II SÉRIE-A — NÚMERO 22 60  Promover uma comunicação integrada dos instrumentos disponíveis, potenciando os seus pontos de interligação para maximizar assim o respetivo retorno para as empresas.  Definição de um mecanismo de acompanhamento e reporte da operacionalização das medidas emblemáticas que envolvam projetos em curso impactantes no contexto do ambiente empresarial.  Desenvolver o balcão único para gestão integrada dos créditos públicos (envolvendo AT e Segurança Social).  Acompanhamento da implementação dos novos mecanismos de recuperação de empresas.  Criar condições para o reforço dos capitais próprios.  Desenvolvimento de um conjunto de instrumentos financeiros para integrar um fundo de reestruturação empresarial.  Reorganização das entidades financeiras na esfera do Ministério da Economia que operam no domínio da facilitação do acesso das empresas a crédito e capital. Quanto às empresas e à sua reestruturação é ainda de destacar que “O CES volta a recomendar que a reestruturação das empresas, nomeadamente devido a endividamento excessivo acautele a sua viabilidade, quando possível, devendo-se efetuar nestas situações a consulta dos trabalhadores prevista para este tipo de processos. 2.7 Financiamento da Economia: A crise financeira que afetou o país prejudicou, em muito, o financiamento das empresas e o acesso ao crédito. Posto isto e com consciência de que ainda existem dificuldades no que a esta matéria diz respeito o Governo decidiu apostar na promoção de algumas medidas que permitissem a estabilização do sistema financeiro. Por outro lado tem-se vindo a desenvolver o crédito ao consumo, algo que merece ponderação pois, segundo o CES “A política de redução do endividamento da economia deveria incluir incentivos à reorientação do crédito para investimento procurando atenuar os efeitos perversos do eventual excesso do crédito ao consumo.”.  O documento de desenvolvimento das Grandes Opções do Plano para 2018, fala assim em:  Ações que estão a ser efetuadas pelos principais Bancos portugueses no desenvolvimento de uma plataforma de coordenação de NPLs (non performing loans), plataforma que tem por objetivo a cooperação dos Bancos na reestruturação de empresas em dificuldade, mas consideradas viáveis.  Reestruturação de empresas de uma forma célere e atempada, prevenindo a sobrevida de empresas que não sejam económica e financeiramente viáveis e acelerando os procedimentos de insolvência.  Está prevista a melhoria da informação sobre o crédito mal-parado, nomeadamente em termos de granularidade, e também a criação de planos de ação para as instituições que exibam rácios de crédito mal-parado acima da média europeia. 2.8 Turismo: No que ao turismo diz respeito as Grandes Opções do Plano focam-se em matérias como a diversificação de destinos, a sazonalidade e a valorização das áreas protegidas como destino turístico. Para o efeito o documento faz referências:  À recuperação e valorização do património do Estado e a sua transformação em ativos económicos com recurso a investimentos privados.  À promoção da digitalização das empresas de turismo por forma a concorrer no mercado global.  Ao desenvolvimento de Portugal enquanto destino de natureza, com destaque para o cycling e walking (conforme o texto original).  A uma aposta nos destinos turísticos apoiados por projetos de investimento e iniciativas que tenham em vista a regeneração e reabilitação dos espaços públicos com interesse para o turismo e a valorização turística do património cultural e natural do país.  Fomento e promoção da reabilitação turística e no desenvolvimento de oportunidades no interior do país.  Dinamização e reestruturação da rede de formação no turismo com revisão dos programas curriculares.