PL9fwy3NUQKwbElpJP3m8oM9VB1vIe8Z8N/2aEGCn7C0pA.srt

1
00:00:20,720 --> 00:00:23,140
اقعدوا بالله السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بسم 

2
00:00:23,140 --> 00:00:27,620
الله الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على

3
00:00:27,620 --> 00:00:32,220
المصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره وعلى

4
00:00:32,220 --> 00:00:35,280
دول أسامة الدين في البداية السلام عليكم ورحمة الله 

5
00:00:35,280 --> 00:00:42,400
كيف حالكم؟ كيف أصبحتوا اليوم إن شاء الله بخير؟ بعد

6
00:00:42,400 --> 00:00:46,360
ما خلصنا مع بعض فصل إدارة المالية وجاء بعده فصل

7
00:00:46,360 --> 00:00:49,920
للتسويق والمواد البشرية والإنتاج اليوم هنبدأ في

8
00:00:49,920 --> 00:00:54,360
حاجة جديدة إن شاء الله من أهم وظائف المشروع خاصة

9
00:00:54,360 --> 00:00:58,800
المشاريع الصناعية اللي هي المشتريات والمخازن ده

10
00:00:58,800 --> 00:01:02,940
موضوعنا اليوم إدارة المواد أو المشتريات والمخازن

11
00:01:02,940 --> 00:01:08,780
فيعني سؤال ما المقصود بإدارة الشراء ما المقصود

12
00:01:08,780 --> 00:01:13,040
بإدارة الشراء فضلي امدادات

13
00:01:17,940 --> 00:01:21,660
اللازمة التي تدفع المنظمة كل حاجة إليها ممتازة 

14
00:01:21,660 --> 00:01:25,800
مواضحة ومحددة وبما يخدمها نشاطات أخرى للمنظمة

15
00:01:25,800 --> 00:01:29,580
لغاية تحضير أهدافها المنظمة لتحقيقها عزيزتي وهي

16
00:01:29,580 --> 00:01:33,280
إحدى وظائف المشروع إذا إدارة الشراء أحد وظائف

17
00:01:33,280 --> 00:01:38,680
المشروع وهي عبارة عن الوظيفة المسؤولة عن توفير

18
00:01:38,680 --> 00:01:44,420
وتدبير احتياجات المؤسسة من المواد الخام من

19
00:01:44,420 --> 00:01:51,880
الإمدادات من التجهيزات بمعنى الآن محتاجين نشتري

20
00:01:51,880 --> 00:01:57,100
مثلا أجهزة computer لقسم الإدارة فبنروح بنعطينا

21
00:01:57,100 --> 00:02:02,000
الطلبية لإدارة المشتريات لأن هي المسؤولة عن توفير

22
00:02:02,000 --> 00:02:06,640
وتدبير احتياجات إيش المؤسسة طبعا إدارة الشراء في

23
00:02:06,640 --> 00:02:10,860
المؤسسات بيكون لها سياسة معينة ماشية عليها غالبية 

24
00:02:10,860 --> 00:02:16,460
سياسات المؤسسات أعلى جودة وأقل سعر أعلى جودة وأقل

25
00:02:16,460 --> 00:02:21,330
إيش سعر العلاقة بين إدارة المشتريات وباقي الإدارات 

26
00:02:21,330 --> 00:02:27,830
علاقة تكاملية لأن علاقة بين إدارة المشتريات وإدارة

27
00:02:27,830 --> 00:02:36,710
الإنتاج علاقة إيش علاقة تكاملية وباقي

28
00:02:36,710 --> 00:02:47,250
الإدارات للإنتاج التسويق فـ for example احتاجت إدارة

29
00:02:48,660 --> 00:02:55,960
الإنتاج لمواد خام تقوم

30
00:02:55,960 --> 00:03:08,600
إدارة الإنتاج بوضع مواصفات هذه المواد اللي هي

31
00:03:08,600 --> 00:03:13,840
الكمية والجودة تقوم 

32
00:03:13,840 --> 00:03:16,980
إدارة المشتريات

33
00:03:17,890 --> 00:03:28,230
بشراء هذه المواد إذا الإدارات في المؤسسة تقوم بوضع

34
00:03:28,230 --> 00:03:33,390
احتياجاتها من المشتريات من يقوم بتوفير هذه 

35
00:03:33,390 --> 00:03:37,890
الاحتياجات اللي هي إدارة المشتريات والمخازن

36
00:03:41,210 --> 00:03:44,330
إذا إدارة الإنتاج بدها شوية مواد خام هي اللي بتحط

37
00:03:44,330 --> 00:03:48,930
المواصفات والكمية مين بيوفر لها الغرض اللي هي إدارة

38
00:03:48,930 --> 00:03:55,550
المشتريات لمرة ثانية ما المقصود بإدارة المشتريات

39
00:03:55,550 --> 00:04:01,470
فضل الإسلام والإمدادات

40
00:04:12,130 --> 00:04:20,530
أيوة ممتازة وهي أحد وظائف المشروع نعمل عبادة صح وغلط

41
00:04:20,530 --> 00:04:31,270
لو سمحت عبادة صح وغلط تقوم 

42
00:04:31,270 --> 00:04:34,370
إدارة

43
00:04:36,970 --> 00:04:45,810
المشتريات بتوفير احتياجات المؤسسة من المواد

44
00:04:45,810 --> 00:04:57,950
والإمدادات والتجهيزات وتعتبر إدارة المشتريات أحد

45
00:04:57,950 --> 00:05:00,950
وظائف المشروع

46
00:05:02,890 --> 00:05:06,690
إذا العبارة صحيحة آخر كلمة خلتها إيش؟ خلتها غلط

47
00:05:06,690 --> 00:05:10,490
العبارة

48
00:05:10,490 --> 00:05:15,250
خاطئة في الصح والغلط طلعت أحد وظائف الإدارة بس هي

