Administração de Negócios

A **Administração de Negócios** é um conjunto de mecânicas expandidas que permitem uma abordagem dinâmica para campanhas baseadas em comercio e atividades em tempo livre. Elas oferecem a oportunidade de um personagem obter dinheiro por meio da administração de um negócio ao invés da forma convencional de aventura padrão baseada em exploração e combate. As regras adicionais levam também em consideração uma série de fatores e complicações que podem alterar o resultado final de um negócio e trazer dinamismo a esta atividade.

## Mecânica

As regras para administrar negócios funcionam principalmente com base em um único teste de perícia, baseada na habilidade primária do negócio. O proprietário faz um teste de perícia especial usando esta perícia, chamado **jogada de lucro**. O proprietário pode optar por escolher 10 em um jogada de lucro, mas não pode escolher 20. Um jogada de lucro é feito uma vez a cada período de negócios, normalmente um mês. A lucratividade do negócio é determinada pelo risco e modificada pela localização, pelas perícias secundárias do proprietário do negócio e vários outros fatores. O grau pelo qual o jogada de lucro tem sucesso determina quanto de renda o negócio gera, ou quanto ele perde, naquele período.

Embora o jogada de lucro seja geralmente baseada em uma perícia de Profissão ou Ofícios, ela representa mais do que o que um único personagem faz para ganhar dinheiro. Um negócio é um investimento do proprietário, e administrar um negócio produz mais lucro do que um personagem poderia ganhar por conta própria. Na verdade, um personagem que é proprietário de um negócio poderia fazer um jogada de lucro durante um mês enquanto simultaneamente trabalha para o negócio, ganhando ouro a cada semana com um teste de Profissão ou Ofícios (esse ouro é considerado parte das despesas operacionais do negócio).

Para criar um novo negócio, um personagem primeiro seleciona a categoria de negócio desejada. Em segundo lugar, o proprietário paga o investimento inicial dependendo de onde ele localiza o negócio (veja Tabela 1 a seguir). Em terceiro lugar, ele paga pelos recursos iniciais para o negócio (isso inclui edifícios e funcionários). Uma vez que ele conclui essas três etapas, ele está pronto para começar a ganhar dinheiro (ou ir à falência, se as coisas derem errado).

## Categorias de Negócios

O primeiro passo para estabelecer um negócio é, naturalmente, determinar que tipo de negócio o potencial proprietário deseja administrar. Efetivamente, o sucesso de um negócio depende de uma perícia primária e de duas perícias secundárias. Não existe um nível de perícia mínimo exigido em uma perícia primária ou secundária para iniciar um negócio, mas um negócio fundado por um personagem com perícias fracas não durará tanto tempo.

A tabela a seguir apresenta vários negócios arquetípicos (para detalhes sobre cada um deles, consulte o arquivo principal de cada um). Você pode criar novos negócios usando os seguintes modelos.

### Perícia Primária

Esta entrada fornece a perícia primária do negócio – a perícia que afeta diretamente o sucesso do negócio e aquela que todo proprietário do negócio deve ter.

### Perícias Secundárias

Esta entrada fornece a segunda e a terceira perícias mais importantes para o negócio; consulte a Tabela 4 para obter detalhes sobre como essas habilidades afetam o sucesso de um negócio.

### Capital

A quantidade relativa de dinheiro que o empreendedor precisa para iniciar o negócio; consulte a Tabela 2.

### Recursos

A quantidade relativa de recursos (principalmente edifícios e funcionários) que o proprietário precisa para manter o negócio (ver Tabela 3). Isto também determina o custo final da operação, refletido como um modificador da jogada do lucro.

### Risco

Indica quão sólido o negócio tende a ser (ver Tabela 5). Um negócio de baixo risco é confiável e menos propenso a falir. Uma empresa de alto risco é suscetível a mudanças no mercado, mas embora mais empresas de alto risco vão à falência do que as de baixo risco, o alto risco oferece a possibilidade de lucros maiores. A Tabela 1 categoriza esses fatores para fácil referência.

## Construindo um Negócio

Depois que o proprietário tiver selecionado que tipo de negócio administrar, ele precisará determinar onde basear o negócio. Sem exceção, as empresas funcionam melhor perto das cidades maiores; até as fazendas funcionam melhor perto das grandes cidades. Infelizmente, quanto maior a cidade, mais caros serão os custos de construção e manutenção de um negócio. As empresas em grandes aglomerados passam os primeiros anos pagando empréstimos que tiveram de contrair para começar.

