Asiatische Investitionen

Die Asiatischen Investitionen sind eine Reihe von finanziellen und Materiellen Hilfsleistung aus dem asiatischen Teil des Königlichen Interkontinentalen Großbritannien, um der schwächelnden Wirtschaft entgegenzuwirken.

## **Ausgangslage**

### **Biraker Bankenversagen**

Bereits im März 1962 flachte das wirtschaftliche Wachstums an der Biraker Börse in Libyen ab. Anleger der Börse haben über Jahre große Kredite aufgenommen, die private Verschuldung der Unternehmen war enorm. Dies führte dazu, dass im Verlauf des Monats viele Unternehmen ihre Aktien verkaufen mussten um weiterhin geschäftsfähig zu bleiben. Kurzfristige Käufe der Banken konnten dem fallenden Aktienkurs nicht lange entgegenwirken, die Aktien fielen immer noch.

Am 26. März fielen die libyschen Aktien erneut sehr stark, die Spekulationsblase war geplatzt, Unternehmen konnten ihre Kredite nicht mehr zurückzahlen. Verstärkt durch die Stützkäufe waren Banken nicht mehr in der Lage diesem Trend etwas entgegen zu halten. Der drohende Bankrott vieler großer Unternehmen zwang diese enorme Mengen ihrer Aktien zu verkaufen und so die nominelle Wirtschaftskraft der libyschen Wirtschaft zu schmälern. In der Folge müssen auch nicht Börsennotierte Unternehmen schließen.

Angetrieben, aufgrund von anstehenden Wahlen, waren die Regierung aber auch die Opposition nicht gewillt Staatsschulden aufzunehmen um Unternehmen zu retten, sie versuchten antselle dessen durch kontraktive Geldpolitik den Wert des libyschen Dinars zu erhalten und so die Wirtschaft zu schonen.

Alle Versuche jedoch linderten den Wertverfall nicht und die Wirtschaft verlor immerweiter an Kraft.

### **Auswirkung auf britische Nationen**

Durch große investitionen in lybische und andere afrikanische Staaten, die von der Birkaer Börse abhängig waren, waren KIG-Staaten sehr direkt betroffen. Vor allem afrikanische Staaten, wie Ägypten, Südafrika oder die kongolesischen Staaten, die ohnehin unterdurchschnittliche Wirtschaftsleistungen besaßen konnten den Druck wenig abfedern. Viele Wirtschaftszweige hingen am Export von Luxusgütern in reichere Länder, vor allem Libyen . Da dort aber die Nachfrage an solchen Produkten stark gesunken war, gingen die Gewinne zurück und viele Diamant- und Goldminen mussten Arbeiter entlassen.

Da nun auch die Kaufkraft dieser Arbeiter sank, damit auch die Steuereinnahmen, die Sozialstaatkosten aber explosionsartig anstiegen mussten zusätzliche Schulden eingenommen werden. Die Staatsverschuldung stieg innerhalb von nur drei Monaten um bis zu 150% (Katanga) an.

Da nun auch andere europäische Wirtschaften zu bröckeln begannen, besonders jene, die am offenen Weltmarkt besonders gebunden waren, blieben auch im europäischen Großbritannien die erwarteten Gewinne aus.

Auch die enormen Ausgaben zur finanzierung des Ostasien-Krieges sorgten für eine wenig flexible Reaktion der betroffenen Staaten. Die meisten Unternehmen waren seit 1956 dazu übergegangen, Güter im Überschuss zu produzieren, da Knappheiten befürchtet wurden. Die Massenhafte Verfügbarkeit von Gütern und die sinkende Kaufkraft der Briten sorgten für starke Preisanstiegende, um die Verluste zu kompensieren.

## **Einschreiten der britischen Regierung**

### **Frühe Versuche**

Die britsche Regierung unter Arthur Douglas-Home erkannte früh, dass der Wertabfall in zu großem Umfang und an zu vielen Stellen geschah, als das es eine kurzes Sympton seien konnte. Bereits mit der ersten Welle Wirtschaftlichen Abschwungs verscuhte man, gegenteilig zu den libyschen Versuchen, den Geldfluss innerhalb der britischen Staaten möglichst hoch zu halten. Dies führte zwar zu einer steigenden Inflation , die Kaufkraft, zumindest in Europa nahm aber wesentlich geringer ab als es in Libyen der Fall war.

Die Investitionen der Regierung zielten nunmehr darauf ab, dass Unternehmen im KIG-Gebiet angesiedelt werden würden. Firmen mit britischer Beteiligung wurden entweder aufgegeben und der Erwerb des Verkaufs ausländischer Aktien ging in britische Unternehmen, oder wie es häufiger der Fall war, Unternehmen wurden dazu gebracht sich in britischen Territorien, vornehmlich in Afrika niederzulassen. Erreicht wurde dies durch großzügige Subventionsversprechungen und Boni bei starken wirtschaftlichen Erfolgen.

Dadurch konnte der wirtschaftliche Abschwung zwar nicht verhindert oder umgekehrt werden, die Auswirkungen wurden aber deutlich veringert.

Ohne zusätzliches Kapital war aber weiterhin deutlich ein exponentiell schnellerer Verfall nicht mehr weit entfernt. Die Reserven zur Finanzierung der Wirtschaftshilfen würden irgendwann aufgebraucht und für neue Schulden nicht mehr genug Absicherung vorhanden.

