स्टार्टअप कंपनी

स्टार्टअप संस्कृति

स्टार्टअप कार्यस्थल, जो जमीन [प्रशस्ति पत्र की जरूरत] से उनके व्यापार पाने के लिए जरूरी है में दक्षता को बढ़ावा देने के लिए कुछ मामलों में एक आरामदायक दृष्टिकोण का उपयोग। १९६० के अध्ययन में, डगलस मैकग्रेगर दंड और पुरस्कार कार्यस्थल में एकरूपता के लिए आवश्यक नहीं है कि, क्योंकि कुछ लोगों को प्रोत्साहन के बिना काम के लिए प्रेरणा के साथ पैदा होते हैं पर जोर दिया। तनाव के इस हटाने कार्यकर्ताओं और शोधकर्ताओं ने काम पर्यावरण के आसपास उन्हें, और हाथ में, काम पर और अधिक पर कम ध्यान केंद्रित करने के लिए उन्हें बहुत कुछ के लिए उनकी कंपनी को प्राप्त करने की क्षमता दे रही अनुमति देता है। इस संस्कृति आज उज्ज्वल मन स्टार्टअप ड्राइविंग पर हासिल करना लक्ष्य बड़ी कंपनियों को शामिल करने के लिए विकसित किया गया है। गूगल, अन्य कंपनियों के बीच, खरीदी बनाने स्टार्टअप और उनके कार्यकर्ताओं का मानना सही घर पर अपने कार्यालयों में भी दे उन्हें लाने के काम को अपने कुत्ते को प्रगति की है। संस्कृति स्टार्टअप कार्यस्थल, या एक कंपनी एक स्टार्टअप से श्रमिकों को काम पर रखने के लिए सभी परिवर्तनों को पीछे करने के लिए इसी तरह काम करते हैं, मुख्य लक्ष्य बनाने के लोगों को सहज रूप में संभव के रूप में लग रहा है ताकि वे कार्यालय [प्रशस्ति पत्र की जरूरत] में सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन हो सकता है। कुछ कंपनियों के भी कैसे बड़े वे हेनेकेन मामले में हाल ही में है के रूप में एक विशेष रूप से जनसांख्यिकीय, पर कब्जा करने के लिए कर रहे हैं को छिपाने की कोशिश करो।

रुझान और बाधाएं

एक कंपनी के मूल्य इसकी प्रौद्योगिकी पर आधारित है, यह अक्सर बौद्धिक संपदा के संरक्षण के लिए उनके विचार प्राप्त करने के लिए व्यापार मालिकों के लिए भी उतना ही महत्वपूर्ण है। अर्थशास्त्री का अनुमान ऊपर अमेरिका के मूल्य का ७५% सार्वजनिक कंपनियां अब आधारित है कि अपने बौद्धिक संपदा पर समाचार पत्रिका (१९८० में ऊपर ४०% से)। अक्सर, एक छोटा सा स्टार्टअप कंपनी के मूल्य का १००% अपनी बौद्धिक संपदा पर आधारित है। इस प्रकार, यह उनकी बौद्धिक पूंजी की सुरक्षा के रूप में संभव के रूप में जल्दी के लिए एक ध्वनि रणनीति विकसित करने के लिए प्रौद्योगिकी-उन्मुख स्टार्टअप कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण है। स्टार्टअप कंपनियों, विशेष रूप से उन जुड़ी नई तकनीक के साथ, कभी कभी उनके रचनाकारों और निवेशकों के लिए बहुत बड़ा रिटर्न का उत्पादन-गूगल, जिनके रचनाकारों बने अरबपतियों उनके स्टॉक स्वामित्व और विकल्प के माध्यम से इस तरह की एक ताजा उदाहरण है। तथापि, स्टार्टअप कंपनियों की असफलता की दर बहुत अधिक है। 
विफलता के लिए एक आम कारण यह है कि स्टार्टअप कंपनियों, निवेश का या अपने स्टाफ का भुगतान करने के लिए काफी लाभदायक होता जा रहा से पहले उनके अगले दौर की सुरक्षा के बिना धन से बाहर चला सकते हैं। जब ऐसा होता है, यह कर्मचारियों वेतन के बिना छोड़ सकते हैं। कभी कभी इन कंपनियों द्वारा अन्य कंपनियों, अगर वे व्यवहार्य हो समझा रहे हैं, लेकिन बार बार वे खो आय के लिए काम किया समय संभलना करने के लिए बहुत थोड़ा सहारा के साथ कर्मचारियों छोड़ खरीदी कर रहे हैं। यद्यपि स्टार्टअप सभी प्रकार के व्यवसायों की, और पूरी दुनिया में बनाए गए हैं, कुछ स्थानों और व्यावसायिक क्षेत्रों के स्टार्टअप कंपनियों के साथ विशेष रूप से जुड़े रहे हैं। इंटरनेट बुलबुले देर से १९९० के दशक के कुछ इंटरनेट का उपयोग, दूसरों के सेवाएँ प्रदान करने के लिए इंटरनेट का उपयोग प्रदान करने के लिए प्रौद्योगिकी की बिक्री की बड़ी संख्या है इंटरनेट स्टार्टअप कंपनियों, के साथ जुड़ा हुआ था। इस स्टार्टअप गतिविधि के अधिकांश में सबसे अच्छी तरह से ज्ञात स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र - सिलिकॉन वैली, उत्तरी कैलिफोर्निया स्टार्टअप कंपनी गतिविधि का उच्च स्तर के लिए प्रसिद्ध के एक क्षेत्र में स्थित था।