Serie Generale n. 294 del 17-12-1998
CIRCOLARI
MINISTERO DEL COMMERCIO CON L'ESTERO
MINISTERO DEL COMMERCIO CON L'ESTERO
CIRCOLARE 9 dicembre 1998, n. 1385
Criteri e modalita' per l'applicazione nel 1999 della legge 1 luglio 1970, n. 518, recante: "Riordinamento delle camere di commercio italiane all'estero". (GU Serie Generale n.294 del 17-12-1998)

Conformemente all'art. 12 della legge 7 agosto 1990, n. 241, si
comunica che il Ministero del commercio con l'estero (di seguito:
Ministero) concederà secondo i seguenti criteri e modalità, ai
sensi della legge 1 luglio 1970, n. 518, i contributi alle spese che
le camere di commercio italiane all'estero riconosciute sostengono
per contribuire allo sviluppo delle relazioni commerciali con
l'Italia.
1. La domanda di ammissione al contributo è inviata al Ministero
del commercio con l'estero, Direzione generale per la promozione
degli scambi e l'internazionalizzazione delle imprese - Div. V, e,
per conoscenza, alla rappresentanza diplomatica competente.
La domanda deve essere inviata a pena di irricevibilità, entro il
31 gennaio 1999, salvo proroghe autorizzate dal Ministero.
Alla domanda sono allegati:
a) il programma per il 1999 dell'attività volta a sviluppare le
relazioni commerciali con l'Italia;
b) il bilancio preventivo;
c) copia delle deliberazioni o dei verbali degli organi
statutariamente competenti per l'approvazione del programma di
attività e del bilancio preventivo.
Il programma si articola in progetti, ciascuno dei quali è
descritto analiticamente in modo da illustrare:
a) le singole azioni;
b) gli obiettivi da conseguire con il progetto;
c) la predeterminazione degli indicatori e degli standards da
applicare consuntivamente per misurare la qualità delle azioni e, in
particolare, i risultati raggiunti;
d) l'attività destinata a ciascun settore merceologico.
Il Ministero approva i progetti verificandone la validità
tecnicoeconomica.
Per valutare il contributo delle iniziative camerali, allo sviluppo
degli scambi commerciali con l'Italia il Ministero tiene anche conto
della loro rispondenza alle direttive per l'attività promozionale,
emanate dal Ministero stesso.
I progetti si intendono approvati qualora, entro trenta giorni
dalla data di ricezione il Ministero non formuli osservazioni.
2. Il Ministero, d'intesa con il Ministero degli affari esteri,
può proporre alle camere di commercio italiane all'estero specifici
progetti di attività promozionale. In tal caso, le camere
interessate ne assumono la responsabilità gestionale, sulla base
della definizione del piano finanziario.
3. Entro il 31 marzo 1999 le camere di commercio italiane
all'estero inviano al Ministero direttamente e per il tramite della
rappresentanza diplomatica competente che esprime il proprio motivato
parere:
a) la relazione sull'esecuzione del programma di attività per il
1998;
b) il bilancio consuntivo per il 1998, corredato dalla relazione
del collegio dei revisori dei conti o dal rapporto della società di
revisione contabile;
c) copia delle deliberazioni o dei verbali degli organi camerali
statutariamente competenti per l'approvazione del rendiconto di
attività e del bilancio consuntivo;
d) due elenchi dei soci in regola al 31 dicembre 1998 con il
versamento delle quote associative indicando nel primo i soci locali
e nel secondo i soci italiani e di altri Paesi;
e) la variazione statistica degli associati rispetto all'anno
precedente, secondo le due citate tipologie;
f) la composizione degli organi sociali;
g) l'indicazione della banca e del conto corrente bancario sul
quale operare il pagamento del contributo, nonchè la divisa
valutaria da utilizzare per l'accreditamento.
La relazione sull'esecuzione del programma di attività si compone
di schede informative concernenti i singoli progetti realizzati. In
ciascuna scheda si illustrano analiticamente:
a) le azioni svolte nell'eseguire ogni singolo progetto;
b) i risultati raggiunti a fronte degli obiettivi con
l'autovalutazione degli indicatori di risultato e dei rispettivi
standard;
c) i costi sostenuti nell'esecuzione di ogni singolo progetto;
d) l'attività svolta per settore merceologico.
