alih abu abdullah muhammad asy-syafi'i
alih ilmu kesejahteraan sosial
sandiaga uno memulai usahanya setelah sempat menjadi seorang pengangguran ketika perusahaan yang mempekerjakannya bangkrut.
bersama rekannya, ia mendirikan sebuah perusahaan di bidang keuangan, pt saratoga advisor.
usaha tersebut terbukti sukses dan telah mengambil alih beberapa perusahaan lain .kompas, 4 september 2008.
"kebangkitan hidup sandiaga uno". (diakses 13 april 2010) pada tahun 2009, ia tercatat sebagai orang terkaya urutan ke-29 di indonesia menurut majalah forbes..
tahun 2011, forbes kembali merilis daftar orang terkaya di indonesia.
ia menduduki peringkat ke-37 dengan total kekayaan us$ 660 juta artikel:"ini dia 40 orang terkaya indonesia " di detik.com.
sandi uno adalah lulusan wichita state university, amerika serikat, dengan predikat summa cum laude.
sandi mengawali karier sebagai karyawan bank summa pada 1990.
setahun kemudian ia mendapat beasiswa untuk melanjutkan pendidikan di george washington university, amerika serikat.
ia lulus dengan indeks prestasi kumulatif (ipk) 4,00 .
kemudian, pada tahun 1993 ia bergabung dengan seapower asia investment limited di singapura sebagai manajer investasi sekaligus di mp holding limited group (mulai 1994).
pada 1995 ia pindah ke nti resources ltd di kanada dan menjabat executive vice president nti resources ltd. dengan penghasilan 8.000 dollar as per bulan.
namun, krisis moneter sejak akhir 1997 menyebabkan perusahaan tempatnya bekerja bangkrut.
sandi pun tidak bisa lagi meneruskan pekerjaanya tersebut.pengangguran.
meskipun demikian, karena kejadian tersebut, sandi uno kemudian mengubah cara pandangnya dan berbalik arah menjadi pengusaha.
pada tahun 1997 sandi uno mendirikan perusahaan penasihat keuangan, pt recapital advisors bersama teman sma-nya, rosan perkasa roeslani.
salah satu mentor bisnisnya adalah william soeryadjaya.pt saratoga investama sedaya.
bidang usahanya meliputi pertambangan, telekomunikasi, dan produk kehutanan.
berbekal jejaring (network) yang baik dengan perusahaan serta lembaga keuangan dalam dan luar negeri, sandi uno sukses menjalankan bisnis tersebut.
mekanisme kinerja perusahaan tersebut adalah menghimpun modal investor untuk mengakuisisi perusahaan-perusahaan yang mengalami masalah keuangan.krisis itu kemudian dibenahi dan dikembangkan.
setelah kembali sehat, aset perusahaan tersebut dijual kembali dengan nilai yang lebih tinggi.
beberapa perusahaan pun telah dijual kembali , antara lain pt dipasena citra darmaja, pt bank tabungan pensiunan nasional (btpn), dan pt astra microtronics.
pada 2005-2008, sandi uno menjadi ketua umum himpunan pengusaha muda indonesia (hipmi).
ia juga menjadi ketua komite tetap bidang usaha mikro, kecil, dan menengah (umkm) di kamar dagang dan industri indonesia (kadin) sejak 2004.
sandi dinobatkan menjadi 122 orang terkaya di indonesia versi majalah asia globe dengan total aset perusahaan mencapai 80 juta dollar as, pada 2007.
pada 2009 sand masuk sebagai pendatang baru dalam daftar 40 orang terkaya indonesia versi majalah forbes.
majalah tersebut menuliskan sandi memiliki kekayaan us$ 400 juta dan berada di peringkat 29.
"sandiaga uno merasa tak penting masuk daftar terkaya forbes".
(diakses 16 april 2010)
saat ini, sandi uno juga menjadi jajaran direksi beberapa perusahaan.
