google/wiki40b huggingface dataset:
Pháo M3 37 mm

Lịch sử phát triển

Giữa những năm 1930, quân đội Hoa Kỳ cảm thấy cần phải có một loại pháo mạnh mẽ hơn loại súng máy Browning M2 0.50 in (12,7 mm) cho nhiệm vụ chống tăng. Họ đưa ra một vài mẫu thiết kế. Khi nội chiến Tây Ban Nha nổ ra, pháo 3,7 cm Pak 36 của Đức trở nên nổi tiếng, quân đội Hoa Kỳ đã quyết định bắt chước theo mẫu này.
Tháng 1 năm 1937, 2 khẩu pháo 3,7 cm Pak 36 của Đức được Hoa Kỳ mua để nghiên cứu. Các mẫu thiết kế lớn bị loại vì nhiều lý do, trong đó có lý do là các nước khác cũng chỉ dùng pháo 37 mm tới 40 mm (Nhật, Thụy Điển, Đức, Liên Xô, Anh,...). Mẫu M3 37 mm được chọn.
Mẫu thử nghiệm đầu tiên được đem ra thử vào cuối năm 1937. Tới ngày 15 tháng 12 năm 1937, mẫu 37 mm gun M3 được thông qua. Những khẩu pháo đầu tiên được giao hàng năm 1940.

Đặc điểm

Khá nhỏ và nhẹ, pháo M3 37 mm có thể được di chuyển dễ dàng bằng xe kéo loại nhỏ (ví dụ dùng xe jeep 1/4 ton), hoặc kéo bằng tay. Thiết kế bánh lốp giúp cho việc kéo pháo dễ dàng hơn nhiều so với một vài kiểu bánh bằng thép.
Kính ngắm M6 đưọc lắp bên trái nòng.

Lịch sử hoạt động

Vì ra đời khá muộn (được biên chế vào năm 1940), M3 37 mm hầu như vô dụng đối với xe tăng hạng trung của quân Đức quốc xã và Italy. Cho nên từ năm 1943, M3 37 mm dần được thay thế bởi pháo M1 57 mm của Anh. Tuy nhiên, nó vẫn được dùng cho tới hết chiến tranh ở mặt trận Thái Bình Dương khi đối đầu với quân Nhật (quân Nhật Bản hầu như là chỉ có tăng hạng nhẹ).
Vào nửa sau cuộc chiến, ở chiến trường châu Âu, M3 37 mm ít khi được dùng trong vai trò chống tăng nữa mà chủ yếu dùng trong vai trò pháo hỗ trợ bộ binh. Nó có thể bắn đạn HE và đạn nổ phá mảnh.
M3 37 mm được sử dụng làm pháo tăng cho xe tăng hạng nhẹ M3 Stuart, tăng hạng trung M3 Lee và xe thiết giáp M8 Greyhound.
Charoen Pokphand

Công ty  Charoen Pokphand Foods

Được biết đến như Charoen Pokphand Foods Plc., (CPF). Được thành lập vào năm 1978 với các hoạt động trong sản xuất thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi, chế biến và thương mại. Hiện tại, CPF đầu tư ra nước ngoài tại chín quốc gia, có các công ty con tại 17 quốc gia và xuất khẩu sang hơn 40 quốc gia. Hơn nữa, CPF ngày nay là nhà sản xuất thức ăn hàng đầu và là một trong những nhà sản xuất gia cầm lớn nhất thế giới.    Charoen Pokphand Foods được niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán Thái Lan với mã: CPF.
CP Foods có doanh thu khoảng 14 tỷ đô la Mỹ (2012), với vốn hóa thị trường hơn 8 tỷ đô la Mỹ (2012)

CP ALL

CP ALL Public Company Limited là công ty hàng đầu của doanh nghiệp phân phối và tiếp thị của Tập đoàn Charoen Pokphand. Sở hữu giấy phép 7-Eleventại Thái Lan từ năm 1989 và điều hành 9.542 cửa hàng tiện lợi dưới nhãn hiệu đó ở Thái Lan. Đây là số lượng cửa hàng lớn thứ ba sau Hoa Kỳ và Nhật Bản.
CP All đã hoàn thành năm 2016 với doanh thu xấp xỉ 15 tỷ đô la Mỹ và hiện có vốn hóa thị trường hơn 13 tỷ đô la Mỹ (2017).

