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  E-Mail Christof.Kaller@gmail.com
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- Geburtsdatum 19.03.1980
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  Zivilstand verheiratet, zwei Kinder
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  Staatsangehörigkeit deutsch
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  Führerschein Klasse 3
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  Frage: Können Sie uns mehr über Ihre Erfahrungen im Projektmanagement und in der Leitung von IT-Projekten erzählen?
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  Antwort: In meiner beruflichen Laufbahn habe ich umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt, insbesondere im Bereich der IT. Ich war verantwortlich für die Planung, Durchführung und Steuerung verschiedener IT-Projekte, darunter die Einführung neuer Mobile-Apps, die Migration von Systemen in die Cloud und die Implementierung von Content Delivery Networks. Meine Aufgaben umfassten die Budgetkontrolle, die Koordination von Dienstleistern und die Sicherstellung der Projektergebnisse im Einklang mit den Unternehmenszielen.
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  Frage: Welche Methoden des Projektmanagements setzen Sie bevorzugt ein und warum?
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  Antwort: Ich habe Erfahrung mit verschiedenen Projektmanagementmethoden wie Scrum, Kanban und Pro3. Je nach den Anforderungen des Projekts und den Teams, mit denen ich arbeite, wähle ich die am besten geeignete Methode aus. Scrum habe ich beispielsweise in einem Projekt mit einem agilen Entwicklungsteam erfolgreich angewendet, während ich bei komplexeren Projekten mit klar definierten Meilensteinen und Abhängigkeiten eher auf eine hybride Methodik zurückgreife, die Elemente von Scrum und traditionelleren Ansätzen kombiniert.
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  Frage: Auf welche Projekte sind Sie besonders stolz.
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  Antwort: Die mobile App von bofrost* konnten wir von 2 Sternen auf 4,8 Sterne hochpuschen. Gleichzeitig durch eine gute Architektur die Koten gegenüber der Shop Entwicklung auf 1/3 reduzieren. Die Anbindung von Akamai war wohl da professionellste Projekt. Viele, viele weitere kleine und große.
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  Frage: Können Sie uns von einer besonders herausfordernden Situation in einem Ihrer Projekte berichten und wie Sie diese bewältigt haben?
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  Antwort: Eine herausfordernde Situation, an die ich mich erinnere, war die Migration eines E-Commerce-Systems in die Cloud bei einem meiner früheren Arbeitgeber. Dabei standen wir unter großem Zeitdruck, da das Projekt umfangreich und komplex war. Um die Herausforderung zu bewältigen, habe ich eng mit den verschiedenen Teams zusammengearbeitet, klare Kommunikationswege etabliert und regelmäßige Fortschrittsberichte erstellt. Durch eine sorgfältige Planung und die effektive Koordination aller Beteiligten konnten wir das Projekt erfolgreich abschließen und die Systeme termingerecht in die Cloud migrieren.
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  Frage: Wie gehen Sie mit Konflikten innerhalb eines Teams um?
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  Antwort: Konflikte innerhalb eines Teams sind natürlich und können produktiv sein, wenn sie konstruktiv gelöst werden. Mein Ansatz besteht darin, zunächst die Ursachen für den Konflikt zu identifizieren und alle beteiligten Parteien anzuhören. Anschließend arbeite ich mit dem Team zusammen, um Lösungen zu entwickeln, die für alle akzeptabel sind. Offene Kommunikation, Respekt und Empathie sind dabei entscheidend, um ein harmonisches Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten.
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  Frage: Wie halten Sie sich über aktuelle Entwicklungen und Trends in der IT-Branche auf dem Laufenden?
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  Antwort: Ich halte mich regelmäßig über aktuelle Entwicklungen und Trends in der IT-Branche auf dem Laufenden, indem ich Fachzeitschriften lese, an Schulungen und Konferenzen teilnehme und mich in Online-Communities engagiere. Darüber hinaus pflege ich ein Netzwerk von Branchenkontakten und tausche mich regelmäßig mit Kollegen und Experten aus, um von ihren Erfahrungen und Erkenntnissen zu profitieren. Es ist mir wichtig, stets auf dem neuesten Stand zu sein, um innovative Lösungen in meine Arbeit einzubringen und Wettbewerbsvorteile für mein Team und mein Unternehmen zu schaffen.
 
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- KURZPORTRAIT
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- Engagierter IT-Manager und Consultant mit fundierter Expertise in der strategischen IT-Planung und konsequenten Implementierung von E-Commerce-Projekten. Fundierte Kenntnisse in modernen Methoden der Softwareentwicklung, einschließlich Scrum und Kanban gepaart mit einem profunden Interesse an Machine-Learning-Lösungen. Erfolgreich im Management von Dienstleistern und in der effektiven Priorisierung von Tagesaufgaben. Kompetent in der Kommunikation und Beratung von Fachbereichen, mit Fokus auf Transparenz und Effizienz. Erfolgreiche Führungs- und Ausbilderqualitäten, unter Beweis gestellt durch die Ausbildung von Auszubildenden und Mitarbeitern.
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- Interessenschwerpunkte: KI, E-Commerce, Mobile Kommunikation.
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- Wille, Höchstleistung zu vollbringen, Führungsverantwortung zu übernehmen sowie persönliches Engagement mit „hands-on“-Mentalität zum Nutzen und zur Weiterentwicklung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter/-innen ist ausgeprägt vorhanden.
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  Projekt, das nicht wie geplant verlaufen ist:
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  Bei meinem aktuellen Projekt haben sich die Voraussetzungen nicht wie ursprünglich angenommen entwickelt. Infolgedessen mussten wir viele Gespräche führen, den Projektplan anpassen und Themen verschieben, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Wir haben eng mit den Stakeholdern kommuniziert und stets Transparenz gewährleistet, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten über den aktuellen Stand informiert sind.
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  Umgang mit Veränderungen in einem laufenden Projekt:
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  Ich glaube an transparente Kommunikation und halte mein Team stets über Veränderungen und neue Entwicklungen auf dem Laufenden. Auf diese Weise können wir gemeinsam flexibel reagieren und unsere Strategie entsprechend anpassen.
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  Führungs- und Kommunikationsstil:
48
  Mein Führungsstil ist situativ, was bedeutet, dass ich meine Herangehensweise je nach Situation und den Bedürfnissen meines Teams anpasse. Ich betrachte Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg und setze auf offene, ehrliche und respektvolle Interaktionen.
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  Erfahrungen mit der Zusammenarbeit mit internationalen Teams:
51
  Ich bin in einem internationalen Umfeld aufgewachsen und habe den Großteil meiner beruflichen Laufbahn in internationalen Teams verbracht. Diese Erfahrung hat mir geholfen, kulturelle Unterschiede zu schätzen und effektive Kommunikationswege in globalen Teams zu etablieren.
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  Ein Erfolg in Ihrer beruflichen Laufbahn, auf den Sie stolz sind:
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  Ein Erfolg, auf den ich besonders stolz bin, ist die Verbesserung einer Mobile App von einer Bewertung von 2 Sternen auf 4,8 Sterne innerhalb von nur 6 Monaten. Dieses Projekt wurde in enger Zusammenarbeit mit einem internationalen Team aus Belgien und Rumänien durchgeführt, wobei wir die Scrum-Methode angewendet haben.
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  Umgang mit Stress und Druck im Arbeitsumfeld:
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  Um mit Stress und Druck umzugehen, pflege ich einen ausgewogenen Lebensstil. Ich finde Entspannung in der Sauna und verbringe gerne Zeit mit meiner Familie, insbesondere indem wir gemeinsam Spiele spielen, wie beispielsweise Martinshof. Diese Aktivitäten helfen mir, Stress abzubauen und mich wieder zu zentrieren, um effektiv auf berufliche Herausforderungen reagieren zu können.
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- ________________
 
