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Das Ergebnis dieses \"berufundfamilie Scouts\" zeigt: Arbeitgeber, die eine Vereinbarkeitspolitik systematisch verfolgen, haben Vorteile in der Krise. F\u00fcr 98,5 % der zertifizierten Arbeitgeber hat sich ihre familien- und lebensphasenbewusste Ausrichtung als Mittel des Risikomanagements in der Coronakrise bew\u00e4hrt.Um arbeitsf\u00e4hig zu bleiben und gleichzeitig Besch\u00e4ftigten die Vereinbarkeit mit privaten Aufgaben zu erm\u00f6glichen, setzten neun von zehn zertifizierten Arbeitgebern w\u00e4hrend der Coronapandemie auf mobiles Arbeiten - ohne fest eingerichteten Arbeitsplatz. 47,3 % weiteten die Rahmenarbeitszeiten aus. Die M\u00f6glichkeit f\u00fcr Home-Office - mit fest eingerichtetem Telearbeitsplatz - w\u00e4hlten 45,7 %. In der Ausweitung der Gleitzeit haben 41,1 % eine L\u00f6sung gefunden, w\u00e4hrend nur jeder vierte Arbeitgeber (23,3 %) Vertrauensarbeitszeit anbietet.F\u00fcr 93,1 % der Organisationen, die nach dem audit berufundfamilie bzw. audit familiengerechte hochschule zertifiziert sind, war es wichtig, auf ein bestehendes familien- und lebensphasenbewusstes Ma\u00dfnahmenportfolio zur\u00fcckgreifen bzw. darauf aufbauen zu k\u00f6nnen - z.B. Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort, Unterst\u00fctzung in der Kinderbetreuung oder bei Pflege von Angeh\u00f6rigen. Mehr als jeder zweite Arbeitgeber (54,3 %) findet diese Basis, die ihnen die strategische Vereinbarkeitspolitik bietet, sogar sehr wichtig. Lediglich 0,8 % sehen darin keine Relevanz f\u00fcr das Handling w\u00e4hrend der Coronapandemie.Dass die systematische Vereinbarkeitspolitik eine ideale Grundlagef\u00fcr flexibles Agieren schafft, zeigt sich gerade auch in der Krise. Knapp sieben von zehn (68,2 %) der zertifizierten Arbeitgeber stimmen der Aussage zu, dass die Coronakrise dazu gef\u00fchrt hat, dass familien- und lebensphasenbewusste Ma\u00dfnahmen, die bereits in der Diskussion oder Planung waren, schneller umgesetzt wurden. Bei mehr als der H\u00e4lfte (54,3 %) wurden Ma\u00dfnahmen eingef\u00fchrt, die vorher nicht geplant waren. Jede dritte Organisation (34,1 %) f\u00fchrte sogar Ma\u00dfnahmen ein, die zuvor auf Ablehnung gesto\u00dfen waren - z.B. Home-Office. Nur bei 7,8 % der Arbeitgeber wurden die bislang vorhandenen Ma\u00dfnahmen wie geplant umgesetzt - ohne dass die Coronakrise daran etwas ge\u00e4ndert h\u00e4tte.Sieben von zehn zertifizierten Arbeitgebern werden die M\u00f6glichkeiten zur Flexibilisierung der w\u00e4hrend der Coronapandemie ausgeweiteten bzw. eingef\u00fchrten Ma\u00dfnahmen weiter ausbauen. 17,4 % meinen, zu ihrem bisherigen familien- und lebensphasenbewussten Ma\u00dfnahmen-Portfolio zur\u00fcckzukehren, w\u00e4hrend 15,7 % einen Gro\u00dfteil der L\u00f6sungen so wie sich in der Krise entwickelt haben, f\u00fcr die Zeit nach der Coronapandemie \u00fcbernehmen m\u00f6chte.Zum aktuellen berufundfamilie ScoutUnter dem Dach berufundfamilie Scout f\u00fchrte die berufundfamilie Service GmbH vom 16.04. bis 07.05.2020 die Kurzumfrage \"Stark in und nach der Krise - Corona und Vereinbarkeit\" durch. 130 Arbeitgeber, die aktuell das Zertifikat zum audit berufundfamilie bzw. audit familiengerechte hochschule tragen, nahmen teil - 58,1% Unternehmen, 32,6 % Institutionen und 9,3 % Hochschulen.Die berufundfamilie Service GmbH ist Dienstleister und Think Tank im Themengebiet Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben. Sie begleitet erfolgreich Unternehmen, Institutionen und Hochschulen bei der Umsetzung einer nachhaltigen familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik und der Gestaltung familiengerechter Forschungs- und Studienbedingungen. Ihr zentrales Angebot ist das audit berufundfamilie bzw. audit familiengerechte hochschule, das von der Gemeinn\u00fctzigen Hertie-Stiftung initiiert wurde. Das audit ist das strategische Managementinstrument, welches Arbeitgeber dazu nutzen, ihre Personalpolitik familien- und lebensphasenbewusst aufzustellen und ihre Arbeitgeberattraktivit\u00e4t zu st\u00e4rken. Seit 1998 wurden rund 1.800 Arbeitgeber mit dem Zertifikat zum audit ausgezeichnet. www.berufundfamilie.de (http://www.berufundfamilie.de)Pressekontakt:Silke G\u00fcttlerLeitung Corporate Communicationsberufundfamilie Service GmbHTelefon: +49 69 7171333-161E-Mail: s.guettler@berufundfamilie.deOriginal-Content von: berufundfamilie Service GmbH, \u00fcbermittelt durch news aktuellOriginalmeldung: https://www.presseportal.de/pm/130344/4616432", "keywords": [], "meta_keywords": ["Stark", "nach", "Krise", "Arbeitgeber", "sehen", "Vereinbarkeit", "Mittel", "Risikomanagements"], "tags": [], "authors": ["News Aktuell"], "publish_date": "Thu Jun 4 00:00:00 2020", "summary": "", "article_html": "", "meta_description": "Frankfurt (ots) - Wie bew\u00e4hrt sich eine strategisch angelegte familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik in der Krise? 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