New Work Wiki

**Willkommen im New Work Wiki!**
Hier gibt es Informationen zu New Work und agilen Methoden im Marketing-Kontext.

Das Wichtigste in Kürze

* New Work als Oberbegriff für neue Arbeitsweisen
* Selbstverwirklichung, Sinnstiftung und Mensch als solches im Mittelpunkt
* Bergiff taucht erstmals Ende der 1970er Jahre auf
* 2001 Agiles Manifest
	+ Menschen und Interaktionen vor Prozessen und Tools
	+ Produkte schnell zum Kunden
	+ Zusammenarbeit mit dem Kunden
	+ kurzfristig reagieren können statt langfristige, starre Pläne
* Einsatz zunächst in der Softwareentwicklung
* Komplexe VUCA Welt macht überall neue Ansätze nötig
* Agile Methoden und Hierarchien in immer mehr Unternehmen

### Was ist New Work?

Der Begriff New Work ist ein Oberbegriff für verschiedene, moderne Arbeitsweisen und Methoden, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen und auf sinnhafte Tätigkeiten abzielen und maßgeblich durch die Digitalisierung und den Wandel der Industrie ermöglicht und benötigt werden (Schnell, 2019).

### Ursprünge von New Work

Der Ursprung in New Work liegt darin, dass sich jeder Mensch als freies Individuum in seiner Arbeit verwirklichen kann. Dies soll zum einen durch eine sinnstiftende Funktion der Arbeit, aber auch durch die Werte Freiheit und Selbstständigkeit erzielt werden (Haufe, o. J.).

Der grundsätzliche Ansatz von New Work hängt auch mit modernem, **Purpose-orientiertem Unternehmertum** zusammen. Die Idee kam vom US-Amerikaner Frithjof Bergmann, der Ende der 70er Jahre den Automobilkonzern General Motors beriet. Bergmann wollte eine geplante Entlassungswelle vermeiden und hat deshalb einen Gegenvorschlag gemacht: Es wird nicht die Hälfte der Arbeitnehmer entlassen, sondern diese arbeiten nur noch die Hälfte der Zeit - und beschäftigen sich in der anderen Hälfte mit sich selbst. Genauer gesagt mit dem, was sie "wirklich, wirklich" wollen (Schnell, 2019).

Denn der Sozialphilosoph Bergmann beschrieb zum einen das Problem, dass Arbeit oft nicht als **sinnhaftig** anerkannt wird und Menschen die Arbeit einfach ertragen - die Arbeit wird nicht "begehrt" ("Armut der Begierde").

Eng damit zusammen hängt auch das, was er **"Polarität der Arbeit"** nannte. Arbeit kann zum einen **erfüllen** und das Leben mit Leben füllen, aber andererseits für viele Menschen auch Leben nehmen - gerade wenn die Tätigkeit als nicht sinnvoll erkannt wird.

### Warum "New Work"?

Doch es geht beim "neuen Arbeiten" nicht nur darum, mehr auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eines Unternehmens einzugehen. Vielmehr ist in einer digitalen VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) neue Ansätze der Zusammenarbeit Bedingung zum Mithalten mit Wettbewerbern.

Aufgrund der steigenden komplexen und vielfältigen Herausforderungen müssen Unternehmen unabhängig von ihrer Größe, flexibel und schnell auf Veränderungen reagieren können. Unternehmungen, welche dabei an langatmige Prozesse festhalten, werden langfristig nicht am Markt überleben können, daher sind agile Methoden unabdingbar. Jedoch stellen agile Prozesse, viele Betriebe vor Herausforderungen, denn nicht nur die Abläufe müssen agil sein, auch die Unternehmens- und Führungskultur muss Agilität aufweisen (Gründer Plattform, o.J.)

### Agilität und das agile Manifest

Bereits 2001 haben sich dazu 17 US-Amerikanische Softwareentwickler Gedanken zu neuen Ansätzen gemacht, um bei der Softwareentwicklung besser auf **ständig wechselnde Kundenanforderungen** reagieren können.

Dabei entstand das sogenannte **agile Manifest** (https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html), das vier grundlegende Prinzipien vorgibt:

1. Individuals and interactions over processes and tools
2. Working software over comprehensive documentation
3. Customer collaboration over contract negotiation
4. Responding to change over following a plan

Viele Ansätze der Agilität stammen aus dem Bereich **Softwareentwicklung**, da sich hierbei Kundenanforderungen oft während dem Projekt selbst noch ändern.

Mittlerweile werden agile Methoden allerdings auch in **zahlreichen anderen Branchen** eingesetzt oder zumindest damit experimentiert. Beispiele dafür sind Adidas oder die Daimler-Tochterfirma Moovel. Dessen Head of People & Organization Thorsten Heilig nannte die zunehmende Wandlung von körperlicher zu geistiger Arbeit als einen Grund, die Menschen und Beziehungen im Unternehmen untereinander in den Fokus zu stellen.

### Modernes Prozessmanagement & agile Methoden

Da die Anfänge des agilen Prozessmanagements aus der Softwareentwicklung kommen, kommen auch diverse Methoden aus diesem Bereich. Darunter unter anderem Scrum und Kanban.

## Ziele von New Work Methoden

New Work Methoden sind sehr vielfältig und können in Unternehmen zu den verschiedensten Zwecken eingesetzt werden. So dienen einige Methoden dazu die Verantwortungsverteilung in Teams neu zu denken, während andere auf Innovativität abzielen. Eine ganze Gruppe weiterer Methoden hat zudem zum Ziel die Mitarbeiter darauf vorzubereiten, mit New Work Methoden zu arbeiten, dient also der Entwicklung von Voraussetungen für New Work.

VerantwortungInnovationVoraussetzungenProzessmanagement
## New Work Methoden

Objectives and Key ResultsNew LeadershipDelegation PokerDesign SprintEmotionale Intelligenz
## Literaturverzeichnis

Gründer Plattform, (o.J.). Agile Arbeitsmethoden. Verfügbar unter https://gruenderplattform.de/startup-gruenden/agile-arbeitsmethoden, aufgerufen am 28.11.2021).

Haufe (o.J.). New Work. Verfügbar unter https://www.haufe.de/thema/new-work/, aufgerufen am 08.12.2021.

Manifesto for agile Software Development. Verfügbar unter https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html, aufgerufen am 04.01.2022

Interview über Agilität in der Daimler Tochter Moovel. Verfügbar unter https://www.haufe.de/personal/hr-management/agilitaet-wie-sich-daimler-tochter-moovel-agil-aufstellt\_80\_363758.html, aufgerufen am 06.01.2022

von Bremen (2021), Foliensatz New Work HS Augsburg