49
00:05:15,250 --> 00:05:22,950
مش إدارة هي مشروع سؤال اذكري الأمور التي يجب 

50
00:05:22,950 --> 00:05:30,010
مراعاتها عند اتخاذ قرار الشراء اذكري الأمور التي

51
00:05:30,010 --> 00:05:36,720
يجب مراعاتها عند اتخاذ قرار الشراء تفضلي أول مراعاة 

52
00:05:36,720 --> 00:05:40,200
الإمكانيات المادية للمنظمة اثنين

53
00:05:40,200 --> 00:05:42,980
مراجعة .. الإمكانيات المادية اللي هي الأموال

54
00:05:42,980 --> 00:05:46,420
اللي هي إيش؟ الأموال مراجعة .. زي ما .. طولي

55
00:05:46,420 --> 00:05:50,180
بالك يا عزيزي زي ما طولنا نحكي أعلى جودة بأقل

56
00:05:50,180 --> 00:05:55,280
الأسعار تفضلي مراجعة الظروف الداخلية والخارجية

57
00:05:55,280 --> 00:06:01,750
طبعا الظروف المؤسسة الداخلية وظروف البيئة الخارجية

58
00:06:01,750 --> 00:06:07,530
أن تكون قراراتك مستندة إلى معلومات دقيقة وصحيحة 

59
00:06:07,530 --> 00:06:14,970
إذا أنعلي ليه عند اتخاذ قرار الشراء يجب الاستناد

60
00:06:14,970 --> 00:06:19,770
إلى معلومات دقيقة وصحيحة 

61
00:06:32,540 --> 00:06:40,180
ويعود ذلك لأن المؤسسة عند

62
00:06:40,180 --> 00:06:49,220
الشراء تشتري بكميات ضخمة لذلك

63
00:06:49,220 --> 00:07:00,240
إذا كانت المعلومات غير صحيحة تكبد

64
00:07:02,920 --> 00:07:10,720
المؤسسة تكبد المؤسسة خسائر فادحة عشان ذلك لازم

65
00:07:10,720 --> 00:07:15,700
نكون عندنا معلومات دقيقة أو إيش وصحيحة ده مرة ثانية

66
00:07:15,700 --> 00:07:24,140
سؤال اذكري العوامل التي يجب مراعاتها عند اتخاذ قرار

67
00:07:24,140 --> 00:07:26,680
الشراء تفضلي 

68
00:07:32,370 --> 00:07:42,610
ممتاز اختاري الإجابة الصحيحة مما يلي عند

69
00:07:42,610 --> 00:07:47,050
اتخاذ إدارة

70
00:07:47,050 --> 00:07:59,210
المشتريات لقرار الشراء يجب عليها مراعاة الآتي عند

71
00:07:59,210 --> 00:08:03,830
اتخاذ إدارة

72
00:08:03,830 --> 00:08:12,490
المشتريات قرار الشراء يجب عليها مراعاة الآتي

73
00:08:12,490 --> 00:08:17,910
الف إدارة

74
00:08:17,910 --> 00:08:24,870
التسويق ب إدارة

75
00:08:24,870 --> 00:08:25,490
الإنتاج

76
00:08:28,800 --> 00:08:38,660
الظروف الداخلية والخارجية للمؤسسة ده 

77
00:08:38,660 --> 00:08:54,940
ليس من سبق إيش الإجابة الإجابة الظروف سؤال

78
00:08:56,560 --> 00:09:03,340
ما هي أهداف إدارة الشراء؟ ما هي أهداف إدارة

79
00:09:03,340 --> 00:09:09,400
الشراء؟ نشوف مع بعض، فضلي تدفق مستمر من مستلزمات

80
00:09:09,400 --> 00:09:14,480
الإنتاج ضمان تدفق مستمر من مستلزمات الإنتاج ضمان 

81
00:09:14,480 --> 00:09:19,600
توفير تدفق مستمر من مستلزمات الإنتاج شو هي 

82
00:09:19,600 --> 00:09:23,230
مستلزمات الإنتاج؟ اللي هي المواد الخامة شو هي

83
00:09:23,230 --> 00:09:29,270
مستلزمات الإنتاج؟ المواد الخام اثنين الحفاظ على مستوى

84
00:09:29,270 --> 00:09:32,890
استثمار وخفض في المخزون اللي هو البعد عن تكدس

85
00:09:32,890 --> 00:09:38,270
البضاعة في المخازن إذا الحفاظ على مستوى استثمار

86
00:09:38,270 --> 00:09:44,430
وخفض في المخزون شو معناها؟ البعد عن تكدس البضاعة

87
00:09:44,430 --> 00:09:50,510
في المخازن ثلاثة الحفاظ على بعض المعايير الملائمة 

88
00:09:50,510 --> 00:09:51,730
للعملية الإنتاجية

89
00:09:55,250 --> 00:10:00,230
زي إيش المعايير الملائمة؟ اللي هي أعلى جودة وأقل

90
00:10:00,230 --> 00:10:04,130
الأسعار أعلى جودة وأقل إيش؟ الأسعار، أيضًا من

91
00:10:04,130 --> 00:10:08,570
الأهداف البحث عن الموردين دول الموردين العالمية 

92
00:10:08,570 --> 00:10:15,450
الموردين، من هم الموردين؟ هم الأشخاص الذين 

93
00:10:15,450 --> 00:10:21,230
يوفرون المواد الخام للمؤسسة من يوفر المواد الخام

