em análise o saldo da gerência anterior apresenta uma evolução crescente, tendo aumentado de 3305 M€ em 2014 para 8217 M€ em 2018 (melhoria de 4913 M€). Pese embora o saldo da gerência anterior dos SFA seja uma receita não efetiva, este representou o maior contributo para o financiamento do subsector. Já o saldo global, que traduz a componente efetiva da receita e da despesa, tem assumido um contributo negativo para a restrição de tesouraria dos SFA, refletindo um excesso de despesa efetiva sobre a receita efetiva. Este contributo foi relativamente reduzido nos anos 2014, 2016 e 2017, mas mais relevante em 2015 (–735 M€) e 2018 (– 976 M€). Relativamente à despesa líquida em operações com ativos financeiros efetuada pelos SFA, esta componente representa um contributo relativamente diminuto ao longo do período 2014–2017, tendo assumido uma maior relevância em 2018, ano em que ascendeu a 1094 M€. Na Secção 4.3 apresenta-se o detalhe da despesa com ativos financeiros dos SFA em 2018. Tabela 16 – Restrição de tesouraria dos SFA em base de caixa: 2014–2018 (valores orçamentados e valores executados, em milhões de euros) Fontes: Ministério das Finanças (Sistemas aplicacionais da DGO e CGE/2018 (Relatório, mapas contabilísticos gerais e elementos informativos). | Notas: Os valores orçamentados (OE) correspondem aos valores do orçamento aprovado na Assembleia da República. Os valores executados correspondem aos valores finais apresentados na CGE de cada um dos anos.  Gráfico 27 – Evolução das necessidades de financiamento dos SFA em base de caixa: 2014–2018 (valores executados, em milhões de euros) Fontes: Ministério das Finanças (Sistemas aplicacionais da DGO e CGE/2014–18, respetivos relatórios e mapas contabilísticos gerais e elementos informativos). | Notas: Os valores executados correspondem aos valores finais apresentados na CGE de cada um dos anos.  OE CGE OE CGE OE CGE OE CGE OE CGE1. Receita efetiva, da qual: 26 677 28 122 34 005 33 320 34 241 29 093 37 535 38 411 40 493 40 068Reposições Não abatidas nos pagamentos 28 60 31 66 41 47 28 54 32 492. Despesa efetiva 27 524 28 164 34 608 34 054 36 101 29 340 38 970 38 559 40 958 41 0433. Saldo global (Receita efetiva - despesa efetiva) (1)-(2) -847 -42 -603 -735 -1 860 -247 -1 435 -147 -464 -9764. Saldo da gerência anterior, do qual: 2 3 305 52 5 799 87 7 106 104 7 987 399 8 217Na posse do serviço 2 2 037 52 3 827 87 4 441 104 4 755 399 4 224Na posse do serviço - consignado 0 1 260 0 1 957 0 2 446 0 2 960 0 3 700Na posse do Tesouro 0 0 0 0 0 0 0 15 0 16Na posse do Tesouro - consignado 0 8 0 15 0 218 0 256 0 2775. Receita líquida de operações com passivos financeiros 1 740 587 1 949 1 842 2 140 1 249 1 888 707 3 521 2 680Receita de passivos financeiros 3 424 2 355 5 461 5 219 5 063 3 245 4 844 2 970 6 035 5 182Despesa com passivos financeiros 1 684 1 768 3 512 3 377 2 923 1 996 2 957 2 263 2 515 2 5026. Despesa líquida em operações com ativos financeiros 286 142 559 78 100 -91 160 197 2 890 1 094Receita de ativos financeiros 1 153 910 4 691 5 904 3 903 2 823 4 209 2 979 5 755 3 705Despesa com ativos financeiros 1 439 1 053 5 250 5 982 4 004 2 732 4 368 3 176 8 645 4 7997. Saldo Total (3)+(4)+(5)-(6) 609 3 708 839 6 828 266 8 198 397 8 349 566 8 827Serviços e Fundos Autónomos2014 2015 2016 2017 2018142 78 -91 1971 094-42-735-247 -147-9763 3055 7997 1067 9878 2175871 8421 2497072 680-2 00002 0004 0006 0008 00010 0002014 2015 2016 2017 2018Desp. Líquida em Ativos Financeiros Saldo GlobalSaldo de Gerência Anterior Receita Líquida de Passivos Financeiros31 DE JULHO DE 2020_____________________________________________________________________________________________________209