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Titolo: CDB NOTIZIARIO PASQUALE.

Questo post l'ho copiato dal sito 
WWW.AREAANALYSIS.COM
 nella sezione Forum
di Finanza on line.
Fonte "Bloomberg Investimenti" del 21/04/2000.
I cavalli di razza dell'Ingegnere.
New economy Cdb Web Tech e Cir sterzano sul B2B e sulla tecnologia (di Luca
Praderio). In un mercato che, passata la fase di euforia indiscriminata, è
tornato ad essere selettivo con la new economy. Carlo De Benedetti punta
tutto sull'accoppiata tra CDB Web e le attività Internet contenute nelle
casseforti CIR e COFIDE.
Lo stesso De Benedetti ha tenuto a precisare come CDB, nata da uno spin-off
di AEDES, agirà in modo autonomo e separato dalle altre realtà del gruppo
che faranno capo a COFIDE (Evia,Andala,Blixer e alcune società telefoniche
regionali) e CIR (Cirlab e, attraverso l'Expresso, Kata-web).
In particolare , mentre Cirlab, che in questi giorni annuncia una ulteriore
iniziativa consistente nel lancio di un portale vericale B2eyes dedicato al
settore ottico, focalizzerà la propria attività sull'area italiana ed
europea, CDB sfruttando l'estesa rete di conoscenze dell'Ingegnere avrà sedi
operative a Palo Alto, New York,Washington,San Paolo,Tel Aviv.Hong
Kong,Sydney e Bangalore.
Attualmente la società che conta di chiudere in utile il bilancio 2000,ha
già provveduto a investire 365 milioni di euro nei migliori fondi di venture
capital  (260 milioni, il 71,2% del totale), hedge fund tecnologici (82
milioni, 22,5%) e per una piccola parte a investimenti diretti in web
companies (23 milioni, 6,3%).
Nei prossimi 2/3 anni tuttavia, la totalità dei fondi sarà destinata agli
investimenti diretti, utilizzando in via esclusiva i mezzi propri
(attualmente pari a (== miliardi di lire), escludendo l'ipotesi di
indebitamento, ma lasciando significativamente aperta la possibilità di
ulteriori aumenti di capitale entro la fine dell'anno.
De Benedetti ha così voluto illustrare la propria visione della rivoluzione
Internet, e di conseguenza la missione affidata alla neonata società: con
Internet le competenze stanno sostituendo il capitale come fattore guida
nella creazione di valore, dato che da un lato si assisterà ad un ulteriore
globalizzazone dei mercati, dall'altro alla possibilità di creare, prodotti
e servizi di nicchia, focalizzati su singolo utente.
Se le stime verranno confermate, entro i prossimi 5 anni oltre 500 milioni
di persone saranno collegate in rete (contro i 200 attuali), con un miliardo
di computer connessi che generano 2mila miliardi di dollari di transazioni
elettroniche e di 10mila miliardi di dollari di nuova capitalizzazione sui
mercati finanziari.
In questa nuova corsa all'oro ci saranno vincitori e vinti, per cui più che
puntare eslusivamente sui singoli partecipanti De Benedetti punta ad
investire sui produttori di badili e carri, ovvero su aziende operanti nel
settore del B2B, impegnate a fornire accessi e infrastrutture (aziende che,
come dimostra la storia di <Cisco, saranno presenti in tutte le fasi di
questa nuova rivoluzione industriale).
Certo i mercati sapranno punire pesantemente i perdenti (alcune avvisaglie
gia si vedono).
Sotto questo aspetto l'inv3estimento in alcuni tra i migliori venture e
tecnology hedge fund consentirà di tutelarsi nelle fasi di ribasso dei
mercati mantenendo i capitali investiti, ma anche di poter tenere sotto
osservazione le aziende più interessanti dei diversi settori tecnologici.
I tre investimenti diretti hanno per il momento riguardato tre società il
cui IPO è programmato per la fine dell'anno e in particolare :
People support,com un'azienda operante nel campo del supporto on line alla
clientela;
Teloquent, che fornisce piattaforme per e-business sempre nel campo
dell'interazione con la clientela;
Cfoweb.com. leader nella fornitura di tecnologie per le applicazioni nei
mercati dei capitali che annovera tra i suoi clienti Citibank, Jp Morgan e
Merrill Lynch.
Infine De Benedetti non ha escluso di poter scendere sotto il 50% se sarà
mnecessario per far crescere l'azienda, ricordando come sia in fase di
costituzione un fondo chiuso paritetico con Banca Intermobiliare (posseduta
al 15% dallo stesso gruppo De Benedetti), il cui obiettivo è raccogliere
200/250 milioni di euro.
Fonte Bloomberg Investimenti 21/04/2000.
Io ho copiato questa notizia sperando che qualcuno del Nsg ci trovi qualcosa
di utile o interessante per tutti.
Sinceramente le tre società menzionate non le conosco (People support
com-Teloquent e Cfoweb) se qualcuno del Nsg avesse un canale privilegiato
con Carlà o qualche altro esperto di società
americane..........................
Sono gradite le vostre impressioni, Grazie
paolinet


per il momento l'unica impressione che ne ricavo e' che e' il solito
vecchio gioco, il nostro caro Ingegnere lascia passare l'estate e poi
prepara un nuovo aumento di capitale. Storia gia' vista.
R.T.