### **Einschreiten der Hongkonger Börse**

An der Hongkonger-Börse, an der zumeist britische und europäische Rüstungsunternehmen notiert waren war eine Wirtschaftskrise kaum zu spüren. Durch den bereits lange anhaltenden Krieg in Ostasien haben diese Unternehmen konstant hohe Gewinne erzielt. Aber auch hier war klar, dass sobald die europäischen Kriegsbeteiligten wirtschaftlich niedergehen würden, keine kostenintensiven Armeen unterhalten würde. Da in Ostasien ein baldiges Ende des Krieges abzusehen war, mussten auch hier die Unternehmen reagieren. Asiatische Gouverneurs-Unternehmen , die zum großen Teil den Staaten wie Hongkong, Singapur, Indien und Pakistan gehörten gründeten voll privatisierte Tochterunternehmen, die bei einem Rückgang von Rüstungsausgaben die stabile asiatische Wirtschaft sichern sollten.

Dazu blieb die Hongkonger Börse einen Tag komplett geschlossen, der Finanzverkehr eingefroren. Dies schaffte ein genügend großes zeitfenster, damit Unternehmen die Gründung neuer Unternehmen eintragen und organisieren konnten, ohne das dies als Notlösung und zu Angstverkäufen führen konnte. Mit dieser Einrichtung Kriegsunabhängiger Unternehmen , die an der Hongkonger Börse notiert wurden, meist Bau oder Montanunternehmen , die einen großen Abnehmermarkt im zerstörten China und Japan über viele Jahre finden würden, konnte das Vertrauen der Anleger gesichert werden. Zum Auftakt der Börseneröffnung sorgen die asiatischen Börsenbanken durch große Investitionen in diese Unternehmen dafür, dass diese ein schnelles Wachstum mit großen Gewinnen und Steuerabgaben an den Staat verzeichnen konnten. Dadurch wurden primär asiatische Schulden , die für dieses Program aufgenommen werden mussten zurück gezahlt.

### **Investitionen in Europa und Afrika**

Durch die sichere Wirtschaftslage in Asien, die Börse konnte sogar einen leichten Wertanstieg verzeichnen, waren asiatische Banken und Unternehmen bereit in europäische und afrikanische Unternehmen zu investieren und diese so vor dem Bankrupt zu bewahren. Durch die positiven Nachrichten stieg in Afrika die Kaufkraft trotz wirtschaftlicher Stagnation sogar kurzfristig wieder. Vor allem in den dünn besiedelten und schwach infrastrukturell ausgebauten Süd- und Mittelafrikanischen Staaten konnten sich die asiatischen Unternhemen einkaufen und ansiedeln. Durch den Straßen-, Häuserbau und weiteren Projekten wurde das wirtschaftliche Potenzial gesteigert.

Auch in Europa wurden die billigen asiatischen Produkte schnell angenommen. Durch die innere Verküpfung der Unternehmen im KIG untereinander kamen diese Käufe auch europäischen Unternehmen zugute, die nun verstärkt subventioniert wurden.

## **Folgen**

### **Positive Folgen**

Eine direkte Folge der asiatischen Investitionen waren Steuermehreinnahmen, die zum Schuldenabbau genutzt werden konnten.

Die Schaffung von Arbeitsplätzen in Afrika und Europa schaffte Abhilfe an gleich zwei Stellen, geringere Sozialstaatausgaben und erhöhte Kaufkraft, die wiederum mehr Steuern bedeutete. Die großen und sinnvoll eingesetzten Investitionen (Elimierung unwirtschaftlicher Unternhemen, Förderung gewinnorienterter) konnten den Abschwung abfangen und zum Stillstand bringen.

Der britische Staat konnte finanziell gerettet werden, bevor er in ernste Gefahr geriet zahlungsunfähig zu werden.

### **Kritik**

Das Investitionsprogram wird vor allem aus dem linken Spektrum stark kritisiert. Es sei nur ein Schein, denn im Gegensatz zu den Suggestionen der Regeriung habe das Program selbst keinen Wirtschaftsaufschwung erreicht nur der Verfall sei gestoppt werden. Das übermäßige Lob für das Program täusche den Bürger darüber hinweg, dass es immernoch nicht gut aussehe und alle Staaten weiterhin enorme Schulden besitzen.

Auch die Tatsache, das die Projekte zumeist auf Kosten ausländischer Unternehmer aber besonders der ausländischen Arbeitnehmer gehe, da deren Arbeitsplatz durch einen britischen eingetauscht worden sei wird als unmoralisch angemerkt.

Besonders stark wird auch kritisiert, dass die neu entstandenen Unternehmen nur  primär unabhängig von der Kreigsführung sind, da um die hohen Gewinne aufrechtzuhalten die zerstörten asiatischen Gebiete aufgbaut werden. Dies führe dazu, dass die asiatische Börse drohe ebenfalls innerhalb von 20 Jahren, 1980, zusammenzu brechen, da dann nicht mehr genügend Bedarf an Neubauten und Raparationen bestehe um die Schuldenlast mit Steuern aus diesem Sektor zu decken.