Գրանտ Թորնթոն

«Գրանթ Թորնթոն»՝ անկախ հաշվապահական և խորհրդատվական անդամ ընկերությունների մասնագիտական ծառայությունների ցանց, որը աշխարհում ըստ եկամուտի յոթերորդ տեղն է զբաղեցնում, իսկ ըստ աշխատողների թվի՝ վեցերորդ, ապահովագրական, հարկային և խորհրդատվական ծառայություններ է մատուցում մասնավոր ձեռնարկություններին, հանրային հետաքրքրություն ներկայացնող կազմակերպություններին և հանրային հատվածի կազմակերպություններին։ «Գրանթ Թորնթոն Ինթերնեշնել» ՍՊԸ-ն շահույթ չհետապնդող, ոչ պրակտիկ գործունեություն ծավալող միջազգայինՀհվանի անդամությոա ազմակերպություն է, որը ձեազմակրպված է որպես մասնավոր ընկերություն սահմանափակ երաշխիքով։ «Գրանթ Թորնթոն Ինթերնեշնել» ՍՊԸ-ն ընդգրկված է Լոնդոն,ում,Անգլիայ և չունի բաժնետիրական կապիտալ։

Համաձայն «Գրանթ Թորնթոն Ինթերնեշնել» ՍՊԸ-ի՝ համաշխարհային կազմակերպության անդամ ընկերությունները գործում են ավելի քան 130 երկրներում, որտեղ աշխատում է ավելի քան 56,000 անձնակազմ՝ 5,72 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի ընդհանուր համաշխարհային եկամուտի դիմաց։

Պատմություն

20-րդ դար 

Անվան ամենավաղ ծագումը սկիզբ է առել 1904 թ․, երբ ԱՄՆ-ի «Թորնթոն» ֆիրման և «Թորնթոն»-ը ձևավորվեցին Օքսֆորդում։ Անվան մի շարք փոփոխությունների միջով անցնելով՝ այս ընկերությունը միացավ 1959 թ. ԱՄՆ-ի մեկ այլ ընկերության՝ «Բեյքր և Քո»-ին, որի ծագումը եղել է 1868 թ.՝ ստեղծելով «Թորնթոն Բեյքր» ընկերությունը։ 1975թ․ «Թորնթոն Բեյքրը» միացավ «Քիդստոն, Ջեքսոն, Մաքբեյն» ՄԹ-ի ընկերությանը, որի հիմքը դրել է ծնունդով Գլազգոյից հաշվապահ՝ Ռոբերտ Մաքքոուանը, ով իր գործունեությունը սկսել է 1844 թ․ և 1853 թ․ և հիմնադրել Գլազգոյի հաշվապահների և ակտուարների ինստիտուտը։

ԱՄՆ-ում 26-ամյա Ալեքսանդր Ռիչարդսոն Գրանթը 1924 թ․ Չիկագոյում հիմնադրել է «Ալեքսանդր Գրանթը և Քո»- ն։ Գրանթը եղել է «Ernst & Ernst»-ի (այժմ EY) ավագ հաշվապահը։ Ալեքսանդր Գրանթը պարտավորվել է ծառայություններ մատուցել միջին ընկերություններին։

Երբ Գրանթը մահացավ 1938 թվականին, «Ալեքսանդր Գրանթը և Քո»-ում տեղի ունեցավ առաջնորդության փոփոխություն, և այն շարունակեց աճել ազգային մակարդակում։ 1969 թ.strategic alignment «Ալեքսանդր Գրանթը և Քո»-ն միացան Ավստրալիայի, Կանադայի և ԱՄՆ-ի ֆիրմաների հետ՝ ստեղծելու «Ալեքսանդր Գրանթ Թանսլի Վիթ» կազմակերպությունը։ Այս կազմակերպությունը հաջողությամբ գործեց 10 տարի։