La relazione sull'esecuzione del programma di attività è
corredata da una certificazione del collegio dei revisori dei conti
della camera o di una società di revisione contabile individuata
dalla camera stessa previo assenso della rappresentanza diplomatica
competente.
4. Il provvedimento di concessione del contributo è adottato
tenendo conto dei risultati raggiunti, accertati con l'applicazione
dei succitati indicatori e standard e della conformità
dell'attività svolta rispetto al programma approvato, nei limiti
delle spese sostenute e della dotazione finanziaria
dell'amministrazione. Considerato che il grado di autofinanziamento
è un indice della capacità d'azione della camera, l'amministrazione
si riserva la facoltà di escludere dal contributo, ovvero di ridurre
lo stesso, se il suddetto grado è inferiore al 50% delle entrate,
quali risultano dal bilancio consuntivo 1998.
5. Ai fini della redazione della relazione e delle schede 1998 per
la determinazione del contributo, e della predisposizione del
programma di attività 1999 e relative schede, si considerino
esemplificativamente le seguenti azioni promozionali:
a) l'informazione (mediante riviste, bollettini, news letter,
cataloghi, repertori, pubblicità sui media, sportelli informativi e
siti web in Internet);
b) la formazione e l'addestramento (organizzazione di corsi e di
seminari);
c) i contatti per la conclusione d'affari (partecipazione diretta a
eventi fieristici, accompagnamento di delegazioni, azioni di ricerca
partners);
d) l'assistenza e la consulenza alle imprese (mediante erogazione
di servizi alle stesse);
e) la redazione e la diffusione del rapporto semestrale sulle
opportunità di business, secondo lo schema predisposto da
Assocamerestero; la partecipazione alla annuale convention mondiale
delle camere, alle riunioni di area e a tutti gli incontri
organizzati da questa amministrazione e da Assocamerestero;
f) collaborazione con il Ministero del commercio estero;
g) altre azioni definite da ciascuna camera.
Le azioni promozionali di ciascuna tipologia possono essere
combinate nell'impostazione di un unico progetto. L'opportuno
coordinamento delle azioni contribuisce a far sì che l'obiettivo del
progetto sia conseguito con un maggior grado di efficacia.
6. Si ricorda che tutta la documentazione dovrà essere in lingua
italiana e, se non disponibile, la camera produrrà la traduzione
certificata dal presidente camerale, il quale firmerà tutta la
documentazione prodotta come rappresentante legale del sodalizio. La
camera invierà la documentazione a questa amministrazione anche su
dischetto.
Si uniscono i modelli della domanda di ammissione al contributo e
della relazione sull'esecuzione del programma di attività.
Il direttore generale per la promozione degli scambi
e l'internazionalizzazione delle imprese
Sardi Di Letto

ALLEGATO
Modello di relazione sull'esecuzione del
Programma di attività promozionale per il 1998
Camera di Commercio Italiana all'Estero di ..........................
Il presente programma è composto di n. ........... progetti
_____________________________________________________________________
Denominazione dei Progetti | Spese consuntivate in valuta locale
|________________________________________
|Personale | Beni | Servizi | Totale
____________________________|__________|_________|_________|_________
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
____________________________|__________|_________|_________|_________
Totale generale | 0 | 0 | 0 | 0
____________________________|__________|_________|_________|_________
Il Collegio dei Revisori dei Conti Presidente camerale
o la Società di Revisione contabile
................ ...............
................
................
------------
Allegato "A": Modello per la relazione sull'esecuzione dei progetti
realizzati nel 1998
1. Progetto n. ...............
2. Denominazione del progetto:
3. Attuazione delle azioni (per ciascuna indicare fasi, tempi e
luoghi):
4. Descrizione dei risultati del progetto, con riferimento alla
misurazione degli standard di successo, in base agli indicatori
previsti in fase di presentazione del progetto:
5. Partners nella realizzazione del progetto e rispettivi ruoli:
6. Costi sostenuti per la realizzazione dell'attivita':
Costi di personale (specificati secondo la tabella seguente):
_____________________________________________________________________
Nome e cognome o | costo del | nn. giorni | costo sostenuto
qualifica generale |giorno/uomo | uomo |(in valuta locale)
del dipendente | | |
________________________|____________|____________|__________________
| | |
| | |
| | |
| | |
________________________|____________|____________|__________________
Nota: Nel calcolo del costo del giorno/uomo si proceda nel
suddividere per 220 giorni lavorativi standard il costo
complessivo del singolo dipendente (costo lordo del dipendente
comprensivo di oneri previdenziali, assistenziali,
accantonamento al Fondo di fine rapporto e ogni altro onere
diretto che costituisca retribuzione di fatto).
