II SÉRIE-A — NÚMERO 131 82 do Investimento e a progressiva e positiva evolução do indicador de autonomia financeira das empresas, que reflete o reforço de capitais próprios, tendo aumentado de 35 % em 2017 para 40 % em 2021. A competitividade de Portugal passa por apostar nos seus recursos e no valor acrescentado do seu trabalho, o que requer um investimento continuado nas pessoas e nas suas qualificações, quer no sistema educativo, quer ao longo da vida, através de um investimento transversal e inclusivo, com particular atenção às competências digitais. Neste âmbito, é igualmente indispensável que a transição digital seja justa, socialmente equilibrada e com direitos. Cabe ainda ao Estado prosseguir a simplificação administrativa, o reforço e a melhoria dos serviços prestados digitalmente, a promoção do seu acesso e usabilidade, a desmaterialização de mais procedimentos administrativos enquanto componente central de uma modernização administrativa centrada em servir melhor o cidadão. Salienta-se o alinhamento dos objetivos deste desafio estratégico com a agenda «Digitalização, inovação e qualificações como motores de desenvolvimento» constante no Programa Nacional de Reformas – visando atingir um crescimento duradouro e sustentável da economia portuguesa, impulsionado pelas qualificações, o conhecimento, a digitalização, e a inovação – e com os objetivos da UE, no que se refere aos pilares «Crescimento inteligente, sustentável e inclusivo» e «Transição Digital» e ao pilar «Saúde e Resiliência económica, social e institucional». O País dispõe de um quadro consistente de instrumentos de planeamento e de políticas públicas, com focos setoriais e planos de intervenção distintos, porém concertados e convergentes para a prossecução dos objetivos elencados, salientando-se (ver Quadro 15): • O lançamento da Estratégia Nacional de Dados visando o compromisso entre a transparência e aresponsabilização na utilização dos dados, garantindo a proteção dos direitos das pessoas;• O lançamento da Estratégia Nacional de Smart Cities que visa acelerar a transformação dos municípiosportugueses;• O Plano de Ação para a Transição Digital (PATD), aprovado em abril de 2020, que definiu umaestratégia transversal para a aceleração digital do País. O PATD articula-se com outras iniciativaslegislativas e estratégicas que incidem significativamente sobre pessoas, tecido empresarial e Estado, como o Incode.2030 – Programa Nacional de Competências Digitais, o Programa Indústria 4.0, o Programa Startup Portugal e o Comércio Digital e está interligado com a Estratégia de Inovação Tecnológica e Empresarial 2018-2030, bem como com a Estratégia de Inovação e Modernização do Estado e da Administração Pública 2020-2023; • A concretização da Estratégia Nacional para o Espaço (Portugal Espaço 2030);• A concretização da Estratégia Nacional para a Computação Avançada e da Estratégia Nacional para aInteligência Artificial, garantindo a afirmação de Portugal no contexto internacional e estimulandonovas atividades académicas e empresariais, assim como o estímulo à formação e expansão de novas empresas de base tecnológica. Quadro 15 – Instrumentos de planeamento e de políticas públicas associados ao desafio estratégico transversal – Sociedade digital, da criatividade e da inovação Quarto Desafio Estratégico: Sociedade digital, da criatividade e da inovação Domínio Instrumentos Situação Economia 4.0 Estratégia de Inovação e Modernização do Estado e da Administração Pública 2020-2023  Em vigor Estratégia Nacional de Dados Em elaboração Estratégia Nacional de Empreendedorismo – Programa StartUP Portugal Em vigor Estratégia Nacional de Smart Cities Em elaboração Economia 4.0 Plano de Ação para a Transição Digital Em vigor Programa de Captação de Investimento para o Interior Em vigor Programa Interface Em vigor