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Titolo: Ma PRODI ha veramente risanato l'IRI?

dov'è la verità?
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Per me la Jugoslavia era l'Europa. 
Io ci andavo, anche a piedi, 
non solo in autobus o in macchina o in aeroplano. 
La Jugoslavia, per quanto frammentata sia potuta essere, 
era il modello per l'Europa del futuro. 
Non l'Europa come è adesso, la nostra Europa in un certo senso artificiale, 
con le sue zone di libero scambio, 
ma un posto in cui nazionalità diverse vivono mischiate l'una con l'altra, 
specialmente come facevano i giovani in Jugoslavia, 
anche dopo la morte di Tito. 
Ecco, penso che quella sia l'Europa, per come io la vorrei. 
Perciò, in me l'immagine dell'Europa è stata distrutta con la distruzione della Jugoslavia.
(Peter Handke, intervista televisiva)


allora lo fai apposta ?  l'ha  ROVINATA  e non solo
ha svenduto la CIRIO  rovinato la TELEKOM e il resto non me lo ricordo. 


 
ha regalato l'AlfaRomeo ad Agnelli, ignorando l'offerta sostanziosa della
FORD
quando ha lasciato 'IRI il BUCO DI DEBITI ERA DECUPLICATO
scusate se č poco.
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Inviato via 
http://arianna.libero.it/usenet/

 scusate se č poco.
Dai bilanci risulta il contrario ma in campagna elettorale menzogna e verita' si
mescolano.

 scusate se č poco.
L'ho sentito pochi giorni fa in una vecchia intervista televisiva.
In proposito ha risposto alla domanda:
"Quando sono arrivato c'era un passivo di 800 miliardi;
quando ne sono uscito, ho lasciato un attivo di 400 miliardi".
O viceversa.
All'incirca ha detto cosě, non ricordo le cifre precise.


SCUSA POTREMMO ACCEDERE A "QUESTI BILANCI?" O SONO SOLO QUELLI CHE TU
IMMAGINI ?


ha svenduto la CIRIO  rovinato la TELEKOM e il resto non me lo ricordo. 
guarda che la Telecom l'ha privatizzata Ciampi...

 All'incirca ha detto così, non ricordo le cifre precise.
Era una intervista pubblica che non ha mai ricevuto smentite.
Negli ultimi tempi e' stato emanato l'ordine di scavare nel
passato di Prodi per gettare fango ed i berluscojones sono
al lavoro.

 scusate se è poco.
Tu e quell'altro ebete fate a chi è più in mala fede, a chi è più
disinformato,
a chi è più prevenuto. Siete merda e avete la funzione malefica di spargere
merda ovunque siate e ovunque andiate. Potete fare colpo sugli ignoranti
che sono tanti, purtroppo. Ma niente di più. fan culo
(Plonk)



ALLORA NON SONO I BILANCI A CUI TU SPUDORATAMENTE TU HAI FATTO RIFERIMENTO,
MA AD UNA DICHIARAZIONE "SPONTANEA DEL MORTADELLA"
BENE CONTINUATE COSI' A FARE IL GIOCO DELLE TRE CARTE .



scusa "verbodoro" le tue argomentazioni sono : "fan culo",
FINE DISQUISITORE E GRANDE INTELLETTO !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!


al lavoro.
anch'io ho sentito tutto ed il contrario di tutto, come si fa a capire
dov'e' il vero?

dov'è la verità?
è stato scritto tutto ed il contrario di tutto.
e riduci la firma!


 
MENTRE TU O DOTTO DISQUISITORE, MENTE ECCELSA, GRANDE RETORE
SONO QUESTE LE TUE ARGOMENTAZIONI DA PERSONA COLTA ??:
"fan culo"


