Михаил Иосилевич

Файл:Mios.jpg
 Файл:1299.dscf0048.jpg

 Файл:6121250.img0925.jpg

 Файл:27948.img01654.jpg
 Файл:Bear.jpg
 Файл:21695007-mi.jpg
 Файл:Mio.jpg
 Файл:2627859.P9170021.jpg
 Файл:3867-12-13629857841022-20130311-da6e9dd818928562a0b4abc138048259.jpg
 Файл:Иосилевич в шлеме с уточкой.jpg
 Файл:Иосилевич забанен.png
 Файл:Хромова о бывшем руководителе.jpg
**Михаил (Александрович) Иосилевич (*народн. И.О.Силевич, И.О., МИО*)** — ведущий нижегородский фейсблоггер, общественный деятель, бизнесмен и политический меценат. Известен широким народным массам, главным образом, как идеолог социально-ориентированного нижегородского е-бизнеса. Совладелец (1999-2013) наиболее крупной и успешной региональной интернет-компании "НН.РУ", директор, модератор общественных форумов.

Советник президента компании "ИнтерМедиаГруп" (ИД Hearst Shkulev Media), член совета Директоров НН.РУ, почетный модератор форумов НН.РУ (с февраля 2013 г.)

Старейшина Нижегородского Клуба Маркетологов первого созыва. Арбитажный управляющий.

Владельц Модельного агентства АСС.

Единственный законный представитель Летающего Макаронного Монстра в Нижегородской области (участник Пастафарианского съезда в Москве).

Любимое высказывание: *“Усложнять — просто, упрощать — сложно” (Альберт Эйнштейн).*

## В отражении СМИ

### "Биржа.ру". "Я больше уважаю людей, которые хотя бы по 5-10 лет занимаются чем-то одним"

*Беседу ведет Татьяна Кокина-Славина:*

— Михаил, проект нн.ру стартовал в 1999 году. Получается, что после защиты диплома вы ни дня не работали “на дядю”. Никто не брал или не больно-то и хотелось?

— “На дядю” работал, пока учился в университете. Сначала продавал кассеты и компакт-диски в секциях “Лазер”, потом немного автомобили и немного интернет-проекты. Последнее занятие вдохновило больше остальных, поскольку этот рынок только зарождался и было очень много свободных ниш. Делай что хочешь! Отличная возможность для самореализации.

Вместе с Ильёй Осиповым мы создали фирму ННРУ и наняли первых сотрудников — Андрея Шапошникова и Лёшу Павлова. Ценными советами и не только ими помог Олег Космачёв из ТСС. Разместились в офисе, у отца Ильи. А мой отец дал нам первый кредит на развитие бизнеса — 1000 долларов. Помню, как отдавал ему по 100 долларов ежемесячно.

— Вы догадывались тогда, что это перспективный бизнес, или занимались порталом в качестве развлечения?

— И то и другое! Я и тогда думал, и сейчас думаю, что интернет-СМИ гораздо перспективнее остальных. С самого начала мы были настроены на самоокупаемость. Тем не менее подход был не столь жёсткий, как в “серьёзном” бизнесе. Во главу угла всегда ставились посетители сайта.

— А прибыль когда пошла, если не секрет?

— В первые годы прибыль полностью реинвестировали в бизнес. Сначала мы получали только зарплату, как все сотрудники. Когда появилась возможность брать часть денег как прибыль? Наверное, не раньше 2004 года.

— Есть у вас “идолы” среди известных компьютерщиков?

— Нет. Все эти “идолы” часто бросают начатое на полпути, и ресурсы через некоторое время загибаются. Или кочуют из проекта в проект, работая на свой личный имидж. Я больше уважаю людей, которые хотя бы по 5-10 лет занимаются чем-то одним. Таких, как Миша Гуревич из РБК или Герман Клименко из Лайвинтернет. Видно, что для них покинуть своё детище было бы непросто.

— Нет у вас некоторой усталости от проекта? 12 лет всё-таки...

— Думал об этом. Планирую “уйти на пенсию” примерно года через два-три.

— Продадите ресурс, если хорошие деньги предложат?

— Многое зависит от того, кто предложит. Власти (любой) я продавать ничего не буду, поскольку это убьёт проект. А частные инвестиции будут только на пользу.

— Что-нибудь новенькое замышляете? Может, вообще в другой сфере?