94
00:10:21,230 --> 00:10:26,300
للمؤسسة بنسميه مورد، أيضًا شراء الأصناف 

95
00:10:26,300 --> 00:10:29,580
والخدمات الموجودة عند مورديها أيها علاقة بثلاثة

96
00:10:29,580 --> 00:10:34,900
هذه أيها علاقة بثلاثة اللي هي المعينة تعمل على

97
00:10:34,900 --> 00:10:41,120
تحسين المركز التنافسي للمؤسسة كيف تستطيع إدارة

98
00:10:41,120 --> 00:10:50,120
المشتريات تحسين المركز التنافسي للمؤسسة كيف تستطيع

99
00:10:50,120 --> 00:10:54,160
إدارة المشتريات تحسين

100
00:10:55,540 --> 00:11:06,260
المركز التنافسي للمؤسسة ويعود ذلك عندما تحصل إدارة

101
00:11:06,260 --> 00:11:11,800
المشتريات على مواد

102
00:11:11,800 --> 00:11:24,720
خامة بجودة عالية وأقل الأسعار فإن هذا يعني

103
00:11:28,460 --> 00:11:38,660
تحديد يعني تحديد سعر المستهلك بالسعر المخفض والعكس

104
00:11:38,660 --> 00:11:43,960
صحيح الآن 

105
00:11:43,960 --> 00:11:50,780
يا أخوات إحنا كيف بنحسب السعر التكلفة

106
00:11:50,780 --> 00:11:58,260
بزيد هامش ربح من ضمن التكلفة اللي هي سعر الشراء أو 

107
00:11:58,260 --> 00:12:04,220
تكلفة الشراء ماشي لما يكون سعر الشراء مخفض بحط

108
00:12:04,220 --> 00:12:10,860
هامش ربح عادي فبيطلع عندي السعر مخفض أما لو أنا اشتريت

109
00:12:10,860 --> 00:12:14,520
السلعة بسعر مرتفع فحملها المستهلك هيك أنا مش هقدر 

110
00:12:14,520 --> 00:12:21,260
إيش أنافس إذا كيف بتحسّن المركز التنافسي خد بالك اللي

111
00:12:21,260 --> 00:12:29,500
بيحمل سعر المنتج اللي هو المستهلك فلو شرينا سلع أو

112
00:12:29,500 --> 00:12:35,460
مواد خام بأسعار مرتفعة اللي هيتحملها المستهلك في 

113
00:12:35,460 --> 00:12:40,460
ظل المنافسة المستهلك مش مجبر يشتري من عنده سلعة

114
00:12:40,460 --> 00:12:48,480
بسعر مرتفع عشان هيك يجب الحصول على مواد خام بأسعار

115
00:12:48,480 --> 00:12:53,740
منخفضة بجودة عالية صحيح ليه؟ وضع سعر السلعة

116
00:12:53,740 --> 00:13:03,540
منخفضة ووضع سعر السلعة منخفض نعيد آخر سؤال إيش آخر

117
00:13:03,540 --> 00:13:10,960
سؤال؟ تفضلي لا في السؤال الفعلي هذا كيف يتم العمل

118
00:13:10,960 --> 00:13:14,040
على تحسين المزيد من التنافس المؤكدة عند تحسين

119
00:13:14,040 --> 00:13:16,740
إنتاج المزرعة إذا حصلت على مواد تعمل جودة عالية وأقل

120
00:13:16,740 --> 00:13:20,040
أسعار، فإن هذا يرمي لتحديد سعر المستخدم في سعر

121
00:13:20,040 --> 00:13:24,610
منخفض والعشان؟ واضحة ولا نعيدها؟ يعني مين بتحمل

122
00:13:24,610 --> 00:13:28,830
سعر الشراء؟ المستهلك فلو جبتي سلعة بسعر مرتفع 

123
00:13:28,830 --> 00:13:32,090
المستهلك هيتحملها فمش ملزم المستهلك لأن إحنا في

124
00:13:32,090 --> 00:13:36,970
إيش بيئة تنافسية شكرا يا عزيزي، نكمل؟ انجاز علاقات

125
00:13:36,970 --> 00:13:40,950
عمل متشابكة مع الإدارات الأخرى فانجاز لأهداف الشراء. 

126
00:13:40,950 --> 00:13:44,890
عند أقل مستوى من التكنولوجيا حكينا هنا يا أخوات

127
00:13:44,890 --> 00:13:52,550
علاقة إدارة الشراء مع باقي الإدارات علاقة تكامل

128
00:13:53,780 --> 00:14:01,140
وأخذنا مثال إدارة الإنتاج إدارة

129
00:14:01,140 --> 00:14:07,220
المشتريات تسعى للحصول على السلعة بأعلى جودة وأقل 

130
00:14:07,220 --> 00:14:14,820
الأسعار إذا علاقة بينهم علاقة إيش؟ تكاملية إذا

131
00:14:14,820 --> 00:14:26,060
سؤال أذكر أهداف إدارة الشراء؟ من حب؟ جابت فضل ضمان

132
00:14:26,060 --> 00:14:32,360
تدفق المستلزمات الإنتاج باستمرار سؤال

133
00:14:32,360 --> 00:14:46,320
ماذا يعني ماذا يعني عدم تدفق مستلزمات الإنتاج ماذا

134
00:14:46,320 --> 00:14:53,400
يعني عدم تدفق مستلزمات الإنتاج

135
00:14:56,560 --> 00:15:06,980
ماشي تعني أيوة توقف الإنتاج تعني عدم توفر مواد خام

136
00:15:06,980 --> 00:15:14,420
ومن ثم توقف المصنع عن العمل فيحقق خسارة كبيرة

137
00:15:14,420 --> 00:15:22,350
للمؤسسة إذا لو ما عندناش مستلزمات إنتاج معناه هنحقق

138
00:15:22,350 --> 00:15:28,530
خسائر فادحة ليش؟ لإن المصنع هيتوقف عن العمل تفضلي

