pondok pesantren daarut tauhiid berdiri sejak tanggal 4 september 1990, sesuai tanggal penerbitan akta notaris wiratni ahmadi, sh., tentang pendirian yayasan daarut tauhiid.
dalam hal ini dapat difahami bahwa yayasan daarut tauhiid merupakan badan hukum pengelola pesantren daarut tauhiid.
sebagaimana pesantren lain pada umumnya inti aktivitas di daarut tauhiid adalah di bidang pendidikan, dakwah & sosial.
namun sebagai sebuah pesantren, maka pada pesantren daarut tauhiid terdapat beberapa keunikan atau ke-khas-an dibandingkan pesantren lain pada umumnya.
salah satu diantaranya adalah tingginya intensitas aktivitas [usaha] ekonomi di dalam lingkungan pesantren daarut tauhiid.
tingginya intensitas aktivitas [usaha] ekonomi tersebut dapat dirasakan baik sejak awal masa pendirian maupun hingga saat ini.
setidaknya ada 2 faktor atau kondisi yang dapat digunakan untuk menjelaskan keunikan di atas, yaitu semangat wirausaha dan prinsip kemandirian.
semangat wirausaha merupakan sebuah keniscayaan yang melekat pada diri kh. abdullah gymnastiar (aa gym) selaku pendiri dan pemimpin sentral di pesantren daarut tauhiid.
di sejumlah literasi kita dapat menemukan cerita perjalanan hidup dia yang diantaranya diliputi dengan terjadinya proses tumbuh kembang jiwa wirausaha pada diri dia.
jiwa itulah yang kemudian menjelma menjadi sebuah semangat wirausaha yang mewarnai corak pesantren daarut tauhiid yang dia pimpin secara langsung.
di sisi lain, dapat kita pahami pula bahwa semangat kemandirian adalah sebuah cita-cita dan idealisme para pendiri pesantren daarut tauhiid agar tumbuh kembang pesantren daarut tauhiid dan keseluruhan aktivitasnya didasarkan pada kemampuan diri, bukan atas ketergantungan kepada bantuan atau sokongan dari pihak lain.
sehingga diharapkan akan muncul independensi dan keleluasan dalam berkreasi.
tentu pada idealisme tersebut tidak dinafikan adanya peluang kemitraan dan kerjasama dengan sebanyak-banyaknya pihak.
dalam hal ini maka semangat wirausaha dan semangat kemandirian adalah sebuah paket yang saling menunjang satu sama lain.
kemandirian dapat terwujud karena adaya aktivitas wirausaha.
pada giliran selajutnya aktivitas [usaha] ekonomi ini kemudian dapat pula dipandang sebagai bagian dari atau bahkan nilai tambah bagi garapan pesantren daarut tauhiid di bidang pendidikan, dakwah dan sosial yang terelaborasi pada satu konsep tata nilai yang disebut manajemen qolbu [mq].
konsepsi dasar mq meliputi 4 komponen, yaitu: marifatullah, manajemen diri, entrepreneurship, dan leadership.
tata nilai mq inilah yang kemudian menjadi dasar dan filosofi bagi organisasi pesantren daarut tauhiid yang dikenal dengan rumusan statement menuju generasi ahli dzikir, ahli fikir, dan ahli ikhtiar.
berangkat dari dasar pemikiran di atas, maka kelembagaan pesantren daarut tauhiid secara evolutif terus mengalami perubahan dan penataan.
hal tersebut ditandai dengan pendirian koperasi pondok pesantren [kopontren] dt pada tahun 1994 dan mq corporation atau pt manajemen qolbu pada tahun 2002.
pendirian kedua badan usaha tersebut menjadikan aktivitas usaha/ekonomi yang semula dilakukan secara langsung oleh yayasan [secara kelembagaan] maupun oleh sebagian pengelola/karyawan yayasan [secara perorangan] menjadi lebih tertata.
