II SÉRIE-D — NÚMERO 23 14 não encontram perspetivas de emprego. Referindo-se à COM (2014) 902 sobre a Análise Anual de Crescimento para 2015 considerou impressionante que fosse feita menção às reformas levadas a cabo em Portugal nos últimos anos como exemplo de reformas estruturais eficazes. Os beneficiários da Estratégia de Lisboa não tinham sido as classes mais desfavorecidas. Era necessária uma rutura com estas políticas, garantindo os direitos dos trabalhadores. Na Estratégia de Lisboa, aprovada há quinze anos, os líderes europeus tinham prometido alcançar o pleno emprego e a erradicação da pobreza, o que tinha constituído promessas vãs. Em Portugal o desemprego tinha atingido máximos históricos e a pobreza alcançado 26% da população, sendo que um em cada 3 cidadãos eram pobres. Considerava que esta Estratégia 2020 tinha como objetivo a flexibilização laboral e a liberalização do setor estratégico de serviços públicos essenciais. O Senhor Deputado João Figueiredo (PSD) na sua intervenção começou por referir que a Europa só podia avançar se houvesse confiança. Portugal tinha honrado os seus compromissos, ao levar a efeito as reformas estruturais. O processo de ajustamento embora tivesse implicado uma taxa de desemprego de 18%, sendo este valor semelhante ao verificado em 2011, salientava contudo, que também tinha existido a criação de novos postos de trabalho. O programa de ajustamento tinha sido feito de forma equilibrada, com determinação e sentido de responsabilidade. Com a Estratégia 2020, Portugal 2020 representaria uma oportunidade social para transformar-se num país mais equilibrado, apostando na implementação de instrumentos como o do emprego jovem. 3.3.Intervenção do Presidente da Comissão de Assuntos Económicos e Monetários,Roberto Gualtieri sobre “Os Ciclos 2014 e 2015 do Semestre Europeu e os desafios futuros da reforma da governação económica”Roberto Gualtieri usou da palavra paraquestionar se o Semestre Europeu (a Análise Anual de Crescimento) constituía a estratégia ideal ou se seria necessário rever os objetivos a longo prazo e, ainda, se os instrumentos de governação seriam os adequados. Todas estas questões se encontravam interligadas. Não se pretendia uma tomada de posição unânime, mas os números falavam por si, referindo-se aos valores do emprego e a aspetos lacunares do investimento. O caminho prosseguido até 2011 tinha sido em paralelo com o dos EUA mas depois tinha-se registado o período de recessão, criado pelos próprios europeus. O Presidente Juncker tinha mencionado que a UE entendida como um governo económico devia reduzir os aspetos complicados da política, e nesse sentido tinha apresentado uma proposta, à qual se devia reagir. Essa proposta rompia com o passado, consubstanciando-se no Plano de Investimentos. Havia que acelerar o processo das reformas estruturais e concretizar uma consolidação orçamental compatível com o crescimento e a dimensão social. Competindo aos Deputados fazer com que a Estratégia 2020 fosse tornada eficaz, era relevante assegurar a cooperação entre o Parlamento Europeu e os Parlamentos nacionais. Tratava-se do controlo democrático do Plano. Para que o equilíbrio geográfico fosse alcançado os Estados-Membros deviam envolver-se. E neste sentido, apelava a que os Parlamentos nacionais exercessem a sua influência junto dos respetivos Governos. A consolidação orçamental pretendia-se compatível com a vertente do crescimento e por isso assumiam particular relevância a cláusula de flexibilidade e as reformas estruturais, necessitando esta de convergência, nomeadamente no cumprimento das regras. Assim, havia que associar a Estratégia 2020 à política económica do Semestre Europeu. Dia 4 de fevereiro de 2015 — Conferência Interparlamentar sobre o Art.o 13.o do Tratado sobre Estabilidade, Coordenação e Governação1. Sessão plenária: “New Deal europeu: encorajar o investimento público e privado para o crescimento do emprego na Europa”A sessão foi co-presidida pelo Presidente do Parlamento Europeu, Martin Schulz, pelo Vice-Presidente do Parlamento Europeu, Olli Rehn e pela Presidente da Saeima da Letónia, Ināra Mūrniece. Intervieram o Presidente do Parlamento Europeu, Martin Schulz, que se referiu à futura decisão sobre os critérios para a seleção dos projetos, no quadro do Plano de Investimentos e o regresso ao método