dan michael jordan.
selain itu mereka juga memiliki perjanjian dengan berbagai tim sepak bola dunia seperti f.c. barcelona, clube de regatasd flamengo, steaua bucuresti, ac sparta praha, red star belgrade, inter milan, vfl bochum, vfl wolfsburg, hertha bsc berlin, urawa red diamonds, kaizer chiefs, atltico de madrid, nk maribor, paris saint-germain, boca juniors, dan corinthians, manchester city f.c. mereka sering dituduh mempekerjakan anak-anak di bawah umur dalam sweatshop.
produk sepatu dan pakaian olahraga nike dengan mudah diidentifikasi oleh khas logo perusahaan, para "swoosh" tik, dan slogan "just do it".
berbasis dari nama dewi yunani yang berarti kemenangan, nike didirikan tahun 1964 ketika atlet sekaligus pengusaha oregon bernama phillip knight, mengagas impor sepatu lari dari jepang untuk bersaing dengan merek jerman seperti adidas dan puma yang kemudian mendominasi pasar amerika serikat.
keuntungannya adalah bahwa sepatu jepang lebih murah karena tenaga kerja lebih murah di jepang.
dia mulai menjual sepatu keliling dengan tujuan di stadion atletik, dimana penjualan secara pelan tetapi pasti meningkat secara dramatis.
pada 1970-an, knight dan perusahaan yang berkembang nya melihat awal revolusi jogging dan mulai mmasaran produk untuk pelari non-profesional juga.
ia lantas segera membuka pasar yang lebih luas dan mengubah image sepatu lari menjadi sepatu fashion dan menarik semua orang dari anak-anak sampai dewasa memakainya.
pada 1979 nike telah menguasai setengah pasar di as dan dengan pendapatan mencapai us $ 149 juta.
pada pertengahan tahun 1980-an posisi perusahaan tampaknya tak tergoyahkan, namun secara mendadak muncul serangan dari pihak saingan yaitu reebok.
tapi pada tahun 1990 nike kembali memimpin perusahaan, terutama karena pengenalan dari sepatu air jordan yang didukung dan dipromosikan oleh bintang basket michael jordan.
hari ini, nike mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar dalam sepatu olahraga, dan merupakan pemain penting dalam pakaian dan aksesoris olahraga.
majalah fortune melaporkan penjualan sebesar us $ 3,7 miliar pada tahun 1994 dan laba us $ 299 juta (fortune 1995).sekitar 60 persen dari penjualan perusahaan di amerika serikat, sekitar 30 persen di eropa dan 5 persen di asia. (1993 nike: 25).
etos perusahaan nike adalah melibatkan dedikasi yang kuat untuk olahraga dan kebugaran.
staf di kantor pusat perusahaan, nike kampus dunia pada beaverton, oregon, diharapkan menghabiskan beberapa jam setiap hari di gym.
mereka dijelaskan oleh direktur nike sebagai "athletic, outdoor, lets-do-it-together types.
perusahaan ingin dilihat, dalam kata-kata yang owii, sebagai "young, american and hi-tech, devoting a lot of attention to research and development".
nike di asia
terlepas dari eksperimen singkat namun tidak berhasil dengan manufaktur di as, sepatu nike selalu dibuat di asia, awalnya di jepang, kemudian di korea selatan dan taiwan, dan baru-baru ini di china dan asia tenggara.
nike memulai produksi di korea selatan dan taiwan pada tahun 1972, karena tertarik oleh tenaga kerja murah di sana, dan segera bergabung dengan perusahaan lain termasuk adidas dan reebok.
tapi nike kemudian memulai langkah lebih jauh.
alih-alih memiliki pabrik sendiri, mereka dikontrak produksi lokal di korea dan taiwan.
sebagai perusahaan bos nike phil knight mengatakan: "tidak ada nilai pasti dalam membuat sesuatu hal.
nilai tersebut akan ditambahkan oleh penelitian yang cermat, dengan inovasi dan pemasaran" (katz 1994).
produk nike sekarang pada dasarnya mengikuti ide dari seorang desainer dan pemasar sepatu.
industri lantas dilakukan oleh pemasok korea dan taiwan.
sekali lagi, perusahaan lain mengikuti model ini.
pada 1980-an nike mencoba membuat produksi di cina, dalam kemitraan dengan perusahaan milik negara, tetapi hal ini malah mendatangkan bencana.
nike lantas memindahkan investasinya ke taiwan.
nike lantas mengambil keuntungan dari ongkos tenaga kerja yang lebih murah di sana.
pada akhir 1980-an dengan adanya pergolakan buruh di korea selatan, -peningkatan tingkat upah dan hilangnya kontrol dari tempat kerja oleh otoritas korea - telah membuat negara tersebut menjadi kurang menarik bagi investor, baik asing maupun dalam negeri, yang mulai mencari lokasi lain yang lebih menyenangkan.
nike lantas memindahkan operasi mereka ke thailand selatan dan indonesia, dalam mencari tenaga kerja lebih murah dan tidak merepotkan.
upah di kedua negara tersebut disebut-sebut sebagai salah satu yang murah karena hanya memakai seperempat tarif dari yang dibayarkan di korea selatan.
beberapa asosiasi nike yang bermarkas di taiwan juga didirikan di asia tenggara.
alasan lain untuk perpindahan ini adalah bahwa pada tahun 1988, baik korea selatan dan taiwan kehilangan akses khusus untuk pasar as, yang telah lama mereka nikmati sebagai status "negara berkembang" di bawah sistem preferensi umum (gsp) as. investor korea dan taiwan lantas bergerak ke pabrik di thailand, indonesia dan cina dengan menggunakan pembuatan hak istimewa gsp dari negara-negara miskin.
dari tujuh nike pemasok atas sepatu olahraga pada tahun 1992, tiga adalah perusahaan taiwan yang memproduksi produknya di cina, tiga lainnya beroperasi di korea selatan, dan juga di indonesia, satu adalah sebuah perusahaan di thailand.
nike di indonesia
nike telah beroperasi di indonesia sejak 1988 dan hampir sepertiga dari sepatu yang ada sekarang merupakan produk dari sana.
dalam sebuah wawancara pers di november 1994, koordinator perusahaan nike di indonesia, tony band, mengatakan perusahaan yang digunakan di indonesia berjumlah 11 kontraktor.
di antaranya merupakan bekas-bekas basis perusahaan asosiasi nike di korea selatan dan taiwan -yang juga pada saat yang sama menghasilkan untuk merek lain seperti reebok, adidas dan puma.
hubungan antara nike dan kontraktor di indonesia cukup dekat.
setiap personel nike di setiap pabrik di indonesia memeriksa kualitas dan pengerjaan yang memenuhi persyaratan ketat nike.
sebagian besar pabrik yang memproduksi untuk nike berlokasi di daerah yang baru dikembangkan untuk industri ringan di tangerang dan serang, sebelah barat jakarta.
pada pabrik yang dimiliki korea (dan beberapa yang dimiliki indonesia juga) manajemen puncaknya dipegang oleh orang korea.
manajer tingkat menengah dan supervisor juga dapat berasal dari korea atau indonesia.
tapi para pekerja produksi semua berasal dari indonesia, terutama wanita muda dalam kelompok usia 16-22, biasanya pekerja tersebut berasal dari pulau jawa.
bacaan lebih lanjut
"the swoon of the swoosh" by timothy egan at the new york times magazine, september 13, 1998
kategori:perusahaan amerika serikat