a.cv.ckaller.2024.txt

Christof Kaller
  


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E-Mail        Christof.Kaller@gmail.com                        
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Zivilstand        verheiratet, zwei Kinder 
Staatsangehörigkeit        deutsch
Führerschein        Klasse 3
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Frage: Können Sie uns mehr über Ihre Erfahrungen im Projektmanagement und in der Leitung von IT-Projekten erzählen?
Antwort: In meiner beruflichen Laufbahn habe ich umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt, insbesondere im Bereich der IT. Ich war verantwortlich für die Planung, Durchführung und Steuerung verschiedener IT-Projekte, darunter die Einführung neuer Mobile-Apps, die Migration von Systemen in die Cloud und die Implementierung von Content Delivery Networks. Meine Aufgaben umfassten die Budgetkontrolle, die Koordination von Dienstleistern und die Sicherstellung der Projektergebnisse im Einklang mit den Unternehmenszielen.
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Frage: Welche Methoden des Projektmanagements setzen Sie bevorzugt ein und warum?
Antwort: Ich habe Erfahrung mit verschiedenen Projektmanagementmethoden wie Scrum, Kanban und Pro3. Je nach den Anforderungen des Projekts und den Teams, mit denen ich arbeite, wähle ich die am besten geeignete Methode aus. Scrum habe ich beispielsweise in einem Projekt mit einem agilen Entwicklungsteam erfolgreich angewendet, während ich bei komplexeren Projekten mit klar definierten Meilensteinen und Abhängigkeiten eher auf eine hybride Methodik zurückgreife, die Elemente von Scrum und traditionelleren Ansätzen kombiniert.
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Frage: Auf welche Projekte sind Sie besonders stolz.
Antwort: Die mobile App von bofrost* konnten wir von 2 Sternen auf 4,8 Sterne hochpuschen. Gleichzeitig durch eine gute Architektur die Koten gegenüber der Shop Entwicklung auf 1/3 reduzieren. Die Anbindung von Akamai war wohl da professionellste Projekt. Viele, viele weitere kleine und große.
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Frage: Können Sie uns von einer besonders herausfordernden Situation in einem Ihrer Projekte berichten und wie Sie diese bewältigt haben?
Antwort: Eine herausfordernde Situation, an die ich mich erinnere, war die Migration eines E-Commerce-Systems in die Cloud bei einem meiner früheren Arbeitgeber. Dabei standen wir unter großem Zeitdruck, da das Projekt umfangreich und komplex war. Um die Herausforderung zu bewältigen, habe ich eng mit den verschiedenen Teams zusammengearbeitet, klare Kommunikationswege etabliert und regelmäßige Fortschrittsberichte erstellt. Durch eine sorgfältige Planung und die effektive Koordination aller Beteiligten konnten wir das Projekt erfolgreich abschließen und die Systeme termingerecht in die Cloud migrieren.
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Frage: Wie gehen Sie mit Konflikten innerhalb eines Teams um?
Antwort: Konflikte innerhalb eines Teams sind natürlich und können produktiv sein, wenn sie konstruktiv gelöst werden. Mein Ansatz besteht darin, zunächst die Ursachen für den Konflikt zu identifizieren und alle beteiligten Parteien anzuhören. Anschließend arbeite ich mit dem Team zusammen, um Lösungen zu entwickeln, die für alle akzeptabel sind. Offene Kommunikation, Respekt und Empathie sind dabei entscheidend, um ein harmonisches Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten.
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Frage: Wie halten Sie sich über aktuelle Entwicklungen und Trends in der IT-Branche auf dem Laufenden?
Antwort: Ich halte mich regelmäßig über aktuelle Entwicklungen und Trends in der IT-Branche auf dem Laufenden, indem ich Fachzeitschriften lese, an Schulungen und Konferenzen teilnehme und mich in Online-Communities engagiere. Darüber hinaus pflege ich ein Netzwerk von Branchenkontakten und tausche mich regelmäßig mit Kollegen und Experten aus, um von ihren Erfahrungen und Erkenntnissen zu profitieren. Es ist mir wichtig, stets auf dem neuesten Stand zu sein, um innovative Lösungen in meine Arbeit einzubringen und Wettbewerbsvorteile für mein Team und mein Unternehmen zu schaffen.
 

 
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Projekt, das nicht wie geplant verlaufen ist:
Bei meinem aktuellen Projekt haben sich die Voraussetzungen nicht wie ursprünglich angenommen entwickelt. Infolgedessen mussten wir viele Gespräche führen, den Projektplan anpassen und Themen verschieben, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Wir haben eng mit den Stakeholdern kommuniziert und stets Transparenz gewährleistet, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten über den aktuellen Stand informiert sind.
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Umgang mit Veränderungen in einem laufenden Projekt:
Ich glaube an transparente Kommunikation und halte mein Team stets über Veränderungen und neue Entwicklungen auf dem Laufenden. Auf diese Weise können wir gemeinsam flexibel reagieren und unsere Strategie entsprechend anpassen.
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Führungs- und Kommunikationsstil:
Mein Führungsstil ist situativ, was bedeutet, dass ich meine Herangehensweise je nach Situation und den Bedürfnissen meines Teams anpasse. Ich betrachte Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg und setze auf offene, ehrliche und respektvolle Interaktionen.
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Erfahrungen mit der Zusammenarbeit mit internationalen Teams:
Ich bin in einem internationalen Umfeld aufgewachsen und habe den Großteil meiner beruflichen Laufbahn in internationalen Teams verbracht. Diese Erfahrung hat mir geholfen, kulturelle Unterschiede zu schätzen und effektive Kommunikationswege in globalen Teams zu etablieren.
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Ein Erfolg in Ihrer beruflichen Laufbahn, auf den Sie stolz sind:
Ein Erfolg, auf den ich besonders stolz bin, ist die Verbesserung einer Mobile App von einer Bewertung von 2 Sternen auf 4,8 Sterne innerhalb von nur 6 Monaten. Dieses Projekt wurde in enger Zusammenarbeit mit einem internationalen Team aus Belgien und Rumänien durchgeführt, wobei wir die Scrum-Methode angewendet haben.
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Umgang mit Stress und Druck im Arbeitsumfeld:
Um mit Stress und Druck umzugehen, pflege ich einen ausgewogenen Lebensstil. Ich finde Entspannung in der Sauna und verbringe gerne Zeit mit meiner Familie, insbesondere indem wir gemeinsam Spiele spielen, wie beispielsweise Martinshof. Diese Aktivitäten helfen mir, Stress abzubauen und mich wieder zu zentrieren, um effektiv auf berufliche Herausforderungen reagieren zu können.

