Serie Generale n. 64 del 18-3-1998
DECRETI, DELIBERE E ORDINANZE MINISTERIALI
MINISTERO DEL LAVORO E DELLA PREVIDENZA SOCIALE
MINISTERO DEL LAVORO E DELLA PREVIDENZA SOCIALE
DECRETO 24 febbraio 1998
Individuazione delle agenzie di promozione di lavoro e di impresa. (GU Serie Generale n.64 del 18-03-1998)

IL MINISTRO DEL LAVORO
E DELLA PREVIDENZA SOCIALE
Vista la legge 24 giugno 1997, n. 196 "Norme in materia di
promozione dell'occupazione", art. 22;
Visto il decreto legislativo 1 dicembre 1997, n. 468 "Revisione
della disciplina sui lavori socialmente utili, a norma dell'art. 22
della legge 24 giugno 1997, n. 196";
Visto l'art. 4 del decreto legislativo 7 agosto 1997, n. 280
"Attuazione della delega conferita dall'art. 26 della legge 24 giugno
1997, n. 196, in materia di interventi a favore di giovani inoccupati
nel Mezzogiorno";
Visto il decreto ministeriale 25 settembre 1997 di individuazione
delle agenzie di promozione di lavoro e di impresa ai sensi dell'art.
4, comma 3, del decreto legislativo n. 280/1997;
Ritenuta la necessità, sulla base delle direttive emanate con
urgenza per la fase transitoria, di garantire agli enti proponenti i
progetti di lavori di pubblica utilità l'immediata ampia
possibilità di ricorso ad agenzie idonee a svolgere attività di
assistenza tecnicoprogettuale;
Vista la direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 13
maggio 1997 "Direttiva per la costituzione di apposita società cui
trasferire i compiti della GEPI - S.p.a.", in materia di lavori
socialmente utili;
Considerata la comprovata esperienza e capacità tecnica nelle
politiche di reimpiego dei lavoratori riconosciuta dal decreto
legislativo 7 agosto 1997, n. 280, art. 4, comma 3, ai seguenti
soggetti: Società per l'imprenditorialità giovanile S.p.a., Italia
lavoro, SPI S.p.a., Insar, enti gestori dei fondi mutualistici per la
promozione e lo sviluppo della cooperazione;
Considerata l'esperienza maturata dalle agenzie di promozione di
lavoro e di impresa di cui al citato decreto ministeriale 25
settembre 1997 nel corso dell'attività svolta per i progetti di
lavori di pubblica utilità del piano straordinario previsto
dall'art. 26 della legge n. 196/1997;
Decreta:
Art. 1.
Ai fini dello svolgimento delle attività previste dall'art. 2 del
decreto legislativo 1 dicembre 1997, n. 468, sono individuate le
seguenti agenzie di promozione di lavoro e di impresa già indicate
dal decreto legislativo 7 agosto 1997, n. 280:
Società per l'imprenditorialità giovanile S.p.a., Italia lavoro,
SPI S.p.a., Insar, enti gestori dei fondi mutualistici per la
promozione e lo sviluppo della cooperazione.

Art. 2.
Per lo svolgimento delle attività di cui all'art. 1 sono inoltre
individuate le seguenti agenzie di promozione di lavoro e di impresa:
Società consortile CISPEL Services - S.c.r.l.; INSUD; Ente per le
nuove tecnologie, l'energia e ambiente (ENEA); Business Innovation
Centre - Centri europei di imprese e innovazione (BIC - CEII)
aderenti al Comitato nazionale italiano EBN e indicati nell'elenco
allegato al presente decreto; Consorzio servizi Viterbo; Società
Abruzzo sviluppo; Promogest S.r.l.; Associazione di imprese CAL
(Crescita, apprendimento, lavoro); Promozione e sviluppo; Centro
nazionale ACLI lavoro associato; CISPEL Lazio; Multiservizi S.p.a.;
I.R.I. Management Sc.p.a.; Istituto pilota S.r.l.; Basefor servizi
formativi; Consorzio universitario per la formazione professionale e
l'imprenditoria giovanile; Istituto di studi per lo sviluppo
economico (ISVE); Ente bilaterale campano per la promozione dello
sviluppo e della partecipazione (E.Bi.Ca.Pro.Svi.Pa.); Consorzio di
informatica formazione professionale e servizi per i trasferimenti
tecnologici in Campania (CONICA); Soc. Finmolise S.p.a.; RCP S.r.l.;
Soc. Grapho S.r.l.; Promozione e sviluppo Latina S.p.a.