139
00:15:28,530 --> 00:15:32,130
كاملي أحفظ على بعض المعايير الملائمة للعملية

140
00:15:32,130 --> 00:15:35,810
الإنتاجية البحث عن موردين من المصادر العالية

141
00:15:35,810 --> 00:15:39,490
صحيح شراء المنتجات والاعتماد المفروض عند أقل ساعات

142
00:15:39,490 --> 00:15:44,150
العمل على تحسين ملف التنافس للمنظمات إنجاز على فرق

143
00:15:44,150 --> 00:15:47,330
العمل من جمع الجهات الأخرى وإنجاز الأهداف

144
00:15:47,330 --> 00:15:50,950
الشرائية عند أقل تكاليف الاعتماد القادرة واضحة ولا

145
00:15:50,950 --> 00:15:57,050
نعيدها؟ نعيدها ثاني؟ شكرا يالا أنتي علي إجابة سؤال

146
00:15:57,050 --> 00:16:00,330
واضحي

147
00:16:00,330 --> 00:16:09,910
بالرسم مهام أو مراحل إدارة الشراء واضحي بالرسم

148
00:16:09,910 --> 00:16:15,150
مهام

149
00:16:15,150 --> 00:16:29,230
أو مراحل إدارة الشراء مين ممكن يطلع رسمها؟

150
00:16:29,230 --> 00:16:35,470
مين ممكن يطلع رسمنا رسمها؟

151
00:16:35,470 --> 00:16:40,290
تفضل يا اسلام نشوف لأ

152
00:16:40,290 --> 00:16:48,470
هي يفضل مربعة مش دورة مسحيلنا الصابورة يا إسلام نشوف

153
00:16:48,470 --> 00:16:50,370
الرسمة مع Islam

154
00:17:41,490 --> 00:17:48,950
قول اللي لماذا أكثر؟ مين

155
00:17:48,950 --> 00:17:54,850
خلص الرسمة؟

156
00:18:07,470 --> 00:18:11,370
لأ لسه ضايل أربعة إصدار أمر الشراء

157
00:18:41,040 --> 00:18:46,700
لسة يعني دي مالها لسه ضايلة كل هدول الحمر لأ

158
00:18:46,700 --> 00:19:01,340
نزلي دراسة

159
00:19:01,340 --> 00:19:04,540
لسعار و التفاوض لسعار

160
00:19:07,770 --> 00:19:11,030
شوفي هو حاطط خمسة محل أربعة دراسة الأسعار بعدين أصدر

161
00:19:11,030 --> 00:19:20,610
أمر الشراء أيوة امسحيها أربعة امسحيها أيوة أربعة

162
00:19:20,610 --> 00:19:26,690
دراسة الأسعار و التفاوض خلصوا

163
00:19:26,690 --> 00:19:32,910
الرسمة اه بعدين أصدر أمر الشراء

164
00:19:41,940 --> 00:19:50,840
متابعة أمر الشراء اللي

165
00:19:50,840 --> 00:19:55,320
هي ستة مراجعة

166
00:19:55,320 --> 00:20:02,360
الفواتير اللي

167
00:20:02,360 --> 00:20:07,940
هي سبعة احتفاظ

168
00:20:07,940 --> 00:20:08,740
بالسجلات

169
00:20:21,880 --> 00:20:35,760
الاستلام الطلبية الاستلام الطلبية الرقابة

170
00:20:35,760 --> 00:20:36,420
المخزون

171
00:20:56,740 --> 00:21:09,820
تزويد إيه دلوقتي التسويق؟ بمعلومات شكرا لي

172
00:21:09,820 --> 00:21:17,470
و أنتِ شكرا لي واضحة الرسمة ولا نعيدها؟

173
00:21:17,470 --> 00:21:23,190
تعالي

174
00:21:23,190 --> 00:21:27,950
تسويق مش

175
00:21:27,950 --> 00:21:35,070
هي زميلتي بتحكي في واحدة ناقصة ناشطة

176
00:21:42,770 --> 00:21:56,770
هي قبل الرقابة هي رقم عشان أيوة تفتيش

177
00:21:56,770 --> 00:22:00,870
رقابة

178
00:22:08,210 --> 00:22:29,510
و تزويد ال data، التزويد من المعلومات الناس

179
00:22:29,510 --> 00:22:30,750
اللي عملت حدوثه، شكرا يا أنتِ

180
00:22:39,960 --> 00:22:46,100
اشرحي مهام إدارة الشراء أو مرحلتها عندنا أول حاجة

181
00:22:46,100 --> 00:22:53,840
خلصوا الرسم ولا لسه؟

182
00:22:53,840 --> 00:22:57,720
خلصوا

183
00:22:57,720 --> 00:23:04,840
الرسم؟ نبدأ نشرح إن شاء الله أول شيء تحقق من الحاجة

184
00:23:06,160 --> 00:23:13,260
نشوف إيش كاتب؟ مين حابب يقرأ؟ مين ما جاوش؟ تفضلي

185
00:23:13,260 --> 00:23:18,360
فالتحقق من الحاجة إلى الشراء بمعنى هل المنظمة بحاجة

186
00:23:18,360 --> 00:23:22,020
إلى الشراء للموارد؟ صحيح لأن بعض الأحيان لكون بعض

187
00:23:22,020 --> 00:23:25,160
هذه الموارد موجودة في المخازن أو بعض الأقسام

188
00:23:25,160 --> 00:23:33,460
الأخرى هنا إذا يجب أن نتأكد أننا فعلا نحتاج للشراء

189
00:23:34,390 --> 00:23:39,070
ده لازم أتأكد فعلا أني محتاجة أني أشتري البضاعة

