tkim'in öncülüğünde, Petlas Lastik Sanayi A.Ş. kuruldu.
• Şirketimizin sermayesi sırasıyla 8, 40, 100 milyar TL'ye çıkarıldı.
• Aliağa Kompleksi’nin yardımcı işletmeleri ve ortak tesisleri tamamlandı.
• Aliağa Kompleksi Fabrikaları işletmeye alındı.
• Aliağa ve Yarımca Müesseseleri Alpet A.Ş. ve Yarpet A.Ş. adı altında bağlı ortaklık haline getirildi.
• 28.05.1986 tarihinde, 3291 sayılı kanun çerçevesinde özelleştirme kapsamına alındı.
• Şirket sermayesi 1990 yılında 2 trilyon TL'ye, 1991 yılında 3 trilyon TL'ye çıkarıldı.
• Petkim'in bağlı ortaklıkları olan Alpet ve Yarpet, 31.08.1990 tarihli bilançoları esas alınarak bütün aktif ve pasifleri ile Petkim tarafından devralındı.
• Merkez Teşkilatı, Aliağa Kompleksi ile birleşti. Yarımca Kompleksi ise, Yarımca Kompleks Başkanlığı’na dönüştürüldü.
• Aliağa Kompleksi’nde 1993 yılında AYPE, YYPE, PP ve ACN fabrikalarında; Yarımca Kompleksi’nde 1995 yılında PVC, PS, KS, SBR, CBR ve BDX fabrikalarında yapılan tevsi ve rehabilitasyon çalışmaları sonucu kapasiteler artırıldı.
• TS-EN-ISO 9002 Kalite Güvence Belgesi alındı.
• Şirketimiz, “Esas Sermaye Sistemi”nden “Kayıtlı Sermaye Sistemi”ne geçti. Sermayesi, Yeniden Değerleme Değer Artış Fonu’ndan karşılanmak suretiyle 114 trilyon TL artırılarak 117 trilyon TL'ye yükseltildi.
• Klor Alkali fabrikasında klor üretiminin civalı cell'ler yerine membranlı cell’lerde yapılmasını ve klor üretim kapasitesinin 100.000 ton/yıl'a artırılmasını amaçlayan tesis bitirilerek işletmeye alındı.
• Elektrik Üretim ünitesinde 20 MW'lık kondenserli 2. türbin 2001 yılı içinde devreye alındı.
• Şirketimizin sermayesi 117.000 milyar TL'den 204.750 milyar TL'ye yükseltildi.
• Özelleştirme Yüksek Kurulu’nun (ÖYK) kararı ile Yarımca Kompleksi Tüpraş’a devredildi. 
• YYPE fabrikası 2. tevsi çalışmaları 2001 yılında bitirilerek üretim kapasitesi 66.000 ton/yıl'dan 96.000 ton/yıl'a çıkarıldı.
• Yılda 10.000 üretim artışı sağlayan PVC fabrikası 17. reaktör ilavesi 2001 yılı içinde tamamlandı.
• Çanakkale Plastik İşleme Fabrikası kapatılarak malzemelerin Aliağa Kompleksi’ne transferi tamamlandı.
• 2002 yılında inşaat ve montajı tamamlanan Sıvı-Katı Atık Yakma Tesisi 2003 yılında devreye alındı.
• Petkim kuru yük iskelesi üçüncü şahısların kullanımına açıldı.
• PETKİM yatırımları kapsamında 2004 yılında başlamış olan Etilen, AYPE ve PP fabrikaları tevsi çalışmaları 2005 yılında tamamlandı. Etilen fabrikası kapasitesi 400.000 ton/yıl'dan 520.000 ton/yıl'a, AYPE fabrikası kapasitesi 190.000 ton/yıl'dan 310.000 ton/yıl'a, PP fabrikası kapasitesi 80.000 ton/yıl'dan 144.000 ton/yıl'a çıkarıldı. Son 18 yılın en yüksek yatırım tutarı gerçekleştirildi.
• Aromatikler Fabrikasında p-x kapasitesi 100.000 ton/yıl'dan 136.000 ton/yıl'a, benzen kapasitesi 123.000 ton/yıl'dan 134.000 ton/yıl'a çıkarıldı.
• Standart & Poor's ve Sabancı Üniversitesi’nin birlikte yaptıkları şeffaflık ve ifşa araştırmasında 2006 yılında Petkim “En Şeffaf İlk Beş Kuruluş” içinde gösterildi.
• 2007 yılında Buhar Üretim Elektrik Üretim ünitelerinde 90 Milyon ABD $ harcanarak gerçekleştirilen yatırımla; 57 MW'lık Gaz Türbini devreye alındı. Buhar kazanlarında fuel-oil yanı sıra çevre dostu doğal gaz kullanımına geçilerek yakıt esnekliği sağlanmış oldu. 
• Mart 2007 tarihi itibarıyla, Petkim dışından atık alınarak bertaraf edilmeye başlandı.
• Torba Üretim'de FFS rulo film üreten co-extruder ünitesi 2007 yılında devreye alındı. Kademeli olarak bütün katı ürünlerde ventilli torba yerine FFS torba ambalajına geçildi.
• PETKİM'in sermayesindeki %51 oranındaki kamu hissesinin, blok satış yöntemi ile özelleştirilmesine ilişkin ihale sürecinde, 05 Temmuz 2007 tarihinde kamuya açık olarak yapılan nihai pazarlık görüşmeleri sonucunda ikinci en yüksek teklifi veren SOCAR-Turcas Ortak Girişim Grubu'na satılması, Özelleştirme Yüksek Kurulu'nun 22 /11/2007 tarih ve 2007/63 sayılı kararı ile onaylandı.
• PETKİM Petrokimya Holding A.Ş.'nin sermayesindeki %51 oranındaki kamu hissesinin blok olarak, ihalede SOCAR& Turcas Ortak Girişim Grubu'na 2,04 milyar ABD Dolarına satılması işlemi resmen tamamlandı. PETKİM hisselerinin SOCAR& Turcas Ortak Girişim Grubu tarafından kurulan SOCAR&Turcas Petrokimya A.Ş.'ye devrine yönelik sözleşme 30.05.2008 tarihinde imzalandı.
• PETKİM'in mülkiyetinde bulunan 1.300 dönüm alan, hammadde rafinerisi kurulması için STAR Rafineri A.Ş.'ye tahsis edildi.
• Tesiste hammadde esnekliği yaratacak şekilde teknoloji yenilenmesi gerçekleştirilerek önemli derecede hammadde verimliliği yaratıldı. Nafta ile birlikte LPG krak edilmeye başlandı.
• Şirketimizin lojistik olarak büyüme planları çerçevesinde Petkim limanı fizibilite ve detaylı terminal planlaması çalışması başlatıldı.
•TSE tarafından gerçekleştirilen Entegre Yönetim Sistemi Belgelendirme Denetimi sonucunda; ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi yenilendi, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Belgesi ve TS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Belgesi alındı.
• Petkim gönüllülük ilkesine dayanan “Uluslararası Karbon Saydamlık Projesi”ne dahil oldu ve proje kapsamında politikalarını oluşturarak ilan etti. 
•STAR Rafineri A.Ş Petkim sahasında yapacağı 10 milyon ton kapasiteli rafineri yatırımı için 23 Haziran 2010'da lisans aldı. 
•Liman Faaliyetlerinin etkinliğinin artırılması amacıyla Petkim Limancılık Ticaret A.Ş Kasım 2010 tarihinde kuruldu. 
•ERP ( Kurumsal Kaynak Planlaması ) projesine 1 Ekim 2010 tarihi itibarıyla geçiş yapılarak tüm süreçler ERP üzerinden takip edilmeye başlandı. 
•Jurong International ile Petkim Yarimada’sında bir “Value Park” kurma master plan çalışması başlatıldı. Çalışmanın ilk fazı 2010 yılı sonunda tamamlandı. 
•Petkim’in sermayesi bedelsiz artırılarak 204.750.000 TL’den 1.000.000.000 TL'ye çıkarıldı 
•Petkim’in Rüzgar Enerji Santrali kurmak amacıyla EPDK’ya yaptığı lisans başvurusu 15.12.2010 tarih ve 2922–16 sayılı EPDK kararı ile uygun bulundu.

