sı Tren İstasyonu'nda hizmet sunan Eurostar'dır

Kasım 2007, internet kökenli girişim MyFootballClub ile kulübün çoğunluk hissesinin satışı konusunda bir anlaşma yapıldığı açıklandı. Eğer proje başarılı olursa, sahibi ve yönetimi bakımından İngiliz futbolunda benzersiz bir deneyim olacak. Kadro ve transferleri menajerlerin ve teknik kadronun seçtiği diğer kulüplerden farklı olarak Ebbsfleet United'da takımda yer alacak oyuncuların ve transferlerin seçiminde MyFootballClub üyeleri sözsahibi olacaklar.

Gravesend & Northfleet FC, II. Dünya Savaşı'nın ardından 1893'te kurulmuş Gravesend United ve 1890'da kurulmuş Northfleet United'ın birleşmesiyle 1946'da kuruldu. Yeni kulüp evindeki maçlarda kırmızı-beyaz renkleri kullanıyordu ve maçlarını Northfleet United'ın Stonebridge Road stadyumunda oynuyordu.

Kulüp, 1979'da kurulan Alliance Premier League (bugünkü Conference National/Blue Square Premier)'e kurucu üye olarak katıldı fakat 2 sezon sonra Southern League Premier'e düştü.

Gravesend & Northfleet, 1997-98 sezonunda Southern League'den ayrılıp Isthmian League'e katıldı. 2001-02 sezonunu şampiyon bitirerek Conference'a dönmeyi başardılar ve o tarihten beri Conference'da oynuyorlar.

Şu andaki baş antrenör eski Coventry City savunma oyuncusu Liam Daish ve yardımcı menajer Wimbledon'ın eski oyuncularından Alan Kimble'dır.

13 Kasım 2007'de, MyFootballClub isimli site, kulübün satın alınması konusunda kulüp yönetimiyle anlaşıldığına dair bir açıklama yapmıştır. 50.000'den fazla üyesi bulunan MyFootballClub sitesi, 20.000 üyesinin kişi başına ödediği £35'la bir araya getirilen yaklaşık £700,000 ile kulübe ortak oldu. Her üyeye eşit bir hisse düşmektedir fakat kar amacı güdülemeyecek ve kar payı istenmeyecektir. Üyelerin transferler, oyuncu seçimi ve tüm temel tercihlerde birer oy hakkı olacak. MyFootballClub projesinin doğası gereği, Liam Daish'in menajer yerine baş antrenör unvanını kullanacağı duyuruldu. Daish'in teknik kadrosu da görevini sürdürdü.

2008'de profesyonel ligler dışındaki liglerde yer alan takımlar arasındaki FA şampiyonluğunu kazanan takım, İngiltere'de English Football League'in altındaki liglerin en yukarıda bulunanı olan Conference National'da (5. seviyedeki lig) düşme hattında mücadele etmektedir.






MyFootballClub

MyFootballClub, üyelerinden topladığı parayla bir futbol kulübü satın alarak oyuncu seçimi, transfer ve temel kararlarda yetki sahibi olmak amacıyla kurulmuş bir internet sitesidir. 13 Kasım 2007 tarihinde Ebbsfleet United futbol kulübünün yönetimiyle anlaşarak kulübün çoğunluk hisselerini satın almıştır.




Şirket birleşmesi

Bir şirketin başka bir şirketi satın alması ya da birden çok şirketin aynı çatı altında bir araya gelmesi durumudur. Çeşitli sebeplerle, farklı, aynı ya da benzer sektörlerdeki şirketler, birbirleri ile birleşebilir ve pazardaki konumlarını değiştirebilirler.

1. Şirketler arasındaki rekabeti azaltmak ve şirketin pazardaki payını arttırmak. Birleşme sonunda ortaya çıkan şirket, her iki şirketin de pazardaki yerlerinden pay alacaktır. Aynı zamanda, o sektördeki firma sayısını azaltacağından, pazardaki rekabet ortamını da azaltacaktır.

2. Verimliliği arttırmak. Birleşme sonucunda, sabit giderler ve toplam üretim maliyetleri azalabilir. Şirketler, ölçek ekonomisinin, kapsam ekonomisinin ve oluşan sinerjinin getirdiklerinden faydalanabilir.

3. Şirket için anahtar bir girdinin (hammadde vb.) düzenli tedarikinin sağlanması. Bir şirket, kendi tedarikçi şirketini satın alabilir veya onunla birleşebilir. Böylece sürekli ihtiyaç duymuş olduğu girdileri sorun olmadan sağlayabilir.

