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Titolo: WIND: SCARONI, CI ABBIAMO RIMESSO 5 MILIARDI, MA NON E' UNA CATASTROFE

Chissà cosa ne penserebbe se i 5 miliardi fossero i suoi.
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WIND: SCARONI, CI ABBIAMO RIMESSO 5 MILIARDI, MA NON E' UNA CATASTROFE
(ASCA) - Roma, 26 mag - La diversificazione nelle tlc e' costata ad Enel 
circa 5 miliardi, dovuti alla differenza tra i 17 miliardi di euro spesi dal 
2000 ad oggi e i 12,2 miliardi incassati con la cessione di Wind. Lo ha 
detto, durante l'assemblea degli azionisti, l'amministratore delegato Paolo 
Scaroni secondo il quale, pero', l'avventura nelle tlc ''non e' stata una 
catastrofe, nel senso che i grandi esborsi nella telefonia sono stati fatti 
nel 2002, nel periodo delle follie per quel settore e chi ha investito ha 
perso il 68%. Quindi per noi non e' andata cosi' male, pur in presenza di un 
mercato drogato''. ''E poi - ha aggiunto - non e' ancora detto visto che 
abbiamo ancora il 26% (della 'scatola' che contiene Wind e Orascom ndr) che 
potra' rivalutarsi''. 

 dal 2000 ad oggi e i 12,2 miliardi incassati con la cessione di Wind.
Veramente, non ha deciso lui di entrare nelle tlc, ma quei belinoni
di Tatò e Testa. 

 Chissà cosa ne penserebbe se i 5 miliardi fossero i suoi.
Io , a parte il popolo bue (noi che abbiamo benificiato solo di 
striscio della riduzione dell'irpef e che abbiamo già restituito o 
stiamo restituendo sotto altra forma) non conosco nessuno che rischia 
i propri soldi.
L'ultimo che lo fece fù interdetto.


[Nino]  ha scritto:

Lui non ha deciso di entrarci, in compenso è stato lui a gestirla dal 2001 a 
oggi (e a spendere molti di quei 17 miliardi) e a decidere di non 
svilupparne adeguatamente le potenzialità (e senza mai cercare di fare una 
seria concorrenza a Telecom).
Secondariamente prima di dare del belinone a Tatò io ci penserei due volte 
(o magari anche tre o quattro). 


Mi spiace, ma i debiti maggiori e i bilanci peggiori dell'Enel risalgono
agli anni 1997 - 2000 della gestione Tatò (pessima per l'Enel, io allora
ci lavoravo, sono stati gli anni delle mega-riunioni e degli obiettivi da
raggiungere (bla-bla, regolarmente mancati)).  Gli unici provvedimenti che
lo ricordano sono stati gli incentivi per i pensionamenti anticipati...
Questo non centra se poi in altri contesti possa essere stato utile. 

 in altri contesti possa essere stato utile.
Negli esercizi dal '97 al 2000 Enel fece dei signori utili, fatti tutti con 
l'attività ordinaria, senza vendersi fette di patrimonio e 
contemporaneamente snellendo enormemente la sua struttura di carrozzone 
statale.
I dipendenti del gruppo passarono in quegli anni passarono da 95400 a 72600 
e i debiti si mantennero costanti nel periodo attorno ai 13 miliardi. Il 
tutto in un contesto che specie per ciò che riguarda il costo del denaro era 
molto meno favorevole di quello attuale.
A fine 2004 dopo 4 anni di gestione Scaroni in cui si è venduto di tutto e 
di più (non per scelta manageriale, ma perchè imposto per legge) e si sono 
spremuti all'inverosimile gli utenti italiani dell'energia, ENEL aveva oltre 
24 miliardi di debiti.
Un vero capolavolavoro gestionale (al contrario).
E in questi anni ENEL ha anche potuto beneficiare di quello che è il 
migliore prodotto dell gestione Tatò, i nuovi contatori a telelettura, 
pensati e voluti ai tempi di Tatò, ma entrati in uso durante la gestione 
Scaroni. Le imponenti dismissioni sul fronte della generazione e della 
distribuzione e l'introduzione del contatore elettronico avrebbero dovuto 
consentire almeno una forte riduzione del personale e dei relativi costi.
E invece anche su questo fronte i risultati sono stati scarsi. A fine 2004 
Enel aveva ancora 62'000 dipendenti.
Per come la vedo io Scaroni dal confronto con Tatò esce assolutamente 
perdente.

