Teoriageneraldelaadm2 Wiki

## Actividad reciente

**TÁCTICA:** Es una movilización de recursos específicos de la organización, en ámbito departamental, con la finalidad de alcanzar objetivos a mediano plazo. Una táctica define un conjunto de operaciones. Yeritza Peña

**OBJETIVOS** son los blancos o resultados futuros pretendidos por la organización. Aporte: Yeritza Peña

**OBJETIVOS ESTRATÉGICOS** son objetivos globales y amplios, situados a largo plazo y relacionados con la organización como una totalidad. Aporte: Yeritza Peña

**OBJETIVOS OPERACIONALES** son objetivos específicos e inmediatos, situados a corto plazo y relacionados con determinadas tareas u operaciones. Aporte: Yeritza Peña

**OBJETIVOS TÁCTICOS** son objetivos departamentales e intermedios, situados a mediano plazo (generalmente un año) y relacionados con cada uno de los departamentos de la organización. Aporte: Yeritza Peña

**DEPARTAMENTALIZACIÓN** Es el nombre que se da a la especialización horizontal en la organización a través de la creación de departamentos para cuidar de las actividades organizacionales. Es consecuencia de la división del trabajo y de la homogeneización de las actividades. Aporte Yeritza Peña

**ESPECIALIZACIÓN HORIZONTAL** Es la división del trabajo organizacional en el sentido horizontal en departamentos. Aporte: Yeritza Peña

**ESPECIALIZACIÓN VERTICAL** Es la división del trabajo organizacional en el sentido vertical en niveles jerárquicos. Aporte: Yeritza Peña

**GESTIÓN:** Proceso emprendido por una o más personas para coordinar las actividades laborales de otros individuos. Aporte: Yeritza Peña

**GERENTE:** Personal de una organización que tiene autoridad para tomar decisiones que comprometen a la misma. Aporte: Yeritza Peña

**HABILIDAD HUMANA**.Habilidad y criterio para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones. Aporte: Yeritza Peña

**GLOBALIZACION:** Complejo proceso mundial, cuya primera característica es la de acelerar el comercio. “Abrir” las fronteras a las exportaciones y a las importaciones, tanto de productos, servicios, como de capital. Aporte: Yeritza Peña

Norma: ley o regla que se establece para ser cumplida por un sujeto específico en un espacio y lugar también específico. Las normas son las pautas de ordenamiento social que se establecen en una comunidad humana para organizar el comportamiento, las actitudes y las diferentes formas de actuar de modo de no entorpecer el bien común. Fuente: https://www.definicionabc.com/derecho/norma.php Aporte: Laura Avendaño

Procedimiento: conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias. Fuentes: https://es.wikipedia.org/wiki/Procedimiento Aporte: Laura Avendaño

Organizacion informal: está formada por las personas y relaciones que se dan entre ellas. Fuente: http://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/funciones-del-director-general/toma-de-decisiones/de-cultura-organizacional/547-la-organizacion-formal-e-informal Aporte: Laura Avendaño

Organización formal: pretende indicar lo que hace cada uno, que relación tiene con cada uno de los miembros de la empresa y bajo las órdenes de quién está. Fuente: http://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/funciones-del-director-general/toma-de-decisiones/de-cultura-organizacional/547-la-organizacion-formal-e-informal Aporte: Laura Avendaño

Delegar: consiste en dar a un trabajador el poder, la autoridad, la autonomía, la facultad o la responsabilidad para que pueda tomar decisiones, resolver problemas, desempeñar funciones o ejecutar tareas, sin necesidad de que nos tenga que consultar u obtener nuestra aprobación. Fuente: https://www.crecenegocios.com/concepto-e-importancia-de-delegar/ Aporte: Laura Avendaño

Jerarquía: forma de organización que se le asignará a diversos elementos de un mismo sistema, que pueden ser indistintamente personas, animales o cosas, ascendente o descendente, por criterios de clase, poder, oficio, autoridad, categoría o cualquier otro de tipo que se nos ocurra, aún siendo el más arbitrario, pero que tienda y cumpla con un criterio de clasificación. Fuente: https://www.definicionabc.com/general/jerarquia.php Aporte: Laura Avendaño

