Diagramas de Forrester

El Diagrama de Forrester, tambien conocido como "Diagrama de Flujo", es el diagrama caracteristico de la dinamica de sistema. Es una traduccion del Diagrama de Causal a una terminologia que permite la escritura de las ecuaciones en el ordenador para asi poder validar el modelo , observar la evolucion temporal de las variables y hacer el analisis de sensibilidad.

### Simbologia del diagrama de Forrester

El diagrama de forrester proporcionan una representacion grafica de los sistemas dinamicos, modelando física que puede ser interesante observar, pero en cualquier caso no aportan más potencia de modelado.

**Las nubes** representan fuentes y sumideros, es decir, una no determinada (infinita) cantidad de material, y las constantes (parámetros) representan simplemente valores fijos del sistema.

La interacción del sistema con el exterior se representa con las variables autógenas, cuya evolución se supone independiente a la del sistema.

**Los retrasos** pueden afectar a la transmisión del material de información, pero en ambos casos tampoco introducen mayor capacidad descriptiva; ya que simplemente en notación compacta los elementos que reproducen el retraso.

## Diagramas Causales

Un diagrama causal es la representación gráfica de las relaciones múltiples de causa - efecto entre las diversas variables que intervienen en un proceso. En teoría general de sistemas, un diagrama causal es un tipo de diagrama que muestra gráficamente las entradas o inputs, el proceso, y las salidas o outputs de un sistema (causa-efecto), con su respectiva retroalimentación (feedback) para el subsistema de control.

### ***Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal***

Listar todas las variables posibles, pueden ser cuantitativas y cualitativas:

- Ventas

-Estrés

-Sentimientos

Revisar la lista para refinarla:

Revisar si alguna variable ya está incluida en otra o significan lo mismo.

Si es realmente crítica o no.

**Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal**

Poner un nombre adecuado a la variable

Usar sustantivos, no verbos:

SI: Nuevos productos

NO: Desarrollar nuevos productos

SI: Ganancias

NO: Ser rentable

Usar nombres más neutrales o positivos:

SI: Satisfacción en el trabajo

NO: Inconformidad con el trabajo

SI: Moral en el Recurso Humano

NO: Mala vibra

### Bucles

#### Son aquellos en los que la variación de un elemento se propaga a lo largo del bucle de manera que contrarreste la variación inicial.Un bucle de realimentación es negativo si contiene un número impar de relaciones negativas.

Errores comunes en la realización de diagramas causales ===
En la práctica, se ha identiﬁcado varios tipos de errores que son comunes en la elaboración de los diagramas causales. Inicialmente se describirán y posteriormente se mostrarán con ejemplos. Ellos son a continuación:

Uso de variables no cuantiﬁcables: se suelen bautizar las variables con nombres que no sugieren cantidad.

* Variables que incorporan la polaridad : se da cuando el nombre de la variable tiene un verbo que sugiere su incremento o decremento.
* Relación de variables vs. Hipótesis dinámica: surge cuando se relacionan variables, y hasta se logra plantear ciclos, pero en realidad esta relación no esta explicando nada del fenómeno en cuestión.
* Causalidades redundantes : se presenta cuando se plantean causalidades para lograr efectos que otras causalidades ya lograron.
* Nivel de agregación: por exceso o por defecto. Se hacen diagramas muy grandes y detallados para situaciones muy simples, o diagramas muy peque˜nos para situaciones complejas.
* Diagramas causales sin dinámica: cuando se hace un diagrama causal en el cual los ciclo carecen de relaciones que permitan la realimentación.

Enlaces de interés:

Sistemas

Jay W. Forrester

Dinámica de Sistemas