395 | II Série A - Número: 104 | 31 de Março de 2015Proteção das famílias  Estabelecimento de medidas que passem pela criação de mecanismos que favoreçam a união familiar nos casos de mobilidade geográfica no emprego;  Criação de incentivos à mobilidade geográfica a fim de prover os locais de trabalho de maior dificuldade de preenchimento;  Criação de um regime de licença sem vencimento para acompanhamento do cônjuge para posto de trabalho fora da área de residência;  Promoção de regimes fiscais favoráveis à criação e investimento em infraestruturas dedicadas à infância.Promoção da Natalidade  Aumento dos escalões para atribuição de abono de família em função do número de dependentes;  Regime de dedução à coleta de despesas suportadas com bens essenciais destinados às crianças;  Criação de incentivos a contratação de trabalhadoras em regime parcial e à flexibilização de horários pela entidade patronal.3.2. INSTITUTO DE ACÇÃO SOCIAL DAS FORÇAS ARMADAS (IASFA) Na missão do IASFA, já é dada especial atenção no apoio aos beneficiários familiares mais jovens, nomeadamente através de: – Apoios financeiros a crianças e jovens (Comparticipação escolar, CEAD); – Equipamentos sociais com valências dirigidas a crianças e jovens, (creches, jardins de infância e residências para estudantes universitários).Para além destes apoios, que esperamos manter e mesmo melhorar, no mesmo sentido: – Implementar programas de ocupação de tempos livres para estudantes, nomeadamente no período de férias escolares recuperar os programas e os turnos da colónia balnear; – Implementar o apoio residencial, através da alocação de casas de renda económica exclusivas para jovens casais, que pretendam aumentar o seu agregado familiar, colmatando as atuais dificuldades no arrendamento/aquisição de casa própria.Para cumprimento desta missão, o IASFA necessita de mecanismos de gestão/financiamento que permitam  assegurar/rentabilizar os recursos materiais e humanos disponibilizados, se necessário com as alterações legislativas adequadas.3.3. ASSOCIAÇÃO DOS OFICIAIS DAS FORÇAS ARMADAS (AOFA) Considera que neste âmbito a causa principal deste problema está na progressiva e exponencial degradação das condições de vida dos cidadãos em geral, a que no caso concreto dos militares acresce o facto de tal degradação se associar à particular circunstancia de as medidas que sobre eles têm recaído se verificarem no contexto especifico da sua “condição militar”.A associação em causa chama também a atenção para o facto do exercício dos direitos associados à parentalidade que não encontraram ainda nas Forças Armadas a melhor forma de se conformarem à especificidade do meio em que podem ser exercidos.Finaliza considerando que a progressiva falta de segurança e confiança no presente que se vai impondo aos militares e a perspetiva de um futuro inseguro são as principais causas deste problema.3.4. ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE SARGENTOS (ANS) A associação apresenta um conjunto de preocupações e reflexões sobre o tema:  A Força Aérea deixou de abonar, desde 30 de Junho de 2014, o subsídio de alimentação aos militares que se encontrem em gozo de licença no âmbito da parentalidade;  Ainda em relação à Força Aérea, corte do suplemento de Serviço Aéreo durante a gravidez e licença de maternidade das militares do sexo feminino propostas como Pessoal Navegante Temporário ao contrário do que acontece com as militares do sexo feminino Pessoal Navegante Permanente, o que configura uma evidente descriminação e também uma contradição com o estatuído no Despacho do General CEMFA sobre o apoio à paternidade;