9 DE JUNHO DE 1993235"VER DIÁRIO ORIGINAL"Pela observação dos mapas n.~ 2 e 2A, a lis. 3 e 4 An, é possível comparar os orçamentos globais de 1991 e 1992 e analisar a evolução da previsão da despesa.Assim, o orçamento global de 1992 registou um acréscimo de 48,4% relativamente à previsão para 1991.Quanto aos sectores da AR, os aumentos, em termos percentuais, que se verificaram de 1991 para 1992 foram os seguintes:PercentagemServiçosrda AR..........................................    126,2Encargos parlamentares.............................     22Outros encargos parlamentares.................      13,1É de referir que no sector «Serviços da AR» foram as despesas de capital que mais contribuíram para o referido acréscimo, que de 1991 para 1992 se situou em 404 %.Quanto aos órgãos dependentes, no Serviço do Provedor de Justiça, na Alta Autoridade contra a Corrupção e na Comissão Nacional de Eleições registaram-se acréscimos de, respectivamente, 36,7 %, 29,1 % e 14,2 %; na Alta Autoridade para a Comunicação Social a variação foi nula.3 — Conta de gerência3.1—AjustamentoCom base nos elementos que formam o processo, o movimento financeiro da AR no ano económico de 1992 foi o que consta do seguinte ajustamento:Débito:Saldo de abertura.......................................................................... 603 344 553$00Recebido na gerência.................................................................... 12 179 154 134$50       12 782 498 687S50Crédito:Saído na gerência.......................................................................... 12 064 266 194$50Saldo de encerramento................................................................... 718 232 493$00        12 782 498 687S50A presente conta abre com o saldo com que encerrou a conta da gerência anterior — processo n.° 445/91 —, sobre o qual o TC, em sessão plenária de 25 de Maio de 1992, emitiu parecer nos termos do n.° 12 do artigo 73.° da Lei n.° 77/88, de 1 de Julho (LOAR — cf. fl. 93 a fl. 106 An.).3.2 — Estrutura da receitaNo quadro seguinte apresentam-se discriminados os fluxos financeiros da receita, no montante de 12 782 498 687S50, expressos na conta de gerência.Conta de gerêndaDealgniç&o -1-:-Valor PercentagemSaldo da gerência anterior-.De receitas próprias...............        513 232 826J00       4,02De descontos, vencimentos e salários........................... 90111 727S00 0,7Receitas orçamentais......................       8 759 879 OOOSOO       68.53Coou de gexeoáaDeaigaaç&o -j-Valor PercentagemReceitas próprias:Empréstimo CGD...................       1 990 000 OOOSOO       15,57Diversos................................ 6 777 453S00        0,05Reposições não abatidas........ 11 099 738S50 0,09Descontos em vencimentos e salários       1 411 397 961 $00       11.04 Total....................      12 782 498 687S50      100As receitas são essencialmente constituídas por verbas provenientes do OE, num valor de 68,5 % do total.As receitas próprias, no montante de 2 521 109 999S50, representam 19,7 % do total dos ingressos; a sua principal componente, com 15,6 % do total, é a verba de 1 990 000 000$, correspondente ao empréstimo da Caixa Geral de Depósitos para a aquisição do edifício já referido.