13 DE MARÇO DE 2018 3 e) Cooperação interparlamentar, internacional e interinstitucional; f) Desburocratização dos procedimentos, simplificação de práticas e métodos, associados à modernização tecnológica; g) Valorização, dignificação profissional e responsabilização dos funcionários parlamentares; h) Estímulo e promoção da mobilidade interna, não apenas enquanto instrumento de gestão, mas igualmente como fator de motivação, de reconhecimento do mérito e de desenvolvimento profissional dos funcionários; i) Responsabilização dos titulares de cargos dirigentes ou de coordenação pela gestão dos recursos sob a sua dependência, pela eficácia das unidades orgânicas que gerem ou coordenam e pelos resultados alcançados. 2 – Os serviços da Assembleia da República regem-se, designadamente, pelos seguintes instrumentos de gestão estratégica: a) Definição de objetivos e correspondentes planos de ação, assentes em projetos de investimento anuais e plurianuais prioritários, devidamente orçamentados e formalizados em planos de atividades; b) ..........................................................................................................................................; c) Conta de gerência e relatórios de atividades; d) ..........................................................................................................................................; e) ..........................................................................................................................................; f) Sistema contabilístico que, nos termos da lei, possibilite um adequado planeamento e controlo da gestão económico-financeira e a aplicação de sistemas de normalização contabilísticos, de acordo com a legislação em vigor, adequados aos objetivos e atividades da Assembleia da República. 3 – Os serviços da Assembleia da República, no âmbito do processo global de implementação de uma estratégia digital, colaboram na manutenção e desenvolvimento de um sistema de informação que prossiga o objetivo do reforço da comunicação entre a Assembleia da República e os cidadãos, bem como na racionalização das tarefas de gestão das respetivas unidades orgânicas, zelando pela exploração e manutenção das operações informáticas e pela qualidade e atualidade da informação disponibilizada. Artigo 5.o [...] 1 – O auditor jurídico tem as competências e exerce as funções que lhe estão cometidas pela LOFAR. 2 – O auditor jurídico pode ser coadjuvado por um jurista com qualificações e experiência profissional para intervir na sua área de competência, sendo recrutado, por mobilidade interna ou por cedência de interesse público, entre cidadãos com vínculo de emprego público. Artigo 6.o Unidades orgânicas e outros serviços 1 – Os serviços da Assembleia da República compreendem as seguintes unidades orgânicas: a) A Direção de Apoio Parlamentar (DAP); b) A Direção de Informação e Cultura (DIC); c) A Direção Administrativa e Financeira (DAF); d) A Direção de Relações Internacionais, Públicas e Protocolo (DRIPP); e) A Direção de Tecnologias de Informação (DTI); f) O Gabinete de Controlo e Auditoria (GCA); g) O Gabinete de Comunicação (GC). 2 – São ainda unidades orgânicas dos serviços da Assembleia da República, integradas nas unidades referidas no número anterior: