oggi si ï¿œ perso il nome, e che negli anni successivi si fuse 
con altri istituti di credito. Allora per poter accedere 
allï¿œalbo unico nazionale dei Promotori finanziari era 
obbligatorio un praticantato di due anni entro i quali bisognava 
svolgere lï¿œesame di ammissione allï¿œalbo. Nel 1997 feci lï¿œesame e 
nel marzo 1998 fui iscritto allï¿œalbo unico nazionale dei 
Promotori finanziari. Seguirono altre esperienze in altre 
banche, fino al 2003 quando terminai lï¿œattivitï¿œ di Promotore 
finanziario presso gli intermediari finanziari. In quegli anni 
di attivitï¿œ mi accorsi dei limiti della promozione finanziaria. 
Prima di tutto e bene ricordare che un P.F. puï¿œ essere legato 
allï¿œintermediario da un rapporto di lavoro subordinato, di 
agenzia o di mandato. Solitamente gli intermediari preferiscono 
il contratto di agenzia (generalmente senza rappresentanza) sia 
perchï¿œ meno oneroso per loro, sia perchï¿œ permette una maggiore 
flessibilitï¿œ delle risorse umane. Col trascorre degli anni mi 
accorsi delle difficoltï¿œ di dare un servizio ad alto valore 
aggiunto ai clienti. Non solo per gli ovvi limiti imposti da un 
contratto di monomandato, ma anche perchï¿œ lï¿œagente ha obblighi 
ben precisi che fanno riferimento allï¿œart.1746 del Codice Civile 
infatti: ï¿œNellï¿œesecuzione dellï¿œincarico lï¿œagente deve tutelare 
gli interessi del preponente e agire con lealtï¿œ e buona fede. In 
particolare, deve adempiere lï¿œincarico affidatogli in conformitï¿œ 
delle istruzioni ricevuteï¿œ ï¿œ nullo ogni patto contrario.ï¿œ Ciï¿œ, 
ovviamente, riguarda anche le politiche commerciali decise 
dallï¿œintermediario. Nel contempo il promotore deve rispettare 
anche le regole di condotta previste dai regolamenti Consob, che 
sono particolarmente stringenti e severi a tutela del cliente. 
Ad essi si uniscono i Codici deontologici, come quello approvato 
dallï¿œ dallï¿œA.N.A.S.F. nellï¿œaprile 1999, il quale riguardo i 
rapporti con i clienti testualmente afferma:
1. ï¿œ Il promotore finanziario persegue lï¿œinteresse del cliente e 
si astiene da comportamenti in contrasto con tale obiettivo.
2. ï¿œ Non sono giustificati comportamenti contrari allï¿œinteresse 
della clientela da parte del promotore finanziario, anche se 
suggeriti o sollecitati dallï¿œintermediario per cui opera.
3. ï¿œ Il promotore finanziario ha lï¿œobbligo di informare il 
cliente sui costi reali, i benefici e i limiti dei servizi e dei 
prodotti commercializzati e si astiene da affermazioni 
fuorvianti sui risultati futuri dellï¿œinvestimento.
4. ï¿œ Il promotore finanziario presta assistenza continuativa al 
cliente. ï¿œ disponibile ad accogliere richieste di informazioni, 
chiarimenti o consigli, indipendentemente dal fatto che tale 
attivitï¿œ possa essere funzionale alla promozione di nuove 
operazioni.
5. ï¿œ Il promotore finanziario non accoglie richieste del cliente 
in contrasto con le norme del presente Codice deontologico.
E nei rapporti con lï¿œintermediario abilitato ai punti 3 e 4 
testualmente dice:
3 ï¿œ Il dovere del promotore finanziario di operare 
nellï¿œinteresse dellï¿œintermediario incontra il limite 
dellï¿œinteresse del cliente. Pertanto il promotore finanziario 
rifiuta iniziative e comportamenti, pur richiesti o suggeriti 
dallï¿œintermediario, che siano in contrasto con le esigenze della 
clientela.
