PL9fwy3NUQKwY-KCwlMv-HYkhXiGxk7oEp/4kUICZwvaRw.srt

1
00:00:04,940 --> 00:00:07,460
بسم الله الرحمن الرحيم والحمد لله يا رب العالمين

2
00:00:07,460 --> 00:00:10,800
today we will talk about benefits from cross

3
00:00:10,800 --> 00:00:13,760
-functional teams and the drawbacks from the cross

4
00:00:13,760 --> 00:00:16,980
-functional teams, it means we have some value

5
00:00:16,980 --> 00:00:22,360
added from our organizations when they use the

6
00:00:22,360 --> 00:00:26,280
cross-functional teams, when we have teams that

7
00:00:26,280 --> 00:00:29,710
their persons come from different departments and

8
00:00:29,710 --> 00:00:34,010
they have their own knowledge, experience, relations,

9
00:00:34,010 --> 00:00:38,410
abilities, skills, report writing abilities in order

10
00:00:38,410 --> 00:00:42,990
to have these teams together, these people together

11
00:00:42,990 --> 00:00:46,430
in one team, and we have multiple teams and they

12
00:00:46,430 --> 00:00:49,850
are representing multiple functions inside the

13
00:00:49,850 --> 00:00:53,870
organization, they are trying to solve some issues, 

14
00:00:55,080 --> 00:00:58,980
handle some problems, face some challenges, take

15
00:00:58,980 --> 00:01:03,360
some opportunities in order to better serve their

16
00:01:03,360 --> 00:01:06,980
organization and the overall goals of these

17
00:01:06,980 --> 00:01:15,060
departments. Here we talk about the benefits and we 

18
00:01:15,060 --> 00:01:15,980
have the drawbacks.

19
00:01:21,620 --> 00:01:33,940
بعض الاسم الكبير وهو Cross-Functional Teams فهذا

20
00:01:33,940 --> 00:01:39,000
هو أسلوب أساسي لدينا، لدينا هذه الأشياء، لدينا

21
00:01:39,000 --> 00:01:43,560
أفضليات وإعادات، هؤلاء الناس هم يتصرفون لـ Yes

22
00:01:43,560 --> 00:01:46,940
نحتاج إلى Teams Cross-Functional وهم سعيدين جدًا

23
00:01:46,940 --> 00:01:51,620
بـ Teams Cross-Functional، هؤلاء الناس على الجانب

24
00:01:51,620 --> 00:01:55,540
الآخر ليسوا مرحبين بـ Cross-Functional Teams أو

25
00:01:55,540 --> 00:01:58,960
يقولون اعتنوا بأن الـ Cross-Functional Teams لديهم

26
00:01:58,960 --> 00:02:03,820
مشكلة، ليست مشكلة سهلة لكي تقوموا بعمل أو تصميم ما

27
00:02:03,820 --> 00:02:07,400
نسميه Cross-Functional Teams، عندنا لدينا أشخاص

28
00:02:07,400 --> 00:02:11,820
مختلفة، .. أشخاص مختلفة، أنا أسف .. يعملون لإعطاء

29
00:02:11,820 --> 00:02:13,580
مؤسساتهم 

30
00:02:18,690 --> 00:02:22,150
وإذا كانوا يستخدمون هذه الاحتياطات أو أحيانًا

31
00:02:22,150 --> 00:02:29,350
يتعاملون بهذه الاختلافات، يجب أن نعتبر الوقت،

32
00:02:29,350 --> 00:02:34,150
خياراتهم،

33
00:02:34,150 --> 00:02:38,910
تسريبهم،

34
00:02:38,910 --> 00:02:42,330
وإنفاقهم 

35
00:02:42,330 --> 00:02:42,750
للعمل

36
00:02:49,340 --> 00:02:55,880
وهنا لدينا فرصة تفكير

37
00:02:55,880 --> 00:03:01,280
المستقبلية والخلقية، تفكير المساعدات المالية، تفكير

38
00:03:01,280 --> 00:03:05,040
العديد من الأشياء، ودوبراكس أحيانًا التجارب نفسها

39
00:03:05,040 --> 00:03:10,120
لتفسير أو تتحدث

40
00:03:10,120 --> 00:03:14,620
أو تتحرك مع هذا الموضوع، ليس بطريقة جيدة أحيانًا،

