Amway

Amway (կրճատ «American Way») ամերիկյան բազմամակարդակ շուկայավարման (MLM) ընկերություն, որը վաճառում է առողջության, գեղեցկության և տնային խնամքի միջոցներ։ Ընկերությունը հիմնադրվել է 1959 թվականին Ջեյ Վան Անդելի և Ռիչարդ Դևոսի կողմից և հիմնված է Միչիգան նահանգի Ադա քաղաքում։ Amway-ն ու Alticor- ի ներքո գտնվող նրա քույր ընկերությունները հայտնել են 2019 թվականին 8,4 մլրդ դոլարի վաճառքի մասին։ Ընկերությունը բիզնես է վարում մի շարք փոխկապակցված ընկերությունների միջոցով ավելի քան հարյուր երկրներում և տարածքներում։

Amway-ը հետաքննվել է տարբեր երկրներում և այնպիսի հաստատություններում, ինչպիսիք են Դաշնային առևտրի հանձնաժողովը (FTC), ֆինանսական բուրգերի ենթադրյալ փորձի համար, սակայն այն երբեք մեղավոր չի ճանաչվել, թեև վճարել է տասնյակ միլիոնավոր դոլարներ, այդ հայցերը կարգավորելու համար։

Պատմություն

Հիմնադրում

Ջեյ Վան Անդելն ու Ռիչարդ Դևոսը դպրոցական տարիների ընկերներ էին և տարբեր նախաձեռնություններում բիզնես գործընկերներ, այդ թվում' համբուրգերի խանութ, չարտերային ավիացիա ծովագնացության բիզնես։ 1949 թվականին դրանք ներկայացվել են Nutrilite Products Corporation-ին Վան Անդելի երկրորդ զարմիկ՝ Նիլ Մաասկանտի կողմից։ Դևոսը և Վան Անդելը օգոստոսին գրանցվել են Nutrilite սննդային հավելումների դիստրիբյուտոր դառնալու համար։ Հաջորդ օրը նրանք վաճառեցին իրենց առաջին տուփը 19,50 դոլարով, բայց հետաքրքրությունը կորցրեցին հաջորդ երկու շաբաթվա ընթացքում։ Շուտով նրանք ուղևորվեցին Չիկագո ՝ մասնակցելու Nutrilite-ի սեմինարին ՝ իրենց հովանավորը դարձած Մաասկանտի հորդորով։ Նրանք դիտեցին գովազդային կինոնկարներ և լսեցին ընկերության ներկայացուցիչների և հաջողակ դիստրիբյուտորների խոսքը, այնուհետև որոշեցին զբաղվել Nutrilite-ի բիզնեսով։ Նրանք վաճառեցին իրենց երկրորդ տուփ հավելումները Միչիգան վերադառնալու ժամանակ և արագ անցան բիզնեսի հետագա զարգացմանը։

1949 թվականին ավելի վաղ Դևոսը և Վան Անդելը ստեղծել էին Ja-Ri Corporation (կրճատ ՝ իրենց համապատասխան անուններից) Հարավային Ամերիկայի երկրներից փայտե ապրանքներ ներմուծելու համար։ Չիկագոյի սեմինարից հետո նրանք փոխարենը Ja-Ri- ն դարձան Nutrilite-ի դիստրիբյուտոր։ Բացի յուրաքանչյուր վաճառված ապրանքի շահույթից, Nutrilite- ն առաջարկել է նոր դիստրիբյուտորների կողմից ընկերության կողմից առկա դիստրիբյուտորների կողմից ներկայացված վաճառքների միջնորդավճարներ `համակարգ, որը հայտնի է որպես բազմամակարդակ շուկայավարում կամ ցանցային շուկայավարում։ 1958 թվականին Դևոսը և Վան Անդելը կառուցել էին ավելի քան 5000 դիստրիբյուտորների կազմակերպություն։ Այնուամենայնիվ, նրանք և նրանց գլխավոր դիստրիբյուտորներից մի քանիսը ստեղծեցին 1959 թվականի ապրիլին American Way Association կամ Amway- ը՝ ի պատասխան Nutrilite- ի կայունության հետ կապված մտավախությունների և դիստրիբյուտորները ներկայացնելու և շուկային լրացուցիչ ապրանքներ փնտրելու նպատակով։

Նրանց առաջին արտադրանքը կոչվում էր Ֆրիսկ՝ օրգանական մաքրման կենտրոնացված միջոց, որը մշակվել է Օհայո նահանգում գիտնականի կողմից։ Դևոսը և Վան Անդելը գնեցին Ֆրիսկի արտադրության և բաշխման իրավունքները, իսկ հետո անունը փոխեցին՝ դարձնելով LOC (հեղուկ օրգանական մաքրող միջոց)։ Դրանից հետո նրանք ստեղծեցին Amway Sales Corporation ապրանքներ ձեռք բերելու և գույքագրելու, վաճառքի և շուկայավարման ծրագրերը կարգավորելու համար, և Amway Services Corporation- ը `ապահովագրական և այլ օգուտներ դիստրիբյուտորների համար։ 1960 թվականին նրանք ձեռք բերեցին 50% բաժնեմաս Դեթրոյթի Atco Manufacturing Company- ում, որը հանդիսանում է LOC- ի սկզբնական արտադրողներ, և փոխեց իր անունը Amway Manufacturing Corporation: 1964-ին Amway Sales Corporation- ը, Amway Services Corporation- ը և Amway Manufacturing Corporation- ը միավորվեցին `ստեղծելով Amway Corporation:

Amway- ը Nutrilite- ի վերահսկիչ տոկոսադրույքը գնել է 1972-ին, իսկ ամբողջական սեփականությունը `1994-ին։

Միջազգային ընդլայնում 
Amway- ն ընդլայնվեց Ավստրալիա 1971 թվականին, Եվրոպայի որոշ մասեր 1973 թվականին, Ասիայի որոշ հատվածներ 1974 թվականին, Ճապոնիա 1979 թվականին, Լատինական Ամերիկա 1985 թվականին, Թաիլանդ 1987 թվականին, Չինաստան 1995 թվականին, Աֆրիկա 1997 թվականին, 1998 թվականին ՝ Հնդկաստան և Սկանդինավիա, 2003 թվականին ՝ Ուկրաինա, 2005 թվականին ՝ Ռուսաստան, և 2008 թվականին ՝ Վիետնամ։

2014-ին ստեղծվեց ռուսական հավատարմության քարտային ծրագիր, որը կոչվում էր"Alfa-Amway", երբ Amway-ը միացավ Ալֆա-բանկին ։

Forbes- ի կողմից Amway- ը դասվել է որպես 2018-ին ԱՄՆ-ում 42-րդ ամենամեծ մասնավոր ընկերությունը, և 2018-ին Direct Selling News Global 100 ցուցակի ամենամեծ ընկերությունը։

Quixtar

Amway կորպորացիայի հիմնադիրները 1999-ին հիմնադրեցին նոր հոլդինգային ընկերություն, որը կրում է Alticor անվանումը և ստեղծում են երեք նոր ընկերություններ. Քույր (և առանձին) ինտերնետի վրա կենտրոնացած ընկերություն ՝ Quixtar, Access Business Group և Pyxis Innovations անուններով։ Հետագայում Pyxis- ը, որը փոխարինվեց Fulton Innovation- ով, հետամուտ էր հետազոտություններին և մշակումներին, իսկ Access Business Group- ը զբաղվում էր Amway- ի, Quixtar- ի և երրորդ կողմի հաճախորդների արտադրությամբ և նյութատեխնիկական ապահովմամբ։

Հիմնական տարբերությունն այն էր, որ բոլոր «Անկախ բիզնեսի տերերը» (IBO) կարող էին պատվիրել անմիջապես Amway- ից ինտերնետում, այլ ոչ թե իրենց upline- ի «ուղղակի դիստրիբյուտորից», և ապրանքներ առաքվել անմիջապես իրենց տուն։ Amway անվանումը շարունակում էր գործածվել մնացած աշխարհում։ Այն բանից հետո, երբ Հյուսիսային Ամերիկայում գրեթե բոլոր Amway դիստրիբյուտորները անցան Quixtar- ին, Alticor- ը ընտրեց Amway- ը փակել Հյուսիսային Ամերիկան ​​2001 թվականից հետո։ 2007-ի հունիսին հայտարարվեց, որ Quixtar ապրանքանիշը կհեռացվի 18-ից 24 ամսվա ընթացքում `հօգուտ միավորված Amway ապրանքանիշը (Amway Global) ամբողջ աշխարհում։

