Teoría Conductual

**ENFOQUE CONDUCTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN**

El mundo social y dinámico de hoy está caracterizado por una sociedad muy compleja, compuesta de organizaciones altamente interrelacionadas, constituidas por personas y por recursos de diferente origen. Administrar dichos recursos ha adjudicado durante sido desde siempre una necesidad natural, obvia y evidente de la cultura humana, sin embargo, ahora más que nunca la conducción racional, eficiente y eficaz de los medios disponibles, es imprescindible para la existencia, supervivencia y éxito en de las organizaciones. También estuvo conocida como humanista o humano relacionista; llamado así porque da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en las empresas, considera que la administración debe adaptase a las necesidades de los individuos que integran la empresa y relacionado que este enfoque no puede ser casual, sino que debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo, sus motivaciones, y sus necesidades, ya que el factor humano resulta determinante en la empresa.

**TAMBIÉN CONOCIDA COMO HUMANISTA O HUMANO RELACIONISTA**

Llamado así porque da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en las empresas. Estudia el comportamiento de aquellas personas que realizan un trabajo con eficacia y con un rendimiento notablemente superior al resto de personas que desempeñan el mismo puesto. Considera que la administración debe adaptase a las necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual, sino que debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo, sus motivaciones, y sus necesidades, ya que el factor humano resulta determinante en la empresa.

**TEORÍAS Y AUTORES**

 (Douglas McGregor) Dos formas de pensamiento contrapuestas en los directivos. En la primera, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar Teoría X y Y (Frederic Herzberg) Plantea la existencia de dos factores que orientan el comportamiento de las personas: La satisfacción es el resultado de los factores de motivación. Todo lo que ocurra en la empresa relacionado con el individuo y su forma de sentirse, lo motivará. La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene o de la relación con otras personas. Todo aquello que imponga reglas, políticas de la organización, salarios, entre otros, no lo motivarán pero que, si no están presentes, podrán desmotivarlo.

**TEORÍA DE LOS FACTORES**

Concepto de “hombre satisfactorio” quería significar que el objetivo de la administración no debe ser “maximizar” u “optimizar” la actividad, sino alcanzar una condición que satisfaga o curso de acción que sea “bastante bueno” desde todos los puntos de vista. Los autores determinaron que las personas pretendían obtener algo más que recompensas o placer al instante. (Herbert Simon)

**TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO**

En 1950 se desarrolla en Estados Unidos una nueva concepción intraorganizacional que trae una nueva visión de la teoría administrativa basada en la conducta humana en las organizaciones.
El enfoque del comportamiento también llamado conductista es influenciado principalmente por la psicología organizacional, se basa en toda la organización.

**ORÍGENES:**

1. Oposición de la teoría de las relaciones humanas en relación con la teoría clásica.
2. Rechazo de las concepciones ingenuas y románticas de la Teoría de las relaciones humanas

3. Critica a la Teoría clásica y ven en el conductismo como una antítesis a la teoría.

4. Incorporación de la sociología de la burocracia, ampliando el cambio de la teoría administrativa.

5. En 1947 Herbert A. Simón publica su libro “La conducta administrativa”.
NUEVAS PROPOSICIONES SOBRE LA MOTIVACION HUMANA: La teoría del comportamiento se fundamenta en la conducta individual de las personas, para esto es necesario el estudio de la motivación humana.