II SÉRIE-B — NÚMERO 68 152 contabilização e a liquidação, que é fundamental numa instituição financeira, são alterações muito relevantes e muito importantes.» Sobre a situação actual, o CEO do Novo Banco afirmou estar mais confiante também na perspectiva da liquidez: «Neste momento, o Novo Banco tem uma situação, em termos de liquidez, muito razoável. Já não estamos, digamos assim, na fase dos cuidados intensivos, mas, como banco de transição que somos, estamos sempre, como costumo dizer, na sala de observações. (...) Penso que é do conhecimento público, e não é novidade para ninguém, que o Novo Banco, na altura em que assumi funções, vivia uma crise de confiança, tinha uma situação de alguma desmotivação interna da parte dos seus trabalhadores e tinha dificuldades de liquidez. Posso dizer-lhe que o ponto mínimo, creio eu, terá sido atingido, mais ou menos, entre final de Setembro e início de Outubro e daí para cá o que posso dizer é que já recuperámos bastante, em termos de depósitos. Recuperámos cerca de quatro biliões, ou 4000 milhões de euros de depósitos, de acordo com a terminologia portuguesa.» Como exemplo da evolução positiva a registar, Stock da Cunha afirma que um dos indicadores a ter em atenção se prende com o rácio de transformação, nomeadamente com a sua diminuição desde Agosto de 2014: «Vou dar-lhe um exemplo, como sabem, um dos objetivos que os bancos portugueses tinham logo definidos no início da década é ter um rácio de transformação de créditos sobre depósitos, definido de acordo com os critérios do Banco de Portugal, de cerca de 120%. Chegámos a ter valores quase na casa dos 160%, mas neste momento estamos muito perto dos 120%.» Por último, o CEO do Novo banco fala na importância dos critérios de liquidez, capital e rentabilidade: «Como dizia, temos de fazer esse exercício de procurar rentabilizar o banco, ao mesmo tempo que temos de manter a posição de capital e a posição de liquidez, sem que isso traga qualquer risco adicional. Temos alguns KPI, Key Performance Indicators, que, embora não sejam oficiais, nos ajudam a guiar nesse sentido. (...) O que nos preocupou numa primeira fase, quando chegámos, e para onde tivemos que olhar com muita atenção foi para o aspecto da liquidez, porque, como disse no início, o banco sofria uma crise de confiança e, portanto, a liquidez não abundava. É com algum prazer que digo que essa situação foi ultrapassada e que, hoje em dia, somos um banco, em termos de negócio do dia-a-dia, normal. Somos um banco de transição, e nesse aspecto não somos um banco normal, mas na relação com os nossos clientes somos um banco normal e é bom que assim seja. Em relação à segunda questão que foi a questão do capital, agora temos de gerir o capital do banco de forma a estarmos sempre em linha com os rácios que são necessários para termos acesso ao Estatuto de Contraparte, junto do Banco Central Europeu. Numa terceira fase, que também já estamos a preencher, estamos a ocupar-nos da rentabilidade do banco. Temos de fazer um exercício muito concreto, sem criar qualquer perturbação ao nível do banco, porque é natural que isso seja uma das nossas prioridades, e, ao mesmo tempo, ir satisfazendo os clientes. Temos de saber guiar o banco, o que não é feito só por mim, temos excelentes colaboradores. Já o disse mais do que uma vez e, se não se importam, passo a publicidade, continuo a achar que os nossos colaboradores são os melhores do País. É uma opinião que sei que é compartilhada por muita gente.» Na audição, foi ainda abordada a questão do papel comercial, designadamente quanto ao pagamento do valor investido, por parte dos clientes de retalho do antigo BES. De acordo com o CEO do Novo Banco, não existe nenhuma provisão no Novo Banco para fazer face à responsabilidade do pagamento, que compete às entidades emissoras, designadamente ESI, Rioforte e ES Tourism: «A medida de resolução é muito clara e diz que não passaram para o Novo Banco, permaneceram no BES, «quaisquer obrigações, garantias, responsabilidades ou contingências assumidas na comercialização, intermediação financeira e distribuição de instrumentos de dívida emitidos por entidades que integram o Grupo Espírito Santo. (...)