賃金

賃金（ちんぎん英: wage、英: salary）とは、労力を提供したものが、報酬として受け取るお金のことをいう。なお、賃金には「賃銀」という別表記もある。昔は賃銀が使われていたが、1950年（昭和25年）以降、賃金との表記が一般化した。

賃金の決定

賃金の決定は、個別の労働契約により決定されるものである。公共職業安定所の求人票に記載された賃金額は、その後に個別の労働契約を締結しなければ、労働基準法上の支払い義務のある賃金額とはならない。
賃金制度の体系・内容は、労働組合のある企業では労使の交渉によって合意されたうえ、労働協約・就業規則の賃金規定に定められ、また毎年の賃上げや賞与の額も労使交渉によって決せられる。この場合、使用者は労働組合との誠実な団体交渉に応じる義務がある（労働組合法第7条）。労働組合のない企業では、使用者が賃金制度の内容を就業規則に定め、賃上げ・賞与の額は市場の動向に応じて使用者が決定する。いずれの場合においても、賃金の計算方法等賃金制度の内容は使用者が就業規則に記載しなければならない（第89条）。
賃金を含め、労働条件は、労働者と使用者が、対等の立場において決定すべきものである（第2条1項）。使用者は、労働者の国籍、信条又は社会的身分を理由として、賃金、労働時間その他の労働条件について、差別的取扱をしてはならず（第3条）、使用者は、労働者が女性であることを理由として、賃金について、男性と差別的取扱いをしてはならない（第4条）。事業主は、通常の労働者と同視すべき短時間労働者については、賃金その他の待遇について、短時間労働者であることを理由として通常の労働者との間で差別的取扱いをしてはならず、「通常の労働者と同視すべき短時間労働者」に該当しない短時間労働者についても通常の労働者との均衡を考慮しつつ、その雇用する短時間労働者の職務の内容、職務の成果、意欲、能力又は経験等を勘案し、その賃金を決定するように努めるものとする（パートタイム労働法第9条、第10条）。
また、使用者は、最低賃金の適用を受ける労働者に対し、その最低賃金額以上の賃金を支払わなければならず、最低賃金の適用を受ける労働者と使用者との間の労働契約で最低賃金額に達しない賃金を定めるものは、その部分については無効となる。この場合において、無効となった部分は、最低賃金と同様の定めをしたものとみなされる（第28条、最低賃金法第4条）。
なお株式会社において取締役の「報酬」は定款の定めがない限り株主総会の決議に基づくことを要するが（会社法第361条）、取締役が使用人を兼務している場合、使用人として受ける賃金はこの報酬に含まれない旨を定めることも適法である（シチズン時計事件、最判昭60.3.26）。
厚生労働省「平成28年賃金引上げ等の実態に関する調査結果の概要」によれば、平成28年中に賃金の引き上げを実施しまたは予定していて額も決定している企業について、賃金の改定の決定に当たり最も重視した要素を見ると、「企業の業績」が51.4%（前年同調査では52.6%）と最も多く、「重視した要素はない」を除くと、「労働力の確保・定着」が11.0%（同6.8%）、次いで「親会社又は関連（グループ）会社の改定の動向」が5.9%（同5.4%）となっている。また、厚生労働省「平成29年賃金構造基本統計調査」によれば、一般労働者の賃金は、男女計304.3千円（年齢42.5歳、勤続12.1年）、男性335.5千円（年齢43.3歳、勤続13.5年）、女性246.1千円（年齢41.1歳、勤続9.4年）となっている。賃金を前年と比べると、男女計及び男性では0.1％増加、女性では0.6％増加となっている。女性の賃金は過去最高となっており、男女間賃金格差（男性＝100）は、比較可能な昭和51年調査以降で過去最小の73.4となっている。

賃金支払五原則

賃金の支払いについて、第24条1項は「通貨払いの原則」「直接払いの原則」「全額払いの原則」、第24項2項では「毎月一回以上の原則」「一定期日払いの原則」を定める。これらは「賃金支払五原則」と呼ばれる。