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  BERUFSERFAHRUNG – BRANCHEN – SCHWERPUNKTE – TÄTIGKEITEN
@@ -83,674 +79,791 @@ Zusammenfassung: Erfahrungen durch Tätigkeiten als Festangestellter
83
  * Erstes Mitglied der Abteilung IT-E-Commerce
84
  * Mitglied seit der ersten Stunde im Architektur Board bofrost*
85
  * Weitere Details siehe Projektliste
86
- 04/2018 – 07/2018 Europaschule, Rheinberg Lehrer
87
- (Branchen: Öffentlicher Dienst, Schule, Bildung)
88
- * Unterrichtsvorbereitung und Durchführung (Klassen 5-10: Mathematik, Informatik)
89
- * IT Pflege arbeiten
90
- * Notenvergabe
91
- 05/2017 01/2018 Cassini Consulting AG, Düsseldorf Managementberater
92
- (Branchen: Managementberatung, Telekommunikation, E-Commerce/ Dienstleister)
93
- * Steuerung von Dritt-Dienstleistern
94
- * Aufwandschätzung
95
- * Konzeption
96
- * Erstellung eines POC/API zur Generierung von PDF Dokumenten
97
- * Analyse erweitern um sinnvolle Logs und Korrektur von Bugs
98
- * Mitwirkung und Beratung in Kick-Off Veranstaltungen
99
- * Scrum Entwicklung
100
- * Analyse einer vorhandenen SAP Landschaft durch Rekonstruktion
101
- * Weitere Details siehe Projektliste
102
- 05/2015 – 03/2017 KPS AG (getit GmbH), Dortmund Berater / Entwickler
103
- (Branchen: IT-Dienstleister, E-Commerce)
104
- * Migration und Fortführung eines Omni-Channel Projekts auf Basis von SAP Hybris in über 40 Ländern
105
- * Aufwandsschätzung
106
- * Konzeption
107
- * Erstellung von APIs zur Anbindung von Externen Systemen
108
- * Korrektur von Bugs und Implementierung neuer Features
109
- * Support, Qualitätssicherung, Testvorbereitung und Test
110
- * Mitwirkung und Beratung in Kick-Off Veranstaltungen
111
- * Scrum und Kanban Entwicklung
112
- * Weitere Details siehe Projektliste
113
- 02/2011 04/2015 MT AG, Ratingen Analyst / Berater / Entwickler
114
- (Branchen: E-Commerce, IT-Dienstleister, Telekommunikation, (Stahl-) Industrie, Öffentlicher Dienst, Finanzwesen)
115
- * Erstellung von Schulungen, halten von Präsentationen. Teilnahmen an der DOAG und Communities
116
- * Migration und Fortführung eines Projekts auf Basis von Oracle ADF
117
- * Sales-Support (Beratung, Prototyping, Anforderungsanalyse & Aufwandsabschätzung)
118
- * Entwicklung von Service-Tools zur Analyse und Bearbeitung von Funktionen auf SIM-Karten sowie Erstellung mobiler Clients auf PhoneGap Basis zur Bestimmung der Netzqualität unter wechselnden Bedingungen – Realisierung aller Projektphasen
119
- * Analyse, Beratung und Entwicklung eines Prototyps sowie Migration auf der Basis von Oracle ADF; betroffen sind 110.000 Arbeitsplätze einer Bundesagentur; als Ergebnis meiner Analysen, Bewertungen und meiner Aufwandsabschätzung steht ein Projekt mit einem Volumen von mehreren Mannjahren und der besonderen Herausforderung einer gewünschten Anbindung vorhandener Legacy Systeme und Datenbanken an
120
- * Ad-hoc Projekt: Bug Fixes, Migration auf Basis eines MT AG Produktes (MT GO) unter Verwendung des J2EE Framework mit Anbindung von Liferay (& JBoss) bei einer Sparkasse; die besondere Herausforderung waren ein historisch bedingter, nicht dokumentierter Ursprung ständig veränderter (neuer) Anforderungen, Ressourcenmangel, mangelhafte Kommunikation und ein schwieriger Migrationspfad
121
- * Realisierung und Teil-Projektverantwortung (-leitung) bei einem Kunden der Stahlbranche für dessen Niederlassung in den USA. Hauptaufgabe: Analyse, Beratung (incl. Zielplanung & Aufwandsabschätzung) und Entwicklung einer Web-Anwendung auf der Basis von J2EE (Auftragsverfolgung, Archivierung von Qualitätsmerkmalen, Digitalisierung von Materialabrufen) sowie eine Migration von OC4j nach WebLogic.
122
- * Halten von Oracle ADF Projekt Sessions und ADF Mobile Training zur Einführung und Unterstützung neuer Projektmitarbeiter und Aufbau einer neuen Infrastruktur (WebLogic Server, SVN Server und Artifactory) im Hause eines IT-Dienstleisters
123
- * Business Analyse & Nutzen Untersuchung verschiedener Frameworks und Techniken
124
- * Repräsentant der MT AG und aktive Mitarbeit in der Oracle-ADF-Community
125
- * Weitere Details siehe Projektliste
126
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128
-
129
-
130
- 10/2009 01/2011 d.velop AG, Gescher Analyst / Bachelorand / Wiss. Hilfskraft / Team Lead
131
- (Begleitend / Nach dem Studium)
132
- * Erste Erfahrungen in der Realisierung von Teamleitungs- & Projektleitungsaufgaben
133
- * Effizienz- und Zuverlässigkeitsprüfung von Frameworks (FW)
134
- * Untersuchung und Bewertung div. FWs und Techniken (T)
135
- * Entwicklung und Testen von Tools /T und FW (z.B. Lucene, Hibernate Search)
136
- * Entwicklung von Prototypen
137
- * Datenerfassung & Analyse Cross Plattform Anwendungsentwicklung für mobile Endgeräte
138
- * Erstellung einer Abstraktionsschicht – Schnittstellen zu GWT
139
- * Entwicklung einer Semantischen Lesehilfe (Anwendung in einem Ticketsystem)
140
- * Ableistung des Praxissemesters; freiwillige Verlängerungen für weitere Projekttätigkeiten
141
- * Weitere Details siehe Projektliste
142
-
143
-
144
- 09/2008 09/2010 FH Gelsenkirchen, Bocholt Wiss. Hilfskraft / Analyst / Entwickler
145
- (Begleitend zum Studium bei Herrn Prof. Convent)
146
- Analysieren: Kryptische Elliptische Kurven (KEK) einschließlich der
147
- Analyse der Techniken und grundlegende Implementierung des Verfahrens zu
148
- Verschlüsselung von Daten
149
- * Teamleitung und Projektverantwortung verschiedener Aktivitäten bei d.velop AG
150
- * Weitere Details siehe Projektliste
151
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152
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153
- ________________
154
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155
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156
  AUS- UND WEITERBILDUNG
157
- 2008 - 2010 Wirtschaftsinformatik an der FH Gelsenkirchen (Abt. Bocholt)
158
- Wirtschaftsinformatik, Bachelor of Science - Thema der Bachelorarbeit:
159
- „Cross-Plattform Entwicklung für Smartphones anhand von PhoneGap und GWT“ (Note 1,8)
160
- * Studienabschluss: good (2,7)
161
- * Studienschwerpunkte: Geschäftsprozessmanagement, Betriebliche Standardsoftware
162
  und Informationssysteme, Softwaretechnik, Datenbanken sowie Applikationsentwicklung
163
- 2001 - 2008 Universität Duisburg Essen
164
- Informatik (ohne Abschluss); Anerkennung div. Scheine und Leistungsnachweise
165
- 2000 - 2001 Wehrdienst bei der Luftwaffe im Servicebereich
166
- Standorte: Budel / Niederlande und Kalkar / Deutschland
167
- 1998 -2000 Gymnasium Lise Meitner, Geldern
168
- Abitur
169
- 1986 -1998 International AFCENT School Brunssum / Niederlande
170
- Versetzt zum Gymnasium in Deutschland
171
-
172
-
173
-
174
-
175
  KURSE - ZERTIFIKATE
176
-
177
-
178
- 2018 (Projekt-) Managementmethode Pro3
179
- 2015 Netbaser Präsentationsschulung
180
- 2015 Schulung im Bereich SAP Hybris
181
- 2014 Lissabon Oracle ADF mobile Hackathon
182
- 2012 Oracle ADF Advanced Schulung (Schweden /Stockholm)
183
- 2011 Oracle ADF Schulung Düsseldorf
184
- 1996 / 1997 Jugendrat Stadt Tongeren & Provinz Nord-Belgien
185
- Aus- & Weiterbildung zum Jugendgruppenleiter KSA Sint – Jan
186
- (Besonderheit: Jugendarbeit für Kinder belgischer Eltern)
187
- 1995 / 1996 International AFCENT School / Nederland
188
- First Certificate Cambridge English
189
- 1994 International AFCENT School / Nederland
190
  Member of
191
- * Harvard Model Congress Europe (HMCE)
192
- * Modern International Parliament (MIP)
193
- * Model NATO (MOD-N)
194
-
195
-
196
-
197
-
198
  Publikationen und öffentliche Auftritte
199
-
200
-
201
- 2017 DOAG Logisch: JavaScript Pattern, oder?
202
- 2017 DOAG JavaScript Formular Sniffer Injection
203
- 2013 DOAG 3 Wochenenden Strohwitwer
204
- 2011 DOAG Hybride mobile Applikationen mit ADF & PhoneGap
205
- 2010-2014 ADF-Reihe (Projekt-Sessions)
206
- 2010-2014 ADF-News Sessions Düsseldorf; Frankfurt, Berlin
207
- 2010-2014 ADF Buch (Rich Internet Applications)
208
- 2013 Kursleiter Campus Woche- Mobile Hybride Applikationen FH – Bocholt
209
-
210
-
211
  PRAKTIKA
212
-
213
-
214
- 2009 Programmierung und Support (drei Monate), d.velop, Gescher
215
- 2001 Strategie Mehrwertdienste (drei Monate), Deutschen Telekom, Bonn
216
- 2000 Sales (drei Monate), debis Systemhaus, Düsseldorf
217
-
218
-
219
-
220
-
221
  AUSBILDUNGSBEGLEITENDE TÄTIGKEITEN (begleitend zur Schule)
222
-
223
-
224
- 1996 - 1998 Jugendgruppenleiter, KSA Sint - Jan, Tongeren / B
225
- 1995 - 1997 Ratsmitglied Jugendring, Stadt Tongeren / B und Provinz Noord Limburg / B
226
- 1995 - 1997 Ausbilder Internet Education, Cyberdome, Tongeren / B
227
-
228
-
229
-
230
-
231
  STUDIENBEGLEITENDE TÄTIGKEITEN (zur Finanzierung des Studiums)
232
-
233
-
234
- 2008 - 2010 Entwicklung, Beratung und Support, d.velop AG, Gescher
235
- 1998 - 2008 Servicemitarbeiter in der Gaststätte einer Familienbrauerei, Issum
236
-
237
-
238
-
239
-
240
  SPRACHEN
241
-
242
-
243
- Deutsch Muttersprache
244
- Englisch Fließend in Wort und Schrift; viele Jahre in der Praxis erprobt und First Certificate Cambridge (FCC)
245
- Niederländisch / Flämisch Sehr gut im mündlichen Sprachgebrauch; jahrelang erprobt in der täglichen Kommunikation in BE und in den NL
246
- Französisch Schulkenntnisse
247
-
248
-
249
-
250
-
251
  HOBBIES
252
-
253
-
254
  KI, Joggen, Sauna, PC/ Internet, Literatur
255
-
256
-
257
-
258
-
259
  REFERENZEN
260
-
261
-
262
  Gerne auf Anfrage
263
- ________________
264
-
265
-
266
  SUMMARY: IT – ERFAHRUNG UND PROJEKTE
267
-
268
-
269
  IT-Methoden und Betriebssysteme
270
  Methoden
271
- Domain Driven Design, Scrum, Pro3, Kanban, V. Modell, Wasserfall, Fachkonzepte, UML: Sequenzdiagramme, Use Case Diagramme, Klassendiagramme, Komponentendiagramme, Zustandsautomaten, ERM, EPK; Design Patterns: MVP, MVC, Observer Pattern, Singleton, Facade; Vorgehensweisen: OOA, OOD
272
- Betriebssysteme
273
- DOS, Windows 3.11, Windows NT, Windows 2000, Windows XP,
274
- Windows Vista, Backtrack, MSF, Linux 6,7 , Mac OS 10,
275
- Windows 7,8,10,11 Debian Wheezy, Ubuntu 10-18, Linux Mint, Oracle VM, Docker
276
-
277
-
278
-
279
-
280
  Technik Übersicht
281
- Programmier- & Skriptsprachen
282
- Java, J2EE, Eclipse RCP (SWT), JSP, JSF, (X)HTML(5), XML, SQL, PL/SQL, JavaScript, CSS(3), batch, C, Basic, Pascal, Logo, Smartcard I/O API, React, Python
283
- Entwicklungsumgebungen (IDEs)
284
- Eclipse, JDeveloper, SQL Developer, Netbeans, Aptana, Visual Rules,
285
- Visual Studio, Xcode, Dashcode, IntelliJ, Notepad++, Visio, Enterprise Architect, Google Actions, Google Notebooks
286
- Frameworks
287
- Hugging Face, J2EE, SAP Hybris, Oracle ADF (mobile), Struts, Hibernate, JPA, - Tiles, Log4j, Maven, jQuery (mobile), node.js, Struts, Tiles, iText, XSLT, POI, JUnit, Lucene, Smartcard I/O API, PhoneGap, Titanium, FindBugs, GWT, Axis, Hibernate Search, Android SDK, Blackberry, Nokia, WRT, Windows Mobile, VPD, DialogFlow
288
- Tools
289
- Confluence, Jira, HP Quality Center, Putty, VMware RDP, Virtual Box, True Crypt, Skype, SAP, Wireshark, Project Manager, (Open) Office, IE, Firefox, Chrome, Opera, Thunderbird, FreeNas (Synology), Wikiwik, Moodle, Joomla, MS Office (Power Point, Excel, Access, Outlook, Word, Visio), MindManager, Ant, Maven, FindBugs, Subversion SVN, Git Hub, Firebug, CVS, WinSCP, putty, PingDom, OWASP ZAP, Jenkins, Google Assistant, Elastic, Logstash, Kibana, Smartforms
290
- Datenbanken
291
- MySQL, Oracle, MS, SQL Server, Derby, HDBSQL, Corba
292
- Applikationsserver
293
- WebLogic, OC4J, GAE, Xampp - Apache Tomcat, JBoss
294
- Cloud
295
- Google Cloud (GCP), SAP Commerce Cloud
296
- Portale
297
- Oracle ATG, WebCenter, Liferay, SharePoint, SAP Dashboards
298
- Netzwerke
299
- RMI, WS, Sockets, Telnet, ftp, http, IRC, Corba, IDL2java, Smartcard I/O
300
-
301
-
302
-
303
-
304
-
305
-
 
 
306
  PROJEKTLISTE
307
-
308
-
309
- Direktvertrieb / E-Commerce
310
- 08/2018 - heute
311
- Senior Projekt Manager – Online Shop bofrost*
312
- Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, auf Basis von SAP Hybris, lagen meine Aufgabenschwerpunkte in Planung, Priorisierung, Steuerung und Kontrolle.
 
 
 
313
  Meine Tätigkeiten umfassen:
314
- * Stellvertretender Abteilungsleiter IT- Ecom
315
- * Prüfung von Rechnungen
316
- * Bewerbergespräche - Auswahl von und Teilnahme an
317
- * Ausbilden eines Azubis
318
- * Aushänge an der FH / Gespräche mit Profs wegen studentischen HK
319
- * Auswahl/ Gespräche mit diversen Anbietern verschiedener Features (Security, Mailing, Cookies, Payment)
320
- * Steuerung von Dienstleistern
321
- * Priorisierung von Tickets und Themen
322
- * Beratung verschiedener Fachbereiche bei verschiedenen IT-Themen
323
- * Erstellen von Tickets und Fachkonzepten
324
- * Konzeption/ Einführung von neuen Funktionen mit dem Fachbereich und Drittdienstleistern
325
- * Aufwandsschätzungen
326
- * Führen von Service Gesprächen
327
- * Dokumentation und Transparenz
328
- * Überprüfen der Ergebnisse (Soll/Ist)
329
- * Einführung von Scrum
330
- * Begleiten von Security Audits des Shops (Planung, Durchführen, Beheben)
331
- * Analyse / Bereitstellen von Kennzahlen
332
- * Transformation von einer On-Premise zu einer Google Cloud Lösung
333
- * „Um“-Sourcing zu einem anderen Nearshore IT Dienstleistern / Übergabe des Shop Projekts an neue Dienstleister (KT - Knowledge Transfer)
334
- * AFM - Board
335
- * Architektur Prinzipien (Pull Prinzip, Security First, FB driven, …)
336
- * Architektur - Domain Modelle (Interdisziplinäre Teams)
337
- * Architektur Systemlandschaft (Integration)
338
-
339
-
340
- Besonders spannend waren die Arbeit und Absprache mit internen Fachbereichen und externen Anbietern sowie der Wechsel des IT- Dienstleisters (Jena-> Rumänien) und der Umzug von einer On-Premise-Lösung in die Cloud. Eine besondere Herausforderung stellte der Wechsel des IT-Dienstleistern, die Kommunikation sowie Steuerung der Dienstleister dar.
341
-
342
-
343
- (Erfahrungsgewinn: Bewerbergespräche. Pro3, Priorisierung, Dokumentation, Beratung / Steuerung von Mitarbeitern verschiedener Bereiche, Gespräche und Auswahl von Anbietern, Budgetkontrolle, Nein-Sagen).
344
- Direktvertrieb / E-Commerce
345
- 03/2022 heute
346
- Tagesgeschäft – React based Mobile Application bofrost*
347
- Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, technische IT Leitung und Koordination der neuen Mobile Anwendung und des Middle Layer.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
348
  Meine Tätigkeiten umfassen:
349
-
350
-
351
- * Technische Beratung, Konzept und Planung, Schaffung von Transparenz
352
- * Festlegen der Architektur
353
- * Steuerung der Dienstleister, Kontrolle der Ziele
354
- * Begleiten/ Halten von Scrum Events
355
- * Berichten ans Management
356
- * kleinere Domänenübergreifende Projekte
357
-
358
-
359
- Besonders herausfordernd ist die Arbeit und Koordination mit vier (und mehr) verschiedenen Teams aus etlichen Ländern und Absprachen mit internationalen Business Bereichen. Eine besondere Herausforderung sind die geringen Ressourcen und die Kommunikation, Steuerung der Projektbeteiligten.
360
-
361
-
362
- (Erfahrungsgewinn: Integration in weitere Backend Systeme, Steuerung und Koordination verschiedener Teams verschiedener Bereiche, Bofrost Rebranding, GCP Cloud, React Native).
363
-
364
-
365
- Direktvertrieb / E-Commerce
366
- 06/2021 – 03/2022
367
- Projektleitung React based Mobile Application and Middle Layer bofrost*
368
- Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, Projektleitung und Koordination einer neuen Mobile Anwendung und Einführung eines Middle Layer, welches ein Projektbudget mit ca. 2.1 Mio. veranschlagt.
 
 
 
 
369
  Meine Tätigkeiten umfassten:
370
-
371
-
372
- * Unterstützung der Ext. bei Projektsteckbrief / Projektantrag
373
- * Konzept und Planung
374
- * Festlegen der Architektur
375
- * Schaffung von Transparenz
376
- * Steuerung der Dienstleister
377
- * Kontrolle der Ziele
378
- * Berichten ans Management
379
-
380
-
381
- Besonders herausfordernd ist die Arbeit und Koordination mit vier (und mehr) verschiedenen Teams aus etlichen Ländern und Absprachen mit internationalen Business Bereichen. Eine besondere Herausforderung stellt die Kommunikation, Steuerung der Projektbeteiligten, sowie vor allem der zeitliche Druck, mit dem MVP an den Markt zu gehen, dar.
382
- (Erfahrungsgewinn: Projektanträge, Steuerung von vielen Teams verschiedener Bereiche, Berichten ans gehobene Management, GCP Cloud, React Native, Designs).
383
-
384
-
385
- Direktvertrieb / E-Commerce
386
- 10/2021 – 12/2021
387
- Projektleitung – Einführung eines CDN, WAF & ION bofrost*
388
- Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, Projektleitung und Koordination bei der Einführung eines Content Delivery Network und einer Web Application Firewall
 
 
 
 
 
 
 
389
  Meine Tätigkeiten umfassen:
390
-
391
-
392
- * Steuerung der Dienstleister
393
- * Konzept und Planung
394
- * Schaffung von Transparenz
395
- * Kontrolle der Ziele
396
- * Berichten ans Management
397
-
398
-
399
- (Erfahrungsgewinn: Akamai CDN & WAP).
400
-
401
-
402
- Direktvertrieb / E-Commerce
403
- 08/2020 02/2021
404
- Ges. Projektleitung SAP Cloud Commerce Migration bofrost*
405
- Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, auf Basis von SAP Hybris Übernahme der Gesamtprojektleitung: SAP Cloud Commerce Migration. Neue Lizenzverträge mit der SAP erfordern einen Umzug des SAP Hybris Commerce Systems in die SAP Commerce Cloud (CCV_2), welche eine gesamte Projektleitung und Koordination erfordert. Das Projektbudget ist mit ca. 1.4 Mio. veranschlagt.
 