4. ï¿œ Il promotore finanziario non accoglie le richieste 
dellï¿œintermediario per cui opera in contrasto con le norme del 
presente codice deontologico.
Tutto ciï¿œ puï¿œ, ovviamente, ingenerare contrasti tra gli obblighi 
sanciti dallï¿œart.1746 Cod. Civ. e i regolamenti Consob, e i 
Codici deontologici, i quali da una parte potrebbero portare, 
addirittura, a legittimare lï¿œintermediario a sciogliere il 
mandato invocando una giusta causa di recesso; dallï¿œaltro 
potrebbero condurre il promotore a contravvenire alle regole di 
condotta previste dai regolamenti Consob e dai Codici 
deontologici. Comunque decida, il piï¿œ delle volte, il P.F. 
rischia gravi conseguenze con costi economici e umani altissimi. 
Queste mie esperienze e riflessioni unite agli imput pervenutemi 
dalle persone e dai clienti mi spinsero a percorrere la via 
della consulenza. 
Bisogna ricordare che lï¿œattivitï¿œ di consulenza ha avuto una vita 
abbastanza movimentata. La prima codificazione di questa 
attivitï¿œ avvenne con la Legge n.1 del 02/01/1991, che tuttavia 
la riservava alle sole Banche e SIM. Col il Decreto Legislativo 
n. 415 del 01/09/1996 venne sostanzialmente liberalizzata. Altro 
cambiamento con la direttiva 2004/39/CE denominata MIFID 
(acronimo di Markets in Financial Instruments Directive), che in 
Italia ï¿œ stata recepita attraverso la modifica del TUF (Testo 
Unico della Finanza) con il d.lgs 164 del 17 settembre 2007, 
subito dopo, ottobre 2007, la Consob ha provveduto ad aggiornare 
la propria regolamentazione secondaria (Regolamento Mercati ed 
Intermediari) e a partire dal 1ï¿œ novembre 2007 tutti gli 
operatori sono stati chiamati ad applicare e rispettare la nuova 
disciplina. Cosï¿œ col significante Consulenza si sono avuti, col 
tempo, significati diversi. 
Per poter svolgere al meglio la mia professione mï¿œinteresso di 
tutte quelle attivitï¿œ che hanno attinenza con lï¿œeconomia, la 
finanza, la legislazione e le loro correlazioni dirette e 
indirette. In ciï¿œ mi ï¿œ di grande aiuto Assoconsulenza sia con le 
attivitï¿œ che con i consigli riguardanti la nostra professione.
Quale ï¿œ in particolare la tipologia di clientela seguita e quali 
sono le metodologie operative che utilizza nel normale 
svolgimento della propria attivitï¿œ professionale?
La mia attivitï¿œ si rivolge soprattutto alle persone fisiche, il 
piï¿œ delle volte clienti che hanno avuto amare sorprese quando si 
sono rivolte alle tradizionali reti dirette o indirette. Quindi 
direi che sono focalizzato sulla consulenza riguardante le 
famiglie. Fatte salva la chiara definizione data dalla MIFID al 
termine consulenza, il consulente finanziario indipendente, a 
mio parere, deve avere un approccio globale alle esigenze della 
clientela riguardante vari temi: la pianificazione 
previdenziale; lï¿œesigenze assicurative; lï¿œassetto e il 
monitoraggio degli investimenti; lï¿œassetto e il monitoraggio dei 
finanziamenti; la pianificazione e la revisione degli 
investimenti immobiliari; senza scordare gli aspetti fiscali e 
successori. Tutto ciï¿œ per fornire soluzioni con alto valore 
aggiunto atte a soddisfare le molteplici esigenze dei propri 
clienti. Per poter raggiungere tali obiettivi ci si avvale di 
varie metodologie che permettono di avere una conoscenza ampia e 
completa del cliente. Dalla profilatura delle caratteristiche 
del cliente, in modo da capire quale sia il suo approccio al 
mercato (Profilo Conservativo, Prudente, Dinamico, Aggressivo) 
agli aspetti psicologici (personalitï¿œ aperta o chiusa; ottimista 
o pessimista; riflessivo o impulsivo ecc.). Dallï¿œattenta 
individuazione delle esigenze (palesi o latenti) alla 
presentazione delle soluzioni.