— Пока не замышляю, но считаю, что в интернете скоро будет новый передел сфер влияния и рынка. Обязательно возникнет “новый гугл” или “новый фейсбук”, который захватит весь мир. Может, это и будет нн.ру. (Смеётся.)

— Каковы изюминки нн.ру по сравнению с порталами других городов?

— Это, конечно, наши форумы. У нас их сейчас, наверно, под триста. Есть и профессиональные, и по интересам, и по месту жительства, и просто для общения. И их становится всё больше.

— Большая нужна команда, чтобы управлять такой махиной?

— В нн.ру около 20 сотрудников. И примерно 300 модераторов.

— И всем плати?

— Модераторы работают на общественных началах. Как я их мотивирую? Не скажу. Если захотят, сами расскажут.

— Не так давно губернатор приглашал ведущих блогеров ресурса на чашку чая. Как вам кажется, зачем?

— Губернатор вообще делает много вещей, которые мне, простому гражданину, непонятны и дики.

— А по-моему, всё понятнее некуда. Просто нн.ру стал общественно-политической силой, и власти это уяснили.

— Я искренне надеюсь, что нн.ру как-то влияет на людей — хотя бы немного — положительно. Но вообще это миф, что СМИ может кого-то склонить к чему-то. Не может. Но осветить жизнь с разных сторон и представить разные точки зрения — запросто.

— “Звёзды” нн.ру — кто они? Как они стали ими?

— Сейчас на нн.ру активно пишут 25 тыс. человек. Это наше ядро. Есть “звёзды”, кто надобавлял в друзья много народа.

— Но это, получается, “дутые” звёзды...

— Пока что нет абсолютной числовой характеристики измерения “звёздности”. Можно быть звездой на форуме “Флирт. Любовь. Знакомства”, на форуме блондинок или на профессиональном форуме — это очень разные вещи. Порой важнее качественный состав тех, кто тебя считает звездой, а не их количество.

— Форумчане шлют чёрные метки, виртуально дерзят — судя по всему, перед вами не трепещут. Случалось ли воспользоваться служебным положением и кого-нибудь забанить?

— Случалось. Не раскаивался. Если сделанное признавалось потом ошибкой — исправлял. Все иногда ошибаются — это нормально.

— Часто читаю ваши посты. Вы занимаете активную гражданскую позицию, не стесняетесь её излагать и не пресекаете — и даже поддерживаете! — проявления “инакомыслия” среди пользователей. Нет опасения, что с порталом может приключиться что-то неприятное?

— Надеюсь, до такого не дойдёт.

— И всё же: есть план спасения нн.ру на этот случай?

— Интернет-СМИ проще быть независимыми, чем всем прочим, — достаточно легко можно переехать на внешний хостинг. И все об этом знают.

— Вам когда-нибудь угрожали? Дескать, убери такой-то топик, а то плохо будет?

— Ни разу.

— А если бы такой разговор произошёл?

— Ну, очень сложно придумать сейчас, как геройски бы я ответил, куда бы послал. Никто не знает, как бы всё было на самом деле. Но как-то среагировал бы, конечно.

— Бывало ли, чтобы от вас требовали раскрыть персональные данные пользователей?

— По закону полиция имеет на это право. Но пользуется им очень редко. Видимо, других дел хватает.

— Говорят, что на форуме сидят фээсбэшники. Как вы думаете, это правда? А власть предержащие захаживают?

— Думаю, что сидят и захаживают. Если аудитория уже за миллион в месяц, то среди этого миллиона наверняка представлены все профессии.

— Вам, наверно, известна подноготная всех ведущих форумчан. Пользователь "Вадим Евгеньевич Булавинов" — это правда наш бывший мэр? А другие известные персоны?

— Да, это он. По крайней мере в его видеоблоге видно его лицо. Он, кстати, тоже приходил на День Нижегородского Интернета в этом году. Кондрашов, говорят, часто читает нн.ру. Но под реальными именами зарегистрированы лишь немногие люди. Я один из них.

— Сколько времени вы сами проводите в виртуале?

— На нн.ру несколько часов в день как минимум. Ещё я есть в Фейсбуке и Вконтакте. Туда забегаю на пять минут.

— Вы большой любитель всяких “девайсов” и “гаджетов”?

