Cam uçurum

Cam uçurum, ekonomik kriz veya şirket performansındaki gerileme gibi riskli ve zor koşullarda kurumlardaki yöneticilik pozisyonlarına kadınları getirme eğilimidir.

Başarısız olma, suçlanma ve aşağılanma ihtimalinin yüksek olduğu koşullarda liderlik pozisyonuna getirilme, bir cam uçurumun kenarına yerleştirilmeye benzetilmiştir. Cam uçurum kavramı,  iş yaşamında kadınların cam tavandan sonra  maruz kaldığı ikinci bir ayrımcılık yöntemi olarak değerlendirilir. Cam tavanı kırıp liderlik pozisyonuna ulaşan kadınların, kendilerini cam uçurumda bulma olasılıklarının erkeklerden daha fazla olduğu tespit edilmiştir.

Kavramın ortaya çıkışı 
Cam uçurum kavramı literatürde ilk kez, Exeter Üniversitesi'nin sosyal psikoloji bölümünden S. Alexander Haslam ve Michelle K. Ryan adlı iki İngiliz araştırmacı tarafından 2004 yılında yayımlanan Cam uçuruma giden yol: Başarılı ve başarısız organizasyonlarda kadın ve erkeklerin liderlik pozisyonları için uygun algılanmasındaki farklılıklar başlıklı makalede tanımlandı.

Ryan ve Haslam makalede, The Times gazetesinde 2003 yılında yayımlanan, Elizabeth Judge'ın kaleme aldığı "Yönetim Kurulunda Kadınlar: Yardım mı yoksa Engel mi?" başlıklı yazıda ortaya attığı bir iddiayı incelediler. Judge, Birleşik Krallık’taki 100 büyük şirketin durumunu sorgulamış ve  yönetim kurullarına kadınları atayan şirketlerin performansının kötüye gitme eğiliminde olduğu sonucuna varmıştı. Haslam ve Ryan ise 100 şirketin yönetim kurullarına kadınların ve erkeklerin atanmasından önceki ve sonraki şirket performanslarını analiz etti ve kötü performans tecrübesi olan örgütlerin yönetim kurullarına kadınları atamış olduğu sonucuna ulaştı. Araştırmacılar, bu durumu cam uçurum metaforu ile açıklamıştır.

Ayrıca bakınız 

 Cam tavan
 Cam asansör

Kaynakça 

İş etiği
Ayrımcılık
Cinsiyetçilik
Feminist terminoloji
Feminist ekonomi
Ofiste iş