30 DE ABRIL DE 2021 37 ... ou seja, em tudo aquilo que constitui a primeira resposta às crises, quer sejam sanitárias, quer sejam económicas, quer sejam de natureza social. Portanto, esta é uma opção clara do programa de recuperação e resiliência nacional que tivemos claramente trabalho em explicar à Comissão Europeia, a par da aposta mais fácil de explicar, porque era incrustada nas próprias políticas comunitárias da transição digital e da transição climática. Mas, a par desta aposta no social, também incluímos nessa dimensão da resiliência uma outra dimensão, que o Sr. Deputado Luís Testa muito bem referiu, que é a questão de um desenvolvimento territorialmente equilibrado, da coesão territorial, que, no caso do nosso País, também era importante assegurar. Percebemos, decorrente desta pandemia, que existiam territórios mais vulneráveis, que tinham mais dificuldades, o que já é característica das suas incapacidades estruturais, e por isso mesmo também temos um conjunto de investimentos particularmente desenhados e dirigidos para os territórios mais vulneráveis e de menor densidade. Cito, a título de exemplo, investimentos que são essenciais para mitigar, para minimizar, as ameaças decorrentes da seca, como é o caso da barragem do Pisão. A grande ameaça para aquele território do Alto Alentejo é a seca, que prejudica a perspetiva de desenvolvimento e causa o despovoamento progressivo que tem vindo a sofrer. Portanto, a ideia da criação daquele complexo, que, mais do que uma barragem, é um complexo, é a ideia de propiciar um elemento diferenciador, dinamizador e criador de dinâmicas de emprego, de oportunidades para as pessoas que lá vivem, para assim ultrapassar o impasse em que aquele território se encontra. Temos, pois, exemplos bem concretos. Por vezes, já nos fizeram a crítica: «Ah, mas isto são tudo projetos já conhecidos. Não há novidade em muitos dos investimentos.» Pois não, não há novidade! A grande novidade é que estes projetos estavam na gaveta há 10, 15, 20 anos! Aplausos do PS. Já tive ocasião de dizer que tivemos a oportunidade, agora, de abrir as gavetas e pôr os sonhos de muitas pessoas, de muitos territórios, de muitos portugueses em cima da mesa, para os concretizar nos próximos cinco anos. Aplausos do PS. Portanto, é esta a aposta que fazemos no social. Vamos agora perceber o seguinte: não temos qualquer tipo de complexo e não fazemos uma divisão a priori, não pomos nenhuma conta no bolso de cada um dos beneficiários do PRR. Não fazemos as contas porque a nossa ideia não é andar a distribuir dinheiro por tipos de beneficiários. Nós, a priori, não contamos o dinheiro que vai para o público e o dinheiro que vai para o privado. Protestos da Deputada do PSD Filipa Roseta.Isso depende da nossa estratégia, e o que diz a nossa estratégia é que há o apoio que se justifica quer ao privado, quer ao público, no quadro do PRR, na justa medida em que isso corresponde à estratégia. Temos uma estratégia de apoio ao investimento privado que vai contribuir para os nossos objetivos de melhoria. Em quê? Na qualificação dos portugueses: sempre que as empresas investirem na qualificação dos portugueses, têm verbas significativas ao seu dispor. Na digitalização das empresas: sempre que as empresas quiserem investir na digitalização, têm verbas significativas ao seu dispor. Na descarbonização das empresas portuguesas: as empresas têm também recursos disponíveis ao seu dispor, e, sobretudo, ao seu dispor estarão centenas de milhões de euros, muito perto de 1000 milhões de euros, verbas que, na última fase, foram reforçadas em mais 300 milhões de euros para verdadeiras agendas mobilizadoras que consigam contribuir de forma decisiva para a melhoria do perfil de especialização em direção