Gà rán Kentucky

Tập đoàn CP đã mua bản quyền phân phối thương hiệu KFC vào năm 1987 tại Thái Lan

Lotus Supercenter

CP Lotus Corporation là một hoạt động bán lẻ tại Trung Quốc.

Honda và Heineken

CP chuyển đến Thượng Hải, sản xuất xe máy với giấy phép từ hãng ô tô khổng lồ Honda của Nhật Bản và sản xuất bia với giấy phép từ nhà sản xuất bia Hà Lan, Heineken.

Wal-Mart

Năm 1994, CP đã ký thỏa thuận liên doanh với công ty bán lẻ khổng lồ của Mỹ, Wal-Mart để thành lập các cửa hàng siêu bán lẻ trên khắp châu Á.

Siam Makro

Được tổ chức thông qua CP All, Siam Makro là cửa hàng mang theo tiền mặt lớn nhất của Thái Lan. CP Tất cả đã mua Siam Makro với giá 6,6 tỷ USD vào năm 2013.

CP land

CP Land quản lý một số tài sản ở Bangkok bao gồm CP Tower 1 & 2. Nó được liệt kê thông qua Quỹ cơ sở hạ tầng CP Land và có vốn hóa thị trường hơn 300 triệu USD.
Yên Nhân, Yên Mô

Yên Nhân là một xã nằm ở phía đông nam huyện Yên Mô tỉnh Ninh Bình. Trụ sở xã nằm cách trung tâm thành phố Ninh Bình 23 km. Đây cũng là xã được công nhận Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân ở Ninh Bình.
11585 Orlandelassus

11585 Orlandelassus (tên chỉ định: 1994 RB₁₇) là một tiểu hành tinh vành đai chính. Nó được phát hiện bởi Eric Walter Elst ở Đài thiên văn La Silla ở Chile ngày 3 tháng 9 năm 1994. Nó được đặt theo tên Orlande de Lassus, a Franco-Flemish composer of the 16th century.
Eduardo Saverin

Cuộc sống cá nhân

Eduardo Saverin sinh tại Sao Paulo, Brasil trong một gia đình Do Thái Brasil giàu có và lớn lên tại Miami, Florida, Hoa Kỳ. Cha của anh là một nhà tư bản công nghiệp làm việc trong ngành xuất khẩu, quần áo, hàng hải và kinh doanh bất động sản.
Anh học tại trường Gulliver Preparatory tại Miami, sau đó học đại học tại trường đại học Harvard, nơi Eduardo là thành viên của câu lạc bộ Phoenix S.K, và là chủ tịch của Hiệp hội đầu tư Harvard. Trong suốt thời gian học tại Harvard, anh kiếm được 300 000 đô-la Mỹ bởi những cuộc đầu tư chiến lược trong ngành công nghiệp dầu khí. Vào năm 2006, anh tốt nghiệp magna cum laude từ trường đại học Harvard với bằng cử nhân kinh tế. Người ta cho rằng anh đang sống tại Singapore.

