RELATÓRIO OE2018 Políticas Sectoriais para 2018 e Recursos Financeiros 173executado o plano de ação no quadro da Estratégia Nacional para a Agricultura Biológica e as Estratégias de Desenvolvimento Local;  Garantia da sanidade animal e vegetal e da segurança alimentar;  Prosseguimento da reforma do sector florestal, nomeadamente através da implementação das medidas aprovadas pela Assembleia da República em matéria de gestão e ordenamento florestal e defesa da floresta nas vertentes de prevenção e de combate aos incêndios;  Combate, mitigação e prevenção dos incêndios florestais e da incidência de pragas e doenças, designadamente com a criação e reequipamento de equipas de sapadores florestais, adoção do Plano Nacional de Fogo Controlado e reforço da vigilância, prevenção, deteção, alerta, combate e rescaldo dos incêndios florestais, envolvendo de modo articulado a Guarda Nacional Republicana (GNR) e as Forças Armadas. Por outro lado, no quadro da melhoria dos processos organizativos e aumento da eficiência da despesa pública, serão dinamizadas as seguintes medidas: Abate de viaturas em condições de operacionalidade muito reduzida, conduzindo à redução do consumo médio de combustível e evitando crescentes custos de reparação e manutenção;   Contratação de viaturas ao abrigo do Programa de Apoio à Mobilidade Elétrica na Administração Pública;   Operacionalização de ferramentas automatizadas para processos transversais internos (gestão do património móvel, gestão de contas bancárias e gestão de frota automóvel), com ganhos esperados de eficiência na gestão dos recursos financeiros e materiais;   Generalização do modelo de concurso de aquisição de deslocações e estadas em termos inovadores, com base no custo e não no desconto;  Redução de custos com a aquisição de bens, nomeadamente de matérias-primas, mercadorias para venda, material de laboratório e publicações;  Redução de despesa com aquisição de serviços para formação dos agentes económicos no Sistema de Informação e Gestão (SIG) - Portal do Viticultor;  Redução de aquisição de serviços de locação no âmbito da promoção, através da otimização da utilização de recursos em feiras e eventos do sector promovidas pelo Instituto dos Vinhos do Douro e Porto, I.P. (IVDP);  Ganhos resultantes do apuramento do valor de mercado, por avaliadores externos, de espaços ocupados por serviços do Ministério da Agricultura, Florestas Desenvolvimento Rural (MAFDR), com relatório de avaliação a homologar pela Direção-Geral do Tesouro e Finanças (DGTF);  Realocação de recursos humanos às atividades nucleares, com redistribuição de funções e atribuição/acumulação de tarefas compatíveis e/ou implementação de equipas multidisciplinares maiores e menos dispersas;  Conclusão da implementação do Portal Único de Atendimento, ao abrigo do SAMA 2020, com reengenharia e desmaterialização de processos comuns às Direções Regionais de Agricultura e Pescas;  Implementação do sistema de gestão de contraordenações e de controlo de cobranças; II SÉRIE-A — NÚMERO 12________________________________________________________________________________________________________________182