II SÉRIE-B — NÚMERO 61 22 Em 2007, iniciou-se uma crise financeira à escala global, em resultado da excessiva concessão de crédito imobiliário nos EUA (vulgo subprime). A falência de instituições financeiras contagiou a economia real de forma significativa, tendo-se verificado um decrescimento acentuado da procura externa em Portugal. Em 2011, Portugal foi sujeito ao Programa de Assistência Económica e Financeira (PAEF), tendo assim perdido o acesso ao financiamento em mercado. Decorrente dessa perda de acesso, o país contraiu um financiamento de EUR 78 mil milhões, concedido pelo Fundo Monetário Internacional e a União Europeia, sujeito à implementação de reformas estruturais do Estado e do mercado laboral, assim como à desalavancagem da economia. A partir de 2014, a economia retomou o crescimento positivo tendo Portugal saído do PAEF e entrado numa fase de monitorização pós-programa. Em 2019, o sistema bancário português continua a ser marcado pela desalavancagem e alienação dos créditos não produtivos constantes do balanço das IF. Deve ainda salientar-se que no rescaldo da crise financeira de 2007, atribuível aos desequilíbrios macroeconómicos, ao excesso de liquidez e à subestimação do risco, a supervisão bancária sofreu alterações de âmbito expressivas, no sentido de colmatar as suas ineficiências. A evolução do contexto regulatório é abordada com maior detalhe em capítulo próprio deste relatório. 3.1.2 Enquadramento regulatório e normativos internos O enquadramento da supervisão e o quadro regulatório da atividade das instituições financeiras sofreu várias alterações substanciais na última década, na sequência da crise financeira internacional de 2007-2008, com a introdução de profundas alterações legislativas e iniciativas regulatórias, abrangendo as mais diversas matérias, nomeadamente de natureza prudencial, contabilística e comportamental. 3.1.2.1 O papel regulatório do Banco de Portugal No quadro europeu e, em particular, no nosso país, assistimos, nos últimos anos, a um reforço quer dos poderes de fiscalização e controlo das autoridades de supervisão, quer dos normativos e requisitos de controle interno das instituições financeiras, como referiu Carlos Costa. O Sr. Dr. Carlos Costa (Governador do Banco de Portugal): – O paradigma da atividade de supervisão alterou-se materialmente – e diria substancialmente – no pós-crise. A supervisão passou a ser mais intrusiva, mais cética, mais desafiante, mais pró-ativa, mais abrangente, mais adaptável e mais conclusiva. Portugal acompanhou a mudança deste paradigma da supervisão. Neste contexto, o Banco de Portugal introduziu um conjunto amplo de alterações, quer na sua organização interna, quer nos métodos de supervisão. Foram igualmente reforçados os seus poderes legais enquanto autoridade de supervisão e substancialmente revistos os requisitos prudenciais aplicáveis às instituições de crédito em resultado de um processo articulado a nível europeu. 05.000.00010.000.00015.000.00020.000.00025.000.00030.000.00035.000.000201820172016201520142013201220112010200920082007200620052004200320022001200019991998AGREGADOS DE MASSA MONETÁRIAzona euro (EUR M)FONTE: Banco de PortugallM1 M2 M3