#### Localização

Indica onde o negócio está localizado. Ermo presume que o negócio não está localizado a menos de 32 quilômetros de qualquer assentamento. Rural pressupõe que ele está localizado perto de um acampamento, lugarejo, povoado ou aldeia. Vilarejo pressupõe que o negócio esteja localizado perto ou em uma vila pequena ou grande. Urbano pressupõe que o negócio esteja localizado em uma cidade pequena ou grande. Metropolitano pressupõe que o negócio esteja localizada em uma metrópole (ou maior).

#### Modificador de Lucro

Este bônus ou penalidade se aplica a jogadas de lucro feitos com uma empresa no local indicado.

#### Capital

Indica a quantidade de dinheiro livre necessária para iniciar um negócio de investimento inicial baixo, médio ou alto na região indicada. Este dinheiro, uma vez gasto para iniciar um negócio, desaparece e não pode ser recuperado. O dinheiro cobre todos os custos intangíveis de iniciar um negócio, incluindo subornos aos funcionários apropriados, compra de equipamentos e suprimentos necessários para administrar o negócio, publicidade, dízimos e impostos. O custo dos edifícios e dos funcionários não é coberto pelo investimento inicial; estes são baseados nas necessidades de recursos do negócio e quantificados na Tabela 3.

A localização do negócio tem pouco ou nenhum efeito sobre quantos edifícios e funcionários são necessários para mantê-lo funcionando, mas esses dois fatores representam recursos adicionais que devem ser adquiridos além do custo do investimento inicial.

 Médio
 Alto
 ¹ Negócios que operam em carruagens puxadas por cavalos sofrem (3ª edição) uma penalidade de -2 ou (5ª edição) desvantagem nas jogadas de lucro.
² Alternativamente, um negócio com muitos recursos pode ser baseado em qualquer combinação de grandes casas ou torres que equivale a 100.000 PO.

## Benefícios da Administração de Negócios

DUNGEONS & DRAGONS é sobre aventura e emoção; o funcionamento diário de um negócio pode ser tudo menos isso. Para uma jogabilidade mais rápida, as operações de uma empresa são, portanto, generalizadas e significativamente simplificadas. As empresas geram receitas ou perdas uma vez por mês com base num jogada de lucros.

### A Jogada de lucro

Todo mês, o proprietário faz um jogada de lucro. Para fazer um jogada de lucro, o proprietário faz um teste de perícia usando a perícia primária de seu negócio. Um jogada de lucro é igual a 1d20 + perícia primária + modificadores. Assim, o dono de uma taverna faria um teste de Profissão (estalajadeiro), enquanto um agiota faria um teste de Profissão (contador). Ele pode escolher 10 em um jogada de lucro se tiver pelo menos 1 graduação na perícia primária. Ele nunca poderá escolher 20 num jogada de lucro. Este teste é modificado pelos fatores listados na Tabela 4.

Depois de feito o teste, subtraia 25 para obter a margem de lucro. Uma margem de lucro negativa neste ponto indica uma perda para esse período, enquanto uma margem de lucro positiva indica um lucro. O lucro ou perda real em peças de ouro depende do nível de risco do negócio. É mais provável que uma empresa de baixo risco obtenha lucro, mas o lucro será mensuravelmente menor do que o que uma empresa de alto risco poderia obter. Por outro lado, uma empresa de alto risco que não gera lucro poderá, em vez disso, ter uma perda significativa.

 Médio
 Alto

## Mantendo um Negócio

Uma vez localizada a empresa, todos os edifícios necessários são adquiridos ou comprados e pelo menos o número mínimo de funcionários é contratado, a empresa está pronta para funcionar. Os benefícios de operar um negócio são detalhados na seção anterior; esta seção cobre as regras para manutenção de um negócio.

#### Custo de Operação

Todas as empresas têm um custo de operação. Este custo inclui salários de funcionários, reparos em edifícios, suprimentos adquiridos regularmente, impostos, multas e qualquer outra coisa que possa surgir durante o processo diário. O proprietário de uma empresa paga o custo de operação durante cada período, mas esse custo é incorporado na jogada de lucro.

O custo base de operação de uma empresa é determinado por suas necessidades de recursos, mas ocasionalmente pode haver despesas adicionais para uma empresa além do custo base, incluindo salários de funcionários adicionais ou especialistas , custos decorrentes de eventos extraordinários relacionados aos negócios e quaisquer atualizações adquiridas no prazo atual.