Art. 3.
Il presente decreto ha validità sino all'emanazione del decreto
ministeriale che individua le agenzie di promozione di lavoro e di
impresa sia ai fini dell'art. 2 del decreto legislativo n. 468/1997
che dell'art. 10, comma 2, del medesimo decreto.
Il presente decreto sarà pubblicato nella Gazzetta Ufficiale della
Repubblica italiana.
Roma, 24 febbraio 1998
Il Ministro: Treu

ELENCO DEI BIC ADERENTI AL COMITATO NAZIONALE ITALIANO EBN
1 ORGANISMI 2 RESPONSABILE 3 INDIRIZZO 4 TELEFONO 5 FAX 6 CATEGORIA
1. AGENZIA PER LO SVILUPPO DEL GOLFO - CEII B.I.C. GELA
2. Pres. Ing. Renato MAURO
3. Via Filippo Morello, 3 - 93012 GELA
4. 0933/924489
5. 924489
6. FULL MEMBERS
1. AREA SCIENCE PARK
2. Dir. Ing. G. GATTI
3. S.S. Padriciano, 99 - 34012 TRIESTE
4. 040/3755238
5. 226698
6. ASSOCIATE MEMBERS
1. BIC CALABRIA SPA
2. Pres. Dr. Francesco SAMEGO - Dir. Ing. Enrico MUSCARI
3. Corso d'Italia, 166 - CP Via Veneto, 440 - 87100 COSENZA
4. 0984/391455
5. 391507
6. FULL MEMBERS
1. BIC CASERTA SCRL
2. Pres. Ing. Pasquale RAUCCI - Dir. Dr. Paolo DE ANGELIS
3. Viale Lincoln, Z.I. - 81100 CASERTA
4. 0823/351610-351665
5. 35646
6. FULL MEMBERS
1. BIC EMILIA ROMAGNA
2. Pres./Dir. Dr. Edoardo TERENZIANI - Coadiutrice Dr.ssa
3. Paola MACCANI
4. Via Morgagnini, 6 - 40122 BOLOGNA (sede legale) - Strada Fornace
43030 PARMA (sede operativa)
5. 051/231107 - 0525/401911
6. 232903 - 401944
7. FULL MEMBERS
1. BIC FRIULI VENEZIA GIULIA SPA
2. Pres. Dr. Paolo FRATINI - Dr. Ing. Bruno YURCEV
3. Via Flavia, 23/1 - 34148 TRIESTE
4. 040/89921
5. 8992257
6. FULL MEMBERS
1. BIC LA FUCINA
2. Pres./Dir. Ing. Maurizio GRANDI
3. Largo Lamarmora, 17 - 20099 SESTO SAN GIOVANNI (MI)
4. 02/26266507
5. 26266508
6. FULL MEMBERS
1. BIC LAZIO SPA
2. Dir. Dr. Luigi CAMPITELLI
3. Viale Parioli, 41 - 00197 ROMA
4. 06/8079435
5. 8078839
6. FULL MEMBERS
1. BIC LIGURIA SPA
2. Pres. Dr. Renato PEZZOLI - Dir. Dr. Filippo GABBANI - Amm.
Del. Dr. Paolo CORRADI
3. Via Greto di Cornigliano, 6r - 16152 GENOVA
4. 010/65631
5. 6518752
6. FULL MEMBERS
1. BIC LIVORNO/PIOMBINO SPA
2. Dir. Dr. Giorgio KUTUFÀ
3. Corso Amedeo, 127
4. 57100 LIVORNO
5. 0586/219073 - 219074
6. 887413
7. FULL MEMBERS
1. BIC MARCHE SRL
2. Pres. Dr. Giuseppe ORCIARI
3. Via Cimabue, 21 - Z.I.P.I.P. Cesano
4. 60019 SENIGALLIA (AN)
5. 071/6608537
6. 6609581
7. FULL MEMBERS
1. BIC PUBLIA SPRIND SPA
2. Dir. Dr. Cosimo DEL VECCHIO
3. Corso Vittorio Emanuele, 52 - 70122 BARI
4. 080/5243200
5. 5232546
6. FULL MEMBERS
1. BIC SARDEGNA SPA
2. Dir. Dr. Giuseppe MATOLO
3. c/o Centro Servizi CASIC, VI Strada Ovest Agglomerato Ind.le
Macchiareddu 09010 UTA (CA)
