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Tag 30

Corvos Lucius Marius Spiros Aufzeichnungen des Offizierlehrgangs:

Theorie des Krieges: Casus Belli = Kriegsgrund

Def: Krieg

Krieg ist eine bloße Fortführung der Politik nach scheitern der Diplomatie mit anderen Mitteln.

Wenn ein Volk den Krieg nicht beherscht, wird es untergehen.

Ziel des Krieges:

* Das Schlagen der feindlichen Streitkräfte
* Eroberung der toten Streitkräfte (Burgen, Festungen, Hauptstadt)
* Das Beherschen der Öffentlichen Meinung

Des Feindes Verlust ist der eigene doppelte Gewinn (Sun Tzi)

Def: Strategie umfasst das Langfristige Ziel und die Planung eines Krieges

Def: Taktik beschreibt die Maßnahmen und Handlungen die kurzen und mittelfristigen Ziele zu erreichen

Die Taktische Entscheidung unterliegt immer dem Strategischen Ziel.

Typen des Krieges:

Verteidigungskrieg: Aufgezwungen,

Angriffskrieg: dient zur Eroberung, Ziel ist der Zweck

Bestimme stets das Geschehen.

Fakten der Kriegskunst

* Politik. Krieger Loyal, Ausrüstung!
* Wetter
* Gelände
* Kommandant (In Maßen, Disziplin Strenge und Wohlwollen)
* Doktrin. (Aufstellung und ideologie der Armee, Versorgung)

Kriegstabus (Nur bei Angriff)

* Führe kein Krieg wenn das eigene Land nicht stark genug ist.
* Führe kein Krieg wenn die Situation ungünstig ist.
* Führe kein Krieg wenn es keinen beherschbaren Frieden gibt.
* Führe kein Krieg wenn die eigene Bevölkerung ihn nicht unterstüzt
* Führe kein Krieg wenn du an mehreren Fronten kämpfen musst.

Vorgehensweise im Krieg

1. Erringe einen Schnellen Sieg
2. Achte auf die Versorgung
3. Motiviere deine Truppe

Siegen wird

* wer weiß wann er kämpft
* wer über seine Kräfte im klaren ist
* Ordnung und Disziplin hat
* wer ordentlich und ausführlich Plant
* wer den geschickteren Offizierkorp hat

Kenne deinen Feind und dich Selbst und du wirst in eintausend Schlachten Siegreich sein. Kenne nur dich Selbst und ihr steht gleich. Kennst du weder dich noch den Feind wirst du sicherlich besiegt werden.

5 Fehler des Feldherrens.

* Rücksichtslosigkeit
* Feigheit
* Aufbrausendes Temprament
* Humorlos (Durch Spot und Demütigung empfänglich)
* Mitleid

Streitkräfte:

Heer: Gesamtheit aller Landstreitkräfte

Zweck:

* Aufklärung der Feindtruppen
* Bekämpfung der Feindtruppen

Vereint kämpfend und unterstützende Einheiten

Infanterie (Eldes Handwerk) ist die Basis. Zufuß mit Handwaffen kämpfend

Artillerie

Marine

Kavallerie

Unterstüzende Einheiten:

* Späher: Aufklärer, Augen und Ohren, weit entfernt
* Pioniere: löst Hindernis-Probleme oder schafft sie. Hemd die Bewegung des Feindes und erleichtert die eigene.
* Feldscherer: in Gefecht und Lazarett heilen und Seuchen vorbeugen
* Tross: Rückwertiger Teil, Transport und Unterhaltung.

