A Cabala

## **Sumário**

**A Cabala** é uma organização dedicada à expansão do acesso ao conhecimento e à magia, desafiando as práticas restritivas das forças dominantes na sociedade arcana e o *gatekeeping* incessante da Ordem Psijic e outras instituições semelhantes, como o Kirin'Tor e a Ordem dos Bibliotecários, que visam "proteger" a Realidade contra conhecimento oculto. Seu líder original e fundador, Gellert Grindelwald, a criou com o objetivo de permitir que todos nos Nove Reinos tivessem a oportunidade de se tornar tão poderosos e habilidosos quanto os Magos Supremos, sem toda a política e os ritos desnecessários por trás do cargo.

A missão da Cabala envolve a quebra das barreiras que mantêm o conhecimento e a verdadeira magia ocultos e acessíveis apenas a um seleto grupo de indivíduos. Eles buscam democratizar o acesso ao saber, desarticulando o elitismo já entranhado ao Mundo de maneira estrutural, acreditando que, ao compartilhar o conhecimento que é tomado da sociedade, seja conhecimento proibido e até mesmo magia negra perversa, os povos livres poderiam de fato ser livres da tirania dos Psijic. A população em si poderia governar e defender a si mesma, capacitada e esclarecida.

Nesse sentido, a Cabala segue a crença de que, ao compreender plenamente essas forças sombrias, as pessoas podem aprender a usá-las de forma responsável e para o bem comum, bem como podem desvendar como combatê-las sem precisar da "ajuda" dos poderes acima. Essa abordagem, contudo, não é isenta de controvérsias, já que liberar conhecimento proibido pode representar um risco até que bastante óbvio. A Cabala enfrenta forte oposição da Ordem Psijic, como era de se esperar, e também de outras instituições que veem essa expansão do acesso ao conhecimento como perigosa e potencialmente destrutiva. Em especial, a ascendente Major Arcana tem se mostrado uma inimiga formidável, apesar de seu declínio após alguns eventos recentes.

Em última análise, a Cabala é uma força revolucionária que busca desafiar e redefinir o *status quo*, oferecendo a promessa de poder e sabedoria a todos que se aliam, enquanto também levanta questões éticas e práticas sobre os limites da busca pelo conhecimento e da exploração da magia em todas as suas formas. Seus membros costumam levar uma filosofia altamente corporativista, pensando mais em sua função e sua origem no interior da Cabala do que em sua pessoa em si. De fato, eles são únicos, mas únicos porque suas atribuições são únicas, e abdicam até de seus nomes para se reconhecerem por aquilo que fazem, não aquilo que são.

Há dois distintos tipos de agente da Cabala, que refletem a diversidade e a singularidade de seus membros. O primeiro é categorizado por indivíduos cujas atribuições são derivadas de sua nacionalidade, de qual a sua área de influência e onde habitam - essencialmente, sobre qual parte do mundo esses agentes têm ingerência, e pela qual estão responsáveis. Títulos como "O Espanhol", "O Russo" ou "O Italiano" já foram identificados por aqui, mas especula-se que títulos mais específicos, como usar o nome de cidades - "Berlim", "Tóquio" ou "Paris" - para indivíduos de alcance mais limitado. Esses membros representam a ampla gama de origens étnicas e nacionais que se uniram sob a bandeira da Cabala, trazendo perspectivas variadas para aumentar o alcance da organização. Por outro lado, o segundo grupo de agentes é formado por membros cujos nomes são atribuídos com base em suas profissões, suas funções mais específicas, revelando as variadas formas de *expertise* que a Cabala abriga, incluindo figuras como "O Florista", "O Tradutor" ou "O Diretor". Essa abordagem ressalta a importância de todas as habilidades e conhecimentos, independentemente da ocupação, na busca pelo acesso ao conhecimento e à magia, demonstrando que qualquer um, e que qualquer coisa, pode ser valiosa na missão da Cabala.

## **Personnel**

* Funções
* Nações

**Nível 1**

* *Personalizado*

A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

* *Personalizado*

A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

**Nível 2**

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**Nível 3**

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A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

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A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

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**Nível 4**

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**Nível 5**

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A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

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A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

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**Nível 1**

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A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

* *Personalizado*

A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

**Nível 2**

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**Nível 3**

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A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

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A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

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**Nível 4**

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**Nível 5**

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A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

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A habilidade presente aqui em questão varia de indivíduo para indivíduo dentro da Organização, segundo sua função dentro desta. O poder deve ser coerente com o respectivo encargo que a pessoa possui, além de devidamente balanceado. Consulte um ADM para maiores detalhes.

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