41
00:03:14,620 --> 00:03:20,270
لدينا مشاكل من فريقنا فورموليشيا، و لدينا أحد أسلوب

42
00:03:20,270 --> 00:03:25,330
هذه الشركات أو الناس، أحيانًا يتحكمون في عمل

43
00:03:25,330 --> 00:03:28,730
الآخرين، لذا لدينا فكرة، دعونا نرى هذه التفاصيل في

44
00:03:28,730 --> 00:03:31,990
كتابنا، و هل يبدأ؟ نبدأ بالفوائـد من الشركات

45
00:03:31,990 --> 00:03:37,720
المتعاملة، الوقت يمكن أن يكون أقصر لكي تكمل المهمة

46
00:03:37,720 --> 00:03:40,280
لأن عندما نحصل على مجموعة من الناس يعملوا في نفس

47
00:03:40,280 --> 00:03:44,200
الوقت، لتحل المشكلة أو لتحديد المشكلة أو لتحقيق

48
00:03:44,200 --> 00:03:50,080
فرصة، فإن هؤلاء الانفصالين يحاولون أن يعملوا في

49
00:03:50,080 --> 00:03:54,790
واحد المهمة، بالتالي في نفس الوقت، لذا هم يحصلون على

50
00:03:54,790 --> 00:03:59,350
نظرات مختلفة، أفكار مختلفة، إضافة تجاربهم، إضافة

51
00:03:59,350 --> 00:04:03,670
علاقاتهم، قدراتهم، وخطوط التواصل المشترك يسمح

52
00:04:03,670 --> 00:04:08,670
لجمهورهم بالتقليل من هذه التقليلات، والوصول للعمل

53
00:04:08,670 --> 00:04:13,660
الجيد، Reach consensus, reach common understanding

54
00:04:13,660 --> 00:04:17,860
and finally we have finished the task very quickly.

55
00:04:17,860 --> 00:04:21,700
We have multiple people that are consuming less

56
00:04:21,700 --> 00:04:25,070
time when they work as a team، النسبة الثانية، لدينا

57
00:04:25,070 --> 00:04:29,810
اكتشاف، اكتشاف من هذه المواضيع، الكتابة تأتي من

58
00:04:29,810 --> 00:04:34,570
الناس الذين يعملون من فكرة مختلفة، مواقع معرفة

59
00:04:34,570 --> 00:04:38,850
مختلفة، قدرات مختلفة، وفهم، وعلاوات ومراجعات

60
00:04:38,850 --> 00:04:41,710
والمقابلات والمقابلات والمقابلات والمقابلات

61
00:04:41,710 --> 00:04:41,810
والمقابلات والمقابلات والمقابلات والمقابلات

62
00:04:41,810 --> 00:04:42,430
والمقابلات والمقابلات والمقابلات والمقابلات

63
00:04:42,430 --> 00:04:42,790
والمقابلات والمقابلات والمقابلات والمقابلات

64
00:04:42,790 --> 00:04:46,200
والمقابلات والمقابلات والمقابلات أيضًا، عمليات أو

65
00:04:46,200 --> 00:04:53,840
عمليات لشركة يمكن أن تكون مصطلحة في مناطق مفعولة

66
00:04:53,840 --> 00:04:59,880
بشكل مختلفة، المصطلح والأفكار والقصص النجاحية هنا

67
00:04:59,880 --> 00:05:04,960
جميلة جدًا، وكل الوقت يشير إلى أن الشركات أكثر

68
00:05:04,960 --> 00:05:11,310
ابتكارية من العمل مع واحد شخص، كل الوقت، أفكار

69
00:05:11,310 --> 00:05:14,670
الابتدائيات تأتي من المجموعات، لهذا السبب تبدأ

70
00:05:14,670 --> 00:05:16,590
اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف

71
00:05:16,590 --> 00:05:16,790
اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشاف، اكتشف

72
00:05:16,790 --> 00:05:18,050
اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف

73
00:05:18,050 --> 00:05:19,350
اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف

74
00:05:19,350 --> 00:05:21,750
اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف، اكتشف

