ı olmaması, mikrofon deliklerinin daha küçük olması ve hoparlör deliklerinin yalnızca bir sırası var.




Dünya Alpagut Federasyonu

Alpagut — Turan Dövüş Sanatı'nı kendinde birleştiren Dövüş Sanatıdır. Dünya Alpagut Federasyonu (DAF) () bu Dövüş Sanatını Yürüten resmi organizasyondur.

Bilgi için not kayd etmek gerekiyor ki, Kâşgarlı Mahmud tarafından Bağdat'ta 11-ci yüzyılda (1072 – 1074 yıllar arasında) yazılan Türkçenin bilinen en eski ilk sözlüyü, antolojisi, ensiklopedisi ve dil bilgisi kitabı olan, Divani Lügati’t-Türk (Arapça: ديوان لغات الترك), (Günümüzüm Türkçesi ile: Türk lehçeleri sözlüyü kitabında “Alpagut” sözü böyle izah ediliyor:

“Alpagut” — tek başına düşmana hücum eden ve hiçbir tarafdan ele geçmeyen yiğittir. (I, 144; III 422).

Eski Türkçede:
[Alp] — yiğit, cesur, bahadır, güçlü,
[Qut (Kut)] — kutlama, vuruşkanlık, savaşkanlık anlamlarındadır.

Daha etraflı Ortak Türkçede DAF-ın resmi sitesinde buraya geçerek okuya bilirsiniz

Dünya Alpagut Federasyonu, Kurucusu Kutsan Vasif Namazov tarafından olan, Alpagut Turan Savaş sanatını dünyada yaymak amacıyla, 2014'lü yılın Şubat ayında, beş kişi ( Vasif namazov, Farid Alizade, Agil Acalov, Faik Mammedov, Muşvig Aliyev) tarafından B14003831 saylı kayıt belgesine esasen resmi olarak kayıt geçmişdir. İlk başkanlığını iş adamı Farid Alizade almış, daha sonra Millet vekili Nizami Ceferov FederasyonBaşkanı seçilmişdir.

Bilindiği gibi eskiden Türkler günümüzdeki görevleri titul şekline çağırarak kişinin görev ve borçlarını belli etmişler. Alpagut Federasyonu'nun bazı sorumlu kişileri de bu tür titullar sahiptirler.
Aşağıda gösterilen Kurumsal Yapı böyledir: 

Amacımız Türkçülüğün gelişimi, asıl Savaş Sanatının gerçekten Türklere ait olduğunu kanıtlamak ve eski gelenek ortaya çıkarmaktan ibarettir.

Yaranandan 6 ay sonra, Temmuz ayında Gürcistan'da Dünya Federasyonu 1. Açık Uluslararası Yaz Kampı ve Karadeniz Kupası ortaya koydu. 25 kadar ülkede temsilcilikler yarattı (Azerbaycan, Türkiye, Kazakistan, Kırgızistan, Türkmenistan, Özbekistan, Macaristan, Gürcistan, İran, Rusya (Başkurdistan, Yakutistan, Sibirya, Yekaterinburg, Moskova vilayeti ve b.), Ukrayna, Almanya, Çek Cumhuriyeti, Pakistan, Hindistan ve b.).

24-25.11.2017-ci il tarihinde Azerbaycanda Baküde Alpagut üzere 2. Dünya Alpagut Kupası 2017 ismi altında yarışma geçirmiştir. Bu, Dünya Federasyonunun yaranma tarihindən (12.02.2014) bugünedek geçirdiyi 8. Uluslararası yarışmadır.






Event chain methodology

Olay zinciri metodolojisi proje çizelgelerini etkileyen olayları ve olay zincirlerini tanımlama ve yönetmeye odaklanan bir belirsizlik modelleme ve zamanlama ağ analizi tekniğidir. Olay zinciri metodolojisi, kritik yol metodunun ve kritik zincir proje yönetiminin ötesinde bir gelişmedir.

Olay zinciri metodolojisi, tahmin ve zamanlamada motivasyonel ve bilişsel önyargıların etkisini azaltmaya yardımcı olur.

Çoğu gerçek yaşam prosesinde bir faaliyet (görev), sürekli tek biçimli bir prosedür değildir. Görevler, bir faaliyeti bir durumdan diğerine dönüştüren harici olaylardan etkilenir.

Bir olayın önemli özelliklerinden biri, bir faaliyet sırasında bir olayın meydana geldiği andır. Bu an, bir olay meydana geldiğinde, çoğu durumda olasılıksaldır ve istatistiksel dağılım kullanılarak tanımlanabilir.

