recursal/Fanatic-Fandom huggingface dataset:
217

## **Textos sin referenciar correctamente**

adelante, ICEX) se ha convertido en una referencia en el apoyo a la
internacionalización de las empresas españolas. Desde su nacimiento, el ICEX
ha extendido su Red exterior (gestionadas por el actual MINECO) hasta
alcanzar en la actualidad el centenar de Oficinas Económicas y Comerciales
(OFECOMES). La actividad del ICEX (datos de 2010) ascendió, en promedio
anual, a 10.000 empresas clientes, participando en 450 ferias internacionales,
colaborando en
Instituto de Comercio Exterior (ICEX) se ha convertido en una referencia en
el apoyo a la internacionalización de las empresas españolas. Desde su nacimiento,
el ICEX ha extendido su Red exterior (gestionadas por el actual MINECO)
hasta alcanzar en la actualidad el centenar de Oficinas Económicas y Comerciales
(OFECOMES) localizadas en diferentes áreas geográficas del planeta. La
actividad del ICEX (datos de 2010) ascendió, en promedio anual, a 10.000
empresas clientes, participando en 450 ferias internacionales, colaborando en
(Septiembre 2012)

(página 352)
  la gestión de los 12 Planes Integrales de Desarrollo de
Mercados (en adelante, PIDM a los que dedicamos un apartado específico
posterior), y realizando más de 500 actividades de promoción que organizó y
ejecutó el ICEX con la participación de 2.000 empresas290. Según los datos
manejados por el ICEX, en 2010, de cada 100 euros invertidos en la
internacionalización de la empresa española, el ICEX aportó 57,6 euros y las
empresas los 42,4 euros restantes.
El Gobierno de España aprobó el Plan Estratégico de ICEX 2009-2012 en el
que se reconocieron, como principales objetivos: la mayor internacionalización
de las empresas españolas y contribuir a la recuperación económica a través
la gestión de los 12 Planes Integrales de Desarrollo de Mercados y realizando
más de 500 actividades de promoción en colaboración con 2.000 empresas. Según
los datos manejados por el ICEX, en 2010, de cada 100 euros invertidos en la
internacionalización de la empresa española, el ICEX aportó 57,6 euros y las
empresas los 42,4 euros restantes.
El Gobierno de España aprobó el Plan Estratégico de ICEX 2009-2012 en
el que se reconocieron, como principales objetivos: la mayor internacionalización de
las empresas españolas y contribuir a la recuperación económica a través
(Septiembre 2012)

(página 353)

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

CAPÍTULO 8.
INNOVACIONES DE DIPLOMACIA
ECONÓMICA ESPAÑOLA (**III**):
LA DIPLOMACIA COMERCIAL.

INNOVACIONES DE DIPLOMACIA
ECONÓMICA ESPAÑOLA (III):
LA DIPLOMACIA COMERCIAL.
 8.1. La reforma del ICEX.

 Miguel **Sebastian**, comparecencia
238

## **Textos sin referenciar correctamente**

económica diseñadas por países de nuestro entorno
diplomacia económica diseñadas por países de nuestro entorno
Juan Padilla Fernández-Vega,
María Isabel Cepeda González
Los efectos de la crisis y el futuro de la sociedad del bienestarInnovaciones en la Diplomacia Económica Española:
Los Planes Integrales de Desarrollo de Mercado

Crean un marco estable que permitía potenciar las relaciones económicas y comerciales con los países objetivo: el horizonte de ejecución es plurianual
El horizonte de ejecución es plurianual, lo que crea un marco estable que
permite potenciar las relaciones económicas y comerciales con los países
objetivo.
Juan Padilla Fernández-Vega,
María Isabel Cepeda González
Los efectos de la crisis y el futuro de la sociedad del bienestarInnovaciones en la Diplomacia Económica Española:
Los Planes Integrales de Desarrollo de Mercado
 Se establecen mecanismos de evaluación sobre el grado de consecución de los objetivos finales teniendo en cuenta la evolución de los indicadores macroeconómicos, de control presupuestario y de las actividades realizadas. La evaluación de los PIDM es recogida en los
Programas Nacionales de Reforma que anualmente el Gobierno de
España presenta ante las instituciones comunitarias, en el marco de la
cooperación reforzada de las políticas económicas de los Estados Miembros
objetivos finales. La evaluación de los PIDM es recogida en los Programas
Nacionales de Reforma que el gobierno de España presenta ante las
instituciones comunitarias, en el marco de la cooperación reforzada de las políticas económicas de los estados miembros.
Pedro Sánchez Pérez-Castejón,
Juan Padilla Fernández-Vega,
María Isabel Cepeda González
Los efectos de la crisis y el futuro de la sociedad del bienestarInnovaciones en la Diplomacia Económica Española:
Los Planes Integrales de Desarrollo de Mercado
Enfermedad

Enfermedad

### Definición de enfermedad según la OMS

La OMS define enfermedad como “Alteración o desviación del estado fisiológico en una o varias partes del cuerpo, por causas en general conocidas, manifestada por síntomas y signos característicos, y cuya evolución es más o menos previsible”.

Quizás es una definición de enfermedad poco comprensible. Lo que está claro es que la enfermedad es una parte más de la salud, y de la vida en general. Es imposible evitar la enfermedad dentro del proceso biológico, como parte natural de la interacción del individuo con el mundo que le rodea, tanto a nivel ambiental como en el contacto con otros seres humanos, animales, y materias en general. El concepto de enfermedad es tan amplio como la propia vida, así que vamos a ver otra definición de enfermedad para aclarar posibles dudas.