75
00:05:22,500 --> 00:05:28,120
نعم، عندما نعمل كجمهور، نتعامل، نحصل على أعضاء

76
00:05:28,120 --> 00:05:33,120
لنقول أفكارهم، نتحدث عن المطالبات، نفكر في

77
00:05:33,120 --> 00:05:38,080
المضالبات، نحاول الانضمام لكي نتطور إلى حلول من

78
00:05:38,080 --> 00:05:43,160
نقاط مختلفة يتم تفكيرها، لذلك عندما تقوم الشركة

79
00:05:43,160 --> 00:05:47,820
باختيار النتائج من هذه القرارات، ومسؤولية هذه

80
00:05:47,820 --> 00:05:54,660
القرارات، مشاركة وموظفة للمجلد، هذا يعني أن لا أحد

81
00:05:54,660 --> 00:06:01,300
مسؤول عن القرار إذا لم يكن صحيحًا، ولا أحد مسؤول عن

82
00:06:03,740 --> 00:06:07,320
تحدث عن أفكار جيدة أو قصة جيدة عندما تكون الأفكار

83
00:06:07,320 --> 00:06:13,520
أفضل أفكار، لذا لدينا المسؤليات أكثر عمومية لتعـتني

84
00:06:13,520 --> 00:06:20,080
بـشركة وليس بشخص واحد، وهذه هي القصة اليابانية،

85
00:06:20,080 --> 00:06:23,680
يريدون أن يتعاملوا، الشركات اليابانية ومؤسساتهم

86
00:06:23,680 --> 00:06:29,300
يريدون أن يتعاملوا كل الوقت، ومسؤوليتهم هي الشركة وليس

87
00:06:29,300 --> 00:06:36,150
شخص واحد، حتى أن هذا الشخص هو مدير الشركة أو الرئيس

88
00:06:36,150 --> 00:06:40,990
الرئيسي أو رئيس مجلس الوزراء الرئيسية الرئيسية

89
00:06:40,990 --> 00:06:41,470
الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية

90
00:06:41,470 --> 00:06:41,590
الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية

91
00:06:41,590 --> 00:06:41,710
الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية

92
00:06:41,710 --> 00:06:43,190
الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية

93
00:06:43,190 --> 00:06:44,370
الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية

94
00:06:44,370 --> 00:06:46,870
الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية الرئيسية

95
00:06:46,870 --> 00:06:51,250
الرئيسية

96
00:06:51,250 --> 00:06:59,430
الرئيسية الرئيس

97
00:07:00,560 --> 00:07:04,140
والجامعات أو المناطق المفروضة يستطيعوا أن يحترموا

98
00:07:04,140 --> 00:07:07,180
بعضهم البعض، يفهموا بعضهم البعض، ويمكنهم أن يعرفوا

99
00:07:07,180 --> 00:07:12,520
بالضبط ما يجب أن يفعله في جامعاتهم، التواصل يتم

100
00:07:12,520 --> 00:07:17,460
إعطاؤه بطريقة واحدة، بسبب تطبيق سمبل تيمز

101
00:07:18,700 --> 00:07:22,520
هم لديهم أفكار، لديهم شخصية أساسية، كل واحد منهم

102
00:07:22,520 --> 00:07:28,060
شخصية أساسية لتقديم مجال ومسؤول للجميع في مجاله أو

103
00:07:28,060 --> 00:07:30,940
مجلسه أو مجلس مجلسه أو مجلس مجلسه أو مجلس مجلس

104
00:07:30,940 --> 00:07:31,580
مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس

105
00:07:31,580 --> 00:07:31,880
مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس

106
00:07:31,880 --> 00:07:31,920
مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس

107
00:07:31,920 --> 00:07:35,620
مجلس مجلس مجلس م

108
00:07:36,280 --> 00:07:37,820
الخمسة، نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن

109
00:07:37,820 --> 00:07:39,680
نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن

110
00:07:39,680 --> 00:07:42,200
نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن

111
00:07:42,200 --> 00:07:42,560
نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن

112
00:07:42,560 --> 00:07:43,020
نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن

113
00:07:43,020 --> 00:07:48,300
نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن نحن

114
00:07:48,300 --> 00:07:54,800
نحن نحن نحن نحن نحن نحن

115
00:07:54,800 --> 00:08:02,840
نح

116
00:08:02,880 --> 00:08:06,320
هما يحاولون أن يدعموا بعضهم البعض، يعملوا مع بعضهم