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BERUFSERFAHRUNG – BRANCHEN – SCHWERPUNKTE – TÄTIGKEITEN 
Zusammenfassung: Erfahrungen in der Informatik durch Studium und Praxis seit 2008
Branchenerfahrung        Direktvertrieb, Handel (B2B, B2C),  Software/ IT, Öffentlicher Dienst, Telekommunikation, Versicherungen, Gesundheitswesen, Finanzen, Industrie (Stahl).
Schwerpunkte        E-Commerce, Projektmanagement, Projektleitung, Steuerung von Dienstleistern, Budgetkontrolle, Schaffung von Transparenz und Struktur, Planung, Steuerung, Kontrolle, Analyse, Konzeption, Architekturen, Integration, Application Development. Scrum, Agile, Pro3. Oracle, Java / J2EE, SAP Hybris, Cross Platform Mobile, Jira, Confluence, MS- Windows/Office
Zusammenfassung: Erfahrungen durch Tätigkeiten als Festangestellter
08/2018 – heute        Bofrost*, Straelen                                  PM, PO, PL, Architekt, Berater, Ausbilder
(Branche: Direktvertrieb Eis und Tiefkühl-Lebensmittel, E-Commerce) 
* Stellv. Abteilungsleitung IT- E-Commerce
* Projektleiter (Neue Mobile App / Middle Layer)
* Projektleiter (Einführung CDN)
* Projektleiter (SAP CCV_2 Cloud Migration) 
* IT-PO: Priorisierung, Planung und Steuerung von Dienstleistern
* Bewerbergespräche
* Ausbilder eines Auszubildenden (erfolgreich abgeschlossen)
* Planung, Strukturierung und Konzeption der Bedarfe
* Budgetverantwortung und Kontrolle
* Schaffung von Transparenz, Überwachung und Kontrolle der Aufwände
* Dienstleister Gespräche 
* Gestaltung von z.B. Kick-Off Veranstaltungen
* Beratende Unterstützung der Fachbereiche 
* Begleiten von Security Audits
* Pro3 / Scrum Entwicklung / Einführung
* Erstes Mitglied der Abteilung IT-E-Commerce
* Mitglied seit der ersten Stunde im Architektur Board bofrost*
* Weitere Details siehe Projektliste
 
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KURZPORTRAIT
Aufgewachsen und Schulbesuch in einem international geprägten Umfeld; Projektmanager, Projektleiter und
Berater (seit 2008) mit mehr als zehn Jahren Berufserfahrung im Beratungsumfeld mit Schwerpunkt E-Commerce,
Oracle, SAP, Cloud und Applikationsentwicklung, seit gut fünf Jahren bei bofrost* im Bereich Business Solution,
IT-E-Commerce tätig. Teamplayer mit vielfältiger Erfahrung. Versteht zu coachen und zu motivieren
Abgeschlossenes Studium der Wirtschaftsinformatik an der FH – Gelsenkirchen, Abt. Bocholt; Abschluss Bachelor
of Science “Wirtschaftsinformatik" 2010; Schwerpunkt Studium und Praktika: Geschäftsprozessmanagement,
Betriebliche Standardsoftware und Informationssysteme, Softwaretechnik und Datenbanken sowie
Applikationsentwicklung, IT-Sicherheit und Marketing.
Interessenschwerpunkte: E-Commerce, Mobile Kommunikation und KI. Diese Themen bildeten schon die Basis für
die Bachelorarbeit „Cross-Plattform Entwicklung für Smartphones anhand von PhoneGap und GWT“ (Note 1,8).
Wille, Höchstleistung zu vollbringen, Führungsverantwortung zu übernehmen sowie persönliches Engagement mit
„hands-on“-Mentalität zum Nutzen und zur Weiterentwicklung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter/-innen ist
ausgeprägt vorhanden.
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BERUFSERFAHRUNG – BRANCHEN – SCHWERPUNKTE – TÄTIGKEITEN
Zusammenfassung: Erfahrungen in der Informatik durch Studium und Praxis seit 2008
Branchenerfahrung Lebensmittel, Direktvertrieb, Handel (B2B, B2C), Software/ IT, Öffentlicher Dienst,
Telekommunikation, Finanzen, Industrie (Stahl).
Schwerpunkte E-Commerce, Projektmanagement, Projektleitung, Steuerung von Dienstleistern,
Budgetkontrolle, Schaffung von Transparenz und Struktur, Planung, Steuerung,
Kontrolle, Analyse, Konzeption, Architekturen, Integration, Application Development.
Scrum, Agile, Pro3. Oracle, Java / J2EE, SAP Hybris, Cross Platform Mobile, Jira,
Confluence, MS- Windows/Office
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Zusammenfassung: Erfahrungen durch Tätigkeiten als Festangestellter bei bofrost
Von 08/2018 – bis heute Bofrost*, Straelen PM, PO, PL, Architekt, Berater, Ausbilder
(Branche: Direktvertrieb Eis und Tiefkühl-Lebensmittel, E-Commerce)
● Stellv. Abteilungsleitung IT- E-Commerce
● Projektleiter (Neue Mobile App / Middle Layer)
● Projektleiter (Einführung CDN)
● Projektleiter (SAP CCV_2 Cloud Migration)
● Tagesgeschäft: Priorisierung, Planung und Steuerung von Dienstleistern
● Bewerbergespräche
● Ausbilder eines Auszubildenden (erfolgreich abgeschlossen)
● Planung, Strukturierung und Konzeption der Bedarfe
● Budgetverantwortung und Kontrolle
● Schaffung von Transparenz, Überwachung und Kontrolle der Aufwände
● Dienstleister Gespräche
● Gestaltung von z.B. Kick-Off Veranstaltungen
● Beratende Unterstützung der Fachbereiche
● Begleiten von Security Audits
● Pro3 / Scrum Entwicklung / Einführung
● Erstes Mitglied der Abteilung IT-E-Commerce
● Mitglied seit der ersten Stunde im Architektur Board bofrost*
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Von 04/2018 – bis 07/2018 Europaschule, Rheinberg Lehrer
(Branchen: Öffentlicher Dienst, Schule, Bildung)
● Unterrichtsvorbereitung und Durchführung (Klassen 5-10: Mathematik,
Informatik)
● IT Pflege arbeiten
● Notenvergabe
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Von 05/2017 – bis 01/2018 Cassini Consulting AG, Düsseldorf Managementberater
(Branchen: Managementberatung, Telekommunikation, E-Commerce/ Dienstleister)
● Steuerung von Dritt-Dienstleistern
● Aufwandschätzung
● Konzeption
● Erstellung eines POC/API zur Generierung von PDF Dokumenten
● Analyse erweitern um sinnvolle Logs und Korrektur von Bugs
● Mitwirkung und Beratung in Kick-Off Veranstaltungen
● Scrum Entwicklung
● Analyse einer vorhandenen SAP Landschaft durch Rekonstruktion
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Von 05/2015 – bis 03/2017 KPS AG (getit GmbH), Dortmund Berater / Entwickler