 i propri soldi.
Qualcuno (pochi) ce n'e' ancora...
Mi viene in mente DelVecchio con Luxottica, Doris con Mediolanum, Scaglia
con Fastweb...
Ciao DMaster
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Inviato via 
http://arianna.libero.it/usenet/

 fine 2004 Enel aveva ancora 62'000 dipendenti.
Contatori elettronici: uno dei servizi assolutamente piu' inutili per 
il cittadino, pagati con le bollette piu' care dell'universo.
La funzione piu' utile è la lettura dei consumi a distanza, ma già 
molti cittadini avevano imparato a comunicare la lettura tramite un 
semplice numero di telefono del tutto gratuito.
Inoltre, come ben dici, l'uso di questo sistema non ha permesso 
nemmeno la riduzione di personale tanto auspicata, chiediti perchè.
Io posso solo immaginarlo: la gestione di un sistema così mastodontico 
richiede ingenti risorse umane. 

 richiede ingenti risorse umane.
Il sistema di telelettura di per sè consente risparmi di personale 
importanti.
Al momento però non è ancora completato, credo, e temo inoltre che motivi 
politico/elettorali abbiano finora intralciato i tagli al personale (si 
procede solo non rimpiazzando quanti raggiungono l'età pensionabile). 

 Scaroni.
Spiega il beneficio a chi continuavano a scattare per sovrapotenza del 
10%...
La modernità è quisquilia, non rivoluzione.
E' innegabile che Tatò per l'Enel è stato pernicioso. 

 E' innegabile che Tatò per l'Enel è stato pernicioso.
Di innegabile c'è solo il fatto che, pure spacciandoti per un insider, non 
sai di cosa parli. I bilanci di ENEL sono pubblici. Chiunque può leggere le 
cifre, farsi una idea e capire chi ha fatto bene e chi no.

 Di innegabile c'è solo il fatto che, pure spacciandoti per un insider,
Mai spacciato per niente di ciò. Semplicemente uno che in questo campo
ha avuto l'opportunità di esserci e pensa con la sua testa.

 ha avuto l'opportunità di esserci e pensa con la sua testa.
Non è detto che guardando le stesse cose si debba per forza farsi la stessa 
opinione, però le cifre sono quelle che sono e il confronto fra l'operato di 
Tatò e quello di Scaroni è oggettivamente impietoso. 

 del denaro era molto meno favorevole di quello attuale.
quante migliaia di licenziamenti ha fatto Tatò? troppo facile far funzionare 
le imprese tagliando i lavoratori, stessa cosa che fece prodi con l'IRI, il 
vero imprenditore è quello che riesce a invertire la rotta valorizzando 
appieno le capacità produttive dell'azienda, è una strada più lunga e più 
difficile è vero... ma c'è chi ci riesce :-) 

nuovo ha scritto:

Ne conosci molti di sti tempi??
--
gigiM

 Ne conosci molti di sti tempi??
mmm il primo che mi viene in mente č Corrado Passera, il suo lavoro alle 
poste č stato da manuale 

 alle poste è stato da manuale
Non è solo una questione di abilità manageriale, ma anche di concreta 
opportunità.
Dove ciò è possibile è certamente preferibile sfruttare appieno le 
competenze interne per espandere il business (aumentando fatturato e 
produttività) piuttosto che tagliare le maestranze in eusubero (e quindi 
aumentare solo la produttività e non il fatturato).
Per le poste ciò è stato fatto potenziando enormemente la fornitura di 
servizi bancari (in parte già esistenti anche prima della rivoluzione degli 
ultimi anni) una cosa possibile e che ha funzionato bene.
Per ENEL, oggettivamente, di sbocchi del genere mi riesce difficile 
immaginarne (ma magari è la mia immaginazione che è limitata).
L'avventura nelle TLC andava in parte in questa direzione (anche se non so 
quanti vecchi impiegati ENEL abbiano potuto essere proficuamente riciclati 
nelle TLC e le sinergie erano più a livello infrastrutturale che di risorse 
umane). 

 degli ultimi anni) una cosa possibile e che ha funzionato bene.
Aggiungo solo una cosa.
I dipendenti delle poste sono ora 156'000.
Nel 1998, quando č iniziata la rivoluzione guidata da Passera, erano piů di 
200 mila. 

Mai che parlate di cosa pigliano sti' dirigenti.... solo tagli al
personale..... e l'economia non parte.
Oh parlate di azionisti... SCARONI quanti soldi si e' pigliato con l'aumento
di capitale per le stock option?
La situazione dell'italia e' evidente.... poveri italiani.
"Neo" <N...@The.Matrix> wrote in message
news:6uBle.948876$b5.41...@news3.tin.it...


 La situazione dell'italia e' evidente.... poveri italiani.
Di evidente c'č solo che, anche se Scaroni avesse lavorato gratis, per ENEL 
e per l'Italia non sarebbe cambiato gran chč.
In aziende delle dimensioni di ENEL gli amministratori sono importanti per 
le scelte che fanno non per lo stipendio che percepiscono.