#### Funcionários Especialistas

À medida que uma empresa cresce e se torna mais lucrativa, o proprietário pode contratar especialistas para aumentar ainda mais o lucro da empresa. Ter um especialista na equipe concede um bônus nas jogadas de lucro. Um especialista deve ter pelo menos 8 graduações na profissão ou habilidade relevante. Se a perícia do especialista for uma das perícias secundárias do negócio, ele ganha um bônus fixo de +1 em sua jogada de lucro. Se a habilidade do especialista e a habilidade primária do negócio forem as mesmas, o negócio ganha um bônus de +2 nas jogadas de lucro.

Os especialistas colocam um peso adicional sobre os outros funcionários, infelizmente, já que exigem mais deles. Uma empresa pode apoiar um especialista a uma taxa de 10 PO por mês. Cada especialista adicional requer mais funcionários, portanto o custo de cada especialista adicional com os funcionários associados é 20 PO a mais que o do especialista anterior. Assim, uma empresa que emprega três especialistas de habilidades primárias pagaria um total de 90 PO por mês em salários de especialistas (10 PO para um, 30 PO para o segundo e 50 PO para o terceiro) e ganharia um bônus total de + 6 na jogada de lucro desses especialistas.

Contratar novos funcionários e especialistas é uma tática comum para empresas de sucesso. Os salários destes funcionários adicionais (tanto padrão como especialistas) representam custos adicionais além do custo normal de operação da empresa.

#### Melhorando um Negócio

Um proprietário pode tomar medidas como comprar o equipamento mais recente, remodelar edifícios ou encomendar uma nova marca de cerveja para melhorar o seu negócio, e estas melhorias geralmente têm um efeito positivo na rentabilidade da empresa. As melhorias são essencialmente investimentos de capital adicionais no negócio. Se o proprietário do negócio investir 25% do custo de capital inicial do negócio, ele joga 1d4 e adiciona o resultado como um bônus permanente em jogadas de lucros futuros. O proprietário de uma empresa só pode se beneficiar de uma melhoria a cada três meses.

#### Sócios de negócios

Sócios de negócios adicionais também podem aumentar a lucratividade de uma operação. Os sócios de negócios devem pertencer a uma das quatro categorias: podem ser especialistas contratados, podem ser parceiros (do talento Liderança), podem ser NPCs aliados ou podem ser outros PJs. Apenas especialistas contratados drenam ainda mais os custos de manutenção, mas todos os quatro tipos têm o direito de receber uma parte dos lucros. Os detalhes dessa participação nos lucros ficam a critério do proprietário e dos sócios, mas geralmente o proprietário recebe a participação integral e os sócios recebem a metade. Nos casos em que o sócio teve participação igualitária na constituição do negócio, ele também pode exigir até a participação integral.

Quando chega a hora de fazer uma jogada de lucro, um dos sócios faz a jogada, usando o modificador de jogada de perícia apropriado. Os demais sócios podem utilizar a outra ação de auxílio para conceder +2 bônus na jogada de lucro, desde que tenham passado pelo menos 8 horas por semana durante o período atual ajudando no local do negócio. Os sócios de negócios não são obrigados a ajudar desta forma.

Contratar um especialista para ser um sócio é uma excelente ideia para um PJ que deseja iniciar um negócio como uma fonte adicional de renda, mas não quer ficar preso ao negócio. Ao fazer com que o especialista faça as jogadas de lucro, o PJ fica livre para fazer o que quiser com seu tempo. Se ele estiver disponível para ajudar, poderá tentar ajudar outra pessoa na jogada do lucro; caso contrário, o especialista ainda poderá cuidar do negócio sozinho.

#### Vender um negócio

O proprietário de uma empresa pode decidir vender um negócio lucrativo a um indivíduo ou grupo em potencial. Um proprietário que vende o seu negócio ganha metade do seu investimento inicial, ajustado pelo lucro ou prejuízo recente.

#### Negócios fracassados

Uma empresa que vai à falência perde todos os seus funcionários imediatamente e não pode mais ser usada para verificar lucros. O proprietário pode encontrar-se em apuros se ainda deve dinheiro a agiotas ou outros credores; dependendo de sua paciência e temperamento, eles podem ou não tentar cobrar o que lhes é devido, apreendendo propriedades ou ameaçando o proprietário. Nessa situação, o negócio é vendido por um quarto do investimento inicial original, qualquer perda é coberta por esses rendimentos e o proprietário retém o restante (se houver). Se não sobrar dinheiro depois de as perdas serem cobertas, o proprietário poderá ficar em dívida com os agiotas.