Come viene percepita dallï¿œopinione pubblica , dai colleghi, 
dalla clientela potenziale, dagli altri operatori del settore la 
innovativa figura del Consulente di Investimento Indipendente ? 
Malgrado i clamorosi scandali finanziari, ad esempio Cirio, 
Parmalat, Tango Bond (solo per ricordare quelli piï¿œ noti in 
Italia) e il recente sconquasso mondiale in ambito economico-
finanziario (con le sue terribili conseguenze) abbiano scosso 
lï¿œopinione pubblica italiana, credo che nel nostro paese non sia 
ancora maturata la consapevolezza della necessitï¿œ di una 
consulenza finanziaria realmente indipendente. Ciï¿œ perche i 
risparmiatori hanno sempre considerato i consigli per gli 
acquisti elargiti da banche e reti indirette come fosse una 
consulenza del tutto gratuita, quel tipico fenomeno psicologico 
comunemente denominato la sindrome del ï¿œTUTTO GRATISï¿œ, non 
sapendo o non accorgendosi che i costi ci sono sempre, espliciti 
e/o impliciti, e in certi casi anche particolarmente gravosi. 
Molti colleghi concordano con la mia opinione, affrontando con 
molto impegno e creativitï¿œ gli ostacoli che si presentano nella 
loro attivitï¿œ professionale. 
La clientela potenziale il piï¿œ delle volte provenirne da 
esperienze negative pregresse con le tradizionali reti di 
vendita di prodotti finanziari, ma ancora non ha introiettato la 
figura del consulente indipendente. Il suo panteon professionale 
ï¿œ ancora limitato alle figure tradizionali come: il medico, 
lï¿œavvocato, il notaio, e piï¿œ di recente il commercialista. 
Gli altri operatori del settore finanziario hanno atteggiamenti 
differenziati che vanno dalla curiositï¿œ allï¿œindifferenza, dal 
timore concorrenziale allï¿œostilitï¿œ per una figura nuova che puï¿œ 
scoprire comportamenti o prodotti non adatti alla clientela.
Quali sono i percorsi di formazione continua e di aggiornamento 
obbligatori per stare al passo dei tempi che un Consulente di 
Investimento Indipendente deve seguire ? 
Premetto che la professione di consulente indipendente obbliga a 
un continuo miglioramento delle proprie competenze in vari 
campi: da quello organizzativo a quello commerciale; da quello 
tecnico a quello normativo. Di grande aiuto sono la 
partecipazione a corsi, seminari, conferenze, tavole rotonde, 
convegni e tutte le altre occasioni di confronto e discussione 
sugli argomenti della nostra attivitï¿œ. Altri utili mezzi di 
aggiornamento sono la lettura e lo studio di libri, riviste, 
documenti. Nuovo canale di continuo aggiornamento ï¿œ internet 
dove possiamo trovare una miriade di siti utili per implementare 
le nostre conoscenze e dove trovare o ottenere report, news-
letter o partecipare alle discussioni tra esperti del settore. 
Anche in questo caso Assoconsulenza con le sue iniziative e 
proposte ï¿œ di aiuto ai suoi iscritti.
Quale ï¿œ un giudizio personale sullï¿œavvento della MIFID e sulla 
istituzionalizzazione della figura del Consulente di 
Investimento Indipendente ?