労働組合活動と賃金

労働者がストライキ、サボタージュ等の争議行為の結果、契約の本旨に従った労務の提供をなさざる場合においては、使用者は労働の提供が無かった限度において賃金を支払わなくても第24条違反とはならない（昭和23年7月3日基収1894号）。一部労働者の争議行為があったとしても、当該争議行為により全然影響を受けない作業に従事する労働者の賃金を一律に差し引くことは第24条違反である（昭和24年5月10日基発523号）。
労働組合の業務に専従している者は、その期間中は労務の提供がないので賃金請求権を有しない。またこの場合に使用者が賃金を支払うことは労働組合に対する支配介入に当たり、不当労働行為とされる（労働組合法7条）。労働条件の不利益変更が問題となる余地もない。
労働者の一部によるストライキが原因でストライキ不参加労働者の労働義務の履行が不能となった場合でも、当該不参加労働者は賃金請求権を失う（ノースウェスト航空事件、最判昭62.7.17）。通常、ストライキは団体交渉決裂の結果行われるので、当該ストライキは「債権者の責めに帰すべき事由」（民法536条2項）には当たらない。もっとも、不参加者の所属する組合とは異なる組合が行ったストライキでは、会社側に起因する経営、管理上の障害によって就労できなかったと評価することが可能であり、不参加者には休業手当を請求することが認められうる。
一方、労働組合の争議に対する使用者の対抗手段としてのロックアウトによって使用者が賃金支払義務を免れるためには、諸事情を勘案してロックアウトが衡平の見地から労働者の争議行為に対する対抗手段として相当であると認められることが必要となる（丸島水門製作所事件、最判昭50.4.25）。

非常時払い

使用者は、労働者が出産、疾病、災害その他厚生労働省令で定める「非常の場合の費用」に充てるために請求する場合においては、支払期日前であっても、既往の労働に対する賃金を支払わなければならない（第25条）。「非常の場合」にあたるのは、労働者またはその収入によって生計を維持するものが出産、疾病、災害、結婚、死亡、やむをえない事由による1週間以上の帰郷に該当する場合である（施行規則第9条）。最低限の生活費（家賃、食費、水道光熱費、通信費など）は、「非常の場合の費用」に含まれない。賃金の支払時期については定めがないが、非常時払ということの性質上、当然に、遅滞なく支払わなければならないと解される。第25条は不時の出費を必要とするような事態が起きた場合に、例外的に「既往の労働」に対して賃金の繰上支払いを使用者に義務付けているものであり、いまだ労務の提供のない期間に対する賃金の「前借り」を認める趣旨ではない。もちろん第25条における賃金の支払いについても、通貨払いの原則、直接払いの原則、全額払いの原則は適用される。

休業手当

使用者の責に帰すべき事由による休業の場合においては、使用者は、休業期間中当該労働者に、その平均賃金の60%以上の手当を支払わなければならない（第26条）。

出来高払制の保障給

出来高払制その他の請負制で使用する労働者については、使用者は、労働時間に応じ一定額の賃金の保障をしなければならない（第27条）。つまり、固定給の無い「完全出来高払制」を禁止している。第27条は、労働者の責にもとづかない事由によって、実収賃金が低下することを防ぐ主旨であるから、労働者に対し、常に通常の実収賃金を余りへだたらない程度の収入が保障されるように保障給の額を定めるようにしなければならない。第27条の趣旨は全額請負給に対しての保障給のみならず一部請負給についても基本給を別として、その請負給について保障すべきものであるが、賃金構成からみて固定給の部分が賃金総額中の大半（おおむね60%以上）を占めている場合には、第27条でいう「請負制で使用する」に該当しない（昭和22年9月13日発基17号、昭和63年3月14日基発150号）。労働者が労働しない場合（使用者の責に帰すべき事由によらない休業の場合）には、出来高払制と否とを問わず第27条の保障給を支払う義務はない（昭和23年11月11日基発1639号）。