Costi per l'acquisto di beni:
_____________________________________________________________________
Tipologia di acquisto | Scopo: dell'acquisto | costo sostenuto
| | (valuta locale)
_______________________|________________________|____________________
| |
| |
| |
_______________________|________________________|____________________
Costi per l'acquisto di servizi:
_____________________________________________________________________
Tipologia di acquisto | Scopo: dell'acquisto | costo sostenuto
| | (valuta locale)
_______________________|________________________|____________________
| |
| |
| |
_______________________|________________________|____________________
Tabella di riepilogo dei costi sostenuti
_____________________________________________________________________
Tipo di Costo | costo sostenuto
| (valuta locale)
________________________________________________|____________________
Costi di personale |
Costi per l'acquisto di beni |
Costi per l'acquisto di servizi |
Totale generale dei costi sostenuti |
________________________________________________|____________________
7. Analisi dei benefici conseguiti, in relazione ai costi sostenuti:
8. Settori merceologici a vantaggio dei quali si è realizzata
l'attivita':
_____________________________________________________________________
Rami di attività economiche (Fonte Istat Ateco91) | Percentuale di
| vantaggio
____________________________________________________|________________
1. Agricoltura, caccia e silvicoltura |
2. Industrie alimentari delle bevande e del tabacco |
3. Industrie tessile e dell'abbigliamento |
4. Industrie conciarie, prodotti in cuoio, pelle e |
similari |
5. Industrie del legno e dei prodotti in legno |
6. Fabbricazione della pasta-carta, carta e prodotti|
di carta; stampa ed editoria |
7. Fabbricazione di coke, raffinerie di petrolio, |
trattamento dei combustibili nucleari |
8. Fabbricazione di prodotti chimici e di fibre |
sintetiche artificiali |
9. Produzione di metallo e fabbricazione di prodotti|
in metallo |
10. Fabbricazione di macchine e apparecchi meccanici|
11. Fabbricazione di macchine e elettriche e di |
apparecchiature elettriche e ottiche |
12. Mezzi di trasporto |
13. Altre industrie manifatturiere (mobili |
gioielleria, strumenti musicali, articoli |
sportivi giocattoli, bigiotteria, cancelleria, |
ombrelli articoli da regalo e oggettistica) |
14. Altro e produzioni plurisettoriali |
Totale | 100,00 %
____________________________________________________|________________
Si certifica che i costi rappresentati nella presente scheda sono
veritieri e che presso l'ufficio della contabilità camerale può
essere fatto puntuale riscontro delle dichiarazioni qui fatte. In
fede.
Il Presidente
.................
------------
All. "C": Bilancio Consuntivo standard per le CCIE
STATO PATRIMONIALE DELL'ESERCIZIO CHIUSO AL 31.12.1998
CAMERA DI ........................................
ATTIVO Valuta ......
_____________
1997 1998
_____________________________________________________________________
DISPONIBILITÀ FINANZIARIA
- Cassa
- Banche
-
_____________________________________________________________________
CREDITI
- Contributo Mincomes
- Crediti da clienti
- Altri crediti
-
_____________________________________________________________________
IMMOBILIZZAZIONI TECNICHE E FINANZIARIE
- Mobili e Attrezzature
- Sede di proprietà
- Partecipazioni azionarie
- Titoli in portafoglio
- Altre immobilizzazioni
-
_____________________________________________________________________
TOTALE ATTIVO 0 0
_____________
PASSIVO
_____________
1997 1998
_____________________________________________________________________
FONDI
- Fondo di trattamento di fine rapporto del personale
- Fondo ammortamento immobilizzazioni tecniche
-
_____________________________________________________________________
DEBITI
- Contributi previdenziali e assistenziali
- Banche
- Verso fornitori
- Altri debiti
-
_____________________________________________________________________
CAPITALE SOCIALE E FONDO DI RISERVA
- Capitale sociale
- Dotazione fondo di riserva al 31 12 dell'anno precedente
- Accantonamento dell'anno a Fondo di riserva
-
_____________________________________________________________________
TOTALE PASSIVO 0 0
_____________
Il presente bilancio è vero e reale
Il Presidente camerale
CONTO ECONOMICO DELL'ESERCIZIO CHIUSO AL 31.12.1998
CAMERA DI ..........................................
