II SÉRIE-B — NÚMERO 68 212 Data Ocorrência data de 4 de Agosto de 2014, que aponta para um valor contabilístico de 5.300 milhões de euros 31 Dezembro 2014 Terminado o período de apresentação de intenções de aquisição do Novo Banco, constata-se existirem 17 manifestações de interesse apresentadas 9 Março 2015 São apresentados os principais resultados apurados do Novo Banco para o ano de 2014, que apontam para um valor contabilístico, a 31 de Dezembro de 2014, de 5.478 milhões de euros 20 Março 2015 Esgotado o prazo para a apresentação de propostas não vinculativas de aquisição do Novo Banco, elas envolvem 7 potenciais compradores Fonte: sistematização do deputado relator com base em informação que consta do espólio da CPI Olhando para a cronologia nos factos, é possível supor que uma atitude mais assertiva por parte do Banco de Portugal, ainda que com outro tipo de riscos envolvidos, poderia eventualmente ter conduzido a diminuição dos impactos decorrentes da situação vivida no GES e no BES, bem como do modo como esta se desenvolveu, particularmente ao longo do ano de 2014.  Tendo como pano de fundo o contexto acima resumido, no que diz respeito ao Banco de Portugal, relativamente à sua intervenção, são de sublinhar as seguintes conclusões obtidas pela CPI, organizadas de acordo com uma sequência de tópicos de análise, devidamente assinalados: C3.3.1 Da Exposição dos Clientes do GBES ao GES c280. No sentido de acautelar os interesses dos clientes do GBES, e em particular no que se refere aos clientes particulares, em função dos riscos identificados no final de 2013, decorrentes nomeadamente da situação patrimonial registada na ESI, o Banco de Portugal determinou a criação de uma provisão, tendo o respectivo montante (700 milhões de euros) sido apurado pela KPMG e reflectido nas contas da ESFG; c281. Foi igualmente constituída uma conta dedicada (escrow) com acompanhamento da sua evolução pelo BdP e cujas entradas não deveriam vir da área financeira do GES, evitando circularização de fluxos financeiros, e cujas saídas deveriam destinar-se exclusivamente ao reembolso de títulos de dívida da ESI detida por clientes de retalho do BES; c282. Existindo indícios de que tais pressupostos, da conta escrow, não estariam a ser observados, esta foi uma das razões que levou o Banco de Portugal a iniciar uma auditoria forense, por via de deliberação tomada a 2 de Julho de 2014; c283. Face à caracterização patrimonial mais detalhada, em múltiplas vertentes, do GES, com os riscos daí decorrentes para clientes do GBES, e à evolução da exposição directa do BES e da ESFG a empresas do GES ao longo do primeiro semestre de 2014, o Banco de Portugal determinou, com referência a Junho de 2014, a necessidade de criação de uma nova provisão, no valor mínimo de 2000 milhões de euros, nas contas do BES, de modo a fazer face aos riscos de exposição do BES ao GES, tendo sido registadas provisões de 1.200 milhões de euros para a exposição directa e 856 milhões de euros à exposição indirecta; c284. Uma vez que as orientações dadas, no sentido de blindar o GBES a exposições excessivas e eventuais contaminações decorrentes da situação vivida em empresas do GES, tardavam em surtir efeitos, o Banco de Portugal solicitou a definição de um plano calendarizado de redução dessa mesma exposição, com monitorização periódica da sua evolução, traduzida porém ao longo do primeiro semestre de 2014 numa migração de exposição indirecta para exposição directa, e dentro da exposição indirecta, de uma migração dos clientes particulares para clientes institucionais; c285. Com efeitos a partir de 14 de Fevereiro de 2014, o Banco de Portugal determinou a proibição da comercialização de dívida de entidades do ramo não financeiro do GES junto de clientes de retalho; c286. Uma vez que as orientações dadas, no sentido de blindar o GBES a exposições excessivas e eventuais contaminações decorrentes da situação vivida em empresas do GES, tardavam em surtir efeitos, o Banco de Portugal determinou o reforço das medidas em matéria de governo interno, tendo sido criadas duas novas estruturas de topo dentro do BES, a partir de Março de 2014: i) Comissão de Controlo de