1980-ին «Ալեքսանդր Գրանթը և Քո»- ն և «Թորնթոն Բեյքր»- ը՝ նման որակներ, հաճախորդներ, անձնակազմի թվեր և արժեքներ ունեցող ընկերություններ, միացան 49 այլ ֆիրմաների հետ՝ ստեղծելով «Գրանթ Թորնթոն» գլոբալ կազմակերպություն։ 1986 թվականին «Ալեքսանդր Գրանթը և Քո»- ն և «Թորնթոն Բեյքր»-ը փոխեցին իրենց անունները «Գրանթ Թորնթոն»՝ արտացոլելով նրանց փոխադարձ պատկանելությունն ու ռազմավարական հավասարեցումը։

21-րդ դար 

2019 թվականի դեկտեմբերին «Յունիվերսում»-ի մշակած նոր ցուցանիշների համաձայն՝ «Գրանթ Թորնթոն» տեղ գտավ բազմազանության և ներառման համար մեծ գործատուների լավագույն 50 գործատուների մեջ։ Բիզնեսի և ճարտարագիտության / ՏՏ ոլորտի ավելի քան 247,000 ուսանողներ գնահատել են «Գրանթ Թորնթոնին»՝ ըստ գենդերային հավասարության աջակցության, բազմազանության և ներառման հանդեպ պարտավորության և իր աշխատողների հանդեպ հարգանքի։ Այս երեք կատեգորիաներում «Գրանթ Թորնթոն»- ի վերաբերյալ նրանց ընկալումը ցանցի ցուցակում 28-րդն է՝ աշխարհի ամենահայտնի և հարգված համաշխարհային ապրանքանիշերի կողքին։

2018 թվականին «Գրանթ Թորնթոն» Միացյալ Թագավորությունների սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության ցանցը, որը ՄԹ-ի անդամ ընկերությունն էր, տուգանվեց 4 միլիոն ֆունտ աուդիտի վատ վարքի համար այն բանից հետո, երբ նախկին գործընկերը միացավ երկու կազմակերպությունների աուդիտի կոմիտեներին, մինչ «Գրանտ Թորնթոն» Միացյալ Թագավորությունների սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության ցանցը դեռ ստուգում էր նրանց։ Այդ տարի՝ ավելի ուշ, մի չնչին պատճառաբանությամբ, «Գրանտ Թորնթոն» Միացյալ Թագավորությունների սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության ցանցի գլխավոր գործադիր տնօրենը՝ Սաչա Ռոմանովիչը՝ նրանց առաջին կին գործադիր տնօրենը, հայտարարեց իր պաշտոնաթող լինելու մասին։

2019 թվականի սեպտեմբերին «Գրանտ Թորնթոն» (մյուս մեղադրյալների հետ միասին) համաձայնություն կնքեց «»- ի բաժնետերերի հետ՝ լուծելու համար «Գրանտ Թորնթոն»-ի դեմ ընթացիկ դատական հայցը, ի թիվս այլ բաների, 1933 թ. ակտի 11-րդ բաժնի խախտումների վերաբերյալ (ինչ վերաբերում է «American Realty Capital Properties, Inc.»- ին, դատական ​​գործընթաց և հետ վերցնելու այլ գործողություններ), որի համար «Գրանտ Թորնթոն»-ն վճարել է 49 միլիոն դոլար։

Վերջերս ցանցում գործող ամերիկյան ընկերությունը հայտարարեց իրենց պատմության մեջ ամենաբարձր շրջանառության՝ 1,9 միլիարդ դոլարի մասին, որը նախորդ տարվա համեմատ աճել էր 5,4% -ով։

