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## Análisis de Requerimientos:

1. **Revisión y Clasificación:** Los requerimientos capturados se revisan cuidadosamente para identificar cualquier problema potencial, como ambigüedades, contradicciones, redundancias o información faltante. Los requerimientos se clasifican en diferentes categorías, como requerimientos funcionales y no funcionales.
2. **Priorización:** Se establece la prioridad de los requerimientos para determinar cuáles son más importantes y cuáles son menos críticos. Esto ayuda a tomar decisiones sobre qué requerimientos deben implementarse primero si hay restricciones de tiempo o recursos.
3. **Descomposición:** Los requerimientos se pueden descomponer en tareas más pequeñas y manejables. Esto puede ayudar en la planificación y el seguimiento del proyecto al dividir el trabajo en unidades más pequeñas y gestionables.
4. **Modelado**: Se utilizan diversas técnicas de modelado, como diagramas de casos de uso, diagramas de flujo, diagramas de clases, para representar visualmente los requerimientos y las interacciones entre los componentes del sistema. Estos modelos pueden ayudar a clarificar y comunicar conceptos complejos.
5. **Validación de Requerimientos**: Se verifica que los requerimientos sean correctos y se ajusten a las necesidades del usuario. Esto implica una revisión y aprobación por parte de las partes interesadas, como los clientes y los usuarios finales. Las técnicas de validación incluyen revisión de pares, revisión formal y pruebas de aceptación de usuarios.
6. **Rastreabilidad:** Se establecen relaciones de rastreabilidad entre los requerimientos y otros artefactos del proyecto, como casos de prueba, para asegurarse de que cada requerimiento esté respaldado por una estrategia de prueba correspondiente. Esto facilita la gestión de cambios y la evaluación del impacto de los cambios en los requerimientos.
7. **Resolución de Conflictos:** Si se identifican conflictos entre requerimientos o entre requerimientos y restricciones del sistema, se deben resolver de manera adecuada y documentada. Esto puede implicar negociaciones con las partes interesadas o la toma de decisiones claras sobre cómo se abordarán los conflictos.
8. **Documentación:** Cada requerimiento se documenta en detalle, incluyendo su descripción, prioridad, autor, fecha de creación y cualquier información adicional relevante. Esto asegura que los requerimientos estén disponibles para referencia durante todo el ciclo de vida del proyecto.
9. **Comunicación Continua:** Se mantiene una comunicación continua con las partes interesadas para garantizar que todos comprendan los cambios y las decisiones relacionadas con los requerimientos. Esto es esencial para evitar malentendidos y garantizar la alineación entre los diferentes equipos y partes interesadas.

El análisis de requerimientos es una parte esencial del proceso de desarrollo de software, ya que sienta las bases para el diseño, la implementación y las pruebas del sistema. Un análisis de requerimientos efectivo reduce los riesgos de desarrollo, mejora la satisfacción del cliente y aumenta las posibilidades de entregar un producto de software de alta calidad que cumpla con las necesidades del usuario.