Valuta del Paese ..............................
_____________________________________________________________________
RICAVI IN VALUTA LOCALE 1997 1998
_____________________________________________________________________
A) QUOTE ASSOCIATIVE
1 - Importo quote riscosse soci residenti nel Paese
2 - Importo quote riscosse soci residenti in Italia
3 - Importo quote riscosse soci residenti in Paesi terzi
_____________________________________________________________________
TOTALE A) 0 0
_____________________________________________________________________
B) PROVENTI FINANZIARI
1 - Interessi bancari
2 - Interessi su titoli
3 - Altri proventi finanziari
_____________________________________________________________________
TOTALE B) 0 0
_____________________________________________________________________
C) RICAVI STRAORDINARI
1 - Introiti da alienazioni patrimoniali
2 - Sopravvenienze attive
3 - Differenze attive di cambio
4 - Altri proventi straordinari
_____________________________________________________________________
TOTALE C) 0 0
_____________________________________________________________________
D) CONTRIBUTI
1 - Contributo del Mincomes
2 - Contributo Fondo Intercamerale
3 - Contributi da altri Enti
_____________________________________________________________________
TOTALE D) 0 0
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
TOTALE A) + B) + C) + D) 0 0
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
RICAVI IN VALUTA LOCALE 1997 1998
_____________________________________________________________________
E) INTROITI PER ATTIVITÀ
1 - Servizi di Segreteria
2 - Servizi di traduzioni e interpretariato
3 - Servizi di informatica
4 - Servizi informativi/consulenza (legale, fiscale,
commerciale, ecc.)
5 - Servizi di mailing per conto terzi
6 - Servizi di intermediazione/brokeraggio
(partnership, ricerche mercato, perizie,
arbitrati, ecc.)
7 - Altri servizi di marketing
8 - Editoria e documentazione
9 - Affitto spazio ufficio ad operatori
10 - Introiti pubblicitari
11 - Introiti per corsi di formazione, seminari,
convegni e meetings
12 - Introiti per collegamenti banche dati camerali
13 - Introiti per recupero IVA
14 - Introiti per servizi resi a Enti Fieristici
15 - Introiti per servizi resi a CCIM, Centri Estero
e Aziende speciali camerali
16 - Introiti per servizi resi a Regioni, Comuni e
altri Enti locali
17 - Introiti per partecipazioni fieristiche e vendita
spazio espositivo
18 - Altri introiti
_____________________________________________________________________
TOTALE E) 0 0
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
TOTALE A) + B) + C) + D) 0 0
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
TOTALE GENERALE DEI RICAVI 0 0
_____________________________________________________________________
Il presente bilancio è vero e reale
Il Presidente camerale
_____________________________________________________________________
COSTI IN VALUTA LOCALE 1997 1998
_____________________________________________________________________
A) COSTI DEL PERSONALE
1 - Personale "full-time"
2 - Personale "part-time"
3 - Borsisti e stagiaires
4 - Contributi previdenziali e assicurativi
5 - Assicurazioni per dipendenti e personale
temporaneo
6 - Accantonamento dell'anno sul fondo di
liquidazione
_____________________________________________________________________
TOTALE CATEGORIA A 0 0
_____________________________________________________________________
B) ACQUISTI DI BENI
1 - Acquisto attrezzature d'ufficio
2 - Acquisto software per computer
3 - Formazione del personale d'ufficio
4 - Ristrutturazione uffici
5 - Acquisto mobili per ufficio
6 - Assicurazioni su beni
7 - Cancelleria, stampati e valori bollati
8 - Acquisti libri e abbonamenti a riviste e
periodici
_____________________________________________________________________
TOTALE CATEGORIA B 0 0
_____________________________________________________________________
C) ACQUISTI DI SERVIZI
Consulenze professionali
1 - Consulenze legali
2 - Consulenze amministrative
3 - Compenso agli auditors o ai revisori conti
Costi generali
4 - Posta, telex e telefonia
5 - Acqua e elettricit...
