35 | II Série A - Número: 100 | 23 de Junho de 2007a) Três pontos por cada menção máxima; b) Dois pontos por cada menção imediatamente inferior à máxima; c) Um ponto por cada menção imediatamente inferior à referida na alínea anterior, desde que consubstancie desempenho positivo; d) Um ponto negativo por cada menção correspondente ao mais baixo nível de avaliação.7 — Na falta de lei especial em contrário, a alteração do posicionamento remuneratório reporta-se a 1 de Janeiro do ano em que tem lugar.Artigo 48.o Alteração do posicionamento remuneratório: excepção1 — Ainda que não se encontrem reunidos os requisitos previstos no n.o 1 do artigo anterior, o dirigente máximo do órgão ou serviço, ouvido o Conselho Coordenador da Avaliação e nos limites fixados pela decisão referida nos n.os 2 e 3 do artigo 46.o, pode alterar, para a posição remuneratória imediatamente seguinte àquela em que se encontra, o posicionamento remuneratório de trabalhador em cuja última avaliação do desempenho tenha obtido a menção máxima ou a imediatamente inferior.2 — Da mesma forma, nos limites fixados pela decisão referida nos n.os 2 e 3 do artigo 46.o, o dirigente máximo do órgão ou serviço, ouvido o Conselho Coordenador da Avaliação, pode determinar que a alteração do posicionamento na categoria de trabalhador referido no n.o 3 do artigo anterior se opere para qualquer outra posição remuneratória seguinte àquela em que se encontra.3 — O disposto no número anterior tem como limite a posição remuneratória máxima para a qual tenham alterado o seu posicionamento os trabalhadores que, no âmbito do mesmo universo, se encontrem ordenados superiormente.4 — As alterações do posicionamento remuneratório previstas no presente artigo são particularmente fundamentadas e tornadas públicas, com o teor integral da respectiva fundamentação e do parecer do Conselho Coordenador da Avaliação, por publicação em espaço próprio da 2.a Série do Diário da República, por afixação no órgão ou serviço e por inserção em página electrónica.5 — É aplicável o disposto no n.o 7 do artigo anterior.Secção II Carreiras geraisArtigo 49.o Enumeração e caracterização1 — São gerais as carreiras de:a) Técnico superior; b) Assistente técnico; c) Assistente operacional.2 — A caracterização das carreiras gerais em função do número e designação das categorias em que se desdobram, dos conteúdos funcionais, dos graus de complexidade funcional e do número de posições remuneratórias de cada categoria consta do anexo à presente lei, de que é parte integrante.3 — A previsão, nos mapas de pessoal, de postos de trabalho que devam ser ocupados por coordenadores técnicos da carreira de assistente técnico depende da existência de unidades orgânicas flexíveis com o nível de secção ou da necessidade de coordenar, pelo menos, 10 assistentes técnicos do respectivo sector de actividade.4 — A previsão, nos mapas de pessoal, de postos de trabalho que devam ser ocupados por encarregados gerais operacionais da carreira de assistente operacional depende da necessidade de coordenar, pelo menos, três encarregados operacionais do respectivo sector de actividade.5 — A previsão, nos mapas de pessoal, de postos de trabalho que devam ser ocupados por encarregados operacionais da carreira de assistente operacional depende da necessidade de coordenar, pelo menos, 10 assistentes operacionais do respectivo sector de actividade.Capítulo III RecrutamentoArtigo 50.o Procedimento concursal1 — Decidido pelo dirigente máximo da entidade empregadora pública, nos termos do n.o 2 do artigo 6.o e da alínea b) do n.o 1 e dos n.os 3 e 4 do artigo 7.o, promover o recrutamento de trabalhadores necessários à