Se o proprietário não deve dinheiro a ninguém, ele pode tentar lançar um novo negócio (ou até mesmo relançar seu negócio anterior falido). Ele deve pagar o investimento inicial normalmente, mas se já possui edifícios, obviamente não precisa recompra-los.

## Eventos de Negócios

Os negócios não operam no vácuo. Eles exigem que clientes, investidores e até mesmo a concorrência prosperem. Dado que o negócio deve estar suficientemente exposto para que estes fatores a influenciem, também é vulnerável a outras influências. Alguns destes eventos relacionados com negócios podem aumentar a rentabilidade durante um período, mas a maioria apresenta desafios que devem ser superados para que o negócio sobreviva.

Consulte a Tabela 6 para ver que tipo de eventos relacionados aos negócios ocorrem. Role uma vez por período para empresas de baixo e médio risco e duas vezes por período para empresas de alto risco. O momento dos eventos é deixado para você, mas você deve se esforçar para que eles ocorram em momentos em que o proprietário seja capaz de reagir ao evento. Se um proprietário estiver ausente por longos períodos de tempo, há pouco que ele possa fazer e ele simplesmente terá que aceitar o que a oportunidade tem a oferecer.

À medida que o negócio continua a crescer e mais eventos ocorrem, tente juntá-los para que se desenvolvam logicamente um do outro. Por exemplo, se você continuar acumulando roubos, talvez um mandante que tenha uma desavença contra o proprietário da empresa esteja orquestrando os roubos.

Para acumular um encontro relacionado a negócios, jogue d20, modificado pelas circunstâncias, conforme mostrado na Tabela 7 (aplique um modificador de cada seção da tabela, conforme aplicável). Um resultado superior a 20 é possível. Seguem descrições e definições das entradas na Tabela 6.

**Acidente:** uma construção próxima ou um acidente de trânsito impactam de alguma forma os negócios; talvez um prédio parcialmente concluído desmorone na loja do proprietário, ou talvez uma carruagem fora de controle caia na varanda da frente. O dano ao negócio causado pelo acidente custa 2d6×100 po para ser reparado.

**Admirador:** Um personagem amigável (geralmente um NPC com níveis de classe) com ND igual a 2 a menos que o nível do proprietário se aproxima do proprietário com um pedido. Ela pode querer contratar o proprietário, contar-lhe um boato que ouviu ou simplesmente estar em busca de amizade ou conselho.

**Má Concorrência:** Uma segunda frente de negócios com serviços quase idênticos abre nas proximidades e começa a atrair clientes e reduzir os preços. Ao contrário do encontro de boa concorrência, o proprietário da empresa concorrente, neste caso, nutre rancor contra o proprietário e tenta deliberadamente trazer tristeza ao seu estabelecimento. Se os dois negócios forem tavernas, o concorrente poderá contratar um druida para causar uma infestação de ratos no bar do proprietário. Se as duas empresas estiverem brigando em escolas, o concorrente poderá desafiar o proprietário para uma briga e depois trapacear no duelo. Até que a má concorrência desapareça, o proprietário do negócio sofre uma penalidade de –1d6 nos testes de lucro. A má concorrência permanece até que o proprietário obtenha lucro em três meses consecutivos.

**Mau Tempo:** Alguns dias (ou semanas) de clima particularmente ruim causam pequenos danos ao negócio, necessitando de reparos por 3d6×10 po.

**Banditismo:** Um grupo de bandidos tem como alvo o estabelecimento do proprietário. Os bandidos podem tentar montar um esquema de proteção, mas é mais provável que simplesmente tentem atacar o negócio e roubá-lo às cegas. Os bandidos consistem em um número de bandidos com um NE combinado igual ao nível de personagem do proprietário –2 (NE mínimo 1).

**Negócios em expansão:** por alguma razão, os negócios estão crescendo neste semestre. Aplique um bônus de +4 na rolagem para a jogada de lucro do período.

**Roubo:** Um ladrão tenta invadir o negócio e roubá-lo. O ladrão está trabalhando sozinho e deve ter dois níveis de classe a menos que o proprietário. O nível de seu sucesso depende obviamente do tipo de defesas e guardiões que o proprietário estabeleceu; se não tiver nenhum, o ladrão rouba todo o ouro mantido no local, junto com 2d6×100 po em bens e suprimentos.

