14 DE SETEMBRO DE 2016 29 processo de internacionalização através de Crédito ALD e Leasing. Em 2001 é solicitada ao BdP autorização para abrir sucursal do BM em Espanha. O Banco Mais (BM) assentou a sua atividade em 5 vectores essenciais: – Elevados níveis e rentabilidade e eficiência – Ser líder de mercado no financiamento a particulares – Oferta abrangente no financiamento a particulares – Forte presença no mercado nacional – Presença internacional alargada Em 2005 o BM abre sucursais na Eslováquia e Polónia Em 2007, e com base num artigo de opinião de Ricardo Miranda, o banco queria celebrar os seus 20 anos de existência e resolveu criar uma nova imagem. Após auscultar colaboradores do BANIF foi consensual que na essência do banco estava implícito um pensamento muitas vezes repetido “o nosso crescimento foi muito duro, cheio de incertezas e ansiedades mas agora quando olhamos para trás sentimos que valeu a pena acreditar”.No BANIF“acreditar era uma fé que move montanhas”, ficou a frase –“A força de Acreditar” que se manteve, de janeiro de 2008 até ao final, em dezembro de 2015. O Centauro (Criatura com cabeça, braços e dorso de um ser humano e com corpo e pernas de cavalo), retratado nas Crónicas de Nárnia como criatura sábia e nobre de uma raça feroz e valente, foi a imagem escolhida para a concretização desta “fé musculada”No seu todo, esta nova imagem do Banco, junta a força e a rapidez do cavalo com a inteligência e a determinação do ser humano. 2008 é um ano muito importante para no crescimento do BANIF. São 20 anos de existência, e além da nova imagem vai ser o período de expansão, crescimento e consolidação a nível orgânico e de quota de mercado. Em 30 de junho de 2008 fica concluído o processo de fusão por incorporação do Banif e BCA, no BANIF – Banco Internacional do Funchal. Este processo decorreu durante 12 anos, iniciou-se em 1996 quando esta instituição passou a integrar o BANIF. Em 2009 o Banco Mais é integrado no grupo Financeiro BANIF, como resultado desta operação o Grupo Técnicrédito SGPS passa a ser detido a 100% pelo BANIF SGPS. Com esta integração surge a mudança de Banco Mais para Banif MaisEm meados deste ano, BANIF incorporou sociedades que constituíam o Grupo Técnicrédito:  Banco Mais (instituição com atividade em Portugal, Espanha, Eslováquia e Polónia)  BanK Plus Zrt com sede em Budapeste e atividade na Hungria  É no final deste ano de 2009,que compra a Global Companhia de Seguros SA, Global Vida  Nesta data o Grupo BANIF estava entre os 5 maiores do sector segurador e era o 3.o maior do Ramo Não vida. Em 12 de maio de 2010 morre Horácio Roque, com 66 anos. Depois da sua morte o que esperava o BANIF seriam dias muito difíceis! Joaquim Marques dos Santos assume o cargo de Presidente do Conselho de Administração, e refere numa entrevista relativamente a HR “ infelizmente morreu cedo, porque senão tudo teria sido diferente no BANIF”De facto, no último ano de vida, HR já andava a procura de investidores e os seus mais próximos, disseram nesta CPI, que não tem dúvidas de que se não tivesse morrido, o destino do BANIF seria diferente. O princípio do fim do BANIF Em 2011 a crise económica instala-se e é feito o pedido de ajuda financeira á Troica. Em 2012, o BANIF já tinha cerca de 312 sucursais. Em maio de 2012, o BANIF admite pela 1.a vez que recorrerá á linha de recapitalização. Tem prejuízos de 162M€ no 1.o trimestre, face a lucros de 64M em período homólogo do ano O Estado fica então, dono de 99,2% de ações do BANIF e de 98% dos direitos de voto. A partir daqui a história do Grupo Banif é, como sabemos, um caminho até à resolução bancária, que detalharemos neste relatório, no quadro do objeto desta CPI.