Birleşecek olan şirketler aynı sektörde ve aynı coğrafi bölgede(aynı ülkede vb.) işletiliyorsa, bu birleşme yatay birleşmedir. Bu tür birleşmeler aynı sektörde rekabet eden şirket sayısının azalmasına yol açması nedeniyle piyasalarda tekelleşmeyi hızlandırabilir. 19 ve 20. yüzyıllarda genellikle bu tür birleşmeler gerçekleşmiştir. Örnek olarak, Tansaş ile Migros, Shell ile TürkPetrol ve YapıKredi ile Koçbank'ın birleşmeleri yatay birleşmelerdir.

Birleşecek olan şirketler arasında alıcı-satıcı ilişkisi varsa, ya da şirket kendi tedarikçisi ile birleşirse, bu dikey birleşmedir. Bu tür birleşmelere başvurulmasındaki başlıca amaç, üretim aşamalarında meydana gelebilecek aksamaların giderilmesi ve stok masraflarının dolayısıyla maliyetlerin düşürülmesidir.

Birbiriyle ilgisi olmayan sektörlerde ya da farklı coğrafi bölgelerde(farklı ülke vb.) iş yapan firmaların birleşmeleri, karma birleşmelerdir. Son 50 yılda görülen birleşmeler çoğunlukla bu türdendir. 1965-1975 yılları arasında ABD’de gerçekleşen birleşmelerin yüzde 80’ini karma birleşmeler oluşturmuştur. ABD Federal Ticaret Komisyonu (FTC) , karma birleşmeleri üç alt bölüme ayırıyor. Bunlar; ürün genişletme şeklinde birleşme, pazar genişletme şeklinde birleşme ve diğer karma birleşmeler.

Örnek olarak, P&G'nin Gillette'i alması ile P&G, daha önce iş yapmadığı bir alana atılarak ürün yelpazesini genişletmiştir.




Üç boyutlu giydirme

Üç boyutlu (3D) giydirme (gerçekleme, kaplama veya imge oluşturma), üç boyutlu bilgisayar grafiklerinde otomatik olarak üç boyutlu tel çerçeve modellerini iki boyutlu görüntülere dönüştürme işlemidir.

Mimaride çok kullanılan "render" işlemi için ağırlıklı olarak 3D Max programı kullanılır. 3D kat model sayısal ortamda oluşturulduktan sonra malzemeler atanır, sahneye Işıklar ilave edilir ve kamera konur. Render denilen işlem koyulan kameranın baktığı Açıya göre, ışığın tanımladığımız Malzemenin yansıma, yansıtma, geçirgenlik gibi özelliklerine göre sekmeye başlaması sonucu resmin oluşturulmasına denir.




Abdulkadir Sarı

Abdulkadir Sarı (d. 1953, Kadirli, Osmaniye), Türk bürokrat.

İlk ve Ortaöğretimini Osmaniye'de yaptı. 3 yıl Boğaziçi Üniversitesi'nde okuduktan sonra Ankara Siyasal Bilgiler Fakültesi'ne geçiş yaptı. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi'ni bitirdi. İlk Kamu görevine 1978 yılında Sakarya'da Maiyet memuru olarak başladı. Sırasıyla Niksar, Muradiye ve Hassa Kaymakam vekilliklerinde bulundu. Bayat, Tuzluca, Oğuzeli Kaymakamlığı görevlerini yaptıktan sonra 1987 yılında Türkiye'de yılın en iyi idarecisi seçildi. Gaziantep Vali Yardımcılığı ve Sarıkamış Kaymakamlığı görevinde bulundu. 25 Eylül 1993 yılında Bingöl Valisi oldu ve 
OHAL Valiliğine bir süre vekalet etti. 1996 yılında Van Valiliğine atandı, 4 yıl bu görevi yürüttükten sonra Ankara'da İçişleri Bakanlığı bünyesinde çeşitli görevlerde bulundu. Türk İdareciler Derneği Genel Başkanlığı görevinde de bulundu. Daha sonra 2004-2007 yılları arasında Hatay Valiliği yaptı. Ankara'da İçişleri Bakanlığı bünyesinde Merkez Valisi olarak görev yaparken 2009 yılında emekli oldu. İngilizce ve Fransızca bilen Sarı, evli ve 3 çocuk babasıdır. Van valiliği yaptığı sırada Vanspor kulüp başkanlığını yürütmüştür. Ayrıca Türkiye Partisi'nin siyasi işlerden sorumlu genel başkan yardımcılığını da yapmıştır.