 
 
 
406
  Meine Tätigkeiten umfassten:
407
-
408
-
409
- * Projektsteckbrief
410
- * Projektantrag
411
- * Konzept und Planung
412
- * Erstellen von Tickets (Fachkonzept)
413
- * Schaffung von Transparenz
414
- * Steuerung der Dienstleister
415
- * Kontrolle der Ziele
416
- * Berichten ans Management
417
-
418
-
419
- Besonders spannend ist die Arbeit und Absprache mit weiteren internationalen, externen Dienstleistern. Eine besondere Herausforderung stellt die Kommunikation, Steuerung der Projektbeteiligten, sowie die Koordination mit anderen davon abhängigen Projekten dar.
420
-
421
-
422
- (Erfahrungsgewinn: Projektanträge, Steuerung von internationalen Teams verschiedenen Bereiche, Berichten ans gehobene Management).
423
-
424
-
425
-
426
-
427
-
428
-
429
- Direktvertrieb / Social Selling
430
- 08/2018 02/2020
431
- Senior Project Manager – Software as a Service bofrost* / The Tasty Table
432
- Für ein Social Selling Project (The Tasty Table), des international tätige Familienunternehmens bofrost*, IT-seitige Beratung und Unterstützung, Dokumentation, Schaffung von Transparenz, Steuerung und Kontrolle.
433
  Meine Tätigkeiten umfassten:
434
-
435
-
436
- * Schaffung von Transparenz
437
- * Konzeption/ Einführung von neuen Funktionen mit dem Fachbereich und Drittdienstleistern
438
- * Beratung des Fachbereiches bei verschiedenen IT Themen
439
- * Erstellen von Tickets und Fachkonzepten
440
- * Steuerung von Dienstleistern
441
- * Dokumentation
442
- * Überprüfen der Ergebnisse
443
- * Wechsle des Dienstleisters
444
- * Weiteres Spin-Off (Injoy) auf Basis von SAP Hybris
445
-
446
-
447
- Besonders spannend war die Arbeit und Absprache mit internen Fachbereichen sowie externen Anbietern. Eine besondere Herausforderung stellte die Kommunikation und Steuerung der Rumänische Dienstleistern dar.
448
-
449
-
450
- (Erfahrungsgewinn: SaaS, Beratung / Steuerung von verschiedenen Dienstleistern im engen Austausch mit Mitarbeitern des Fachbereiches).
451
-
452
-
453
- Dienstleistung / E-Commerce
454
  07/2017 – 01/2018
455
- Senior Consultant Cassini Consulting AG
456
- Für die Deutsche Post AG, im Bereich Webshops - E-Commerce, auf Basis von J2EE Technologien (Oracle ATG), lagen meine Aufgabenschwerpunkte der Beratung.
 
 
457
  Meine Tätigkeiten umfassten:
458
- * Konzeption von neuen Funktionen mit dem Fachbereich des Kunden und Drittdienstleistern
459
- * Dokumentation & Erstellen von Fachkonzepten
460
- * Steuerung von Dritt-Dienstleistern
461
- * Aufwandsschätzung
462
- * Überprüfen der Ergebnisse
463
- * Einführung von Git als neues Versionskontrollsystem
464
- * Analyse neuer möglicher IT Systemteile (Time Series Databases TSD)
465
- * Analyse des Vergleiches verschiedener TSD
466
- * Code Analyse und Qualitätssicherung
467
- * Durchführen des Merge Prozess
468
- * XSLT Transformationen
469
-
470
-
471
- Besonders spannend war die Arbeit und Absprache mit weiteren externen Anbietern. Eine besondere Herausforderung stellte die Kommunikation und Steuerung der indischen Kollegen dar.
472
-
473
-
474
- (Erfahrungsgewinn: Steuerung von Drittdienstleitern, Konzeption, XSLT PDF POC, Analyse, Aufwandschätzung, Code Architektur – Quality, Mergen).
475
- Telekommunikation / IT
476
- 07/2017
477
- Analyse Cassini Consulting AG
478
- Für den Kunden Telefonica Analyse der bestehenden IT Landschaft anhand von Rekonstruktion auf Basis von Report, Excel Sheets, Interviews und Codeanalysen. Durch den Zukauf von verschiedenen Unternehmen hatte die IT den Überblick über ihre eigene IT-Landschaft verloren.
 
 
 
 
 
 
479
  Meine Tätigkeiten umfassten:
480
-
481
-
482
- * Analyse
483
- * Dokumentation
484
-
485
-
486
- Besonders spannend waren die Arbeit und Absprache mit dem Kunden, sowie die Herausforderung der Ähnlichkeit der verwendeten Kennziffern mit denen anderer Projekte. Das Projekt war kniffelig wie ein Sudoku-Spiel.
487
-
488
-
489
  (Erfahrungsgewinn: Reports, Struktur des Unternehmens, KPI).
490
-
491
-
492
- Einzelhandel / E-Commerce
493
- 05/2016 – 03/2017
494
- Beratung, Entwicklung KPS AG (ehemals getit GmbH)
495
- Für einen Kunden mit Schwerpunkt Uhren und Juwelen (Christ), im Bereich E-Commerce, auf Basis von J2EE Technologien, lagen meine Aufgabenschwerpunkte in der Entwicklung.
 
 
 
496
  Meine Tätigkeiten umfassten:
497
-
498
-
499
- * Umsetzung diverser Features
500
- * Wartung und Support
501
- * Konzeption von neuen Funktionen
502
- * Absprache mit dem Fachbereich des Kunden und Drittdienstleistern
503
- * Dokumentation
504
- * Aufwandsschätzung
505
-
506
-
507
- Besonders spannend waren die Arbeit und Absprache mit einem weiteren externen Anbieter, sowie die gute Struktur des internen Teams. Eine besondere Herausforderung bestand in der Mischung verschiedener, sich zum Teil ausschließender Technologien und dem teilweise immer noch wichtigen Legacy Code.
508
-
509
-
510
- (Erfahrungsgewinn: E-Commerce, Vertiefung SAP Hybris, Storefront, HMC, Cockpit, J2EE,
511
  JSP und JSF, Eclipse, JavaScript, Tiles, Git, Mongo dB, PingDom).
512
-
513
-
514
-
515
-
516
-
517
-
518
-
519
-
520
-
521
-
522
-
523
-
524
-
525
-
526
- Einzelhandel / E-Commerce
527
- 05/2015 – 04/2016
528
-
529
-
530
- Beratung, Entwicklung getit GmbH
531
- Für Europas größten Schuhhersteller (Deichmann) auf Basis von J2EE Technologien, SAP Hybris Support, Beratung und Entwicklung.
532
-
533
-
534
  Dazu gehörten Aufgaben wie:
535
-
536
-
537
- * Migration und Fortführung eines Omni-Channel Projekts auf Basis von SAP Hybris auf über 40 Plattformen (verschiedene Shops auf einer Code Basis)
538
- * Erstellung einer API zur Anbindung eines externen Rating Systems (eKomi)
539
- * Korrektur von Bugs und Implementierung neuer Features
540
- * Qualitätssicherung, Testvorbereitung und Test
541
- * Mitwirkung und Beratung in Kick-Off Veranstaltungen
542
-
543
-
544
- Die hohe Anzahl der Projektbeteiligten und die Vielzahl an Ländern, in denen die Plattform unterstützt wird, waren dabei eine besondere Herausforderung. Da man trotz der gemeinsamen Codebasis auf die verschiedenen Spezifika der Länder eingehen muss.
545
-
546
-
547
- (Erfahrungsgewinn: E-Commerce, SAP Hybris, J2EE, JSP, Eclipse, JavaScript, Tiles, Git).
548
-
549
-
550
- Finanzsektor / IT-Finanzen
551
- 08/2014 - 04/2015
552
-
553
-
554
- Analyst, Consultant und Trainer MT AG
555
- Für einen Kunden im Finanzsektor (IKB - KreDa) lagen meine Aufgaben im Bereich der Weiterentwicklung, der Beratung, Implementierung und des Coachings.
556
-
557
-
558
  Dazu gehörten Aufgaben wie:
559
-
560
- * Dokumentation,
561
- * Migration und Erweiterung der IKB KreDa Anwendung,
562
- * das Erstellen von Bug - POC und Einreichen bei Oracle
563
- * Erstellen und Halten von angepassten Schulungen auf der Basis von Oracle ADF.
564
  (Erfahrungsgewinn: Oracle ADF, Finanzsektor, Schulungsaufgaben).
565
-
566
-
567
- Telekommunikation / Sim Technologie Center
568
- 12/2013 – 08/2014
569
- Berater, Analyse & Entwicklung MT AG
570
- Für Vodafone Global, Fachbereich Sim Technology Center (STC), war ich als Berater, Analyst und Applikationsentwickler tätig. Meine Primäraufgaben waren schwerpunktmäßig:
571
-
572
-
573
- Konsistenzüberprüfung, Entwicklung und Implementierung erfolgten mittels der Java Smartcard I/O API und Swing. Ergebnis war eine erweiterbare und wiederverwertbare API zur Kommunikation mit der SIM-Karte. Einen besonders hohen Stellenwert hatte das Erstellen einer möglichst einfachen Benutzeroberfläche für den Fachbereich (Kunden des Kunden und Tester). Eine besondere Herausforderung war die Low-Level Kommunikation (Senden von Bits und Bytes) mit einer SIM-Karte sowie der Analyse, Überprüfung und Umsetzung der GSM / SIM Spezifikationen und Überführung in eine „schöne Architektur“. Das Erkennen von Schwachpunkten auf einer SIM-Karte sollte möglichst flexibel sein und sich an den Möglichkeiten potentieller Hacker orientieren.
574
- (Erfahrungsgewinn: Java –Smartcard I/O API, Swing, Spezifikationen, SIM-Karten).
575
-
576
-
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
577
  Details:
578
- 1.Analyse von Services auf SIM-Karten (Entwicklung eines Tools zur Überprüfung des aktiven SIM-Services).
579
- Ziel: Feststellung, welche Daten der SIM - Karten für Hacker einen Angriffspunkt bilden.
580
- 2. Darüber hinaus Entwicklung eines Tools zum Scannen und Attackieren von aktiven TAR-Services auf SIM-Karten bezüglich Sicherheitslücken und Angriffsmöglichkeiten.
581
- Ziel: Erweiterung der Aufgabe zur Feststellung der Schwachpunkte bzgl. der Services auf der SIM-Karte.
582
- 3. Datenanalyse des Telefonbuches auf der SIM-Karte; ggfs. Änderung dieser Vorbelegung sowie Durchführung von Integrationstests.
583
- Ziel: Vereinfachte Toolnutzung für Datenanalyse und Datenänderung durch den Support.
584
- 4. Erstellen mobiler Clients auf PhoneGap Basis.
585
- Ziel: Toolentwicklung zum erleichterten Erfassen von Daten z.B. beim „Drive & Walk Test“-Tool zur Bestimmung der Netzqualität unter bestimmten Bedingungen.
 
 
 
 
 
 
 
 
586
  (Erfahrungsgewinn: SIM Card I/O, SIM Hardware, Java, Swing).
587
-
588
-
589
- ADF (Mobile)
590
- Trainer, Coach Community member
591
- 2012 – 2015
592
- Oracle ADF Project Sessions, Community work, Oracle ADF mobile Schulung MT AG / Oracle
593
- Aktive Teilnahme an der Oracle ADF Community und an der DOAG. Erstellen von Schulungsunterlagen und Abhalten von Oracle ADF Seminaren für Oracle und Partner. Interne und externe Schulungen, auch im Rahmen eines FH Ferienkurses.
594
- Auf Wunsch von Vertretern der Oracle Community waren darauffolgende Pakete zur thematischen Schulung von ADF zu erstellen. Eine besondere Herausforderung stellte das Erstellen von Unterlagen dar, die von den „üblichen Oracle Schulungen“ abwichen und Anfänger sowie Fortgeschrittene gleichermaßen herausfordern sollten.
595
- Meine Projekte Session konnte sehr gut in die Schulungsreihe als Paket integriert werden. Die Schulung Aktivitäten seitens Oracle werden fortgeführt und ich bin nach wie vor hierin involviert.
596
- Schulungsorte waren/sind Berlin, Bocholt, Düsseldorf, Frankfurt und Stuttgart.
597
-
598
-
 
 
 
 
 
 
 
 
 