賃金台帳

使用者は、各事業場ごとに賃金台帳を調製し、賃金計算の基礎となる事項及び賃金の額その他厚生労働省令で定める事項を賃金支払の都度遅滞なく記入しなければならない（第108条）。そしてその記録を3年間保存しておかなければならない（第109条）。

賃金の確保

賃金収入は、労働者の生活の根幹を成すものであり、労働者は賃金が得られなれば生活を営むことができない。ゆえに賃金には一般の債権より優先される先取特権がある（民法第306条、民法第308条。破産時には財団債権となる）。したがって労働者は使用者の全財産に対して担保権を実行することができるが、税金や社会保険料よりは劣後する（国税徴収法第8条、地方税法第14条）。実務上は、残業代等の未払い等かなり明確な証拠が無い限り、一般先取特権の担保権執行が認められることは難しく、実際には、先取特権を用いて賃金の回収ができる場合は限定されている。
「資金繰りに苦慮している」「取引先への支払いを優先させる」などの理由であっても、労働者への賃金の支払いを滞らせる行為は許されない。また、如何なる理由があろうとも、賃金の支払い遅延は遅延損害金請求の対象となる（賃金の支払い遅延による損害金を参照）。

賃金の減額

賃金の減額には明確な基準が要求され、「使用者が、個々の労働者の同意を得ることなく賃金減額を実施した場合において、当該減額が就業規則上の賃金減額規定に基づくものと主張する場合、賃金請求権が、労働者にとって最も重要な労働契約上の権利であることに鑑みれば、当該賃金減額規定が、減額事由、減額方法、減額幅等の点において、基準としての一定の明確性を有するものでなければ、そもそも個別の賃金減額の根拠たり得ないものと解するのが相当である。」とされる。

賃金の未払い

第24条~第27条の規定に違反した者は、30万円以下の罰金に処せられる（第120条）。労働法上は賃金の未払いがあれば労働基準監督署がその支払をするよう指導できるが、企業に支払能力がなければそれ以上の強制は困難となる。
企業（個人企業含む）が倒産した場合、未払いとなっている賃金の一部については、一定の要件を満たした場合には、労災保険による社会復帰促進等事業の一つとして行われる未払賃金の立替払事業によって、独立行政法人労働者健康福祉機構に支払を請求することができる（詳しくは、未払賃金の立替払事業を参照）。

賃金の未払いとなる特殊な例

労働者が年次有給休暇の時季指定をした労働日について、これを欠勤とみなし当日分の賃金（各種手当含む）を支払わないことは、労働者に対する不利益取扱いにあたり（昭和63年1月1日基発1号）、賃金の未払いとなる。ただし、これに伴う皆勤手当の不支給については、労働者の受ける不利益がごく少ない範囲である場合は年次有給休暇を取得する権利を阻害せず有効であると判断されている（沼津交通事件、最判平5.6.25）。また、年次有給休暇取得日の通勤手当など実費弁償的な手当の不支給については、有効とされている。
サービス残業は、割増賃金（第37条）を支払わない残業であるから、その分においては賃金の未払いとなる。

賃金の支払い遅延による損害金

賃金の支払いが遅延（未払い）した場合、労働者は使用者に対し、本来支払われるべき日の翌日から遅延している期間の利息に相当する遅延損害金を請求することができる。遅延損害金は、営利企業の場合は商事法定利率の年利6%（商法514条）、財団法人や学校法人など営利企業以外の場合は年利5%（民法419条、404条）となる。
労働者が既に退職している場合、支払期日までに支払われていない分の賃金（退職金は含まれない）については、賃金の支払の確保等に関する法律（賃確法）6条を根拠に年利14.6％の遅延損害金を使用者に対して請求することができる。

