SEPARATA — NÚMERO 33 42 presentismo (€272 mil milhões), os custos da perda de produtividade (€242 mil milhões), os custos para o sistema de saúde (€63 mil milhões) e os custos com subsídios da Segurança Social (€39 mil milhões).3 Na Europa cerca de 25% dos trabalhadores reporta que o trabalho afeta a sua Saúde negativamente (EU-OSHA & Eurofound, 2014).4 De acordo com o EU Labour Force Survey (1999-2007) 55,6 milhões de trabalhadores europeus reportaram que o seu bem-estar mental foi afetado pela exposição a riscos psicossociais. Neste sentido, sabendo que em Portugal 1 em cada 5 portugueses têm um problema de saúde psicológica é inevitável que a maior parte das organizações empregue trabalhadores que experienciam este tipo de problemas. Não podemos ignorar que de acordo com dados do relatório do Conselho Nacional de Saúde dedicado à saúde mental, em 2018, compraram-se mais de 10 milhões de embalagens de ansiolíticos e quase nove milhões no caso de antidepressivos. Dos 29 países da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE) analisados, Portugal é o quinto com maior consumo de antidepressivos, com 8,8 milhões de embalagens compradas no ano passado. Em relação a países como Holanda, Itália e Eslováquia, a taxa de consumo portuguesa é o dobro. Ainda, de acordo com dados divulgados pelo Infarmed, de janeiro a março deste ano foram vendidas 2 664 414 embalagens de medicamentos da categoria dos ansiolíticos, sedativos e hipnóticos, e 2 262 530 embalagens da categoria dos antidepressivos, num total de 5 277 144 embalagens, o que representa mais 433 214 embalagens do que no mesmo período homólogo de 2019. Podemos dar ainda o exemplo do stresse no trabalho, ou stresse ocupacional, que ocorre quando alguém sente que as exigências do seu papel profissional são maiores do que as suas capacidades e recursos para realizar o trabalho. Falamos de situações como ter demasiadas tarefas para realizar num curto espaço de tempo ou não ter nada para fazer; trabalhar por turnos; ter pouco controlo sobre as tarefas e a forma de as realizar; trabalhar com más condições – muito barulho, pouca luz, equipamento ou mobiliário desadequado ou perigoso; sentir pouco apoio por parte gestão ou ter conflitos com os superiores hierárquicos; antecipar poucas expectativas de crescimento, promoção ou aumento de salário; ter medo de ser despedido; dificuldade em equilibrar a vida profissional com a vida familiar ou más relações com os colegas de trabalho. O stresse ocupacional explica mais de metade das faltas ao trabalho e é o segundo problema de saúde relacionado com o trabalho mais reportado na Europa, afetando quase 1 em cada 3 trabalhadores. De acordo com o Eurobarometer (2014) o stresse laboral é considerado o principal risco psicossocial, sendo indicado por 53% dos trabalhadores europeus.5 Um estudo publicado em 2013 – European Opinion Poll on Occupational Safety and Health – revela que «Portugal está classificado como o terceiro país europeu com a maior proporção de trabalhadores que diz que o stresse relacionado com o trabalho é ‘muito comum’ (28%), quase o dobro da média na Europa (16%)».6 A Organização Internacional do Trabalho (OIT) estima que as perdas de qualidade, absentismo e turnover resultante do stresse no trabalho variam entre 3 a 4% do PIB nos países industrializados. Os problemas de saúde psicológica e do stresse ocupacional possuem vários efeitos adversos, nomeadamente a diminuição da motivação, desempenho e produtividade, do compromisso dos colaboradores com a organização e o trabalho e da imagem e reputação positiva da organização; o aumento do absentismo, presentismo e dos custos da saúde; bem como o aumento dos conflitos de trabalho, dos acidentes por erro humano e da rotatividade dos colaboradores e intenção de sair da organização. Em 2014, a Ordem dos Psicólogos Portugueses procurou estimar o custo dos Problemas de Saúde Psicológica no Trabalho7, concluindo que, em Portugal:  3 Cfr. World Federation of Mental Health (2017). Mental Health in the Workplace (pode ser consultado em https://wfmh.global/wp-content/uploads/2017-wmhd-report-english.pdf)  4 Cfr. EU-OSHA & Eurofound (2014). Psychosocial risks in Europe – Prevalence and strategies for prevention (pode ser consultado em https://osha.europa.eu/en/publications/psychosocial-risks-europe-prevalence-and-strategies-prevention)  5 Cfr. Working conditions: new survey reveals deterioration and wide disparities in worker satisfaction, European Commission (pode ser consultado em https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_14_467) 6 Cfr. Pan-European opinion poll on occupational safety and health, from European Agency for Safety and Health at Work – EU-OSHA, 2013 (pode ser consultado em https://osha.europa.eu/pt/facts-and-figures/european-opinion-polls-safety-and-health-work/european-opinion-poll-occupational-safety-and-health-2013)  7 Cfr. Os custos dos Problemas de Saúde Psicológica no Trabalho, Ordem dos Psicólogos, junho de 2014 (pode ser consultado em http://recursos.ordemdospsicologos.pt/files/artigos/custo_dos_prob_sp_no_trabalho.pdf)