599
  (Erfahrungsgewinn: Oracle ADF mobile, Beehive, MS-Office, DOAG).
600
-
601
-
602
-
603
-
604
-
605
-
606
-
607
-
608
-
609
-
610
-
611
-
612
-
613
-
614
-
615
-
616
- Finanzsektor / IT Portale
617
- 10/2013 11/2013
618
- Ad-hoc / Vorrangiges Projekt MT AG
619
- Für die Sparkasse Berlin wurde dringend ein Support zur Behebung von Bugs und zur Portlet (-weiter) -entwicklung und Migration auf Basis eines von der MT AG entwickelten J2EE Frameworks (MT GO) mit Anbindung an Liferay (& JBoss) angefordert.
620
- Wesentlicher Bestandteil war das Zusammenführen verschiedener Entwicklungsstände, das „Fixen“ kleinerer Bugs und die Weiterentwicklung fehlender oder noch nicht spezifizierter Funktionen.
621
- Die besondere Herausforderung des Projekts war der historische bedingte Ursprung mit Ressourcenmangel (Zeit, Personal), fehlender Dokumentation und wenig ausgeprägter Kommunikation nach einem Stillstand des Ursprungs Projektes durch interne Budgetkürzungen beim Kunden sowie ein schwieriger Migrationspfad.
622
-
623
-
624
- (Erfahrungsgewinn: JBoss, Liferay, JSF - Richfaces, EJB, Struts, Hibernate, SVN, MS-Office, Jira, VirtualBox, MySQL, OracleXE)
625
-
626
-
627
-
628
-
629
- POC / Schulung
630
- 09/2013 10/2013
631
- Beratung, Entwicklung & Analyse MT AG
632
- Vorbereitung interner Schulungen auf Basis eines abgeschlossenen Projekts mit Implementierung einer Anwendung auf Basis von Oracle ADF als Gegenüberstellung/Vergleich zu Oracle Apex.
633
- Innerhalb kürzester Zeit erfolgte die erfolgreiche Aufstellung einer entsprechenden Infrastruktur mit Hardware, Datenmodell und lauffähigen ADF Clients und zudem konnte ein sinnvolles POC abgewickelt werden.
634
- Parallel dazu wurden die Projektdokumentation und die Oracle ADF Schulungsunterlagen erstellt.
635
- (Erfahrungsgewinn: Oracle Apex, Oracle JDeveloper, Oracle ADF, Oracle DB, VirtualBox, MS- Office, Open Office – Oracle WebCenter, Oracle Forms).
636
-
637
-
638
-
639
-
640
- Öffentlicher Dienst / IT - Colibri
641
- 02/2013 09/2013
642
- Beratung & Entwicklung MT AG
643
- Für die Bundesagentur für Arbeit (BA Fachbereich: Colibri) in Nürnberg war ich verantwortlich für die Migration und Fortführung einer Studie (POC) auf der Basis von Oracle ADF. Hierzu gehörte die Erstellung weiterer Prototypen und des Grundgerüsts für die spätere Umsetzung, welche die vorhandenen Anwendungen der BA ersetzen sollten.
644
- Diese Projekttätigkeiten wurden durch Beratung zur Architektur, Konzeption und Aufwandsschätzung der Migration ergänzt.
645
- Die erstellte Software soll später von 110.000 Arbeitsplätzen der Agentur genutzt werden können.
646
- Eine besondere Herausforderung stellte die Aufwandsschätzung in Höhe von mehreren Mannjahren, die Anbindung von Legacy Systemen und die Kommunikation innerhalb der Bundesagentur dar.
647
- Die Anbindung der Legacy Systeme und Datenbanken war die umfangreichste und die größte Herausforderung bei diesem Kunden, da es galt exakt vorgeschriebenen gesetzlichen Rahmen und Vorschriften umzusetzen und dabei möglichst dynamisch auf veränderte Gesetzesgrundlagen eingehen zu können und entsprechende Validierungen durchzuführen. Alles unter besonderen Sicherheitsaspekten.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
648
  Weitere Details:
649
- * Planung der Architektur und Anwendungen
650
- * Migration der Anwendung auf das aktuelle BADF der BA
651
- * Umsetzen von Use Cases anhand von Fachkonzepten
652
- * Gestalten der Oberfläche
653
- * Anbinden von Legacy Systemen (Formstation, CORBA)
654
- * Fortführen/ Pflege/ Erweiterung der Vorläufer-Studie
655
- * Live Demos, Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse
656
- * Zielplanung, Aufwandsschätzung
657
- * Festlegung und Überprüfung von Prioritäten/Vorgehensweisen
658
- * Erstellung der Dokumentation
659
- * Entwicklung einzelner Programmteile und Schnittstellen
660
- * Visuelle Aufbereitung und Anreicherung vorhandener Daten
661
- * Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
662
-
663
-
664
- (Erfahrungsgewinn: Oracle ADF, WebLogic, AJAX, HTML, JavaScript, Java,
665
- JDeveloper, Invaris Formstation, Corba, diverse Plug-ins, ActiveX, MS Office, SVN, CVS)
666
-
667
-
668
-
669
-
670
- Stahlindustrie / E-Commerce
671
- 07/2011 - 12/2012
672
- Beratung & Entwicklung MT AG
673
- Entwicklung und Bereitstellung neuer Webapplikationen für eine Niederlassung der Thyssenkrupp in den USA auf der Basis von J2EE Technologien.
674
- Hierzu gehörten die Erstellung einer Anwendung zur Auftragsverfolgung, die Realisierung neuer Web-Anwendung zum Bereitstellen und zur Langzeitarchivierung von Qualitätszeugnissen sowie die Digitalisierung von Materialabrufen.
675
- Für die Überwachung des Prozesses „Datenbankpflege“ wurde das vorhandene Konzept angepasst, verfeinert und durch Erstellung eines Tools zur Anwendung umgesetzt.
676
- Diese Projekttätigkeiten wurden durch Beratung und Konzeption für den deutschen, den europäischen und den US-amerikanischen Unternehmensbereich ergänzt.
677
- Weitere Tätigkeiten umfassen die Betreuung, Wartung und Erweiterung vorhandener Anwendungen sowie die Entwicklung eines neuen Werkzeuges zur Verwaltung von Metadaten bestehender Anwendungen.
678
- Eine besondere Herausforderung stellt die Migration dieser Anwendungen von OC4J nach WebLogic dar.
679
- Die Digitalisierung von Materialabrufen ist die umfangreichste und die größte Herausforderung bei diesem Kunden, da es hier in enger Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen, in einem zeitlich sehr engen Rahmen gilt, verschiedene komplexe, betriebswirtschaftliche Abläufe umzusetzen.
680
-
681
-
 
 
 
 
 
 
 
 
 
682
  Weitere Details:
683
- * Projektleitung inkl. Coaching, Führung, Schulung von Mitarbeitern
684
- * Zielplanung, Aufwandsschätzung
685
- * Festlegung und Überprüfung von Zielerreichungsgraden, Prioritäten
686
  und Vorgehensweisen inkl. Meilensteine
687
- * Planung der Architektur und Anwendungen
688
- * Ergänzung und Anpassung von Fachkonzepten
689
- * Auftragsverfolgung (USA), Lieferantenerklärung, Ressourcentool,
690
- * Jobmonitor, Materialabruf Anwendung
691
- * Migration der Anwendungen
692
- * Pflege/ Erweiterung der Anwendungen
693
- * Erstellen einer internen Anwendung mit ADF
694
- * Live Demos, Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse
695
- * Erstellung der Dokumentation
696
- * Entwicklung einzelner Programmteile und Schnittstellen
697
- * Visuelle Aufbereitung und Anreicherung vorhandener Daten
698
- * Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
699
-
700
-
701
- (Erfahrungsgewinn: J2EE, JSP, ADF, Oracle DB, WebLogic, AJAX, HTML, CSS,
702
- JavaScript, jQuery, Java, JDeveloper Eclipse, ANT, Jira, Struts, Tiles, Hibernate, iText, POI, diverse weitere Plug-ins, MS Office, Putty, CVS, SQL, VPD)
703
-
704
-
705
-
706
-
707
- IT-Dienstleister / Oracle ADF
708
- 02/2011
709
- Forschung / Implementierung / Beratung MT AG
710
- Interne Umsetzung von Use Cases rund um das Thema ADF. Entwickeln von Fusion Applikationen und Portlets sowie Implementierung von ADF Mobile Demo Applikationen.
 
 
711
  Weitere Details:
712
- * Advanced Schulung ADF
713
- * Aufbau einer Infrastruktur (WebLogic Server, SVN Server, Artifactory)
714
- * ADF Mobile Applikationen
715
- * ADF Fundamentals Kurs
716
- * Umsetzen diverser Use Cases (Portlets, ADF Mobile Applikationen, …)
717
- * Prototypen und Show Cases (jQuery mobile und JSP)
718
- * Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
719
- * Live Demos, Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse
720
- * Anbindung an Datenbanken und Deployment auf Server
721
- * Grundlegende Konzepte und Vorgehen bei der Webentwicklung mit ADF
722
- * Halten interner und externer Schulungen sowie Präsentationen zum Thema Mobile Development
723
- * Zielplanung, Aufwandsschätzung
724
- * Repräsentation der MT AG in der ADF Community
725
-
726
-
727
- (Erfahrungsgewinn: Oracle ADF, Oracle DB, WebLogic, AJAX, HTML, CSS, XML, JavaScript, DOM, Java, Android SDK, Blackberry Komponenten, Windows Mobile, JDeveloper Eclipse, Aptana, Visual Studio, diverse Plug-Ins, MS Office, diverse Emulatoren, Debugger, Testtools und Simulatoren, Subversion, PhoneGap und J2EE)
728
-
729
-
730
- Enterprise Content Management / IT
731
- 03/2010 - 09/2010
732
- Analyst & Entwickler / Bachelorand d.velop AG / Student
733
- Bachelorarbeit: Effizienz und Zuverlässigkeitsprüfung von Frameworks zur Cross Plattform Anwendungsentwicklung für mobile Geräte (Smartphones). Herausstellen wesentlicher Plattformen; Feststellen von Gemeinsamkeiten/Unterschieden; Finden gemeinsamer Entwicklungsmöglichkeiten; Erstellen einer Abstraktionsschicht, Schnittstellen zu GWT; Umsetzen div. Use Cases (Verwendung von GPS, Kamera und weiterer); Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse.
734
- (Erfahrungsgewinn: PhoneGap, GWT, AJAX, HTML, CSS, XML, JavaScript, DOM, Java, SWT, Java2ME, ObjectiveC, Android SDK, iPhone SDK, Blackberry Komponenten, Nokia WRT, Windows Mobile 7, Eclipse, Aptana, Visual Studio, Dash Code, Xcode, diverse Plug-Ins, MS Office, diverse Smartphones, Debugger, Testtools & Simulatoren, Git Hub)
735
-
736
-
737
- Enterprise Content Management / Software-Haus
738
- 08/2008 - 09/2010
739
- Wissenschaftliche Hilfskraft / Entwickler d.velop AG / Student
740
- Semantische Lesehilfe Programm zur Verbesserung eines vorhandenen Ticketsystems
741
- * Coaching, Führung der beteiligten Studenten
742
- * Zielplanung, Aufwandsschätzung
743
- * Ideenfindung, Architektur / Beratung, Erstellung von Prototypen
744
- * Entwicklung einzelner Programmteile und Schnittstellen
745
- * Visuelle Aufbereitung und Anreicherung vorhandener Daten
746
- * Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
747
- * Durchführung von Projektbesprechungen
748
- * Festlegung und Überprüfung von Zielerreichungsgraden / Prioritäten / Vorgehensweisen
749
- * Erstellung der Dokumentation
750
- * Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse
751
- (Erfahrungsgewinn: Swing, SWT, RMI, SOAP, Tag Clouds, Subversion (SVN), Maven, JUnit, UML, diverse Tools & Plug-Ins, MS Office, Mindmap, Lucene, XML, Kölner Phonetik, SoundEx, Web Services (web 2.0), Hibernate, Hibernate Search, JPA, FindBugs, d.3, Tickets)
752
-
753
-
754
-
755
-
756
- CV Christof Kaller (2024)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2
 
3
 
4
 
5
+ qqq
6
  E-Mail Christof.Kaller@gmail.com
7
+ qqq
8
+
 
9
  Zivilstand verheiratet, zwei Kinder
10
  Staatsangehörigkeit deutsch
11
  Führerschein Klasse 3
12
+ qqq
13
  Frage: Können Sie uns mehr über Ihre Erfahrungen im Projektmanagement und in der Leitung von IT-Projekten erzählen?
14
  Antwort: In meiner beruflichen Laufbahn habe ich umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt, insbesondere im Bereich der IT. Ich war verantwortlich für die Planung, Durchführung und Steuerung verschiedener IT-Projekte, darunter die Einführung neuer Mobile-Apps, die Migration von Systemen in die Cloud und die Implementierung von Content Delivery Networks. Meine Aufgaben umfassten die Budgetkontrolle, die Koordination von Dienstleistern und die Sicherstellung der Projektergebnisse im Einklang mit den Unternehmenszielen.
15
+ qqq
16
  Frage: Welche Methoden des Projektmanagements setzen Sie bevorzugt ein und warum?
17
  Antwort: Ich habe Erfahrung mit verschiedenen Projektmanagementmethoden wie Scrum, Kanban und Pro3. Je nach den Anforderungen des Projekts und den Teams, mit denen ich arbeite, wähle ich die am besten geeignete Methode aus. Scrum habe ich beispielsweise in einem Projekt mit einem agilen Entwicklungsteam erfolgreich angewendet, während ich bei komplexeren Projekten mit klar definierten Meilensteinen und Abhängigkeiten eher auf eine hybride Methodik zurückgreife, die Elemente von Scrum und traditionelleren Ansätzen kombiniert.
18
+ qqq
19
  Frage: Auf welche Projekte sind Sie besonders stolz.
20
  Antwort: Die mobile App von bofrost* konnten wir von 2 Sternen auf 4,8 Sterne hochpuschen. Gleichzeitig durch eine gute Architektur die Koten gegenüber der Shop Entwicklung auf 1/3 reduzieren. Die Anbindung von Akamai war wohl da professionellste Projekt. Viele, viele weitere kleine und große.
21
+ qqq
22
  Frage: Können Sie uns von einer besonders herausfordernden Situation in einem Ihrer Projekte berichten und wie Sie diese bewältigt haben?
23
  Antwort: Eine herausfordernde Situation, an die ich mich erinnere, war die Migration eines E-Commerce-Systems in die Cloud bei einem meiner früheren Arbeitgeber. Dabei standen wir unter großem Zeitdruck, da das Projekt umfangreich und komplex war. Um die Herausforderung zu bewältigen, habe ich eng mit den verschiedenen Teams zusammengearbeitet, klare Kommunikationswege etabliert und regelmäßige Fortschrittsberichte erstellt. Durch eine sorgfältige Planung und die effektive Koordination aller Beteiligten konnten wir das Projekt erfolgreich abschließen und die Systeme termingerecht in die Cloud migrieren.
24
+ qqq
25
  Frage: Wie gehen Sie mit Konflikten innerhalb eines Teams um?
26
  Antwort: Konflikte innerhalb eines Teams sind natürlich und können produktiv sein, wenn sie konstruktiv gelöst werden. Mein Ansatz besteht darin, zunächst die Ursachen für den Konflikt zu identifizieren und alle beteiligten Parteien anzuhören. Anschließend arbeite ich mit dem Team zusammen, um Lösungen zu entwickeln, die für alle akzeptabel sind. Offene Kommunikation, Respekt und Empathie sind dabei entscheidend, um ein harmonisches Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten.
27
+ qqq
28
  Frage: Wie halten Sie sich über aktuelle Entwicklungen und Trends in der IT-Branche auf dem Laufenden?
29
  Antwort: Ich halte mich regelmäßig über aktuelle Entwicklungen und Trends in der IT-Branche auf dem Laufenden, indem ich Fachzeitschriften lese, an Schulungen und Konferenzen teilnehme und mich in Online-Communities engagiere. Darüber hinaus pflege ich ein Netzwerk von Branchenkontakten und tausche mich regelmäßig mit Kollegen und Experten aus, um von ihren Erfahrungen und Erkenntnissen zu profitieren. Es ist mir wichtig, stets auf dem neuesten Stand zu sein, um innovative Lösungen in meine Arbeit einzubringen und Wettbewerbsvorteile für mein Team und mein Unternehmen zu schaffen.
30
+
31
 