6 - Pulizia locali e manutenzione
7 - Affitti (leasing) di beni
8 - Manutenzione macchine d'ufficio
9 - Spese di trasporto - corriere
10 - Affitto
11 - Condominio e vigilanza
Costi dell'attività informativa
12 - Spese editoriali per la produzione e
distribuzione di pubblicazioni camerali
13 - Costo di gestione del web camerale
14 - Costo di collegamento a Internet e ad
altre banche dati
Costi dell'attività formativa
15 - Impostazione di programmi (incluse le
consulenze)
16 - Costo dei corsi di formazione somministrati
Costi per l'attività di assistenza e consulenza
alle aziende
17 - Spese per raccolta di informazioni commerciali,
legali, fiscali e doganali
18 - Spese per onorari professionali e consulenze
19 - Spese per ricerche di mercato o di ricerca
partners
20 - Spese per interpreti e traduzioni
Costi dell'attività promozionale
21 - Incontri con operatori
22 - Organizzazione di convegni, tavole rotonde,
seminari
23 - Partecipazione a convegni, tavole rotonde,
seminari
24 - Organizzazione esposizioni, fiere
25 - Partecipazione a esposizioni, fiere
26 - Organizzazione missioni economiche
27 - Partecipazione a missioni economiche
28 - Organizzazione e partecipazione a riunioni
intercamerali o a convegni di Area
29 - Spese per attività culturali
_____________________________________________________________________
TOTALE CATEGORIA C 0 0
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
COSTI IN VALUTA LOCALE 1997 1998
_____________________________________________________________________
D) ALTRI COSTI
Oneri finanziari
1 - Interessi bancari
2 - Commissioni bancarie
Oneri tributari
1 - Tasse e tributi
2 - IVA indetraibile e altri oneri tributari
Costi vari
1 - Quote associative
2 - Donativi (specificare la destinazione nelle
righe seguenti)
............................................
............................................
3 - Perdite di cambio e sopravvenienze passive
4 - Multe, penalità e ammende
_____________________________________________________________________
TOTALE D) 0 0
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
A)+ B)+ C) 0 0
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
TOTALE GENERALE DEI COSTI 0 0
_____________________________________________________________________
Il presente bilancio è vero e reale
Il Presidente camerale
------------
ALLEGATO
Modello di relazione per la proposta di
Programma promozionale per il 1999
Camera di Commercio Italiana all'Estero di ..........................
Il presente programma è composto di n. ........... progetti
_____________________________________________________________________
Denominazione | Spese preventivate in valuta locale
|________________________________________
|Personale | Beni | Servizi | Totale
____________________________|__________|_________|_________|_________
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
____________________________|__________|_________|_________|_________
Totale generale | 0 | 0 | 0 | 0
____________________________|__________|_________|_________|_________
Il Presidente camerale
..........................
------------
Allegato "B": Modello per la redazione dei progetti programmati per
il 1999
1. Progetto n. ...............
2. Denominazione del progetto:
3. Obiettivo del progetto:
4. Descrizione delle azioni (per ciascuna indicare fasi, tempi e
luoghi):
5. Eventuali partners nella realizzazione del progetto e rispettivi
ruoli:
6. Indicatori e standard da applicare consuntivamente per misurare i
risultati del progetto:
7. Costi previsti per la realizzazione dell'attivita':
Costi di personale (specificati secondo la tabella seguente):
_____________________________________________________________________
Nome e cognome oppure | costo del | nn. giorni | costo previsto
funzione camerale |giorno/uomo | uomo | (valuta locale)
________________________|____________|____________|__________________
| | |
| | |
| | |
| | |
________________________|____________|____________|__________________
Nota: Nel calcolo del costo del giorno/uomo si proceda nel
suddividere per 220 giorni lavorativi standard il costo
complessivo del singolo dipendente (costo lordo del dipendente
comprensivo di oneri previdenziali, assistenziali,
accantonamento al Fondo di fine rapporto e ogni altro onere
diretto che costituisca retribuzione di fatto).
