53 | II Série C - Número: 019 | 21 de Fevereiro de 20116.17. Pólo de Competitividade e Tecnologia Engineering & ToolingEnquadramento do sectorEsta Estratégia de Eficiência Colectiva, emerge de forma natural do processo de desenvolvimento e integração da Indústria de Moldes, como resposta ao mercado internacional, que fornece em mais de 90% com a sua produção. Esta indústria apresenta uma forte concentração no fornecimento da Indústria Automóvel, e ao longo dos últimos anos, alargou a sua cadeia de oferta e de valor, fornecendo desde o design ao produto final (peças, componentes e produtos em plástico injectado). As competências desenvolvidas permitem afirmar que Portugal tem hoje capacidade para desenvolver qualquer produto, de qualquer mercado à escala global. Neste sentido, este Pólo de competitividade é considerado infraestruturante, baseado em conhecimento e capital intensivo. Esta indústria tem um plano estratégico a 10 anos, definiu um “roadmap” tecnológico (em articulação com a Comissão Europeia) e tem um conjunto de projecto de I&D+I, para suportar e acelerar o seu desenvolvimento técnico e tecnológico nos próximos anos, de forma a ampliar a sua intervenção nos seus mercados estratégicos e prioritários.Abrange actividades tão diferenciadas como a Engenharia e Desenvolvimento de Produto, CAD/CAM/CAE, Prototipagem e Fabrico Rápido, Comunicação, Segurança Informática, Gestão do Conhecimento, Reengenharia de Processos, Fresagem a Alta-Velocidade, Micro-manufactura, Gestão e Planeamento, Qualidade, Ambiente, Higiene & Segurança, Metrologia, Sistemas de Medição, Engenharia Inversa, Injecção de Plásticos, Ferramentas de Fundição Injectada, PIM – Moldação por Injecção de Pós, Bi-Injecção, RIM – Moldação por Injecção com Reacção, In-Mould Assembling e Injecção por Gás.  Tem sido vital para o desenvolvimento estratégico a existência de uma articulação crescente e do alinhamento entre os agentes do sector ligados à formação e qualificação que fazem parte integrante desta Estratégia de Eficiência Colectiva.Este Cluster tem, ainda, definidos os seguintes mercados-alvo estratégicos: a electrónica, a saúde, o automóvel, a aeronáutica, a embalagem e a energia e o ambiente.Enquadramento do PóloA Associação Pool-net – Portuguese Tooling Network31 é a entidade gestora do Pólo, criada em Outubro de 2008. Pretende, no espaço de 10 anos, anos, contribuir para o reconhecimento da Indústria de Engineering & Tooling ao nível mundial pelo seu avanço do ponto de vista tecnológico, e pela oferta de valor acrescentado na concepção e produção de moldes, ferramentas especiais e peças maquinadas de alta precisão. É, igualmente, seu intento contribuir para a promoção do empreendedorismo e da economia criativa, pelo conhecimento, informação, promoção e coordenação desta Indústria Nacional.  Dos seus objectivos constam, entre outros, colocar o sector no top 5 a nível mundial nas áreas da produtividade, inovação e qualificação dos seus recursos humanos; garantir um crescimento de, pelo menos, 2%/ano da produção no sub-sector de moldes, assegurar um crescimento anual acelerado (dois dígitos) da produção no sub-sector das ferramentas especiais e peças maquinadas de alta precisão; garantir elevados níveis de rentabilidade das empresas; atingir um número de 30 novas empresas de base tecnológica a actuar no sector; atingir fortes níveis de reconhecimento da marca Engineering & Tooling Portugal a nível nacional e internacional; assegurar uma redução consistente da dependência do sector automóvel para cerca de 50%; e,                                                 31 www.toolingportugal.com