香港房屋協會

宗旨

香港房屋協會是一個非官方機構，目的是為香港市民提供房屋及相關的服務。房協致力解決住屋問題和不斷創新，以達到世界水平，並在質素、物值及管理方面佔領導地位，並以「顧客為本」、「優質為尚」、「人才為基」及「資源為用」為信念，實踐企業原則。

歷史

1945年抗戰結束後，中國大陸全面爆發國共內戰，南遷香港的內地居民日增。1948年，恰逢倫敦市長向香港福利議會捐贈的「空襲救災基金」（Air Raid Distress Fund）14,000英鎊，聖公會何明華會督遂策劃成立香港房屋協會，由施玉麒牧師負責實際統籌工作，以舒緩來港難民的居住困境。在香港房屋委員會於1973年成立前，房協針對貧苦市民的住屋需要提供了大量幫助。
香港房屋協會於1951年取得法定機構的資格。並於1952年開始獲香港政府以低於市價批出土地，興建供低收入人士入住的房屋。香港房屋協會首個發展的公共屋邨是上李屋邨。由於房協興建的樓宇，在地價上獲政府優惠，因此被視為資助房屋。
由1968年開始，香港政府就不斷邀請房協執行個別資助房屋項目，包括1968年的市區改善計劃，1970年代的郊區公共房屋計劃，1980年代作為輔助香港房屋委員會居者有其屋計劃（簡稱「居屋」）的「住宅發售計劃」，1990年代的夾心階層住屋計劃，以及董建華上台執政期間的首次置業貸款計劃，2000年的「優質工序」短片系列，希望為業界訂立一個良好和正確的施工程序標準，同時讓參與房協工程的地盤工人及承建商明白房協的施工質素的要求，為提升香港建造質素作出貢獻。
房協並非隸屬於政府架構的一部份，但作為非牟利的獨立機構，房協一直擔當「房屋實驗室」的角色，發展及研究不同的房屋計劃。例如在1990年代初期，房協去研究，發展及建造香港首個環保房屋——茵怡花園，影響到今日香港和世界社會對環保建築的發展和重視；而在1996年起至今，房協亦去研究、發展、建造及管理長者房屋（如：樂頤居，彩頤居及雋逸生活退休房屋計劃），影響到香港社會對退休人士未來日後生活和相關量身打造的建築的關注和重視；
此外，房協由1974年起至今，研究、發展及參與市區重建（如：荷李活華庭，喜雅等），也影響到香港及中國國內對拆遷賠償及安置計劃的制定，以及善用都市改造去進一步提升和釋放舊樓發展潛力和改善舊區整體環境，注入新元素，藉此提升樓宇價値和改善生活質素的策略，房協透過不斷自行研發不同的房屋計劃，累積不同經驗，並將之製成報告書，影片，甚至建造出來，將經驗與香港及國際業界分享和交流，為提升樓宇建造及設計質素和提升市民生活質素作出重大的貢獻。
由於房協並非政府部門，所以在房協的發展計劃申請提交圖則時，也要經屋宇署及消防處按現行的法例去審批，跟私人發展無異。並非如其他負責興建樓宇的政府部門如房屋署般，由運輸及房屋局轄下的獨立審查組（Independent Checking Unit）根據《建築物條例》審批或如建築署般，由內部的SCCU審批。所以房協興建的出租單位，業權為私人擁有，並非由政府擁有，所以正確來說由房協發展的出租屋邨並非公共屋邨，而房協自己在其網頁及文件也稱其轄下的出租住宅物業為出租屋邨，並非稱作公共屋邨。
雖然如此，房協亦經常獲得政府的資助，以及被賦予參與和執行部份房屋政策的權利，以輔助房委會為本港提供更多的資助房屋單位，因此，儘管房協經常強調其非官方身份，但不少市民都誤以為房協是一個半官方組織，但實際上房協只是一所非牟利的慈善機構，根據《稅務條例》第88條獲豁免繳納香港稅項。
2016年7月29日房屋協會今日宣布推出「香港政府公務員建屋合作社」先導計劃，業主可向房協提出申請，房協會以市價一成的補償收購單位，重建成資助出售房屋。
現時，香港房屋協會不但提供資助房屋，還與市區重建局合作推行多個市區重建計劃，並推出樓宇管理維修綜合計劃。

其他資料

2010年3月23日房協購入鰂魚涌英皇道1063號富通中心，作為後勤辦公室之用，作價18億2,500萬元，以該大廈總樓面面積約289,540方呎計算，平均呎價6,303元。

