Serie Generale n. 21 del 27-1-2010
SUPPLEMENTI ORDINARI
CORTE DEI CONTI
CORTE DEI CONTI
DELIBERAZIONE 26 gennaio 2010
Regolamento per l'organizzazione ed il funzionamento degli uffici amministrativi e degli altri uffici con compiti strumentali e di supporto alle attribuzioni della Corte dei conti. (Deliberazione n. 1/DEL/2010). (10A00921) (GU Serie Generale n.21 del 27-01-2010 - Suppl. Ordinario n. 18)

LA CORTE DEI CONTI
A SEZIONI RIUNITE
nell'adunanza del 25 gennaio 2010

Visto l'articolo 100, commi secondo e terzo, della Costituzione;
Visto il testo unico delle leggi sull'ordinamento della Corte dei
conti, approvato con regio decreto 12 luglio 1934, n. 1214, e le
successive modificazioni ed integrazioni;
Visto l'articolo 4 della legge 14 gennaio 1994, n. 20;
Visto l'articolo 3, comma 2, del decreto legislativo 30 luglio
1999, n. 286;
Visto il regolamento (n. 1/2001) concernente la disciplina
dell'autonomia finanziaria della Corte dei conti, approvato con
deliberazione delle Sezioni riunite nell'adunanza del 14 dicembre
2000, e successive modificazioni ed integrazioni;
Visto il decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165, e successive
modificazioni e integrazioni;
Visto l'articolo 7 della legge 5 giugno 2003, n. 131;
Visto il regolamento (n. 14/2000) per l'organizzazione delle
funzioni di controllo della Corte dei conti, approvato con
deliberazione delle Sezioni riunite nell'adunanza del 16 giugno 2000,
come modificato con deliberazione del Consiglio di presidenza
nell'adunanza del 19 giugno 2008;
Visto l'articolo 11 della legge 4 marzo 2009, n. 15;
Ritenuto di dover prowedere alla revisione ed all'aggiornamento
del vigente regolamento (n. 22/2001) per l'organizzazione ed il
funzionamento degli uffici amministrativi e degli altri uffici con
compiti strumentali e di supporto alle attribuzioni istituzionali
della Corte dei conti, approvato con deliberazione delle Sezioni
riunite nell'adunanza del 18 luglio 2001, al fine di adeguarlo al
modificato quadro normativo riguardante la Corte medesima;
Sentito il Consiglio di presidenza della Corte dei conti,
nell'adunanza del 12/13 gennaio 2010, che ha posto la questione
pregiudiziale sulla propria competenza ad adottare il presente
regolamento, ai sensi dell'articolo 3, comma 62, della legge 24
dicembre 2007, n. 244, senza formulare alcuna proposta nel merito
delle singole disposizioni;
Sentito il Consiglio di amministrazione della Corte dei conti,
nell'adunanza del 12 gennaio 2010, che ha formulato varie proposte
emendative;
Sentite le Organizzazioni sindacali maggiormente rappresentative
del personale amministrativo e dirigenziale, che hanno formulato
varie proposte emendative;
Discussa, su proposta del Presidente della Corte, e risolta in
senso positivo la questione pregiudiziale sulla competenza della
Corte dei conti a Sezioni riunite a deliberare il presente
regolamento, tenuto conto di quanto previsto:
a.
dall'articolo 3, comma 1, prima parte, del regio decreto 12
luglio 1934, n. 1214,
b.
dall'articolo 4, comma 1, del decreto-legge 23 ottobre 1996, n.
543, convertito dalla legge 20 dicembre 1996, n. 639,
c.
dall'articolo 3, comma 62, della legge 24 dicembre 2007, n. 244,
d.
dall'Ordine del giorno n. G3.101 del 21 dicembre 2007 adottato
dall'Assemblea del Senato della Repubblica, su proposta della I
Commissione, in occasione dell'approvazione delle disposizioni di cui
al citato articolo 3, comma 62,
e.
dall'articolo 10, comma 3, del vigente regolamento interno di
funzionamento del Consiglio di presidenza, adottato dal medesimo
Consiglio in data 16 giugno 2008;

Delibera

il seguente "Regolamento per l'organizzazione ed il funzionamento
degli uffici amministrativi e degli altri uffici con compiti
strumentali e di supporto alle attribuzioni della Corte dei conti"
Art. 1.
Finalità e ambito di applicazione

1.
Il presente regolamento disciplina l'organizzazione ed il
funzionamento degli uffici amministrativi e degli altri uffici con
compiti strumentali e di supporto alle attribuzioni istituzionali
della Corte dei conti.
2.
Resta salvo quanto stabilito dalle norme di attuazione degli
Statuti delle Regioni e Province ad autonomia speciale, nonchè dalle
norme di legge in materia di organizzazione
e
funzionamento degli uffici della Corte dei conti.
3.
Il regolamento individua gli uffici centrali e regionali di
livello dirigenziale e le funzioni ad essi affidate.
4.
Gli uffici di livello non dirigenziale, fatte salve le strutture
interne dell'ufficio di gabinetto
e
gli altri uffici di supporto alla presidenza, sono individuati,
in sede di prima applicazione, nella tabella 1 allegata alla presente
deliberazione. Il Segretario generale ed i dirigenti di prima fascia
con atti di natura non regolamentare, nell'ambito delle rispettive
competenze
e
nell'invarianza della dotazione organica, curano la definizione
dei compiti ed eventuali rimodulazioni organizzative.

Art. 2.
Criteri di organizzazione

1. L'organizzazione degli uffici amministrativi della Corte dei
conti è improntata ai seguenti criteri:
a)
distinzione tra funzioni di indirizzo e controllo e funzioni di
attuazione e gestione;
b)
potenziamento delle funzioni di indirizzo, controllo,
programmazione e coordinamento;
c)
responsabilità e funzionalità rispetto ai programmi ed agli
obiettivi, secondo criteri di efficienza, efficacia, economicità e
qualità;
d)
concentrazione dell'esercizio delle funzioni omogenee e
unificazione delle strutture organizzative che svolgono attività
logistiche e strumentali;
e)
trasparenza ed imparzialità;
f)
sviluppo delle competenze e delle conoscenze necessarie nei
diversi ruoli organizzativi, anche attraverso la formazione continua
del personale;
g)
miglioramento dei servizi anche attraverso il ricorso alle
tecnologie informatiche e telematiche;
h)
garanzia delle pari opportunità.

Art. 3.
Il Presidente

1. Il Presidente della Corte dei conti, fatta salva ogni altra
attribuzione prevista da norme di legge o di regolamento, quale
organo di governo dell'Istituto, esercita le funzioni di indirizzo
politico-istituzionale e a tal fine assegna le risorse finanziarie al
Segretario generale e ai dirigenti di prima fascia preposti ai centri
di responsabilità. Il Presidente è il titolare dell'informazione e
della comunicazione istituzionale.
2. Il Presidente svolge, inoltre, le funzioni ed i compiti di cui
all'articolo 4, comma 2, del regolamento per l'organizzazione ed il
funzionamento degli uffici amministrativi e degli altri uffici con
compiti strumentali e di supporto alle attribuzioni istituzionali
della Corte dei conti, approvato con deliberazione delle Sezioni
riunite nell'adunanza del 18 luglio 2001. In particolare:
a)
presiede il Consiglio di presidenza e il Consiglio di
amministrazione;
b)
conferisce, con propri decreti, in conformità a quanto previsto
dalle norme vigenti, gli incarichi di direzione degli uffici di
livello dirigenziale generale e sottoscrive i relativi contratti;
c)
determina l'organizzazione degli uffici di livello dirigenziale a
norma di leggi e di regolamenti;
d)
nomina i componenti degli organi collegiali previsti dal presente
regolamento e da altre norme, salvo che non sia diversamente
stabilito;
e)
svolge le funzioni di direzione, di indirizzo e di controllo che
gli sono attribuite dalle leggi e dai regolamenti;
f)
valuta la rispondenza dei risultati dell'attività amministrativa
ai propri atti di indirizzo.
3. Il Presidente della Corte si avvale della diretta
collaborazione del Segretario generale e del Vice segretario
generale, da lui nominati, sentito il Consiglio di presidenza, per un
periodo di due anni, nei trenta giorni successivi alla scadenza dei
relativi incarichi.
4. Il Presidente si avvale, altresì, del Capo di gabinetto,
degli altri magistrati addetti alla presidenza, del dirigente e di
tutto il personale assegnato all'ufficio di gabinetto nonchè degli
altri uffici di supporto di cui al successivo articolo 5.
5. L'ufficio di gabinetto e gli altri uffici di supporto al
Presidente sono organizzati con decreto del Presidente della Corte,
ai sensi dell'articolo 98 del regio decreto 12 luglio 1934, n. 1214.
6. Il Presidente della Corte si avvale del Comando Carabinieri
Corte dei conti per i servizi di vigilanza, sicurezza, assistenza
alle udienze e d'onore. Il Capo di gabinetto assicura il raccordo
diretto con il Comandante del medesimo Reparto dell'Arma dei
Carabinieri.

