12 DE OUTUBRO DE 2015 87  segundo, à retirada de pedidos de registo para exercício de funções em outras entidades do Grupo; e, por último, à antecipação da renúncia aos cargos que exerciam no BES por parte de todos os membros da família Espírito Santo.» Segundo o Governador do Banco de Portugal, o conjunto de medidas decorrentes dos quatro pilares de intervenção foi sendo monitorizado e reforçado ao longo do tempo, tendo existido «uma ampla interacção, através de correspondência escrita e da realização de reuniões, com vários membros das Comissões Executivas e das Comissões de Auditoria da ESFG e do BES, bem como, naturalmente, com o auditor externo, a KPMG, tendo presente a responsabilidade que a lei lhes atribuía no exercício das respectivas funções», designadamente na elaboração dos trabalhos de revisão limitada. Importa, assim, analisar com algum detalhe a troca de correspondência entre o Banco de Portugal e a administração da ESFG, do BES e do Grupo Espírito Santo. Carta de 3 de Dezembro de 2013 enviada pelo Banco de Portugal ao CA da ESFG Na missiva enviada pelo Banco de Portugal ao Conselho de Administração da ESFG, o supervisor comunica à sociedade a necessidade de eliminar a exposição à ESI, tanto via financiamento directo como indirecto «que não estivesse coberta por garantias juridicamente vinculativas e prudentemente avaliadas», de acordo com a nota técnica distribuída em audição da CPI. Para além da eliminação da exposição, o Banco de Portugal determinou que fosse constituída uma conta à ordem «alimentada por recursos alheios ao grupo ESFG, com um montante equivalente à dívida emitida pela ESI e detida por clientes do BES na sequência da colocação na respectiva rede de retalho, devendo essa conta ser exclusivamente destinada ao reembolso da dívida.» Estas medidas deveriam ser implementadas impreterivelmente até 31 de Dezembro de 2013. Carta de 10 de Dezembro de 2013, enviada pela ESFG ao Banco de Portugal Na sequência das medidas impostas pelo Banco de Portugal, o presidente do CA da ESFG, Ricardo Salgado, responde dando nota do novo plano de deleverage da ESI, bem como das acções propostas pelo Grupo ESFG em resposta às medidas exigidas pelo supervisor.  Na carta é referido que o prazo determinado pelo Banco de Portugal – 31 de Dezembro, não é exequível, do ponto de vista financeiro, técnico e operacional. Ainda assim, são transmitidas nessa missiva algumas das conclusões do ETRICC GE (ou ETRICC2), designadamente que será possível, até final de 2014, reduzir a dívida da ESI em 1500 milhões de euros, atingir, até 2018, uma redução da dívida em 3500 milhões de euros e assegurar, em 2023, um activo de 3500 milhões de euros face a um valor de dívida de cerca de 2000 milhões de euros. O presidente do CA da ESFG afirma ainda que uma interrupção súbita do refinanciamento poderia provocar problemas ao nível da tesouraria com consequências para o GES, designadamente no funcionamento das áreas operacionais e na desvalorização do activo. Propõe, assim, um plano mensal a cumprir no semestre seguinte, que permitiria responder às medidas exigidas pelo Banco de Portugal, eliminar a exposição dos clientes de retalho do BES à ESI e reduzir a exposição directa e indirecta à ESFG, sem no entanto realizar alienações precipitadas que poderiam causar perda de valor dos activos. Entre as medidas apresentadas por Ricardo Salgado incluem-se a liquidação da maior parte do papel comercial, passando de uma exposição de 1698 milhões de euros no final de Novembro de 2013 a uma exposição de 247 milhões de euros no final de Maio de 2014. Após decompor os detalhes do pagamento do papel comercial, o presidente da ESFG afirma ainda que a ESI irá utilizar de forma marginal a linha de crédito de back-up até 750 milhões de euros, que teria o objectivo de funcionar como apoio à tesouraria. É também comunicado ao Banco de Portugal a proposta da ESI em abrir uma conta destinada ao pagamento do papel comercial. Segundo a missiva, a exposição da ESFG à ESI no valor de 1350 milhões de euros encontrava-se colateralizada por acções da Rioforte avaliadas em 1237 milhões de euros e em acções da Euroatlantic no valor de 150 milhões de euros. Para além da constituição de uma equipa de suporte ao nível dos procedimentos contabilísticos e de controlo interno por parte da ESI e da atribuição das funções de auditoria à KPMG, Ricardo Salgado destaca ainda a alocação de equipas de trabalho do BES e da ESFG à monitorização da evolução do plano de negócios e do plano de deleverage do GES, da exposição da área financeira do GES à área não