Come ho giï¿œ ricordato in precedenza la cosiddetta MIFID ï¿œ una 
direttiva della UE datata 2004 (nel diritto comunitario la 
direttiva e cosï¿œ definita ï¿œLa direttiva vincola lo Stato membro 
cui ï¿œ rivolta per quanto riguarda il risultato da raggiungere, 
salvo restando la competenza degli organi nazionali in merito 
alla forma e ai mezziï¿œ). La gestazione della sua applicazione in 
Italia ï¿œ stata alquanto travagliata tanto che lï¿œAlbo dei 
Consulenti di investimento ha subito e forse subirï¿œ ulteriori 
rinvii. Allï¿œinizio ci fu, addirittura, il timore che si potesse 
tornare a una situazione molto simile a quella delineata con la 
Legge n.1 del 02/01/1991. Tuttavia cosa rilevante ï¿œ che, dopo 
questo lungo e travagliato lavoro preparatorio, la nuova 
normativa riconosce e istituzionalizzata la figura del 
Consulente Indipendente il quale si caratterizza per:
1. lï¿œesistenza di un rapporto bilaterale e personalizzato con il 
cliente, fondato sulla conoscenza degli obiettivi di 
investimento e della situazione finanziaria del cliente stesso, 
cosï¿œ che le indicazioni siano elaborate in considerazione della 
situazione individuale dello specifico investitore.
2. la strutturale indipendenza rispetto agli investimenti 
consigliati.
3. lï¿œinesistenza di limiti predeterminati circa gli investimenti 
da consigliare.
4. la remunerazione proveniente esclusivamente dalla parcella 
pagata dal cliente nel cui interesse il servizio ï¿œ prestato.
Quindi il Consulente di Investimento si caratterizza per la sua 
neutralitï¿œ, obiettivitï¿œ, capacitï¿œ di utilizzare una gamma di 
servizi di investimento potenzialmente illimitata. 
Caratterizzandosi come professionista che opera in maniera 
svincolata da qualsiasi societï¿œ prodotto nel solo interesse del 
suo cliente.
Quale ruolo assumerï¿œ in futuro la figura professionale del 
Consulente di Investimento Indipendente e quale invece il 
Promotore Finanziario ? 
Precedentemente ho sottolineato come nel nostro paese non sia 
ancora maturata, fra i risparmiatori, la consapevolezza e direi 
la coscienza della necessitï¿œ di una consulenza finanziaria 
realmente indipendente per i motivi summenzionati. La nuova 
normativa fa chiarezza su queste due figure professionali 
aiutando anche i consumatori ad avere una visione piï¿œ chiara e 
definita delle loro precipue funzioni:
Il Promotore Finanziario avrï¿œ il ruolo di agente collegato, 
definito con lï¿œinglesismo tied agent, in qualitï¿œ di persona 
fisica o giuridica monomandataria, che opera in maniera 
esclusiva per la societï¿œ mandante e che propone in maniera 
vincolata i prodotti offerti da questa e sui quali non ha nessun 
potere di intervento al fine di apportare variazioni e/o 
modifiche sia formali che sostanziali, sotto la piena e 
incondizionata responsabilitï¿œ dellï¿œ impresa di investimento. Il 
suo ruolo consisterï¿œ sostanzialmente nel: 
1) promuovere e vendere i servizi di investimento e/o servizi 
accessori presso clienti o potenziali clienti.
2) collocare strumenti finanziari e/o prestare assistenza pre e 
post vendita ai clienti o potenziali clienti rispetto a questi 
strumenti/servizi.
3) riceve e trasmette le istruzioni o gli ordini dei clienti 
riguardanti servizi di investimento o strumenti finanziari.
Il guadagno del Promotore Finanziario sarï¿œ dato da una 
provvigione espressa in percentuale sullï¿œammontare della cifra 
investita dal cliente quando la vendita andrï¿œ a buon fine.