Facebook

Trong năm học đầu tiên tại trường đại học Harvard, anh gặp người bạn cùng lớp học năm thứ hai có nhiều điểm chung là Mark Zuckerberg. Nhận thấy sự thiếu hụt một mạng xã hội dành cho sinh viên Harvard, hai người đã làm việc cùng nhau để tạo ra Facebook. Là người đồng sáng lập, anh giữ chức CFO và giám đốc điều hành kinh doanh. Khi Facebook nhanh chóng lan rộng đến các trường đại học khắp nước Mỹ, những xung đột nội bộ và những quan điểm trái ngược giữa Zuckerberg và Saverin xuất hiện. Mùa hè tiếp theo, khi anh đang ở New York, Thefacebook chuyển hoạt động đến California, trở thành doanh nghiệp mới nổi có sự tăng trưởng nhanh tại thung lũng Silicon.
Sau khi những nhà đầu tư bên ngoài, chủ yếu là những nhà đầu tư mạo hiểm, đồng sáng lập Paypal Peter Thiel, đồng sáng lập Napster Sean Parker, giành quyền kiểm soát tài chính của công ty mới nổi đồng thời sự cần thiết phải có một nhóm đầu não và sự quay lại chức CEO của Mark Zuckerberg, sự liên quan và tầm ảnh hưởng trực tiếp của anh đã bị giảm bớt. Tháng 4 năm 2005, Zuckerberg đã giảm phần trăm cổ phần của anh ở Facebook từ 34% xuống còn khoảng 5%.
Vụ kiện của anh chống lại Facebook đã được giải quyết bên ngoài tòa án. Mặc dù những điều khoản của sự giải quyết đã bị giấu kín, công ty đã xác nhận rằng danh nghĩa của anh là người đồng sáng lập. Anh đã ký một hợp đồng ký kết sẽ không tiếp tục kiện cáo sau khi vu kiện được giải quyết.

Sự miêu tả trên truyền thông

Trong phim The Social Network (mạng xã hội), vai anh được đóng bởi nam diễn viên Andrew Garfield.
Gluten

Sản phẩm bánh

Gluten là tên gọi chung cho một chất đạm chính (main protein) từ lúa mì (wheat), được tạo thành khi hai nhóm chất đạm nhỏ hơn, glutenin và gliadin, liên kết với các nhau, mang lại độ dẻo (elasicity), dai (viscoscity) và độ dính (cohesivity) cho bột mì làm các loại bánh và bánh mì. Nếu bột này được trộn với đường và chất lên men, khí CO2 sẽ được tạo ra làm bột bánh phồng lên. Quá trình nướng làm gluten kết tụ và cố định hình dạng cuối cùng của sản phẩm bánh.

Phụ gia thực phẩm

Chất đạm gluten được dùng trong nhiều loại thực phẩm chế biến sẵn như kem, nước dùng, đồ hộp, v.v... Nó cũng được dùng thay thế thịt trong nhiều món ăn chay.

Thực phẩm cho vật nuôi

Gluten có thể được bổ sung vào nhiều loại thực phẩm cho vật nuôi để tăng hàm lượng protein.

Dị ứng (nhạy cảm) với gluten

Dị ứng với gluten (còn gọi là không dung nạp gluten) là tên gọi chung của một nhóm bệnh, bao gồm cả bệnh celiac disease, trong đó gluten có tác dụng xấu đối với cơ thể. Dị ứng với gluten được đánh giá là ảnh hưởng khoảng 1-2% dân số. Các biểu hiện bao gồm đầy bụng, đau bụng, tiêu chảy và nhiều triệu chứng không thuộc về đường tiêu hóa như đau đầu, mệt mỏi, đau xương khớp, viêm da (dermatitis herpetiformis).
Cho đến gần đây, dị ứng với gluten được coi là đồng nghĩa với bệnh celiac. Tuy nhiên, những nghiên cứu gần đây cho thấy bệnh celiac, tuy vẩn là một dạng thái chính của bệnh dị ứng với gluten, nhưng nó không phải là một dạng thái duy nhất của bệnh dị ứng này.
Chishima Toru

Sự nghiệp câu lạc bộ

Toru Chishima đã từng chơi cho Urawa Reds và Ehime FC.
Sân vận động Olympic Fisht

Xây dựng

Sân vận động Olympic Fisht được thiết kế bởi Populous và nhà tư vấn thiết kế người Anh BuroHappold Engineering,diện tích mái che của sân xấp xỉ 36,500 mét vuông (393,000 feet vuông) bằng chất liệu Etylen tetrafloetylen (ETFE) nhằm chống lại các trận bão tuyết lớn nhất ở đây.Sân vận động mở ra phía bắc,cho phép khách tham quan trực tiếp chiêm ngưỡng Núi Krasnaya Polyana và tầng trên được  mở về phía nam, nơi tuyệt vời để chiêm ngưỡng Biển Đen.
Được mở cửa vào năm 2013 với tổng chi phí 779 triệu Đô la Mỹ. Sân vận động bây giờ được sử dụng như là trung tâm huấn luyện và địa điểm tổ chức các trận đấu của Đội tuyển bóng đá quốc gia Nga, và sẽ là nơi diễn ra các trận đấu của Confederations Cup 2017 và World Cup 2018. Đây cũng là lần đầu tiên FIFA, cơ quan điều hành bóng đá thế giới và các quan chức của Nga chịu trách nhiệm về World Cup, cả hai sẽ hợp tác trong một chương trình giám sát điều kiện lao động tại các sân vận động tổ chức World Cup.
Sân vận động sẽ tạm thời được mở rộng sức chứa vào khoảng 47,000 chỗ ngồi và sẽ giảm xuống chỉ còn 40,000 sau World Cup 2018