2006 թվականին Quixtar- ը հրապարակեց Quixtar Անկախ բիզնեսի սեփականատիրոջ փոխհատուցման պլանը, որում ընկերությունը հայտնում է, որ «Ակտիվ» IBO- ների ամսական միջին համախառն եկամուտը $ 115 է։

Համաշխարհային շուկաներ 
Ըստ Amway կայքի, 2011 թ.-ի դրությամբ ընկերությունը գործել է ավելի քան 100 երկրներում և տարածքներում, որոնք կազմակերպվել են տարածաշրջանային շուկաներում. Amway- ի լավագույն տասնյակի շուկաներն են Չինաստանը, Կորեան, ԱՄՆ-ը, Ճապոնիան, Թայլանդը, Թայվանը, Հնդկաստանը, Ռուսաստանը, Մալայզիան և Իտալիան։

2008-ին Alticor- ը հայտարարեց, որ ընկերության 58 շուկաների երկու երրորդը հայտնել է վաճառքի աճի մասին, ներառյալ ուժեղ աճ Չինաստանի, Ռուսաստանի, Ուկրաինայի և Հնդկաստանի շուկաներում։

Amway Չինաստան
Amway Չինաստանում գործարկվել է 1995 թվականին։ 1998-ին, այն բանից հետո, երբ ապօրինի բուրգերի սխեմաները չարաշահվեցին, անկարգություններ սկսվեցին, Չինաստանի կառավարությունն արգելեց ուղիղ վաճառքի գործող բոլոր ընկերություններին, այդ թվում ՝ Amway- ին։ Բանակցություններից հետո որոշ ընկերություններ, ինչպիսիք են Amway- ը, Avon- ը և Mary Kay- ը, շարունակում են գործել մանրածախ խանութների ցանցի միջոցով, որը խթանում է անկախ վաճառքի ուժը ։ Չինաստանը 2005-ի դեկտեմբերին մտցրեց ուղիղ վաճառքի նոր օրենքներ, իսկ 2006-ի դեկտեմբերին Amway- ն առաջին ընկերություններից մեկն էր, ով ստացավ ուղղակի վաճառքը վերսկսելու լիցենզիա։ Այնուամենայնիվ, օրենքը արգելում է ուսուցիչներին, բժիշկներին և քաղաքացիական ծառայողներին դառնալ ընկերության ուղիղ վաճառքի գործակալ, և, ի տարբերություն Միացյալ Նահանգների, Չինաստանում վաճառողներն իրավունք չունեն ստանալու իրենց կողմից հավաքագրված դիստրիբյուտորների կողմից կատարված վաճառքից միջնորդավճարներ։

2006-ին Amway-ում Չինաստանն ուներ 180,000 վաճառքի ներկայացուցիչ, 140 խանութ և տարեկան $ 2 միլիարդ վաճառք։ 2007-ին Չինաստանում և Հարավարևելյան Ասիայում Amway-ի գլխավոր գործադիր տնօրեն Եվա Չենգը Forbes ամսագրի աշխարհի ամենահզոր կանանց ցուցակում 88-րդ տեղում էր։ 2008 թվականին Չինաստանը Amway- ի ամենամեծ շուկան էր ՝ հայտնելով 28% աճ և վաճառք 17 մլրդ յուանի (2,5 մլրդ ԱՄՆ դոլար)։ 2010 թվականի ապրիլին Bloomberg Businessweek զեկույցի համաձայն, Amway- ն ուներ 237 մանրածախ խանութ Չինաստանում, 160,000 ուղիղ վաճառքի գործակալ և $ 3 միլիարդ եկամուտ։

Ապրանքանիշեր 
Amway- ի արտադրանքի շարքը աճեց LOC- ից, 1960-ին ավելացավ SA8 լվացքի միջոցը, իսկ ավելի ուշ Satinique (1965) մազերի խնամքի միջոցը և Artistry (1968) կոսմետիկայի շարքը։ Այսօր Amway- ն արտադրում է ավելի քան 450 ապրանքատեսակ, արտադրական օբյեկտներով Չինաստանում, Հնդկաստանում և ԱՄՆ-ում, ինչպես նաև Nutrilite օրգանական ֆերմերային տնտեսություններում Բրազիլիայում, Մեքսիկայում և ԱՄՆ-ում (Կալիֆորնիայի և Վաշինգտոնի նահանգ)։ Amway ապրանքանիշերն են ՝ Artistry, Atmosphere, Body Blends, Bodykey, Body Works, Clear Now, eSpring, Glister, iCook, Legacy of Clean, Nutrilite, Peter Island, Perfect Empowered Drinking Water, Personal Accents, Ribbon, Satinique, Artistry Men and XS:

2018-ին սննդի և առողջության միջոցները կազմում էին ընդհանուր վաճառքի 52% -ը, իսկ գեղեցկության և անձնական խնամքի միջոցները `ընդհանուր վաճառքի 26% -ը։

Կենցաղային մաքրող միջոցներ 
Amway- ը առավել հայտնի է Հյուսիսային Ամերիկայում `իր բազմաբնույթ մաքրման միջոց LOC- ով, SA8 լվացքի միջոցներով և Dish Drops աման լվացող հեղուկով։ 2007 թ.-ի հունվարյան Consumer Reports- ի համարում, Bioquest- ով աշխատող SA8- ը գնահատվել է որպես լավագույն աշխատող լվացքի միջոց։ Consumer Reports- ը, սակայն, քննադատում էր SA8- ի գնագոյացումը, իրավիճակ, որը վիճարկվում էր Amway- ի կողմից։ Consumer Reports- ը 2010 թվականին իրականացրել է լվացող միջոցների կույր փորձարկումներ և Amway- ի Legacy of Clean լվացքի միջոցների դասակարգված տարբերակները `փորձարկված 20 լվացող միջոցների 9-րդ և 18-րդ։ Consumer Reports ծրագրի ղեկավար Փեթ Սլեյվենը խորհուրդ չի տվել գնել ապրանքները, քանի որ սպառողները կարող են «գնալ մթերային խանութ և ձեռք բերել մի բան, որը շատ ավելի լավ է կատարում ՝ շատ ավելի քիչ գումար»:.

Առողջություն և գեղեցկություն 
Amway- ի առողջության և գեղեցկության ապրանքանիշերն են ՝ Artistry, Satinique, Hymm, Body Series, Glister, Moiskin (Հարավային Ամերիկա), Nutrilite, Nutriway (Սկանդինավիա և Ավստրալիա / Նոր Zeելանդիա), Attitude (Հնդկաստան), eSpring, Atmosphere և iCook, ինչպես նաև XL և XS էներգետիկ ըմպելիքներ։ Amway- ի այլ ապրանքանիշեր, որոնք դադարեցվել կամ փոխարինվել են, ներառում են Tolsom, Eddie Funkhouser New York կամ beautycycle (Արևելյան Եվրոպա)։

Nutrilite
Amway- ի ամենամեծ վաճառքի ապրանքանիշը Nutrilite առողջարար հավելումների շարք է (որոշ երկրներում վաճառվում է որպես Nutriway), իսկ 2008 թվականին Nutrilite- ի վաճառքը գերազանցեց $ 3 միլիարդ դոլարը աշխարհում։ 2001 թվականին NSF International- ը թողարկեց Nutrilite- ին իր առաջին հինգ սննդային հավելումների սերտիֆիկատները։

2011 թվականին Nutrilite վիտամինների և սննդային հավելումների ապրանքանիշը գլխավորեց Amway- ի վաճառքը ՝ ընդհանուր առմամբ գրեթե 4,7 միլիարդ դոլար։ Ըստ Euromonitor International- ի, 2014 թվականին Nutrilite- ը աշխարհի թիվ 1 վիտամիններ և սննդային հավելումներ վաճառող ապրանքանիշն էր։2015-ին հաղորդվեց, որ ըստ Euromonitor International- ի, Amway- ը Չինաստանում վիտամինների և սննդային հավելանյութերի խոշորագույն վաճառողն էր, շուկայի 11% -ը տարեկան վաճառքից 100 միլիարդ յուան (15,6 միլիարդ դոլար)։ 2015 թվականին հաղորդվեց, որ ըստ Չինաստանի սպառողական ապրանքանիշերի հարցման, Amway Nutrilite- ը Չինաստանում ամենատարածված վիտամինային և սննդային հավելումների ապրանքանիշն է։

2009-ի հունվարին Amway- ը հայտարարեց Nutrilite- ի և XS Energy Bars- ի կամավոր հետ կանչման մասին `իմանալով, որ դրանք հնարավոր է արտադրվել են Salmonella- ով աղտոտված բաղադրիչներով Ամերիկայի Peanut Corporation- ից։ Ընկերությունը նշել է, որ արտադրանքի հետ կապված հիվանդության մասին որևէ հաղորդագրություն չի ստացել։

