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Titolo: Assets Intagibili delle Banche

Lasciamo stare Grillo e le sue uscite bizzarre e vediamo cosa siano gli 
INTAGIBLE ASSETS.
Assets Immateriali
    * Le cause del Market-to-Book-Value Ratio sono da attribuirsi 
fondamentalmente ad una componente �nascosta� delle aziende: il 
Capitale Intangibile.
Market To Book Ratio
    * Il Capitale Intangibile � l�insieme di tutte le risorse 
immateriali dell�azienda (risorse umane, sistemi informativi, rapporti 
con clienti e fornitori, ecc.), in grado di farla crescere, innovare e 
competere.
    * Gestire e sviluppare il capitale intangibile � il miglior modo 
per reagire agli imprevisti del mercato.
ref: 
http://www.gruppoimi.it/Intangibile.jsp
Per� quello che non si dice � che:
GLI ASSETS INTANGIBILI non hanno alcun valore in caso di fallimento. 
Dove sono finiti gli INTANGIBLE ASSETS DI PARMALAT, O DI ENRON, PER NON 
PARLARE DELLA LEHMAN.
Ebbene questi valori, in un bilancio serio, non dovrebbero essere voci 
rilevanti di uno stato patrimoniale.
Si tratta di valor di diffile quantificazione: l'avviamento, le risorse 
umane, i marchi ecc ecc
Ma guardiamo i seguenti numeri di alcune banche italiane:
-Unicredito: asset intengibili: 27,3 miliardi (svalutazione rispetto al 
precedente anno : -2,85%)
-Intesa asset intangibili 28,9 miliardi (svalutazione rispetto al 
precedente anno �6,1%)
-Montepaschi asset intangibili 8 miliardi (riduzione rispetto al 
precedente anno �1,95%) � in questo caso vi ricordo che solo per 
l�acquisto di Antonveneta�.la riduzione dovrebbe essere di gran lunga 
pi� importante�si parla di miliardi�)
Il tutto mentre IL VALORE DELLE AZIENDE SUI MERCATI FINANZIARI E� SCESO 
MEDIAMENTE DEL 30% - 40% e il valore della Banche del 60% - 80%.
Infine guardiamo la capitalizzazione di borsa di questi gruppi bancari:
UNICREDITO 28 MILIARDI
INTESA 27 MILIARDI
MONTEPASCHI 5,8 MILIARDI
Per farvi capire ancora meglio:
Per Unicredito : Nel 2007 il valore degli assets intangibili 
rappresentava il 28% della capitalizzazione della banca milanese. Oggi 
il 100%
Intesa San Paolo dal 42% al 100%.
MA LO SPETTACOLO E� RAPPRESENTATO DAL MONTEPASCHI DI SIENA:
A fine 2007 gli asset intangibili rappresentavano solo il 10% della 
capitalizzazione�oggi siamo al 135%.
VI RICORDO CHE IN CASO DI FALLIMENTO GLI ASSET INTANGIBILI NON HANNO 
VALORE ALCUNO�..
A quando una bella svalutazione?
E pensare che le societ� di revisione stanno zitte zitte....
E pensare che la vigilanza della banca d'Italia � bella contenta e 
soddisfatta
E pensare che il collegio sindacale firma e approva tutto..
La svalutazione potrebbe essere fatta prossimamente per evitare di 
pagare le cedole dei TREMONTI BONDS (in quanto obbligazioni 
subordinate)...cosi' il cittadino italiano la prende in quel posto per 
l'ennesima volta. 
Ergo...si sta viaggiando non su una bolla di sapone, ma con la certezza 
che i soldi in banca ben presto finiranno nelle nuvole. Se � tutto 
Assets Intagibile che altro si potr� fare? Hai capito le banche, loro 
si portano la cicca sotto il materasso, non svalutano il conto 
patrimoniale e te lo trasformano in Asset Intangibile.
A settembre/ottobre credo che ci saranno molte cose su cui parlare e 
poche su cui contare.
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 Assets Immateriali
Il fenomeno non � solo italiano, ma mondiale 
http://tinyurl.com/mz9gx8
 . 
Ritengo comunque improbabile che ci siano delle grosse svalutazioni su 
questo fronte almeno fino a quando le acque non si saranno calmate, 
ovviamente il rischio cade inesorabilmente sugli investitori in caso di 
fallimento, ma di sti tempi ai regolatori questo poco importa , le prorit� 
sono decisamente altre.
PINO 