Il Consulente di Investimento, invece ï¿œ persona fisica o 
giuridica, con uno specifico Albo e con precise regole 
riguardanti requisiti di onorabilitï¿œ, professionalitï¿œ e 
patrimonio. ï¿œ un libero professionista o una societï¿œ di capitali 
che opera in maniera autonoma rispetto a qualsiasi societï¿œ 
prodotto. Effettua un servizio su misura fondato sulla 
conoscenza degli obiettivi di investimento e della situazione 
finanziaria del cliente in modo che le indicazioni siano 
elaborate in considerazione della situazione individuale dello 
specifico investitore. Ciï¿œ presuppone lï¿œesistenza di un rapporto 
bilaterale e personalizzato con il cliente. La remunerazione 
proviene esclusivamente dalla parcella pagata dal cliente nel 
cui interesse il servizio ï¿œ prestato. Come giï¿œ detto il 
Consulente di Investimento si caratterizza per la sua 
neutralitï¿œ, obiettivitï¿œ e capacitï¿œ di utilizzare una gamma di 
servizi di investimento potenzialmente illimitata.
Come abbiamo rapidamente visto lo schema adottato ï¿œ sicuramente 
ispirato del modello anglosassone in cui le figure regolamentate 
nellï¿œambito della distribuzione e consulenza dï¿œinvestimento sono 
distinte in:
Tied Agent persona dedita alla vendita, sostanzialmente 
monomandatario e Indipendent Financial Advisor, consulente 
indipendente senza vincoli o incentivi dalla rete distributiva.
Come dovrï¿œ strutturarsi necessariamente uno studio professionale 
di Consulenza agli Investimenti Indipendente per poter competere 
ed avere sempre maggior successo sul mercato ? 
Secondo la mia opinione, giï¿œ espressa precedentemente, il 
Consulente Indipendente deve avere un approccio globale alle 
esigenze della clientela riguardante vari temi: la 
pianificazione previdenziale; lï¿œesigenze assicurative; lï¿œassetto 
e il monitoraggio degli investimenti; lï¿œassetto e il 
monitoraggio dei finanziamenti; la pianificazione e la revisione 
degli investimenti immobiliari; senza scordare gli aspetti 
fiscali e successori. Ciï¿œ porta a strutturare lo studio 
professionale come centro in cui si uniscano sinergicamente piï¿œ 
professionalitï¿œ atte a dare quella consulenza globale di cui ho 
parlato e il cui fine ï¿œ quello di dare risposte esaustive alle 
molteplici esigenze del cliente. Solo cosï¿œ si sarï¿œ vincenti su 
un mercato sempre piï¿œ concorrenziale.
Che tipo di rapporti professionali dovranno essere intrapresi ed 
allacciati con altre figure quali avvocati , notai , 
commercialisti , assicuratori , banche , mediatori creditizi per 
sviluppare con successo l ï¿œattivitï¿œ di Consulente di 
Investimento Indipendente ?
Ricollegandomi alla precedente risposta le figure che ritengo 
necessarie per una consulenza globale sono quella del notaio, 
dellï¿œavvocato e del commercialista o meglio del fiscalista. 
Visto che i problemi fiscali e successori, che sorgono con i 
vari tipi dï¿œinvestimento, sono quelli che creano non poche 
preoccupazioni per la nostra clientela. In tal modo, ritengo, si 
potrï¿œ fornire un servizio ad alto valore aggiunto che soddisfi 
tutti le esigenze dei risparmiatori che si rivolgeranno al 
Consulente Indipendente. Riguardo gli altri soggetti menzionati 
bisogna ricordare i limiti giustamente posti dalla MIFID per 
quanto riguarda accordi che potrebbero avere aspetti commerciali 
e che andrebbero a inficiare il ruolo autonomo e svincolato del 
Consulente Indipendente.
