II SÉRIE-B — NÚMERO 61 56 O Sr. Dr. Manuel de Oliveira Rego: – «(...) Aquilo que eu realmente evidencio é que o acionista, funcionando no âmbito da assembleia-geral e como órgão social da Caixa Geral de Depósitos, deveria fazer uma intervenção objetiva pelo menos cada ano e aquando da apresentação de contas e de toda a documentação anexa, pronunciando-se sobre a forma como os órgãos sociais – nomeadamente a administração e o órgão de fiscalização – atuam. Têm capacidade para isso e têm de fazer essa declaração obrigatória, nos termos do artigo 455.o do Código das Sociedades Comerciais. Trata-se de uma análise muito objetiva, pois têm de dizer se realmente estes órgãos estão a cumprir ou não estão. E, se não estão a cumprir, têm a oportunidade de demiti-los. Mais: para isto, o que é necessário? É necessário preparar a intervenção na Assembleia. As pessoas que têm a incumbência de aprovar as contas têm de se documentar. Têm lá documentos nossos, mas, de acordo com o Código dos Sociedades, podem pedir à sociedade e aos órgãos sociais toda a documentação de que necessitem para fazer este trabalho. Parece-me que isso era importante para o bom funcionamento da Caixa, para não ser como é agora: com 15 anos de atraso». 3.3 Auditoria e controlo interno As funções de auditoria e controlo interno, seja quanto a Direção de Auditoria Interna, sejam quanto aos órgãos estatutários e legais – Fiscal Único, Conselho Fiscal e Comissão de Auditoria – foram inquiridas por esta Comissão, para se entender se os problemas hoje reconhecidos eram – a época – conhecidos pelo controlo interno da CGD. Este ponto foi essencial para se perceber se existia desconhecimento ou, existindo alertas, se a informação não foi tida em consideração. 3.3.1 Alterações de governance6 Durante o longo período em análise, desde 2000, existiu uma evolução nestas funções, que foram descritas pelos seus intervenientes: O Sr. Dr. Manuel de Oliveira Rego: – «No período de 2000 a 2015, o modelo de governação da Caixa Geral de Depósitos teve uma evolução significativa, o qual foi acompanhado pela evolução do enquadramento regulamentar em matéria de gestão de risco, nas suas diversas componentes, e pela criação de novas exigências ao funcionamento das funções de gestão de risco, compliance, e auditoria interna. De 2000 a 2007, a fiscalização da Caixa Geral de Depósitos coube a um Fiscal Único, obrigatoriamente um revisor oficial de contas ou uma sociedade de revisores oficiais de contas, tendo sido designada a nossa Sociedade. De 2007 a 2011, a Caixa Geral de Depósitos adotou uma estrutura de administração e fiscalização composta por um Conselho de Administração e um Conselho Fiscal, passando a fiscalização a competir a um Conselho Fiscal e a uma sociedade de revisores oficiais de contas que não fosse membro daquele órgão, por isso, exterior ao órgão. As competências desenvolvidas pelo Conselho Fiscal correspondem às previstas no artigo 420.o do Código das Sociedades Comerciais. A nossa Sociedade, por indicação do Conselho Fiscal, foi designada para revisor oficial de contas, em Assembleia Geral, conforme decorre da lei. De 2011 a 2015, a Caixa Geral de Depósitos adotou o modelo anglo-saxónico, com um Conselho de Administração, uma Comissão de Auditoria integrada no Conselho de Administração e um revisor oficial de contas. A fiscalização da Caixa Geral de Depósitos passou a competir à Comissão de Auditoria e a uma sociedade de revisores oficiais de contas. Com o novo modelo adotado pela Caixa Geral de Depósitos, foi extinto o anterior Conselho Fiscal, passando as respetivas competências a serem desenvolvidas pela Comissão de Auditoria, conforme previsto no artigo 423.o-F do Código das Sociedades Comerciais, mantendo-se a nossa Sociedade como Revisor Oficial de Contas. As alterações ocorridas no modelo de governação, ao longo deste período, são relevantes porque têm como objetivo uma maior independência das funções de fiscalização, passando a fiscalização dessa gestão para a                                                           6 No depoimento do Dr. Manuel de Oliveira Rego constante deste subcapítulo está também descrita a atividade de Revisor Oficial de Contas e de Fiscal Único, pelo que se decidiu não repetir essa informação noutro subcapítulo.