### Concepto de enfermedad para el gran público

“La enfermedad es la alteración leve o grave del funcionamiento normal de un organismo o de alguna de sus partes debida a una causa interna o externa”. Se entiende mejor de esta forma que mediante el concepto de enfermedad según la OMS, ¿verdad? Nos quedamos con que la enfermedad en su definición es la alteración del funcionamiento normal de nuestro cuerpo, entendiendo la normalidad como el buen estado físico y psicológico en general, puesto que la enfermedad para la OMS o en cualquier otra definición no se reduce a los problemas físicos.

Esta nueva definición indica que la alteración es leve o grave. Si es leve, puede que el enfermo aún no sepa que lo es. Después de todo, muchas enfermedades cursan sin síntomas aparentes, incluso pueden estar presentes pero no llegar a desarrollarse. Por eso aprovechamos para recordar que es más que recomendable someterse a chequeos periódicos cada cierto tiempo. La prevención y la detección precoz son algunos de los mejores aliados en la lucha contra la enfermedad.
281

## **Textos sin referenciar correctamente**

**marca aparece como una variable estratégica de creciente importancia dentro de las decisiones, políticas y**
**estrategias de internacionalización de la empresa** (Kelz
y Block, 1993; Luostarianen y Gabrielsson, 2004).
Y NOTORIEDAD INTERNACIONALICE 2007 nª839 (página 126)
Atribuye el entrecomillado a un supuesto texto de Cerviño del año 2005, pero no indica el título del mismo.
 **La competitividad** así entendida no **se**
sitúa **en el terreno único de la inversión en investigación y desarrollo, que**
también, **sino en el campo de los intangibles, donde la marca es una de las principales variables.**
**de las empresas se sitúa en el campo de los intangibles,**
**y dentro de éstos la marca resulta determinante** (Cerviño, 2002)
LA GLOBALIZACIÓN DE LASMARCAS ESPAÑOLAS: LIDERAZGO
Y NOTORIEDAD INTERNACIONALICE 2007 nª839 (página 126)

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

 Cerviño, J. (**2010**): La marca como palanca de competitividad internacional de las empresas y los países

pps.
 De igual opinión es **Cerviño (2005)** para quien la marca, como máximo exponente del
capital comercial del agente económico, sea empresa o Estado, es **“una**
variable estratégica de creciente importancia dentro de las decisiones, políticas
y estratégicas de internacionalización empresarial”**, cuestión que puede**
perfectamente trasladarse al Estado.
 377 Vázquez **Ulpiano, J.** (2012): Marca País: ¿Estrategia obligatoria para España?, pps.1-7
 Para **Van Ham Peter** (2001) la marca es un factor
definitorio de competitividad
-**Van Ham**
 380 **Van Ham Peter** (2001): The Rise of the Brand State. The postmodern Politics of Image and Reputation, pps. 2-6.
Entidad

Una división de las actividades de una persona natural, de una sociedad de personas, de una sociedad

anónima o de otra organización cualquiera, en forma completa y separada, que se distingue usualmente de una entidad mayor. Como por ejemplo, una oficina matriz, una compañía controladora u otra unidad económica más completa.
Dos o más sociedades que operen bajo un control común, cuando sus estados financieros individuales y los resultados de sus operaciones son frecuentemente susceptibles de consolidarse en estados financieros combinados.

```
http://adrian-empresas.blogspot.com/2009/09/25-palabras-claves-de-la-administracion.html

```
129

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

También puede decirse que, en realidad, el contingente o cupo anual, desprovisto, a diferencia de cómo funciona en otros países, de su función de regulación exclusiva del conjunto de la contratación de trabajadores extranjeros, fue en realidad lo que **la reforma de la Ley realizada en 2009**
terminó por asentar en su Artículo 39
285

## **Textos sin referenciar correctamente**

Una de las principales fuentes de creación Marca País son las propias marcas comerciales y corporativas
LA GLOBALIZACIÓN DE LAS
MARCAS ESPAÑOLAS: LIDERAZGO
Y NOTORIEDAD INTERNACIONAL

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

 Aún así, la visión del consumidor
sobre la MP **“se hará a partir de sus múltiples experiencias (si las tuviera)**
con productos o visitas al país; de las creencias que tengan sus gentes y de
las condiciones sociales, económicas y políticas del momento**”**.
 percepciones que obedecen a un
proceso de estructuración cognitiva (**Vázquez Ulpiano, J.** 2012 )
instituciones públicas, en **la diseño** y ejecución de la EMP
Administrador de Materiales

Administrador de Materiales:

Administra el inventario de materias primas y/o partes necesario para la producción. Responsable de los niveles del inventario de insumos. Coordinación con compras, producción y proveedores para asegurar la confiabilidad y la eficiencia de la provisión de insumos tal que permita la planificación de la producción. Frecuentemente responsable de la recepción, el depósito, el programa de abastecimiento y los movimientos internos.

Referencia:

http://www.movint.es/glosario-terminos-logisticos/
235

## **Textos sin referenciar correctamente**

1. Aprovechar las oportunidades que ofrecía el nuevo escenario económico
internacional caracterizado por la aparición y la consolidación de las
economías emergentes
1. Aprovechar las oportunidades que ofrece el nuevo escenario económico
internacional caracterizado por la aparición y la consolidación de las economías emergentes
Juan Padilla Fernández-Vega,
María Isabel Cepeda González