sekalipun secara legal formal -sesuai acuan hukum positif yang berlaku- ketiga organisasi di atas [yayasan dt, kopontren dt &
mq corporation] merupakan organisasi yang terpisah, namun antar organisasi tersebut satu sama lain memiliki ikatan/kaitan yang sama, yaitu aa gym. sehingga dapat dikatakan bahwa sekalipun secara legal-formal terpisah, namun secara kultural dapat dikatakan bahwa kopontren dt dan mq corp adalah bagian dari civitas pesantren daarut tauhiid.
untuk diketahui, secara formal kedudukan aa gym di yayasan daarut tauhiid adalah sebagai ketua pembina.
sedangkan di kopontren dt sebagai penasihat, dan di mq corp saat ini sebagai salah satu pemegang saham mayoritas dan duduk di dewan komisaris.
kondisi kelembagaan di atas sebenarnya kerap membingungkan publik.
karena pada umumnya publik kerap mencampuradukan ke 3 organisasi di atas sebagai pesantren daarut tauhiid secara formal.
di tubuh organisasi yayasan daarut tauhiid sendiri -mengacu kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku-, maka terdapat 3 organ yayasan daarut tauhiid, yaitu: pembina, pengawas, dan pengurus.
sedangkan berdasarkan struktur organisasi yayasan daarut tauhiid per 18 februari 2008, maka di bawah koordinasi pengurus yayasan daarut tauhiid terdapat 7 lembaga yang terdiri dari:
pesantren daarut tauhiid,
dewan asaatidz daarut tauhiid;
tk khas daarut tauhiid;
pusbang wakaf daarut tauhiid;
muslimah center-daarut tauhiid;
klinik daarut tauhiid;
sekretariat yys daarut tauhiid;
yys daarut tauhiid cabang jakarta
adapun kelembagaan kopontren dt meliputi: penasihat, dewan pengawas dan dewan pengurus, yang kesemuanya diangkat dan dipilih oleh anggota melalui mekanisme rapat anggota tahunan [rat].
selaku entitas bisnis, maka kopontren bergerak di 2 jenis bidang usaha, yaitu jasa dan perdagangan, melalui 5 divisi usaha sbb:
super mini market [smm]
cafetaria daarul jannah
baitul mal wat tamwil [bmt]
lembaga pendidikan &
pelatihan ekonomi syariah [lp2es]
global servis provider [pt. gsp]
sedangkan mq corporation sebagai sebuah holding company, meliputi beberapa anak perusahaan dan unit usaha yang dikelompokkan 2, yaitu kelompok media dan non media.
kelompok media, diantaranya:
pt. mutiara qolbun saliim [mqs] penerbit &
pt. madinatussalam pengelola mqfm
pt. manajemen qolbu televisi pengelola rumah produksi dan stasiun tv lokal mqtv
kelompok non media, diantaranya:
pt. mq consumer goods perdagangan kebutuhan hidup sehari-hari [contoh: air dalam kemasan mq jernih]
pt. mq tours &
travel penyedia jasa umroh dan haji
situs resmi ()
laznas dpu daarut tauhiid ()
situs dt jakarta ()
kategori:pesantren di indonesia
kategori:pesantren di bandung
kategori:pesantren di jakarta
kategori:pondok pesantren di jawa barat
bagian pertama dibangun adalah bagian pondok ranji-serpong dengan 22 lajur pada awal 2000.
berikutnya ruas pd. aren-bintaro viaduct dibuka pada awal 2002.
dan selanjutnya ruas tol bintaro viaduct-ulujami raya dioperasikan pada awal 2004.
pada akhir 2004, berdasarkan sk no. 281.pet-jsmr/91/ix/sk/2004, akhirnya tol ulujami-serpong terhubung dengan tanah kusir dan pd. indah.
pada 2011 ruas serpong-pd. aren dilebarkan menjadi 3x2 lajur.
akan dibangun lagi sampai balaraja.