Struktur der Armee:

1. Brigade | 2-3 Regimenter | General | 400-600 Soldaten
2. Regiment | 2-3 Batallion | Oberst | 200-300 Soldaten
3. Batallion | 2.3 Banner | Major | 100-150 Soldaten
4. Banner | 2-3 Lanzen | Hauptmann | 50-75 Soldaten
5. Lanze | 2-3 Gruppen | Leutnant | 25-50 Soldaten
6. Gruppe | Waibel | 12 Soldaten
7. Trupp | erg. Gardist | 2 Soldaten

Offizier:

Führen durch Vorbild

Leitsätze des Offiziers:

* Der Offizier unterwirft sich seinen eigenen Regeln und Gesetzen & denen seines Vorgesetzen.
* Der Offizier ist Vorbild in Haltung & Pflichterfüllung, das Maß aller Dinge.
* Der Offizier verlangt nicht was er auch nicht Selbst bereit ist zu tun.
* Der Offizier erleidet die Härten und Entberhungen des Krieges für mit seinen Soldaten
* Der Offizier ist berechenbar für Vorgesetze und Untergebenen,aber niemals für den Feind
* Der Offizier ist erster am Morgen und letzter am Abend
* Der Offizier nimmt den Tod als Gegebenheit hin
* Der Offizier opfert niemals sinnlos Leben.

Leitsätze der Kriegsführung nach Calidor:

1. Schwerpunkt setzen!.
2. Reserven bilden!
3. Nutze die Stärken und kenne die Schwächen.
4. Denke im Sinne deiner Heerführung.
5. Verliere nicht den Gesamtüberblick
6. Versuche immer eine Entscheidung herbei zuführen
7. Es gibt keine falschen Entscheidungen.

Fehler der Offiziere:

1. Wenn der Offizier ignoriert, dass seine Armee nicht gehorchen kann.
2. Wenn der Offizier die Dienstwege nicht einhält.
3. Wenn er die Leitfäden der Kriegsführung außer acht lässt.

Im Formaldienst wird von Offizier gefordert.

* Beherschen der Kommandos und der Kommandosprache
* Sicheres Auftreten und Beispiel gebende Haltung an der Front.
* Geschulter Blick und die Fähigkeit Mängel rasch zu erkennen und mit knappen treffen der Worten abzustellen.

Definition Befehl:

Ein Befehl ist die Anweisung eines militärisch Vorgesetzen an einen Untergebenen in mündlicher, schriftlicher oder Sonstiger Art und Weise, mit dem Anspruch auf Gehorsam.

	1. Im Worlaut ganz genau festgelegt.
	2. Ausführungskommando (Ho!) ,
	3. Ankündigungskommando (Links Um)
	4. Lässt den Ausführenden keinen Handlungspielraum.
	5. Trupp muss Eingewiesen werden.
* Auftrag:
	1. Nenn das Ziel,
	2. Weg ist frei wählbar.

* Lage
	+ Feindlage (Stärke, Art, Verhalten, Absicht)
	+ Eigenlage (Lage, Auftrag, Absicht der Übergeordneten Truppe)
* Auftrag
	+ Knappe Darlegung des eigenen Auftrags.
* Durchführung
	+ Eigene Absicht
	+ geplante Operationsführung
	+ Aufträge an die Unterstellten Truppen (Wer was)
* Sicherung und Gefechtsaufklärung
* Maßnahmen zur Koordinierung.

Führungsprozess:

1. Lage Feststellen
2. Planung
3. Befehlsgebung
4. Kontrolle
5. => 1.

Gefechtsarten:

* Angriff: Raumgewinnung
	+ Anmarsch
	+ Annäherung an die Einbruchsstelle
	+ Sturm und Einbruch
	+ Kampf durch die Tiefe (einrollen)
	+ Verfolgung

* Verteidigung: Raum halten
	+ Ausfall
	+ Stellungsdefensive
	+ Rückzugsdefensive

* Verzögerung: Kontrolliert Raum aufgeben.
	+ Kontrollierter Raumverlust um Zeit zu gewinnen.
	+ Sucht niemals die Entscheidung.

Taktische Grundbegriffe:

* Vernichten: Feind wird völlig aufrezehrt, nicht Einsatzfähig.
* Zerschlagen: Feind wird um ca. 30% dezimiert und kann sein Ziel nicht mehr ausführen.
* Abriegeln: Feind wird auf seiner Position zum stehen gebracht.
* Niederhalten: Der Feind wird in Deckung gezwungen, sodass er nicht mehr Aufklären kann.
* Stören: Wird in Tätigkeit behindert, kommt nicht zur Ruhe und wird Psychisch belastet,