Serie Generale n. 238 del 10-10-1991
CIRCOLARI
MINISTERO DELL'AGRICOLTURA E DELLE FORESTE
MINISTERO DELL'AGRICOLTURA E DELLE FORESTE
CIRCOLARE 1 ottobre 1991, n. 265
Legge 8 agosto 1991, n. 252, di modifica della legge 9 aprile 1990, n. 87, concernente un intervento straordinario nel settore della zootecnia. (GU Serie Generale n.238 del 10-10-1991)

Alle organizzazioni nazionali di
rappresentanza e assistenza e
tutela del movimento cooperativo
Alle organizzazioni professionali
agricole a livello nazionale
Alle regioni a statuto speciale ed
a statuto ordinario - Assessorati
agricoltura e foreste
Alle province autonome di Trento e
Bolzano - Assessorati agricoltura e
foreste
Agli istituti ed enti esercenti il
credito agrario
Alla Corte dei conti
Premessa.
1. La legge 8 agosto 1991, n. 252, di modifica della legge 9 aprile
1990, n. 87, consente di dare attuazione ai previsti finanziamenti
per un intervento straordinario nel settore della zootecnia, con
l'assegnazione di lire 200 miliardi per il 1991 da destinare alla
realizzazione di progetti integrati di rilevanza nazionale.
L'art. 1 della citata legge 8 agosto 1991, n. 252, al comma 2
stabilisce che i progetti per essere finanziati devono essere
predisposti da società cooperative e da altre società che
assicurino una significativa presenza sui mercati (nazionali,
comunitari ed internazionali) e devono inoltre rispondere alle linee
strategiche e ai criteri stabiliti in apposito programma
straordinario, approvato dal CIPE su proposta del Ministero
dell'agricoltura e delle foreste con le procedure di cui all'art. 2
della legge 8 novembre 1986, n. 752, mentre il successivo comma 3
affida la predisposizione del programma straordinario, la definizione
delle linee strategiche e dei criteri di intervento nonchè il
finanziamento dei progetti ad un apposito Comitato per l'intervento
straordinario nel settore zootecnico, già costituito, com'è noto,
ai sensi della legge n. 87/1990 presso il Ministero dell'agricoltura
e delle foreste.
Il predetto programma straordinario con le linee guida e gli
obiettivi che devono presiedere all'esame ed alla concessione dei
contributi è stato formulato dal Comitato anzidetto e approvato dal
CIPE.
1.1. Sulla base, quindi, della relativa delibera del CIPE, il
Comitato, completata l'analisi dell'intero comparto zootecnico, e
tenuto conto che l'intervento ha carattere straordinario e va
dimensionato alla disponibilità di bilancio che consente
finanziamenti di progetti che si qualificano per la loro rilevanza
nazionale, ha stabilito di:
a) concentrare gli interventi nel settore della carne bovina, in
considerazione della sua incidenza sul valore della produzione lorda
vendibile delle attività agro-industriali nazionali, nonchè della
situazione di crisi del settore;
b) assicurare assoluta priorità a progetti di sviluppo che
abbiano caratteristiche innovative, precisando che gli interventi di
riequilibrio finanziario, in particolare di cooperative, sono ammessi
a contributo solo se inseriti nell'ambito di progetti innovativi;
c) assicurare la coerenza dei medesimi con la regolamentazione
della CEE relativa all'organizzazione comune del mercato di settore;
d) riservare, ai sensi dell'art. 4, comma 2, della citata legge
n. 87/90, a soggetti operanti nel Mezzogiorno una quota non inferiore
al 20% dei contributi e dei finanziamenti erogati.
Ciò premesso, questo Ministero ritiene opportuno portare
all'attenzione degli organismi ed enti interessati gli indirizzi
generali da tenere presenti per dare attuazione all'intervento
straordinario e ciò anche allo scopo di tipicizzare le richieste e
la relativa documentazione necessaria con la messa a disposizione di
apposite schede informative di base allegate alla presente circolare.
Presentazione delle domande, iter procedurale di esame e
criteri di selezione dei progetti.