 All'incirca ha detto così, non ricordo le cifre precise.
Al termine dei sette anni, Prodi lasciò la Presidenza dell'ente, dopo aver 
«lottizzato come un democristiano». 170 nomine, delle quali, ben 93 (il 54,7 
per cento) assegnate a esponenti democristiani «di sinistra».
Giocando sulle parole e sull'interpretazione dello statuto dell'Ente, Prodi 
vantò utili inverosimili (12 miliardi e 400 milioni nel 1985). La Corte dei 
Conti, magistratura di sorveglianza, chiarì le menzogne: «Il complessivo 
risultato di gestione dell'Istituto per il 1985, cui concorrono... sia il 
saldo del conto profitti e perdite sia gli utili e le perdite di natura 
patrimoniale, corrisponde a una perdita di 980,2 miliardi, che si raffronta 
a quella di 2.737 miliardi consuntivata nel 1984». La Corte, inoltre, 
segnalava che le perdite nette nel 1985 erano assommate a 1.203 miliardi 
contro i 2.347 miliardi del 1984. Nei sette anni di gestione Prodi, il netto 
patrimoniale dell'IRI si dimezzò, passando da 3.959 a 2.102 miliardi: la 
spiegazione è semplice, si era mangiato il capitale.
La conferma di tutto questo si trova nell'indebitamento dell'Istituto, 
salito dal 1982 al 1989 da 7.349 a 20.873 miliardi (+184 per cento), e 
quello del gruppo IRI da 34.948 a 45.672 (+30 per cento).
Lo stesso D'Alema, intervistato da Biagi in televisione, affermò che Prodi, 
da lui scelto per guidare la coalizione contro Berlusconi, era un «uomo 
competente» perché quando lasciò l'IRI nel 1989 il bilancio dava un «più 981 
miliardi». Fu facile confutare queste affermazioni, facendogli notare che la 
cifra reale, tenendo contro delle perdite siderurgiche transitate soltanto 
nel conto patrimoniale, era di «meno» 2.416 miliardi. Il buco reale non fu 
mai contestato dai diretti interessati.

spiegazione è semplice, si era mangiato il capitale.
Abbastanza falso: ossia la situazione IRI del 1982 era al collasso. Il
risanamento prodiano iniziò da quella catastrofe e cominciò a
manifestarsi proprio DOPO il 1985 e anni seguenti diventando il
maggior risanamento di conti pubblici MAI EFFETTUATO.
Tra l'altro fra il 1982 e il 1989 la liretta perse il 70% del suo
valore! 
Lascio la parola a PRODI che fece la sua relazione quando lasciò
l'ente.
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IRI : com'era cosa ho fatto cosa lascio. 
 - ROMANO PRODI -
Di fronte alle recenti polemiche volte a dare interpretazioni
formalmente in chiave tecnica, ma sostanzialmente tese a distorcere la
realtà dei risultati del gruppo IRI, ritengo doveroso effettuare un
intervento che, analizzando i dati dei bilanci consolidati del gruppo,
consenta di comprendere meglio la reale situazione. Il lettore vorrà
perdonare i momenti di aridità di quest'informazione: penso che questo
sforzo di lettura non sarà eccessivo se raggiungerà l'obiettivo di
offrire elementi di chiarezza su un problema estremamente importante
per l'economia del nostro Paese.
 
