uştur.) adlı yarışma programı, televizyonun yeni yeni popüler olmasının da yarattığı etki ile ülkeyi kasıp kavurmakta, hem sponsoruna hem de TV şirketine büyük paralar kazandırmaktadır. İşçi sınıfından, fiziksel olarak 'çirkin' bir Yahudi olan Harbie Stempel (John Turturro), büyük bir ilgi ile izlenen yarışmada aylarca üst üste birinci olur. Sponsor şirketin rating kaygısı ile daha faklı profilde bir yarışmacı arzu etmesi üzerine NBC televizyonunun yöneticileri, Stempel'ın karşısına Amerika'nın en saygın ailelerinden birisinden gelme parlak bir adam olan Charles Van Doren (Ralph Fiennes)'ı yarışmacı olarak getirir ve yarışmayı sürekli kazanıp haftalarca ekranlarda kalması için de onu kayırmaya başlarlar. Kongrenin bir alt komitesi adına çalışan idealist bir genç avukat olan Dick Goodwin (Rob Morrow) ise bu bilgi yarışmasında şike olduğundan kuşkulanarak harekete geçer.
Filmde kullanılmış olan parçalar şunlardır;




Bademdere, Çamardı

Bademdere, Niğde'nin Çamardı ilçesine bağlı bir beldedir.

1928 yılından beri aynı adla anılan köy, 1980'lerde belediye statüsü alarak beldeye dönüştü. 2008 yılında ise 6360 sayılı kanunla belediye statüsü sona erdi.

Aladağlar'ın eteklerinde yer alan kasaba, iki tepe arasında bulunan bir bölgeye kurulmuştur.

Belde ekonomisi tarım ve hayvancılığa dayalıdır. Elma bahçeleri köyün tarımsal faaliyetleri içinde önemli yer tutar. Köyde salatalık yetiştirilir ve bunlardan bol miktarda turşu yapılır. Köy yakınlarında, dağda çinko, kurşun, kömür gibi madenlerin bulunduğu bilinmektedir.





Sümsük kuşu

Sümsük kuşu ("Morus bassanus"), önceden "Sula bassana" olarak isimlendiriliyor olan, Sümsük kuşugiller (Sulidae) familyasından bir su kuşu türü.

Yavru kuşlar, ilk yılında koyu kahverengidir ve aşamalı olarak daha çok müteakip mevsimlerde beş yıldan sonra olgunluğa uzanıncaya kadar beyazlaşırlar. Erişkinlerin büyüklükleri 87–100 cm ve kanat açıklıkları 165-180 cmdir. Tüyleri beyaz olup kanat uçları siyahtır. Gagaları açık mavimsidir. Göz, açık mavidir ve etrafı siyah deri ile kuşatılmıştır. Üreme dönemi esnasında baş ve boyun narin bir sarı çok tüylüdür.

Üreme alanları Kuzey Atlantik'tir. Onlar normal olarak, okyanusa nazır olan uçurumlarda veya küçük kayalık adalarda büyük kolonilerde yuva yaparlar. İskoçya'daki Bass kayalıklarında 20.000 civarında sümsükkuşu, yine St Kilda adasında 100.000 sümsükkuşu ile 50.000 fırtına kuşu kuluçka yapar
Sümsük çiftleri, birkaç mevsimin üzerinde bir arada kalabilir. Göçmendirler ve uzak güneyde Atlantik'te, en çok kışın denizdedirler. 200 bin çiftten oluşan bir kolonide sümsük kuşu ("Sula bassana"), ömür boyu bağlandığı eşini sesi sayesinde tanıyabilir.

Bu kuşlar, olağanüstü dalgıçlardır, yüksek hızda okyanusa dalarlar. Çoğunlukla, yüzeyin yakınında gruplarda toplanan küçük balıkları yerler. Güçlü ve çevik uçucular olmalarına rağmen, kalkışlar ve inişlerde biçimsizdirler.





Johnny Weissmuller

Johnny Weissmuller (2 Haziran 1904; Freidorf, Romanya - 20 Ocak 1984; Acapulco, Meksika), ABD'li yüzücü ve sinema oyuncusu.

