ou documentos equivalentes”. Em termos concretos, considera-se estar perante um pagamento em atraso quando uma entidade pública é responsável por uma obrigação de pagamento decorrente de um compromisso assumido anteriormente, em que a data de vencimento se encontra ultrapassada em 90 dias, ou seja, 90 dias após o prazo de pagamento acordado com o credor. No entanto, excluem-se deste conceito: i) as obrigações de pagamento objeto de impugnação judicial até que sobre elas seja proferida decisão final e executória, as quais devem ser consideradas no passivo, mas não em “contas a pagar”, uma vez que as provisões para riscos e encargos não constituem um passivo certo, líquido e exigível; ii) as situações de impossibilidade de cumprimento por ato imputável ao credor, as quais devem ser consideradas em “contas a pagar”, visto que a dívida se mantém, ainda que não incorra em mora; iii) os montantes objeto de acordos de pagamento desde que o pagamento seja efetuado dentro dosprazos acordados, os quais permanecem em “contas a pagar”, acrescendo aos compromissos do mês/período/ano em que deverão ser liquidados.227. Em 2020, o stock de Pagamentos em Atraso seguiu a tendência de redução registada nos últimosanos, mas influenciada significativamente pela diminuição temporária, ocorrida no final do ano, neste indicador nos Hospitais EPE. No ano de 2020, assistiu-se a uma ligeira redução de 59 M€ ( 13,4%), face a 2019, no nível de Pagamentos em Atraso por parte das AP, que se fixou nos 382 M€, sendo este valor o mais baixo desde 2014 (Tabela 25 e Gráfico 36). Esta evolução foi determinada pela variação registada nos Hospitais EPE, nos quais as dívidas em atraso se reduziram em 109 M€ (– 42,5%), sendo que nos restantes subsectores o contributo foi negativo para este resultado e correspondeu a um incremento agregado de 50 M€. É de salientar, no entanto, que a análise a este resultado deve ter em conta a informação sobre a redução registada nos Hospitais EPE, pois a mesma foi alcançada recorrendo a liquidação de dívida em atraso efetuada no mês de dezembro de 2020, por via da canalização para este fim de injeções de capital efetuadas nos hospitais EPE durante o ano de 2020. A história mostra que a dívida em mora tende a subir até ao terceiro trimestre do ano seguinte, até que novas injeções de capital permitam financiar a descida nos dois últimos meses do ano. Este aspeto é abordado com mais pormenor no parágrafo 230.Tabela 25 – Evolução anual de Pagamentos em Atraso, 2014–2020 (em milhões de euros) Fontes: Relatório da Conta Geral do Estado, exercício de 2020, Vol. I, Quadro 87 e cálculos da UTAO. 1. Administrações Públicas (consolidado) 1 562 938 862 1 079 708 441 382 -59Admin. Central excl. Subs. Saúde 23 15 17 16 18 22 26 4Hospitais EPE 554 451 544 837 484 256 147 -109Outras Unidades da área da Saúde 7 4 6 7 2 3 3 0Entidades Públicas Reclassificadas 3 15 13 12 12 31 25 -6Administração Local 461 259 162 109 96 59 59 0Administração Regional 516 194 120 98 100 72 125 532. Outras Entidades 1 1 3 1 0 0 0 0Empr. Públicas Não Reclassificadas 1 1 3 1 0 0 0 03. Total das Entidades Públicas 1 563 939 865 1 080 708 441 382 -594. Variação do total -350 -624 -74 214 -373 -267 -59 n/a5. Variação do total excluindo Hospitais EPE e Outras Unidades da área da Saúde-289 -519 -169 -79 -14 -41 50 506. Variação Hospitais EPE +Outras Unidades da área da Saúde-61 -105 95 293 -359 -226 -109 -109SubsetorEvolução anual: 2014 a 2020Stock em dez. 2014Stock em dez. 2015Stock em dez. 2016Stock em dez. 2017Stock em dez. 2018Stock em dez. 2019Variaç. em2020Stock em dez. 202016 DE JULHO DE 2022 ____________________________________________________________________________________________________________251