(Branchen: IT-Dienstleister, E-Commerce)
● Migration und Fortführung eines Omni-Channel Projekts auf Basis von SAP
Hybris in über 40 Ländern
● Aufwandsschätzung
● Konzeption
● Erstellung von APIs zur Anbindung von Externen Systemen
● Korrektur von Bugs und Implementierung neuer Features
● Support, Qualitätssicherung, Testvorbereitung und Test
● Mitwirkung und Beratung in Kick-Off Veranstaltungen
● Scrum und Kanban Entwicklung
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Von 02/2011 – bis 04/2015 MT AG, Ratingen Analyst / Berater / Entwickler
(Branchen: E-Commerce, IT-Dienstleister, Telekommunikation, (Stahl-) Industrie,
Öffentlicher Dienst, Finanzwesen)
● Erstellung von Schulungen, halten von Präsentationen. Teilnahmen an der DOAG
und Communities
● Migration und Fortführung eines Projekts auf Basis von Oracle ADF
● Sales-Support (Beratung, Prototyping, Anforderungsanalyse &
Aufwandsabschätzung)
● Entwicklung von Service-Tools zur Analyse und Bearbeitung von Funktionen auf
SIM-Karten sowie Erstellung mobiler Clients auf PhoneGap Basis zur
Bestimmung der Netzqualität unter wechselnden Bedingungen – Realisierung
aller Projektphasen
● Analyse, Beratung und Entwicklung eines Prototyps sowie Migration auf der
Basis von Oracle ADF; betroffen sind 110.000 Arbeitsplätze einer
Bundesagentur; als Ergebnis meiner Analysen, Bewertungen und meiner
Aufwandsabschätzung steht ein Projekt mit einem Volumen von mehreren
Mannjahren und der besonderen Herausforderung einer gewünschten Anbindung
vorhandener Legacy Systeme und Datenbanken an
● Ad-hoc Projekt: Bug Fixes, Migration auf Basis eines MT AG Produktes (MT
GO) unter Verwendung des J2EE Framework mit Anbindung von Liferay (&
JBoss) bei einer Sparkasse; die besondere Herausforderung waren ein historisch
bedingter, nicht dokumentierter Ursprung ständig veränderter (neuer)
Anforderungen, Ressourcenmangel, mangelhafte Kommunikation und ein
schwieriger Migrationspfad
● Realisierung und Teil-Projektverantwortung (-leitung) bei einem Kunden der
Stahlbranche für dessen Niederlassung in den USA. Hauptaufgabe: Analyse,
Beratung (incl. Zielplanung & Aufwandsabschätzung) und Entwicklung einer
Web-Anwendung auf der Basis von J2EE (Auftragsverfolgung, Archivierung von
Qualitätsmerkmalen, Digitalisierung von Materialabrufen) sowie eine Migration
von OC4j nach WebLogic.
● Halten von Oracle ADF Projekt Sessions und ADF Mobile Training zur
Einführung und Unterstützung neuer Projektmitarbeiter und Aufbau einer neuen
Infrastruktur (WebLogic Server, SVN Server und Artifactory) im Hause eines
IT-Dienstleisters
● Business Analyse & Nutzen Untersuchung verschiedener Frameworks und
Techniken
● Repräsentant der MT AG und aktive Mitarbeit in der Oracle-ADF-Community
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Von 10/2009 – bis 01/2011 d.velop AG, Gescher Analyst / Bachelorand / Wiss. Hilfskraft / Team Lead
(Begleitend / Nach dem Studium)
● Erste Erfahrungen in der Realisierung von Teamleitungs- &
Projektleitungsaufgaben
● Effizienz- und Zuverlässigkeitsprüfung von Frameworks (FW)
● Untersuchung und Bewertung div. FWs und Techniken (T)
● Entwicklung und Testen von Tools /T und FW (z.B. Lucene, Hibernate Search)
● Entwicklung von Prototypen
● Datenerfassung & Analyse Cross Plattform Anwendungsentwicklung für mobile
Endgeräte
● Erstellung einer Abstraktionsschicht – Schnittstellen zu GWT
● Entwicklung einer Semantischen Lesehilfe (Anwendung in einem Ticketsystem)
● Ableistung des Praxissemesters; freiwillige Verlängerungen für weitere
Projekttätigkeiten
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Von 09/2008 – bis 09/2010 FH Gelsenkirchen, Bocholt Wiss. Hilfskraft / Analyst / Entwickler
(Begleitend zum Studium bei Herrn Prof. Convent)
Analysieren: Kryptische Elliptische Kurven (KEK) einschließlich der
Analyse der Techniken und grundlegende Implementierung des Verfahrens zu
Verschlüsselung von Daten
● Teamleitung und Projektverantwortung verschiedener Aktivitäten bei d.velop AG
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AUS- UND WEITERBILDUNG
Von 2008 – bis 2010 Wirtschaftsinformatik an der FH Gelsenkirchen (Abt. Bocholt)
Wirtschaftsinformatik, Bachelor of Science - Thema der Bachelorarbeit:
„Cross-Plattform Entwicklung für Smartphones anhand von PhoneGap und GWT“ (Note 1,8)
● Studienabschluss: good (2,7)
● Studienschwerpunkte: Geschäftsprozessmanagement, Betriebliche Standardsoftware
und Informationssysteme, Softwaretechnik, Datenbanken sowie Applikationsentwicklung
von 2001 – bis 2008 Universität Duisburg Essen
Informatik (ohne Abschluss); Anerkennung div. Scheine und Leistungsnachweise
Von 2000 – bis 2001 Wehrdienst bei der Luftwaffe im Servicebereich
Standorte: Budel / Niederlande und Kalkar / Deutschland
Von 1998 – bis 2000 Gymnasium Lise Meitner, Geldern
Abitur
Von 1986 – bis 1998 International AFCENT School Brunssum / Niederlande
Versetzt zum Gymnasium in Deutschland
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KURSE - ZERTIFIKATE
2018 (Projekt-) Managementmethode Pro3
2015 Netbaser Präsentationsschulung
2015 Schulung im Bereich SAP Hybris
2014 Lissabon Oracle ADF mobile Hackathon
2012 Oracle ADF Advanced Schulung (Schweden /Stockholm)
2011 Oracle ADF Schulung Düsseldorf
1996 / 1997 Jugendrat Stadt Tongeren & Provinz Nord-Belgien
Aus- & Weiterbildung zum Jugendgruppenleiter KSA Sint – Jan
(Besonderheit: Jugendarbeit für Kinder belgischer Eltern)
1995 / 1996 International AFCENT School / Nederland
First Certificate Cambridge English
1994 International AFCENT School / Nederland
Member of
● Harvard Model Congress Europe (HMCE)
● Modern International Parliament (MIP)
● Model NATO (MOD-N)
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Publikationen und öffentliche Auftritte
