35 | II Série GOPOE - Número: 008 | 24 de Fevereiro de 2010das tecnologias de ponta, das novas tecnologias, do trabalho mais qualificado e ir no caminho de, quando for necessário recorrer a tecnologias mais antiquadas, em vez de se reforçar internamente, recorrer à subcontratação. Parece-me que, do ponto de vista da gestão empresarial, é uma medida correcta porque visa reforçar, sobretudo, a sua competência e capacidade tecnológica e não reforçar áreas de trabalho que em pouco tempo deixarão de ter valia. É essa a lógica.Sr. Deputado, independentemente de estar ou não de acordo com o que lhe estou a dizer, não sei se me fiz entender. A estratégia que foi definida no Alfeite e que me parece correcta passa por reforçar capacidades em novas tecnologias. Quanto às tecnologias antigas e que cairão em desuso fará mais sentido do ponto de vista da gestão empresarial procurar contratação. Mas essa é uma definição estratégica. Não há, neste momento, de acordo com as informações que temos, um recurso inusitado a subcontratação por parte do Arsenal do Alfeite.O Sr. Presidente: —  Muito obrigado, Sr. Secretário de Estado.Srs. Deputados, a grelha de tempos que acordámos prevê a possibilidade de uma conclusão ou de uma terceira ronda com 3 minutos por cada grupo parlamentar. Pergunto se pretendem utilizá-la ou se prescindem.Pausa.O PSD prescinde.Pelo Partido Socialista, tem a palavra o Sr. Deputado Marques Júnior.O Sr. Marques Júnior (PS): —  Sr. Presidente, gostaria de fazer algumas observações.Sr. Ministro da Defesa, considero muito importante a forma como apresentou e defendeu o Orçamento do Estado. A meu ver, colocou no plano adequado o interesse das Forças Armadas, que é o interesse nacional, compatibilizando esse interesse específico com o que são as necessidades nacionais nesta hora particularmente difícil que todos vivemos.Gostaria também de sublinhar, de forma muito enfática, o facto de o Orçamento do Estado tratar pela primeira vez com este ênfase os assuntos do mar. Creio mesmo que, no futuro, cada vez mais o Ministério da Defesa deve ser também o ministério dos assuntos do mar, pois há aqui um potencial estratégico e um interesse nacional absolutamente excepcional.Gostaria também de assinalar algo de pormenor. O Sr. Secretário de Estado falou no stress pós-traumático e na rede nacional de apoio à doença. Chamo a atenção do Governo para o facto de, paralelamente a esta situação, haver um aspecto de ordem burocrático-administrativa que recai sobre a saúde militar e, em particular, sobre o hospital do exército, futuro hospital das Forças Armadas, que é todo o processo administrativo que diz respeito aos doentes vítimas de stress pós-traumático. Um processo destes demora a resolver entre quatro a sete anos, sendo preciso pessoal adequado, nomeadamente ao nível da psiquiatria, para que este assunto possa ser equacionado. A falta de meios nesta área constitui um problema grave.Apesar de não estar aqui o meu grande amigo João Rebelo, queria lançar-lhe um desafio. Reconheço que o CDS tem, nos seus pergaminhos, como nicho de mercado, os ex-combatentes. No entanto, a Lei n.o 7/2009, de 12 de Fevereiro, por acaso aprovada quando o Partido Socialista estava no governo, implica um encargo muitíssimo grande para o Estado, encargo esse que é retirado aos ex-combatentes.O Sr. Presidente: —  Sr. Deputado, peço-lhe que conclua, porque já esgotou o seu tempo.O Sr. Marques Júnior (PS): —  Vou já concluir, Sr. Presidente.Relativamente aos Estaleiros Navais de Viana do Castelo, é bom que o Governo se interesse por este assunto, coisa que não se verificou com o anterior governo.Quanto à Lei de Programação de Infra-Estruturas Militares, queria sublinhar que, dizendo a lei que é aplicada à totalidade das missões que aí são identificadas, o Orçamento do Estado não diz que a sua aplicação é 100%, mas até 100%.O Sr. Presidente: —  Tem a palavra o Sr. Deputado Raúl de Almeida.