Art. 4.
Ufficio di gabinetto

1. L'ufficio di gabinetto, struttura di diretta collaborazione ai
sensi e per gli effetti del combinato disposto dell'articolo 14,
comma 2, e dell'articolo 15, comma 5, del decreto legislativo 30
marzo 2001, n. 165, coadiuva il Presidente della Corte nello
svolgimento dei suoi compiti istituzionali quale organo di governo
dell'Istituto e nelle sue relazioni interne ed esterne alla Corte.
Alle attività svolte dall'ufficio di gabinetto e dai magistrati
addetti alla presidenza, nominati con provvedimento del Presidente
sentito il Consiglio di presidenza, sovrintende il Capo di gabinetto,
coordinandone i lavori e raccordandoli con gli altri uffici di
supporto al Presidente. Al servizio di coordinamento dell'ufficio di
gabinetto, di livello dirigenziale non generale, è affidata la
gestione amministrativa dell'ufficio stesso e di tutti gli altri
uffici di supporto al Presidente. All'ufficio di gabinetto è
assegnato un contingente di personale amministrativo non superiore a
trenta unità. Il Capo di gabinetto, gli altri magistrati addetti
alla presidenza, il dirigente ed il personale addetto all'ufficio di
gabinetto sono scelti fiduciariamente dal Presidente della Corte. Le
funzioni di cui al presente comma e al successivo articolo 5 sono
svolte dai magistrati in posizione aggiuntiva, secondo i criteri
adottati dal Consiglio di presidenza.
2.
Il Presidente della Corte, in aggiunta ai magistrati, al
dirigente ed al personale di cui al comma 4 del precedente articolo,
individua il personale con compiti di diretta collaborazione 
chiamato a responsabilità e ad obblighi di reperibilità e di
disponibilità ad orari disagevoli  anche tra il personale degli
uffici di supporto al Presidente, della segreteria del Segretario
generale e della segreteria del Consiglio di presidenza. A tale
individuazione il Presidente provvede con proprio decreto, fissando
la durata dei relativi incarichi di collaborazione, non superiori a
quaranta, sulla base delle motivate segnalazioni dei magistrati
responsabili, sentito il Segretario generale per i riflessi di natura
finanziaria. Il personale amministrativo appartenente alle aree
funzionali non usufruisce di alcuna erogazione a titolo di compensi
accessori a carico del Fondo unico di amministrazione nel periodo
della diretta collaborazione.
3.
Ai servizi di supporto a carattere generale necessari per
l'attività dell'ufficio di gabinetto provvede il Segretario
generale, eventualmente assegnando, qualora richieste, ulteriori
unità di personale alla diretta collaborazione del Presidente della
Corte, in numero non superiore al trenta per cento delle unità
complessivamente previste per l'ufficio di gabinetto dal precedente
comma 1.
4.
L'ufficio di gabinetto, ai fini di cui al decreto legislativo 7
agosto 1997, n. 279, costituisce un centro autonomo di spesa,
competente anche per le esigenze degli altri uffici di supporto al
Presidente. La gestione dei relativi stanziamenti di bilancio,
nonchè l'impiego delle risorse umane e strumentali, è attribuita
alla responsabilità del Capo di gabinetto, che può delegare i
relativi adempimenti al dirigente del servizio di coordinamento
dell'ufficio di gabinetto, e che può avvalersi, ove ricorrano le
condizioni previste dall'articolo 4 del medesimo decreto legislativo
7 agosto 1997, n. 279, degli uffici del segretariato generale per la
gestione unificata delle spese di carattere strumentale.

Art. 5.
Uffici di supporto al Presidente

1. Il Presidente della Corte, sentito il Consiglio di presidenza,
sceglie il magistrato responsabile dell'ufficio stampa tra i
magistrati della Corte in possesso dei requisiti di cui all'articolo
9, comma 2, della legge 7 giugno 2000, n. 150. All'ufficio stampa è
addetto altresì, un altro magistrato, in possesso dei medesimi
requisiti e con funzioni di portavoce, scelto fiduciariamente dal
Presidente della Corte. Sulla base delle direttive impartite dal
Presidente, il magistrato responsabile dell'ufficio stampa,
coadiuvato dal magistrato addetto al medesimo ufficio, cura
l'immagine dell'Istituto, promuove i rapporti con gli organi di
informazione, favorisce la conoscenza della Corte e delle sue
funzioni attraverso la comunicazione delle pronunce adottate in sede
giurisdizionale e di controllo e assume la responsabilità
redazionale del sito Internet istituzionale. L'ufficio stampa
assicura, nel rispetto dei principi stabiliti dalla legge 7 giugno
2000, n. 150, l'informazione istituzionale attraverso comunicati
stampa, pubblicazioni, informative, dossier, audiovisivi e strumenti
telematici e contribuisce alla maggiore efficacia dell'esercizio del
controllo sulla gestione, comunicando, previa autorizzazione del
Presidente, agli organi di informazione, i risultati del controllo
medesimo nei modi e nelle forme concordate con i presidenti delle
competenti sezioni.
2. Il Presidente della Corte, per l'esercizio delle proprie
funzioni, si avvale anche dell'ufficio legale e documentazione,
composto da un massimo di tre magistrati nominati dal Presidente,
sentito il Consiglio di presidenza, uno dei quali con funzioni di
magistrato responsabile dell'ufficio medesimo. L'ufficio legale e
documentazione svolge le seguenti funzioni:
a)
studi, ricerche e consulenza giuridica in materia amministrativa,
richiesti dal Presidente della Corte, anche su proposta del
Segretario generale;
b)
cura del contenzioso che vede coinvolto l'Istituto nel suo
complesso ovvero suoi organi, ad eccezione di quello concernente il
Consiglio di presidenza, anche su proposta del Segretario generale;
c)
rilevazione e analisi dell'attivita
parlamentare e governativa
inerente all'organizzazione e alle funzioni della Corte dei conti;
d)
raccolta sistematica degli atti di convegni, conferenze ed altre
manifestazioni che presentino attinenza con le funzioni e
l'ordinamento della Corte dei conti.
3. Il Presidente della Corte, per la gestione dei rapporti
internazionali e comunitari, ivi inclusi i rapporti con la Corte dei
conti europea, con l'INTOSAI e con le altre Istituzioni superiori di
controllo, si avvale dell'ufficio affari internazionali di cui al
vigente regolamento per l'organizzazione delle funzioni di controllo.
L'ufficio affari internazionali è composto da due magistrati, di cui
uno scelto direttamente dal Presidente della Corte. Ad uno dei due il
Presidente assegna le funzioni di magistrato responsabile
dell'ufficio.
4. L'organismo indipendente di valutazione della performance
svolge le funzioni di valutazione e di controllo strategico ai sensi
delle norme vigenti in materia, con riguardo a tutti gli uffici
amministrativi della Corte. Le attività di controllo strategico
possono essere svolte, in base a decreto del Presidente della Corte,
da un organo monocratico ovvero collegiale, composto da tre
componenti. In tale ultima ipotesi il Presidente della Corte
individua il presidente del collegio, sentito il Consiglio di
presidenza, tra i magistrati della Corte con qualifica di presidente
di sezione e gli altri componenti tra soggetti dotati dei requisiti
stabiliti dalle norme vigenti in materia e di elevata
professionalità ed esperienza, maturata nel campo del management,
della valutazione della performance e della valutazione del personale
delle amministrazioni pubbliche.
5. Ai sensi della legge 3 agosto 2007, n. 124, del decreto del
Presidente del Consiglio dei Ministri 8 aprile 2008 e del decreto del
Presidente del Consiglio dei Ministri 12 giugno 2009 il Presidente
della Corte può avvalersi, per la gestione delle trattazioni
classificate della segreteria centrale di sicurezza, di un magistrato
da lui direttamente nominato.