pt bumi serpong damai kaji bangun jalan tol ulujami-balaraja jalan tol ulujami-balaraja ditargetkan selesai sebelum 2018
berkaitan dengan dioperasikannya ruas tol jorr w2 utara ciledug-ulujami, maka exit bintaro viaduct (bintaro/ulujami) ditutup pada 22 juli 2014.
di km 9 direncanakan akan dibangun simpang susun yang menghubungkan jalan tol ini dengan jalan tol cinere-serpong dan 15px jalan tol kunciran-serpong.
data jalan tol
data luas menurut data jasa marga pada bulan september 2014
mulai destinasi selesai arah panjang (km) pintu tol interchange rest area lokasi
ulujami bintaropondok arenpondok ranjipamulangserpong rawa buntu barat daya - timur laut 12,5 6 1 km 7 arah serpong jakarta, tangerang selatan
ruas panjang (km) lajur keluar interchange perusahaan lokasi sistem transaksi
ulujami-pondok ranji 4,5 6 (32) 3 1 pt jasa marga jakarta, tangerang selatan terbuka
pondok ranji-serpong 8,0 6 (32) 4 1 pt bintaro serpong damai tangerang selatan terbuka
kmarah ulujami ke serpongarah serpong ke ulujami
0masuk darijalan tol lingkar luar jakartautarajalan tol lingkar luar jakartatangerang bandaratenggarajalan tol lingkar luar jakartabogorbandungkeluar kejalan tol lingkar luar jakartautarajalan tol lingkar luar jakartatangerang bandaratenggarajalan tol lingkar luar jakartabogorbandung
0jalan tol lingkar luar jakartapt jalantol lingkarluar jakartabatas jalan tol lingkar luar jakarta
150pxbatas provinsi dki jakarta50px batas kota jakarta selatan
150pxbatas provinsi banten50pxbatas kota tangerang selatan
3masuk daribintaro jaya (sektor 1-6)ulujami
4gerbang tol pondok ranjibayar toltunaisistem tol terbuka
5keluar kepondok arenbintaro jaya (sektor 7-9)masuk daripondok arenbintaro jaya (sektor 7-9)
6gerbang tol pondok aren 1bayar toltunaisistem tol terbukamasuk daripondok arenbintaro jaya (sektor 7-9)ciputatgerbang tol pondok aren 2bayar toltunaisistem tol terbukakeluar kepondok arenciputatbintaro jaya (sektor 7-9)
10keluar keciputatpamulangmasuk dariciputatpamulang
12keluar kebsd cityserpongtangerangmasuk daribsd cityserpongtangerang
12jalan tol serpong-balaraja (rencana)batas jalan tol serpong-balaraja (rencana)
ruas gerbang tol gol. i gol. ii gol. iii gol. iv gol. v
ulujami-pondok aren pondok ranji rp2.500,00 rp5.000,00 rp6.000,00 rp7.500,00 rp9.000,00
pondok aren-serpong pondok aren barat 1pondok aren timur 2rp5.000,00 rp9.500,00 rp11.500,00 rp14.500,00 rp17.000,00
ruas gerbang tol gol. i gol. ii gol. iii gol. iv gol. v
jorr pondok ranji rp8.500,00rp10.500,00 rp12.000,00 rp15.000,00 rp18.000,00
berlaku sejak tanggal 11 oktober 2013 pukul 00:00 wib, sesuai keputusan menteri pekerjaan umum nomor 394/kpts/m/2013.
km lokasi perbatasan dengan tujuan
0 ulujami 15px jalan tol lingkar luar jakarta penjaringan-kembangan-ciledug-15px jalan tol lingkar luar jakarta (utara)jalan tol lingkar luar jakarta-cilandak-taman mini-15px jalan tol jagorawi-15px jalan tol jakarta-cikampek (timur)
12 rawa buntu 15px jalan tol serpong-balaraja 15px jalan tol serpong-balaraja (rencana)-15px jalan tol tangerang-merak (barat)
15px jalan tol jakarta-tangerang
15px jalan tol tangerang-merak
15px jalan tol serpong-balaraja (rencana)
kategori:transportasi di jakarta