1920'li yılların Dünya yüzme şampiyonu olan ve olimpiyatlarda altın madalya kazanan Johhny Weissmuller, yüzme ve sutopu alanlarında toplam altı ödül sahibidir. 1924 yılında Olimpiyat rekorlarını kırarak kazandığı 100 ve 400 metre serbeste ek olarak, 4x200 bayrakta da birinci gelen takımda yer aldı ve sutopunda üçüncü gelen Amerikan takımında oynayarak 3 altın ve 1 bronz madalya kazandı. Weissmuller, dört yıl sonra yapılacak Amsterdam oyunlarında da 100 metre serbest ve 4x200 bayrakta iki altın madalya alacak ve 67 dünya rekorunun ardından Hollywood’da 12 serilik Tarzan filminde başrolü oynayacaktı.

"Tarzan" rolüyle bir fenomen yaratan Weissmuller, ormanda vahşi hayat yaşayan, iyi kalpli bir kişiliği canlandırmış, milyonların gönlünde taht kurmuştur.

Peter John Weissmüller olan kayıtlı kimliğinin gerçek adı, János Weißmüller'dir. Ailesi Romanya kökenli olan Johnny Weissmuller, Avusturya' nın Freidorf şehrinde doğmuştur. 1984 yılında Meksika'nın Acapulco şehrinde felç sonucu yaşamını yitirmiştir.






Den Harrow

Den Harrow (Asıl adı: Stefano Zandri) (d. 4 Haziran 1962 Nova Milanese, İtalya) 1980'li yıllarda ve 1990'lı yılların ilk dönemlerinde popüler olmuş New wave ve Italo Disco tarzlarında müzik yapan sanatçıdır.







Ahmet Akyol

Ahmet Akyol (d. 3 Mayıs 1954, Trabzon), Türk oyuncu.

1976'da Fatih Eğitim Enstitüsü'nü bitirdi.1987'de İzmir Dokuz Eylül Üniversitesi Buca Eğitim Fakültesi Tarih Bölümü'nde lisans eğitimini tamamladı. Öğrencilik yıllarında bir hobi olarak başlayan tiyatro oyunculuğu ve arkasından gelen yönetmenlik denemeleri profesyonel çalışmalara dönüştü. Kendisi alaylı bir oyuncudur. Akyol'un rol aldığı oyunlar şunlardır: Bayrağımın Gölgesinde, Bir Komiser Geldi, Ayakta Durmak İstiyorum, Moskof Sehpası, Toros Canavarı, Nefret.

1972-1973 yılları arasında İstanbul'da oyunculuk ve reji üzerine çalışmalarda bulundu. 1981 yılında askerlik yapan sanatçı, teskere sonrası T.C. Kültür Bakanlığı Trabzon İl Kültür Tiyatro ve Sosyal Faaliyetler Derneği'nde yönetim kurulu üyeliği ve rejisör olarak görev aldı. 1986 yılında K.T.Ü. SKSD Başkanlığı Kültür Şube Müdürlüğü'nde sözleşmeli yönetmen olarak göreve başladı.

17 Nisan 1987'de Karadeniz Teknik Üniversitesi Güzel Sanatlar Bölümü'ne okutman olarak atanan Akyol, rejisörlüğün yanında Güzel Sanatlar Bölümü derslerinden, Tiyatro Tarihi, Sahne Bilgisi, Oyunculuk ve Yönetmenlik dersleri vermeye başladı. Halen bu görevlerine devam etmektedir.









SCART

SCART (from Syndicat des Constructeurs d'Appareils Radiorécepteurs et Téléviseurs) Fransız kaynaklı bir standarttır. Ses ve görüntü bağlantısı yapmayı sağlayan 21-pinli bir konnektör kullanılır. Televizyonlarda çok yaygın kullanılır ve DVD oynatıcı, uydu alıcısı gibi cihazlarda yine SCART çıkışı vardır. SCART konnektörü çok kalın olduğu için bilgisayarlarda bulunmaz. SCART, hem kompozit video sinyalini, hem S-Video sinyalini, hem de RGB sinyalini aktarabilir. Maksimum 720 x 576 çözünürlüklü video aktarımına izin verdiği ve analog olmasından dolayı dijital ses ve görüntü sinyalini aktaramadığı için yerini komponent video ve daha sonra HDMI almıştır.




Hoshin kanri

Hoshin Kanri bir organizasyonun günlük faaliyetlerini stratejik hedefleri ile uyumlu hale getirmeye yönelik süreç odaklı sistematik bir yaklaşımdır. Japonca "Hoshin" ve "Kanri" kelimelerinin bileşiminden oluşmaktadır. Bu kelimelerin Türkçedeki karşılıkları şöyledir:
Bu tanımlardan yola çıkarak Hoshin Kanri, "stratejik yön belirleme yöntemi" olarak nitelendirilebilir. Türkçedeki çeşitli kullanımları Hoshin Planlama, Politikaların Yönetimi, Politikaların Yayılımı ve Yönetim Pusulası olarak sayılabilir. Japonya kaynaklı olan yöntem Yoji Akao tarafından geliştirilmiştir.

