22 DE MAIO DE 2015 67 medidas de desmantelamento do papel do Estado na economia, deixando para os grandes grupos económicos e financeiros uma capacidade de decisão sobre sectores estratégicos que se veio a mostrar absolutamente contrária ao interesse público, como é caso especialmente relevante o da intervenção do BES e GES na PT, resultante não apenas da promiscuidade entre a PT e o GES, mas também da retirada do Estado dessa empresa fundamental, bem como da retirada da Caixa Geral de Depósitos da PT, em cumprimento das orientações da troika estrangeira assumidas com grande empenho e servilismo por parte das instituições nacionais, capturadas pelo poder económico através de PS, PSD e CDS. A gravidade dos problemas no GES e no BES não tendeu a diminuir. Antes pelo contrário, as práticas do GES e do BES iam expondo cada vez mais gente, cada vez mais empresas, aos riscos que o BES subavaliava para favorecer as empresas do GES e os interesses dos principais acionistas. O Grupo Parlamentar do PCP entende que essas práticas não foram o resultado apenas de reiterada má-gestão, são antes o resultado direto de um sistema financeiro todo ele concebido em função do favorecimento do lucro e da acumulação, regulado por um sistema de regulação e supervisão todo ele pensado e arquitetado para legitimar a apropriação de rendas, lucros e juros por parte do capital financeiro. Não existe contudo, um estádio de manutenção do capitalismo e sempre que os objetivos primordiais da acumulação conflituem com os interesses do Estado, a suposta disciplina e “honradez” dos dirigentes e dos grandes grupos económicos e financeiros sucumbe à maximização do lucro. Aliás, diariamente, o capital financeiro acumula com base numa arquitetura complexa, praticamente indescortinável, com recurso a múltiplas jurisdições, fazendo uso dos biombos internacionais que escondem o branqueamento, a fuga de capitais e a fraude fiscal. III O colapso do BES, pela elevada exposição ao GES e pelo desvio de riqueza sob a forma de crédito e de outras remunerações indevidas, pela falsificação de contabilidade, de ativos e passivos começou a anunciar-se em meados de 2013. A aplicação da medida de resolução já em 2014 veio mostrar que o Governo, apesar do conhecimento que detinha sobre a situação do Grupo e da exposição do BES ao GES, permitiu que a situação atingisse o ponto de rutura. Os factos conhecidos apontam para vários contactos e para a existência de várias informações que já comprovavam a instabilidade a que estava sujeito o grupo, mesmo antes do conhecimento resultante do exercício de supervisão transversal a clientes de bancos, nomeadamente sobre a falsificação de contas da Espírito Santo International. A fixação do Governo pela não intervenção do Estado na economia foi fatal para o desfecho e para o colapso de grande parte do GES e do BES, com perdas para o Estado, para o povo, para a economia. Ao contrário do que o Governo hoje afirma, não se tratava de salvar os acionistas ou deixá-los assumir as perdas, tratava-se de impedir a continuação de um rumo de desastre anunciado. Ou seja, ante a eminência do colapso, o Governo tinha a obrigação política de provocar uma intervenção, não no sentido de salvar o interesse privado, mas no sentido de lhe retirar capacidade de intervenção sobre um tão vasto conjunto de recursos fundamentais para a economia, dos quais se destaca o Banco Espírito Santo, mas também outros importantes ativos detidos pela Espírito Santo FinantialGroup em Portugal e pela Rioforte ou ES Resources. O que se veio a passar com o BPN e a Sociedade Lusa de Negócios, grupo em que se inseria, mostrou bem como o PCP tinha razão quanto à medida adequada. Os custos da operação de socialização dos prejuízos e manutenção dos lucros em mãos privadas são a ilustração do desastre que resultou da não consideração de todos os ativos do Grupo para equilibrar o balanço da operação pública. O mesmo princípio se deve considerar no caso BES/GES. As instituições públicas, quer o Governo, quer o Banco de Portugal, ficaram reféns do poder económico e do seu compromisso e submissão perante o grande capital. A intervenção das autoridades, no entendimento dos seus titulares, não podia beliscar o funcionamento regular do capitalismo, esse sim, a verdadeira origem do colapso do BES. Só uma intervenção pública rápida, decisiva e impositiva, poderia ter evitado o colapso do banco e as perdas tidas. A opção do Governo e do Banco de Portugal, porém, resultou claramente na extensão do tempo dado à administração do BES para proceder à sua descapitalização, canalizando os recursos do Banco para empresas várias, umas identificadas, outras por identificar, mas também para consumir a conta de provisão para os lesados do papel comercial vendido aos balcões do BES. Ou seja, ao invés de assegurar no imediato o controlo público do BES, mesmo que viesse a ser necessária a segregação de um "banco-mau", o