117
00:08:06,320 --> 00:08:09,540
البعض، يفهموا بعضهم البعض، يبحثوا عن الموضوع،

118
00:08:09,540 --> 00:08:14,240
يبحثوا عن الموضوع من نقطة مختلفة، ولكن من ناحية

119
00:08:14,240 --> 00:08:20,500
المجتمع، لذا نحن نعمل لإيقاف المشكلة أو نأخذ فرصة

120
00:08:20,500 --> 00:08:27,500
لحظة كشخص أو مجتمع

121
00:08:28,020 --> 00:08:33,740
شخص واحد، نحن شخصين مختلفين ولكننا نعمل ونفكر كشخص

122
00:08:33,740 --> 00:08:37,280
واحد أو فريق واحد، وهذا يعطي فهم مفهوم مستقبلي

123
00:08:37,280 --> 00:08:43,510
ومحترم مستقبلي لـعضلتهم وعلى عملهم، أخيرًا نحن نتحرك

124
00:08:43,510 --> 00:08:48,590
إلى اكتشاف أفضل وإيقاع مشكلتنا عندما نكون لدينا

125
00:08:48,590 --> 00:08:54,310
معرفة ومعرفة ومعرفة بسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة

126
00:08:54,310 --> 00:08:55,190
وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وب

127
00:08:55,190 --> 00:08:55,570
سرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وب

128
00:08:55,570 --> 00:08:56,650
سرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وب

129
00:08:56,650 --> 00:09:03,710
سرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وبسرعة وب

130
00:09:03,710 --> 00:09:05,230
سرعة

131
00:09:08,200 --> 00:09:14,420
الاستفادة من المصادر المستخدمة والاستفادة من كيف

132
00:09:14,420 --> 00:09:19,580
يمكننا أن نحل المشكلة أو يمكننا أن نأخذ فرصة هذه

133
00:09:19,580 --> 00:09:25,240
الفرصة، لذلك الناس اللي يعملون في مجتمع، الناس اللي

134
00:09:25,240 --> 00:09:30,340
ممكن تكون لديها عقل أفضل ومقدرة أفضل عندما تقارن

135
00:09:30,340 --> 00:09:31,520
مع الناس اللي ممكن تكون لديها عقل أفضل ومقدرة أفضل

136
00:09:31,520 --> 00:09:34,560
عندما تقارن مع الناس اللي ممكن تكون لديها عقل أفضل

137
00:09:34,560 --> 00:09:40,400
ومقدرة أفضل عندما تقارن مع الناس اللي ممكن تقارن

138
00:09:40,400 --> 00:09:40,980
مع الناس اللي ممكن تقارن مع الناس اللي ممكن تقارن

139
00:09:40,980 --> 00:09:41,940
مع الناس اللي ممكن تقارن مع الناس اللي ممكن تقارن

140
00:09:41,940 --> 00:09:42,000
مع الناس اللي ممكن تقارن مع الناس اللي ممكن تقارن 

141
00:09:42,000 --> 00:09:44,380
مع الناس اللي ممكن تقارن معها  فريق واحد،

142
00:09:44,380 --> 00:09:47,920
فتفكر في المعلومات، فتفكر في الجمهور، فتفكر في

143
00:09:47,920 --> 00:09:52,260
الناس المحررين أو ليسوا محررين، نحن لدينا فهم واضح 

144
00:09:52,260 --> 00:09:57,680
أو ليس لدينا فهم واضح، فإن الواقعية، القواعد، المصادر،

145
00:09:57,680 --> 00:10:01,480
المطالبات، نحن لدينا تحديات مختلفة أو أشياء مختلفة

146
00:10:02,650 --> 00:10:07,390
الخطوات يجب أن تُعتبر عندما نفسر هذه

147
00:10:07,390 --> 00:10:14,190
القطاعات وممكن أن يكون هناك مشكلة نقل يمكن أن تصل

148
00:10:14,190 --> 00:10:18,410
إلى الأرض ويجب أن نعتمد على هذه المشكلة فتفكر في

149
00:10:18,410 --> 00:10:24,190
عملية القطاع الخاطئ لذا لدينا خاطئ للقطاع يأتي من

150
00:10:24,190 --> 00:10:29,530
عملية أن القطاع takes into account or how the team

151
00:10:29,530 --> 00:10:33,690
uses its work when they meet uses their time and

