Na área dos serviços partilhados de recursos humanos, pretende-se: (i) reavaliar e dar prioridade ao papel da solução de processamento salarial suportado em GeRHuP (solução de gestão de recursos humanos em modo partilhado), com a eSPap a dimensionar cenários de implementação mais rápidos, mais alargados e com maior abrangência; (ii) introduzir novos serviços relativos ao registo de assiduidade, promovendo novos interfaces entre os sistemas pontométricos e o GeRHuP; (iii) reapreciar a solução SRH (infraestrutura e software) face ao seu estádio de obsolescência tecnológica e à diversidade de modelos de partilha de plataforma. Garantir o pleno aproveitamento dos fundos europeus Em matéria de planeamento, a área governativa da Presidência tem a missão de conceber as estratégias de desenvolvimento económico e social, tendo sempre presente os objetivos da convergência e da coesão. Assim, a sua atividade está essencialmente concentrada na definição da estratégia e das prioridades associadas à gestão e coordenação global dos programas financiados por fundos europeus, nomeadamente da política de coesão da União Europeia e do Mecanismo de Recuperação e Resiliência. Na sequência da pandemia de COVID-19, a União Europeia aprovou um pacote sem precedentes de estímulo à recuperação, Next Generation EU,e introduziu um conjunto de medidas extraordinárias de flexibilidade no âmbito do Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020. Para resposta aos desafios decorrentes da agressão militar da Federação Russa contra a Ucrânia, a 24 de fevereiro de 2022, nomeadamente à crise migratória, foram, e tudo indica que deverão continuar a ser, face às propostas FAST-CARE ainda em negociação nas instâncias europeias, ajustados os instrumentos criados no âmbito da pandemia de COVID-19 (REACT-EU e CRII+), flexibilizando e alargando elegibilidades e tornando mais rápida e mais fácil a mobilização dos fundos da política de coesão.  Se o ano de 2022 representou um duplo desafio, centrado quer no lançamento e operacionalização de um conjunto significativo de investimentos e reformas do instrumento de recuperação e resiliência do País (Plano de Recuperação e Resiliência — PRR) quer na negociação e assinatura do Acordo de Parceria Portugal 2030, no ano de 2023, os esforços estarão concentrados na aceleração da execução exigente do PRR e na implementação do Portugal 2030, com a plena operacionalização dos seus programas, incluindo lançamento de avisos, aprovações, execução e pagamentos.  PRR e Portugal 2030 constituem fortes instrumentos para impulsionar a transformação estrutural do país nesta década, não apenas pela dimensão dos recursos financeiros envolvidos (mais de 40 mil milhões de euros), mas também pelo tipo de opções que preconizam, dirigidas ao conhecimento e à inovação, à transição digital, à transição climática e à coesão social e territorial, tendo presente o vetor da evolução demográfica. Ambos partilham objetivos comuns e o mesmo referencial estratégico: a Estratégia Portugal 2030, aprovada pela Resolução do Conselho de Ministros no 98/2020, de 13 de novembro. Este alinhamento entre os instrumentos de apoio assegura uma perspetiva global e um planeamento integrado da sua concretização, que permite planear e executar os diferentes programas, instrumentos de operacionalização e fontes de 10 DE OUTUBRO DE 2022 _______________________________________________________________________________________________________________221