GiveWell

Fokus på tiltak i utviklingsland

Selv om GiveWell ikke eksplisitt fokuserer på å anbefale internasjonale hjelpeorganisasjoner har de fleste av toppanbefalingene vært organisasjoner som arbeider i utviklingsland. GiveWell hevder at de beste hjelpeorganisasjonene som arbeider i den tredje verden er langt mer kostnadseffektive enn de beste veldedige formål i den utviklede verden. Til tross for dett har GiveWell tidligere anbefalt noen veldedige organisasjoner i USA, blant annet KIPP (Houston branch) og Nurse-Family Partnership.

Rom for mer støtte

En av de viktigste retningene GiveWell ønsker å skille seg fra andre veldedighetsevaluatorer er gjennom sitt fokus på skalerbarhet, som de kaller «room for more funding» — hvor mye ekstra kapital kan organisasjonen bruke, hvilke aktiviteter vil ekstra midler bli brukt til, og hvor godt kan effekten av kortsiktig finansiering bli ekstrapolert for ytterligere finansiering. GiveWell har publisert en guide for å vurdere skaleringspotensiale og har en rekke blogginnlegg om temaet.

Heuristikk for å identifisere fremragende veldedige organisasjoner

I motsetning til andre veldedighetsevaluatorer som Charity Navigator, GuideStar, Philanthropedia og Great Nonprofits, er GiveWell ikke fokusert på å vurdere et stort antall veldedige organisasjoner. GiveWell fokuserer heller på å identifisere fremragende veldedige organisasjoner som har fartstid med pålitelige resultater og er kostnadseffektive, skalerbare, og gjennomsiktige. Det utføres detaljerte anmeldelser kun for de veldedige organisasjonene som, basert på foreløpige undersøkelser, virker veldig lovende for å være fremragende. I sin gjennomgang av den internasjonale bistandsprosessen fra 2011 forklarer GiveWell: «Vårt fokus er på å finne fremragende veldedige formål, snarere enn å fullføre en grundig undersøkelse for hver organisasjon vi vurderer. Fordi vi stoler på heuristikk, eller meningsfylte snarveier, for å skille mellom organisasjoner og identifisere de som vi tror til syvende og sist vil kvalifisere for våre anbefalinger.»

Dokumentasjon av effekt

GiveWell mener at bevisbyrden for å etablere suksess burde falle på organisasjonen selv. Av denne grunn antar GiveWell at organisasjonen ikke er effektiv om den ikke selv tydelig framlegger opplysninger eller kan gi evidens for at programmene de har har ønsket positiv effekt. Veldedige organisasjoner som ikke har data som kan vise positiv effekt får sjelden en full gjennomgang fra GiveWell.

Administrasjonskostnad

Selv om noen veldedighetsevaluatorer gi negative vurderinger til veldedige organisasjoner som bruker en stor del av sine budsjetter på administrative kostnader og fundraising, anser ikke GiveWell dette som et godt måltall for evaluering av organisasjonen, fordi den hevder at administrasjonskostnader kan gjøre en organisasjon mer effektiv i å oppnå sine mål.

Identifisering av kandidatorganisasjoner

GiveWell bruker en rekke kilder for å identifisere kandidatorganisasjoner for nærmere undersøkelse og vurdering. De godtar kandidater for evaluering fra veldedige organisasjoner, givere og andre. I tillegg betrakter GiveWell organisasjoner som mottar tilskudd fra effekt-fokuserte stiftelser og stipendinstitusjoner, som Bill og Melinda Gates Foundation, Children's Investment Fund Foundation, Mulago Foundation, Skoll Foundation, Jasmine Social Investments, og Peery Foundation. De vurderer også veldedige organisasjoner som samarbeider med Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab og Innovations for Poverty Action. I tillegg vurderer GiveWell domene-spesifikke veldedighetslister, vinnere av flere priser, og lister med veldedige organisasjoner fremhevet av andre veldedighetsevaluatorer og donorgrupper.
For å være kvalifisert for evaluering fra GiveWell må organisasjonene ha et program som GiveWell mener har sterk evidens for suksess (for eksempel salt iodisering) eller selv utføre grundige evalueringer av dens innflytelse.

Historie

GiveWell ble grunnlagt i 2007 av to tidligere investeringsanalytikere hos Bridgewater Associates: Holden Karnofsky og Elie Hassenfeld. I 2008 fikk de oppstartsstøtte fra William and Flora Hewlett Foundations Nonprofit Marketplace Initiative, med målsetning om å sørge for at «innen 2015 vil ti prosent av personlige filantropiske bidrag i USA (eller $20 milliarder)være påvirket av meningsfull, høykvalitets informasjon om ideelle organisasjoners ytelse.» The Hewlett Foundation fortsatte å være en viktig bidragsyter til GiveWell i flere år. I mars 2014 kunngjorde de imidlertid at de avsluttet The Nonprofit Marketplace Initiative, og med den støtten GiveWell fikk. GiveWell publiserte en bloggpost i august 2014 om sine perspektiver på avlutningen av initiativet.
I juni 2012 kunngjorde GiveWell et tett partnerskap med Good Ventures, og Good Ventures vært en av GiveWells hovedfinansiører siden.
I løpet av 2012 flyttet GiveWell kontorer fra New York til San Francisco og deler nå kontorlokaler med Good Ventures.
I september 2011 kunngjorde GiveWell opprettelsen av GiveWell Labs, som var opprettet for å kunne undersøke og finansiere er bredere spekter av filantropiske tiltak. I august 2014 ble GiveWell Labs omdøpt til Open Philanthropy Project. Endringen ble gjort både for å bedre understreke formålet med prosjektet i tillegg til å understreke at det var blitt et samarbeidsprosjekt mellom GiveWell og Good Ventures.