32
+
33
+ qqq
 
 
 
 
 
34
 
35
 
36
  Projekt, das nicht wie geplant verlaufen ist:
37
  Bei meinem aktuellen Projekt haben sich die Voraussetzungen nicht wie ursprünglich angenommen entwickelt. Infolgedessen mussten wir viele Gespräche führen, den Projektplan anpassen und Themen verschieben, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Wir haben eng mit den Stakeholdern kommuniziert und stets Transparenz gewährleistet, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten über den aktuellen Stand informiert sind.
38
+ qqq
39
  Umgang mit Veränderungen in einem laufenden Projekt:
40
  Ich glaube an transparente Kommunikation und halte mein Team stets über Veränderungen und neue Entwicklungen auf dem Laufenden. Auf diese Weise können wir gemeinsam flexibel reagieren und unsere Strategie entsprechend anpassen.
41
+ qqq
42
  Führungs- und Kommunikationsstil:
43
  Mein Führungsstil ist situativ, was bedeutet, dass ich meine Herangehensweise je nach Situation und den Bedürfnissen meines Teams anpasse. Ich betrachte Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg und setze auf offene, ehrliche und respektvolle Interaktionen.
44
+ qqq
45
  Erfahrungen mit der Zusammenarbeit mit internationalen Teams:
46
  Ich bin in einem internationalen Umfeld aufgewachsen und habe den Großteil meiner beruflichen Laufbahn in internationalen Teams verbracht. Diese Erfahrung hat mir geholfen, kulturelle Unterschiede zu schätzen und effektive Kommunikationswege in globalen Teams zu etablieren.
47
+ qqq
48
  Ein Erfolg in Ihrer beruflichen Laufbahn, auf den Sie stolz sind:
49
  Ein Erfolg, auf den ich besonders stolz bin, ist die Verbesserung einer Mobile App von einer Bewertung von 2 Sternen auf 4,8 Sterne innerhalb von nur 6 Monaten. Dieses Projekt wurde in enger Zusammenarbeit mit einem internationalen Team aus Belgien und Rumänien durchgeführt, wobei wir die Scrum-Methode angewendet haben.
50
+ qqq
51
  Umgang mit Stress und Druck im Arbeitsumfeld:
52
  Um mit Stress und Druck umzugehen, pflege ich einen ausgewogenen Lebensstil. Ich finde Entspannung in der Sauna und verbringe gerne Zeit mit meiner Familie, insbesondere indem wir gemeinsam Spiele spielen, wie beispielsweise Martinshof. Diese Aktivitäten helfen mir, Stress abzubauen und mich wieder zu zentrieren, um effektiv auf berufliche Herausforderungen reagieren zu können.
53
+
54
+ qqq
55
 
56
 
57
  BERUFSERFAHRUNG – BRANCHEN – SCHWERPUNKTE – TÄTIGKEITEN
 
79
  * Erstes Mitglied der Abteilung IT-E-Commerce
80
  * Mitglied seit der ersten Stunde im Architektur Board bofrost*
81
  * Weitere Details siehe Projektliste
82
+
83
+ qqq
84
+ KURZPORTRAIT
85
+ Aufgewachsen und Schulbesuch in einem international geprägten Umfeld; Projektmanager, Projektleiter und
86
+ Berater (seit 2008) mit mehr als zehn Jahren Berufserfahrung im Beratungsumfeld mit Schwerpunkt E-Commerce,
87
+ Oracle, SAP, Cloud und Applikationsentwicklung, seit gut fünf Jahren bei bofrost* im Bereich Business Solution,
88
+ IT-E-Commerce tätig. Teamplayer mit vielfältiger Erfahrung. Versteht zu coachen und zu motivieren
89
+ Abgeschlossenes Studium der Wirtschaftsinformatik an der FH – Gelsenkirchen, Abt. Bocholt; Abschluss Bachelor
90
+ of Science “Wirtschaftsinformatik" 2010; Schwerpunkt Studium und Praktika: Geschäftsprozessmanagement,
91
+ Betriebliche Standardsoftware und Informationssysteme, Softwaretechnik und Datenbanken sowie
92
+ Applikationsentwicklung, IT-Sicherheit und Marketing.
93
+ Interessenschwerpunkte: E-Commerce, Mobile Kommunikation und KI. Diese Themen bildeten schon die Basis für
94
+ die Bachelorarbeit „Cross-Plattform Entwicklung für Smartphones anhand von PhoneGap und GWT“ (Note 1,8).
95
+ Wille, Höchstleistung zu vollbringen, Führungsverantwortung zu übernehmen sowie persönliches Engagement mit
96
+ „hands-on“-Mentalität zum Nutzen und zur Weiterentwicklung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter/-innen ist
97
+ ausgeprägt vorhanden.
98
+ qqq
99
+ BERUFSERFAHRUNG BRANCHEN – SCHWERPUNKTE – TÄTIGKEITEN
100
+ Zusammenfassung: Erfahrungen in der Informatik durch Studium und Praxis seit 2008
101
+ Branchenerfahrung Lebensmittel, Direktvertrieb, Handel (B2B, B2C), Software/ IT, Öffentlicher Dienst,
102
+ Telekommunikation, Finanzen, Industrie (Stahl).
103
+ Schwerpunkte E-Commerce, Projektmanagement, Projektleitung, Steuerung von Dienstleistern,
104
+ Budgetkontrolle, Schaffung von Transparenz und Struktur, Planung, Steuerung,
105
+ Kontrolle, Analyse, Konzeption, Architekturen, Integration, Application Development.
106
+ Scrum, Agile, Pro3. Oracle, Java / J2EE, SAP Hybris, Cross Platform Mobile, Jira,
107
+ Confluence, MS- Windows/Office
108
+ qqq
109
+ Zusammenfassung: Erfahrungen durch Tätigkeiten als Festangestellter bei bofrost
110
+ Von 08/2018 – bis heute Bofrost*, Straelen PM, PO, PL, Architekt, Berater, Ausbilder
111
+ (Branche: Direktvertrieb Eis und Tiefkühl-Lebensmittel, E-Commerce)
112
+ Stellv. Abteilungsleitung IT- E-Commerce
113
+ Projektleiter (Neue Mobile App / Middle Layer)
114
+ Projektleiter (Einführung CDN)
115
+ Projektleiter (SAP CCV_2 Cloud Migration)
116
+ Tagesgeschäft: Priorisierung, Planung und Steuerung von Dienstleistern
117
+ Bewerbergespräche
118
+ Ausbilder eines Auszubildenden (erfolgreich abgeschlossen)
119
+ Planung, Strukturierung und Konzeption der Bedarfe
120
+ Budgetverantwortung und Kontrolle
121
+ Schaffung von Transparenz, Überwachung und Kontrolle der Aufwände
122
+ ● Dienstleister Gespräche
123
+ ● Gestaltung von z.B. Kick-Off Veranstaltungen
124
+ ● Beratende Unterstützung der Fachbereiche
125
+ ● Begleiten von Security Audits
126
+ Pro3 / Scrum Entwicklung / Einführung
127
+ Erstes Mitglied der Abteilung IT-E-Commerce
128
+ Mitglied seit der ersten Stunde im Architektur Board bofrost*
129
+ qqq
130
+
131
+ Von 04/2018 bis 07/2018 Europaschule, Rheinberg Lehrer
132
+ (Branchen: Öffentlicher Dienst, Schule, Bildung)
133
+ Unterrichtsvorbereitung und Durchführung (Klassen 5-10: Mathematik,
134
+ Informatik)
135
+ IT Pflege arbeiten
136
+ Notenvergabe
137
+ qqq
138
+ Von 05/2017 – bis 01/2018 Cassini Consulting AG, Düsseldorf Managementberater
139
+ (Branchen: Managementberatung, Telekommunikation, E-Commerce/ Dienstleister)
140
+ Steuerung von Dritt-Dienstleistern
141
+ Aufwandschätzung
142
+ Konzeption
143
+ Erstellung eines POC/API zur Generierung von PDF Dokumenten
144
+ Analyse erweitern um sinnvolle Logs und Korrektur von Bugs
145
+ Mitwirkung und Beratung in Kick-Off Veranstaltungen
146
+ Scrum Entwicklung
147
+ ● Analyse einer vorhandenen SAP Landschaft durch Rekonstruktion
148
+ qqq
149
+ Von 05/2015 – bis 03/2017 KPS AG (getit GmbH), Dortmund Berater / Entwickler
150
+ (Branchen: IT-Dienstleister, E-Commerce)
151
+ ● Migration und Fortführung eines Omni-Channel Projekts auf Basis von SAP
152
+ Hybris in über 40 Ländern
153
+ ● Aufwandsschätzung
154
+ ● Konzeption
155
+ ● Erstellung von APIs zur Anbindung von Externen Systemen
156
+ ● Korrektur von Bugs und Implementierung neuer Features
157
+ ● Support, Qualitätssicherung, Testvorbereitung und Test
158
+ ● Mitwirkung und Beratung in Kick-Off Veranstaltungen
159
+ ● Scrum und Kanban Entwicklung
160
+ qqq
161
+ Von 02/2011 – bis 04/2015 MT AG, Ratingen Analyst / Berater / Entwickler
162
+ (Branchen: E-Commerce, IT-Dienstleister, Telekommunikation, (Stahl-) Industrie,
163
+ Öffentlicher Dienst, Finanzwesen)
164
+ ● Erstellung von Schulungen, halten von Präsentationen. Teilnahmen an der DOAG
165
+ und Communities
166
+ ● Migration und Fortführung eines Projekts auf Basis von Oracle ADF
167
+ ● Sales-Support (Beratung, Prototyping, Anforderungsanalyse &
168
+ Aufwandsabschätzung)
169
+ ● Entwicklung von Service-Tools zur Analyse und Bearbeitung von Funktionen auf
170
+ SIM-Karten sowie Erstellung mobiler Clients auf PhoneGap Basis zur
171
+ Bestimmung der Netzqualität unter wechselnden Bedingungen – Realisierung
172
+ aller Projektphasen
173
+ ● Analyse, Beratung und Entwicklung eines Prototyps sowie Migration auf der
174
+ Basis von Oracle ADF; betroffen sind 110.000 Arbeitsplätze einer
175
+ Bundesagentur; als Ergebnis meiner Analysen, Bewertungen und meiner
176
+ Aufwandsabschätzung steht ein Projekt mit einem Volumen von mehreren
177
+ Mannjahren und der besonderen Herausforderung einer gewünschten Anbindung
178
+ vorhandener Legacy Systeme und Datenbanken an
179
+ ● Ad-hoc Projekt: Bug Fixes, Migration auf Basis eines MT AG Produktes (MT
180
+ GO) unter Verwendung des J2EE Framework mit Anbindung von Liferay (&
181
+ JBoss) bei einer Sparkasse; die besondere Herausforderung waren ein historisch
182
+ bedingter, nicht dokumentierter Ursprung ständig veränderter (neuer)
183
+ Anforderungen, Ressourcenmangel, mangelhafte Kommunikation und ein
184
+ schwieriger Migrationspfad
185
+ ● Realisierung und Teil-Projektverantwortung (-leitung) bei einem Kunden der
186
+ Stahlbranche für dessen Niederlassung in den USA. Hauptaufgabe: Analyse,
187
+ Beratung (incl. Zielplanung & Aufwandsabschätzung) und Entwicklung einer
188
+ Web-Anwendung auf der Basis von J2EE (Auftragsverfolgung, Archivierung von
189
+ Qualitätsmerkmalen, Digitalisierung von Materialabrufen) sowie eine Migration
190
+ von OC4j nach WebLogic.
191
+ ● Halten von Oracle ADF Projekt Sessions und ADF Mobile Training zur
192
+ Einführung und Unterstützung neuer Projektmitarbeiter und Aufbau einer neuen
193
+ Infrastruktur (WebLogic Server, SVN Server und Artifactory) im Hause eines
194
+ IT-Dienstleisters
195
+ ● Business Analyse & Nutzen Untersuchung verschiedener Frameworks und
196
+ Techniken
197
+ ● Repräsentant der MT AG und aktive Mitarbeit in der Oracle-ADF-Community
198
+ qqq
199
+ Von 10/2009 – bis 01/2011 d.velop AG, Gescher Analyst / Bachelorand / Wiss. Hilfskraft / Team Lead
200
+ (Begleitend / Nach dem Studium)
201
+ ● Erste Erfahrungen in der Realisierung von Teamleitungs- &
202
+ Projektleitungsaufgaben
203
+ ● Effizienz- und Zuverlässigkeitsprüfung von Frameworks (FW)
204
+ ● Untersuchung und Bewertung div. FWs und Techniken (T)
205
+ ● Entwicklung und Testen von Tools /T und FW (z.B. Lucene, Hibernate Search)
206
+ ● Entwicklung von Prototypen
207
+ ● Datenerfassung & Analyse Cross Plattform Anwendungsentwicklung für mobile
208
+ Endgeräte
209
+ ● Erstellung einer Abstraktionsschicht – Schnittstellen zu GWT
210
+ ● Entwicklung einer Semantischen Lesehilfe (Anwendung in einem Ticketsystem)
211
+ ● Ableistung des Praxissemesters; freiwillige Verlängerungen für weitere
212
+ Projekttätigkeiten
213
+ qqq
214
+ Von 09/2008 – bis 09/2010 FH Gelsenkirchen, Bocholt Wiss. Hilfskraft / Analyst / Entwickler
215
+ (Begleitend zum Studium bei Herrn Prof. Convent)
216
+ Analysieren: Kryptische Elliptische Kurven (KEK) einschließlich der
217
+ Analyse der Techniken und grundlegende Implementierung des Verfahrens zu
218
+ Verschlüsselung von Daten
219
+ ● Teamleitung und Projektverantwortung verschiedener Aktivitäten bei d.velop AG
220
+ qqq
221
  AUS- UND WEITERBILDUNG
222
+ Von 2008 bis 2010 Wirtschaftsinformatik an der FH Gelsenkirchen (Abt. Bocholt)
223
+ Wirtschaftsinformatik, Bachelor of Science - Thema der Bachelorarbeit:
224
+ „Cross-Plattform Entwicklung für Smartphones anhand von PhoneGap und GWT“ (Note 1,8)
225
+ Studienabschluss: good (2,7)
226
+ Studienschwerpunkte: Geschäftsprozessmanagement, Betriebliche Standardsoftware
227
  und Informationssysteme, Softwaretechnik, Datenbanken sowie Applikationsentwicklung
228
+ von 2001 bis 2008 Universität Duisburg Essen
229
+ Informatik (ohne Abschluss); Anerkennung div. Scheine und Leistungsnachweise
230
+ Von 2000 bis 2001 Wehrdienst bei der Luftwaffe im Servicebereich
231
+ Standorte: Budel / Niederlande und Kalkar / Deutschland
232
+ Von 1998 – bis 2000 Gymnasium Lise Meitner, Geldern
233
+ Abitur
234
+ Von 1986 – bis 1998 International AFCENT School Brunssum / Niederlande
235
+ Versetzt zum Gymnasium in Deutschland
236
+ qqq
 