190
00:23:39,070 --> 00:23:45,870
واضح؟ بعض الأوقات بيكون عندنا بضاعة ... بضاعة في

191
00:23:45,870 --> 00:23:52,930
المخازن فجبال ما أستعجل و أروح أشتري لازم أتأكد

192
00:23:52,930 --> 00:23:57,570
أنه ما فيش عندنا بضاعة من أصله إذا بفتح المخازن

193
00:23:57,570 --> 00:24:05,790
بلاقي فيها بضاعة بقول خلاص ما نشتري إذا التحقق من

194
00:24:05,790 --> 00:24:15,070
إيش؟ من الحاجة هي التأكد من خلو المخازن من البضاعة

195
00:24:15,070 --> 00:24:22,830
قبل أسير في خطوات الشراء طب الآن أنا البضاعة اللي

196
00:24:22,830 --> 00:24:31,370
أنا عايزاها مش في المخازن هنتقل للخطوة الثانية إذا

197
00:24:31,370 --> 00:24:38,570
.. إذا ما كانش عندنا بضاعة في المخازن بنتقل للخطوة

198
00:24:38,570 --> 00:24:50,330
الثانية نشوف مع بعض الخطوة الثانية نور تفضلي ارفعي

199
00:24:50,330 --> 00:24:55,050
الصوت لو سمحت ارفعي

200
00:24:55,050 --> 00:24:55,810
الصوت

201
00:25:11,960 --> 00:25:27,380
صحيح كثيرا و تتعقد الطالبات

202
00:25:27,380 --> 00:25:30,280
اللي عاملين حوادث جانبية فيمكن يركزوا معانا ولا

203
00:25:30,280 --> 00:25:41,290
كيف ناحية هادئة عالية ليه؟ ضرورة وضع مواصفات قبل

204
00:25:41,290 --> 00:25:52,970
شراء المواد و يعود

205
00:25:52,970 --> 00:26:04,030
ذلك حبة جاوبي تفضلي ماشي ممتازة لأن المؤسسة في

206
00:26:04,030 --> 00:26:06,970
حالة شراء

207
00:26:08,660 --> 00:26:12,800
سلع غير

208
00:26:12,800 --> 00:26:19,940
مطابقة للمواصفات يترتب

209
00:26:19,940 --> 00:26:31,680
على ذلك تحمل المؤسسة لتكاليف و من

210
00:26:31,680 --> 00:26:37,220
ثم يدخلها في مشاكل كثيرة

211
00:26:43,060 --> 00:26:46,180
أنا بصير كمية التجارة كمية التجارة في الواقع 5 سنوات

212
00:26:46,180 --> 00:26:51,800
اه نفس اللي رايتش في الإبراهيم صحيح إذا أنا نقم

213
00:26:51,800 --> 00:26:57,580
اتنين لازم أكتب مواصفات المواد الخام اللي هي

214
00:26:57,580 --> 00:27:02,100
الجودة المواصفات اللي هي جودة الجودة بتاعتها جهزنا

215
00:27:02,100 --> 00:27:09,620
المواصفات نروح لرقم ثلاثة رقم ثلاثة مين حابب يشارك

216
00:27:09,620 --> 00:27:11,780
تفضلي

217
00:27:30,490 --> 00:27:42,890
ممتاز ده سؤال اتكلم معايير اختيار المواد المناسبة

218
00:27:45,240 --> 00:27:55,980
أو معايير اختيار الموارد المناسبة أول حاجة يا

219
00:27:55,980 --> 00:28:05,780
أخوات حسب السعر حسب الجودة حسب سمعة المورد حسب

220
00:28:05,780 --> 00:28:13,420
التزامه بمواعيد التسليم إذا ما هي معايير اختيار

221
00:28:13,420 --> 00:28:20,440
مصدر التوريد توريد عفوا سعر مناسب جودة عالية

222
00:28:20,440 --> 00:28:28,200
السمعة تندرج معها الأمانة إذا السمعة و الأمانة

223
00:28:28,200 --> 00:28:41,140
و الالتزام بمواعيد التسليم سؤال عليه

224
00:28:41,140 --> 00:28:41,420
ليه؟

225
00:28:48,220 --> 00:29:02,360
برود أن يكون المورد ممن يشهرون بالأمانة

226
00:29:02,360 --> 00:29:08,520
ليش أبصر؟

227
00:29:08,520 --> 00:29:10,100
ليش لازم نكون عنده أمانة؟

228
00:29:17,140 --> 00:29:23,880
ماشي .. ماشي كنا على إجابات نكمل الإجابة و يعود ذلك

229
00:29:23,880 --> 00:29:39,440
لأن الشركة تشتري مواد خام بكميات كبيرة فلا تستطيع

230
00:29:41,220 --> 00:29:56,020
فحصها كلها لذلك إذا لم يكن المورد معروف عنه

231
00:29:56,020 --> 00:30:08,240
الأمانة من الممكن أن يضع داخل الكميات الكبيرة

232
00:30:11,820 --> 00:30:18,120
بضاعة مغشوشة لذلك

233
00:30:18,120 --> 00:30:24,080
يجب

234
00:30:24,080 --> 00:30:30,760
أن يمتاز بالأمانة

235
00:30:30,760 --> 00:30:38,680
يجب أن يمتاز بالأمانة واضحة ولا نعيدها؟ واضحة ليه؟

236
00:30:38,680 --> 00:30:42,500
واضحة ليش؟ لأنه إحنا في المصانع بنعمل كميات ضخمة

237
00:30:42,500 --> 00:30:48,940
صعب أمسكها في حصّة كلها فلو ما كان دمت واسعة فممكن

238
00:30:48,940 --> 00:30:54,660
يحطولي بضاعة مغشوشة فلازم أخد بالي إذا كان عندنا

