Futurice

2000-2009

Vuonna 2000 neljä perustajajäsentä, mukaan lukien Tuomas Syrjänen, perustivat Futuricen.
Vuonna 2008 Futurice teki etupäässä internet- ja mobiiliohjelmistoja muun muassa mediataloille, operaattoreille ja laitevalmistajille. Sen asiakkaisiin kuuluivat esimerkiksi MTV3:n Elixir-palvelu ja kansainvälisen Amazon-verkkokirjakaupan äänikirjojen mobiilikuuntelupalvelu Amazon Audible, joka mahdollisti äänikirjojen kuuntelun matkapuhelimella. Tammikuussa 2008 IEEE Consumer Communications and Networking (CCNC) -konferenssissa esiteltiin Nokian ja Futuricen yhteistyönä syntynyt Apache-, MySQL- ja PHP -kehitysympäristön Symbian/S60-versio eli Personal Apache MySQL PHP (PAMP). Futurice esitteli samassa konferenssissa myös PAMP-kehitysympäristöön perustuvaa tutkimuksellista vertaisverkkoprototyyppiä. Vuoden 2008 JavaOne-konferenssissa Futurice esitteli uusia mobiili-Java-alustan kehitystyökaluja. Yrityksen toimitusjohtajana aloitti Tuomas Syrjänen ja Tampereelle perustettiin toimisto joulukuussa. Yhtiö työllisti 60 asiantuntijaa Helsingissä ja sen vuotuinen liikevaihto oli noin viisi miljoonaa euroa. Viiden vuoden liikevaihdon kasvu oli 2 885 prosenttia, millä Futurice pääsi Deloitten tekemässä Fast 500 -vertailussa suomalaisyhtiöiden kärkeen.

2010-

Vuonna 2010 perustettiin tytäryhtiö Futurice Gmbh Saksaan ja toimisto Berliiniin. 
Vuonna 2012 Futurice perusti tytäryhtiön Futurice Ltd:n Britanniaan ja toimiston Lontooseen.
Vuonna 2013 Futuricella oli 180 työntekijää Suomessa, Saksassa ja Englannissa.
Yrityksen liikevaihto oli vuosina 2013–2016 nousujohtoista ja toiminta voitollista. Esimerkiksi vuonna 2015 sen liikevaihto oli lähes 30 miljoonaa euroa ja sillä oli toimipisteet Helsingissä, Tampereella, Lontoossa ja Berliinissä, joissa työskenteli 300 henkilöä. 
Vuonna 2016 Futurice käynnisti osakepohjaisen kannustinohjelman, minkä seurauksena puolet sen henkilöstöstä oli yhtiön osakkaita. Se perusti uudet toimistot Müncheniin ja Tukholmaan.
Vuonna 2017 Futurice määritteli, että kilpailukykysopimuksessa sovittu työajan pidennys käytetään koulutukseen ja vapaaehtoistyöhön.
Vuonna 2018 Futurice työllisti 500 henkilöä ja sillä oli kuusi toimistoa neljässä maassa. Toukokuussa uutena toimitusjohtajana Syrjäsen jälkeen aloitti Teemu Moisala, joka oli johtanut yhtiön Suomen toimintoja.

Organisaatio

Vuonna 2018 työntekijöitä oli yhteensä noin 500, ja heistä 350 työskenteli Suomessa, työntekijöistä kolmannes oli naisia ja työntekijöiden joukosta löytyi 38 kansalaisuutta. Vuonna 2019 yrityksellä oli toimipisteet Helsingissä (pääkonttori), Tampereella, Lontoossa, Tukholmassa, Münchenissä, Stuttgartissa, Berliinissä ja Oslossa.

Johto

Futuricen hallitukseen kuuluvat Trevor Didcock, Harri Roschier, Risto Siilasmaa, Annika Sundqvist, Tuomas Syrjänen ja Jorma Vartia.

Tytäryhtiöt

Marraskuussa 2016 perustettiin Futurice & startups -yksikkö, jonka tavoite on perustaa uutta liiketoimintaa kehittäviä startup-yrityksiä yhdessä eri alojen johtavien yritysten kanssa sekä etsiä yhteistyötapoja jo olemassa olevien startupien kanssa. Ensimmäisenä tehtiin tehtiin Fortumin kanssa uusi ohjelmistopalvelu, joka helpottaa aurinkoenergian saantia kehitysmaissa sähköverkon ulkopuolella olevilla alueilla. Futuricen perustamiin startupeihin kuuluvat esimerkiksi verkkokauppaan keskittynyt Columbia Road; Aito, jossa kehitetään tekoälyä. sekä työvoman vuokraukseen keskittynyt Tentimes Agency.

