8 DE MAIO DE 1992695relação aos empréstimos contraídos ou aos empréstimos concedidos para projectos por qualquer outro membro ou entidade.8 — Se forem oferecidas à Organização contribuições voluntárias, o Conselho pode aceitar estes fundos. Os fundos em questão podem ser utilizados em actividades prévias aos projectos, assim como em projectos aprovados.9 — O director executivo tentará conseguir, nas condições e segundo as modalidades que o Conselho pode fixar, um financiamento adequado e seguro para os projectos aprovados pelo Conselho.10 — Os recursos da conta especial só são utilizados para os projectos aprovados ou para as actividades prévias aos projectos.11 — As contribuições pagas para determinados projectos aprovados só podem ser utilizadas nos projectos para os quais estavam inicialmente destinadas, a menos que o Conselho decida de outra forma com o acordo do contribuinte. Após a execução de um projecto, a Organização restitui aos diversos contribuintes os fundos que eventualmente subsistam, proporcionalmente à parte de cada um no total das contribuições inicialmente pagas para o financiamento do referido projecto, a menos que o contribuinte aceite que seja de outra forma.12 — O Conselho pode, quando conveniente, rever o financiamento da conta especial.CAPÍTULO VIIRelações com o Fundo Comum paro os Produtos de BaseArtigo 23.°Relações com o Fundo Comum para os Produtos de BaseA Organização tirará pleno partido das facilidades oferecidas pelo Fundo Comum para os Produtos de Base e poderá, nomeadamente, se for caso disso, concluir um acordo mutuamente aceitável com o Fundo Comum, em conformidade com os princípios enunciados no Acordo Relativo à Criação do Fundo Comum para os Produtos de Base.CAPÍTULO VIII Actividades operacionaisArtigo 24.° Projectos1 — Para atingir os objectivos enunciados no artigo 1.°, o Conselho, de modo contínuo e nos termos do disposto no n.° 1 do artigo 14.°, decide dos projectos a empreender nos domínios da investigação--desenvolvimento, da promoção das vendas e da redução dos custos, incluindo a valorização dos recursos humanos, bem como dos outros projectos que pode aprovar, adopta as disposições tendo em vista a sua preparação e a sua realização e, para se assegurar da sua eficácia, acompanha e controla a sua execução e avalia os resultados.2 — O director executivo submete ao Comité dos Projectos propostas relativas aos projectos referidos no n.° 1 do presente artigo. Estas propostas são comunicadas a todos os membros pelo menos dois meses antes da sessão do Comité em que devem ser examinadas. Com base nestas propostas, o Comité decide as actividades prévias a executar. O director executivo organiza as referidas actividades prévias em conformidade com os regulamentos que o Conselho adoptará.3 — Os resultados das actividades prévias, com indicação, nomeadamente, da discriminação dos custos, dos eventuais benefícios, da duração, do local de execução e do nome dos organismos susceptíveis de serem encarregados da execução, são apresentados ao Comité pelo director executivo, após terem sido comunicados a todos os membros pelo menos dois meses antes da sessão do Comité em que devem ser examinados.4 — 0 Comité examina estes resultados e faz recomendações ao Conselho a respeito dos projectos.5 — O Conselho examina estas recomendações e, através de uma votação especial, toma uma decisão a respeito dos projectos propostos, para efeitos do seu financiamento nos termos do artigo 22.° e do artigo 28.°6 — O Conselho decide da ordem de prioridade dos projectos.7 — Antes de aprovar um projecto no território de um membro, o Conselho deve obter aprovação desse membro.8 — 0 Conselho pode, através de uma votação especial, deixar de patrocinar qualquer projecto.Artigo 25.° Investigaçâo-desenvolvimentoOs projectos de investigaçâo-desenvolvimento devem ter por objectivo, nomeadamente:a) A melhoria de produtividade agrícola e da qualidade das fibras;b) A melhoria dos processos de fabrico dos artigos existentes e dos novos artigos;c) A procura de novas utilizações finais e a melhoria dos produtos existentes;d) O incentivo de uma transformação mais avançada e quantitativamente mais importante da juta e dos artigos de juta.Artigo 26.° Promoção de vendasOs projectos de promoção de vendas devem ter por objectivo, nomeadamente, a preservação e o alargamento dos mercados para os artigos existentes e a sua descoberta para os novos artigos.Artigo 27.° Redução dos custosOs projectos relativos à redução dos custos devem ter por objectivo, nomeadamente, na medida apropriada, a melhoria dos processos e das técnicas relacionadas com a produtividade agrícola e a qualidade das fibras, a melhoria dos processos e das técnicas re-