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Titolo: Interviste su Torre e Cavallo

Oggi mi è arrivato l'ultimo numero di T&C, sul quale ci sono le schede
biografiche dei tre candidati alla presidenza, nonche' una intervista
ai medesimi (fatta sullo stile di quelle dell'Italia Scacchistica, cioe'
le stesse domande a tutti e tre).
E' riportata anche una lettera aperta di Sergio Mariotti, in cui comunica
di candidarsi come Consigliere, con l'intenzione di ricoprire la carica
di commissario unico e selezionatore delle squadre nazionali in vista 
delle Olimpiadi di Torino 2006.
Ciao a tutti,
Maurizio Mascheroni
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Maurizio Mascheroni  info chiocciola dreamchess dot com
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http://www.dreamchess.com
 
http://www.maskeret.com/micio
 
http://www.scaccobratto.com
 
http://www.italiascacchistica.com
 
http://www.romagnolionline.com
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delle Olimpiadi di Torino 2006.
Non ho ancora visto il numero in questione di T&C perciň mi baso solo
sul tuo post:
Ma uno non dovrebbe aspettare di essere eletto prima di chiedere
questa o quell'altra carica?
Fra l'altro a questo punto che fine farebbe Razuvajev?
Con questo non intendo certo dire che come commissario e selezionatore
mariotti farebbe male, ma magari un po' di rispetto della forma non
guasterebbe
ciao
Corrado

guasterebbe
Boh, non so.
La lettera è molto decisa, diretta, dice pane al pane e vino al vino.
Pragmatica. E' chiaro cosa vuole fare. Non ci sono giri di parole.
Dritto allo scopo. Non è assolutamente "politica".
Ciao!


le stesse domande a tutti e tre).
Aggiornamento:
leggendo l'intervista a Tassi, noto che viene indicato il suo
sito internet -> 
http://www.oliviertassi.it
, nel quale si legge
che i dettagli del suo programma saranno disponibili il 14 febbraio.


 che i dettagli del suo programma saranno disponibili il 14 febbraio.
Ma Mario Cocuzza è il noto MF napoletano Mario Cocozza o il noto personaggio
televisivo Michele Cucuzza?
Si accettano scommesse, solo in cocuzze, però...
Luigi Caselli


A proposito : chi sarebbe il candidato consigliere Mario Cocuzza? :-)
Il cognome non promette niente di buono
ciao
Corrado

 Il cognome non promette niente di buono
:-/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////!
e dire che avevo anche programmato il viaggio fino a Milano :-|
...meno male che non ho accettato la scommessa di Luigi! :-P
ciao! ;) 


<CUT>
Leggendo le interviste rafforzo la mia impressione che i candidati siano
solo 2.
Fabio

le stesse domande a tutti e tre).
Aggiornamento:
Le tre interviste sono anche state pubblicate qui:
http://www.messaggerie.it/articoli/candidatiFsi.html
Ciao a tutti,


 e tre d'accordo sul decentramento.
Dopo avere letto le interviste su Torre e Cavallo, mi pare che
su questo argomento, a mio avviso fondamentale, le opinioni
sono molto diverse.
Scrive Tassi: "Saro' ben contento di finanziare quei Comitati
che presenteranno progetti specifici e di valore a sostegno
delle loro richieste. Verra' premiato lo spirito di iniziativa dei
CR, di cui ho ben presente il ruolo decisivo, che troveranno
nella nuova Dirigenza FSI un interlocutore attento alle loro
necessita' e pronto a favorirne la crescita".
L'idea quindi e' quella di erogare finanziamenti straordinari
per premiare iniziative o progetti specifici. Secondo me, Tassi
non coglie il prolema nella sua essenza. Sono d'accordo con
lui sul ruolo decisivo degli organi periferici i quali, operando
sul territorio e a stretto contatto con le realta' locali, hanno
la possibilita' di intervenire in molte materie in modo molto
piu' efficace rispetto alla struttura centrale. Il vero problema
quindi e' quello di decentrare competenze e risorse.
Fino a oggi questo non e' stato fatto. La capacita' di spesa
degli organi periferici e' talmente ridotta che spesso basta a
malapena per finanziare le attivita' istituzionali di base, e a
volte nemmeno quelle. Per questo, a mio parere, l'idea di un
finanziamento straordinario e mirato e' del tutto insufficiente,
se non accompagnata da un progetto organico di riforma
dei rapporti tra struttura centrale e organi periferici.
Si tratta, in sostanza, di ridisegnare le modalita' di finanziamento
dei C.R. per favorire una ridistribuzione delle risorse federali
dal centro verso la periferia al fine di valorizzare - nei fatti e
non solo a parole - il ruolo degli organi periferici.
Su questo punto fondamentale mi pare che le idee di Tassi
sono radicalmente diverse da quelle degli altri candidati.
ciao, edo 