Quá trình sử dụng sau Olympics

Tháng giêng năm 2015,1 dự án lên đến 3 tỷ Rúp (46 triệu Đô la Mỹ) đã được tiến hành nhằm nâng cấp sân vận động chuẩn bị cho Confed Cup và World Cup;trong số những thay đổi đáng chú ý thì mái che kín đã bị tháo gỡ nhằm đáp ứng yêu cầu của FIFa.Công việc được kỳ vọng là sẽ hoàn thành vào tháng 6 năm 2016 nhưng cuối cùng lại phải dời xuống tháng 11 cùng năm.
Ở Nga chỉ có 2 sân vận động có vinh dự được tổ chức các cuộc tranh tài tại Thế vận hội mùa Đông và các trận đấu World Cup—Olympic Fisht và Stadio Olympico Grande Torino, ở Turin,Ý.Olympic Fisht sẽ là sân vận động duy nhất trong lịch sử tổ chức cả Thế vận hội mùa Đông và Confederations Cup.

Kỷ niệm

Tháng 10 năm 2013 Ngân hàng trung ương Nga đã phát hành tờ 100-đồng rúp để đánh dấu cột mốc 100 ngày đến với lễ khai mạc của Thế vận hội mùa Đông 2014.Tờ bạc có màu ngả xanh,1 bên vẽ hình người trượt tuyết đang thực hiện 1 cú bay và bên còn lại là sân vận động Olympic Fisht cùng với một con chim lửa.
Hoàng Tử Xương

Sự nghiệp câu lạc bộ

Năm 2016, Hoàng Tử Xương bắt đầu sự nghiệp bóng đá khi anh ký hợp đồng chuyên nghiệp đầu tiên với đội bóng Giải bóng đá Ngoại hạng Trung Quốc Giang Tô Tô Ninh. Anh được huấn luyện viên Choi Yong-soo đôn lên đội một trong mùa giải 2017. Ngày 4 tháng 3 năm 2018, anh có trận đấu ra mắt và ghi bàn thắng đầu tiên cho câu lạc bộ trong chuyến làm khách thắng 3-1 trước Quý Châu Hằng Phong. Ngày 6 tháng 4 năm 2018, anh ghi bàn thắng thứ hai trong lần thứ năm ra sân trong chuyến làm khách thắng 2-0 trước Quảng Châu Phú Lực. Ngày 22 tháng 4 năm 2018, anh ghi bàn thắng thứ ba trong chiến thắng 5-1 trên sân nhà trước Thượng Hải Thân Hoa. Ngày 14 tháng 2 năm 2019, anh gia hạn hợp đồng với câu lạc bộ cho đến hết mùa giải 2024.

Sự nghiệp quốc tế

Ngày 26 tháng 5 năm 2018, Hoàng Tử Xương có trận đấu ra mắt cho đội tuyển quốc gia Trung Quốc trong chiến thắng 1-0 trước Myanmar.
Sukhoi Su-11