— Средний любитель. Не до фанатизма. Раньше я был более техническим человеком. Сейчас уделяю больше внимания эмоциональному. О душе думаю, так сказать.

— Некоторые предприниматели, особенно старой формации, недооценивают важность Интернета. Можно ли сейчас быть успешным в бизнесе, презрев “новые технологии”?

— Большая часть мелкого и среднего бизнеса, которая раньше развивалась в Нижнем, сейчас, к сожалению, задавлена. Зато процветают монополии и госкорпорации. А там можно обходиться и без Интернета, и вообще без мозгов. Главное — “хозяев” чтить. В нормальном конкурентном бизнесе, конечно, без интернет-рекламы и маркетинга не обойтись.

— Что, на ваш взгляд, мешает рунету? Что нового вы внесли бы в законы? От чего надо защищать (очищать) Интернет?

— Вот от законов и защищал бы! В Интернете уже есть все законы. Они основаны на саморегулировании и свободе выбора. Жадные ручонки российских депутатов тянутся, конечно, к Интернету. Но какие они законы ни придумают, они будут действовать только на территории РФ, то есть фактически лишь у них в голове. А Интернет как жил по своим законам, так и будет жить.

— А вы что, правда, в олигархи метите?

— Ну, хочу я быть олигархом. (Смеётся.) Это вопрос мотивации. Надо ставить перед собой крупные цели, по ним легче не промахнуться. Тем более что в массовом сознании один-два миллиона долларов — это уже “олигарх”.

*Татьяна Кокина-Славина, Биржа № 4 от 7 февраля 2012*

### "Деловой Квартал". Михаил Иосилевич: Интернет-бизнес— это открытая игра

Деловой Квартал 10.10.2011 04:00

В столице Приволжья насчитывается более 20 известных брендов. В основном «made in Нижний Новгород» можно сказать о крупных промышленных предприятиях, таких как ГАЗ, ПАЗ, ВМЗ и «Нижфарм». На фоне промышленных гигантов имена интернет-компаний звучат пока не так громко, но на местном уровне они известны наравне с федеральными.

**Интернет- бизнес— это открытая игра**

Сегодня NN.RU — один из самых узнаваемых брендов Нижнего Новгорода, его логотип можно найти на дисконтных картах и автомобилях. В рамках портала недавно был объявлен конкурс на лучший бренд Нижнего Новгорода. По словам одного из создателей NN.RU Михаила Иосилевича, бренд должен выполнять две функции. Во-первых,— привлекать туристов в Нижний Новгород. В нем должен быть эмоциональный посыл и четкое позиционирование города. Иностранцы, например, часто путают нас с Новгородом, Нижним Тагилом, а москвичи стабильно называют жителей Нижнего новгородцами. Во-вторых, бренд нужен для самих нижегородцев.

— В нем следует заключить ответы на вопросы, кто мы и куда идем. Хохлома для этого не подходит. Неразумно все время скатываться в средневековье и выносить на первый план башни Кремля. Нижний Новгород, прежде всего, город умных людей. У нас много институтов, научных предприятий, мы строим самолеты, подводные лодки, корабли. Множество компаний здесь занимаются современным программированием. К слову, именно в нашей области была построена первая атомная бомба, а мы делаем акцент на хохлому. Предлагаю сделать бренд, который не будет отсылать нас и гостей города в далекое прошлое, а будет внушать радость за настоящие и будущие достижения.

Вне конкуренции

В 90-е годы Англию и США захлестнула волна интернет-бизнеса. Появились сотни компаний, чья деятельность целиком развивалась в сети. Так называемые доткомы смогли «выстрелить» только в 2004 году. GOOGLE, Amazon, MSN, AOL «захватили» виртуальную реальность. В России появились свои аналоги— «Яндекс», Mail, положившие начало развитию доткомов в регионах. Михаил Иосилевич с партнером зарегистрировали ООО «NN.RU» в 1999 году. В то время в Нижнем Новгороде мало кто имел доступ в Интернет, и мысль о том, что на нем можно «делать деньги», сочли бы утопичной.