Eficacia: capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción. Fuente: https://definicion.de/eficacia/ Aporte: Laura Avendaño

**ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO.** Conversión del conocimiento tácito de los individuos a conocimiento explícito creando así el conocimiento organizacional. Aporte: Yeritza Peña

**DESARROLLO ORGANIZACIONAL:** Conjunto de valores, visiones, conceptos y técnicas de índole psicosocial orientadas a apoyar el cambio planificado en organizaciones. Esfuerzo planificado, a través de toda la organización, manejado por la alta gerencia, para aumentar la efectividad organizacional y su salud; a través de intervenciones planificadas de sus procesos, utilizando los conocimientos de las ciencias de la conducta. Aporte: Yeritza Peña

**FUNCIÓN DE PLANEACION:** Se define como el conjunto de decisiones y acciones que resulta en la formulación e implementación de estrategias, diseñadas para lograr los objetivos de la organización. Aporte: Yeritza Peña

**HIPÓTESIS:** Proposición comparable que describe la relación que puede existir entre dos eventos. Aporte: Yeritza Peña

**CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO, CVT:** Grado hasta el cual los miembros de una organización de trabajo pueden satisfacer sus necesidades personales más importantes mediante las experiencias organizacionales. Aporte: Yeritza Peña

**GESTIÓN EMPRESARIAL:** Proceso continuo de solución de problemas, toma de decisiones, elaboración de estrategias, mejoramiento de procesos, etc. Toda organización está permanentemente sujeta a una serie de presiones que la obligan a reaccionar y responder a los nuevos acontecimientos, en mercados tan dinámicos como los actuales. Aporte: Yeritza Peña

**BUROCRACIA:** Diseño de las organizaciones que se basa en la especialización del trabajo, una jerarquía de autoridad específica, un conjunto formal de reglas y procedimientos, y criterios rígidos de promoción y selección. Aporte: Yeritza Peña

**AUTOEFICACIA:** Convicción de que uno puede actuar adecuadamente en una situación. Se compone de tres dimensiones: magnitud, intensidad y generalidad. Aporte: Yeritza Peña

**APRENDIZAJE MEDIANTE ACCIONES:**Aprender mediante la participación en el cambio. Aporte: Yeritza Peña

**MÉTODO**: Modo ordenado y sistemático de proceder para llegar a un resultado o fin determinado. Aporte: Yeritza Peña

**ADMINISTRACIÓN PUBLICA**. Disciplina encargada del manejo científico de los recursos y de la dirección del trabajo humano enfocada a la satisfacción del interés público, entendiendo este último como las expectativas de la colectividad. Responsabiliza al Estado. Aporte: Yeritza Peña

 Filosofia: Es una ciencia que de forma cuidadosa y detallada busca dar respuesta a una variedad de interrogantes como por ejemplo: la existencia, la mente, la moral, la belleza, el conocimiento, la verdad y el lenguaje.

Conocimiento: conjunto de representaciones abstractas que se almacenan mediante la experiencia o la adquisición de conocimientos o a través de la observación. Fuente:http://conceptodefinicion.de/conocimiento/ Aporte: Laura Avendaño

Conocimiento Científico: conjunto de hechos verificables y sustentados en evidencia recogidos por las teorías científicas, así como el estudio de la adquisición, elaboración de nuevos conocimientos mediante el método científico. Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Conocimiento\_cient%C3%ADfico Aporte: Laura Avendaño

Ciencias exactas: ciencias que solo admiten principios, efectos y hechos demostrables, mediante leyes físicas y matemáticas. Fuente:https://es.oxforddictionaries.com/definicion/ciencias\_exactas Aporte: Laura Avendaño