La SITUAZIONE FINO AL  1982. 
Nel quinquennio 1978-1982 il gruppo IRI era stato travolto da una
situazione negativa di eccezionale gravità: operava con perdite medie
di gestione corrente di oltre il 9% sul valore della produzione, non
aveva praticamente risorse generate da autofinanziamento, andava
peggiorando l'esposizione finanziaria che era passata da circa 18 mila
miliardi a fine 1977 a circa 36.500 miliardi a fine 1982.
La gravità della situazione viene rappresentata sinteticamente nella
tabella 1 ove sono indicati i valori di alcuni fondamentali indicatori
economico-finanziari.
A fine 1982, quando ho assunto la presidenza, il gruppo IRI si
presentava quindi in una situazione estremamente negativa sia sotto
l'aspetto economico che sotto quello finanziario.
Nonostante il livello contenuto degli ammortamenti industriali, che
non superavano l'8% del valore della produzione, il settore
industriale chiudeva con una perdita consolidata di quasi 3 mila
miliardi (pari a oltre il 7% del valore della produzione). Tradotta in
lire 1989 questa perdita assommerebbe a un valore di circa 5 mila
miliardi.
Gli oneri finanziari incidevano per circa il 16% sul valore della
produzione, rendendo così la situazione del tutto abnorme. In
definitiva l'attività del gruppo era rivolta a fronteggiare (e spesso
con poco successo) gli oneri dell'indebitamento più che a destinare
risorse per il rinnovo degli immobilizzi tecnici.
Bilancio di sette anni all'IRI. L'"impossibile" ripresa di un gruppo
oberato da 40 mila miliardi di debiti. Prodi: parlano le cifre. Una
strategia di risanamento graduale, che ha privilegiato il riequilibrio
finanziario e il recupero di efficienza senza ricorrere a maquillage
contabili. Dal punto di vista finanziario la situazione era ancora più
drammatica: le fonti interne coprivano soltanto il 16% del fabbisogno
complessivo, il ricorso all'indebitamento fronteggiava il 54% di tale
fabbisogno e l'apporto dello Stato il 29%. L'indebitamento finanziario
complessivo aveva raggiunto, come detto, l'importo di 36.500 miliardi
e i mezzi propri, calcolati sul bilancio consolidato, rappresentavano
soltanto il 17% del capitale investito.
Questo significa che le aziende del Gruppo non erano in grado di
produrre autofinanziamento, se non in misura molto limitata, e le
risorse venivano prevalentemente attinte dal mercato finanziario,
producendo una spirale perversa di indebitamenti crescenti e di
conseguenti oneri finanziari crescenti. Nel complesso quindi si
presentava una situazione talmente grave da poter far dubitare, a chi
avesse effettuato in quel momento una seria indagine, che il "Sistema
IRI" avrebbe potuto ritrovare condizioni di equilibrio.
Da questi dati deriva con evidenza che qualunque azione intrapresa a
fine 1982 non avrebbe potuto produrre i suoi effetti nell'anno
successivo (il 1983) tenuto anche conto che alla fine del 1982 i
processi di pianificazione erano ormai conclusi e i nuovi interventi
avrebbero potuto portare risultati soltanto negli anni successivi e
comunque non prima di un biennio.
Infatti le azioni prontamente impostate non hanno consentito di
riequilibrare i conti nel biennio 1983-84, che hanno presentato
pertanto perdite rilevantissime, in presenza peraltro di ammortamenti
via via crescenti come conseguenza dell'adozione di aliquote più
consistenti.  Risulta infatti dalla tabella che gli ammortamenti del
1984 sono stati portati a livelli superiori a quelli del 1982 di circa
il 50%, con una incidenza sul valore della produzione vicina al 10%
contro l'8% del 1982.   
I MIGLIORAMENTI A PARTIRE DAL 1985. 
Soltanto a partire dal 1985 si possono apprezzare tangibilmente i
primi risultati dell'azione di risanamento intrapresa. Il margine
operativo lordo è cresciuto, infatti, di circa 3.200 miliardi rispetto
al 1982 (+ 55%) e di oltre 2 punti percentuali sul valore della
produzione. Gli oneri finanziari sono diminuiti in valore assoluto
rispetto al 1982 e soprattutto in valore percentuale scendendo dal 16
al 10% sul valore della produzione. Gli ammortamenti sono risultati il
10,3% del valore della produzione, cioè 2,3 punti percentuali