Art. 6.
Segretario generale

1. Il Segretario generale è il vertice dell'organizzazione
amministrativa ed è titolare delle seguenti funzioni:
a)
collabora direttamente con il Presidente della Corte dei conti;
b)
propone al Presidente, sentiti i dirigenti di prima fascia, le
modifiche all'organizzazione degli uffici dirigenziali non generali,
nell'invarianza della dotazione organica, al fine di assicurare che
il livello delle relative competenze amministrative sia costantemente
adeguato agli obiettivi da perseguire ed alle esigenze di
semplificazione amministrativa, con riguardo anche all'evoluzione
dell'ordinamento;
c)
cura l'attuazione degli indirizzi generali dell'azione
amministrativa definiti dal Presidente anche attraverso l'emanazione
di specifiche direttive;
d)
coordina e controlla la gestione delle risorse umane, finanziarie
e strumentali di pertinenza dei dirigenti;
e)
adotta le iniziative necessarie al coordinamento fra le strutture
del segretariato generale e fra queste e gli uffici regionali;
f)
sovrintende, avvalendosi dei competenti dirigenti di prima
fascia, alla organizzazione, anche logistica, degli uffici centrali e
regionali della Corte dei conti;
g)
conferisce, con propri decreti, sentiti i competenti dirigenti di
prima fascia, gli incarichi di direzione ai dirigenti di uffici
dirigenziali di seconda fascia e sottoscrive i relativi contratti;
h)
esercita il potere sostitutivo nei confronti del personale con
qualifiche dirigenziali, nei casi di inerzia di questo;
i)
sentiti i dirigenti di prima fascia, determina i programmi e
definisce le direttive per dare attuazione agli indirizzi del
Presidente definiti nella direttiva annuale;
j)
valuta la dirigenza di seconda fascia, nell'ambito delle proprie
competenze, ai sensi delle norme vigenti in materia;
k)
assicura il coordinamento e la vigilanza degli uffici
amministrativi e di supporto all'attività istituzionale;
I) in osservanza delle previsioni del regolamento di autonomia
finanziaria, cura il coordinamento della programmazione e della
gestione finanziaria ed economica, il controllo e la valutazione
della spesa, dei costi e della gestione, la definizione dei modelli
contabili, nonchè i rapporti con il Consiglio di presidenza
nell'ambito dei procedimenti relativi ai documenti contabili;
m)
gestisce il fondo perequativo per i magistrati della Corte dei
conti di cui all'articolo 61, comma 9, del decreto legge 25 giugno
2008, n. 112, convertito nella legge 6 agosto 2008, n. 133, secondo
le modalità ed i criteri definiti dal Consiglio di presidenza;
n)
vigila sull'attività dei responsabili dei procedimenti
individuati sulla base della legge 7 agosto 1990, n. 241, e
successive modificazioni;
o)
promuove e resiste alle liti, in rappresentanza
dell'amministrazione, con il potere di conciliare e transigere, anche
con riferimento alle controversie individuali di lavoro;
p)
presiede il comitato per l'informatica e si avvale, per lo
svolgimento dei relativi compiti, di un magistrato, scelto dal
Presidente per un triennio, fra i consiglieri, sentito il Consiglio
di presidenza;
q)
richiede, nelle materie di propria competenza, pareri agli organi
consultivi, nonchè valutazioni ad organi tecnici anche esterni alla
Corte;
r)
corrisponde alle richieste degli organi di controllo e risponde
alle osservazioni formulate da questi;
s)
promuove la specialistica formazione del personale assegnato al
servizio ispettivo di cui al successivo articolo 7 e l'eventuale
istituzione di ulteriori corpi ispettivi della Corte dei conti;
t)
fornisce gli strumenti ed il personale necessari per il
funzionamento dei comitati per le pari opportunità;
u)
nomina i referenti informatici presso gli uffici centrali e
regionali;
v)
garantisce ed assicura la comunicazione interna e nomina, a tal
fine, un responsabile della redazione intranet;
w)
svolge ogni altro compito attribuitogli da disposizioni di legge,
da regolamenti e dai contratti collettivi di lavoro.
2. Il Segretario generale è coadiuvato nell'esercizio delle sue
funzioni dal Vice segretario generale.
3. La segreteria del Segretario generale, di livello non
dirigenziale, coadiuva il Segretario generale nello svolgimento dei
compiti istituzionali dello stesso e delle relazioni interne ed
esterne alla Corte.
4. Sono poste alle dirette dipendenze del Segretario generale le
seguenti strutture:
a)
servizio ispettivo
b)
servizio contenzioso del lavoro
c)
servizio di controllo della gestione
d)
servizio statistica del segretariato generale
e)
servizio per il trattamento economico e quiescenza magistrati
f)
servizio per le relazioni sindacali
g)
ufficio per le relazioni con il pubblico
h)
biblioteca
5. Il Segretario generale può affidare a dirigenti di seconda
fascia il coordinamento di gruppi di lavoro specifici a supporto
delle funzioni istituzionali, su richiesta del Presidente della Corte
dei conti o dandone comunque preventiva notizia al Presidente
medesimo.
6. Il Segretario generale può istituire gruppi di lavoro e di
studio per lo svolgimento di attività a supporto delle proprie
funzioni.
7. Il Segretario generale può chiedere al Presidente della Corte
di avvalersi della collaborazione del seminario di formazione
permanente per far fronte a specifiche esigenze formative e, in
raccordo con il servizio formazione e aggiornamento della direzione
generale gestione delle risorse umane e formazione, per la gestione
di corsi per il personale amministrativo.

Art. 7.
Servizio ispettivo

1.
Il servizio ispettivo, di livello dirigenziale non generale,
svolge specifiche indagini su richiesta del Segretario generale. Allo
stesso è assegnato un congruo contingente di personale
amministrativo.
2.
Il Presidente della Corte può avvalersi del servizio ispettivo
per lo svolgimento, anche su richiesta dei Presidenti delle Sezioni
di controllo, di specifici accertamenti a supporto delle attività di
controllo sulla gestione.
3.
Il Segretario generale individua il personale da assegnare al
servizio sulla base delle specifiche competenze ed esperienze
professionali acquisite dagli interessati, tenuto anche conto delle
specifiche attività di cui al comma precedente, ed attribuisce gli
stanziamenti per le missioni.
4.
Il coordinamento del servizio è affidato, con provvedimento del
Segretario generale, ad un dirigente di seconda fascia, che cura
l'organizzazione e la supervisione dei lavori ed il controllo della
qualità delle prestazioni eseguite.

Art. 8.
Servizio contenzioso del lavoro

1. Il servizio contenzioso del lavoro, di livello dirigenziale
non generale, cura gli affari del contenzioso del lavoro riguardanti
il personale amministrativo ed in tale ambito svolge specifici studi,
ricerche ed analisi afferenti ai settori di competenza del
segretariato generale.

Art. 9.
Servizio di controllo della gestione

1.
Il servizio di controllo della gestione, di livello dirigenziale
non generale, svolge il controllo della gestione degli uffici
amministrativi e di supporto all'attività istituzionale della Corte
dei conti ed assicura il supporto agli organi di valutazione della
dirigenza ed all'organismo indipendente di valutazione della
performance. Allo stesso è assegnato un congruo contingente di
personale amministrativo.
2.
Il Segretario generale individua il personale da assegnare al
servizio sulla base delle specifiche competenze ed esperienze
professionali acquisite dagli interessati ed attribuisce gli
stanziamenti per le missioni.
3.
Sulla base delle direttive del Segretario generale, il servizio
cura la predisposizione del piano di rilevazione dei dati relativi ai
costi ed ai risultati raggiunti dalla gestione svolta dagli uffici
amministrativi e di supporto, nonchè del programma di valutazione di
tali dati in rapporto al piano degli obiettivi, al fine di verificare
il loro stato di attuazione e di misurare l'efficacia l'efficienza ed
il grado di economicità dell'azione intrapresa. Il servizio cura lo
studio e la sperimentazione di adeguati indicatori di gestione per la
misurazione e la valutazione comparativa di costi, modi, tempi dello
svolgimento dell'azione amministrativa, che favoriscano, attraverso
l'informazione prodotta processi di autocorrezione e di miglioramento
delle strutture e dei relativi livelli di produttività.

Art. 10.
Servizio statistica del segretariato generale

1.
Il servizio statistica del segretariato generale, di livello non
dirigenziale, cura la gestione e l'analisi dei dati statistici
relativi alla Corte dei conti, anche a supporto del sistema di
controllo di gestione e del sistema di valutazione e controllo
strategico dell'Istituto.
2.
Il servizio statistica del segretariato generale riferisce
previamente al servizio statistico della presidenza di cui
all'articolo 1, comma 6, del regolamento per l'organizzazione delle
funzioni di controllo della Corte dei conti, ai fini del
coordinamento e della comunicazione esterna dei dati statistici
relativi all'Istituto.
3.
Il Segretario generale individua il personale da assegnare al
servizio di cui al comma precedente sulla base delle specifiche
competenze ed esperienze professionali acquisite dagli interessati.

Art. 11.
Servizio per il trattamento economico e di quiescenza dei magistrati

1. Il servizio per il trattamento economico e di quiescenza dei
magistrati, di livello dirigenziale non generale, cura  alle dirette
dipendenze del Vice segretario generale - il trattamento economico e
di quiescenza dei magistrati della Corte dei conti. Allo stesso è
assegnato un congruo contingente di personale amministrativo.

Art. 12.
Servizio per le relazioni sindacali

1. Il servizio per le relazioni sindacali, di livello non
dirigenziale, cura gli adempimenti connessi alla contrattazione
collettiva a livello nazionale ed integrativa della Corte dei conti e
supporta il Segretario generale nello svolgimento di tutti gli
istituti della partecipazione previsti dai contratti collettivi. Allo
stesso è assegnato un congruo contingente di personale
amministrativo.

Art. 13.
Ufficio per le relazioni con il pubblico

1.
L'ufficio per le relazioni con il pubblico, di livello non
dirigenziale, ha il compito di garantire ai cittadini l'esercizio dei
diritti di informazione, di accesso e di partecipazione ai sensi
delle vigenti disposizioni di legge. L'ufficio opera in raccordo con
l'ufficio stampa e con gli altri uffici della Corte dei conti.
2.
All'ufficio per le relazioni con il pubblico viene assegnato
personale con idonea qualificazione e con elevata capacità di avere
contatti con il pubblico.
3.
Presso ogni sede regionale, il dirigente regionale può nominare,
in raccordo con i presidenti di sezione ed il procuratore regionale,
un referente per le relazioni con il pubblico.

Art. 14.
Biblioteca

1.
La biblioteca della Corte dei conti ha carattere di biblioteca
speciale nelle scienze giuridiche, economiche, politiche e sociali,
con sezioni dedicate ad altre scienze e alla cultura generale. La
biblioteca è accessibile ad utenti esterni compatibilmente con
l'esigenza di assicurare la sua funzione di servizio.
2.
Presso la biblioteca opera una struttura di supporto, di livello
non dirigenziale, che cura la gestione amministrativa in raccordo con
il consegnatario, la tenuta degli inventari, dei registri e di ogni
altra scrittura necessaria ad evidenziare la consistenza ed il
movimento delle pubblicazioni. Alla struttura di supporto alla
biblioteca è preposto un direttore in possesso, preferibilmente, di
competenze specifiche in materia.
3.
La biblioteca utilizza sistemi informativi automatizzati per la
gestione in rete dei servizi. Nelle sedi regionali e presso le sedi
distaccate della Corte possono essere istituiti punti di accesso ai
servizi della biblioteca della Corte.
4.
Alla biblioteca della Corte sovrintende un comitato scientifico
di tre magistrati nominati dal Presidente, sentito il Consiglio di
presidenza. Il comitato formula proposte al Segretario generale sulle
risorse finanziarie ritenute necessarie per il funzionamento della
biblioteca e per l'acquisizione di pubblicazioni da destinare alle
sedi regionali. Il comitato effettua la scelta delle opere da
acquisire per le esigenze della biblioteca della Corte. Il Segretario
generale, sentito il comitato, definisce l'organizzazione dei
servizi, il loro funzionamento e le regole di accesso degli utenti
esterni. Il comitato si avvale della struttura di cui al comma 2.