Thiết kế và phát triển

Su-11 là một phiên bản nâng cấp của máy bay tiêm kích đánh chặn Sukhoi Su-9 ('Fishpot'), nó được phát triển song song cùng với loại máy bay tiêm kích-bom cánh cụp Su-7 tại phòng thiết kế Sukhoi. Nhận thấy Su-9 có những hạn chế cơ bản, Sukhoi bắt đầu làm việc với Su-11, nó bay lần đầu tiên vào năm 1961 với nguyên mẫu T-47.
Su-11 có cùng loại cánh tam giác với Su-9, cánh đuôi là loại cánh xuôi sau và thân có dạng điếu xì gà, đầu mũi cũng có hình dạng tròn, nhưng nó có mũi dài hơn để lắp bộ radar mạnh hơn 'Oryol' (Eagle - Đại bàng;tên ký hiệu của NATO 'Skip Spin'). Một động cơ mạnh hơn loại Lyulka AL-7F-1 cung cấp thêm công suất 9.8 kN (2.210 lbf) khi đốt nhiên liệu lần hai để cải thiện tốc độ lên cao và hiệu suất bay trên cao (và để bù cho sự tăng thêm trọng lượng). Su-11 có thể được phân biệt với Su-9 bởi những ống nhiên liệu bên ngoài ở trên đỉnh thân máy bay, và ở cuối buồng lái.
Su-9 được trang bị tên lửa điều khiển K-5 điều khiển bằng tín hiệu radia, nhưng sau đó đã được thay thế bởi 2 tên lửa R-98 (AA-3 'Anab'), thông thường là một tên lửa R-98MR dẫn đường bằng radar bán chủ động và 1 tên lửa R-98MT dẫn đường bằng tia hồng ngoại. Cũng như nhiều máy bay đánh chặn thời đó, nó không được trang bị pháo. Thậm chí với radar cao cấp, Su-11 vẫn hoàn toàn phụ thuộc vào hệ thống điều khiển đánh chặn mặt đất (GCI) hướng dẫn phi công đến mục tiêu. Nó không có khả năng chống lại máy bay bay thấp và OKB Sukhoi đã tính toán để Su-11 ngừng hoạt động và sau đó thay thế Su-11 bằng Su-15 ('Flagon') hiện đại hơn. Tuy vậy vẫn có vài chiếc còn tiếp tục hoạt động cho đến đầu thập niên 1980 mới ngừng hoạt động. Những chiếc Su-11 cuối cùng rút khỏi các đơn vị vào năm 1983. Cũng như loại Sukhoi Su-9, Su-11 không được xuất khẩu cho các quốc gia đồng minh của Liên Xô.
Việc sản xuất Su-11-8M bắt đầu vào năm 1962, nhưng những vấn đề phát triển và tai nạn đã làm chậm thời gian trang bị nó cho các phi đội trong không quân Xô Viết (VVS) và quân chủng phòng không Xô Viết (PVO) đến năm 1964. Việc sản xuất kết thúc vào năm 1965, sau khi có khoảng 108 máy bay đã được phân phát đến các đơn vị, dù người ta tin rằng một số Su-9 đã được nâng cấp thành tiêu chuẩn Su-11.
OKB Sukhoi cho rằng Su-11 không là một kết quả tốt, tuy vậy vài mẫu cũng trong tình trạng hoạt động cho đến đầu những năm 1980. Cuối cùng Su-11 rút lui vào năm 1983.
Một phiên bản huấn luyện chuyển đổi, Su-11U 'Maiden', cũng được phát triển. Tương tự như Su-9U, nó được trang bị đầy đủ vũ khí và radar để huấn luyện cho các bài tập. Nó không được có khả năng sử dụng trong các trận chiến.
Đường Thương Đế

Thân thế

Không rõ năm sinh chính xác của Lý Trọng Mậu, ông được cho là sinh vào năm 695 hoặc 698, đều trong thời gian khi cha của ông là Đường Trung Tông Lý Hiển đã bị buộc phải thoái vị năm 684, bị đi đày với tước hiệu Lư Lăng vương. Sau đó, Trung Tông Lý Hiển được Võ Tắc Thiên cho về kinh đô Lạc Dương để tái lập làm Thái tử. Mẹ ông là một phi tần của Lý Hiển, nhưng không rõ tên tuổi và nguồn gốc do sử sách không ghi lại. 
Năm 700, Võ Tắc Thiên phong Lý Trọng Mậu làm Bắc Hải quận vương (北海郡王). Năm 705, Võ Tắc Thiên buộc phải thoái vị sau một vụ đảo chính cung đình và Lý Hiển được đưa lên làm Hoàng đế. Ông phong cho Lý Trọng Mậu làm Ôn vương (温王). 
Lý Trọng Mậu cũng được giao cho nhiệm vụ chỉ huy cấm quân cũng như làm Thứ sử Tinh Châu (并州, ngày nay là Thái Nguyên, Sơn Tây), nhưng thực tế không tới Tinh Châu mà vẫn ở trong cung. Trong thời gian đó, ông cưới Lục thị làm vợ với tước phong là Ôn vương phi.

