I SÉRIE — NÚMERO 71 16 Mas os desafios são grandes e temos de conseguir que o turismo acrescente mais valor para que crie mais riqueza, para que crie emprego qualificado e para que contribua, de facto, para a coesão territorial e para atenuar as assimetrias regionais. Para isso, temos de fazer os trabalhos de casa e preparar a próxima década. Se, hoje, Portugal vive uma onda positiva de procura turística, é essencial criar as condições para responder aos grandes desafios que temos: aumentar o valor da oferta; desconcentrar a procura geograficamente; desconcentrar a procura ao longo do ano e atenuar o efeito da sazonalidade. Só assim teremos uma atividade sustentável de norte a sul do País, do litoral ao interior, ao longo do ano, e que cria emprego qualificado. Ainda que os indicadores macro da procura e do desempenho económico desta atividade tenham sido positivos ao longo dos últimos 10 anos, esta realidade não teve ainda o impacto desejável nas empresas e no rendimento das pessoas que trabalham no turismo. A autonomia financeira das empresas turísticas agravou-se nos últimos quatro anos. Descapitalização e dificuldades de acesso ao crédito levaram a que a sua autonomia financeira caísse para 0,22. Os últimos quatro anos pautaram-se pela ausência de mecanismos de apoio específicos às empresas turísticas, nomeadamente capital de risco, instrumentos de inovação financeira e falta de orientação estratégica no COMPETE. A persistência dos baixos salários dos trabalhadores no turismo é consequência desta fragilidade das empresas, nomeadamente na restauração, que viveram anos de asfixia financeira a tentar subsistir. Aplausos do PS. Por outro lado, a falta de dinamização e promoção do turismo interno seguidas nos últimos anos e a falta de políticas de desenvolvimento regional a nível do turismo agravaram a litoralização e a concentração da procura nos principais destinos e regiões turísticos. Em 2015, 90,3% das dormidas em Portugal concentraram-se no litoral. Nos últimos quatro anos, o índice de sazonalidade subiu para 39%. A estadia média de turistas baixou para 2,8 dias, enquanto em Espanha ganhou terreno aumentado para 3,5 dias. São estes os grandes desafios que temos pela frente e aos quais temos de dar resposta, assumindo o Estado, sem complexos e sem preconceitos, o seu papel de criar as condições para que as empresas criem mais riqueza e mais emprego, não só em algumas regiões do País, mas em todo o território. Aplausos do PS. Temos de criar fatores de atratividade que levem os turistas a conhecer regiões que não são as tradicionais, a ficar mais tempo, a vir ao longo de todo o ano e a gastar mais em Portugal. É nisto que estamos a trabalhar. Assumimos, desde logo e claramente, a necessidade de uma estratégia planeada que nos permita navegar com rumo e não à vista, retomando o conceito de um plano estratégico de turismo, abandonado nos últimos anos, como, aliás, todos os nossos países concorrentes têm. Já apresentámos a base para a sua discussão, na semana passada, na concertação social a todos os parceiros sociais e vamos lançar a consulta pública da nova estratégia para o turismo no próximo dia 24 de maio, no Convento de Cristo, em Tomar, como já foi publicamente divulgado. Queremos que seja uma estratégia partilhada e participada com envolvimento da sociedade civil, das regiões, das empresas, dos trabalhadores, das instituições e da procura. Aproveito para pedir que contribuam ativamente para a estratégia em construção, para que seja uma estratégia partilhada que garanta uma estabilidade das opções e compromissos nos próximos anos. É, de facto, essencial congregarmos esforços num sentido comum — sector público e sector privado — para garantirmos uma maior eficácia no trabalho desenvolvido por todos. Não estamos de braços cruzados à espera da estratégia enquanto a estamos a construir. O que já fizemos em seis meses? Para responder às necessidades de capitalização e de financiamento das empresas turísticas e para dinamizar o investimento, pusemos no terreno a nova Linha da Qualificação da Oferta, no valor de 60 milhões