Art. 15.
Consiglio di Amministrazione

1.
Il Consiglio di amministrazione si pronuncia nei casi previsti
dal regolamento di autonomia finanziaria e dal presente regolamento,
nonchè su richiesta del Presidente, del Segretario generale o di
almeno un terzo dei componenti del collegio, su ogni specifica
questione amministrativa o contabile.
2.
Il Consiglio di amministrazione è nominato ogni due anni con
decreto del Presidente, è presieduto dal Presidente della Corte, o
da un magistrato da lui delegato per ciascuna seduta, ed è composto
dal Segretario generale, dal vice Segretario generale e dai dirigenti
di prima fascia preposti alle quattro direzioni generali. Fanno
inoltre parte del Consiglio di amministrazione, per tutta la durata
dello stesso e senza possibilità di immediata riconferma, un
magistrato e un dirigente di seconda fascia assegnati alle strutture
centrali della Corte nonchè un magistrato e un dirigente di seconda
fascia assegnati alle strutture regionali. La nomina dei magistrati
è disposta dal Presidente, sentito il Consiglio di presidenza. I
dirigenti chiamati a far parte del Consiglio di amministrazione sono
designati dal Segretario generale.
3.
Per la validità delle sedute del Consiglio di amministrazione è
necessaria la presenza della maggioranza dei componenti. Il Consiglio
di amministrazione si pronuncia con voto favorevole della maggioranza
dei presenti; in caso di parità prevale il voto del Presidente. Alle
sedute del Consiglio di amministrazione possono assistere i
componenti del collegio dei revisori dei conti. Il segretario del
Consiglio è scelto dal Segretario generale e provvede alla
verbalizzazione delle sedute.

Art. 16.
Collegio dei revisori dei conti

1.
Il collegio dei revisori è titolare delle funzioni ad esso
attribuite dal regolamento di autonomia finanziaria, fatta salva ogni
altra attribuzione ad esso demandata dalla legge.
2.
Il collegio dei revisori dei conti è composto da due magistrati
della Corte dei conti, di cui uno con funzioni di presidente, e da un
dirigente della Corte dei conti. I componenti del collegio sono
nominati per tre anni, con decreto del Presidente della Corte dei
conti, di concerto con il Consiglio di presidenza, per quanto
concerne i due magistrati, e su proposta del Segretario generale, per
quanto concerne il dirigente.

Art. 17.
Seminario di formazione permanente

1. Il seminario di formazione permanente esercita le funzioni di
cui al vigente regolamento per l'organizzazione delle funzioni di
controllo. All'ordinamento del seminario provvede con proprio decreto
il Presidente della Corte dei conti.

Art. 18.
Servizio massimario e rivista

1.
Il servizio massimario e rivista è composto da un congruo numero
di magistrati, individuati dal Presidente della Corte, sentito il
Consiglio di presidenza, di cui uno con funzioni di responsabile
dell'ufficio.
2.
Il servizio massimario e rivista:
a) cura la massimazione delle sentenze, deliberazioni e
determinazioni emesse dalla Corte;
b)
provvede all'aggiornamento e alla gestione dell'archivio della
giurisprudenza della Corte sulla base della banca dati del sistema
informativo della Corte stessa e di eventuali altre banche dati a
questa collegate;
c)
effettua, su richiesta dei magistrati interessati e dei dirigenti
e funzionari preposti agli uffici della Corte, la ricerca di
informazioni giuridiche contenute nelle predette banche dati;
d)
cura la redazione della «Rivista della Corte dei conti», anche in
forma telematica.

Art. 19.
Comitato per l'informatica

1.
Il comitato per l'informatica, in conformità a quanto previsto
dal decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39, è organo consultivo
del Segretario generale in materia di informatizzazione dei servizi
della Corte dei conti.
2.
Il comitato per l'informatica è composto dal Segretario
generale, dal magistrato addetto ai sistemi informativi
automatizzati, dal dirigente di prima fascia preposto alla direzione
generale sistemi informativi automatizzati, dal dirigente di prima
fascia preposto alla direzione generale affari generali, nonchè, da
tre membri scelti, per un triennio, dal Presidente della Corte
sentito il Consiglio di presidenza, fra i magistrati appartenenti
alle diverse aree funzionali, di cui almeno due in servizio presso le
articolazioni regionali. Il comitato è presieduto dal Segretario
generale o, su sua delega, dal magistrato addetto ai sistemi
informativi automatizzati.
3.
Alle riunioni del comitato per l'informatica, convocate con
cadenza almeno trimestrale, possono essere invitati a partecipare
magistrati e dirigenti interessati alle questioni per le quali il
comitato è convocato, nonchè esperti esterni.
4.
Il magistrato addetto ai sistemi informativi automatizzati
coadiuva il Segretario generale nella predisposizione dei programmi
di informatizzazione delle attività relative alle funzioni
giurisdizionali e di controllo, nella cura dei rapporti esterni,
nella definizione degli indirizzi e delle linee programmatiche per lo
sviluppo dei servizi informatici e telematici, nel monitoraggio
dell'esecuzione dei contratti di grande rilievo; il medesimo formula
pareri sugli schemi di contratti e capitolati per l'acquisizione di
beni e servizi relativi ai sistemi informatici.
5.
Il magistrato addetto ai sistemi informativi automatizzati può
avvalersi, per lo svolgimento delle proprie funzioni, degli uffici
della competente direzione generale.

Art. 20.
Segretariato generale

1. Il segretariato generale si articola nelle seguenti direzioni
generali, da esso funzionalmente dipendenti:
a)
direzione generale gestione affari generali
b)
direzione generale gestione risorse umane e formazione
c)
direzione generale programmazione e bilancio
d)
direzione generale sistemi informativi automatizzati.

Art. 21.
Direzione generale gestione affari generali

1. La direzione generale gestione affari generali esercita le
funzioni ed i compiti inerenti alle seguenti aree funzionali:
a)
gestione del piano generale di organizzazione per il
funzionamento delle sedi centrali e periferiche della Corte dei conti
su tutto il territorio nazionale. Predisposizione ed aggiornamento
del piano triennale dei lavori e dell'acquisizione di beni e servizi,
in applicazione degli atti di indirizzo del Presidente e di
coordinamento del Segretario generale;
b)
proposta al Segretario generale del piano annuale per la
ripartizione dei fondi del pertinente centro di responsabilità tra i
diversi centri di spesa regionali, sulla base delle proposte
formulate dai dirigenti degli uffici regionali della Corte ed in
relazione alle disponibilità finanziarie;
c)
attività di coordinamento e consulenza relativamente alla
gestione delle strutture periferiche, monitoraggio dell'utilizzo
delle risorse finanziarie da parte dei titolari dei centri di spesa
regionali;
d)
attività negoziale per l'acquisizione di beni e servizi e lavori
ai sensi della normativa generale di cui al decreto legislativo 12
aprile 2006, n. 163, oltre che attraverso il ricorso al sistema delle
convenzioni ai sensi dell'articolo 26 della legge 23 dicembre 1999,
n. 488, dell'articolo 58 della legge 23 dicembre 2000, n. 388, ed al
mercato elettronico della pubblica amministrazione, ai sensi
dell'articolo 1, comma 450, della legge 27 dicembre 2006, n. 296;
e)
gestione dei servizi del consegnatario e magazzino nonchè del
cassiere;
f)
gestione dei servizi di carattere generale a supporto delle
attività istituzionali, ed in particolare, del servizio
corrispondenza, del servizio automobilistico, del servizio cassa, del
servizio di portineria e custodia, degli archivi, della telefonia,
della fotoriproduzione e della stampa;
g)
gestione della manutenzione ordinaria e straordinaria degli
immobili e dei relativi impianti tecnologici;
h)
coordinamento degli adempimenti connessi alla disciplina in
materia di sicurezza sul luogo di lavoro su tutto il territorio
nazionale;
i)
predisposizione della documentazione tecnica a supporto
dell'attività contrattuale, redazione dei capitolati di gara,
formulazione dei pareri di congruità sui prezzi di forniture e
lavori, assistenza, controllo e collaudo della regolare esecuzione
degli interventi richiesti alle imprese, sia in sede centrale che
regionale;
j) rilevamento, analisi e gestione delle esigenze logistiche
degli uffici centrali e regionali ed attuazione delle misure atte al
soddisfacimento delle stesse; rapporti con l'Agenzia del demanio.
2. Il dirigente di prima fascia preposto alla direzione generale
gestione affari generali è individuato quale datore di lavoro
secondo la normativa in materia di tutela della salute e della
sicurezza nei luoghi di lavoro. In tale veste vengono riconosciuti al
medesimo tutti i poteri autonomi decisionali e di spesa necessari per
l'espletamento della funzione attribuita.
3. Per l'espletamento delle funzioni di cui ai commi 1 e 2, la
direzione generale gestione affari generali è articolata nelle
seguenti strutture di livello dirigenziale non generale, le cui
specifiche attribuzioni sono stabilite dal dirigente di prima fascia
con atti organizzativi di natura non regolamentare:
a)
servizio affari amministrativi e attività negoziale
b)
servizio provveditorato per la gestione finanziaria e
patrimoniale delle strutture regionali
c)
segreteria tecnica
d)
servizio prevenzione e sicurezza
e)
servizio tecnico
4. Il dirigente del servizio di cui alla lettera e) del comma
precedente deve essere in possesso di specifica professionalità.

Art. 22.
Direzione generale Gestione Risorse Umane e Formazione

1. La direzione generale Gestione Risorse Umane e Formazione
esercita le funzioni ed i compiti inerenti alle seguenti aree
funzionali:
a)
gestione del personale amministrativo e del personale
dirigenziale, ivi compresi il trattamento giuridico, economico -
fondamentale ed accessorio - e pensionistico;
b)
supporto al Consiglio di presidenza per la gestione dei concorsi
di magistratura;
c)
gestione del sistema informativo del personale e tenuta
dell'anagrafe degli incarichi;
d)
sviluppo delle risorse umane attraverso la formazione;
e)
gestione dei procedimenti disciplinari;
f)
gestione del protocollo centrale del segretariato generale.
2. Per l'espletamento delle funzioni di cui al comma 1, la
direzione generale gestione delle risorse umane e formazione è
articolata nelle seguenti strutture di livello dirigenziale non
generale, le cui specifiche attribuzioni sono stabilite dal dirigente
di prima fascia con atti organizzativi di natura non regolamentare:
a)
servizio accessi, mobilità e dotazioni organiche
b)
servizio per la disciplina rapporto di lavoro
c)
servizio per il trattamento economico personale amministrativo
d)
servizio per la formazione e l'aggiornamento del personale.