Innovaciones en la Diplomacia Económica Española:
Los Planes Integrales de Desarrollo de Mercado
 Comparecencia Ministro de Industria. Diario de Sesiones del Congreso de los Diputados, 6
de abril de 2005.
318
Según el Fondo Monetario Internacional (FMI) los países emergentes son: Asia (China, Hong
Kong, India, Indonesia, Corea, Malasia, Filipinas, Singapur, Tawain, Tailandia); América Latina
(Brasil, Chile, Colombia, Méjico, Perú); Otros (República Checa, Egipto, Hungría, Israel,
Marruecos, Polonia, Rusia, Arabia Saudí, África Sur, Turquía). Economías avanzadas
(Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Islandia,
Italia, Japón, Luxemburgo, Holanda, Nueva Zelanda, Noruega, Portugal, España, Suecia,
Reino Unido, USA)
8Según el Fondo Monetario Internacional (FMI) los países emergentes son: Asia (China, Hong
Kong, India, Indonesia, Corea, Malasia, Filipinas, Singapur, Tawain, Tailandia); América Latina
(Brasil, Chile, Colombia, Méjico, Perú); Otros (República Checa, Egipto, Hungría, Israel,
Marruecos, Polonia, Rusia, Arabia Saudí, África Sur, Turquía). Economías avanzadas (Australia,
Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Islandia, Italia,
Japón, Luxemburgo, Holanda, Nueva Zelanda, Noruega, Portugal, España, Suecia, Reino
Unido, USA)
Juan Padilla Fernández-Vega,
María Isabel Cepeda González
Innovaciones en la Diplomacia Económica Española:
Los Planes Integrales de Desarrollo de Mercado

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

 Comparecencia Ministro de Industria. Diario de Sesiones del Congreso de los Diputados, 6
de abril de 2005.
318
Según el Fondo Monetario Internacional (FMI) los países emergentes son: Asia (China, Hong
Kong, India, Indonesia, Corea, Malasia, Filipinas, Singapur, **Tawain**, Tailandia); América Latina
(Brasil, Chile, Colombia, Méjico, Perú); Otros (República Checa, Egipto, Hungría, Israel,
Marruecos, Polonia, Rusia, Arabia Saudí, **África Sur**, Turquía). Economías avanzadas
(Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Islandia,
Italia, Japón, Luxemburgo, Holanda, Nueva Zelanda, Noruega, Portugal, España, Suecia,
Reino Unido, USA)
Packing List

Documento donde se especifica el contenido de cada mercancía a transportar y sus características. Facilita el reconocimiento selectivo por parte de la Autoridad aduanera, y sirve como comprobante al entrar la mercancía en el almacén en cuanto a mercancía faltante o sobrante se refiere.

Referencia: http://mhp-net.es/25-terminos-de-logistica-que-debes-conocer-1/
292

## **Textos sin referenciar correctamente**

fomentar el reconocimiento público e institucional de la importancia
estratégica de las marcas a través de, por ejemplo, la articulación de incentivos
fiscales y financieros, la colaboración público privada para la promoción exterior
de los productos españoles y demás medidas que favorezcan la
internacionalización de las marcas renombradas y notorias españolas
de la importancia estratégica de las marcas
, en
especial de las renombradas y notorias, y, en conse-
cuencia, la implementación de cuantas medidas,
incluidos incentivos fiscales y financieros, sean ade-
cuadas para la promoción e internacionalización
de las marcas renombradas y notorias españolas

EL FORO DE MARCAS RENOMBRADAS ESPAÑOLAS, UNA EXPERIENCIA PARA LACOMPETITIVIDAD INTERNACIONAL
(página 4)

De ahí que
resulte vital el contar con una MP que “ayude, apalanque y facilite la
internacionalización de las empresas españolas”401
**Es por ello de vital importancia**, tener una Marca País seria y
potente **que ayude, apalanque y facilite la internacionalización de las empresas nacionales.**
(página 2)

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

pps.
 Vázquez Ulpiano, J.
272

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

La libre circulación de capitales y de bienes y servicios ha contribuido al
“despegue” (Jordi Sevilla, 2003) o “desacople” (Bauman,1997) de las
multinacionales respecto al territorio donde operan
1998 en su versión en inglés y de 1999 en su versión en español

Bauman, Z. (1999): La globalización. Consecuencias humanas. Fondo de Cultura Económica, pps.50-100
Para hacer referencia al mismo concepto, usando las mismas palabras,
 pps.
 La libre circulación de capitales y de bienes y servicios ha contribuido al
“despegue” (Jordi Sevilla, **2003**)
 Para **Saner y Yiu (2001)** la DC, tal y como ya describimos en el capítulo 2, es la
actividad desempeñada por los ejecutivos de las empresas multinacionales
encargados de las relaciones externas tanto en la labor que realizan en la sede
central como en las oficinas en el exterior.

La obra fue publicada en Enero de 2003.
341

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

**Voir** M. Granovetter (1985): Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness.
 Veenstra, Marie-Lise y Bergeijk van Peter A.G. (2010): “Economic Diplomacy,
the Level of Development and Trade”. Netherlands Institute of International
Relations ‘Clingendael’, La Haya.
 **Veenstra, Marie-Lise y Bergeijk van Peter A.G**. (2010)
307

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

EL FUTURO DE LA DIPLOMACIA
ECONÓMICA.
IMPLICACIONES PARA LA DIPLOMACIA
ECONÓMICA ESPAÑOLA.

10.1. El futuro de la diplomacia económica.

Rana, Kishan, S. (2002): Bilateral Diplomacy
 Como señala Kishan Rana (2002)
 Van Bergeijk, P. y Moons S.J.V. (2011): Does Economic Diplomacy **Works**? A meta analysis
on the effect of economic diplomacy on international economic flows
 413 Woolcock, S. y Bayne, N. (2010): The New Economic Diplomacy, pps. 333-351
 pps.
 Rana, Kishan, S. (2002): Bilateral Diplomacy, pps. **96-124 y 144-47** | Las páginas indicadas parecen arbitrarias. La página 96 corresponde a las notas del capítulo 5 y el resto son capítulos de temas demasiado específicos y que no guardan relación directa con la tesis.
Resulta sorprendente que las páginas indicadas sean casi idénticas (96-127 y 144-48)
a las de otro libro citado de Kishan Rana en la página 047.
260

