I SÉRIE — NÚMERO 78 8 O Sr. Primeiro-Ministro: — Sr. Presidente, Sr. Deputado Luís Montenegro, permita-me que comece por me congratular com a evolução da posição do PSD. Aplausos do PS. Ao ouvi-lo, hoje, dizer que não está em causa a natureza pública da Caixa Geral de Depósitos, fiquei muito feliz por não ouvir, hoje, o líder do seu partido repetir o que disse em 2011. É que, nessa altura, dizia o seguinte: «Julgo que precisaremos abrir o capital da Caixa Geral de Depósitos a privados também. Significa empreender um processo de privatização». Ou seja, esta era a posição do PSD ainda em 2011 e estou muito contente que essa já não seja a posição do PSD! Aplausos do PSD. A Caixa Geral de Depósitos, sendo uma entidade pública desde a sua origem, teve, certamente, a supervisão de todos os governos que governaram Portugal, desde a sua origem. E, insisto, relativamente às atuações do passado, tenho toda a confiança — e estou certo de que o Sr. Deputado também tem — em que as entidades de supervisão e as autoridades judiciárias tenham feito o que lhes competia, em matéria de supervisão, na forma como foi gerida a Caixa Geral de Depósitos. Pela nossa parte, temos a preocupação de reforçar os mecanismos de controlo da Caixa Geral de Depósitos. E a razão pela qual ponderamos alargar o número de administradores não executivos visa, precisamente, reforçar o controlo de primeira linha sobre a gestão da Caixa Geral de Depósitos. A Caixa Geral de Depósitos tem, atualmente, sete administradores executivos e vai manter-se com sete administradores executivos; tem oito administradores não executivos e, desejamos nós, passará a ter 12 administradores não executivos. E porquê? Porquê este aumento de administradores não executivos? Para garantir uma coisa fundamental que, hoje, não é garantida: para que, nas três comissões especializadas — comissão de estratégia, comissão de auditoria e comissão de risco —, os não executivos tenham sempre maioria, nunca correndo o risco de haver uma maioria de executivos ou de bastar um não executivo votar com um executivo para que a maioria se altere. Reforçar os mecanismos de controlo interno da Caixa é o primeiro passo que devemos dar para ter, no futuro, uma Caixa mais bem controlada e mais bem gerida. Aplausos do PS. O Sr. Presidente (Jorge Lacão):— Sr. Deputado Luís Montenegro, tem a palavra. O Sr. Luís Montenegro (PSD): — Sr. Presidente, Sr. Primeiro-Ministro, apesar de eu ter tentado falar devagar para que pudesse apontar, não sei se não ouviu ou se não teve tempo de apontar as perguntas que lhe coloquei, mas vou repetir. Sr. Primeiro-Ministro, o Governo vai ou não injetar cerca de 4000 milhões de euros na Caixa? O que é que o Governo vai fazer com os ativos da Caixa? O que é que o Governo vai fazer com os recursos humanos da Caixa? Qual é o plano de reestruturação que está em cima da mesa e que o Sr. Primeiro-Ministro anda a negociar com as instituições europeias? Tem uma segunda oportunidade de responder, Sr. Primeiro-Ministro. Aplausos do PSD e do CDS-PP. O Sr. Presidente (Jorge Lacão):— Tem a palavra o Sr. Primeiro-Ministro. O Sr. Primeiro-Ministro: — Sr. Presidente, Sr. Deputado Luís Montenegro, não vale a pena falar devagar, basta estar com atenção ao debate porque, relativamente à primeira questão, a dos 4000 milhões, eu respondi