2. Le domande per la concessione delle agevolazioni finanziarie
ottenibili con la dotazione dei 200 miliardi di cui all'art. 1 della
citata legge di modifica della legge 9 aprile 1990, n. 87, devono
pervenire entro il 15 novembre 1991 alla div. II della Direzione
generale della produzione agricola del Ministero dell'agricoltura e
delle foreste in triplice copia in modo conforme al modello di cui
all'allegato A.
Qualora l'ufficio ne rilevi l'incompletezza provvede a richiedere,
assegnando un termine non superiore a quindici giorni, i dati e le
notizie mancanti, prima di trasmettere le domande con i relativi
progetti e annessa documentazione al Comitato per le deliberazioni di
competenza, secondo il procedimento istruttorio del Ministero
dell'agricoltura e delle foreste.
2.1. Il Comitato, a conclusione del favorevole esame di massima del
progetto, ne dà comunicazione alle aziende beneficiarie con lettera
di affidamento.
La lettera di affidamento indica anche l'importo del contributo in
valori assoluti ed in termini percentuali rispetto al fabbisogno
finanziario totale indicato nel progetto, le tipologie di contributo
concedibile, le modalità di erogazione nonchè gli impegni
finanziari assunti dalle aziende beneficiarie.
Si precisa che la lettera di affidamento, pur indicando l'importo
massimo finanziabile, non può anticipare in nessun caso le puntuali
verifiche istruttorie sui singoli elementi da sottoporre a controllo
secondo le attuali procedure del Ministero dell'agricoltura e delle
foreste. In ogni caso, la lettera di affidamento non costituisce
impegno formale ai sensi delle vigenti leggi.
L'ufficio ministeriale, sulla base della lettera di affidamento e
della documentazione acquisita agli atti, procede all'adozione del
decreto ministeriale concessivo del contributo.
2.2. I progetti devono corrispondere agli indirizzi contenuti nelle
linee guida e nelle modalità di intervento (punti da 38 a 69) dal
programma approvato con delibera CIPE.
Al fine di consentire un puntuale riscontro di quanto sopra
previsto le domande dovranno contenere, come allegato, una relazione
che, punto per punto, mette in evidenza per quanto possibile le
caratteristiche del progetto in relazione agli indirizzi richiamati.
I progetti per i quali è accertata la compatibilità anche con le
prescrizioni per l'intervento pubblico di cui ai punti da 70 a 76
della delibera CIPE, vengono selezionati sulla base delle seguenti
caratteristiche:
peculiarità del segmento o dei segmenti di mercato prescelti;
posizione attuale e prospettiche di mercato delle singole imprese;
modifiche sul mercato nazionale delle carni che il programma
consente di realizzare;
tipologia degli accordi stabiliti tra gli operatori della filiera;
adeguatezza delle risorse tecnologiche e umane per conseguire gli
obiettivi del programma;
redditività ed equilibrio finanziario tendenziale delle aziende;
rispetto delle normative civili, ambientali e sanitarie in vigore.
Tipologie di intervento, azioni finanziabili, misure dei
contributi concedibili.
3. Le azioni finanziabili tengono conto del fabbisogno finanziario
espresso nel progetto, ivi compreso quello dell'esercizio 1991 e
comprendente, in linea indicativa:
a) gli investimenti materiali, quali gli impianti tecnologici e
le strutture a corollario;
b) gli investimenti immateriali, esclusa l'attività promozionale
e la pubblicità;
c) il riequilibrio della struttura finanziaria in misura non
superiore alla somma degli importi di cui alle lettere a) e b).
3.1. L'intervento del Comitato, può riguardare:
la concessione di contributi a fondo perduto e/o il concorso
attualizzato sugli interessi, comunque commisurati all'impegno dei
soci delle società beneficiarie nel finanziamento del progetto;
la concessione del concorso negli interessi sui mutui di
consolidamento e sviluppo limitatamente alle sole società cooper-
ative, in applicazione del decreto interministeriale 3 gennaio 1991
con la precisazione che la garanzia fidejussoria della sezione
speciale del Fondo interbancario di garanzia si applica ai soli mutui
destinati alle operazioni di consolidamento delle passività
esistenti alla data della presentazione della domanda.