 decisamente altre. 
Perdona l'ignoranza, ma quali sarebbero le altre priorit�?


 poche su cui contare.
A settembre ci saranno cazzi amari perch� il valore di CDO, e altri asset 
tossici e non (asset finanziari non intangibili)
magari si svaluteranno perch� la gente non paga i mutui.
Io non ho mai visto un'azienda fallire per gli asset intangibili ma sempre 
perch� o non ha soldi o perch� di tangibili non ha nulal o poco.
Poi in borsa gli asset intangibili ovvero tutto ci� che non � materiale 
determinano la capacit� di fare utili.
Se io ho personale di qualit� che mi permette di fare utili, perderli mi 
riduce l'azienda ad un mucchio di asset tyangibili senza valore con zero 
capacit� rerddituale.


Le banche attualmente tengono per le palle i regolatori, senza di loro 
l'economia sarebbe al collasso ed infatti a loro tutto � concesso, vedi 
l'esenzione dal mark-to-market, l'inesistenza di reali volont� di 
regolamentazione dei mercati otc, banche l'affari che diventano banche 
commerciali pur di fatto continuando ad operare come banche d'affari (vedere 
il var di gs sulla trimestrale). In una simile situazione secondo te 
riceveranno pressioni o si sentiranno obbligate a svalutare i goodwill? 
Personalmente lo ritengo molto improbabile.
PINO 

>
Volevo solamente fare una considerazione in merito al marchio, Intesa e i 
goodwill, ebbene ho un conto presso una succursale Intesa, mi � arrivata la 
comunicazione che dal 27c.m. cambiano le coordinate bancarie in quanto la 
succursale cambia nome allo scopo di rientrare col marchio in un contesto 
locale, e questo probabilemente verr� fatto anche per altre realt�; pare fin 
troppo evidente che anche loro si rendono conto che presentare la filiale 
col marchio Intesa non sia il massimo dal punto di vista commerciale .... 
viene da chiedersi se una svalutazione del 6% sia realistica in quanto 
neppure loro credono al loro marchio (personalmente non saprei 
quantificarlo). E' come se la Coca-Cola facesse le bibite marchiandole Cola 
Dribk (ovvero che il 30mld del marchio non valgono molto) ... il sunto � che 
le banche, specialmente quelle grandi, hanno perso la faccia (e molto 
business) in questa crisi, i goodwill dovrebbero essere pesantemente 
svalutati ... ma alla fine per me non lo si far� perch� fa comodo cos�.
PINO 

Quello � solo marketing per dare l'impressione della territorialit� della 
banca "grande".
Scometto che la chiameranno: banca del XXXXX dove XXXX indica un terriotrio 
o un area geografica delimitata.
Le aggregazioni bancarie sono sbagliate.
ne abbiamo visto gli errori sotto gli occhi di tutti.
Un conto un'azienda che produce beni fisici o servizi che se diventa grande 
pu� attuare economie di scala o magari di contro diventare un monopolista (e 
qui l'authority antitrust se funzionasse ) ma il settore bancario � diverso.
Oltre i rischi di "endemicit�" di un crack di una grande banca si verifica 
che una filiale locale di una grande banca "raccoglie" in una zona e 
"impiega" in un'altra zona.
"123lagallinafailcaffe" <pul...@pollaio.pio> ha scritto nel messaggio 
news:4a608078$0$47548$4faf...@reader1.news.tin.it...
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