 quindi e' quello di decentrare competenze e risorse.
Non sono del tutto d'accordo.
Uno dei problemi principali è, secondo me, creare una struttura efficiente e 
capace di progettare (prima) e percorrere (poi) la strada che dovrà portare 
la FSI fuori dalla crisi profonda in cui si è ficcata, per intraprendere 
quella dello sviluppo che un uso attento delle pur limitate risorse 
economiche può garantire.
Nelle interviste (che non hanno, ovviamente, la dimensione né la stuttura di 
un programma), Pagnoncelli e Sileci hanno indicato nel generalizzato aumento 
delle quote spettanti ai CCRR una possibile soluzione (credo che neanche per 
loro sia "LA" soluzione ;) a uno dei problemi che il nuovo Consiglio dovrà 
affrontare.
Tassi ha invece evidenziato quello che ritiene un aspetto qualificante del 
proprio programma: l'attenzione ai progetti.
E' una impostazione che vuole individuare e incentivare le occasioni di 
sviluppo che le strutture periferiche sapranno proporre, per inserirle in un 
quadro di crescita complessiva del movimento. Nessun passo indietro, quindi, 
rispetto all'indispensabile riorganizzazione dei flussi economici. Allo 
stato attuale sono così sbilanciati verso il centro, che alcuni Comitati 
finiscono per dissolversi più per "indigenza" che per mancanza di buona 
volontà. Un incremento delle risorse destinate ai CCRR è nella logica e nei 
programmi, anche in quello che sarà disponibile a giorni sul sito di Tassi. 
Ma credo non sia nemmeno da illudersi che una redistribuzione "a pioggia" 
riesca da sola, in assenza cioè di progetti chiari, a far germogliare il 
seme della gestione propositiva.
Credo, insomma, che nell'intervista di Olivier si possa (avendo discusso il 
programma con lui mi verrebbe da dire: "si debba") cogliere la 
sottolineatura posta sull'incremento "qualitativo" (e non solo 
"quantitativo") delle risorse da porre a disposizione delle strutture 
periferiche.
Sono tra l'altro convinto che anche gli altri candidati abbiano ben presente 
questa esigenza. Il fatto che nell'intervista abbiano preferito sottolineare 
l'aspetto "quantitativo" non mi fa automaticamente ritenere che il loro 
programma si risolva, su questo punto, in una mera operazione di 
"aritmetica" finanziaria. Credo semplicemente che, avendo vissuto in prima 
persona la difficile arte della sussistenza, e dopo essersi dovuti 
attrezzare con un contagocce per contabilizzare le entrate del bilancio, 
abbiano voluto dare un segnale "forte" su questo aspetto della vita 
federale. Segnale che (per dire anche la mia ;) condivido appieno.
La mia speranza è che il prossimo Consiglio riesca nella possibile impresa 
di coniugare l'ineludibile questione del decentramento con quella 
altrettanto essenziale di un efficace coordinamento nazionale.
E' a questa speranza che l'intervista di Tassi, sia pur inevitabilmente 
"limata" (come le altre) per esigenze editoriali, dà una risposta in 
positivo.
ciao!
mario