3.2. Il progetto deve contenere tutti gli elementi che assicurino
la copertura totale del fabbisogno finanziario (azioni a + b + c)
necessario per la sua realizzazione. Con chiarezza dovrà essere
messo in debita evidenza il fabbisogno finanziario legato alle
azioni, ovvero la quantità di risorse necessariamente da fornirsi da
parte dei soci o dei terzi.
In particolare, si stabilisce che:
a) l'impegno finanziario dei soci non potrà essere inferiore al
20% del fabbisogno finanziario espresso nel progetto;
b) il contributo dello Stato potrà essere pari sino a 3,5 volte
l'impegno finanziario dei soci. In ogni caso il contributo dello
Stato non potrà eccedere il 70% del fabbisogno finanziario,
precisandosi che nel caso in cui la istituenda S.p.a. acquisisca
quote di partecipazione nella Società richiedente l'importo relativo
sarà dedotto dal contributo dello Stato;
c) deve sussistere l'impegno da parte di una banca a coprire il
fabbisogno finanziario non coperto dall'intervento dei soci e dal
contributo dello Stato con un finanziamento almeno di durata
quinquennale, vincolato alla finalità per la quale è stato
richiesto il sostegno pubblico.
Analogamente nel caso che il contributo dello Stato si concretizza
nel concorso attualizzato sugli interessi di mutui bancari o nel
concorso sugli interessi relativi ai mutui di consolidamento e
sviluppo è richiesto l'impegno da parte di una banca all'erogazione
del mutuo.
3.3. La partecipazione finanziaria dei soci deve consistere in
versamenti di capitale sociale. Nei versamenti di capitale sociale
non possono essere compresi quelli effettuati da enti pubblici
(regioni, enti di sviluppo regionale, altri) nonchè quelli della
istituenda S.p.a., previsti dalla lettera d) dell'art. 2 della citata
legge 3 agosto 1991, n. 252.
Tuttavia, considerata la particolare natura giuridica delle cooper-
ative, i vincoli legislativi alla sottoscrizione di capitale sociale
e le limitazioni alla remunerazione del capitale ed alla
distribuzione di riserve e utili, l'intervento finanziario dei soci
delle cooperative potrà effettuarsi, in tutto o in parte, con il
metodo del prestito dai soci alla cooperativa, di durata decennale,
prevedendosi per i primi cinque anni di preammortamento una
remunerazione del prestito non superiore al tasso legale e per i
successivi cinque anni di ammortamento fino al tasso di mercato,
tenendo tuttavia presente la normativa fiscale prevista per i
finanziamenti dei soci-persone fisiche.
3.4. Qualora l'impegno finanziario dei soci sia incrementativo del
minimo precedentemente fissato il relativo progetto potrà costituire
titolo di priorità sia per l'ammissibilità a contributo che per il
finanziamento.
Responsabilità delle imprese richiedenti.
4. Nel caso in cui le domande provengano da più imprese
partecipanti ad un unico progetto ed il finanziamento venga
attribuito alle singole imprese, viene richiesta la formalizzazione
dell'impegno solidale di tutti i soggetti partecipanti alla
realizzazione del progetto. Si stabilisce al riguardo che, qualora
detto impegno non venga mantenuto anche da una sola impresa, e ciò
risulti da accertamenti ministeriali, sarà disposta la revoca dei
contributi concessi a tutte le imprese partecipanti.
4.1. In caso di partecipazione al progetto di una pluralità di
imprese, nominativamente individuate nella stessa domanda, l'impresa
capofila richiedente risponde direttamente della realizzazione del
programma oggetto dell'intervento nonchè dell'adempimento di tutti
gli altri impegni e degli eventuali oneri inerenti al finanziamento
agevolato richiesto. Anche in tale caso il mancato rispetto degli
impegni comporterà la revoca del finanziamento.
Procedure di monitoraggio.
