II SÉRIE-B — NÚMERO 21 74 Eram contratos que eram analisados pela Direção Financeira e depois eram propostos. Eram considerados estruturas confortáveis, não tinham indexantes ligados nem a commodities, nem a petróleo, nem a outras, eram só a taxas de juro, porque há sempre uma correlação entre taxas de juro. Portanto, esses contratos plain vanilla, de facto, em teoria, são os melhores, mas também paga-se mais caro, ou seja, para se ter esses contratos paga-se também mais caro. Portanto, na altura, entendeu-se que alguns desses contratos podiam ter estruturas um pouco mais complexas, porque os ganhos imediatos na altura eram maiores. Também não se antevia, passados sete ou oito anos, que houvesse a crise mundial que houve, porque, no fundo, tanto quanto me recordo, esses contratos tinham sempre uma barreira à volta se 1,5%, abaixo da qual é que se começava a perder dinheiro. Por isso, as análises forward que se faziam na altura, de passar essa barreira de 1,5% para baixo, eram quase imprevisíveis. Aconteceu porque houve, de facto, uma crise enorme que também ninguém previa, nem os mais reputados economistas. Foi só por isso. Portanto, a barreira era considerada confortável pela própria Direção Financeira da Metro que fazia essas análises. Se, de facto, os juros voltassem a subir para o patamar de 1,5%, deixava de ser perdas potenciais e voltava, se calhar, a equilibrar.” (...) 146Ficou também evidente que os bancos faziam propostas às empresas para a contratação de Swaps: “A Sr.a Deputada Cecília Meireles (CDS-PP): (...) Uma vez que a Metro do Porto falou disso, eu gostava de saber de quem era a iniciativa para a celebração de contratos swap: foi uma ideia da Metro de Lisboa ou foi uma ideia dos bancos, que vieram propor estes produtos, ou, indo um bocadinho mais longe, foi uma ideia da Metro de Lisboa ou foi também uma exigência dos bancos que faziam empréstimos à Metro de Lisboa?” O Sr. Dr. José Maria Franco O’Neill: Exigência dos bancos comigo, pessoalmente, nunca houve e penso que com mais nenhum elemento do Conselho de Gerência e, muito menos, com o Sr. Presidente... Mas que os bancos faziam propostas, isso faziam...”147Quanto à responsabilidade pela contratação de IGRF, sublinha-se: “O Sr. Deputado Fernando Virgílio Macedo (PSD): — Sr. Doutor, peço desculpa, mas a responsabilização não tem qualquer caráter temporal. Até posso aceitar que o Eng.o Carlos Aires diga que desconhecia os riscos inerentes à contratação destes swaps. Porém, peço desculpa, mas um administrador financeiro não pode dizer que desconhecia estes riscos e «atirar» tudo para a Direção Financeira.  O que me parece é que, aqui, pode ter havido alguma incompetência por parte da Direção Financeira..., mas, no meu entender, há claramente alguma negligência por parte do administrador com o pelouro financeiro!  Estamos a falar de contratos de centenas de milhões de euros, relativamente aos quais o trabalho do administrador financeiro não se pode basear em conversas com a Direção Financeira, em perguntas! Ou seja, tem que se basear em factos, em análises que ele tem fazer, na assunção das suas plenas responsabilidades!  O que me está a dizer é que o Dr. José O’Neill, enquan enquanto administrador financeiro, quando lhe chegavam essas propostas da Direção Financeira, fazia uma análise empírica, fazia algumas perguntas caso tivesse dúvidas, mas não fazia nenhuma análise criteriosa relativamente às mesmas. Portanto, porque não fazia qualquer análise criteriosa, desconhecia os riscos inerentes aos mesmos. O que estou a dizer é verdade ou é mentira?  O Sr. Dr. José Maria Franco O’Neill: — Sr. Deputado, é evidente que, no meu entender, quem tinha que fazer essa análise criteriosa não era eu, era a Direção Financeira. A Direção Financeira do Metropolitano já conhecia essas operações, portanto, tinha a obrigação de fazer essa análise.”148                                                          146Cfr. Ata da audição da CPICCGRFESP, de 11 de setembro de 2013, Sr. Dr. José Maria Franco O’Neill (ex-Administrador Financeiro do Conselho de Administração do Metropolitano de Lisboa, no período de 14 de outubro de 2003 a 1 de novembro de 2006, pág. 22-23. 147Cfr. Ata da audição da CPICCGRFESP, de 11 de setembro de 2013, Sr. Dr. José Maria Franco O’Neill (ex-Administrador Financeiro do Conselho de Administração do Metropolitano de Lisboa, no período de 14 de outubro de 2003 a 1 de novembro de 2006 148Cfr. Ata da audição da CPICCGRFESP, de 11 de setembro de 2013, Sr. Dr. José Maria Franco O’Neill (ex-Administrador Financeiro do Conselho de Administração do Metropolitano de Lisboa, no período de 14 de outubro de 2003 a 1 de novembro de 2006, pág. 62-63.