2017 DOAG Logisch: JavaScript Pattern, oder?
2017 DOAG JavaScript Formular Sniffer Injection
2013 DOAG 3 Wochenenden Strohwitwer
2011 DOAG Hybride mobile Applikationen mit ADF & PhoneGap
2010-2014 ADF-Reihe (Projekt-Sessions)
2010-2014 ADF-News Sessions Düsseldorf; Frankfurt, Berlin
2010-2014 ADF Buch (Rich Internet Applications)
2013 Kursleiter Campus Woche- Mobile Hybride
Applikationen FH – Bocholt
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PRAKTIKA
2009 Programmierung und Support (drei Monate), d.velop, Gescher
2001 Strategie Mehrwertdienste (drei Monate), Deutschen Telekom, Bonn
2000 Sales (drei Monate), debis Systemhaus, Düsseldorf
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AUSBILDUNGSBEGLEITENDE TÄTIGKEITEN (begleitend zur Schule)
1996 - 1998 Jugendgruppenleiter, KSA Sint - Jan, Tongeren / B
1995 - 1997 Ratsmitglied Jugendring, Stadt Tongeren / B und Provinz Noord Limburg / B
1995 - 1997 Ausbilder Internet Education, Cyberdome,
Tongeren / B
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STUDIENBEGLEITENDE TÄTIGKEITEN (zur Finanzierung des Studiums)
2008 - 2010 Entwicklung, Beratung und Support, d.velop AG, Gescher
1998 - 2008 Servicemitarbeiter in der Gaststätte einer Familienbrauerei, Issum
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SPRACHEN
Deutsch Muttersprache
Englisch Fließend in Wort und Schrift; viele Jahre in der Praxis erprobt und First Certificate
Cambridge (FCC)
Niederländisch / Flämisch Sehr gut im mündlichen Sprachgebrauch; jahrelang erprobt in der täglichen
Kommunikation in BE und in den NL
Französisch Schulkenntnisse, Basis Kenntnisse
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HOBBIES
KI, Joggen, Sauna, PC/ Internet, Literatur
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REFERENZEN
Gerne auf Anfrage
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SUMMARY: IT – ERFAHRUNG UND PROJEKTE
IT-Methoden und Betriebssysteme
Methoden
Domain Driven Design, Scrum, Pro3, Kanban, V. Modell, Wasserfall, Fachkonzepte,
UML: Sequenzdiagramme, Use Case Diagramme, Klassendiagramme,
Komponentendiagramme, Zustandsautomaten, ERM, EPK; Design Patterns: MVP,
MVC, Observer Pattern, Singleton, Facade; Vorgehensweisen: OOA, OOD
Betriebssysteme
DOS, Windows 3.11, Windows NT, Windows 2000, Windows XP,
Windows Vista, Backtrack, MSF, Linux 6,7 , Mac OS 10,
Windows 7,8,10,11 Debian Wheezy, Ubuntu 10-18, Linux Mint, Oracle VM, Docker
Technik Übersicht
Programmier- &
Skriptsprachen
Java, J2EE, Eclipse RCP (SWT), JSP, JSF, (X)HTML(5), XML, SQL, PL/SQL,
JavaScript, CSS(3), batch, C, Basic, Pascal, Logo, Smartcard I/O API, React, Python
Entwicklungsumge
bungen (IDEs)
Eclipse, JDeveloper, SQL Developer, Netbeans, Aptana, Visual Rules,
Visual Studio, Xcode, Dashcode, IntelliJ, Notepad++, Visio, Enterprise Architect,
Google Actions, Google Notebooks
Frameworks
Hugging Face, J2EE, SAP Hybris, Oracle ADF (mobile), Struts, Hibernate, JPA, -
Tiles, Log4j, Maven, jQuery (mobile), node.js, Struts, Tiles, iText, XSLT, POI, JUnit,
Lucene, Smartcard I/O API, PhoneGap, Titanium, FindBugs, GWT, Axis, Hibernate
Search, Android SDK, Blackberry, Nokia, WRT, Windows Mobile, VPD, DialogFlow
Tools
Confluence, Jira, HP Quality Center, Putty, VMware RDP, Virtual Box, True Crypt,
Skype, SAP, Wireshark, Project Manager, (Open) Office, IE, Firefox, Chrome, Opera,
Thunderbird, FreeNas (Synology), Wikiwik, Moodle, Joomla, MS Office (Power
Point, Excel, Access, Outlook, Word, Visio), MindManager, Ant, Maven, FindBugs,
Subversion SVN, Git Hub, Firebug, CVS, WinSCP, putty, PingDom, OWASP ZAP,
Jenkins, Google Assistant, Elastic, Logstash, Kibana, Smartforms
Datenbanken MySQL, Oracle, MS, SQL Server, Derby, HDBSQL, Corba
Applikationsserver WebLogic, OC4J, GAE, Xampp - Apache Tomcat, JBoss
Cloud Google Cloud (GCP), SAP Commerce Cloud
Portale Oracle ATG, WebCenter, Liferay, SharePoint, SAP Dashboards
Netzwerke RMI, WS, Sockets, Telnet, ftp, http, IRC, Corba, IDL2java, Smartcard I/O
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PROJEKTLISTE
Bofrost
Direktvertrieb /
E-Commerce
Von 08/2018 – bis heute
Senior Projekt Manager – Online Shop bofrost*
Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und
Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, auf Basis von
SAP Hybris, lagen meine Aufgabenschwerpunkte in Planung, Priorisierung,
Steuerung und Kontrolle.
Meine Tätigkeiten umfassen:
● Stellvertretender Abteilungsleiter IT- Ecom
● Prüfung von Rechnungen
● Bewerbergespräche - Auswahl von und Teilnahme an
● Ausbilden eines Azubis
● Aushänge an der FH / Gespräche mit Profs wegen studentischen HK
● Auswahl/ Gespräche mit diversen Anbietern verschiedener Features (Security,
Mailing, Cookies, Payment)
● Steuerung von Dienstleistern
● _____Priorisierung von Tickets und Themen
● Beratung verschiedener Fachbereiche bei verschiedenen IT-Themen
● Erstellen von Tickets und Fachkonzepten
● Konzeption/ Einführung von neuen Funktionen mit dem Fachbereich und
Drittdienstleistern
● Aufwandsschätzungen
● Führen von Service Gesprächen
● Dokumentation und Transparenz
● Überprüfen der Ergebnisse (Soll/Ist)
● Einführung von Scrum
● Begleiten von Security Audits des Shops (Planung, Durchführen, Beheben)
● Analyse / Bereitstellen von Kennzahlen
● Transformation von einer On-Premise zu einer Google Cloud Lösung
● „Um“-Sourcing zu einem anderen Nearshore IT Dienstleistern / Übergabe des
Shop Projekts an neue Dienstleister (KT - Knowledge Transfer)
● AFM - Board
● Architektur – Prinzipien (Pull Prinzip, Security First, FB driven, …)
● Architektur - Domain Modelle (Interdisziplinäre Teams)
● Architektur – Systemlandschaft (Integration)
Besonders spannend waren die Arbeit und Absprache mit internen Fachbereichen
und externen Anbietern sowie der Wechsel des IT- Dienstleisters (Jena->
Rumänien) und der Umzug von einer On-Premise-Lösung in die Cloud. Eine
besondere Herausforderung stellte der Wechsel des IT-Dienstleistern, die
Kommunikation sowie Steuerung der Dienstleister dar.
