385 | II Série A - Número: 138 | 1 de Julho de 2014Documentos que Acompanham o Relatório Sector Principais resultados Entidades Controlo dimensão dos projetos, é bastante diferente. Os custos no sector privado da saúde apresentam valores bastante mais baixos em desenvolvimento e manutenção. O MS deve verificar se os investimentos SI/TIC realizados no sector público não estão inflacionados em relação ao mesmo tipo de investimentos no sector privado.Recomendou-se ainda ao MS que adote uma política global de investimentos em SI/TIC e assegure que os sistemas adquiridos interagem de forma automática, de modo a permitir a transferência atempada, de dados úteis à gestão e a melhorar a qualidade dos dados tratados nos SI, garantindo maior uniformização dos processos operacionais, através de:  a. Certificação dos sistemas passíveis de serem adquiridos pelas entidades do Ministério; ou  b. Desenvolvimento ou adoção de um SI contabilístico centralizado que possa ser utilizado por todas as organizações do MS e facilite a consolidação de dados.Sistemas de Informação Contabilística – Circuito do Medicamento  Foi realizada uma auditoria ao sistema de informação de suporte à gestão do circuito do medicamento, num Centro Hospitalar, EPE. A equipa de auditoria procedeu à análise e avaliação do funcionamento da unidade de gestão do medicamento e ainda ao levantamento dos controlos aplicacionais instituídos e à avaliação da sua conformidade com as regras formalmente aprovadas no Centro Hospitalar, tendo concluído que:  • Existem problemas na integração das aplicações informáticas auditadas, daqui resultam diferenças consideráveis entre os valores apurados no Sistema de Gestão Integrada do Circuito do Medicamento (SGICM) e no Sistema de Informação Contabilístico – ERP SAP. Relativamente aos consumos registados nos dois primeiros meses de 2013, essa diferença ascende a M€ 2,8; • Os dados existentes nas bases de dados apresentam um elevado risco de qualidade; • Em 2012, o valor das inutilizações dos medicamentos ascendeu a m€ 211,8. A análise efetuada permitiu concluir que nem sempre é possível identificar, no SGICM, os motivos para as inutilizações; • No triénio 2010-2012, o valor gasto em medicamentos perfaz um total de M€ 430, praticamente 1/3 dos custos totais nos últimos três anos.Contudo, apesar de justificar, o Centro Hospitalar não dispõe de um sistema de informação integrado que permita à gestão realizar um controlo mais eficaz e eficiente no consumo de medicamentos; • Foram detetadas falhas de interoperabilidade entre o SGICM e outros sistemas. Assim, os investimentos tecnológicos efetuados não tiveram o devido retorno, porque a informação não flui de modo a permitir uma melhor gestão; • Não existe contrato escrito com o fornecedor que salvaguarde os interesses do CH. Até à data ainda não se concluiu o processo de suporte e manutenção de licenças do ano de 2012, estando o processo de 2013 por iniciar.Foram efetuadas diversas recomendações no sentido de resolver os problemas identificados, designadamente: • Desenvolver o interface do sistema de informação da farmácia com o SAP, de modo a transmitir corretamente o estado dos pedidos realizados, tendo em vista obter uma gestão mais eficiente e eficaz dos pedidos de compra de medicamentos. Adicionalmente, o CH, EPE deve promover uma auditoria à qualidade dos dados residentes nos sistemas SGICM e SAP; • As causas das diferenças encontradas devem ser analisadas e os constrangimentos identificados devem ser revistos e corrigidos; • Implementar um circuito que ofereça melhor informação sobre os medicamentos, com a identificação e o motivo da inutilização; IGFConta Geral do Estado de 2013369Consultar Diário Original