Estructura organizacional es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización. Identifica cada puesto, su función y dónde se reporta dentro de la organización. Esta estructura se desarrolla para establecer cómo opera una organización y ayudar a lograr las metas para permitir un crecimiento futuro. Fuente:http://pyme.lavoztx.com/cul-es-el-significado-de-estructura-organizacional-4749.html Aporte: Laura Avendaño

Multidisciplinario: Que se compone de varias disciplinas científicas o culturales o está relacionado con ellas. Fuente:https://es.oxforddictionaries.com/definition/multidisciplinar?locale=es Aporte: Laura Avendaño

Organizar: Planificar o estructurar la realización de algo,distribuyendo
convenientemente los medios materiales y personales con los que se
cuenta y asignándoles funciones determinadas. Fuente: http://www.wordreference.com/definicion/organizar Aporte: Laura Avendaño

Controlar: Dominar o ejercer autoridad sobre una o varias personas, verificar o comprobar el funcionamiento o evolución de una cosa. Fuente: http://www.wordreference.com/definicion/controlar Aporte: Laura Avendaño

Coordinar: Reunir medios, esfuerzos, etc., para una acción común. Fuente: http://www.wordreference.com/definicion/coordinar Aporte: Laura Avendaño

Dirigir: Encaminar la atención a determinado fin, orientar o poner las pautas para la realización de un trabajo. Fuente: http://www.wordreference.com/definicion/dirigir Aporte: Laura Avendaño

Simplicidad: Se considera como la eliminacion de elementos, es decir, reducir algo a su minima expresion. Aporte: Mayerline Cepeda

Principio económico: Consiste en reducir al minimo el volumen de existencias de la materia prima en transformación. Aporte: Mayerline Cepeda

**Esencia**:Es la propiedad o conjunto de propiedades que constituyen a una clase natural o a un individuo.
**Fuente**:https://es.m.wikipedia.org/wiki/Esencia
**Aporte**: Marisol Arciniegas

**Incentivo**: Es un mecanismo que relaciona una recompenza o castigo a un determinado desempeño o conducta.
**Fuente**:http://economipedia.com/definiciones/incentivo.html
**Aporte**: Marisol Arciniegas

**Analizar**: La acción de analizar comprende un tipo de proceder que descompone una situación concreta en una suma de sus elementos, de modo tal de poder dar cuenta de cómo estos se interrelacionan.
**Fuente**:https://definicion.mx/analizar/
**Aporte**: Marisol Arciniegas

... Via Definicion.mx: https://definicion.mx/analizar/

ASESORÍA: recomendaciones, sugerencias y consejos en su ámbito de especialización. https://definicion.de/asesoria/ Aporte: Laura Buitrago

Epistemología: es una disciplina que estudia cómo se genera y se valida el conocimiento de las ciencias. Su función es analizar los preceptos que se emplean para justificar los datos científicos, considerando los factores sociales, psicológicos y hasta históricos. https://definicion.de/epistemologia/ Aporte: Neyder Moreno

proceso administrativo: es una serie o una secuencia de actos regidos por un conjunto de reglas, políticas y/o actividades establecidas en una empresa u organización, con la finalidad de potenciar la eficiencia, consistencia y contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y materiales. https://www.significados.com/proceso-administrativo/ Aporte: Neyder Moreno

**ECLECTICISMO:** Es un estilo, cuyos rasgos son tomados de varias fuentes, combinación de elementos de diversos estilos, ideas o posibilidades, de una postura intermedia entre doctrinas o actitudes diversas. FUENTE: http://dle.rae.es/srv/search?m=30&w=eclecticismo APORTE: Celena rave.

