1366II SÉRIE — NÚMERO 50a racionalização de horas extraordinárias e dando conselhos, isto apesar de os estabelecimentos terem autonomia administrativa e financeira.Com a mensuração que já se está a fazer, através da informática, sei, por esta via, as contas de todos os hospitais, 45 dias depois. Sei, por exemplo, quanto é que custa, um mês de compras para cada hospital e, por exemplo, podia dizer-lhe, que os hospitais civis gastam 150 290 contos por mês. Tenho, portanto, dados com um grande pormenor. Onde é que estou a ganhar? t^as demoras médias de internamento; organizando melhor os serviços; levando a qüe as pessoas estejam menos tempo na cama (que é cara) à espera de meios auxiliares de diagnóstico, etc. Nesta componente posso também fazer alguma coisa. Mas há depois uma terceira componente em que eu não tenho controle nenhum, que é a do cidadão que vai ao médico e a partir dai...Os preços são a coisa que mais me apavora. Já o ano passado o disse aqui e repito que os preços me preocupam assustadoramente, porque nesse ano se previu que a inflação fosse de cerca de 22 % e afectámos o orçamento nesse valor; porém, de repente, quando fiz as contas, verifiquei que ao fim de 6 meses os preços tinham explodido a 40 %!Ora bem, percebo também a dificuldade de controlar os preços, porque são preços de produtos importados, que se pagam em dólares etc.Por exemplo, é enorme a quantidade de pacemakers que se implantam neste País — felizmente salva-se muita gente —, mas no ano passado estes subiram a ridicularia de 156 %! Portanto, proponho este orçamento se consumos e preços não subirem além de 25 "Vo (e vou tomar algumas medidas de compensação nesse sentido), pois se isso não acontecer temos como consequência o seguinte: chegamos ao fim do ano a dever a 65 dias de atraso a fornecedores, a 90 dias nas convenções e a 30 dias nas instituições privadas; estas são as consequências que eu queria evitar com o outro orçamento!Gostaria também de dizer que não queria que das minhas palavras se depreende-se que estou aqui a tentar encontrar desculpas ou salvações. Estou a tentar transmitir o mais rigorosa e honestamente possível a visão que tenho deste orçamento e das suas consequências. Nestas condições, assumo este orçamento, vou segui-lo e vou aguentá-lo; se as condições me explodirem por factores exógenes que eu não domino...Porque é que o caso do IVA me preocupa? Sei que a taxa de incidência desse imposto é uma pequena percentagem, só que não sei qual vai ser a evolução dos preços dos medicamentos. No entanto, quaisquer 2 °7o ou 3 % a mais são uns milhares de contos a mais também e são coisas dessas que me angustiam um pouco.Não sei se as películas radiográficas, os pacemakers, o material de pensos hospitalares e coisas dessas que todos os dias são precisas num hospital vão ser sobrecarregadas com o IVA. Temos internados diariamente nos hospitais, sem contar com os hospitais concelhios, entre 18 000 e 20 000 pessoas! O que é que vai acontecer aos géneros alimentícios? Basta pensar que se fornecem 2 refeições grandes e 2 refeições médias por dia num hospital e que temos cerca de 20 000 internados diários! Quantos milhões de contos se gastam em refeições por ano?!O Sr. Octávio Teixeira (PCP): — Posso interrompê--lo Sr. Ministro?O Orador: — Faça favor, Sr. Deputado.O Sr. Octávio Teixeira (PCP): — Já agora que falou em géneros alimentícios, devo dizer que uma boa parte deles vão ficar sujeitos ao IVA. Mas o que eu gostaria de saber era se se gasta muito com detergentes e coisas no géneros nos hospitais?O Orador: — Também se gasta!O Sr. Octávio Teixeira (PCP): — É que também vão apanhar com o IVA!O Orador: — Já não me importo tanto quanto aos detergentes, preocupa-me muito mais o material de consumo de saúde.Agora nos alimentos, por exemplo, os índices de preços são bons indicadores e eu que sou matemático sei muito bem dar o valor aos números. Aliás, o Sr. Deputado Octávio Teixeira sabe-o tão bem como eu.Isto fez-me até lembrar a história dos dois homens que foram comer dois frangos. Embora só um deles os tenha comido estatisticamente, coube um frango a cada um.O caso do indicador médio de custo de vida é, tal como o nome indica, uma média. Mas, no ano passado, a evolução dos preços em alimentos, controlada pelos hospitais através de concursos, foi de 31,6 %. Bem sei que isto não tem uma repercussão de 31,6 % do orçamento, mas tem o seu contributo na ponderação.Mas, portanto, que fique claro que este orçamento, só para consumo, prevê uma evolução até 25 %.O Sr. Presidente: — Penso que, não havendo mais inscrições e dado o adiantado da hora, podemos ficar por aqui.Resta-me agradecer ao Sr. Ministro e ao Sr. Secretário de Estado as vossas presenças e a vossa participação nesta reunião.Continuaremos às 15 horas com a discussão relativa à Educação.O Sr. Secretário de Estado do Orçamento: — Nãoseria preferível às 15 horas e 30 minutos, Sr. Presidente?O Sr. Presidente: — Se os Srs. Deputados estiverem de acordo, aceitaremos a proposta do Sr. Secretário de Estado e recomeçaremos os nossos trabalhos às 15 horas e 30 minutos.Está suspensa a reunião.Eram 13 horas e 55 minutos.O Sr. Presidente: — Srs. Deputados, está reaberta a reunião.Eram 15 horas e 50 minutos.O Sr. Presidente: — Srs. Dputados, dado que o Sr. Ministro da Educação ainda não chegou, vou aproveitar esta ocasião para vos transmitir algumas informações.Assim, por indicação do Sr. Ministro do Equipamento Social, seria conveniente que a discussão sobre o orçamento daquele Ministério, em virtude da disponibilidade dos respectivos Secretários de Estado, se-