مربیگری

مربیگری یا کوچینگ  گونه‌ای از رشد و پیشرفت است که در آن فردی به نام مربی، شخص آموزش گیرنده یا مشتری را برای دستیابی به اهداف حرفه‌ای یا شخصی‌اش، آموزش می‌دهد و هدایت و حمایت می‌کند. به عبارت دیگر کوچینگ یک فرایند است که مراجع را قادر می‌سازد پایبندی به اهداف خود را تقویت کند، تا در نتیجه منجر به بهبود شرایط شود.

یک مربی (یا کوچ) درزمینهٔ‌های مختلف، برای افراد در جایگاه‌های متفاوت می‌تواند مفید و مؤثر باشد. یکی از شاخص‌ترین دسته‌بندی‌های کوچین می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
 کوچینگ کسب و کار (به انگلیسی: Business coaching)
 کوچینگ اجرایی (به انگلیسی: Executive Coaching)
 کوچینگ عملکرد (به انگلیسی: Performance Coaching)
 کوچینگ مهارت (به انگلیسی: Skills coaching)
 کوچینگ فردی (به انگلیسی: Personal coaching)

مربی 
مربی ، معلم، روانشناس یا مشاور نیست. او برای مسائل و مشکلات افراد راهکاری ارائه نمی‌کند، کسی را نیز نصیحت نمی‌کند. وی کمک می‌کند تا افراد خودشان برای رسیدن به آگاهی و رسیدن به پاسخ‌ها حرکت کنند و پیچیدگی‌های ذهنی خود را رها کرده و به شفافیت برسند. افراد به کمک مربی به آگاهی‌هایی در مورد خودشان و اهدافشان دست می‌یابند.

پیدایش 
پیدایش کلمه کوچ مربوط به قرن پانزدهم میلادی و روستایی به نام kocs در شمال غربی مجارستان می‌ باشد . این روستا بخاطر نوآوری‌ هایی که در آن زمان داشت بسیار معروف بود . امرار معاش اهالی روستا با چرخ‌ هایی ابتدایی بود اما این در اوایل قرن شانزدهم توسعه یافته و به کالسکه‌های مجلل برای حمل و نقل مردم استفاده می‌گردید. این وسیله بعدها در اروپا به محبوبیت بالایی رسید و با نام کوچ شناخته می‌گردید.

اولین استفاده ای که از واژه «کوچ» صورت گرفته‌است به سال ۱۸۳۰ و دانشگاه آکسفورد برمی‌گردد. در آن زمان کوچ به معلم خصوصی گفته می‌ شد که دانشجویی را در طی فرایند امتحان همراهی می‌ کرد . بعد از آن ، در سال  ۱۸۶۰ ، واژهٔ کوچ در ورزش نیز جایگاه پیدا کرد . 

کمتر از ۵۰ سال بعد با ورود کوچینگ به عنوان یک روش مدیریت و رهبری زندگی و کسب و کار توانست محبوبیت زیادی کسب کند و امروز به یکی از سریعترین‌های حوزه صنعت از نظر رشد در ۱۰ سال گذشته تبدیل شده‌است.

مربیگری کسب و کار 
مربیگری کسب و کار یا بیزنس کوچینگ به معنی نوعی از رهبری کسب و کار است که با منتورینگ و آموزش دادن کارمندان متفاوت است . روند کار به این صورت است که یک فرد به عنوان مربی در سازمان حضور پیدا می‌ کند و به‌ طور متفاوتی کسب و کار و همچنین تک تک اعضای آن را مورد بررسی قرار می‌ دهد . 

اهداف و چشم‌ انداز کسب و کار را مشخص می‌ کند و با مهارت‌ های ارتباطی و تکنیک‌ های مربیگری آنها را ترغیب به تحقق اهداف سازمان توسط خود افراد می‌ نماید. 

مخاطبان مربیگری کسب و کار عموماً کارآفرینان و صاحبان کسب و کار هایی هستند که فارغ از وسعت کسب و کارشان قصد ایجاد تغییرات بنیادی را دارند .

کاربرد ها 
مربیگری حرفه‌ ای ، طیف وسیعی از مهارت‌ های ارتباطی را نظیر بیان اهداف ، شنوایی ، سؤال کردن ، شفاف سازی و غیره را شامل می‌ شود تا مخاطبین روش‌ های مختلفی را برای رسیدن به اهداف خود کشف کنند . این مهارت‌ ها در بیشتر انواع مربی‌ گری‌ ها استفاده می‌ شوند . بسیاری از صنایع سعی می‌ کنند این واقعیت را که کارکنان در برابر تغییر دچار یک مقاومت ناخودآگاه می‌ شوند برآیند . اما کوچینگ سرمایه انسانی در شرکت‌ های صنعتی به عنوان سبک جدید و خردمندانه ای از مدیریت ، بیشترین ارزش را به صنعت روانه می‌کند .

منابع 

 

روان‌شناسی تربیتی