6 DE ABRIL DE 2017 43 Adiar a solução do Novo Banco em 2015, adiar e não resolver, colocou Portugal numa circunstância muito difícil, onde a desconfiança sobre a trajetória de dívida é questionável porque, em particular, continuam por resolver as questões centrais do sistema bancário. Sr. Presidente, Srs. Deputados, o PSD e o CDS sabem-no bem: o assunto não só passou ao lado do Conselho de Ministros, como não constituiu de todo uma prioridade política, durante os quatro anos desse Governo. Foi um erro. E foi um erro que o Governo do Partido Socialista teve de enfrentar, em particular quando continuamos num esforço de redução de défice orçamental, ao mesmo tempo que temos de garantir uma trajetória sustentável da dívida pública. É perante este cenário que emerge o caso do Novo Banco. Uma venda falhada em 2015, um side bank com ativos depreciados de 7,8 mil milhões de euros; necessidades urgentes de capital na ordem dos 1000 milhões de euros, ou seja, uma tarefa árdua de vender um banco com mais imparidades para registar, com mais necessidades de capital, e ainda com uma forte litigância em torno de um processo de resolução novo e nunca experimentado na Europa. Mas mais: com um compromisso assumido pelo Governo PSD/CDS, junto da Comissão Europeia, de alienação do banco até 3 de agosto de 2016, firmando aí que o Estado sairia integralmente do Novo Banco. Esses compromissos foram assumidos pelo Estado português, pelo Governo PSD/CDS, representando o Estado português junto da Comissão Europeia, e que coube ao Governo do Partido Socialista cumprir. Sublinhe-se: a liquidação é um cenário muito difícil sequer de ponderar. Um banco com mais de 50 mil milhões de euros de ativos... O Sr. Miguel Tiago (PCP): — Conversa! O Sr. Eurico Brilhante Dias (PS): — ..., sem um fundo de garantia de depósitos que o suportasse,... O Sr. Miguel Tiago (PCP): — É, é só pagar! O Sr. Eurico Brilhante Dias (PS): — ... um impacto que provavelmente poderia superar mais de 20 000 milhões de euros nas contas públicas portuguesas. Já a nacionalização poderia acarretar mais 4000 a 5000 milhões de euros de dívida, numa desconfiança que não é possível para um País com 130% de dívida na relação com o seu produto interno bruto; é uma medida que não era possível suportar e, por isso, a venda, nestas condições, foi a melhor solução. Uma má solução, a partir de um péssimo ponto de partida. Aplausos do PS.O Sr. Presidente (José Manuel Pureza): — Tem de terminar, Sr. Deputado. O Sr. Eurico Brilhante Dias (PS): — Sr. Presidente, Srs. Deputados, termino: O acordo de alienação estabelece, primeiro, uma adequada partilha de responsabilidades, com uma troca de dívida dos obrigacionistas; segundo, as necessidades de capitalização serão integralmente suportadas a priori pela Lone Star;... O Sr. Presidente (José Manuel Pureza): — Sr. Deputado, queira terminar. O Sr. Eurico Brilhante Dias (PS): — Terminarei de imediato, Sr. Presidente. Terceiro, a contingência de perdas está limitada; quarto, a Lone Star não tem uma garantia imediatamente executável; quinto, não tem impactos no défice nem na dívida de forma imediata; e, sexto, garante que o banco não será liquidado, protegendo milhares e milhares de postos de trabalho. Sr. Presidente, Srs. Deputados, termino, dizendo que este é o único percurso que nos deixaram, para podermos prosseguir no caminho de recuperação dos rendimentos, de recuperação da confiança, para que Portugal volte a ter futuro, um futuro que esteve parado, intervalado, durante quatro anos de Governo PSD/CDS. Aplausos do PS.