5. Il monitoraggio sull'andamento realizzativo dei progetti viene
effettuato dagli esperti, che si avvalgono delle strutture previste
dall'art. 3, comma 4, della legge n. 87/90. Il monitoraggio ha come
obiettivo la verifica dello stato di avanzamento del progetto, al
fine di porre in evidenza la corrispondenza di quanto realizzato e
dei risultati raggiunti rispetto alle previsioni.
A tali fini i beneficiari del finanziamento sono tenuti ad inviare
ogni sei mesi, secondo gli schemi predisposti dagli esperti, ogni
informazione e notizia utile alla verifica.
Possono, inoltre, essere ordinati dagli esperti anche accertamenti
in loco.
L'esito dei monitoraggi viene trasmesso al Comitato per le
decisioni di competenza.
6. Criteri, procedure e modalità di erogazione.
Per tutto quanto non previsto sulla presente circolare valgono i
criteri, le procedure e le modalità di erogazione stabiliti con la
circolare n. 262 del 5 agosto 1991.
* * *
Si confida nella collaborazione degli organismi ed enti interessati
per rendere, con ogni sollecitudine, concrete ed operanti le
disposizioni della legge 8 agosto 1991, n. 252.
Il Ministro: GORIA

ALLEGATO A
Schema di domanda
Viene di seguito riportato uno schema tipo di domanda da redigere
in carta semplice:
Spettabile Ministero
dell'agricoltura e delle foreste -
Direzione generale della produzione
agricola - Div. II - Via XX
Settembre, 20 - 00187 ROMA
La ..................... (ragione sociale, codice fiscale, partita
IVA, veste giuridica, sede legale ed amministrativa della
richiedente) intende realizzare presso la società un programma di
sviluppo interrelato con altre società nell'ambito della filiera
delle attività indicate nella legge n. 87 del 1990.
Il programma della società è realizzato presso i propri
insediamenti di .............................. ed è prevista una
durata di...........................................................
avente per oggetto il progetto.
La società chiede sulla base del progetto allegato, l'intervento
del fondo ai sensi della vigente normativa a fronte di un fabbisogno
finanziario globale preventivato di lire ...........................
semplificato come segue: ...........................................
(indicare il fabbisogno finanziario per esercizio).
Alla presente domanda si uniscono i seguenti documenti (vedi
allegato C).
................................................................
................................................................
................................................................
ed il progetto redatto secondo le specificate richieste (vedi
allegato B).

ALLEGATO B
CONTENUTI DEL PROGETTO
1) Descrizione dell'impresa o delle imprese che partecipano al
progetto.
Devono venir indicate brevemente le attività svolte dalla o dalle
singole aziende, la loro posizione e funzione nell'ambito del gruppo
e il ruolo dell'impresa capofila.
2) Notizie dell'impresa o delle singole imprese che partecipano in
modo
interrelato al progetto.
Ragione sociale, partita IVA e codice fiscale.
Veste giuridica.
Sede legale.
Estremi dell'iscrizione alla camera di commercio.
Capitale sociale e sua ripartizione con elenco soci.
Principali partecipazioni della richiedente (valori delle
partecipazioni e settori di attività delle collegate).
Brevi cenni sulle principali vicende aziendali.
Ramo di attività (principali attività produttive dell'azienda,
eventuali connessioni tecniche o commerciali, licenze).
Struttura organizzativa.
Collocazione nel settore (struttura e dimensioni del mercato,
posizioni detenute, concorrenza: situazione attuale, evoluzioni
prospettiche, motivazioni delle evoluzioni attese).
Stabilimenti di produzione (ubicazione, superficie coperta,
organico a data recente, potenzialità e grado di utilizzo degli
impianti, idoneità e conformità alle normative internazionali e
nazionali sanitarie e ambientali).
Personale in forza negli ultimi tre esercizi (dirigenti,
impiegati, operai).
Vendite in quantità e valore degli ultimi tre esercizi suddivise
per prodotto o linee di prodotto.
Incidenza delle esportazioni.
Programmi aziendali (obiettivi commerciali, economici, di
produttivita': conseguenti investimenti produttivi ed altre
iniziative previste a breve termine).
Marchi in possesso e impegni in campagne promozionali.
