41 | II Série C - Número: 019 | 21 de Fevereiro de 2011Além de um projecto abrangente – GovCluster (envolvendo 600 mil euros, em torno dos eixos: aumento da competitividade, promoção da inovação e promoção da sustentabilidade), os oito projectos âncora do Cluster constam do quadro abaixo:Projectos âncora 1. AGRIMAGE – Projecto de marketing e comunicação para a Região Centro 2. INOVENERGY – Eficiência energética no sector agro-industrial 3. IDT – Produtos lácteos simbióticos 4. INOVWINE – inovação na fileira do vinho e da vinha 5. ECODEEP – eco-eficiência e a eco-gestão no sector agro-industrial 6. AGRILOGIS – plataforma tecnológica agro-industrial 7. IN_AGRI – rede de oficinas de inovação para o sector agro-industrial 8. AGRITRAINING – formação aplicada para o sector agro-industrialDos 8 projectos-âncora, o projecto AGRITRAINING está aprovado e é coordenado pela Universidade da Beira Interior, envolvendo 7 parceiros e com um investimento elegível de 286.478 euros. Neste projecto, quer a INOVCLUSTER, quer o Pólo de Competitividade Agro-Industrial figuram como co-promotores. O projecto INOVWINE, também aprovado, é liderado pela Adega Cooperativa de Cantanhede, com um investimento elegível de 213.868 euros. Os projectos INAGRI e AGRILOGIS, envolvendo montantes de 304.780 euros e 1.334.741 euros, respectivamente, foram já submetidos. Os projectos anteriormente referidos são liderados pela Escola Superior Agrária de Coimbra e Associação de Agricultores para Produção Integrada de Frutos de Montanha.Os Projectos Complementares foram definidos em torno do núcleo central da estratégia e assumem um papel importante para a concretização dos objectivos do Plano de Acção do Cluster.  A InovCluster, em cooperação com a Integralar – Intervenção de Excelência do Sector Agro-Alimentar, está empenhada na execução do projecto INTERNACIONALIZAÇÃO, financiado pelo COMPETE através do SIAC, com os seguintes objectivos estratégicos: diagnóstico interno à fileira agro-alimentar nacional e diagnóstico externo aos diversos mercados; segmentação de mercados internacionais e definição dos mercados prioritários; identificação de parcerias estratégicas em cada mercado; construção de uma plataforma de vigilância activa dos mercados; realização de eventos para sensibilização para o tema e disseminação a toda a fileira e a nível internacional da plataforma de vigilância activa de mercados.Questões adicionais suscitadas durante a audição23A InovCluster, na sequência da apresentação efectuada do Cluster, deu conta dos projectos âncora em desenvolvimento desde o início de 2010 e do investimento de 8 milhões de euro associados, numa perspectiva que se deseja, simultaneamente, de dinamização de pequenos projectos e de projectos de abrangência nacional. Foi realçada a importância do apoio da Câmara Municipal de Castelo Branco à operacionalização do Cluster.Em matéria de I&DT, o Cluster deu conta do trabalho desenvolvido em resposta a necessidades concretas apresentadas pelas empresas.A InovCluster considerou como sendo muito bom o relacionamento com a estrutura do COMPETE, facilitado pela abrangência territorial específica do Cluster, com sinergias ao nível do trabalho em rede e das dinâmicas locais.                                                23 A gravação da audição, bem como toda a documentação entregue pela entidade, estão disponíveis aqui.