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Prego eliminare l'articolo in oggetto in quanto nell'articolo del
giornale "L'Espresso" a firma del Sig. Malaguti vengono fatte
illazioni sulla mia persona a cui sono completamente estraneo. Per
tale articolo il Sig. Vittorio Malaguti è stato da me querelato.
Gianni Mulazzi

ITALEASE, LA BANCA E' ROTTA - È AFFONDATA IN BORSA E NEI BILANCI, MA UN
FIUME DI DENARO È USCITO DALLE SUE CASSE SOTTO FORMA DI PREMI E COMPENSI -
GUARDA CASO, A TRARNE VANTAGGIO SEMBRA SIA STATO UN RISTRETTO GRUPPO DI
MANAGER "AMICI".
Vittorio Malagutti per "L'espresso"
La banca dei miracoli ha fatto sboom? Italease affonda tra crolli di Borsa e
maxi perdite in bilancio? Poco male. Mentre migliaia di clienti e piccoli
azionisti gridano allo scandalo e minacciano azioni legali, c'è chi è già
passato alla cassa e adesso si gode guadagni strepitosi, per milioni e
milioni di euro.
Pochi eletti. Un manipolo di manager con il solito codazzo di amici e
parenti. Loro sì che sono riusciti a cavalcare l'ascesa di Italease, la
meteora finanziaria portata ad un effimero successo dal gran capo Massimo
Faenza, l'amministratore delegato costretto alle dimissioni nel giugno
scorso.
Per un paio di anni un fiume di denaro è uscito dalle casse della banca
milanese sotto forma di premi, provvigioni d'agenzia, ricche parcelle e
compensi di ogni tipo. Tutto regolare? Se lo chiedono anche i pm milanesi
Roberto Pellicano e Giulia Perrotti, che da un paio di mesi indagano sulla
vecchia gestione di Italease. Agli atti dell'inchiesta ci sono già migliaia
di documenti contabili, i verbali della recente ispezione di Bankitalia e i
risultati delle indagini interne disposte dal nuovo numero uno Massimo
Mezzega.
Seguendo la pista dei soldi, tra bonifici e pagamenti, si approda spesso a
minuscole società, sigle anonime spuntate dal nulla tra le fine del 2005 e
l'inizio del 2006, quando la creatura di Faenza, tra gli applausi degli
analisti, si preparava a prendere il volo. Sarà un caso, o forse no, ma
alcune di queste strutture risultano collegate ad alti dirigenti di
Italease.
Prendiamo il caso della Raele consulting di Bologna, fondata da Antonio
Benfenati e Gianluca Montanari. Vita breve e fortunata, quella della Raele.
Nata ad aprile del 2005, ha chiuso i battenti nell'agosto scorso. Nel
frattempo, però, sono piovuti sui suoi conti circa 9 milioni di euro, quasi
tutti versati da Italease a titolo di commissioni per la vendita di prodotti
derivati. Un successone. Ma certo è difficile non notare che Montanari, uno
dei due soci di Raele, conosce bene un fidatissimo collaboratore di Faenza
come Roberto Fabbri. Il quale, fino a poche settimane fa, sedeva sulla
poltrona di vicedirettore generale di Italease.
Montanari e Fabbri fanno anche affari insieme. Affari da spiaggia. Entrambi
sono soci della Faremo di Ravenna, che gestisce uno stabilimento balneare
sulla Riviera romagnola. Il business delle vacanze può dare grandi
soddisfazioni, ma di sicuro non sarà facile eguagliare i fasti della Raele
consulting. Secondo quanto è emerso dalle indagini, la società bolognese
vinceva in casa e anche in trasferta.
Sarebbe infatti riuscita a piazzare prodotti finanziari ad alto rischio
perfino a un gruppo di immobiliaristi di Roma. Del resto Faenza pagava bene,
molto bene. Per la vendita di strumenti derivati ('interest rate swap') le
provvigioni per gli agenti potevano arrivare fino al 15-20 per cento del
valore dell'operazione. Compensi stratosferici rispetto a quelli spuntati
sui normali contratti di leasing.