## **Textos sin referenciar correctamente**

necesidad de relanzar la Estrategia de Lisboa, concentrando sus objetivos en
el crecimiento y el empleo, y teniendo como referencias permanentes la
cohesión social y el desarrollo sostenible. El Consejo aprobó que cada Estado
Miembro presentara un Programa Nacional de Reformas (PNR) estructurado
en torno a 25 Directrices integradas para el Crecimiento y el Empleo 2005-
2008

El Consejo Europeo de Primavera, celebrado en marzo de 2005...
... planteó la
necesidad de relanzar la Estrategia de Lisboa, concentrando sus
objetivos en el crecimiento y el empleo, y teniendo como referencias
permanentes la cohesión social y el desarrollo sostenible. Asimismo, el Consejo acordó que cada Estado Miembro presentara su respectivo
Programa Nacional de Reformas (PNR), estructurado en torno a
Veinticuatro Directrices Integradas para el Crecimiento y el Empleo
2005-2008
1

CONVERGENCIA Y EMPLEO
PROGRAMA NACIONAL DE REFORMAS
DE ESPAÑA 2005
(página 7)

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

8.6. Los PIDM en los Programas Nacionales de Reformas (PNR) 2005-2010.

8.6.1. Antecedentes: los PNR.

 El Consejo aprobó que cada Estado
Miembro presentara un Programa Nacional de Reformas (PNR) estructurado en torno a **25 Directrices integradas** para el Crecimiento y el Empleo 2005-2008
CONVERGENCIA Y EMPLEO
PROGRAMA NACIONAL DE REFORMAS
DE ESPAÑA 2005
(página 7)
340

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

Van der Pluijm, Rogier.City Diplomacy: The Expanding Role of Cities in International Politics. 2007. Netherlands Institute of International Relations. Clingendael, La Haya
Referencia bibliográfica duplicada (véase página 337).
 Ubillos et alia: Temas de Economía Mundial. Edit: Thomson, Madrid.
 Vallespín, F. “El mundo que viene”. 2011. Fundación Santander. Coordinado: Daniel Innerarity.
 Tamames R. y **Huertas**, B.
 **Van Bergeijk Van**, Peter A.G., y Moons S. (2011): “Economic Diplomacy and
Economic Security”
of Image and Reputation”. Foreign Affair, LXXX-5 (septiembre-octubre 2001). 2-6.
Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE).
041

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

Woolcock y Bayne (2011) que consideran la diplomacia
económica aquella que engloba las acciones internacionales de naturaleza
económica realizadas por el conjunto de Gobiernos del sector público,
reconociendo con ello la participación en las relaciones internacionales de otros
actores ajenos al Estado Nación como son los entes subestatales (regiones y
municipios), Organismos Autónomos y agentes privados (empresas y ONGS).
Copia el mismo texto en  las páginas 020 y 029.
No indica en que texto Woolcock y Bayne hacen esa afirmación.

pps.
 Lecours (2008) diferencia la actividad
paradiplomática de las regiones en tres capas: (i) aquella dedicada
íntegramente a la acción económica; (ii) la acción cooperativa y
multidimensional: a la acción económica se le unen otras acciones tales como
la cultural, tecnológica, educacional; y (iii) la dimensión política, vinculada a la
diferenciación identitaria de la región respecto al país al que pertenece
 tal y como ha quedado referida en los trabajos de **Woolcok** y
Bayne (2011), Saner y Yiu (2001), Cornago (2010), Melissen (1999) por citar
algunos
SánchezPlag Wiki

## Tesis

Innovaciones de la diplomacia económica española: Análisis del sector público (2000-2012) [[1]]

## Datos

### Directora

*María Isabel Cepeda González*

**Innovaciones de la diplomacia económica española: Análisis del sector público (2000-2012)**
231 artículos desde (Mes) (Año)

## Versión con comentarios de la tesis

El siguiente archivo PDF de la tesis de Pedro Sánchez Pérez-Castejón incorpora todos los errores recogidos en la wiki:

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## Secciones

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Listado de páginas con otro tipo de fallos

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width=24
break=no
buttonlabel=Crear un nuevo artículo
</createbox>
297

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

Para **Sebastian** (2009) el
objetivo

Comparecencia del Ministro de Industria, Turismo y Comercio (MITYC), Miguel **Sebastian**

 408 Acta de la Comparecencia del Ministro de Industria, Turismo y Comercio (MITYC), Miguel
Sebastian, en la Comisión de Industria, Comercio y Turismo del Congreso de los Diputados.
**Junio de 2006**.
 con datos de 2007, España se situó **en el**
cuatro inversor extranjero **en EE.UU**
 **Las razones** de su puesta en marcha **se sintetiza**

 Las razones de su puesta en marcha se sintetiza, como ya hemos señalado a
lo largo del presente capítulo, **la falta de conocimiento** de la oferta de bienes y
servicios españoles
299

## **Textos sin referenciar correctamente**

 ...propuso mejorar la imagen de España como país con
capacidad industrial y tecnológica presentando la competitividad de los
sectores en los que las empresas españolas son líderes: infraestructuras,
energías renovables, tratamiento y desalinización del agua, transporte y alta
velocidad, TIC aplicadas a la gestión sanitaria y educativa, biotecnología y
nanotecnología
Mejorar la imagen de España como país con capacidad industrial y tecnológica presentando
aquellos sectores en que somos líderes mundiales:
– Infraestructuras
– Energías renovables. Eólica y solar
– Tratamiento y desalinización del agua
– Transporte y alta velocidad
– TIC aplicadas a la gestión sanitaria y educativa
– Biotecnología y nanotecnología
*Made in / Made by Spain*. Plan de Apoyo a la Imagen de las Empresas Españolas en el Mercado de EE.UU.
(2009)

posicionar el
hábitat y la moda españolas en la gama alta del mercado a través de la marca,
el diseño, la calidad y la innovación.
Posicionar el hábitat y la moda españolas en la gama alta del mercado a través de atributos como marca,
diseño, calidad e innovación.
(2009)
040

## **Textos sin referenciar correctamente**

(página XVII)
Menciona al autor, pero no lo entrecomilla.