 
 
237
  KURSE - ZERTIFIKATE
238
+ 2018 (Projekt-) Managementmethode Pro3
239
+ 2015 Netbaser Präsentationsschulung
240
+ 2015 Schulung im Bereich SAP Hybris
241
+ 2014 Lissabon Oracle ADF mobile Hackathon
242
+ 2012 Oracle ADF Advanced Schulung (Schweden /Stockholm)
243
+ 2011 Oracle ADF Schulung Düsseldorf
244
+ 1996 / 1997 Jugendrat Stadt Tongeren & Provinz Nord-Belgien
245
+ Aus- & Weiterbildung zum Jugendgruppenleiter KSA Sint – Jan
246
+ (Besonderheit: Jugendarbeit für Kinder belgischer Eltern)
247
+ 1995 / 1996 International AFCENT School / Nederland
248
+ First Certificate Cambridge English
249
+ 1994 International AFCENT School / Nederland
 
 
250
  Member of
251
+ Harvard Model Congress Europe (HMCE)
252
+ Modern International Parliament (MIP)
253
+ Model NATO (MOD-N)
254
+ qqq
 
 
 
255
  Publikationen und öffentliche Auftritte
256
+ 2017 DOAG Logisch: JavaScript Pattern, oder?
257
+ 2017 DOAG JavaScript Formular Sniffer Injection
258
+ 2013 DOAG 3 Wochenenden Strohwitwer
259
+ 2011 DOAG Hybride mobile Applikationen mit ADF & PhoneGap
260
+ 2010-2014 ADF-Reihe (Projekt-Sessions)
261
+ 2010-2014 ADF-News Sessions Düsseldorf; Frankfurt, Berlin
262
+ 2010-2014 ADF Buch (Rich Internet Applications)
263
+ 2013 Kursleiter Campus Woche- Mobile Hybride
264
+ Applikationen FH Bocholt
265
+ qqq
 
 
266
  PRAKTIKA
267
+ 2009 Programmierung und Support (drei Monate), d.velop, Gescher
268
+ 2001 Strategie Mehrwertdienste (drei Monate), Deutschen Telekom, Bonn
269
+ 2000 Sales (drei Monate), debis Systemhaus, Düsseldorf
270
+ qqq
 
 
 
 
 
271
  AUSBILDUNGSBEGLEITENDE TÄTIGKEITEN (begleitend zur Schule)
272
+ 1996 - 1998 Jugendgruppenleiter, KSA Sint - Jan, Tongeren / B
273
+ 1995 - 1997 Ratsmitglied Jugendring, Stadt Tongeren / B und Provinz Noord Limburg / B
274
+ 1995 - 1997 Ausbilder Internet Education, Cyberdome,
275
+ Tongeren / B
276
+ qqq
 
 
 
 
277
  STUDIENBEGLEITENDE TÄTIGKEITEN (zur Finanzierung des Studiums)
278
+ 2008 - 2010 Entwicklung, Beratung und Support, d.velop AG, Gescher
279
+ 1998 - 2008 Servicemitarbeiter in der Gaststätte einer Familienbrauerei, Issum
280
+ qqq
 
 
 
 
 
281
  SPRACHEN
282
+ Deutsch Muttersprache
283
+ Englisch Fließend in Wort und Schrift; viele Jahre in der Praxis erprobt und First Certificate
284
+ Cambridge (FCC)
285
+ Niederländisch / Flämisch Sehr gut im mündlichen Sprachgebrauch; jahrelang erprobt in der täglichen
286
+ Kommunikation in BE und in den NL
287
+ Französisch Schulkenntnisse, Basis Kenntnisse
288
+ qqq
 
 
 
289
  HOBBIES
 
 
290
  KI, Joggen, Sauna, PC/ Internet, Literatur
291
+ qqq
 
 
 
292
  REFERENZEN
 
 
293
  Gerne auf Anfrage
294
+ qqq
 
 
295
  SUMMARY: IT – ERFAHRUNG UND PROJEKTE
 
 
296
  IT-Methoden und Betriebssysteme
297
  Methoden
298
+ Domain Driven Design, Scrum, Pro3, Kanban, V. Modell, Wasserfall, Fachkonzepte,
299
+ UML: Sequenzdiagramme, Use Case Diagramme, Klassendiagramme,
300
+ Komponentendiagramme, Zustandsautomaten, ERM, EPK; Design Patterns: MVP,
301
+ MVC, Observer Pattern, Singleton, Facade; Vorgehensweisen: OOA, OOD
302
+ Betriebssysteme
303
+ DOS, Windows 3.11, Windows NT, Windows 2000, Windows XP,
304
+ Windows Vista, Backtrack, MSF, Linux 6,7 , Mac OS 10,
305
+ Windows 7,8,10,11 Debian Wheezy, Ubuntu 10-18, Linux Mint, Oracle VM, Docker
 
306
  Technik Übersicht
307
+ Programmier- &
308
+ Skriptsprachen
309
+ Java, J2EE, Eclipse RCP (SWT), JSP, JSF, (X)HTML(5), XML, SQL, PL/SQL,
310
+ JavaScript, CSS(3), batch, C, Basic, Pascal, Logo, Smartcard I/O API, React, Python
311
+ Entwicklungsumge
312
+ bungen (IDEs)
313
+ Eclipse, JDeveloper, SQL Developer, Netbeans, Aptana, Visual Rules,
314
+ Visual Studio, Xcode, Dashcode, IntelliJ, Notepad++, Visio, Enterprise Architect,
315
+ Google Actions, Google Notebooks
316
+ Frameworks
317
+ Hugging Face, J2EE, SAP Hybris, Oracle ADF (mobile), Struts, Hibernate, JPA, -
318
+ Tiles, Log4j, Maven, jQuery (mobile), node.js, Struts, Tiles, iText, XSLT, POI, JUnit,
319
+ Lucene, Smartcard I/O API, PhoneGap, Titanium, FindBugs, GWT, Axis, Hibernate
320
+ Search, Android SDK, Blackberry, Nokia, WRT, Windows Mobile, VPD, DialogFlow
321
+ Tools
322
+ Confluence, Jira, HP Quality Center, Putty, VMware RDP, Virtual Box, True Crypt,
323
+ Skype, SAP, Wireshark, Project Manager, (Open) Office, IE, Firefox, Chrome, Opera,
324
+ Thunderbird, FreeNas (Synology), Wikiwik, Moodle, Joomla, MS Office (Power
325
+ Point, Excel, Access, Outlook, Word, Visio), MindManager, Ant, Maven, FindBugs,
326
+ Subversion SVN, Git Hub, Firebug, CVS, WinSCP, putty, PingDom, OWASP ZAP,
327
+ Jenkins, Google Assistant, Elastic, Logstash, Kibana, Smartforms
328
+ Datenbanken MySQL, Oracle, MS, SQL Server, Derby, HDBSQL, Corba
329
+ Applikationsserver WebLogic, OC4J, GAE, Xampp - Apache Tomcat, JBoss
330
+ Cloud Google Cloud (GCP), SAP Commerce Cloud
331
+ Portale Oracle ATG, WebCenter, Liferay, SharePoint, SAP Dashboards
332
+ Netzwerke RMI, WS, Sockets, Telnet, ftp, http, IRC, Corba, IDL2java, Smartcard I/O
333
+ qqq
334
  PROJEKTLISTE
335
+ Bofrost
336
+ Direktvertrieb /
337
+ E-Commerce
338
+ Von 08/2018 bis heute
339
+ Senior Projekt Manager – Online Shop bofrost*
340
+ Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und
341
+ Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, auf Basis von
342
+ SAP Hybris, lagen meine Aufgabenschwerpunkte in Planung, Priorisierung,
343
+ Steuerung und Kontrolle.
344
  Meine Tätigkeiten umfassen:
345
+ Stellvertretender Abteilungsleiter IT- Ecom
346
+ Prüfung von Rechnungen
347
+ Bewerbergespräche - Auswahl von und Teilnahme an
348
+ Ausbilden eines Azubis
349
+ Aushänge an der FH / Gespräche mit Profs wegen studentischen HK
350
+ Auswahl/ Gespräche mit diversen Anbietern verschiedener Features (Security,
351
+ Mailing, Cookies, Payment)
352
+ Steuerung von Dienstleistern
353
+ _____Priorisierung von Tickets und Themen
354
+ Beratung verschiedener Fachbereiche bei verschiedenen IT-Themen
355
+ Erstellen von Tickets und Fachkonzepten
356
+ Konzeption/ Einführung von neuen Funktionen mit dem Fachbereich und
357
+ Drittdienstleistern
358
+ Aufwandsschätzungen
359
+ Führen von Service Gesprächen
360
+ Dokumentation und Transparenz
361
+ Überprüfen der Ergebnisse (Soll/Ist)
362
+ Einführung von Scrum
363
+ Begleiten von Security Audits des Shops (Planung, Durchführen, Beheben)
364
+ Analyse / Bereitstellen von Kennzahlen
365
+ Transformation von einer On-Premise zu einer Google Cloud Lösung
366
+ „Um“-Sourcing zu einem anderen Nearshore IT Dienstleistern / Übergabe des
367
+ Shop Projekts an neue Dienstleister (KT - Knowledge Transfer)
368
+ AFM - Board
369
+ ● Architektur – Prinzipien (Pull Prinzip, Security First, FB driven, …)
370
+ ● Architektur - Domain Modelle (Interdisziplinäre Teams)
371
+ Architektur Systemlandschaft (Integration)
372
+ Besonders spannend waren die Arbeit und Absprache mit internen Fachbereichen
373
+ und externen Anbietern sowie der Wechsel des IT- Dienstleisters (Jena->
374
+ Rumänien) und der Umzug von einer On-Premise-Lösung in die Cloud. Eine
375
+ besondere Herausforderung stellte der Wechsel des IT-Dienstleistern, die
376
+ Kommunikation sowie Steuerung der Dienstleister dar.
377
+ (Erfahrungsgewinn: Bewerbergespräche. Pro3, Priorisierung, Dokumentation,
378
+ Beratung / Steuerung von Mitarbeitern verschiedener Bereiche, Gespräche und
379
+ Auswahl von Anbietern, Budgetkontrolle, Nein-Sagen).
380
+ qqq
381
+ PROJEKTLISTE
382
+ bofrost
383
+ Direktvertrieb /
384
+ E-Commerce
385
+ Von 03/2022 – bis heute
386
+ Tagesgeschäft – React based Mobile Application bofrost*
387
+ Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und
388
+ Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, technische IT
389
+ Leitung und Koordination der neuen Mobile Anwendung und des Middle Layer.
390
  Meine Tätigkeiten umfassen:
391
+ ● Technische Beratung, Konzept und Planung, Schaffung von Transparenz
392
+ ● Festlegen der Architektur
393
+ Steuerung der Dienstleister, Kontrolle der Ziele
394
+ Begleiten/ Halten von Scrum Events
395
+ Berichten ans Management
396
+ kleinere Domänenübergreifende Projekte
397
+ Besonders herausfordernd ist die Arbeit und Koordination mit vier (und mehr)
398
+ verschiedenen Teams aus etlichen Ländern und Absprachen mit internationalen
399
+ Business Bereichen. Eine besondere Herausforderung sind die geringen Ressourcen
400
+ und die Kommunikation, Steuerung der Projektbeteiligten.
401
+ (Erfahrungsgewinn: Integration in weitere Backend Systeme, Steuerung und
402
+ Koordination verschiedener Teams verschiedener Bereiche, Bofrost Rebranding,
403
+ GCP Cloud, React Native).
404
+ qqq
405
+ PROJEKTLISTE
406
+ boforst
407
+ Direktvertrieb /
408
+ E-Commerce
409
+ Von 06/2021 bis 03/2022
410
+ Projektleitung React based Mobile Application and Middle Layer bofrost*
411
+ Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und
412
+ Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, Projektleitung
413
+ und Koordination einer neuen Mobile Anwendung und Einführung eines Middle
414
+ Layer, welches ein Projektbudget mit ca. 2.1 Mio. veranschlagt.
415
  Meine Tätigkeiten umfassten:
416
+ ● Unterstützung der Ext. bei Projektsteckbrief / Projektantrag
417
+ ● Konzept und Planung
418
+ Festlegen der Architektur
419
+ Schaffung von Transparenz
420
+ Steuerung der Dienstleister
421
+ Kontrolle der Ziele
422
+ Berichten ans Management
423
+ Besonders herausfordernd ist die Arbeit und Koordination mit vier (und mehr)
424
+ verschiedenen Teams aus etlichen Ländern und Absprachen mit internationalen
425
+ Business Bereichen. Eine besondere Herausforderung stellt die Kommunikation,
426
+ Steuerung der Projektbeteiligten, sowie vor allem der zeitliche Druck, mit dem
427
+ MVP an den Markt zu gehen, dar.
428
+ (Erfahrungsgewinn: Projektanträge, Steuerung von vielen Teams verschiedener
429
+ Bereiche, Berichten ans gehobene Management, GCP Cloud, React Native,
430
+ Designs).
431
+ qqq
432
+ PROJEKTLISTE
433
+ bofrost
434
+ Direktvertrieb /
435
+ E-Commerce
436
+ Von 10/2021 – bis 12/2021
437
+ Projektleitung – Einführung eines CDN, WAF & ION bofrost*
438
+ Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und
439
+ Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, Projektleitung
440
+ und Koordination bei der Einführung eines Content Delivery Network und einer
441
+ Web Application Firewall
442
  Meine Tätigkeiten umfassen:
443
+ ● Steuerung der Dienstleister
444
+ ● Konzept und Planung
445
+ Schaffung von Transparenz
446
+ Kontrolle der Ziele
447
+ Berichten ans Management
448
+ (Erfahrungsgewinn: Akamai CDN & WAP).
449
+ qqq
450
+ PROJEKTLISTE
451
+ bofrost
452
+ Direktvertrieb /
453
+ E-Commerce
454
+ Von 08/2020 – bis 02/2021
455
+ Ges. Projektleitung – SAP Cloud Commerce Migration bofrost*
456
+ Für das international tätige Familienunternehmen bofrost* (Direktvertrieb Eis und
457
+ Tiefkühlkost), in der Domäne Online Channels - E-Commerce Shop, auf Basis von
458
+ SAP Hybris Übernahme der Gesamtprojektleitung: SAP Cloud Commerce
459
+ Migration. Neue Lizenzverträge mit der SAP erfordern einen Umzug des SAP
460
+ Hybris Commerce Systems in die SAP Commerce Cloud (CCV_2), welche eine
461
+ gesamte Projektleitung und Koordination erfordert. Das Projektbudget ist mit ca.
462
+ 1.4 Mio. veranschlagt.
463
  Meine Tätigkeiten umfassten:
464
+ ● Projektsteckbrief
465
+ ● Projektantrag
466
+ Konzept und Planung
467
+ Erstellen von Tickets (Fachkonzept)
468
+ Schaffung von Transparenz
469
+ Steuerung der Dienstleister
470
+ Kontrolle der Ziele
471
+ Berichten ans Management
472
+ Besonders spannend ist die Arbeit und Absprache mit weiteren internationalen,
473
+ externen Dienstleistern. Eine besondere Herausforderung stellt die
474
+ Kommunikation, Steuerung der Projektbeteiligten, sowie die Koordination mit
475
+ anderen davon abhängigen Projekten dar.
476
+ (Erfahrungsgewinn: Projektanträge, Steuerung von internationalen Teams
477
+ verschiedenen Bereiche, Berichten ans gehobene Management).
478
+ qqq
479
+ PROJEKTLISTE
480
+ bofrost
481
+ Direktvertrieb /
482
+ Social Selling
483
+ Von 08/2018 – bis 02/2020
484
+ Senior Project Manager – Software as a Service bofrost* / The Tasty Table
485
+ Für ein Social Selling Project (The Tasty Table), des international tätige
486
+ Familienunternehmens bofrost*, IT-seitige Beratung und Unterstützung,
487
+ Dokumentation, Schaffung von Transparenz, Steuerung und Kontrolle.
 
