俄羅斯經濟

概觀

俄羅斯經濟在國內生產總值方面根據國際貨幣基金統計在以購買力平價為世界第六（2013），2013年人均GDP為2萬4298（購買力平價），2013按名義GDP計算俄羅斯佔據第8位，俄羅斯為金磚四國成員之一，2012年工業生產總值達7279億美元為世界第五僅次於中國、美國、日本、德國，俄羅斯繼承了前蘇聯許多重工業和國營事業例如鋼鐵，金屬冶煉、造船、石化工業、航空工業、核能工業、汽車製造等，軍火工業產值為世界前兩位軍火出口額約與美國相當，在蘇聯解體後重工業雖受到不少打擊但是最近十年內逐漸恢復工業產值並走向市場經濟的開放體制，而目前投入金融業和資訊科技，網際網路等新興產業。

農林業

全國約47.9％面積為森林，讓俄國天然就是林業大國，林業年產值約350億美金，超過3萬間企業和林業有關，雇用了100萬人。農業方面在經濟市場化後產量急升，已經是小麥輸出國，其耕地面積是世界第四，相比人口卻不多，讓其有糧食出口的潛力，但技術比較落後所以產量並不穩定，農民依然貧困者居多。
2015年俄羅斯玉米產量達到創紀錄的1320萬噸，水稻收成為110萬噸，大豆產量為270萬噸，蕎麥產量為90萬噸。2016年俄羅斯出口2500萬噸小麥，為世界第一小麥出口國。

世界排名

俄羅斯廣大的國境擁有豐富的礦藏資源。由於礦業的發展，國家在世界市場上佔有重要地位。龐大的蘊藏量並不表示總能夠壟斷領導權，例如，俄羅斯聯邦在世界鐵礦石蘊藏量排名佔有壓倒性的領導地位，但其中鐵的成分含量占比低。鈦、錫、鎢和許多其他金屬元素礦藏的情況也是如此。諾里爾斯克礦床與一般礦床情況不同，原礦材料的質量具有高度指標特徵。現今，俄羅斯有一些大型礦業公司，在那裡建置他們的生產線以開採鎳（佔全球市場20％）、鈷（10％）、銅（3％）的礦物原料。從諾里爾斯克礦山，能夠開採大量的鉑、碲、鈀輸入全球市場。

產業的問題

俄羅斯雖然擁有龐大的天然資源，但除受到地域條件的限制外，也受到缺乏完善的開採規劃，缺乏足夠的資金投入，國內的政治紛爭及貪污問題的困擾。俄羅斯採礦問題之一是缺乏系統性的地質探勘。自1966年以來，其境內的所有國家探勘計畫皆告終結。私人企業開發礦藏時並不就當地地質科學多加觀測與研究。結果使得礦業發展愈來愈受限，大部分已開發礦床處於儲量枯竭的邊緣，而新礦床又未受開發，更沒有計畫對地層進行科學探勘。這種情況加深了冶鐵工廠對外部原料供應的依賴。國內企業的鋁生產仰賴工業原料－鋁土礦和氧化鋁，以持續生產金屬，而其產量卻逐漸在減少。當地的鋁土礦產量為每年5-6萬噸，氧化鋁則為每年2.9噸，相對於原料對外的採購量達到530萬噸，這樣的生產力遠遠不夠。
除了對地層探勘不足之外，還有一個礦床廢棄的問題，他們沒有被持續研究、延續其利用價值。俄羅斯的銅礦蘊藏量估計有1億噸，該金屬最大的蘊藏地點為東西伯利亞。根據資料，Udokan礦床蘊藏有200噸銅礦原料，但卻沒有人參與探勘。在此同時，其他大型礦床（Oktyabrskoye，Gaiskoye，Talnakhskoye）卻仍持續開發中，蘊藏量即將枯竭。在俄羅斯境內藏有高達一萬噸的金礦，但是金礦開採業始終存在著前述的情況。Natalka礦床和Sukhoy礦床每年各以1500噸金屬帶動當地工業，金礦產出大部分則開採自遠東地區（高達58％），而新礦床的開發和勘探工作尚未開始。