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

Melissen, J. (1999): Innovation in Diplomatic Practice

Saner y Yiu (**2001**) definen la nueva diplomacia
Fecha incorrecta.

 Saner, R., Yiu, L. (**2001**):
International Economic Diplomacy: Mutations in Post-modern Times
Fecha incorrecta.

 Barston, R. (2006): Modern Diplomacy, pps. 1-2.
 pps.
 “gestión de las relaciones entre Estados, y entre éstos y otros actores”
Barston, R. (2006): Modern Diplomacy, pps.1-2
 Melissen (1999), Saner y Yiu (2001) definen **la nueva diplomacia como el**
mecanismo de representación, comunicación y negociación utilizada por el
Estado y otros actores internacionales en la conducción de sus intereses **45**
45. Melissen, J. (1999): Innovation in Diplomatic Practice, pps. **16-17**; Saner, R., Yiu, L. (2001):
International Economic Diplomacy: Mutations in Post-modern Times, p.**14**.
 **el** mecanismode representación, comunicación y negociación **utilizada** por el
Estado
Crown J

Melon profile image

**Crown J** (크라운제이), born **Kim Kye-hoon** (김계훈) is a South Korean rapper who debuted under SCM in 2006.

## Discography

### Studio albums

* *One & Only* (2006)
* *Miss Me?* (2007)

### Singles

#### As lead artist

* "Too Much" (2008)
* "Fly Boy" (2008)
* "I'm Good" (2009)
* "I'm Good (English Ver.)" (2009)
* "Made It" (진짜매일해) (2016)
* "Single" (2016)
* "The Best" (더 베스트) (2016)
* "H A J I M A" (하 지 마) (2017)
* "Pull Up" (2017)
* "Trust Nobody" (2017)
* "Don't You Worry" (2017)
* "Bust It" (2022)
036

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

La libre circulación de capitales y de bienes y servicios ha contribuido al
“despegue” (Jordi Sevilla, 2003) o “desacople” (Bauman,**1997**) de la
multinacional respecto al territorio donde opera
La fecha de la obra de Bauman es incorrecta. La obra citada es de **1998** en su versión en inglés y de **1999** en su versión en español
 **Perlaba Fortuna**, R.(2009): El posicionamiento estratégico de la marca España, pps. 107-137.
 “cincuenta de las cien principales economías del planeta tienen
nombre de empresa; los doscientos principales grupos empresariales del
mundo representan el treinta por ciento de la producción económica global,
y los quinientos mayores grupos empresariales encarnan el setenta por
ciento del comercio mundial”
 pps.
 La libre circulación de capitales y de bienes y servicios ha contribuido al
“despegue” (Jordi Sevilla, **2003**)
 las empresas globales únicamente responden ante sus accionistas lo que
implica su “despegue de la sociedad en la que se desenvuelve y con ello
diluye su responsabilidad y su propiedad” (Jordi Sevilla, **2003**)
 Sevilla, J. (**2005**): De nuevo socialismo”, pps. 30-50
 32 Bayne, N. y **Woolcok**, S. (2011): The New Economic Diplomacy, pps. 9-25
257

## **Textos sin referenciar correctamente**

El modelo de regresión que se va a estimar, es un Modelo de Regresión Lineal múltiple que estudiará la relación lineal entre la variable respuesta Exportaciones (Y) y las variables regresoras Importaciones (X1) e Inversión Emitida (X2) a partir de una muestra , que sigue el siguiente modelo:

Se van a tomar Logaritmos de las variables, para simplificar la explicación del modelo. Es decir, el modelo que vamos a estimar es el siguiente:
El modelo de regresión que se va a estimar es
un modelo de regresión lineal múltiple, que estudiará la relación lineal entre la variable respuesta
exportaciones (Y) y las variables regresoras importaciones (X1) e inversión emitida (X2) a partir de
una muestra {Y, X1, X2}, que sigue el siguiente modelo:

Se van a tomar logaritmos de las variables, para
simplificar la explicación del modelo. Es decir, el
modelo que vamos a estimar es el siguiente:
Juan Padilla Fernández-Vega
BICE nª3031 2012
(página 28)

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

8.5.3. Modelo de Regresión para las exportaciones.
017

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

 "... sean de naturaleza subestatal (territorios o localidades), de los Estados u Organismos multilaterales."
"... la reforma del sector público hacia parámetros de mayor eficiencia y adaptación a la realidad de la globalización y los procesos de integración regional..."

"...la creciente presencia internacional de las empresas españolas las exige emprender.."
Se comete un **laísmo** al usar *las* como complemento
 "(organismos multilaterales, Estados, Organizaciones No Gubernamentales (en adelante, ONGS))"
266

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

la economía española junto a la alemana fueron “los únicos países
desarrollados que no perdieron cuota de mercado –en torno al 2% en el caso
de España- en el cómputo global de exportaciones”356.
356 Ministerio de Presidencia: Plan Nacional de Reformas, 2007, **p.60**
 aunque señaló como ***point to match*** el déficit por cuenta corriente crónico de la
economía española
293

