ocorrer, sendo certo que maioria deles constituíram situações excecionais, tal como revelam os exemplos acima referidos. Daqui se retira que é um assunto a revisitar pois o PCO tem que ter a capacidade e o dinamismo necessário para em situações de maior complexidade, garantindo postos de comando avançados, eventualmente com uma setorização diferenciada e prevendo novos PCO, de forma a garantir que quem Comanda aquela parcela garanta um efetivo comando e controle da situação. A organização do PCO prevê a realização de briefings à hora certa com os órgãos de comunicação social. Prevê igualmente a nomeação pelo COS de um adjunto para as relações públicas, para os momentos em que seja manifesta a sua indisponibilidade. Importa referir ainda que, como órgão diretor no âmbito de uma operação de socorro, o PCO tem a obrigação de dar nota pública do ponto de situação da ocorrência de forma regular. A autoridade politica, no seu âmbito, desempenha naturalmente o seu papel. Mas não menos importante, nestes acontecimentos, é o papel da autoridade operacional, que deve conduzir a gestão da informação operacional de emergência nos diversos escalões, com o objetivo de fornecer, proactivamente, informação técnica e operacional, oportuna e precisa, aos órgãos de comunicação social e aos cidadãos. 5.3. A análise distrital  Neste ponto analisaremos os distritos mais afetados no período de referência, que são oito e estarão identificados por ordem alfabética. Em cada distrito, embora se tenham registado centenas de ocorrências, serão analisados os incêndios mais significativos seguindo os seguintes critérios: onde se registaram fatalidades; a dimensão do incêndio; a existência de núcleos populacionais; de zonas industriais atingidas e afetação de Matas Nacionais. Um dos instrumentos determinantes para a análise destes incêndios é o relatório de ocorrência que é gerado no sistema de apoio à decisão operacional (SADO), nomeadamente a sua fita de tempo. Na gestão da ocorrência existem várias possibilidades de manifestar o registo efetivo do que cada ocorrência produz, seja através da partilha de ocorrência, ocorrência agregadora e ainda a possibilidade de usar um dossier de ocorrências. a) Dossier de ocorrências: aplica-se por exemplo quando existem muitos eventos da mesma tipologia e no mesmo território, eg. Cheias/inundações e ficam agrupadas no referido dossier. b) Partilha de ocorrência: sempre que meios do distrito afetado são apoiados por meios de outro distrito. Partilha-se a ocorrência de forma a que, de modo intempestivo, uns e outros façam refletir na fita de tempo o que vai acontecendo. c) Agregação de ocorrências: quando são abertas novas ocorrências, em função de um evento maior e que posteriormente são agregadas à ocorrência mãe. Por exemplo, num incêndio com vítimas, abre-se uma ocorrência para o socorro das vítimas, ou ainda novo incêndio provocado por projeção noutro concelho ou noutro distrito, com posterior agregação à ocorrência principal (inicial). Acontece que a doutrina a instituir deveria ser preferencialmente o uso da figura da “Partilha de ocorrência”, de forma a que tudo o que se refere ao evento em apreço fique expresso no mesmo relatório. Neste período em análise houve ocorrências que tiveram 78 ocorrências agregadas, ou seja, este procedimento, dificulta imenso um trabalho de pesquisa e de análise que pretende garantir, através dos relatórios de ocorrência, uma memória futura sobre o que de relevante aconteceu em cada um dos eventos em análise. O exemplo acima referido vem demonstrar que houve teatros de operações em que o COS deixou de ter uma real perceção da propagação do incêndio, alavancado pelas condições 17 DE ABRIL DE 2018_____________________________________________________________________________________________________________________149