152
00:10:33,690 --> 00:10:36,050
effort and knowledge and discussion What's the

153
00:10:36,050 --> 00:10:39,770
process that happens inside the team work inside

154
00:10:39,770 --> 00:10:44,070
these meetings because the process sometimes has a

155
00:10:44,070 --> 00:10:48,390
loss occurs when the team they don't have one

156
00:10:48,390 --> 00:10:51,510
point of view or they don't understand clearly

157
00:10:51,510 --> 00:10:54,060
what's the main objectives of the work لا يستطيعوا

158
00:10:54,060 --> 00:10:57,440
أن يفهموا أو يعرفوا المصادر والاحتياطات الموجودة

159
00:10:57,440 --> 00:11:04,880
في عملهم أو في مؤسساتهم يحتاجون أن يفهموا أو 

160
00:11:04,880 --> 00:11:06,680
يفهموا أفضل المصادر والاحتياطات الموجودة في عملهم

161
00:11:06,680 --> 00:11:07,460
أو في مؤسساتهم يحتاجون أن يفهموا أو يفهموا أفضل

162
00:11:07,460 --> 00:11:09,020
المصادر والاحتياطات الموجودة في عملهم أو في

163
00:11:09,020 --> 00:11:15,560
مؤسساتهم يحتاجون أن يفهموا أو يفهموا أفضل المصادر

164
00:11:15,560 --> 00:11:16,940
والاحتياطات الموجودة في عملهم أو في مؤسساتهم

165
00:11:16,940 --> 00:11:20,360
يحتاجون أن يفهموا أو يفهموا أفضل المصادر و

166
00:11:20,360 --> 00:11:21,840
الاحتياطات الموجودة في عملهم أو في مؤسساتهم

167
00:11:21,840 --> 00:11:24,570
يحتاجون أن يفهموا في بعض الأحيان فالخسارة تأتي من ..

168
00:11:24,570 --> 00:11:27,330
في بعض الأحيان لا يوجد ثقافة، وسنتحدث عن هذا بين

169
00:11:27,330 --> 00:11:31,910
مجموعات الشركة أو التفاعل الذي يحدث بين مجموعات

170
00:11:31,910 --> 00:11:37,220
الشركة المحفظة في هذه الشركات المتعاملة الثانية،

171
00:11:37,220 --> 00:11:43,160
نفكر بالأفعال المفاوضة على مجلد واحد، وهذا مشكلة

172
00:11:43,160 --> 00:11:47,440
مهمة جدًا لأنه عندما نريد... نريد... عندما نريد

173
00:11:47,440 --> 00:11:50,640
فريقنا أن يكون مواصلًا، نريد أن يكون الجميع

174
00:11:50,640 --> 00:11:57,360
مشغولًا في المناقشة وفي الاختيارات وأن يجربوا

175
00:11:57,360 --> 00:12:03,510
أفكارهم بين الجمهور من الناس هي الحق لأخذ...

176
00:12:03,510 --> 00:12:07,830
الجمهورية من الناس هي الموضوع الرئيسي لأخذ القرار

177
00:12:07,830 --> 00:12:13,110
ولكن تفكر في هذا عندما يكون لدينا شخص لديه أكثر

178
00:12:13,110 --> 00:12:17,870
خبرة من الآخر أو أكثر معرفة أو أكثر علاقات أو

179
00:12:17,870 --> 00:12:22,830
أكثر قوة من الآخرين على سبيل المثال مهندس أو مهما

180
00:12:22,830 --> 00:12:26,990
كان هو يستطيع أن يضغط أكثر على أعضاء المجتمع

181
00:12:26,990 --> 00:12:30,750
لاختيار أسعار أقل من المستخدم، على سبيل

182
00:12:30,750 --> 00:12:37,850
المثال، أو لاختيار أسلحة أفضل من المستخدم، أو

183
00:12:37,850 --> 00:12:41,310
لتحدث عن مستخدم أسعار أكثر من المستخدم بسبب قيمته

184
00:12:41,850 --> 00:12:46,890
أو تفكر في قدرته لجعل الجميع يستمع له ويكون لديه

185
00:12:46,890 --> 00:12:52,170
القدرة على التحدث بسرعة مع مهارات صوتية جيدة ترى

