61 | II Série GOPOE - Número: 003 | 13 de Fevereiro de 2010contemporâneo. Partilhamos com a Sr.a Ministra a visão da urgência de protecção desta profissão de desgaste rápido e da sua reconversão. Terei todo o prazer em enviar-lhe os diplomas.A minha primeira pergunta, olhando para este orçamento, é no sentido de saber se a Sr.a Ministra considera mesmo que tem condições para cumprir o seu mandato. É preciso compreender que numa casa em que não havia dinheiro nenhum para pagar as contas, que foi ficando sem luz e sem água, que começou a ter infiltrações, não é por haver uma subida ligeira em relação ao ano anterior que muda qualquer coisa. Nos últimos quatro anos já não se conseguiu pagar nenhuma das contas, a casa está a cair. Quando este orçamento é inferior à média dos últimos quatro anos o que temos é menos, não é mais, pelo que não vale a pena fazer grandes ginásticas.Também é preciso dizer que aquilo que temos representa 0,4% do Orçamento do Estado e não 1%, como já foi, em tempos, promessa do PS. É preciso dizê-lo porque não vale comparar orçamentos do Ministério da Cultura com orçamentos transversais. Todos os anos houve, eventualmente, investimentos transversais na cultura, mas o problema é que o Ministério da Cultura é que tem de ter uma política cultural sustentada e com sentido. Aliás, pôr a política cultural nas mãos de outros ministérios deu resultados estranhos, como se tem visto, dos quais falaremos à frente.Também espero, Sr.a Ministra, que não ponha toda a sua esperança nos privados, porque sabe os momentos de crise que vivemos e sabe, com certeza, que em todo o mundo, como na Europa, o investimento privado em cultura e arte está a descer. Pelo menos é o que nos dizem todas as associações e plataformas do sector.Lembro, por exemplo, que, em Portugal, todas as empresas que financiam cultura e arte já financiam grandes projectos, pelo que não terão grande disponibilidade para muitos mais projectos. Basta pensar, por exemplo, no caso da Fundação de Serralves, em que 150 privados financiam tanto a Fundação como o Estado sozinho, ou seja, por cada 1 € dos privados temos de ter 150 € dos contribuintes. Portanto, ç preciso termos alguma calma quando neste País e neste tempo estamos a pôr tantas esperanças no financiamento privado da cultura e da arte.É preciso analisar e fazer escolhas, tendo o seu Governo e os partidos que com ele viabilizam este Orçamento, o PSD e o CDS-PP, decidido abandonar a cultura. Na última Legislatura, em consultorias externas, o Governo gastou quase três orçamentos do Ministério da Cultura e as derrapagens em seis autoestradas representaram cinco anos de orçamentos do Ministério da Cultura. Isto não é investimento na cultura, com certeza.Será que se arrependeu, Sr.a Ministra, de não ter pedido garantias mínimas de que teria orçamento para trabalhar? Ou será que confunde cultura com construção e betão? Isso é muito perigoso, e a cerimónia de lançamento da primeira pedra do Museu Nacional dos Coches faz-nos pensar.O Museu Nacional dos Coches é um museu que ninguém pediu e que ninguém quer, decidido por um ministro da economia que já não o é, que vai custar 31 milhões de euros e que vai alterar o perfil de um museu que dá lucro em Portugal, com tantos museus, com tantas necessidades e com tantas faltas. E não sou eu quem diz que este plano «Museus para o Século XXI», com este investimento que não se percebe, parece não estar pensado para este País.Cito o que disse Luís Raposo, presidente do ICOM-Portugal (International Council of Museums), na última edição do Jornal de Letras: «O principal problema dos museus portugueses é serem instituições de longo fôlego num País dominado por lideranças de vistas curtas, sempre ciosas de posarem para o retrato. A palavra de ordem devia ser ‘nem mais um museu’ para quem não sabe cuidar do que já tem, para quem tem a desfaçatez de lhes exigir que pesquem sem lhes dar uma cana, retirando-lhes até linhas e anzóis».Sr.a Ministra, tem sentido gastar 31 milhões de euros no único museu que tem lucro? E a que se refere a Sr.a Ministra quando fala de direcções bicéfalas? O que é que vai ter predomínio: a museologia ou a gestão? Corremos o risco de direcções em confronto, como no British Museum? Qual é o papel dos privados neste conceito de gestão? Temos nós a certeza de que colecções públicas não vão servir interesses privados? Como é que vão ser escolhidas estas direcções? Vamos ter concursos? Todas estas perguntas precisam de uma resposta urgente.Sr.a Ministra, é preciso haver resposta a estas questões, porque nos perguntamos todos, com este orçamento, quanto tempo vai passar até voltar a demitir um director de museu dizendo que ele não teve a capacidade de gerir porque não soube fazer omeletas sem ovos? E quem o sabe, Sr.a Ministra? Nenhum de