【低成本航空公司】
一架亚洲航空的空中巴士A320客机，摄于吉隆坡国际机场
一架易捷航空的空中巴士A319客机，摄于阿姆斯特丹斯希普霍尔机场
低成本航空公司（low-cost carrier，英文亦称low-cost airline、no-frills airline或budget airline，经常简称为LCC），中文亦称为廉价航空公司（或低价航空公司），简称廉航，指的是将营运成本控制至比传统航空公司为低的航空公司。低成本航空公司并没有标准定义，泛指与Legacy carrier在航路上或乘客服务上有明显差异之航空公司，一般是大多数的成本都使用在了飞航部门。事实上，要成为「廉价航空」需要符合以下描述的营运模式，绝非单由票价高低而定义。
==历史==
首家低成本航空公司是美国西南航空，在1967年成立，1971年正式营运。1978年美国将航空业控管法令松绑之后，不少业者模仿西南航空模式，成立多家低成本航空子公司，如达美快运航空、联合穿梭航空等，但这些公司很快就被合并或结业。
低成本航空走向世界始于1990年代，欧洲开始对民航运输业放松管制，实施航权自由化，只要有合格飞航作业许可证（Air Operators Certificate）便可在欧洲营业，自由决定机票价格，因此许多航空公司加入市场竞争，瑞安航空和易捷航空更主宰了欧洲的低成本航空市场。除此之外，澳洲和亚洲亦放宽对航空业的管制，许多航空公司纷纷成立，以较低的票价与传统航空公司竞争，例如亚洲航空和捷星航空。
踏入二十一世纪，受到九一一事件、SARS和2008年环球股灾、油价高企等因素影响下，传统航空公司业务受到严重冲击，收入大减。与此同时，多个低成本航空公司视之为机会，在21世纪纷纷成立和扩张，低成本航空的营业利益率高过传统航空，2006年低成本航空在发达国家的市场占有率已达20%，在英国和爱尔兰更高达40%。在美国和欧洲，由于经营成本持续高攀，传统航空公司的国内线服务不断缩减，其服务水准已与低成本航空无异。
混合型航空公司（Hybrid Carrier）自1990年代开始出现，混合型航空公司不同于低成本航空公司，它们在机上提供少量服务，甚至有座舱升等，但逊于传统航空公司，传统航空公司为与低成本航空公司竞争，亦会转型为混合型航空公司，例如附有头等舱的捷蓝航空和维珍美国航空。
==营运方式==
爱尔兰瑞安航空的波音737-800，瑞安航空是低成本航空的佼佼者
由于低成本航空公司仍会按照市场调节价格，即使提供的服务较传统航空公司为简单，部分旺季的票价亦可能较同期出发的传统航班票价而昂贵；反观传统航空公司因应竞争，即使提供的服务较丰富，有时亦会推出较「廉价航空」票价为低的低价机票促销，因此「廉价航空」绝非由票价高低而定义，反而应由营运模式去厘定其营业种类，而为免让一些大众或传媒混淆，现时业者本身均较倾向采用「低成本航空公司」一词。
根据国际航空运输协会报告显示，一般而言，低成本航空公司可被定义为拥有以下特点：
* 私营企业
* 简单管理架构
* 专注于票价敏感的市场，多数为休闲旅客
* 提供短途航线，一般仅来往区域性机场或二线机场
* 主要提供点对点航班服务（不设中途停站航班）
* 通常只提供一种客舱等级（经济舱），并不提供（或只提供有限制的）常客计划
* 有限度乘客服务，并对部分服务作出收费（例如机上餐饮服务）
* 平均票价较低，并集中于价格上的竞争
* 票价变动会与航班上座率及距离出发日期的长短而挂勾
* 订位途径占大比例均是通过网际网路
* 高度航机使用率，并只提供短暂地面停留时间
* 不提供划位服务、或是划位要另外收费
* 机队仅以一种或两种机型构成
* 托运行李、餐点、机内Wi-Fi等机上服务要另外收费
* 不提供转机乘客的行李直挂服务，转机乘客需在下机后领取托运行李，在下一段航程报到时重新托运。
视不同公司政策，部分营运细节亦可能有所出入，这些方法最终可使公司的营运成本约为传统航空公司的50%。