國家的經濟基礎

俄羅斯礦業公司是國家預算的主要投入產業。對國內生產毛額（GDP）貢獻達到60-70％，原料和成品出口的增長確保了經濟穩定和國家儲備基金的充實。採礦業是一個複雜的行業，其中包括：提取礦物和能源原料（石油、天然氣、煤、鈾等）；亞鐵和其他金屬礦石（鐵礦石、鉻鐵礦、釩、鉬等）的提取；有色金屬礦石（銅、錫、鉛、鋅、鎳等）的提取；採礦化工原料（磷灰石、鉀鹽、硫黃鐵礦、磷酸鹽等）的提取；各民生工業的需求原料（石墨、石棉、石灰石、粘土、花崗岩等）的提取；珍貴礦石（鑽石，寶石等）的提取；水資源探勘（地下水）。俄羅斯的礦業公司依循礦石資源的蘊藏而設立，為了完整的供應鏈，以降低成本，他們通常形成一個複雜的產業群聚。在礦床週邊除了礦井，還伴隨一些冶礦工廠與各式基礎建設－其中包括工人宿舍、產業道路與能源供應設施。
迄今，有24家大型礦業公司，分布地點覆蓋全國，西伯利亞和遠東地區在這個行業中扮演著主導角色。俄羅斯重要的礦業公司列舉如下：
● «阿爾羅薩»（PAT）АК «Алроса» (ПАО)，位於薩哈共和國，主要經濟活動是鑽石開採，開採寶石產值佔國內生產毛額（GDP） 的95％。鑽石業的發展起源於蘇聯時期（西元1954年），在雅庫特地區發現了金伯利礦床－也是蘇聯境內第一個金剛石原生礦床。1955年，包含和平號和 «Udachnaya»號岩管，共計15個鑽石礦床在當地被發現。1957年，決定開始在雅庫特礦床的採礦作業，並且在米爾尼成立了雅庫塔爾馬茨信託公司，同年，開採出第一顆工業鑽石。兩年後，蘇聯開始在世界市場上銷售鑽石。
該行業的主要發展是基於金伯利礦床的「和平號」岩管的發展。於此期間，礦井、工廠與其他能源基礎設施都建置完成。1960年，«Aikhal»岩管被發現，1969年發現的則是「國際」管。
1963年，蘇聯與國際鑽石公司戴比爾斯簽訂了銷售部份鑽石的合約。2008年12月，根據歐盟委員會為執行歐洲反壟斷立法的決定，阿爾羅薩公司與戴比爾斯之間的協議被終止。自2009年以來，蘇聯阿爾羅薩已經能夠在世界市場上獨立銷售其產品。
在1980年代，以«Aikhal»和«Udachnaya»岩管為基礎，鑽石採礦業持續在 «Yubileinaya»金剛石礦床積極發展。«Udachnaya Combine»的主要採石場是當今世上最大的露天礦坑之一。
1992年2月19日依據總統№158℃命令「俄羅斯鑽石 - 薩哈」，將«Yakutalmaz»改制為股份公司，而後，於1998年更名為「阿爾羅薩「（CJSC）。到了2011年，阿爾羅薩又被改制為一家股份有限公司，使其股票能進入市場自由流通。
2013年10月28日，阿爾羅薩公司舉行首次公開募股（IPO），出售了公司股份的16％（各給予俄羅斯聯邦和雅庫特政府7％股份，另有2％收歸於國庫）。投資額中有超過60％來自於美國投資人，24％來自於歐洲（20％來自於英國），僅有14％來自俄羅斯的投資人。奧本海默基金和拉扎德公司分別獲得2％的收益。在IPO期間，阿爾羅薩成功募資413億盧布（約合13億美元）。2013年，公司的非核心資產整頓計畫開始啟動。於是CJSC「阿爾羅薩飯店」在2013年4月被出售，緊接著於隔年3月出售「阿爾羅薩保險公司」。到了2016年7月，俄羅斯聯邦對阿爾羅薩公司的持份另有10.9％被出售，國家的份額減少至33％。
截至2016年7月，公司股份屬於：
俄羅斯聯邦 – 33.03％
薩哈共和國（雅庫特） – 25％
八個位於薩哈共和國的機構 – 8,0003％
其他法人和自然人 – 34％。
2015年4月23日至2017年3月6日，公司董事長是Andrey Vyacheslavovich Zharkov。
●阿穆爾採礦者Артель старателей «Амур»，該公司專門從事鉑，鈀的提取。
«阿爾丹集團»是«阿穆爾採礦者»集團的前身，成立於1969年。其中一個重要角色是著名的黃金礦工Vadim Tumanov。施工起初遭遇重重困難－氣候條件惡劣、產地偏遠、交通易達性低，人力與機具設備往往要千里跋涉才能到達目的地施作；然而，在開發者優異地作業下，「阿爾丹」依然很快地投入數十種貴金屬的生產行列，以應蘇聯產業需求。
1972年底，依據當局的命令，阿爾丹的所有權受移轉至哈巴羅夫斯克的普里莫羅佐托。在解決公司經理的技術問題的過程中，阿穆爾河壯麗的河水給人留下了深刻的印象，以致新成立的股份有限公司以它的名義命名。1973年，阿爾丹時代宣告終結，轉由「阿穆爾採礦者」延續其營運。
至今«阿穆爾採礦者»已是俄羅斯鉑金集團公司的一部分，也是最大的鉑族金屬公司之一。該公司統計資料指出，鉑的年產量超過3.7噸。
●«Atomredmetzoloto»股份有限公司АО «Атомредметзолото»專門從事於鈾礦石的開採。該公司正在從事一個鐵礦石礦床的開發。«Atomredmetzoloto»在1991年由蘇聯中型機械大樓的第一部門成立，為一國有企業。它那時的企業規模跨足於蘇聯內的六個國家（俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克、哈薩克、塔吉克和吉爾吉斯）境內，主要業務包括礦石的採集與加工。