2012-ին, Հանրային շահերի գիտության կենտրոնը (CSPI), Amway- ին մեղադրեց Nutrilite Fruits & Vegetables 2GO Twist Tubes- ի վերաբերյալ չհիմնավորված և ապօրինի պահանջներ ներկայացնելու մեջ և սպառնաց, որ ընկերության դեմ կսկսի դատական հայց հարուցել, քանի դեռ այն չի վերականգնել գործողություններ։ Amway- ն արձագանքեց, որ արտադրանքի վերաբերյալ արված պնդումները պատշաճ կերպով հիմնավորված էին, և որ նրանք չեն նախատեսում փոխել ապրանքի մակնշումը, բայց այնուամենայնիվ կվերանայեն հայտարարությունները, որոնք կասկածի տակ է առնում CSPI- ն։ Ավելի ուշ CSPI- ն հայտնեց, որ Amway- ը համաձայնել է փոխել ապրանքների պիտակները մինչև 2014 թվականի վերջ։

eSpring
Amway- ի eSpring ջրի ֆիլտրը ներդրվել է 2000 թվականին։ Ըստ Amway- ի, դա առաջին համակարգն էր, որը միացրեց ածխածնային բլոկի ֆիլտրը և ուլտրամանուշակագույն լույսը էլեկտրոնային մոնիտորինգի տեխնոլոգիայի հետ ֆիլտրի փամփուշտում և այն դարձավ առաջին տնային համակարգը, որն ստացել է ANSI / NSF- ի սերտիֆիկացում։ 42, 53 և 55 ստանդարտները։ Ըստ Amway- ի, eSpring- ը ջրի մաքրման առաջին համակարգն էր, որը հավաստագրում ստացավ NSF / ANSI 401 բոլոր տասնհինգ աղտոտիչների համար, որոնք ներառում են դեղագործական արտադրանքներ, թունաքիմիկատներ և թունաքիմիկատներ։ Ընկերությունը նաև պնդում է, որ բացի այս 15 աղտոտիչներից, eSpring- ը սերտիֆիկացված է ավելի քան 145 հավանական աղտոտիչների համար, ներառյալ կապարը և սնդիկը։

eSpring- ը առաջին կոմերցիոն արտադրանքն էր, որն օգտագործում էր Fulton Innovation- ի eCoupled անլար հոսանքի ինդուկցիայի տեխնոլոգիան։ Ֆուլթոնը անլար հոսանքի կոնսորցիումի հիմնադիր անդամ էր, որը մշակեց Qi (ինդուկտիվ էներգիայի ստանդարտ)։ 2006-ի դեկտեմբերին Amway քույր ընկերությունը ՝ Fulton Innovations- ը, հայտարարեց, որ 2007 թվականին կենցաղային էլեկտրոնիկայի ցուցահանդեսում eCoupled տեխնոլոգիան կներդնի այլ սպառողական էլեկտրոնային ապրանքների մեջ։ Այս տեխնոլոգիան լիցենզավորող ընկերությունների թվում են Visteon- ը, Herman Miller- ը, Motorola- ն և Mobility Electronics- ը։ Ֆուլթոնը անլար հոսանքի կոնսորցիումի հիմնադիր անդամ էր, որը մշակեց Qi (ինդուկտիվ էներգիայի ստանդարտ)։

2007-ին Consumer Reports- ի կողմից ջրի զտիչների համեմատությամբ eSpring- ը 27 ապրանքանիշերից հինգերորդն էր։ 2012-ին eSpring- ը հավաքեց 94 միավոր (հնարավոր 100 միավորից) - լավագույնը վաճառասեղանի մոդելների շարքում և 18 ապրանքանիշերից երրորդը Consumer Reports- ի համեմատությամբ։

2013 թվականին eSpring- ը Մալայզիայում ջրի զտիչներ մաքրող անվանակարգում Reader's Digest Trusted Brands Award մրցանակակիրներից մեկն էր։ 2015-ին Amway- ը վեցերորդ անընդմեջ տարին ճանաչվեց Frost & Sullivan- ի կողմից ՝ որպես Asia Pacific Water Filtration- ի տարվա ընկերություն։ Ըստ Verify Markets շուկայավարման հետազոտական ընկերության կողմից իրականացված գլոբալ վաճառքների Amway- ի պատվիրած ուսումնասիրության, eSpring- ը խոհանոցային ջրի մաքրման համակարգերի և տնային ջրի մաքրման համակարգերի աշխարհի ամենամեծ վաճառող ապրանքանիշն էր։

XS
2015 թվականի հունվարի 14-ին Amway- ը հայտարարեց, որ ձեռք է բերել XS Energy, Կալիֆոռնիայում գործող էներգետիկ ըմպելիքների և նախուտեստների ապրանքանիշ։ XS Energy ապրանքանիշը վաճառվում է որպես Amway ապրանքատեսակ 2003 թվականից։ 2015 թվականի հունվարի դրությամբ այն տարածվել է 38 երկրներում ՝ տարեկան 150 միլիոն դոլար վաճառք ապահովելով։

Ըստ Euromonitor International- ի ՝ XS Energy- ն աշխարհում առաջինը վաճառվել է բացառապես առանց շաքարի էներգետիկ ըմպելիքներ։

Ditto Delivery
Ditto Delivery- ը Alticor- ի ավտոմատ, ամսական համալրման ծրագիր է, որը լրացնում է պատվերները `ելնելով հաճախորդների կանխորոշված կարիքներից։ 2001 թվականի մայիսի դրությամբ Ditto Delivery- ին բաժին էր ընկնում Quixtar- ի հյուսիսամերիկյան վաճառքների 30% -ը։

Բիզնես մոդել 
Amway- ը համատեղում է ուղիղ վաճառքը բազմամակարդակ շուկայավարման ռազմավարության հետ։ Amway- ի դիստրիբյուտորները, որոնք կոչվում են «անկախ բիզնեսի սեփականատերեր» (IBO), կարող են ապրանքներ շուկայահանել պոտենցիալ հաճախորդներին և կարող են նաև հովանավորել և խրախուսել այլ մարդկանց ՝ IBO դառնալու համար։ IBO- ները կարող են եկամուտ ստանալ ինչպես մանրածախ ապրանքանիշից, այնպես էլ իրենց կողմից վաճառվող ցանկացած ապրանքի վրա, գումարած նաև կատարողականի բոնուս `հիմնվելով իրենց և իրենց կողմից տրամադրված վաճառքների ծավալի (IBO- ների կողմից ստացված վաճառքների) վրա։ Մարդիկ կարող են նաև գրանցվել որպես IBO ՝ զեղչված գներով ապրանքներ գնելու համար։ Հարվարդի բիզնես դպրոցը, որը նկարագրում էր Amway- ը որպես «աշխարհի ամենաեկամտաբեր վաճառքի ամենաեկամտաբեր ընկերություններից մեկը», նշում է, որ Amway- ի հիմնադիրներ Վան Անդելը և Դևոսը «իրենց հաջողությունը հասել են բուրգի նմանատիպ բաշխման համակարգի օգտագործման միջոցով, որում անկախ դիստրիբյուտորները Amway ապրանքները ստացան իրենց վաճառած ապրանքի տոկոսը և հավաքագրված դիստրիբյուտորների կողմից վաճառված ապրանքի տոկոսը »։

Առևտրային հովանավորություններ 
2006 թվականի դեկտեմբերին Ալտիկորն ապահովեց Orlando Magic-ի տնային բասկետբոլի ասպարեզի անվանման իրավունքները Ֆլորիդայի Օրլանդո քաղաքում։ Orlando Magic- ը պատկանում է DeVos ընտանիքին։ Արենան, որը նախկինում հայտնի էր որպես TD Waterhouse Center, վերանվանվեց Amway Arena: Դրա իրավահաջորդը ՝ Amway Center- ը, բացվեց 2010-ին, իսկ ավելի հին ասպարեզը քանդվեց 2012-ին։

2009 թվականին Amway Global- ը եռամյա պայմանագիր կնքեց San Jose Earthquakes Major League Soccer- ի թիմի հետ ՝ մարզաշապիկի հովանավոր դառնալու համար։

2009 թ.-ի մարտին Amway Global- ը կնքեց բազմամյա գործարք `կանանց պրոֆեսիոնալ ֆուտբոլի Լոս Անջելեսի Սոլի ներկայիս գործընկերը դառնալու համար։  Գործարքը, սակայն, կտևեր ընդամենը մեկ տարի, քանի որ Sol- ը ծալվեց 2010-ին։