===航线===
低成本航空公司的目的地通常在4小时之内，目的是提高飞机使用率，执行更多班次和载客量。由于航线越长，客运收益公里数会随之降低，因此较少被低成本航空公司采用，例如捷蓝航空的飞机日均飞行时数为11.9小时，不过近年来也出现了长程航班，如酷航的新加坡-雅典、新加坡-柏林，全亚洲航空的吉隆坡-大阪-檀香山。
===机型===
为了获得最低营运成本，低成本航空公司致力选用最新型客机，避免采用老旧且耗油量高的客机，故现今大部份低成本航空都采用单走道的A320或波音737。A320和737的吸引之处为它们是营运成本最低，且已经被广泛使用的单走道干线客机，同时此两型客机有相对较多的维修服务和合格机师，市场上亦有不少同型二手机或租赁机可选购。
此外，低成本航空公司亦会统一机型以减少相关的营运成本和训练开支，如欧洲最大低成本航空瑞安航空和易捷航空分别由全波音737和A320家族组成，不过近年来营运成本比A320或B737低许多，载客量为90-100人的E-190系列成为了低成本航空公司的新选择。
===机票和售票方式===
与传统航空公司不同之处，低成本航空的销售方式主要是透过网路和电话而非旅行社，因为旅行社往往会向公司征收行政费，网路售票能省去这笔费用。此外，网路售票有助公司的现金流动，而代理商往往可能会经过一段时间后才付款。
低成本航空的机票较种类单一，通常不能更改日期、转名或退票，且没有设停留日期，旅客如要更改机票，往往要付出一笔金额不少的附加费。
低成本航空公司的机票价格往往比传统公司要低，但其内容只含一个座位及少量免寄舱行李，其余服务都需要收费，这些林林总总的附加费使机票价格有机会高过传统公司，例如寄舱行李费、SMS短讯提示费、机内WIFI费、座位预留费、信用卡手续费、婴儿费、机票打印费等。
===机舱===
由于低成本航空公司的目标客户是个人旅客而非商务客，因此通常只设有单一等级座舱，亦较少设飞行常客奖励计划。
为了增加飞机载客量，座椅距离都会比传统航空公司的少，例如32吋座距的A320可搭载150人，但亚洲航空的A320座距缩减到29吋后便可搭载180人。此外，低成本航空亦把划位服务收费以增加收入。
对于低成本航空公司而言，机舱的椅背也是收入来源，例如瑞安航空会出售机舱椅背来让客户打广告。为降低营运成本，通常不设机上娱乐系统。
===机上服务===
机上服务是低成本航空的收入来源之一，通常低成本航空的餐饮服务采使用者付费原则，需要在机上付费点餐，且价格通常比较高昂，部份公司甚至禁止旅客携带外食，此举不但能增加公司收入，亦能缩短在地面补给餐饮的时间、减轻机上重量以减少燃料消耗、与节省清洁工作时间和开支。
现时大部份美国国内线（包含传统航空公司）都不提供免费餐饮服务，旅客需在机上自行购买。
===机场===
乘客通过登机梯登上停靠在远机位的春秋航空航班
在欧美地区，低成本航空公司倾向采用较远离市中心的次级机场以降低起降费等营运成本。由于这些机场的航班较少，因此较少机场拥挤问题，航班准时率大增，提升飞机使用率，完善的交通服务也使休闲旅客更能接受次级机场。
然而在亚洲，由于较少次级机场，又或者次级机场的交通不便，低成本航空在没有选择的情况下只能选用主要机场为营运基地，近年有些机场兴建低成本航空航厦（如大阪关西机场），以吸引低成本航空进场。而在经济不景气的情况下，一些商务客因此改搭低成本航空，如易捷航空为了攻占这市场而进军了如巴黎夏尔·戴高乐机场等等主要机场。
低成本航空公司也尽量不使用较贵的机场设施，例如以登机梯取代空桥供乘客上下机、以印有二维条码的登机证取代背磁式登机证等。
===劳工成本===
简化人事组织和不必要人员是减少开支的最佳方法，因此低成本航空公司的组织相对较简单，人机比例较传统航空公司少。
低成本航空公司比传统航空公司少了一些部门，如不经旅行社分销，少了一个部门；不设货运又因此少了一个部门；某些业务（例如地勤）由承包商提供，又可减少一个部门，而低成本航空公司都较为年轻，历史包袱和资深员工较少，人事组织较简单，薪金支出较少。
