苦勞網

創立背景

1997年，世新大學《立報》社經營困難，資遣全數員工，並以擇優但年資歸零的方式回聘員工。立報教育組組長孫窮理（29歲）無法接受成露茜的管理方式，認為她剝削勞工，就與世新大學社會發展研究所的朋友卞中佩等人，利用研究所的電腦架設「苦勞工作站」網站，作為內部成員蒐集、分享社運資料的平臺，僅提供剪報、短評與架論壇等服務。直到1998年，苦勞工作站成員卞中佩至臺中調查「統聯客運罷駛事件」，為苦勞網正式轉型為社運媒體開啟序幕。惟苦勞工作站的成員因大多是世新大學社會發展研究所的學生，未受過體系化的記者訓練，因此成員不受組織化控制，但具高度的自主性，並對社會運動抱有高度熱忱，使得苦勞網的報導偏向為社運發聲或批判主流媒體。
苦勞網之竄起，與1990年代末期的媒體態度和社運需求有關。當時主流媒體普遍忽略社會運動，且當時的社運團體亦不熟悉網路技術，缺乏發聲和資訊交流的管道和平台。而苦勞網的正能彌補當時社運團體的發聲需求，「社運公布欄」的建置，讓原本無法刊登於主流媒體的新聞稿，能出現在公開的平台。而簡報與論壇的網站服務，亦能滿足社運工作者整理資料、交換資訊和對話的需求。

歷史

依據苦勞網的「大事記」，該媒體將其成立近20年的歷史分為五階段：

啼聲初試（1997-2000）

1997年9月，孫窮理與卞中佩等世新大學社會發展研究所的學生，利用社發所研究室的電腦架設「苦勞工作站」網站，用於蒐集與社會運動有關的資料。
1998年9月，經營網站的成員戲稱自己是「苦勞份子」，並將網站定名為「苦勞網」，並將網站英文名稱取名為「Coolloud」，是因為「cool」與「loud」合起來是苦勞的諧音。當時苦勞網僅以整理社運資料、剪報、短評為主要內容，網站的主要閱聽人是當時社會運動工作者，以及對社運有興趣的學生和教師。
1998年11月，苦勞網第一篇報導誕生。因台中發生「統聯客運罷駛事件」，為反制主流媒體對「罷工」的扭曲報導和污名，苦勞網成員卞中佩到台中採訪，產製報導，並撰寫不同於主流媒體觀點的評論。苦勞網後續亦接觸「印尼排華暴動」、「台塑汞污泥事件」、「搶救鹿港日茂行」等議題，逐漸擴展網站報導的廣度。
1999年4月至5月，當時爆發「核四建照發放」、「美濃反水庫運動」與「中華電信工會反釋股抗爭」等事件，使得台灣社會運動發展來到高潮。苦勞網成員當時積極到社運現場採訪，於網路傳遞社運現場的訊息。因這段經歷，使得苦勞網「運動的媒體、媒體的運動」的媒體定位依此確立，在苦勞網的媒體工作獲得進展後，陸續有志工加入團隊，形成苦勞網初期的工作團隊。
1999年9月，台灣南投發生九二一大地震，苦勞網的工作人員立即進入災區，進行報導工作。
2000年8月，因尼加拉瓜發生台商年興紡織公司打壓工會的事件，苦勞網與敬仁勞工中心、亞太勞動快訊組成「台灣聲援尼加拉瓜勞工工作小組」，扮演跨國聲援者的角色。這是苦勞網第一次以團體的身分，直接參與社會運動。然而，苦勞網因身兼媒體和社運團體的角色，且其主機仍設於世新大學，因餘年興公司向世新大學施壓，苦勞網正式將主機移出校園。
2000年12月至2001年12月，當時行政院長張俊雄宣告停建核四，卻又宣告復建。此外，為要求陳水扁實踐「縮短工時」的承諾，工運界組成「八四工時大聯盟」。苦勞網當時在報導之餘，亦參與聯盟的組成和行動。

社運行動與媒體工作（2001-2004）

2001年10月，苦勞工作站成員到香港參加「亞洲人民論壇」，但遭港府拘捕和強制遣返。
2001年8月至2002年2月，回應民進黨政府的「經濟發展諮詢會議」內容，苦勞網集結經發會的報導，募款集結出版《審判經發會》一書，首次獨立出版書籍。
2002年4月，苦勞網參與推動成立「關注全球化資訊中心」。6月29日，苦勞網於內政部立案，登記為社團法人「台灣勞工資訊協會」，做為苦勞網的管理討論組織及對外募款窗口。
2002年7月至2002年11月，因英美侵入阿富汗，苦勞網與其他雜誌社、亞太勞動快訊等團體接力至美國在台協會抗議，並於10月21日共同主辦「反戰爭 反壓迫 1021行動」的集會遊行。
2003年，苦勞網大規模承接非營利組織的網站作為主要收入來源，另因難以負擔成員生計，營運方式由集體討論改為集中式的「祕書處」工作模式。
2003年8月，苦勞網投入環保運動，與綠色公民行動聯盟、看守台灣協會等環保團體共同架設「反焚化爐行動網」。

多元呈現（2005-2006）

2005年8月17日，東菱電子的土地進入點交階段（該公司於1996年惡性倒閉），因苦勞網於點交前曾大量報導及彙整各方資訊，使苦勞網的報導，成為點交抗爭當天主流媒體借鏡的素材。「東菱駐廠互助會」為感謝苦勞網的貢獻，於抗爭後頒發一面「義勇同聲」紀念牌給他們。
2006年9月，為了解「大賣場」等服務業的勞動條件及供應鏈，苦勞網組織學生與志工，成立「苦勞網大賣場調查團隊」，製作初步調查報告。