3) Descrizione del progetto.
Breve descrizione del progetto con indicati gli obiettivi, le
finalità ed il programma di realizzazione nel tempo.
Viene richiesto di illustrare:
L'attività dell'impresa capofila e delle singole imprese che
partecipano al progetto esplicitando gli apporti o le risorse
aziendali allocate o finalizzate al progetto.
I punti di forza e peculiarità dell'aggregato verso il sistema
competitivo del settore e/o dei singoli segmenti.
Il piano di sviluppo delle vendite per il periodo del programma
con indicazioni per ogni anno delle: quantità, tipi, aree
geografiche, canali, prezzi medi e politiche di prezzo previste.
Il piano degli investimenti effettuati dalle singole aziende con
indicazioni del luogo, il tipo di apparecchiatura, le capacità, il
loro costo, le infrastrutture ed il loro costo sia di acquisto
esterno che per opere di produzione interna, i costi di installazione
o altre spese.
Il piano degli investimenti e spese per singole aziende delle
spese di ricerca tecnologica applicata anche di miglioramento, le
spese di promozione e pubblicità aziendali e quelle specifiche al
marchio del prodotto del gruppo od al suo package. Gli investimenti,
le risorse e le spese della commercializzazione e distribuzione dei
prodotti.
La descrizione degli accordi di filiera o di cessione con indicate
le diverse clausole inerenti gli scambi in tema di programmi dei
ritiri, scale di qualità di riferimento dei prodotti ed i valori
unitari riferiti ai diversi livelli di qualità. Clausole di
salvaguardia degli accordi.
L'esposizione dei piani di alimentazione degli animali e di
miglioramento genetico svolti dagli allevamenti partecipanti al
progetto.
La scheda riepilogativa dei fabbisogni finanziari del progetto,
globali e suddivisi per esercizio.
Il piano di copertura finanziaria del progetto totale e per
singola impresa da parte dei soci e della società.
4) Piano di sviluppo economico, patrimoniale e finanziario
articolato.
Sugli ultimi due esercizi consuntivi e sui tre preventivi,
compilati recando le schede allegate alla presente circolare
(allegato D).
5) Descrizione dei legami societari e contrattuali delle imprese che
partecipano al progetto.

ALLEGATO C
Documentazione da allegare all'istanza di finanziamento:
1) Atto costitutivo e statuto vigente della Società in copia
legale.
2) Certificato del tribunale dal quale risultino le cariche
sociali ed il possesso da parte della società del pieno e libero
esercizio dei propri diritti.
3) Certificato di iscrizione al registro prefettizio (per le coop-
erative).
4) Copia autenticata dei bilanci relativi agli ultimi tre esercizi
sociali con allegate le relazioni accompagnatorie ed i verbali di
approvazione.
5) Parere in ordine alla rispondenza delle opere facenti parte del
progetto a quanto previsto dalla normativa vigente in materia
sanitaria, ambientale, urbanistica e di prevenzione incendi.
6) Estratto notarile della delibera del consiglio di
amministrazione con cui:
a) viene approvata l'iniziativa specificata nel titolo e
nell'importo complessivo;
b) viene approvato il piano finanziario con l'impegno da parte
della società di far fronte ad eventuali superi di spesa o minori
finanziamenti pubblici;
c) viene assunto l'impegno a non distogliere dal previsto
impiego nè a cedere o alienare, per un periodo di almeno dieci anni
dalla data di liquidazione finale, le opere edili ed affini, e di
almeno cinque anni i macchinari e le attrezzature;
d) elenco con firma autenticata dal presidente del consiglio di
amministrazione e del presidente del collegio sindacale dei
contributi pubblici richiesti ed eventualmente incassati dal 1
gennaio 1990.

SITUAZIONE PATRIMONIALE
_____________________________________________________________________
ATTIVITA': | Consuntivi| Preventivi
|___________|_________________
SOCIETA': | 19..| 19..| 19..| 19..| 19..