"sandiaga s uno". (diakses 17 april 2010)
pt adaro indonesia
pt indonesia bulk terminal
pt mitra global telekomunikasi indonesia
interra resources limited
pt. iforte solusi infotek
pada bulan mei 2011 lalu, ia memutuskan membeli 51% saham mandala airlines.
pada 16 april 2015, ia mengundurkan diri dari jabatannya sebagai salah satu direktur pt adaro energy tbk artikel:"sandiaga uno hengkang dari adaro energy" di metrotvnews.com artikel:"sandiaga uno mundur dari adaro energy" di okezone.com.
pada rapat umum pemegang saham luar biasa (rupslb) pt saratoga investama sedaya tbk, 10 juni 2015, ia resmi mundur dari jabatannya sebagai direktur utama pt saratoga investama sedaya tbk (srtg).
ia melepaskan berbagai jabatan di beberapa perusahaan tersebut karena ingin fokus pada tugas barunya sebagai wakil ketua dewan pembina partai gerakan indonesia raya (gerindra) yang dipimpinan oleh prabowo subianto artikel:"cerita sedih dan haru mundurnya sandiaga uno dari saratoga" di detik.com.
posisinya di saratoga digantikan oleh michael soeryadjaya, anak dari edwin soeryadjaya dan cucu dari pendiri astra international william soeryadjaya artikel:"michael soeryadjaya gantikan sandiaga uno pimpin saratoga" di detik.com.
namanya termasuk dalam daftar panama papers, yang dikenal sebagai daftar pengemplang pajak.
dia ikut program tax amnesty, karena selama ini menghindari membayar pajak secara legal.
sandi uno meyakini bahwa keberanian dan optimisme dalam memandang masa depan menjadi kunci pembuka jalan untuk meraih kesuksesan.jejaring juga harus menjadi perhatian.
meskipun demikian, jejaring relasi hanya menyumbang 30 persen dari kesuksesan.
sandi uno menganggap bahwa hidup harus memiliki target.
menurut sandi uno, kegagalan dan kesalahan merupakan keniscayaan dalam berusaha.
tapi ia optimis bahwa kegigihan dalam upaya untuk terus berani mencoba adalah kunci menuju kesuksesan.trial and error), maka hal itu akan mengantarkan seseorang pada puncak kesuksesan.majalah swa. "sandiaga s.uno: agar sukses, pelajari pengalaman orang-orang sukses".
(diakses 13 april 2010)
sandi uno menyatakan bahwa salah satu strategi penting dalam meraih keberhasilan adalah mencari tahu dan mempelajari apa yang telah dilakukan oleh orang-orang yang telah berhasil meraih kesuksesan.
kuncinya adalah belajar dari pengalaman mereka sampai mampu meraih kesuksesan seperti mereka.
menurut sandi uno, untuk meraih kesuksesan tersebut sesorang harus memiliki kompetensi, kapasitas dan kapabilitas yang memadai.
untuk mendapatkannya seseorang senantiasa harus memiliki karakter dan komitmen yang kuat, integritas yang tinggi, tekun, bekerja keras, dan disiplin.
sandi uno menegaskan bahwa perlu adanya inovasi tiada henti dengan selalu tanggap terhadap perubahan dan terus menerus berusaha menuju perubahan yang lebih baik lagi.role model yang bisa memberikan contoh yang baik dan inspirasi bagi orang lain di sekitarnya.
kewirausahaan dan umkm
kewirausahaan, menurut sandi uno, adalah sebuah pola pikir.ide yang menyebar luas terutama di kalangan anak muda.
sandi uno melihat bahwa anak muda memiliki sikap dinamis dan penuh gairah atau semangat.
dinamisme dan semangat itu pada gilirannya akan membuat masa depan dunia wirausaha di kalangan pemuda menjadi lebih cerah.
menurutnya, kombinasi antara kerja keras (working hard), kerja cerdas (working smart) dan serta bermain sungguh-sungguh (playing hard) semakin bergeser dari tren musiman menjadi gaya hidup.bisnis dan perekonomian indonesia juga makin cerah.maxmanroe.com.
sandiaga uno, pengusaha muda sukses indonesia yang lahir dari keterpurukan".
