I SÉRIE — NÚMERO 6 26 pouco. Então não sei qual será a sua opinião sobre 4 milhões, mas é menos! Estes são os dados, não os vamos discutir porque são os que existem. Lançámos também o Acelerador de Investimento PT 2020, incentivando as empresas a antecipar e a acelerar o investimento. Lançámos o Programa Capitalizar, de apoio ao financiamento das empresas, porque consideramos que muitas empresas têm bons projetos e têm dificuldades em encontrar financiamento com prazos e custos adequados, e isto afeta muito as PME e também algumas empresas que, não sendo PME, são empresas de média dimensão que queremos relançar. Lançámos, na área da inovação, programas importantes como o Startup Portugal e o Indústria 4.0 e estamos, em diálogo, a desenhar o apoio com os centros tecnológicos. Respondendo às preocupações que os empresários tantas vezes manifestam, no Simplex de 2016 há 80 medidas destinadas às empresas, medidas de simplificação, medidas que podem ajudar a reduzir os custos de contexto. Nesta semana, em que se comemorou o Dia Mundial do Turismo, temos estado por todo o País a anunciar algumas das medidas que temos vindo a desenvolver, alguns dos programas que estamos a desenvolver neste setor, que está a ter, neste ano, um crescimento de 10% no número de turistas e nas suas receitas e um crescimento de quase 17% nos proveitos hoteleiros. Ou seja, é um setor que continua a crescer, que vai bater, neste ano, um número recorde de turistas, de receitas e de proveitos para a hotelaria, um setor onde vários investimentos estão a acontecer, um setor onde, desde o início, lançámos instrumentos de financiamento, como as novas linhas de apoio à requalificação, em que trabalhámos as rotas e conseguimos, desde o início do ano, lançar 55 novas rotas, um setor onde reafirmámos uma aposta forte na formação e no investimento nas escolas de hotelaria como instrumento importantíssimo de valorização dos recursos humanos, no sentido de garantir que este setor, que está a crescer hoje, pode continuar a crescer, e com qualidade. E para que continue a crescer é preciso haver procura — e as 55 rotas respondem a isso —, é preciso haver financiamento e novo investimento. Há 200 projetos de investimento que estão a concorrer a apoios e a incentivos, projetos de investimento esses que já estão em curso, e há também, em termos de formação, um enorme interesse por este setor. Nos programas que lançámos, o wi-fi nos centros históricos, o Portugal Destino Wi-fi, o Governo assume uma postura semelhante à dos agentes deste setor, uma postura de apoio à inovação, uma postura em que este wi-fi nos centros históricos poderá permitir a quem nos visita sentir-se mais em casa, poderá permitir a quem nos visita ter acesso a mais serviços, poderá criar uma plataforma para que as startups que estão a florescer no turismo possam chegar mais facilmente a quem querem chegar. Lançámos hoje, em Coimbra, o programa REVIVE, um programa de valorização do património, um programa em que a recuperação do património surge par a par com a sustentabilidade económica para que esse património possa, ao serviço do turismo, valorizar a oferta turística portuguesa e ser reabilitado sem ser um encargo para o Estado e, pelo contrário, gerando até receitas. Temos de olhar para o património não como um custo ou como uma herança pesada mas, sim, como uma herança que recebemos, que temos de honrar mas também de valorizar. É isso que este programa faz e, nas concessões que estamos a lançar — aliás, já lançámos, por exemplo, em Elvas, e vamos lançar 30 novos edifícios até ao final do ano —, mantém-se a posse pública, mas convidam-se os investidores privados a fazer aquilo que o Estado não pode fazer por falta de recursos, que é investir na valorização do património português. Também na inclusão, o programa que lançámos nesta semana, Turismo para Todos, mostra uma diferença no que se pode fazer. Este programa inclui a valorização de segmentos de procura interna, que podem ajudar a combater a sazonalidade, como o turismo sénior ou o turismo dos mais jovens, mas inclui também medidas de apoio a unidades hoteleiras que se queiram transformar, criando melhores condições para pessoas com deficiência de mobilidade ou para pessoas com deficiências visuais, por exemplo através do uso de listas e menus em braille. São apoios importantes que podem alargar a procura e que afirmam claramente que o turismo tem de ser para todos. Todos têm de beneficiar do turismo, não só todos os que lá trabalham — os trabalhadores e os empresários, obviamente —, mas também uma faixa mais alargada da população.