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
ATTIVITA': | | | | |
110 Immobilizzazioni lorde | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
120 meno - Fondo ammortamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
|_____|_____|_____|_____|_____
130 Immobilizzazioni nette | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
|_____|_____|_____|_____|_____
140 Immobilizzazioni | | | | |
finanziarie nette | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
|_____|_____|_____|_____|_____
150 Clienti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
160 meno - riserva per | | | | |
crediti dubbi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
|_____|_____|_____|_____|_____
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0
|_____|_____|_____|_____|_____
Scorte: | | | | |
170 Prodotti finiti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
180 Materie prime | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
190 Altre attività varie | | | | |
a breve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
200 TOTALE ATTIVITÀ GESTIONE OPERATIVA| 0 | 0 | 0 | 0 | 0
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
PASSIVITA': | | | | |
Fornitori: | | | | |
210 Materie prime e servizi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
211 Impianti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
212 soci per conferimenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
220 Fondo trattamento di | | | | |
fine rapporto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
230 Totale fondi accantonamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
240 Passività varie a breve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
250 TOTALE PASSIVITÀ GESTIONE | | | | |
OPERATIVA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
CAPITALE INVESTITO | | | | |
300 NELLA GESTIONE OPERATIVA | | | | |
(200-250) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
310 Mutui ordinari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
320 Mutui agevolati: | | | | |
321 - Agevolati MAF | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
322 - Agevolati altri | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
330 Altri debiti a M/L | | | | |
termine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
340 Banche c/c (attivi) | | | | |
passivi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
350 Utili (perdite) a nuovo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
360 Utile (perdita) | | | | |
d'esercizio | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
370 Capitale sociale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
380 Totale riserve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
390 Contributi: | | | | |
391 - Contributi a F.P. MAF | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
392 - Contributi a F.P. ALTRI | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
400 Prestiti da soci | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
410 TOTALE COPERTURA FINANZIARIA | | | | |
(= 300) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____

CONTI ECONOMICI
_____________________________________________________________________
ATTIVITA':| | |
SOCIETA': | Consuntivi | Preventivi |
_______|__________________|______________________________________|
| 19.. | 19.. | 19.. | 19.. | 19.. |
|____________|____________|____________|____________|____________|
|IM- | |IM- | |IM- | |IM- | | IM-| |
|POR-| |POR-| |POR-| |POR-| |POR-| |
|TI | % |TI | % |TI | % |TI | % |TI | |
___|____|_______|____|_______|____|_______|____|_______|____|_______|
100 RICAVI DI VENDITA
0 0 0 0 0
110 Meno: Sconti e abbuoni
0 0 0 0 0
120 Altri ricavi
0 0 0 0 0
_____________________________________________________________________
130 Totale ricavi netti
0 100.00% 0 100.00% 0 100.00% 0 100.00% 0 100.00%
_____________________________________________________________________
COSTI VARIABILI DI PRODUZIONE:
140 Materie prime
0 0 0 0 0
150 Trasporti materie prime
0 0 0 0 0
160 Spese sanitarie
0 0 0 0 0
170 Materiale di consumo
0 0 0 0 0
180 Altri costi variabili
0 0 0 0 0
_____________________________________________________________________
190 Totale costi variabili
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
COSTI FISSI DI PRODUZIONE:
200 Personale
0 0 0 0 0
210 Ammortamenti
0 0 0 0 0
220 Altri costi fissi
0 0 0 0 0
_____________________________________________________________________
230 Totale costi fissi
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
240 (Incremento) decremento scorte
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
250 TOTALE COSTO DI PRODUZIONE
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
260 MARGINE LORDO INDUSTRIALE
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
SPESE COMMERCIALI:
270 Personale
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
280 Trasporti
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
290 Provvigioni
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
300 Altre
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
310 Totale spese commerciali
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
SPESE GENERALI AMMINISTRATIVE:
320 Personale
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
330 Ammortamenti
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
340 Altre
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
350 Totale spese generali
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
360 Utile (perdita) operativa
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