Trị vì ngắn ngủi

Năm 710, Trung Tông băng hà đột ngột, một cái chết mà các sử gia Trung Hoa cho là do Vi hậu cùng An Lạc công chúa Lý Khỏa Nhi chủ mưu gây ra, nhằm để Vi hậu có thể trở thành Nữ hoàng giống như Võ Tắc Thiên, còn Lý Khỏa Nhi có thể trở thành Hoàng thái nữ kế vị. Trong khi đó, mặc dù Vi hậu đưa Trọng Mậu lên làm Hoàng đế, nhưng bà này vẫn nắm quyền hành trong tay trong vai trò của Thái hậu nhiếp chính. 
Chưa tới một tháng sau, tin tưởng rằng Vi thái hậu có thể chống lại mình, con trai của Đường Duệ Tông Lý Đán là Lâm Tri vương Lý Long Cơ cùng Thái Bình công chúa đã nổi loạn, giết chết Vi hậu và Lý Khỏa Nhi. Cha của Lý Long Cơ là Lý Đán đã trở thành nhiếp chính cho vị Hoàng đế trẻ nhằm chuẩn bị cho bước tiếp theo là sự thoái vị của Trọng Mậu và sự lên ngôi trở lại của Lý Đán.
Khi các hoạn quan và các phi tần đến gặp vị Hoàng đế trẻ để yêu cầu Lưu U Cầu (劉幽求) soạn thảo một chỉ dụ cho phép Trọng Mậu phong cho mẹ đẻ của mình làm Thái hậu, nhưng Lưu U Cầu đã từ chối và gợi ý rằng hoàng đế nên là Lý Đán, và trong khi Lý Long Cơ công khai nói với Lưu U Cầu là không nên nói thêm gì nữa thì anh trai của Lý Long Cơ là Tống vương Lý Thành Khí cùng Thái Bình công chúa đã thuyết phục Lý Đán nên kế vị. Vài ngày sau, Lý Đán đồng ý và lên ngôi, thay thế cho Trọng Mậu.
Sau đó, Đường Duệ Tông giáng ông xuống làm Ôn vương như cũ.

Sau trị vì

Sau khi Trọng Mậu bị đuổi ra khỏi ngai vàng, ban đầu ông vẫn ở trong cung để ngăn không cho ai lợi dụng mình làm đảo chính. Năm 711, ông được phong làm Tương vương (襄王) và đảm nhận chức Thứ sử Tập Châu (集州, ngày nay là Ba Trung, Tứ Xuyên), 500 cấm quân được giao nhiệm vụ kèm ông để bảo vệ, thực chất là để giám sát. 
Năm 714, khi Lý Long Cơ đã lên ngôi (tức Đường Huyền Tông), Lý Trọng Mậu chết. Lý Long Cơ đã phục hồi địa vị Hoàng đế và truy tặng thụy hiệu cho ông là Thương Hoàng Đế (殤皇帝), để tang 3 ngày, nhưng không phải là 3 năm như đối với các hoàng đế khác. Ông dường như là không có con, do trong khi anh trai của ông là Tiết Mẫn thái tử Lý Trọng Tuấn chết năm 707 đã được liệt kê con cái thì ông lại không.
Isaiah Mustafa

Thời thơ ấu

Mustafa sinh ra ở Portland, Oregon, là con út trong một gia đình theo đạo Hồi có bảy anh chị em. Mẹ anh là Shahidah Mustafa-Davis, cha anh là John Wali Mustafa. Khi Mustafa lên 5, gia đình anh chuyển từ Portland sang định cư ở Mission Viejo, California. Cha anh mất vài năm sau đó trong một tai nạn xe hơi.
Văn hóa của tổ chức

Văn hóa của tổ chức là gì?

