Administración industrial

**Grupo: Thomas Mikuletz, Francisco Vargas y Matias Resnik**

* El Administrador Industrial es un profesional con habilidades y conocimientos de dirección para la competitividad organización, con capacidad para interpretar y comprender las dinámicas del entorno y proponer alternativas con base en la gestión tecnológica, investigación, planeación, comunicación y negociación dentro de un concepto amplio de industria con sentido ético, buscando la generación de valor y el desarrollo sostenible

## Algunos atributos

### Primero

Técnicas de producción: Fabricación, transformación de insumos.

### Segundo

Comerciales: Compras, ventas, búsqueda de mercados.

### Tercero

Financieras: Búsqueda y administración de capitales.

## Otros atributos

### Cuarto

Contabilidad: Registros de ingreso y egreso, inventarios, balances, estadísticas, precios.

### Quinto

Seguridad: Protección de bienes y de personas.
* Administración Industrial, e establecer la mecánica y dinámica administrativo/organizacional necesaria, para la creación de valores, por medio de los sistemas de producción correspondientes.
* https://www.youtube.com/watch?v=TvY4\_iuzRIc

### **Concepto de Productividad:**

Se refiere a la producción obtenida, dividida entre los recursos invertidos en la producción.

* ¿*Que y Cuanto se produce?*

En el análisis contextualizado de mercado, se establece la referencia de la demanda de productos y servicios de una población consumidora específica y por ende de la cantidad necesaria que se han de fabricar para satisfacer la demanda. Es un problema de carácter eminentemente económico, dada las implicaciones que tiene en la praxis, la Ley de la Escasez, en la perspectiva de que se debe ser racional en el que y cuanto producir,  para la satisfacción de las necesidades de la población.

* ¿*Como se Producir?*

Referida a la logística industrial, equipamiento, sistemas de producción tecnología industrial. Es un problema de carácter técnico, es el desarrollo de la capacidad instalada tecnológica industrial para poder fabricar/industrializar los productos y servicios demandados por la población.

* ¿*Para Quien se Producir?*

Establece el estrato de mercado segmentado, para el cual se está produciendo un producto determinada. Es un problema de carácter social, que define el segmento de la población consumidora que demanda un producto o servicio específico, para la satisfacción de una necesidad.

* *Concepto de Nivel de Vida:*

Es la manera como una persona y su núcleo familiar satisfacen sus necesidades primarias y secundarias.

Necesidades Básicas/Primarias:

Categorización: Alimentación; vestido; vivienda; educación; salud; trabajo; etc.

#### **División del Trabajo Industrial:**

* Se llama División del Trabajo Industrial,  a la separación de las operaciones productoras. Observando esta división cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de operaciones, y entre todos los obreros de una fábrica se alcanza un resultado común por la reunión de sus esfuerzos.
* La división del trabajo, implica también la solidaridad  humana, puesto que obliga a todos los hombres a auxiliarse mutuamente; así el sastre, por ejemplo, necesita la cooperación del tintorero, del dibujante, del tejedor, del ganadero, del agricultor, de los fabricantes de herramientas, y, en fin, de muchos hombres.

#### **Expresión Matemática de la Administración Industrial:**

Pr = Producción.

F = Función.

RH = Recurso Humano.                        Pr = F(RH + RM + K)

RM = Recurso Material.

K = Capital.

#### **Expresión Cualitativa de la Administración Industrial:**

La Administración Industrial, se puede representar cualitativamente como:

Automatización = Sistematización + Equipamiento.

#### **Definición de Planeación Estratégica Industrial:**

* La Plantación Estratégica Industrial, es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de una empresa u organización económico/social, con la intención de alcanzar objetivos de producción y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.