2011 թվականին Amway- ը երեք տարվա պայմանագիր ստորագրեց `Հոկեյի ազգային լիգայի Detroit Red Wings- ի ներկայիս հովանավորը լինելու համար։

2012 թվականից Amway- ը Կանադայի առաջնության ֆուտբոլի ամենամյա մրցաշարի տիտղոսային հովանավորն է։

Քաղաքականություն և մշակույթ

Քաղաքական ներդրումներ 
1990-ականներին Amway կազմակերպությունը մեծ ներդրում ունեցավ Հանրապետական ​​կուսակցության (GOP) և GOP- ի տարբեր թեկնածուների նախընտրական արշավների մեջ։ Amway- ը և դրա վաճառքի ուժերը հանրապետական ​​կոնգրեսական և Amway- ի դիստրիբյուտոր Sue Myrick (N.C.) 1994-ի քաղաքական արշավի համար ընդհանուր գումարի (մինչև կեսը) զգալի գումար ($ 669,525) ներդրեցին։ Ըստ Mother Jones ամսագրի երկու զեկույցների, Amway- ի դիստրիբյուտոր Dexter Yager- ը «օգտագործեց ընկերության ձայնային փոստի լայն համակարգը` հավաքելու Amway- ի հարյուրավոր դիստրիբյուտորներ, որպեսզի Myrick- ի քարոզարշավին տրամադրեն ընդհանուր առմամբ 295 871 դոլար »։ Ամսագրի կողմից մեջբերված քարոզչական շտաբի խոսքերով, Մայրիկը պարբերաբար հայտնվում էր Amway- ի շղթայում ՝ ելույթ ունենալով հարյուրավոր հանրահավաքների ժամանակ և վաճառելով $ 5 և $ 10 աուդիո ժապավեններ։ 1994-ի ընտրություններից հետո Մայրիկը պահպանեց «սերտ կապերը Amway- ի և Yager- ի հետ», իսկ Amway- ի աղբյուրներից հավաքեց 100,000 ԱՄՆ դոլար, «առավելապես դրամահավաքների միջոցով մեծ դիստրիբյուտորների տներում», 1997–98 ընտրական ցիկլում։

1994-ի հոկտեմբերին Amway- ն այդ ամսաթվին գրանցված ամենամեծ ներդրումը քաղաքական կուսակցությանը տվեց մեկ ընտրության համար ՝ 2,5 միլիոն դոլար ՝ Հանրապետական ​​ազգային կոմիտեին (RNC), և հանդիսանում էր թիվ մեկ կորպորատիվ քաղաքական դոնորը Միացյալ Նահանգներում։ 2004-ի ընտրական ցիկլում կազմակերպությունն ընդհանուր առմամբ 4 միլիոն դոլար է ներդրել պահպանողական 527 խմբում ՝ «Առաջընթաց Ամերիկայի համար»։

1996-ի հուլիսին Amway- ի համահիմնադիր Ռիչարդ Դեվոսը պարգևատրվեց 3 միլիոն ԱՄՆ դոլարի դրամահավաք Հանրապետական ​​կուսակցության համար, իսկ մեկ շաբաթ անց հայտնվեց, որ Amway- ը փորձել է նվիրաբերել 1,3 միլիոն դոլար ՝ հանրապետական ​​«ինֆոմերցիաների» և GOP հեռուստատեսության համար վճարելու համար։ համագումար Pat Robertson- ի Ընտանեկան ալիքում, բայց հետ կանգնեց, երբ դեմոկրատները քննադատեցին նվիրատվությունը ՝ որպես հնարք ՝ քարոզչության ֆինանսավորման սահմանափակումներից խուսափելու համար։

1997-ի ապրիլին Ռիչարդ Դեվոսը և նրա կինը ՝ Հելենը, $ 1 միլիոն տվեց RNC- ին, որը, այն ժամանակ, երկրորդ ամենամեծ փափուկ փողի նվիրատվությունն էր երբևէ, Amway- ի 1994 թվականին 2.5 միլիոն դոլար նվեր RNC- ին : 1997-ի հուլիսին Սենատի մեծամասնության ղեկավար Թրենտ Լոտը և Պալատի խոսնակ Նյուտ Գինգրիխը վերջին րոպեին մուտքագրեցին թեժ վիճարկվող փոխզիջումային հարկի օրինագիծը, որը Amway- ին և չորս այլ ընկերություններին տալիս էր հարկային արտոնություն իրենց ասիական մասնաճյուղերի համար, որը կազմում էր 19 միլիոն դոլար։

1997-ի օգոստոսին Fort Worth Star-Telegram թերթում լույս տեսած սյունակում լրագրող Մոլլի Այվինսը գրում է, որ Amway- ը «իր խմբին գումարեց Կոնգրեսում ... Հինգ հանրապետական ​​պալատի անդամներ նույնպես Amway- ի դիստրիբյուտորներ են. Նեբրասկայի Քրիստենսենը, Միչիգանի Դիկ Քրայսլերը, Կալիֆոռնիայի Ռիչարդ Պոմբոն և Նեվադայից Johnոն Էնսայնը։ Նրանց ոչ ֆորմալ խումբը տարին մի քանի անգամ հանդիպում է Amway- ի մեծերի հետ `քննարկելու ընկերության վրա ազդող քաղաքական խնդիրները, ներառյալ Չինաստանի առևտրային կարգավիճակը»։

1998 թվականին Businessweek- ի կողմից իրականացվող քարոզչական ներդրումների վերլուծությունը ցույց տվեց, որ նախորդ տասնամյակում Amway- ը, հիմնադիր ընտանիքների և որոշ լավագույն դիստրիբյուտորների հետ միասին, առնվազն 7 միլիոն դոլար էր նվիրել GOP- ի նպատակներին : 1998-ին Amway- ից քարոզչության ֆինանսավորում ստացած քաղաքական թեկնածուների թվում էին ներկայացուցիչներ Բիլ Ռեդմոնդը (R – N.M.), Հիզեր Ուիլսոնը (R – N.M.) Եվ Christոն Քրիստենսեն (R – Neb):

Համաձայն հանրային ամբողջականության կենտրոնի զեկույցի, 2004-ի ընտրական ցիկլում Վան Անդել և ԴեՎոս ընտանիքների անդամները երկրորդ, երրորդ և հինգերորդ դոնորներն էին Հանրապետական ​​կուսակցությանը։

Դիկ Դեվոսը, Amway- ի հիմնադիր Ռիչարդ Դեվոսի որդին և ընկերության նախկին նախագահ, ծառայում էր որպես Հանրապետական ​​ազգային կոմիտեի ֆինանսների նախագահ, իսկ նրա կինը ՝ Բեթսի Դեվոսը, Միչիգանի հանրապետական ​​կուսակցության նախագահն էր 1996-ից 2000 և 2003-ից 2005 թվականներին։

2005-ի մայիսին Դիկ Դեվոսը պայքարում էր գործող նահանգապետ ենիֆեր Գրանհոլմի դեմ, Միչիգանի 2006 թ. DeVos– ին պարտվեց Գրանհոլմը, որը հավաքեց ժողովրդի ձայների 56% -ը ՝ իր 42% -ը։

2012-ի օգոստոսին միասեռականների իրավապաշտպան Ֆրեդ Քարգերը սկսեց բոյկոտել Amway- ը `բողոքելով Amway- ի Նախագահ Դուգ Դեվոսի մասնավոր հիմնադրամի կողմից Ամուսնության ազգային կազմակերպությանը ներդրման ներդրման դեմ, որը դեմ է Միացյալ Նահանգներում միասեռ ամուսնությունների օրինականացմանը։

2017 թվականի փետրվարի 7-ին Սենատը հաստատեց Բեթսի ԴեՎոսը որպես 11-րդ կրթության քարտուղար։

Կրոն 
Մի շարք աղբյուրներ մեկնաբանել են Amway կազմակերպության շրջանակներում քրիստոնեական պահպանողական գաղափարախոսության խթանումը ։ Mother Jones ամսագիրը նկարագրում է Amway- ի դիստրիբյուտորական ուժը որպես «մեծապես ազդված ընկերության քրիստոնեական բարոյականության և ազատ ձեռնարկատիրության երկակի թեմաների ազդեցությունից» և գործում է «մասնավոր քաղաքական բանակի նման» : Ազատ ձեռնարկատիրության պաշտամունքում Սթիվեն Բաթերֆիլդը, ով ժամանակ է անցկացրել Amway- ի Yager խմբում, գրել է. վերածնունդ »։ Philadelphia City Paper- ի թղթակից Մերիամ Հենեյնը հայտարարեց, որ «Amway- ի մոտիվացիոն գործիքներում օգտագործվող լեզուն հաճախ է արձագանքում կամ ուղղակիորեն մեջբերում է Աստվածաշունչը, ընդհանուր քրիստոնեական հեռանկարի անհայտ ենթադրությամբ»։

