11 | II Série C - Número: 074S1 | 28 de Julho de 2007— Certificação ambiental dos produtos e do processo industrial.3.9 — Vantagens competitivas A ITV portuguesa, apesar da ameaça que lhe chega do Oriente usufrui de idêntico quadro de vantagens competitivas da indústria europeia. Estas vantagens, pontos fortes da indústria, assentam designadamente em:— Forte utilização tecnológica no processo decorrente de elevados investimentos em equipamentos feitos no passado recente; alguma capacidade de inovação do produto num conjunto crescente de unidades industriais.— Proximidade de um mercado com elevado poder de compra e fortemente estimulado por marca, design e moda.— Investigação e a inovação em materiais, processos e produtos por parte de centros tecnológicos e de I&D ligados ao sector e a universidades.— Notoriedade atingida por um conjunto (ainda restrito mas crescente) de marcas.— Parceria estabelecida com mercados/fornecedores de imagem internacional (caso de Itália, e dos seus designers, utilizados como benchmarking pelas empresas que se pretendem internacionalizar).— Existência de centros de excelência e de centros de investigação com experiência comprovada na investigação aplicada em fibras multifuncionais e produtos técnicos baseados nos têxteis.— Disponibilidade para proporcionar ao cliente não só um produto industrial mas um serviço associado.— Experiência e disponibilidade de recursos humanos qualificados para toda a cadeia de valor (Concepção, técnica, marketing e gestão), mesmo que para funções intermédias existam falhas bem como ao nível da gestão estratégica.3.10 — Ameaças que se transformam em desafios O primeiro ano da liberalização do comércio mostrou às empresas que estão cada vez mais inseridas num negócio à escala mundial, que as desafia a aprofundar o conhecimento dos mercados, a iniciar parcerias com outras empresas, enfim, a acelerar os seus processos de decisão e a agirem com rapidez.Neste contexto, as empresas começam a estabelecer estratégias para transformar a sua maior ameaça em oportunidade de negócio. A China como potencia económica emergente e com 1300 milhões de habitantes oferece já hoje um mercado aliciante, embora ainda de difícil acesso.3.11 — Têxteis técnicos e novos materiais como uma oportunidade A constituição ou reconversão de empresas com utilização intensiva de novos materiais, o desenvolvimento de indústrias de componentes de automóvel e da indústria de dispositivos médicos são algumas das alternativas que potenciam a criação de empregos no sector e valorizam o conhecimento e, portanto, a intervenção das universidades e centros de investigação. Cabe ao Estado estimular o estabelecimento de parcerias virtuosas entre estes centros de saber e a fileira industrial.3.12 — Formação São necessárias diferentes formas de actuação na área da formação dos recursos humanos imprescindíveis para o incremento do valor acrescentado desta actividade empresarial:— Acções de formação que flexibilizem a reconversão do emprego e/ou aquisição de novas competências transversais e de gestão.— Acções de formação combinando o uso do ensino à distância com o ensino presencial.— Formação especializada de curta duração e formação para empresários,4 — Síntese dos constrangimentos elencadosEstamos perante uma indústria por vezes ainda olhada como tradicional, mas de forte utilização tecnológica que tem conseguido progressos ininterruptos na produtividade e na qualidade do produto. Assistiuse ao longo dos últimos anos a processos de reestruturação e de upgrade tecnológico de um conjunto significativo de empresas que hoje utilizam tecnologia de ponta, engenharia de processos e promovem inovação e desenvolvimento de forma contínua.Esta avaliação deve ser complementada com a visão de um tecido empresarial extremamente diversificado, onde predominam as micro e pequenas empresas, trabalhando «a feitio», subcontratadas, incorporando pouco valor e sobrevivendo à custa de mão-de-obra barata, e muitas dificuldades ou mesmo incumprimento de normas laborais, ambientais, fiscais, etc.Apesar deste quadro muito diverso, a indústria têxtil e do vestuário portuguesa é competitiva no mercado mundial, reconhecida pela qualidade da sua produção e do serviço prestado, mas com um conjunto de constrangimentos que podem condicionar o seu sucesso no futuro próximo: