POLÍTICAS SECTORIAIS EM 2012 E DESPESA CONSOLIDADA QUADRO 143 – Orçamento e execução  Fonte: Direcção-Geral do Orçamento (SIGO-SCC). A execução global do programa carateriza-se face ao orçamento inicial pelo crescimento da despesa realizada no agrupamento Segurança Social e Aquisição de Bens, compensadas pelas reduções nos outros subagrupamentos, com especial impacto nas Transferências Correntes e Outras Despesas Correntes, essencialmente devido à inscrição das dotações orçamentais destinadas a suportar os encargos decorrentes da Lei de Serviço Militar e Forças Nacionais Destacadas, pelo seu valor global, numa única rubrica de classificação económica deste agrupamento e posteriormente transferidas para os agrupamentos de Pessoal e Aquisição de Bens e Serviços Correntes. CATIVOS Relativamente à gestão de cativos, o quadro seguinte evidencia os montantes cativos decorrentes da Lei do Orçamento do Estado e do Decreto-Lei de Execução Orçamental e as cativações que se mantinham no final do ano: (Milhões de euros)Esrutura execuçãoCréditos especiaisProvisional Outras %(1) (3)=(1) + (2) (4) (5) = (4) - (1)Despesa corrente 1.980,0 14,9 0,0 -14,7 1.980,2 79,5 1.739,0 -241,0 87,8%Despesas com o pessoal 1.210,1 0,0 0,0 31,2 1.241,3 0,0 1.210,2 0,2 97,5%Remunerações Certas e Permanentes 738,7 0,0 0,0 -16,4 722,3 0,0 711,0 -27,8 98,4%Abonos Variáveis ou Eventuais 106,6 0,0 0,0 -21,7 84,9 0,0 81,9 -24,7 96,5%Segurança Social 364,8 0,0 0,0 69,4 434,1 0,0 417,4 52,7 96,2%Aquisição de bens e serviços correntes 450,8 14,9 0,0 94,4 560,1 44,5 451,5 0,6 80,6%Aquisição de bens 196,1 4,9 0,0 48,0 249,0 11,5 209,6 13,5 84,2%Aquisição de serviços 254,7 9,9 0,0 46,4 311,1 33,0 241,9 -12,9 77,7%Juros e outros encargos 1,4 0,0 0,0 0,2 1,6 0,0 1,4 0,1 89,7%Transferências correntes 87,9 0,0 0,0 -12,3 75,5 0,1 19,5 -68,4 25,8%Administrações Públicas 12,7 0,0 0,0 0,0 12,7 0,1 6,5 -6,2 50,9%Administração Central 12,7 0,0 0,0 0,0 12,7 0,1 6,5 -6,2 50,9%Administração Regional 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Administração Local 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Segurança Social 3,3 0,0 0,0 0,0 3,3 0,0 0,1 -3,2 1,6%Outras transferências correntes 71,9 0,0 0,0 -12,4 59,5 0,0 13,0 -58,9 21,8%Subsídios 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 99,3%Outras despesas correntes 229,9 0,0 0,0 -128,5 101,4 34,9 56,1 -173,8 55,3%0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Despesa de capital 241,6 11,8 0,0 14,2 267,6 2,1 204,7 -36,9 76,5%Investimento 241,4 11,8 0,0 14,2 267,4 2,1 204,6 -36,8 76,5%Transferências de capital 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,1 0,0 77,2%Administrações Públicas 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,1 0,0 77,2%Administração Central 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,1 0,0 77,2%Administração Regional 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Administração Local 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Segurança Social 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Outras transferências de capital 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Outras despesas de capital 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Despesa efectiva 2.221,6 26,7 0,0 -0,5 2.247,8 81,6 1.943,7 -277,9 86,5%2.166,2Consolidação entre subsectores (SI e SFA) 6,6 6,62.159,6 1.937,1(2)Orçamento InicialAlterações                                    Natureza de que se revestem Orçamento FinalCativos finaisExecução OrçamentalDiferença: Orçamento Inicial Vs Execução8 DE JULHO DE 2013____________________________________________________________________________________________________________249