**ÉNFASIS:** Importancia o relieve que se concede a algo mediante la expresión o el gesto. APORTE: Leonela Velasco FUENTE: https://www.google.com.co/search?q=enfasis+significado&oq=ENFASIS+&aqs=chrome.1.69i57j0l5.14474j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8

**DIRECTRIZ:** Una directriz es una norma o una instrucción que se tiene en cuenta para realizar una cosa. También se trata de aquello que fija cómo se producirá algo. Las directrices, por lo tanto, sientan las bases para el desarrollo de una actividad o de un proyecto. APORTE: Yirainé Moreno Baez FUENTE: https://definicion.de/directrices/

**EFICIENCIA:** La eficiencia es la capacidad de hacer las cosas bien, la eficiencia comprende y un sistema de pasos e instrucciones con los que se puede garantizar calidad en el producto final de cualquier tarea. APORTE: Leonela Velasco Espinosa FUENTE: http://conceptodefinicion.de/eficiencia/

**ESTÁNDAR**: Se conoce como **estándar** al proceso que apunta a la creación y la aplicación de normas que son utilizadas a nivel general en un determinado ámbito. APORTE: Yirainé Moreno Baez FUENTE: https://definicion.de/estandar/

**ADMINISTRACION POR OBJETOS APO**: es un proceso de definición de objetivos dentro de una organización por el que los directivos y los empleados estén de acuerdo con los objetivos y entiendan lo que tienen que hacer en la organización con el fin de alcanzarlos. APORTE: CARMEN ARENALES

**CONCLUSIÓN:** La administración por objetivos ayuda a superar muchos de los problemas estructurales de los administradores y profesionales de una empresa, en un futuro nos proporciona un medio para medir el verdadero aporte del personal de la empresa, a definir metas comunes de las personas y de la organización y al medir los aportes individuales a las metas planteadas, es más probable que se obtenga un esfuerzo coordinado y un trabajo en equipo, estimulado, a la vez, la iniciativa personal.

aporte: José Luis López Pinto
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos73/administracion-objetivo/administracion-objetivo2.shtml#conclusioa#ixzz4z0gdEZv0

Grandes rasgos de Diriguir: Relaciona la acción, con la puesta en marcha y tiene mucho que ver con
las personas. Es directamente relacionada con la disposición de los recursos
humanos de la empresa. Aporte, Carmen Arenales

**CENTRALIZACIÓN:** Enfatiza las relaciones jerárquicas y es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido de personas; no hay delegación. FUENTE: https://www.definicionabc.com/politica/centralizacion.php APORTE: Celena Rave

**SINERGIA:** el efecto multiplicador de la combinacion de los recursos, pues los recursos utilizados en forma conjugada producen un efecto mayor que su suma.aporte Mayerline Cepeda.

**OBJETIVO:' Es un enunciado por escrito sobre los resultados que serán alcanzados en un determinado periodo.aporte Mayerline Cepeda.**

**METAS:** Es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De manera general, se identifica con los objetivos o propósitos que una persona o una organización se marca.Fuente: http://www.significados.com aporte Mayerline Cepeda.

INNOVACIÓN:es el proceso de llevar a cabo una idea o invento. Este proceso tiene como resultado generar valor agregado, reducir costos u ofrecer un nuevo producto o servicio en el mercado. Aporte:Marisol Arciniegas.

TACTICA:procedimiento o metodo que se sigue para conseguir un fin determinado o ejecutar algo.
Aporte:Marisol Arciniegas

PLAN:Es un modelo sistematicoque se elabora para conseguir un determinado objetivo.
Aporte: Marisol Arciniegas.

PRESUPUESTOS:Son los planes relacionados con el dinero durante determinado periodo, ya sea ppr ingresos o gastos.
Aporte: Jose Rodriguez Rocha

Colabora con este wiki==
Para escribir un artículo, ingresa el título en la caja de abajo.

<createbox>
width=24
break=no
buttonlabel=Crear un nuevo artículo
</createbox>

**¿No estás seguro por dónde comenzar?**

* Revisa **Ayuda:Comenzando este wiki** para conocer algunos consejos
* Si eres un novato respecto a los wikis, revisa **Ayuda:Empezando**

Las imágenes y videos son una gran manera de atraer lectores a tu wiki. Encuentra videos sobre tu tema en la videoteca de Fandom.

Archivo:IMG-20170818.jpg