Art. 23.
Direzione generale programmazione e bilancio

1. La direzione generale programmazione e bilancio esercita le
funzioni ed i compiti inerenti alle seguenti aree funzionali:
a) formazione dei documenti di programmazione e di bilancio, in
attuazione delle linee di indirizzo definite dal Segretario generale,
in aderenza alle direttive del Presidente della Corte, ai principi
dell'ordinamento contabile ed alle disposizioni del regolamento di
autonomia finanziaria;
b)
monitoraggio dell'attività finanziaria. Tenuta delle scritture
contabili e registrazione degli impegni di spesa. Monitoraggio dei
relativi andamenti e flussi;
c)
controllo di regolarità amministrativa e contabile;
d)
gestione del sistema di contabilità economico-analitica per
centri di costo in aderenza alle norme di contabilità pubblica e del
regolamento di autonomia finanziaria. Definizione delle modalità di
rilevazione e ripartizione dei costi.
2. Per l'espletamento delle funzioni di cui al comma 1, la
direzione generale programmazione e bilancio è articolata nelle
seguenti strutture di livello dirigenziale non generale, le cui
specifiche attribuzioni sono stabilite dal dirigente di prima fascia
con atti organizzativi:
a)
servizio bilancio e contabilità
b)
servizio di controllo di regolarità amministrativa e contabile
3. In relazione all'autonomia organizzativa, funzionale e
contabile di cui all'articolo 4 della legge 14 gennaio 1994, n. 20, e
all'articolo 11, comma 1, della legge 4 marzo 2009, n. 15, in
attuazione dell'articolo 100, terzo comma, della Costituzione - ferme
restando la dotazione finanziaria annualmente stabilita dalla legge
di bilancio, la dotazione organica del personale di magistratura
stabilita dalla legge e la dotazione organica del personale
amministrativo di cui alla Tabella 2 allegata al presente regolamento
- alle misure relative agli uffici della Corte dei conti, ivi
comprese le risorse umane e finanziarie, non si applicano i limiti
relativi alle pubbliche amministrazioni, fatti salvi i principi
generali di cui al decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165, e
successive modificazioni e integrazioni. I relativi bilanci
preventivi e consuntivi, fermo restando quanto previsto dall'ultimo
periodo del comma 2 del citato articolo 4, sono altresì pubblicati
sul sito internet istituzionale.
4. Per il contenimento delle relative spese di potenziamento,
ammodernamento, manutenzione e supporto per mezzi, materiali e
strutture in dotazione, compete anche alla Corte dei conti la
facoltà di cui all'articolo 1, comma 568, della legge 23 dicembre
2005, n. 266, ed all'articolo 2, comma 47, della legge 23 dicembre
2009, n. 191. Con decreto del Presidente della Corte, su proposta del
Segretario generale, sono disciplinate le condizioni e le modalità
per la stipula degli atti e l'esecuzione delle prestazioni di cui al
periodo precedente, nel rispetto della vigente disciplina in materia
negoziale e del principio di economicità.".

Art. 24.
Direzione generale sistemi informativi automatizzati

1. La direzione generale sistemi informativi automatizzati
esercita le funzioni ed i compiti inerenti alle seguenti aree
funzionali:
a)
progettazione, sviluppo e gestione dei sistemi informativi
automatizzati della Corte dei conti, nell'attuazione degli indirizzi
e delle linee programmatiche definite dal Segretario generale;
b)
integrazione e interconnessione dei sistemi informativi della
Corte dei conti nel rispetto degli standard definiti anche in armonia
con le norme comunitarie;
c)
interconnessione con i sistemi informativi automatizzati delle
altre amministrazioni attraverso il sistema pubblico di connettività
(SPC);
d)
svolgimento, nell'area di competenza della Corte dei conti, dei
compiti di cui al decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39, e
successive modificazioni e integrazioni, nonchè dei compiti di cui
all'articolo 15 della legge 15 marzo 1997, n. 59, al decreto del
Presidente della Repubblica 28 dicembre 2000, n. 445, al decreto
legislativo 7 marzo 2005, n. 82, e al decreto legislativo 4 aprile
2006, n. 159, e successive modificazioni ed integrazioni, ed
ulteriori provvedimenti normativi specifici riguardanti
l'informatizzazione dei settori istituzionali della Corte dei conti;
e)
acquisizione dei beni e servizi informatici ai sensi del decreto
del Presidente del Consiglio dei Ministri 6 agosto 1997, n. 452;
f)
pareri di congruità tecnico-economica sugli acquisti di beni e
servizi informatici per i quali non è richiesto il parere
obbligatorio da parte del DIGIT P.A.;
g)
predisposizione e gestione del piano per la sicurezza informatica
degli uffici centrali e periferici della Corte dei conti relativo
alla formazione, alla gestione, alla trasmissione, all'interscambio,
all'accesso ed alla conservazione dei documenti informatici,
nell'attuazione degli indirizzi e delle linee programmatiche definite
dal Segretario generale;
h)
proposte al Comitato per l'informatica;
i)
designazione e coordinamento dei referenti informatici presso gli
uffici centrali e regionali.
2. Il dirigente di prima fascia preposto alla direzione generale
sistemi informativi automatizzati, in possesso di specifica
professionalità informatica, è il dirigente responsabile per i
sistemi medesimi, ai sensi del decreto legislativo 12 febbraio 1993,
n. 39.
3. La direzione generale sistemi informativi automatizzati è
articolata nelle seguenti strutture di livello dirigenziale non
generale, le cui specifiche attribuzioni sono stabilite dal dirigente
di prima fascia con atti organizzativi di natura non regolamentare:
a)
servizio per la gestione degli acquisti, gare e contratti
b)
servizio per la gestione dei progetti applicativi
c)
servizio per la gestione del centro unico dei servizi
d)
servizio per la gestione ed il coordinamento dei servizi
informatici e telematici presso le sedi regionali.
4. Ai servizi di livello dirigenziale non generale di cui alle
lettere b), c), d) del comma precedente, dovranno essere preposti
dirigenti con comprovata competenza ed esperienza nel settore dei
sistemi informativi.

Art. 25.
Strutture di supporto al Consiglio di presidenza

1. L'ufficio di segreteria del Consiglio di presidenza, di
livello dirigenziale non generale, e l'ufficio studi e documentazione
del Consiglio di presidenza, di livello non dirigenziale, restano
disciplinati dal regolamento interno per il funzionamento del
Consiglio.

Art. 26.
Struttura tecnica di supporto all'organismo indipendente
di valutazione della performance

1. La Struttura tecnica di supporto all'organismo indipendente di
valutazione della performance, di livello dirigenziale non generale,
cura le attività di supporto alle funzioni dell'organismo di cui
all'articolo 5, comma 4. Alla Struttura è preposto un dirigente in
possesso di una specifica professionalità ed esperienza nel campo
della misurazione della performance nelle amministrazioni pubbliche.
Il relativo personale è individuato sulla base di specifiche
competenze ed esperienze professionali.

Art. 27.
Struttura di supporto al seminario
di formazione permanente

1. La Struttura di supporto al seminario di formazione
permanente, di livello dirigenziale non generale, cura le attività
di supporto alle attribuzioni del seminario di cui all'articolo 17.
Alla struttura è assegnato un congruo contingente di personale
amministrativo.

Art. 28.
Struttura di supporto al servizio massimario e rivista

1. La Struttura di supporto al servizio massimario e rivista, di
livello non dirigenziale, cura le attività di supporto alle
attribuzioni del servizio di cui all'articolo 18.
Alla struttura è assegnato un congruo contingente di personale
amministrativo.

Art. 29.
Struttura di supporto al collegio di controllo
sulle spese elettorali e fonti di finanziamento

1. La struttura di supporto al collegio di controllo sulle spese
elettorali e fonti di finanziamento, di livello non dirigenziale,
cura le attività di supporto al collegio, ed alla stessa è
assegnato un congruo contingente di personale amministrativo.

Art. 30.
Segreteria unica delle sezioni riunite

1. La segreteria unica delle sezioni riunite, di livello
dirigenziale non generale, cura gli adempimenti strumentali
all'esercizio delle funzioni di controllo, giurisdizionali,
deliberanti, consultive, comprese le funzioni di verbalizzazione
delle sedute, e svolge compiti di collaborazione ed istruttori, anche
nel settore delle analisi tecnico-economiche.
2. Per l'espletamento delle funzioni di cui al comma 1, la
segreteria unica delle sezioni riunite è articolata nei seguenti
servizi di supporto di livello non dirigenziale:
a)
struttura di supporto alle sezioni riunite in sede di controllo
b)
struttura di supporto alle sezioni riunite in sede
giurisdizionale, deliberante e consultiva
3. Le ulteriori unità organizzative di livello non dirigenziale
sono stabilite con atto non regolamentare del Presidente delle
sezioni riunite, sentito il Segretario generale.