239
00:30:54,660 --> 00:30:58,220
سؤال awkwardly

240
00:30:58,220 --> 00:31:06,020
معايير اختيار الموارد الملائم تفضلي لبس أزرق

241
00:31:11,010 --> 00:31:17,650
ممتاز شكرا للإجابة الآن ننتقل للخطوة رقم 4 الخطوة

242
00:31:17,650 --> 00:31:22,870
رقم 4 دراسة

243
00:31:22,870 --> 00:31:30,890
الأسعار و التفاوض عليها طبعا الآن المورد بيعطيني سعر

244
00:31:30,890 --> 00:31:35,820
مش خلاص اه لأ لازم أتفاوض لأنه طبعا حكينا اللي

245
00:31:35,820 --> 00:31:41,740
بتحمل السعر اللي هو المستهلك فلازم أتفاوض واضح؟

246
00:31:41,740 --> 00:31:46,920
إذا يجب التفاوض على السعر و عدم الحصول على السعر

247
00:31:46,920 --> 00:31:52,040
بيه اللي هي السعر اللي بيطلبه المورد لازم

248
00:31:52,040 --> 00:31:54,740
أتفاوض عليه ما أخذنا قبل السعر التفاوض اللي حكينا

249
00:31:54,740 --> 00:31:58,840
لأنه بحسب صدرت ال .. اه صحيح أخذناها في التسويق برضه

250
00:31:58,840 --> 00:32:04,890
الله فيك ممتاز الآن نتفاوض مع السعر هنروح للخطوة 

251
00:32:04,890 --> 00:32:11,430
الخامسة إصدار أمر الشراء إصدار أمر إيش الشراء

252
00:32:11,430 --> 00:32:20,070
بنبعت للمورد بعت لطلبية ب ألف واحدة من كذا إذا 

253
00:32:20,070 --> 00:32:28,050
انطلقنا أمر إيش الشراء أو كوريميتال على إصدار أمر

254
00:32:28,050 --> 00:32:29,190
الشراء للمورد

255
00:32:38,060 --> 00:32:45,900
code criminal على إصدار أمر الشراء الموارد طلبة

256
00:32:45,900 --> 00:32:56,220
مدير الإنتاج من مدير المشتريات توفير

257
00:32:56,220 --> 00:33:02,860
مواد خام ألف

258
00:33:02,860 --> 00:33:05,640
طن من المادة سين

259
00:33:09,260 --> 00:33:17,320
المادة سين وبعد التفاوض مع الموارد الأمين والاتفاق

260
00:33:17,320 --> 00:33:31,660
على السعر أصدر أمر الشراء أي طلب من المورد توفير

261
00:33:31,660 --> 00:33:43,060
ألف طن من المادة سين هذا المقصود فيها الخطوة

262
00:33:43,060 --> 00:33:52,840
السادسة متابعة أمر الشراء مش بس خلاص أبعتله لو

263
00:33:52,840 --> 00:34:00,160
خلاص لأ لازم أتأكد أن كل شيء عايش تمام هان يا

264
00:34:00,160 --> 00:34:08,910
أخوات بتأكد أن البضاعة اللي وصلت ليفي الوقت

265
00:34:08,910 --> 00:34:15,590
المناسب في المكان المناسب بالكمية المناسبة إذا يجب

266
00:34:15,590 --> 00:34:23,270
أن نتابع أمر إيش أمر الشراء علّلي ضرورة

267
00:34:23,270 --> 00:34:34,110
اللابس أسود ورا متابعة أمر الشراء علّلي ضرورة

268
00:34:34,110 --> 00:34:36,590
متابعة

269
00:34:38,270 --> 00:34:44,570
أمر الشراء تفضلي

270
00:34:44,570 --> 00:34:48,790
أسلم ممتاز

271
00:34:48,790 --> 00:34:53,210
لضمان استلام البضاعة في الوقت والمكان إيش المناسب

272
00:34:53,210 --> 00:35:00,630
ننتقل للخطوة رقم سبعة الآن يا أخوات لازم لما نشتري

273
00:35:00,630 --> 00:35:05,070
يكون عندنا فواتير فبنراجع الفواتير الفواتير مش شغل

274
00:35:05,070 --> 00:35:08,670
ده المشتريات الفواتير شغل الإدارة المالية لأن هو دي

275
00:35:08,670 --> 00:35:14,310
حسابات إذا بنراجع الفواتير بالتعاون مع الإدارة

276
00:35:14,310 --> 00:35:20,290
المالية بعدين بحتفظ بالسجلات بحطهم على ال database

277
00:35:20,290 --> 00:35:24,730
تبعنا أو قاعدة البيانات أو وجهة ما إحنا عايزين نطلع

278
00:35:24,730 --> 00:35:31,230
عليهم بعدين استلام الطلبية الطلبية الآن وصلت وبدأ

279
00:35:31,230 --> 00:35:34,810
أستلمها جبل ما نستلمها ونصفطها في المخازن لازم

280
00:35:34,810 --> 00:35:40,210
نعملها فحص لازم نعمل إيش؟ فحص وطبعا حكينا إن إحنا

281
00:35:40,210 --> 00:35:45,470
بنشتري كميات كبيرة فلازم نفحصها وبنكتب محضر

282
00:35:45,470 --> 00:35:51,170
الاستلام ال .. بنكتب فيه مواصفات إذا سؤال على ماذا

283
00:35:51,170 --> 00:36:02,590
يشتمل محضر الاستلام؟ على ماذا يشتمل محضر الاستلام؟

284
00:36:02,590 --> 00:36:10,620
يشتمل على تفضلي؟ شكلها ونوعها .. شكل إياش؟ شكل

285
00:36:10,620 --> 00:36:17,580
البضاعة البضاعة، ماشي ونوعها وكميتها وفحصها و

286
00:36:17,580 --> 00:36:22,340
وردها وكتابة نتائج فحصها واسم الوضع المطلوب منها