4. 070/201621
5. 20162236
6. FULL MEMBERS
1. BIC SICILIA SRL CEII
2. Pres. Dr. Romualdo VOLPI - Amm. Del. Dr. Giorgio CHIMENTI
3. Z.I. Pantano d'Arci - Contrada Torre Allegra, Stradale Primosole
95030 CATANIA
4. 095/523211
5. 523298
6. FULL MEMBERS
1. BIC UMBRIA
2. Pres. Dr. Romualdo VOLPI - Amm. Del. Dr. Sauro MORI
3. Strada delle Campore, 13 - 05100 TERNI
4. 0744/800404
5. 800280
6. FULL MEMBERS
1. BIC VARESE
2. Pres. Dr. Marco BOSSI
3. Dir. Dr. Corrado CHIOZZINI
4. Via Volta, 11 bis - 21052 BUSTO ARSIZIO (VA)
5. 0331/637959
6. 639487
7. -
1. BIC VENETO
2. Cons. Del. Dr. Emanuele ROMANATO
3. Via Guido Rossa, 26 - 35020 Ponte San Nicolò (PD)
4. 049/8968190
5. 8968192
6. ASSOCIATE MEMBERS
1. CEII SYSTEMA BIC BASILICATA SOC. CONS. A.R.L.
2. Pres. Geom. Teodosio DE BONIS - Amm. Del./Dir.
Dr. Raffaele RICCIUTI
3. Via Vaccaro, 127 - 85100 POTENZA
4. 0971/57386
5. 58479
6. FULL MEMBERS
1. CEII TOSCANA SUD SRL
2. Pres. Dr. Nicola PALLADINO - Dir. Dr. Lorenzo BOLGI
3. Via San Gimignano, 69/71 - 53036 POGGIBONSI (SI)
4. 0577/938227
5. 983219
6. FULL MEMBERS
1. CENTRO SVILUPPO EUROBIC VALLEE D'AOSTEE
2. Pres. Sig. Enzo VUILLERMOZ - Dir. Dr. Paolo ANSELMO
3. Loc. Grand Chemin, 3411020 St - CHRISTOPHE (AO)
4. 0165/239134
5. 239320
6. FULL MEMBERS
1. CENTRO TECNOFIN SERVIZI SPA
2. Dir. Dr. Stefano ROBOL
3. Via Fortunato Zeniotto
4. 38068 ROVERETO
5. 0464/443111
6. 443112
7. FULL MEMBERS
1. CISI CAMPANIA SPA
2. Dir. Dr. Eduardo VESTITI
3. Via A. Olivetti, 1 - 80078 POZZUOLI (NA)
4. 081/5255111
5. 5255120-3
6. FULL MEMBERS
1. CISI MOLISE SPA
2. Pres. Dr. ANGELACCIO - Amm. Del. Dr. Giovanni DI GREGORIO - Dir.
Dr. Eduardo VESTITI
3. Nucleo Ind.le Campobasso Boiano - Via Cristoforo Colombo
86020 Campochiaro (CB)
4. 0874/7741
5. 772020
6. ASSOCIATE MEMBERS
1. CISI PUGLIA SPA
2. Pres. Dr. Francesco RUGGIERI - Amm. Del. Dr. Urbano INFANTE
3. Via del Tratturello Tarantino, Quartier Paolo VI - CP 100
74100 TARANTO
4. 099/4730444 - 47351
5. 4735433
6. FULL MEMBERS
1. CONSORZIO VENEZIA RICERCHE
2. Pres. Dr. Elio CANESTRELLI - Dir. Dr. Roberto PIPPA
3. Via della Libertà, 5-12 - 30175 MARGHERA (VE)
4. 041/2583218-9
5. 2583268
6. ASSOCIATE MEMBERS
1. CREAZIONE D'IMPRESA TECNOPOLIS
2. Pres. Dr. Luciano GALEONI - Dir. Dr. Francesco VILLANI
3. St. Prov. Per Casamassima Km. 3 - 70010 VALENZANO (BA)
4. 080/877011 - 8770624 - 8770418/19
5. 8770595 - 4551868
6. FULL MEMBERS
1. EURO - BIC ABRUZZO E MOLISE SCRL
2. Dir. Dr. Leonardo GRANNONIO
3. Via Po, 83 - 66020 San Giovanni Teatino (CH)
4. 085/446540
5. 4461162
6. FULL MEMBERS
1. EURO - BIC PICENO APRUTINO
2. Pres. Sig. Franco ACCIARRI - Coordinatore Sig. Elio ANASTASI
3. Z.I. Marino del Tronto - 63100 ASCOLI PICENO
4. 0736/342170
5. 342170
6. FULL MEMBERS
1. EURO BIC MARCHE
2. Pres. Dr. Luigi SILEONI
3. Via Giovanni XXIII, 69 - 62029 TOLENTINO (MC)
4. 0733/974707
5. 974629
6. FULL MEMBERS
1. EUROBIC DOLOMITI SC.A.R.L.
2. Dir. Dr. Paolo GARNA
3. Via Cipro, 30 - 32100 BELLUNO
4. 0437/950519
5. 950315
6. -
1. FONDAZIONE IDIS
2. Dir. Dr. Vincenzo LIPARDI
3. Via Coroglio, 156 - 80124 NAPOLI
4. 081/2301040 - 7352111
5. 2301044
6. -
1. INCUBATORE TECNOLOGICO BOTTEGA DI LEONARDO
2. Dir. Dr. Fulvio SIOLI
3. Via Fulvio Testi, 223 - 20162 MILANO
4. 02/661241
5. 66124313
6. -
1. INNOVA BIC SPA
2. Dir. Dr. Nunzio VENUTI
3. Strada San Giacomo, 19 - 98122 MESSINA
4. 090/663313
5. 663227
6. FULL MEMBERS
1. ISVOR-FIAT
2. Dir. Dr. G.F. GAMBIGLIANI ZOCCOLI
3. Corso Dante, 103 - 10126 TORINO
4. 011/6665111 - 6865111
5. 6665568
6. ASSOCIATE MEMBERS
1. OMEGA SRL
2. Dir. Ing. Francesco DI PIETRANTONIO