Olaylar, olay zincirleri oluşturacak diğer olaylara neden olabilir. Bu olay zincirleri projenin seyrini önemli ölçüde etkileyebilir. Örneğin, gereksinim değişiklikleri, bir faaliyetin gecikmesine neden olabilir. Faaliyeti hızlandırmak için, proje yöneticisi başka bir faaliyetten bir kaynak tahsis eder ve bu daha sonra cevapsız bir son başvuruya yol açar. Sonuçta, bu projenin başarısızlığına neden olabilir.

Olaylar ve olay zincirleri tanımlandıktan sonra, olayların kümülatif etkisini ölçmek için Monte Carlo simülasyonu kullanarak niceliksel analiz yapılabilir. Monte Carlo'nun proje takviminin simülasyonu için girdi verileri olarak risklerin olasılıkları ve etkileri kullanılır. Çoğu gerçek hayat projelerinde, bir olay olarak ifade edilen belirsizliklerle ilgili bilgileri, süre, başlangıç ​​zamanı, maliyet ve diğer parametrelere ilişkin dağılımlarla tamamlamak gerekir.

Projeleri etkileyebilecek en büyük potansiyele sahip tek olaylar veya olay zincirleri "kritik olaylar" veya "kritik olay zincirleri" dir. Kritik olayları veya kritik olay zincirlerini belirleyerek, onların olumsuz etkilerini azaltabiliriz. Bu önemli olay zincirleri, proje süresi veya maliyeti gibi ana proje parametreleri ile olay zincirleri arasındaki korelasyonları analiz ederek belirlenebilir.

Faaliyetin ilerlemesini izlemek, güncellenmiş bilgilerin analizi gerçekleştirmek için kullanılmasını sağlar. Proje boyunca olayların olasılığı ve zamanı, gerçek verilere dayanarak yeniden hesaplanabilir. Performans izleme ile ilgili temel sorun, bir faaliyet kısmen tamamlandığında ve faaliyete belirli olaylar atandığında bir faaliyetin süresini ve maliyetini tahmin etmektedir. 
Bu sorunun basit sezgisel yaklaşımı, olay parametrelerinden biri olarak tanımlanan risk anını analiz etmektir. Gelişmiş analiz, bir yaklaşım kullanılarak gerçekleştirilebilir.

Olay Zinciri Diyagramları, olaylar ve görevler arasındaki ilişkileri ve olayların birbirlerini nasıl etkilediğini gösteren görselleştirmedir. 
Bu zincirleri temsil etmenin en basit yolu, bunları Gantt çizelgesindeki belirli görevler veya zaman aralıklarıyla ilişkili oklar olarak göstermektir. 
Farklı olaylar ve olay zincirleri farklı renkler kullanılarak görüntülenebilir. 
Olaylar genel (projedeki tüm görevler için) ve yerel (belirli bir görev için) olabilir. Olayları ve olay zincirlerini görselleştirmek için Olay Zinciri Diyagramları'nı kullanarak, risklerin ve belirsizliklerin modellemesi ve analizi önemli ölçüde basitleştirilebilir.

Bazen olaylar, tamamlanmış bir faaliyetin başlamasına neden olabilir. Bu gerçek hayat projeleri için çok yaygın bir senaryodur; Bazen önceki bir faaliyet, başarılı bir faaliyet sonuçlarına dayanarak tekrarlanmalıdır. Bu senaryoların olay zinciri metodolojisini kullanarak modellenmesi basittir. Gerekli olan tek şey olayın tanımlanması ve bir önceki faaliyete işaret eden bir faaliyete atanması olduğundan, orijinal proje zamanlamasının güncellenmesi gerekmez. Buna ek olarak, bir faaliyetin kaç kez tekrarlanabileceğine ilişkin bir sınır tanımlanması gerekir.

Bir proje boyunca olay veya olay zinciri oluşursa, azaltma çabası gerekebilir. 
Bazı durumlarda, azaltma planları oluşturulabilir. 
Azaltma planları, belirli bir olay meydana gelirse, proje çizelgesini güçlendiren bir faaliyet ya da faaliyetler grubudur (küçük program). 
Çözüm, azaltma planını bir olaya veya olay zincirine atamaktır. 
Bu küçük zaman çizelgeleri bir olay zinciri oluştuğunda tetiklenir. 
Aynı azaltma planı, farklı olaylar için kullanılabilir.