287
00:36:22,340 --> 00:36:29,520
شو كان يا دي؟ يشتمل على وصف للبضاعة من حياته الشكل

288
00:36:29,520 --> 00:36:39,620
والنوع والكمية ونتائج الفحص واسم المورد ورقم

289
00:36:39,620 --> 00:36:43,760
الطلبية إذا خد بالك من الأسئلة اللي بتيجي في نص

290
00:36:43,760 --> 00:36:54,220
الكلام يعني على مادة يشتمل محضر السلام الطلبية على

291
00:36:54,220 --> 00:37:01,700
البضاعة المستلمة من حيث شكلها نوعها كميتها نتائج

292
00:37:01,700 --> 00:37:08,360
فحصها أيضا اسم المورد ورقم الطلبية بعد هيك بروح

293
00:37:08,360 --> 00:37:13,140
لرقم عشرة اللي هي التفتيش على جودة البضاعة هي ولا

294
00:37:13,140 --> 00:37:17,340
مش هي؟ هل هي المواصفات ولا لأ؟ بعدين يا أخوات لازم

295
00:37:17,340 --> 00:37:21,060
أعمل رقابة على المخزون اللي هو أخدته في المحاسبة

296
00:37:21,060 --> 00:37:24,960
ال FIFO وال LIFO اللي هي الصادر أولا والوارد آخر

297
00:37:24,960 --> 00:37:32,520
من شغلات هذه آخر حاجة إدارة المشتريات ممكن يكون

298
00:37:32,520 --> 00:37:38,390
عندها خلفية بأسعار المنافسين فممكن نبعتها إليهم

299
00:37:38,390 --> 00:37:47,210
ممكن أبعتها إيش لهم إذا عندنا 12 خطوة لإنجاز مهمة

300
00:37:47,210 --> 00:37:54,570
شراء المواد الخام للمؤسسة سؤال لو سمحتي وضحي بمثال

301
00:37:54,570 --> 00:38:03,810
مراحل إدارة الشراء نكتب

302
00:38:03,810 --> 00:38:04,250
ال example

303
00:38:07,080 --> 00:38:19,120
طلبت إدارة المواد البشرية محبرة

304
00:38:19,120 --> 00:38:28,740
للطابعة عدد عشر محادر إذا انطلبت إدارة المواد

305
00:38:28,740 --> 00:38:37,260
البشرية محبرة للطابعة عدد عشر محادر من إدارة

306
00:38:37,260 --> 00:38:41,800
المشتريات ده من مين طلبتها من إدارة اللي هو إيش

307
00:38:41,800 --> 00:38:46,920
المشتريات توجهت

308
00:38:46,920 --> 00:38:52,980
إدارة المشتريات للإدارة

309
00:38:52,980 --> 00:38:56,700
المالية للحصول

310
00:38:56,700 --> 00:39:03,860
على أموال لشراء الطابع

311
00:39:06,960 --> 00:39:13,940
وقبل ذلك قامت

312
00:39:13,940 --> 00:39:20,760
.. أيوة إدارة المشتريات ممتاز قامت إدارة المشتريات

313
00:39:20,760 --> 00:39:31,100
بالتوجه للمخازن للتأكد من عدم وجود محابر هناك

314
00:39:35,040 --> 00:39:43,800
ولكن إدارة المشتريات لم تجد محابر في المخزن إدارة

315
00:39:43,800 --> 00:39:51,560
المشتريات لم تجد محابر في المخزن فقامت بوضع

316
00:39:51,560 --> 00:40:01,440
مواصفات للمحبرة والنزول للسوق لاختيار

317
00:40:03,490 --> 00:40:13,770
مكان شراء المحابر بالجودة المطلوبة وتم

318
00:40:13,770 --> 00:40:25,530
العثور على المورد محمد والذي

319
00:40:25,530 --> 00:40:31,190
كان اشتهر بالسمعة والأمانة

320
00:40:35,800 --> 00:40:42,500
وبعد التفاوض معه على أسعار المحابر تم إصدار أمر

321
00:40:42,500 --> 00:40:46,120
الشراء ومتابعته

322
00:40:46,120 --> 00:40:49,140
ومراجعة

323
00:40:49,140 --> 00:40:56,680
الفواتير مع المدير المالية والاحتفاظ

324
00:40:56,680 --> 00:41:01,860
بالسجلات مع

325
00:41:01,860 --> 00:41:11,210
المدير المالية والاحتفاظ بالسجلات وبعد ذلك وصلت

326
00:41:11,210 --> 00:41:21,070
المحابر في الوقت المناسب للمؤسسة فقامت إدارة

327
00:41:21,070 --> 00:41:31,590
الشراء بالتأكد من

328
00:41:31,590 --> 00:41:52,700
جودة المحابرو تسليمها لإدارة الموارد البشرية لأ

329
00:41:52,700 --> 00:41:56,880
هي طلبية مباشرة يعني إحنا في الجامعة مثلا لما نطلب

330
00:41:56,880 --> 00:42:00,820
محابر على طول بتوصل ما بتروحش على المخازن اللي بيروح

331
00:42:00,820 --> 00:42:03,460
على المخازن مواد الخامة ضخمة كمية الضخمة اللي

332
00:42:03,460 --> 00:42:04,100
بنخزنها

333
00:42:07,640 --> 00:42:17,780
واضح المثال ولا أعده؟ واضح المثال؟

334
00:42:17,780 --> 00:42:23,360
أين

335
00:42:23,360 --> 00:42:31,340
تقع إدارة المشتريات في

336
00:42:31,340 --> 00:42:32,580
الهيكل التنظيمي؟

337
00:42:38,060 --> 00:42:46,260
أما يا أخوات تكون تابعة إدارة الإنتاج أو الإدارة