Art. 31.
Segreteria per gli appelli

1.
La segreteria per gli appelli cura, in raccordo con i Presidenti
delle sezioni giurisdizionali di appello, gli adempimenti di
cancelleria, di supporto e di collaborazione all'attività delle
sezioni giurisdizionali centrali di appello, e, in raccordo con il
Presidente della Corte, la tenuta di un ruolo unico di tutte le
impugnazioni proposte alle sezioni centrali contro le decisioni
emesse in primo grado dalle sezioni giurisdizionali regionali e
svolge gli altri compiti previsti dalle leggi e dai regolamenti delle
sezioni.
2.
Per l'espletamento delle funzioni di cui al comma 1, la
segreteria per gli appelli è articolata nei seguenti uffici:
a)
segreteria della I sezione giurisdizionale centrale di appello,
di livello dirigenziale non generale;
b)
segreteria della II sezione giurisdizionale centrale di appello,
di livello dirigenziale non generale;
c)
segreteria della III sezione giurisdizionale centrale di appello,
di livello dirigenziale non generale;
d)
ufficio del ruolo generale dei giudizi d'appello, di livello non
dirigenziale.
3.
Le segreterie delle sezioni giurisdizionali centrali di appello
curano gli adempimenti di cancelleria, di supporto e di
collaborazione all'attività di ciascuna sezione e svolgono gli altri
compiti previsti dalle leggi e dai regolamenti.
4.
L'ufficio del ruolo generale dei giudizi d'appello cura gli
adempimenti di segreteria e di cancelleria relativi alle impugnazioni
di cui al comma 1, fino all'assegnazione dei giudizi, con decreto del
Presidente, a ciascuna sezione centrale. Per tali giudizi il numero
di repertorio del ruolo generale, a carattere progressivo,
costituisce elemento di identificazione del procedimento nel
successivo svolgimento del giudizio.

Art. 32.
Segreteria della procura generale

1. La segreteria della procura generale, di livello dirigenziale
non generale, cura gli adempimenti di supporto e di collaborazione
all'esercizio dei compiti istituzionali della procura generale.

Art. 33.
Segreterie e servizi di supporto alle sezioni
ed agli uffici centrali di controllo

1.
Le segreterie ed i servizi di supporto alle sezioni ed agli
uffici centrali di controllo sono posti alle dipendenze funzionali
dei presidenti delle sezioni e dei magistrati in relazione agli
affari a ciascuno di essi assegnato.
2.
Alle segreterie ed ai servizi di supporto alle sezioni ed agli
uffici centrali di controllo è assegnato personale con competenze
amministrative e tecnico-economiche per lo svolgimento di compiti di
collaborazione, revisione ed istruttori, anche nel settore delle
analisi tecnico-economiche, nonchè di mansioni esecutive e di
segreteria.

Art. 34.
Segreteria della sezione centrale di controllo di legittimità
su atti del Governo e delle amministrazioni dello Stato

1. La segreteria della sezione centrale di controllo di
legittimità su atti del Governo e delle amministrazioni dello Stato,
di livello dirigenziale non generale, supporta la sezione
nell'esercizio delle funzioni di cui all'articolo 3 del regolamento
per l'organizzazione delle funzioni di controllo ed assicura anche il
coordinamento del personale amministrativo assegnato ai servizi di
supporto agli uffici di controllo di legittimità su atti di cui al
successivo articolo.

Art. 35.
Strutture di supporto agli uffici di controllo di legittimità su
atti

1. A supporto degli uffici di controllo di legittimità su atti
nell'esercizio dei compiti istituzionali di cui all'articolo 4 del
regolamento per l'organizzazione delle funzioni di controllo, operano
le seguenti strutture di supporto, di livello non dirigenziale:
a)
struttura di supporto all'ufficio di controllo di legittimità
sui ministeri istituzionali;
b)
struttura di supporto all'ufficio di controllo di legittimità
sui ministeri economico-finanziari;
c)
struttura di supporto all'ufficio di controllo di legittimità
sui ministeri delle attività produttive;
d)
struttura di supporto all'ufficio di controllo di legittimità
sui ministeri delle infrastrutture e assetto del territorio;
e)
struttura di supporto all'ufficio di controllo di legittimità
sui ministeri dei servizi alla persona e dei beni culturali.

Art. 36.
Segreteria della sezione centrale di controllo
sulla gestione delle amministrazioni dello Stato

1. La segreteria della sezione centrale di controllo sulla
gestione delle amministrazioni dello Stato, di livello dirigenziale
non generale, supporta la sezione nell'esercizio delle funzioni di
cui all'articolo 7 del regolamento per l'organizzazione delle
funzioni di controllo ed assicura anche il coordinamento del
personale amministrativo assegnato alla struttura di cui al comma 2
ed ai servizi di supporto agli uffici di controllo sulla gestione
delle amministrazioni dello Stato di cui al successivo articolo.

Art. 37.
Strutture di supporto agli uffici di controllo
sulla gestione delle amministrazioni dello Stato

1. A supporto degli uffici di controllo sulla gestione delle
amministrazioni dello Stato nell'esercizio dei compiti istituzionali
di cui all'articolo 8 del regolamento per l'organizzazione delle
funzioni di controllo, operano le seguenti strutture di supporto, di
livello non dirigenziale:
a)
struttura di supporto all'ufficio di controllo sulla gestione dei
ministeri istituzionali;
b)
struttura di supporto all'ufficio di controllo sulla gestione dei
ministeri economico-finanziari;
c)
struttura di supporto all'ufficio di controllo sulla gestione dei
ministeri delle attività produttive;
d)
struttura di supporto all'ufficio di controllo sulla gestione dei
ministeri delle infrastrutture e assetto del territorio;
e)
struttura di supporto all'ufficio di controllo sulla gestione dei
ministeri dei servizi alla persona e dei beni culturali;
f)
struttura di supporto al collegio di controllo sulle entrate, per
l'attività di cui all'articolo 7, comma 7, del regolamento sulle
funzioni di controllo.

Art. 38.
Servizio di supporto alla sezione delle autonomie

1. Il servizio di supporto alla sezione delle autonomie, di
livello dirigenziale non generale svolge compiti di supporto alla
sezione nell'esercizio dei compiti istituzionali di cui all'articolo
9 del regolamento per l'organizzazione delle funzioni di controllo.

Art. 39.
Servizio di supporto alla sezione di controllo
per gli affari comunitari ed internazionali

1. Il servizio di supporto alla sezione di controllo per gli
affari comunitari ed internazionali, di livello dirigenziale non
generale, cura il supporto alla sezione nell'esercizio dei compiti
istituzionali di cui all'articolo 10 del regolamento per
l'organizzazione delle funzioni di controllo.

Art. 40.
Servizio di supporto alla sezione del controllo sugli Enti

1. Il servizio di supporto alla sezione del controllo sugli enti,
di livello dirigenziale non generale, cura il supporto alla sezione
nell'esercizio dei compiti istituzionali di cui all'articolo 11 del
regolamento per l'organizzazione delle funzioni di controllo.

Art. 41.
Servizi amministrativi unici regionali

1. Presso ciascuna Regione è istituito un servizio
amministrativo unico regionale, di livello dirigenziale non generale,
per la gestione unificata delle funzioni di cui ai successivi commi 3
e 4. Ad esso è assegnato un contingente di personale.
2. I Servizi amministrativi unici regionali dipendono
funzionalmente dal Segretario generale.
3. Al servizio amministrativo unico regionale sono assegnate le
seguenti funzioni da esercitarsi, nell'ambito di ciascuna regione, in
attuazione delle direttive di secondo livello emanate dalle direzioni
generali competenti per materia:
a)
gestione del personale in servizio presso la sede regionale in
materia di rilevamento delle presenze, trattamento economico
accessorio, formazione e mobilità nell'ambito della sede;
b)
adozione, nelle materie di competenza, di atti organizzativi di
natura non regolamentare relativi agli uffici della sede;
c)
esercizio delle attività delegate dall'Amministrazione in
materia di contenzioso del lavoro;
d)
contrattazione integrativa territoriale e relazioni sindacali;
e)
rappresentanza del segretariato generale;
f)
formulazione di proposte inerenti al fabbisogno e alla
programmazione finanziaria;
g)
gestione finanziaria, patrimoniale e degli immobili in uso alla
sede regionale;
h)
gestione dell'attività negoziale;
i)
nomina e coordinamento del funzionario delegato, del
consegnatario unico e del referente per le relazioni con il pubblico;
j)
esercizio delle attività delegate dal datore di lavoro in
materia di sicurezza e igiene ambientale di cui al decreto
legislativo 9 aprile 2008, n. 81;
k)
gestione e coordinamento dei servizi ausiliari comuni;
I) adozione delle misure occorrenti per la gestione, da parte
della direzione generale sistemi informativi automatizzati, dei
servizi informatici e telematici presso la sede regionale;
m)
gestione del protocollo unico per l'area organizzativa
dell'amministrazione attiva;
n)
gestione delle attività connesse alla procedura per lo scarto
degli atti di archivio in sede regionale.
4. I dirigenti dei Servizi amministrativi unici regionali, al
fine di garantire il raggiungimento degli obiettivi istituzionali,
gestiscono, in attuazione delle direttive del Segretario generale, in
raccordo funzionale con i Presidenti delle Sezioni e con i
procuratori regionali, le attività relative alla mobilità del
personale assegnato agli uffici di segreteria e di supporto alle
attribuzioni della Corte dei conti in sede regionale, all'adozione di
atti organizzativi di cui alla lettera b) del precedente comma, alla
programmazione finanziaria ed alla gestione dei servizi ausiliari
comuni. In relazione ad esigenze connesse all'ubicazione territoriale
dei singoli uffici, i dirigenti dei Servizi amministrativi unici
regionali possono operare anche mediante delega delle proprie
funzioni.
5. Per l'espletamento delle funzioni amministrative in sede
regionale sono istituiti i seguenti servizi:
a)
Servizio amministrativo unico della regione Abruzzo
b)
Servizio amministrativo unico della regione Basilicata
c)
Servizio amministrativo unico della regione Calabria
d)
Servizio amministrativo unico della regione Campania
e)
Servizio amministrativo unico della regione Emilia Romagna
f)
Servizio amministrativo unico della regione Friuli Venezia Giulia
g)
Servizio amministrativo unico della regione Liguria
h)
Servizio amministrativo unico della regione Lombardia
i)
Servizio amministrativo unico della regione Marche
j)
Servizio amministrativo unico della regione Molise
k)
Servizio amministrativo unico della regione Piemonte I)
Servizio
amministrativo unico della regione Puglia
m)
Servizio amministrativo unico della regione Sardegna
n)
Servizio amministrativo unico della regione Siciliana
o)
Servizio amministrativo unico della regione Toscana
p)
Servizio amministrativo unico della regione Umbria
q)
Servizio amministrativo unico della regione Valle d'Aosta
r)
Servizio amministrativo unico della regione Veneto.