370 Oneri (proventi) finanziari netti
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
380 Oneri (proventi) diversi netti
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
390 Utile (perdita) prima delle imposte
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
400 Imposte
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
410 Utile (perdita) netta
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________

CONTI ECONOMICI DI STABILIMENTO
_____________________________________________________________________
ATTIVITA': | | |
SOCIETA': |Consuntivi | Preventivi |
STABILIMENTO:| | |
__________| | |
|_________________________|______________________________________|
| 19.. | 19.. | 19.. | 19.. | 19.. |
|____________|____________|____________|____________|____________|
|IM- | |IM- | |IM- | |IM- | | IM-| |
|POR-| |POR-| |POR-| |POR-| |POR-| |
|TI | % |TI | % |TI | % |TI | % |TI | |
___|____|_______|____|_______|____|_______|____|_______|____|_______|
100 RICAVI DI VENDITA
0 0 0 0 0
110 Meno: Sconti e abbuoni
0 0 0 0 0
120 Altri ricavi
0 0 0 0 0
_____________________________________________________________________
130 Totale ricavi netti
0 100.00% 0 100.00% 0 100.00% 0 100.00% 0 100.00%
_____________________________________________________________________
COSTI VARIABILI DI PRODUZIONE:
140 Materie prime
0 0 0 0 0
150 Trasporti materie prime
0 0 0 0 0
160 Spese sanitarie
0 0 0 0 0
170 Materiale di consumo
0 0 0 0 0
180 Altri costi variabili
0 0 0 0 0
_____________________________________________________________________
190 Totale costi variabili
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
COSTI FISSI DI PRODUZIONE:
200 Personale
0 0 0 0 0
210 Ammortamenti
0 0 0 0 0
220 Altri costi fissi
0 0 0 0 0
_____________________________________________________________________
230 Totale costi fissi
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
240 (Incremento) decremento scorte
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
250 TOTALE COSTO DI PRODUZIONE
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________
260 MARGINE DI STABILIMENTO
0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
_____________________________________________________________________

COMPOSIZIONE DEL CAPITALE CIRCOLANTE FISSO
_____________________________________________________________________
ATTIVITA': | Consuntivi| Preventivi
|___________|_________________
SOCIETA': | 19..| 19..| 19..| 19..| 19..
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
ATTIVITÀ CORRENTI (non finanziarie): | | | | |
100 Crediti connerciali netti | | | | |
110 Altri crediti e altre attività | | | | |
a breve | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
120 Totale attivià correnti (100+110) | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
PASSIVITÀ CORRENTI (non finanziarie): | | | | |
130 Debiti commerciali | | | | |
140 Altri debiti e altre passività | | | | |
a breve | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
150 Totale passività correnti | | | | |
(130+140) | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
160 Totale (120-150) | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
170 SCORTE | | | | |
___________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
180 Capitale circolante lordo (160+170)| | | | |
___________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
190 Crediti (debiti) finanziari a breve| | | | |
___________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
200 Capitale circolante netto (180+190)| | | | |
___________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
ATTIVITÀ IMMOBILIZZATE: | | | | |
210 Immobilizzazioni tecniche nette | | | | |
220 Immobilizzazioni finanziarie nette | | | | |
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230 Totale attività immobilizzate | | | | |
(210+220) | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
240 Passività a medio e lungo termine | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
250 Capitale fisso (230-240) | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
260 PATRIMONIO NETTO (200+250) | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____

FLUSSO DEI FONDI
_____________________________________________________________________
ATTIVITA': | Consuntivi| Preventivi
|___________|_________________
SOCIETA': | 19..| 19..| 19..| 19..| 19..
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
FONTI: | | | | |
100 Autofinanziamento | | | | |
110 Versamento capitale sociale | | | | |
120 Erogazione mutui | | | | |
130 Erogazione contributi a fondo | | | | |
perduto | | | | |
140 Aumento (diminuzione) dei debiti | | | | |
finanziari a breve | | | | |
150 Aumento prestiti da soci | | | | |
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160 Totale (100+110+120+130+140+150) | | | | |
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IMPIEGHI: | | | | |
170 Incrementi delle immobilizzazioni | | | | |
tecniche | | | | |
180 Incrementi delle immobilizzazioni | | | | |
finanziarie | | | | |
190 Rimborso mutui | | | | |
200 Incrementi (decrementi) del | | | | |
capitale cicoante lordo | | | | |
210 Rimborso prestiti da soci | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
220 Totale (170+180+190+200+210) | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____

COMPOSIZIONE DEL PATRIMONIO NETTO
_____________________________________________________________________
ATTIVITA': | Consuntivi| Preventivi
|___________|_________________
SOCIETA': | 19..| 19..| 19..| 19..| 19..