Businessweek- ի թղթակիցներ Բիլ Վլասիչը և Բեթ Ռեգանը Amway- ի հիմնադիր ընտանիքները բնութագրում էին որպես «բուռն պահպանողական, ջերմեռանդ քրիստոնյա և չափազանց ազդեցիկ Հանրապետական ​​կուսակցության մեջ», նշելով, որ «Rich DeVos- ը զորքերը մեղադրեց քրիստոնեական հավատալիքների և ժապավենային պահպանողականության ուղերձով։

Amway- ի բարձրաստիճան ղեկավարները, ինչպիսիք են Ռիչարդ Դեվոսը և Դեքսթեր Յագերը, Gospel Films- ի խորհրդի սեփականատերերն ու անդամներն էին, կինոնկարների և գրքերի պրոդյուսեր, որոնք ուղղված էին պահպանողական քրիստոնյաներին, ինչպես նաև համասեփականատերեր (Salem Communications- ի հետ միասին), թևը, քրիստոնեական ոչ առևտրային կազմակերպությունը, որը կոչվում է Gospel Communications International : 1983 թվականին 60 րոպեի ընթացքում հարցազրույց վերցրած Յագերը խոստովանեց, որ իր Amway խմբի միջոցով խթանում է քրիստոնեությունը, բայց նշեց, որ Amway- ի մյուս խմբերում կարող է այդպես չլինել։

Rolling Stone- ի Բոբ Մոզերը հայտնում է, որ Amway- ի նախկին գլխավոր գործադիր տնօրեն և համահիմնադիր Ռիչարդ ԴեՎոսը կապված է ԱՄՆ-ում տիրող քաղաքական շարժման հետ։ Մոզերը նշում է, որ DeVos- ը հանգուցյալ D. James Kennedy- ի կողմնակից էր ՝ ավելի քան 5 միլիոն դոլար տալով Քենեդիի Coral Ridge նախարարություններին : DeVos- ը նաև հիմնադիր անդամ էր և աջակողմյան քրիստոնեական կազմակերպության Ազգային քաղաքականության խորհրդի կրկնակի նախագահ

Սոցիոլոգ Դեյվիդ Գ. Բրոմլին Amway- ն անվանում է աղանդավորական հատկություններ ունեցող «քվազի-կրոնական կորպորացիա» : Բրոմլին և Անսոն Շուպեն Amway- ը համարում են բարգավաճման ավետարանի քարոզիչ։ Patralekha Bhattacharya- ն և Krishna Kumar Mehta- ն, Thinkalytics խորհրդատվական ընկերությունից, պնդում են, որ չնայած որոշ քննադատներ Amway- ի նման կազմակերպություններին անվանում են «պաշտամունք» և ենթադրում են, որ նրանք զբաղվում են «մտքի վերահսկմամբ», կան այլ բացատրություններ, որոնք կարող են հաշվի առնել։ դիստրիբյուտորների վարքի համար։ Մասնավորապես, դիստրիբյուտորների շարունակական ներգրավվածությունը, չնայած նվազագույն տնտեսական վերադարձին, կարող է հանգեցնել սոցիալական բավարարվածության ՝ փոխհատուցելով նվազած տնտեսական բավարարվածությունը։

Առևտրաարդյունաբերական պալատ 
Amway- ի համահիմնադիր ayեյ Վան Անդելը (1980 թ.), Իսկ ավելի ուշ նրա որդին ՝ Սթիվ Վան Անդելը (2001 թ.), Ընտրվել են Միացյալ Նահանգների Առևտրի պալատի տնօրենների խորհրդի կողմից ՝ որպես մասնավոր ամերիկյան լոբբիստական կազմակերպության նախագահ։

Հավատարմագրման ծրագիր 
2006 թվականին Amway- ը (այն ժամանակ Հյուսիսային Ամերիկայի Քվիքսթարը) ներկայացրեց իր Մասնագիտական զարգացման հավատարմագրման ծրագիրը `ի պատասխան բիզնեսի օժանդակ նյութերի (BSM), այդ թվում` գրքերի, ժապավենների և հանդիպումների հետ կապված մտահոգությունների : 2010 թվականին սա փոխարինվեց «Հավատարմագրում պլյուս» ծրագրով `ապահովելու համար, որ BSM- ի ամբողջ բովանդակությունը համապատասխանի Amway- ի որակի ապահովման ստանդարտներին, որոնք հաստատված BSM- ի մատակարարները պետք է պահպանեն : Որակի ապահովման ստանդարտները նշում են, որ
 Amway բիզնես միջավայրում չի թույլատրվում քաղաքական պատճառների կամ անձնական բնույթի այլ հարցերի խթանում
 Հոգևոր հղումները չեն թույլատրվում, քանի որ հաղորդագրությունը կամ ուշադրությունը և հաղորդավարները չեն կարող բեմը օգտագործել որպես կրոնական և (կամ) անձնական սոցիալական համոզմունքները խթանելու հարթակ։
Հատուկ թեկնածուների, քաղաքական կուսակցությունների և (կամ) հարցերի հավանություն կամ դատապարտում, եթե հատուկ Amway բիզնեսի գործունեության հետ կապված չի թույլատրվում։

Բուրգերի սխեմայի մեղադրանքներ 
Ռոբերտ Քերոլը, Skeptic's Dictionary- ը, նկարագրել է Amway- ը որպես «իրավական բուրգի սխեման» և ասել է, որ իր դուստր ձեռնարկությունների քվազի-կրոնական նվիրվածությունը ընկերությունն օգտագործում է դիստրիբյուտորների կողմից կատարված վատ ցուցանիշները քողարկելու համար։

FTC հետաքննություն 
1979-ի վճռով Դաշնային առևտրի հանձնաժողովը գտավ, որ Amway- ը չի համապատասխանում բուրգի սխեմայի սահմանմանը, քանի որ (ա) դիստրիբյուտորները չեն վարձատրվում մարդկանց հավաքագրելու համար, բ) այն բաշխողներից չի պահանջում անշարժ գույք գնել գ) դիստրիբյուտորներից պահանջվում էր պահպանել մանրածախ վաճառքը (ամսական առնվազն 10), և դ) ընկերությունը և բոլոր դիստրիբյուտորները պարտավոր էին ընդունել ցածր մակարդակի դիստրիբյուտորներից ավելցուկի պաշարների վերադարձը։

Այնուամենայնիվ, FTC- ն Amway- ին գտավ «մեղավոր գնի ամրագրման և ուռճացված եկամուտների չափազանց մեծ պահանջներ ներկայացնելու մեջ» ընկերությանը հանձնարարվեց դադարեցնել մանրածախ գների ֆիքսումը և բաժանորդներին բաժանելը դիստրիբյուտորների միջև, և արգելվում էր սխալ ներկայացնել շահույթի, եկամտի կամ վաճառքի գումարը, որը իր բաշխողները, հավանաբար, կհասնեն բիզնեսի հետ։ Amway- ին հանձնարարվեց որևէ նման հայտարարություն ուղեկցել մեկ դիստրիբյուտորի փաստացի միջին ցուցանիշով `նշելով, որ դիստրիբյուտորների կեսից ավելին փող չի վաստակում, իսկ միջին դիստրիբյուտորը ամսական կազմում է $ 100-ից պակաս։ Պատվերը խախտվել է 1986-ի գովազդային արշավով, որի արդյունքում տուգանվել է $ 100,000

Սպառողների դիտորդական անկախ գործակալությունների ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ Amway տեսակի վճարային պլաններից օգտվող MLM- ի 1000 մասնակիցներից 990-ից 999-ը իրականում գումար են կորցնում։ Համաձայն «Skeptic's Dictionary» - ի, «ԱՄՆ-ում Դաշնային առևտրի հանձնաժողովը պահանջում է Amway- ին իր ապրանքները պիտակավորել այն հաղորդագրությամբ, որ Amway- ի նորակոչիկների 54% -ը ոչինչ չի բերում, իսկ մնացածները միջինում $ 65 աշխատավարձ են ստանում ամսական»։

