II SÉRIE-C — NÚMERO 383.4 — Orçamento globalAnalisada a distribuição do orçamento global de 1990 tendo em conta duas grandes áreas — AR e outros serviços que funcionam junto ou dependem da AR—, verificou-se que a previsão da primeira abrange 91% da despesa total, enquanto a segunda atinge apenas 9%.DISTRIBUIÇÃO ORÇAMENTO GLOBAL DAS DESPESAS POR SERVIÇOS -1990"VER DIÁRIO ORIGINAL"As despesas previstas na área da AR repartiram-se na proporção constante do gráfico seguinte:DISTRIBUIÇÃO DO ORÇAMENTO GLOBAL DAS DESPESAS PELOS SERVIÇOS DA A.R. • 1990"VER DIÁRIO ORIGINAL"Verificou-se ainda que, na distribuição do orçamento global das despesas pelos serviços que funcionam junto ou dependem da AR, parte substancial está afecta ao Serviço do Provedor de Justiça (39,9%) e à Alta Autoridade contra a Corrupção (37,2%).Durante a gerência de 1990 foi criada a Alta Autoridade para a Comunicação Social, serviço que funciona na dependência da AR, cuja previsão orçamental foi de 6,4% do total.distribuição do orçamento clobal das despesas pelos serviços que funcionam junto ou dependem da assembleia da republica * 1990"VER DIÁRIO ORIGINAL"Pela observação do mapa n.° 2 do An é possível comparar os orçamentos globais de 1989 e 1990 e analisar a evolução da previsão da despesa.Assim, o orçamento global de 1990 teve um acréscimo de 24,5 %, relativamente ao que linha sido previsto para 1989. Salienta-se que foram os encargos parlamentares que mais contribuíram para aquele acréscimo, dado que, de 1989 para 1990, as despesas afectas àqueles serviços aumentaram 25 %.Assim, a previsão da despesa da área de encargos parlamentares teve como principais determinantes do acréscimo verificado as seguintes rubricas:Contribuições para organismos internacionais — 50 %; Gabinetes de apoio — 41,7 %.Nas restantes áreas registaram-se aumentos de 31,8 %, para a Alta Autoridade contra a corrupção, 28,1 %, para encargos com os serviços da AR, e 26 %, para o Serviço do Provedor de Justiça.Referem-se as variações negativas —decréscimos — que se verificaram nos serviços que funcionam na dependência da AR, conforme se ilustra no mapa n.° 2 do An:PercentagemConselho de Imprensa.................................    (58,8)Conselho de Comunicação Social..............   (68)Comissão Nacional de Eleições.................    (15,6)4 — Principais verificações globais relativas à conta de gerência4.1 — AjustamentoCom base nos elementos que formam o processo, o    I movimento financeiro da AR no ano económico de 1990 foi o que consta do seguinte ajustamento: !Débito:Saldo de abertura.............     274 026 815S00Recebido na gerência......   6 976 900 392SS07 250927 207350Crédito:Saído na gerência............   6 801 847 507S50Saldo de encerramento....     449 079 700S0Q7 250 927 207S50A presente conta abre com o mesmo saldo com que encerrou a conta de gerência anterior (processo n.° 2277/89), sobre a qual o TC, em sua sessão plenária de 4 de Junho de 1991, emitiu parecer, nos termos do disposto no n.° 12 do artigo 73.° da Lei n.° 77/88, de 1 de Julho.4.2 — Estrutura da receitaOs fluxos financeiros da receita, expressos na conta de gerência, no montante global de 7 250 927 207$50, apresentam-se discriminados de acordo com o quadro seguinte.