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
100 Capitale sociale | | | | |
110 Meno - quote sottoscritte e | | | | |
non versate | | | | |
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120 Capitale versato (100-110) | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
130 Riserve (dettagliare): | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
140 Totale | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
150 Contributi a fondo perduto | | | | |
(151+152): | | | | |
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151 MAF | | | | |
152 Altri | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
160 Patrimonio netto (120+140+150) | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____

ANALISI DEGLI INVESTIMENTI
_____________________________________________________________________
ATTIVITA': | Consuntivi| Preventivi
|___________|_________________
SOCIETA': | 19..| 19..| 19..| 19..| 19..
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
100 Terreni | | | | |
110 Impianti generici | | | | |
120 Impianti specifici | | | | |
130 Macchinari | | | | |
140 Attrezzature | | | | |
150 Mobili e macchine d'ufficio | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
160 Totale (100+110+120+130+140+150) | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
Beni immateriali: | | | | |
171 Marchio | | | | |
172 | | | | |
173 | | | | |
174 | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
175 Totale (171+172+173+174) | | | | |
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____

DATI ECONOMICO FINANZIARI
_____________________________________________________________________
ATTIVITA': | Consuntivi| Preventivi
|___________|_________________
SOCIETA': | 19..| 19..| 19..| 19..| 19..
_______________________________________|_____|_____|_____|_____|_____
100 GIORNI MEDI DI GIACENZA | | | | |
101 Magazzino materie prime | | | | |
110 ESPOSIZIONE MEDIA DEI GIORNI | | | | |
111 Clienti | | | | |
112 Soci conferenti | | | | |
113 Fornitori | | | | |
114 Materie prime | | | | |
115 Beni di investimento | | | | |
120 TASSI DI INTERESSE | | | | |
121 Bancari medi passivi | | | | |
122 Bancari medi attivi | | | | |
123 Mutui | | | | |
124 Altri debiti a medio e lungo termine | | | |
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DATI FISICO - ECONOMICI
_____________________________________________________________________
ATTIVITA': | Consuntivi| Preventivi
|___________|_________________
SOCIETA': | 19..| 19..| 19..| 19..| 19..
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100 Prezzo di vendita (Lire/q.le) | | | | |
110 Costo di acquisto (Lire/q.le) | | | | |
120 Quintali acquistati | | | | |
130 Quintali venduti | | | | |
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PERSONALE
_____________________________________________________________________
ATTIVITA': TRASFORMAZIONE | Consuntivi| Preventivi
SOCIETA': |___________|_________________
STABILIMENTO: | 19..| 19..| 19..| 19..| 19..
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PRODUZIONE: | | | | |
110 DIRIGENTI | | | | |
111 Numero | | | | |
112 Costo medio annuo (Lire milioni) | | | | |
120 IMPIEGATI | | | | |
121 Numero | | | | |
123 Costo medio annuo (Lire milioni) | | | | |
130 OPERAI | | | | |
131 Numero | | | | |
132 Costo medio annuo (Lire milioni) | | | | |
| | | | |
COMMERCIALE: | | | | |
140 DIRIGENTI | | | | |
141 Numero | | | | |
142 Costo medio annuo (Lire milioni) | | | | |
150 IMPIEGATI | | | | |
151 Numero | | | | |
152 Costo medio annuo (Lire milioni) | | | | |
| | | | |
AMMINISTRATIVO E GENERALE: | | | | |
160 DIRIGENTI | | | | |
161 Numero | | | | |
162 Costo medio annuo (Lire milioni) | | | | |
170 IMPIEGATI | | | | |
171 Numero | | | | |
172 Costo medio annuo (Lire milioni) | | | | |
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91A4487