186
00:12:52,170 --> 00:12:58,170
أنه يتحكم في حقوق وقوة ووقت مجرد مجموعات

187
00:12:58,170 --> 00:13:05,410
أخرى فهنا نحن نكتشف مجموعة لكن في الحقيقة شخص ما

188
00:13:05,410 --> 00:13:12,720
يتحكم في أهداف وعمل الجميع الثالث خيار يأتي من

189
00:13:12,720 --> 00:13:19,440
القرارات السيئة من الناس لأن الناس مجتمعة لتحقيق

190
00:13:19,440 --> 00:13:27,880
شيء وانتشرت لذلك، ليسوا مستعدين لإعطاء المحاولة

191
00:13:27,880 --> 00:13:35,440
الصحيحة والفهم، والعمل المفهوم أو العمل المحترم 

192
00:13:35,440 --> 00:13:36,160
للأمر

193
00:13:38,900 --> 00:13:44,180
والنتيجة ستكون صغيرة جدًا بالمقارنة بالاتفاقات

194
00:13:44,180 --> 00:13:47,200
بمدير المديرين لذلك نستطيع أن نقول إن هناك

195
00:13:47,200 --> 00:13:52,860
اختيارات سيئة أو أن الاختيارات لا تشجع أو لا تجيب

196
00:13:52,860 --> 00:13:56,780
على الأسئلة الرئيسية أو لا تختار الاختيارات

197
00:13:56,780 --> 00:14:01,040
المتوسطة لإدارة المشكلة أو تأخذ فرصة أو فرصة

198
00:14:01,040 --> 00:14:12,770
فشل شخصية عظيمة داخل فريق لن نصل إلى اتفاق ولم يعطي

199
00:14:12,770 --> 00:14:21,830
النظر المتوقع منهم والهدف هو أنه ليس مهمتنا

200
00:14:21,830 --> 00:14:25,470
الرئيسية المركزية لدينا عمليات لنقوم بها، عمليات

201
00:14:25,470 --> 00:14:29,930
لنتعامل معها، ولكن هذا العمل اللي هو عمليات عمليات

202
00:14:29,930 --> 00:14:38,270
مرتبطة مع بعضنا نعطي أفكارنا من نملة ونصف نظر ولم

203
00:14:38,270 --> 00:14:39,830
نأخذ المهمة الحقيقية

204
00:14:42,590 --> 00:14:44,350
المشكلة الأساسية التي نسمعها هنا، نستطيع أن نقول

205
00:14:44,350 --> 00:14:53,130
إن السؤال، هل يجب أن نصف مجموعة أو لا يجب أن نصف

206
00:14:53,130 --> 00:14:58,950
مجموعة لذلك لدينا كلمة win، و win هو عندما نذهب إلى

207
00:14:58,950 --> 00:15:01,990
مجموعات عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة

208
00:15:01,990 --> 00:15:02,290
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة

209
00:15:02,290 --> 00:15:02,550
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة

210
00:15:02,550 --> 00:15:03,530
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة

211
00:15:03,530 --> 00:15:04,470
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة

212
00:15:04,470 --> 00:15:06,230
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة

213
00:15:06,230 --> 00:15:15,650
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة 

214
00:15:15,650 --> 00:15:18,190
يجب أن نعتبرها بشكل عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل

215
00:15:18,190 --> 00:15:20,150
عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل

216
00:15:20,150 --> 00:15:28,030
عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل

217
00:15:28,030 --> 00:15:30,750
عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل

218
00:15:30,750 --> 00:15:33,170
عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل عام مرتبط بشكل

219
00:15:33,170 --> 00:15:43,770
عام مرتبط بشكل عام مرتبط

220
00:15:45,130 --> 00:15:53,470
أتوقع منهم و تفكر حقًا، هل نستطيع أن نختار الناس

221
00:15:53,470 --> 00:15:58,850
المناسبة من مراتب مختلفة وقدرات مختلفة لكي نجعلهم

222
00:15:58,850 --> 00:16:03,930
في فريق هذا لكي نحل هذه المشكلة وهو أحيانًا مشكلة

223
00:16:03,930 --> 00:16:13,990
عامة في مجموعات مختلفة خصوصًا، فتفكر في معظم المهمة

224
00:16:13,990 --> 00:16:20,490
المعظم المشكلة التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق

225
00:16:20,490 --> 00:16:26,130
التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق

