Newsgroup: it.economia
Titolo: Aiuto....chi é afferrato in analisi strategica e industriale?

Salve...sono studentessa in economia e sto facendo una tesi di laurea dal
titolo analisi del mercato informatico in Nord Italia.
Purtroppo tra i diversi metodi per analizzare un mercato mi sto perdendo e
sto cercando disperatamente qualcuno che mi possa dare delle informazioni su
tale tema.
Vi ringrazio anticipatamente
Ciao Monica

consigliarmi......(inglese, francese, italiano) grazie millle
Oltre a Porter (1982, 1987), tra quelli che potrebbero esserti utili e 
che mi vengono in mente:
Dobson, Starkey (1994) (non ricordo il titolo, ma e' un Blueprint).
Hamel, Prahalad (1995), Alla conquista del futuro
Johnson, Scholes (1997) Exploring corporate strategy
Kay (1995), Foundations of corporate success.
Il primo e' un libro semplicissimo, assai pratico (e breve!), con uno 
schema possibile di come effettuare un'analisi strategica completa (e' 
scritto da due miei ex-prof., il primo esperto di analisi di settore ed 
il secondo di analisi interna delle imprese, ha effettuato il caso Ford...)
Il secondo si basa su alcuni articoli dei medesimi autori sulla HBR, e, 
tra le altre cose, e' fondamentale per comprendere il concetto di 
competenze distintive.
Il terzo e' un manuale onnicomprensivo di tutto cio' che stratezia 
aziendale possa comprendere :-) Ci sono anche una miriade di case-studies 
sia di singole imprese che di settori industriali,
L'ultimo e' probabilmente il testo piu' complesso, ma fondamentale per il 
concetto di architettura aziendale.
Non conosco testi francesi :-(
ciao,
a.

ciao......prima di tutto grazie di avermi risposto..
allora ti espongo il mio problema
io sto analizzando i fattori di successo del mercato informatico ....pensavo
di utilizzare la metodologia proposta da Grant, ma mi si pone un grande
problema quando devo analizzare i concorrenti siccome Grant propone di
analizzarli tramite le 5 forze di Porter, ma lo scopo della mia analisi é
quello di analizzare non la concorrenza in generale, ma i concorrenti
singoli....
Riassumendo il mio scopo é di scoprire le opportunità e le minacce del
settore informatico di una data zona della Lombardia e pensavo di utilizzare
tale metodologia...ma se hai qualche consiglio da darmi per risolvere il mio
problema te ne sarei veramente grata.
Altri metodi ho visto che comunque sono difficili da applicare in quanto
non ho preso nessuna azienda di riferimento (e basare l'analisi sul modello
ideale mi sembra campato in aria) ........riassumendo sto vagando.....
Ti ringrazio per la tua disponibilità........e visto che sei molto
qualificato nella materia vorrei inoltre chiederti se hai qualche titolo da
consigliarmi......(inglese, francese, italiano) grazie millle
Monica Rivola
Andrea Melis ha scritto nel messaggio ...


Ciao Andrea, volevo ringraziarti per il grande aiuto che mi hai dato ....se
posso ricambiare il piacere in qualche modo.....se ti dovesse servire
qualcosa....(ovviamente non penso di essere più qualificata di te....) ma
non si sa mai....magari qui in Svizzera abbiamo altro materiale!!
Grazie e a presto :O))))
Ciaooooo

ciao
mi puoi spiegare bene per favore che cosa intendi per analisi della singola
impresa? e soprattutto da che punto di vista la vuoi analizzare.
per quanto riguarda i testi, in Bocconi hanno una miriade di dispense e
dispensine che potrebbero fare al caso tuo.
un consiglio che ti posso dare da quanto ho letto ed in attesa di ulteriori
chiarimenti, è quello di fare l'analisi della catena del valore ( o activity
based costing in linguaggio aulico ): ti scomponi le attività dell'impresa e
le paragoni con quelle dei concorrenti, così puoi vedere dove l'azienda ha
un vantaggio competitivo e dove invece perde.
ciao
d.

...
