Elena Salgado

Congreso de los Diputados 14-mayo 2008
http://www.congreso.es/public\_oficiales/L9/CONG/DS/PL/PL\_007.PDF
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Señora Elena Salgado Méndez -Ministra de Administraciones Públicas-

*"..... A priori le debo decir que no tengo ningún rechazo
ni doy a los lobbies las connotaciones peyorativas que
parecen deducirse de sus palabras".*

No extraña nada. La Sra Salgado trabajaba para uno de esos lobbies antes de ser ministra (y desde luego despues de serlo su cotización subirá muchos enteros) y conoce prefectamente "los túneles oscuros politica-empresa" y "las puertas giratorias".

Elena Salgado ha pasado, entre otros cargos, por la Secretaría General de Telecomunicaciones y por los consejos de administración de Hispasat, Telefónica, Retevisión, Correos y Telégrafos o Caja Postal. Esta labor la desarrolló a partir de 1991, cuando fue nombrada secretaria general de Comunicaciones del Ministerio de Obras Públicas, Transportes y Medio Ambiente durante el último Gobierno de Felipe González.

También ha sido directora General de Costes de Personal y pensiones Públicas del Ministerio de Economía y Hacienda (entre 1985 y 1991), y Vocal de los Consejos de Administración de Renfe, Hunosa y la Fábrica Nacional de la Monedad y Timbre. Ha estado al frente de la dirección del Departamento de Estudios en el Instituto de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Industria.

Desde comienzos de 1996 a 1997 ocupó la dirección general de la Fundación Teatro Lírico El Real, órgano creado para gestionar el Teatro Real de Madrid tras su reforma. A partir de esa fecha se ha dedicado a la empresa privada.

Ha sido vocal del Consejo Asesor de Arthur Andersen (1999-2000) y directora de Lenci Consulting SL (1997-2002), compañía de lobby dedicada a asesorar empresas líderes en el sector de tecnologías avanzadas y energético adquirida porhttp://www.ketchum.com/ (un gran lobby internacional) .
Nombrada en marzo de 2003 Consejera delegada de Vallehermoso Telecom y presidenta desde septiembre de 2003 de la compañía de '11811 Nueva Información Telefónica', filial de la multinacional alemana Telegate AG (la antigua Telegate en España).

Prosigue diciendo:

*...la definición de lobbismo incluye muchas cosas, incluye, con carácter general, a todas aquellas personas u orga­nizaciones que persiguen —dice la definición— de manera transparente influir en la formulación de políticas o en la toma de decisiones por parte de los poderes públicos. Seguramente ahí podemos hallar, señoría, puntos de encuentro en lo que puede y debe ser la trans­parencia en la actuación de los lobbies. Los lobbies
representan o en todo caso pueden representar legítima­mente a un sector económico o profesional, social o de otra índole que utiliza cauces y procedimientos que deben establecerse, en efecto, institucionalmente, y que trata de canalizar sus aspiraciones en consonancia con las del resto de los sectores implicados.*

La definición que hace la propia http://www.ketchum.com/ es bastante distinta y más ajustada a la realidad (Algo que la Sra Salgado conoce sin duda):

La unión de Lenci Consulting y Ketchum, dos empresas, con experiencia acreditada en Relaciones Publicas y Public Affairs, garantiza el tratamiento adecuado a las relaciones con las instituciones públicas que las compañías deben establecer.
Concebimos las relaciones institucionales como parte de la estrategia fundamental de nuestros clientes y como instrumento para fortalecer su posición en sus respectivos sectores, ofreciendo un servicio de alta calidad y profesionalidad.
A diario se toman decisiones a nivel legislativo y ejecutivo, que tienen gran influencia en los negocios y en las organizaciones, no solo en España sino en el mundo, por lo que las empresas deben tener una comprensión global de los procesos legislativos y reglamentarios que pueden tener impacto en sus objetivos.
Ketchum Lenci cree que un programa de relaciones políticas exitoso es una combinación de información a tiempo, y la capacidad de aglutinar puntos de vista y posiciones. Nosotros sabemos quiénes son los personajes clave y -lo que es más importante- ellos nos conocen a nosotros.
Nuestros servicios comprenden, entre otros:

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         o seguimiento y análisis de la actividad legislativa y ejecutiva
         o Elaboración de informes sectoriales especializados.
         o Desarrollo campañas de formación de la opinión pública y de los decisores políticos.
         o Mantenimiento de un contacto fluido con los principales decisores en las instituciones.
         o Asesoramiento sobre los métodos de acercamiento a los centros de poder
         o Elaboración de  position papers destinados a las audiencias políticas.
         o Organización de eventos, conferencias, seminarios exclusivamente dirigidos a nuestro público objetivo.
         o Desarrollo de cursos/seminarios especializados para nuestros clientes sobre la estructura del poder político y el modo de relacionarse con las instituciones.

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Nuestra ventaja competitiva es la calidad del equipo humano con amplia experiencia en la Administración pública, el Parlamento, organizaciones empresariales y la industria y los medios de comunicación.
Además, junto con Ketchum SEIS, Ketchum Lenci ofrece a sus clientes el conocimiento de un acceso directo a los medios además del servicio de lobby y relaciones institucionales.