Costi per l'acquisto di beni:
_____________________________________________________________________
Tipologia di acquisto | Scopo dell'acquisto | costo previsto
| | (valuta locale)
_______________________|________________________|____________________
| |
| |
| |
_______________________|________________________|____________________
Costi per l'acquisto di servizi:
_____________________________________________________________________
Tipologia di acquisto | Scopo dell'acquisto | costo previsto
| | (valuta locale)
_______________________|________________________|____________________
| |
| |
| |
_______________________|________________________|____________________
Tabella di riepilogo dei costi sostenuti
_____________________________________________________________________
Tipo di Costo | costo previsto
| (valuta locale)
________________________________________________|____________________
Costi di personale |
Costi per l'acquisto di beni |
Costi per l'acquisto di servizi |
Totale generale dei costi sostenuti |
________________________________________________|____________________
8. Analisi dei benefici conseguiti, in relazione ai costi stimati:
9. Settori merceologici a vantaggio dei quali si realizza
l'attivita':
_____________________________________________________________________
Rami di attività economiche (Fonte Istat Ateco91) | Percentuale di
|vantaggio atteso
____________________________________________________|________________
1. Agricoltura, caccia e silvicoltura |
2. Industrie alimentari delle bevande e del tabacco |
3. Industrie tessile e dell'abbigliamento |
4. Industrie conciarie, prodotti in cuoio, pelle e |
similari |
5. Industrie del legno e dei prodotti in legno |
6. Fabbricazione della pasta-carta, carta e prodotti|
di carta; stampa ed editoria |
7. Fabbricazione di coke, raffinerie di petrolio, |
trattamento dei combustibili nucleari |
8. Fabbricazione di prodotti chimici e di fibre |
sintetiche artificiali |
9. Produzione di metallo e fabbricazione di prodotti|
in metallo |
10. Fabbricazione di macchine e apparecchi meccanici|
11. Fabbricazione di macchine e elettriche e di |
apparecchiature elettriche e ottiche |
12. Mezzi di trasporto |
13. Altre industrie manifatturiere (mobili |
gioielleria, strumenti musicali, articoli |
sportivi giocattoli, bigiotteria, cancelleria, |
ombrelli articoli da regalo e oggettistica) |
14. Altro e produzioni plurisettoriali |
Totale | 100,00 %
____________________________________________________|________________
Si certifica che i costi rappresentati nella presente scheda sono
veritieri e che presso l'ufficio della contabilità camerale può
essere fatto puntuale riscontro delle dichiarazioni qui fatte. In
fede.
Il Presidente
.................
------------
All. "D": Bilancio Preventivo standard per le CCIE
BILANCIO PREVENTIVO PER L'ANNO 1999
CAMERA DI ........................................
Valuta del Paese ..............................
_____________________________________________________________________
RICAVI PREVISTI IN VALUTA LOCALE 1999
_____________________________________________________________________
A) QUOTE ASSOCIATIVE
1 - Importo quote riscosse soci residenti nel Paese
2 - Importo quote riscosse soci residenti in Italia
3 - Importo quote riscosse soci residenti in Paesi terzi
_____________________________________________________________________
TOTALE A) 0
_____________________________________________________________________
B) PROVENTI FINANZIARI
1 - Interessi bancari
2 - Interessi su titoli
3 - Altri proventi finanziari
_____________________________________________________________________
TOTALE B) 0
_____________________________________________________________________
C) RICAVI STRAORDINARI
1 - Introiti da alienazioni patrimoniali
2 - Sopravvenienze attive
3 - Differenze attive di cambio
4 - Altri proventi straordinari
_____________________________________________________________________
TOTALE C) 0
_____________________________________________________________________
D) CONTRIBUTI
1 - Contributo del Mincomes
2 - Contributo Fondo Intercamerale
3 - Contributi da altri Enti
_____________________________________________________________________
TOTALE D) 0
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
TOTALE A) + B) + C) + D) 0
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
RICAVI PREVISTI IN VALUTA LOCALE 1999
_____________________________________________________________________
E) INTROITI PER ATTIVITÀ
1 - Servizi di Segreteria
2 - Servizi di traduzioni e interpretariato
3 - Servizi di informatica
4 - Servizi informativi/consulenza (legale, fiscale,
commerciale, ecc.)
5 - Servizi di mailing per conto terzi
6 - Servizi di intermediazione/brokeraggio
(partnership, ricerche mercato, perizie,
arbitrati, ecc.)
