16 | II Série C - Número: 074S1 | 28 de Julho de 2007Todos temos hoje a clara noção de que o Estado já não é o único detentor da solução. Há uns anos era fácil desvalorizar a moeda, e por essa via melhorar, obter ganhos de competitividade. Mas esse instrumento acabou.Desta vez, os agentes do sector parecem todos estar a falar a mesma linguagem, os sindicatos, as universidades, as empresas. Isto é extremamente importante, porque a solução passa efectivamente por aí.As universidades estão a trabalhar orientadas para as empresas e para o sector.Os sindicatos assinaram, com as associações patronais, um acordo de contratação colectiva, histórico, porque representa uma clara adaptação às mudanças.E o Estado está a cumprir algumas das suas obrigações. A questão da facilidade de criar empresas, e da desburocratização, são apenas alguns aspectos mas que são decisivos, porque têm reflexos muito importantes na vida das empresas.A questão da profissionalização da gestão. A grande maioria das nossas empresas são familiares, mas constatamos que muitas das empresas que sobreviveram também encararam com coragem a questão da profissionalização da sua gestão.Houve uma mudança de comportamento, que temos que valorizar.É evidente que temos que ter políticas sociais sobretudo para os trabalhadores dessas empresas, que são fruto destes processos de reestruturação, no sentido de actuarmos sobre a sua rápida e eficaz reconversão para outras profissões através, nomeadamente, da formação.Uma das grandes questões, que provavelmente já se deveria ter colocado, há mais anos, é a actuação ao nível do empreendorismo, mesmo ao nível da formação de base, nas escolas e nas universidades. Num recente estudo soube-se o quanto o português tem aversão ao risco e tem pouca iniciativa empreendedora.Felizmente também aqui se estão a verificar mudanças.Há ainda problemas no que respeita ao custo da energia, mas as perspectivas é que esse elevado custo obrigará a investimentos em fontes alternativas e, por outro lado, ao aumento inevitável dos custos de transporte, que conduzirá a vantagens «para a produção perto do consumo».Mas neste mundo em constante mudança, as empresas têm constantemente de se adaptar, e é isso que muitas delas estão a fazer, felizmente.Há desafios que se colocam aos vários agentes, quer seja ao Governo, às associações, aos sindicatos, e às próprias empresas no sentido da adaptação às novas exigências.Há desafios que também se colocam ao nível da EU, pois, como sabemos, Portugal está integrado neste espaço, e as suas acções ao nível do comércio mundial dependem em muito das acções decididas ao nível europeu: — Ao nível da definição de um adequado enquadramento para as ajudas de estado à inovação não tecnológica; — As questões da propriedade intelectual que ganham cada vez mais importância no contexto de uma economia globalizada e em que a inovação é fulcral.Assegurar que a política comercial da EU deve ser um instrumento de promoção do desenvolvimento económico europeu, e isso consegue-se, garantindo a reciprocidade nas negociações multilaterais, fomentando uma efectiva abertura de novos mercados aos produtos comunitários.Estamos de acordo com a perspectiva do GAN, que projecta para 2020 a imagem de uma ITV forte, flexível, que se adaptou aos desafios e oportunidades de uma economia globalizada. Mas muito há a fazer, e está na mão dos agentes económicos e dos decisores contribuirmos para que assim sejam, e que haja cada vez mais: — A criação de maiores grupos de empresas com credibilidade nas instituições financeiras, e de empresas que realizam parcerias que orientam a sua produção para produtos especiais, novas aplicações têxteis e em resposta às exigências do consumidor; — Que ao se dar cada vez maior importância a moda e design se avance na defesa da propriedade intelectual; — Ao nível da formação profissional e das qualificações dos trabalhadores se avance, porque os desenvolvimentos tecnológicos tornarão o emprego no sector mais especializado e atractivo, maior responsabilidade social ao nível da EU, mas que tal aconteça ao nível global.5.3 — Do Grupo Parlamentar do PSD O sector têxtil teve e tem um peso significativo na economia portuguesa. Por esta razão, o PSD, ao integrar o Grupo de Trabalho, empenhou-se ao máximo para contribuir para o sucesso do mesmo. Sugeriu entidades a ouvir e empresas a visitar. Procurou sempre reflectir em conjunto com os demais grupos parlamentares com o intuito de melhorar a performance do Grupo de Trabalho.Ao longo de mais de um ano ouvimos associações empresariais, empresários, sindicatos, universidades e centros de investigação.