Amway Հնդկաստան
2006 թ. Սեպտեմբերին, հասարակական բողոքից հետո, Անդրա Պրադեշը և Տելանգանայի նահանգի ոստիկանությունը (CID) ձեռնարկեցին արշավանքներ և բռնագրավումներ Amway- ի դիստրիբյուտորների դեմ նահանգում և միջնորդություն ներկայացրեցին նրանց դեմ ՝ պնդելով, որ ընկերությունը խախտել է մրցանակների մանրուքներն ու դրամաշրջանառության սխեմաները (արգելում) գործել : Նրանք անջատեցին Amway կազմակերպության հետ կապված բոլոր կորպորատիվ գրասենյակները, ներառյալ Amway- ի որոշ դիստրիբյուտորների գրասենյակները։ Կատարողականներն ասում էին, որ ընկերության բիզնես մոդելը անօրինական է։ Հնդկաստանի պահուստային բանկը (RBI) ոստիկանությանը տեղեկացրել էր, որ Հնդկաստանում Amway- ը կարող է խախտել «փողի շրջանառության սխեմայի» վերաբերյալ որոշ օրենքներ, իսկ IB Times հոդվածը գրում է, որ «ոմանք ասում են ... մարդիկ դառնան դիստրիբյուտորներ ՝ ի տարբերություն ապրանքներ վաճառելու »։ 2008 թվականին Անդրա Պրադեշի նահանգի կառավարությունը արգելք դրեց Amway լրատվամիջոցների գովազդների վրա։

2011 թ.-ի օգոստոսի 6-ին Կերալայի ոստիկանությունը բողոքներից հետո կնքեց Amway- ի գրասենյակները Կոժիկոդե, Կաննուր, Քոչի, Կոտայամ, Թրիսուր, Կոլլամ և Թիրուվանանտափուրամ : 2012-ի նոյեմբերին Կերալայի ոստիկանության տնտեսական հանցագործությունների թևը խուզարկություններ էր անցկացրել Amway- ի Կոժիկոդե, Թրիսուր և Քանուր քաղաքների գրասենյակներում `փողերի շղթայի գործունեության դեմ պայքարի շրջանակներում, և փակեց ֆիրմայի պահեստները այդ կենտրոններում։ Առգրավվել է նաև 21,4 միլիոն ռուպի արժողությամբ ապրանք (այն ժամանակ մոտ 400 000 ԱՄՆ դոլար) : Ավելի ուշ, Amway- ի տարածքային կառավարիչ P. M. Rajkumar- ը, որը ձերբակալվել էր խուզարկություններից հետո, դատապարտվեց 14 օրով դատական ​​կալանքի։

2013 թվականի մայիսի 27-ին Քերալայի ոստիկանության հանցագործությունների մասնաճյուղի աշխատակիցները Կոժիկոդեից ընկերության երկու այլ տնօրենների հետ միասին ձերբակալեցին Amway India Enterprises- ի գործադիր տնօրեն և գործադիր տնօրեն Ուիլյամ Ս. Փինքնիին։ Երեքը ձերբակալվել են բուրգական սխեման վարելու մեղադրանքով : Հաջորդ օրը նրանց գրավ է տրվել, և բիզնեսը չի ազդել։ 2013-ի հունիսի 8-ին Կոժիկոդե դատարանը վերացրեց Կերալայում գտնվող Amway- ի գրասենյակների սառեցումը։ 2014 թվականի մայիսի 26-ին Փինքնին ձերբակալվեց Անդրա Պրադեշի ոստիկանության կողմից սպառողի բողոքի հիման վրա, որը ենթադրում էր Amway- ի կողմից փողի ոչ էթիկական շրջանառություն։ Այնուհետև նա ձերբակալվել է նահանգում իր դեմ գրանցված այլ քրեական գործերում ՝ ընկերության կողմից ֆինանսական անկանոնությունների մեղադրանքով : Փինքնին երկու ամիս բանտարկվեց, մինչև գրավի դիմաց ազատ արձակվեց։

2017 թվականին Չանդիգարայի դատարանը Հնդկաստանի քրեական օրենսգրքի 420-րդ բաժնի և «Մրցանակաբաշխության և փողի շրջանառության սխեմայի» («Արգելքի») մասին օրենքի համաձայն, մեղադրանքներ առաջադրեց Amway India- ի երկու ռեժիսորների `Ուիլյամ Սքոթ Փինքնիի և Պրիտվայ Ռաջ Բիջլանիի դեմ։ Դա հիմնավորվել է 2002 թվականին ութ գանգատատուների կողմից ներկայացված խաբեության գործով, որից հետո Տնտեսական հանցագործությունների թևը ներկայացրել էր թերթի թերթը 2012 թ-ին։ Amway- ի երկու պաշտոնատար անձանց կողմից նշված մեղադրանքների դեմ ներկայացված վերանայման հայցը մերժվել էր 2018-ին։

ԱՄՆ-ում դատական գործերի կարգավորում 
2010 թ. Նոյեմբերի 3-ին Amway- ը հայտարարեց, որ համաձայն է վճարել $ 56 մլն. $ 34 մլն կանխիկ և $ 22 մլն արտադրանք `կարգավորման հայցի լուծման համար, որը 2007 թ. ներկայացվել էր Quixtar- ի և դրա բարձր մակարդակի մի քանի դիստրիբյուտորների դեմ ՝ իբր կեղծիքներ, ռեկետներ, և որ ամբաստանյալները գործում էին որպես անօրինական բուրգի սխեմա։

Amway- ը, չնայած նշելով, որ կարգավորումը անօրինականության կամ պատասխանատվության ընդունում չէ, խոստովանեց, որ դատավարության արդյունքում այն փոփոխություններ է մտցրել իր բիզնեսի գործունեության մեջ։ Կարգավորումը ենթակա է դատարանի հաստատմանը, որը ակնկալվում էր 2011-ի սկզբին : Կարգավորման տնտեսական արժեքը, ներառյալ Amway- ի իր բիզնես մոդելի մեջ կատարված փոփոխությունները, կազմում է $ 100 մլն։

Դատական գործ Կանադայում 
Կանադայում ներկայացված 2009 թ. խմբային հայցադիմումը մերժվել է Դաշնային դատարանի կողմից և վերաքննիչ դաշնային դատարանի կողմից բողոքարկվելուց հետո հաստատվել է, որ Amway- ին և հայցվորներին արբիտրաժային ծախսեր են տրվել:.

Լոբբինգ `կարգաբերումից հանելու համար 
DeVoses- ն աջակցում է ԱՄՆ Ներկայացուցիչների պալատի «Ֆինանսական ծառայությունների և ընդհանուր կառավարության հատկացումների մասին» 2018 ֆինանսական տարվա օրինագծի փոփոխությանը ԱՄՆ ներկայացուցիչ Moոն Մուլենարի կողմից, որը կսահմանափակի FTC- ի հնարավորությունը `ուսումնասիրելու, թե արդյոք ԲԿԳ-ները բուրգային սխեմաներ են։ Փոփոխությունն արգելում էր Ֆինանսների նախարարությանը, Արդարադատության դեպարտամենտին, Փոքր բիզնեսի վարչությանը, Արժեթղթերի և բորսայի հանձնաժողովին, FTC- ին կամ այլ գործակալություններին օգտագործել ֆինանսական միջոցներ ֆինանսական տարվա ընթացքում բուրգի գործողությունների դեմ հարկադիր կատարման գործողություններ կատարելու համար։ Այն նաև ընդունեց դրույթներ HR 3409- ից, այսպես կոչված, «Հակաբուրգային սխեմայի խթանման մասին» 2016 թվականի օրենքից », որը խաթարելու է սահմանները MLM օրինական գործունեության և բուրգի սխեմաների միջև, որոնք հաստատվել էին 1979 թ. FTC- ի նախնական գործով ՝ համարելով, որ վաճառքը կատարվում է ներսում գտնվող մարդկանց ընկերությունը որպես «վերջնական օգտագործողին» վաճառք `այդպիսով ջնջելով հիմնական տարբերությունը, որը կայացվել է որոշման մեջ` ապրանքի փաստացի սպառողին վաճառք կատարելու և MLM ցանցի անդամներին կատարված վաճառքի միջև `որպես անդամների հավաքագրման մաս կամ հանձնաժողովների որակավորում։ Փոփոխությանը դեմ են արտահայտվել սպառողների շահերի խմբերի կոալիցիան, ներառյալ Consumer Action- ը, Ամերիկայի սպառողների ֆեդերացիան, Consumers Union- ը (Consumer Reports ամսագրի հրատարակիչը), Consumer Watchdog- ը, Սպառողների ազգային լիգան և Միացյալ Նահանգների հանրային շահերի հետազոտության խումբը (ԱՄՆ)։ PIRG) , ինչպես նաև ճշմարտությունը գովազդում (TINA.org) իր սկզբնական մարմնավորմամբ։