社會公器（2007-2009）

2007年3月11日，樂生保留運動團體至蘇貞昌官邸外陳情，當天苦勞網特約記者徐沛然、黃詩凱與陳情者一起被逮捕，使得國家與「獨立媒體」記者間的互動方式，成為新興議題。
2007年7月7日，苦勞網與與開放原始碼內容管理系統（CMS）Drupal社群合作，正式公開「苦勞網 2.0」。
2007年11月，苦勞網成立十年，並獲得卓越新聞基金會的第二屆「社會公器獎」。
2008年3月，苦勞工作站進行組織結構調整，成立「執行委員會」，於工作站下設立「苦勞網」、「鐵馬影展」、「工運年鑑」與「調查報告小組」等四個平行獨立的組織。

追求組織與財務穩定（2010-至今）

2010年1月，開始正式發放薪資，因「薪資基金」累積至48萬元門檻。2011年2月，展開「苦勞talk show」計畫，改造苦勞網辦公室改造為小型錄影棚，以網路實況轉播的形式邀請來賓討論公共議題。2011年8月，於社群網站Facebook成立官方粉絲專頁。
2016年12月12日，發布緊急募捐信，表示財務告急，存款只夠營運3個月。當時苦勞網共有六位工作者，四位是全職工作者（王顥中、陳逸婷、張智琦、鍾文），以及兩位兼任工作者（張宗坤和高若想）。

人事變遷

1999年6月，「苦勞工作室」正式成立，隨著組織的擴張，苦勞網面對財務問題，當時的主要收入來源是承接非營利組織的網站，以及書籍的編輯工作。
2007年9月，因為難以兼顧報導與非營利組織網站的營運，苦勞網改變財務策略，放棄以經營非營利組織網站作為主要收入來源，改以「募款」作為主要收入來源。其原有的「祕書處」，因無法負擔人事費而解散，所有的資源都集中於一位行政人員。此後，整個編輯和採訪工作，變成由「無給職」義工承擔。
2008年3月，因擔任主編的卞中佩離職，孫窮理提出「輪值主編制」，以「週」為單位，讓特約技巧輪流擔任主編，期望藉由記者輪流擔任主編，削減主編的壟斷權。
2009年5月，苦勞網實施「薪資基金」制度，希望透過獨立的基金帳戶，從捐款中分配金額給輪值主編，以改善主編的勞動條件。
2010年1月，鐵馬影展工作團隊開始獨立運作，退出苦勞工作站。
2012年1月，取消「薪資基金」制度，實行「自報公議計點制」，要求成員記錄自己的工作時間和內容，再由團隊成員共同評議決定每個人可獲得的薪資。本制度的目的是防止薪水由少數人單方決定，以及讓記者知道自己的勞動成果與報酬間的關聯性。惟薪資每個月發放的上限是81,000元，平分給每位成員的「月薪」最多16,200台幣；確立核心編採工作團隊，孫窮理、張心華、樓乃潔、王顥中、陳韋綸等五位核心成員的職稱，由「特約記者」改為「記者」。
2012年12月，苦勞網記者樓乃潔離職。2013年1月，記者張心華離職。2月，陳逸婷加入核心團隊，擔任實習記者。4月，前苦勞網特約記者徐沛然加入核心工作團隊，擔任苦勞網秘書。
2014年8月，苦勞網成立「南方國際編譯」團隊，透過翻譯和整理，不定期介紹世界各國的政治社會議題和社會運動。
2015年1月，苦勞網創辦人孫窮理離職，另創辦網路媒體《焦點事件》（台灣焦點通訊社 Focus News Agency）。 孫窮理於《焦點事件》撰文指出，媒體不應直接涉入組織，「社運媒體」應專注於傳遞訊息，進行跨界，「從每一個議題中走出來，與不同的領域，以及更大範圍的社會進行對話」。另，孫窮理於2016年接受訪談時，指出其離職原因是為了「拒絕成為這個組織的中心...這個是為什麼後來我選擇離開，而不是選擇把別人趕走的原因...我也希望看看它在把我抽開來之後，它會長成什麼樣子。」
2016年8月，張智琦和鍾文加入核心團隊，分別擔任記者和行政秘書。
2018年6月，陳韋綸加入「南方國際」編譯團隊，每週定期推出「南方一週」專欄，從非主流媒體的視角總覽世界重要新聞。

位址遷移

1999年6月，苦勞網於世新管理學院後方租屋（台北市文山區木柵路一段117巷8號租屋、現已拆除），正式成立「苦勞工作室」。
2001年6月，苦勞工作站由木柵路搬遷至興隆路二段。
2007年2月，從木柵興隆路遷至台北市和平東路一段，與媒體觀察教育基金會合租辦公室。
2008年11月，由和平東路辦公室遷至捷運西門站附近的衡陽路114號三樓後段。
2012年10月，從衡陽路搬遷至台北市中正區杭州南路一段6巷22-2號2樓（近捷運善導寺站5號出口）。

主辦活動

依據苦勞網的「大事記」，其主辦活動如下：

社會評價

2007年11月，《苦勞網》獲得卓越新聞獎基金會頒發第二屆社會公器獎。卓越新聞獎基金會官方新聞稿指出：「《苦勞網》長期關注社會議題，使用網路媒體討論勞工、外籍新移民者、殘障者等弱勢團體在台灣的社會適應及其問題，在主流媒體之外，發表另類觀點和相關資訊供社會大眾參考，相當程度上填補了當前主流媒體的若干資訊空檔。最近幾年並逐漸擴及人權、環保、文化議題的報導，並提供網路空間給數十個弱勢團體作為交換意見的平台，重視弱勢者的傳播人權。作為一個媒體，《苦勞網》以極其有限的資源長期為公益發聲，其用心與成效，值得肯定。」