Hoshin Kanri uygulamaları temel olarak günlük faaliyetlerin izlenmesi ve bunların uzun dönemli planlarla uyumunun sağlanmasına dayanır. Hoshin uygulaması, "önlem al" ile başlayan bir PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem al) ("Ing." PDCA: Plan-Do-Check-Act) döngüsü şeklinde gelişir.

Hoshin Kanri döngüsü, 4 aşamadan oluşur. Döngü, üst düzey yöneticilerin işletme stratejisini gözden geçirdikleri önlem alma (Odaklanma) aşaması ile başlar. Bu aşamada, işletme faaliyetlerinin odaklanacağı, stratejik hedef ve öncelikler ortaya konur. Bunu takip eden planlama (Düzenleme) aşamasında stratejik öncelikler birimlerin önceliklerine göre düzenlenir. Uygulama (Bütünleştirme) aşaması önceliklerin günlük faaliyetler ve proje çalışmalarıyla bütünleştirilmesi aşamasıdır. Kontrol aşaması (Gözden geçirme) günlük faaliyetlerin stratejik hedeflere uygun yönetimi ve denetimini içerir. Bu denetim ve gözden geçirmelerden elde edilen veriler Odaklanma aşaması için geribildirim sağlamaktadır.

Hoshin Kanri’nin temelinde yatan politikaların açılımı süreci karşımıza hedef, yol, politika gibi kavramları çıkartır.

Günlük faaliyetler her bir birimin iş hedeflerine ulaşması için, kendi kendine günlük olarak gerçekleştirmesi gereken tüm faaliyetlerdir.

Hedef beklenen sonuçlardır. Hedefler için denetleme unsuru sonuçlardır ve kontrol noktaları ile denetlenirler.

Yollar hedeflere ulaşma rehberleridir. Yollar için denetleme unsuru, nedendir. Muayene veya denetim noktaları ile denetlenirler.

Politika bir hedefle birleştirilen yollardır.

Bayrak yöntemi (Komatsu Flag System), Pareto analizi ile balık kılçık diyagramını birleştiren bir yöntemdir. Hedefler için pareto analizi yapılır ve her bir birimden gelen analizler balık kılçık diyagramı ile birleştirilerek kontrol noktaları belirlenir. Bayrak Yöntemi, hoshin planında hedeflerin ve yolların açılımı için kullanılır.

Matris açılımı; hedef ve yolları birbiri ile ilişkilendiren matrisler bütünüdür. Her bir açılım hedef ve yolları bir seviye aşağıya aktarır. Genel olarak yollar, hedefe ulaşmak için gerekli olup, iyileştirilmeleri bir sonraki aşamanın hedefi olabilir. Bu matris, iyileştirmelerin hedeflere ulaşmak ya da var olan durumu değiştirmek için yeterli olup olmadığını belirleme olanağını sunar. İlişki matrislerinin yayılımı, matris açılımı olarak tanımlanır. Üst düzey yöneticinin hedef ve yollarından hareketle her bir alt düzey eleman kendi hedef ve yollarını düzenler.

Top atıp tutma süreci (Catchball process) üst yönetim, orta kademeye ve uygulama takımları arasındaki hedef belirleme, ölçüm ve gözden geçirme faaliyetleri için kullanılan karşılıklı iletişim ve paylaşım sürecini ifade etmektedir.


Hoshin Kanri uygulamalarının işletmelere sağladığı faydalar şöyle sıralanabilir:


Akao, Yoji, (1991)"Hoshin Kanri: Policy Deployment for Successful TQM", New York: Productivity Press.

Cowley, M. & Domb, E. (1997) "Beyond Strategic Vision: Effective Corporate Action with Hoshin Planning", Newton, MA: Butterworth-Heinemann.

Serdar-Asan, S. & Tanyas, M. (2007) Integrating Hoshin Kanri and the Balanced Scorecard for Strategic Management: The Case of Higher Education, "Total Quality Management & Business Excellence", 18(9), pp. 999 - 1014 

Tennant, C. & Roberts, P. (2001) Hoshin Kanri: a t