**Inquietação dos funcionários:** Os funcionários da empresa estão insatisfeitos. Eles se esquivam de seus deveres, a qualidade do seu trabalho é prejudicada e a atmosfera no trabalho é ruim. A agitação pode ser amenizada com um teste de Diplomacia CD 30 ou um aumento salarial. Cada aumento salarial adiciona despesas adicionais de 5 po por funcionário por período. A falha em abordar as preocupações dos funcionários insatisfeitos resulta em uma penalidade cumulativa de –1 nas verificações de lucro a cada período; esta penalidade é completamente removida quando os funcionários estão satisfeitos novamente.

**Incêndio:** O fogo é um perigo que pode ameaçar uma cidade inteira. Este pode ser um incêndio semelhante a um incêndio florestal (Guia do Mestre, página 87) que o proprietário deve ajudar a combater para salvar seu negócio, ou pode ser um novo incêndio que começa no local. O incêndio criminoso é uma possibilidade neste caso; se não houver ninguém por perto para parar o incêndio, o negócio será totalmente destruído. A empresa não pode mais realizar verificações de lucros e deve ser reconstruída.

**Oferta de franquia:** O proprietário da empresa é abordado por outro empresário e recebe uma oferta de franquia. Por um investimento não inferior a 1.000 po, o empreendedor pode estabelecer um negócio vinculado em outro lugar do país (ou talvez na mesma cidade, se a cidade for grande o suficiente). Estabelecer uma franquia concede um bônus na próxima jogada de lucro do negócio igual a +5 por 1.000 po doados. A cada jogada de lucro a partir de então, o bônus diminui em 1 por período até atingir +1, momento em que se torna um bônus permanente de +1 em verificações de lucro.

**Boa Concorrência:** Um negócio semelhante é aberto nas proximidades. Ao contrário da má concorrência, porém, o proprietário desta empresa concorrente apenas gosta do que o proprietário da empresa está fazendo e está tentando fazer isso por conta própria. A boa competição dura 2d4 meses, durante os quais o proprietário do negócio subtrai 1d6 de seu cheque de lucro. A partir daí, ele adiciona 1d8 ao seu teste de lucro.

**Cliente Importante:** Alguém importante visita a empresa. Pode ser um dos mestres da guilda do proprietário, um político local ou um bardo ou herói famoso. O patrocínio do visitante em si não afeta os lucros, mas o proprietário pode conseguir fazer do visitante um aliado ou contato. Mais importante ainda, a notícia da visita se espalha e, como resultado, vários clientes visitam o negócio, concedendo um bônus de +2 em verificações de lucro pelos próximos 1d4 meses.

**Infestação**: A empresa ficou infestada com ratos, vermes ou outra praga indesejável. A cada período em que a infestação puder continuar, aplique uma penalidade cumulativa de -1 em todas as verificações de lucro. A infestação pode ser removida com um teste bem-sucedido de Sobrevivência CD 25 e 2d6×10 po de suprimentos; a critério do Mestre, certos feitiços (como repelir vermes lançados diversas vezes) também podem curar a infestação. As penalidades acumuladas pela infestação diminuem na mesma proporção, diminuindo 1 ponto por período à medida que os clientes lentamente se convencem de que a infestação acabou.

**Cliente Irado**: Um cliente que tem questões a resolver com o proprietário visita a empresa. A reclamação do cliente pode ou não ser legítima, mas mesmo assim requer atenção imediata. A atitude inicial do cliente é hostil; se o proprietário não ajustar isso para pelo menos amigável com um teste bem-sucedido de Diplomacia ou Intimidação (ou com a magia apropriada), o cliente deixa o negócio e espalha a notícia de seu mau tratamento por toda a região. Os próximos 2d4 testes de lucro sofrem uma penalidade de –4.

**Identidade confundida:** O proprietário da empresa ou um de seus funcionários é confundido com outra pessoa – famosa ou infame. Isto não tem efeito sobre o lucro do negócio, mas pode causar desenvolvimentos adicionais conforme o Mestre considerar adequado.

**Monstro**: Um monstro nativo da região ataca o negócio. O ataque pode ser contra os funcionários, o prédio ou ambos. O ND do monstro deve ser igual ao nível de personagem do proprietário do negócio. Se não for derrotado, o dano que causa resulta em uma penalidade de -6 nos testes de lucro até que reparos custando 4d10×100 po sejam feitos.