(diakses 09 maret 2015)
namun, menurut sandi uno, masih ada kesalahpahaman mengenai konsep kewirausahan itu sendiri.
pertama, kebanyakan pemuda masih menganggap bahwa kewirausahaan adalah sesuatu yang mudah.
meskipun menjadi seorang pekerja (karyawan), seseorang masih bisa memiliki jiwa wirausaha.pola pikir yang terus menghasilkan kreativitas dan inovasi.
kewirausahaan memang memiliki visi yang baik, tetapi tidak tergantung pada tempat kerja.
jadi seorang wirausahawan tidak terbatas hanya pada lokasi atau status dan posisi di tempat kerjanya.
kedua, beberapa contoh wirausahawan memang tidak memiliki latar belakang pendidikan yang memadai.
kewirausahaan mengharuskan adanya kebijaksanaan, bukan intuisi yang buta.
menurutnya, kewirausahaan bukan bertujuan untuk menjadikan orang kaya, tetapi menjadi orang yang lebih baik dan lebih baik.terakhir, kewirausahan adalah bukan untuk diri sendiri.
kewirausahan adalah tentang kerjasama dengan orang lain.
"entrepreneurship: more than just self-employment".
(diakses 17 april 2010)
bagi sandi uno, kewirausahaan bertentangan dengan konsep keberuntungan.
sandi uno menyatakan bahwa orang yang bergantung pada keberuntungan akan selalu menanti keberuntungan itu datang.
menurutnya, usaha mikro kecil dan menengah (umkm) sebagai pelaku mayoritas ekonomi indonesia memiliki peran penting dalam menjaga stabilitas ekonomi negara.
umkm seharusnya diperhatikan secara lebih serius.
bagi sandi uno, kendala pada umkm akan sangat mengganggu perekonomian bangsa ini.uno, sandiaga s. "mengembangkan umkm berbasis kompetensi oleh sandiaga s uno". trijaya.co.id. (diakses 17 april 2010)
dalam hal pengelolaannya, menurut sandi uno, ada tiga masalah besar yang dihadapi pelaku umkm saat ini, yaitu kualitas sumber daya manusia (sdm), akses pasar, dan pendanaan.
umkm dibiarkan tumbuh sendiri oleh pemerintah tanpa kebijakan yang berpihak.
namun, sektor tersebut terbukti mampu bertahan pada saat krisis dan menopang perekonomian negara selama lebih sepuluh tahun terakhir ini.
sandi uno menyatakan bahwa sektor umkm seharusnya ditegaskan kembali sebagai pilar penciptaan lapangan kerja.
selama ini, menurut sandi uno, jiwa kewirausahaan telah membuktikan bahwa umkm mampu bertahan dan mampu memekerjakan karyawan rata-rata 5-10 orang per unit usaha.
pada musyawarah nasional (munas) persatuan renang seluruh indonesia (prsi) yang berlangsung di hotel seruni, bogor, jawa barat, 5-7 april 2013, ia terpilih sebagai ketua umum prsi, menggantikan ketua yang lama, hilmi panigoro.
sebelumnya pada saat kepengurusan hilmi panigoro, sandiaga uno menjabat sebagai wakil ketua prsi artikel:"sandiaga uno janjikan perubahan di prsi" di kompas.com. sandiaga uno bergabung juga dengan partai gerindra
situs resmi sandiaga uno
pada akhir pertempuran, jerman membentuk garis pertahanan baru di barat laut dan timur laut kota.
sementara itu, setelah mengalami kekalahan, ivan konev memerintahkan tank untuk menyerang desa podu iloaiei pada 12 april.
kategori:pertempuran perang dunia ii melibatkan rumania
kategori:pertempuran melibatkan uni soviet