เน็กซ์ (บริษัท)

ประวัติศาสตร์

ในปี 1984, แอปเปิ้ลผู้ร่วมก่อตั้งสตีฟจ็อบส์เป็นหัวหน้าของแอปเปิ้ล Supermicro ส่วนซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการพัฒนาของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเครื่องแมคอินทอชและลิซ่า แมคอินทอชได้รับการประสบความสำเร็จในมหาวิทยาลัยในส่วนหนึ่งเพราะของมหาวิทยาลัยแอปเปิ้ลสมาคมซึ่งได้รับอนุญาตให้นักศึกษาและสถาบันที่จะซื้อคอมพิวเตอร์ในราคาส่วนลด. สมาคมขายได้มากขึ้นกว่า $ 50 ล้านบาทในคอมพิวเตอร์โดยกุมภาพันธ์ 1984.
ในขณะที่ประธานงานเข้าเยี่ยมชมหน่วยงานที่มหาวิทยาลัยและอาจารย์ที่จะขายแมคอินทอช งานได้พบกับพอล Berg, รางวัลโนเบลสาขาเคมีในงานเลี้ยงอาหารกลางวันที่จัดขึ้นในซิลิกอนวัลเลย์ที่จะให้เกียรติFrançoisมิตแล้วประธานาธิบดีฝรั่งเศส. ภูเขาน้ำแข็งรู้สึกผิดหวังโดยค่าใช้จ่ายของการเรียนการสอนนักเรียนเกี่ยวกับดีเอ็นเอจากตำราแทน ในห้องปฏิบัติการเปียกใช้สำหรับการทดสอบและการวิเคราะห์สารเคมี, ยาเสพติดและวัสดุอื่น ๆ หรือเรื่องทางชีวภาพ ห้องปฏิบัติการเปียกก็แพงสำหรับหลักสูตรในระดับที่ต่ำกว่าและมีความซับซ้อนเกินกว่าจะจำลองในคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลของเวลา Berg แนะนำให้งานที่จะใช้อิทธิพลของเขาที่แอปเปิ้ลที่จะสร้าง "3M" เวิร์คสเตชั่การศึกษาชั้นสูงที่มีมากกว่าหนึ่งเมกะไบต์ของหน่วยความจำเข้าถึงโดยสุ่ม (RAM), การแสดงล้านพิกเซลและประสิทธิภาพการทำงาน megaflop (จึงชื่อ "3M")
งานรู้สึกทึ่งกับแนวคิดของภูเขาน้ำแข็งของเวิร์กสเตชันและครุ่นคิดเริ่มต้น บริษัท คอมพิวเตอร์การศึกษาที่สูงขึ้นในฤดูใบไม้ร่วงของปี 1985 ท่ามกลางความวุ่นวายที่เพิ่มขึ้นที่แอปเปิ้ล ส่วนงาน 'ไม่ได้ปล่อยรุ่นอัพเกรดของแมคอินทอชและส่วนใหญ่ของสำนักงาน Macintosh. เป็นผลให้ยอดขายดิ่งลง และแอปเปิ้ลถูกบังคับให้ตัดล้านดอลลาร์ในสินค้าคงคลังยังไม่ขาย. หัวหน้าแอปเปิ้ล เจ้าหน้าที่บริหาร (ซีอีโอ) ของจอห์น Sculley ตัดขาดจากบทบาทงานแบบวันต่อวันของเขาที่แอปเปิ้ลแทนที่เขากับฌองหลุยส์ Gassee ในปี 1985. ต่อมาในปีที่งานเริ่มต่อสู้แย่งชิงอำนาจที่จะฟื้นการควบคุมของ บริษัท คณะกรรมการเข้าข้าง Sculley ในขณะที่งานเข้ามาเยี่ยมชมธุรกิจไปยังยุโรปตะวันตกและสหภาพโซเวียตในนามของแอปเปิ้ล.
หลังจากหลายเดือนของการถูกกีดกันที่แอปเปิ้ล, งานลาออกไป 13 กันยายน 1985. เขาบอกว่าคณะกรรมการที่เขากำลังจะออกไปตั้ง บริษัท คอมพิวเตอร์ใหม่และว่าเขาจะได้รับพนักงานแอปเปิ้ลจากหลายส่วน Supermicro กับเขา นอกจากนี้เขายังบอกคณะกรรมการว่า บริษัท ใหม่ของเขาจะไม่แข่งขันกับแอปเปิ้ลและยังอาจพิจารณาการออกใบอนุญาตการออกแบบของพวกเขากลับไปที่การทำตลาดภายใต้แบรนด์ Macintosh.
งานก็มาสมทบกับอดีตพนักงานแอปเปิ้ลหน่อ Tribble จอร์จการิชหน้าซูซานบาร์นส์, ซูซานแคร์และ Dan'l Lewin และตั้งชื่อ บริษัท ใหม่ของเขาถัดไป, Inc หลังจากปรึกษากับผู้ซื้อที่สำคัญของการศึกษาจากทั่วประเทศ (รวมถึงการติดตาม ขึ้นประชุมกับพอล Berg) ข้อกำหนดเบื้องต้นเพื่อเวิร์กสเตชันถูกดึงขึ้นมา มันถูกออกแบบมาให้มีประสิทธิภาพเพียงพอที่จะใช้การจำลองห้องปฏิบัติการเปียกและราคาถูกพอสำหรับนักศึกษาที่จะใช้ในห้องพักหอพักของพวกเขา. ก่อนข้อกำหนดเสร็จ แต่แอปเปิ้ลฟ้องถัดไปสำหรับ "แผนการชั่วร้าย" เพื่อใช้ประโยชน์จาก cofounders 'ข้อมูลภายใน. งานพูด "มันยากที่จะคิดว่า บริษัท $ 2000000000 กับคน 4,300 บวกไม่สามารถแข่งขันกับคนหกคนในกางเกงยีนส์สีฟ้า." ชุดในที่สุดก่อนที่จะได้รับการยอมรับ การทดลอง
ในปี 1986 เป็นงานที่ได้รับคัดเลือกเป็นนักออกแบบกราฟิกที่มีชื่อเสียงพอลแรนด์ในการสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ต้นทุน $ 100,000. แรนด์สร้างโบรชัวร์ 100 หน้ารายละเอียดของตราสินค้ารวมทั้งมุมที่แม่นยำใช้สำหรับโลโก้ (28 °) และชื่อ บริษัท ใหม่ ต่อไป. ครั้งแรกที่การลงทุนนอกที่สำคัญคือจากรอสส์ Perot ที่ลงทุนหลังจากที่เห็นส่วนเกี่ยวกับการต่อไปผู้ประกอบการ. ในปี ค.ศ. 1987 เขาลงทุน $ 20,000,000 ในการแลกเปลี่ยนสำหรับ 16 เปอร์เซ็นต์ของหุ้นที่ถัดไปและต่อมาได้เข้าร่วม คณะกรรมการในปี 1988.