## **Textos sin referenciar correctamente**

motivos, de la “escasa importancia que la empresa tradicional española ha
otorgado a este tipo de activos mas interesada en la exportación de
volumen de producto a precios competitivos que en la creación de ventajas
competitivas sostenibles basadas en el desarrollo de canales de
comercialización y marcas comerciales”
escasa importancia que la empresa tradicional española
ha otorgado a este tipo de activos en décadas pasadas,
más interesada en la exportación de volumen de producto a precios competitivos que en la creación de ventajas competitivas sostenibles basadas en el desarrollo
de canales de comercialización y marcas comerciales.
Jaime Rivera
MARCAS ESPAÑOLAS: LIDERAZGO
Y NOTORIEDAD INTERNACIONAL
(p. 122)

“centrada en la sostenibilidad y
rentabilidad a largo plazo, vía creación de marcas de renombre
internacional
centrada en la sostenibilidad y rentabilidad a
largo plazo, vía creación de marcas de renombre internacional.
Julio Cerviño
Jaime Rivera
LA GLOBALIZACIÓN DE LAS
MARCAS ESPAÑOLAS: LIDERAZGO
Y NOTORIEDAD INTERNACIONAL
(p. 122)

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

este tipo de activos **mas** interesada

rankings de las principales compañías transnacionales del mundo,una, para las pertenecientes al sector financiera, y la segunda, para el resto de sectores. Pues bien, **el ranking de 2007**(con datos referidos a 2005), la representación española se situó en novena posición colocándose las compañías Telefónica, Repsol y Endesa entre las 100 mayores corporaciones transnacionales por activos en el extranjero
Falta la preposición "en".
 pps.
Packing

Empaque, embalaje y envase de un producto. Viene determinado por las propiedades físico-químicas de cada producto, tales como su estructura, tamaño, peso, composición, etc. Así pues, no es lo mismo el proceso de packing de productos perecederos que uno convencional.

Referencia:

http://mhp-net.es/25-terminos-de-logistica-que-debes-conocer-1/
204

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

Clingendael Institute (2009): Economic Diplomacy Beyond 2010: Geo-Economic Challenges
of Globalization and Economic Security

pps.
 Para **Van Bergeijk Peter A.G**. y Moons, S. (2010) el tercer milenio ha reforzado
el vínculo entre la diplomacia económica y la seguridad económica.
el vínculo entre la diplomacia económica y la seguridad económica.
Security. pps. 1-18
Security. pps. 1-18
019

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

 "... el conjunto del sector público español (Administración General del Estado (en adelante, AGE), Comunidades Autónomas (en adelante, CC.AA) y Ayuntamientos (en adelante, EE.LL), entre los años 2000-2012."
Verificar si en el marco de una acción exterior cada vez más fragmentada, **las medidas de diplomacia económica** impulsadas por el sector público español **ha contado** con la colaboración del sector privado.
 "... que la diplomacia económica debe afrontar, y en ese contexto, analizar las consecuencias para el caso español, proponiendo mejoras..."
211

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

Fuente: Instituto Español de Estudios Estratégicos (**2012**)

283 Instituto Español de Estudios Estratégicos (**2012**): Análisis comparativo de la Estrategia de Seguridad “una responsabilidad de todos”, pps. 1-23.

283 Instituto Español de Estudios Estratégicos (2012): Análisis comparativo de la Estrategia deSeguridad “una responsabilidad de todos”, pps. **1-23**.
 pps.
 la mayor coordinación de **las política presupuestarias** de los Estados miembros
185

## **Textos sin referenciar correctamente**

**poniendo en marcha, por ejemplo, los**
Planes Integrales de Desarrollo de Nuevos Mercados**, a los que dedicaremos el**
Capitulo 8. Hasta entonces, baste apuntar que **los países objetivo de dichos**
**Planes (Rusia, Turquía, Marruecos, Argelia, Estados Unidos, México, Brasil,**
India, China, Japón y Corea del Sur) han visto incrementado el volumen de
exportación de mercancías en un 22,6% (con datos de 2010) cuando el
incremento de las exportaciones a los países de la UE para ese mismo año
aumentó en un 15,4%.
 **la puesta en marcha de los** ***denominados planes de desarrollo integral de mer-*cados. Las ventas a los once países elegidos como**
**prioritarios: Rusia, Turquía, Marruecos, Argelia,**
**Estados Unidos, México, Brasil, India, China, Japón**
**y Corea del Sur aumentaron en conjunto un 22,6 por**
**100 en 2010, [...] las ventas dirigidas a la UE-27 (15,4 por 100).**
BOLETÍN ECONÓMICO DE ICE Nº 3013

**Por su parte, las importaciones españolas tienen como origen, en un 54,6%**
**(datos del año 2010), la Unión Europea con un valor de 129.959,3 millones de**
**euros. Alemania es nuestro principal proveedor, con una cuota del 11,7%,Francia (10,7%)**
**100 de las importaciones españolas en 2010, que**
**alcanzaron 129.959,3 millones de euros, [...]**
**Alemania, [...] el primer**
**proveedor español, con una cuota del 11,7 por 100, [...] Francia, [...] cuota del 10,7**
**por 100 en 2010,**

BOLETÍN ECONÓMICO DE ICE Nº 3013
042

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

los objetivos que han caracterizado
tradicionalmente la diplomacia: la cooperación política internacional, la
seguridad y el mantenimiento de la paz52.
52 Morillas, J. (2000): La diplomacia económica, pps.**41-44**

pps.
 Utilizaremos las definiciones de cada uno de los términos traducidos en el trabajo de
**Rebollar G**
312

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

Para el Presidente del Consejo Superior de Cámaras de
Comercio en 2005, **Gómez Navarro**, las estrategias de negociación de
España ante las instituciones de la UE se realizan en exclusiva por “el
Embajador y la Embajada en Bruselas, pero no tiene coordinación con las
Embajadas españolas ante los demás países comunitarios, y por lo tanto no
se presiona ni se negocia”422
422
Acta Comparecencia del Presidente de la Asociación de Profesionales de la Carrera Diplomática, **Murillo Gómez** (2005). Subcomisión para la Reforma del Servicio Exterior,
Comisión de Asuntos Exteriores. Congreso de los Diputados. 219/000363/0000.
Presión sanguínea

El concepto de presión sanguínea es el que se aplica a la fuerza que el torrente sanguíneo ejerce sobre los espacios por los que circula (capilares, venas, arterias) para distribuirse por todo el cuerpo. El sistema circulatorio de los animales se basa en la circulación permanente y constante del flujo sanguíneo desde el corazón hasta los lugares más distantes siempre a través de las venas o arterias. Esta circulación tiene un ritmo que puede variar dependiendo de factores muy diferentes y que marca la presión arterial.

