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Titolo: fastweb??

non capisco,riescono a scendere anche con borsa positiva
....................... ma perchč???


Castellanza - Il padrone di Fastweb ospite alla Liuc. Agli studenti ha
spiegato le quattro categorie dell'innovazione e ha ribadito la sua volontà
di lasciare
      Scaglia: "Innovare è una questione di tempi e luoghi"
      "Non avviene tutti i giorni poter dialogare e confrontare con un
imprenditore del rango di Silvio Scaglia. Un industriale che ha saputo
integrare progresso, a fiuto, a determinazione a innovazione". Piero
Bassetti, regista degli incontri "Innovazione e creatività" che ogni lunedì
mattina si svolgono all'università Cattaneo di Castellanza, nel presentare
il patron di Fastweb ha fatto leva proprio sulla rivoluzione avviata dall'
ingegnere che, grazie ad un particolare intuito di mezzi e tempi, ha vinto
la scommessa che sta rivoluzionando strade e case italiane.
      "Quando uscii dall'università ero un ingegnere - esordisce Silvio
Scaglia - preparatissimo da un punto di vista tecnico ma assolutamente all'
oscuro di cosa fosse un'azienda. Così ho iniziato la mia gavetta lunga dieci
anni, di settore in settore, per costruirmi le basi per la mia avventura
professionale. Ad accendermi la lampadina fu una visita a Palo Alto ai
laboratori della Cisco, mentre ero amministratore di Omnitel. Lì capii che
era il momento buono per innovare la trasmissione e la comunicazione".
      Dal 1999, anno in cui Scaglia scelse di investire i suoi 15 miliardi
di buona uscita da Omnitel, ad oggi, la scommessa è ormai vinta e
consolidata, tant'è che il patron del nuovo sistema su tecnologia IP, sta
pensando di andarsene alla ricerca di nuove sfide che combinino tecnologia e
innovazione. La sua uscita di scena è già argomento di discussione in
Fastweb, un abbandono pianificato in modo da trarre il massimo vantaggio per
la società.
      Con gli studenti della Liuc, Scaglia ha voluto condividere la sua
visione di "innovazione". "C'è l'innovazione incrementale che è quella che
avviene in qualsiasi grande azienda, sempre attenta ad modificare il
prodotto per venire incontro a nuove e diverse esigenze della clientela. C'è
poi il brevetto, che si ottiene in laboratorio o in università, ma che manca
di tutto lo sviluppo legato alla realizzazione, è un'innovazione di basso
successo perché è slegato dal procedimento di industrializzazione. Tra
queste due categorie estreme, si colloca l'innovazione di business sistem,
che, vedi il caso Ryanair, rivoluziona il modo di gestire un'azienda dove
tecnologia, impatto sul mercato, affidamento sono già consolidati. C'è,
infine, il caso dell'innovazione tecnica che ha già un suo sviluppo
produttivo seppur timido e incerto: l'innovazione sta nel trovare il modo,
il tempo e il luogo per lanciare quel prodotto. Quest'ultimo è la storia di
Fastweb: esistevano già tecnologia e applicazione ma si doveva indovinare in
che modo farle decollare. Oggi tutto il mondo ci riconosce la paternità di
questo sistema".
      Fiuto, abilità, determinazione e tecnologia: il poker d'assi di Silvio
Scaglia che, dal prossimo anno, si rimetterà in gioco, verso nuove
avventure.
      Lunedi 12 Dicembre 2005

 Ciao
per me sono società che da sole non hanno un grande futuro
(come Tiscali per intenderci)
magari dice che vuole vendere per vedere se c'è in giro
qualche compratore (forse dopo l'uscita di Sawiris)
micheli ha venduto sul mercato ( e li la cosa non mi ha fatto certo una
buona impressione)
tutto comunque può succedere (difficile come la solito prevedere)


io all'inizio avevo le e-biscom e poi mi sono ritrovato con questa porcheria
dal quale non riesco più ad uscire..............mannaggia..........

BT: non siamo interessati all'acquisto

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contanti: lo ha annunciato il gruppo di tlc britannico, confermando le 
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