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Titolo: GEAB 39 - Crisi sistemica globale - Europe2020

GEAB 39 - Crisi sistemica globale
Gli Stati di fronte alle tre scelte brutali del 2010: Inflazione, Forte 
pressione fiscale o Cessazione dei pagamenti.
Come gi� anticipato dal LEAP/2020 nel Febbraio scorso, in mancanza di un 
importante riassetto del sistema monetario internazionale, il mondo sta 
entrando attualmente nella fase della dislocazione geopolitica mondiale 
della crisi sistemica globale.
Per l'anno 2010, sul fondo della depressione economica e sociale e dell'accresciuto 
protezionismo, questa evoluzione sta cos� condannando la maggioranza degli 
Stati a scegliere fra tre scelte "brutali" e cio�: l'inflazione, la forte 
crescita dell'imposizione fiscale o la cessazione dei pagamenti.
Un numero crescente di paesi (USA, Regno Unito, Eurolandia [1], Giappone, 
Cina [2], avendo gi� sparato tutte le cartucce in materia di politiche di 
bilancio e di politiche monetarie nella crisi finanziaria del 2008/2009, non 
pu� pi� in effetti darsi altre alternative.
Tuttavia, per un riflesso ideologico, e per tentare di evitare con tutti i 
mezzi a loro disposizione delle scelte dolorose, essi nondimeno tentano di 
lanciare dei nuovi piani di stimolazione economica (spesso sotto altre 
denominazioni) perfino quando � diventato evidente che i formidabili sforzi 
pubblici di questi ultimi mesi miranti a rilanciare la crescita economica 
non saranno affatto recepiti dal settore privato.
In effetti il consumatore, come lo si � conosciuto ed inteso da parecchi 
decenni a questa parte � praticamente morto, e non esiste alcuna speranza di 
poterlo resuscitare [3].
Dato che oggi quasi il 30% delle economie dei paesi occidentali � costituito 
da "zombie economici" - istituzioni finanziarie, imprese, e perfino Stati, 
la cui sopravvivenza � dovuta soltanto alle massicce e quotidiane iniezioni 
di liquidit� nel sistema effettuate dalle banche centrali, l'ineluttabilit� 
della "ripresa impossibile" [4] � dunque confermata.
Il "si salvi chi pu�" internazionale e sociale (in seno a ciascun paese) � 
cos� programmato, cos� come l'impoverimento generale dell'Ex Occidente, 
Stati Uniti in testa. In effetti stiamo assistendo in diretta al fallimento 
dell'Occidente, con dei dirigenti incapaci d'affrontare la realt� del mondo 
successiva alla crisi, e che si ostinano a ripetere le ricette del passato 
per cui tutti possono constatarne l'inefficacia.
In questo GEAB N� 39, il nostro gruppo ha deciso di sviluppare le proprie 
anticipazioni sull'evoluzione generale dell'anno 2010, il quale sar� 
caratterizzato da queste scelte da parte degli Stati principali, limitate 
alle tre scelte brutali che sono l'inflazione, la forte pressione fiscale o 
la cessazione dei pagamenti, e di tutti i loro vani tentativi per evitare 
queste scelte dolorose.
Essendo la morte del consumatore, cos� come l'abbiamo conosciuto per una 
trentina di anni, una delle cause di questo impasse dei piani di rilancio, 
analizziamo il fenomeno in questo numero del GEAB cos� come le conseguenze 
per le imprese, il marketing e la pubblicit�.
In materia geopolitica sviluppiamo altres� in questo GEAB N� 39 le 
anticipazioni di LEAP/2020 riguardo la Turchia in previsione del 2015, sia 
nei confronti della NATO che della UE. Resta inteso che presenteremo le 
nostre raccomandazioni mensili cos� come i risultati dell'ultimo 
Global/Eurometre.