Văn hóa của tổ chức được xem là một nhận thức chỉ tồn tại trong một tổ chức chứ không phải trong một cá nhân. Vì vậy, các cá nhân có những nền tảng văn hóa, lối sống, nhận thức khác nhau, ở những vị trí làm việc khác nhau trong một tổ chức, có khuynh hướng hiển thị văn hóa tổ chức đó theo cùng một cách hoặc ít nhất có một mẫu số chung.
Văn hóa của tổ chức có liên quan đến cách nhận thức và lối hành xử của các thành viên đối với bên trong và bên ngoài tổ chức đó.
Đồng thời, văn hóa của tổ chức chính là sự hiện diện sinh động và cụ thể nhất của tổ chức đó mà mọi người có thể dễ dàng nhận ra. Hình ảnh đó có thể do nhiều yếu tố cấu thành nên. Vì thế, chỉ cần một yếu tố có sự thay đổi, thì về lý thuyết, hình ảnh về tổ chức đó sẽ bị khác đi. Do đó, trên phương diện lý thuyết, sẽ không có tổ chức này có văn hóa giống tổ chức kia, dù họ có thể giống nhau nhiều điểm.

Phạm vi văn hóa của tổ chức

Văn hóa của tổ chức bao gồm các nhận thức và phép ứng xử cả ở bên trong và bên ngoài tổ chức đó.

Các đặc tính căn bản về văn hóa của một tổ chức

- Sự tự quản của các cá nhân trong tổ chức(trách nhiệm, tính độc lập, ứng xử, phong cách làm việc...).
- Các cơ chế của tổ chức đó (các quy tắc, quy chế, điều lệ… riêng)
- Sự hỗ trợ của các nhà quản lý với nhân viên.
- Tinh thần đoàn kết và thể hiện tinh thần đồng đội trong tổ chức.
- Sự xem xét, khen thưởng, cách khen thưởng và những căn cứ, cơ sở của nó.
- Xung đột, sức chịu đựng và cách giải quyết những xung đột.
- Các rủi ro có thể có và sự chịu đựng những rủi ro có thể có.

Văn hóa và nhân sự của tổ chức

Văn hóa của tổ chức phụ thuộc vào mỗi nhân viên nên công tác nhân sự đặc biệt quan trọng, có liên quan trực tiếp và mạnh mẽ nhất trở lại văn hóa của tổ chức.
Có thể thấy các tác động đó ngay khi điều động một nhân viên bất kỳ. Khi điều động nhân viên từ bộ phận này qua bộ phận khác, cán bộ nhân sự cũng cần xem xét tính thích hợp với nền văn hóa chung của cộng đồng và tác động khi có nhân viên mới đó hay không. Ngược lại, cũng cần xem xét văn hóa của cộng đồng mới có thích hợp với người mới đến hay không.
Tương tự, khi tuyển dụng nhân viên hay cán bộ quản lý mới, người ta cũng cần tính đến sự phù hợp lẫn nhau giữa nhân viên mới đến và nhóm cộng đồng mới của người đó.
Trong việc tuyển nhân viên từ ngoài vào tổ chức, người ta không chỉ cần tìm người làm việc giỏi mà còn phải cân nhắc việc tuyển mộ những nhân viên đó có phù hợp với văn hóa hiện tại của tổ chức không. Các nhân viên mới sẽ bị ảnh hưởng bởi văn hóa hiện có của tổ chức đó, nên nếu không phù hợp, nhân viên đó sẽ rời bỏ tổ chức sớm. Thường thì chiều tác động chủ yếu của văn hóa của tổ chức là từ tổ chức đến cá nhân và chỉ một số ít trường hợp (thường là cán bộ lãnh đạo)mới có ảnh hưởng ngược lại với văn hóa của tổ chức đó.

