25 DE JANEIRO DE 2018 43 endógenos, a produção de energia e a economia local será possível garantir mais e melhor emprego, a renovação geracional nestes territórios e uma verdadeira coesão territorial. Assim, os desafios que se colocam, neste âmbito, são muitos e necessitam de respostas claras e urgentes, sendo que o financiamento comunitário e, principalmente, a boa gestão e canalização desses fundos, serão cruciais para o crescimento, desenvolvimento e sustentabilidade do país. Desde modo, a oportuna programação estratégica do quadro financeiro comunitário pós 2020, a definição clara dos seus objetivos e programas e do respetivo modelo de governação devem ser desafios centrais e atuais do Governo e do Estado Português. É hoje evidente que o interior do país está desertificado, desmotivado e em muitos casos abandonado. Tal circunstância não é uma inevitabilidade, na medida em que muitas atividades económicas podem e devem desenvolver-se em zonas do interior, assim como é hoje mais fácil, com as novas tecnologias e os novos modelos económicos, trabalhar à distância ou criar um negócio internacional a partir de qualquer ponto do globo. Importa, por isso, criar condições no interior do país para que este se assuma como uma verdadeira zona franca regulatória, capaz de se tornar o melhor local da Europa para começar e testar uma nova ideia ou um novo negócio. Isso implica, por um lado, a definição de um estatuto fiscal do interior, acomodando as discriminações positivas necessárias, e, por outro, pela definição de um quadro regulatório especial para o interior do país, com uma competitividade radical, capaz de ser reconhecido no Mundo inteiro como o melhor local para investir. Para esse efeito, podem ser definidas áreas ou sectores preferenciais, de forma a podermos ter uma mais coerente e melhor promovida política de atração de investimentos e talentos, devendo ser associadas, neste esforço, as instituições de ensino superior do interior, que aliás têm procurado, sozinhas, fazer algo nestas matérias. Neste âmbito, a economia digital e a inteligência artificial aparecem como mundos de oportunidades. Sem esta ambição, dispondo apenas de políticas meramente infraestruturais, ou procurando replicas as cidades do litoral, o interior limitar-se-á a gerir a sua decadência. 4. COMPETITIVIDADE ECONÓMICA – INVESTIMENTO Os vários quadros comunitários de apoio pelos quais fomos passando permitiram-nos uma aproximação dos índices de qualidade de vida da Europa Central. O país foi mudando e as opções estratégicas também, ainda assim, nem sempre as decisões foram as mais acertadas, ou pelo menos as que poderiam contribuir de forma mais progressiva para o desenvolvimento económico e social. Desde a adesão de Portugal à então CEE e sensivelmente entre os anos noventa e início da década de 2000, a utilização dos fundos comunitários foi muito centrada nas infraestruturas públicas e no desenvolvimento dos equipamentos públicos – eram aliás esses os investimentos que permitiam que, muitas vezes por intermédio do setor da construção, se desenvolvesse o emprego e a economia. Já posteriormente, e ainda que não se abandonasse por completo o desenvolvimento dos equipamentos públicos, a formação e a qualificação dos portugueses passou a ter um peso mais acentuado na estratégia dos fundos comunitários, bem como o turismo que se revelou mais recentemente num setor fundamental para o desenvolvimento da economia – com grande impacto nas exportações nacionais. Posto isto e sabendo que os desafios que nos são colocados têm que ser cada vez mais minuciosos do ponto de vista do sucesso que temos que alcançar com cada euro investido, torna-se cada vez mais necessário perceber como é o investimento reprodutivo e como esse investimento tem repercussão nas comunidades em que está inserido de forma a produzir mais-valia económica, mas também mais-valia social como forma de dar sustentabilidade ao país. Será assim necessário cada vez mais responsabilizar uma cadeia hierárquica (que deve começar pela direção dos fundos comunitários em Portugal) por resultados objetivos e muito focados. Quem desenvolve a estratégia nacional tem que saber exatamente o porquê de se pretender investir em determinado setor e tem ainda que perceber qual a dimensão que permite dar sustentabilidade ao que foi identificado nesse mesmo setor. Sendo esta uma realidade à qual temos que atender, e sendo ela transversal a candidaturas de entidades públicas ou de entidades privadas, temos que apontar o foco àquilo que entendemos ser determinante para desenvolver o país entre o período de 2020 e 2030. Assim, e para o CDS o que se torna essencial para dinamizar