ТФ 4.1 Определение критериев оценки персонала

Трудовая функция (ТФ) - это конкретное описание Обобщённых трудовых функция (ОТФ). В ТФ выделяются 3 элемента:

* Трудовые действия - процесс взаимодействия работника с предметом труда, при котором достигается определенная задача.
* Умения - умения, которые необходимы для реализации трудовых действий.
* Знания - информация (в т.ч. получая в самой организации), необходимая для использовании умений.

* Анализ содержания профессиональной деятельности в рамках разработки процесса оценки персонала
* Разработка критериев, используемых в проектируемом процессе оценки персонала
 Умения
* Разрабатывать перечень кадровых рекомендаций по итогам реализации процесса оценки персонала
* Определять человеческие, материальные, временные и методические ресурсы для реализации проектируемого процесса оценки персонала
* Определять подход к анализу содержания профессиональной деятельности
* Выбирать методы, методики и источники информации о содержании профессиональной деятельности
* Проводить интервью, фокус-группы, наблюдение и анализ документов для определения требований к уровню квалификации, индивидуально-психологическим особенностям, компетенциям, навыками и знаниям
* Разрабатывать требования к знаниям, навыкам, умениям, опыту работы участников процесса оценки персонала на основании проведѐнного анализа содержания различных видов профессиональной деятельности
* Разрабатывать требования к индивидуально-психологическим особенностям участников процесса оценки персонала на основании проведѐнного анализа содержания различных видов профессиональной деятельности
* Разрабатывать модель компетенций, еѐ индикаторы на основании проведѐнного анализа содержания профессиональных деятельностей
* Определять требуемые значения критериев оценки уровня квалификации
* Определять требуемый уровень выраженности индивидуально- психологических особенностей
* Определять требуемые значения критериев оценки уровня развития компетенций
 Знания
* Основные направления деятельности в области управления персоналом в соответствии с профессиональным стандартом специалиста по управлению персоналом
* Базовые функции менеджмента
* Основы организационной психологии
* Основы психологии труда и инженерной психологии
* Основы общей психологии и психологии личности
* Основы дифференциальной психологии
* Основы психодиагностики
* Основы психометрики
* Навыки планирования и организации
* Основы проектирования бизнес-процессов в соответствии с политикой качества ISO 9000 в области управления человеческими ресурсами
* Базовые универсальные навыки управления проектами
* Владения навыками модерации, проведения фокус-групп
* Методики оценки квалификации, компетенций
* Методики оценки индивидуально-психологических особенностей
* Основы компетентностного подхода в оценке персонала
* Российский стандарт тестирования персонала
* Российский стандарт центра оценки
* Математические методы анализа статистических данных
* Методы проверки прогностической валидности психометрического инструмента
* Законодательство о защите персональных данных
* Внутренние документы организации, регламентирующие закупочную деятельность
* Программное обеспечение в области автоматизации процессов оценки персонала
* Должностные инструкции, КПЭ, работников, подлежащих оценке
* Системы менеджмента организации
* Подходы и инструменты материальной и нематериальной мотивации персонала