Columbia Road

Columbia Road Oy on Futuricen 2016 perustettu tytäryhtiö, joka on keskittynyt verkkokauppaan ja tulosvetoiseen digimarkkinointiin. Ensimmäisenä toimintavuotenaan (2016) Columbia Roadin liikevaihto oli 1,1 miljoonaa euroa. Vuonna 2017 yhtiö työllisti 25 henkeä. Vuonna 2018 liikevaihto tuplaantui edelliseen vuoteen verrattuna ollen 6,1 miljoonaa euroa, samoin kuin työntekijämäärä, joka nousi 35:stä 70:een. Yritys toimii myös Ruotsissa.

Tuotteet

Futurice oli ensimmäisiä eurooppalaisia yrityksiä, jotka hyväksyttiin Applen iPhone-kehittäjäohjelman jäseneksi. Ohjelmistokehityksessä Futurice hyödyntää ketteriä ohjelmistokehitysmenetelmiä.
Digitaalisen yrityskulttuurin rakentaminen asiakasorganisaatioissa on yksi yrityksen vientiartikkeleista: se auttaa asiakkaita luomaan ohjelmistojen tekemiseen liittyviä toimintamalleja ja kulttuuria. Yrityskulttuuria on rakennettu muun muassa suurissa saksalaisissa yrityksissä, jotka ovat halunneet muun nopeuttaa päätöksentekoa ja lisätä kokeilukulttuuria.

Asiakkaat

Vuonna 2016 Futuricen kansainvälisiin asiakkaisiin kuuluivat muun muassa Volkswagen, BMW, Nespresso, Eurowings, Axel Springer, Bayer, GM, Le Monde, Vodafone, ja Samsung.

Yrityskulttuuri

Panu Luukka on kirjassaan "Yrityskulttuuri on kuningas" määritellyt Futuricen kulttuurin olevan niin sanottu Voittava kulttuuri, joka tarkoittaa muun muassa sitä, että yrityksessä ollaan tietoisia siitä, millainen kulttuuri omien tavoitteiden saavuttamiseen tarvitaan, ja kulttuuri on tietoisesti johdettu tyydyttämään nämä vaatimukset.
Yritys on rakentanut avointa yrityskulttuuria vuodesta 2008 lähtien, jolloin yritys kasvoi voimakkaasti. Käytännössä avoimuus tarkoittaa muun muassa sitä, että työntekijöiden palkat ovat yleensä julkisia ja että yrityksen avainlukuja ja uutisia käydään läpi viikoittaisissa palavereissa, joita voi kommentoida esimerkiksi yrityksen keskustelukanavissa. Perjantaisin järjestetään "osaamisenjakotilaisuuksia", joissa jaetaan osaamista ja parhaita käytäntöjä. Yritys kannustaa myös ns. "futuhaikkauksiin", joissa työntekijät voivat mennä viikoksi jollekin toiselle Futuricen konttorille töihin. Käytäntö auttaa yhtenäisen yrityskulttuurin rakentamisessa. Uusia työntekijöitä perehdytetään muun muassa ”on­boarding campeilla”, joissa verkostoidutaan ja käydään läpi yhtiön historiaa, rakentumista ja toimintamalleja. Campeja on järjestetty esimerkiksi Nuuksion metsässä. Kaikille työntekijöille annetaan yrityksen luottokortti, jota he voivat käyttää esimerkiksi tarvitsemansa kirjan, työkalun tai koulutuksen ostamiseen, hankintoihin ei tarvita esimiehen erillistä hyväksyntää. Työntekijät voivat myös itse päättää lomiensa ajankohdat ja lyhennetyn työviikon tekemisestä.
Futurice kehitti lautapelin opettaaksen tiimejä puhumaan ja tunnistamaan projektiensa kipupisteet mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Pelistä julkaistiin kolmas versio tammikuussa 2019. Pelissä on 248 kysymyskorttia, joista pelaajat valitsevat mielestään tärkeimmät. Korteissa kysytään esimeriksi sitä, miten viikonlopputöihin suhtaudutaan, tuntevatko tiimiläiset käytettävän teknologian tai voiko projekti päätyä uutisaiheeksi. Peli löytyy GitHubista nimellä Project Navigation Game.