superiori a quelli del 1982. 
Come si vede, in questa prima fase, più che presentare risultati
finali affrettatamente positivi, ci si è preoccupati di recuperare
efficienza e di conseguire i necessari equilibri interni, premessa per
l'effettivo risanamento del Gruppo. 
Nonostante questi miglioramenti, il risultato del settore industriale
era, ovviamente, ancora in perdita per circa 1.600 miliardi e il
risultato netto di pertinenza IRI, inclusi i risultati pro-quota del
settore bancario, era negativo di 1.400 miliardi. 
Nettamente migliorata appare già la situazione dal punto di vista
finanziario. Le fonti interne, che nel 1982 coprivano soltanto il 16%
del fabbisogno complessivo, nel 1985 avevano raggiunto già il 64%
anche se a tale valore concorrevano i realizzi da alienazioni di
titoli e immobilizzazioni per un 23%. In valore assoluto, i flussi da
fonti interne erano passati da circa 1.600 miliardi del 1982 a oltre
8.000 miliardi del 1985 (+400%). 
Va peraltro tenuto conto che nel triennio 1983-85 gli investimenti in
immobilizzazioni tecniche avevano ricevuto un forte impulso (totale di
oltre 22.000 miliardi) : tra il 1982 e il 1985 si era registrato un
incremento del 54% essendosi messo in moto il processo di nuovi
investimenti essenziali per il piano di risanamento.
Il Gruppo IRI era perciò, già nel 1985 in un cammino di forte
movimento verso un risanamento sostanziale dei suoi conti.
L'indebitamento finanziario complessivo risultava di circa 40.400
miliardi, superiore a quello del 1982 in termini assoluti ma inferiore
in termini reali.
Nel successivo triennio 1986-88 la tendenza al miglioramento prosegue
gradualmente e progressivamente. Dai dati esposti nelle Tabelle emerge
inoltre che l'anno 1988 rappresenta il vero punto di svolta e di
coronamento dell'azione di risanamento intrapresa sei anni prima. Il
margine operativo lordo, che costituisce il principale indicatore
dell'andamento di aziende industriali e di servizi, ha raggiunto un
valore di quasi 13.000 miliardi con un incremento rispetto al 1982 di
oltre il 120% in termini monetari e di quasi un terzo in valore reali:
l'incidenza sul valore della produzione sale al 22%. Questa
percentuale è di per sé indicativa in quanto costituisce un livello
assolutamente accettabile per imprese operanti in condizioni di
normale funzionamento.
Gli ammortamenti hanno raggiunto circa i 7.600 miliardi pari al 13%,
con un incremento rispetto al 1982 del 150% in valore assoluto e di
oltre 5 punti percentuali sul valore della produzione. Si tratta di
ammortamenti economico-tecnici che, in taluni casi, includono anche
ammortamenti accelerati che nei bilanci consolidati non sono stati
portati a rettifica dei risultati, contrariamente a quanto avviene
nella prassi dei bilanci consolidati nei maggiori gruppi italiani. E'
questo un fattore da sottolineare, qualora si vogliano fare
comparazioni fra criteri di redazione dei bilanci con principi
internazionali e il criterio di redazione del bilancio consolidato
IRI. 
Gli oneri finanziari risultano ancora elevati (6,1% sul valore della
produzione) anche se con una tendenza alla diminuzione in valore
percentuale.
Il risultato netto del settore industriale, che si cifra in un utile
di 660 miliardi, evidenzia non soltanto per la prima volta un saldo
positivo ma indica che il processo di risanamento, con particolare
riferimento alla siderurgia deve considerarsi avviato a soluzione e il
suo completamento potrà portare nel 1989 ulteriori positivi effetti
sui risultati economici. Infatti nel 1988 le perdite della siderurgia
incidono ancora per 585 miliardi mentre nel 1989 la Ilva sta operando
con risultati positivi. E' da sottolineare, anche se dovrebbe essere
superfluo, che i 585 miliardi di perdite della siderurgia, sono stati
regolarmente inclusi nel conto economico consolidato dell'IRI.
Significativo è anche il miglioramento della situazione finanziaria:
le fonti interne contribuiscono ormai a coprire circa l'80% del
fabbisogno complessivo. L'incremento dell'indebitamento è stato
praticamente bloccato già dal 1985 nonostante una politica di
