CENTROS DE COSTOS

**¿Que es un centro de costo?**

Es un departamento encargado de generar costos para la organización, a estos se les pueden añadir algún beneficio y/o utilidad de manera indirecta. Se le asignan determinados gastos cuya gestión depende directamente de su responsable, de modo que se puede calcular el costo de funcionamiento durante un periodo determinado.

Un centro de costo es una forma de organizar o agrupar los costos de tal forma que sean útiles para:

* La toma de decisiones
* Satisfacer las necesidades de reporte interno o externo.

**OBJETIVO DE LOS CENTROS DE COSTOS**

 Generar información para medir utilidad, valuar los inventarios. Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo. Ofrecer información para la toma de decisiones. Generar información para ayudar a la administración o fundamentar la planeación de operaciones.

**CLASIFICACIÓN DE CENTROS DE COSTOS**

La clasificación de los costos es necesaria a objeto de determinar el método más adecuado para su acumulación y asignación de los mismos.

A continuación presentamos la clasificación de costos:

1. Atendiendo a la función a la cual se aplica:

- Costos de adquisición,

- Costos de explotación,

- Costos de producción o de transformación,

- Costos de operación

- Otros costos extraordinarios

Costo de adquisición, son aquellos que tienen por objeto determinar el costo unitario de adquisición de artículos acabados (mercaderías en la empresa comercial y materiales en la industria).

Costos de explotación, son aquellos que tienen por objeto determinar el costo unitario de explotación o extracción de recursos renovables y no renovables.

Costos de producción, son aquellos costos aplicables a empresas de transformación y que están integrados por los tres elementos del costo: Costo de materiales, sueldos y salarios directos y gastos indirectos de producción. Ver lámina Nº II-1.

Costos de operación, son aquellos que tienen por objeto determinar lo que cuesta: administrar, vender y financiar un producto o un servicio; esto a su vez pueden ser: Costo de Administración, de Distribución (ventas) y Financieros.

Costos extraordinarios, son aquellos costos no ordinarios, ejemplo: Pérdida en Vta. de Activos Fijos, Pérdida por Siniestro, etc.

## **La Importancias de los centro de costo**

Nos muestran un diseño y presentación de resultados con el objetivo de identificar las debilidades y fortalezas para para tomar las mejores decisiones.

Un control de los ingresos y egreso, estableciendo un punto de comparación con lo presupuestado y estimado.

Con los propósitos:

Proporcionar todos los informes
y así poder evaluar el inventario.

Nos brindan un mejor control
de las administraciones de la empresa u organización.

### **Categorización de los sistemas de costos**

Los centros de costos tienen tres categorías: según el tratamiento, según su forma de concentración y según el método de costeo.

### **Costeo Predeterminado:** Son los costos que se deben calcular con base a los consumos que fueron estimados. En esta categoría se encuentran dos sistemas diferentes.

**Costeo estimado:** Se aplica al trabajar por órdenes de producción o pedidos de vendidos. Estos costos se fijan basados en experiencias anteriores. Su objetivo esencial es la estimación y fijación de un precio de venta.

**costeo estándar:**Este se aplica cuando se trabaja por procesos productivos. La medición de este tipo de costo suele realizarse teniendo en cuenta diferentes bases científicas, su principal objetivo es el de medir la eficiencia operativa, sin dejar de lado el establecimiento del precio para vender los productos finalizados.

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