30 DE NOVEMBRO DE 2012 43 À semelhança do que se encontra hoje já consagrado na ordem jurídica nacional, prevê-se a continuidade de estruturas judiciais que tramitem e julguem processos de matérias determinadas, com competência sobre todo o território nacional – tribunais de competência territorial alargada, que são Tribunais de Competência Especializada. Com efeito, se por um lado a especificidade da matéria aconselha a consagração de uma estrutura especializada, o número de processos e a sua dispersão pelo território, bem como as possibilidades de tratamento telemático, recomendam o seu tratamento apenas por uma unidade ao nível nacional. As estruturas de gestão destes tribunais deverão ser adequadas ao novo modelo de gestão e organização ora proposto, ponderado o âmbito da sua competência. Por outro lado, subsistem situações de tribunais com competências que abrangem mais do que uma comarca, como é o caso dos Tribunais de Execução de Penas, situação que se manterá, devendo, nestes casos, também os objetivos de gestão processual ser definidos pelo juiz presidente do tribunal competente, em direta articulação com o Conselho Superior da Magistratura, sendo as demais competências de gestão assumidas pelo órgão de gestão da comarca onde se encontre sedeado o Tribunal de Execução de Penas em causa. 10. A comarca, redimensionada em função da nova matriz territorial, terá um novo modelo de gestão, que lhe atribui maior autonomia e que lhe permitirá, designadamente, a adoção de práticas gestionárias por objetivos. Assim, propõe-se que a gestão de cada tribunal judicial de 1.a instância seja assegurada por um conselho de gestão, centrado na figura do juiz presidente, mas com uma estrutura tripartida, composta por este último, nomeado em comissão de serviço por escolha do Conselho Superior da Magistratura, por um magistrado do Ministério Público coordenador, nomeado em comissão de serviço pelo Conselho Superior do Ministério Público, que dirige os serviços do MP na comarca, e por um administrador judiciário, também nomeado em comissão de serviço pelo presidente do tribunal, por escolha de entre elementos propostos pelo Ministério da Justiça, através da Direção-Geral da Administração da Justiça. Nessa estrutura de gestão, cada interveniente terá competências próprias nas matérias para as quais se encontra vocacionado, devendo o juiz presidente articular-se com o Conselho Superior da Magistratura, o magistrado do Ministério Público coordenador com o Conselho Superior do Ministério Público, e o administrador judiciário com a Ministério da Justiça, através da Direção-Geral da Administração da Justiça, sendo reservadas algumas matérias para deliberação do conselho de gestão, designadamente as relativas à colocação de pessoal e à definição de lugares a preencher na comarca, ponderadas as competências próprias dos serviços do Ministério Público e dos serviços judiciais. Afigura-se adequada esta estrutura tripartida, bem como a forma de nomeação dos seus membros, tendo em conta a necessária convergência que a gestão integrada de um tribunal implica, numa articulação de diferentes legitimidades e competências. Propõe-se, ainda, que, quando no total das secções instaladas num município exerçam funções mais de cinco juízes, possam ser nomeados magistrados judiciais coordenadores, a exercer competências delegadas do juiz presidente no âmbito das respetivas secções e nomeados pelo Conselho Superior da Magistratura, sob proposta do juiz presidente. Como referido, a presidência do tribunal caberá a um juiz, com competências de representação e direção da comarca, de gestão processual, administrativas e funcionais. Entre as mais relevantes, realçam-se as competências de implementação de métodos de trabalho e objetivos mensuráveis para cada unidade orgânica, designadamente na fixação de indicadores do volume processual adequado, de acompanhamento e avaliação da atividade do tribunal, nomeadamente a qualidade dos serviços prestados aos cidadãos, e do movimento processual do tribunal, identificando os processos pendentes por tempo considerado excessivo ou os que não são resolvidos em prazo considerado razoável. O magistrado do Ministério Público coordenador é responsável pela direção e coordenação da atividade do Ministério Público na comarca, competindo-lhe, nomeadamente, acompanhar o desenvolvimento dos objetivos fixados para os serviços do Ministério Público, proceder à distribuição do serviço entre os procuradores da República da mesma comarca e entre procuradores-adjuntos e propor ao Conselho Superior do Ministério Público a reafetação de magistrados do Ministério Público no âmbito da mesma comarca ou a afetação de processos, para tramitação, a outro magistrado que não seja o seu titular. O administrador judiciário tem competências administrativas e de gestão, tais como a direção dos serviços