為了支持原子能工業發展結構，«原子能動力工業聯合企業（Atomenergoprom）»因而成立，«Atomenergoprom»收購了許多與原子產業相關公司的股份。2007年8月，«Atomenergoprom»成為«Atomenergoprom»100％股權的擁有者。«Atomenergoprom»被編制為鈾礦採集業務的企業主幹。為了發展原子能工業，«Atomenergoprom»整合了俄羅斯所有的鈾礦開採公司以及部份俄羅斯於境外營運的鈾礦開採公司。　
2007年，«Rusburmash»閉鎖型股份公司被«Atomredmetzoloto»併購，並於2010年獲得開放控股公司«VNIPIpromtechnologii»的100％股份。
2010年，«Atomredmetzoloto»收購了加拿大鈾礦開採公司«Uranium One（U1）»51.4％的股份。在2011年6月，«Atomredmetzoloto»收購了«Mantra Resources Limited»100％股權，以確保在坦尚尼亞鈾礦床的探勘開發。«Atomredmetzoloto»有82.5％股份屬於«Atomenergoprom»。«Atomredmetzoloto»的現任董事長為 Alexander Lokshin，前任董事長為Vadim Zhivov。自2013年5月，Vladimir Verhovcev被任命為的«Atomredmetzoloto»公司總經理。«Atomredmetzoloto»公司現行主要業務在進行鈾礦石、貴金屬與稀有元素的探勘，也包括採集與加工煉製。
起初«Atomredmetzoloto»擁有加拿大鈾礦開採公司«Uranium One»51％的股份。後雙方代表達成共識，收購其剩餘股份，將其所擁有的股份提高至100％，成為«Uranium One»唯一的所有權擁有者。
●閉鎖型股份有限公司«Metalloinvest» УК «Металлоинвест»，營運業務是黑色金屬工業與鐵礦石冶煉。
它的歷史可追溯至1999年，當時其股東同時收購了«Oskol Electrometallurgical Combine»和«Lebedinsky Mining and Processing Integrated Works/Lebedinsky GOK»。到了2002 - 2004年期間，股東們又先後收購了«Ural Steel based in Novotroitsk, Orenburg Oblast»和«Mikhailovsky Mining and Processing Integrated Works/Mikhailovsky GOK»兩個公司。
2006年，«Gazmetall»和«Metalloinvest»將所擁有資產合併、成為一個單一的控股公司。
2010年，億萬富翁Alisher Usmanov以自己的Gallagher Holdings Ltd公司名義購買了«Metalloinvest»的50％股份；Vasily Anisimov以自己的Coalco International公司名義購買了«Metalloinvest»的20％股份。Vladimir Skoch則購買了«Metalloinvest»的30％股份。
2011年12月，Vasily Anisimov將有擁有的全部股份出售給VTB銀行，2012年12月29日VTB宣布出售這些股份給«Metalloinvest»公司的子公司。最後，Alisher Usmanov對«Metalloinvest»公司擁有60％持股，Vladimir Skoch則持份30％、Farhad Moshiri持份10％。此三人一起創辦了USM Holdings Ltd，然後以這個公司管理«Metalloinvest»公司。
«Metalloinvest»公司的現任總經理為Andrey Varichev。
●«Russian Platinum»公司ГК «Русская платина»，營運業務是提煉出鉑、鈀、與金。«Russian Platinum»自1969年開始運作，當時「阿爾丹聯盟」成立，後來成為「阿穆爾探礦者」集團。該集團股東於2007年對集團進行收購，經策略性選擇全面檢討後，主要股東決定決定生產鉑族金屬為核心業務。後來為了拓展事業領域，該集團於2011年4月收購了«Chernogorskoye Mining Company»，並由俄羅斯鉑金有限公司（作為本集團的控股公司）成立與管理。
2013年7月24日，俄羅斯聯邦政府批准阿穆爾集團作為Norilsk-1礦床南部的得標者。並且允許阿穆爾集團依照表定程序使用指定礦床探勘和生產鎳、銅、鈷及相關部件的權利。«Group of Companies Russian Platinum» 在Kondyor、Chernogorskoye和Norilsk-1礦床的南部地區礦產蘊藏總量：
