BS 6079

## Algunos atributos

### Primero

Ayuda a las personas y organizaciones a cumplir los objetivos propuestos, de manera eficiente y efectiva.

### Segundo

Tiene como objetivo llamar la atención sobre los desafíos de gestión que se encuentran en diferentes entornos de proyectos y presentar enfoques posibles a estos.

### Tercero

Tiene como objetivo llamar la atención sobre los desafíos de gestión que se encuentran en diferentes entornos de proyectos y presentar enfoques posibles a estos.

## **Gestión de Proyectos (Project management)**

> BS 6079 tiene como objetivo ayudar a personas y organizaciones a lograr el resultado deseado de un proyecto de manera eficiente y efectiva, así como contribuir al aprendizaje dentro de los proyectos y así mejorar continuamente la capacidad de gestión de proyectos de su organización.
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> Los principios proporcionados en esta norma son tan relevantes para las pequeñas organizaciones y para los proyectos pequeños como lo son para las principales organizaciones con proyectos multimillonarios que cubren varios años.
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> Esta parte de BS 6079 proporciona orientación para:
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* Gerentes de organizaciones que operan proyectos

* Patrocinadores del proyecto
* Gerentes de proyecto
* Gerentes de equipo y miembros
* Personal de apoyo al proyecto
* Técnicos
* Educadores y formadores.

> BS 6079-1 tiene como objetivo llamar la atención sobre los desafíos de gestión que se encuentran en diferentes entornos de proyectos y presentar enfoques posibles a estos.
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> Esta parte de BS 6079 da principios y guía sobre:
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* Patrocinio
* Administración
* Planificación
* Compromiso de proyectos
* Aplicación de técnicas de gestión de proyectos.

> Tiene una amplia relevancia para los proyectos en los sectores público, privado y voluntario y tiene como objetivo principal proporcionar orientación a los recién llegados relativos a la gestión de proyectos y actuar como un pronóstico para los profesionales más experimentados y los que interactúan con los equipos del proyecto.
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> Los principios y orientaciones esbozados son relevantes para todos los tamaños de organización, aunque pueden no cubrir todos los aspectos de cada tipo y tamaño del proyecto.
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> BS 6079 se emite en cuatro partes:
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* Parte 1: Guía para la gestión de proyectos
* Parte 2: Vocabulario de gestión de proyectos
* Parte 3: Guía para la gestión de riesgos de proyectos relacionados con los negocios
* Parte 4: Guía para la gestión de proyectos en la industria de la construcción.

> Esta parte de la BS 6079 reemplaza a la BS 6079-1: 2002, que se retira.
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> Esta norma ha sido revisada para incorporar la tecnología, las técnicas y los desarrollos actuales en el campo de la gestión de proyectos desde que se emitió la norma original en 1996.
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> Esta revisión se centra en la importancia de que los proyectos sean impulsados ​​por las necesidades de la organización, aprovechando equipos multifuncionales de especialistas para alcanzar los objetivos de negocio establecidos. En este sentido, el texto actual incluye un conjunto totalmente revisado de responsabilidades y modelos de proceso que diferencian explícitamente la dirección de un proyecto, con miras a lograr los beneficios, desde la gestión de un proyecto, con el fin de entregar los resultados.
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> BS 6079-1 toma la forma de orientación y recomendaciones. Se espera que cualquier usuario que reclame el cumplimiento de esta parte de BS 6079 pueda justificar cualquier curso de acción que se desvíe de sus recomendaciones.
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https://es.slideshare.net/minhnhutchautran/bs-06079-12010-59707699

http://m.uelbosque.edu.co/sites/default/files/publicaciones/revistas/revista\_tecnologia/volumen12\_numero2/1Articulo\_Rev-Tec-Num-2.pdf