Các trường hợp xây dựng thành công văn hóa của tổ chức

Với nhiều tổ chức khác, văn hóa của tổ chức mới dừng lại ở việc đưa ra các quy tắc ứng xử.
Nhiều tập đoàn quốc tế có nền văn hóa mạnh và đặc sắc đã du nhập văn hóa đó vào Việt Nam trong quá trình kinh doanh.
(66193) 1999 AF22

(66193) 1999 AF₂₂ là một tiểu hành tinh vành đai chính. Nó được phát hiện qua chương trình tiểu hành tinh Beijing Schmidt CCD ở trạm Xinglong ở tỉnh Hồ Bắc, Trung Quốc ngày 13 tháng 1 năm 1999.
Friville-Escarbotin

Địa lý

A larger than average town, for this department, Xã này tọa lạc trên đường D2 và đường D229, khoảng 13 dặm Anh về phía tây của Abbeville.
(16409) 1986 CZ1

(16409) 1986 CZ₁ là một tiểu hành tinh vành đai chính. Nó được phát hiện bởi Henri Debehogne ở Đài thiên văn La Silla ở Chile ngày 12 tháng 2 năm 1986.
Nguyễn Văn Hòa (kiểm sát viên)

Tiểu sử

Nguyễn Văn Hòa là Đảng viên Đảng Cộng sản Việt Nam.
Ngày 25 tháng 6 năm 2012, Chủ tịch nước Trương Tấn Sang ký Quyết định số 885/QĐ-CTN bổ nhiệm chức danh Kiểm sát viên Viện kiểm sát nhân dân tối cao cho ông Nguyễn Văn Hòa. 
Chiều ngày 28 tháng 8 năm 2015, Nguyễn Văn Hòa, Kiểm sát viên cao cấp, Trưởng phòng Vụ Kiểm sát giải quyết các vụ, việc dân sự, hôn nhân và gia đình, được Phó viện trưởng Viện trưởng Viện KSND Tối cao Bùi Mạnh Cường trao quyết định bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Viện trưởng Viện KSND cấp cao tại Đà Nẵng nhiệm kỳ 5 năm kể từ ngày 1 tháng 9 năm 2015.
Kể từ ngày 15 tháng 7 năm 2017, Nguyễn Văn Hòa, Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao tại Đà Nẵng, được Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao Việt Nam bổ nhiệm giữ chức vụ Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tỉnh Tiền Giang nhiệm kì 5 năm theo Quyết định số 26/QĐ-VKSTC ngày 30/6/2017.
Tháng 7 năm 2018, Nguyễn Văn Hòa là Nguyễn Văn Hòa, Bí thư Ban Cán sự Đảng, Viện trưởng VKSND tỉnh Tiền Giang.
Blue Panorama Airlines

Lịch sử

Blue Panorama Airlines được Franco Pecci thành lập năm 1998 và bắt đầu hoạt động từ tháng 12/1998. Ban đầu, hãng do Distal & Itr Group sở hữu 66.6% và Franco Pecci 33.4%, nhưng nay hoàn toàn thuộc quyền sở hữu của Franco Pecci. Hãng cũng đã lập ra hãng hàng không giá rẻ mang tên Blu-express
Chu Trang Vương

Thân thế

Ông là con trai của Chu Hoàn Vương – vua thứ 14 nhà Chu.

Trị vì

Năm 693 TCN, đại thần Chu công Hắc Kiên muốn hại Trang Vương để lập em ông là vương tử Khắc làm vua. Chu Trang Vương được Tân Bá báo cho mưu đồ của Hắc Kiên.
Ông bèn ra tay trước, giết chết Chu công Hắc Kiên. Vương tử Khắc bỏ chạy sang nước Yên.
Năm 688 TCN, Tề Tương công lấy cớ Vệ Kiềm Mâu cướp ngôi vua bèn đánh nước Vệ. Kiềm Mâu sai người cầu cứu nhà Chu. Chu Trang Vương sai Tử Đột đi cứu Vệ. Quân nhà Chu ít và yếu không địch nổi quân Tề. Tử Đột tử trận, Kiềm Mâu bỏ chạy sang nhà Chu. Tề Tương công đưa Vệ Huệ công phục vị.
Năm 682 TCN, Chu Trang Vương mất. Ông ở ngôi 15 năm. Thái tử Cơ Hồ Tề lên nối ngôi, tức là Chu Ly Vương.