3. Zona Industriale - 64010 ANCARANO (TE)
4. 0861/816020
5. 86246
6. FULL MEMBERS
1. PARCO SCIENTIFICO E DELLE TELECOMUNICAZIONI IN VALLE SCRIVIA
2. Pres./Amm. Del. Dr. Alessandro SCACCHERI
3. Via Emilia, 168 - 15057 TORTONA (AL)
4. 0131/813991
5. 811745
6. ASSOCIATE MEMBERS
1. SFIRS
2. Pres. Dr. Benedetto BARRANU - Dir. Dr. Bruno VALENTI
3. Via Santa Margherita, 4 - 09124 CAGLIARI
4. 070/668371
5. 663213
6. ASSOCIATE MEMBERS
1. SOCIETÀ DI GESTIONE E PARTECIPAZIONE INDUSTRIALE SPA
2. Pres. Dr. Gianfranco BORGHINI - Amm. Del. Dr. Aldo PALMERI
3. Via del Serafico, 200 - 00142 ROMA
4. 06/503981
5. 5037426
6. ASSOCIATE MEMBERS
1. SO.PR.IP.
2. Dir. Dr. Edoardo TERENZIANI
3. Piazza Badalocchio, 3a - 43100 PARMA
4. 0521/941821
5. 941102
6. ASSOCIATE MEMBERS
1. SPI PROMOZIONE E SVILUPPO IMPRENDITORIALE
2. Pres. Dr. Agostino PACI - Amm. Del. Dr. Romualdo VOLPI
3. Via Guglielmo Saliceto, 5 - 00161 ROMA
4. 06/854541
5. 855454373-5
6. ASSOCIATE MEMBERS
1. VILA VALORIZZAZIONE DELL'IMPRENDITORIALITÀ E DEL LAVORO
ASSOCIATIVO
2. Pres. Dr. Marco MAIOLATESI
3. Via Ferraiolo - Z.I. 84131 SALERNO
4. 089/302506
5. 302530
6. ASSOCIATE MEMBERS
1. WORLDNET
2. Dir. Dr. Claudio MORA
3. Via Erta Pogginali, 12 - 50042 CARMIGNANO PRATO
4. 05/5872350
5. 74680457
6. ASSOCIATE MEMBERS
Mod. QMI/I - Verifica della completezza della documentazione richiest
_____________________________________________________________________
| Documenti richiesti |Documento| Infor- |Rife- |
| | fornito?| mazione |rimen-|
| | |Presente?|ti |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| I.A DOCUMENTAZIONE DI COSTITUZIONE | |_| SI | | |
| DEL GRUPPO DI MONITORAGGIO redatta | | | |
| su carta intestata con firma del | |_| NO | | |
| responsabile dei sistemi informativi | | | |
| automatizzati, che attesti | | | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| - costituzione e collocazione del | | |_| SI | |
| "gruppo di monitoraggio" | | | |
| all'interno dell'organigramma | | |_| NO | |
| dell'amministrazione | | | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| - attribuzione dell'incarico di | | |_| SI | |
| coordinatore del "gruppo di | | | |
| monitoraggio" | | |_| NO | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| I.B DOCUMENTAZIONE DI PRESENTAZIONE | |_| SI | | |
| DEL GRUPPO DI MONITORAGGIO redatta | | | |
| su carta intestata con firma del | |_| NO | | |
| coordinatore del "gruppo di | | | |
| monitoraggio", che attesti | | | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| - organizzazione del "gruppo di | | |_| SI | |
| monitoraggio", organigramma, | | | |
| management, numero degli addetti, | | |_| NO | |
| funzioni, attività | | | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| - attribuzione degli incarichi di | | |_| SI | |
| direttore tecnico di specifici | | | |
| monitoraggi | | |_| NO | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| - consistenza e composizione del | | |_| SI | |
| "gruppo di monitoraggio", | | | |
| identificazione dei singoli | | |_| NO | |
| nominativi | | | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| - consulenti esterni di supporto | | |_| SI | |
| ad integrazione del "gruppo | | | |
| di monitoraggio" | | |_| NO | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| I.C CURRICULA redatti su carta | |_| SI | | |
| intestata con firma del coordinatore | | | |
| del "gruppo di monitoraggio" | |_| NO | | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| - contrattualistica, aspetti | | |_| SI | |
| organizzativi del contratto di | | | |
