Análisis del entorno económico - empresarial

Es el resultado de la venta de bienes y servicios en un mercado.

IT = ingreso total

Qv = cantidad vendida

P = precio de venta

* **Punto de Equilibrio Operativo y Económico**

Se refiere a la cantidad mínima que se debe producir para no ganar ni perder. Es decir que los ingresos por la venta de la producción al precio de mercado sea igual a los costos que se generan por su producción o generación si es una empresa de reventa.

Pe = punto de equilibrio operativo

CF = costo fijo de la empresa

Pv = precio de venta del producto

CVu = costo variable Unitario

* **Beneficios Obtenidos**

Los beneficios son el resultado de comparar los ingresos con los costos de la empresa. Estos se obtienen al restar los costos totales a los ingresos de la empresa.

B = beneficios obtenidos en el periodo

IT = ingreso total = Qv\*p = cantidad vendida (Qv) por precio (p)

* **Valor del Dinero en el Tiempo**

El Valor del dinero en el tiempo nos explica que el dinero pierde valor a medida que transcurre el tiempo. Este se puede medir mediante el Valor Presente (VP) y el Valor Futuro (VF).

**Valor Presente**

Implica valorar en el presente la perspectiva de costos o ingresos que se esperan recibir en un futuro. La misma se hace tomando en cuenta el tiempo y la tasa de descuento (i) y el tiempo (n).

**Valor Futuro**

Se relaciona con la valoración de un flujo presente (ingresos o costos) en tiempo futuro, tomando en cuenta la tasa de capitalización (i) y el tiempo en que se hace (n).

El valor futuro se determina utilizando la formula siguiente:

* **Relación Beneficios Costos**

La relación Beneficio — Costos es un índice que busca establecer cuánto genera en beneficios para la empresa cada peso en costos tanto fijos como variables.

* **Rentabilidad del Productor**

La rentabilidad económica mide la eficiencia que tiene una empresa en el uso de los recursos (activos) que posee en un momento determinado.

* **Rentabilidad de las Ventas**

Este indicador mide la eficiencia en la producción y distribución que puede obtener una empresa al llevar a cabo actividades económicas.

Este se calcula dividiendo los beneficios obtenidos en el período entre las ventas del período de la empresa, multiplicando este por 100, que permite expresarlo en por ciento (%).

Fórmula:

## **Oferta y demanda**

### **Definición**

La **oferta** es la cantidad total de bienes y servicios disponibles en el mercado libre. La **demanda**, en cambio, es la cantidad total de bienes y servicios disponibles necesarios para cubrir la necesidad real en el mercado libre.
**La interración entre oferta y demanda**

Existe una relación directa entre la oferta y la demanda, ya que la oferta suele aumentar cuando la demanda es elevada. Al principio se da lo que se denomina como **exceso de necesidad**, esto es, cuando la demanda no se puede satisfacer con la oferta disponible. Como consecuencia, el precio de mercado sube, por lo que más empresas empiezan a ofertar el bien en cuestión, ya que (al menos en el momento adecuado) se puede ganar mucho dinero con este bien.

Por esa razón, es común que la tendencia se invierta, ya que cuanto más caro

sea un producto o un servicio, menor demanda tiene, porque las personas interesadas buscan alternativas más económicas. Es así como se crea un **exceso de oferta**. El precio de mercado baja hasta que el bien comercial sea tan económico que vuelva a aumentar el interés de los compradores y, por lo tanto, la demanda.

### **La importancia de oferta y demanda en el día a día de una empresa**

La oferta y demanda juegan un papel determinante en la planificación de futuro de una empresa. Independientemente de si queremos ofrecer nuevos productos o servicios o realizar un plan de empresa para una nueva empresa, lo que determina el éxito y el fracaso son las necesidades actuales del mercado (demanda) y la situación real (oferta).

Existen distintos métodos para analizar estos conceptos en relación a un producto concreto. Los **estudios de mercado**, las **encuestas a clientes** y el **análisis económico** de la evolución de los precios y las cifras de producción han demostrado ser métodos muy fiables a lo largo de los años.