**Как возникла идея создать NN.RU?**

— С партнером Ильей Осиповым мы познакомились в 1999 году и сразу решили, что нужно создавать что-то свое. Идея развития бизнеса в сети показалась нам наиболее интересной, потому что у нас были знания, которые мы смогли воплотить на практике. Я закончил факультет вычислительной математики, а мой партнер— экономический. Тем не менее обязанности по решению бизнес-вопросов — поиску рекламодателей, налаживанию необходимых контактов и продвижению бренда— пришлось взять на себя. Илья же занялся технической стороной вопроса: разработкой сайта, информационным обеспечением. По сей день бизнес разделен между нами в равных частях.

**Почему вы выбрали всемирную паутину в качестве площадки для развития бизнеса?**

— В конце 90-х Интернет был гораздо интереснее сегодняшнего, он только начинал превращаться в бизнес-площадку. Нас заинтересовала специфика самого рынка: с одной стороны, он был совсем новый и никто толком не знал, как с ним работать, с другой— требовались небольшие вложения на развитие.
Конкурентов тогда не было вообще?

— Их было меньше, чем сейчас, потому что многие опасались вкладывать деньги в Интернет. Тем не менее городские сайты появлялись один за другим. Мы открылись одновременно с несколькими конкурентами, о которых уже никто не помнит. Но в то время мы вели настоящую борьбу за интернет-аудиторию и цифровое пространство. Сейчас рынок интернет-рекламы поделен, и чтобы создать новые сайты и сделать их популярными, нужно гораздо больше средств, чем 12 лет назад.

**И во сколько вам обошлась раскрутка сайта?**

— Точную сумму я назвать не смогу, но уверен, что начинающим бизнесменам придется вложить в 1000 раз больше средств в аналогичный проект, чем нам в то время. А вообще деньги здесь не определяющий фактор, важен набор параметров в совокупности: предпринимательский талант, характер, гибкость ума. Интернет- бизнес— это открытая игра, где все видят все Как шахматы: вы не можете прятать тузов в рукавах— вы играете только интеллектом.

**Прежде всего NN.RU известен нижегородской аудитории как форум, остальные проекты— вторичны. Почему заинтересовал именно этот формат?**

— Расчет был на то, чтобы создать некое информационное пространство, в котором каждый сможет высказать свое мнение и поделиться опытом вне зависимости от пола, возраста или социального статуса. На форуме все общаются под «никами» без указания реальных имен и фамилий: это делает общение непредвзятым. Участники форума не боятся противоречить начальникам, здесь все равны. Я думаю, что именно возможность свободного общения и обеспечила NN.RU посещаемость и сделала бренд известным.

Легко вам было продвигать бренд на стадии становления?

— Мы использовали все доступные пути продвижения: первые пять-семь лет все заработанные средства вкладывали в рекламу, проводили разного рода PR-акции. Начинали с того, что самостоятельно расклеивали на столбах листовки с информацией о нашем сайте, рассказывали о проекте в различных технических «тусовках». Денег не хватало для того, чтобы купить щиты наружной рекламы и полосы в популярных журналах.

NN.ru или «Яндекс»?

Сегодня, по словам Михаила Иосилевича, аудитория NN.RU ежегодно увеличивается вдвое. 12 лет назад пользователями Интернета были в основном программисты и IT-специалисты, широкая общественность подтянулась только четыре года назад. Для того чтобы оставаться первыми, приходилось подстраиваться под аудиторию.

— В 1999 году нижегородская интернет-аудитория условно состояла из 1000 человек, среди этой тысячи мы были лидерами. Когда доступ в сеть получила каждая домохозяйка, пришлось расширять круг тем, чтобы сохранить первенство. На NN.RU ведут блоги бизнесмены и политики, созданы профессиональные форумы. Кроме того, народ уже привык к работе с нашей платформой, к нашему оформлению. Сейчас конкуренты создают подобные продукты по различным тематикам, но люди по привычке идут на NN.RU.

**Считаете ли вы себя окрепшей компанией, чтобы на равных условиях конкурировать с федералами?**

— Здесь— да. Нашими основными конкурентами по нижегородской аудитории являются сервисы федеральных компаний, таких, как «Яндекс», Mail.ru. Именно они владеют большими кусками местной аудитории. И до сих пор мы не можем однозначно сказать, что больше предпочитают нижегородцы— «Яндекс» или NN.RU.

**Планируете ли расширять линейку продуктов под вашим брендом, например создать интернет-магазин?**

— Скорее нет, чем да. Есть такое понятие, как размывание бренда. Для того чтобы создавать новый вид бизнеса, должно быть понимание рынка. Что касается разработки интернет-проектов, мы одни из лучших в городе, а вот опыта работы в торговле у нас нет, потому что она выходит за сферу наших профессиональных интересов.

