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Titolo: maire 1,19 evvaiiiiiiiiiiiiii

vado cioč
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io le ho acquistate a 1,185........ho fatto bene?che mi dici?
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 io le ho acquistate a 1,185........ho fatto bene?che mi dici?
io scommetto sul gap a 3 :-) 

 io scommetto sul gap a 3 :-)
anche io le vendo verso 2.7 2.8 però vacci piano con la Maria. Avevo salvato 
questo articolo tempo fa:
Peter Gomez e Vittorio Malagutti per "L'espresso"
Il padre della sua compagna si chiama Roberto Poli, commercialista di gran 
fama, ascoltato consulente di Silvio Berlusconi nonché presidente dell'Eni. 
Nella cerchia dei suoi amici più stretti spicca il nome di Luca Cordero di 
Montezemolo con cui nel recente passato ha condiviso più di un affare. E al 
suo fianco, come unico socio di minoranza, troviamo Giovanni Malagò, nome di 
spicco del bel mondo della capitale, tra salotti, politica e finanza. Sono 
queste le frequentazioni eccellenti che fanno da contorno alla rapidissima 
ascesa di Fabrizio Di Amato, l'imprenditore romano felicemente approdato in 
Borsa al timone del gruppo Maire Tecnimont, marchio di fama mondiale 
nell'impiantistica e nell'ingegneria industriale.
"Non è un punto di arrivo, ma di partenza", ha detto Di Amato commentando 
l'esordio sul listino, andato in scena con qualche affanno lunedì 26 
novembre. Sarà. Ma a leggere i bilanci e i rendiconti di gestione sembra 
davvero che il patron di Maire Tecnimont, 44 anni, abbia centrato il bingo 
della vita. Grazie al collocamento pubblico delle sue azioni è riuscito a 
incassare personalmente una somma vicina a 180 milioni di euro. E anche 
l'amico Malagò può brindare a champagne. Alla fine del 2005 aveva investito 
circa 2,3 milioni sulla futura matricola di Borsa. Adesso ha venduto sul 
mercato metà della sua quota per quasi 19 milioni di euro, con un guadagno 
netto superiore a 17 milioni. In pratica il valore dell'investimento si è 
rivalutato di quasi 20 volte nel giro di soli due anni.
Miracoli della finanza. E pensare che fino al 2003 l'ambizioso Di Amato, un 
tipo brillante, creativo, dalle mille relazioni, era solo un piccolo 
costruttore, che partito da zero si era fatto conoscere più che altro per 
l'appalto dei lavori all'Ara Pacis e per l'impegno da vicepresidente del 
Rieti calcio al fianco di Enrico Gasbarra, ex vicesindaco di Roma e attuale 
presidente della Provincia. A quei tempi la Borsa sembrava un sogno 
irraggiungibile: nel 2004, una perizia redatta da un esperto indipendente su 
incarico delle stesso Di Amato, aveva valutato il suo gruppo di aziende 
intorno ai 27 milioni di euro.
È da lì che parte una rimonta spettacolare, scandita da una sarabanda di 
fusioni societarie, compravendite incrociate, giochi di sponda finanziari. 
Il presidente e amministratore delegato di Maire Tecnimont investe di suo 
non più di una manciata di milioni. Et voilà: a giochi fatti, Di Amato si 
presenta ai mercati finanziari alla guida di un gruppo industriale da quasi 
un miliardo di euro, secondo quanto si legge nel prospetto per il 
collocamento delle azioni al pubblico. Partecipa alle danze anche una 
pattuglia di banche, capitanate da Unicredito e Intesa Sanpaolo, pronte ad 
appoggiare a suon di prestiti questa velocissima rincorsa ai cieli dell'alta 
finanza.
Tutto comincia quattro anni fa da Torino, dalla Fiat. Il colosso dell'auto, 
a quell'epoca guidato dall'amministratore delegato Giuseppe Morchio, cerca 
compratori per le sue attività di ingegneria industriale. Mica facile. La 
Torno dell'imprenditore italo-argentino Carlos Alberto Bulgheroni si è 
sfilata e al tavolo dei negoziati non si profilano offerte credibili. Fino a 
quando, in autunno, non spunta all'orizzonte l'outsider Di Amato. Outsider 
per modo di dire, perché il rapporto con Montezemolo, amministratore del 
gruppo torinese in attesa di diventarne presidente nel maggio del 2004, gli 
garantisce un aggancio ai vertici della casa automobilistica. Non per niente 
i due amici condividono alcune iniziative. A fine 2003 Di Amato investe nel 
fondo lussemburghese Charme, lanciato da Montezemolo. Poi, nel marzo 2004, 
nasce la Mdg real estate, una società immobiliare romana partecipata al 50 
per cento dalla famiglia del futuro presidente di Confindustria, con Di 
Amato al 25 per cento, una quota destinata in breve tempo a raddoppiare.