| servizio, forniture di outsourcing | | |_| NO | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| - praject management, segmentazione | | |_| SI | |
| di progetti, definizione di | | | |
| obiettivi, pianificazione e | | |_| NO | |
| controllo di tempi, costi, risorse | | | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| - quality management, ISO 9001, | | |_| SI | |
| esecuzione di audit, partecipazione | | | |
| ad esperienze di benchmarking; | | |_| NO | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| - sw engineering, cicli di vita, | | |_| SI | |
| metodologie e strumenti CASE | | | |
| di analisi, disegno, codifica, | | |_| NO | |
| testing, esperienza di collaudo | | | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| | | | |
| - information technology, vasta | | |_| SI | |
| cultura di architetture, prodotti, | | | |
| metodologie afferenti il settore | | |_| NO | |
| delle tecnologie informatiche. | | | |
|________________________________________|_________|_________|______|
| |
| NOTE Riferimento |
| criterio |
|___________________________________________________________________|
| I.A |
|___________________________________________________________________|
| I.B |
|___________________________________________________________________|
| I.C |
|___________________________________________________________________|
| I.D |
|___________________________________________________________________|
Mod. QMI/II - Verifica della compatibilità con attivita di
monitoraggio
_____________________________________________________________________
| Criteri di esclusione |Applicabile?|Riferimenti|
|__________________________________________|____________|___________|
| | | |
| II.A DICHIARAZIONE INCONSISTENTE | |_| SI | |
| | | |
| La documentazione prodotta | |_| NO | |
| dall'amministrazione è sconfessata da | | |
| atti formali ufficialmente noti | | |
| all'Autorità? | | |
|__________________________________________|____________|___________|
| | | |
| II.B LEGAMI DI DIPENDENZA | |_| SI | |
| | | |
| La dichiarazione resa | |_| NO | |
| dall'amministrazione evidenzia legami | | |
| tra il "gruppo di monitoraggio" ed il | | |
| responsabile dei sistemi informativi | | |
| automatizzati? | | |
|__________________________________________|____________|___________|
| | | |
| II.C EROGAZIONE DI SERVIZI ESTRANEI | |_| SI | |
| AL MONITORAGCIO | | |
| | | |
| La dichiarazione resa | |_| NO | |
| dall'amministrazione evidenzia da parte | | |
| del "gruppo di monitoraggio" interno | | |
| erogazione di altri servizi estranei al | | |
| monitoraggio? | | |
|__________________________________________|____________|___________|
| |
| NOTE Riferimento |
| criterio |
|___________________________________________________________________|
| II.A |
|___________________________________________________________________|
| II.B |
|___________________________________________________________________|
| II.C |
|___________________________________________________________________|
Mod. QMI/III - Verifica della capacità tecnica
_____________________________________________________________________
| Criteri di esclusione |Applicabile?|Riferimenti|
|__________________________________________|____________|___________|
| | | |
| III.A ORGANIZZAZIONE DEL GRUPPO DI | |_| SI | |
| MONITORAGGIO | | |
| | | |
| L'organizzazione del "gruppo di | |_| NO | |
| monitoraggio" è verificata nella | | |
| convinzione che un insieme di pur | | |
| elevate professionalità non è di | | |
| per sè in grado di offrire servizi | | |