investimenti crescenti. Ed è a proposito degli investimenti che
occorre effettuare alcune considerazioni particolari. Nei sei anni dal
1983 al 1988 il Gruppo IRI ha investito complessivamente in
immobilizzazioni tecniche oltre 50.500 miliardi che riportati in lire
omogenee  '88, arriverebbero a un importo di quasi 60.000 miliardi.
Si tratta di uno sforzo imponente effettuato in tutti i settori,
tenuto conto che il Gruppo IRI da solo ha investito in questi anni più
dei principali quattro gruppi industriali privati del Paese messi
assieme. Significativo è il fatto che le fonti generate dalla gestione
coprono ormai, come detto, la parte dominante dei nuovi investimenti.
Si è messo quindi in moto il meccanismo per cui sono le aziende a
creare la gran parte delle risorse di cui le stesse aziende hanno
bisogno per assicurarsi lo sviluppo. 
Il processo di risanamento realizzato ha reso le aziende di nuovo
interessanti per l'investitore privato, la cui partecipazione al
patrimonio netto del Gruppo - dopo un lungo periodo di declino - è
salito dal 16% del 1982 al 21% nel 1985 e al 33% del 1988. Si è così
rigenerata l'originaria formula IRI che vedeva il capitale di rischio
privato partecipare allo sviluppo delle attività del Gruppo. Il totale
capovolgimento della situazione rispetto al 1982 è fin troppo evidente
consentendo di affermare che si è passati da una situazione di aziende
che nel complesso non avevano praticamente capacità di
autofinanziamento e quindi dipendevano dall'apporto dello Stato e
dagli istituti finanziari, a una situazione in cui l'apporto di
istituti finanziari è ormai marginali, l'apporto dello Stato è
richiesto soltanto per ribilanciare le strutture squilibrate dalle
pesanti emorragie della siderurgia, di cui si dirà in appresso.
Questa lettura dei dati chiave è forse un po' troppo arida: pur
tuttavia, è l'unica che può farci comprendere quale sia l'effetto
dell'azione intrapresa, che sicuramente non avrebbe potuto portare i
risultati conseguiti senza uno sforzo congiunto da parte di tutti.
Ai miei collaboratori di tutto il Gruppo sono infatti profondamente
grato e debitore. Sicuramente siamo stati aiutati nella nostra azione
dal lungo ciclo economico positivo, ma un pizzico di fortuna è
necessario. D'altra parte la positività del ciclo economico è stata
infinite volte messa a dura prova da numerosi ostacoli, spesso
artificiosamente posti sul cammino del risanamento. 
IL BILANCIO DELL'ISTITUTO. 
Nella Tabella 4 viene indicata anche l'evoluzione del bilancio
dell'Istituto. Sebbene solo il bilancio consolidato, di cui si è detto
finora sia una effettiva rappresentazione dell'andamento del Gruppo.
E' comunque da sottolineare che anche il bilancio dell'Istituto ha
presentato notevoli miglioramenti dal 1982 al 1988.
A fronte, infatti, di una situazione di disavanzo di 644 miliardi
esistenti nel 1982, il bilancio, in utile a partire dal 1983, presenta
un risultato positivo di 266 miliardi nel 1988. Purtroppo, per il
mancato apporto di fondi da utilizzare soprattutto per il risanamento
del settore siderurgico, nel 1989 il bilancio dell'Istituto tornerà a
un saldo negativo. Questa è naturalmente solo una conseguenza delle
modalità di costituzione del bilancio dell'Istituto poiché continuerà
ad essere fortemente positivo il risultato consolidato che è il vero
indice del risanamento del Gruppo.
Acciaio : taglio col passato. L'indebitamento finanziario, inclusi i
debiti con rimborso di capitale e interessi a totale carico dello
Stato e quindi assimilabili ai mezzi propri, passa dagli oltre 7.000
miliardi del 1982 a circa 18.800 miliardi del 1988 al netto dei debiti
predetti esso scende nel 1988, invece, a 12.300 miliardi.
Il patrimonio netto dell'Istituto si evolve dal 1982 al 1988 come
segue : * senza considerare i richiamati mezzi, assimilabili a quelli
propri, da 3.175 a 1.138 * considerando i predetti mezzi da 3.175 a
7.645.
Poiché i mezzi assimilabili corrispondono, come detto, a debiti con
rimborso totale a carico dello Stato e si trasformano alla scadenza in
fondo di dotazione, solo la seconda impostazione dà una visione