出租屋邨

出租單位分為甲類和乙類兩種，甲類出租單位的對象為低收入家庭，而乙類出租單位則出租予入息較高的家庭，甲乙兩類出租單位的申請資格亦各有分別，而兩類出租單位的租金也比市值為低。
除了一般的出租單位外，房協在部份出租屋邨中，亦設有約900多個年長者單位，為年長者提供租金優惠及特別為年長者設計的出租單位，出租單位總數共有31,962個。

樓宇設計

香港房屋協會所興建的出租屋邨，均由私人建築師公司以因地制宜及富美感而實用的方向去設計，此外，屋邨設計亦十分著重配合周邊環境，設計出獨特並具創意的樓宇，與房屋署所推行的標準設計剛好相反。在1990年代之前，房協出租大廈一般採用了中間走廊或單邊走廊形式的設計以符合經濟原則。
1990年代開始，房協出租大廈的設計在可能的範圍內已改為一層八伙類似出售單位的間隔，在公眾地方如入口大堂、電梯大堂及戶外空地上，設計著重於提供足夠的照明、顯眼的指示牌、標誌及信箱。而大廈大堂入口採用質素較好和更耐用的修飾材料，並配合冷氣裝置及燈光設計，務求為住戶提供一個更舒適和愉快的環境。而當中祖堯邨及乙明邨更設有泳池。其中荔景祖堯邨於1981年全面落成，當時憑其地盡其用及優美的環境設計，獲香港建築師學會頒發1981年的優異獎狀。
荃灣祈德尊新邨於1989年全面落成，憑其獨特設計和景緻怡人的園林，獲香港建築師學會頒發1991年的優異獎狀；而另一個出租屋邨——將軍澳茵怡花園則憑其環保設計，於1997年全面落成，獲香港建築師學會頒發1998年的銀牌獎。

屋苑設施

自1970年代末起，香港房屋協會興建的屋邨大部份都設有商場、中央公園、室內停車場和屋邨俱樂部等私人屋苑設施，部份位於新界的房協屋邨甚至有游泳池和露天停車泊位。

非資助房屋

香港房屋協會的資助房屋項目包括有：市區改善計劃、市值發展項目和高尚住宅式長者房屋

市區改善計劃

香港大部份位於市區的樓宇都建於1930至40年代，樓宇因日久失修，已呈老化跡象，部份樓宇更殘破不堪。為改善舊區居民的生活環境，房協於1974年接受政府邀請及其所提供的一億元的長期貸款，推行「市區改善計劃」，其目的為改進市區之居住環境，包括將殘破及不適宜作為居住用途的舊樓拆卸重建，提供設備完善及有妥善管理的住宅外，還注重提供社區設施及休憩場地，並盡可能安排受遷拆影響的舊樓住戶遷居到同一地區內由房協興建之新樓。此計劃於堅尼地城推出了首個「市區改善計劃」項目——美新樓。
截至1999年，房協已完成30個不同規模的項目，座數最多的項目是羲皇臺共有12座，單位最多的項目是欣榮花園共有900伙，而此計劃因為與市區重建局及前土地發展公司職能重疊，加上房協只是非牟利機構，以及1990年代起香港的地產市塲競爭激烈，同時政府也沒有賦予其使用「土地收回條例」的權力，因此這計劃下所建成的大多是較小型的單幢式住宅樓宇，且集中在中西區，多年以來，收效不大，耗時也久，欠缺效率，更無法應付愈來愈龐大的市區重建的需求；所以隨著1999年最後一個市區改善計劃荷李活華庭的落成而結束，而荷李活華庭在2003年榮獲亞洲建築師協會金獎；之前也獲香港建築師學會頒發2001年的優異獎狀，以表揚其獨特和改善市區的建築設計，以及向發展機構及建築師表揚他們因為由1987年開始建築設計，堅持到1999年才能落成的不屈不撓的精神。
房協因推行了多年「市區改善計劃」而累積了豐富的市區重建經驗，以及擁有龐大的出租屋邨作遷拆戶的安置資源，所以近年積極與「市區重建局」合作推動市區重建，市區重建局負責收購及引用「官地收回條例」收樓，而房協則負責提供安置資源，建築，售樓及售後管理服務。
多年來「市區改善計劃」共提供5620個單位。房協在發展市區改善計劃時，需要向政府繳付市值地價，而房協在收購物業時，一方面需要以市價進行收購，另一方面亦需要把合資格的受影響住戶安置。落成後的單位與私人樓宇一樣，除保留部份單位優先售予市區改善計劃影響之住客及協會內願意交回其出租單位的住客外(有5年轉讓限制)，其餘單位則以「先到先得」形式透過自由市場公開發售，並無任何申請資格和轉讓限制。