Art. 42.
Segreterie delle sezioni giurisdizionali per le regioni a statuto
ordinario

1. Le segreterie delle sezioni giurisdizionali per le regioni a
statuto ordinario curano gli adempimenti di cancelleria, di supporto
e di collaborazione all'attività di ciascuna sezione e svolgono gli
altri compiti previsti dalle leggi e dai regolamenti.
2. Sono istituite le seguenti segreterie delle sezioni
giurisdizionali per le regioni a statuto ordinario, di livello non
dirigenziale:
a)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per l'Abruzzo
b)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per la
Basilicata
c)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per la
Calabria
d)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per la
Campania
e)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per l'Emilia
Romagna
f)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per la Liguria
g)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per la
Lombardia
h)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per le Marche
i)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per il Molise
j)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per il
Piemonte
k)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per la Puglia
I)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per la
Toscana
m)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per l'Umbria
n)
segreteria della sezione giurisdizionale regionale per il Veneto
3. È istituita la segreteria della sezione giurisdizionale
regionale per il Lazio di livello dirigenziale non generale.

Art. 43.
Segreterie delle procure regionali per le regioni a statuto ordinario

1. Le segreterie delle procure per le regioni a statuto ordinario
curano il supporto e la collaborazione all'attività di ciascuna
procura regionale.
2. Sono istituite le seguenti segreterie delle procure per le
regioni a statuto ordinario, di livello non dirigenziale:
a)
segreteria della procura regionale per l'Abruzzo
b)
segreteria della procura regionale per la Basilicata
c)
segreteria della procura regionale per la Calabria
d)
segreteria della procura regionale per la Campania
e)
segreteria della procura regionale per l'Emilia Romagna
f)
segreteria della procura regionale per la Liguria
g)
segreteria della procura regionale per la Lombardia
h)
segreteria della procura regionale per le Marche
i)
segreteria della procura regionale per il Molise
j)
segreteria della procura regionale per il Piemonte
k)
segreteria della procura regionale per la Puglia
l)
segreteria della procura regionale per la Toscana
m)
segreteria della procura regionale per l'Umbria
n)
segreteria della procura regionale per il Veneto
3. È istituita la segreteria della procura regionale per il
Lazio di livello dirigenziale non generale.

Art. 44.
Servizi di supporto alle sezioni regionali di controllo

1.
I Servizi di supporto alle sezioni regionali di controllo sono
posti alle dipendenze funzionali dei presidenti delle sezioni e dei
magistrati in relazione agli affari a ciascuno di essi assegnato. 2.
3.
Ai Servizi di supporto alle sezioni regionali di controllo è
assegnato personale con competenze amministrative e
tecnico-economiche per lo svolgimento di compiti di collaborazione,
revisione ed istruttori, anche nel settore delle analisi
tecnico-economiche, esecutivi e di segreteria.

Art. 45.
Servizi di supporto alle sezioni di controllo
&gt;per le regioni a statuto ordinario

1. Sono istituiti i seguenti Servizi di supporto alle sezioni di
controllo per le regioni a statuto ordinario, di livello non
dirigenziale:
a)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per l'Abruzzo
b)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per la
Basilicata
c)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per la
Calabria
d)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per la
Campania
e)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per l'Emilia
Romagna
f)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per il Lazio
g)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per la
Liguria
h)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per la
Lombardia
i)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per le Marche
j)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per il Molise
k)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per il
Piemonte
I)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per la
Puglia
m)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per la
Toscana
n)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per l'Umbria
o)
Servizio di supporto sezione regionale di controllo per il Veneto

Art. 46.
Servizio di supporto alla sezione di controllo
per il Friuli Venezia Giulia

1.
Il servizio di supporto alla sezione di controllo per il Friuli
Venezia Giulia, di livello non dirigenziale, svolge compiti di
collaborazione, istruttori anche nel settore delle analisi
tecnico-economiche nonchè mansioni esecutive e di segreteria,
attività di supporto all'esercizio delle funzioni delle sezioni
regionali di controllo di cui all'articolo 2 del regolamento per
l'organizzazione delle funzioni di controllo, nell'osservanza delle
norme vigenti per la regione a statuto speciale del Friuli Venezia
Giulia.
2.
Con provvedimento del Segretario generale, su richiesta del
presidente della sezione di controllo per il Friuli Venezia Giulia,
possono essere istituite segreterie di livello non dirigenziale a
supporto degli Uffici di controllo operanti nella regione Friuli
Venezia Giulia.
3.
La segreteria di supporto all'ufficio di controllo di Udine, di
livello non dirigenziale, svolge i compiti di cui all'articolo 35 del
decreto del Presidente della Repubblica 25 novembre 1975, n. 902, da
esercitare in raccordo con il servizio di supporto alla sezione di
controllo per il Friuli Venezia Giulia.

Art. 47.
Segreteria della sezione giurisdizionale
per il Friuli Venezia Giulia

1. La segreteria della sezione giurisdizionale per il Friuli
Venezia Giulia, di livello non dirigenziale, cura gli adempimenti di
cancelleria, di supporto e di collaborazione all'attività della
sezione e svolge gli altri compiti previsti dalle leggi e dai
regolamenti, nell'osservanza delle norme vigenti per la regione a
statuto speciale del Friuli Venezia Giulia.

Art. 48.
Segreteria della procura per il Friuli Venezia Giulia

1. La segreteria della procura per il Friuli Venezia Giulia, di
livello non dirigenziale, cura gli adempimenti di supporto e di
collaborazione all'esercizio dei compiti istituzionali dell'ufficio,
nell'osservanza delle norme vigenti per la regione a statuto speciale
del Friuli Venezia Giulia.

Art. 49.
Servizio di supporto alla sezione di controllo
per la Sardegna

1.
Il servizio di supporto alla sezione di controllo per la
Sardegna, di livello dirigenziale non generale, svolge compiti di
collaborazione, istruttori anche nel settore delle analisi
tecnico-economiche, nonchè mansioni esecutive e di segreteria, ed
attività di supporto all'esercizio delle funzioni delle sezioni
regionali di controllo di cui all'articolo 2 del regolamento per
l'organizzazione delle funzioni di controllo, nell'osservanza delle
norme vigenti per la regione a statuto speciale della Sardegna.
2.
Il servizio di supporto alla sezione di controllo per la Sardegna
svolge anche i compiti di supporto amministrativo alle sezioni
riunite della Corte operanti nella regione Sardegna.
3.
Con provvedimento del Segretario generale, su richiesta del
presidente della sezione di controllo per la Sardegna, possono essere
istituite segreterie di livello non dirigenziale a supporto degli
Uffici di controllo operanti nella regione Sardegna.

Art. 50.
Segreteria della sezione giurisdizionale per la Sardegna

1. La segreteria della sezione giurisdizionale per la Sardegna,
di livello dirigenziale non generale, cura gli adempimenti di
cancelleria, di supporto e di collaborazione all'attività della
sezione e svolge gli altri compiti previsti dalle leggi e dai
regolamenti, nell'osservanza delle norme vigenti per la regione a
statuto speciale della Sardegna. Il dirigente della segreteria della
sezione giurisdizionale per la Sardegna svolge anche le funzioni di
dirigente del servizio amministrativo unico regionale.

Art. 51.
Segreteria della procura per la Sardegna

1. La segreteria della procura per la Sardegna, di livello non
dirigenziale, cura gli adempimenti di supporto e di collaborazione
all'esercizio dei compiti istituzionali dell'ufficio, nell'osservanza
delle norme vigenti per la regione a statuto speciale della Sardegna.

Art. 52.
Servizio di supporto alla sezione di controllo della regione
siciliana

1.
Il servizio di supporto alla sezione di controllo per la regione
siciliana, di livello dirigenziale non generale, svolge compiti di
collaborazione, istruttori anche nel settore delle analisi
tecnico-economiche, esecutivi e di segreteria, nonchè di supporto
all'esercizio delle funzioni delle sezioni regionali di controllo di
cui all'articolo 2 del regolamento per l'organizzazione delle
funzioni di controllo, nell'osservanza delle norme vigenti per la
regione a statuto speciale della Sicilia.
2.
Il servizio di supporto alla sezione di controllo per la regione
siciliana svolge i compiti di supporto amministrativo alle sezioni
riunite in sede di controllo della Corte operanti nella regione
Sicilia.
3.
Con provvedimento del Segretario generale, su richiesta del
presidente della sezione di controllo per la regione siciliana,
possono essere istituite segreterie di livello non dirigenziale a
supporto degli Uffici di controllo operanti nella regione Sicilia.

Art. 53.
Segreteria della sezione giurisdizionale per la regione siciliana

1. La segreteria della sezione giurisdizionale della regione
siciliana, di livello non dirigenziale, cura gli adempimenti di
cancelleria, di supporto e di collaborazione all'attività della
sezione e svolge gli altri compiti previsti dalle leggi e dai
regolamenti, nell'osservanza delle norme vigenti per la regione a
statuto speciale della Sicilia.