| di qualità, su progetti di dimensioni | | |
| paragonabili a quelli di grande | | |
| rilievo, in assenza di una cultura | | |
| organizzativa che permei tutto il | | |
| gruppo. | | |
| Il punteggio ottenuto dall'applicazione | | |
| della check-list di cui al successivo | | |
| modulo QMI/III.A è &lt; - 4 (inferiore | | |
| a meno quattro)? | | |
|__________________________________________|____________|___________|
| | | |
| III.B PROCESSO, METODOLOGIE, STRUMENTI, | |_| SI | |
| TECNOLOGIE | | |
| | | |
| Si ritiene che una consolidata esperienza| |_| NO | |
| nel monitoraggio debba generare un | | |
| approccio strutturato rappresentato | | |
| all'interno di un quadro metodologico | | |
| unitario che integri processi, | | |
| metodologie, strumenti e tecnologie, | | |
| definendo le caratteristiche del | | |
| servizio e descrivendone gli output | | |
| caratteristici. | | |
| Il punteggio ottenuto dall'applicazione | | |
| della check-list di cui al successivo | | |
| modulo QSM/III.B è &lt; - 3 (inferiore a | | |
| meno tre) il "gruppo di monitoraggio" | | |
| non può essere qualificato.? | | |
|__________________________________________|____________|___________|
| |
| NOTE Riferimento |
| criterio |
|___________________________________________________________________|
| III.A |
|___________________________________________________________________|
| III.B |
|___________________________________________________________________|
Mod. QMI/III.A - Organizzazione del Gruppo di Monitoraggio
_____________________________________________________________________
| Domande 17, Punteggio +5 /-12 | SI | NO |Punti|
| Criterio di esclusione punteggio &lt;-4 | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 1. Esiste una specifica responsabilità | + 1 | 0 | |
| per l'attività di monitoraggio? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 2. Viene formalmente designato | 0 | - 1 | |
| dall'amministrazione un direttore | | | |
| tecnico del monitoraggio per ciascun | | | |
| progetto di monitoraggio? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 3. Esiste una procedura atta a tracciare | + 1 | 0 | |
| nel tempo l'aggiornamento dei profili | | | |
| professionali del personale tecnico | | | |
| utilizzato nei progetti di monitoraggio| | | |
| (anzianità lavorativa, progetti | | | |
| realizzati, formazione, competenze)? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 4. La preparazione delle professionalità | 0 | - 1 | |
| da dedicare al monitoraggio prevede | | | |
| momenti di formazione dedicati alle | | | |
| specifiche tematiche del monitoraggio | | | |
| stesso? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 5. È previsto che i profili professionali| 0 | - 1 | |
| più qualificati da dedicare al | | | |
| monitoraggio abbiano maturato | | | |
| precedentemente un'esperienza | | | |
| realizzativa analoga a quelle da | | | |
| monitorare? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 6. Esiste una procedura di selezione e | 0 | - 1 | |
| valutazione dei consulenti esterni | | | |
| da inserire in progetti di | | | |
| monitoraggio? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 7. Esiste la funzione di pianificazione | 0 | - 1 | |
| e controllo (piano di monitoraggio, | | | |
| stato avanzamento lavori) per ogni | | | |
| progetto di monitoraggio? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 8. Esiste la funzione di gestione della | 0 | - 1 | |
| configurazione (naming versioning | | | |
| archiviazione e recupero dei documenti | | | |
