Em 2017, a Administração Central registou um aumento dos passivos não financeiros e de contas a pagar. Nos serviços integrados, o aumento do stock de passivo não financeiro111 foi de 17,1 milhões de euros face ao final do ano anterior, em resultado do comportamento da componente de despesas com pessoal-contribuições para a CGA, e que advém, sobretudo, do valor em dívida registado pelos Estabelecimentos de Educação e Ensinos Básico e Secundário (13,2 milhões de euros). QUADRO 88 – Stock de Passivo não financeiro e Contas a pagar dos Serviços Integrados, por classificação económica Fonte: Direção-Geral do Orçamento Notas: O Universo exclui o SNS, as EPR e restantes entidades que não se incluem no perímetro de consolidação das AP em Contas Nacionais. Os valores apurados em 2017 não incluem 11 entidades que não finalizaram o seu reporte. (1) Alteração de regime da ADSE que em 2017 passou de SI a SFA  No que diz respeito aos Serviços e Fundos Autónomos, o stock de passivo não financeiro registou uma diminuição de 4,2 milhões de euros face a 2016, em particular nas componentes de aquisição de bens e serviços (-23 milhões de euros), tendo sido parcialmente compensado pelo aumento registado na rubrica de despesa com pessoal (19,4 milhões de euros), em resultado do registo do acréscimo de encargos dos subsídios de férias e natal (ótica de compromisso) e dos encargos com saúde do IASFA.                                                           111 O conceito de Passivo é utilizado para efeitos e compilação em Contas Nacionais, para se ajustar a despesa contabilizada em base de caixa (utilizada pela contabilidade pública), numa ótica de especialização de exercício (accrual). Desta forma, os valores apresentados dizem respeito ao universo consistente com as Contas Nacionais, excluindo o subsetor da saúde, as EPR e a CGA – que reportam informação numa base de acréscimo para efeitos de Contas Nacionais - e as entidades que não se incluem no perímetro de consolidação das Administrações Públicas. (milhões de euros)2016 2017 Variação 2016 2017 VariaçãoDespesas correntes 42,5 57,8 15,3 25,3 39,5 14,2Despesas  com o pessoal 6,7 22,0 15,4 2,4 15,5 13,2     Remunerações  certas  e permanentes 0,7 2,7 2,0 0,6 0,3 -0,3     Abonos  variáveis  ou eventuais 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0     Segurança socia l 5,9 19,3 13,4 1,7 15,2 13,5        da qual:          Encargos  com saúde 2,3 2,7 0,4 0,7 1,2 0,4Aquis ição de bens  e serviços  (1) 32,2 33,9 1,8 20,3 22,4 2,2   dos quais:Gestão administrativa e financeira da Cultura 10,9 13,1 2,2 10,9 13,1 2,2Direção-Geral de Alimentação e Veterinária 5,6 8,4 2,8 4,4 2,4 -2,0Juros  e outros  encargos 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Transferências  correntes 3,2 1,6 -1,6 2,4 1,4 -1,0     Adminis trações  Públ icas 0,2 0,3 0,1 0,0 0,3 0,3     Outras 3,0 1,4 -1,6 2,4 1,1 -1,2Subs ídios 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Outras  despesas  correntes 0,5 0,2 -0,3 0,3 0,1 -0,2Despesas de capital 2,2 4,1 1,8 1,0 0,7 -0,3Aquis ição de bens  de capita l 2,2 2,3 0,0 1,0 0,7 -0,3Transferências  de capita l 0,0 1,8 1,8 0,0 0,0 0,0     Adminis trações  Públ icas 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0     Outras 0,0 1,8 1,8 0,0 0,0 0,0Outras  despesas  de capita l 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0TOTAL 44,7 61,8 17,1 26,3 40,2 13,9Classificação económicaPassivos não financeiros Contas a pagar II SÉRIE-A — NÚMERO 135_________________________________________________________________________________________________________172