I SÉRIE — NÚMERO 62 26 O que é importante sublinhar é que, durante anos a fio, houve grandes dificuldades por parte da banca. Houve, de facto, uma perceção desajustada do risco, houve uma concessão de crédito pouco disciplinada e sem rigor, tanto por parte do privado como por parte do público. Já foram aqui recordadas as operações trágicas da Caixa Geral de Depósitos que contestam a tese que a Sr.a Deputada aqui formulou. Mas tudo isto tem, na sua génese, um problema essencial que devemos ter coragem de resolver. A Sr.a Presidente (Teresa Caeiro): — Queira concluir, Sr. Deputado. O Sr. Cristóvão Norte (PSD): — É que temos um modelo económico desajustado, baseado em gastos públicos, em parcerias público-privadas, em bens não transacionáveis que drenaram os recursos que podiam ser aplicados em sectores produtivos para outros sectores, tais como a construção imobiliária e as obras públicas, que colocaram o País e o sistema financeiro numa situação particularmente delicada e que nós tivemos a capacidade de melhorar. A Sr.a Presidente (Teresa Caeiro): — Sr. Deputado, queira concluir. O Sr. Cristóvão Norte (PSD): — Terminarei, Sr.a Presidente. Ora, isso foi na década 2000, não foi durante a vigência da última legislatura. Aplausos do PSD. A Sr.a Presidente (Teresa Caeiro): — Como dizia há pouco, a Sr.a Deputada Mariana Mortágua já não dispõe de tempo para responder. Assim sendo, vamos prosseguir com as intervenções. Para esse efeito, tem a palavra o Sr. Deputado João Almeida. O Sr. João Pinho de Almeida (CDS-PP): — Sr.a Presidente, Sr.as e Srs. Deputados, Srs. Secretários de Estado: Pegando num slogan da esquerda, a banca é demasiado importante para ser deixada à demagogia da esquerda mais radical. É fundamental que tenhamos noção da importância central que o sistema financeiro tem, que reconheçamos o papel que o Estado tem — e esse papel é essencial relativamente ao sector financeiro —, mas também que, enquanto Parlamento, consigamos definir e cumprir o papel fiscalizador que nos cabe em relação a esse sector financeiro. A análise do que aconteceu neste prisma nos últimos anos leva-nos a questionar opções europeias e opções nacionais. Opções europeias em que uma união económica se transformou em união financeira e união bancária, sem que tivessem sido acauteladas as questões que depois vieram a contribuir para que diversos países passassem por situações como aquela por que Portugal passou em relação ao seu sector financeiro. Cautelas que não existiram em Portugal relativamente à supervisão, que não percebeu a mudança de funções que coube ao Banco de Portugal e que manteve uma ineficácia olímpica e uma incompetência histórica. A ineficácia olímpica e a incompetência histórica do Banco de Portugal passaram pelo BPN, pelo BPP, pelo BES e pelo BANIF. Por isso, não há país nenhum que resista a uma supervisão tão incompetente. Pode até resistir a regras erradas do ponto de vista europeu, mas não consegue resistir a uma supervisão tão incompetente. O pior é que, junto com essa supervisão incompetente, tivemos uma gestão equivalente por parte do banco público. Não questionamos, de maneira nenhuma, a existência de um banco público, nem o papel da Caixa Geral de Depósitos, mas questionamos a gestão que foi feita da mesma durante largos períodos. Questionamos uma gestão da Caixa Geral de Depósitos que, em vez de apoiar as pequenas e médias empresas, de apoiar o tecido económico português, apoiou amigos dos seus administradores para fazerem negócios no sector privado, acumulando perdas com esses negócios no sector privado.