La presión arterial es, como se ha dicho, la fuerza con la que la sangre fluye a través de las diferentes arterias y venas de cada organismo, llegando desde los puntos más lejanos hacia el corazón y viceversa. Esta presión puede ser de dos tipos principales: la presión venosa, es decir, que se produce en las venas, y la presión arterial, que se produce en las arterias, conductos más grandes y más gruesos que las venas. La sangre entra en el corazón desde el flujo de movimiento que se produce en estos conductos conocidos como venas y arterias y hay purificado para ser re-enviado de nuevo, generando una fuerza que se conoce como la presión arterial.

Aunque esto depende de cada animal y varía con él, la presión arterial considerada normal dentro de los parámetros médicos para humanos es de 90/55 mm Hg hasta 119/79 mm Hg. Los dos números principales son los que representan la presión arterial sistólica o alta (cuando el corazón se contrae en movimiento) y los dos números bajos a presión arterial diastólica o baja (cuando el corazón se expande). Es muy importante para la salud de la persona para controlar estos números porque las presiones por encima o por debajo de ellos pueden indicar la presencia de complicaciones graves como hiper o hipotensión.

Es importante señalar que la presión arterial varía según la parte del cuerpo. En el interior de la aorta, que recibe sangre bombeada constantemente a través del corazón, se registra una presión media de 100 mm Hg, mientras que al final de la vena cava disminuye a casi 0.
029

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

**Woolcock y Bayne** (2011) que consideran la diplomacia económica
aquella que engloba las acciones internacionales de naturaleza económica
realizadas por el conjunto de Gobiernos del sector público, reconociendo con
ello la participación en las relaciones internacionales de otros actores ajenos al
Estado Nación como son los entes subestatales (regiones y municipios),
Organismos Autónomos y agentes privados (empresas y ONGS)
Copia el mismo texto en  las páginas 020 y 041.
No especifica el texto en el que Woolcock y Bayne hacen tal afirmación.

pps.
 Melissen, J. (1999): Innovation in Diplomatic Practice, pps. 16-17
 Saner, R., Yiu, L. (2001):
International Economic Diplomacy: Mutations in Post-modern Times,

 Entenderemos como nueva diplomacia “el mecanismo de representación,
comunicación y negociación utilizado por el Estado y otros actores
internacionales en la conducción de sus intereses”25
**25 Melissen, J. (1999): Innovation in Diplomatic Practice, pps. 16-17; Saner, R., Yiu, L. (2001):**
International Economic Diplomacy: Mutations in Post-modern Times, **p.14.**
El entrecomillado corresponde al libro de Melissen citado, pero a la página **XVII**, no a la 16 o a la 17.
 En el mismo sentido se manifiestan Woolcock y Bayne (2011) que consideran la diplomacia económica aquella que engloba las acciones internacionales...
178

## **Textos sin referenciar correctamente**

Estado para lograr sus intereses económicos en los mercados mundiales.
Las 7 áreas en las que trabaja la diplomacia económica son: (a) la
promoción del comercio, el turismo, la inversión, (b) las finanzas, (c) la
captación de tecnología y conocimiento, (d) la energía y la sostenibilidad
global, (e) la cooperación al desarrollo, (f) la seguridad económica, y (g)
las Estrategias de Marca País.
El estudio de la diplomacia económica analizará la coherencia o los
conflictos que pudieran surgir entre los objetivos políticos y económicos en
el marco de la política exterior de los Estados.
Con el objeto de mejorar la eficacia de las acciones emprendidas, la
diplomacia económica investigará los procesos de negociación y toma de
decisión de los actores implicados.
Estado para lograr sus intereses económicos en los mercados mundiales.
Las 7 áreas en las que trabaja la diplomacia económica son: (a) la
promoción del comercio y la inversión, (b) las finanzas, (c) la captación de
tecnología y conocimiento, (d) la energía y la sostenibilidad global, (e) la
cooperación al desarrollo, (f) la seguridad económica, y (g) las Estrategias
de Marca País.
El estudio de la diplomacia económica analizará la coherencia o los
conflictos que pudieran surgir entre los objetivos políticos y económicos en el
marco de la política exterior de los Estados.
Con el objetivo de mejorar la eficacia de las acciones emprendidas, la
diplomacia económica investigará los procesos de negociación y toma de
decisión de los actores implicados.

Septiembre 2012)

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

pps.
 **las relaciones**
económicas internacionales **[...]** se erigen como elemento nuclear de la nueva actividad
diplomática**233**
233
Chavagneux, C. (1999): La diplomatie économique: plus seulement une affaire d’États. pps.
**1-23**.
objetivos que han caracterizado tradicionalmente la diplomacia: la cooperación
política internacional, la seguridad y el mantenimiento de la paz 234
234. Morillas, J. (2000): La diplomacia económica, la otra mediación del Estado, pps. 41-44.
030

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

 las CC.AA articulan estrategias de acción económica internacional de carácter bilateral (región- país/región/localidad), y multilateral a través de la creación de redes de regiones.
 ...investigar las acciones de diplomacia económica directa emprendidas por las CC.AA, como por ejemplo, la apertura...
263

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

El número de indicadores utilizados por el PNR para medir la efectividad de las
medidas a la hora de impulsar la internacionalización de las empresas
españolas, alcanzó la cifra de 16, de los cuales la mitad se referían directa o
indirectamente a los PIDM (**ver cuadro 48**).

