15 DE ABRIL DE 2016 15 O Sr. Paulino Ascenção (BE): — Mas a responsabilidade não é dos trabalhadores, convenhamos! Os trabalhadores portugueses no Luxemburgo, que são 20% da população ativa, são altamente produtivos, porque o País está no topo da produtividade a nível internacional. Os portugueses que trabalham na Auto Europa também são altamente produtivos, o problema reside na cultura de gestão das organizações portuguesas, a cultura do «jeitinho», do «desenrasca», avessa ao planeamento e à cooperação. Cultura da desconfiança em relação aos demais concidadãos, aparecendo Portugal, no âmbito da União Europeia a 27, como o segundo País com o maior índice de desconfiança, logo atrás do Chipre. Ora, atendendo a estes fatores, uma aposta em empreendedorismo, no individualismo, no carácter messiânico de possíveis investidores, não resolverá o problema, mas, antes, tende a agravá-lo. É preciso fazer diferente e fazer melhor, como diz o Programa do Governo, e muito bem, é preciso fomentar uma cultura de cooperação nas empresas, entre as empresas, entre as empresas e o Estado, um ambiente favorável à colaboração, tendo em vista a investigação e as exportações, a título de exemplo. O Sr. Pedro Filipe Soares (BE): — Muito bem! O Sr. Paulino Ascenção (BE): — Outro fator que cumpre sublinhar é o baixo nível de qualificação dos patrões portugueses, dos quais 80% nem tem o ensino secundário, quando na Europa serão à volta de 28%. Precisam de formação? Com certeza! Precisam de formação em muitas valências, mas não em empreendedorismo, porque eles já são empreendedores, já criaram o seu próprio negócio. Cumpre, também, sublinhar aqui a hipocrisia das bancadas da anterior maioria, que, depois, de terem destruído a economia, cortado rendimentos, o que dizem aos empresários é o seguinte: «Não têm clientela? Vão fazer um curso de empreendedorismo que isso resolve!». Há aqui duas falácias sobre esta questão do empreendedorismo, que quero aqui deixar patente: uma, é o baixíssimo índice de sucesso, 3%, apenas, dos projetos, sobrevivem ao fim de cinco anos, mas se considerarmos os projetos que nem saem do papel porque não conseguem financiamento, então esse indicador baixa para 0,1%, 1 em cada 1000. E os outros? Aqueles que ficam pelo caminho? Essa multidão, com as vidas destroçadas e endividados, que resposta temos para ela? Outra falácia é o exemplo americano apresentado como um modelo de investimento privado na alta tecnologia. Sim, existem sectores muito importantes na indústria aeroespacial, na informática, mas esses setores surgiram num contexto de fortíssimo investimento público no pós-guerra motivado pela corrida ao espaço, pela corrida ao armamento. Portanto, foi o investimento público o motor do crescimento dessas empresas, desses setores de atividade e não o mistificado génio de alguns investidores. Criar muitas empresas, as start-up, é fácil, faz-se na hora, mas não é esse o desafio; o desafio é que perdurem na atividade, que criem emprego de qualidade, concorram para o desenvolvimento local, que não deslocalizem a sua atividade à primeira oportunidade e não se descapitalizem para satisfazer as expetativas de lucro dos investidores. Tendo em conta estas preocupações, o modelo cooperativo apresenta claras vantagens. Estas preocupações também devem presidir à seleção de investimento estrangeiro, investimento que seja produtivo e não especulativo, que crie riqueza que fique retida no País e não venha extrair rendas fixas. Aplausos do BE. O Sr. Presidente (Jorge Lacão): — Tem agora a palavra o Sr. Deputado Pedro Mota Soares, do CDS-PP. O Sr. Pedro Mota Soares (CDS-PP): — Sr. Presidente, Sr.as e Srs. Deputados: Estamos aqui hoje a fazer um debate sobre inovação na economia portuguesa e esperávamos que ele fosse, de facto, sobre como podemos crescer mais e mais sustentadamente, como podemos criar mais emprego e emprego de qualidade, como podemos internacionalizar a economia portuguesa e como podemos continuar a exportar de forma sustentada cada vez mais.