7 - Altri servizi di marketing
8 - Editoria e documentazione
9 - Affitto spazio ufficio ad operatori
10 - Introiti pubblicitari
11 - Introiti per corsi di formazione, seminari,
convegni e meetings
12 - Introiti per collegamenti banche dati camerali
13 - Introiti per recupero IVA
14 - Introiti per servizi resi a Enti Fieristici
15 - Introiti per servizi resi a CCIM, Centri Estero
e Aziende speciali camerali
16 - Introiti per servizi resi a Regioni, Comuni e
altri Enti locali
17 - Introiti per partecipazioni fieristiche e vendita
spazio espositivo
18 - Altri introiti
_____________________________________________________________________
TOTALE E) 0
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
TOTALE A) + B) + C) + D) 0
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
TOTALE GENERALE DEI RICAVI PREVISTI 0
_____________________________________________________________________
Il Presidente camerale
BILANCIO PREVENTIVO PER L'ANNO 1999
_____________________________________________________________________
COSTI PREVISTI IN VALUTA LOCALE 1999
_____________________________________________________________________
A) COSTI DEL PERSONALE
1 - Personale "full-time"
2 - Personale "part-time"
3 - Borsisti e stagiaires
4 - Contributi previdenziali e assicurativi
5 - Assicurazioni per dipendenti e personale temporaneo
6 - Accantonamento dell'anno sul fondo di liquidazione
_____________________________________________________________________
TOTALE CATEGORIA A 0
_____________________________________________________________________
B) ACQUISTI DI BENI
1 - Acquisto attrezzature d'ufficio
2 - Acquisto software per computer
3 - Formazione del personale d'ufficio
4 - Ristrutturazione uffici
5 - Acquisto mobili per ufficio
6 - Assicurazioni su beni
7 - Cancelleria, stampati e valori bollati
8 - Acquisti libri e abbonamenti a riviste e periodici
_____________________________________________________________________
TOTALE CATEGORIA B 0
_____________________________________________________________________
C) ACQUISTI DI SERVIZI
Consulenze professionali
1 - Consulenze legali
2 - Consulenze amministrative
3 - Compenso agli auditors o ai revisori conti
Costi generali
4 - Posta, telex e telefonia
5 - Acqua e elettricit...
6 - Pulizia locali e manutenzione
7 - Affitti (leasing) di beni
8 - Manutenzione macchine d'ufficio
9 - Spese di trasporto - corriere
10 - Affitto
11 - Condominio e vigilanza
Costi dell'attività informativa
12 - Spese editoriali per la produzione e distribuzione
di pubblicazioni camerali
13 - Costo di gestione del web camerale
14 - Costo di collegamento a Internet e ad altre
banche dati
Costi dell'attività formativa
15 - Impostazione di programmi (incluse le consulenze)
16 - Costo dei corsi di formazione somministrati
Costi per l'attività di assistenza e consulenza alle
aziende
17 - Spese per raccolta di informazioni commerciali,
legali, fiscali e doganali
18 - Spese per onorari professionali e consulenze
19 - Spese per ricerche di mercato o di ricerca partners
20 - Spese per interpreti e traduzioni
Costi dell'attività promozionale
21 - Incontri con operatori
22 - Organizzazione di convegni, tavole rotonde, seminari
23 - Partecipazione a convegni, tavole rotonde, seminari
24 - Organizzazione esposizioni, fiere
25 - Partecipazione a esposizioni, fiere
26 - Organizzazione missioni economiche
27 - Partecipazione a missioni economiche
28 - Organizzazione e partecipazione a riunioni
intercamerali o a convegni di Area
29 - Spese per attività culturali
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TOTALE CATEGORIA C 0
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COSTI PREVISTI IN VALUTA LOCALE 1998
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D) ALTRI COSTI
Oneri finanziari
1 - Interessi bancari
2 - Commissioni bancarie
Oneri tributari
1 - Tasse e tributi
2 - IVA indetraibile e altri oneri tributari
Costi vari
1 - Quote associative
2 - Donativi (specificare la destinazione nelle righe
seguenti)
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................................................
3 - Perdite di cambio e sopravvenienze passive
4 - Multe, penalità e ammende
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TOTALE D) 0
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A)+ B)+ C) 0
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TOTALE GENERALE DEI COSTI 0
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Il Presidente camerale