II SÉRIE-B — NÚMERO 53 126 autónoma». Ou seja, a entidade que comprasse o BANIF tinha de fazer desaparecer o nome BANIF fosse como marca, fosse como fosse.” Mais, “E é aí que há uma discussão bastante tensa e até num tom exaltado. Porquê? Porque, quando disse aos Sr.es da Direção-Geral da Concorrência que estas condições que estavam a impor eram equivalentes a escrever lá um nome e que achava, no mínimo, estranho e, para ser totalmente sincero, totalmente inaceitável que tal fosse feito, obtenho uma resposta sobre o papel da Direção-Geral da Concorrência e que é a seguinte: «A Direção-Geral da Concorrência tem como objetivo não assegurar que há muitos concorrentes, mas que todos os concorrentes estão em condições de igualdade, mesmo que só haja um concorrente». Isto criou uma situação que, para nós, foi totalmente inaceitável. A DG Comp, depois de uma discussão bastante longa, decidiu fazer uma contraproposta, isto é, não foi uma contraproposta, porque não houve proposta da nossa parte, mas alterar a sua proposta e incluir a possibilidade de o balanço ser três vezes o do BANIF em Portugal ou cinco vezes a nível global — e este cinco vezes a nível global criava espaço, assim, de memória, pelo menos para que entrasse o Banco Popular neste negócio —, a presença em Portugal já não tinha de ser significativa, bastava que existisse presença em Portugal, e também havia a possibilidade de a entidade continuar como stand-alone, tendo de descontinuar o nome BANIF. E, caso continuasse como stand-alone, tinha de fazer uma redução muito significativa de pessoal, tinha de fechar um número muito significativo de balcões e tinha de ter — pasme-se — um retorno sobre os ativos, sobre o equity, de 10%.”. E ainda: “Há, pois, uma interrupção das discussões, passa-se o dia 15 e no dia 17 eu vou para Bruxelas com o Sr. Primeiro-Ministro e temos uma reunião com a Comissária Vestager. A reunião com a Comissária Vestager começou, basicamente, com a Comissária a pedir que rapidamente se retomasse o processo, porque ela estava, de acordo com as suas palavras, muito preocupada com o facto de estar a ver o deadline a chegar. O deadline, em Bruxelas, aparentemente, era o dia 18 de dezembro, porque, depois, fecham para o Natal e, portanto, a seguir não havia possibilidade de se aprovar coisa nenhuma, o que acabou, depois, por não ser verdade, porque houve uma reunião de comissários, não presencial — é certo —, na semana seguinte, em que aprovaram o plano. Mas, repito, a Comissária estava preocupada, pediu-nos que falássemos com a DG Comp rapidamente, no sentido de encontrarmos uma solução em que todas as propostas que fossem apresentadas... E repare-se que, na process letter, o caderno de encargos não tinha estas restrições e, portanto, eram suscetíveis de aparecer todas as propostas que não tivessem essas restrições. Portanto, o que ficou combinado foi que as propostas que fossem entregues seriam analisadas e, em face dos casos concretos, então, tomar-se-ia uma decisão. Remeteu, depois, para a DG Comp a continuação do processo. Nesse dia, tive também uma reunião com a DG Comp para se operacionalizar como tudo funcionaria e combinar que, no dia 18, as propostas que tivessem sido entregues seriam circuladas para discussão e para apreciação da DG Comp.” 6.4.4 Propostas recebidas 1. Santander No dia 18 de dezembro de 2015, às 09:18h o Ministério das Finanças recebe a proposta do Santander.   Às 10:06h o Ministério das Finanças dá conhecimento desta proposta à Comissão.  Esta proposta era vinculativa.  Sobre o conteúdo da proposta, o Dr.Vieira Monteiro, refere que:“No final do mês de novembro de 2015, o Banco Santander Totta foi contactado pela consultora N+1, tendo-lhe sido apresentada por esta entidade a possibilidade de participar num concurso para aquisição de capital do BANIF detido pelo Estado português, Tendo acedido a esse convite, no dia 1 de dezembro de 2015 foi disponibilizado ao Banco Santander Totta o acesso a uma data room, que iria conter a informação necessária e suficiente que permitisse proceder a uma avaliação do valor do BANIF e, por essa via, que permitisse avaliar do possível interesse do Banco Santander Totta em apresentar uma proposta. No dia 10 de dezembro de 2015, foi efetuada às nossas equipas uma apresentação pela administração do BANIF, tendo sido detalhado o perímetro previsto da operação, isto é, qual a parte do BANIF proposta para