### **Tipos de competencia en el mercado**

* **Competencia perfecta:** Es una situación económica casi ideal y poco probable en la realidad. Se trata de un mercado en el que el precio de mercado surge de la interacción entre empresas o personas que demandan un producto y otras que lo producen y ofertan. Ninguno de los agentes puede influir en el precio del bien o servicio, es decir, son precio-aceptantes.
* **Competencia imperfecta:** Los vendedores individuales tienen la capacidad de afectar de manera significativa el precio de mercado de sus productos o servicios. Podemos distinguir según el grado de competencia imperfecta:
	+ **Competencia monopolística:** Existe un alto número de vendedores en el mercado, aunque que tienen un cierto poder para influir en el precio de su producto.
	+ **Oligopolio:** El mercado determinado está controlado por un pequeño grupo de empresas.
	+ **Monopolio:** Una sola empresa domina todo el mercado de un tipo de producto o servicio, que se suele traducir en altos precios y en una baja calidad del producto o servicio monopolizado.
	+ **Oligopsonio:** Es un tipo de mercado en el que hay pocos demandantes, aunque sí puede haber una gran cantidad de oferentes. Por tanto, el control y el poder sobre los precios y las condiciones de compra en el mercado, reside en los demandantes o compradores.
	+ **Monopsonio:** Es una estructura de mercado en donde existe un único demandante o comprador. Mientras que pueden existir uno o varios oferentes.

## Mercado

Es el "conjunto de compradores reales y potenciales de un producto. Estos compradores comparten una necesidad o un deseo particular que puede satisfacerse mediante una relación de intercambio.

### Mercado desde el punto de vista geográfico:

Si consideramos el ámbito geográfico puede ir desde el espacio más cercano al productor (local) hasta el más distante y amplió global:

* **Mercado local:** Es el mercado que se encuentra en una zona pequeña y bien definida. (Ejemplo, colonia Roma, Ciudad de México, etc)
* **Mercado Regional:** Aquel que esta representado por una región. (Ej. Región norte, sur, etc.)
* **Mercado nacional:** Aquel que esta representado por todo un país. (Ejemplo, México, Estados Unidos de América, Canadá, etc.)
* **Mercado Internacional:** Es la clase de mercado que se localiza en el extranjero.
* **Mercado global:** Es el que se localizará y tratará de entrar a nivel mundial, es decir, la idea es ir abarcando el mayor número de países en diferentes continentes.

### Mercado desde el punto de vista del consumidor:

En este aspecto se dan tres tipos de mercado fundamentales enfocado a los compradores; el del consumidor, el industrial y el organizacional o institucional.

* **Mercado del consumidor:** Se define como aquel en donde los productos y servicios son comprados para su uso y gasto personal, no para ser revendidos o procesados para algo más.
* **Mercado industrial:** Está conformado por personas y empresas que compran insumos, materias primas y servicios para la producción de otro tipo de bienes y servicios; estás compras se destinan a un fin posterior.
* **Mercado organizacional o institucional:** Es una variante del mercado industrial; está conformado por instituciones públicas, empresas de servicio y organismos no gubernamentales que adquieren productos para cumplir con sus fines, generalmente de servicio.

### **ENTORNO ECONÓMICO.**

Políticas y estrategias de gestión en la cadena de abastecimiento.

\*Evitar las pérdidas o mermas innecesarias.
\*Optimizar los tiempos de distribución.
\*Manejo adecuado de inventarios y almacenes.
\*Establecer canales de comunicación y coordinación adecuados.
 Elementos
**\*Fabricación:** Es el proceso en donde se transforman las materias primas para conseguir un producto o servicio distinto.
 Actividades
\*Administración de existencias.
\*Procesamiento de órdenes de compra.
\*Traslados y despacho.
\*Seguimiento y control de imprevistos.
\*Servicio al cliente.
\*Administración de garantías.
\*Procesamiento de pagos.