Intanto, a febbraio del 2004 la Fiat Engineering passa di mano. L'azienda 
viene valutata 115 milioni. Il compratore Di Amato, però, non apre neppure 
il portafoglio. Le banche gli concedono un prestito di 80 milioni e al resto 
ci pensa Fiat che si tiene una partecipazione del 30 per cento, girata nel 
2005 (quando Montezemolo è già presidente) al partner di maggioranza. Questo 
però è soltanto il primo passo. L'anno successivo viene messa in vendita 
anche la Tecnimont, griffe prestigiosa dell'impiantistica petrolchimica di 
cui la Edison, ormai lanciatissima nella produzione di energia, vorrebbe 
liberarsi al più presto. Il neo proprietario della Fiat engineering, nel 
frattempo ribattezzata Maire engineering, coglie al volo l'occasione. In un 
sol colpo, grazie alla nuova acquisizione, raddoppia i confini del suo 
gruppo. L'operazione, annunciata al mercato nel luglio 2005, costa almeno 
180 milioni. Di Amato però tutti quei soldi non ce li ha. Niente paura. In 
suo soccorso arrivano le banche con alcuni provvidenziali prestiti. Inoltre, 
il venditore, cioè la Edison, accorda una dilazione di pagamento su una 
quota, circa 80 milioni, del prezzo di cessione. Al resto ci pensa 
l'ingegneria finanziaria.
Un vero capolavoro. In pratica, la Tecnimont viene in buona parte pagata 
attingendo alla cassa della stessa Tecnimont. Come? Seguendo passo passo il 
percorso tortuoso delle operazioni societarie, si scopre che la capogruppo 
Maire holding nell'ottobre del 2005 ha girato alla Tecnimont il 67,4 per 
cento della Maire engineering, cioè la Fiat engineering che ha assorbito 
anche le piccole aziende di Di Amato. La partecipazione passa di mano per 
115 milioni, sulla base di una perizia redatta dal commercialista romano 
Giovanni Fiori. La somma torna utile per saldare una parte del debito verso 
Edison. Il cerchio così si chiude. Vale la pena sottolineare che in 
quest'ultimo passaggio il valore aziendale della Maire engineering viene 
fissato a circa 170 milioni. Solo un anno prima le stesse attività erano 
state vendute dalla Fiat per 115 milioni. Una cifra a cui vanno aggiunti i 
27 milioni delle aziende conferite dall'imprenditore romano. Morale: Di 
Amato ha comprato a 142 milioni ed è riuscito a rivendere a se stesso per 
170.
A questo punto, siamo nel 2006, il costruttore romano mette nel mirino il 
traguardo della Borsa. A conferma di una solida amicizia, nel consiglio di 
amministrazione delle sue holding fa il suo ingresso il giovane Matteo 
Cordero di Montezemolo, che lascerà l'incarico nell'aprile di quest'anno. 
Per Poli, il padre della compagna di Di Amato, è pronta invece una poltrona 
di amministratore della Maire Tecnimont. E visto che i due non sono sposati, 
il prospetto informativo si premura di chiarire che: "Nessuno dei membri del 
consiglio di amministrazione ha rapporti di parentela con i principali 
dirigenti della società".
Il neonato gruppo impiantistico vale ormai oltre un miliardo di giro 
d'affari, ma si muove a due velocità. La ex Fiat Engineering perde quota. Le 
vecchie commesse si stanno esaurendo e quelle nuove tardano ad arrivare. La 
Tecnimont invece fa incetta di appalti, soprattutto nel Medio Oriente. Il 
portafoglio ordini fermo a 2 miliardi nel 2005 arriva a superare i 5 
miliardi nel giugno scorso. Questa aggressiva politica commerciale comincia 
a dare frutti concreti proprio quest'anno. Risultato: il fatturato del 
gruppo Maire Tecnimont s'impenna. Quasi 800 milioni nei primi sei mesi del 
2007 con 25 milioni di utile. Sono i numeri giusti per presentarsi 
all'appuntamento con i mercati finanziari. E per tentare di convincere gli 
investitori che vale la pena di pagare quasi un miliardo di euro per un 
complesso di attività valutate 350 milioni solo un paio di anni prima.
03 Dicembre 2007

 io le ho acquistate a 1,185........ho fatto bene?che mi dici?
loro se le sono ricomprate a 1.3 medi negli ultimi mesi. Saranno mica 
rincoglioniti?
http://cobraf.wallstreetitalia.com/forum/topic.php?reply_id=128956
 

 rincoglioniti?
Vendute a 1,4 e non so se ricomprarle ora.
Venti di burrasca per i dati societari in arrivo. 

 Venti di burrasca per i dati societari in arrivo.
Si li conosco i report che dicono che probabilmente potrebbero avere
ridimensionamenti nei contratti.
Avevano lavoro per 2 anni ed attualmente nessun cliente ha chiesto
rinegoziazioni. Stiamo a vedere cosa farci con i report, se appenderli o
stamparli su carta soffice ;-)