賃金の支払い場所

労働基準法では賃金の支払い場所についての規定はなく、民法の一般原則に従い持参債務になり（民法第484条）、賃金の債務者となる使用者は労働者の自宅において支払いを行わなければならない。就業規則や労働契約等に支払い場所の定めがあれば、その定めが民法第484条に優先することとなるのでその定めに従い、定めがなくとも、労使間において賃金支払場所に関する確立した慣習があれば、その慣習が当事者間の約定として機能することになる（「事実たる慣習」、民法第92条）。

職種別賃金

いわゆる職務給。企業の枠を超えて職種ごとに設定された労働市場で横断的な賃金である。営業や研究などといった職種ごとに、賃金体系が異なる形態。そのため、人事考課で「一律な基準では職種ごとの特性を反映することができない」といった不満を解消したり、競争力の高い職種の賃金を上げたりすることによって優秀な人材を確保することができる。米国や欧州などでは一般的な制度で、日本でも花王や富士電機などが導入している。

給与所得者の給与階級別分布（1年を通じて勤務した給与所得者）

国税庁から2017年9月に発表された『民間給与実態統計調査』2016年分、統計表>全国計表>統計表を見る方のために >第3表・給与階級別の総括表>その1　1年を通じて勤務した給与所得者によると。
1年を通じて勤務した給与所得者48,691,042人、平均年齢約46.0歳、平均勤続年数約12.0年について。給与階級別分布をみると、400万円以下の者が平均年齢約41.8歳、平均勤続年数約9.4年で8,536,061人（構成比約17.5％）で最頻値、中央値を含む。次いで300万円以下の者が平均年齢約45.5歳、平均勤続年数約9.3年で7,960,892人（同約16.3％）、次いで200万円以下の者が平均年齢約51.0歳、平均勤続年数約9.6年で7,104,378人（同約14.6％）、次いで500万円以下の者が平均年齢約42.5歳、平均勤続年数約11.8年で6,950,893人（同約14.3％）、次いで600万円以下の者が平均年齢約44.0歳、平均勤続年数約14.4年で4,662,502人（同約9.6％）、次いで100万円以下の者が平均年齢約49.7歳、平均勤続年数約7.9年で4,218,800人（同約8.7％）となっている。
男性では1年を通じて勤務した給与所得者28,622,202人、平均年齢約45.9歳、平均勤続年数約13.5年について。400万円以下の者が平均年齢約42.4歳、平均勤続年数約9.7年で5,222,398人（構成比約18.2％）で最頻値。次いで500万円以下の者が平均年齢約42.6歳、平均勤続年数約11.8年で5,007,557人（同約17.5％）で中央値を含む、次いで600万円以下の者が平均年齢約43.8歳、平均勤続年数約14.4年で3,665,746人（同約12.8％）、次いで300万円以下の者が平均年齢約47.4歳、平均勤続年数約9.9年で3,646,468人（同約12.7％）、次いで700万円以下の者が平均年齢約45.5歳、平均勤続年数約17.2年で2,432,626人（同約8.5％）、次いで200万円以下の者が平均年齢約53.6歳、平均勤続年数約10.4年で2,073,954人（同約7.2％）、となっている。
女性では1年を通じて勤務した給与所得者20,068,840人、平均年齢約46.1歳、平均勤続年数約9.9年について。200万円以下の者が平均年齢約49.9歳、平均勤続年数約9.3年で5,030,424人（構成比約25.1％）で最頻値。次いで300万円以下の者が平均年齢約43.9歳、平均勤続年数約8.8年で4,314,424人（同約21.5％）で中央値を含む、次いで400万円以下の者が平均年齢約40.8歳、平均勤続年数約9.0年で3,313,663人（同約16.5％）、次いで100万円以下の者が平均年齢約50.1歳、平均勤続年数約8.1年で3,308,924人（同約16.5％）、次いで500万円以下の者が平均年齢約42.5歳、平均勤続年数約11.9年で1,943,336人（同約9.7％）、次いで600万円以下の者が平均年齢約44.5歳、平均勤続年数約14.2年で996,756人（同約5％）となっている。