Այլ իրավական գործողություններ

Կանադական հարկային խարդախության դեպք 
1982 թ. Amway- ի համահիմնադիրներ Ռիչարդ Մ. Դեվոսը և ayեյ Վան Անդելը, ինչպես նաև Amway- ի կորպորատիվ ծառայությունների գործադիր փոխնախագահ Ուիլյամ Mr.. Միստր Դիսկեր կրտսերը, Կանադայում մեղադրվեցին մի քանի քրեական մեղադրանքներով Ապրանքների արժեքը, որը բերվել էր երկիր և 1965-1980 թվականներին խարդախել էր Կանադայի կառավարությանը ավելի քան 28 միլիոն դոլար։ Մեղադրանքները հանվել էին 1983 թվականին այն բանից հետո, երբ Amway- ն ու նրա Կանադայի դուստր ձեռնարկությունը մեղավոր էին ճանաչվել քրեական մաքսային խարդախության մեղադրանքներում։ Ընկերությունները վճարել են 25 միլիոն ԱՄՆ դոլարի CAD տուգանք, որն ամենամեծ տուգանքն է եղել այդ ժամանակ Կանադայում։ 1989 թվականին ընկերությունը մարված չմարված մաքսատուրքերը մարեց $ 45 միլիոն CAD: 1994 թվականին DeVos- ի հեղինակած իր հոդվածում նա հայտարարեց, որ մեղավոր ճանաչվելը ներկայացվել է տեխնիկական պատճառներով, չնայած հավատում էր, որ նրանք անմեղ են մեղադրանքներից, և որ նա կարծում է, որ գործը դրդված է «քաղաքական պատճառներով»։

RIAA դատական գործ 
Ամերիկայի ձայնագրման արդյունաբերության ասոցիացիան (RIAA), իր հենահենության դեմ պայքարի շրջանակներում, 1996 թվականին դատի է տվել Amway- ին և մի քանի դիստրիբյուտորներին `մեղադրելով, որ հեղինակային իրավունքով պաշտպանված երաժշտությունն օգտագործվում է« բարձր եկամտաբեր »ուսուցման տեսաֆիլմերի վրա։ Amway- ը հերքեց իր անօրինությունները ՝ գործը մեղադրելով դիստրիբյուտորների կողմից թյուրիմացության մեջ, և գործը լուծեց դատական կարգով ՝ $ 9 միլիոն : Ներգրավված դիստրիբյուտորների կողմից հարուցված հարուցված դատական գործընթացում Դատարանը հաստատեց, որ Մահալիել Լի Լուստերը, ում հետ պայմանագրային պայմանագիր էր կնքել տեսանկարահանման ժապավենները, խախտել էր հեղինակային իրավունքը ՝ առանց այդ բաշխիչներից հինգից երեքի իմացության։

Amway Մեծ Բրիտանիա 
2007 թվականին Միացյալ Թագավորությունում և Իռլանդիայում Amway- ի գործունեությունը դադարեցվեց Միացյալ Թագավորության առևտրի և արդյունաբերության դեպարտամենտի մեկ տարվա հետաքննությունից հետո, որի արդյունքում Amway- ն արգելվեց ՝ հիմնվելով այն բանի վրա, որ ընկերությունը խաբուսիկ շուկայավարում է օգտագործել, ներկայացրել է ուռճացված շահույթի գնահատումներ և գայթակղել դիստրիբյուտորները գնելու կեղծ «մոտիվացիա և ուսուցում» գործիքներ : 2008 թվականին, Միացյալ Թագավորության դատավորը մերժեց Amway- ի գործունեության դեմ կառավարության հայցերը ՝ ասելով, որ նախորդ տարվա խոշոր բարեփոխումները (որը ներառում էր ոչ Amway- ի կողմից հաստատված մոտիվացիոն միջոցառումների և նյութերի արգելումը) ֆիքսել էին ընկերության սխալները, որոնք գերադասում էին ուսումնական նյութեր վաճառել ապրանքներից և սխալ էին ներկայացնում շահույթը։ Այնուամենայնիվ, դատավորը նաև իր համոզմունքն արտահայտեց, որ Amway- ն անցյալ տարիներին թույլ է տվել իր բիզնեսի «խեղաթյուրումներ» անկախ վաճառողների կողմից և չի կարողացել վճռականորեն գործել խեղաթյուրումների դեմ։

Welcome to Life (Լեհաստան) 
1997-ին Amway Poland- ը և Network TwentyOne- ը առանձին դատի տվեցին լեհական Welcome to Life (լեհ. ՝ Witajcie w zyciu) ֆիլմի ստեղծողներին ՝ զրպարտության և հեղինակային իրավունքի խախտման համար։ Ավելի ուշ Հենրիկ Դեդերկոն (ռեժիսորը) և պրոդյուսերը արդարացվեցին կեղծ տեղեկատվություն տարածելու մեղադրանքից : 12 տարի արգելված ֆիլմը 2009-ի Վարշավայի կինոփառատոնի շատ սպասված կինոնկարներից էր և պրոմոութերների կողմից դուբլ կոչվեց որպես «սարսափելի կինոնկար լվանալու մասին»։ Ասում էին, որ պատկերում է վաճառքի հանված «ժողովրդական հանրահավաքներ», ներառյալ դիստրիբյուտորների հայտարարությունները, որ հանդիպումները նման էին Կոմունիստական ​​կուսակցության հանդիպումների, մինչ Լեհաստանում իշխանությունը կորցնելը։ Նկարագրված էին նաև հավաքագրման մեթոդներ, որոնք շփոթեցուցիչ կերպով նման էին աղանդի մեթոդներին։ Տեղական տեսանյութերի սև շուկայում բեսթսելլեր ՝ ֆիլմը արգելվեց, մինչ հայցը սկսվեց։

2001 թ. Շրջանային դատարանը որոշում կայացրեց հօգուտ Networkանց 21-ի; այնուամենայնիվ, 2004-ին Վարշավայի շրջանային դատարանը մերժեց Amway- ի քաղաքացիական հայցը։ Վերաքննիչ բողոքով Amway- ը շահեց գործը, և արտադրողներին հանձնարարվեց տուգանք վճարել մանկական բարեգործական կազմակերպությանը և հրապարակել ներողություն : 2009 թվականից ֆիլմը դեռ արգելված էր `« մասնավոր անձանց »կողմից հարուցված գործի պատճառով, որը ծաղրում էին ֆիլմում։

2012 թ. Դեկտեմբերի 18-ին դատարանը որոշեց, որ ֆիլմը կարող է ցուցադրվել, բայց ստեղծողները պետք է հեռացնեն «իրականությանը չհամապատասխանող տեղեկատվությունը», քանի որ ֆիլմի ավարտին մոտ գտնվող էկրանում նշվում էր, որ ընկերության եկամտի 30% -ը գոյացնում է ուսումնական նյութերի վաճառքից և որ իր շահույթի գերակշիռ մասը կիսում են միայն լավագույն դիստրիբյուտորների մի փոքր մասը։ Սա միակ դատական ​​գործը չէ, ուստի ֆիլմը դեռևս արգելվում է այլ հիմքերով։

Dr. Phil and Shape Up
2004-ի մարտին հեռուստատեսային անձնավորություն Ֆիլ Մաքգրավը (նույն ինքը ՝ դոկտոր Ֆիլ) դուրս եկավ շուկայից իր «Shape Up» հավելումների շարքը ՝ ԱՄՆ Դաշնային առևտրի հանձնաժողովի (FTC) հետաքննության ֆոնին։ Լրացումներն արտադրվել են CSA Nutraceuticals- ի կողմից, Alticor's Access Business Group- ի դուստր ձեռնարկություններում։ Ավելի ուշ FTC- ն հրաժարվեց հետաքննությունից, բայց 2005-ի հոկտեմբերին McGraw- ի դեմ դասական հայց ներկայացվեց արտադրանքը օգտագործող մի քանի մարդկանց կողմից և պնդեց, որ հավելումները, որոնց ամսական արժեր $ 120, չեն խթանում քաշի կորուստը։ 2006-ի սեպտեմբերին ձեռք բերվեց $ 10,5 միլիոն կարգավորում, որի համաձայն Alticor- ը համաձայնվեց $ 4,5 միլիոն կանխիկ և 6 միլիոն դոլար Nutrilite արտադրանք տրամադրել Shape Up- ի դժգոհ օգտագործողներին։