#### **Estrategia de la cadena de suministro**

Se puede definir como “un proceso iterativo que evalúa los intercambios costo-beneficio de sus diferentes componentes operativos”. Estos componentes incluyen, entre los más relevantes, a la compra de materiales y componentes, el desarrollo del producto, las operaciones de transformación, la distribución, las finanzas asociadas y el servicio al cliente. Su objetivo final es asegurar la satisfacción del cliente y mejorar la posición financiera de la organización. Una estrategia efectiva acompañada de un plan sólido permite una gestión integral de la cadena.

1. **Red flexible.** Las decisiones de la cadena de suministro y de producción afectan a la Economía del Transporte. Por medio de una comprensión de toda su red, se deben evaluar y rediseñar las cadenas de suministro de manera que los proveedores, productores, distribuidores y empresas de retail hayan estén alineados con las líneas de fletes que permiten reducir costos y mejorar el servicio.
2. **Fijar presupuestos, medir el progreso.** Como se dice habitualmente, si no lo puedes medir no lo puedes Administrar ni Controlar. Se debe comprender el presupuesto de transporte y administrar con mucho cuidado.Deden realizar controles líneas considerando, tasas, servicios y modos e incluir indicadores claves de rendimiento (KPIs). Una administración cuidadosa garantiza una mejor visibilidad de la red a medida que ocurren los cambios.
3. **Mejorar las estrategias del proceso.** Utilizar las redes de transporte para mejorar el cross-docking empleo y oportunidades de  postergación es una manera de reducir los tiempos de entrega y mejorar el flujo de efectivo.
4. **Negociar las Limitaciones de precio y capacidad a Largo Plazo.**Equilibrar el precio con la capacidad de expansión del distribuidor a medida que crece su negocio.
5. **Optimizar el Cumplimiento de entrada.** Asegurarse que sus gastos de flete sean adecuados. Exigir el cumplimiento de las guías de ruta para disminuir los gastos no planeados de transporte.
6. **Mejorar el planeamiento del transporte.** Si pago por el espacio, Úselo! Conocer las ubicaciones de los puntos de carga y descarga, el tamaño y la naturaleza de los materiales que se transportan es recomendable para hacer un uso más eficiente de cada metro cúbico de espacio de carga.
7. **Mejorar la Consolidación de salida.** Asegurese que ingrese toda la carga que pueda en cada contenedor, y verifique que se optimicen todos los fletes.
8. **Mejore la visibilidad.** Desde la recepción de la orden hasta la entrega final, sepa qué ocurre todo el tiempo en todo el proceso y anticípese a las acciones que se deben realizar.
9. **Mejore los procesos de ejecución.** Solo pague lo que acordó en el contrato. Audite constantemente los embarques para asegurarse que cumple con todas las condiciones que usted y sus socios acordaron de antemano.
10. **Integrar.** Considere los procesos de transporte y comercio como un proceso integrado para entender cómo uno impacta en el otro.

**Políticas**

### Bibliografías

https://www.exponencialconfirming.com/indicadores-economicos-como-impactan-tu-empresa/#:~:text=IMPACTAN%20TU%20EMPRESA%3F-,INDICADORES%20ECON%C3%93MICOS%3A%20%C2%BFC%C3%93MO%20IMPACTAN%20TU%20EMPRESA%3F,de%20las%20principales%20variables%20econ%C3%B3micas.

https://www.revistaeconomia.com/cuales-son-los-principales-indicadores-economicos-que-debemos-seguir-durante-el-contexto-electoral/

http://tastyfoodandwine.es/indicadores-economicos-en-el-comercio-internacional/

https://en.calameo.com/books/0060271655cd48d1db32d

https://www.ceupe.com/blog/todo-lo-que-debes-saber-de-los-indicadores-macroeconomicos.html

https://www.gestiopolis.com/indicadores-economicos-de-empresas/

https://www.ionos.es/startupguide/gestion/oferta-y-demanda/

https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-suministro.html

https://www.goconqr.com/es/mindmap/3110721/politicas-y-estrategias-de-la-cadena-de-abastecimiento