corretta, tenendo soprattutto conto che dal 1986 l'IRI non ha più
avuto apporti al fondo di dotazione da parte dello Stato se non nella
forma di cui sopra.
Va peraltro tenuto conto che l'articolo 20 dello Statuto dell'Iri
prevede che le plusvalenze realizzate su partecipazioni non
affluiscano al conto economico dell'Istituto e le perdite per
svalutazioni di partecipazioni (registrate sotto la voce "perdite
patrimoniali") analogamente non vi affluiscano.
Nell'intenzione dei redattori di quello statuto, che risale al 1948,
si volevano separare gli andamenti gestionali ordinari dell'Istituto
dagli accadimenti straordinari relativi alle plusvalenze o
minusvalenze realizzate su partecipazioni, in maniera da consentire al
potere pubblico e al Parlamento un più facile riscontro. Non va
dimenticato che a quell'epoca non esisteva ancora il Ministero  delle
Partecipazioni Statali nè era prevista la redazione di bilanci
consolidati di Gruppo e quindi probabilmente si guardava al bilancio
dell'Iri come all'unico documento cui far riferimento direttamente per
il Parlamento.
Senza volere entrare nel merito se questo criterio sia oggi adeguato o
meno ( e il nostro pensiero viene chiarito ricordando di aver
richiesto più volte in passato e di richiedere ancora oggi una
sostanziale modifica di questi criteri), resta il fatto che il
bilancio dell'Istituto non registra al conto economico nè le
plusvalenze realizzate su alienazione di partecipazioni ( che durante
gli ultimi anni sono state molto importanti), nè le svalutazioni
corrispondenti all'adeguamento del valore delle partecipazioni al
patrimonio netto contabile delle società partecipate che registrano
perdite.
Va altresì evidenziato che il bilancio dell' Iri non tiene conto degli
incrementi di valore del patrimonio delle società controllate rispetto
ai valori di carico delle relative partecipazioni e ciò esclusivamente
per un criterio di prudenza. Per lo stesso motivo, l'Istituto ha
ritenuto doveroso accantonare, già nel bilancio 1988, le presumibili,
ulteriori perdite che potranno derivare dalla liquidazione Finsider,
in maniera da redigere un bilancio basato su una rigorosa
prudenzialità.
Si tratta di perdite che derivano da un processo straordinario attuato
dall'Istituto negli anni 1987-1988, consistente nella messa in
liquidazione della Finsider e nella totale ristrutturazione del
comparto siderurgico. I liquidatori hanno dovuto accertare perdite di
liquidazione per oltre 3.600 miliardi che derivano in gran parte da
svalutazioni straordinarie degli immobilizzi tecnici.
Con questa azione coraggiosa (e non certo dovuta) si è cancellato un
periodo ventennale di tragiche perdite in uno dei settori fondamentali
della vita economica del nostro Paese. Si poteva forse cancellare il
passato con meno determinazione e con una maggiore diluizione nel
tempo. Non mi sembrava tuttavia coerente con lo stile di risanamento
globale impresso a tutto il gruppo.
LA CONTABILIZZAZIONE DELLE PERDITE FINSIDER. 
Un chiarimento particolare merita la procedura di contabilizzazione
delle perdite Finsider adottate nella redazione dei bilanci dell'IRI.
La Finsider  ha effettuato due tipi di rivalutazione nei propri
bilanci: uno prevalentemente nel 1981(2.700 miliardi) per effetto di
scorpori ex legge 904 ed un secondo (1.100 miliardi) per effetto della
applicazione delle leggi di rivalutazione monetaria (1976-77 e
1982-83) quindi in totale 3.800 miliardi. Conseguentemente è aumentato
il patrimonio netto contabile Finsider di pari importo. 
Considerato che la partecipazione Finsider, come detto, è stata
valutata nel bilancio IRI in base al valore storico, le ingenti
perdite gestionali Finsider degli ultimi anni si sono riflesse nel
bilancio consolidato del gruppo solo limitatamente, e ciò nella misura
eccedente le rivalutazioni effettuate. Nè diversamente si sarebbe
potuto operare.
Al momento della liquidazione Finsider è emerso che andavano accertate
perdite patrimoniali straordinarie che non solo annullavano totalmente
il patrimonio netto Finsider, ma evidenziavano un consistente deficit.
