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Titolo: Oggi ho visto, e sentito, Kasparov

Questa mattina ad Assago al convegno SAP (software aziendale tedesco
onnifacente) ho avuto il piacere di ascoltare, comodamente seduto in seconda
fila a due metri dal palco, l'intervento di Garry Kasparov sul seguente
tema: "Gli scacchi, il business: lezioni di strategia per le imprese".
Sono rimasto sorpreso, ed anche ammirato, dal suo eloquio (in un ottimo
inglese) che ha spaziato sui seguenti temi, in ordine sparso:
- Arpanet
- Scacchi e computers
- Creso e l'oracolo di Delfi
- Il famoso match sospeso con Karpov
- Coco Chanel
- Barack Obama
- Petrosjan maestro della difesa
- La politica in Russia
- La mancanza di reale innovazione
- La crisi economica
Forse ha parlato anche di altro nella mezzora che ha utilizzato, comunque è
stato molto interessante e la platea, anche se forse di scacchi ha capito
poco, ha apprezzato.
Vedi 
http://www.sap.com/italy/worldtour/agenda/index.epx
Luigi Caselli

Lavorando nel mondo dei brevetti, sono sempre curioso quando la gente
parla di innovazione (o mancanza della stessa), specialmente se si
tratta di Kasparov!
Incidentalmente, Kasparov e' inventore in un paio di brevetti. Ecco un
link al risultato ottenuto mettendo Kasparov + Garri come inventore
nella maschera di ricerca di 
ep.espacenet.com
http://v3.espacenet.com/searchResults?locale=en_EP&PA=kasparov+garri&ST=advanced&compact=false&DB=EPODOC
Ovviamente (o forse no?) il settore e' quello dei giochi (scacchi &
lotto).
Alessandro
On Oct 29, 9:40 am, "Luigi Caselli"


tratta di Kasparov!
Il discorso era centrato sul fatto che siamo, ad esempio, schiavi del
petrolio dato che utilizziamo ancora il motore a combustione interna che
ormai data secoli.
Lo sviluppo di energie alternativo non può essere però più rinviato ma
questo richiede l'abbandono di procedure consolidate che, notoriamente, non
è facile.
In pratica affermava che sono decenni che non ci sono più nuove tecnologie
ma solo miglioramenti di quelle esistenti.
Luigi Caselli

 ottimo inglese) che ha spaziato sui seguenti temi, in ordine sparso:
mi sarebbe piaciuto tantissimo ascoltarlo!
qualche idea, passaggio che ricordi?
-- 
ciao
Vittorix 

  siamo schiavi del


 Luigi Caselli
Non è che "casualmente" avevi un registratore vocale "distrattamente"
lasciato acceso nella giacca?  :-)
A parte gli scherzi spero che qualcuno riprendesse ufficialmente il
discorso di Ksparov e lo metta sul sito ufficiale del convegno
Ciao
giorgio Gozzi
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it

 ha scritto nel messaggio
news:geb1cd$fn8$1...@tdi.cu.mi.it...

E' stata una mezzora di esposizione vulcanica ed è difficile riassumerla.
Pensa, io che prendo appunti (peraltro quasi sempre inutili) su tutto in
modo compulsivo non ho scritto una riga per concentrarmi meglio sul
discorso.
Comunque il passaggio fondamentale probabilmente è stato, dato che era una
presentazione legata ad una grande azienda, il mettere in luce l'importanza
della adattabilità come fattore fondamentale di successo sul mercato.
Esempio 1 citato:
Kasparov sta sotto 0-4 con Karpov nel march del 1984 e decide di giocare
solo per sopravvivere, snaturando il suo stile, e facendo 17 patte
consecutive con impianti amorfi.
Allo stesso modo un'azienda deve capire quando lottare solo per la
sopravvivenza o quando essere aggressiva.
Esempio 2 citato:
Kasparov perde due volte con Petrosjan giocando superaggressivo ma venendo
infilzato da contropiedi micidiali. Allora chiede consiglio a Spassky (ed
ecco l'importanza della consulenza) che gli dice che Petrosjan non va
attaccato direttamente ma messo sotto pressione. La terza volta che incontra
Petrosjan adotta questa strategia e vince.
Allo stesso modo un'azienda deve adattarsi alla concorrenza chiedendo
consigli anche all'esterno.
Esempio 3 citato:
Tennis: Federer numero 1 del mondo giocando d'attacco, Nadal numero 1 del
mondo giocando difensivo.
Calcio: Brasile (joga bonito) 5 volte campione del mondo, Italia
(catenaccio) 4 volte campione del mondo.
Allo stesso modo per le aziende non esiste un modo di operare perfetto ma
ognuna deve affilare le proprie armi migliori.
Mi fermo qui, ma ne ha detto altre millanta, in modo oltretutto spiritoso.
Luigi Caselli

 successo sul mercato.
fondamentale. grazie degli esempi, piacevolissimi!
l'adattabilita' e' alla base del Judo (che significa appunto la via 
dell'adattabilita'), lo sapevi?
-- 
ciao
Vittorix

 dell'adattabilita'), lo sapevi?
Letteralmente e concettualmente via della cedevolezza, che è un pò
diverso :-)
Ciao
Franco De Sio

 diverso :-)
io ho letto tutti i libri originali del compianto fondatore del judo, M. 
Jigoro Kano (cosa che pochi hanno fatto in tutta Italia, perche' le 
traduzioni sono vendute privatamente solo dal M. Cesare Barioli di Milano 
sotto l'edizione Quaderni del Budo). il 99% delle cinture nere italiane e 
mondiali non si sono date questo disturbo..
il concetto di Ju che il Fondatore intende e' molto piu' riassumibile in 
adattabilita' e flessibilita' che in semplice e letteralmente tradotta 
cedevolezza. lo yawara (cedevolezza) e' solamente un aspetto del ju, e il M. 
Kano ne da' una spiegazione molto precisa nei suoi testi. e' comunemente 
usato per fare capire a una cintura bianca che alla forza non ci si oppone 
*sempre* con la forza, ma si puo' anche vincere quella forza cedendo in 
direzione opposta squilibrando l'avversario. infatti uke a volte si oppone 
con ancora piu' forza a tori, soprattutto se inaspettata (soprattutto nella 
massima maestria del sen no sen).
''cedevolezza" in italiano peraltro indicherebbe una resa, e non potrebbe 
comunque racchiude il significato del ju.
-- 
ciao
Vittorix