| di monitoraggio) per ogni progetto | | | |
| di monitoraggio? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 9. Qual è il numero medio di anni di |&gt; - 10 | &lt; 10 | |
| esperienza dei direttori tecnici del | 0 | - 1 | |
| monitoraggio? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
|10. Che percentuale dei direttori tecnici |&gt; - 70% | &lt; 70% | |
| del monitoraggio ha una laurea in | 0 | - 1 | |
| discipline scientifiche od economiche | | | |
| o titoli supenori? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
|11. Qual è il numero medio di anni di |&gt; - 7 | &lt; 7 | |
| esperienza delle professionalità | 0 | - 1 | |
| utilizzate in attività di | | | |
| monitoraggio? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
|12. Che percentuale delle professionalità |&gt; - 80% | &lt; 80% | |
| dedicate al monitoraggio ha una laurea | 0 | - 1 | |
| in discipline scientifiche od | | | |
| economiche o titoli superiori? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
|13. Tra le professionalità dedicate al |&gt; - 50% | &lt; 50% | |
| monitoraggio, quanto sono diffuse | + 1 | 0 | |
| approfondite competenze (conoscenza e | | | |
| fattiva esperienza) inerenti la | | | |
| contrattualistica (con particolare | | | |
| riferimento ai contratti di servizio | | | |
| per la pubblica amministrazione ed ai | | | |
| contratti di outsaurcing delle | | | |
| tecnologie dell'informazione)? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
|14. Tra le professionalità dedicate al |&gt; - 50% | &lt; 50% | |
| monitoraggio, quanto sono diffuse | + 1 | 0 | |
| approfondite competenze (conoscenza | | | |
| e fattiva esperienza) di project | | | |
| management? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
|15. Tra le professionalità dedicate |&gt; - 50% | &lt; 50% | |
| al monitoraggio, quanto sono diffuse | + 1 | 0 | |
| approfondite competenze (conoscenza | | | |
| e fattiva esperienza) di quality | | | |
| assurance (possibilmente nell'ambito | | | |
| della norma ISO 9001 )? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
|16. Tra le professionalità dedicate al |&gt; - 70% | &lt; 70% | |
| monitoraggio, quanto sono diffuse | 0 | - 1 | |
| approfondite competenze (conoscenza | | | |
| e attiva esperienza) di software | | | |
| engineering (cicli di vita del | | | |
| software tecniche di misura e stima, | | | |
| tecniche, di progettazione e testing)? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
|17. Tra le professionalità dedicate al |&gt; - 90% | &lt; 90% | |
| monitoraggio, quanto sono diffuse | 0 | - 1 | |
| approfondite competenze (conoscenza e | | | |
| fattiva esperienza) di information | | | |
| technology (architetture informatiche, | | | |
| reti geografiche e locali, ambienti di | | | |
| sviluppo, data base management system) | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| TOTALE | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| |
| NOTE Riferimento |
| domanda |
| |
| |
| |
| |
| |
|___________________________________________________________________|
Mod. QMI/III.B - Processo, metodologie, strumenti, tecnologie
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| Domande 17, Punteggio +1 /-10 | SI | NO |Punti|
| Criterio di esclusione punteggio &lt;-3 | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 1. Le attivita di monitoraggio sono | 0 | - 1 | |
| rappresentate formalmente per il | | | |
| tramite di processi, procedure, | | | |
| istruzioni operative che richiamino | | | |