Վերջին զգալի միավորումները 

 1987 թվականին «Գրանթ Թորնթոն»-ն միացավ «Քարթր Քելնր և Քիրնս»-ի հետ։
 2007 թվականի հուլիսին «Գրանթ Թորնթոն»-ի ԱՄՆ-ի գրասենյակը միացավ «ՌՍՄ Ռոբսն Ռոդես»-ի հետ։
 2012 թվականի հունվարին «Գրանթ Թորնթոն»-ի Ռուսաստանի գրասենյակը միացավ «Ռոզեքսպերտիզա»-ի հետ։
 2012 թվականի հունվարին «Գրանթ Թորնթոն»-ի Չինաստանի գրասենյակը միացավ «Ասկենդայի ԼՀՀ»-ի հետ։
 2012 թվականի մայիսին «Գրանթ Թորնթոն»-ի Ավստրալիայի գրասենյակը միացավ Մելբուրնում և Սիդնեյում «BDO»-ի մի քանի նախկին գրասենյակների հետ։
 2013 թվականի հուլիսին «Գրանթ Թորնթոն»-ի Յոհանեսբուրգյան գրասենյակը միացավ տեղական «Պաննել Քեր Ֆորսթեր»-ի անդամ ընկերությանը։
 2018 թվականի փետրվարին «Գրանթ Թորնթոն»-ի Հարավային Աֆրիկյան գրասենյակը միացավ «ՍիզվեՆցալուբաԳոբոդո»–ի հետ։
 2018 թվականի հուլիսին «Գրանթ Թորնթոն»-ի Ճապոնական գրասենյակի ցանցին ավելացավ «Յուսեյ աուդիտ Քո»-ն և «Յամադան և գործընկեր լիազորված աուդիտորի հարկային հաշվապահների Քո»-ն՝ Ճապոնիայում «Գրանթ Թորնթոն»-ի ընդհանուր հաշվեկշիռը հասցնելով ավելի քան 1600 մարդու՝ ավելի քան 170 միլիոն ԱՄՆ դոլար ընդհանուր եկամուտներով։
Չնայած ֆիրմաներից շատերն այժմ կրում են «Գրանթ Թորնթոն» անունը, նրանք բոլորը ոչ մի միջազգային գործընկերության անդամ չեն։ Յուրաքանչյուր անդամ ընկերությունն առանձին ազգային միավոր է, ինքնուրույն է ղեկավարում և իր վարչական գործերը ինքնուրույն ղեկավարում տեղական հիմունքներով։ Սա նման է այլ մասնագիտական ծառայությունների ցանցերին։

Անդամ ընկերություններ 

«Գրանթ Թորնթոն»-ի անդամ ընկերությունները սպասարկում են միջազգային աշխատանքը իրենց տեղական միջազգային բիզնես կենտրոնների միջոցով, որոնք տեղակայված են աշխարհի 40 խոշոր առևտրային կենտրոններում։ «Գրանթ Թորնթոն Ինթերնեշենել» ՍՊԸ-ն իրականացնում է ամենամյա գլոբալ հետազոտական նախագիծ՝ Միջազգային բիզնես զեկույցը, որը հետազոտում է ավելի քան 11,500 մասնավոր ձեռնարկությունների տեսակետներն ու սպասելիքները 40 տնտեսություններում։

Հակասություններ և քննադատություններ

Աուդիտորական աշխատանքի որակը 

2019-ի ամենամյա ստուգատեսման ժամանակ Մեծ Բրիտանիայի ֆինանսական հաշվետվությունների խորհուրդը (ՖՀԽ) «Գրանթ Թորնթոն»-ի աշխատանքն համարեց «անընդունելի»՝ ասելով, որ դա ՄԹ-ի խոշոր հաշվապահների ամենավատ անդամն է։ 2017/18 թվականների համար իր կողմից ուսումնասիրված ութ աուդիտներից չորսը զգալի բարելավման կարիք ունեին։ Հետագայում Մեծ Բրիտանիայի կարգավորողը հատուկ միջոցներ կիրառեց «Գրանթ Թորնթոն»-ի համար։ Մեծ Բրիտանիայի բիզնեսը տուգանել, հետաքննել կամ ենթարկել են դատական պատասխանատվության՝ կապված աուդիտի մի քանի հաճախորդների հետ։

Նիկոլս ԾՏՎ և Սալֆորդի համալսարան 

2018-ին Մեծ Բրիտանիայի ֆինանսական հաշվետվությունների խորհուրդը (ՖՀԽ) տուգանել է «Գրանթ Թորնթոն»-ին 4 միլիոն ֆունտով, այնուհետև կրճատել է 3 միլիոն ֆունտ, «Նիկոլս ԾՏՎ»-ի և Սալֆորդի համալսարանի աուդիտների հետ կապված սխալ վերաբերմունքի համար։ Երեք գործընկերների տրվել է 60,000 ֆունտ անձնական տուգանք։