Non c'è da sorprendersi, allora, se Italease ha finito per trasformarsi in
un colossale 'derivatificio'. Migliaia di clienti hanno comprato bombe
finanziarie pronte a esplodere, di cui non erano in grado di comprendere il
funzionamento e, di conseguenza, neppure i rischi. Nel frattempo la banca
faceva soldi a palate (185 milioni di commissioni su strumenti derivati nel
2006) e una parte di questi proventi andava ad arricchire i venditori.
I documenti all'esame della magistratura raccontano storie di straordinario
successo. Come quella del bergamasco Gianni Mulazzi, un altro dirigente di
Italease in ottimi rapporti con Faenza. Molti dei suoi colleghi lo ricordano
trionfale vincitore di un 'contest interest swap', in pratica una gara a
piazzare il maggior numero possibile di derivati. In palio, provvigioni a
parte, c'era una Porsche nuova fiammante.
L'anno scorso, a quanto pare, Mulazzi ha fatto il salto di qualità. Insieme
alla moglie, anche lei dipendente di Italease, ha costituito la GM
intermediazioni finanziarie, con sede a Bergamo allo stesso indirizzo della
GM medioimprese, di cui lo stesso Mulazzi è l'azionista principale con una
quota del 42 per cento.
Nel giro di pochi mesi, secondo quanto emerge dai rapporti ispettivi, la
banca guidata da Faenza avrebbe versato a queste due società oltre 1,5
milioni di euro. Dalle carte dell'inchiesta spuntano altri nomi. Per esempio
la romana Finalpe, nata nel marzo del 2005, la FM Serfin di Busto Arsizio
(attiva dal 2006) e la FL Italia, controllata da una finanziaria
lussemburghese. Queste sigle hanno almeno una caratteristica in comune: sui
loro conti bancari sono approdati svariati milioni di euro provenienti da
Italease.
Piatto ricco anche per la milanese Marefin, che nei primi sei mesi del 2007
ha ricevuto provvigioni per 1,2 milioni di euro. Soldi, anche questi,
targati Italease. Chi controlla Marefin? Parte del capitale risulta
intestato a una fiduciaria. La quota principale fa invece capo al bresciano
Gianfranco Imperadori, un'altra vecchia conoscenza di Faenza. Il nome di
Imperadori figura anche tra gli amministratori della Italease Network,
braccio commerciale del gruppo bancario.
Tutto in famiglia, insomma. O quasi. Nata solo alla fine del 2005, la
Marefin è partita a spron battuto. L'anno scorso ha mandato in archivio un
bilancio con 800 mila euro di profitti netti su poco più di 2 milioni di
ricavi. Ottimi risultati, non c'è che dire. Il record dei record, però,
resta saldamente in mano alla Caronte di Roma. Questa piccola società
specializzata in intermediazioni creditizie nel giro di un paio di anni
avrebbe ricevuto da Italease addirittura 23 milioni. Caronte, è il caso di
dirlo, naviga nell'oro. I conti del 2006 segnalano ricavi per 26 milioni con
utili per 18 milioni.
Al timone di questa macchina da soldi troviamo Claudio Calza, personaggio
ricorrente nelle cronache di questi ultimi mesi. La procura di Roma sta
indagando sui suoi rapporti con l'immobiliarista Danilo Coppola, finito in
carcere nei mesi scorsi con l'accusa, tra l'altro, di bancarotta
fraudolenta.
A questo punto il cerchio si chiude. L'Italease di Faenza ha sostenuto per
anni a suon di prestiti la velocissima ascesa di Coppola, già azionista di
Mediobanca, socio di Gianpiero Fiorani e protagonista assoluto della breve
stagione dei furbetti del quartierino. La stella del banchiere è tramontata
insieme a quella del suo grande cliente. E adesso si scopre che tutti e due,
Coppola e Faenza, pagavano profumatamente il comune amico Calza. Perché? La
risposta potrebbe arrivare dall'inchiesta giudiziaria milanese, quella sul
clamoroso flop di Italease.