Nel bilancio dell'IRI, del totale di circa 4600 miliardi di perdite
straordinarie Finsider accertate o presunte, una quota rilevante
deriva dalle sopra ricordate rivalutazioni.
La liquidazione costituiva un fenomeno straordinario e
improcrastinabile tenuto conto che del totale delle perdite
patrimoniali (ordinarie e straordinarie) registrate dall'IRI nel
decennio dal 1979 al 1988, il 60% è da attribuire alla siderurgia.
Le perdite risultanti dai bilanci consolidati Finsider del decennio
risultano di circa 13000 miliardi. Si tratta non soltanto di perdite
economiche e patrimoniali, ma anche di conseguenti flussi finanziari
negativi di cui l'Istituto si è dovuto fare carico.
Per quanto sopra, il fatto che oggi l'ILVA operi in situazioni
economiche positive indica che le svalutazioni straordinarie operate
sono la conclusione contabile del processo di risanamento effettuato.
Trattare questa perdita contabile straordinaria a diretta riduzione
del patrimonio netto consolidato IRI o direttamente nel conto
economico consolidato del 1988 è un fatto esclusivamente tecnico.
La scelta è vincolata dai principi generali di redazione del bilancio
consolidato da un lato e del bilancio dell'Istituto dall'altro. Se le
rivalutazioni straordinarie non transitarono a conto economico , non
vi è dubbio che anche le svalutazioni straordinarie debbano subire lo
stesso trattamento. Sarebbe comunque abnorme pensare che questa
perdita straordinaria di così rilevante entità, che chiude un processo
di ristrutturazione impostato su principi di serietà, debba essere
considerata una perdita dell'esercizio 1988. I dati contabili non
debbono essere strumentalizzati ma debbono obiettivamente essere
considerati nel loro significato economico, che è uno ed uno solo.
L'ANDAMENTO DEL COMPARTO BANCARIO E IL TRATTAMENTO NEL BILANCIO
CONSOLIDATO DELL'IRI. 
Lo stato patrimoniale consolidato del Gruppo IRI, così come espresso
nella tabella riportata, evidenzia in apposita posta l'entità delle
partecipazioni bancarie per la quota posseduta dall'IRI,
l'acquisizione pro-quota del valore delle banche rappresenta la
modalità tradizionalmente seguita dal gruppo.
Anche il settore bancario ha fatto registrare costanti miglioramenti
di risultati: non va però dimenticato che le  tre Bin, nell'ambito di
una confermata politica di prudenza di bilancio, hanno utilizzato  una
consistente parte dei margini, che nel 1988 hanno positivamente
risentito anche di plusvalenze straordinarie, per aumentare gli
accantonamenti ai fondi rischi, soprattutto per i Paesi in via di
sviluppo.
E' da rilevare che il miglioramento dei risultati ottenuti durante
questi anni dalle banche IRI si ripercuote in misura decrescente nel
conto economico consolidato per effetto della diminuzione della quota
di partecipazione dell'IRI nelle tre In, a seguito dell'alienazione
sul mercato di importanti quote di capitale allo scopo di finanziare
con fonti provenienti dallo stesso settore, gli aumenti di capitali
deliberati dalle banche stesse.
CONSIDERAZIONI CONCLUSIVE. 
Con queste considerazioni di carattere tecnico ritengo di aver
ragionevolmente, e nei limiti del possibile, obiettivamente esposto
quale sia l'odierna situazione, quale siano i cambiamenti intervenuti
fra il 1982 e il 1988, quale diversa struttura economica e finanziaria
presenti oggi  il gruppo rispetto a sette anni fa.
Tengo a sottolineare, ancora una volta, come la compilazione di questi
bilanci sia stata prudenziale al massimo.
Di questi importanti e inconfutabili miglioramenti non intendo
assolutamente avere l'unica paternità in quanto in un Gruppo come
l'IRI è merito di tutti se la situazione odierna si può finalmente
presentare al di là di ogni più  rosea previsione formulabile nel
1982. E' merito di tutti coloro che a ogni livello , - dal management
alle maestranze, - hanno collaborato nelle aziende del Gruppo. E'
merito delle Autorità di Governo, che hanno consentito molti
importanti passi che l'Istituto ha via via proposto. E' merito del
Parlamento che ha reso disponibili all'IRI le risorse compatibili  con
la difficile congiuntura del bilancio dello Stato. E' merito del