Art. 54.
Segreteria della sezione giurisdizionale di appello per la regione
siciliana

1. La segreteria della sezione giurisdizionale di appello per la
regione siciliana, di livello non dirigenziale, cura gli adempimenti
di cancelleria, di supporto e di collaborazione all'attività della
sezione e svolge gli altri compiti previsti dalle leggi e dai
regolamenti, nell'osservanza delle norme vigenti per la regione a
statuto speciale della Sicilia.

Art. 55.
Segreteria della procura generale presso la sezione giurisdizionale
di appello per la regione siciliana

1. La segreteria della procura generale presso la sezione
giurisdizionale di appello per la regione siciliana, di livello non
dirigenziale, cura gli adempimenti di supporto e di collaborazione
all'esercizio dei compiti istituzionali dei rispettivi uffici,
nell'osservanza delle norme vigenti per la regione a statuto speciale
della Sicilia.

Art. 56.
Segreteria della procura per la regione siciliana

1. La segreteria della procura della regione siciliana, di
livello non dirigenziale, cura gli adempimenti di supporto e di
collaborazione all'esercizio dei compiti istituzionali dei rispettivi
uffici, nell'osservanza delle norme vigenti per la regione a statuto
speciale della Sicilia.

Art. 57.
Servizi di supporto alle sezioni di controllo aventi sede
in Trento ed in Bolzano

1.
I Servizi di supporto alle sezioni di controllo aventi sede in
Trento ed in Bolzano, di livello dirigenziale non generale, svolgono
compiti di collaborazione, istruttori anche nel settore delle analisi
tecnico-economiche, esecutivi e di segreteria, nonchè quelli di
supporto all'esercizio delle funzioni delle sezioni regionali di
controllo di cui all'articolo 2 del regolamento per l'organizzazione
delle funzioni di controllo, nell'osservanza delle norme vigenti per
la regione a statuto speciale del Trentino Alto Adige.
2.
Ai Servizi di supporto alle sezioni di controllo aventi sede in
Trento ed in Bolzano, sono assegnate le competenze del servizio
amministrativo unico regionale di cui all'articolo 41 del presente
regolamento, limitatamente alle funzioni di amministrazione attiva
relative alle rispettive sedi, da esercitare con le modalità di cui
al medesimo articolo 41.

Art. 58.
Segreterie delle sezioni giurisdizionali aventi
sede in Trento ed in Bolzano

1. Le segreterie delle sezioni giurisdizionali aventi sede in
Trento ed in Bolzano, di livello dirigenziale non generale, curano
gli adempimenti di cancelleria, di supporto e di collaborazione
all'attività della sezione e svolgono gli altri compiti previsti
dalle leggi e dai regolamenti, nell'osservanza delle norme vigenti
per la regione a statuto speciale del Trentino Alto Adige.

Art. 59.
Segreterie delle procure aventi sede in Trento ed in Bolzano

1. Le segreterie delle procure aventi sede in Trento ed in
Bolzano, di livello dirigenziale non generale, curano gli adempimenti
di supporto e di collaborazione all'esercizio dei compiti
istituzionali dei rispettivi uffici, nell'osservanza delle norme
vigenti per la regione a statuto speciale del Trentino Alto Adige.

Art. 60.
Segreteria della sezione giurisdizionale per la Valle d'Aosta

1. La segreteria della sezione giurisdizionale per la Valle
d'Aosta, di livello dirigenziale non generale, cura gli adempimenti
di cancelleria, di supporto e di collaborazione all'attività della
sezione e svolge gli altri compiti previsti dalle leggi e dai
regolamenti, nell'osservanza delle norme vigenti per la regione a
statuto speciale della Valle d'Aosta. La stessa segreteria svolge
anche i compiti spettanti al servizio amministrativo unico regionale.

Art. 61.
Segreteria della procura per la Valle d'Aosta

1. La segreteria della procura per la Valle d'Aosta, di livello
non dirigenziale, cura gli adempimenti di supporto e di
collaborazione all'esercizio dei compiti istituzionali dei rispettivi
uffici, nell'osservanza delle norme vigenti per la regione a statuto
speciale del Valle d'Aosta.

Art. 62.
Funzioni dirigenziali

1. I dirigenti di prima e seconda fascia degli uffici
amministrativi e di supporto alle attribuzioni della Corte dei conti,
assumono le responsabilità ed esercitano le funzioni di cui al
decreto legislativo 30 marzo 2001, n.165 e successive modificazioni e
integrazioni, nonchè quelle previste dal presente regolamento, dal
regolamento di autonomia finanziaria e da normative specifiche. I
dirigenti adottano atti organizzativi di natura non regolamentare
relativi agli uffici cui sono preposti, nell'invarianza della
dotazione organica.
2. I dirigenti di prima fascia preposti agli uffici dirigenziali
di livello generale svolgono, nell'ambito delle rispettive
competenze, anche le seguenti funzioni:
a)
attuazione dei piani, programmi e direttive definite dal
Presidente e dal Segretario generale e attribuzione ai dirigenti di
seconda fascia di specifici progetti e gestioni; mediante direttive
di secondo livello, definizione degli obiettivi che i dirigenti di
seconda fascia devono perseguire e attribuzione delle conseguenti
risorse umane, finanziarie e materiali;
b)
proposta al Segretario generale di modifiche all'organizzazione
degli uffici dirigenziali non generali, nell'invarianza della
dotazione organica, finalizzate ad assicurare che il livello delle
relative competenze amministrative sia costantemente adeguato agli
obiettivi da perseguire ed alle esigenze di semplificazione
amministrativa, con riguardo anche all'evoluzione dell'ordinamento;
c)
valutazione dei dirigenti di seconda fascia.
3. Il Presidente stabilisce con proprio decreto, anche per le
esigenze di cui all'articolo 9, comma 5 del regolamento per
l'organizzazione delle funzioni di controllo, il numero ed il
contenuto degli incarichi di studio da affidare a dirigenti di
seconda fascia, nell'invarianza della dotazione organica, e nei
limiti stabiliti dal successivo articolo 64, comma 3 del presente
regolamento.
4. Il Segretario generale, su richiesta del Presidente della
Corte dei conti o degli altri organi di vertice istituzionale,
conferisce gi incarichi di cui al comma precedente.

Art. 63.
Funzioni dei preposti agli uffici di livello non dirigenziale

1.
Con provvedimenti del Segretario generale, sentiti il dirigente
di prima fascia preposto alla direzione generale per la gestione
delle risorse umane e la formazione, i competenti presidenti di
sezione ed i procuratori regionali, sono conferiti gli incarichi di
preposizione agli uffici di livello non dirigenziale individuati dal
presente regolamento, al personale appartenente alla III area
funzionale, per un periodo non inferiore al biennio e non superiore
al quinquennio. Nell'adozione degli anzidetti provvedimenti il
Segretario generale tiene conto delle professionalità specifiche
richieste per lo svolgimento delle funzioni e compiti attribuiti.
2.
I preposti agli uffici di livello non dirigenziale svolgono le
proprie funzioni in attuazione delle direttive impartite dal
Segretario generale e dagli organi istituzionali e sono responsabili
della continuità del servizio e della disciplina del personale.

Art. 64.
Dotazioni organiche

1.
La dotazione organica del personale amministrativo della Corte
dei conti è indicata nella Tabella 2 allegata al presente
regolamento di cui costituisce parte integrante.
2.
Il Segretario generale, sentiti i presidenti di sezione,
provvede, con proprio decreto, alla ripartizione degli organici per
singoli uffici.
3.
Il cinque per cento della dotazione organica della dirigenza di
seconda fascia può essere riservato a incarichi di studio.

Art. 65.
Disposizioni transitorie

1.
Ai fini dell'adeguamento alla nuova organizzazione
amministrativa, per gli incarichi di funzioni di livello dirigenziale
può farsi applicazione dell'articolo 19, comma 1-ter, secondo
periodo, del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165.
2.
In sede di prima applicazione, a ciascun servizio amministrativo
unico regionale di cui all'articolo 41 del presente regolamento viene
assegnato, con decreto del Segretario generale, il personale che
attualmente si occupa in modo prevalente delle attività
amministrative, da un minimo di tre unità fino ad un massimo pari al
dieci per cento di tutto il personale in servizio nella sede
regionale alla data di pubblicazione del presente Regolamento.

Art. 66.
Abrogazione

1.
E abrogato, fatte salve le norme espressamente richiamate, il
regolamento per l'organizzazione ed il funzionamento degli uffici
amministrativi e degli altri uffici con compiti strumentali e di
supporto alle attribuzioni della Corte dei conti, approvato con
deliberazione delle sezioni riunite 18 luglio 2001, n. 22 e
pubblicato nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica italiana n. 177
del 1 agosto 2001.
2.
Sono abrogate le disposizioni regolamentari contrastanti o
incompatibili con il presente regolamento.

Art. 67.
Entrata in vigore

1.
Il presente regolamento entra in vigore il quindicesimo giorno
successivo alla sua pubblicazione nella Gazzetta Ufficiale della
Repubblica Italiana.
2.
Con decreto del Presidente della Corte, su proposta del
Segretario generale, potrà essere differita, per oggettive esigenze
funzionali e per un periodo massimo di centottanta giorni
dall'entrata in vigore del presente regolamento, l'adozione di
specifici provvedimenti attuativi collegati all'istituzione delle
nuove funzioni dirigenziali.
3.
La presente deliberazione sarà pubblicata nella Gazzetta
Ufficiale della Repubblica italiana.
Così deliberato dalla Corte dei conti a sezioni riunite,
nell'adunanza del 25 gennaio 2010.
Roma, 26 gennaio 2010
Il Presidente: TULLIO LAZZARO

Allegato


Parte di provvedimento in formato grafico

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