**Desastre Natural:** Acontece um desastre natural; pode ser um tornado, um terremoto, uma nevasca ou qualquer outra coisa apropriada à região. O desastre é devastador não apenas para as empresas, mas para todas as outras pessoas da região. Como resultado, as verificações de lucro recebem uma penalidade de –8 neste mês. A cada mês seguinte, esta penalidade diminui em 2 até que quatro mandatos tenham passado e a penalidade seja totalmente removida.

**Sem Encontro:** Nada de incomum acontece neste período.

**Extorsão Protetiva:** O proprietário do negócio é abordado por um grupo intimidador de bandidos e levado a entender que se o proprietário pagar uma taxa de 3d6×10 PO por período, o negócio não sofrerá um acidente. Pagar esse dinheiro apenas evita problemas com esse grupo específico; outros ainda podem roubar ou ameaçar o negócio. O não pagamento dessas demandas ou o não cumprimento do grupo por trás da raquete garante que algo ruim aconteça a cada semestre. Role um encontro adicional relacionado a negócios cada vez que a taxa não for paga, rolando novamente qualquer coisa com um resultado benéfico.

**Sabotagem**: Isto pode ser tão simples como um pequeno vandalismo ou tão perigoso como uma tentativa legítima de destruir o negócio. O proprietário da empresa deve fazer um teste de lucro especial para determinar a gravidade do dano, contrariado ao teste de Desativar Dispositivo do sabotador (que deve ser igual à jogada de lucro base do proprietário da empresa). O sucesso indica que a tentativa foi frustrada a tempo, mas o fracasso indica dano. A jogada de lucro para este período sofre uma penalidade de -4.

**Espetáculo**: Uma forma incomum de entretenimento público acontece perto do estabelecimento por vários dias – um bardo talentoso, um circo de rua, uma exibição de magia chamativa ou um desfile, por exemplo. O espetáculo atrai a multidão; o negócio ganha um bônus de +2 na jogada de lucro deste período.

**Feitiço que deu errado:** Um conjurador experimentou tolamente um feitiço ou teve um acidente com um pergaminho. A empresa pode ter que enfrentar uma criatura invocada furiosa, o resultado de uma bola de fogo ou um esquadrão da guarda municipal sob efeito de confusão.

**Impostos inesperados:** O governo local, ou tendo passado por tempos difíceis ou sucumbido à ganância, aumenta os impostos por um curto período de tempo. Pelos próximos 1d6 períodos, o proprietário sofre uma penalidade de –1d4 nos testes de lucro.

**Cliente Incomum:** A loja atraiu a atenção de um cliente particularmente incomum; um dragão, um estranho ou algo igualmente exótico decide visitar a loja uma ou duas vezes por período. A novidade (ou notoriedade) deste desenvolvimento concede ao negócio um bônus permanente de +1 nos cheques de lucro, desde que o patrono incomum continue a apoiar o negócio.

**Aventureiro Ferido:** Um aventureiro ferido entra cambaleando no negócio em busca de ajuda e abrigo. O aventureiro pode ou não ser o que parece; ele poderia anunciar a chegada de bandidos ou de um monstro, ou ele próprio poderia ser um bandido tentando roubar algum dinheiro do proprietário.

## Apêndices

### Referências e Notas

1. ↑ Estas mecânicas foram retiradas da seção 'Running a Business' na pág 180 do suplemento da edição 3.5 *Dungeon Master's Guide II.* Para serem utilizadas na 5ª edição, adaptações devem ser feitas. Alternativamente, você pode usar as diretrizes descritas na pág 129 da edição em português do *Dungeon Master's Guide 5ª edição* que são consideravelmente mais simples*.*
2. ↑ Na 5ª edição de D&D, os testes de lucro são baseados na proficiência com Ferramentas.
3. ↑ (3ª edição): Consulte a pág 137 do *Livro do Mestre v.3.5* para mais detalhes sobre o que determina o tamanho de uma comunidade.
4. ↑ (5ª edição): As métricas para definir o tamanho de uma comunidade são apresentadas no *Dungeon Masters Guide*, na pág 17 da Edição em Português, e são bem simplificadas em relação as mesmas da 3ª edição. Para determinar a localização de uma empresa, utilize os parâmetros da 3ª edição, e não os deste livro.
5. ↑ Os custos das construções vêm da Tabela 3–27 do *Livro do Mestre v.3.5*.