(Erfahrungsgewinn: Bewerbergespräche. Pro3, Priorisierung, Dokumentation,
Beratung / Steuerung von Mitarbeitern verschiedener Bereiche, Gespräche und
Auswahl von Anbietern, Budgetkontrolle, Nein-Sagen).
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PROJEKTLISTE
bofrost
Direktvertrieb /
E-Commerce
Von 03/2022 – bis heute
Tagesgeschäft – React based Mobile Application bofrost*
Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und
Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, technische IT
Leitung und Koordination der neuen Mobile Anwendung und des Middle Layer.
Meine Tätigkeiten umfassen:
● Technische Beratung, Konzept und Planung, Schaffung von Transparenz
● Festlegen der Architektur
● Steuerung der Dienstleister, Kontrolle der Ziele
● Begleiten/ Halten von Scrum Events
● Berichten ans Management
● kleinere Domänenübergreifende Projekte
Besonders herausfordernd ist die Arbeit und Koordination mit vier (und mehr)
verschiedenen Teams aus etlichen Ländern und Absprachen mit internationalen
Business Bereichen. Eine besondere Herausforderung sind die geringen Ressourcen
und die Kommunikation, Steuerung der Projektbeteiligten.
(Erfahrungsgewinn: Integration in weitere Backend Systeme, Steuerung und
Koordination verschiedener Teams verschiedener Bereiche, Bofrost Rebranding,
GCP Cloud, React Native).
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PROJEKTLISTE
boforst
Direktvertrieb /
E-Commerce
Von 06/2021 – bis 03/2022
Projektleitung – React based Mobile Application and Middle Layer bofrost*
Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und
Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, Projektleitung
und Koordination einer neuen Mobile Anwendung und Einführung eines Middle
Layer, welches ein Projektbudget mit ca. 2.1 Mio. veranschlagt.
Meine Tätigkeiten umfassten:
● Unterstützung der Ext. bei Projektsteckbrief / Projektantrag
● Konzept und Planung
● Festlegen der Architektur
● Schaffung von Transparenz
● Steuerung der Dienstleister
● Kontrolle der Ziele
● Berichten ans Management
Besonders herausfordernd ist die Arbeit und Koordination mit vier (und mehr)
verschiedenen Teams aus etlichen Ländern und Absprachen mit internationalen
Business Bereichen. Eine besondere Herausforderung stellt die Kommunikation,
Steuerung der Projektbeteiligten, sowie vor allem der zeitliche Druck, mit dem
MVP an den Markt zu gehen, dar.
(Erfahrungsgewinn: Projektanträge, Steuerung von vielen Teams verschiedener
Bereiche, Berichten ans gehobene Management, GCP Cloud, React Native,
Designs).
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PROJEKTLISTE
bofrost
Direktvertrieb /
E-Commerce
Von 10/2021 – bis 12/2021
Projektleitung – Einführung eines CDN, WAF & ION bofrost*
Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und
Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, Projektleitung
und Koordination bei der Einführung eines Content Delivery Network und einer
Web Application Firewall
Meine Tätigkeiten umfassen:
● Steuerung der Dienstleister
● Konzept und Planung
● Schaffung von Transparenz
● Kontrolle der Ziele
● Berichten ans Management
(Erfahrungsgewinn: Akamai CDN & WAP).
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PROJEKTLISTE
bofrost
Direktvertrieb /
E-Commerce
Von 08/2020 – bis 02/2021
Ges. Projektleitung – SAP Cloud Commerce Migration bofrost*
Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und
Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, auf Basis von
SAP Hybris Übernahme der Gesamtprojektleitung: SAP Cloud Commerce
Migration. Neue Lizenzverträge mit der SAP erfordern einen Umzug des SAP
Hybris Commerce Systems in die SAP Commerce Cloud (CCV_2), welche eine
gesamte Projektleitung und Koordination erfordert. Das Projektbudget ist mit ca.
1.4 Mio. veranschlagt.
Meine Tätigkeiten umfassten:
● Projektsteckbrief
● Projektantrag
● Konzept und Planung
● Erstellen von Tickets (Fachkonzept)
● Schaffung von Transparenz
● Steuerung der Dienstleister
● Kontrolle der Ziele
● Berichten ans Management
Besonders spannend ist die Arbeit und Absprache mit weiteren internationalen,
externen Dienstleistern. Eine besondere Herausforderung stellt die
Kommunikation, Steuerung der Projektbeteiligten, sowie die Koordination mit
anderen davon abhängigen Projekten dar.
(Erfahrungsgewinn: Projektanträge, Steuerung von internationalen Teams
verschiedenen Bereiche, Berichten ans gehobene Management).
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PROJEKTLISTE
bofrost
Direktvertrieb /
Social Selling
Von 08/2018 – bis 02/2020
Senior Project Manager – Software as a Service bofrost* / The Tasty Table
Für ein Social Selling Project (The Tasty Table), des international tätige
Familienunternehmens bofrost*, IT-seitige Beratung und Unterstützung,
Dokumentation, Schaffung von Transparenz, Steuerung und Kontrolle.
Meine Tätigkeiten umfassten:
● Schaffung von Transparenz
● Konzeption/ Einführung von neuen Funktionen mit dem Fachbereich und
Drittdienstleistern
● Beratung des Fachbereiches bei verschiedenen IT Themen
● Erstellen von Tickets und Fachkonzepten
● Steuerung von Dienstleistern
● Dokumentation
● Überprüfen der Ergebnisse
● Wechsle des Dienstleisters
● Weiteres Spin-Off (Injoy) auf Basis von SAP Hybris
Besonders spannend war die Arbeit und Absprache mit internen Fachbereichen
sowie externen Anbietern. Eine besondere Herausforderung stellte die
Kommunikation und Steuerung der Rumänische Dienstleistern dar.
(Erfahrungsgewinn: SaaS, Beratung / Steuerung von verschiedenen Dienstleistern
im engen Austausch mit Mitarbeitern des Fachbereiches).
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PROJEKTLISTE
Cassini
Dienstleistung /
E-Commerce
07/2017 – 01/2018
Senior Consultant Cassini Consulting AG
Für die Deutsche Post AG, im Bereich Webshops - E-Commerce, auf Basis von
J2EE Technologien (Oracle ATG), lagen meine Aufgabenschwerpunkte der
Beratung.