Ahmet Hamdi Başar

Ahmet Hamdi Başar, Limancı Hamdi olarak da tanınırdı (d. 1897, İstanbul - ö. 26 Haziran 1971), Türk siyasetçi.

İstanbul Üniversitesi Edebiyat Fakültesi'nin Coğrafya bölümü mezunu olup 1. Türkiye Büyük Millet Meclisi üyelerindendir. İstanbul Liman Şirketi kurucusu ve yöneticisi olması nedeniyle kendisine "Limancı" lâkabı verilmiştir.

Cumhuriyet'in kurulması aşamasında eşi Şükûfe Nihal Başar'la, kurucularından olduğu Anadolu ve Rumeli Müdafaa-i Hukuk Cemiyeti'nde önemli çalışmalar yapmışlardır. İstanbul Şişli’deki evlerinde toplantılar düzenlenmiş, kurtuluş mücadelesinin kararları alınmıştır. 1918 yılında İstanbul'da Ahali İktisat Fırkası'nı kurmuştur.

12 Ağustos 1930'da kurulan Serbest Cumhuriyet Fırkası'nın, kuruluşunun üzerinden beş-altı ay geçmeden Limancı Hamdi "(Ahmet Hamdi Başar)" Ankara'ya giderek Atatürk'e gerici unsurların destek olduklarını, partiye akın ettiklerini, buna hâkim olamayacağını, bu hareketin Atatürk'ün kendisine de karşı olduğunu anlatarak partinin kapatılmasını talep etmiştir. Anılarında; Atatürk "Bu vefasızlık neyin nesi?" diye sorduğunda, Atatürk'e büyük bir nezaket içinde "Halk dışarıda kaldı." yanıtını verdiği yazılıdır.

Serbest Fırka'nın ortadan kalkması kararının verildiği günün ertesi, Atatürk'le birlikte, iktisat müşaviri ("danışmanı") sıfatı ile, yurtta büyük bir tetkik gezisinde bulunmuştur.

Kurucusu olduğu İstanbul Tüccar Derneği'nin önderliğinde, Cumhuriyet'in 2. İktisat Kongresi olan 1948 Türkiye İktisat Kongresi'nin ("22-27 Kasım 1948") tertiplenmesini sağlamıştır. ("Cumhuriyet'in ilk İktisat Kongresi, Atatürk'ün önderliğinde 1923 yılında yapılan İzmir İktisat Kongresi'dir.")

Ülke iktisadiyatının "(ekonomisinin)" gelişmesi için büyük çabalar sarf etmiş, kanun teklifleri vermiştir. İsmet İnönü'nün 10 Mayıs 1946'da toplanan Cumhuriyet Halk Partisi Kurultayı'nda verdiği nutukta, Cumhurbaşkanlığı ile Parti Başkanlığını bir arada muhafaza edeceğini belirtmesi üzerine, bu görüşü hatalı bulan Ahmet Hamdi Başar, bu nutkun iradından "(okunmasından)" bir hafta kadar sonra, 19 Mayıs'ta, İsmet İnönü'ye "Açık Dilekçe" isimli bir broşür vererek endişelerini belirtmiştir. Netice alamayınca Cumhuriyet Halk Partisi'nden istifa etmiştir.

Demokrat Parti'den adaylığını koymuş, 1950 seçimlerinde Demokrat Parti'nin iktidara gelmesiyle, İstanbul Millet Vekili olarak 1953 yılı sonlarına kadar hizmetlerine devam etmiştir. Ancak ülke kalkınması için yaptığı kanun tekliflerinin kabul görmemesi üzerine hayal kırıklığına uğramış ve 1953 yılında partiden istifa etmiştir.

Seçim yasalarını eleştirmiş; körkütük cahil, köyünün hududu dışında dünya mevcut olduğunu da bilmeyen, yüzü örtülü köylü ihtiyar kadınla bir mütefekkirin, bir Ordinaryüs Profesörün aynı kıymet taşıyan reyleriyle bir adamın iş başına geçerek ve aklının kestiğini yaparak ""Ben milletten rey aldım, onun namına bu işi yapıyorum"" denmesine karşı çıkmış; buna demokrasi, halk hakimiyeti denemeyeceğini vurgulamış ve ""Böyle şey olmaz!"" diyerek tepkisini sert bir biçimde göstermiştir.


http://www.diewelt-dertuerken.de/index.php/ZfWT/article/view/2