• STAR Rafinerisi temel atma töreni gerçekleştirildi.
• AYPE-T Fabrikasında kapasite artış yatırımı yapıldı. Fabrikanın kapasitesi %20 artırıldı, fabrikanın resmi açılış töreni yapıldı.
• Heydar Aliyev Meslek Lisesi temel atma töreni yapıldı.
• Tüm fabrikalarda planlı bakım duruşu yapıldı.
• Jurong-International-Singapur firmasından danışmanlık hizmeti alınarak Petkim Yarımadası Master Plan çalışmalarının 1. Fazı tamamlandı.
• Aromatikler Fabrikasında Fırın rehabilitasyonu yapılarak enerji verimlilik yatırımı gerçekleştirildi.
• Hava Azot ve Oksijen fabrikası Fransız firması olan Air Liquide firmasına devredildi.
• Petkim Yarımca arazisi ihale ile satıldı.
• XLPE, PET ve BDX Yeni fabrikaların yatırım kararı verildi ve anlaşmaları imzalandı.
• Etilen Fabrikasının kapasite artış anlaşması imzalandı.
• Şirketin ortaklık yapısı değişti. Turcas ortaklık yapısından ayrılarak Petkim’in %51 hissesi bir SOCAR şirketi olan SOCAR Turkey Enerji A.Ş.’ye geçti.