- 鉑、鈀、銠、金 – 2,673.36噸
- 銅 – 2 192 500噸
- 鎳 – 1 653 400噸
- 鈷 – 79 700 噸。
«Russian Platinum»的目標是加強其在全球礦產業者之中的地位，以及鉑族金屬蘊藏量和生產等方面的地位。公司的其中一個關鍵策略是同時建立一個採礦場與加工廠，以便2017年能在Chernogorskoye礦床開採提取符合產能需求的銅礦石、鎳礦石，並通過疏浚方法進一步擴大Kondyor礦山的資源基礎，以投資為勘探新的礦藏資源。
●«Severstal»股份公司ПАО «Северсталь»,從事煤炭、煉焦煤的開採，也進行冶金、鐵礦石的開採與濃縮，是俄羅斯前幾大企業之一員。
1930年到1933年期間，俄羅斯在北極圈科拉半島上的領土發現煤礦與鐵礦的礦床。一般來說，鋼鐵產業會建置靠近於鐵礦或煤礦原料產地，但是這些新發現的原料各自位於遙遠荒涼的領土邊境，蘇聯的決策者們規劃鋼鐵工廠以鐵礦產地為核心，以建造工造業，並依傍煤炭貿易路線以獲取煤礦原料或煤炭成品。這個被選定的地點是個靠近Cherepovets的小鎮，它與莫斯科及聖彼得堡相隔同等距離，成為聖彼得堡的煤、鐵來源地。
1940年6月20日，蘇聯政府通過決議「建置蘇聯西北冶礦基地組織」號召Cherepovets鋼鐵廠的建設，數十個科學研究機構開始探勘並檢測原料礦床，更為各個工廠製定使用計畫，但是在蘇聯參與第二次世界大戰時，被迫暫停止進度。
鋼鐵廠建設計畫於1948年初重啟。1954年建成了暖氣和電力中心，到了1955年8月24日，將氧化鐵轉化為鐵水的高爐也已經準備就緒進行操作。高爐操作員F.E. Drozdov在下午3點25分鑽了一個水龍頭，第一道鐵水跑出爐子。這個日期被認為是Cherepovets鋼鐵廠的生日。
在接下來的五年裡，工廠還增添了其他組件。1956年2月，一台烤箱開始將煤加工做成焦炭，並使用純碳源來減少高爐中的鐵礦石。1958年5月1日鑄造第一塊鋼錠。1959年，合金碾製廠開始將半成品鋼加工為成品板材。
考量到生產的結構和綜合特質，1983年6月23日，蘇聯冶鐵部決定將Cherepovets冶金廠改組為Cherepovets煉鋼廠。1993年9月24日，根據俄羅斯聯邦總統命令，Cherepovets煉鋼廠受Cherepovets市市長辦公室之註冊，成為股份公司«Severstal»。
«Severstal»公司從1993年開始發展壯大，其業務包括製造金屬製品和管線材料，也與北美和歐洲的煉鋼廠一樣－生產鐵礦石和其他鐵礦、鋼鐵製品。
●股份有限公司«Silvinit» ОАО «Сильвинит»，輸出礦物原料以及生產各式化工製品。«Silvinit»為一個現代化工業園區，包括三個礦山管理部門、礦山建設部門、工業港口、鐵路運輸管理部門、商業和公共餐飲管理部門等，總員工超過一萬人。
«Silvinit»出口各種等級的氯化鉀，也生產食鹽、岩鹽與海鹽；具有生物活性效果的沐浴用品或醫療用品。
●«Mongolrostsvetmet LLC» Совместное предприятие «Монголросцветмет»為俄、蒙雙邊合作的股份有限公司，主要業務為開採、加工螢石；與金礦和鐵礦的開採。
«Mongolrostsvetmet»是在蒙古境內發展領跑的螢石和黃金開採公司，在全國擁有2個礦井、3個露天礦坑和國內規模最大的選礦廠。
●開放式股份有限公司«Evrazruda» ОАО «Евразруда»，營運業務在開採鐵礦石。
●有限公司«Kovdorsluda» ООО «Ковдорслюда»，目前正處於破產狀態，原本營運業務在有色金屬冶煉。
●股份公司«Mechel» ПАО «Мечел»開採煤炭和黑色金屬，以及生產煉焦煤、動力燃煤。
● «Priargunsky Industrial Mining and Chemical Union»公司的營運業務Приаргунское ПГХО是在貝加爾湖地區開發鈾礦和鉬鈾礦床。
●«United Company RUSAL»的營運業務ОК «РУСАЛ»是煉製氧化鋁和鋁土礦，以生產鋁。
●«Nornickel» (until 2016 the brand «Norilsk Nickel») ГМК «Норильский никель»，開採鎳、銅、鈀和其他金屬與有色金屬的冶煉。
● «Siberian-Urals»鋁業公司«Сибирско-Уральская Алюминиевая компания» (ОАО)，生產氧化鋁、原鋁、鋁基合金等。
●閉鎖型股份公司«Sibplaz» ЗАО Холдинг «Сибплаз»，營運業務在於採礦業、化工業、冶金業和建築業。也有研究和科學工作正在進行。

