12 DE JUNHO DE 2019 161 e/ou o setor primário, e haverá um novo reposicionamento das empresas nas cadeias de valor globais. É central a promoção das competências digitais, pois serão transversais às necessidades socioeconómicas, mas importa continuar a (re)qualificar os recursos humanos, sobretudo as formações dirigidas para as atividades de serviços, tanto a montante (design, engenharia e desenvolvimento) como a jusante (circuitos de distribuição e ligação aos clientes, serviços pós-venda e gestão da marca e da imagem do produto), tendo presente as necessidades dos ecossistemas de inovação de base territorial em processos de mudança. OBJETIVOS OPERACIONAIS1. Adequar os conteúdos programáticos do ensino básico, secundário e profissional, a oferta formativa do ensino superior e a oferta de (re)qualificação e formação profissional às novas exigências tecnológicas e relacionais. 2. Avaliar de que forma o ensino superior e o sistema científico podem posicionar-se atendendo aos diferentes ativos regionais. 3. Promover a cooperação interinstitucional de base territorial, para preparar os processos de mudança, de forma a dinamizar processos de adaptação de base territorial. 4. Desenvolver o papel das startups na inovação tecnológica direcionada à indústria 4.0. 5. Promover a tecnologia 4.0 portuguesa no mercado externo, a internacionalização das empresas e a atração de investimento estrangeiro. 6. Promover a reindustrialização de Portugal com base na «nova fábrica do futuro», isto é, empresas que integrem produtos e serviços e que visem a criação de soluções com alto valor acrescentado. 7. Reforçar a inserção nas cadeias globais de produção, abastecimento e distribuição, e simultaneamente reforçar a participação nas redes digitais globais que integram horizontalmente todos os segmentos da cadeia de valor. 8. Apostar na inovação de sectores estratégicos de produção nacional, com base no aproveitamento de potencialidades e recursos existentes em cada território. 2. RESPONSABILIDADES DE CONCRETIZAÇÃO ENTIDADES ENVOLVIDAS Entidades de Coordenação IAPMEI; FCT;ANI; CCDR; DGPM; Regiões Autónomas Principais Parceiros COTEC Portugal; ACEPI; ISQ; IPQ; SPGM; PME Investimentos; Entidades Gestoras de Clusters; Associações empresariais; Centros de Interface e Centros Tecnológicos; Colab da Transformação Digital; Ensino Superior; Entidades do SCT RELAÇÃO COM REFERENCIAIS ESTRATÉGICOS E OPERACIONAIS NACIONAISIniciativa Portugal i4.0; Estratégia Nacional de Especialização Inteligente (ENEI); Estratégias Regionais de Especialização Inteligente (EREI) 3. MONITORIZAÇÃO EFEITOS ESPERADOS:– Capacitação do capital humano e do capital social em geral nas tecnologias digitais. SOCIAL – Aceleração da adoção das tecnologias e dos conceitos da indústria 4.0 no tecido empresarial português. – Ajustamento dos sistemas de inovação de base territorial à Revolução Industrial 4.0. – Reforço da presença e visibilidade internacional das empresas tecnológicas portuguesas e, consequentemente, aumento das exportações. – Conversão de Portugal num hub atrativo para o investimento no contexto 4.0.