338
00:42:46,260 --> 00:43:05,680
المالية أو إدارة الموارد أو إدارة مستقلة سؤال؟

339
00:43:07,800 --> 00:43:13,140
وضحي بالرسم خيارات

340
00:43:13,140 --> 00:43:25,760
..وضحي بالرسم خيارات الهياكل التنظيمية التي

341
00:43:25,760 --> 00:43:32,300
من الممكن أن

342
00:43:32,300 --> 00:43:47,580
تظهر فيها إدارة المشتريات هذه الخيار الأول رسميا

343
00:43:47,580 --> 00:43:57,740
لو سمحت المدير محمد في عنده تسويق أفراد

344
00:43:57,740 --> 00:44:02,680
إنتاج

345
00:44:02,680 --> 00:44:07,100
مشتريات

346
00:44:08,650 --> 00:44:13,130
ماشي الخيار

347
00:44:13,130 --> 00:44:20,470
الثاني المدير

348
00:44:20,470 --> 00:44:25,270
محمد تسويق

349
00:44:25,270 --> 00:44:29,550
إنتاج

350
00:44:29,550 --> 00:44:33,950
مالية

351
00:44:41,560 --> 00:44:51,620
مشتريات الخيار الثالث المدير

352
00:44:51,620 --> 00:45:04,100
محمد إنتاج مالية موارد المقصود بالموارد اللي هي

353
00:45:04,100 --> 00:45:13,320
الإدارة اللي بتضم المشتريات والمخازن الخيار

354
00:45:13,320 --> 00:45:21,760
الرابع المدير

355
00:45:21,760 --> 00:45:31,580
محمد إنتاج أفراد مشتريات

356
00:45:31,580 --> 00:45:34,300
اللي هو عبّر عنها بإدارة مستقلة

357
00:45:39,630 --> 00:45:53,690
إدارة مستقلة تابعة للإنتاج تابعة للمالية يطلق

358
00:45:53,690 --> 00:46:03,230
عليها موارد بنحاول

359
00:46:03,230 --> 00:46:09,560
نبسط المعلومات عن طريق رسم الأمثلة بنحاول نبسط

360
00:46:09,560 --> 00:46:18,160
المعلومات عن طريق الرسم والأمثلة واضحة

361
00:46:18,160 --> 00:46:22,320
ولا نعيدها؟ خليكي معنا لو سمحتي بعدين بتضحكي لوحدك

362
00:46:22,320 --> 00:46:28,340
لو سمحتي بعدين بتضحكي لحالك سؤال؟

363
00:46:28,340 --> 00:46:32,540
ليش

364
00:46:32,540 --> 00:46:37,260
بطيئين زي السلحفات؟ ولا زي الأرنب؟

365
00:46:40,860 --> 00:46:45,960
في جوال قاعد برن في القاعة عارفين يعني أنت عندك

366
00:46:45,960 --> 00:46:52,760
جوال ونغمته حلوة بس عمالي صامت جوالك صامت يا حجة

367
00:46:52,760 --> 00:46:58,260
حجتي

368
00:46:58,260 --> 00:47:05,180
ولا لسه؟ الجوال هيرن حجتي ولا لسه؟ لسه؟ إن شاء الله

369
00:47:05,180 --> 00:47:05,680
بتحكي

370
00:47:11,740 --> 00:47:32,400
أكمل ولا أستنى؟ مش معقول كل هدف خبشتان يعني خلصوا

371
00:47:32,400 --> 00:47:33,060
إيه لسه؟

372
00:47:51,410 --> 00:48:03,590
خلاص أوك دي عوامل اختلاف مواقع

373
00:48:05,510 --> 00:48:23,090
إدارة الشراء في الهيكل التنظيمي Autquery 

374
00:48:23,090 --> 00:48:33,290
عوامل اختلاف مواقع إدارة الشراء في الهيكل التنظيمي

375
00:48:36,420 --> 00:48:41,960
طبعا أول شيء حجم المؤسسة حجم 

376
00:48:41,960 --> 00:48:47,100
المؤسسة لما تكون مؤسسة ضخمة متى يكون ده تشتغل مستقلة

377
00:48:47,100 --> 00:48:56,280
إذا واحد حجم إيش المؤسسة؟ نوعين نوع النشاط هل النشاط

378
00:48:56,280 --> 00:49:04,880
صناعي أم خدمي؟ إذا النوع إيش؟ نوع النشاط هل صناعي

379
00:49:04,880 --> 00:49:05,620
أم خدمي؟

380
00:49:08,380 --> 00:49:16,860
ثلاثة مدى تكرار عملية الشراء بمعنى

381
00:49:16,860 --> 00:49:23,240
هل تكون بشكل مستمر أو 

382
00:49:23,240 --> 00:49:29,160
متقطع يعني هل ده ما بنحتاج نشتري ولا لأ هذا المقصود

383
00:49:29,160 --> 00:49:37,430
فيها واضحة الإجابة ولا عيدها عيدها تاني يا جماعة

384
00:49:37,430 --> 00:49:42,590
ما جاوبتش يا جماعة؟ في ناس قاعدة ما لهمش علاقة، يلا يا 

385
00:49:42,590 --> 00:49:52,310
حنين اتفضلي قرأنا السؤال واضحة

386
00:49:52,310 --> 00:50:01,890
الإجابة 

387
00:50:01,890 --> 00:50:05,430
ولا صعبة؟

388
00:50:06,480 --> 00:50:11,540
واضح ولا صعب نكتفي بهذا القدر اليوم إن شاء الله

389
00:50:11,540 --> 00:50:12,040
بنكمل