給与所得者の給与階級別分布（1年未満勤続者）

　国税庁から2017年9月に発表された『民間給与実態統計調査』2016年分、統計表>全国計表>統計表を見る方のために >第3表・給与階級別の総括表>その2　1年未満勤続者によると。
1年未満勤続者8,683,490人、平均年齢約39.8歳について、給与階級別分布をみると、100万円以下の者が平均年齢約40.8歳で5,665,880人（構成比約65.2％）で最頻値、中央値も含む。次いで200万円以下の者が平均年齢約38.5歳で1,345,425人（同約15.5％）、次いで300万円以下の者が平均年齢約34.6歳で989,856人（同11.4％）、次いで400万円以下の者が平均年齢約39.1歳で358,226人（同約4.1％）、次いで500万円以下の者が平均年齢約41.3歳で143,364人（同1.6％）、次いで600万円以下の者が平均年齢約44.1歳で67,041人（同0.7％）となっている。
　男性では1年未満勤続者3,645,298人、平均年齢約40.0歳、100万円以下の者が平均年齢約40.7歳で2,116,221人（同約58.0％）で最頻値、中央値も含む。次いで200万円以下の者が平均年齢約39.8歳で562,919人（同約15.4％）、次いで300万円以下の者が平均年齢約35.4歳で約521,280人（同約14.3％）、次いで400万円以下の者が平均年齢約39.5歳で211,100人（同約5.8％）、次いで500万円以下の者が平均年齢約42.1歳で97,502人（同約2.6％）、次いで600万円以下の者が平均年齢約44.2歳で44,235人（同約12.1％）となっている。
　女性では1年未満勤続者5,038,192人、平均年齢約39.6歳、100万円以下の者が平均年齢約40.9歳で3,549,659人（同約70.4％）で最頻値、中央値も含む。次いで200万円以下の者が平均年齢約37.6歳で782,506人（同約15.5％）、次いで300万円以下の者が平均年齢約33.8歳で約468,576人（同約9.3％）、次いで400万円以下の者が平均年齢約38.4歳で147,126人（同約2.9％）、次いで500万円以下の者が平均年齢約39.7歳で45,862人（同約0.9％）、次いで600万円以下の者が平均年齢約43.8歳で22,806人（同約0.5％）となっている。

各種世帯の所得分布状況

　厚生労働省から2018年7月20日に発表された『国民生活基礎調査』2017年調査（2016年1月1日から12月31日までの1年間の所得）、Ⅱ 各種世帯の所得等の状況>２ 所得の分布状況によると。
所得金額階級別世帯数の相対度数分布をみると、「300～400万円未満」が13.8％で最頻値、「200～300万円未満」が13.3％及び「100～200万円未満」が12.3％と多くなっている。続いて「400～500万円未満」が10.6％で中央値を含む、「500～600万円未満」が8.9％で平均値を含む、「600～700万円未満」が7.4％、「700～800万円未満」が6.2％、「100万円未満」が5.6％、「800～900万円未満」が5.6％、「900～1000万円未満」が3.6％、「1000～1100万円未満」が3.0％、「1100～1200万円未満」が2.2％、「1200～1300万円未満」が1.9％、「1300～1400万円未満」が1.1％、「1400～1500万円未満」が1.1％、「1500～1600万円未満」が0.7％、「1600～1700万円未満」が0.5％、「1700～1800万円未満」が0.4％、「1800～1900万円未満」が0.2％、「1900～2000万円未満」が0.2％、「2000万円以上」が1.3％となっている。
中央値（所得を低いものから高いものへと順に並べて2等分する境界値）は442万円であり、平均所得金額（560万2千円）以下の割合は61.5％となっている。（図11）
※図９ 所得金額階級別世帯数の相対度数分布
各種世帯の所得金額別世帯数の累積相対度数分布の掲載はされていない。