此外，公司可能要求机师自付机种执照的训练费用，以节省大笔培训开支，如瑞安航空因此从每位机师身上节省超过28,000英镑培训费用。
===航运安全===
安全方面，亦必须符合适航规定，低成本航空公司的安全标准与传统航空公司看齐，或与其公司签约合作维修等，部分低成本航空公司更为传统航空的子公司，安全纪录普遍良好，因此「廉价」未必代表不安全，票价上的差别大都仅在于有形服务上，例如餐饮、座位选择、行李选择上呈现。
==传统航空公司与廉航关系==
自2000年代，廉航在全世界，尤其是亚太区兴起，亚洲区作为中产阶级增幅最高地区，乘搭飞机的需求的次数增加。 date=20190723092310  加上互联网兴起、九一一事件、石油价格上涨和2008年环球金融危机，传统全服务航空公司业务受到冲击，旅客旅游模式也受到改变，廉航在全球崛起，直接对传统航空公司构成威胁及令其客源大降。date=20190723092309  但事实上有为数不少的传统航空公司同时经营廉航(以下列表的廉航为传统航空公司之全资附属公司)：
==消费纠纷==
一般来说，就准点率这点上与传统航空公司并无太大差异（准点率通常跟所在机场有关），但低成本航空公司借由将营运风险转嫁到乘客等方式，达成降低成本的目的，却未同时揭漏相关风险讯息给消费者，易造成许多消费纠纷，例如：
*班机取消无法求偿：基于任何非乘客因素造成班机的延迟、取消、或是航空公司将机位超卖（旅客数大于机位）甚至罢工，相较于传统航空公司会提供一定的住宿、餐食、交通补偿，低成本航空公司不会让乘客转搭其他航空公司航班将乘客送至目的地，更不会主动提出紧急的应变方案，乘客仅能搭乘该低成本航空公司之后有空位的航班或是退费作为取代，即突发状况班机不能起飞所造成的额外损失需要由乘客自己负担。
*额外费用不透明：乘客绝大比例通过网路订购航班，但是大多数的低成本航空公司因此减少的票务成本并未回馈给乘客，甚至要求乘客要为每单一航班的网路定位服务支付约5至7美金的订位手续费、付款手续费、预订手续费。
*大部分廉航不退票价：当乘客取消订位时，将不退票价或支付相当票价的手续费。然而，购买时所付的机场税是可以要求退还，但不会主动告知。另外，纵使是由消费者一方取消订位，就购买机票以外所付出的服务费、选位费、行李费、餐饮费等，成为航空公司因取消订位而节省之成本，消费者仍有向航空公司请求返还部分票价金额的可能。
**相较于传统与低成本航空公司的退费政策差异，各国如日本、韩国、澳洲、马来西亚、中国等，主管机关为了因应相关的消费争议，皆已要求低成本航空公司自行或与其他保险公司合作，并依照不同国家的法令规定，针对由该国启程的航班，就取消的时限（90天至起飞前）及原因（不论原因或限于重大事故），必须提供消费者可以自行选择是否缴付费用（不退款），即可于契约条件成立时退还该笔费用外的全额票价。
*相同服务价格更高：乘客选购所有传统航空相似的航班服务（行李、餐点、划位）后，与传统航空公司其实并无价格上的显著差距。。
*仅有电话客户服务：航厦中无低成本航空专柜处理各种乘客问题，低成本航空公司仅在班机起降前在机场提供票务服务，甚至是委托各地航空公司代为处理票务，当发生各种问题时，于其他时间仅能以电话向低成本航空公司连络。。
*航程紧凑压力大易违规：根据泰晤士报报导，欧美的低成本航空因为各架航班紧凑，常有违反航空交通控制员的指引的情况发生，有可能影响乘客安全。
综而言之，低成本航空公司仅是乘客可借由自愿性减少一些服务并承担无法搭乘航班的风险，达到航空公司的营运成本降低，而得到较低的搭乘费用，但并非代表乘客能够以较少的费用购买到与传统航空公司相同的服务。
== 相关条目 ==
* 低成本航空公司列表
== 相关电视剧 ==
*2019年7月起乐桃航空与日本朝日电视台合作，播出以低成本航空公司为背景的电视剧《Runway 24》。