Le ricette del passato senza effetto sulla crisi sistemica globale
Le possibilit� per gli Stati di sfuggire alle tre scelte brutali si 
riassumono in due speranze molto semplici: che riprendano o i consumi oppure 
che gli investimenti privati.
Senza una o l'altra di queste dinamiche positive, gli Stati non avranno 
altra scelta nel 2010 che quella d'aumentare in maniera significativa le 
imposte per fronteggiare gli enormi deficit pubblici, lasciare che l'inflazione 
corra affinch� si riduca il peso del loro indebitamento oppure dichiararsi 
insolventi.
Alcuni fra loro, come gli Stati Uniti, il Regno Unito, l'Irlanda, l'Argentina, 
la Lettonia e forse anche la Spagna, la Turchia, il Dubai o il Giappone 
potrebbero dover scegliere di usare le tre opzioni contemporaneamente.
Ora, sul fronte dei consumi come su quello degli investimenti, le tendenze 
sono molto negative. Il consumatore riceve da tutte le parti pressioni ad 
economizzare in maniera duratura, a rimborsare i suoi debiti e, pi� 
generalmente, a rifiutare (volontariamente o meno) il modello di consumo 
occidentale di questi ultimi trenta anni [5] che porta la crescita, 
segnatamente negli Stati Uniti e nel Regno Unito, a dipendere quasi 
interamente da lui [6].
Quanto alle imprese, la loro mancanza di visibilit� (per essere positive) o 
le loro previsioni negative provocano una caduta degli investimenti che le 
restrizioni al credito, organizzate dalle banche, non fanno altro che 
accentuare [7].
L'investimento pubblico cozza dal suo lato con i propri limiti di bilancio 
perch� i piani di rilancio non potranno essere prolungati o rinnovati in 
maniera significativa salvo far crescere ancora di pi� i deficit pubblici e 
condannarsi, da qui alla fine del 2010, a dovere assumere simultaneamente 
due delle tre scelte brutali [8].
In effetti gli Stati devono affrontare pressioni crescenti (opinione 
pubblica, organismi di controllo, operatori privati) [9] per riequilibrare 
le loro situazioni di bilancio che sono come minimo inquietanti e spesso 
pericolose. Tanto vale dire subito che gli investimenti pubblici per il 
periodo 2010/2011 sono condannati a ridursi come una pelle di zigrino 
("Zigrino, pelle di grossi pesci, di superficie granulosa e scabra che, 
conciata, serve a fabbricare scarpe, coperture di borse e di libri." Qui il 
riferimento � al fatto che i bilanci 2010/2011 avranno una dimensione molto 
limitata, per analogia con la pelle di zigrino che, solo dopo la conciatura, 
aumenta considerevolmente di superficie - NDT).
Per quel che riguarda la domanda esterna, si assiste ad una saturazione 
completa: tutti vogliono ormai esportare, per trovare il consumatore avido o 
l'impresa che vuole investire, al loro vicino, e questo a causa della 
mancanza di domanda interna. Il mito dominante � che l'Asia, e la Cina in 
particolare, fornir� questo "nuovo consumatore all'occidentale".
Oltre al fatto che ci saranno molti chiamati e pochi esclusi non cinesi o 
non asiatici per approfittare del mercato della regione, immaginare che il 
consumatore (cinese, asiatico) sar� cos� avido cos� come quello occidentale, 
oramai moribondo, vuol dire non fare caso alla natura sistemica della crisi 
attuale. Eppure L'industria del lusso ed i suoi insuccessi attuali in Asia 
ne forniscono una buona illustrazione.
E allora che cosa resta?
L' "economia "zombie" rappresenta oramai una parte considerevole dell'economia 
mondiale.
Banche centrali che continuano ad approvvigionare i mercati finanziari di 
liquidit� sperando che, ad un dato momento, questo immenso sforzo 
quantitativo provocher� un salto qualitativo verso l'economia reale. 