La cuota de mercado española en EE.UU
y China aumentó en un **punto porcentual** (**0,52 a 0,53 y de 31 a 0,32 respectivamente**).
El aumento no es de un punto porcentual, sino de **un punto básico**.
160

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

(p. 159) “se ha ido articulando
en torno a dos tendencias distintas: el business sport, basado en las reglas del
mercado, y el deporte para todos, forma de socialización sin vínculos
organizativos ni competitivos, en la que las actividades deportivas a menudo se

relacionan con el turismo (...)”213.
213. Pedrosa Sanz, R. y Salvador Insúa, J.A. (2003): El impacto del deporte en la economía: problemas de medición, pps. **61-84**
 pps.
188

## **Textos sin referenciar correctamente**

El sector industrial manufacturero español que representa el 80% del total de las exportaciones, constituyendo la base empresarial de la actividad exportadora.
sector industrial manufacturero, que representa el
80% de las exportaciones españolas [...] constituye la base empresarial de la actividad exportadora.
Parafrasea sin citar la fuente.

☀(a) Entre 1999-2009, el peso de la industria ha evolucionado de forma similar a
como lo ha hecho en Francia y el Reino Unido: en dicho periodo, el peso
industrial en la economía española se redujo en 6 puntos; el resultado es un
tejido industrial escaso, muy alejado del 22% sobre el PIB que representa
en Alemania (2009).
☀
**Peso de la industria.**
**La importancia del sector industrial ha evolucionado en**
**España en los últimos diez años de forma muy parecida a como lo ha hecho en Francia, Italia y el Reino Unido. Entre 1999 y 2009, el peso de la industria en la economía**
**española se ha reducido en 6 puntos**, frente a los retrocesos de 7,3 puntos del Reino
Unido, 5,6 de Francia y 5 de Italia. Como resultado, el tejido industrial suponía en
2009 poco más del 15% de la actividad económica en España, cifra inferior al 18%
correspondiente a la UE y aún más alejada del 22% de Alemania
(página 102)

(b) La intensidad exportadora (porcentaje de producción que se exporta)
representó en 2009 cerca del 30%, inferior también al 40% alemán. Esta
menor capacidad exportadora revela problemas de competitividad
empresarial de nuestra economía respecto al resto.
☀
Intensidad exportadora.
En cambio, la fracción de la producción que las
empresas españolas exportan, que representaba algo más del 30% en promedio en el
año 2008, es notablemente inferior, no sólo a la intensidad alemana, que llega al
55%, sino también a la media de las otras tres grandes economías europeas, cercana
al 40% [...] Esta diferencia puede
responder o bien a una menor capacidad exportadora general de las empresas españolas, con independencia del sector de actividad o del tamaño de la empresa, lo cual
sería un síntoma importante de falta de competitividad
(página 102)
Parafrasea sin citar la fuente.

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

La intensidad exportadora (porcentaje de producción que se exporta)
representó en 2009 cerca del 30%, inferior también al **40% alemán**
Confunde el dato de Alemania con la media de Italia, Francia y Reino Unido. El porcentaje alemán es próximo al 55%.
Informe Económico del Presidente del Gobierno 2010
035

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

La globalización ha transformado las relaciones económicas internacionales
creando un nuevo escenario en el que sus participantes (empresas, ciudadanía y sector público) deben fijar sus objetivos económicos27. Para Scholte (2000) la
globalización crea relaciones de carácter “supra-territorial”28 que originan: (a)
una mayor interdependencia29 entre los distintos agentes económicos
superando las fronteras geográficas y los límites políticos, y (b) una total
interconectividad de dichos actores al operar como una unidad en tiempo real a
escala global.
Ambos fenómenos característicos de la globalización -interdependencia e
interconectividad- han alterado la función empresarial, el papel que debe jugar
la ciudadanía y la labor a desarrollar por los Estados Nación.
Para las empresas, la mundialización ha impulsado una espiral de fusiones,
adquisiciones y otras operaciones entre compañías que han favorecido el
nacimiento de multinacionales con capacidad de operar a escala global. Las
Nuevas Tecnologías de la Información han fomentado también la creación de
las empresas globales al hacer más eficiente la fabricación, geográficamente

Scholte, J.A. (2000): Globalisation, Governance and Corporate **Citinzenship**”
 Scholte, J.A. (**2000**): Globalisation, Governance and Corporate Citinzenship”

 pps.
 DEFINICIÓN E IMPLICACIONES DE LA
DIPLOMACIA ECONÓMICA
EN LAS RELACIONES INTERNACIONALES.
 2.1. La complejidad actual de las relaciones económicas internacionales.
 Saner, R. y Yiu L. (**2001**): International Economic Diplomacy: Mutations in Post-Modern
Times”

 27. García de la Cruz, J.M, y Duran Romero, G. (**2007**): Sistema Económico Mundial, pps. **53-77**.
Los nombres mencionados son los de los coordinadores, pero no los de los autores de las páginas citadas.
En la página 271 una mención idéntica nos remite a un número de páginas distintas.
151

## **Faltas de ortografía y otro tipo de fallos**

Así, se creó, en el área metropolitana de Sevilla, el
Parque Tecnológico Aeronáutico **Acrópolis**, ubicado junto al Aeropuerto de San Pablo, en las proximidades de la factoría en la que EADS-CASA

pps.
 hacer frente con mayores
garantías a la **carda** de trabajo adicional que supondría el proyecto de fabricación A-400M