2 DE NOVEMBRO DE 2012 37 farmacêutica — na parte do ambulatório já está conseguida, mas na parte hospitalar ainda vamos ter de fazer um grande forcing para, nestes dois últimos meses, obter melhores condições para os hospitais. Relativamente às questões colocadas pela Sr.a Deputada Teresa Caeiro sobre a regularização de dívidas — e peço desculpa por ter trocado a ordem das respostas —, de facto, a regularização de dívidas na saúde teve várias originalidades. A primeira foi o Memorando de Entendimento, que, sobre dívidas da saúde, nada! Ou seja, havia dificuldades, mas verbas da troica não veio uma única. Foi, de facto, o Ministério das Finanças, o Conselho de Ministros que analisou as disponibilidades, que viu como é que, neste exercício de emergência, conseguiria afetar essas verbas, e conseguiu afetar verbas deste montante — lembro — numa situação de emergência nacional. Por isso, diria que cumprir os pagamentos nada tem de espetacular, mas conseguir arranjar cerca de 2000 milhões não previstos, numa situação de emergência, já me parece significar que se andou bem. O Sr. Nuno Magalhães (CDS-PP): — Muito bem! O Sr. Ministro da Saúde: — Relativamente a como tencionamos pagar o restante, mais uma vez, Sr.a Deputada, iremos negociar com os nossos credores e ver se, de facto, conseguimos obter melhores margens do que temos vindo a conseguir, sabendo que a margem é estreitíssima, ou seja, sabendo que há compromissos assumidos, valores que foram aceites no passado. Nestes casos, o que iremos fazer é ver se, de facto, temos ou não alguma margem para chegar a um acordo, que não é nada fácil, com entidades que, obviamente, têm os seus direitos, defendem-nos, e defendem-nos de forma acérrima. Ninguém pense que negociar é algo do tipo negoceia-se e atingem-se objetivos, como se uma coisa levasse à outra. Quanto às questões colocadas pela Sr.a Deputada Isabel Galriça Neto, sobre a medicação e a inovação, continuaremos a defender a diferença entre inovação e novidade e, de facto, não teremos fundos para adquirir todas as novidades. Teremos de ter os meios, com uma contenção de custos, na área do medicamento, conforme diz o Conselho Nacional de Ética, para poder adquirir aqueles que sejam os mais baratos dos melhores, aqueles que vão ao encontro das necessidades, porque temos hoje uma certeza: não é por ter todos os medicamentos, sem qualquer controlo, que as pessoas são mais bem servidas. O Sr. Bernardino Soares (PCP): — Mas também não é por ter menos! O Sr. Ministro da Saúde: — Quanto à questão da reorganização hospitalar, como referi na minha intervenção, as pessoas associam a reforma hospitalar a aberturas e encerramentos. E, se quiser, já que estamos sempre a falar dos encerramentos, podemos também falar das aberturas. Podemos falar da abertura do Hospital de Lamego, até ao fim do ano, podemos falar do Hospital de Amarante, podemos voltar a falar do Hospital de Loures, que abriu este ano, e podemos até falar de bancadas parlamentares que nos propuseram a abertura de 10 hospitais. A Sr.a Rita Rato (PCP): — Se calhar, faziam falta! O Sr. Ministro da Saúde: — Podemos falar de tudo isso, mas, em termos concretos, na reforma hospitalar, para além das questões dos encerramentos e das aberturas, temos uma reforma, cujo acordo com os médicos, ao salientar e enfatizar a estruturação das carreiras, altera completamente, como a Sr.a Deputada sabe, a reorganização do trabalho e altera completamente as perspetivas de formação e o futuro do próprio Serviço Nacional de Saúde. Também a Plataforma de Dados de Saúde (PDS), ao permitir a comunicação entre hospitais e centros de saúde, sobre os utentes que lá se dirigem, vai ter um grande impacto na melhoria das condições e numa melhor racionalização. Quero, ainda, falar de uma questão que me foi endereçada, que foi a do «refundar», na saúde. Posso dizer que, de facto, temos vindo a pensar e a trabalhar aquilo que nos espera num horizonte para depois de 2014. E refundar, na saúde, é continuar, por exemplo, aquilo que se vai iniciar em 2013 relativamente à reorganização do trabalho médico, onde teremos menos trabalho extraordinário e mais trabalho normal, onde vamos ter equipas mais dedicadas e permanentes e menos equipas aleatórias.