都道府県別の賃金

　厚生労働省から発表された『賃金構造基本統計調査』2017年分（2017年6月分の賃金等(賞与、期末手当等特別給与額については2016年1年間)について、2017年7月に調査）、(8) 都道府県別の賃金によると。
都道府県別の賃金の水準をみると、全国計（304.3千円）よりも賃金が高かったのは6都府県（千葉県、東京都、神奈川県、愛知県、京都府、大阪府）となり、最も高かったのは東京都（377.5千円）、最も低かったのは青森県（234.8千円）となっている。

アメリカ合衆国の賃金

賃金、給与のことを一般的に「ペイ（pay）」と呼ぶ。給与計算業務及びその部署を「ペイロール（payroll）」と呼ぶのは、歴史的に賃金支払い台帳が巻物（roll）であったことから。

支払方法

安全上の理由もあり、伝統的に会社振出の小切手（給与小切手、ペイチェック、paycheck）で行われ、現金支払いは日雇いのアルバイトでもない限りあり得ない。小切手を入れた封筒が手渡されるかまたは自宅に郵送される。支払実務を専門会社に委託（後述）している場合は、給与明細（ペイスタブ、paystub）と一緒に一枚の紙に印刷された小切手を、ミシン目で切り離す形式がほとんど。
給与小切手を現金化するには、労働者が自分の預金口座を持つ銀行に取り立てを依頼しなければならない。このため、小切手を受け取ってから銀行に持参するまでの間の紛失の危険や時間的遅れが生じるだけでなく、銀行や預金者の信用状況によっては小切手の額面のうち最初の数百ドルしか現金として引き出せず、残りは数日待たなければならないなどの不都合もある。また銀行口座を持っていない労働者は、街の金融屋に手数料を払って代わりに取立てにまわしてもらう（その場で手数料を差し引いた現金が渡される）が、そのような業者は本質的に高利貸し業者である。
近年は、給与支払業務の効率化のために日本と同じような直接銀行振込みが増えてきており、銀行側もこの資金を狙って、通常月5～10ドル徴収する口座維持手数料を、給与振込み契約をすれば口座残高の多寡に関わらず免除するなどして囲い込みを図っている。銀行振込みになっても、給与明細書は従前のとおり（小切手の部分に「NON-NEGOTIABLE」（支払不可）と印刷されたもの）が渡されていたが、最近は給与明細をウェブで閲覧させ、完全ペーパーレス化を成し遂げているところが多い。

源泉徴収

給与総支払額から、連邦・州所得税や社会保障税などの法定のものや、401(k)拠出金や健康保険料などの福利厚生費が差し引かれるのは日本と同じだが、アメリカでは年末調整はなく、各個人が翌年の4月15日（当日が土曜日または日曜日の場合はその後の一番早い月曜日）までに確定申告をしなければならない。給与支払者（会社）の義務は、労働者が提出するW-4という内国歳入庁の書式に記載された扶養人数などの数字を基に税金を源泉徴収し内国歳入庁と州の徴税機関に納付することと、翌年の1月末までにW-2という書式の源泉徴収証明書（労働者が確定申告書に添付）を発行することだけである。

給与事務の外部委託

従業員10人程度の零細事業所から10万人以上の超大企業までのほとんどは、効率化のために給与事務をADPなどの専門会社に外部委託している。社内のペイロールの仕事は従業員から提出される紙の書類の処理（給与計算会社のコンピュータへの入力）や個別相談に限られ、給与計算会社は給与小切手の発行や振込みの実施から源泉徴収証明書の発行まで一切の実務を代行する。近年は、給与支払いだけでなく、ウェブサイトで従業員が直接W-4を入力できたり出欠勤や休暇の申請までできるなど、労務管理の代行まで行うことが増えている。
通常、労働者は、新規雇用開始時や家族構成に変化のあったとき（結婚、出産、養子、死亡など）、および年一度の「オープンエンロール」時（通常年末）にだけ健康保険（種類、カバーする家族の範囲）などの福利厚生の申告・変更が認められるが、近年はこれも労働者が専門代行会社のウェブから直接入力できるようにすることが一般的になってきている。