 Tassi.
Ok.
ciao, edo :-) 

seme della gestione propositiva.
Il problema principale č quantificare dal punto di vista economico.
Secondo quale criterio si darebbe una valenza economica a un evento?
In effetti l'attuale RAF non distribuisce a pioggia, ma almeno usa un
criterio abbastanza preciso (ma scarsino...) di distribuzione. La
distribuzione di 'danaro' con metodi non tabellati si presta sempre a
errori soggettivi e inevitabilmente a dissapori.
Come Presidente Regionale mi farebbe piacere piů che fosse premiato il
prodotto (quindi dati reali) che un ben articolato progetto ma che non
ha prodotto dei benefici.
Ave :)
Gigi
Tel. 
3392695756
----------------------------------------------
Presidente del Comitato Regionale Pugliese FSI
www.pugliascacchi.it
www.troso.it

 Il problema principale è quantificare dal punto di vista economico.
Sarà deformazione professionale, ma non riesco a formulare un discorso 
economico "concreto" (a dare i numeri, cioè ;) prendendo in esame un solo 
aspetto dei nostri problemi o una sola voce del bilancio federale.
Ciò che è sotto gli occhi di tutti, per non eludere il tema, è la difficile 
gestione finanziaria a cui sono costrette le strutture periferiche. E' un 
problema serio che richiede soluzioni altrettanto serie.
Ma serietà e credibilità di un programma si misurano anche sulla sua 
capacità di ricercare soluzioni che siano sostenibili nel tempo e che 
servano a creare occasioni di sviluppo, non rassegnandosi solo a gestire il 
presente.
Le legittime richieste che provengono dai Comitati Regionali, così come le 
altrettanto legittime aspettative di tutte le strutture periferiche, a 
cominciare dalle società sportive, devono, a mio avviso, trovare risposte 
che sappiano andare oltre la semplice sussistenza.
L'aumento delle quote spettanti ai CCRR, che ritengo sacrosanto, non può 
essere l'unico obiettivo. Bisogna guardare oltre, premiando i progetti più 
validi, aiutando le realtà più in difficoltà, incentivando ad esempio la 
realizzazione di iniziative congiunte con strutture più "collaudate", 
ricercando sinergie in grado di innescare meccanismi virtuosi di sviluppo. 
Creando, insomma, un tessuto periferico che non solo abbia le risorse per 
crescere, ma che sappia anche indirizzarle nella direzione di un disegno 
condiviso.
Un tessuto che si presenta invece oggi non solo "povero" per carenza di 
contributi, ma anche lacerato da situazioni critiche, come il 
commissariamento di alcuni CCRR, nonché frenato dalla confusione con cui 
spesso ci si approccia al problema della corretta gestione amministrativa.
Non è un caso se una delle prime idee inserite nel mio "personale" programma 
tende proprio alla ricerca di strumenti in grado di rendere più semplice la 
vita agli amministratori periferici, quali, ad es., un prontuario di facile 
consultazione, la rielaborazione di procedure ancora troppo legate a una 
"antica" prassi burocratica, l'organizzazione di seminari di aggiornamento 
da tenersi presso i Centri Tecnici Federali...una delle principali novità, 
questa dei Centri Tecnici, inserita nel programma concordato con Tassi. Una 
forma di decentramento che si colloca in quel quadro di sinergie e 
coordinamento dei progetti a cui accennavo prima.
E' questo lo spirito che vorrei vedere affermato nella nostra Federazione in 
un prossimo futuro. Una struttura viva in tutte le sue componenti, capace di 
ascoltare e raccogliere le sollecitazioni dei comitati, delle società, dei 
tesserati, per intraprendere percorsi comuni, condivisi.
Credo sarebbe l'unica via in grado di scongiurare il pericolo che tante 
energie e aspettative vadano disperse. Ancora una volta.
ciao!
mario