 
488
  Meine Tätigkeiten umfassten:
489
+ ● Schaffung von Transparenz
490
+ ● Konzeption/ Einführung von neuen Funktionen mit dem Fachbereich und
491
+ Drittdienstleistern
492
+ Beratung des Fachbereiches bei verschiedenen IT Themen
493
+ Erstellen von Tickets und Fachkonzepten
494
+ Steuerung von Dienstleistern
495
+ Dokumentation
496
+ Überprüfen der Ergebnisse
497
+ Wechsle des Dienstleisters
498
+ Weiteres Spin-Off (Injoy) auf Basis von SAP Hybris
499
+ Besonders spannend war die Arbeit und Absprache mit internen Fachbereichen
500
+ sowie externen Anbietern. Eine besondere Herausforderung stellte die
501
+ Kommunikation und Steuerung der Rumänische Dienstleistern dar.
502
+ (Erfahrungsgewinn: SaaS, Beratung / Steuerung von verschiedenen Dienstleistern
503
+ im engen Austausch mit Mitarbeitern des Fachbereiches).
504
+ qqq
505
+ PROJEKTLISTE
506
+ Cassini
507
+ Dienstleistung /
508
+ E-Commerce
509
  07/2017 – 01/2018
510
+ Senior Consultant Cassini Consulting AG
511
+ Für die Deutsche Post AG, im Bereich Webshops - E-Commerce, auf Basis von
512
+ J2EE Technologien (Oracle ATG), lagen meine Aufgabenschwerpunkte der
513
+ Beratung.
514
  Meine Tätigkeiten umfassten:
515
+ Konzeption von neuen Funktionen mit dem Fachbereich des Kunden und
516
+ Drittdienstleistern
517
+ Dokumentation & Erstellen von Fachkonzepten
518
+ Steuerung von Dritt-Dienstleistern
519
+ Aufwandsschätzung
520
+ Überprüfen der Ergebnisse
521
+ Einführung von Git als neues Versionskontrollsystem
522
+ Analyse neuer möglicher IT Systemteile (Time Series Databases TSD)
523
+ Analyse des Vergleiches verschiedener TSD
524
+ Code Analyse und Qualitätssicherung
525
+ Durchführen des Merge Prozess
526
+ ● XSLT Transformationen
527
+ Besonders spannend war die Arbeit und Absprache mit weiteren externen
528
+ Anbietern. Eine besondere Herausforderung stellte die Kommunikation und
529
+ Steuerung der indischen Kollegen dar.
530
+ (Erfahrungsgewinn: Steuerung von Drittdienstleitern, Konzeption, XSLT PDF
531
+ POC, Analyse, Aufwandschätzung, Code Architektur – Quality, Mergen).
532
+ qqq
533
+ PROJEKTLISTE
534
+ Telekommunikation /
535
+ IT
536
+ Von 07/2017 bis 8/2017
537
+ Analyse Cassini Consulting AG
538
+ Für den Kunden Telefonica Analyse der bestehenden IT Landschaft anhand von
539
+ Rekonstruktion auf Basis von Report, Excel Sheets, Interviews und Codeanalysen.
540
+ Durch den Zukauf von verschiedenen Unternehmen hatte die IT den Überblick
541
+ über ihre eigene IT-Landschaft verloren.
542
  Meine Tätigkeiten umfassten:
543
+ ● Analyse
544
+ ● Dokumentation
545
+ Besonders spannend waren die Arbeit und Absprache mit dem Kunden, sowie die
546
+ Herausforderung der Ähnlichkeit der verwendeten Kennziffern mit denen anderer
547
+ Projekte. Das Projekt war kniffelig wie ein Sudoku-Spiel.
 
 
 
 
548
  (Erfahrungsgewinn: Reports, Struktur des Unternehmens, KPI).
549
+ qqq
550
+ PROJEKTLISTE
551
+ Einzelhandel /
552
+ E-Commerce
553
+ Von 05/2016 bis 03/2017
554
+ Beratung, Entwicklung KPS AG (ehemals getit GmbH)
555
+ Für einen Kunden mit Schwerpunkt Uhren und Juwelen (Christ), im Bereich
556
+ E-Commerce, auf Basis von J2EE Technologien, lagen meine
557
+ Aufgabenschwerpunkte in der Entwicklung.
558
  Meine Tätigkeiten umfassten:
559
+ ● Umsetzung diverser Features
560
+ ● Wartung und Support
561
+ Konzeption von neuen Funktionen
562
+ Absprache mit dem Fachbereich des Kunden und Drittdienstleistern
563
+ Dokumentation
564
+ Aufwandsschätzung
565
+ Besonders spannend waren die Arbeit und Absprache mit einem weiteren externen
566
+ Anbieter, sowie die gute Struktur des internen Teams. Eine besondere
567
+ Herausforderung bestand in der Mischung verschiedener, sich zum Teil
568
+ ausschließender Technologien und dem teilweise immer noch wichtigen Legacy
569
+ Code.
570
+ (Erfahrungsgewinn: E-Commerce, Vertiefung SAP Hybris, Storefront, HMC,
571
+ Cockpit, J2EE,
 
572
  JSP und JSF, Eclipse, JavaScript, Tiles, Git, Mongo dB, PingDom).
573
+ qqq
574
+ PROJEKTLISTE
575
+ Getit GmgH KPS
576
+ Einzelhandel /
577
+ E-Commerce
578
+ Von 05/2015 – bis 04/2016
579
+ Beratung, Entwicklung getit GmbH
580
+ Für Europas größten Schuhhersteller (Deichmann) auf Basis von J2EE
581
+ Technologien, SAP Hybris Support, Beratung und Entwicklung.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
582
  Dazu gehörten Aufgaben wie:
583
+ ● Migration und Fortführung eines Omni-Channel Projekts auf Basis von SAP
584
+ Hybris auf über 40 Plattformen (verschiedene Shops auf einer Code Basis)
585
+ Erstellung einer API zur Anbindung eines externen Rating Systems (eKomi)
586
+ Korrektur von Bugs und Implementierung neuer Features
587
+ Qualitätssicherung, Testvorbereitung und Test
588
+ Mitwirkung und Beratung in Kick-Off Veranstaltungen
589
+ Die hohe Anzahl der Projektbeteiligten und die Vielzahl an Ländern, in denen die
590
+ Plattform unterstützt wird, waren dabei eine besondere Herausforderung. Da man
591
+ trotz der gemeinsamen Codebasis auf die verschiedenen Spezifika der Länder
592
+ eingehen muss.
593
+ (Erfahrungsgewinn: E-Commerce, SAP Hybris, J2EE, JSP, Eclipse, JavaScript,
594
+ Tiles, Git).
595
+ qqq
596
+ PROJEKTLISTE
597
+ MT AG
598
+ Finanzsektor /
599
+ IT-Finanzen
600
+ Von 08/2014 – bis 04/2015
601
+ Analyst, Consultant und Trainer MT AG
602
+ Für einen Kunden im Finanzsektor (IKB - KreDa) lagen meine Aufgaben im
603
+ Bereich der Weiterentwicklung, der Beratung, Implementierung und des Coachings.
 
