آلدی

تاریخچه

کارل آلبرشت (پدر) (۱۸۸۶–۱۹۴۳) نانوا بود و در سال ۱۹۱۳ بخاطر ناخوشی آسم خاص نانوایان دست از کار برداشت و یک دکان نان فروشی به راه انداخت. در بهار همین سال همسر او «آنا آلبرشت» یک دکان خواربار فروشی به نام شوهرش در منطقه شونبک شهر اسن به راه انداخت. پس از جنگ جهاتی دوم در سال ۱۹۴۵ دو برادر، کارل و تئو مدیریت دکان را بدست گرفته و تصمیم به گسترش آن گرفتند. ایشان توانستند تا سال ۱۹۵۵ بیش از ۱۰۰ شعبه در ایالت نوردراین وستفالن راه اندازی کنند. این دو برادر در سال ۱۹۶۱ به دلایل نامعلومی (گاه گفته می‌شود بخاطر فروش سیگار) راهشان را از هم جدا کرده و شرکت را به دو نصف تقسیم کردند. در این هنگام برادران آلبرشت تعداد سیصد شعبه و گردش مالی سالانه‌ای بالغ بر ۹۰ میلیون مارک داشتند. برادران آلبرشت مسیحی کاتولیک بوده و گرایش مذهبی عمیقی داشتند.

فعالیت

شرکت‌های کاملاً مستقل آلدی با نام‌های ALDI Nord و ALDI Süd از شرکت‌های موفق در صنعت خرده فروشی با تخفیف شناخته می‌شوند. یکی از این گروه‌ها دارای ۲۲۹۸ فروشگاه است که در قسمت‌های شمالی و شرقی آلمان فعالیت کرده و دیگری دارای ۱۸۸۰ فروشگاه است که در مناطق جنوبی و غربی مشغول به فعالیت می‌باشند. این ۴۱۷۸ شعبه تحت نظر ۶۶ حوزه مدیریتی مستقل فعالیت می‌کنند. در سطح بین‌المللی این زنجیره‌ها دارای ۱۰٫۰۰۰ فروشگاه می‌باشند. ضمنی که آلدی به‌طور بسیار تعجب آوری بازار یونان را در سال ۲۰۱۰، دو سال پس از ورود ترک کرد، در حال حاضر در کشور انگلستان بطور متوسط هفته‌ای یک فروشگاه آلدی افتتاح می‌شود. مهم‌ترین رقیب شرکت‌های آلدی، فروشگاه‌های زنجیره‌ای لیدل و نتو هستند.

روش کار

ایده این دو برادر برای توسعه کسب و کار (فروش اجناس فاسد نشدنی و کنسرو در بیست سال اول کار، نچیدن رسمی و وقت گیر اجناس در طاقچه قفسه‌ها بلکه قراردادن کارتن باز شده در قفسه، نداشتن خط تلفن در شعبه‌ها، از حفظ بودن قیمت‌ها توسط صندوق دارها برای تسریع کار، همه‌کاره بودن خدمه از زمین شویی و رفتگری گرفته تا صندوق داری و مدیریت شعبه…) در آن زمان ایده‌های نوین بوند. امروزه این فروشگاه‌ها مواد غذایی تازه، وسایل الکترونیکی، انواع کفش و لباس و بسیاری اجناس دیگر مصرفی را عرضه می‌کنند.
خرید کلان با قیمتهای تثبیت شده ه تا ۱۰ ساله، طی قراردادهای طویل مدت و اعمال تخفیف حداکثری خرید از دیگر روش‌های مدیریت هستند. در گذشته یکی از روشهای متداول بازاریابی ارائه کوپنی همراه با خرید اجناس بود که مشتری با جمع‌آوری این کوپن‌ها و ارسال آن‌ها برای فروشنده قادر به دریافت قسمتی از پول خود بود. برادران آلبرشت با حذف این پروسه تخفیف را مستقیماً بر روی قیمت اجناس اعمال نمودند که این روش با استقبال خوبی روبرو شد. یکی از روشهای دیگر مورد استفاده این دو برادر حذف بسیار سریع اجناس کم فروش و کاهش هزینه‌ها و حذف هزینه‌های تبلیغاتی بود زیرا مشتری راضی خود بهترین مبلغ است. آن‌ها همچنین سعی بر آن داشتند تا اندازه فروشگاه‌های خود را کوچک نگاه دارند. یکی از شعارهای تبلیغاتی که این فروشگاه همیشه از آن استفاده می‌نمود، شعار «ارزانترین منبع غذایی» بود که بر درب فروشگاه نصب می‌شد.

خریدهای شرکت آلدی

خریدهای شرکت آلدی توسط Aldi Einkauf GmbH & Co. oHG (شرکت خرید آلدی با مسولیت محدود…) به صورت مرکزی انجام می‌گیرد. شرایط خرید از سوی این شرکت (فروختن به آلدی و همکاری با آلدی) سخت و پیچیده هستند. این شرکت در بسیاری موارد مبلغی تقریباً برابر ارزش کالای خریداری شده را از فروشنده به عنوان ضمانت نقدی یا بانکی دریافت می‌کند و در صورت خلاف در اعمال قرارداد (کیفیت کالا، کیفیت بسته‌بندی، رعایت استانداردها، رعایت تاریخ و ساعت رساندن کالا به انبار آلدی…) قسمتی یا که کل مبلغ را به عنوان جریمه ضبط می‌کند. در این رابطه تا به حال چند شرکت تولیدی یا فروشنده ورشکست شده‌اند. آلدی تا به حال چند بار کالاهای ایرانی از جمله خرما و زرشک به بازار عرضه کرده.