| metodologie, tecniche e standard? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 2. Il monitoraggio della conduzione | 0 | - 1 | |
| del progetto (stato avanzamento | | | |
| lavori, analisi degli scostamenti | | | |
| identificazione obiettivi | | | |
| progettuali raggiunti) assume una | | | |
| valenza prioritaria che indirizza | | | |
| le altre tipologie di monitoraggio | | | |
| eventualmente attuate? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 3. Esiste una procedura documentata | + 1 | 0 | |
| per gestire e supportare | | | |
| l'introduzione nell'amministrazione | | | |
| di una nuova metodologia/tecnologia | | | |
| utile al monitoraggio? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 4. Esiste una metodologia documentata | 0 | - 1 | |
| inerente il project management, ed | | | |
| in particolare la pianificazione ed | | | |
| il controllo, per quanto concerne il | | | |
| monitoraggio della conduzione di | | | |
| progetti? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 5. Sono utilizzati tecniche e strumenti | 0 | - 1 | |
| informatici a supporto delle attività | | | |
| di pianificazione e controllo per il | | | |
| monitoraggio della conduzione di | | | |
| progetti? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 6. Esiste una metodologia documentata, | 0 | - 1 | |
| inerente tecniche di stima e misura | | | |
| della dimensione del software | | | |
| (Function Point, COCOMO, ecc.), | | | |
| valutazione dei livelli di qualità | | | |
| (attributi del software secondo | | | |
| ISO 9126, analisi del codice, ecc.) | | | |
| dei prodotti software? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 7. Sono utilizzati tecniche e strumenti | 0 | - 1 | |
| informatici a supporto delle attività | | | |
| di misura della dimensione del software| | | |
| e della sua qualità (attributi del | | | |
| software secondo ISO 9126, analisi | | | |
| del codice, ecc.)? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 8. Il personale assegnato ad un progetto | 0 | - 1 | |
| di monitoraggio è dotato di una | | | |
| propria postazione di lavoro | | | |
| individuale (PC, portatile, attrezzati | | | |
| con MS Office e MS Proiect)? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| 9. Viene implementato un data base (la | 0 | - 1 | |
| base informativa del monitoraggio, o | | | |
| BIM, nella terminologia AIPA) gestito e| | | |
| controllato per accumularvi tutte le | | | |
| informazioni (dati di misura rilevati, | | | |
| tabelle di sintesi e statistiche, pert | | | |
| e/o gantt, relazioni periodiche, ecc.) | | | |
| inerenti un progetto di monitoraggio? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
|10. Esiste una struttura predefinita, | 0 | - 1 | |
| standard, di detto data base (BIM) | | | |
| che definisce le informazioni in | | | |
| esso contenute, la loro organizzazione,| | | |
| le modalità di accesso? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
|11. Sono usati strumenti automatici (DBMS, | 0 | - 1 | |
| tecnologie intranet, strumenti di | | | |
| workflow management, ecc.) per la | | | |
| gestione del data base (BIM) che | | | |
| facilitino la ricerca delle | | | |
| informazioni e la loro navigazione? | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
| | | | |
| TOTALE | | | |
|___________________________________________|________|________|_____|
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| NOTE Riferimento |
| domanda |
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| |
| |
| |
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