Consiglio di amministrazione e del Comitato di presidenza, nella loro
totalità che hanno, anche se talvolta con divergenze di opinioni,
consentito di raggiungere gli importanti traguardi odierni.
Si è trattato del più importante processo di risanamento attuato dalla
fine degli anni 50 in Italia e probabilmente uno dei più importanti
dopo gli eventi degli anni 30.
Chiunque in chiave non tecnica, e volendo far parlare le cifre per
quello che non vogliono dire, volesse giungere a conclusioni che non
sono supportate da dati obiettivi, si assumerebbe sicuramente il
compito di una interpretazione non di buona fede. Con queste
interpretazioni, il presidente dell'IRI non intende entrare in
polemica.
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PRIMA TABELLA:
STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO DEL GRUPPO ( in mld di lire)
	                      1982	1985	1988
CAPITALE INVEST.  SEZ. INDUSTR.	39.398	57.315	58.757
PARTECIP. BANCARIE (QUOTA IRI)	1.632	4056	6.907
CAPITALE INVESTITO DI GRUPPO	 41.030	61.371	65.664
COPERTO  CON:			
PATRIMONIO NETTO DI TERZI	 1.141	5.208	8.944
PATRIMONIO NETTO  IRI	 5.870	19.604	18.012
TOTALE PATRIMONIO NETTO	 7.011	24.812	26.956
DEBITI FINANZIARI	          36.558	40.398	43.911
MENO I DISPONIB. E CREDITI FIN.	2.533	3.839	5.203
DEBITI FINANZIARI NETTI	34.019	36.559	38.708
SECONDA  TABELLA:
STATO PATRIMONIALE   (in  mld di lire)
	                    1982	1985	1988
CAPITALE INVESTITO	          10.354	16.171	19.970
COPERTO CON:			
FONDO DOTAZIONE E RISERVE	3.502	7.950	6.313
PERDITE PATRIM. DELL'ESTERO	-1.683	-1.852	-851
RISULTATO DELL'ISTITUTO	-644	12	266
PERDITE STRAORD. FINSIDER	-	-	-4.590
TOTALE PATRIMONIO NETTO	3.175	6.110	1.138
DEBITI ASSIMIL. MEZZI PROPRI 	-	722	6507
TOTALE MEZZI FINANZIARI	3.175	6.832	7.645
DEBITI FINANZIARI	          7.179	9.399	12.325
TERZA TABELLA:
DATI ECONOMICI CONSOLIDATI DEL GRUPPO (in mld di lire)
	                    1978	1982	1985	1988
VALORE DELLA PRODUZIONE	18.784	37.400	50.130	59.038
VALORE AGGIUNTO	          8.075	17.043	83.517	28.753
M.O.L.	                    2.339	5.844	9.081	12.857
AMMORTAMENTI	          1.340	8.704	5.183	7.575
RISULTATO OPERATIVO   	  999	2.860	3.898	4.650
ONERI FINANZIARI NETTI	2.396	5.993	5.029	3.683
RISULTATO GESTIONE CORR.	-1.397	-3.133	-1.131	1.027
RISULTATO SEZIONE INDUSTRTIALE	-1.137	-2.825	-1.594 660
RISULTATO GRUPPO IRI	-1.078	-2.686	-1.203	981
INCIDENZA  % SUL VALORE DELLA PRODUZIONE VALORE DELLA PRODUZIONE
100,0	100,0	100,0	100,0
VALORE AGGIUNTO	           44,8	45,6	46,5	48,7
M.O.L.	                     13	15,6	18,0	21,8
AMMORTAMENTI	            7,4	8,0	10,3	12,8
RISULTATO OPERATIVO	5,6	  7,6	7,7	7,9
ONERI FINANZIARI NETTI	 13,3	16,0	10,0	6,1
RISULTATO GESTIONE CORR.	 -7,4	-8,4	-2,2	1,7
RISULTATO SEZIONE INDUSTRIALE	-6,1	-7,6	-3,2	1,1
RISULTATO GRUPPO IRI	-5,7	-7,2	-2,4	1,6
QUARTA TABELLA:
FLUSSI FINANZIARI DEL GRUPPO (in mld di lire)
	                    1982	1985	1988
FONTI INTERNE:			
GESTIONE ORDINARIA	          1.339	5.141	9.142
PLUSVALORE E SMOBILIZZI	251	2.936	1.724
TOTALE FONTI INTERNE	1.590	8.077	10.866
FONTI ESTERNE:			
MERCATO	                    5.340	903	1.594
APPORTI DELLO STATO	          2.858	3.590	1.055
TOTALE FONTI ESTERNE	8.206	4.498	2.649
IMPIEGHI:			
IMMOBILIZZAZIONI	          6.021	9.532	13.109
ALTRI IMPIEGHI NETTI	3.775	3.043	406
TOTALE IMPIEGHI	          9.796	12.575	13.515
(composizione %)			
FONTI INTERNE:			
GESTIONE ORDINARIA	            13,7	40,9	67,9
PLUSVALORE E SMOBILIZZI	   2,6	23,3	12,8
TOTALE FONTI INTERNE	  16,2	64,2	80,4
FONTI ESTERNE:			
MERCATO	                      64,6	7,8	11,8
APPORTI DELLO STATO	            29,2	28,6	7,8
TOTALE FONTI ESTERNE	  83,6	35,8	19,6
TOTALE FONTI	           100,0	100,0	100,0
IMPIEGHI:			
IMMOBILIZZAZIONI	            61,5	75,8	97,0
ALTRI IMPIEGHI NETTI         	  38,5	24,2	3,0
TOTALE IMPIEGHI	           100,0	100,0	100,0
--------un po' lungo ma DEFINITIVO!-------------------
http://fc.retecivica.milano.it/Rete%20Civica%20di%20Milano/Societa'%20e%20Politica/Polis/club%20dell'ulivo/LO%20SCAFFALE/%231213426.0/IRI.RTF
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