Petkim; üretim konularının hemen hepsinde %100'e yakın kapasite ile üretim gerçekleştirmekte olup; kendi elektriğini üretmekten, liman yükleme boşaltma işlemlerine kadar birçok alanda kendi kendine yeterliliğini sağlamaya çalışmakta, ayrıca dışarıya da iş yapabilmektedir. Petrol ürünlerinin daha değerli ürünlere dönüştürüldüğü Petrokimya Sanayi A.Ş., katma değeri yüksek, geniş bir ürün yelpazesine sahiptir.



Petkim bünyesinde 2007 yılında 1.006 bin ton yurtiçi, 787 ton ihraç kayıtlı ve 364 bin ton direkt ihracat olmak üzere toplam 1.371 bin ton ürün satılmıştır. Vergisiz olarak, iç satıştan 1.716 milyon YTL, ihraç kayıtlı satıştan 1.374 bin YTL ve doğrudan ihracattan 461 milyon YTL olmak üzere toplam 2.179 milyon YTL gelir elde edilmiştir.







Mitsubishi Carisma

Mitsubishi Carisma, Mitsubishi'nin 1995-2005 yılları arası Mitsubishi Lancer (C sınıfı) üzerine geliştirdiği lüks segmente giren D sınıfı arabadır Hatchback modeli, aslında liftback tipli olup, sedan modeli ile aynı uzunluktadır. Bu aracın en önemli özelliği geniş iç hacmine ve D sınıfı lüks ve ağır bir araca göre göre yüksek performans sergiler ve yol tutuşu en üst seviyedir. Arkası çok geniştir, 3kişi rahatlıkla sığar, yüksek performans sergiler. Örneğin 1.6 benzinli 2001 model üstü olan modeller 0–100 km/h ye 9,5snde çıkar. Yılına göre geniş iç hacim genişliği ile yüksek performans veren rakip araçlar çok azdır ve pahalı modeller ile aynı klasmandadır, BMW 3, Audi A4, Volkswagen Passat gibi D sınıfı rakip araçlardır.





Sokak Dansı (film)

Sokak Dansı, 2006 yapımı Step Up'ın devamı olan 2008, Touchstone Pictures yapımı bir filmdir. Filmin yönetmeni Jon M. Chu, koreografileri hazırlayan ise Jamal Sims'tir. Yapımcılar ise Summit Entertainment'ten Patrick Wachsberger ve Erik Feig; Offspring Entertainment'ten Adam Shankman ve Jennifer Gibgot'tır.

Andie West, Baltimore, Amerika'da bir sokak dans grubu olan ""4-1-0""nun bir üyesidir. Andie 16 yaşındayken annesini kanserden kaybetmiştir. Bu yüzden annesinin en iyi arkadaşı olan Sarah'nın yanında kalmaktadır fakat onunla hiçbir konuda anlaşamazlar.
Sarah, Andie'nin 4-1-0' ile yaptıkları ve okul durumu nedeniyle onu Texas'a gönderme kararı alır. Andie, Texas'a gitmemek için MSA (Maryland Sanat Okulu)'e gider. Fakat hem okulu hem de grubu aynı anda işletemez, ayrıca yeni okuluna da alışamaz. 4-1-0 provalarına katılamadığı için gruptan atılır. O da kendine okuldaki öğrencilerden oluşan yeni bir grup kurar. Amaçları The Streets (sokaklar)'de en iyi grup olmaktır. Kendilerine ilk güvendikleri anda dans kulübüne gidip hünerlerini sergilerler fakat oradan rezil olmuş halde çıkarlar. Saygılarını tekrar kazanmak için 4-1-0'ya prank "(bkz. Not)" yaparlar. Ve önceki gösterilerinin işe yaramadığını anlarlar ve daha riskli daha heyecanlı danslara çalışırlar. 4-1-0 grubu evlerine yapılan saldırıyı internetten görünce okulun çalışma salonunu harabeye çevirir. Müdür Collins bunu Andie'den sorumlu tutar ve onu okuldan atar. Sarah onu tekrar Texas'a yollamaya karar verir fakat ona son bir şans verir ve grubuyla onu sokaklara yollar. Dans kulübünün önünde yeni danslarını sergilerler ve Baltimore'un en iyi dans gru