II SÉRIE-B — NÚMERO 68 190 c152. Os dirigentes do BES (Amílcar Morais Pires e Joaquim Goes) que eram igualmente administradores da Portugal Telecom nunca alertaram para qualquer eventual risco associado a esta exposição à Rioforte; c153. Com base na análise efectuada pela PwC e os depoimentos recolhidos, quanto a estas operações de financiamento da Rioforte, pode-se apontar para os seguintes factos relacionados com as mesmas: i) existem evidentes contradições entre os depoimentos prestados pelos diferentes interlocutores, igualmente patentes nos correspondentes testemunhos prestados perante a CPI. Mas a concretização destas operações, de forma activa ou reactiva, explícita ou por omissão, em anos anteriores e em 2014, muito provavelmente envolve responsabilidades e era do conhecimento, ainda que porventura com graus variáveis de detalhe, de Henrique Granadeiro (no seu depoimento assume pessoalmente a aprovação do montante de 200 milhões de euros, ainda que Luís Pacheco de Melo o responsabilize pela validação da totalidade dos 900 milhões de euros), Zeinal Bava (no seu depoimento nega-o de forma evasiva, mas confirma ter mantido diversas reuniões com Ricardo Salgado, sendo improvável que pelo menos a um nível estratégico este assunto não tivesse sido abordado), Luís Pacheco de Melo e Carlos Cruz (do lado da Portugal Telecom) e de Ricardo Salgado, Amílcar Morais Pires e Joaquim Goes (do lado do GES), que tinham igualmente obrigação de conhecer o que se estava a passar; ii) existia uma prática de compra substancial de títulos de dívida de empresas do GES, em particular da ESI e mais tarde da Rioforte, pela Portugal Telecom, desde 2001, com exposições que correspondiam a 91% (a 31 de Dezembro de 2013) e 98% (no final de Maio de 2014, entre depósitos no BES e títulos de dívida no GES esta exposição representava 1.638 milhões de euros) do seu valor total de aplicações de tesouraria; iii) a Portugal Telecom contraiu operações de endividamento para reforço da sua liquidez, que reverteram ou decorrem, na sua dimensão, dos meios financeiros afectos junto de empresas do GES; iv) foram efectuadas operações de colocação de dívida por parte da ESI e da Rioforte em que a Portugal Telecom foi a única entidade envolvida; v) esta exposição, apesar da sua dimensão, não foi alvo de uma análise detalhada de risco e concentração de risco consistente por parte da Portugal Telecom nem foi apresentada ao longo do tempo de forma totalmente transparente ou exaustiva junto da sua Comissão Executiva, Conselho de Administração ou Comissão de Auditoria; vi) a Portugal Telecom não solicitou informações adicionais ou manteve quaisquer interacções directas com os responsáveis financeiros da Rioforte, antes de proceder a estas operações de financiamento em 2014;c154. A este propósito, refere Carlos Cruz em documentação remetida à CPI: «Importa, assim enfatizar que o departamento de Finanças da PT foi mero executor de ordens superiores, emanadas do Presidente da Comissão Executiva e/ou do administrador titular do pelouro da área financeira, nunca tendo tido qualquer iniciativa decisória quanto à subscrição de títulos emitidos por empresas do GES, ou quanto à sua renovação – e isso mesmo é reconhecido a propósito de declarações [à CPI] do Senhor Enga Luís Pacheco de Melo, administrador a quem o Departamento de Finanças reportava.» c155. De acordo com a Comissão de Auditoria da Portugal Telecom, sobre estas mesmas operações de exposição da Portugal Telecom ao GES, há a salientar: i) a ausência de evidências dos critérios que possam ter suportado a razoabilidade de tais aplicações; ii) a existência de algumas desconformidades na sua formalização; iii) a ausência de apresentações detalhadas das mesmas junto da Comissão Executiva; iv) o incumprimento de requisitos cautelares da política de gestão do risco; v) que contrariam as orientações de diversificação das aplicações financeiras definidas pela empresa em termos de orientação estratégica; vi) que face à dimensão destas aplicações financeiras, teria sido da mais elementar prudência que elas tivessem sido previamente analisadas e aprovadas em Comissão Executiva e no Conselho de Administração da Portugal Telecom. c156. O estabelecimento da parceria estratégica entre a PT e o BES decorre em 2000, ano em que tem lugar a última fase de privatização da PT, sendo que em 2011, ano em que o Estado abandona a sua posição accionista na PT, se assiste a um acréscimo de exposição da PT ao GES (Figura 4.24); c157. A parceria estratégica assumida entre a PT e a CGD nunca assumiu na prática, pelo menos em termos relativos, dimensão ou intensidade semelhantes à registada relativamente ao BES, sendo que acaba por ser terminada no seguimento da alienação da participação accionista qualificada que a CGD detinha na PT (6,3%), que por sua vez decorre da aprovação do plano de reestruturação da CGD pela Comissão Europeia;