Procter & Gamble
Amway- ի որոշ դիստրիբյուտորներ տարածում էին քաղաքային լեգենդ այն մասին, որ (հին) Procter & Gamble ծառայության նշանն իրականում սատանայական խորհրդանիշ է կամ որ P&G- ի գործադիր տնօրենն ինքնին գործող սատանիստ է։ (Պատմության որոշ տարբերակներում պնդում են նաև, որ Procter & Gamble- ի գլխավոր տնօրենը «սատանայական տասանորդ» է նվիրել Սատանայի եկեղեցուն)։ Procter & Gamble- ը պնդում էր, որ Amway- ի մի քանի դիստրիբյուտորներ կանգնած են պատմության վերածննդի հետևանքին 1990-ականներին և դատի է տվել Amway- ի մի քանի անկախ դիստրիբյուտորներին և ընկերությանը զրպարտության և զրպարտության համար The distributors had used Amway's Amvox voice messaging service to send the rumor to their downline distributors in April 1995. : Դիստրիբյուտորները օգտագործել էին Amway- ի Amvox ձայնային հաղորդագրությունների ծառայությունը ՝ 1995-ի ապրիլին լուրերը ուղարկելու իրենց ներքևում գտնվող դիստրիբյուտորներին։ 2003 թվականին, ավելի քան մեկ տասնամյակ դատական ​​գործընթացներից հետո, բազմաթիվ նահանգներում, Amway- ի և Amway- ի դիստրիբյուտորների դեմ բոլոր մեղադրանքները մերժվել էին։ 2005-ի հոկտեմբերին Յուտայի ​​վերաքննիչ դատարանը չեղյալ հայտարարեց Amway- ի չորս դիստրիբյուտորների դեմ գործը կարճող որոշման մի մասը և հետ ուղարկեց ստորին դատարան հետագա վարույթների համար : Amway- ի չորս նախկին դիստրիբյուտորների դեմ դատական ​​գործընթացում 2007 թ. Մարտի 20-ին Սոլթ Լեյք Սիթիում ԱՄՆ շրջանային դատարանի ժյուրիի կողմից Procter & Gamble- ը պարգևատրվեց $ 19,25 մլն դոլարով։ 2008 թ. Նոյեմբերի 24-ին գործը պաշտոնապես լուծվեց : «Դժվար է պատկերացնել, որ նրանք այսքան երկար հետամուտ կլինեն, մանավանդ մեր կողմից արված մերժումներից հետո», - ասաց դիստրիբյուտոր Ռենդի Հաուգենը, Յուտա նահանգի 53-ամյա Օգդենը, P&G սպասարկող գործարարը երբեք չկարողացավ ցույց տալ, թե ինչպես է դա։ վնասված լուրերից։ «Մենք ապշած ենք։ Բոլորս։

Regulatory violations in Vietnam
2017-ի հունվարին Վիետնամի արդյունաբերության և առևտրի նախարարությունը որոշեց, որ Amway Vietnam- ը խախտել է դաշնային կանոնակարգերը ՝ զբաղվելով չարտոնված բազմամակարդակ շուկայավարմամբ։

Այլ խնդիրներ

Կուլտիզմ 
Amway- ի դիստրիբյուտորների որոշ խմբեր մեղադրվում են նոր դիստրիբյուտորներ ներգրավելու և նրանց ներգրավվածության մեջ պահելու համար «պաշտամունքի նման» մարտավարություն կիրառելու մեջ։ Մեղադրանքները ներառում են Big Brother կազմակերպության հետ նմանությունը `կազմակերպությանն քննադատող ներսի նկատմամբ պարանոյական վերաբերմունքով, սեմինարներ և հանրահավաքներ, որոնք հիշեցնում են կրոնական վերածննդի հանդիպումները, և դիստրիբյուտորների հսկայական ներգրավվածություն` չնայած նվազագույն եկամուտներին։ Ուիսկոնսին նահանգում 1979–1980 թվականների հարկային գրառումների ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ Ուղղակի դիստրիբյուտորները զեկուցել են միջին հաշվով $ 918 զուտ վնասի ։

Dateline NBC
Dateline NBC
2004 թվականին Dateline NBC- ն ներկայացրեց մի կարևոր հաշվետվություն, որը հիմնված էր Quixtar- ի բիզնես պրակտիկայի մեկ տարվա ընթացքում կատարված գաղտնի ուսումնասիրության վրա։ Theեկույցում նշվել է, որ միջին դիստրիբյուտորը տարեկան վաստակում է ընդամենը $ 1,400 դոլար, և որ «բարձր մակարդակի դիստրիբյուտորներից շատերը Quixtar- ի գովքն են երգում» իրականում «իրենց փողի մեծ մասն են վաստակում` վաճառելով խթանող գրքեր, ժապավեններ և սեմինարներ. Ոչ Quixtar- ի կոսմետիկա, օճառներ և էլեկտրոնիկա »։ 
«Իրականում, մոտ քսան բարձր մակարդակի դիստրիբյուտորներ բացառիկ ակումբի մի մասն են. Այն հարյուր հազարավոր այլ դիստրիբյուտորները չեն կարող անդամակցել։ Տարիներ շարունակ միայն արտոնյալներից մի քանիսը, ներառյալ Բիլ Բրիտը, վարել են հսկայական շահութաբեր բիզնեսներ, որոնք վաճառում են բոլոր այդ գրքերը, ժապավեններն ու սեմինարները, բաներ, որոնք դասի բաշխողները չեն կարող ինքնուրույն վաճառել, բայց անընդհատ պատմվում է, որ դրանք պետք է գնել, որպեսզի հաջողության հասնեն »։
Ամսագրում ասվում էր, որ զեկույցում ներկայացված Quixtar- ի հավաքագրողը հավաքագրման ընթացքում կատարել է ապակողմնորոշիչ և անհամապատասխան հայտարարություններ Quixtar- ի վաստակի մասին և 90-ականների կեսերից ունեցել է կոկաին պահելու համար անբավարար ձերբակալման որոշում։

Ի պատասխան Dateline- ի զեկույցի ՝ Quixtar- ը իր պաշտոնական կայքում հրապարակեց «Dateline Quixtar Response»: [179] Իր պատասխանում [180] Քվիքսթարը նշեց

 In its response,. 
«Մենք իմացանք, որ Dateline- ի երկու արտադրողներ գրանցվել են որպես IBO, և ամիսներ շարունակ իրականացնում էին գաղտնի հետազոտություն այդ պատմության համար, որը ներառում էր թաքնված տեսախցիկի օգտագործումը դիտելու ժապավենի հանդիպումներն ու IBO- ների հետ զրույցները։ Quixtar- ի կողմից սնուցվող բիզնես կառուցելու հետաքրքրություն »։
Կայքը նշել է նաև, որ.
«Dateline- ի Quixtar- ի պատմությունը եռում է երեք նախկին Անկախ Բիզնես Սեփականատերերի (IBO) բողոքներից, որոնցից մեկը մրցակից է, և անտեսում Quixtar- ի կողմից աշխատող հարյուր հազարավոր IBO- ներ, որոնք հասնում են իրենց նպատակներին»։

Ծանոթագրություններ

Գրքեր
 
 American Victory: The Real Story of Today's Amway published April 1997 by Chapel & Croft Publishing; 
 Amway: The Cult of Free Enterprise published December 1, 1985, by South End Press; 
 Amway Forever: The Amazing Story of a Global Business Phenomenon published August 2011 by John Wiley & Sons; 
 Amway: The True Story of the Company That Transformed the Lives of Millions published September 1, 1999, by Berkley Publishing Group; 
 An Enterprising Life published 1998 by HarperCollins; 
 An Uncommon Freedom, the Amway Experience and Why It Grows published 1982 by Revell; 
 Commitment to excellence: The remarkable Amway story published 1986 by Benjamin; 
 Compassionate Capitalism: People Helping People Help Themselves published September 1994 by Penguin Books; 
 Empire of Freedom: The Amway Story and What It Means to You published September 3, 1997, by Prima Lifestyles; 
 How to Be Like Rich DeVos. Succeeding with Integrity in Business and Life published 2004 by Health Communications, Inc; 
 Merchants of Deception: An insider's chilling look at the worldwide, multi-billion dollar conspiracy of lies that is Amway and its motivational organizations published 2009 by BookSurge Publishing; 
 The First Eleven—The growth of Amway in Britain through the lives of its local heroes published 1984 by AM Publishing; 
 Promises to Keep: The Amway Phenomenon and How It Works published 1986 by Berkley Books; 
 The Direct Selling Revolution: Understanding the Growth of the Amway Corporation published 1993 by WileyBlackwell; 
 The Possible Dream: A Candid Look At Amway published 1977 by Revell; 
 Profiles of the American Dream: Rich DeVos and Jay Van Andel and the Remarkable Beginnings of Amway 1997 by Premiere Films

Ցանցային մարքեթինգի ընկերություններ
Բիզնես