Meine Tätigkeiten umfassten:
● Konzeption von neuen Funktionen mit dem Fachbereich des Kunden und
Drittdienstleistern
● Dokumentation & Erstellen von Fachkonzepten
● Steuerung von Dritt-Dienstleistern
● Aufwandsschätzung
● Überprüfen der Ergebnisse
● Einführung von Git als neues Versionskontrollsystem
● Analyse neuer möglicher IT Systemteile (Time Series Databases TSD)
● Analyse des Vergleiches verschiedener TSD
● Code Analyse und Qualitätssicherung
● Durchführen des Merge Prozess
● XSLT Transformationen
Besonders spannend war die Arbeit und Absprache mit weiteren externen
Anbietern. Eine besondere Herausforderung stellte die Kommunikation und
Steuerung der indischen Kollegen dar.
(Erfahrungsgewinn: Steuerung von Drittdienstleitern, Konzeption, XSLT PDF
POC, Analyse, Aufwandschätzung, Code Architektur – Quality, Mergen).
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PROJEKTLISTE
Telekommunikation /
IT
Von 07/2017 bis 8/2017
Analyse Cassini Consulting AG
Für den Kunden Telefonica Analyse der bestehenden IT Landschaft anhand von
Rekonstruktion auf Basis von Report, Excel Sheets, Interviews und Codeanalysen.
Durch den Zukauf von verschiedenen Unternehmen hatte die IT den Überblick
über ihre eigene IT-Landschaft verloren.
Meine Tätigkeiten umfassten:
● Analyse
● Dokumentation
Besonders spannend waren die Arbeit und Absprache mit dem Kunden, sowie die
Herausforderung der Ähnlichkeit der verwendeten Kennziffern mit denen anderer
Projekte. Das Projekt war kniffelig wie ein Sudoku-Spiel.
(Erfahrungsgewinn: Reports, Struktur des Unternehmens, KPI).
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PROJEKTLISTE
Einzelhandel /
E-Commerce
Von 05/2016 – bis 03/2017
Beratung, Entwicklung KPS AG (ehemals getit GmbH)
Für einen Kunden mit Schwerpunkt Uhren und Juwelen (Christ), im Bereich
E-Commerce, auf Basis von J2EE Technologien, lagen meine
Aufgabenschwerpunkte in der Entwicklung.
Meine Tätigkeiten umfassten:
● Umsetzung diverser Features
● Wartung und Support
● Konzeption von neuen Funktionen
● Absprache mit dem Fachbereich des Kunden und Drittdienstleistern
● Dokumentation
● Aufwandsschätzung
Besonders spannend waren die Arbeit und Absprache mit einem weiteren externen
Anbieter, sowie die gute Struktur des internen Teams. Eine besondere
Herausforderung bestand in der Mischung verschiedener, sich zum Teil
ausschließender Technologien und dem teilweise immer noch wichtigen Legacy
Code.
(Erfahrungsgewinn: E-Commerce, Vertiefung SAP Hybris, Storefront, HMC,
Cockpit, J2EE,
JSP und JSF, Eclipse, JavaScript, Tiles, Git, Mongo dB, PingDom).
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PROJEKTLISTE
Getit GmgH KPS 
Einzelhandel /
E-Commerce
Von 05/2015 – bis 04/2016
Beratung, Entwicklung getit GmbH
Für Europas größten Schuhhersteller (Deichmann) auf Basis von J2EE
Technologien, SAP Hybris Support, Beratung und Entwicklung.
Dazu gehörten Aufgaben wie:
● Migration und Fortführung eines Omni-Channel Projekts auf Basis von SAP
Hybris auf über 40 Plattformen (verschiedene Shops auf einer Code Basis)
● Erstellung einer API zur Anbindung eines externen Rating Systems (eKomi)
● Korrektur von Bugs und Implementierung neuer Features
● Qualitätssicherung, Testvorbereitung und Test
● Mitwirkung und Beratung in Kick-Off Veranstaltungen
Die hohe Anzahl der Projektbeteiligten und die Vielzahl an Ländern, in denen die
Plattform unterstützt wird, waren dabei eine besondere Herausforderung. Da man
trotz der gemeinsamen Codebasis auf die verschiedenen Spezifika der Länder
eingehen muss.
(Erfahrungsgewinn: E-Commerce, SAP Hybris, J2EE, JSP, Eclipse, JavaScript,
Tiles, Git).
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PROJEKTLISTE
MT AG
Finanzsektor /
IT-Finanzen
Von 08/2014 – bis 04/2015
Analyst, Consultant und Trainer MT AG
Für einen Kunden im Finanzsektor (IKB - KreDa) lagen meine Aufgaben im
Bereich der Weiterentwicklung, der Beratung, Implementierung und des Coachings.
Dazu gehörten Aufgaben wie:
● Dokumentation,
● Migration und Erweiterung der IKB – KreDa Anwendung,
● das Erstellen von Bug - POC und Einreichen bei Oracle
● Erstellen und Halten von angepassten Schulungen auf der Basis von Oracle
ADF.
(Erfahrungsgewinn: Oracle ADF, Finanzsektor, Schulungsaufgaben).
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PROJEKTLISTE
Telekommunikation /
Sim Technologie
Center
Von 12/2013 – bis 08/2014
Berater, Analyse & Entwicklung MT AG
Für Vodafone Global, Fachbereich Sim Technology Center (STC), war ich als
Berater, Analyst und Applikationsentwickler tätig. Meine Primäraufgaben waren
schwerpunktmäßig:
Konsistenzüberprüfung, Entwicklung und Implementierung erfolgten mittels der
Java Smartcard I/O API und Swing. Ergebnis war eine erweiterbare und
wiederverwertbare API zur Kommunikation mit der SIM-Karte. Einen besonders
hohen Stellenwert hatte das Erstellen einer möglichst einfachen Benutzeroberfläche
für den Fachbereich (Kunden des Kunden und Tester). Eine besondere
Herausforderung war die Low-Level Kommunikation (Senden von Bits und Bytes)
mit einer SIM-Karte sowie der Analyse, Überprüfung und Umsetzung der GSM /
SIM Spezifikationen und Überführung in eine „schöne Architektur“. Das Erkennen
von Schwachpunkten auf einer SIM-Karte sollte möglichst flexibel sein und sich an
den Möglichkeiten potentieller Hacker orientieren.
(Erfahrungsgewinn: Java –Smartcard I/O API, Swing, Spezifikationen,
SIM-Karten).
Details:
1.Analyse von Services auf SIM-Karten (Entwicklung eines Tools zur Überprüfung
des aktiven SIM-Services).
Ziel: Feststellung, welche Daten der SIM - Karten für Hacker einen Angriffspunkt
bilden.
