II SÉRIE-B — NÚMERO 68 180 c88. Todas estas situações patrimoniais, cada uma do seu modo, contribuíram para a insustentabilidade da ESI, a qual, recorde-se, dispunha formalmente de um capital social de apenas 460 milhões de euros, correspondendo à família Espírito Santo cerca de 57% da ESI. Ou seja, em condições normais de relacionamento entre um accionista e a sua empresa, uma afectação de cerca de 262 milhões de euros para a sua capitalização. Sucede porém, de forma inversa, que a família Espírito Santo, enquanto principal accionista da ESI, lhe era isso sim devedora de 469 milhões de euros, a 31 de Dezembro de 2013, com a agravante de esta situação se encontrar associada a um manifesto conflito de interesses, pois os administradores da ESI que deliberavam esta concessão de crédito eram igualmente beneficiários e accionistas das empresas detidas pela família Espírito Santo (ES Control, Control Development e ESAT), que beneficiavam destes mesmos avultados empréstimos; c89. Face a tudo o que acima se relatou, a ESI e a Rioforte deixam de ser capazes de satisfazer os seus compromissos, sendo registadas em Junho/Julho de 2014 situações de incumprimento bastante significativas, aqui se incluindo a ausência de pagamentos que eram devidos junto de clientes do Banco Privée e da Portugal Telecom, a que se seguem as correspondentes insolvências; c90. Ainda que existisse uma forte exposição do BES ao GES, nunca terá sido exigida por qualquer entidade (incluindo as próprias auditoras externas do BES, Portugal Telecom, Banco de Portugal ou CMVM) a apresentação de versões consolidadas das contas da ESI, devidamente auditadas, tendo havido uma solicitação neste mesmo sentido efectuada pelo GES junto da PwC em 2000/2001, mas que alegadamente também por opção do GES acabaria por não ser concretizada. Assim sendo, somente nos finais de 2013, por determinação do Banco de Portugal, este desiderato é parcialmente alcançado através da conclusão do trabalho de revisão limitada de finalidade especial relativo às contas da ESI, elaborado pela KPMG. C1.3 Do BESA c91. Como o próprio nome indica, o Banco Espírito Santo Angola (BESA) traduz uma aposta forte do GBES, no sentido de replicar as suas actividades e estrutura em Angola, enquanto país emergente de aposta estratégica para o BES, desenvolvida ao longo de uma década; c92. A exposição do BES ao BESA foi evoluindo ao longo do tempo (Figura 4.19), a partir de uma linha inicial de financiamento de cerca de 1200 milhões de euros, centrada na compra de dívida soberana de Angola, em 2008, para se situar, a 30 de Junho de 2014, num valor total de 3880 milhões de euros repartidos do seguinte modo: i) 3330 milhões de euros em mercado monetário interbancário; ii) 273 milhões de euros em participação financeira; iii) 276 milhões de euros em créditos documentários; iv) 700 mil euros em garantias prestadas; Figura 4.19 – Evolução dos volumes de crédito concedidos pelo BES ao BESA no final dos períodos assinalados (valores em milhões de euros). Fonte: cálculos de deputado relator com base em relatórios de contas e informação disponibilizada à CPI por Fernando Ulrich 23154916652.0382.1892.8413.0983.33005001.0001.5002.0002.5003.0003.5002007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 jun-14