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Titolo: Caro Kevin, scusa per il disturbo e per lo spazio del messaggio: un tuo parere? Vendo le Sai?

Data: 13/10/99
Testata: IL SOLE 24 ORE Giorno: Mercoledi'
Inserto: FINANZA E MERCATI
FINANZA ITALIANA
L'amministratore delegato esclude intese con Firenze e con altre grandi
compagnie
Ciani: <Sai vuol restare single>
Raffaella Zagordi
MILANO - Che ne pensa Carlo Ciani, amministratore delegato della Sai, delle
voci di aggregazione con Fondiaria che ormai da oltre un anno tanto
solleticano la fantasia degli operatori di Piazza Affari? <Ipotesi
destituite di ogni fondamento: personalmente non ne sono a conoscenza e
comunque non penso che qualcuno si eserciti a disegnare un futuro tra due
compagnie assicurative abbastanza simili tra di loro, perchè prevalentemente
concentrate nel ramo danni: per quel che riguarda Sai è evidente che il
nostro interesse è quello di sviluppare il ramo vita>, risponde senza
indugio. Poi aggiunge. <Non passa giorno che non circolino voci di imminenti
aggregazioni tra la Sai e altre compagnie assicurative. Ma posso garantire
che i nostri azionisti non sembrano proprio intenzionati a vendere la Sai o
a trasformare la loro quota di controllo in una percentuale insignificante,
aggregandosi con aziende di maggiori dimensioni>.
Sai resta però una compagnia di taglia relativamente piccola...
Vogliamo aggregare e non essere aggregati. La nostra aggregazione, peraltro,
è già operativa con il progetto Banca Sai tramite il quale puntiamo a
5-6mila miliardi di business nei prossimi tre-quattro anni. Certo la nostra
esplorazione del mercato è costante: abbiamo puntato gli occhi su qualche
potenziale partner, non di grosse dimensioni. Mandare in porto qualche buon
affare è però difficile perchè le possibilità sono sempre più ristrette.
Pensa che questo progetto sia sufficiente a garantire la Sai in un futuro
che sarà sempre più popolato da colossi europei?
Diventare più grandi è un imperativo, ma non escludo che una compagnia
assicurativa di medie dimensioni non possa trovare nel suo ambito delle
razionalizzazioni tali da renderla sempre più redditiva ed efficiente. Se
gli ostacoli saranno insormontabili allora si vedrà. Quale la soluzione?
Troppo presto per dirlo ma escludo comunque una maxi-aggregazione nel cui
contesto Sai finirebbe per recitare un ruolo secondario.
Dopo il tramonto dell'accordo con Gan, avete in cantiere nuove alleanze
all'estero?
Allo stato non c'è nulla, né in Italia né all'estero.
Pierluigi Fabrizi, presidente del Monte dei Paschi, ha dichiarato che la sua
banca è interassata alla Fondiaria. La Sai, tramite la Montepaschi vita, la
Ticino assicurazioni e la Ticino vita ha un accordo di bancassurance con il
gruppo toscano. Non temete che queste dichiarazioni di Fabrizi possano
mettere in discussione la vostra partnership?
Il rapporto con il nostro partner è sempre stato franco e leale e non
abbiamo motivi per dubitare che così sarà anche in futuro. D'altra parte
Mediobanca, che controlla insieme a Compart la Fondiaria, sembra avere
escluso la vendita. Ma se anche così fosse, gli accordi che funzionano
sopravvivono. Ne è testimonianza la nostra collaborazione con la Cassa di
risparmio di Parma e Piacenza, da un paio d'anni passata al gruppo Intesa:
la Po Vita continua a lavorare. E bene.
Altro accordo di bancassurance è con con la Popolare di Novara, pronta a
lanciare un aumento di capitale e alla ricerca di un partner bancario. Che
ne pensa? Avete intenzione di sottoscrivere una quota in sede di
ricapitalizzazione?
Se ci sarà sottoposta questa possibilità, non è escluso che che la Sai possa
aderire ma non c'è alcun accordo al proposito. D'altra parte in occasione
del collocamento del Monte dei Paschi avevamo acquistato uno 0,5%. La Novara
sta per allearsi con un'altra banca? Non riteniamo questa operazione lesiva
dei nostri accordi con la popolare.
L'Opas di Generali su Ina non vi disturberà?
Se andrà a buon fine non cambierà nulla: sono due compagnie che non alterano
gli equilibri della concorrenza, le nostre quote di mercato non sono affatto
minacciate.
Può riepilogare la situazione dell'azionariato Sai, le quote in pegno alle
banche e la scadenza per estinguere i debiti?
Premafin, il cui attivo è costituito principalmente da circa il 44% del
capitale ordinario Sai è in mano ad alcune che fanno capo alla famiglia
Ligresti. L'accordo firmato nel dicembre del '97 prevede che a fronte del
debito residuo di 460 miliardi di Premafin, il 120% sia garantito da azioni
Sai. Ogni sei mesi si fa i punto in base a due variabili: l'ammontare del
debito e il valore della Sai in Borsa. Il 30 giugno scorso alle banche è
stato dato in pegno il 22,85% del capitale ordinario. Per il 31 dicembre
2000, invece, è prevista l'estinzione del debito.
E chi metterà 460 miliardi?
Studieremo operazioni tali da poter azzerare il debito: il controllo della
Sai continuerà a far capo alla famiglia Ligresti.
Un commento sulla semestrale e qualche pervisione per fine anno.
Una semestrale abbastanza buona: contiamo di ripetere per fine anno
l'incremento dell'utile del 20% raggiunto nei primi sei mesi. Per quel che
riguarda l'Rc auto, resta un settore problematico con saldi tecnici
negativi, ma stiamo lavorando con grande impegno per un sostanziale
miglioramento del portafoglio rischi, una sempre più spiccata
personalizzazione delle polizze e una migliore liquidazione dei danni.
L'effetto combinato di queste azioni produrrà effetti positivi che d'altra
parte hanno già iniziato a manifestarsi nella prima parte dell'anno con una
diminuzione del costo medio e della frequenza dei sinistri.
Raffaella Zagordi
Foto
Carlo Ciani

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