Pretendendo sempre che la crisi non rifletta un problema d'insolvenza 
generalizzata delle banche, dei consumatori, degli organismi pubblici e di 
parecchie imprese, in particolar modo negli Stati Uniti, nel Regno Unito, le 
banche aspettano Godot creando le condizioni per una forte inflazione e per 
un crollo delle loro rispettive monete nonch� delle loro finanze pubbliche.
Stati, che assumendo senza batter ciglio tutte le colpe delle banche e 
seguendo nondimeno ancora e sempre i consigli dei banchieri, si sono 
indebitati al principio aldil� di ogni ragionevolezza, poi aldil� del 
sopportabile, e che oggi si apprestano a tagliare drasticamente le spese 
pubbliche [10] aumentando fortemente le imposte, in modo da tentare di 
evitare la bancarotta [11].
"Zombie economici" [12], privati o pubblici, che compongono oramai una parte 
considerevole delle economie occidentali e cinesi: Stati in corso di 
cessazione dei pagamenti effettivi (come il Regno Unito o gli Stati Uniti) 
ma che nessuno tecnicamente dichiara come tali, imprese in fallimento ma che 
continuano a lavorare come se niente fosse per evitare una disoccupazione 
ancora pi� massiccia [13], banche insolventi [14] per le quali si modificano 
le regole contabili e che si fanno ingrandire per meglio nascondere i loro 
attivi oramai senza valore, al fine di respingere il pi� tardi possibile la 
loro implosione [15].
Mercati finanziari che nutrono i loro rialzi con liquidit� graziosamente 
offerte dalla banche centrali [16] preoccupate di restituire al 
consumatore/operatore di borsa il sentimento della ricchezza, affinch� 
ricominci a essere se stesso ed a consumare in modo massiccio mentre tutte 
le categorie di attivi [17], come l'oro per esempio, sono egualmente in 
rialzo (e spesso in modo molto forte), segno d'una inflazione gi� ben 
vigorosa.
Disoccupati che s'accumulano a decine di milioni dentro e fuori le 
statistiche ufficiali, garanzia di un 2010 socialmente brutale e 
commercialmente ubicato sotto il segno del protezionismo per la salvaguardia 
dell'impiego (attraverso le barriere tariffarie, ambientali o sanitarie, o 
attraverso delle semplici svalutazioni competitive), mentre i governanti si 
domandano per quanto tempo ancora potranno sostenere il costo globale del 
risarcimento di questa disoccupazione massiccia, senza alcuna ripresa all'orizzonte 
[18].
LEAP/2020 aveva gi� scritto in Febbraio e Marzo 2009 che senza una 
rielaborazione completa del sistema monetario internazionale prima dell'estate 
2009, il mondo si sarebbe orientato ineluttabilmente verso questa situazione 
di dislocazione geopolitica globale, tipo "una grandissima depressione" a 
livello planetario, basata sul crollo del pilastro americano del passato.
Ci siamo [19].
Dietro le cifre che, perfino adulterate [20], non riescono pi� nascondere il 
deterioramento della situazione economica e sociale mondiale, e la 
continuazione della discesa agli inferni dell'economia e della societ� 
americana, � questa realt� che si profila chiaramente adesso e che diventer� 
una evidenza per tutti da qui all'inizio del secondo trimestre del 2010. In 
questo GEAB N� 39 il nostro gruppo tenta, come ogni mese, d'anticipare 
queste principali evoluzioni affinch� ciascuno, personalmente o nelle sue 
mansioni, possa prepararsi al meglio al contesto molto difficile del 2010: l'anno 
dove le ricette del passato mostreranno definitivamente la loro inefficacia 
per contenere al crisi sistemica globale.
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La crisi che stiamo vivendo non l'aveva prevista nessuno, da un anno a 
questa parte non  passa giorno che non ci fanno leggere previsioni 
apocalittiche  e non succede un bel niente. Che siano da leggere sempre al 
contrario le previsioni macroeconomiche?
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