226
00:16:26,130 --> 00:16:27,090
التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق

227
00:16:27,090 --> 00:16:27,150
التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق

228
00:16:27,150 --> 00:16:27,370
التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق

229
00:16:27,370 --> 00:16:32,530
التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق التطبيق

230
00:16:32,530 --> 00:16:35,750
الت

231
00:16:40,570 --> 00:16:44,150
إجازة جديدة التي تأتي من الحكومة، هذه الأشياء

232
00:16:44,150 --> 00:16:47,490
الرئيسية مهمة جدًا لديها شركة عملية عملية عملية

233
00:16:47,490 --> 00:16:51,330
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

234
00:16:51,330 --> 00:16:51,450
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

235
00:16:51,450 --> 00:16:51,650
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

236
00:16:51,650 --> 00:16:51,670
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

237
00:16:51,670 --> 00:16:56,790
عملية عملية

238
00:16:57,800 --> 00:17:01,260
لا يجب أن نتوقع أن يكون هناك عمليات عمليات عمليات

239
00:17:01,260 --> 00:17:02,960
عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات

240
00:17:02,960 --> 00:17:13,040
عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات

241
00:17:13,040 --> 00:17:13,460
عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات

242
00:17:13,460 --> 00:17:13,580
عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات

243
00:17:13,580 --> 00:17:14,040
عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات عمليات

244
00:17:14,040 --> 00:17:26,540
عمليات 

245
00:17:27,210 --> 00:17:33,550
في حالة اجتماعات في مصطلح عام لتحقيق المشكلة؟ هل

246
00:17:33,550 --> 00:17:39,990
المشكلة مهمة المشكلة؟ هل تشعر بأننا نعتبرها مشكلة

247
00:17:39,990 --> 00:17:44,650
مهمة جدًا؟ لذلك ليست هي سلاسة مخصصة، الـ cross

248
00:17:44,650 --> 00:17:48,950
-functional teams عندما نستخدمها كل الوقت، يجب أن

249
00:17:48,950 --> 00:17:51,310
نفكر في المصادر التي تستخدمها

250
00:17:54,240 --> 00:17:57,820
ومهمة الموضوع الذي نتعامل به. فالمهمة تصميم

251
00:17:57,820 --> 00:18:01,000
مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات

252
00:18:01,000 --> 00:18:01,100
مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات

253
00:18:01,100 --> 00:18:01,480
مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات

254
00:18:01,480 --> 00:18:03,460
مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات

255
00:18:03,460 --> 00:18:04,260
مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات

256
00:18:04,260 --> 00:18:16,040
مجموعات مجموعات مجموعات مجموع

257
00:18:16,570 --> 00:18:23,910
هم يقضون وقتهم وجهدهم من مكانهم الحقيقي ليجعلهم في

258
00:18:23,910 --> 00:18:28,910
مشكلة معينة ونضع بعض الوقت ضغط على هذا الجمهور

259
00:18:28,910 --> 00:18:32,850
لتحل مشكلة معينة أو محاولة تتعامل مع

260
00:18:32,850 --> 00:18:40,030
الـ organization عن طريق المال وعن طريق الوقت وعن

261
00:18:40,030 --> 00:18:42,550
طريق الاستفادة والاستفادة، يجب أن نجعل هذه

262
00:18:42,550 --> 00:18:46,710
التقارير إذا كانت هذه الثمن مهمة جدًا، يمكننا أن

263
00:18:46,710 --> 00:18:47,950
نصنع شركة عملية عملية عملية عملية عملية عملية

264
00:18:47,950 --> 00:18:48,610
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

265
00:18:48,610 --> 00:18:49,370
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

266
00:18:49,370 --> 00:18:52,350
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

267
00:18:52,350 --> 00:18:53,410
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

268
00:18:53,410 --> 00:18:54,170
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

269
00:18:54,170 --> 00:18:59,850
عملية عملية عملية 

270
00:18:59,890 --> 00:19:02,750
it's a secret weapon but we should know exactly

271
00:19:02,750 --> 00:19:05,390
how to use it thank you very much for your time

272
00:19:05,390 --> 00:19:09,110
and effort see you again inshallah and we wish you

273
00:19:09,110 --> 00:19:09,970
a good time and goodbye