Potansiyel bir olay, belirli koşullar altında gerçekleşebilecek bir kaynağın bir faaliyetten diğerine yeniden atanmasıdır. Örneğin, bir faaliyet belirli bir süre içinde tamamlamak için daha fazla kaynak gerektiriyorsa, bu kaynağı başka bir faaliyetten yeniden ayırmak için bir olay tetikleyecektir. Kaynakların yeniden tahsisi, faaliyet süresi belirli bir son değere ulaştığında veya maliyet belirli bir değeri aştığında da ortaya çıkabilir. Olaylar, kaynakları kullanarak farklı durumları modellemek için kullanılabilir; ör. Geçici izin, hastalık, tatil vs.







İsviçre Alpleri

Geleneksel olarak İsviçre Alpleri olarak anılan İsviçre Alp bölgesi, ülkenin önemli doğal bir özelliğini temsil etmektedir ve İsviçre Platosu ve İsviçre'nin üç ana fizyografik bölgesinden biri olan Jura Dağları'nın İsviçre kısmından oluşmaktadır. İsviçre Alpleri bazen Merkez Alpler olarak adlandırılan bir alanı kaplayarak hem Batı Alpleri'ne hem de Doğu Alpleri'ne kadar uzanır. Bern Alpleri'nden Appenzell Alpleri'ne kadar olan kuzey siradağları tamamen İsviçre'de bulunurken, Mont Blanc sıradağlarından Bernina sıradağlarına kadar uzanan güney menzilleri Fransa, İtalya, Avusturya ve Lihtenştayn gibi diğer ülkelerle paylaşılmaktadır.

İsviçre Alpleri, Dufourspitze (4,634 m), Dom (4,545 m), Liskamm (4,527 m), Weisshorn (4,506 m) ve Matterhorn (4,478 m) gibi Alplerin en yüksek dağlarını oluşturur.

Alpler, İsviçre'nin toplam 41.285 kilometrekarelik yüzölçümünün % 65'ini kaplar ve ülkeyi en yüksek dağ ülkelerinden biri haline getirir.

İsviçre Alpleri'nin buzulları, Alplerin toplam yağış alanının %44'ünü, yani 2.800 kilometrekareyi temsil ederek İsviçre topraklarının % 3'ü olan 1,220 kilometre karelik bir alanı kaplar.

İsviçre Alpleri, İsviçre Platosu'nun güneyinde ve ulusal sınırın kuzeyinde bulunmaktadır. İsviçre'de, Alplerin sınırında, özellikle de kuzey tarafında yer alan iyi belirlenmemiş bölgelere, İsviçre Prealpi denir. İsviçre Prealpleri ağırlıklı olarak kireç taşından oluşmaktadır vegenellikle 2.500 metreyi geçmezler.

Alp kantonları (en yüksekten en düşüğe) Valais, Bern, Graubünden, Uri, Glarus, Ticino, St. Gallen, Vaud, Obwalden, Nidwalden, Schwyz, Appenzell Innerrhoden, Appenzell Ausserrhoden, Fribourg, Luzern ve Zug'dur. İsviçre ile Alp dağlarının dağılımını paylaşan ülkeler (batıdan doğuya doğru): Fransa, İtalya, Avusturya ve Lihtenştayn.

Alpler genellikle iki ana kısma ayrılır; Batı Alpleri ve Doğu Alpleri. Batı sıradağları İsviçre'nin en büyük bölümünü oluştururken, çok daha fazla sayıda doğu sıradağları çok daha küçüktür ve hepsi Graubünden kantonunda bulunmaktadır. İkincisi Güney Limestone Alpleri'ne ait Ortler Alpleri hariç Merkez Doğu Alpleri'nin bir parçasıdır. Pennine, Bern ve Bernina Sıradağları, ülkenin en yüksek sıradağları olup 4000 metre üzerinden sırasıyla 38, 9 ve 1 doruk noktasına sahiptir. En küçük sıradağlar, Appenzell Alpleri 2,500 metredir.

İsviçre Alpleri'nin kuzey tarafı Rhône, Ren ve Han (Tuna havzasının bir parçasıdır) tarafından boşaltılırken, güney tarafı Ticino (Po havzası) tarafından boşaltılır. Kuzeydeki nehirler, Akdeniz, Kuzey Denizi ve Karadeniz'e, güneydekiler Adriyatik Denizi'ndeki Po nehrine dökülür. Alplerdeki ülkenin içinde bulunan öne