Quale sarï¿œ la forma giuridica piï¿œ consona e di maggior successo 
per lï¿œattivitï¿œ di Consulente di Investimento Indipendente tra 
studio professionale individuale, studio professionale 
associato, studio professionale associato multidisciplinare, 
societï¿œ a responsabilitï¿œ limitata, societï¿œ per azioni, societï¿œ 
di intermediazione mobiliare, societï¿œ di gestione del risparmio, 
societï¿œ di diritto estero in libera prestazioni di servizi ? 
Personalmente ritengo piï¿œ adeguata per il professionista, come 
persona fisica, una struttura leggera, ma che abbia quella 
visione globale di cui dicevamo. Quindi reputo maggiormente 
utile uno studio professionale associato multidisciplinare o una 
societï¿œ a responsabilitï¿œ limitata che curi la consulenza come 
sinergia di professionalitï¿œ.
Quali sono i supporti in termini di consulenza esterna che un 
Consulente di Investimento Indipendente necessiterï¿œ in futuro e 
per quali aree tipo commerciale , marketing , formazione , 
tecnologica etc. ?
Quelli da voi menzionati sono tutti particolar mante utili per 
poter affrontare con successo le nuove sfide che il mercato pone 
e ancor piï¿œ proporrï¿œ nei prossimi anni. La mancanza di uno di 
essi potrebbe inficiare lï¿œoperativitï¿œ del Consulente 
Indipendente rendendolo meno capace e visibile nel panorama 
professionale del nostro paese. Solo un continuo aggiornamento 
nei vari campi permetterï¿œ di far risaltare la figura del 
Consulente Indipendente nellï¿œambito delle professioni utili e 
necessarie alle esigenze e agli obiettivi dei risparmiatori 
italiani del nuovo millennio
ASSOCONSULENZA 
FINANZA E DIRITTO INTERVISTA I PROTAGONISTI DELLA CONSULENZA 
FINANZIARIA INDIPENDENTE ISCRITTI E CERTIFICATI DA 
ASSOCONSULENZA 
www.assoconsulenza.com
 
www.finanzaediritto.it
 
Con la presente , in qualitï¿œ di socio fondatore e segretario 
generale Assoconsulenza Associazione Italiana Consulenti di 
Investimento 
www.assoconsulenza.com
 , rettore Universitï¿œ ISFOA 
di Lugano 
www.unisfoa.ch/presentazione.htm
 e di riconosciuto 
fondatore dell ' attivitï¿œ di consulenza finanziaria indipendente 
in Italia , mi pregio riportarvi di seguito , per opportuna 
conoscenza , l ' esclusiva intervista a rilasciata da Felice De 
Sario socio ordinario di Assoconsulenza Associazione Italiana 
Consulenti di Investimento 
www.assoconsulenza.com
 , 
Editrice Le Fonti , fondato nel 2003 dall'attuale presidente 
Guido Giommi , avvocato , dottore commercialista e revisore 
ufficiale dei conti , ï¿œ un gruppo editoriale multimediale 
integrato , costituito dal portale internet nonchï¿œ quotidiano on 
line 
www.finanzaediritto.it
 , dalle riviste on line Basilea 2 e 
IAS - IFRS e dalla rivista trimestrale Family Office Patrimoni 
di Famiglia e vanta i seguenti significativi risultati 
aziendali : 150 volumi pubblicati vertenti su argomenti quali la 
finanza , il trading ,il diritto , l' economia , la saggistica 
ed il dialogo interreligioso ; visitatori unici , 12.000 
partecipanti ai convegni ogni anno , 75.000 utenti della 
comunitï¿œ , 100.000 lettori annuali delle riviste , 35.000 
iscritti alla newsletter , 56 convegni nazionali annui , 4 forum 
internazionali annui , 2ï¿œ portale giuridico e finanziario 
italiano per numero di visite e rating Alexa del gruppo Amazon , 
partner dei principali editori e formatori asiatici , europei ed 
anglosassoni . 