Փթիսրի Վալրի 

2019 թվականի սկզբին «Գրանթ Թորնթոն» կորցրեց աուդիտը «Փթիսրի Վալրի»-ի հետ այն բանից հետո, երբ իր հաշվետվություններում չկարողացավ գտնել 20 միլիոն ֆունտ սև խոռոչը, ինչը խթանեց ֆինանսական հաշվետվությունների խորհրդի քննությունը։ Ընկերության գլխավոր գործադիր տնօրեն՝ Դեյվիդ Դանկլին, Միացյալ Թագավորության խորհրդարանի անդամներին ասաց, որ իր ընկերության գործը չէ խարդախություն հայտնաբերելը կամ ընկերության ֆինանսական ցուցանիշների ճշտության պարզաբանելը։ Քննարկելով «Փթիսրի Վալրի»-ում ընկերության կողմից խարդախությունը չհայտնաբերելու ձախողումը՝ նա ասաց. «Եթե մարդիկ համագործակցում են, և կա լուրջ խարդախություն, դա չի կարող բացահայտվել սովորական աուդիտի ընթացակարգերի միջոցով»։ Պատգամավոր Ռեյչլ Ռիվզին ասաց. «Բայց մի խանութում, որտեղ թեյ և թխվածքաբլիթներ են վաճառում, հնարավոր է մտածեք, որ դա նկատելի կլինի։ Դա բազմազգ կազմակերպություն չէ»։ Նա նաև ասաց, որ ՖՀԽ-ի կանոնները պահանջում են, որ աուդիտորները հայտնաբերեն էական խեղաթյուրումներ, երբ դրանք խարդախության կամ սխալի պատճառով են։

2019 թվականի հունվարին՝ «Փթիսրի Վալրի»-ի լուծարումից հետո,«FRP խորհրդատվական ընկերություն»-ը վերանայեց, թե արդյոք կարող է հայց ներկայացնել «Գրանթ Թորնթոն»-ին՝ «Փթիսրի Վալրի»-ի հաշիվների հետ կասկածվող իրավախախտումը չբացահայտելու համար, և 2020 թվականի նոյեմբերին այն հայց է ներկայացրել «Գրանթ Թորնթոն» ընկերության դեմ վնասի հատուցման պահանջ՝ կապված խմբի ընկերությունների ֆինանսական հաշվետվությունների «անփույթ աուդիտի» հետ։

Ինթերսերվ 

2019 թվականին ՖՀԽ- ն աուդիտի վերաբերյալ հետաքննություն սկսեց «Գրանթ Թորնթոն»-ի՝ աուդիտորական անհաջող ընկերության «Ինթերսերվ» ընկերության կողմից 2015-2017 թվականներին։ «Ինթերսերվ»-ը կուտակել էր 738 միլիոն ֆունտ պարտքեր բազմաթիվ ձեռքբերումների, փորձաշրջանային ծառայության ձախողված պայմանագրի և թափոններից էներգիա արտադրող ձեռնարկություններում ներդրումներ կատարելուց հետո։

650,000 ֆունտ տուգանք անանուն ընկերության աուդիտի համար 

ՖՀԽ-ն տուգանել է «Գրանտ Թորնթոն»-ին 650,000 ֆունտ՝ 2016 թ.-ին անանուն ընկերությունում աուդիտի ենթարկված մի շարք սխալների համար։ Դրանից պարզ դարձավ, որ աուդիտորը չի կարողացել համարժեքորեն գնահատել ընկերության ակտիվների իրական արժեքը՝ նախքան դրանք որպես «նշանակալի ռիսկ» համարելը։ Կարգավորող մարմինն ասաց, որ ընկերությունն ընտրել է չափազանց փոքր նմուշի չափ և «անտեղի հույս է դրել» արտաքին փորձագետների, այլ ոչ թե իր սեփական մասնագետի վրա։ ՖՀԽ-ն նաև ասաց, որ աուդիտորը ձախողել է «բավարար մասնագիտական կասկածանք ցուցաբերելը և համապատասխան աուդիտորական փաստաթղթեր պատրաստելը»։