國防工業

從冷戰時代開始俄國的武器出口就在世界有一席之地，華沙公約組織和其他第三世界國家大量使用蘇式武器，至今影響力都還存在，2007年約有70億美金出口額，佔製造業20%產值並雇用了300萬以上就業機會，其戰鬥機、運輸機、戰車、輕武器在國際上以價格便宜和功能適中而廣獲好評，適合許多開發中國家的預算。
見俄羅斯國防工業條目

汽車及客車工業

伏爾加汽車是東歐最大的汽車製造商，其子品牌包括拉達汽車等。卡瑪斯是世界第11大的重型卡車製造商之一。
布良斯克汽車廠「BAZ公司」-從事重型的領先輪式卡車底盤製造商，包括石油和天然氣行業使用的機具，移動式起重機，重型卡車，油罐車，水泥單位和底盤的各種軍事複合體的生產。其他車廠包括GAZ集團有限公司、斯基客車廠「PAZ公司」、銀禧中心 、戈利岑客車廠「GolAZ公司」，銀禧薩蘭斯克車廠，雅羅斯拉夫爾汽車廠股份公司，以及"LiAZ"客車廠，有限責任公司KAVZ股份公司 ，烏拉爾汽車廠、車里雅賓斯克建築和道路機械，履帶拖拉機股份公司、阿爾紮馬斯機器製造廠股份公司，烏里揚諾夫斯克汽車廠股份有限公司，汽車組裝廠，索萊爾、ZIL車廠等。

航太工業

航空業在俄羅斯聯邦的期間到2015年的發展戰略，俄羅斯航空工業的資產集中在兩個核心整合結構：聯合飛機公司（它包括最大的飛機製造公司）和Oboronprom公司（它包括最大的以下的直升機和發動機公司）。這些公司包括214家公司和機構。俄羅斯航空業和飛機製造就業人數超過411000人。。由俄羅斯生產軍用飛機設計的在直升機為世界第2位-在製造為世界直升機市場的6％為第3位。2010年，俄羅斯企業銷售航空業的規模超過5040億盧布，其中31％為飛機結構中的零組件，18％為直升機，24％為發動機，8％為航空儀器，11％為航空儀表，8％為機械生產。
目前，該機構俄羅斯聯邦航天局簽署了關於空間活動與19個國家合作的政府間協議; 其中該協議參加國包括美國，日本，印度，巴西，瑞典，阿根廷各國和歐洲航天局ESA等國。
2010年3月，法國已訂購14個俄羅斯運載火箭聯盟號合同價值100億美元。2011年11月，法國從庫魯準備和俄羅斯和之間的成功合作訂購運載火箭，，估計價值至少320億盧布的建設。（另外,除了該合同，俄羅斯和法國的專家將從事新一代運載火箭的研發）
2014年俄羅斯的格洛納斯導航系統覆蓋全球28顆衛星僅次於美國GPS全球定位系統的32顆衛星覆蓋率，目前美國太空梭退役這段時間，俄羅斯獲得聯盟號太空船抵達國際太空站的租約。在衛星發射方面也很活躍例如質子M為目前有效載荷最大的運載火箭。
參考：俄羅斯航太工業條目