2. Darüber hinaus Entwicklung eines Tools zum Scannen und Attackieren von
aktiven TAR-Services auf SIM-Karten bezüglich Sicherheitslücken und
Angriffsmöglichkeiten.
Ziel: Erweiterung der Aufgabe zur Feststellung der Schwachpunkte bzgl. der
Services auf der SIM-Karte.
3. Datenanalyse des Telefonbuches auf der SIM-Karte; ggfs. Änderung dieser
Vorbelegung sowie Durchführung von Integrationstests.
Ziel: Vereinfachte Toolnutzung für Datenanalyse und Datenänderung durch den
Support.
4. Erstellen mobiler Clients auf PhoneGap Basis.
Ziel: Toolentwicklung zum erleichterten Erfassen von Daten z.B. beim „Drive &
Walk Test“-Tool zur Bestimmung der Netzqualität unter bestimmten Bedingungen.
(Erfahrungsgewinn: SIM Card I/O, SIM Hardware, Java, Swing).
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PROJEKTLISTE
MT AG / Oracle
ADF (Mobile)
Trainer, Coach
Community member
Von 2012 – bis 2015
Oracle ADF Project Sessions, Community work, Oracle ADF mobile Schulung
MT AG / Oracle
Aktive Teilnahme an der Oracle ADF Community und an der DOAG. Erstellen von
Schulungsunterlagen und Abhalten von Oracle ADF Seminaren für Oracle und
Partner. Interne und externe Schulungen, auch im Rahmen eines FH Ferienkurses.
Auf Wunsch von Vertretern der Oracle Community waren darauffolgende Pakete
zur thematischen Schulung von ADF zu erstellen. Eine besondere Herausforderung
stellte das Erstellen von Unterlagen dar, die von den „üblichen Oracle Schulungen“
abwichen und Anfänger sowie Fortgeschrittene gleichermaßen herausfordern
sollten.
Meine Projekte Session konnte sehr gut in die Schulungsreihe als Paket integriert
werden. Die Schulung Aktivitäten seitens Oracle werden fortgeführt und ich bin
nach wie vor hierin involviert.
Schulungsorte waren/sind Berlin, Bocholt, Düsseldorf, Frankfurt und Stuttgart.
(Erfahrungsgewinn: Oracle ADF mobile, Beehive, MS-Office, DOAG).
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PROJEKTLISTE
MT AG
Finanzsektor /
IT Portale
Von 10/2013 – bis 11/2013
Ad-hoc / Vorrangiges Projekt MT AG
Für die Sparkasse Berlin wurde dringend ein Support zur Behebung von Bugs und
zur Portlet (-weiter) -entwicklung und Migration auf Basis eines von der MT AG
entwickelten J2EE Frameworks (MT GO) mit Anbindung an Liferay (& JBoss)
angefordert.
Wesentlicher Bestandteil war das Zusammenführen verschiedener
Entwicklungsstände, das „Fixen“ kleinerer Bugs und die Weiterentwicklung
fehlender oder noch nicht spezifizierter Funktionen.
Die besondere Herausforderung des Projekts war der historische bedingte
Ursprung mit Ressourcenmangel (Zeit, Personal), fehlender Dokumentation und
wenig ausgeprägter Kommunikation nach einem Stillstand des Ursprungs
Projektes durch interne Budgetkürzungen beim Kunden sowie ein schwieriger
Migrationspfad.
(Erfahrungsgewinn: JBoss, Liferay, JSF - Richfaces, EJB, Struts, Hibernate, SVN,
MS-Office, Jira, VirtualBox, MySQL, OracleXE)
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PROJEKTLISTE
POC / Schulung
Von 09/2013 – bis 10/2013
Beratung, Entwicklung & Analyse MT AG
Vorbereitung interner Schulungen auf Basis eines abgeschlossenen Projekts mit
Implementierung einer Anwendung auf Basis von Oracle ADF als
Gegenüberstellung/Vergleich zu Oracle Apex.
Innerhalb kürzester Zeit erfolgte die erfolgreiche Aufstellung einer entsprechenden
Infrastruktur mit Hardware, Datenmodell und lauffähigen ADF Clients und zudem
konnte ein sinnvolles POC abgewickelt werden.
Parallel dazu wurden die Projektdokumentation und die Oracle ADF
Schulungsunterlagen erstellt.
(Erfahrungsgewinn: Oracle Apex, Oracle JDeveloper, Oracle ADF, Oracle DB,
VirtualBox, MS- Office, Open Office – Oracle WebCenter, Oracle Forms).
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PROJEKTLISTE
Öffentlicher Dienst /
IT - Colibri
Von 02/2013 – bis 09/2013
Beratung & Entwicklung MT AG
Für die Bundesagentur für Arbeit (BA Fachbereich: Colibri) in Nürnberg war ich
verantwortlich für die Migration und Fortführung einer Studie (POC) auf der Basis
von Oracle ADF. Hierzu gehörte die Erstellung weiterer Prototypen und des
Grundgerüsts für die spätere Umsetzung, welche die vorhandenen Anwendungen
der BA ersetzen sollten.
Diese Projekttätigkeiten wurden durch Beratung zur Architektur, Konzeption und
Aufwandsschätzung der Migration ergänzt.
Die erstellte Software soll später von 110.000 Arbeitsplätzen der Agentur genutzt
werden können.
Eine besondere Herausforderung stellte die Aufwandsschätzung in Höhe von
mehreren Mannjahren, die Anbindung von Legacy Systemen und die
Kommunikation innerhalb der Bundesagentur dar.
Die Anbindung der Legacy Systeme und Datenbanken war die umfangreichste und
die größte Herausforderung bei diesem Kunden, da es galt exakt vorgeschriebenen
gesetzlichen Rahmen und Vorschriften umzusetzen und dabei möglichst dynamisch
auf veränderte Gesetzesgrundlagen eingehen zu können und entsprechende
Validierungen durchzuführen. Alles unter besonderen Sicherheitsaspekten.
Weitere Details:
● Planung der Architektur und Anwendungen
● Migration der Anwendung auf das aktuelle BADF der BA
● Umsetzen von Use Cases anhand von Fachkonzepten
● Gestalten der Oberfläche
● Anbinden von Legacy Systemen (Formstation, CORBA)
● Fortführen/ Pflege/ Erweiterung der Vorläufer-Studie
● Live Demos, Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse
● Zielplanung, Aufwandsschätzung
● Festlegung und Überprüfung von Prioritäten/Vorgehensweisen
● Erstellung der Dokumentation
● Entwicklung einzelner Programmteile und Schnittstellen
● Visuelle Aufbereitung und Anreicherung vorhandener Daten
● Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
(Erfahrungsgewinn: Oracle ADF, WebLogic, AJAX, HTML, JavaScript, Java,
JDeveloper, Invaris Formstation, Corba, diverse Plug-ins, ActiveX, MS Office,
SVN, CVS)
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PROJEKTLISTE
MT AG
Stahlindustrie /
E-Commerce
Von 07/2011 – bis 12/2012
Beratung & Entwicklung MT AG
Entwicklung und Bereitstellung neuer Webapplikationen für eine Niederlassung der
Thyssenkrupp in den USA auf der Basis von J2EE Technologien.
