22 | II Série C - Número: 074S1 | 28 de Julho de 2007— A importância e interesse manifestado pelos agentes da actividade realizada fora da Assembleia, próxima dos cidadãos, das instituições locais e dos problemas concretos dos agentes do Sector; — A importância de, para estas acções fora do Parlamento, se poder contar com as Universidades e do interesse em articular com estes centros de saber as dinâmicas das acções a promover; — As visitas e as audições realizadas a grandes empresas do sector e a riqueza de informação aí recolhida, mostra o interesse em alargar os contactos com outras realidades empresariais, designadamente aprofundar a realidade das pequenas empresas do sector; — Abordagem específica da problemática da subcontratação e da deslocalização de empresas merece ser aprofundada.No término da audição pública realizada na Universidade do Minho, foi feito um apelo ao GT para prorrogar a duração do seu mandato, servindo com a sua influência de pólo aglutinador de todas as sinergias positivas para o Sector. Este apelo resulta do facto dos Agentes do sector sentirem a falta de um interlocutor que de forma transversal acompanhe as inúmeras mudanças que o sector está e vai continuar a atravessar. Essa sensibilidade foi nos transmitida em diversas audições e invocada a existência no passado de uma Comissão de Acompanhamento para o Sector.8 — RecomendaçõesO futuro do sector do vestuário e do têxtil dependerá de forma crucial da capacidade da indústria para inovar os seus produtos, para utilizar os processos mais avançados e da focalização nas necessidades dos seus clientes, bem como do comportamento ético, ambiental e social dos restantes países, e da evolução cambial. A imprescindível reestruturação industrial recomenda medidas de incentivo ao tecido empresarial e o devido acompanhamento de políticas sociais:1 — Dinamizar acções para responder aos problemas estruturais e conjunturais do Sector. Promover e divulgar os seus pontos fortes e desafios, que são aliciantes, e podem atrair jovens alunos para as Universidades, trabalhadores especializados e novos empresários para a Indústria; 2 — Continuar a desenvolver acções e medidas que actuem nas condições de enquadramento do sector, nomeadamente apoiando este sector e a sua reestruturação. Continuar a investir se possível de forma mais acelerada no sentido do reforço da imagem geral de Portugal, enquanto marca, apoiando e actuando ao nível da chamada diplomacia económica, através da criação de delegações em mercados emergentes, a exemplo da China onde foi aberta a delegação do ICEP em Xangai.No processo de reestruturação em curso neste sector, estas medidas ajudarão no médio e longo prazo as empresas do sector de molde a que criem alternativas de emprego em nichos e mercados emergentes, aumentem a competitividade das regiões. Tudo isto só é possível com formação e informação dos empresários envolvidos. No âmbito do funcionamento do AGIIRE — Gabinete de Intervenção Integrada para a Reestruturação Empresarial, deve ser dedicada particular atenção à intervenção pró-activa nas empresas e regiões afectadas pela reestruturação industrial nas ITV, em particular através de incentivos à modernização, ao reforço da capacidade tecnológica, à qualificação dos recursos humanos e à eficácia dos apoios sociais; 3 — Incentivar a localização de novos projectos de investimento que promovam a diversificação da base industrial, com ênfase nas regiões de maior densidade das ITV; 4 — Estimular políticas de base territorial que facilitem a mudança estrutural e a diversificação de competências das regiões numa estratégia que relacione novos pólos de competitividade com dinâmicas empresariais, inovação tecnológica e disponibilidade de mercado; 5 — Procurar um enquadramento mais favorável à competitividade internacional do sector, nomeadamente quanto aos preços dos principais factores de produção industrial (energia, telecomunicações, transportes, etc.); 6 — Avaliar todos os programas que estão em curso, no sentido de reforçar a prossecução dos seus objectivos. Assim devem ser limados os aspectos que não permitiram atingir os objectivos traçados com a eficácia desejada, e devem ser reforçados os aspectos e montantes, quando necessário, de molde a estimular a adesão das empresas aos mesmos; 7 — Estimular o Governo a acelerar a implementação da REDE conjunta ICEP/IAPMEI no sentido do alargamento do mercado doméstico, dada a importância para as empresas portuguesas, e mesmo para as regiões fronteiriças, que se debatem com problemas de desertificação e dificuldades de desenvolvimento das suas actividades económicas, nomeadamente ao nível fiscal. Esse alargamento está previsto ao nível das quatro autonomias raianas: Galiza-Vigo; Castela-Leão — Valladolid; Extremadura — Mérida e AndaluziaSevilha; 8 — Criar condições propícias para que o mercado financeiro não perca a confiança no sector e assim disponibilize crédito e outras formas de financiamento em condições idênticas a outros sectores no que respeita à análise de risco. Propiciar o acesso a capital de risco às PME discriminando positivamente o volume