核能工業

俄羅斯亦出口核能技術至海外市場，如中國和中南美洲和中亞等國，截至2010年3月，俄羅斯聯邦原子能機構正在建設俄羅斯和國外的10座核電站5。俄羅斯聯邦原子能機構目前擁有40％的世界市場鈾濃縮服務以及對核燃料的供應，核電廠燃料供應佔了17％市場份額。俄羅斯擁有龐大複雜的合同在核能領域複雜的合同在設計，建設核電站，以及在燃料的供給，聯合項目的談判，並與蒙古聯合開發鈾礦。

在90年代俄羅斯

俄羅斯經濟在1990年代後蘇聯解體，經歷了嚴重的超級通貨膨脹，當時的葉爾欽政府聽信西方經濟學家實行休克療法的經濟改革，無數中產階級教師/工程師醫生流落街頭甚至是鬧飢荒，甚至政府因為發不出工資/養老金而被迫流落街頭。大量國營企業倒閉或被外國資本收購，1991年通膨率達2,520%，1993年整年通膨率是840%，而1994年是224%。盧布從解體前的年1盧布換1美元，跌至1美元兌30,000盧布。而西方承諾的貸款卻沒有下來，隨後又發生北約入侵南斯拉夫，在90年代俄羅斯推行私有化政策，在極短時間內拍賣許多優質國有資產/技術/人材被西方和外國技術資本廉價收購，這段時間成長出了7寡頭，也就是所謂「7寡頭議政」時期少數經濟寡頭壟斷了俄羅斯幾乎80%的國民財富包括媒體，其中包括別列佐夫斯基、霍多爾柯夫斯基等等，社會貧富差距惡化，
7個大財閥趁著經濟危機投機倒把收購並且壟斷了一系列石油天然氣黃金行業，憑著經濟實力事實上把持政府，甚至當時俄國的經濟決策都是他們自己7個人商議好之後叫來俄國工商部長簽字，稍有不滿甚至敢直接衝擊總統府跟葉爾欽拍桌子，其中7個財閥當中，6個人是猶太人。
其中最著名的別列佐夫斯基是黑白兩道老大，有官員打算反抗他，他就強迫總統把他撤職，有記者打算報道他，他就派殺手把記者暗殺，不僅出賣國家機密經濟和軍事科技給外國，甚至直接在車臣戰爭中資助叛軍甚至出售武器給叛軍，並且阻撓軍事行動，每當俄軍稍稍處於優勢的時候就下令停止進攻分散部隊，斷絕空軍支援，當遭到叛軍圍攻的時候又下令各部隊見死不救原地待命，普京上台後又公開反對和普京，還成立自己的電視台公開進行反政府宣傳，最後遭到通緝出逃英國，在英國繼續他反俄的事業，揚言「願意不惜重金資助任何反對俄國現政權的人以任何方式推翻俄羅斯政府」，而霍多爾柯夫斯基成立了尤斯科石油公司廉價購收國有資產，當時和外資美國的艾克森美孚石油公司持股壟斷了俄羅斯的石油資源也成立了自己的媒體打算干政，老百姓生活困苦面對貪汙和內戰惡性通膨，在普京上台調查尤科斯洗錢和收賄事件又將尤科斯公司和霍多爾柯夫斯基資產收歸國有石油公司，至於外國資本以交換股權的方式轉讓給外國投資人。

2000年以後

普京上台後開始打擊經濟寡頭的洗錢貪汙和收賄干預媒體和政治等等，在7個猶太寡頭中有6個都離開俄羅斯或面臨司法審判和做牢，此時又面臨油價上升，俄國營石油公司開始併購石油公司，並將開徵石油出口關稅，以石油財富的收入支持社會福利和養老金等並恢復俄羅斯經濟的正常運轉，在普京主政下俄羅斯貧困人口減少了約3000萬人，人均國民所得增加了3倍，至2000~2008年俄羅斯的經濟GDP的增長平均超過10%，工業和農業生產增加糧食產量增至1億噸，建設，從1999年到2007年，製造業的生產指數上升了77％，其中包括生產機械和設備 - 91％，紡織服裝生產- 46％，生產的食品增加- 64％。