Assoconsulenza Associazione Italiana Consulenti di 
Investimento , organizzazione professionale autoregolamentata 
dei Consulenti di Investimento, fondata a Milano nel 1996 , 
presente dal 2006 sull' Annuario ABI , prima ed unica 
associazione dei Consulenti di Investimento accreditata e 
riconosciuta a livello istituzionale in Italia membro ufficiale 
della Consulta delle Professioni Emergenti del CNEL &#150; Consiglio 
Nazionale dell 'Economia e del Lavoro ï¿œ guidata dal comitato di 
presidenza costituito da Monsignor Vincenzo Di Muro , presidente 
Comitato Etico , Prelato d ' Onore di Sua Santitï¿œ ; Petter 
Johannesen , presidente , Console Onorario Generale per l ' 
Italia della Repubblica della Namibia ; Eugenio Benetazzo , 
vicepresidente , presidente Del Toro Holding SpA ; Luigi 
Coccioli, vicepresidente, presidente UNIONSIM ; Stefano M. 
Masullo, segretario generale, direttore editoriale Family 
Office - Patrimoni di Famiglia , rettore Universitï¿œ ISFOA di 
Lugano ; Roberto Ranieri , tesoriere , direttore centrale Banca 
Akros ; Ezio Maria Simonelli, revisore dei conti, dottore 
commercialista e presidente collegio sindacale ING Bank; ha per 
scopo istituzionale l ' autoregolamentazione dell&#146;attivitï¿œ di 
consulenza in materia di investimenti in strumenti finanziari, 
liberalizzata dall ' applicazione in Italia della direttiva CEE 
N. 
93/22 denominata Eurosim, e di conseguenza la tutela degli 
interessi dei soggetti esercitanti tale professione e della 
relativa clientela sia privata che istituzionale. 
Assoconsulenza ha sede in Aosta , Arezzo , Bari , Bergamo , 
Bologna , Bolzano , Brindisi , Catanzaro , Cremona , Firenze , 
Foggia , Genova , La Spezia , Lecce , Macerata , Milano , 
Modena , Napoli , Padova , Parma , Perugia ,Piacenza , Pisa , 
Potenza , Ragusa , Reggio Emilia , Rieti ;, Rimini , Roma , 
Rovigo , Salerno , taranto , Torino , Treviso , Trieste , 
Udine , Varese , Verona , Bahrain , Beirut , Bruxelles , 
Dublino , Francoforte , Ginevra , Londra , Lugano , Lugano, 
Lussemburgo , Malta , Montecarlo , New York, Repubblica di San 
Marino e Rijeka e potrï¿œ istituire anche all&#146;estero sezioni, 
uffici e rappresentanze; ï¿œ prevista inoltre la realizzazione di 
delegazioni dotate di una propria limitata autonomia ubicate in 
ogni capoluogo di provincia. 
Assoconsulenza, conta attualmente oltre 700 associati in 
rappresentanza delle piï¿œ importanti istituzioni finanziarie 
nazionali ed estere, e si pone come organismo di riferimento e 
di confronto per intermediari finanziari, autoritï¿œ politiche 
monetarie e di borsa, organi di stampa, istituzioni accademiche, 
associazioni di categoria, ordini professionali sia a livello 
italiano che a livello internazionale quali SIM, Societï¿œ 
Quotate, Istituti di Credito, Fondi comuni, SICAV, Societï¿œ di 
gestione, Fondi Pensione e Chiusi, Merchant Bank, Consob e Banca 
d 'Italia, Ministero del Tesoro e del Bilancio, Ministero 
dell ' Industria, Ministero delle Finanze, Commissione Europea, 
Parlamento Europeo, Banca Centrale Europea, Banca Mondiale, 
Fondo Monetario Internazionale. 
Il link all ' intervista ï¿œ il seguente :
http://www.finanzaediritto.it/articoli/intervista-esclusiva-a-
lanfranco-cammarota-promotore-finanziario-e-socio-di-
assoconsulenza-4426.html
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