**Если бы поступило предложение о продаже проекта, во сколько бы вы оценили его?**

— Бренд составляет 90% от стоимости всего бизнеса, который мы оцениваем в 140 млн рублей. Более того, у нас была возможность продать его по этой цене. Если покупатели были готовы заплатить эти деньги, значит, это рыночная цена бизнеса.

**Вы хотите продать портал?**

— Люди не вечны и хотят получить максимум выгоды со своего проекта. В конечном итоге любой бизнес создается, чтобы его продать.

Сделано в Нижнем Новгороде

Михаил Иосилевич уверен, что бренд существует сам по себе и даже владелец не всегда может контролировать его развитие. Есть качественно созданные бренды, которые не пользуются популярностью у людей, и наоборот, встречаются логотипы, созданные «на скорую руку», заслужившие народное признание. Если человек, взглянув на логотип, сможет сразу в двух словах описать, чем занимается компания и какой продукт она производит, то проект можно считать успешным.

**Можно ли говорить о том, что NN.RU — «народный» бренд?**

— В городе примерно на 10 тысячах автомобилей наклеена эмблема автофорума NN.RU. и это не PR-ход. Водители сами выступили с этой инициативой, чтобы узнавать «своих» на дороге. Это ли не признак народности бренда? Кроме того, портал давно живет своей жизнью, здесь появляются новые сервисы, инициированные нижегородцами. Например, форум «Совместная покупка» придумали не мы. Им управляет группа модераторов, которые не связаны с NN.RU. Еще один признак «народности» бренда— это тысячи людей, которые нашли работу с помощью нас, приобрели партнеров по бизнесу, освоили новые технологии. Они чувствуют эмоциональную связь с NN.RU.

**Не думали разработать новый проект или выйти в другие регионы с NN.RU?**

— На мировое господство мы не претендуем, вряд ли бренд NN.RU приживется где-то кроме Нижнего Новгорода. За годы работы в сфере разработки и продвижения интернет-проектов мы поняли одно: все регионы нашей страны разные, и что хорошо идет в одном, совершенно будет неинтересно другому. Два года жизни мы потеряли на создание аналогичного сайта для Москвы. Проектом заинтересовался инвестор, который захотел вложить в него деньги, нам пришлось переехать туда работать. Через какое-то время инвестор сам захотел управлять сайтом, без нашей поддержки. И спустя какое-то время проект сошел на нет. Этот опыт дал нам понимание того, что каждый город имеет свою специфику. Сейчас мы пытаемся развивать проекты Дзержинск.ру и Владимир.ру. Первый продвигается лучше, второй, чуть тяжелее. Дело в том, что бизнес требует постоянного контроля и присутствия на месте.

## История с ограничением доступа к НН.РУ

В начале апреля 2017 года на форуме разгорелся скандал в связи с подменой пароля пользователю Корвин, который обратился с жалобой к Михаилу Иосилевичу, как модератору форумов, и в полицию.

02.04.2017

03.04.2017

Один основатель в Сан-Франциско, другой забанен.

## Интересные факты

* Лично модерирует форумы ННРУ.

* На выборах депутатов Государственной Думы 2004 года избирался от партии "Яблоко без Явлинского".

* Любимая книга: "Омон Ра" Виктора Пелевина.

* Смеялся более 10 минут после ознакомления с Разгонопланом Расталковского в сентябре 2010 года.

* Номер юзера на ННРУ - двенадцатый.

* Передал объектив стоимостью 6 тысяч рублей [1], разбитый ОМОНовцем на демократическом митинге, начальнику нижегородской полиции полковнику Шмонину, и также подарил тому наушники, чтобы слушать при случае любимую музыку через них, а не через специальные колонки, не дающие митингующим говорить [2]. "Объектив столил тыщь 6 - данная сумма не является для меня значительной. а вот омоновец сломавший его - показал профнепригодность и это ощущение (ставшее теперь очевидным для него и для его начальников) - думаю это значительно".

## Контакты

### Социальные сети

* Facebook

* Вконтакте

* Аккаунт на сайте НН.РУ

## Смотрите также

* ННРУ

* АСС

* Илья Осипов