 
604
  Dazu gehörten Aufgaben wie:
605
+ Dokumentation,
606
+ Migration und Erweiterung der IKB – KreDa Anwendung,
607
+ das Erstellen von Bug - POC und Einreichen bei Oracle
608
+ Erstellen und Halten von angepassten Schulungen auf der Basis von Oracle
609
+ ADF.
610
  (Erfahrungsgewinn: Oracle ADF, Finanzsektor, Schulungsaufgaben).
611
+ qqq
612
+ PROJEKTLISTE
613
+ Telekommunikation /
614
+ Sim Technologie
615
+ Center
616
+ Von 12/2013 bis 08/2014
617
+ Berater, Analyse & Entwicklung MT AG
618
+ Für Vodafone Global, Fachbereich Sim Technology Center (STC), war ich als
619
+ Berater, Analyst und Applikationsentwickler tätig. Meine Primäraufgaben waren
620
+ schwerpunktmäßig:
621
+ Konsistenzüberprüfung, Entwicklung und Implementierung erfolgten mittels der
622
+ Java Smartcard I/O API und Swing. Ergebnis war eine erweiterbare und
623
+ wiederverwertbare API zur Kommunikation mit der SIM-Karte. Einen besonders
624
+ hohen Stellenwert hatte das Erstellen einer möglichst einfachen Benutzeroberfläche
625
+ für den Fachbereich (Kunden des Kunden und Tester). Eine besondere
626
+ Herausforderung war die Low-Level Kommunikation (Senden von Bits und Bytes)
627
+ mit einer SIM-Karte sowie der Analyse, Überprüfung und Umsetzung der GSM /
628
+ SIM Spezifikationen und Überführung in eine „schöne Architektur“. Das Erkennen
629
+ von Schwachpunkten auf einer SIM-Karte sollte möglichst flexibel sein und sich an
630
+ den Möglichkeiten potentieller Hacker orientieren.
631
+ (Erfahrungsgewinn: Java –Smartcard I/O API, Swing, Spezifikationen,
632
+ SIM-Karten).
633
  Details:
634
+ 1.Analyse von Services auf SIM-Karten (Entwicklung eines Tools zur Überprüfung
635
+ des aktiven SIM-Services).
636
+ Ziel: Feststellung, welche Daten der SIM - Karten für Hacker einen Angriffspunkt
637
+ bilden.
638
+ 2. Darüber hinaus Entwicklung eines Tools zum Scannen und Attackieren von
639
+ aktiven TAR-Services auf SIM-Karten bezüglich Sicherheitslücken und
640
+ Angriffsmöglichkeiten.
641
+ Ziel: Erweiterung der Aufgabe zur Feststellung der Schwachpunkte bzgl. der
642
+ Services auf der SIM-Karte.
643
+ 3. Datenanalyse des Telefonbuches auf der SIM-Karte; ggfs. Änderung dieser
644
+ Vorbelegung sowie Durchführung von Integrationstests.
645
+ Ziel: Vereinfachte Toolnutzung für Datenanalyse und Datenänderung durch den
646
+ Support.
647
+ 4. Erstellen mobiler Clients auf PhoneGap Basis.
648
+ Ziel: Toolentwicklung zum erleichterten Erfassen von Daten z.B. beim „Drive &
649
+ Walk Test“-Tool zur Bestimmung der Netzqualität unter bestimmten Bedingungen.
650
  (Erfahrungsgewinn: SIM Card I/O, SIM Hardware, Java, Swing).
651
+ qqq
652
+ PROJEKTLISTE
653
+ MT AG / Oracle
654
+ ADF (Mobile)
655
+ Trainer, Coach
656
+ Community member
657
+ Von 2012 bis 2015
658
+ Oracle ADF Project Sessions, Community work, Oracle ADF mobile Schulung
659
+ MT AG / Oracle
660
+ Aktive Teilnahme an der Oracle ADF Community und an der DOAG. Erstellen von
661
+ Schulungsunterlagen und Abhalten von Oracle ADF Seminaren für Oracle und
662
+ Partner. Interne und externe Schulungen, auch im Rahmen eines FH Ferienkurses.
663
+ Auf Wunsch von Vertretern der Oracle Community waren darauffolgende Pakete
664
+ zur thematischen Schulung von ADF zu erstellen. Eine besondere Herausforderung
665
+ stellte das Erstellen von Unterlagen dar, die von den „üblichen Oracle Schulungen“
666
+ abwichen und Anfänger sowie Fortgeschrittene gleichermaßen herausfordern
667
+ sollten.
668
+ Meine Projekte Session konnte sehr gut in die Schulungsreihe als Paket integriert
669
+ werden. Die Schulung Aktivitäten seitens Oracle werden fortgeführt und ich bin
670
+ nach wie vor hierin involviert.
671
+ Schulungsorte waren/sind Berlin, Bocholt, Düsseldorf, Frankfurt und Stuttgart.
672
  (Erfahrungsgewinn: Oracle ADF mobile, Beehive, MS-Office, DOAG).
673
+ qqq
674
+ PROJEKTLISTE
675
+ MT AG
676
+ Finanzsektor /
677
+ IT Portale
678
+ Von 10/2013 – bis 11/2013
679
+ Ad-hoc / Vorrangiges Projekt MT AG
680
+ Für die Sparkasse Berlin wurde dringend ein Support zur Behebung von Bugs und
681
+ zur Portlet (-weiter) -entwicklung und Migration auf Basis eines von der MT AG
682
+ entwickelten J2EE Frameworks (MT GO) mit Anbindung an Liferay (& JBoss)
683
+ angefordert.
684
+ Wesentlicher Bestandteil war das Zusammenführen verschiedener
685
+ Entwicklungsstände, das „Fixen“ kleinerer Bugs und die Weiterentwicklung
686
+ fehlender oder noch nicht spezifizierter Funktionen.
687
+ Die besondere Herausforderung des Projekts war der historische bedingte
688
+ Ursprung mit Ressourcenmangel (Zeit, Personal), fehlender Dokumentation und
689
+ wenig ausgeprägter Kommunikation nach einem Stillstand des Ursprungs
690
+ Projektes durch interne Budgetkürzungen beim Kunden sowie ein schwieriger
691
+ Migrationspfad.
692
+ (Erfahrungsgewinn: JBoss, Liferay, JSF - Richfaces, EJB, Struts, Hibernate, SVN,
693
+ MS-Office, Jira, VirtualBox, MySQL, OracleXE)
694
+ qqq
695
+ PROJEKTLISTE
696
+ POC / Schulung
697
+ Von 09/2013 bis 10/2013
698
+ Beratung, Entwicklung & Analyse MT AG
699
+ Vorbereitung interner Schulungen auf Basis eines abgeschlossenen Projekts mit
700
+ Implementierung einer Anwendung auf Basis von Oracle ADF als
701
+ Gegenüberstellung/Vergleich zu Oracle Apex.
702
+ Innerhalb kürzester Zeit erfolgte die erfolgreiche Aufstellung einer entsprechenden
703
+ Infrastruktur mit Hardware, Datenmodell und lauffähigen ADF Clients und zudem
704
+ konnte ein sinnvolles POC abgewickelt werden.
705
+ Parallel dazu wurden die Projektdokumentation und die Oracle ADF
706
+ Schulungsunterlagen erstellt.
707
+ (Erfahrungsgewinn: Oracle Apex, Oracle JDeveloper, Oracle ADF, Oracle DB,
708
+ VirtualBox, MS- Office, Open Office – Oracle WebCenter, Oracle Forms).
709
+ qqq
710
+ PROJEKTLISTE
711
+ Öffentlicher Dienst /
712
+ IT - Colibri
713
+ Von 02/2013 bis 09/2013
714
+ Beratung & Entwicklung MT AG
715
+ Für die Bundesagentur für Arbeit (BA Fachbereich: Colibri) in Nürnberg war ich
716
+ verantwortlich für die Migration und Fortführung einer Studie (POC) auf der Basis
717
+ von Oracle ADF. Hierzu gehörte die Erstellung weiterer Prototypen und des
718
+ Grundgerüsts für die spätere Umsetzung, welche die vorhandenen Anwendungen
719
+ der BA ersetzen sollten.
720
+ Diese Projekttätigkeiten wurden durch Beratung zur Architektur, Konzeption und
721
+ Aufwandsschätzung der Migration ergänzt.
722
+ Die erstellte Software soll später von 110.000 Arbeitsplätzen der Agentur genutzt
723
+ werden können.
724
+ Eine besondere Herausforderung stellte die Aufwandsschätzung in Höhe von
725
+ mehreren Mannjahren, die Anbindung von Legacy Systemen und die
726
+ Kommunikation innerhalb der Bundesagentur dar.
727
+ Die Anbindung der Legacy Systeme und Datenbanken war die umfangreichste und
728
+ die größte Herausforderung bei diesem Kunden, da es galt exakt vorgeschriebenen
729
+ gesetzlichen Rahmen und Vorschriften umzusetzen und dabei möglichst dynamisch
730
+ auf veränderte Gesetzesgrundlagen eingehen zu können und entsprechende
731
+ Validierungen durchzuführen. Alles unter besonderen Sicherheitsaspekten.
732
  Weitere Details:
733
+ Planung der Architektur und Anwendungen
734
+ Migration der Anwendung auf das aktuelle BADF der BA
735
+ Umsetzen von Use Cases anhand von Fachkonzepten
736
+ Gestalten der Oberfläche
737
+ Anbinden von Legacy Systemen (Formstation, CORBA)
738
+ Fortführen/ Pflege/ Erweiterung der Vorläufer-Studie
739
+ Live Demos, Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse
740
+ Zielplanung, Aufwandsschätzung
741
+ Festlegung und Überprüfung von Prioritäten/Vorgehensweisen
742
+ Erstellung der Dokumentation
743
+ Entwicklung einzelner Programmteile und Schnittstellen
744
+ Visuelle Aufbereitung und Anreicherung vorhandener Daten
745
+ Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
746
+ (Erfahrungsgewinn: Oracle ADF, WebLogic, AJAX, HTML, JavaScript, Java,
747
+ JDeveloper, Invaris Formstation, Corba, diverse Plug-ins, ActiveX, MS Office,
748
+ SVN, CVS)
749
+ qqq
750
+ PROJEKTLISTE
751
+ MT AG
752
+ Stahlindustrie /
753
+ E-Commerce
754
+ Von 07/2011 – bis 12/2012
755
+ Beratung & Entwicklung MT AG
756
+ Entwicklung und Bereitstellung neuer Webapplikationen für eine Niederlassung der
757
+ Thyssenkrupp in den USA auf der Basis von J2EE Technologien.
758
+ Hierzu gehörten die Erstellung einer Anwendung zur Auftragsverfolgung, die
759
+ Realisierung neuer Web-Anwendung zum Bereitstellen und zur Langzeitarchivierung
760
+ von Qualitätszeugnissen sowie die Digitalisierung von Materialabrufen.
761
+ Für die Überwachung des Prozesses „Datenbankpflege“ wurde das vorhandene
762
+ Konzept angepasst, verfeinert und durch Erstellung eines Tools zur Anwendung
763
+ umgesetzt.
764
+ Diese Projekttätigkeiten wurden durch Beratung und Konzeption für den deutschen,
765
+ den europäischen und den US-amerikanischen Unternehmensbereich ergänzt.
766
+ Weitere Tätigkeiten umfassen die Betreuung, Wartung und Erweiterung vorhandener
767
+ Anwendungen sowie die Entwicklung eines neuen Werkzeuges zur Verwaltung von
768
+ Metadaten bestehender Anwendungen.
769
+ Eine besondere Herausforderung stellt die Migration dieser Anwendungen von
770
+ OC4J nach WebLogic dar.
771
+ Die Digitalisierung von Materialabrufen ist die umfangreichste und die größte
772
+ Herausforderung bei diesem Kunden, da es hier in enger Zusammenarbeit mit
773
+ verschiedenen Fachbereichen, in einem zeitlich sehr engen Rahmen gilt,
774
+ verschiedene komplexe, betriebswirtschaftliche Abläufe umzusetzen.
775
  Weitere Details:
776
+ Projektleitung inkl. Coaching, Führung, Schulung von Mitarbeitern
777
+ Zielplanung, Aufwandsschätzung
778
+ Festlegung und Überprüfung von Zielerreichungsgraden, Prioritäten
779
  und Vorgehensweisen inkl. Meilensteine
780
+ Planung der Architektur und Anwendungen
781
+ Ergänzung und Anpassung von Fachkonzepten
782
+ Auftragsverfolgung (USA), Lieferantenerklärung, Ressourcentool,
783
+ Jobmonitor, Materialabruf Anwendung
784
+ Migration der Anwendungen
785
+ Pflege/ Erweiterung der Anwendungen
786
+ Erstellen einer internen Anwendung mit ADF
787
+ CV Christof Kaller (2023)
788
+ Live Demos, Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse
789
+ Erstellung der Dokumentation
790
+ Entwicklung einzelner Programmteile und Schnittstellen
791
+ Visuelle Aufbereitung und Anreicherung vorhandener Daten
792
+ ● Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
793
+ (Erfahrungsgewinn: J2EE, JSP, ADF, Oracle DB, WebLogic, AJAX, HTML, CSS,
794
+ JavaScript, jQuery, Java, JDeveloper Eclipse, ANT, Jira, Struts, Tiles, Hibernate,
795
+ iText, POI, diverse weitere Plug-ins, MS Office, Putty, CVS, SQL, VPD)
796
+ qqq
797
+ PROJEKTLISTE
798
+ MT AG
799
+ IT-Dienstleister /
800
+ Oracle ADF
801
+ Von 02/2011 bis 05/2011
802
+ Forschung / Implementierung / Beratung MT AG
803
+ Interne Umsetzung von Use Cases rund um das Thema ADF. Entwickeln von Fusion
804
+ Applikationen und Portlets sowie Implementierung von ADF Mobile Demo
805
+ Applikationen.
806
  Weitere Details:
807
+ Advanced Schulung ADF
808
+ Aufbau einer Infrastruktur (WebLogic Server, SVN Server, Artifactory)
809
+ ADF Mobile Applikationen
810
+ ADF Fundamentals Kurs
811
+ Umsetzen diverser Use Cases (Portlets, ADF Mobile Applikationen, …)
812
+ Prototypen und Show Cases (jQuery mobile und JSP)
813
+ Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
814
+ Live Demos, Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse
815
+ Anbindung an Datenbanken und Deployment auf Server
816
+ Grundlegende Konzepte und Vorgehen bei der Webentwicklung mit ADF
817
+ Halten interner und externer Schulungen sowie Präsentationen zum Thema
818
+ Mobile Development
819
+ Zielplanung, Aufwandsschätzung
820
+ ● Repräsentation der MT AG in der ADF Community
821
+ (Erfahrungsgewinn: Oracle ADF, Oracle DB, WebLogic, AJAX, HTML, CSS,
822
+ XML, JavaScript, DOM, Java, Android SDK, Blackberry Komponenten, Windows
823
+ Mobile, JDeveloper Eclipse, Aptana, Visual Studio, diverse Plug-Ins, MS Office,
824
+ diverse Emulatoren, Debugger, Testtools und Simulatoren, Subversion, PhoneGap
825
+ und J2EE)
826
+ qqq
827
+ PROJEKTLISTE
828
+ d.velop AG
829
+ Enterprise Content
830
+ Management / IT
831
+ Von 03/2010 – bis 09/2010
832
+ Analyst & Entwickler / Bachelorand d.velop AG / Student
833
+ Bachelorarbeit: Effizienz und Zuverlässigkeitsprüfung von Frameworks zur Cross
834
+ Plattform Anwendungsentwicklung für mobile Geräte (Smartphones).
835
+ Herausstellen wesentlicher Plattformen; Feststellen von
836
+ Gemeinsamkeiten/Unterschieden; Finden gemeinsamer
837
+ Entwicklungsmöglichkeiten; Erstellen einer Abstraktionsschicht, Schnittstellen zu
838
+ GWT; Umsetzen div. Use Cases (Verwendung von GPS, Kamera und weiterer);
839
+ Präsentation & Aufbereitung der Ergebnisse.
840
+ (Erfahrungsgewinn: PhoneGap, GWT, AJAX, HTML, CSS, XML, JavaScript,
841
+ DOM, Java, SWT, Java2ME, ObjectiveC, Android SDK, iPhone SDK, Blackberry
842
+ Komponenten, Nokia WRT, Windows Mobile 7, Eclipse, Aptana, Visual Studio,
843
+ Dash Code, Xcode, diverse Plug-Ins, MS Office, diverse Smartphones, Debugger,
844
+ Testtools & Simulatoren, Git Hub)
845
+ qqq
846
+ PROJEKTLISTE
847
+ d.velop AG
848
+ Enterprise Content
849
+ Management /
850
+ Software-Haus
851
+ Von 08/2008 bis 09/2010
852
+ Wissenschaftliche Hilfskraft / Entwickler d.velop AG / Student
853
+ Semantische Lesehilfe – Programm zur Verbesserung eines vorhandenen
854
+ Ticketsystems
855
+ ● Coaching, Führung der beteiligten Studenten
856
+ ● Zielplanung, Aufwandsschätzung
857
+ ● Ideenfindung, Architektur / Beratung, Erstellung von Prototypen
858
+ ● Entwicklung einzelner Programmteile und Schnittstellen
859
+ ● Visuelle Aufbereitung und Anreicherung vorhandener Daten
860
+ ● Untersuchen und Nutzen diverser Frameworks und Techniken
861
+ ● Durchführung von Projektbesprechungen
862
+ ● Festlegung und Überprüfung von Zielerreichungsgraden / Prioritäten /
863
+ Vorgehensweisen
864
+ ● Erstellung der Dokumentation
865
+ ● Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse
866
+ (Erfahrungsgewinn: Swing, SWT, RMI, SOAP, Tag Clouds, Subversion (SVN),
867
+ Maven, JUnit, UML, diverse Tools & Plug-Ins, MS Office, Mindmap, Lucene,
868
+ XML, Kölner Phonetik, SoundEx, Web Services (web 2.0), Hibernate, Hibernate
869
+ Search, JPA, FindBugs, d.3, Tickets)