14 DE SETEMBRO DE 2016 93 Tendo o processo de venda sido iniciado em julho de 2015 apenas entre 24 e 27 de novembro de 2015 os candidatos assinaram acordos de confidencialidade para análise da informação do Banco.”; Dr. Jorge Tomé: “Não, não. A venda era sempre com carve out, porque tínhamos perfeita noção de que o clean bank tinha muito mais valor que o Banco como um todo. Daí termos contratado a N+1 exatamente para nos ajudar a estruturar o carve out.”; Dr. António Varela: “quando uma versão, digamos, diluída deste mesmo esquema foi apresentada à Comissão Europeia em setembro, aquando da apresentação do último plano de reestruturação pela N+1, com o chamado carve out, o carve out já não é mais do que uma versão simplificada do bad bank; é um bad bancozinho... Porquê? Porque, de facto, não havia capital para separar um banco maior e, mesmo assim, a solução falhou, porque a viabilização do carve out exigia que fosse aportado capital a esta solução e o Estado não estava disponível para fazer esse aporte de capital nem a Direção-Geral da Concorrência ia aceitar que houvesse esse aporte de capital por parte do Estado.”; Dr. Luís Amado: “O plano de setembro, como o Sr. Deputado referiu, com a contratação da N+1, abre a porta para esse compromisso. É que o plano de reestruturação apresentado em setembro integra, no essencial, as referências do documento/carta de dezembro de 2014. Eventualmente, se tivesse sido apresentado mais cedo, antes do verão e antes de se abrir o ciclo eleitoral em Portugal, provavelmente, as condições de negociação teriam sido mais favoráveis, mas o que é facto é que isso não aconteceu.”; e Dr. Miguel Barbosa: “Pela primeira vez, o Banco apresentou um plano que não continha erros.” Em 8 de outubro de 2015, teve lugaruma reunião entre a DG COMP, as autoridades portuguesas e o Banif, acompanhado pela N+1, em Bruxelas, onde é apresentado este plano de forma mais pormenorizada.  Sobre esta reunião, o Dr.Carlos Albuquerque: “Na primeira reunião, a minha presença foi, basicamente, de observador, quer da apresentação, por parte dos elementos do BANIF e da N+1, do plano de restruturação preparado por esta entidade, quer da discussão técnica do mesmo, por parte dos elementos da Direção-Geral da Concorrência, que tinham recebido por antecipação o documento. Como resultado, a Direção-Geral da Concorrência referiu que iria solicitar de imediato um conjunto adicional de informação e de detalhes do projeto de forma a poder analisar, linha a linha — e a expressão «linha a linha», foi utilizada pelos próprios técnicos da Direção-Geral da Concorrência —, a evolução do negócio e o suporte ao projeto para garantir que o Banco limpo seria viável. Nesta reunião, que teve contornos fundamentalmente técnicos, a minha única intervenção aconteceu no final, quando referi que o Banco de Portugal entendia que, naquele momento, aquela parecia ser a melhor solução, tendo presente a necessidade de preservação da estabilidade financeira no País. Ficou claro que o BANIF deveria trabalhar no sentido de clarificar e explicar à Direção-Geral da Concorrência alguns aspetos fundamentais da proposta.” Para mais pormenores conferir ainda as notas de Carlos Albuquerque disponibilizadas à CPI. 5.7.3 Comparação com o processo do “Catalunya Banc”:No decurso da CPI alguns depoentes invocaram o processo do “Catalunya Banc” por forma a demonstrar as respetivas semelhanças com o plano que a N+1 havia elaborado para o Banif. A título de exemplo, a Dr.aMaria Luís Albuquerque: “O processo que nós estávamos a seguir era o processo decalcado daquele que teve sucesso em Espanha, que era a Caixa Catalunya. Nesse processo, Sr.a Deputada, até ao fim, a Direção-Geral de Concorrência disse sempre «isto são auxílios de Estado». E a verdade é que o processo foi concluído com a venda em mercado e não foram auxílios de Estado.” A consultora N+1 chegou inclusivamente a incluir na sua apresentação esta comparação – conferir páginas 136 a 143 do documento Q&A de 13 de novembro. Todavia, a Comissão, logo na reunião de 8 de outubro, recusou qualquer comparação, conforme nos relata Dr.Carlos Albuquerque: “Mas gostava só de lhe dar uma nota muito importante: na primeira apresentação, naquela em que eu estive presente, em 8 de outubro, o BANIF levava meia dúzia de slides sobre a comparação entre o caso BANIF e o Catalunya Caixa. E, quando se quis discutir isso com a DG Comp, a DG Comp disse imediatamente: «nem