10 DE MAIO DE 2019 7 atual, mais centrada na comunidade, e que no passado houve infraestruturas de apoio que desapareceram, tal como a piscina que tinha acessibilidade ao público. Questionou a existência de um aterro ilegal no local do anterior Hotel Avelames, dentro do parque natural, abordou os seus efeitos nocivos na captação de água e no ecossistema. Referiu ser uma vergonha os detritos acumulados nas traseiras do Grande Hotel, o qual se encontra em ruínas dentro do Parque. Observou que 10% da faturação do Super Bock Group corresponde ao segmento águas, questionou a demora na internacionalização dessa categoria de produto. Sublinhou os motivos da visita ao Parque, salientou a importância de um projeto ser valorizado como PIN, considerou a afirmação do CEFO polémica ao afirmar que o projeto Aquanattur está concluído. Observou a dificuldade das CM em fazer cumprir as obrigações dos investidores. Por fim, salientou que o GP BE pretende esclarecer a situação até ao final da legislatura. – Bruno Dias (PCP) – Aludiu que o Parque, precisamente por se tratar de um parque termal, tem caraterísticas próprias, como tal registando as necessidades de segurança e limpeza e o estado de degradação em que se encontra o local. Referiu que com dificuldade compreende a explicação da empresa ao afirmar que já cumpriu os compromissos assumidos com todas as entidades públicas. A esse propósito, questionou em que moldes se desenrolou o processo de requalificação do rio, realizado pela autarquia mas sem a devida compensação pela empresa, e solicitou a apresentação de documentação. Abordou o compromisso de reconversão do Grande Hotel, cuja concretização não se verificou, questionando sobre os motivos para tal situação. Abordou o funcionamento do museu Pedras Experience, citou a afirmação do CEFO ao declarar que o investimento aí realizado é irrecuperável, questionando nesse quadro por que motivo cobram 6 euros à entrada, afastando as populações do concelho e da região, quando por exemplo no Museu Termal das Caldas da Rainha o valor é metade. Por fim questionou a lógica da empresa e a sua relação com o território. Concluiu afirmando que as pessoas da terra têm um sentimento, não de separação, mas de «viuvez» relativamente ao Parque Termal. O Presidente da Comissão explicou que o turismo de saúde e bem-estar tem crescido, tal como sucede com as outras vertentes turísticas no País, questionou se não é uma oportunidade perdida a empresa não apostar nesse segmento. Mencionou, conforme o que viu, o investimento realizado não parece estar alinhado com os produtos de turismo rural, turismo natureza, turismo de saúde ou com o alojamento local. Em resposta, o CEFO da Super Bock Group reiterou que o projeto Aquanattur foi cumprido. Referiu que o montante total do investimento previsto consistia em €91 milhões, dessa verba estava apenas consignado €46 milhões ao abrigo do projeto Aquanattur. Observou que os incentivos ao projeto inicial correspondiam a €24 milhões, porém no términus do projeto apenas ascenderam a €15 milhões e que o valor líquido do investimento totalizou os €76 milhões. Explicou que dos montantes destinados ao projeto Aquanattur €33 milhões se destinavam aos complexos Parque Pedras Salgadas e à fábrica Super Bock Group, desse montante apenas €7 milhões tinham como fim o Parque. Explicou o atual quadro de pessoal, referiu que 134 trabalhadores são residentes no município de Vila Pouca de Aguiar, salientou que mantiveram os 220 postos de trabalho acordados e que criaram mais 58 empregos. Comentou as iniciativas para promover as atividades no casino. Observou que é complicado trazer o turismo para o interior, referiu que o core business da empresa é a cerveja, contudo pretendem manter a operação de turismo. Assumiu que têm preocupações sociais, mas pretendem ser rendáveis, afirmou que não podem conceder entradas gratuitas às suas infraestruturas. Salientou que a Super Bock Group tem historial, tem sido uma empresa rendável, observou que não é fácil exportar a água Pedras Salgadas e que custa ouvir reparos sobre a pretensa incapacidade de internacionalização. Afirmou que a empresa, há vários anos, procede ao licenciamento da marca nos diversos estados dos Estados Unidos de América, referiu que é um processo complexo e demorado com resultados limitados até ao momento presente. Apresentou o projeto para alterar o acesso à fábrica e ao estacionamento de pesados. Salientou que o Protocolo com a JF é discutível, aludiu que os acordos devem funcionar em ambos os sentidos, afirmou que o Super Bock Group pretende um novo protocolo mais alargado e que considere o acesso a uma nova captação de água já legalizada pela DGEG. O Presidente da Comissão referiu a necessidade de reconstrução dos dois hotéis, afirmou que era imprescindível que ficasse claro se esses investimentos estão ou não previstos. Explicou que os clientes estadunidenses são muito exigentes, não admitem uma mata com aspeto de abandono, salientou que é necessário garantir a qualidade de um produto de luxo.