enquanto) ainda vão funcionando, em Chaves, Guimarães ou em Viana do Castelo, sem, noentanto, nada dizer quanto ao pagamento das consequentes viagens ou quanto aos impactosfamiliares absolutamente inaceitáveis que deslocações desta distância iriam provocar. Muitomenos a Administração disse uma palavra que fosse sobre o pagamento de indemnizações pelodespedimento das trabalhadoras que manifestamente não têm qualquer hipótese de sedeslocarem para as restantes lojas.Esta estranha estratégia empresarial de encerramento de atividade não é sequer diferente daque o Grupo PREBUILD está a utilizar com muitas outras empresas que o Grupo adquiriu nosúltimos dois/três anos nas áreas ligadas à construção, à metalurgia e madeiras, Na realidade,uma boa parte das mais de três dezenas de empresas que adquiriu noutros ramos de negócio,segundo informação a que pudemos aceder, declararam já insolvência, casos da GOLDCER, daKIND, da LEVIRA e da LEVIRA II, da MARTIM, da PORTULEITER, da Oficina de Porcelanas eda SONANTE, acrescentando mais algumas centenas de desempregados às preocupantes edramáticas estatísticas nacionais do desemprego.O que levará um Grupo a adquirir empresas atrás de empresas para, pouco tempo depois, asencerrar, é matéria que pode e deveria justificar uma investigação das autoridades responsáveispelas áreas do trabalho e/ou da economia.Como já referirmos, também nas lojas IZI a estratégia de degradação da gestão com aparenteobjetivo de provocar a insolvência e o encerramento, parece ser o único objetivo do GrupoPREBUILD. De acordo com informações que nos foram prestadas pelos próprios trabalhadorese delegados sindicais, o Grupo PREBUILD parece nunca ter pago rendas pela ocupação da lojada Maia e, ao que também nos foi dito, a empresa de segurança que prestava serviços nessaloja terá rescindido o contrato por falta (atraso?) de pagamentos. Por outro lado, e de acordocom o testemunho de diversos trabalhadores, não parecem facilmente explicáveis as razõespelas quais, desde que o Grupo PREBUILD adquiriu todas estas lojas, não havia na Maia (pelomenos aqui...) reposição regular de stocks ou aquisição externa de novos materiais, atividadesque, no fundamental, pareciam restringir-se ao que era deslocado de outras lojas IZI do Paíspara a loja da Maia sempre que as encomendas assim o exigiam.Causam também perplexidade, neste contexto, os investimentos publicitários sistemáticos epermanentes que o Grupo PREBUILD continua a fazer, e cujos encargos não são certamentenegligentes, bem pelo contrário. Outro tanto se pode dizer com os encargos decorrentes, nestecontexto de encerramentos e despedimentos, do habitual “jantar de Natal”, incluindo o aluguerda EXPONOR, onde se movimentam centenas de pessoas e se implicam meios vultuosos deentretenimento.Tudo o que aqui fica dito e descrito exige uma postura inflexível de investigação e deapuramento das reais motivações e intenções empresariais do Grupo PREBUILD no nossoPaís. Por isso, e ao abrigo das disposições regimentais e constitucionais aplicáveis, solicita-seao Governo que, por intermédio do Ministério da Economia e Emprego, responda com a máximaurgência às seguintes perguntas:Como se pode aceitar que o encerramento da loja IZI de Paços de Ferreira tenha sidoefetuado sem informação prévia aos trabalhadores e aos sindicatos? Não considera oGoverno que o Grupo PREBUILD agiu ilegalmente com a forma como procedeu aoencerramento da loja IZI de Paços de Ferreira? Que atitude é que o Governo já tomou outenciona tomar – nomeadamente através da ACT - para repor a legalidade e impor ocumprimento da legislação ao Grupo PREBUILD?1.18 DE DEZEMBRO DE 2012______________________________________________________________________________________________________________17Consultar Diário Original