Սպորտային ուղղություն 

ՖՀԽ-ն հետազոտություն անցկացրեց «Սպորտային ուղղության» և «Գրանթ Թորնթոն»-ի 2016 թվականի աուդիտի միջև։ Սպորտային մանրածախ վաճառողն օգտագործեց իր հաճախորդներին ապրանքներ առաքելու համար «Բարլին դելիվրի» ապրանքանիշը, և այդ ընթացքում մեծ չբացահայտված վճարումներ կատարեց Բարլինին, որը պատկանում էր «Սպորտային ուղղության» սեփականատեր Մայք Էշլիի եղբորը՝ Ջոն Էշլիին։ ՖՀԽ-ն ուսումնասիրեց «Գրանթ Թորնթն»-ի ձախողումը՝ «Սպորտային ուղղության» և Բարլինի հարաբերությունները բացահայտելու համար։ 2020 թվականին Մեծ Բրիտանիայի վերաքննիչ դատարանը որոշեց, որ «Սպորտային ուղղությունը» պարտավոր չէ 40 փաստաթղթերը բացահայտել, որոնք փնտրում է ՖՀԽ-ն, քանի որ դրանք օրինական արտոնությամբ գաղտնի էին։

Քնվիվիալիթի ռիթեյլ 

ՖՀԽ-ն ընկերությանը տուգանել է 1.95 միլիոն ֆունտով էթիկական խախտումների համար, այն բանից հետո, երբ փորձեց ալկոհոլային խմիչքների ձախողված մանրածախ առևտրի «Քնվիվիալիթի ռիթեյլ»-ի աուդիտի մեջ ներգրավվածության ապացույցները թաքցնել։ Կարգավորողը գտել է, որ աուդիտի ընթացքում ընկերությունը չի պահպանել իր անկախ դիրքը և 2014-2017 թվականների ընթացքում կատարել է «կորպորատիվ» էթիկական խախտումներ։ Ավագ մենեջեր Նատաշա Թոյը խիստ նկատողություն է ստացել այն բանից հետո, երբ փորձել է հանել աուդիտի ֆայլից այն գրառումը, որը ցույց էր տալիս ներգրավվածությունը։

Ասեթկո 

«Գրանտ Թորնթոն»-ին հանձնարարել են վճարել 21 միլիոն ֆունտ, որը Մեծ Բրիտանիայի աուդիտորի դեմ երկրորդ ամենամեծ վճիռն էր, իր նախկին հաճախորդ «Ասեթկո»-ին՝ հրշեջ մեքենայի լիզինգի ընկերությանը, ինչպես նաև 5 միլիոն ֆունտ՝ «Ասեթկո»-ի դատական ծախսերը վճարելու համար։ Դատավորը համարեց դա "շատ լուրջ" անզգուշություն։ Վերաքննիչ դատավորը վնասը փոխհատուցեց մինչև 20,8 միլիոն ֆունտ՝ անփութության համար գումարի 25% -ից պակաս։

Բրայթհաուսի լուծարումը 

Ձախողված մանրածախ «Բրայթհաուս»-ի լուծարային կառավարիչ նշանակվելուց հետո, «Գրանթ Թորնթոն»-ին մեղադրեցին խոցելի հաճախորդների հաշվին պարտատերերին վերադարձը առավելագույնի հասցնելու մեջ։ Հայտնի է դարձել, որ ընկերությունն առաջարկում է վարձակալել 140,000 հաճախորդներին 28-օրյա սկզբնական վճարված արձակուրդ, որը կազմում է Ֆինանսական կառավարման ղեկավարման առաջարկած ժամանակահատվածի մեկ երրորդը։ Ֆինանսական ներառման և հետազոտական կենտրոնի համահիմնադիրը՝ Միք Մաքաթերը, ասում է. «Հնարավոր է, որ կա հակասություն ադմինիստրատորի շահերի, նրանց կողմից ներկայացված անձանց և խոցելի հաճախորդների միջև, որոնք «Բրայթհաուս»-ին գումար են պարտք»։

Ծանոթագրություններ 

Միջազգային կազմակերպություններ
Լոնդոն