Hierzu gehörten die Erstellung einer Anwendung zur Auftragsverfolgung, die
Realisierung neuer Web-Anwendung zum Bereitstellen und zur Langzeitarchivierung
von Qualitätszeugnissen sowie die Digitalisierung von Materialabrufen.
Für die Überwachung des Prozesses „Datenbankpflege“ wurde das vorhandene
Konzept angepasst, verfeinert und durch Erstellung eines Tools zur Anwendung
umgesetzt.
Diese Projekttätigkeiten wurden durch Beratung und Konzeption für den deutschen,
den europäischen und den US-amerikanischen Unternehmensbereich ergänzt.
Weitere Tätigkeiten umfassen die Betreuung, Wartung und Erweiterung vorhandener
Anwendungen sowie die Entwicklung eines neuen Werkzeuges zur Verwaltung von
Metadaten bestehender Anwendungen.
Eine besondere Herausforderung stellt die Migration dieser Anwendungen von
OC4J nach WebLogic dar.
Die Digitalisierung von Materialabrufen ist die umfangreichste und die größte
Herausforderung bei diesem Kunden, da es hier in enger Zusammenarbeit mit
verschiedenen Fachbereichen, in einem zeitlich sehr engen Rahmen gilt,
verschiedene komplexe, betriebswirtschaftliche Abläufe umzusetzen.
Weitere Details:
● Projektleitung inkl. Coaching, Führung, Schulung von Mitarbeitern
● Zielplanung, Aufwandsschätzung
● Festlegung und Überprüfung von Zielerreichungsgraden, Prioritäten
und Vorgehensweisen inkl. Meilensteine
● Planung der Architektur und Anwendungen
● Ergänzung und Anpassung von Fachkonzepten
● Auftragsverfolgung (USA), Lieferantenerklärung, Ressourcentool,
● Jobmonitor, Materialabruf Anwendung
● Migration der Anwendungen
● Pflege/ Erweiterung der Anwendungen
● Erstellen einer internen Anwendung mit ADF
CV Christof Kaller (2023)
● Live Demos, Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse
● Erstellung der Dokumentation
● Entwicklung einzelner Programmteile und Schnittstellen
● Visuelle Aufbereitung und Anreicherung vorhandener Daten
● Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
(Erfahrungsgewinn: J2EE, JSP, ADF, Oracle DB, WebLogic, AJAX, HTML, CSS,
JavaScript, jQuery, Java, JDeveloper Eclipse, ANT, Jira, Struts, Tiles, Hibernate,
iText, POI, diverse weitere Plug-ins, MS Office, Putty, CVS, SQL, VPD)
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PROJEKTLISTE
MT AG
IT-Dienstleister /
Oracle ADF
Von 02/2011 bis 05/2011
Forschung / Implementierung / Beratung MT AG
Interne Umsetzung von Use Cases rund um das Thema ADF. Entwickeln von Fusion
Applikationen und Portlets sowie Implementierung von ADF Mobile Demo
Applikationen.
Weitere Details:
● Advanced Schulung ADF
● Aufbau einer Infrastruktur (WebLogic Server, SVN Server, Artifactory)
● ADF Mobile Applikationen
● ADF Fundamentals Kurs
● Umsetzen diverser Use Cases (Portlets, ADF Mobile Applikationen, …)
● Prototypen und Show Cases (jQuery mobile und JSP)
● Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
● Live Demos, Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse
● Anbindung an Datenbanken und Deployment auf Server
● Grundlegende Konzepte und Vorgehen bei der Webentwicklung mit ADF
● Halten interner und externer Schulungen sowie Präsentationen zum Thema
Mobile Development
● Zielplanung, Aufwandsschätzung
● Repräsentation der MT AG in der ADF Community
(Erfahrungsgewinn: Oracle ADF, Oracle DB, WebLogic, AJAX, HTML, CSS,
XML, JavaScript, DOM, Java, Android SDK, Blackberry Komponenten, Windows
Mobile, JDeveloper Eclipse, Aptana, Visual Studio, diverse Plug-Ins, MS Office,
diverse Emulatoren, Debugger, Testtools und Simulatoren, Subversion, PhoneGap
und J2EE)
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PROJEKTLISTE
d.velop AG
Enterprise Content
Management / IT
Von 03/2010 – bis 09/2010
Analyst & Entwickler / Bachelorand d.velop AG / Student
Bachelorarbeit: Effizienz und Zuverlässigkeitsprüfung von Frameworks zur Cross
Plattform Anwendungsentwicklung für mobile Geräte (Smartphones).
Herausstellen wesentlicher Plattformen; Feststellen von
Gemeinsamkeiten/Unterschieden; Finden gemeinsamer
Entwicklungsmöglichkeiten; Erstellen einer Abstraktionsschicht, Schnittstellen zu
GWT; Umsetzen div. Use Cases (Verwendung von GPS, Kamera und weiterer);
Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse.
(Erfahrungsgewinn: PhoneGap, GWT, AJAX, HTML, CSS, XML, JavaScript,
DOM, Java, SWT, Java2ME, ObjectiveC, Android SDK, iPhone SDK, Blackberry
Komponenten, Nokia WRT, Windows Mobile 7, Eclipse, Aptana, Visual Studio,
Dash Code, Xcode, diverse Plug-Ins, MS Office, diverse Smartphones, Debugger,
Testtools & Simulatoren, Git Hub)
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PROJEKTLISTE
d.velop AG
Enterprise Content
Management /
Software-Haus
Von 08/2008 – bis 09/2010
Wissenschaftliche Hilfskraft / Entwickler d.velop AG / Student
Semantische Lesehilfe – Programm zur Verbesserung eines vorhandenen
Ticketsystems
● Coaching, Führung der beteiligten Studenten
● Zielplanung, Aufwandsschätzung
● Ideenfindung, Architektur / Beratung, Erstellung von Prototypen
● Entwicklung einzelner Programmteile und Schnittstellen
● Visuelle Aufbereitung und Anreicherung vorhandener Daten
● Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
● Durchführung von Projektbesprechungen
● Festlegung und Überprüfung von Zielerreichungsgraden / Prioritäten /
Vorgehensweisen
● Erstellung der Dokumentation
● Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse
(Erfahrungsgewinn: Swing, SWT, RMI, SOAP, Tag Clouds, Subversion (SVN),
Maven, JUnit, UML, diverse Tools & Plug-Ins, MS Office, Mindmap, Lucene,
XML, Kölner Phonetik, SoundEx, Web Services (web 2.0), Hibernate, Hibernate
Search, JPA, FindBugs, d.3, Tickets)