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Titolo: entrato in credem 7,94

Penso che la speculazione prima o dopo sfrutterà le attese per il post
Maramotti senior deceduto. Unicredit possibile pescecane.
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Il tdc è palesemente riconosciuto in tutte le sue manifestazioni. Chi
sente il bisogno di additarlo agli altri come tale è fatto della stessa
pasta.
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 pasta.
Banchitalia/ Quale futuro per il Credem? Dopo la morte di Maramotti, il
mercato chiede delucidazioni. Scontato un matrimonio: ma con chi? Di
Alessandro Ranieri
4 febbraio 2005
Di Alessandro Ranieri
Il Credito Emiliano (Credem) è il quindicesimo gruppo in Italia, sulla base
dell'utile netto registrato nell'ultimo esercizio, con 95 milioni di euro.
Sono invece 18,5 miliardi di euro i mezzi amministrati, 902 milioni il
patrimonio, 14,1 miliardi la raccolta diretta, 11,2 gli impieghi, 818
milioni il margine di intermediazione, 206 milioni il risultato di gestione,
che generano un roe del 10,9%, un roa dell'1,02%, un rapporto
patrimonio/mezzi amministrati del 5,06% e sofferenze/impieghi per uno 0,33%.
Il gruppo Credem, con 4.955 dipendenti e i suoi 462 sportelli, sembra essere
ad un bivio. Con dimensioni ancora limitate per competere con le grandi
banche e troppo grande per competere con le piccole banche, il gruppo di via
Emilia San Pietro, dovrà chiarire le sue intenzioni per il futuro. Dopo la
morte del vicepresidente della holding, Achille Maramotti, è stata
comunicata la sostituzione con il secondogenito Luigi e presidente della Max
Mara. Alla famiglia, da sempre protagonista nel settore fashion, che
detiene, tramite la holding, la maggioranza della banca, il mercato e gli
azionisti chiedono di chiarire qualche perplessità. Continuerà l'impegno in
prima persona nel comparto creditizio o si preferirà puntare sulla
tradizionale attività rappresentata dalla moda? Ci saranno nuove alleanze, o
verranno rafforzate quelle attuali?
Al Credem viene richiesto di coprire la poltrona di amministratore delegato,
che manca dal 2000 dopo l'uscita di Franco Bizzocchi, seppure la banca sia
gestita da un gruppo dirigente molto attento, guidato dal quasi omonimo
Adolfo Bizzocchi, senza nessuna legame con l'ex amministratore delegato.
Fra ristrutturazioni, fusioni e privatizzazioni, si va delinenando una nuova
mappa di relazioni, gruppi finanziari integrati dalle dimensioni finalmente
europee e altri che si stanno delineando. In Emilia non si possono
permettere di rimanere fuori dai giochi, pena l'obbligo di recitare un ruolo
da comparsa. Quale sarà il futuro assetto strategico e chi guiderà la banca?
E che rapporti con il sistema produttivo? Con la fine della separatezza fra
banca e impresa, cambia il ruolo e la dimensione dell'intervento delle
banche nell'economia. Ma non mancano, anche su questo terreno, i rischi e,
in particolare, il rischio di un sistema di partecipazioni incestuose fra
banche e imprese.
Da anni si vocifera di un'operazione di aggregazione con il gruppo
Unicredito, di cui i Maramotti sono azionisti con il 2%, ma, a causa delle
molteplici sovrapposizioni in Emilia Romagna - data la presenza dell'ex Rolo
in Unicredito -, l'operazione non si chiude. Per cui i rumours di Piazza
Affari accennano ad un abboccamento con altri gruppi come Banca Intesa (ma,
anche qui, la controllata Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza complica le
cose) e Capitalia, anche lei con dentro la cugina ex Cassa di Risparmio di
Reggio Emilia, confluita in Bipop e poi in Capitalia. E per chiudere il
cerchio in Emilia, la soluzione Bper (Banca Popolare dell'Emilia Romagna)
potrebbe essere un matrimonio della serie "moglie e buoi dei paesi tuoi", ma
con troppe sovrapposizioni nelle province emiliane.
Per cui si fantastica su altre soluzioni, tipo un accordo con Banca Popolare
di Milano, Banca Lombarda, Cassa di Risparmio di Firenze, Popolare di
Sondrio e Banca Carige, fusioni fra soggetti di medie dimensioni e che
presentano reti di sportelli complementari. Qualcosa si muove, bisognerà
solo aspettare per vedere cosa accadrà a breve.